當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓,,提高認識,明確方向,,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助,。
財務部門經(jīng)理工作總結(jié)篇一
1,、制定并貫徹實施酒店財務管理和采購物資管理辦法,從根本上查找漏洞,,確保財務各崗位的規(guī)章制度能嚴格執(zhí)行,。
2、組織財務部全體員工學習酒店財務內(nèi)控管理制定,,將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計聯(lián)系起來,,每月進行調(diào)價、盤點等自查與監(jiān)督工作,,從各項單據(jù)票據(jù)的審核,、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店財務報賬流程,,加強財務工作的規(guī)范性,,爭取酒店利潤空間的最大化。
二,、財務核算和財務管理工作
財務部一直人手較少,,但在我們高效、有序的組織下,,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳,、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,,一年來,,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求,。
1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度信息是一個企業(yè)的神經(jīng),,而這些信息來源的科學性就給財務的基礎工作提出了挑戰(zhàn),,現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎工作,,規(guī)范了會計核算,,嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),及時,、準確填制各項財務報表,,保證會計信息的真實、準確,、合法,。
2、持續(xù)推進全面預算管理,,提高前瞻性財務規(guī)劃力度
由于全面預算的編制是從業(yè)務計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,,以具體的業(yè)務計劃支撐預算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務相關(guān)的預算,,以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一,,避免了孤立、僵化,、就數(shù)字論數(shù)字的預算,。預算分解的過程中,也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息,,及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢,,明確個人的任務和責任的過程,說到底是逐級承諾的過程,。在執(zhí)行過程中,,更注重跟蹤差異分析,及時調(diào)整與業(yè)務不相稱的數(shù)據(jù),,因此,,一年來全面預算管理工作初見成效,在指導經(jīng)營發(fā)展,,戰(zhàn)略決策,,全面有效配置資源上發(fā)揮作用。
3,、加強業(yè)務學習,,提升理論水平,建設優(yōu)秀財務隊伍
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,,只有具備扎實的理論基礎,,才能指導實踐。"藝多不壓身",,因此,,我們有計劃組織全體財務人員學習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,,增強團隊學習創(chuàng)新能力,,并運用于工作實踐。
三,、需要加強的工作:
1,、通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題,我們意識到財務工作中還是存在管理漏洞,,需要完善和落實,,比如說原始單據(jù)附件的規(guī)范性、付款憑據(jù)的合理依據(jù),、賬務處理的及時性及加強酒店各項收入的監(jiān)督等
2,、堅持嚴格貫徹執(zhí)行年度預算,重點抓成本費用的控制,,合理,、高效的支配酒店的每一分錢財。爭取利潤的最大化,。
3,、不斷加強財務各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓、學習,,及時了解,、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規(guī),。
財務部門經(jīng)理工作總結(jié)篇二
20--年,,我分管公司財務管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導,、各位同事的支持和幫助下,,我認真履行崗位職責,順利地完成各項工作任務。公司年度銷售收入200億元,,利潤50億元,,均超額完成集團下達的各項指標。這些成績的取得,,是我們共同努力的結(jié)果,。在此,我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報告如下:
一,、政治素質(zhì)方面
20--年我認真學習黨的政治科學理論和集團公司領(lǐng)導的講話精神,,把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標上來,不斷提高自己的政治素質(zhì),。
二,、履行崗位職責方面,分兩個部分匯報
(一)財務管理工作,。針對20--年公司面臨的經(jīng)濟,、生產(chǎn)、銷售形勢,,著重抓好如下財務工作:
1,、以價值管理為導向,加強資產(chǎn)管理,。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務等實際情況,,組織專項資產(chǎn)清點,確定停止租賃部分資產(chǎn),,測算新的費用標準;針對四廠并入龍?zhí)锕?,組織對四廠資產(chǎn)進行專項清查,確定租賃費用標準;組織對六廠出租資產(chǎn)進行新增確認,,及時回收資金占用成本;清理在建工程賬目,,對已完工或投入使用項目,及時督促有關(guān)單位進行竣工決算,。
2,、抓上海金融大廈建設資金補貼,現(xiàn)已收到補貼2,、2億元,。
3、管好用活資金,,提高資金使用效率,。堅持資金周報制度,根據(jù)公司需要科學制定資金籌措方案,,保證30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金,。沒有因為資金問題影響基本建設,、更新改造和生產(chǎn)任務。在保障資金供應的基礎上,,控制銀行資金存量,,節(jié)約利息支出2億元。
4,、強化預算管理,。以全面預算管理為基礎,,提高預算準確性,,使預算更加切合實際,適應建設和生產(chǎn)需要,。堅持以零基預算為主,、其他方法相結(jié)合的預算編制方法。狠抓目標分解,,成本得到有效控制,。
5、把好財務開支關(guān),,以對公司高度負責的精神,,認真審核每一個合同,認真審核每一項開支,,杜絕一些可開可不開的支出,,壓縮一些有彈性支出,壓減支出3000多萬元,。
6,、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎上,,加大創(chuàng)收力度,。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況,公司組織成本測算,,經(jīng)過多次溝通解釋,,最終增加五廠增加收入800萬元。
7,、通過財務渠道向集團申請人工成本額度,,在解決全員住房公積金制度、采暖費,、物業(yè)費的基礎上,,統(tǒng)一交通費標準,縮小收入差距,。
8,、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律,,結(jié)合物價上漲情況,合理測算生產(chǎn)單價;對合作單位費用測算,,力求達到互贏共利的平衡,。
9、強化分析手段和方法,,以真實,、可靠的財務分析為基礎,為公司管理提供決策依據(jù),。定期進行綜合統(tǒng)計分析;對新設備效率,、能耗及成本效益進行調(diào)查分析,為公司提供基礎資料,。
10,、以經(jīng)濟本質(zhì)安全為導向,加強公司財務風險控制,。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查,,為規(guī)范后勤核算管理,制定公司后勤會計核算管理辦法,,組織編制后勤核算軟件;推進基層核算員輪訓,,強化基層成本核算力量。
(二)內(nèi)部控制工作,。在內(nèi)控和風險管理工作上,,以“不知道風險是最大的風險、多一份控制就少一份風險”為理念,。提高對重大風險,、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點的識別和控制能力,組織風險事件評估和梳理工作,,組織編制20--年度全面風險體系建設報告,,提出風險管理措施和辦法,為公司本安體系建設提供有效制度支撐,。
三,、職業(yè)道德修養(yǎng)方面
我認真學習黨的廉政建設,加強自身的增強黨性修養(yǎng),,樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,,尊敬領(lǐng)導團結(jié)同志,,認真執(zhí)行上級指示,廣泛聽取各級意見,,正確地對待大家賦予的權(quán)力,,每處理一次經(jīng)濟往來都以公司利益為重,,嚴于律己,忠誠企業(yè),,公私分明,,樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。
四,、執(zhí)行規(guī)章制度方面
一年來,,我積極宣傳國家的財經(jīng)方針,嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度規(guī)定,,按照集團公司要求,,狠抓基礎建設,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,。
五,、存在問題方面
20--年我做一定工作,取得成績,。但工作中也存在一些問題:1、走基層少,。對基層單位情況及員工思想狀況,、工作狀況、員工關(guān)心的熱點問題掌握的不夠全面2,、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不及時等,。
財務部門經(jīng)理工作總結(jié)篇三
時光飛逝,歲月如梭,,回顧20--年,,是忙碌的一年,對公司的財務管理工作來說是至關(guān)重要的一年,,在公司領(lǐng)導和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下,,嚴格管理,在財務基礎工作,,全面預算管理,,提供經(jīng)營決策依據(jù),發(fā)揮支撐服務,,加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作,,完成了既定的目標,達到了預期效果,,提高了財務管理水平,,很好地配合了公司的中心工作,當然,,在取得成績的同時也還存在一些不足,,現(xiàn)將本人20--年工作完成情況和總結(jié)匯報如下:
第一部分:作為公司財務經(jīng)理,,我的工作職責是:
1、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務管理制度,,貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,,完成上級交辦的各項任務。
2,、完善企業(yè)財務管理體系,,對財務部門的日常管理、財務預算,、資金運作等各項工作進行總體控制,,提升企業(yè)財務管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督,,建立健全收入稽核制度,,嚴禁收入跑、帽,、滴,、漏。
3,、搜集與評價融資方式及成本;建立健全固定資產(chǎn)管理制度,,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),,檢查資金管理,,確保資金安全。
4,、督辦客戶欠款,、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù),。負責稅務檢查,,各種審計協(xié)調(diào)工作。
5,、對月報,、季報、年報的真實合法性負責,。
6,、完成公司領(lǐng)導交辦的其他事宜。
7,、靈活機動,,理財策略,市場競爭激烈,,瞬息萬變,,錯綜復雜,,我作為公司理財管家,在資金收付方面,,在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),,靈活處理各種會計實際問題,在會計核算方面,,靈活運用書本理論知識,,既要考慮國家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益,。統(tǒng)籌兼顧,,全盤謀劃,巧妙周旋,。特別注意靈活機動,,把錢管好,把工作搞活,,人盡其才,,才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事,。
例如:為償還"--"債務,,讓員工集資的建議,被公司領(lǐng)導采納,,并受到了廣大員工積極的響應和大力支持。
8,、不斷專研,,爭當排頭。社會在發(fā)展,,知識在更新,,要當好財務經(jīng)理(經(jīng)理),就要隨時注意運用當前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,,特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識,,跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐,這樣才能揚長避短,,指揮得當,,搞好企業(yè)財務管理工作。
第二部分:明年的工作構(gòu)想及要點:
1,、挖掘人力資源,,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓重點,,豐富培訓形式,加大培訓力度,,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓,。
2、降低成本費用,,促進效益的穩(wěn)步增長,。
一是加強成本管理,減少成本性資金流失,。
二是加強結(jié)算管理,,最大限度地增加可用資金。
三是合理調(diào)配資金,,提高資金利用率;認真匡算資金流量,,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化,。
四是降低費用開支,,增強盈利水平。
五是準確做好各項財務測算,,為領(lǐng)導的決策提供依據(jù)
3,、充分發(fā)揮部門的"職能",加強管理,,加快工作效率,,并向財務經(jīng)理匯報工作。
在這里,,我非常感謝公司領(lǐng)導對我工作的信任與支持,,20--年,我將繼續(xù)以嚴謹務實的工作作風,,高標準,、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,,為公司的發(fā)展作出新貢獻,。