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最新財(cái)務(wù)部門經(jīng)理工作總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-07 09:54:19
最新財(cái)務(wù)部門經(jīng)理工作總結(jié)(三篇)
時(shí)間:2022-12-07 09:54:19     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績(jī),,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

財(cái)務(wù)部門經(jīng)理工作總結(jié)篇一

1,、制定并貫徹實(shí)施酒店財(cái)務(wù)管理和采購(gòu)物資管理辦法,從根本上查找漏洞,,確保財(cái)務(wù)各崗位的規(guī)章制度能嚴(yán)格執(zhí)行,。

2、組織財(cái)務(wù)部全體員工學(xué)習(xí)酒店財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制定,,將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)聯(lián)系起來,每月進(jìn)行調(diào)價(jià)、盤點(diǎn)等自查與監(jiān)督工作,,從各項(xiàng)單據(jù)票據(jù)的審核,、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,,爭(zhēng)取酒店利潤(rùn)空間的最大化。

二,、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

財(cái)務(wù)部一直人手較少,,但在我們高效、有序的組織下,,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,,一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,?;旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

1,、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng),,而這些信息來源的科學(xué)性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計(jì)檢查力度的加大我們?cè)诨A(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),,因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,,規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī),,及時(shí),、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、準(zhǔn)確,、合法。

2,、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),,并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,,以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)策略與資源配置的統(tǒng)一,避免了孤立,、僵化,、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算,。預(yù)算分解的過程中,也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,,及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì),,明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過程,說到底是逐級(jí)承諾的過程,。在執(zhí)行過程中,,更注重跟蹤差異分析,及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),,因此,,一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,,戰(zhàn)略決策,,全面有效配置資源上發(fā)揮作用。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,,只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ),,才能指導(dǎo)實(shí)踐。"藝多不壓身",,因此,,我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策的水平,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,,并運(yùn)用于工作實(shí)踐。

三,、需要加強(qiáng)的工作:

1,、通過管理公司審計(jì)小組每季度考核工作指出存在的一些問題,我們意識(shí)到財(cái)務(wù)工作中還是存在管理漏洞,,需要完善和落實(shí),,比如說原始單據(jù)附件的規(guī)范性、付款憑據(jù)的合理依據(jù),、賬務(wù)處理的及時(shí)性及加強(qiáng)酒店各項(xiàng)收入的監(jiān)督等

2,、堅(jiān)持嚴(yán)格貫徹執(zhí)行年度預(yù)算,重點(diǎn)抓成本費(fèi)用的控制,,合理,、高效的支配酒店的每一分錢財(cái)。爭(zhēng)取利潤(rùn)的最大化,。

3,、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)各崗位的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn),、學(xué)習(xí),及時(shí)了解,、掌握國(guó)家頒發(fā)的稅法政策,、法律法規(guī),。

財(cái)務(wù)部門經(jīng)理工作總結(jié)篇二

20--年,,我分管公司財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的支持和幫助下,,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),順利地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。公司年度銷售收入200億元,,利潤(rùn)50億元,均超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。這些成績(jī)的取得,,是我們共同努力的結(jié)果。在此,,我對(duì)大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個(gè)方面述職報(bào)告如下:

一,、政治素質(zhì)方面

20--年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來,,不斷提高自己的政治素質(zhì),。

二、履行崗位職責(zé)方面,,分兩個(gè)部分匯報(bào)

(一)財(cái)務(wù)管理工作,。針對(duì)20--年公司面臨的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn),、銷售形勢(shì),,著重抓好如下財(cái)務(wù)工作:

1、以價(jià)值管理為導(dǎo)向,,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,。針對(duì)第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實(shí)際情況,組織專項(xiàng)資產(chǎn)清點(diǎn),,確定停止租賃部分資產(chǎn),,測(cè)算新的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);針對(duì)四廠并入龍?zhí)锕荆M織對(duì)四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)清查,,確定租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);組織對(duì)六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn),,及時(shí)回收資金占用成本;清理在建工程賬目,對(duì)已完工或投入使用項(xiàng)目,,及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算,。

2,、抓上海金融大廈建設(shè)資金補(bǔ)貼,現(xiàn)已收到補(bǔ)貼2,、2億元,。

3、管好用活資金,,提高資金使用效率,。堅(jiān)持資金周報(bào)制度,根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案,,保證30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金,。沒有因?yàn)橘Y金問題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù),。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上,,控制銀行資金存量,節(jié)約利息支出2億元,。

4,、強(qiáng)化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ),,提高預(yù)算準(zhǔn)確性,,使預(yù)算更加切合實(shí)際,適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要,。堅(jiān)持以零基預(yù)算為主,、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解,,成本得到有效控制,。

5、把好財(cái)務(wù)開支關(guān),,以對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的精神,,認(rèn)真審核每一個(gè)合同,認(rèn)真審核每一項(xiàng)開支,,杜絕一些可開可不開的支出,,壓縮一些有彈性支出,壓減支出3000多萬元,。

6,、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營(yíng)收入不放松的基礎(chǔ)上,,加大創(chuàng)收力度,。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況,公司組織成本測(cè)算,,經(jīng)過多次溝通解釋,,最終增加五廠增加收入800萬元,。

7、通過財(cái)務(wù)渠道向集團(tuán)申請(qǐng)人工成本額度,,在解決全員住房公積金制度,、采暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的基礎(chǔ)上,,統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,縮小收入差距。

8,、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律,,結(jié)合物價(jià)上漲情況,合理測(cè)算生產(chǎn)單價(jià);對(duì)合作單位費(fèi)用測(cè)算,,力求達(dá)到互贏共利的平衡。

9,、強(qiáng)化分析手段和方法,,以真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)分析為基礎(chǔ),,為公司管理提供決策依據(jù),。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析;對(duì)新設(shè)備效率、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析,,為公司提供基礎(chǔ)資料,。

10、以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向,,加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,。對(duì)全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)檢查,為規(guī)范后勤核算管理,,制定公司后勤會(huì)計(jì)核算管理辦法,,組織編制后勤核算軟件;推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn),強(qiáng)化基層成本核算力量,。

(二)內(nèi)部控制工作,。在內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理工作上,以“不知道風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn),、多一份控制就少一份風(fēng)險(xiǎn)”為理念,。提高對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的識(shí)別和控制能力,,組織風(fēng)險(xiǎn)事件評(píng)估和梳理工作,,組織編制20--年度全面風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)報(bào)告,提出風(fēng)險(xiǎn)管理措施和辦法,,為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐,。

三,、職業(yè)道德修養(yǎng)方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè),加強(qiáng)自身的增強(qiáng)黨性修養(yǎng),,樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,,尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志,,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示,廣泛聽取各級(jí)意見,,正確地對(duì)待大家賦予的權(quán)力,,每處理一次經(jīng)濟(jì)往來都以公司利益為重,嚴(yán)于律己,,忠誠(chéng)企業(yè),,公私分明,樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界,。

四,、執(zhí)行規(guī)章制度方面

一年來,我積極宣傳國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針,,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)制度規(guī)定,,按照集團(tuán)公司要求,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,。

五、存在問題方面

20--年我做一定工作,,取得成績(jī),。但工作中也存在一些問題:1、走基層少,。對(duì)基層單位情況及員工思想狀況,、工作狀況、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題掌握的不夠全面2,、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點(diǎn)不及時(shí)等,。

財(cái)務(wù)部門經(jīng)理工作總結(jié)篇三

時(shí)光飛逝,歲月如梭,,回顧20--年,,是忙碌的一年,對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下,,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,,提供經(jīng)營(yíng)決策依據(jù),,發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,,完成了既定的目標(biāo),,達(dá)到了預(yù)期效果,提高了財(cái)務(wù)管理水平,,很好地配合了公司的中心工作,,當(dāng)然,在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,,現(xiàn)將本人20--年工作完成情況和總結(jié)匯報(bào)如下:

第一部分:作為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理,,我的工作職責(zé)是:

1、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及財(cái)務(wù)管理制度,,貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2,、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,,對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)算,、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,。組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,,建立健全收入稽核制度,嚴(yán)禁收入跑,、帽,、滴、漏,。

3,、搜集與評(píng)價(jià)融資方式及成本;建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),,檢查資金管理,確保資金安全,。

4,、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作,,及時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù),。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

5,、對(duì)月報(bào),、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé),。

6,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

7,、靈活機(jī)動(dòng),,理財(cái)策略,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,,瞬息萬變,,錯(cuò)綜復(fù)雜,我作為公司理財(cái)管家,,在資金收付方面,,在與國(guó)家財(cái)政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),靈活處理各種會(huì)計(jì)實(shí)際問題,,在會(huì)計(jì)核算方面,,靈活運(yùn)用書本理論知識(shí),既要考慮國(guó)家稅收法規(guī),,又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,。統(tǒng)籌兼顧,全盤謀劃,,巧妙周旋,。特別注意靈活機(jī)動(dòng),把錢管好,,把工作搞活,,人盡其才,才盡其用,。盡量多做些有利于公司和員工利益的事,。

例如:為償還"--"債務(wù),讓員工集資的建議,,被公司領(lǐng)導(dǎo)采納,,并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。

8,、不斷專研,,爭(zhēng)當(dāng)排頭。社會(huì)在發(fā)展,,知識(shí)在更新,,要當(dāng)好財(cái)務(wù)經(jīng)理(經(jīng)理),就要隨時(shí)注意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新知識(shí)來武裝自己的頭腦,特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新知識(shí),,跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,,這樣才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,指揮得當(dāng),,搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,。

第二部分:明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):

1、挖掘人力資源,,調(diào)動(dòng)一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),,豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,,特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn),。

2、降低成本費(fèi)用,,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng),。

一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失,。

二是加強(qiáng)結(jié)算管理,,最大限度地增加可用資金。

三是合理調(diào)配資金,,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化,。

四是降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平,。

五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)

3、充分發(fā)揮部門的"職能",,加強(qiáng)管理,,加快工作效率,并向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)工作,。

在這里,,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任與支持,20--年,,我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,,為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。

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