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最新網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)施方案(優(yōu)質(zhì)8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 18:41:08
最新網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)施方案(優(yōu)質(zhì)8篇)
時間:2023-11-18 18:41:08     小編:ZS文王

為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃,。寫方案的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。

網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)施方案篇一

為貫徹落實(shí)保定市委關(guān)于建設(shè)品質(zhì)生活之城的系列會議精神和高碑店市“保省級,逐年進(jìn)位,;爭全國,三年提名”的文明城市創(chuàng)建目標(biāo),,根據(jù)保定市《關(guān)于實(shí)施“三大工程”提升宣傳思想文化工作效能的意見》的通知要求,,結(jié)合高碑店實(shí)際情況,現(xiàn)決定實(shí)施高碑店市文明創(chuàng)建深化拓展工程的網(wǎng)格化管理工作,,并對我市文明城市創(chuàng)建單位的創(chuàng)城工作進(jìn)行百分制量化考核。方案如下:

堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實(shí)省委,、保定市委關(guān)于文明城市創(chuàng)建的相關(guān)決策部署,常態(tài)開展文明城市創(chuàng)建工作,,爭取在20xx年底前獲得全國文明城市提名資格,。

(一)總體安排。

參照保定市文明創(chuàng)建深化拓展工程的要求,,現(xiàn)將全市范圍內(nèi)實(shí)測點(diǎn)位進(jìn)行網(wǎng)格化劃分,,確保每一個點(diǎn)位都至少有一名專門的網(wǎng)格員,各網(wǎng)格員參照實(shí)地點(diǎn)位測評標(biāo)準(zhǔn),,負(fù)責(zé)本網(wǎng)格范圍內(nèi)文明城市創(chuàng)建的日常巡查,、問題反饋和整改落實(shí)。通過網(wǎng)格的建立促進(jìn)全市社會管理和文明城市創(chuàng)建水平再提升,。

(二)考核量化標(biāo)準(zhǔn)(共計100分),。

1.市級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌情況(10分)。

2.網(wǎng)格化自查工作情況(20分)。

3.重點(diǎn)督查情況(50分),。

4.創(chuàng)城工作進(jìn)展情況(20分),。

(一)明確網(wǎng)格責(zé)任人。

各創(chuàng)建單位要高度重視,,把“文明創(chuàng)建深化拓展工程的網(wǎng)格化管理”作為一項重要工作,,認(rèn)真謀劃、統(tǒng)籌安排,、抓好落實(shí),。在責(zé)任區(qū)域內(nèi)要建立常態(tài)化創(chuàng)城組織機(jī)構(gòu)、完善職責(zé)分工,,進(jìn)行網(wǎng)格化管理,,逐一明確各點(diǎn)位責(zé)任人,其中,,各街道要細(xì)化到社區(qū),、小區(qū)、樓院,、行政村,,明確社區(qū)長、小區(qū)長,、樓院長,、村長等;各鎮(zhèn)要細(xì)化到行政村,,明確村長,;教體局要細(xì)化到具體學(xué)校(含所有中小學(xué)),明確校長,;執(zhí)法局要細(xì)化到背街小巷,、公廁、主次干道等點(diǎn)位,,明確巷長,、廁長、路長等,;市場監(jiān)督管理局要細(xì)化到商場超市,、賓館飯店等點(diǎn)位,明確店長,。各單位依據(jù)各自具體點(diǎn)位均要參照執(zhí)行,。

(二)全面開展巡查工作。

各責(zé)任單位和各點(diǎn)位負(fù)責(zé)人要對照實(shí)地點(diǎn)位測評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行網(wǎng)格化日常巡查,,次數(shù)要求為:各具體點(diǎn)位網(wǎng)格責(zé)任人要每兩日自查一次(每次至少有一張佐證照片并做好自查臺賬的記錄),;各單位主管負(fù)責(zé)人每周至少兩次下沉檢查,,且每月要對轄區(qū)內(nèi)點(diǎn)位全覆蓋一次(每次至少有一張佐證照片并做好下沉臺賬的記錄)。

(三)安排專人按時上報,。

1.各責(zé)任單位要專人負(fù)責(zé)創(chuàng)城相關(guān)材料,,按時上報,其中附件2要于7月8日下午5:00前上報至創(chuàng)城辦郵箱(如人員有變動,,請隨時上報),。

2.延長“訪千樓萬戶,創(chuàng)文明城市”活動時間,。4月15日高碑店創(chuàng)城辦下發(fā)了《關(guān)于開展“訪千樓萬戶,,創(chuàng)文明城市”活動工作方案》(高創(chuàng)辦〔20xx〕2號),根據(jù)保定市創(chuàng)城辦的最新指示,,現(xiàn)對“訪千樓萬戶,,創(chuàng)文明城市”活動時間進(jìn)行延長,具體截止時間,,以保定市要求為準(zhǔn),。各單位需開展“訪千樓萬戶,創(chuàng)文明城市”活動進(jìn)村,、進(jìn)社區(qū)宣傳創(chuàng)建知識每月不少于2次,,并于每月20日下午5:00前,將佐證照片上報至市創(chuàng)城辦郵箱(首次報送時間為7月8日下午5:00前),。

3.各單位要嚴(yán)格按照“文明創(chuàng)建深化拓展工程”相關(guān)具體要求(詳見附件1),,于每月20日下午5:00前,將創(chuàng)城相關(guān)材料上報至創(chuàng)城辦郵箱(注意:網(wǎng)格化自查和下沉檢查的臺賬及佐證照片,,記錄時間范圍為上個月20日至本月19日),。

網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)施方案篇二

全面貫徹黨的十九大和十九屆三中、四中,、五中全會精神,、自治區(qū)黨委十二屆八次、九次,、十次全會和固原市委四屆五次、六次,、七次全會及原州區(qū)委八屆四次,、五次全會精神。以優(yōu)化服務(wù)為核心,,以加強(qiáng)管理為重點(diǎn),,通過整合社區(qū)資源、創(chuàng)新管理模式,、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,,構(gòu)建職責(zé)明確,、管理精細(xì)、服務(wù)高效的網(wǎng)格體系,,努力滿足群眾個性化,、多樣化的服務(wù)需求,實(shí)現(xiàn)社情民意收集無遺漏,、為民服務(wù)無縫隙,、社區(qū)管理無盲點(diǎn),全面提升城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)管理水平,。

按照一定的條件標(biāo)準(zhǔn),,將部門在基層設(shè)置的多個網(wǎng)格整合為一個綜合網(wǎng)格,依托社區(qū)合理劃分基本網(wǎng)格單元,,統(tǒng)籌網(wǎng)格內(nèi)黨的建設(shè),、社會保障、綜合治理,、應(yīng)急管理,、社會救助等工作。強(qiáng)化黨建引領(lǐng),,將黨支部或黨小組建在網(wǎng)格上,,以網(wǎng)格為基本單元,設(shè)立黨員示范崗,、黨員先鋒崗,、黨員責(zé)任崗等,選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書記或黨小組長,。著力構(gòu)建橫向到邊,、縱向到底的社區(qū)服務(wù)管理網(wǎng)格,切實(shí)把轄區(qū)服務(wù)管理的單位,、人員,、任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到每一個網(wǎng)格,,實(shí)現(xiàn)“責(zé)任網(wǎng)格化,、管理精細(xì)化、服務(wù)人性化”,。

(一)科學(xué)劃分網(wǎng)格,。社區(qū)網(wǎng)格劃分應(yīng)遵循屬地管理的原則,以一個社區(qū)轄區(qū)范圍為基本單元,,也可根據(jù)社區(qū)具體情況和網(wǎng)格員所承擔(dān)的工作量,,一般按照300—500戶為標(biāo)準(zhǔn)劃分網(wǎng)格,以道路,、街巷等易于識別的邊界為界限,,兼顧轄區(qū)建筑物和管理部件的完整性,。按照社區(qū)實(shí)際情況,街道在20xx年結(jié)合社區(qū)治理工作將轄區(qū)網(wǎng)格重新劃分為178個網(wǎng)格,。

牽頭單位:黨政辦公室,。

配合單位:社區(qū)管理辦公室。

實(shí)施單位:各社區(qū),。

(二)組建網(wǎng)格隊伍,。網(wǎng)格劃分后,要根據(jù)服務(wù)對象的數(shù)量,、范圍,、特點(diǎn)以及物、地,、情,、事等實(shí)際,合理配置各網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊,,要每個網(wǎng)格定人,、定崗、定責(zé),,做到事事有人管,、人人有責(zé)任。按照組織有力,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的理念,,建立三級基層網(wǎng)格工作構(gòu)架。其中,,一級網(wǎng)格長由街道黨工委書記擔(dān)任,,二級網(wǎng)格長由社區(qū)書記擔(dān)任,三級設(shè)專職網(wǎng)格員,,做到層層壓實(shí)責(zé)任,,狠抓工作落實(shí)的網(wǎng)格服務(wù)管理隊伍。將網(wǎng)格化管理服務(wù)作為社區(qū)自我管理,、自我服務(wù),、自我教育、自我監(jiān)督等基層群眾自治的重要工作內(nèi)容,,社區(qū)網(wǎng)格員由社區(qū)工作者擔(dān)任,,少量不足的網(wǎng)格員公開招聘、統(tǒng)一管理,,確保“一格一員”全覆蓋,。

牽頭單位:黨政辦公室,。

配合單位:社區(qū)管理辦公室,。

實(shí)施單位:各社區(qū)。

(三)落實(shí)社區(qū)網(wǎng)格員待遇,。社區(qū)網(wǎng)格員工資由區(qū)財政保障,,并納入20xx年財政預(yù)算。工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)區(qū),、市相關(guān)規(guī)定,,制定出臺具體辦法,由區(qū)政府專題會議研究決定,,從20xx年第一季度發(fā)放,。建立績效考核評價制度,重點(diǎn)考核網(wǎng)格員工作實(shí)績和群眾評價,,考核結(jié)果作為評優(yōu)獎懲,、續(xù)聘解聘的重要依據(jù),并根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)工作報酬,。

牽頭單位:黨政辦公室,。

配合單位:社區(qū)管理辦公室。

實(shí)施單位:各社區(qū),。

(四)明確網(wǎng)格員職責(zé),。網(wǎng)格化管理的核心是為民服務(wù),要根據(jù)居民實(shí)際需求,,明確網(wǎng)格員等人員的工作職責(zé),,合理確定服務(wù)內(nèi)容。網(wǎng)格員要統(tǒng)籌做好網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)管理的具體工作,,包括基礎(chǔ)信息采集,、社情民意聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)解決問題,、服務(wù)特殊人群,、巡查社會治安、應(yīng)急保障,、預(yù)警防范,、倡導(dǎo)文明新風(fēng)、居民事務(wù)代辦等,;在網(wǎng)格長的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,,開展服務(wù)管理、政策宣傳,、組織文體活動,、信息收集、治安防范等工作,。

牽頭單位:社區(qū)管理辦公室,。

配合單位:各中心(辦公室),。

實(shí)施單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,、村,、社區(qū)。

(五)健全工作制度,。根據(jù)基層工作性質(zhì),,將網(wǎng)格內(nèi)人、地,、物,、事、情,、組織等各類社會服務(wù)管理工作分解至網(wǎng)格,,最大限度發(fā)揮各行業(yè)、各單位以及各支力量的優(yōu)勢,。全面實(shí)行網(wǎng)格長負(fù)責(zé)制,,做到精確定位、精確定人,、精確定責(zé),,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋、工作零縫隙,。建立網(wǎng)格員工作例會制度,,定期或及時梳理、分析網(wǎng)格內(nèi)社情民意和相關(guān)事宜,;建立服務(wù)公示制度,,在公益服務(wù)和居民聚集場所公示服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)人員及聯(lián)系方式;重點(diǎn)建立入戶走訪制度,,對不同類型的人群進(jìn)行定期入戶走訪,。

牽頭單位:社區(qū)管理辦公室。

配合單位:各中心(辦公室),。

實(shí)施單位:各社區(qū),。

(六)完善運(yùn)行機(jī)制。街道指定具體辦公室統(tǒng)籌網(wǎng)格化建設(shè)和管理工作,,以社區(qū)為單位建立服務(wù)管理事項電子檔案,。將在網(wǎng)格化服務(wù)管理中了解到的群眾訴求、發(fā)現(xiàn)的問題隱患等,,統(tǒng)一做好源頭發(fā)現(xiàn),、采集建檔、分流交辦、檢查督促,、結(jié)果反饋等,,形成閉環(huán)工作流程。網(wǎng)格員在工作中發(fā)現(xiàn)相關(guān)群眾訴求,,問題隱患,應(yīng)當(dāng)及時予以協(xié)調(diào)解決,,處理不了的,,及時上報社區(qū)網(wǎng)格長。網(wǎng)格長在工作中發(fā)現(xiàn)或者接到網(wǎng)格員上報的相關(guān)群眾訴求,、問題隱患,,屬于職責(zé)范圍的,應(yīng)當(dāng)及時解決,,對涉及多個部門的問題,,及時上報協(xié)調(diào)解決。各級網(wǎng)格長對相關(guān)群眾訴求,、問題隱患應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié),,或者跟蹤檢查督促同級相關(guān)部門、下級網(wǎng)格員在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié),,并將辦理結(jié)果向相關(guān)居民群眾反饋,。

牽頭單位:社區(qū)管理辦公室。

配合單位:各中心(辦公室),。

實(shí)施單位:各社區(qū),。

(七)深化社區(qū)居民自治。健全職能部門,、社區(qū),、物業(yè)管理服務(wù)職責(zé)清單,解決好“越位”“缺位”“錯位”“不到位”的問題,。健全樓宇樓棟長民主推選,、基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的居民會議和居民代表會議制度、居務(wù)監(jiān)督委員會,,實(shí)現(xiàn)涉及居民切身利益和社區(qū)重大事項等交由居民“自己議,、自己定、自己管”,。加強(qiáng)人民調(diào)解,、治安保衛(wèi)、物業(yè)管理,、公共衛(wèi)生,、婦女兒童等委員會建設(shè)。推行社區(qū)“兩委”成員與業(yè)主委員會成員交叉任職,加強(qiáng)居民委員會對業(yè)主委員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)督,。建立健全社區(qū)黨組織,、居民委員會、業(yè)主委員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)議事協(xié)調(diào)機(jī)制,,建立業(yè)主委員會評價物業(yè)服務(wù)企業(yè)機(jī)制,。

牽頭單位:社區(qū)管理辦公室。

配合單位:各中心(辦公室),。

實(shí)施單位:各社區(qū),。

(八)構(gòu)建多元參與社區(qū)治理架構(gòu)。充分保障居民群眾在社區(qū)治理中的權(quán)力,,有效發(fā)揮居民群眾在社區(qū)治理中的主體作用,。積極構(gòu)建居民群眾、社會組織,、駐區(qū)單位,、其他社會力量和市場主體等多元參與的社區(qū)治理體系,逐步實(shí)現(xiàn)政府與社會的良性互動和城鄉(xiāng)社區(qū)的有效治理,。充分發(fā)揮城市基層民主建設(shè)在社區(qū)治理中的重要作用,,將其打造成社區(qū)治理多元參與的基礎(chǔ)平臺,把涉及城鄉(xiāng)公共利益的重大決策,、關(guān)乎居民群眾切身利益的實(shí)際困難問題,、矛盾糾紛以及落實(shí)黨和政府各項方針、政策,、重點(diǎn)工作的具體措施等各類事項,,全部交由居民群眾等利益涉及方進(jìn)行民主協(xié)商、民主決策,、民主監(jiān)督,,不斷激發(fā)社會各界參與社區(qū)治理的積極性、主動性和創(chuàng)造性,,逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理人人參與,、人人盡力、人人共享,。

牽頭單位:社區(qū)管理辦公室,。

配合單位:各中心(辦公室)。

實(shí)施單位:各社區(qū),。

(九)健全完善“三社聯(lián)動”,。充分發(fā)揮城市社區(qū)的平臺功能、社會組織的載體作用,、社工人才的支撐力量,,大力培育發(fā)展社區(qū)社會組織,、專業(yè)社會工作服務(wù)組織、志愿服務(wù)組織,,在社區(qū)建立“三社聯(lián)動”工作站,,堅持以居民需求為導(dǎo)向、以政府購買服務(wù)為牽引,,創(chuàng)新“三社聯(lián)動”的政策支撐,、項目支持、制度規(guī)范和運(yùn)行空間,,推動社區(qū)社會工作專業(yè)化和志愿服務(wù)常態(tài)化,,激活聯(lián)動方式、讓渡聯(lián)動空間,、撬動聯(lián)動活力,補(bǔ)齊社區(qū)治理短板,。

牽頭單位:社區(qū)管理辦公室,。

配合單位:各中心(辦公室)。

實(shí)施單位:各社區(qū),。

第一階段:(4月底)準(zhǔn)備階段,。制定實(shí)施方案,細(xì)化網(wǎng)格設(shè)置流程,、數(shù)量,,明確網(wǎng)格化管理服務(wù)內(nèi)容。

第二階段:(5月底)實(shí)施階段,。指導(dǎo)各社區(qū)開展網(wǎng)格化管理服務(wù),,突出需求導(dǎo)向,規(guī)范網(wǎng)格化運(yùn)行,,完善管理服務(wù)制度,。

第三階段:(6月底)驗收階段。開展網(wǎng)格化管理服務(wù)評估,,認(rèn)真總結(jié)工作中遇到的困難和問題,,完善工作措施,推進(jìn)網(wǎng)格化管理服務(wù),。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。各社區(qū)要把網(wǎng)格化管理服務(wù)工作納入重要議事日程,完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,有關(guān)部門和群團(tuán)組織密切配合,,社會力量廣泛參與的城市社區(qū)網(wǎng)格化治理工作格局。為建立黨委研究決定城市社區(qū)網(wǎng)格化工作重大事項制度,,強(qiáng)化問題導(dǎo)向和底線思維,,及時解決工作中的難點(diǎn)重點(diǎn)問題,,積極推進(jìn)城市社區(qū)治理理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,。

(二)加強(qiáng)部門指導(dǎo)。要重視發(fā)揮部門指導(dǎo)推動作用,,形成街道黨工委領(lǐng)導(dǎo),、辦事處主導(dǎo)、街道社區(qū)管理辦公室牽頭,、各中心(辦公室)配合,、社區(qū)及各社會組織參與的工作格局。社區(qū)管理辦公室要發(fā)揮協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用,,不斷完善工作推進(jìn)機(jī)制,;相關(guān)中心(辦公室)要按照各自職能和責(zé)任分工,從體制機(jī)制,、政策制度等方面積極配合牽頭部門共同制定推進(jìn)方案,,確保工作落實(shí)到位。

(三)穩(wěn)妥有序推進(jìn),。各社區(qū),、各中心(辦公室)要嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn),落實(shí)工作任務(wù),,確保改革責(zé)任不缺位,、工作不斷檔。要把思想政治工作貫穿始終,,加強(qiáng)正面宣傳和輿論引導(dǎo),,為推進(jìn)基層整合審批服務(wù)執(zhí)法力量多項改革營造良好社會環(huán)境,保持平穩(wěn)有序推進(jìn),。

網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)施方案篇三

為深化服務(wù)型黨組織建設(shè),,全面推進(jìn)基層黨建工作網(wǎng)格化管理,努力實(shí)現(xiàn)基層黨建工作扁平化,、精細(xì)化,、科學(xué)化,根據(jù)xx區(qū)委組織部《關(guān)于深化推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格化管理工作的通知》精神,,現(xiàn)就深化推進(jìn)我鄉(xiāng)基層黨建網(wǎng)格化管理工作安排如下,。

緊緊圍繞“夯實(shí)基層基礎(chǔ)、創(chuàng)新社會管理,、服務(wù)人民群眾,、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的總體要求,按照“黨建引領(lǐng),,服務(wù)為先,,資源共享,,共用共建”的思路,整合調(diào)動各方資源,,全面推行網(wǎng)格化管理,,延伸管理服務(wù)觸角,不斷加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),,建立村黨支部+村民黨小組+黨員中心戶“三級網(wǎng)絡(luò)”,,努力構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、集約管理,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效,、群眾滿意的基層黨建網(wǎng)格化工作體系,為推動“五個xx”建設(shè)提供堅強(qiáng)的組織保障,。具體達(dá)到以下目標(biāo):

——服務(wù)觸角有效延伸,。創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式,不斷夯實(shí)黨的基層基礎(chǔ),,將黨組織管理服務(wù)觸角向社會神經(jīng)末梢延伸,,消除社會管理服務(wù)的“空白地帶”,實(shí)現(xiàn)基層黨建管理服務(wù)全覆蓋,。

——服務(wù)資源配置優(yōu)化。不斷完善黨組織管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,優(yōu)化社會管理和黨的建設(shè)資源配置,,調(diào)動各方力量,整合各方資源協(xié)同解決基層問題,,整體提升基層黨組織軟硬件水平,,加快推進(jìn)黨建工作信息化建設(shè)。

——服務(wù)水平不斷提升,。下沉服務(wù)管理重心,,積極為基層群眾提供多元化、精細(xì)化,、個性化的服務(wù),,實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)格中查民情、訪民意,、解民憂,、促和諧的目標(biāo),不斷提升基層黨組織管理服務(wù)水平,。

——功能作用發(fā)揮明顯,。通過深化推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格化管理,破解黨員日常教育管理,、作用發(fā)揮等方面難題,,黨組織和黨員服務(wù)群眾更加常態(tài),,基層黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的效果更加明顯,黨組織和群眾的聯(lián)系更加緊密,。

“三位一體”黨組織體系,。各黨(總)支要以便于工作高效順暢開展為原則,結(jié)合實(shí)際,、因地制宜,,通過科學(xué)靈活劃分網(wǎng)格、合理設(shè)置黨組織,,健全完善黨的組織體系,,延伸黨的工作觸角,實(shí)現(xiàn)黨組織服務(wù)全方位,、全覆蓋,。

(二)配齊建強(qiáng)網(wǎng)格工作隊伍。按照“一格多員,、一人多職,、一崗多責(zé)”的原則,充實(shí)網(wǎng)格服務(wù)管理人員,,建強(qiáng)網(wǎng)格黨建工作隊伍,。按照“三型五好”班子建設(shè)和“三嚴(yán)三實(shí)”要求,采取能人中選,、村官中配,、干部中派的方式,及時將那些群眾威信高,、對群眾有感情,、善于做群眾工作、引領(lǐng)群眾發(fā)展能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才選派到黨組織書記崗位上來,。鄉(xiāng)村兩級要把村民黨小組長隊伍建設(shè)作為基層干部隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容,,按照“公道正派、群眾威信高,、致富帶富能力強(qiáng)”的標(biāo)準(zhǔn),,從致富帶頭人、種養(yǎng)殖大戶,、復(fù)員退伍軍人,、村組骨干、優(yōu)秀黨員,、務(wù)工經(jīng)商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀青年中選配一批思想政治素質(zhì)好,、熱愛農(nóng)村公益事業(yè)、有一定的致富本領(lǐng),,善于做群眾工作,,樂于吃苦奉獻(xiàn)的黨員,,充實(shí)到村民黨小組長隊伍中。要按照村民小組戶數(shù),,合理確定黨員中心戶,,一般應(yīng)在10-15戶農(nóng)戶中確定一名黨員中心戶。按照規(guī)定程序推薦培養(yǎng)村組后備干部,,不斷優(yōu)化,、充實(shí)后備干部庫。統(tǒng)一制作黨員中心戶標(biāo)識牌,,于9月底前全部安裝到位,。

(三)有效發(fā)揮網(wǎng)格黨組織功能。要通過黨建網(wǎng)格化管理,,進(jìn)一步細(xì)化管理單元,,促進(jìn)網(wǎng)格黨組織政治功能和服務(wù)功能的充分發(fā)揮。

“三會一課”,、組織生活會,、民主評議黨員等制度,把村組活動場所打造成集學(xué)習(xí)教育,、便民服務(wù),、黨群活動、文體娛樂為一體的綜合性服務(wù)管理平臺,。要強(qiáng)化網(wǎng)格內(nèi)黨員的教育管理,,采取集中培訓(xùn)、座談交流,、上門送學(xué)等多種形式,加強(qiáng)對黨的'理論及重大方針政策的學(xué)習(xí)教育,,切實(shí)增強(qiáng)網(wǎng)格內(nèi)所有黨員的黨性修養(yǎng),、宗旨意識和紀(jì)律意識。同時,,要通過電話回訪,、建立qq群、微信群,、寄發(fā)學(xué)習(xí)資料等多種形式,,切實(shí)加強(qiáng)流動黨員教育管理,實(shí)現(xiàn)黨員教育管理全天候,、全覆蓋,、多渠道。

2.充分發(fā)揮網(wǎng)格黨組織的服務(wù)功能,。要根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對象數(shù)量,、范圍,、特點(diǎn)和服務(wù)內(nèi)容的差異,以黨組織為核心,,以黨員,、群眾、志愿者為主體,,以需求為導(dǎo)向,,采取因需、因趣等形式合理組建“綜合信息”,、“矛盾調(diào)解”,、“文藝活動”等針對性強(qiáng)、有特色的服務(wù)隊伍,。要動員有特長的黨員加入服務(wù)隊伍,,充分發(fā)揮自身特長服務(wù)群眾。要充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用,,精心組織開展健康向上,、黨員群眾喜聞樂見的特色服務(wù)活動,為服務(wù)隊伍發(fā)揮作用搭建平臺,。要依托基層組織活動陣地設(shè)施,,鄉(xiāng)黨委建立志愿服務(wù)中心,村黨支部建立志愿服務(wù)站,,構(gòu)建“黨組織綜合協(xié)調(diào),、黨員群眾共同參與”的志愿服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)體系。繼續(xù)深化先鋒引領(lǐng)行動,,深化“五創(chuàng)五強(qiáng)”先鋒帶富工程,,依托區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色和發(fā)展優(yōu)勢,深入推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作,,村黨組織和村民黨小組要積極培育黨員示范戶,,為群眾提供農(nóng)產(chǎn)品供銷行情分析、種植養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo),、產(chǎn)品流通銷售渠道擴(kuò)寬等各環(huán)節(jié)的服務(wù)與幫助,,協(xié)助黨委政府落實(shí)好各項措施,引領(lǐng)帶動群眾解放思想,,增收致富,。

志愿服務(wù)中心(站)于9月底前完成。

(四)健全完善網(wǎng)格工作機(jī)制,。結(jié)合各黨組織實(shí)際,,進(jìn)一步健全完善工作機(jī)制,確保基層黨建網(wǎng)格化管理工作順利推進(jìn),。

1.建立聯(lián)系服務(wù)制度,。在鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員包掛聯(lián)系黨支部的基礎(chǔ)上,向下擴(kuò)展聯(lián)系范圍,,建立四級聯(lián)系服務(wù)制度,,村黨總支班子成員每人聯(lián)系包掛1-2個網(wǎng)格黨支部,網(wǎng)格黨支部委員每人包掛1-2個黨小組,,黨小組長每人聯(lián)系包掛2-5名黨員中心戶或黨員示范崗,,每個黨員中心戶或黨員示范崗聯(lián)系5-10名黨員,每名黨員聯(lián)系10-15戶群眾,,構(gòu)建一級聯(lián)系一級,、層層遞進(jìn)服務(wù)的金字塔式服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真填寫《xx鄉(xiāng)黨組織網(wǎng)格化管理服務(wù)工作包掛聯(lián)系花名冊》,,于9月16日前上報鄉(xiāng)黨政辦,。

2.建立定期走訪制度。黨組織和黨員要堅持經(jīng)常走訪群眾,,做到對網(wǎng)格內(nèi)的人員清,、各種設(shè)施清、居住情況清,、隱患矛盾清,。做到對突發(fā)事件、意外事件,、鄰里矛盾糾紛必到,;對不穩(wěn)定因素、安全隱患,、外來人員流入,、公共設(shè)施損壞、亂搭亂建必報,;對困難家庭,、失業(yè)群眾、孤寡空巢老人和留守兒童,、特殊人群重點(diǎn)服務(wù)管理對象必訪。要隨時聽取群眾對服務(wù)管理工作的意見建議,,認(rèn)真記錄“民情日記”,,及時向上反映和協(xié)調(diào)解決群眾的問題和訴求,并做好反饋回訪工作,。

3.建立服務(wù)公示制度,。要在網(wǎng)格醒目位置設(shè)置公示牌,公布網(wǎng)格黨組織成員,、網(wǎng)格工作人員姓名,、照片,、電話號碼、工作職責(zé)等信息,,方便群眾反映訴求,,尋求幫助。要統(tǒng)一制作發(fā)放民情聯(lián)系卡,,方便居民溝通聯(lián)系,,自覺接受社會監(jiān)督。統(tǒng)一制作公示牌,,于9月底前全部完成安裝,。

4.建立跟蹤落實(shí)制度。鄉(xiāng)黨委將把深化推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格化管理工作列入黨組織書記抓黨建工作責(zé)任清單,,并將此項工作作為黨建工作考評的重要內(nèi)容之一,,進(jìn)行述職考評。結(jié)合每兩個月一次的黨建工作推進(jìn)例會,,對黨建網(wǎng)格化工作落實(shí)情況進(jìn)行督查,,推進(jìn)各項任務(wù)落實(shí)。

1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),,靠實(shí)工作責(zé)任,。基層黨建工作網(wǎng)格化管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,各黨總支要將其作為新時期加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,,列入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,定期研究,、協(xié)調(diào)解決工作落實(shí)中出現(xiàn)的困難和問題,認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的工作方案,量化目標(biāo)任務(wù),,細(xì)化工作措施,,確保各項工作任務(wù)有力有序推進(jìn)。

2.加強(qiáng)督查指導(dǎo),,促進(jìn)工作落實(shí),。要加強(qiáng)對基層黨組織網(wǎng)格建設(shè)工作的指導(dǎo),講清工作脈絡(luò),,講明運(yùn)行機(jī)制,,推進(jìn)網(wǎng)格建設(shè)。同時,,各級黨組織要按照“權(quán)隨事走,,費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則,切實(shí)加大人、財,、物等方面的保障力度,,落實(shí)好網(wǎng)格工作人員、活動陣地,、工作經(jīng)費(fèi)等,,推動黨建網(wǎng)格化管理工作順利實(shí)施。

3.注重歸納總結(jié),,推廣成功經(jīng)驗,。各黨總支要結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)推行過程中的特色做法和工作成效,,力爭創(chuàng)出有影響的黨建品牌,,促進(jìn)黨建網(wǎng)格化管理工作再上新臺階。同時,,及時將網(wǎng)格劃分,、組建、運(yùn)行等情況上報鄉(xiāng)黨政辦備案,。各黨總支要將黨建網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)情況形成書面材料,,并認(rèn)真填報《基層黨組織網(wǎng)格化管理服務(wù)工作情況統(tǒng)計表》,于9月16日前報鄉(xiāng)黨政辦,。

網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)施方案篇四

為進(jìn)一步完善綜合行政執(zhí)法體制,,提升綜合行政執(zhí)法效率和水平,創(chuàng)建和形成綜合行政執(zhí)法新模式,,結(jié)合實(shí)際,,建立以鎮(zhèn)為主導(dǎo)、村(社區(qū))為依托,,以單元網(wǎng)格為載體,,實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、無縫隙,、標(biāo)準(zhǔn)化”的三級網(wǎng)絡(luò)管理體系,。

通過網(wǎng)絡(luò)化管理及長效機(jī)制運(yùn)行,有效治理中都鎮(zhèn)存在的各類問題,,有效提升鎮(zhèn),、村管理水平,實(shí)現(xiàn)空間全覆蓋,、時間全天候,、監(jiān)控實(shí)時化、處置及時化的工作目標(biāo),,努力營造整潔、有序、和諧的生活環(huán)境,。

按照屬地管理,、分級負(fù)責(zé)、無縫對接,、責(zé)任到人的原則,,明確各級網(wǎng)絡(luò)的職責(zé)分工,建立中都鎮(zhèn)負(fù)總責(zé),,各村(社區(qū))干部管片抓線,,網(wǎng)格員進(jìn)點(diǎn)落戶,橫向到邊,、縱向到底的三級網(wǎng)絡(luò)管理體系,,實(shí)現(xiàn)“定人、定時,、定崗,、定責(zé)”的落實(shí),形成齊抓共管,、分工負(fù)責(zé),、邊界清晰、責(zé)任明確,、協(xié)調(diào)聯(lián)動,、高效運(yùn)行的管理格局。

根據(jù)中都鎮(zhèn)管理實(shí)際需求,,按照“事有人問,,責(zé)有人擔(dān)”的原則,建立鎮(zhèn)級,、村(社區(qū))級和網(wǎng)格服務(wù)管理員三級管理網(wǎng)絡(luò),。

(一)一級網(wǎng)絡(luò)。

以鎮(zhèn)為單位組成一級網(wǎng)絡(luò),,責(zé)任主體為鎮(zhèn)政府,,鎮(zhèn)長為第一責(zé)任人,主要職責(zé)為:,。

3.作為責(zé)任主體牽頭落實(shí),,上級網(wǎng)絡(luò)交辦的職權(quán)范圍內(nèi)工作,并及時反饋工作完成情況;,。

4.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下級網(wǎng)絡(luò)各項工作的開展,,協(xié)調(diào)處理下級網(wǎng)絡(luò)無力解決的問題;。

5.及時上報本級網(wǎng)絡(luò)無法解決的問題;,。

6.指導(dǎo)和監(jiān)督下級網(wǎng)絡(luò)建立和運(yùn)行情況;,。

7.組織開展下級網(wǎng)絡(luò)人員培訓(xùn)和宣傳活動,。

(二)二級網(wǎng)絡(luò)。

以村(社區(qū))為單元建立二級網(wǎng)絡(luò),,責(zé)任主體為村(居)民委員會,,各村(居)委會主任為第一責(zé)任人。二級網(wǎng)絡(luò)主要職責(zé)有:,。

4.建立工作落實(shí),、問題排查、設(shè)施統(tǒng)計,、社情民意,、民生服務(wù)等方面的基礎(chǔ)檔案;。

5.組織開展工作人員培訓(xùn)和宣傳工作,。

(三)三級網(wǎng)絡(luò),。城管、物業(yè)管理人員,、環(huán)衛(wèi)保潔員,、組長、志愿者等力量作為網(wǎng)格服務(wù)管理員組成三級網(wǎng)絡(luò),,主要職責(zé)有:,。

1.協(xié)助開展日常監(jiān)管,法律,、法規(guī),、政策宣傳;。

2.完成上級網(wǎng)絡(luò)交辦的各項工作;,。

3.負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)并及時處理城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,、城市管理、環(huán)境保護(hù),、旅游,、安全等方面問題,無力解決的及時上報上級網(wǎng)絡(luò),。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。加強(qiáng)對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立由中都鎮(zhèn)鎮(zhèn)長任組長,,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,,各辦公室主任、村(社區(qū))負(fù)責(zé)人任成員的推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)化管理工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,。各領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要切實(shí)發(fā)揮各自職能優(yōu)勢,增強(qiáng)責(zé)任意識,、大局意識,,認(rèn)真履行好職責(zé),,做好網(wǎng)絡(luò)內(nèi)綜合管理各項工作。

(二)強(qiáng)化制度建設(shè),。建立考核制度,,明確各級網(wǎng)絡(luò)責(zé)任主體工作內(nèi)容、職責(zé)和要求,,制定考核獎懲標(biāo)準(zhǔn),保障各級網(wǎng)絡(luò)的高效運(yùn)轉(zhuǎn);建立信息快速傳遞制度,,實(shí)現(xiàn)問題的及時發(fā)現(xiàn),、及時上報、及時下派,、及時處理,,提高常態(tài)長效管理水平和快速解決突發(fā)情況的能力;建立會商制度,通過工作例會,、推進(jìn)會,、聯(lián)席會商討重大事項,熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,,加強(qiáng)各級網(wǎng)絡(luò)之間的溝通協(xié)調(diào),,確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三)強(qiáng)化督促檢查,。各成員單位要各司其職,,發(fā)揮各自的職能優(yōu)勢,相互配合,。各有關(guān)單位行政主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人,,要強(qiáng)化責(zé)任親自抓,組織強(qiáng)有力的工作班子,,完成好各項工作任務(wù),。強(qiáng)化對下級網(wǎng)絡(luò)的督查指導(dǎo),形成定期督查,,定期反饋,,不定期巡視的基本工作體系,及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中存在的問題,,提出整改意見并進(jìn)行督導(dǎo)落實(shí),。

網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)施方案篇五

通過內(nèi)容豐富、形式多樣,、扎實(shí)有效的宣傳工作,,提高全局干部職工對城市管理工作的支持率和參與度,使城市管理工作成為廣大干部職工的自覺行動,。以創(chuàng)建省級環(huán)保模范縣城,、省級綠化模范縣城,、省級環(huán)境優(yōu)美示范縣城、省級園林縣城,、省級衛(wèi)生縣城,、省級文明城市為抓手,推進(jìn)城市規(guī)劃,、建設(shè)和管理,,提高干部職工的文明衛(wèi)生素質(zhì),進(jìn)一步改善人居環(huán)境,,保障干部職工身心健康,,進(jìn)一步促進(jìn)水利建設(shè)又好又快發(fā)展。

1,、重點(diǎn)宣傳縣委,、縣政府關(guān)于城市管理工作的重要決策部署、目標(biāo)任務(wù),、工作措施等,。宣傳全局干部職工參與城市管理工作的積極性。

2,、重點(diǎn)宣傳城市管理工作的`具體內(nèi)涵,、重大意義。增強(qiáng)干部職工對搞好城市管理工作的認(rèn)同感,、歸屬感,、榮譽(yù)感,增強(qiáng)搞好城市管理工作的信心和決心,。

3,、重點(diǎn)宣傳城市管理工作的社會反響。宣傳廣大干部職工對搞好城市管理工作的意見和建議,,舉全局之力,、聚全局之智推進(jìn)城市管理工作。

4,、重點(diǎn)宣傳城市管理工作的推進(jìn)情況,。宣傳城市管理各項重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程推進(jìn)情況,,取得的階段性成果,。

(一)加強(qiáng)新聞宣傳。

1,、開設(shè)欄目,。我局單位網(wǎng)站開設(shè)專欄專題——“加強(qiáng)城市管理,建設(shè)美麗”,,加強(qiáng)對城市管理工作的動態(tài)報道,、深度報道和典型宣傳,,加強(qiáng)對城市管理工作有關(guān)知識宣傳,營造強(qiáng)大的輿論氛圍,。

2,、加強(qiáng)言論引導(dǎo)。各股室撰寫一批有影響的評論,、言論文章,,闡釋城市管理工作的重要意義,積極引導(dǎo)廣大干部職工提高認(rèn)識,、積極參與,、主動作為,為城市管理工作的順利推進(jìn)凝心聚力,。

(二)加強(qiáng)單位宣傳。

1,、專欄宣傳,。充分利用各類宣傳文化陣地,定期宣傳“城市管理”內(nèi)容,,宣傳城市管理工作,,普及城市管理知識,提高文明素質(zhì),。

2,、利用公開欄、公示欄,、電子顯示屏,,懸掛橫幅標(biāo)語大力宣傳“六創(chuàng)”知識,增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部“六創(chuàng)”意識,。

(三)主題活動宣傳,。

1、印發(fā)《縣“六創(chuàng)聯(lián)動”宣傳知識手冊》,、《致廣大市民的一封公開信》,,發(fā)放干部職工手中,大力宣傳“六創(chuàng)”工作,,教育干部職工全面落實(shí)“門前雙五包責(zé)任”,。

2、工會,、水利學(xué)會組織實(shí)踐活動,。水務(wù)局工會、水利協(xié)會組織開展以“六創(chuàng)聯(lián)動”為主題的文藝,、攝影作品等創(chuàng)作評選活動,,充分發(fā)揮工會,、水利協(xié)會對城市建設(shè)管理工作的推動作用。

3,、開展職工素質(zhì)提升活動,。組織干部職工在縣城責(zé)任區(qū)內(nèi)開展文明勸導(dǎo)活動。

(一)統(tǒng)一認(rèn)識,、提高責(zé)任,。搞好城市管理宣傳是推動我縣“城鎮(zhèn)上檔”和“六創(chuàng)”的重要工作。各股室高度重視,,主動作為,,搞好策劃,創(chuàng)造性的開展宣傳,,在全局上下營造萬眾一心,、人人參與的濃厚氛圍,迅速掀起城市管理宣傳的高潮,。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,強(qiáng)化措施。各股室要結(jié)合工作實(shí)際,,進(jìn)一步細(xì)化宣傳方案,,單位主要負(fù)責(zé)人親自抓宣傳工作,并明確責(zé)任股室具體責(zé)任人,,確保宣傳工作做出明顯成效,。同時加快設(shè)施建設(shè),完善城市功能,,加快完成城河二期工程,。深化城河道沿線環(huán)境綜合治理,切實(shí)落實(shí)好湖,、城河段(堰閘橋至上堰)的治理工作,。各股室要暢通信息,認(rèn)真總結(jié)本單位的好作法,、好經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)工作中的先進(jìn)典型,及時向縣水務(wù)局辦公室報送,,擴(kuò)大宣傳影響,。

(三)強(qiáng)化督查,務(wù)求實(shí)效,。各股,、室、站、所,、廠,、司要扎實(shí)開展宣傳活動,內(nèi)容要豐富,,形式要多樣,,效果要實(shí)在。并具體落實(shí),,落實(shí)“門前五包”責(zé)任制,,建立周五、月末衛(wèi)生日制度,;加強(qiáng)庭院,、公廁清掃保潔,加強(qiáng)停車場點(diǎn)車輛管理,。水務(wù)局要適時組織開展督促檢查,,及時通報工作開展情況,對宣傳工作成效突出的給予加分表揚(yáng),,對工作不落實(shí)的通報批評,。

網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)施方案篇六

為貫徹落實(shí)省委辦公廳省政府辦公廳《關(guān)于堅持和完善“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”治理機(jī)制加快構(gòu)建基層社會治理新格局的意見》、市委辦公室市政府辦公室《關(guān)于整合部分基層輔助力量進(jìn)網(wǎng)格加強(qiáng)基層網(wǎng)格隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》,、市網(wǎng)格辦《關(guān)于加強(qiáng)專屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作的指導(dǎo)意見》,進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新我區(qū)專屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作,,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化服務(wù)管理全覆蓋,,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。

以“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”治理機(jī)制為牽引,,以整合基層輔助力量進(jìn)網(wǎng)格為契機(jī),,以規(guī)范完善專屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作為目標(biāo),堅持破壁壘,、促融合,、求發(fā)展,全面強(qiáng)化企事業(yè)單位主體責(zé)任和黨委政府監(jiān)管責(zé)任,,不斷增強(qiáng)專屬網(wǎng)格與轄區(qū)黨委政府,、相關(guān)職能部門之間的聯(lián)動聯(lián)合,不斷推動城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作提質(zhì)增效,,有力提升精密預(yù)防,、精細(xì)管理、精微服務(wù),、精準(zhǔn)治理能力水平,,為打造網(wǎng)格化社會治理“海門模式”、加快推進(jìn)基層社會治理現(xiàn)代化奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

——堅持黨建引領(lǐng),、融合發(fā)展,。充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方作用,,將專屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作納入全區(qū)加強(qiáng)和創(chuàng)新網(wǎng)格化服務(wù)管理工作總體大局,,積極探索黨建引領(lǐng)專屬網(wǎng)格服務(wù)管理的新路徑、新模式,,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)到社會治理各方面全過程,。

——堅持鎮(zhèn)級統(tǒng)籌、屬地管理,。樹牢守土有責(zé),、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)的工作理念,,推動落實(shí)專屬網(wǎng)格屬地黨委政府的監(jiān)管責(zé)任,,由鎮(zhèn)級黨委政府具體牽頭、統(tǒng)籌抓好專屬網(wǎng)格服務(wù)管理各項工作任務(wù),,有效構(gòu)建“切實(shí)負(fù)責(zé),、不推不諉、互相配合,、銜接有序,、真抓實(shí)干”的管理格局。

——堅持科技借力,、系統(tǒng)支撐,。積極運(yùn)用現(xiàn)代科技信息技術(shù),深入研究專屬網(wǎng)格服務(wù)管理業(yè)務(wù)需求,,加緊研發(fā)建設(shè)網(wǎng)格化智能應(yīng)用平臺的專屬網(wǎng)格功能模塊,,實(shí)現(xiàn)專屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作更精準(zhǔn)、更精細(xì),、更快捷,、更高效。

專屬網(wǎng)格以黨政機(jī)關(guān)(含涉軍涉密單位,,下同),、醫(yī)院、學(xué)校,、企業(yè),、園區(qū)、商圈,、商務(wù)樓宇,、市場及市場群為劃分主體,按照“規(guī)模xxxx人或占地面積x平方公里”左右為基本單元的標(biāo)準(zhǔn)劃分網(wǎng)格,對符合或接近該標(biāo)準(zhǔn)的單位,,則一個單位可劃分為一個專屬網(wǎng)格,;對超過該標(biāo)準(zhǔn)的單位,一個單位仍劃分為一個專屬網(wǎng)格,,由單位根據(jù)內(nèi)部管理實(shí)際情況自行劃分為多個網(wǎng)格,;規(guī)模較小且分布相對較為集中的若干個企事業(yè)單位可以集中劃分為專屬網(wǎng)格;規(guī)模較小且分布零散的單位納入綜合網(wǎng)格進(jìn)行管理,。每個專屬網(wǎng)格對應(yīng)一個xx位的網(wǎng)格編碼,,實(shí)行統(tǒng)一管理。

專屬網(wǎng)格工作力量由網(wǎng)格長,、網(wǎng)格指導(dǎo)員,、網(wǎng)格信息員和網(wǎng)格志愿者組成。

1,、網(wǎng)格長,。根據(jù)專屬網(wǎng)格的不同類型進(jìn)行配備。其中,,黨政機(jī)關(guān),、學(xué)校、醫(yī)院,、規(guī)模以上國有企業(yè)等單獨(dú)劃分成專屬網(wǎng)格的,,由分管安全穩(wěn)定工作的負(fù)責(zé)同志或安全保衛(wèi)部門的主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任網(wǎng)格長;非國有企業(yè),、產(chǎn)業(yè)園區(qū),、商圈、商務(wù)樓宇等單位,、企業(yè)集聚而形成的專屬網(wǎng)格,,由區(qū)鎮(zhèn)(街道)根據(jù)專屬網(wǎng)格的特點(diǎn)以及需要重點(diǎn)關(guān)注和監(jiān)管的方面,,從負(fù)有監(jiān)管職責(zé)的職能部門(如:綜合行政執(zhí)法局,、為民服務(wù)中心、政法和社會管理局,、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等)中明確一名具有公職身份的人員擔(dān)任網(wǎng)格長,。專屬網(wǎng)格的網(wǎng)格長由區(qū)鎮(zhèn)(街道)逐步落實(shí)配備“全要素網(wǎng)格通”手機(jī)終端,負(fù)責(zé)向網(wǎng)格化智能應(yīng)用平臺報送信息,。

2,、網(wǎng)格指導(dǎo)員。網(wǎng)格指導(dǎo)員一般由該專屬網(wǎng)格所在社區(qū)的社區(qū)民警擔(dān)任,,負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促專屬網(wǎng)格有關(guān)社會治理各項工作開展,,溝通協(xié)調(diào)專屬網(wǎng)格在基礎(chǔ)信息采報、矛盾糾紛化解、治安防范措施落實(shí)等方面存在的問題,,負(fù)責(zé)對專屬網(wǎng)格社會治理情況進(jìn)行研判預(yù)警,,負(fù)責(zé)對專屬網(wǎng)格社會治理成效進(jìn)行定期評估。

3網(wǎng)格信息員,。所有專屬網(wǎng)格應(yīng)當(dāng)明確一定數(shù)量網(wǎng)格信息員,。專屬網(wǎng)格比較單一的,由企事業(yè)單位內(nèi)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的一名同志擔(dān)任,;專屬網(wǎng)格涉及多個單位的,,由每個單位各明確一名同志擔(dān)任網(wǎng)格信息員,負(fù)責(zé)向網(wǎng)格長報送信息,,協(xié)助做好專屬網(wǎng)格內(nèi)基礎(chǔ)信息采報,、矛盾糾紛化解、治安安全防范,、政策法規(guī)宣傳,、協(xié)助業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作。

4,、網(wǎng)格志愿者,。由黨員、環(huán)衛(wèi)工人,、保安,、快遞小哥、協(xié)管員,、機(jī)關(guān)下沉干部等志愿為專屬網(wǎng)格提供服務(wù)的群防群治力量組成,,參與專屬網(wǎng)格相關(guān)工作。

專屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作任務(wù)主要是摸清網(wǎng)格內(nèi)社會治理有關(guān)情況,,及時發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛和安全穩(wěn)定苗頭隱患,、加強(qiáng)人口服務(wù)管理等。具體職責(zé)如下:

1,、信息采報,。圍繞專屬網(wǎng)格內(nèi)的人員基礎(chǔ)動態(tài)信息(含流動人口、境外人員,、特殊人群等),、需要政府或相關(guān)組織介入處理的社情民意和矛盾糾紛、巡查中發(fā)現(xiàn)的國家安全隱患,、安全生產(chǎn)隱患,、環(huán)境污染、突發(fā)事故,、企事業(yè)單位未按照安全生產(chǎn)要求進(jìn)行整改等線索問題,,及時上報,,協(xié)助做好服務(wù)管理工作。

2,、矛盾化解,。對專屬網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的各類社會矛盾糾紛,自行組織化解,,化解有困難的,,請及時上報并積極參與配合鎮(zhèn)村共同處理,引導(dǎo)當(dāng)事人以理性合法方式表達(dá)訴求,。

3,、治安防范。積極組織各類巡防力量,、相關(guān)社會組織,,廣泛開展形式多樣的群防群治活動,加強(qiáng)治安巡邏守護(hù),,督促落實(shí)治安防范措施,,有效維護(hù)專屬網(wǎng)格治安秩序。

4業(yè)務(wù)指導(dǎo),。協(xié)助公安機(jī)關(guān),、國家安全機(jī)關(guān)、生態(tài)環(huán)境,、市場監(jiān)管,、衛(wèi)健、應(yīng)急管理(含消防)等部門,,對專屬網(wǎng)格內(nèi)各類安全生產(chǎn)活動給予業(yè)務(wù)指導(dǎo),,督促落實(shí)專屬網(wǎng)格單位安全穩(wěn)定主體責(zé)任。

1,、各區(qū)鎮(zhèn)(街道)對轄區(qū)內(nèi)專屬網(wǎng)格開展排查登記,,在前期分類的基礎(chǔ)上作好動態(tài)調(diào)整,按照行政中心,、各類園區(qū),、商務(wù)樓宇、商圈市場,、學(xué)校,、農(nóng)林場,、醫(yī)療機(jī)構(gòu),、企事業(yè)單位和其他共x大類開展梳理排摸,確定專屬網(wǎng)格名單,,于xx月x日晚前蓋章后報區(qū)區(qū)域治理現(xiàn)代化指揮中心進(jìn)行統(tǒng)一編碼,。聯(lián)系人:張健,,聯(lián)系電話:xxx。

2,、探索建立“x名專屬網(wǎng)格網(wǎng)格長+x名社區(qū)民警+x名鎮(zhèn)專職網(wǎng)格管理員+x名綜合網(wǎng)格網(wǎng)格長”的“四包一”工作模式,。建立完善信息聯(lián)通、事件聯(lián)動的工作機(jī)制,,開展好專職網(wǎng)格職責(zé)任務(wù),。專屬網(wǎng)格所在地鎮(zhèn)域治理現(xiàn)代化指揮中心專職網(wǎng)格管理員擔(dān)任專屬網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員。在“全要素網(wǎng)格通”app專屬網(wǎng)格模塊上線前,,專屬網(wǎng)格的網(wǎng)格長通過上門走訪,、工作調(diào)度、部門微信群等方式獲取信息,,通過微信(群)或電話等方式向?qū)倬W(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行報送,,由專屬網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員錄入網(wǎng)格化平臺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要積極指導(dǎo)專屬網(wǎng)格的服務(wù)管理工作,,定期召集專屬網(wǎng)格工作人員會商研究,、交流情況、部署工作任務(wù),。專屬網(wǎng)格模塊上線后,,網(wǎng)格長要第一時間熟悉系統(tǒng)操作,明確信息報送的方法路徑,,努力提升專屬網(wǎng)格精細(xì)管理能力和水平,。

各地各部門要把專屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作作為加強(qiáng)社會治安、推進(jìn)平安建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作來抓,,形成全社會共同參與,、共同治理的良好局面。

一要強(qiáng)化組織部署,。各地要圍繞專屬網(wǎng)格長效治理,,強(qiáng)化對專屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作的研究部署和統(tǒng)籌落實(shí),形成務(wù)實(shí)管用的長效工作機(jī)制,,建立健全專屬網(wǎng)格和綜合網(wǎng)格信息互通,、服務(wù)管理共抓機(jī)制。依托黨建聯(lián)盟形成聯(lián)動共建局面,,確保綜合網(wǎng)格與專屬網(wǎng)格同步推進(jìn),、同向發(fā)展,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化服務(wù)管理全覆蓋,。各網(wǎng)格化服務(wù)管理成員單位要發(fā)揮條線主管作用,,認(rèn)真研究梳理工作職責(zé),統(tǒng)籌下沉工作力量,,積極指導(dǎo)專屬網(wǎng)格開展相應(yīng)的服務(wù)管理工作,,對專屬網(wǎng)格中報送的信息及時分析研判和主動作為,。

二要強(qiáng)化管理責(zé)任。要按照“鎮(zhèn)級統(tǒng)籌,、屬地管理”和“看好自己的門,、管好自己的人、辦好自己的事”的基本要求,,嚴(yán)格落實(shí)專屬網(wǎng)格單位安全穩(wěn)定工作主體責(zé)任,。建立專屬網(wǎng)格網(wǎng)格長、專屬網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員,、網(wǎng)格指導(dǎo)員,、綜合網(wǎng)格網(wǎng)格長定期溝通聯(lián)系、定期通報會商等工作機(jī)制,,切實(shí)加強(qiáng)對專屬網(wǎng)格的日常管理,。

三要強(qiáng)化隊伍建設(shè)。加強(qiáng)專屬網(wǎng)格服務(wù)管理隊伍建設(shè),,按照“一員多用”思路,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升綜合業(yè)務(wù)技能,,打造全要素專屬網(wǎng)格員隊伍,,著力提升基礎(chǔ)信息采集、社情民意收集,、安全隱患排查整治,、矛盾糾紛排查化解、社會心理服務(wù),、政策法規(guī)宣傳等能力,。要充分調(diào)動廣大干部群眾支持參與專屬網(wǎng)格社會治理的積極性,引導(dǎo)機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位職工主動參與專屬網(wǎng)格各項服務(wù)管理工作,,遇有突發(fā)事件,能夠第一時間介入專屬網(wǎng)格進(jìn)行服務(wù)管理,。

四要強(qiáng)化考核獎懲,。圍繞專屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作制定專門考評辦法和考評細(xì)則,考核結(jié)果納入平安系列創(chuàng)建,、部門綜合績效考評體系,,并抄送專屬網(wǎng)格條線主管部門,考核結(jié)果也與網(wǎng)格指導(dǎo)員年度績效和評先評優(yōu)掛鉤,。要落實(shí)專屬網(wǎng)格工作經(jīng)費(fèi)保障和正向激勵機(jī)制,,對有重大價值的線索實(shí)行一事一獎,對表現(xiàn)突出的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡要借助各類媒體進(jìn)行廣泛宣傳,有突出貢獻(xiàn)者,,及時予以獎勵。堅持日常檢查與年終考評相結(jié)合,,對違反管理規(guī)定,,造成工作貽誤的,視情節(jié)輕重,,依法依規(guī)追究責(zé)任,。

網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)施方案篇七

為深入貫徹黨的十八屆三中全會提出的“發(fā)展普惠金融”的要求,加快推進(jìn)我市普惠金融發(fā)展,,提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)水平,,經(jīng)市人民政府同意,決定在全市推進(jìn)金融服務(wù)網(wǎng)格化建設(shè)?,F(xiàn)將有關(guān)方案如下:

金融服務(wù)網(wǎng)格化是指銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)依托城鎮(zhèn)社區(qū)和村級組織,,按照“資源節(jié)約、成本節(jié)約”的原則,,將城鎮(zhèn)社區(qū)和農(nóng)村劃分為若干個網(wǎng)格單元,,采取分片包干的方式,為城鄉(xiāng)居民,、商戶,、小微企業(yè)、種養(yǎng)大戶等服務(wù)對象提供全方位,、高效,、便捷金融服務(wù)的一種普惠金融服務(wù)模式。

在全市推進(jìn)金融服務(wù)網(wǎng)格化建設(shè)工作,,是落實(shí)發(fā)展普惠金融的重大舉措,,有利于推動銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)下沉服務(wù)重心,建立“城鄉(xiāng)一體,、全域覆蓋”的金融服務(wù)體系,,促進(jìn)城鄉(xiāng)金融服務(wù)均等化,提高普惠金融服務(wù)的精確性,、及時性和全面性,;有利于解決銀行機(jī)構(gòu)、企業(yè)和個人信息不對稱問題,,緩解小微企業(yè)融資難,、融資貴問題,支持大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新,,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展;有利于充分發(fā)揮政府部門,、基層黨組織行政資源和信息資源優(yōu)勢,,強(qiáng)化基層政府服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾的能力,,增強(qiáng)基層黨組織、政府的公信力和凝聚力,,夯實(shí)黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ),。

(一)構(gòu)建服務(wù)平臺,拓展服務(wù)功能,。各銀行機(jī)構(gòu)要本著物理網(wǎng)點(diǎn)就近的原則,,按照“十個一”的標(biāo)準(zhǔn)在社區(qū)和行政村建設(shè)“普惠金融服務(wù)網(wǎng)格化工作站”,即:制作一塊標(biāo)牌,、繪制一份圖集,、打造一支管理服務(wù)團(tuán)隊、配備一臺電腦,、建立一個宣傳櫥窗,、配齊一套電子機(jī)具、制定一套運(yùn)行制度,、創(chuàng)新一系列金融產(chǎn)品,、發(fā)展一批微信服務(wù)客戶、完善一批客戶信息檔案,。要不斷拓展服務(wù)功能,,為城鄉(xiāng)居民、商戶,、小微企業(yè),、種養(yǎng)殖大戶提供信貸、結(jié)算,、代發(fā)代繳,、保險、理財,、咨詢等全方位金融服務(wù),。

(二)劃分責(zé)任網(wǎng)格,分片包干到人,。各基層銀行機(jī)構(gòu)要與合作的社區(qū),、行政村共同協(xié)商,根據(jù)社區(qū)和行政村轄內(nèi)的居民小區(qū),、商業(yè)街道,、村民小組、學(xué)校,、工廠等區(qū)域分布情況,,科學(xué)劃分責(zé)任網(wǎng)格,合理配備若干專職網(wǎng)格員和兼職網(wǎng)格員,實(shí)行“分片包干,、責(zé)任到人”,,收集片區(qū)金融服務(wù)需求信息,有針對性地為片區(qū)居民,、商戶,、小微企業(yè)及種養(yǎng)殖大戶量身定做金融產(chǎn)品,提供高效,、便捷的金融服務(wù),。

(三)簽訂合作協(xié)議,,審慎規(guī)范運(yùn)作,。基層銀行機(jī)構(gòu)與社區(qū),、行政村簽訂金融服務(wù)網(wǎng)格化建設(shè)合作協(xié)議,,明確合作的目的、內(nèi)容,、責(zé)任義務(wù),、激勵約束等事項,嚴(yán)格按照《潛江市銀行業(yè)金融服務(wù)網(wǎng)格化工作實(shí)施方案》,、《潛江市社區(qū)金融服務(wù)網(wǎng)格化合作貸款操作流程》,、《潛江市農(nóng)村普惠金融服務(wù)網(wǎng)格化工作站客戶信用等級評定實(shí)施辦法》、《潛江市農(nóng)村普惠金融服務(wù)網(wǎng)格化工作站評級授信公示辦法》,、《潛江市農(nóng)村普惠金融服務(wù)網(wǎng)格化工作站貸款審批管理辦法》,、《潛江市農(nóng)村普惠金融服務(wù)網(wǎng)格化工作站貸后管理辦法》、《潛江市農(nóng)村普惠金融服務(wù)網(wǎng)格化工作站信息共享管理辦法》等7項工作制度和管理辦法運(yùn)行,,全力做好支農(nóng)支小金融服務(wù)工作,。

各銀行機(jī)構(gòu)是金融服務(wù)網(wǎng)格化建設(shè)的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)制定方案,、統(tǒng)籌管理,、總體推進(jìn)、組織實(shí)施和協(xié)調(diào)溝通,。各區(qū),、鎮(zhèn)、辦事處要將金融服務(wù)網(wǎng)格化建設(shè)納入社區(qū),、行政村的重要工作職責(zé),,督促基層不斷提高金融服務(wù)意識和水平。市綜治辦負(fù)責(zé)將金融服務(wù)網(wǎng)格化工作納入全市網(wǎng)格化管理工作范疇,,明晰社區(qū),、行政村網(wǎng)格員工作職責(zé),為銀行機(jī)構(gòu)信貸服務(wù)提供信息支持。市政府金融辦負(fù)責(zé)做好協(xié)調(diào)工作,,幫助銀行機(jī)構(gòu)解決推進(jìn)工作中的具體困難和問題,。市銀監(jiān)辦負(fù)責(zé)做好組織推動、調(diào)研指導(dǎo),、規(guī)則制訂,、監(jiān)督檢查和考核通報等工作。工商,、稅務(wù),、公安等部門要依法為銀行機(jī)構(gòu)和社區(qū)、行政村網(wǎng)格員提供居民,、個體工商戶,、小微企業(yè)經(jīng)營管理和違規(guī)違法行為等信息咨詢工作。各社區(qū),、各行政村主要負(fù)責(zé)與銀行機(jī)構(gòu)協(xié)作配合,,督促和指導(dǎo)本社區(qū)和本行政村的兼職“網(wǎng)格員”(以社區(qū)、村組干部和社會管理網(wǎng)格員為主)履行好金融服務(wù)的宣傳員,、信息員,、準(zhǔn)信貸員、監(jiān)督員,、催收員等“五員”職責(zé),,協(xié)助銀行機(jī)構(gòu)專職“網(wǎng)格員”(客戶經(jīng)理)做好貸前調(diào)查、貸后管理,、宣傳金融政策及產(chǎn)品等服務(wù)工作,。

(一)組織保障機(jī)制。金融服務(wù)網(wǎng)格化工作是一項綜合性較強(qiáng)的系統(tǒng)工程,,各地,、各有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極協(xié)調(diào)推進(jìn),。市銀監(jiān)辦,、市政府金融辦、市綜治辦建立工作協(xié)調(diào)制度,,交流工作信息,,研究解決工作中的新情況和新問題,定期通報金融服務(wù)網(wǎng)格化建設(shè)推進(jìn)情況,,促進(jìn)工作平衡開展,。

(二)人員培訓(xùn)機(jī)制。市銀監(jiān)辦,、市政府金融辦,、市綜治辦要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作,,分期分批對社區(qū)、行政村干部和網(wǎng)格員進(jìn)行集中宣傳和培訓(xùn)輔導(dǎo),,加強(qiáng)思想引導(dǎo),,系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)金融政策、金融基本知識,、金融服務(wù)網(wǎng)格化相關(guān)管理制度和操作辦法,,不斷提升工作能力和服務(wù)水平。

(三)激勵約束機(jī)制,。各區(qū),、鎮(zhèn)、辦事處要將金融服務(wù)網(wǎng)格化建設(shè)納入城鎮(zhèn)社區(qū)和行政村政績考核的重要內(nèi)容及評先評優(yōu)的參考依據(jù),。市銀監(jiān)辦要將金融服務(wù)網(wǎng)格化建設(shè)納入各銀行機(jī)構(gòu)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)評價,、監(jiān)管評級和高管人員履職考核的重要內(nèi)容,并與政府評先評優(yōu),、市場準(zhǔn)入,、良好銀行評選,、監(jiān)管評級,、高管人員履職評價掛鉤。市綜治辦將金融服務(wù)網(wǎng)格化建設(shè)成效作為網(wǎng)格員評先評優(yōu)的重要參考依據(jù),。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要加大對基層銀行機(jī)構(gòu)的績效考核,,對社區(qū)和農(nóng)村兼職網(wǎng)格員的工作進(jìn)行評比考核。

網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)施方案篇八

為了進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)生產(chǎn)中心“四不傷害”的安全管理要求,,使公司安全文化建設(shè)升級,,提升全員參與安全管理的積極性和主動性。在生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)推行網(wǎng)格化安全管理,,同步開展“我的地盤我負(fù)責(zé),、人人都是安全員”活動。促進(jìn)當(dāng)陽公司安全管理新模式,,實(shí)行安全管理網(wǎng)格化,、精細(xì)化、高效化,、及時全面覆蓋,,無安全管理盲區(qū)。

以部門為單位,,以崗位網(wǎng)格為載體,,以標(biāo)準(zhǔn)化安全管理為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理,,整合各部門管理職責(zé)資源,,進(jìn)網(wǎng)格,、重心下移,細(xì)化管理區(qū)域,,規(guī)范安全行為,,落實(shí)安全績效考核,全面建立起全天候,、全人員,、全過程的安全管理新機(jī)制,全面推行“我的地盤我負(fù)責(zé),,人人都是安全員”

1,、網(wǎng)格區(qū)域劃分原則。

a,、將公司所屬區(qū)域按照功能,,根據(jù)部門以及職能的不同,劃分為若干個一級網(wǎng)格部門單元,。

b,、部門網(wǎng)格按照作業(yè)區(qū)域、崗位,、職責(zé)劃分成若干個二級班組網(wǎng)絡(luò)單元,。

c、嚴(yán)格按照崗位職責(zé),,細(xì)化工作任務(wù)落實(shí)劃分若干個三級具體網(wǎng)絡(luò)單元(責(zé)任人),。

2、一級網(wǎng)格單元劃分,。

3,、二級、三級網(wǎng)格分級具體劃分,。

組長:xxx,。

副組長:xxx。

組員:xxx,。

各網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的責(zé)任人員承擔(dān)本網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的管理責(zé)任:網(wǎng)格區(qū)域的內(nèi)部人員要相互監(jiān)督,,確保區(qū)域內(nèi)每名成員遵章守紀(jì),同時也有責(zé)任制止外來人員在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的違章,,不制止外來人員違章,,整個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的人員都要承擔(dān)連帶管理責(zé)任。

1,、檢查機(jī)制:日巡查:安全環(huán)保部成員負(fù)責(zé)每日巡查,;周抽查:監(jiān)督小組辦公室成員負(fù)責(zé)每周巡查;月檢查:監(jiān)督小組成員對全部范圍網(wǎng)格進(jìn)行每月檢查,。

2,、監(jiān)督內(nèi)容及考核細(xì)則:

3,、獎懲辦法。

a,、每月底對各級網(wǎng)格安全管理區(qū)域內(nèi)的責(zé)任人扣分情況匯總,,依據(jù)扣分分別進(jìn)行負(fù)激勵,作為網(wǎng)格考核激勵基金,。

b,、每月底依據(jù)各級網(wǎng)格安全管理區(qū)域內(nèi)的責(zé)任人評分情況,評選出安全管理標(biāo)兵和安全管理差的部門各一個,,用網(wǎng)格考核激勵基金對安全管理標(biāo)兵正激勵300元,,安全管理差的部門負(fù)激勵300元。

c,、活動期間每月得出的優(yōu)秀網(wǎng)格安全管理標(biāo)兵,,報至生產(chǎn)中心備案,作為年終評先表模的依據(jù),。

它山之石可以攻玉,,以上就是為大家整理的8篇《網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)施方案》,您可以復(fù)制其中的精彩段落,、語句,,也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。

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