無(wú)論是個(gè)人還是組織,，都需要設(shè)定明確的目標(biāo),，并制定相應(yīng)的方案來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),。通過(guò)制定方案,，我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作,，逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，提高工作效率和質(zhì)量,。下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)施方案篇一

為進(jìn)一步完善綜合行政執(zhí)法體制，提升綜合行政執(zhí)法效率和水平,，創(chuàng)建和形成綜合行政執(zhí)法新模式,，結(jié)合實(shí)際，建立以鎮(zhèn)為主導(dǎo),、村(社區(qū))為依托,，以單元網(wǎng)格為載體，實(shí)現(xiàn)“全覆蓋,、無(wú)縫隙,、標(biāo)準(zhǔn)化”的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系。

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化管理及長(zhǎng)效機(jī)制運(yùn)行,，有效治理中都鎮(zhèn)存在的各類問(wèn)題,，有效提升鎮(zhèn)、村管理水平,，實(shí)現(xiàn)空間全覆蓋,、時(shí)間全天候、監(jiān)控實(shí)時(shí)化,、處置及時(shí)化的工作目標(biāo),，努力營(yíng)造整潔、有序,、和諧的生活環(huán)境,。

按照屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé),、無(wú)縫對(duì)接,、責(zé)任到人的原則,，明確各級(jí)網(wǎng)絡(luò)的職責(zé)分工,，建立中都鎮(zhèn)負(fù)總責(zé)，各村(社區(qū))干部管片抓線,，網(wǎng)格員進(jìn)點(diǎn)落戶,，橫向到邊、縱向到底的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系，實(shí)現(xiàn)“定人,、定時(shí),、定崗、定責(zé)”的落實(shí),，形成齊抓共管,、分工負(fù)責(zé)、邊界清晰,、責(zé)任明確,、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、高效運(yùn)行的管理格局,。

根據(jù)中都鎮(zhèn)管理實(shí)際需求,，按照“事有人問(wèn)，責(zé)有人擔(dān)”的原則,，建立鎮(zhèn)級(jí),、村(社區(qū))級(jí)和網(wǎng)格服務(wù)管理員三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。

(一)一級(jí)網(wǎng)絡(luò),。

以鎮(zhèn)為單位組成一級(jí)網(wǎng)絡(luò),，責(zé)任主體為鎮(zhèn)政府，鎮(zhèn)長(zhǎng)為第一責(zé)任人,，主要職責(zé)為:,。

3.作為責(zé)任主體牽頭落實(shí)，上級(jí)網(wǎng)絡(luò)交辦的職權(quán)范圍內(nèi)工作,，并及時(shí)反饋工作完成情況;,。

4.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下級(jí)網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)工作的開展，協(xié)調(diào)處理下級(jí)網(wǎng)絡(luò)無(wú)力解決的問(wèn)題;,。

5.及時(shí)上報(bào)本級(jí)網(wǎng)絡(luò)無(wú)法解決的問(wèn)題;,。

6.指導(dǎo)和監(jiān)督下級(jí)網(wǎng)絡(luò)建立和運(yùn)行情況;。

7.組織開展下級(jí)網(wǎng)絡(luò)人員培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),。

(二)二級(jí)網(wǎng)絡(luò),。

以村(社區(qū))為單元建立二級(jí)網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任主體為村(居)民委員會(huì),，各村(居)委會(huì)主任為第一責(zé)任人,。二級(jí)網(wǎng)絡(luò)主要職責(zé)有:。

4.建立工作落實(shí),、問(wèn)題排查,、設(shè)施統(tǒng)計(jì)、社情民意,、民生服務(wù)等方面的基礎(chǔ)檔案;,。

5.組織開展工作人員培訓(xùn)和宣傳工作,。

(三)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)。城管,、物業(yè)管理人員,、環(huán)衛(wèi)保潔員、組長(zhǎng),、志愿者等力量作為網(wǎng)格服務(wù)管理員組成三級(jí)網(wǎng)絡(luò),，主要職責(zé)有:。

1.協(xié)助開展日常監(jiān)管,，法律,、法規(guī)、政策宣傳;,。

2.完成上級(jí)網(wǎng)絡(luò)交辦的各項(xiàng)工作;,。

3.負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、城市管理,、環(huán)境保護(hù),、旅游、安全等方面問(wèn)題,，無(wú)力解決的及時(shí)上報(bào)上級(jí)網(wǎng)絡(luò),。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，成立由中都鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各辦公室主任,、村(社區(qū))負(fù)責(zé)人任成員的推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)化管理工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。各領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要切實(shí)發(fā)揮各自職能優(yōu)勢(shì),，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、大局意識(shí)，認(rèn)真履行好職責(zé),，做好網(wǎng)絡(luò)內(nèi)綜合管理各項(xiàng)工作,。

(二)強(qiáng)化制度建設(shè)。建立考核制度,，明確各級(jí)網(wǎng)絡(luò)責(zé)任主體工作內(nèi)容,、職責(zé)和要求，制定考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),，保障各級(jí)網(wǎng)絡(luò)的高效運(yùn)轉(zhuǎn);建立信息快速傳遞制度,，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào),、及時(shí)下派,、及時(shí)處理，提高常態(tài)長(zhǎng)效管理水平和快速解決突發(fā)情況的能力;建立會(huì)商制度,，通過(guò)工作例會(huì),、推進(jìn)會(huì)、聯(lián)席會(huì)商討重大事項(xiàng),，熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,，加強(qiáng)各級(jí)網(wǎng)絡(luò)之間的溝通協(xié)調(diào)，確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

(三)強(qiáng)化督促檢查,。各成員單位要各司其職，發(fā)揮各自的職能優(yōu)勢(shì),，相互配合,。各有關(guān)單位行政主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，要強(qiáng)化責(zé)任親自抓,，組織強(qiáng)有力的工作班子,，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。強(qiáng)化對(duì)下級(jí)網(wǎng)絡(luò)的督查指導(dǎo),，形成定期督查,，定期反饋，不定期巡視的基本工作體系,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中存在的問(wèn)題,，提出整改意見并進(jìn)行督導(dǎo)落實(shí)。

網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)施方案篇二

黨的十八屆三中全會(huì)提出,，要推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,，要提高社會(huì)治理水平，改進(jìn)社會(huì)治理方式,，激發(fā)社會(huì)組織活力,。省委、市委,、區(qū)委提出,，要?jiǎng)?chuàng)新社會(huì)治理方式，激發(fā)社會(huì)組織活力,，按照政府保障基本的原則,，建立和完善社會(huì)產(chǎn)品和服務(wù)提供制度；要完善社會(huì)治理體系,，進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)治理創(chuàng)新,。

為深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)及省、市,、區(qū)相關(guān)精神，現(xiàn)就進(jìn)一步深化社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制改革,，扎實(shí)做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，提出如下實(shí)施意見：

堅(jiān)持以網(wǎng)格化管理、信息化支撐,、社會(huì)化服務(wù)為方向，以增強(qiáng)社區(qū)發(fā)展活力,、提高社區(qū)治理水平為目標(biāo),，著力構(gòu)建“網(wǎng)格立體化、主體多元化,、服務(wù)社會(huì)化”社區(qū)治理新機(jī)制,。

探索構(gòu)建多層級(jí)網(wǎng)格組織體系，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格治理架構(gòu)的“立體化”,；充分發(fā)揮多元主體在社區(qū)治理中的協(xié)作共進(jìn),、參與共享作用，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格治理主體的“多元化”,；大力推動(dòng)社會(huì)組織等各類社會(huì)主體以競(jìng)爭(zhēng)性方式承接社區(qū)公共服務(wù),，滿足居民服務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格服務(wù)的“社會(huì)化”,。積極推動(dòng)政府行政管理,、公共服務(wù)與多元共治有效銜接和良性互動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)從社會(huì)管理向社會(huì)治理轉(zhuǎn)型,。

在當(dāng)前社區(qū)“網(wǎng)格化”管理格局基礎(chǔ)上,，構(gòu)建社區(qū)“立體化多元化·社會(huì)化”網(wǎng)格治理新機(jī)制，推動(dòng)形成多元主體共同參與社區(qū)治理新格局,。

（一）構(gòu)建四級(jí)網(wǎng)格體系,。

每個(gè)社區(qū)為一級(jí)網(wǎng)格；根據(jù)社區(qū)人口戶數(shù),、院落性質(zhì),、工作現(xiàn)狀等因素，按照社區(qū)兩委成員配備職數(shù)（原則上社區(qū)黨組織書記,、居委會(huì)主任不進(jìn)入網(wǎng)格）,，將社區(qū)劃分為大塊的管理區(qū)域及二級(jí)網(wǎng)格；二級(jí)網(wǎng)格下各居民小組,、自治院落,、物管小區(qū)、企業(yè)及駐區(qū)單位為網(wǎng)格單元即三級(jí)網(wǎng)格,；各居民小組散居院落人口,、戶數(shù)較多的自治院落，物管小區(qū)、單位院落可進(jìn)一步劃小以樓棟為四級(jí)網(wǎng)格,。

(二)明確網(wǎng)格分級(jí)職責(zé),。

一級(jí)網(wǎng)格：完成社區(qū)黨組織、居民自治組織(居委會(huì)),、綜合服務(wù)管理站的職能職責(zé),。作為社區(qū)“立體化·多元化·社會(huì)化”網(wǎng)格治理體系的一級(jí)平臺(tái)，承擔(dān)社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制改革工作的統(tǒng)籌安排,、組織實(shí)施,、過(guò)程管理,、效果評(píng)估等職責(zé),。作為購(gòu)買服務(wù)的委托實(shí)施主體，按照依法,、公開,、擇優(yōu)、以事定費(fèi)的原則通過(guò)委托,、采購(gòu)等方式向社會(huì)組織,、志愿組織以及其他符合承接政府公共服務(wù)和社會(huì)管理?xiàng)l件的社會(huì)全體(個(gè)體)購(gòu)買服務(wù)。負(fù)責(zé)購(gòu)買服務(wù)的項(xiàng)目設(shè)計(jì),、組織實(shí)施,、過(guò)程監(jiān)督、資金管理,、績(jī)效評(píng)估,。

二級(jí)網(wǎng)格：作為社區(qū)“立體化·多元化·社會(huì)化”網(wǎng)格治理體系的二級(jí)平臺(tái)，負(fù)責(zé)牽頭組織,、承接實(shí)施網(wǎng)格內(nèi)的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能,。完成一級(jí)網(wǎng)格的各項(xiàng)工作安排。參與政府購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程,，監(jiān)督服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施,，參與實(shí)施效果評(píng)估。負(fù)責(zé)整合院落自治組織,、駐區(qū)單位,、社會(huì)組織、志愿服務(wù)組織等資源,，開展志愿服務(wù),、公益服務(wù)、互助服務(wù)等活動(dòng),。

三級(jí)網(wǎng)格：作為社區(qū)“立體化·多元化·社會(huì)化”網(wǎng)格治理體系的三級(jí)平臺(tái),，承擔(dān)網(wǎng)格內(nèi)社會(huì)管理和公共服務(wù)具體“落地”職能。完成二級(jí)網(wǎng)格的各項(xiàng)工作安排,。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,、志愿服務(wù)、公益服務(wù),、自治活動(dòng)、駐區(qū)共建等形式,，開展社會(huì)管理,、公共服務(wù),、居民(業(yè)主)自治、便民服務(wù),、扶貧濟(jì)困,、養(yǎng)老助殘等工作。要探索和創(chuàng)新社會(huì)主體參與社區(qū)治理的途徑,、載體，要強(qiáng)化主體意識(shí),，完善參與機(jī)制,，努力構(gòu)建多元參與,、創(chuàng)新高效的社會(huì)治理新格局,。

四級(jí)網(wǎng)格：作為社區(qū)“立體化·多元化·社會(huì)化”網(wǎng)格治理體系的四級(jí)平臺(tái),，參與三級(jí)網(wǎng)格開展的各項(xiàng)工作及活動(dòng)，以適當(dāng)?shù)男问介_展工作,、提供服務(wù)。

(三)健全網(wǎng)格運(yùn)行機(jī)制,。

社區(qū)“兩委一站”構(gòu)成一級(jí)網(wǎng)格治理主體。兩委人員除社區(qū)黨組織書記,、居委會(huì)主任以外,，其他社區(qū)兩委成員原則上都要下沉到二級(jí)網(wǎng)格中。

每個(gè)二級(jí)網(wǎng)格以一名社區(qū)兩委成員為核心構(gòu)建網(wǎng)格治理機(jī)制,，可設(shè)立網(wǎng)格黨組織和網(wǎng)格治理委員會(huì),，接受社區(qū)黨組織、居委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

各居民小組組長(zhǎng),，自治院落、物管小區(qū),、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人等作為三級(jí)網(wǎng)格單元的責(zé)任人，接受網(wǎng)格治理委員會(huì)（網(wǎng)格黨組織）的指導(dǎo),。

各居民小組散居院落負(fù)責(zé)人、自治院落,、物管小區(qū),、單位院落的樓棟長(zhǎng)作為四級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人,，接受三級(jí)網(wǎng)格的指導(dǎo),。

充分發(fā)揮社會(huì)組織、駐區(qū)單位等社會(huì)資源在社區(qū)治理中的重要作用,，逐步形成以社區(qū)黨組織為核心,、社區(qū)自治組織為主導(dǎo),、社區(qū)居民為主體，社區(qū)社會(huì)組織,、志愿服務(wù)組織和駐區(qū)單位等共同參與的社區(qū)治理新機(jī)制。

（一）探索社會(huì)資源參與社區(qū)治理機(jī)制,。

合理界定各類社會(huì)資源在社區(qū)治理中的定位和責(zé)任,，堅(jiān)持社會(huì)協(xié)同、資源共享理念，以提升社區(qū)治理水平為目標(biāo),，探索創(chuàng)新社會(huì)資源參與社區(qū)治理的工作機(jī)制。充分發(fā)揮各類社會(huì)資源等的特色和優(yōu)勢(shì),，特別是駐區(qū)企業(yè),、單位的人,、財(cái),、物等資源優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)資源共享,，推動(dòng)形成社區(qū)建設(shè)主體多元化新格局,。

（二）探索構(gòu)建社區(qū)協(xié)商共治新機(jī)制,。

圍繞“多元參與,、協(xié)商共治”的思路，探索社區(qū)多種主體,、多種協(xié)商制度和機(jī)制之間的關(guān)系和關(guān)聯(lián)方式,，完善協(xié)商共治機(jī)制,、培育協(xié)商共治體系、拓寬協(xié)商共治渠道,，形成社區(qū)多元參與,、協(xié)商共治的有效途徑和模式。

（一）培育“社會(huì)化”服務(wù)主體,。

大力發(fā)展和培育公益性,、服務(wù)性,、互助性社區(qū)社會(huì)組織及志愿服務(wù)組織等，采取競(jìng)爭(zhēng)性選擇方式,，通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù),，把適合的社區(qū)社會(huì)管理和公共服務(wù)事項(xiàng)交給各類社會(huì)主體承接,。

（二）搭建“社會(huì)化”服務(wù)平臺(tái),。

鼓勵(lì)在社區(qū)成立社會(huì)組織居民服務(wù)中心,，搭建社會(huì)組織參與社區(qū)服務(wù)的平臺(tái)，指導(dǎo)和幫助社區(qū)社會(huì)組織參與社區(qū)社會(huì)管理和公共服務(wù),，規(guī)范社區(qū)社會(huì)組織的服務(wù)。

（一）人員保障,。

按照社區(qū)“立體化·多元化·社會(huì)化”網(wǎng)格治理機(jī)制改革工作的要求,，逐步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，努力建設(shè)一支精干,、高效的社區(qū)工作人員隊(duì)伍,。要加強(qiáng)社區(qū)兩委班子成員,，院落自治組織,、社會(huì)組織,、志愿服務(wù)組織負(fù)責(zé)人綜合素質(zhì),、服務(wù)能力,、創(chuàng)新能力建設(shè),，為推進(jìn)社會(huì)治理創(chuàng)新提供有力的人才支撐,。

（二）經(jīng)費(fèi)保障,。

按照整合資源,、多方參與,、共同治理的原則,，建立政府購(gòu)買社會(huì)管理和公共服務(wù)制度體系,，強(qiáng)化社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制改革工作經(jīng)費(fèi)保障。

1．工作經(jīng)費(fèi),。根據(jù)社區(qū)實(shí)際戶數(shù)核定“網(wǎng)格”運(yùn)行工作經(jīng)費(fèi),，其標(biāo)準(zhǔn)為：5000戶(含5000戶)以下2萬(wàn)元／年,，5000戶至10000戶3萬(wàn)元／年,，10000戶(含10000戶)以上4萬(wàn)元／年。

2．購(gòu)買社會(huì)服務(wù)經(jīng)費(fèi),。根據(jù)社區(qū)實(shí)際戶數(shù),、院落性質(zhì)等情況核定政府購(gòu)買網(wǎng)格內(nèi)政務(wù)服務(wù)經(jīng)費(fèi)，其標(biāo)準(zhǔn)為：按照社區(qū)自治院落100元／戶,、單位院落50元／戶,、物管院落60元／戶、涉農(nóng)社區(qū)散居院落70元／戶的標(biāo)準(zhǔn)核定,。

根據(jù)社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制改革工作運(yùn)行情況,，適時(shí)適當(dāng)調(diào)整政府購(gòu)買網(wǎng)格內(nèi)政務(wù)服務(wù)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

（三）運(yùn)行機(jī)制保障,。

1．推行網(wǎng)格內(nèi)購(gòu)買服務(wù)制度,。

網(wǎng)格內(nèi)的公共服務(wù)和社會(huì)管理職能以政府購(gòu)買服務(wù)的方式實(shí)現(xiàn),，街道作為購(gòu)買服務(wù)的法律主體和監(jiān)管主體,，社區(qū)作為購(gòu)買服務(wù)的委托實(shí)施主體，按照公開,、擇優(yōu)、以事定費(fèi)的原則,，通過(guò)委托、采購(gòu)等方式將政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)交給社會(huì)組織,、志愿服務(wù)組織以及其他符合條件的社會(huì)主體來(lái)承接,。建立和完善購(gòu)買服務(wù)的社會(huì)化評(píng)估機(jī)制，強(qiáng)化評(píng)估結(jié)果的使用,，確保購(gòu)買服務(wù)公開、透明,、規(guī)范,、高效,。街道、社區(qū)要加強(qiáng)對(duì)購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)行的監(jiān)管,，對(duì)社會(huì)組織,、志愿服務(wù)組織及其他社會(huì)主體的服務(wù)情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,，保障服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,。

2．嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)事項(xiàng)準(zhǔn)入制度。

重申和完善關(guān)于政務(wù)事項(xiàng)下沉準(zhǔn)入的相關(guān)制度,，建立制度執(zhí)行的監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制,，加大問(wèn)責(zé)力度。在已核準(zhǔn)下沉事項(xiàng)之外,，區(qū)級(jí)各部門,、街道確實(shí)需由社區(qū)承擔(dān)的臨時(shí)性事務(wù),，應(yīng)在按政務(wù)事項(xiàng)下沉準(zhǔn)入制度審核批準(zhǔn)后，提供必要的人,、財(cái),、物保障,。未按準(zhǔn)入制度審批及未實(shí)行“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的事項(xiàng)下沉到社區(qū),，社區(qū)有權(quán)拒絕,。

3．建立信息化平臺(tái)支撐體系。

依托區(qū)—街道—社區(qū)—網(wǎng)格四級(jí)聯(lián)動(dòng)綜合服務(wù)管理應(yīng)用系統(tǒng)，延伸服務(wù)末端,、拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，形成全覆蓋、開放式,、共享式的信息平臺(tái)體系,，為深化社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制改革提供有力的信息支撐,。

（四）建立和完善領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督考核機(jī)制,。

成立華興街道深化社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全街道深化社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制改革工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、整體推進(jìn),、督促落實(shí),；同時(shí)設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，負(fù)責(zé)深化社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制改革的日常工作。

為推動(dòng)社區(qū)“立體化·多元化·社會(huì)化”網(wǎng)格治理機(jī)制改革工作有序、規(guī)范,、高效運(yùn)行,，必須建立各類監(jiān)督考核機(jī)制,，加大監(jiān)督考核力度，完善監(jiān)督考核機(jī)制,。街道社會(huì)事務(wù)科作為推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制建設(shè)工作的牽頭部門,，要加強(qiáng)對(duì)工作推進(jìn)的統(tǒng)籌監(jiān)督和效果評(píng)估,；街道紀(jì)工委要對(duì)政務(wù)事項(xiàng)下沉社區(qū)準(zhǔn)入制度執(zhí)行情況加大監(jiān)督檢查及問(wèn)責(zé)力度；黨政辦負(fù)責(zé)牽頭對(duì)下沉社區(qū)的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行準(zhǔn)入管理,，相關(guān)科室按《區(qū)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)準(zhǔn)入社區(qū)管理辦法》進(jìn)行下沉社區(qū)政務(wù)事項(xiàng)具體辦理,；城管科牽頭負(fù)責(zé)社區(qū)平臺(tái)購(gòu)買社會(huì)服務(wù)的招標(biāo)比選工作,；財(cái)務(wù)科要加大對(duì)政府購(gòu)買服務(wù)資金使用的監(jiān)管；社區(qū)作為社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制建設(shè)的委托實(shí)施主體要建立和完善相應(yīng)工作機(jī)制,。街道和社區(qū)要配合區(qū)社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制改革領(lǐng)導(dǎo)小組建立完善第三方監(jiān)督評(píng)估機(jī)制，努力構(gòu)建全方位,、多層次、社會(huì)化監(jiān)督考評(píng)工作體系,。

本實(shí)施意見由社會(huì)事務(wù)科負(fù)責(zé)解釋,，自發(fā)文之日起施行，有效期三年,。

網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)施方案篇三

全面貫徹黨的十九大和十九屆三中,、四中,、五中全會(huì)精神、自治區(qū)黨委十二屆八次,、九次,、十次全會(huì)和固原市委四屆五次,、六次,、七次全會(huì)及原州區(qū)委八屆四次、五次全會(huì)精神,。以優(yōu)化服務(wù)為核心，以加強(qiáng)管理為重點(diǎn),，通過(guò)整合社區(qū)資源、創(chuàng)新管理模式,、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，構(gòu)建職責(zé)明確、管理精細(xì),、服務(wù)高效的網(wǎng)格體系，努力滿足群眾個(gè)性化,、多樣化的服務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)社情民意收集無(wú)遺漏,、為民服務(wù)無(wú)縫隙、社區(qū)管理無(wú)盲點(diǎn),，全面提升城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)管理水平,。

按照一定的條件標(biāo)準(zhǔn),，將部門在基層設(shè)置的多個(gè)網(wǎng)格整合為一個(gè)綜合網(wǎng)格，依托社區(qū)合理劃分基本網(wǎng)格單元,，統(tǒng)籌網(wǎng)格內(nèi)黨的建設(shè),、社會(huì)保障,、綜合治理、應(yīng)急管理,、社會(huì)救助等工作,。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，將黨支部或黨小組建在網(wǎng)格上,，以網(wǎng)格為基本單元,，設(shè)立黨員示范崗、黨員先鋒崗,、黨員責(zé)任崗等,，選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書記或黨小組長(zhǎng)。著力構(gòu)建橫向到邊,、縱向到底的社區(qū)服務(wù)管理網(wǎng)格,，切實(shí)把轄區(qū)服務(wù)管理的單位、人員,、任務(wù),、責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)“責(zé)任網(wǎng)格化,、管理精細(xì)化,、服務(wù)人性化”。

（一）科學(xué)劃分網(wǎng)格,。社區(qū)網(wǎng)格劃分應(yīng)遵循屬地管理的原則,，以一個(gè)社區(qū)轄區(qū)范圍為基本單元，也可根據(jù)社區(qū)具體情況和網(wǎng)格員所承擔(dān)的工作量,，一般按照300—500戶為標(biāo)準(zhǔn)劃分網(wǎng)格,，以道路、街巷等易于識(shí)別的邊界為界限,，兼顧轄區(qū)建筑物和管理部件的完整性,。按照社區(qū)實(shí)際情況，街道在20xx年結(jié)合社區(qū)治理工作將轄區(qū)網(wǎng)格重新劃分為178個(gè)網(wǎng)格,。

牽頭單位：黨政辦公室,。

配合單位：社區(qū)管理辦公室。

實(shí)施單位：各社區(qū),。

（二）組建網(wǎng)格隊(duì)伍,。網(wǎng)格劃分后,，要根據(jù)服務(wù)對(duì)象的數(shù)量、范圍,、特點(diǎn)以及物,、地、情,、事等實(shí)際,，合理配置各網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)，要每個(gè)網(wǎng)格定人,、定崗,、定責(zé)，做到事事有人管,、人人有責(zé)任,。按照組織有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的理念,，建立三級(jí)基層網(wǎng)格工作構(gòu)架,。其中，一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)由街道黨工委書記擔(dān)任,，二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)由社區(qū)書記擔(dān)任,，三級(jí)設(shè)專職網(wǎng)格員，做到層層壓實(shí)責(zé)任,，狠抓工作落實(shí)的網(wǎng)格服務(wù)管理隊(duì)伍,。將網(wǎng)格化管理服務(wù)作為社區(qū)自我管理、自我服務(wù),、自我教育、自我監(jiān)督等基層群眾自治的重要工作內(nèi)容,，社區(qū)網(wǎng)格員由社區(qū)工作者擔(dān)任,，少量不足的網(wǎng)格員公開招聘、統(tǒng)一管理,，確?！耙桓褚粏T”全覆蓋。

牽頭單位：黨政辦公室,。

配合單位：社區(qū)管理辦公室,。

實(shí)施單位：各社區(qū)。

（三）落實(shí)社區(qū)網(wǎng)格員待遇,。社區(qū)網(wǎng)格員工資由區(qū)財(cái)政保障,，并納入20xx年財(cái)政預(yù)算。工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)區(qū),、市相關(guān)規(guī)定,，制定出臺(tái)具體辦法,，由區(qū)政府專題會(huì)議研究決定，從20xx年第一季度發(fā)放,。建立績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度,，重點(diǎn)考核網(wǎng)格員工作實(shí)績(jī)和群眾評(píng)價(jià)，考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)懲,、續(xù)聘解聘的重要依據(jù),，并根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)工作報(bào)酬。

牽頭單位：黨政辦公室,。

配合單位：社區(qū)管理辦公室,。

實(shí)施單位：各社區(qū)。

（四）明確網(wǎng)格員職責(zé),。網(wǎng)格化管理的核心是為民服務(wù),，要根據(jù)居民實(shí)際需求，明確網(wǎng)格員等人員的工作職責(zé),，合理確定服務(wù)內(nèi)容,。網(wǎng)格員要統(tǒng)籌做好網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)管理的具體工作，包括基礎(chǔ)信息采集,、社情民意聯(lián)絡(luò),、協(xié)調(diào)解決問(wèn)題、服務(wù)特殊人群,、巡查社會(huì)治安,、應(yīng)急保障、預(yù)警防范,、倡導(dǎo)文明新風(fēng),、居民事務(wù)代辦等；在網(wǎng)格長(zhǎng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,，開展服務(wù)管理,、政策宣傳、組織文體活動(dòng),、信息收集,、治安防范等工作。

牽頭單位：社區(qū)管理辦公室,。

配合單位：各中心（辦公室）,。

實(shí)施單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,、村,、社區(qū)。

（五）健全工作制度。根據(jù)基層工作性質(zhì),，將網(wǎng)格內(nèi)人,、地、物,、事,、情、組織等各類社會(huì)服務(wù)管理工作分解至網(wǎng)格,，最大限度發(fā)揮各行業(yè),、各單位以及各支力量的優(yōu)勢(shì)。全面實(shí)行網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，做到精確定位,、精確定人、精確定責(zé),，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋,、工作零縫隙。建立網(wǎng)格員工作例會(huì)制度,，定期或及時(shí)梳理,、分析網(wǎng)格內(nèi)社情民意和相關(guān)事宜；建立服務(wù)公示制度,，在公益服務(wù)和居民聚集場(chǎng)所公示服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)人員及聯(lián)系方式,；重點(diǎn)建立入戶走訪制度，對(duì)不同類型的人群進(jìn)行定期入戶走訪,。

牽頭單位：社區(qū)管理辦公室,。

配合單位：各中心（辦公室）。

實(shí)施單位：各社區(qū),。

（六）完善運(yùn)行機(jī)制,。街道指定具體辦公室統(tǒng)籌網(wǎng)格化建設(shè)和管理工作，以社區(qū)為單位建立服務(wù)管理事項(xiàng)電子檔案,。將在網(wǎng)格化服務(wù)管理中了解到的群眾訴求,、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患等，統(tǒng)一做好源頭發(fā)現(xiàn),、采集建檔、分流交辦,、檢查督促,、結(jié)果反饋等，形成閉環(huán)工作流程,。網(wǎng)格員在工作中發(fā)現(xiàn)相關(guān)群眾訴求,，問(wèn)題隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決，處理不了的,，及時(shí)上報(bào)社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng),。網(wǎng)格長(zhǎng)在工作中發(fā)現(xiàn)或者接到網(wǎng)格員上報(bào)的相關(guān)群眾訴求、問(wèn)題隱患,，屬于職責(zé)范圍的,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)解決，對(duì)涉及多個(gè)部門的問(wèn)題,，及時(shí)上報(bào)協(xié)調(diào)解決,。各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)相關(guān)群眾訴求、問(wèn)題隱患應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié),，或者跟蹤檢查督促同級(jí)相關(guān)部門,、下級(jí)網(wǎng)格員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)，并將辦理結(jié)果向相關(guān)居民群眾反饋,。

牽頭單位：社區(qū)管理辦公室,。

配合單位：各中心（辦公室）。

實(shí)施單位：各社區(qū),。

（七）深化社區(qū)居民自治,。健全職能部門、社區(qū),、物業(yè)管理服務(wù)職責(zé)清單,，解決好“越位”“缺位”“錯(cuò)位”“不到位”的問(wèn)題。健全樓宇樓棟長(zhǎng)民主推選,、基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的居民會(huì)議和居民代表會(huì)議制度,、居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，實(shí)現(xiàn)涉及居民切身利益和社區(qū)重大事項(xiàng)等交由居民“自己議,、自己定,、自己管”。加強(qiáng)人民調(diào)解,、治安保衛(wèi),、物業(yè)管理、公共衛(wèi)生,、婦女兒童等委員會(huì)建設(shè),。推行社區(qū)“兩委”成員與業(yè)主委員會(huì)成員交叉任職，加強(qiáng)居民委員會(huì)對(duì)業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)督,。建立健全社區(qū)黨組織,、居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)議事協(xié)調(diào)機(jī)制,，建立業(yè)主委員會(huì)評(píng)價(jià)物業(yè)服務(wù)企業(yè)機(jī)制,。

牽頭單位：社區(qū)管理辦公室。

配合單位：各中心（辦公室）。

實(shí)施單位：各社區(qū),。

(八）構(gòu)建多元參與社區(qū)治理架構(gòu),。充分保障居民群眾在社區(qū)治理中的權(quán)力，有效發(fā)揮居民群眾在社區(qū)治理中的主體作用,。積極構(gòu)建居民群眾,、社會(huì)組織、駐區(qū)單位,、其他社會(huì)力量和市場(chǎng)主體等多元參與的社區(qū)治理體系,，逐步實(shí)現(xiàn)政府與社會(huì)的良性互動(dòng)和城鄉(xiāng)社區(qū)的有效治理。充分發(fā)揮城市基層民主建設(shè)在社區(qū)治理中的重要作用,，將其打造成社區(qū)治理多元參與的基礎(chǔ)平臺(tái),，把涉及城鄉(xiāng)公共利益的重大決策、關(guān)乎居民群眾切身利益的實(shí)際困難問(wèn)題,、矛盾糾紛以及落實(shí)黨和政府各項(xiàng)方針,、政策、重點(diǎn)工作的具體措施等各類事項(xiàng),，全部交由居民群眾等利益涉及方進(jìn)行民主協(xié)商,、民主決策、民主監(jiān)督,，不斷激發(fā)社會(huì)各界參與社區(qū)治理的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理人人參與,、人人盡力,、人人共享。

牽頭單位：社區(qū)管理辦公室,。

配合單位：各中心（辦公室）,。

實(shí)施單位：各社區(qū)。

（九）健全完善“三社聯(lián)動(dòng)”,。充分發(fā)揮城市社區(qū)的平臺(tái)功能,、社會(huì)組織的載體作用、社工人才的支撐力量,，大力培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織,、專業(yè)社會(huì)工作服務(wù)組織、志愿服務(wù)組織,，在社區(qū)建立“三社聯(lián)動(dòng)”工作站,，堅(jiān)持以居民需求為導(dǎo)向、以政府購(gòu)買服務(wù)為牽引,，創(chuàng)新“三社聯(lián)動(dòng)”的政策支撐、項(xiàng)目支持、制度規(guī)范和運(yùn)行空間,，推動(dòng)社區(qū)社會(huì)工作專業(yè)化和志愿服務(wù)常態(tài)化,，激活聯(lián)動(dòng)方式、讓渡聯(lián)動(dòng)空間,、撬動(dòng)聯(lián)動(dòng)活力,，補(bǔ)齊社區(qū)治理短板。

牽頭單位：社區(qū)管理辦公室,。

配合單位：各中心（辦公室）,。

實(shí)施單位：各社區(qū)。

第一階段：（4月底）準(zhǔn)備階段,。制定實(shí)施方案,，細(xì)化網(wǎng)格設(shè)置流程,、數(shù)量,，明確網(wǎng)格化管理服務(wù)內(nèi)容。

第二階段：（5月底）實(shí)施階段,。指導(dǎo)各社區(qū)開展網(wǎng)格化管理服務(wù),，突出需求導(dǎo)向,，規(guī)范網(wǎng)格化運(yùn)行,，完善管理服務(wù)制度,。

第三階段：（6月底）驗(yàn)收階段。開展網(wǎng)格化管理服務(wù)評(píng)估,，認(rèn)真總結(jié)工作中遇到的困難和問(wèn)題,，完善工作措施，推進(jìn)網(wǎng)格化管理服務(wù),。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。各社區(qū)要把網(wǎng)格化管理服務(wù)工作納入重要議事日程,，完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，有關(guān)部門和群團(tuán)組織密切配合，社會(huì)力量廣泛參與的城市社區(qū)網(wǎng)格化治理工作格局,。為建立黨委研究決定城市社區(qū)網(wǎng)格化工作重大事項(xiàng)制度,，強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向和底線思維,，及時(shí)解決工作中的難點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題,，積極推進(jìn)城市社區(qū)治理理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,。

（二）加強(qiáng)部門指導(dǎo),。要重視發(fā)揮部門指導(dǎo)推動(dòng)作用，形成街道黨工委領(lǐng)導(dǎo),、辦事處主導(dǎo),、街道社區(qū)管理辦公室牽頭、各中心(辦公室)配合,、社區(qū)及各社會(huì)組織參與的工作格局,。社區(qū)管理辦公室要發(fā)揮協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用，不斷完善工作推進(jìn)機(jī)制,；相關(guān)中心（辦公室）要按照各自職能和責(zé)任分工,，從體制機(jī)制、政策制度等方面積極配合牽頭部門共同制定推進(jìn)方案,，確保工作落實(shí)到位。

（三）穩(wěn)妥有序推進(jìn),。各社區(qū)、各中心（辦公室）要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)工作任務(wù),，確保改革責(zé)任不缺位,、工作不斷檔,。要把思想政治工作貫穿始終,，加強(qiáng)正面宣傳和輿論引導(dǎo),，為推進(jìn)基層整合審批服務(wù)執(zhí)法力量多項(xiàng)改革營(yíng)造良好社會(huì)環(huán)境,，保持平穩(wěn)有序推進(jìn),。

網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)施方案篇四

通過(guò)內(nèi)容豐富,、形式多樣,、扎實(shí)有效的宣傳工作,，提高全局干部職工對(duì)城市管理工作的支持率和參與度，使城市管理工作成為廣大干部職工的自覺(jué)行動(dòng),。以創(chuàng)建省級(jí)環(huán)保模范縣城,、省級(jí)綠化模范縣城,、省級(jí)環(huán)境優(yōu)美示范縣城、省級(jí)園林縣城,、省級(jí)衛(wèi)生縣城、省級(jí)文明城市為抓手,，推進(jìn)城市規(guī)劃、建設(shè)和管理,，提高干部職工的文明衛(wèi)生素質(zhì)，進(jìn)一步改善人居環(huán)境,，保障干部職工身心健康，進(jìn)一步促進(jìn)水利建設(shè)又好又快發(fā)展,。

1、重點(diǎn)宣傳縣委,、縣政府關(guān)于城市管理工作的重要決策部署、目標(biāo)任務(wù),、工作措施等。宣傳全局干部職工參與城市管理工作的積極性,。

2、重點(diǎn)宣傳城市管理工作的`具體內(nèi)涵,、重大意義。增強(qiáng)干部職工對(duì)搞好城市管理工作的認(rèn)同感,、歸屬感、榮譽(yù)感,，增強(qiáng)搞好城市管理工作的信心和決心,。

3、重點(diǎn)宣傳城市管理工作的社會(huì)反響。宣傳廣大干部職工對(duì)搞好城市管理工作的意見和建議,，舉全局之力,、聚全局之智推進(jìn)城市管理工作,。

4,、重點(diǎn)宣傳城市管理工作的推進(jìn)情況,。宣傳城市管理各項(xiàng)重點(diǎn)工作,、重點(diǎn)工程推進(jìn)情況,，取得的階段性成果,。

（一）加強(qiáng)新聞宣傳,。

1,、開設(shè)欄目,。我局單位網(wǎng)站開設(shè)專欄專題——“加強(qiáng)城市管理，建設(shè)美麗”,，加強(qiáng)對(duì)城市管理工作的動(dòng)態(tài)報(bào)道,、深度報(bào)道和典型宣傳,，加強(qiáng)對(duì)城市管理工作有關(guān)知識(shí)宣傳,，營(yíng)造強(qiáng)大的輿論氛圍,。

2,、加強(qiáng)言論引導(dǎo),。各股室撰寫一批有影響的評(píng)論,、言論文章，闡釋城市管理工作的重要意義,，積極引導(dǎo)廣大干部職工提高認(rèn)識(shí)、積極參與,、主動(dòng)作為,，為城市管理工作的順利推進(jìn)凝心聚力,。

（二）加強(qiáng)單位宣傳,。

1,、專欄宣傳。充分利用各類宣傳文化陣地,，定期宣傳“城市管理”內(nèi)容,，宣傳城市管理工作,，普及城市管理知識(shí),，提高文明素質(zhì),。

2、利用公開欄,、公示欄,、電子顯示屏,，懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)大力宣傳“六創(chuàng)”知識(shí)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部“六創(chuàng)”意識(shí),。

（三）主題活動(dòng)宣傳。

1,、印發(fā)《縣“六創(chuàng)聯(lián)動(dòng)”宣傳知識(shí)手冊(cè)》、《致廣大市民的一封公開信》,，發(fā)放干部職工手中，大力宣傳“六創(chuàng)”工作,，教育干部職工全面落實(shí)“門前雙五包責(zé)任”,。

2,、工會(huì),、水利學(xué)會(huì)組織實(shí)踐活動(dòng),。水務(wù)局工會(huì),、水利協(xié)會(huì)組織開展以“六創(chuàng)聯(lián)動(dòng)”為主題的文藝,、攝影作品等創(chuàng)作評(píng)選活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì),、水利協(xié)會(huì)對(duì)城市建設(shè)管理工作的推動(dòng)作用,。

3、開展職工素質(zhì)提升活動(dòng),。組織干部職工在縣城責(zé)任區(qū)內(nèi)開展文明勸導(dǎo)活動(dòng),。

（一）統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、提高責(zé)任,。搞好城市管理宣傳是推動(dòng)我縣“城鎮(zhèn)上檔”和“六創(chuàng)”的重要工作。各股室高度重視,，主動(dòng)作為，搞好策劃,，創(chuàng)造性的開展宣傳，在全局上下營(yíng)造萬(wàn)眾一心、人人參與的濃厚氛圍,，迅速掀起城市管理宣傳的高潮。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化措施。各股室要結(jié)合工作實(shí)際,，進(jìn)一步細(xì)化宣傳方案，單位主要負(fù)責(zé)人親自抓宣傳工作,，并明確責(zé)任股室具體責(zé)任人，確保宣傳工作做出明顯成效,。同時(shí)加快設(shè)施建設(shè)，完善城市功能,，加快完成城河二期工程。深化城河道沿線環(huán)境綜合治理,，切實(shí)落實(shí)好湖、城河段(堰閘橋至上堰)的治理工作,。各股室要暢通信息,，認(rèn)真總結(jié)本單位的好作法,、好經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)工作中的先進(jìn)典型,，及時(shí)向縣水務(wù)局辦公室報(bào)送,，擴(kuò)大宣傳影響,。

（三）強(qiáng)化督查,，務(wù)求實(shí)效,。各股,、室、站,、所,、廠、司要扎實(shí)開展宣傳活動(dòng),，內(nèi)容要豐富,，形式要多樣,，效果要實(shí)在,。并具體落實(shí),，落實(shí)“門前五包”責(zé)任制,，建立周五,、月末衛(wèi)生日制度,；加強(qiáng)庭院、公廁清掃保潔,，加強(qiáng)停車場(chǎng)點(diǎn)車輛管理,。水務(wù)局要適時(shí)組織開展督促檢查，及時(shí)通報(bào)工作開展情況,，對(duì)宣傳工作成效突出的給予加分表?yè)P(yáng)，對(duì)工作不落實(shí)的通報(bào)批評(píng),。

網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)施方案篇五

為深入貫徹黨的十八屆三中全會(huì)提出的“發(fā)展普惠金融”的要求，加快推進(jìn)我市普惠金融發(fā)展,，提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)水平，經(jīng)市人民政府同意,，決定在全市推進(jìn)金融服務(wù)網(wǎng)格化建設(shè)。現(xiàn)將有關(guān)方案如下：

金融服務(wù)網(wǎng)格化是指銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)依托城鎮(zhèn)社區(qū)和村級(jí)組織,，按照“資源節(jié)約、成本節(jié)約”的原則,，將城鎮(zhèn)社區(qū)和農(nóng)村劃分為若干個(gè)網(wǎng)格單元,，采取分片包干的方式，為城鄉(xiāng)居民,、商戶、小微企業(yè),、種養(yǎng)大戶等服務(wù)對(duì)象提供全方位、高效,、便捷金融服務(wù)的一種普惠金融服務(wù)模式,。

在全市推進(jìn)金融服務(wù)網(wǎng)格化建設(shè)工作,，是落實(shí)發(fā)展普惠金融的重大舉措,，有利于推動(dòng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)下沉服務(wù)重心,，建立“城鄉(xiāng)一體,、全域覆蓋”的金融服務(wù)體系，促進(jìn)城鄉(xiāng)金融服務(wù)均等化,，提高普惠金融服務(wù)的精確性、及時(shí)性和全面性,；有利于解決銀行機(jī)構(gòu)、企業(yè)和個(gè)人信息不對(duì)稱問(wèn)題,，緩解小微企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題,，支持大眾創(chuàng)業(yè),、萬(wàn)眾創(chuàng)新,，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展,；有利于充分發(fā)揮政府部門,、基層黨組織行政資源和信息資源優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化基層政府服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾的能力,，增強(qiáng)基層黨組織,、政府的公信力和凝聚力,，夯實(shí)黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ),。

（一）構(gòu)建服務(wù)平臺(tái),，拓展服務(wù)功能,。各銀行機(jī)構(gòu)要本著物理網(wǎng)點(diǎn)就近的原則，按照“十個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)在社區(qū)和行政村建設(shè)“普惠金融服務(wù)網(wǎng)格化工作站”,，即：制作一塊標(biāo)牌、繪制一份圖集,、打造一支管理服務(wù)團(tuán)隊(duì),、配備一臺(tái)電腦,、建立一個(gè)宣傳櫥窗、配齊一套電子機(jī)具,、制定一套運(yùn)行制度,、創(chuàng)新一系列金融產(chǎn)品,、發(fā)展一批微信服務(wù)客戶,、完善一批客戶信息檔案,。要不斷拓展服務(wù)功能,，為城鄉(xiāng)居民、商戶,、小微企業(yè)、種養(yǎng)殖大戶提供信貸,、結(jié)算,、代發(fā)代繳、保險(xiǎn),、理財(cái)、咨詢等全方位金融服務(wù),。

（二）劃分責(zé)任網(wǎng)格,，分片包干到人,。各基層銀行機(jī)構(gòu)要與合作的社區(qū),、行政村共同協(xié)商,，根據(jù)社區(qū)和行政村轄內(nèi)的居民小區(qū),、商業(yè)街道,、村民小組,、學(xué)校、工廠等區(qū)域分布情況,，科學(xué)劃分責(zé)任網(wǎng)格,，合理配備若干專職網(wǎng)格員和兼職網(wǎng)格員，實(shí)行“分片包干,、責(zé)任到人”，收集片區(qū)金融服務(wù)需求信息,，有針對(duì)性地為片區(qū)居民,、商戶,、小微企業(yè)及種養(yǎng)殖大戶量身定做金融產(chǎn)品，提供高效,、便捷的金融服務(wù),。

（三）簽訂合作協(xié)議，審慎規(guī)范運(yùn)作,?；鶎鱼y行機(jī)構(gòu)與社區(qū),、行政村簽訂金融服務(wù)網(wǎng)格化建設(shè)合作協(xié)議,，明確合作的目的,、內(nèi)容,、責(zé)任義務(wù)、激勵(lì)約束等事項(xiàng),，嚴(yán)格按照《潛江市銀行業(yè)金融服務(wù)網(wǎng)格化工作實(shí)施方案》、《潛江市社區(qū)金融服務(wù)網(wǎng)格化合作貸款操作流程》,、《潛江市農(nóng)村普惠金融服務(wù)網(wǎng)格化工作站客戶信用等級(jí)評(píng)定實(shí)施辦法》、《潛江市農(nóng)村普惠金融服務(wù)網(wǎng)格化工作站評(píng)級(jí)授信公示辦法》,、《潛江市農(nóng)村普惠金融服務(wù)網(wǎng)格化工作站貸款審批管理辦法》,、《潛江市農(nóng)村普惠金融服務(wù)網(wǎng)格化工作站貸后管理辦法》、《潛江市農(nóng)村普惠金融服務(wù)網(wǎng)格化工作站信息共享管理辦法》等7項(xiàng)工作制度和管理辦法運(yùn)行,，全力做好支農(nóng)支小金融服務(wù)工作,。

各銀行機(jī)構(gòu)是金融服務(wù)網(wǎng)格化建設(shè)的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)制定方案,、統(tǒng)籌管理、總體推進(jìn),、組織實(shí)施和協(xié)調(diào)溝通,。各區(qū),、鎮(zhèn),、辦事處要將金融服務(wù)網(wǎng)格化建設(shè)納入社區(qū),、行政村的重要工作職責(zé)，督促基層不斷提高金融服務(wù)意識(shí)和水平,。市綜治辦負(fù)責(zé)將金融服務(wù)網(wǎng)格化工作納入全市網(wǎng)格化管理工作范疇,，明晰社區(qū),、行政村網(wǎng)格員工作職責(zé),，為銀行機(jī)構(gòu)信貸服務(wù)提供信息支持。市政府金融辦負(fù)責(zé)做好協(xié)調(diào)工作,，幫助銀行機(jī)構(gòu)解決推進(jìn)工作中的具體困難和問(wèn)題,。市銀監(jiān)辦負(fù)責(zé)做好組織推動(dòng)、調(diào)研指導(dǎo),、規(guī)則制訂,、監(jiān)督檢查和考核通報(bào)等工作。工商,、稅務(wù),、公安等部門要依法為銀行機(jī)構(gòu)和社區(qū),、行政村網(wǎng)格員提供居民、個(gè)體工商戶,、小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和違規(guī)違法行為等信息咨詢工作,。各社區(qū)、各行政村主要負(fù)責(zé)與銀行機(jī)構(gòu)協(xié)作配合,，督促和指導(dǎo)本社區(qū)和本行政村的兼職“網(wǎng)格員”（以社區(qū),、村組干部和社會(huì)管理網(wǎng)格員為主）履行好金融服務(wù)的宣傳員、信息員,、準(zhǔn)信貸員,、監(jiān)督員、催收員等“五員”職責(zé),，協(xié)助銀行機(jī)構(gòu)專職“網(wǎng)格員”（客戶經(jīng)理）做好貸前調(diào)查,、貸后管理、宣傳金融政策及產(chǎn)品等服務(wù)工作,。

（一）組織保障機(jī)制,。金融服務(wù)網(wǎng)格化工作是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的系統(tǒng)工程，各地,、各有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，積極協(xié)調(diào)推進(jìn)。市銀監(jiān)辦,、市政府金融辦,、市綜治辦建立工作協(xié)調(diào)制度，交流工作信息,，研究解決工作中的新情況和新問(wèn)題,，定期通報(bào)金融服務(wù)網(wǎng)格化建設(shè)推進(jìn)情況，促進(jìn)工作平衡開展,。

（二）人員培訓(xùn)機(jī)制,。市銀監(jiān)辦,、市政府金融辦,、市綜治辦要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作，分期分批對(duì)社區(qū),、行政村干部和網(wǎng)格員進(jìn)行集中宣傳和培訓(xùn)輔導(dǎo),，加強(qiáng)思想引導(dǎo)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)金融政策,、金融基本知識(shí),、金融服務(wù)網(wǎng)格化相關(guān)管理制度和操作辦法，不斷提升工作能力和服務(wù)水平。

（三）激勵(lì)約束機(jī)制,。各區(qū),、鎮(zhèn),、辦事處要將金融服務(wù)網(wǎng)格化建設(shè)納入城鎮(zhèn)社區(qū)和行政村政績(jī)考核的重要內(nèi)容及評(píng)先評(píng)優(yōu)的參考依據(jù),。市銀監(jiān)辦要將金融服務(wù)網(wǎng)格化建設(shè)納入各銀行機(jī)構(gòu)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)評(píng)價(jià)、監(jiān)管評(píng)級(jí)和高管人員履職考核的重要內(nèi)容,，并與政府評(píng)先評(píng)優(yōu),、市場(chǎng)準(zhǔn)入、良好銀行評(píng)選,、監(jiān)管評(píng)級(jí),、高管人員履職評(píng)價(jià)掛鉤。市綜治辦將金融服務(wù)網(wǎng)格化建設(shè)成效作為網(wǎng)格員評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要參考依據(jù),。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要加大對(duì)基層銀行機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核,，對(duì)社區(qū)和農(nóng)村兼職網(wǎng)格員的工作進(jìn)行評(píng)比考核。

網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)施方案篇六

為了進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)生產(chǎn)中心“四不傷害”的安全管理要求,，使公司安全文化建設(shè)升級(jí),，提升全員參與安全管理的積極性和主動(dòng)性。在生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)推行網(wǎng)格化安全管理,，同步開展“我的地盤我負(fù)責(zé),、人人都是安全員”活動(dòng)。促進(jìn)當(dāng)陽(yáng)公司安全管理新模式,，實(shí)行安全管理網(wǎng)格化,、精細(xì)化、高效化,、及時(shí)全面覆蓋,，無(wú)安全管理盲區(qū)。

以部門為單位,，以崗位網(wǎng)格為載體,，以標(biāo)準(zhǔn)化安全管理為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理,，整合各部門管理職責(zé)資源,，進(jìn)網(wǎng)格、重心下移,，細(xì)化管理區(qū)域,，規(guī)范安全行為，落實(shí)安全績(jī)效考核,，全面建立起全天候、全人員、全過(guò)程的安全管理新機(jī)制,，全面推行“我的地盤我負(fù)責(zé),，人人都是安全員”

1、網(wǎng)格區(qū)域劃分原則,。

a,、將公司所屬區(qū)域按照功能，根據(jù)部門以及職能的不同,，劃分為若干個(gè)一級(jí)網(wǎng)格部門單元,。

b、部門網(wǎng)格按照作業(yè)區(qū)域,、崗位,、職責(zé)劃分成若干個(gè)二級(jí)班組網(wǎng)絡(luò)單元。

c,、嚴(yán)格按照崗位職責(zé),，細(xì)化工作任務(wù)落實(shí)劃分若干個(gè)三級(jí)具體網(wǎng)絡(luò)單元(責(zé)任人)。

2,、一級(jí)網(wǎng)格單元?jiǎng)澐帧?/p>

3,、二級(jí)、三級(jí)網(wǎng)格分級(jí)具體劃分,。

組長(zhǎng)：xxx,。

副組長(zhǎng)：xxx。

組員：xxx,。

各網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的責(zé)任人員承擔(dān)本網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的管理責(zé)任：網(wǎng)格區(qū)域的內(nèi)部人員要相互監(jiān)督,，確保區(qū)域內(nèi)每名成員遵章守紀(jì)，同時(shí)也有責(zé)任制止外來(lái)人員在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的違章,，不制止外來(lái)人員違章，整個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的人員都要承擔(dān)連帶管理責(zé)任,。

1,、檢查機(jī)制：日巡查：安全環(huán)保部成員負(fù)責(zé)每日巡查；周抽查：監(jiān)督小組辦公室成員負(fù)責(zé)每周巡查,；月檢查：監(jiān)督小組成員對(duì)全部范圍網(wǎng)格進(jìn)行每月檢查,。

2、監(jiān)督內(nèi)容及考核細(xì)則：

3,、獎(jiǎng)懲辦法,。

a,、每月底對(duì)各級(jí)網(wǎng)格安全管理區(qū)域內(nèi)的責(zé)任人扣分情況匯總,，依據(jù)扣分分別進(jìn)行負(fù)激勵(lì)，作為網(wǎng)格考核激勵(lì)基金,。

b、每月底依據(jù)各級(jí)網(wǎng)格安全管理區(qū)域內(nèi)的責(zé)任人評(píng)分情況,，評(píng)選出安全管理標(biāo)兵和安全管理差的部門各一個(gè),，用網(wǎng)格考核激勵(lì)基金對(duì)安全管理標(biāo)兵正激勵(lì)300元，安全管理差的部門負(fù)激勵(lì)300元,。

c,、活動(dòng)期間每月得出的優(yōu)秀網(wǎng)格安全管理標(biāo)兵，報(bào)至生產(chǎn)中心備案,，作為年終評(píng)先表模的依據(jù),。

它山之石可以攻玉，以上就是為大家整理的8篇《網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)施方案》,，您可以復(fù)制其中的精彩段落,、語(yǔ)句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用,。

網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)施方案篇七

為貫徹落實(shí)省委辦公廳省政府辦公廳《關(guān)于堅(jiān)持和完善“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”治理機(jī)制加快構(gòu)建基層社會(huì)治理新格局的意見》,、市委辦公室市政府辦公室《關(guān)于整合部分基層輔助力量進(jìn)網(wǎng)格加強(qiáng)基層網(wǎng)格隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》、市網(wǎng)格辦《關(guān)于加強(qiáng)專屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作的指導(dǎo)意見》,，進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新我區(qū)專屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化服務(wù)管理全覆蓋，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案,。

以“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”治理機(jī)制為牽引,，以整合基層輔助力量進(jìn)網(wǎng)格為契機(jī)，以規(guī)范完善專屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作為目標(biāo),，堅(jiān)持破壁壘,、促融合、求發(fā)展,，全面強(qiáng)化企事業(yè)單位主體責(zé)任和黨委政府監(jiān)管責(zé)任,，不斷增強(qiáng)專屬網(wǎng)格與轄區(qū)黨委政府、相關(guān)職能部門之間的聯(lián)動(dòng)聯(lián)合,，不斷推動(dòng)城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作提質(zhì)增效,，有力提升精密預(yù)防、精細(xì)管理,、精微服務(wù),、精準(zhǔn)治理能力水平，為打造網(wǎng)格化社會(huì)治理“海門模式”,、加快推進(jìn)基層社會(huì)治理現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

——堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、融合發(fā)展,。充分發(fā)揮黨總攬全局,、協(xié)調(diào)各方作用,，將專屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作納入全區(qū)加強(qiáng)和創(chuàng)新網(wǎng)格化服務(wù)管理工作總體大局，積極探索黨建引領(lǐng)專屬網(wǎng)格服務(wù)管理的新路徑,、新模式,，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)到社會(huì)治理各方面全過(guò)程,。

——堅(jiān)持鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)籌,、屬地管理。樹牢守土有責(zé),、守土擔(dān)責(zé),、守土盡責(zé)的工作理念，推動(dòng)落實(shí)專屬網(wǎng)格屬地黨委政府的監(jiān)管責(zé)任,，由鎮(zhèn)級(jí)黨委政府具體牽頭,、統(tǒng)籌抓好專屬網(wǎng)格服務(wù)管理各項(xiàng)工作任務(wù)，有效構(gòu)建“切實(shí)負(fù)責(zé),、不推不諉,、互相配合、銜接有序,、真抓實(shí)干”的管理格局,。

——堅(jiān)持科技借力、系統(tǒng)支撐,。積極運(yùn)用現(xiàn)代科技信息技術(shù),，深入研究專屬網(wǎng)格服務(wù)管理業(yè)務(wù)需求，加緊研發(fā)建設(shè)網(wǎng)格化智能應(yīng)用平臺(tái)的專屬網(wǎng)格功能模塊,，實(shí)現(xiàn)專屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作更精準(zhǔn),、更精細(xì)、更快捷,、更高效,。

專屬網(wǎng)格以黨政機(jī)關(guān)（含涉軍涉密單位，下同）,、醫(yī)院,、學(xué)校、企業(yè),、園區(qū),、商圈、商務(wù)樓宇,、市場(chǎng)及市場(chǎng)群為劃分主體,，按照“規(guī)模xxxx人或占地面積x平方公里”左右為基本單元的標(biāo)準(zhǔn)劃分網(wǎng)格，對(duì)符合或接近該標(biāo)準(zhǔn)的單位,，則一個(gè)單位可劃分為一個(gè)專屬網(wǎng)格,；對(duì)超過(guò)該標(biāo)準(zhǔn)的單位,，一個(gè)單位仍劃分為一個(gè)專屬網(wǎng)格，由單位根據(jù)內(nèi)部管理實(shí)際情況自行劃分為多個(gè)網(wǎng)格,；規(guī)模較小且分布相對(duì)較為集中的若干個(gè)企事業(yè)單位可以集中劃分為專屬網(wǎng)格,；規(guī)模較小且分布零散的單位納入綜合網(wǎng)格進(jìn)行管理。每個(gè)專屬網(wǎng)格對(duì)應(yīng)一個(gè)xx位的網(wǎng)格編碼,，實(shí)行統(tǒng)一管理,。

專屬網(wǎng)格工作力量由網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格指導(dǎo)員,、網(wǎng)格信息員和網(wǎng)格志愿者組成,。

1、網(wǎng)格長(zhǎng),。根據(jù)專屬網(wǎng)格的不同類型進(jìn)行配備,。其中，黨政機(jī)關(guān),、學(xué)校,、醫(yī)院、規(guī)模以上國(guó)有企業(yè)等單獨(dú)劃分成專屬網(wǎng)格的,，由分管安全穩(wěn)定工作的負(fù)責(zé)同志或安全保衛(wèi)部門的主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),；非國(guó)有企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū),、商圈,、商務(wù)樓宇等單位、企業(yè)集聚而形成的專屬網(wǎng)格,，由區(qū)鎮(zhèn)（街道）根據(jù)專屬網(wǎng)格的特點(diǎn)以及需要重點(diǎn)關(guān)注和監(jiān)管的方面,，從負(fù)有監(jiān)管職責(zé)的職能部門（如：綜合行政執(zhí)法局、為民服務(wù)中心,、政法和社會(huì)管理局,、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等）中明確一名具有公職身份的人員擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)。專屬網(wǎng)格的網(wǎng)格長(zhǎng)由區(qū)鎮(zhèn)（街道）逐步落實(shí)配備“全要素網(wǎng)格通”手機(jī)終端,，負(fù)責(zé)向網(wǎng)格化智能應(yīng)用平臺(tái)報(bào)送信息,。

2、網(wǎng)格指導(dǎo)員,。網(wǎng)格指導(dǎo)員一般由該專屬網(wǎng)格所在社區(qū)的社區(qū)民警擔(dān)任,，負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促專屬網(wǎng)格有關(guān)社會(huì)治理各項(xiàng)工作開展，溝通協(xié)調(diào)專屬網(wǎng)格在基礎(chǔ)信息采報(bào),、矛盾糾紛化解,、治安防范措施落實(shí)等方面存在的問(wèn)題，負(fù)責(zé)對(duì)專屬網(wǎng)格社會(huì)治理情況進(jìn)行研判預(yù)警,，負(fù)責(zé)對(duì)專屬網(wǎng)格社會(huì)治理成效進(jìn)行定期評(píng)估,。

3網(wǎng)格信息員,。所有專屬網(wǎng)格應(yīng)當(dāng)明確一定數(shù)量網(wǎng)格信息員。專屬網(wǎng)格比較單一的,，由企事業(yè)單位內(nèi)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的一名同志擔(dān)任,；專屬網(wǎng)格涉及多個(gè)單位的，由每個(gè)單位各明確一名同志擔(dān)任網(wǎng)格信息員,，負(fù)責(zé)向網(wǎng)格長(zhǎng)報(bào)送信息,，協(xié)助做好專屬網(wǎng)格內(nèi)基礎(chǔ)信息采報(bào)、矛盾糾紛化解,、治安安全防范,、政策法規(guī)宣傳,、協(xié)助業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作,。

4、網(wǎng)格志愿者,。由黨員,、環(huán)衛(wèi)工人、保安,、快遞小哥,、協(xié)管員、機(jī)關(guān)下沉干部等志愿為專屬網(wǎng)格提供服務(wù)的群防群治力量組成,，參與專屬網(wǎng)格相關(guān)工作,。

專屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作任務(wù)主要是摸清網(wǎng)格內(nèi)社會(huì)治理有關(guān)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛和安全穩(wěn)定苗頭隱患,、加強(qiáng)人口服務(wù)管理等,。具體職責(zé)如下：

1、信息采報(bào),。圍繞專屬網(wǎng)格內(nèi)的人員基礎(chǔ)動(dòng)態(tài)信息（含流動(dòng)人口,、境外人員、特殊人群等）,、需要政府或相關(guān)組織介入處理的社情民意和矛盾糾紛,、巡查中發(fā)現(xiàn)的國(guó)家安全隱患、安全生產(chǎn)隱患,、環(huán)境污染,、突發(fā)事故、企事業(yè)單位未按照安全生產(chǎn)要求進(jìn)行整改等線索問(wèn)題,，及時(shí)上報(bào),，協(xié)助做好服務(wù)管理工作。

2,、矛盾化解,。對(duì)專屬網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的各類社會(huì)矛盾糾紛,，自行組織化解，化解有困難的,，請(qǐng)及時(shí)上報(bào)并積極參與配合鎮(zhèn)村共同處理,，引導(dǎo)當(dāng)事人以理性合法方式表達(dá)訴求。

3,、治安防范,。積極組織各類巡防力量、相關(guān)社會(huì)組織,，廣泛開展形式多樣的群防群治活動(dòng),，加強(qiáng)治安巡邏守護(hù)，督促落實(shí)治安防范措施,，有效維護(hù)專屬網(wǎng)格治安秩序,。

4業(yè)務(wù)指導(dǎo)。協(xié)助公安機(jī)關(guān),、國(guó)家安全機(jī)關(guān),、生態(tài)環(huán)境、市場(chǎng)監(jiān)管,、衛(wèi)健,、應(yīng)急管理（含消防）等部門，對(duì)專屬網(wǎng)格內(nèi)各類安全生產(chǎn)活動(dòng)給予業(yè)務(wù)指導(dǎo),，督促落實(shí)專屬網(wǎng)格單位安全穩(wěn)定主體責(zé)任,。

1、各區(qū)鎮(zhèn)（街道）對(duì)轄區(qū)內(nèi)專屬網(wǎng)格開展排查登記,，在前期分類的基礎(chǔ)上作好動(dòng)態(tài)調(diào)整,，按照行政中心、各類園區(qū),、商務(wù)樓宇,、商圈市場(chǎng)、學(xué)校,、農(nóng)林場(chǎng),、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位和其他共x大類開展梳理排摸,，確定專屬網(wǎng)格名單,，于xx月x日晚前蓋章后報(bào)區(qū)區(qū)域治理現(xiàn)代化指揮中心進(jìn)行統(tǒng)一編碼。聯(lián)系人：張健,，聯(lián)系電話：xxx,。

2、探索建立“x名專屬網(wǎng)格網(wǎng)格長(zhǎng)+x名社區(qū)民警+x名鎮(zhèn)專職網(wǎng)格管理員+x名綜合網(wǎng)格網(wǎng)格長(zhǎng)”的“四包一”工作模式,。建立完善信息聯(lián)通,、事件聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,，開展好專職網(wǎng)格職責(zé)任務(wù)。專屬網(wǎng)格所在地鎮(zhèn)域治理現(xiàn)代化指揮中心專職網(wǎng)格管理員擔(dān)任專屬網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員,。在“全要素網(wǎng)格通”app專屬網(wǎng)格模塊上線前,，專屬網(wǎng)格的網(wǎng)格長(zhǎng)通過(guò)上門走訪、工作調(diào)度,、部門微信群等方式獲取信息,，通過(guò)微信（群）或電話等方式向?qū)倬W(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行報(bào)送，由專屬網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員錄入網(wǎng)格化平臺(tái),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要積極指導(dǎo)專屬網(wǎng)格的服務(wù)管理工作,，定期召集專屬網(wǎng)格工作人員會(huì)商研究、交流情況,、部署工作任務(wù),。專屬網(wǎng)格模塊上線后，網(wǎng)格長(zhǎng)要第一時(shí)間熟悉系統(tǒng)操作,，明確信息報(bào)送的方法路徑,，努力提升專屬網(wǎng)格精細(xì)管理能力和水平。

各地各部門要把專屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作作為加強(qiáng)社會(huì)治安,、推進(jìn)平安建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，形成全社會(huì)共同參與,、共同治理的良好局面,。

一要強(qiáng)化組織部署。各地要圍繞專屬網(wǎng)格長(zhǎng)效治理,，強(qiáng)化對(duì)專屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作的研究部署和統(tǒng)籌落實(shí),，形成務(wù)實(shí)管用的長(zhǎng)效工作機(jī)制，建立健全專屬網(wǎng)格和綜合網(wǎng)格信息互通,、服務(wù)管理共抓機(jī)制,。依托黨建聯(lián)盟形成聯(lián)動(dòng)共建局面，確保綜合網(wǎng)格與專屬網(wǎng)格同步推進(jìn),、同向發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化服務(wù)管理全覆蓋。各網(wǎng)格化服務(wù)管理成員單位要發(fā)揮條線主管作用,，認(rèn)真研究梳理工作職責(zé),，統(tǒng)籌下沉工作力量，積極指導(dǎo)專屬網(wǎng)格開展相應(yīng)的服務(wù)管理工作,，對(duì)專屬網(wǎng)格中報(bào)送的信息及時(shí)分析研判和主動(dòng)作為,。

二要強(qiáng)化管理責(zé)任。要按照“鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)籌,、屬地管理”和“看好自己的門,、管好自己的人,、辦好自己的事”的基本要求，嚴(yán)格落實(shí)專屬網(wǎng)格單位安全穩(wěn)定工作主體責(zé)任,。建立專屬網(wǎng)格網(wǎng)格長(zhǎng),、專屬網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)格指導(dǎo)員,、綜合網(wǎng)格網(wǎng)格長(zhǎng)定期溝通聯(lián)系,、定期通報(bào)會(huì)商等工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)專屬網(wǎng)格的日常管理,。

三要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)專屬網(wǎng)格服務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)，按照“一員多用”思路,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提升綜合業(yè)務(wù)技能，打造全要素專屬網(wǎng)格員隊(duì)伍,，著力提升基礎(chǔ)信息采集,、社情民意收集、安全隱患排查整治,、矛盾糾紛排查化解,、社會(huì)心理服務(wù)、政策法規(guī)宣傳等能力,。要充分調(diào)動(dòng)廣大干部群眾支持參與專屬網(wǎng)格社會(huì)治理的積極性,，引導(dǎo)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位職工主動(dòng)參與專屬網(wǎng)格各項(xiàng)服務(wù)管理工作,，遇有突發(fā)事件,，能夠第一時(shí)間介入專屬網(wǎng)格進(jìn)行服務(wù)管理。

四要強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲,。圍繞專屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作制定專門考評(píng)辦法和考評(píng)細(xì)則,，考核結(jié)果納入平安系列創(chuàng)建、部門綜合績(jī)效考評(píng)體系,，并抄送專屬網(wǎng)格條線主管部門,，考核結(jié)果也與網(wǎng)格指導(dǎo)員年度績(jī)效和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。要落實(shí)專屬網(wǎng)格工作經(jīng)費(fèi)保障和正向激勵(lì)機(jī)制,，對(duì)有重大價(jià)值的線索實(shí)行一事一獎(jiǎng),，對(duì)表現(xiàn)突出的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡要借助各類媒體進(jìn)行廣泛宣傳，有突出貢獻(xiàn)者,，及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì),。堅(jiān)持日常檢查與年終考評(píng)相結(jié)合，對(duì)違反管理規(guī)定，造成工作貽誤的,，視情節(jié)輕重,，依法依規(guī)追究責(zé)任。

網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)施方案篇八

20xx年下學(xué)期,，xx學(xué)院關(guān)工委將在學(xué)校關(guān)工委和學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)關(guān)心下一代工作的重要指示和中國(guó)關(guān)工委成立x周年大會(huì)精神，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,，為黨育人,，為國(guó)育才，圍繞慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨100周年紀(jì)念活動(dòng),，落深落細(xì)落實(shí)“立德樹人”根本任務(wù),，切實(shí)做好疫情防控形勢(shì)常態(tài)下的學(xué)生管理工作，繼續(xù)高質(zhì)量推進(jìn)美麗xx,、文明xx,、卓越xx優(yōu)良學(xué)風(fēng)、院風(fēng)建設(shè)發(fā)展工作,，全面服務(wù)學(xué)生成長(zhǎng)成才,，大力培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的xx社科高素質(zhì)人才。

一,、深化理想信念教育,，加強(qiáng)思想道德建設(shè)。

1,、開展主題教育活動(dòng),。以中國(guó)共產(chǎn)黨建黨100周年為契機(jī)，強(qiáng)化“黨史,、新中國(guó)史、改革開放史,、社會(huì)主義發(fā)展史”四史教育,，重點(diǎn)要加強(qiáng)大學(xué)生的黨史學(xué)習(xí)教育，以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為根本,，積極配合學(xué)生和共青團(tuán)工作部門開展多層次,、多方面的主題教育活動(dòng)。要?jiǎng)?chuàng)新教育活動(dòng)的載體與形式,，開展好紅色文化教育,，革命文化教育和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育。組織學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記七一講話精神,，分享自己的想法和感悟,。

2、強(qiáng)化學(xué)生黨建工作。配合各學(xué)院黨委做好青年師生黨員發(fā)展工作,，圍繞“黨建帶關(guān)建,，關(guān)建促黨建”的目標(biāo)，動(dòng)員更多黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老黨員充實(shí)到學(xué)校特邀黨建組織員隊(duì)伍中,，助力學(xué)校黨建工作,；組織老同志報(bào)告團(tuán)，形成系列報(bào)告,，給黨員及入黨積極分子等上黨課,、強(qiáng)溝通、促交流,；參與青年師生黨支部建設(shè)工作,，持續(xù)開展青馬工程培訓(xùn)班、微團(tuán)課比賽等系列活動(dòng),，通過(guò)多形式的學(xué)生活動(dòng)助力更多大學(xué)生骨干成長(zhǎng)為當(dāng)代青年馬克思主義者,。為引導(dǎo)學(xué)生共同回顧黨的光輝歷程，堅(jiān)定四個(gè)自信,，激勵(lì)青年一代奮發(fā)進(jìn)取,，學(xué)院舉辦“知黨恩，聽黨話,，跟黨走”主題班會(huì)匯報(bào)會(huì),，以全新形式加強(qiáng)學(xué)生信念教育。

3,、堅(jiān)持以德育人和文化育人相結(jié)合,。認(rèn)真開展以“講好入黨故事，傳承紅色基因”為主題的“讀懂中國(guó)”活動(dòng),，按照教育部關(guān)工委的統(tǒng)一部署,，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，采取線下線上雙結(jié)合的形式,，做好謀劃,，組織落實(shí)，不斷把活動(dòng)推向深入,；充分調(diào)動(dòng)關(guān)工委能動(dòng)性,，結(jié)合學(xué)校開放型辦學(xué)特色，積極參與博學(xué)論壇,、院系師生講座等,，講好福大故事，弘揚(yáng)福大“三種精神”,。增加“黨史學(xué)習(xí)”推送,，以新媒體形式讓黨史教育融入學(xué)生生活,。

二、宣傳優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,，提升學(xué)生文化素養(yǎng),。

1.宣揚(yáng)優(yōu)秀拜師禮，傳承師生情誼,。開學(xué)典禮學(xué)院組織拜師禮環(huán)節(jié),，展示了xx學(xué)院最富有xx特色的傳統(tǒng)文化精神?！把鲋畯浉?，鉆之彌堅(jiān)。桃李不言,，下自成蹊”,。學(xué)生們用古禮拜今師，教師們以衷心期來(lái)日,。學(xué)院老師身著傳統(tǒng)漢服向同學(xué)們宣讀訓(xùn)詞,，鼓勵(lì)當(dāng)代青年承擔(dān)時(shí)代重任，書寫歷史傳奇,，并且勉勵(lì)同學(xué)們要心懷天下,，志在四方，要銘記歷史,，忠于祖國(guó),，要敏而好學(xué)，輝光日新,，戒驕戒躁,，潛心求學(xué)，虛心求教,，度過(guò)無(wú)悔的大學(xué)時(shí)光,！學(xué)院打造特色拜師禮，以優(yōu)秀傳統(tǒng)文化構(gòu)建起師生間情誼橋梁,。

2,、系列活動(dòng)獻(xiàn)禮建黨百年。開展紅色文藝工程,，組織建黨百年書畫大賽、百年黨史語(yǔ)音作品活動(dòng),、組織楷模引領(lǐng)系列活動(dòng),、開展師生青春歌會(huì)、舉辦紅色觀影活動(dòng),、組織建黨一百周年文藝匯演活動(dòng),；開展黨史學(xué)習(xí)工程，抓好“雙學(xué)小組”學(xué)習(xí)活動(dòng)、組織紀(jì)念建黨100周年黨史知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),、開展理論研討征文活動(dòng),，不斷提升紅色文化育人水平。

三,、關(guān)心學(xué)生切身利益,，引導(dǎo)青年健康成長(zhǎng)。

1,、做青年學(xué)生引路人,。發(fā)揮關(guān)工委教育引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)的作用，以老教師老同志的豐富經(jīng)歷,，幫助青年學(xué)生搞好職業(yè)生涯規(guī)劃和就業(yè)指導(dǎo)工作,；積極組織杰出校友報(bào)告會(huì)，推動(dòng)“杰出校友回母?！被顒?dòng)落地,，以xx大學(xué)在公共管理、學(xué)術(shù)研究,、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等領(lǐng)域成功校友的事跡激勵(lì)青年學(xué)生樹立理想信念,、勤奮學(xué)習(xí)、拼搏成才,。

2,、開展學(xué)生幫困工作。完善資助工作規(guī)章制度,，按章辦事,，精準(zhǔn)認(rèn)定，動(dòng)態(tài)管理,。做好家庭經(jīng)濟(jì)困難新生摸底,、記錄和歸檔工作，開展新生入學(xué)“綠色通道”工作,。大力推動(dòng)生源地貸款工作,，根據(jù)學(xué)生真實(shí)困難程度，公平公正地安排各類獎(jiǎng)助學(xué)金,，利用寒暑假開展“兩行”,、訪貧問(wèn)苦等資助活動(dòng)。重點(diǎn)關(guān)注建檔立卡,、孤兒,、殘疾等兜底對(duì)象和xx、xx等少數(shù)民族家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生,，確保不讓一名學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué),。

3.重點(diǎn)推進(jìn)發(fā)展性資助育人工作,。拓展資助渠道，爭(zhēng)取社會(huì)資助資源,。建設(shè)貧困生信息庫(kù),，針對(duì)貧困生開展相關(guān)主題活動(dòng)，培育一批資助育人典型,，實(shí)行“扶困”“扶智”“扶志”有機(jī)結(jié)合,，培養(yǎng)受助學(xué)生自立自強(qiáng)、誠(chéng)實(shí)守信,、知恩感恩,、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己闷焚|(zhì)，提升貧困生的學(xué)習(xí)工作就業(yè)能力,。

4.精細(xì)化開展就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),。大力鼓勵(lì)學(xué)生服務(wù)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，積極到基層就業(yè),，到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新領(lǐng)域新業(yè)態(tài)就業(yè),；加強(qiáng)就業(yè)工作全流程管理，在充分掌握學(xué)生求職就業(yè)意向基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)形勢(shì)分析,，就業(yè)指導(dǎo)，拓展渠道,，動(dòng)態(tài)追蹤,，完善服務(wù)，特別是做好“雙困生”就業(yè)工作,，推動(dòng)我院畢業(yè)生充分就業(yè),、高質(zhì)量就業(yè)。