“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

醫(yī)生述職報(bào)告完整版篇一

醫(yī)療服務(wù)業(yè)是一個(gè)高度專業(yè)化、技術(shù)含量大,、信息量大,、責(zé)任重大的領(lǐng)域，醫(yī)生則是此領(lǐng)域中的重要人才,。每年,，醫(yī)生們必須向上級主管部門提交述職報(bào)告，以總結(jié),、梳理自己的工作情況,、發(fā)現(xiàn)存在問題，并尋求進(jìn)一步改進(jìn)和完善工作的思路和辦法,。以下是五篇關(guān)于醫(yī)生述職報(bào)告的心得體會,。

第一篇：明確報(bào)告內(nèi)容,。

述職報(bào)告需要詳細(xì)描述自己的工作情況和成果、存在的問題及解決思路,、下一步的工作規(guī)劃和思路等,，因此，在提交報(bào)告之前,，必須進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和計(jì)劃,。首先，要明確報(bào)告的核心內(nèi)容,，確定好需要重點(diǎn)突出的問題和思路,，從而引導(dǎo)讀者對自己的思路有較為清晰的認(rèn)識。其次,，要注意報(bào)告的準(zhǔn)確性和連貫性,，排版整齊、規(guī)范,，術(shù)語清晰,，不含錯(cuò)別字和語病。

第二篇：體現(xiàn)醫(yī)生的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守,。

醫(yī)生的工作涉及到患者的健康和生命安全,，因此，醫(yī)生的報(bào)告不僅要重點(diǎn)突出工作所達(dá)到的成果和價(jià)值,，還要體現(xiàn)自己的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守,，包括專業(yè)能力、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、服務(wù)態(tài)度,、工作效率等等，從而反映出自己作為一名醫(yī)生的角色定位和責(zé)任擔(dān)當(dāng),。

第三篇：突出對改進(jìn)工作的思路和措施,。

在報(bào)告中，醫(yī)生需要從自己的實(shí)際工作出發(fā),，多角度分析工作存在的問題,，并結(jié)合自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，提出可行的改進(jìn)思路和措施,。同時(shí),，還要將自己的改進(jìn)工作計(jì)劃和實(shí)踐成果在報(bào)告中展示出來，落實(shí)自己的責(zé)任和使命,，讓讀者更加了解自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平,，以期為自己的職業(yè)發(fā)展和工作效益不斷提升打好基礎(chǔ)。

第四篇：淺析工作中的成功案例和經(jīng)驗(yàn),。

除了描述具體的誤區(qū)和解決方法,，醫(yī)生還可以結(jié)合自己的工作實(shí)踐,，分享一些成功案例和經(jīng)驗(yàn)，例如良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、重視與患者的溝通與互動(dòng)等,，以此來助力自己的工作成果，同時(shí)也能透過成功案例和經(jīng)驗(yàn),，讓人們對自己更為信任,，獲得更大的社會認(rèn)可。

第五篇：尋求上級部門的幫助和支持,。

當(dāng)醫(yī)生在述職報(bào)告中遇到工作困難,、缺乏技術(shù)或資源等問題時(shí)，就需要向上級部門尋求幫助和指導(dǎo),。這不僅能體現(xiàn)醫(yī)生的團(tuán)隊(duì)合作精神與責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識,，還能加強(qiáng)自己與上級部門之間的溝通與配合，從而為醫(yī)院的發(fā)展和自身的職業(yè)成長帶來實(shí)質(zhì)性的幫助和推動(dòng),。

總之,，醫(yī)生述職報(bào)告是一種非常重要的工作管理手段，能夠幫助醫(yī)生更好地完成工作任務(wù)和展現(xiàn)工作價(jià)值,，同時(shí)也被廣泛應(yīng)用于醫(yī)院工作管理的決策層、考評,、評估等方面,，為醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域能夠更加高效地為社會群體提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)提供重要參考和依據(jù)。

醫(yī)生述職報(bào)告完整版篇二

大家下午好!在此辭舊迎新之際,，我們回顧過去,，展望未來，忙碌輝煌的一年已經(jīng)過去,，新的一年已經(jīng)到來,，在這新的一年中我將在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院2016年的醫(yī)療工作、社區(qū)工作,、宣教工作,、人才培養(yǎng)工作和內(nèi)科的門診工作,。希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持,，把我院2016年各項(xiàng)工作完成的更好。現(xiàn)把我院今年以上幾方面工作計(jì)劃和思路敘述如下：

總思路：根據(jù)衛(wèi)生局2016年綜合目標(biāo)考核內(nèi)容醫(yī)療工作,、人才培養(yǎng)重點(diǎn)突出十個(gè)理念,、五個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)提高,。

1,、十個(gè)理念：就是我院2016年提出的十個(gè)文化理念的延伸,。

2,、五個(gè)加強(qiáng)：是加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)水平提高和醫(yī)療質(zhì)量的管理;加強(qiáng)醫(yī)療考核制度的落實(shí)和管理工作的細(xì)化、量化;加強(qiáng)服務(wù)品牌的建設(shè);加強(qiáng)人才培養(yǎng)的力度;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步伐,。

3,、兩個(gè)提高：通過以上兩個(gè)方面的加強(qiáng)達(dá)到兩個(gè)提高的目標(biāo)就是社會效益的提高和經(jīng)濟(jì)效益的提高，這也是十個(gè)理念的第十個(gè)文化理念,。

醫(yī)療工作,、人才培養(yǎng)：

工作重點(diǎn),、醫(yī)療質(zhì)量：

通過修訂《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》,，對醫(yī)療文書書寫制度、請示報(bào)告制度,、查對制度,、會診制度、病例討論制度,、首診首科負(fù)責(zé)制度等醫(yī)療核心規(guī)章制度,。采取平時(shí)督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法，對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，多措并舉,，使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。

1,、嚴(yán)格按照《山西省病歷書寫規(guī)范》的要求,，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，每月進(jìn)行一至二次質(zhì)量督導(dǎo)檢查，落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，使臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大有提高。

2,、各科室及時(shí)地上繳病歷,，現(xiàn)病歷嚴(yán)格按《山西省病歷書寫規(guī)范》要求及時(shí)地書寫現(xiàn)病歷和病程記錄。

3、建立門診手冊,，開展門診輸液建立觀察病歷,。加強(qiáng)處方質(zhì)量檢查，每月隨機(jī)抽查5天處方,，合格率要求在90%以上,。

4、門診及住院科室的各項(xiàng)基礎(chǔ)登記也能夠按要求進(jìn)行,，基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,。

1、加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn),，注重檢測結(jié)果的符合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測并納入考核范圍,。

2、不斷增設(shè)新項(xiàng)目以滿足臨床需要,，其中檢驗(yàn)科今年新開展甲肝抗體,、乙肝抗體及梅毒螺旋體檢測項(xiàng)目，適應(yīng)臨床科室安全的需要,。放射科規(guī)范閱片制度和堵漏差錯(cuò)和糾錯(cuò)制度,，今年至少熟練開展兩項(xiàng)新項(xiàng)目，如上消化道造影,、鋇餐透視要熟練開展,，腰椎片的質(zhì)量要提高合格率。

3,、注重同臨床一線科室的溝通和交流,。

(

提高門診醫(yī)生的責(zé)任意識、風(fēng)險(xiǎn)意識和競爭意識,，嚴(yán)格遵守首診首科室負(fù)責(zé)制，認(rèn)真地進(jìn)行門診登記和門診手冊,、門診處方書寫,，通過對處方、基礎(chǔ)醫(yī)療文書書寫進(jìn)行質(zhì)量檢查,，完善門診醫(yī)療文書的各種記錄,，門診處方書寫合格率達(dá)95%，門診人次力爭增長15%,。

醫(yī)療安全工作：

醫(yī)務(wù)科針對醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療糾紛制定了《醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案》,，繼續(xù)加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn);特別是《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí);舉辦急診系列知識培訓(xùn),，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn);舉辦《醫(yī)療事故防范和處理》的專場講座,，結(jié)合身邊的或本院發(fā)生的典型案例進(jìn)行剖析，教育廣大醫(yī)務(wù)人員如何有效地防范醫(yī)療糾紛，保護(hù)患者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益,。組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理辦法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等衛(wèi)生專業(yè)法律法規(guī),，在全院上下掀起學(xué)法懂法守法的熱潮。通過我們的努力,，有效扼制醫(yī)療糾紛發(fā)生的勢頭,。

人才培養(yǎng)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育：

實(shí)行繼續(xù)教育和人才引進(jìn)相結(jié)合的方式,，填補(bǔ)我院技術(shù)人才的不足現(xiàn)狀,，不斷培養(yǎng)實(shí)用型人才，為加強(qiáng)我院技術(shù)力量奠定基礎(chǔ),。同時(shí)制定鼓勵(lì),、激勵(lì)學(xué)習(xí)的措施。

1,、將繼續(xù)教育納入我院的工作計(jì)劃,，注重院內(nèi)、外人員培訓(xùn)及宣教,。

2,、鼓勵(lì)參加各類成人高考及學(xué)歷轉(zhuǎn)化教育。

4,、舉辦學(xué)術(shù)培訓(xùn)班,。

5、開展多種形式的健康教育,，各臨床科每年4次以上上墻宣傳,，到社區(qū)開展6次以上防治宣傳活動(dòng)。

(

醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部聯(lián)合開展學(xué)術(shù)講座,，使醫(yī)務(wù)人員的急救理論知識和技能有明顯的提高,。護(hù)理部進(jìn)行護(hù)理操作大練兵，使廣大護(hù)理工作者掌握嫻熟的操作技能,。醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程的考核力度,，不斷提高醫(yī)療技術(shù)力量，各種考核都和績效管理掛鉤,。

1,、接收進(jìn)修生，實(shí)習(xí)生,、對口下鄉(xiāng)工作人員,。

2、對新上崗職工開展崗前教育工作。

配合醫(yī)院組織成立體檢隊(duì)伍,，組織配備b超機(jī),、心電圖機(jī)等體檢專用設(shè)備，新推出健康體檢套餐,，簡化體檢程序,，為下鄉(xiāng)體檢提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠,、高效的服務(wù),，方便廣大人民群眾健康體檢的需求，醫(yī)生輪流下鄉(xiāng)到基層衛(wèi)生室開展預(yù)防工作,。

宣教工作主要通過兩方面的工作去完成,，農(nóng)村健康教育和社區(qū)健康教育相結(jié)合，配合農(nóng)村體檢工作,、社區(qū)建檔,、相關(guān)人群的慢病初篩以及門診健康教育、義診等形式開展健康教育工作,，同時(shí)積極宣傳我院的各項(xiàng)特色工作,，讓更多的農(nóng)民群眾、社區(qū)群眾了解我們,，接受我們的服務(wù),，認(rèn)可我們的工作。

醫(yī)生述職報(bào)告完整版篇三

20xx,。

年,，我在醫(yī)院、護(hù)理部及科室,。

領(lǐng)導(dǎo),。

的正確。

領(lǐng)導(dǎo),。

和大力指導(dǎo)下,，通過科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，逐步完善急診科各種工作流程,，逐步提升護(hù)理工作質(zhì)量，較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)?，F(xiàn)將,。

20xx。

年的工作匯報(bào)如下：

1,、自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)則制定及操作流程,，抵制行業(yè)不正之風(fēng)，堅(jiān)持潔身自好，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的,。

思想,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)及管理知識,，經(jīng)過努力,，順利完成了護(hù)理專升本的學(xué)習(xí)課程，通過參加各種學(xué)習(xí)班,、閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平,，重視與區(qū)內(nèi)外急診護(hù)理同行的交流，虛心請教,，取長補(bǔ)短,。

1、積極配合科主任做好科室病區(qū)的管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)核心制度及科室各種規(guī)則制度,，在科室全體護(hù)理人員共同努力下，本年度無護(hù)理差錯(cuò)及事故發(fā)生,。

2,、積極完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實(shí)。如急診外傷病人的處理流程,、急診科“三無”病人的登記,、急診無專科診室病人的就診流程,、急診發(fā)熱病人的就診流程等等,，并能將在執(zhí)行過程中存在的問題及時(shí)反饋及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通。針對新醫(yī)院布局,，修訂了急診病人的就診流程,，要求急診就診病人都要進(jìn)行登記、分診,、排號,。執(zhí)行這流程后，加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,，提高了分診護(hù)士分診的準(zhǔn)確率,，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人，并及時(shí)得到處理,，同時(shí)診室的就診秩序得到了明顯的改善,。

3、實(shí)行科內(nèi)層級管理,，責(zé)任區(qū)護(hù)士小組長護(hù)士長的分層管理,。大膽使用護(hù)理骨干協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)管理,，并嚴(yán)格要求，其中2名護(hù)士走上了科內(nèi)小組長的管理崗位,，在工作中能起到標(biāo)兵的帶頭作用,，在管理上能很好的配合護(hù)士長做好科內(nèi)的管理工作。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理隱患報(bào)告制度,，能及時(shí)將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護(hù)理隱患上報(bào)相關(guān)的部門，并能采取積極的應(yīng)對措施,。本年度無醫(yī)療護(hù)理糾紛發(fā)生,。

精心。

準(zhǔn)備,，檢查中得到了,。

專家。

組對急診科護(hù)理工作的肯定,，較好的完成了檢查任務(wù),。

6、節(jié)假日前重點(diǎn)對急救物品,、藥品進(jìn)行檢查,，保證完好率為100%，同時(shí)做好應(yīng)對各種突發(fā)事件人員的安排,，保證了節(jié)假日期間工作有序進(jìn)行,。

7、在11月份受甲流影響,，急診就診病人劇增,，護(hù)理工作量增加，實(shí)行了護(hù)士彈性排班,，加班加點(diǎn),，在全科護(hù)士共同努力下，保證了甲流期間各項(xiàng)護(hù)理工作的正常運(yùn)行,。

8,、重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，提高工作的效率,。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時(shí),，盡量選擇左上肢進(jìn)行穿刺的要求；對急診手術(shù)的病人,，急診科護(hù)士與手術(shù)室護(hù)士交班的特殊要求等等,，既可較少病人被反復(fù)穿刺的痛苦又可為病人的手術(shù)爭取了寶貴的時(shí)間。

9,、配合醫(yī)院開展窗口單位文明用語活動(dòng)的同時(shí)還制定了分診,、觀察室護(hù)士文明用語要求，嚴(yán)格要求,，并能使用在實(shí)際工作中,。

10、堅(jiān)持正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合,，對病人寫信提名表揚(yáng)護(hù)士服務(wù)主動(dòng),、熱情的護(hù)士給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，而對病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)定扣分及處理,。

11,、深入病房，了解病人的病情,、心理需要,，給予護(hù)士業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理或醫(yī)療糾紛的隱患,，并能及時(shí)排除隱患,。

1、每月能按計(jì)劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,，全年共完成16次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，12次護(hù)理查房。并組織進(jìn)行了如何做好急診分診工作,、如何與病人進(jìn)行有效溝通進(jìn)行了專題討論,，并取得了良好的效果。

2,、分層次對護(hù)士進(jìn)行?？评碚摽荚嚕吭逻M(jìn)行基本,、?？萍本燃寄艿呐嘤?xùn)及考核，全年共進(jìn)行理論考試12次,，技能操作培訓(xùn)及考核16項(xiàng),，合格率達(dá)100%。

3,、積極參加和組織危重病人搶救及護(hù)理工作,，指導(dǎo)護(hù)士危重病人的搶救工作，并幫助年輕護(hù)士搶救后理順搶救流程及注意事項(xiàng),，表揚(yáng)做得好的一面,，增強(qiáng)其自信心，并提出存在的問題,，對年輕護(hù)士臨床搶救經(jīng)驗(yàn)的積累起了很大的作用,。

4,、針對年輕護(hù)士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題，安排了7名年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù),。下一步將計(jì)劃對年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)ccu,、picu、重癥病房等相關(guān)的科室,。

5,、加強(qiáng)了護(hù)士應(yīng)對各種突發(fā)事件能力的培訓(xùn)，完成了甲型病人的轉(zhuǎn)運(yùn)流程的培訓(xùn)及預(yù)演,，急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓(xùn),。其中成功應(yīng)對突發(fā)事件38起，其中外傷25起,，氣體中毒4起,，食物中毒2起，其他7起,。能在應(yīng)對各種事件后中,。

總結(jié)。

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。

6、選送了2名優(yōu)秀護(hù)士外出學(xué)習(xí),，拓寬眼界,，學(xué)習(xí)新技術(shù)；鼓勵(lì)和組織護(hù)士積極參加醫(yī)院及護(hù)理部組織的各種活動(dòng),，其中在四月份“三基”理論大賽及“5,、12護(hù)士節(jié)”服裝展示大賽中分別獲得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)的好成績,。

1,、全年共帶教130實(shí)習(xí)生，其中本科實(shí)習(xí)生48人,，大專生49人,，中專生29人，助產(chǎn)4人,，接收2名進(jìn)修生,，接受8名護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn)，完成教學(xué)講課18次,，教學(xué)查房18次,。

2、重視實(shí)習(xí)生溝通技巧及急救應(yīng)急能力的培養(yǎng),，安排了體現(xiàn)急診科特色的教學(xué)講課如急診科護(hù)士的溝通技巧,、急診分診護(hù)士的分診技巧,、氣管插管的配合、急診常見病的搶救流程,、心肺復(fù)蘇術(shù)操作等等,。

自今年4月以來，我和其他幾名,。

黨

員

領(lǐng)導(dǎo)。

干部積極踐行,。

黨

的群眾路線,，圍繞昭通交通產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目區(qū)群眾對項(xiàng)目建設(shè)的所期所盼，經(jīng)常深入項(xiàng)目區(qū),，體驗(yàn)民情,、體察民苦，聽取群眾意見,，指導(dǎo)和抓好項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì),，加強(qiáng)與昭陽區(qū)政府的聯(lián)系,，配合做好項(xiàng)目區(qū)征地拆遷和群眾安置等與群眾利益相關(guān)的工作,，保障項(xiàng)目區(qū)群眾搬得出、穩(wěn)得住,、能致富,。

一年來,，在醫(yī)院和護(hù)理部的。

領(lǐng)導(dǎo),。

下,，在全科醫(yī)護(hù)人員的理解和支持下，做了一些應(yīng)做的事情,，還存在著一些不足：科研意識及能力有待提高,；年輕護(hù)士的急救能力有待進(jìn)一步提高。將在明年工作中將重點(diǎn)加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)及落實(shí),，嚴(yán)格護(hù)理管理,，保障護(hù)理質(zhì)量；提高科研意識,；細(xì)化和完善急診各種工作流程,，為病人。

提供,。

快捷,、高效的服務(wù)；加強(qiáng)對年輕的急診護(hù)士急救能力培訓(xùn)及考核,。

在新年度的工作中,，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在,。

思想。

上做好大家的指導(dǎo)員,，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地做工作,，努力讓急診科護(hù)理工作質(zhì)量再上一個(gè)臺階,。

醫(yī)生述職報(bào)告完整版篇四

醫(yī)生是以生命為本的職業(yè)，他們的工作十分的重要,。在日常工作中,，醫(yī)生不僅要保障患者的身心健康，還需要用心工作來交付一個(gè)誠實(shí),、準(zhǔn)確的述職報(bào)告,。今天，本文將會分享五篇關(guān)于醫(yī)生述職報(bào)告的心得體會,，幫助醫(yī)生更好的展示他們的工作成果以及面臨某些困難的解決方案,，以便他們的工作得到更好的展示。

第二段：解釋其重要性,。

醫(yī)院的述職報(bào)告是醫(yī)生必須完成的任務(wù),，而且是必須保持誠信、準(zhǔn)確性和完整性,，如果述職報(bào)告出現(xiàn)任何不準(zhǔn)確,，不完整或不符合承諾的信息，會給患者和機(jī)構(gòu)帶來風(fēng)險(xiǎn)和損傷,。在這些條件下,，醫(yī)生不僅必須完全遵守機(jī)構(gòu)的政策和程序，還要保持誠實(shí)和透明度,，以最大限度地保護(hù)患者的權(quán)益并為醫(yī)院贏得信譽(yù),。

醫(yī)院的述職報(bào)告需要匯總各類信息，包括患者的病歷,、手術(shù)資料,、藥物處方、治療效果和后續(xù)的隨訪情況等,。同時(shí),，必須詳細(xì)闡述他們已經(jīng)采取的措施和根據(jù)患者所處的特定情況所采取的特殊方法，以解釋治療方案或調(diào)整決策的原因,。

第四段：一些案例的分享,。

在這里，我們通過一些案例來說明醫(yī)生述職報(bào)告的重要性。例如,，一個(gè)醫(yī)生宣稱自己的新藥降低了患者心臟病患者的風(fēng)險(xiǎn),，但他提交的數(shù)據(jù)不充分或者沒有通過獨(dú)立的驗(yàn)證，這樣的醫(yī)生不僅個(gè)人形象嚴(yán)重受損,，患者家屬對本醫(yī)院的信任也會受到嚴(yán)重?fù)p害,。此外，描述醫(yī)院內(nèi)部流程或介紹機(jī)構(gòu)如何與患者合作的部分也相當(dāng)重要,，它有助于患者更好地理解和信任你的工作,。

第五段：總結(jié)。

總之,，我們的生命和健康都是自己最重要的財(cái)富,，醫(yī)院的醫(yī)生要把這一點(diǎn)牢記在心中。通過正確填寫述職報(bào)告,，醫(yī)生可以向患者和醫(yī)院證明自己工作的誠實(shí)和透明度，而構(gòu)成的最小錯(cuò)誤也可以對公司聲譽(yù)造成重大影響,。我們希望,，通過這篇文章的介紹，所有醫(yī)生都可以提高自己述職報(bào)告的質(zhì)量,，積極展現(xiàn)自己優(yōu)秀的工作成果,，贏得更多的信賴和信譽(yù)。

醫(yī)生述職報(bào)告完整版篇五

尊敬的各位院長,、各位院領(lǐng)導(dǎo),、各位科室領(lǐng)導(dǎo)及職工代表大家好： 首先，感謝科室主任及各位醫(yī)生和護(hù)士對我工作的支持,，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心,，讓我在這個(gè)崗位上不斷地成長。手術(shù)室是個(gè)工作量大,、壓力也比較大的科室,。由于手術(shù)室工作的特殊性，導(dǎo)致了長期要面對各種手術(shù)的壓力,，實(shí)在是不容易,。選擇了麻醉就意味著要對病人更多的付出，但至少我在精神上得到了滿足,。下面,，我把自己近一年的工作情況向大家匯報(bào)一下：

一、 在臨床業(yè)務(wù)方面：我從事麻醉科工作已經(jīng)17年了,，服務(wù)的對象主要為各類手術(shù)病人,，我認(rèn)為，醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步，而 “ 以病人為中心,，實(shí)施醫(yī)患溝通 ” 是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式,，在為病人治療過程中，我學(xué)會換位思考,，將病人的疾苦放在第一位,，尊重病人 “ 知情權(quán)，選擇權(quán),，隱私權(quán) ” ,，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。

二,、臨床工作情況：一年來,，主要圍繞麻醉科業(yè)務(wù)范圍即臨床麻醉、危重癥處理,、老年和小兒麻醉三大領(lǐng)域開展工作,。

作方面加強(qiáng)督導(dǎo)，及時(shí)溝通,，嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,，把握檢查、用藥指征,，避免醫(yī)療資源的浪費(fèi)和病人的不必要支出,，嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則，充分尊重病人的知情權(quán),，加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通,、交流，減少醫(yī)患糾紛,。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī),、用藥原則，不僅憑印象,、經(jīng)驗(yàn)治療患者,，不擅自“創(chuàng)新”，在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),。

四、個(gè)人感想：作為科室副主任,，在管理方面我認(rèn)真履行自己的職責(zé),。麻醉科是醫(yī)院技術(shù)要求高、風(fēng)險(xiǎn)較大的科室,，容易發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛,，我與科主任團(tuán)結(jié)一致,，協(xié)助科主任完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度，使麻醉科工作有章程,，技術(shù)有規(guī)范,。自己深知所處的位臵，能正確處理好與科主任的關(guān)系,，當(dāng)好科主任的助手和參謀,，對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成,，做到既不越位,，又要到位，更不失職,。經(jīng)過長時(shí)間的體會和驗(yàn)證,，我覺得作為一名副主任一定積極為科室的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?？剖颐?，大家一起忙；下班晚,，我一定比大家更晚,；在科室要求別人做到的，自己首先要做到,，在這方面沒有一個(gè)人是有特權(quán)的；每當(dāng)科室值班人員生病,、家中有事及工作緊張等人員缺乏時(shí),，能夠主動(dòng)替班或不休息倒班，緩解大家的工作壓力,。

五,、存在問題：自己感覺還有很多的不足，譬如參與科室管理的勁頭還需提高,，和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作協(xié)調(diào)溝通還需加強(qiáng)等等,，我相信，在各級領(lǐng)導(dǎo),、科主任和同志們的幫助下,，我會努力改進(jìn)。

總之,，自己做的一些工作,，是與大家的共同努力分不開、與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開,，今后,，還要更加努力，面對困難，竭力克服,。以一個(gè)普通人對待同志熱情,，對待工作積極，并虛心學(xué)習(xí),，聽取意見,，圓滿完成任務(wù)，緊跟院領(lǐng)導(dǎo)的步伐,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，依靠全科醫(yī)護(hù)人員，團(tuán)結(jié)一致,，迎接新的挑戰(zhàn),。

醫(yī)生述職報(bào)告完整版篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20x年熱熱鬧鬧地過去了，20xx年新年伊始,，在此萬象更新之際,，回首20x我感觸頗多——這一年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”等多項(xiàng)整治活動(dòng),，又恰逢我院醫(yī)院二甲復(fù)審之時(shí),，此番激流涌動(dòng)下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累,。20x充實(shí),、收獲的一年，在這一年里作為眼科主任我積極配合院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),，同時(shí)勤懇務(wù)實(shí)抓住機(jī)遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實(shí)力,，并使之提高到一個(gè)嶄新的水平線。下面就幾個(gè)方面做簡要匯報(bào)如下：

眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去,、是要半途而廢,、是要出嚴(yán)重事故的。因而作為眼科主任及學(xué)科帶頭人我必須堅(jiān)持專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識,。當(dāng)然個(gè)人的時(shí)間和精力總是有限的，正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”,，因而我近些年把側(cè)重點(diǎn)放在白內(nèi)障超聲乳化上,，經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展，并填補(bǔ)了本地區(qū)的空白,。20x年我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳躍式發(fā)展,，這一年我獨(dú)立完成366例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)，同20xx年相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番,，技術(shù)難度也是更勝一籌,。

在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面20x年我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展——開展“玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)”,。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機(jī)，同時(shí)我們開始開展玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù),，這項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了本地區(qū)的空白,，打開了本地區(qū)眼底病外科手術(shù)的市場，為我院贏來良好的社會聲譽(yù),。同樣20xx年在xx援xx專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g(shù),，這也是本地區(qū)首次開展角膜移植。醫(yī)療技術(shù)的革新是我們賴以生存的生命線,，保持醫(yī)療技術(shù)的先進(jìn)性,，做好“領(lǐng)頭羊”，這是我的理念!

做為科主任我不但是學(xué)科帶頭人同時(shí)還是科室的管理者,。而科室“管理”的核心應(yīng)該是對科室人員的調(diào)控,，使大家各司其職，“站好自己的崗”,。而制度的制定與執(zhí)行是實(shí)施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務(wù)的提高都離不開各項(xiàng)相關(guān)制度的約束，只有將醫(yī)療服務(wù)運(yùn)行中的細(xì)節(jié)制度化,，并恪守各項(xiàng)制度,，才能實(shí)現(xiàn)高水準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管,，同時(shí)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時(shí)刻遵守著各項(xiàng)衛(wèi)生法規(guī)及條例,，但在實(shí)際運(yùn)行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生，這就需要科主任嚴(yán)格把控各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),。

20x在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”,、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)及我院二甲復(fù)審的大前提下，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)則,。重新審視醫(yī)療服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié),，分解服務(wù)流程,，并制定出適合每個(gè)小環(huán)節(jié)的服務(wù)準(zhǔn)則,。這些細(xì)化了的“規(guī)則”的制定與落實(shí)，是科室集體智慧的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果,。在實(shí)際執(zhí)行中我以身作則,、一視同仁、獎(jiǎng)罰分明,，取得了令人滿意的效果,，這一點(diǎn)在我院職能部門的評審結(jié)果上可以證明。

xxx醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展,。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身,，要懂得“科室強(qiáng)才是真的強(qiáng)”,，“光桿司令”是不成氣候的?？剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標(biāo)桿性平臺,，就必須有強(qiáng)大的人才儲備。然而人才的儲備來自哪里?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進(jìn),。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才,。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃在實(shí)施，如今已經(jīng)小有成效,。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè),，并分批次外派他們進(jìn)修。現(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組,、青光眼組,、眼外傷與眼整形組、眼底病組,、斜弱視組,、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來，他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù),，所以我很欣慰,，在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸,，也是科室之幸,，更是xxx醫(yī)院之幸!

在醫(yī)療界所謂“金眼科，銀外科”,，無人不知無人不曉!我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來,，就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟(jì)效益。在過去的20x年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多,，跨入“千萬科室”之列,，而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟(jì)收入中純利潤的科室。眼科經(jīng)濟(jì)收入樂觀,，硬件建設(shè)也令人欣慰：20x年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機(jī)及相關(guān)配套設(shè)施,，開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。

新年伊始——我有個(gè)夢想,，我夢想院領(lǐng)導(dǎo)能給眼科配臺高端手術(shù)顯微鏡;我有個(gè)夢想,，我夢想眼科在二甲復(fù)審評審中全a通過;我有個(gè)夢想，我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵;我有個(gè)夢想,，我夢想眼科超勞務(wù)費(fèi)翻幾番,。

最后祝愿各位院領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁在新的一年里身心健康,、闔家歡樂,、心想事成!

此致

敬禮!

述職人：xxx,。

20x年x月x日。

醫(yī)生述職報(bào)告完整版篇七

一,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。

一年來,，能夠用心參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、xx大和xx屆三中,、四中全會精神,，做到思想上、政治上時(shí)刻同黨中央持續(xù)高度一致,。同時(shí),，堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則,，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,，兩者相互促進(jìn),，共同提高。個(gè)性是透過參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評比活動(dòng),，對照先進(jìn)找差距,，查問題，找不足,，自己在思想,、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn),、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高,。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,。

“救死扶傷,，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會禮貌的重要組成部分,，醫(yī)聞工作的進(jìn)步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,，為此,，我以對歷史負(fù)責(zé),、對醫(yī)院負(fù)責(zé)、對患者負(fù)責(zé)的精神,，用心做好各項(xiàng)工作,。一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,。堅(jiān)持學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)理論研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng),，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,，全年共計(jì)記業(yè)務(wù)工作筆記萬字，撰寫工作報(bào)告份,，撰寫業(yè)務(wù)工作論文篇,。二是堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則,，熱情接待每一位患者,，認(rèn)真對待每一例手術(shù)，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會,，把愛心捧給患者,，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量，受到了社會各界的好評,。全年共計(jì)接待患者人,，實(shí)施手術(shù)例，治愈病人人(次),。

三,、嚴(yán)格要求自己，用心為醫(yī)院的發(fā)展建言出力,。

作為醫(yī)院的一員,，“院興我榮，院衰我恥”,，知情出力,、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的職責(zé)。一年來,，緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè),、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動(dòng)腦筋,、集思廣益,，提出合理化推薦，充分發(fā)揮一名老同志的作用,。同時(shí),，嚴(yán)格要求自己，不擺老資格,，不驕傲自滿,，比較自己年長的同志充分尊重，對年輕同志真誠地關(guān)心,，堅(jiān)持以工作為重,，遵守各項(xiàng)紀(jì)律,，堅(jiān)持代病工作，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，樹立了自身良好形象。

20xx年來一向從事婦幼保健工作,，1994年11月被聘,。

為主管醫(yī)師。現(xiàn)將本人任職以來的工作狀況總結(jié)如下：

在政治思想方面,，始終堅(jiān)持黨的路線,、方針、政策,，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、*思想和鄧小平理論以及江“”等重要思想，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,，堅(jiān)持改革,、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平,。用心參加各項(xiàng)政治活動(dòng),、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,，工作任勞任怨、嘔心瀝血,、多次被評為縣,、市、省級先進(jìn)工作者,。

在分管業(yè)務(wù)工作期間,，用心圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)潛力為前提,，以增強(qiáng)理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),，堅(jiān)持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路，用心帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力,、努力工作,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

在工作中,，本人深切的認(rèn)識到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，透過訂閱超多業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，寫下了打量的讀書筆記,，豐富了自己的理論知識,。經(jīng)常參加國家及省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會議，聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,，并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法,，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識面,。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),，能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克,、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,，熟練診治婦科各種急癥,、重癥，獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計(jì)劃生育手術(shù),。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人,，在程度上避免了誤診誤治,。自任現(xiàn)職以來，本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在98%以上,、獨(dú)立完成數(shù)百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù),，病人都能按時(shí)出院，從無差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

注重臨床科研工作,，參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項(xiàng)目，榮獲一等獎(jiǎng),。撰寫論文四篇,，并先后在省級刊物發(fā)表，受到了專家的贊賞和肯定,。

任務(wù),，由本人具體指導(dǎo)培訓(xùn)的各級婦幼人員達(dá)2千余人次，提高了各級婦幼人員的工作潛力,，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用,。

本人在分管保健工作期間，嚴(yán)格按照上級婦幼工作要求，認(rèn)真制定了切實(shí)可行的工作指標(biāo)和計(jì)劃,，進(jìn)一步完善了縣,、鄉(xiāng)、村三級保健網(wǎng),，建立了婦女,、兒童“四簿四卡”，并定期檢查落實(shí),，掌握全縣婦女,、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次,，0-7歲兒童健康查體1千余人次,，實(shí)現(xiàn)了婦女、兒童系統(tǒng)化管理,，有力保障了婦女,、兒童的身體健康。

配合主管領(lǐng)導(dǎo),，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，如初級衛(wèi)生保健、建立“愛嬰醫(yī)院”等工作,。認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),，配合各級領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好參謀，并制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法,，積累了超多的實(shí)施材料,，在省市抽查、評估,、驗(yàn)收時(shí),，順利透過。

學(xué)習(xí),、宣傳,、落實(shí)《母嬰保健法》，整理收集有關(guān)材料,，書寫版面,，組織人員利用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳,，散發(fā)宣傳材料,，帶領(lǐng)同志們辦起宣教室,，并幫忙指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄，為《母嬰保健法》的落實(shí)打下必須基礎(chǔ),。用心開展婚前查體工作,，發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》，進(jìn)行新婚保健知識及優(yōu)生優(yōu)育知識的宣教,，每年舉辦*1-2期,，提高了孕產(chǎn)婦自我保健潛力，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率,，為提高我縣的人口素質(zhì)奠定了基礎(chǔ),。

自xx年本人主持全院工作以來,，用心協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系,，齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí),、大膽創(chuàng)新,，不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持走臨床與保健相結(jié)合的路子,，透過改善院容院貌,，增添醫(yī)療設(shè)施，提高醫(yī)療水平,，使臨床工作上了一個(gè)新臺階,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。在管理方面,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，注重思想教育,，任人唯賢,，用心發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用，透過崗位職責(zé)制,，職稱評聘分開等措施的實(shí)施,，極大的提高了廣大職工的工作用心性，強(qiáng)化了主人翁意識,。一年多來,，臨床工作有了新的突破，業(yè)務(wù)收入到達(dá)建院以來的水平,。社會保健工作也得到了進(jìn)一步完善,，極大地提高了兩個(gè)系統(tǒng)化管理率，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率,，使保健院的各項(xiàng)工作有了新的飛躍,。

綜上所述,，本人從政治表現(xiàn)、任職年限,、業(yè)務(wù)技術(shù),、科研潛力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師資格，評聘后,，本人將認(rèn)真履行職責(zé),，努力做好各項(xiàng)工作，為婦幼衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量,。

醫(yī)生述職報(bào)告完整版篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年以來,，在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，我科全體醫(yī)護(hù)人員,，更新思想觀念,、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競爭意識,、質(zhì)量意識，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo),，現(xiàn)總結(jié)如下：

20xx年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,，這一年我院進(jìn)行門診裝修，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境,，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,，共渡難關(guān)，最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境,，使我科取得了可喜的成績,，今年至xx月份共收住病人xx人，病床使用率達(dá)x%以上,，診斷符x%,，年收入達(dá)xx萬元，比去年同期增長了xx%;凈收入明顯提升,。門診人數(shù)達(dá)xx余人次,，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。

今年以來,，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心,，從責(zé)任意識,、安全意識、服務(wù)意識來教育職工,，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,，認(rèn)真整改;通過義診,、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，并通過實(shí)施開展“誠信在衛(wèi)生,，滿意在醫(yī)院“的活動(dòng)等舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展,，全面提升了科室形象。

從今年起,，在全科廣泛開展向社會服務(wù)活動(dòng),，自覺接受社會監(jiān)督?？剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不接受病人的請客送禮,，不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查,、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化,、服務(wù)項(xiàng)目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化,、提高社會美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,，落實(shí)周六,、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度,。一年來,，科室在堅(jiān)持對病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長,，達(dá)到了歷史水平,。

1、注重人才隊(duì)伍建設(shè),。

我科人員利用早班交班時(shí)間,、休息時(shí)間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。

2,、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)。

科內(nèi)定期召開會議,，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,，狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦。

3,、抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)“的管理和監(jiān)控：

(1)入院時(shí)：詳問病史,、全面查體，嚴(yán)格用藥,。

(2)住院時(shí)：嚴(yán)密觀察,，安全護(hù)理，文明服務(wù),。

(3)出院時(shí)：交待事項(xiàng),，建立感情，定期隨訪,。

4,、加大安全管理力度制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),，因此,，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。定期進(jìn)行安全教育,，做到制度化、經(jīng)?；?。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。

通過宣傳回訪提升患者的就診率,，定期板報(bào)宣傳,，空前“x糖尿病日”成功舉辦，加大糖尿病的宣傳教育力度,，使廣大糖尿病患者從基礎(chǔ)飲食做起,，更好全面控制血糖打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并加強(qiáng)回訪,，使患者得到關(guān)愛,，認(rèn)可醫(yī)院、大夫,。

一是繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系,，堅(jiān)持執(zhí)行檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

二是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,，加強(qiáng)對管理,，定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析,，從中吸取教訓(xùn),，提出防范和改進(jìn)措施。

三是重點(diǎn)加強(qiáng)對新上崗護(hù)士,、低年資護(hù)士的技術(shù)考核,。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí),。

四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢,，提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

繼續(xù)沿著“突出?？铺厣?，發(fā)揮優(yōu)勢,，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)“的發(fā)展思路,，把科室做大、做強(qiáng),。

(1)繼續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐,。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進(jìn)修,。

(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補(bǔ),，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,。

(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查,，把內(nèi)科的常見病,、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚，讓老百姓少花錢就能看好病,，從而提高科室的信譽(yù)度,。

(4)大膽創(chuàng)新,，把進(jìn)修學(xué)來的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐。

“誠信服務(wù),、愛心服務(wù)”還沒有成為每一位員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀,，沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)患糾紛時(shí)有發(fā)生,?？剖业男姓芾怼⒔?jīng)營管理水平仍有待提高,，?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)療護(hù)理技術(shù)仍然未被廣泛認(rèn)同等等,。

總之,，回顧過去，展望未來,，內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成中醫(yī)院的精品科室,，能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆!中醫(yī)特色治療：穴位敷貼，耳穴壓豆,，中藥足浴,，刮痧，中藥使用率達(dá)到xx%,。

醫(yī)生述職報(bào)告完整版篇九

20xx年,，本人本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則,，做了能上能下幾點(diǎn)工作：

1,、兼顧新廈、主樓,，全院一盤棋,，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破,；抓查對制度,，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,。

2,、配合股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),，合理使用護(hù)工,，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率；強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟,、亂,、差，尿墊至處晾曬的問題,。

3,、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),，使她們盡快成熟,，成為管理骨干。今年通過考核評議,，5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正,、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。

5,、注重在職職工繼續(xù)教育,，舉辦院級講座普及面達(dá)90以上；開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班,；完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)97,。9,。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育,，倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心,。

6,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo),，總分96,。7，名列全市榜首,。

7、個(gè)人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“xx市市級優(yōu)秀護(hù)理工作者“稱號,；通過xx考察學(xué)習(xí),，帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),，本年度完成成國家級論文3篇,、會議論文2篇及綜述1篇。

8,、為了改善村衛(wèi)生所的基礎(chǔ)設(shè)施,，反復(fù)奔走,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村委會的支持下，通過衛(wèi)生院支持一點(diǎn),、村委會支持一點(diǎn),、自己拿一點(diǎn)的辦法，修建了120平方米的衛(wèi)生所,，徹底改善了村民的就醫(yī)環(huán)境,。

9、發(fā)揮了鄉(xiāng)村醫(yī)生的模范帶頭作用,，深入農(nóng)民家中,，反復(fù)解釋，并為幾家貧困戶捐助了合作醫(yī)療基金,，促進(jìn)了合作醫(yī)療的發(fā)展,。

作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,，我特別注重自己的廉潔自律性,，吃苦在前、享受在后,，帶病堅(jiān)持工作,，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗,；努力提高自己的思想認(rèn)識,，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),，現(xiàn)在新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。

作為一個(gè)普普通通的鄉(xiāng)村醫(yī)生,，在鄉(xiāng)村醫(yī)療這個(gè)有限的空間里，默默奉獻(xiàn),、任勞任怨,、辛勤耕耘、艱苦創(chuàng)業(yè),，在自已平凡的崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

醫(yī)生述職報(bào)告完整版篇十

本人x年畢業(yè)于xx中醫(yī)學(xué)院，在xx縣xx衛(wèi)生院工作了x年,，農(nóng)村的特點(diǎn)是不分科,。所以我是名符其實(shí)的中西結(jié)合全科醫(yī)生。72年我就成功開展過針灸麻醉輸卵管結(jié)扎術(shù)。效果特好,，使西醫(yī)折服,。在邊工作邊學(xué)習(xí)中，我能獨(dú)立管理西醫(yī)病房,。x年本人和一名護(hù)士成功搶救了一名極重型休克型肺炎,。我將純阿托品直接輸進(jìn)靜脈，一個(gè)晚上就輸進(jìn)500多毫升,。這可能是全國的首創(chuàng),。本院的唐xx院長夫人，西醫(yī)張xx要我寫論文,，可惜我沒有聽,，認(rèn)為這是大醫(yī)生的事。她后來調(diào)至xx縣人民醫(yī)院,，老公調(diào)至xx縣衛(wèi)校任書記,。他們可以作證。

83年本人調(diào)至xx市xx醫(yī)院,，基本上結(jié)束了西醫(yī)工作,，從此專攻中醫(yī)。但是中醫(yī)仍然不分科,。所以我是名副其實(shí)的全科中醫(yī)師,。

xx地區(qū)的醫(yī)生把張仲景的藥方叫經(jīng)方，其它的藥方叫時(shí)方,。經(jīng)方用得好,，療效絕對好。下面僅列舉數(shù)例,。

1,，xx局工廠職工胡某，男,，27歲,。左偏頭痛七年有余，每天下午加劇,，伴有惡心,，舌稍紅，苔薄白,，脈浮昡,。用小柴胡湯加味，三劑癥緩,，六劑治愈。

2， 譚某,，職工家屬,，女，59歲,。三天前受涼,，現(xiàn)手腳在晚上抽筋，汗出納差,，二便調(diào),，舌淡紅，苔薄白,，脈浮緩,。此乃揉痙，桂枝湯主之,。我用桂枝湯加味,，三劑病愈。

3,，王某,，退休職工，男,，70歲,。心慌頭痛，全身乏力,，納食欠佳,，二便調(diào)。舌淡紅,，苔微黃滑,，脈細(xì)結(jié)代。炙甘草湯主之,。服三劑,，病情明顯減輕。兩個(gè)月后病情再次發(fā)作,。連服六劑,，脈結(jié)代消失。

4,，馮某,，港退職工，男,，79歲,。胸悶心慌,，乏力氣短，勞則加劇,。舌淡紫,，苔薄白，脈結(jié)代,。連服炙甘草湯九劑,，結(jié)代消失。觀察八個(gè)月,，沒有復(fù)發(fā),。

xx年《xx報(bào)》出來100道題，在全國范圍內(nèi)征稿,，其中有一題是半夏瀉心湯之君,成無己認(rèn)認(rèn)為是黃連,，柯琴認(rèn)為是半夏。那么,，君藥究竟誰呢,？ 我想本方原治小柴胡湯證，誤下成痞,。升降失常,，陰陽不調(diào)，寒熱互結(jié),，遂成痞證,。本方立法，寒熱互用,，調(diào)和陰陽,，苦辛并進(jìn)，順其升降,。一言蔽之,，辛開苦降,。這已明說,，君藥必須是兩味。所以,，我提出黃連半夏共為君藥,。雖文章寫得不好，但金榜唯我題名,。我生平第一篇論文,，竟不費(fèi)吹灰之力上了《中醫(yī)雜志》。原來小人物也可寫論文,。同時(shí)也為醫(yī)院爭取了名譽(yù),，這是xxxx醫(yī)院的第一篇國家級論文,。雖然中醫(yī)雜志社把我的名字寫成華xx,，但單位名稱沒有錯(cuò),，xx市xx醫(yī)院唯我姓華,，整個(gè)xx市港務(wù)局,，幾千職工也只有我一人姓x名xx。

80年代八十年代,，全國掀起氣功熱。真假李逵齊上陣,，氣功大師顯神通。氣功究竟是什么,？學(xué)中醫(yī)的人都知道,，中醫(yī)所說的"氣"是物質(zhì)。我認(rèn)為氣功同樣是物質(zhì),。我們知道活人都有電,，這種電叫生物電。心電圖,，腦電圖,，肌電圖,，足以證明,。有電必有場。如聲場,，光場,，熱場，電場等等,。場是物質(zhì),，是一種特殊的物質(zhì)。我認(rèn)為,，氣功就是這種特殊物質(zhì),。氣功就是生物場。氣功師的生物場特別強(qiáng)大,。我的文章“氣功經(jīng)絡(luò)和元?dú)狻卑l(fā)表于浙江《氣功》1986年第四期,。

由于對氣功感興趣,，出了平時(shí)修煉，更注重理論上的提高,。有一次看到有關(guān)人體固氮菌的文章,，我很自然的想到，氣功中的辟谷是否和人體固氮菌有關(guān),。于是寫了篇文章發(fā)給浙江《氣功》,。不久文章就被打回。我不死心,，又寄給北京的《中華氣功》,。反而被錄取。真是因禍得福,，省級變成了國家級,。

退休后我一天也沒有休息，繼續(xù)在外地打工,。從深圳到北京,，我全國不是地方。實(shí)際上打工是最好的學(xué)習(xí),。正如司馬遷所說,，行千里路如讀萬卷書。從此思路更開闊,。85年我就挑戰(zhàn)過成無己和柯琴,，并得到國家的認(rèn)可。

隨著改革開放的深入,，我們的思想能否再開放一點(diǎn),。治好幾個(gè)疑難病，發(fā)表幾篇論文對我們老中醫(yī)來說并非難事,。難的是挑戰(zhàn)權(quán)威,。誰是權(quán)威，當(dāng)然是醫(yī)圣張xx,。葉xx就敢挑戰(zhàn)張仲景,。

從張xx到葉xx、王xx,、吳xx,、薛xx等溫病學(xué)派的產(chǎn)生經(jīng)歷了漫長的一千五百年。我認(rèn)為葉天士非常不簡單,，他肯定是熟練地掌握了《傷寒雜病論》,，而且在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)了它的許多不足之處。他敢于冒天下之大不韙,，開創(chuàng)出一個(gè)新的學(xué)科,。在《外感溫?zé)崞分?，他首先提出“溫邪上受，首先犯肺,，逆?zhèn)餍陌?，肺主氣屬衛(wèi)，心主血屬營,，辨營衛(wèi)氣血雖與傷寒同,，若論治法，則與傷寒大異也,?！敝苯犹魬?zhàn)張仲景，他早就發(fā)現(xiàn)傷寒雜病論只能解決一部分臨床問題,，提出了完全不同的新治法。他認(rèn)為傷寒雜病論太機(jī)械,，容易束縛人的手足,，在第二條中他提出“在表的用辛涼輕劑，挾風(fēng)加入薄荷,、牛蒡之類,，挾濕加蘆根、滑石之流”,，他為什么不制定完整的方藥并制定劑量,，不是他定不出來，而是讓后人靈活機(jī)動(dòng)的去臨床應(yīng)用,。不言而喻,，他認(rèn)為《傷寒雜病論》雖然給后人指出一條路，同時(shí)也制約了后人,，使許多人不敢越雷池半步,。值至現(xiàn)代，還有人以使用仲景原方而自豪,。一千多年來,，世界發(fā)生了天翻地覆的變化，難道疾病和人的體質(zhì)就沒有發(fā)生一點(diǎn)點(diǎn)變化嗎,？舟已行而劍不行,，求劍若此，不亦惑呼,。

漢代是否有溫?。坑卸嗌?？當(dāng)時(shí)人們又認(rèn)識了多少,？《難經(jīng),。五十八難》中明確指出：“傷寒有五，有中風(fēng),，有傷寒,，有濕溫，有熱病,，有溫病,，所其苦各不同?！庇卸嗌贂呵也徽f,，只是當(dāng)時(shí)人們認(rèn)識太少了。

中醫(yī)有生命,，有生命就會有發(fā)展,。從傷寒到溫病經(jīng)歷了一千五百多年，從溫病到下一個(gè)新的學(xué)科要經(jīng)歷多久呢,？現(xiàn)在的中醫(yī)走到盡頭了嗎,？現(xiàn)在的中醫(yī)知識夠用嗎？發(fā)展是必然的,，怎樣發(fā)展,？我認(rèn)為不是中為西用，而是西為中用,，不是復(fù)古,，而是借鑒。我們中醫(yī)工作者要乘改革之風(fēng),，以西醫(yī)為標(biāo),，以中醫(yī)為本，推出新的學(xué)科,，推出新的辨證方法,。萬變不離其宗,，萬辨不離其經(jīng)，新的方法必然從《易經(jīng)》《難經(jīng)》《黃帝內(nèi)經(jīng)》中產(chǎn)生。希望我的文章能夠起到拋磚引玉的作用,。

醫(yī)生述職報(bào)告完整版篇十一

20xx年,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和主任正確領(lǐng)導(dǎo)下,，同事的幫助下,，我們齊心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作,，結(jié)合科室的工作特質(zhì),，建立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，在工作上積極主動(dòng)，求真務(wù)實(shí),，踏實(shí)苦干,，不斷進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,、進(jìn)步全科素質(zhì),，能夠積極配合主任做好檢驗(yàn)科的各項(xiàng)工作。在工作中獲得了一定的成績,，也存在一定題目?，F(xiàn)總結(jié)以下：

積極要求進(jìn)步，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,，建立和堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，進(jìn)步本身思想熟悉和服務(wù)技能,，牢固建立服務(wù)意識,，大局意識，勇于實(shí)踐,，勇于創(chuàng)新。建立全心全意為人民服務(wù)的思想,，想病人之所想,，急病人之所急，圍繞我院改革發(fā)展大局,，認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。為人作風(fēng)正直，不對人說三道四,，不打小報(bào)告,，不對上級決策妄加評論。

保全大局,，和同事能和睦相處,，不管是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)心，相互幫助,。

積極響應(yīng)黨的號召,，在部份地區(qū)困難群眾要求幫助時(shí)，固然我的工資也不高,，但還是積極伸出支援之手,，慷慨解囊。

具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對待每個(gè)前來檢查的病人,，都能做到急病人之所急,，想病人之所想，全心全意為病人服務(wù),。吃苦刻苦,，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤奮努力的'精神狀態(tài)。對不符合檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)本,，要求病人重新留取,，并和病人說明緣由，獲得病人的認(rèn)可,。對病人提出要求解釋化驗(yàn)結(jié)果的題目,，都能積極配合臨床，依照院里臨床醫(yī)生的要求,，不做任何解釋工作,。嚴(yán)格組織紀(jì)律觀念，做到早上班,，遲放工,，不遲到、不早退,、不串崗,。

無接受病人吃請和收受紅包、禮品,、回扣的現(xiàn)象,，無醫(yī)療事故。對工作中發(fā)現(xiàn)的題目能及時(shí)糾正和改正,，時(shí)刻與各科室保持聯(lián)系,，發(fā)現(xiàn)兩次因病人標(biāo)本留取有題目，并及時(shí)通知到相干科室,，要求重新留取標(biāo)本再做檢驗(yàn),，避免了過失事故的發(fā)生。在工作上,，重視各種知識的學(xué)習(xí)與積累,，堅(jiān)持獨(dú)立思考，大膽實(shí)踐,，不斷進(jìn)步綜合素質(zhì)和工作能力,。為人正直，心胸坦蕩,，堅(jiān)持尋求工作的高標(biāo)準(zhǔn),、高效力、嚴(yán)要求。

積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)與回顧,，加強(qiáng)本身素質(zhì)的進(jìn)步。今年下半年在熊老師離開無人帶教,，在學(xué)習(xí)和工作任務(wù)比較沉重的現(xiàn)實(shí)情況下,，能積極主動(dòng)的配合譚主任和同事按時(shí)完成工作，能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,，從不叫苦叫累,。在業(yè)務(wù)工作中，認(rèn)真履行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，一切檢驗(yàn)操縱都嚴(yán)格遵守操縱規(guī)程,。

對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，時(shí)刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每個(gè)待檢標(biāo)本,，認(rèn)真處理好工作中碰到的疑問題目,。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太符合的結(jié)果，第一時(shí)間向各位老師反映,，堅(jiān)持做到復(fù)查,，確保發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告的正確性，及時(shí)與臨床醫(yī)生聯(lián)系,，提供有益的診斷根據(jù),。嚴(yán)格遵守危急值報(bào)告制度，能及時(shí)通知臨床醫(yī)師或病人,，為病人的診治爭取時(shí)間,。工作中任勞任怨，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。不斷總結(jié)工作，將臨床生化的參考值發(fā)給各個(gè)科室,，方便各位醫(yī)生和護(hù)士,。

面對新情勢、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn),，能夠蘇醒地熟悉到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,，積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座,、網(wǎng)上繼續(xù)教育等，學(xué)習(xí)最新知識,、新進(jìn)展,。爭取明年一次通過檢驗(yàn)技師的考試。

只留意認(rèn)真做好自己的工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠,，對同事幫助不足,。有時(shí)工作不夠細(xì)致，存在急躁情緒,，開辟創(chuàng)新不夠,。在總結(jié)成績的同時(shí)，本人以為在以下方面還做得不夠：近一段時(shí)間的學(xué)習(xí)有所放松,，強(qiáng)調(diào)明年要職稱考試的題目,，放松了思想改造。有時(shí)在工作比較忙的情況下,，會表現(xiàn)出急躁情緒,，給工作帶來了一些負(fù)面影響，斟酌還不夠仔細(xì),，工作不夠嚴(yán)謹(jǐn),。

在新的一年里，我一定高度重視實(shí)踐和理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，邊學(xué)習(xí),，邊總結(jié),，邊進(jìn)步，解決工作中的實(shí)際題目,，力求在學(xué)習(xí)的質(zhì)量上有新的進(jìn)步,。

時(shí)時(shí)處處看到自己的不足，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn),，努力做好各項(xiàng)工作。要努力加強(qiáng)個(gè)性修養(yǎng)和黨性鍛煉,、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、建立良好的公仆形象,。虛心向老同道學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，取人之長補(bǔ)已之短,，爭取在新的一年里以更加飽滿的熱忱,，投進(jìn)到新的工作中往，迎接新的挑戰(zhàn),。

醫(yī)生述職報(bào)告完整版篇十二

今天我做為骨科副主任做這個(gè)述職報(bào)告,，在這個(gè)崗位上,，我既深感責(zé)任重大，有干好工作的強(qiáng)烈使命感,，又深知能力有限,，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，借此機(jī)會,，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識和一些想法,，與大家共勉，不當(dāng)之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評指正：

作為骨科副主任的兩年期間，本人認(rèn)真履行主任職責(zé),，較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),，現(xiàn)從三方面述職如下：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

2、求真務(wù)實(shí),，不斷開創(chuàng)工作新局面,。

3、打造良好團(tuán)隊(duì)精神,。

骨科的工作就是“無規(guī)律”,、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌,，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),，沒有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒有無私奉獻(xiàn)的精神,，真是難以勝任工作,。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì),。

兩年來,，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),，堅(jiān)持每天從零開始，以積極熱情地態(tài)度投入工作,，只要工作需要,，從不計(jì)較個(gè)人得失。

翻過去的一頁已成為歷史,，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,。如果說做了一些工作,，能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的,，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。

但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,，我決定做到以下幾點(diǎn)：

1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育,。

2,、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點(diǎn)抓好?？平ㄔO(shè),、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度,。

3,、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理,、

教學(xué),。

管理工作。

4,、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高,。

5,、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量,。醫(yī)療安全是前提,，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的.之矢,，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話,。

6、科室與醫(yī)院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系,。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎(chǔ)上,，但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托,。

如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展，科室的發(fā)展就將成為無源之水,，無本之木,。好比一局圍棋，要有良好的總體布局,，局部的勝利才會對全局有意義,，圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。

我相信大家,，各位同仁以大局為重,，辯證地處理好“小我”與“大我”的關(guān)系。我科有值班同志放棄值班后應(yīng)有的休息時(shí)間,，長期投入到醫(yī)療工作中,，值得表揚(yáng)。