無論是個人還是組織，都需要設定明確的目標，并制定相應的方案來實現(xiàn)這些目標。方案的制定需要考慮各種因素,，包括資源的利用,、風險的評估以及市場的需求等,，以確保方案的可行性和成功實施,。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

垃圾分類工作方案和實施方案篇一

十九大報告中提出了“推動改革開放深入發(fā)展，全面落實創(chuàng)新,、協(xié)調(diào),、綠色,、開放、共享的新發(fā)展理念,，全面推進經(jīng)濟結(jié)構戰(zhàn)略性調(diào)整,，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，強化污染防治,，推動形成綠色發(fā)展方式和生活方式,，穩(wěn)步提高物質(zhì)文明、政治文明,、精神文明,、社會文明和生態(tài)文明建設水平”的總目標，其中雙減工作是其中的一項重要任務,。雙減工作是指削減過剩產(chǎn)能和去杠桿化,，其實施方案提出了具體的措施和目標任務。作為一名從事財務工作的人員,，我在實際工作中對雙減工作方案進行了學習和解析,，并從自身的角度總結(jié)了一些心得體會。

1.加強產(chǎn)能信息收集,。

雙減工作的首要任務是產(chǎn)能削減,，而要做到精準。,。

2.強化財務監(jiān)控,。

財務監(jiān)控作為雙減工作的重要一環(huán)，必須承擔起主要的監(jiān)控責任,。..

3.加強會計核算,。

在雙減工作中，會計核算是對于企業(yè)的資產(chǎn)負債狀況進行科學的評估,，既幫助企業(yè)進行資金的風險防范,，又可利用財務信息指導經(jīng)營決策,。

4.影響產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整,。

隨著不同領域產(chǎn)能的削減，相對于的產(chǎn)業(yè)鏈也在不斷調(diào)整,。其中,，企業(yè)在被迫關停或減產(chǎn)的情況下需要尋求新的生存方式,，產(chǎn)生新的發(fā)展機遇,。正確處理好市場定位，技術升級,，產(chǎn)業(yè)協(xié)同等問題,，有助于企業(yè)走弱走旺,。

5.把握大局，穩(wěn)步前行,。

對于雙減工作,，企業(yè)需要在響應到政策和執(zhí)行具體方案中，不斷進行調(diào)整和完善,，確保雙減工作從政策和草案上逐步轉(zhuǎn)化為有效發(fā)揮和應用,，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

總之,，雙減工作方案對于扭轉(zhuǎn)過剩產(chǎn)能以及去杠桿化都具有極大的重要性,。企業(yè)需要從現(xiàn)實出發(fā)，明確職責,，努力去除不合理產(chǎn)能,，及時地進行財務監(jiān)測，加強對會計核算的重視,，順應大局抓住新機遇,，把握雙減工作的節(jié)奏與方向，對企業(yè)未來的發(fā)展起到至關重要的作用,。

垃圾分類工作方案和實施方案篇二

為加強我鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全管理工作,，推動農(nóng)村道路交通安全管理工作新機制的盡快運行，預防和減少道路交通事故發(fā)生,，根據(jù)渠縣人民政府辦公室《關于進一步加強農(nóng)村道路交通安全工作方案》的文件精神及《達州市公安局關于進一步加強農(nóng)村道路交通安全工作方案》的工作要求,，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本方案,。

一,、指導思想。

以“三個代表”重要思想為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，推動社會管理創(chuàng)新，堅持以人為本,，加快全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設步伐,，促進社會和諧穩(wěn)定為指導思想。

進一步加強農(nóng)村交通安全工作,，夯實農(nóng)村道路交通安全工作基礎,，按照機構“鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府主管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦主抓,、轄區(qū)派出所協(xié)管,、村民委員會配合”的工作責任新機制的總體要求，鎮(zhèn)人民政府內(nèi)增設“農(nóng)村道路交通安全管理辦公室”(以下簡稱“交管辦”),，全民落實預防交通事故的各項工作措施,，改善農(nóng)村道路交通環(huán)境,，最大限度地減少重特大交通事故發(fā)生，確保農(nóng)村道路交通有序,、安全,、暢通,。

三,、組織領導。

為確保農(nóng)村道路交通安全管理工作新機制的有序推進,，鎮(zhèn)政府成立了加強農(nóng)村道路交通安全管理工作領導小組,，組長：熊友華;副組長：劉渠東,、王國軍;成員：劉鋒、王元成,、周小軍,、李坤、李明建,。領導小組下設辦公室,，由劉渠東兼任辦公室主任，安辦所有人員為成員,。負責轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)村道路交通安全管理和執(zhí)法工作,。

四、實施范圍,。

全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的道路交通安全管理,。

(一)明確職責，扎實工作,。

交管辦,、巖峰派出所在農(nóng)村道路交通安全管理工作中的主要職責如下：

交管辦：組織開展道路交通安全宣傳教育，建立本行政區(qū)內(nèi)機動車及駕駛?cè)藛T信息臺帳,，實行車輛,、駕駛?cè)藛T戶籍化管理;定期組織開展道路交通安全隱患排查，督促相關部門及時治理;強化農(nóng)村道路交通秩序管理,，組織開展交通違法查究工作;協(xié)助公安交警部門辦理機動車,、駕駛證等相關車管業(yè)務;協(xié)助公安交警部門做好交通事故現(xiàn)場維護、善后調(diào)節(jié)處理工作,。

派出所：發(fā)揮公安行政管理職能,，協(xié)助鎮(zhèn)交管辦開展農(nóng)村道路交通安全管理工作,，對交通違法行為人依法實施強制措施;配合鎮(zhèn)交管辦加強農(nóng)村道路日常巡查管控;協(xié)助公安交警部門做好交通事故現(xiàn)場維護,、善后賠償調(diào)節(jié)處理等工作。

(二)完善制度,，加強培訓,。派出所要協(xié)助鎮(zhèn)人民政府健全“交管辦”正常運轉(zhuǎn)的相關配套制度,，細化明確農(nóng)村道路常見交通違法查糾工作流程，鎮(zhèn)交管辦和派出所要加強對交通協(xié)管員的交通法規(guī),、交通違法查糾方法,、工作規(guī)范、車駕業(yè)務流程等業(yè)務培訓,，切實提高交管人員的工作水平和能力,。

(三)明確進度，限時推進,。20xx年2月10日前成立相應的機構,，完善制度，建立工作臺帳和轄區(qū)內(nèi)道路,、車輛,、駕駛?cè)藛T臺帳。

(四)強化協(xié)作,，形成合力,。鎮(zhèn)人民政府將定期組織安監(jiān)、派出所,、交管辦,、農(nóng)技站、片區(qū)教育組等有關部門開好協(xié)調(diào)會,，分析研究轄區(qū)農(nóng)村道路交通安全形勢,，排查治理農(nóng)村道路交通安全隱患，解決農(nóng)村道路交通安全管理工作中的突出問題,。鎮(zhèn)交管辦,、巖峰派出所要把加強農(nóng)村道路交通安全管理工作作為日常工作內(nèi)容，共同固牢農(nóng)村道路交通安全的基礎,。

六,、工作要求。

提高認識,，狠抓落實,。加強農(nóng)村道路交通安全工作，是落實科學發(fā)展觀,、堅持以人為本的具體體現(xiàn),，也是加快全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設、促進民生改善,、推動社會管理創(chuàng)新,、促進社會和諧穩(wěn)定的重要舉措。今年來，農(nóng)村道路交通安全已成為現(xiàn)階段全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故預防的工作重點,，加強農(nóng)村道路交通安全工作勢在必行,、刻不容緩。鎮(zhèn)交管辦要加大執(zhí)法力度,，做好上路執(zhí)法工作,，派出所要及時配合交管辦對違法違章人員處理工作。推進我鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全管理工作有效,、有序的進行,。

垃圾分類工作方案和實施方案篇三

根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于創(chuàng)新機制扎實推進農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見》(中辦發(fā)[20xx]25號,，以下簡稱《意見》),、省扶貧辦《關于印發(fā)安徽省扶貧開發(fā)建檔立卡工作實施方案的通知》(皖扶辦〔20xx〕27號)精神和縣扶貧辦《關于印發(fā)〈岳西縣扶貧開發(fā)建檔立卡工作實施方案〉的通知》(岳扶辦〔20xx〕16號)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際,，制定本方案,。

一、目標任務,。

我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)建檔立卡的主要任務是：認真貫徹落實《意見》精神,，按照省、縣扶貧辦關于扶貧開發(fā)建檔立卡的統(tǒng)一部署和要求,，在今年8月底以前全面完成扶貧開發(fā)建檔立卡工作,。

建檔立卡對象包括貧困戶、貧困村,。通過建檔立卡,，對貧困戶和貧困村進行精準識別，了解貧困狀況,，分析致貧原因,，摸清幫扶需求，明確幫扶主體,，落實幫扶措施,，開展考核問效，實施動態(tài)管理,，為扶貧開發(fā)決策和考核提供依據(jù),。建立貧困戶、貧困村電子信息檔案,，并向貧困戶發(fā)放《扶貧手冊》,，為精準扶貧工作奠定基礎。

二,、貧困戶建檔立卡工作方法和步驟,。

1、標準與范圍。以20xx年農(nóng)民人均純收入2736元以下(相當于20xx年2300元不變價),，在全鎮(zhèn)11個村開展貧困人口識別,。

2,、建檔立卡規(guī)模,。根據(jù)要求，以現(xiàn)有數(shù)據(jù)為基礎開展建檔立卡,?？h確定我鎮(zhèn)20xx年底農(nóng)村貧困人口建檔立卡規(guī)模為7043人。

3,、識別方法,。采取規(guī)模控制,，逐級分解,。縣將貧困人口識別規(guī)模分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)將貧困人口分解到行政村,。以農(nóng)戶收入為基本依據(jù)，綜合考慮住房,、教育,、健康等情況，通過農(nóng)戶申請,、民主評議,、公示公告和逐級審核的方式，整戶識別,。貧困戶識別要堅持“五比五看三優(yōu)先”：比家庭收入,、看經(jīng)濟來源;比家庭資產(chǎn)、看消費水平;比家庭勞力,、看勞動觀念;比生活環(huán)境,、看居住條件;比貧困程度、看致貧原因;有殘疾人的家庭優(yōu)先,，獨生子女家庭優(yōu)先,，純女戶家庭優(yōu)先。

4,、逐戶調(diào)查登記,。《扶貧手冊》包括家庭基本情況,、致貧原因,、幫扶責任人、幫扶計劃、幫扶措施和幫扶成效等六個方面內(nèi)容,。登記的標準時點為20xx年12月31日,，標準時期為20xx年1月1日—20xx年12月31日。根據(jù)縣扶貧開發(fā)領導小組的統(tǒng)一安排,，組織鎮(zhèn),、村有關人員和駐村幫扶工作隊員入戶調(diào)查填寫。

(二)工作步驟和時間安排,。

第一步：規(guī)模分解,。按照縣分解到鎮(zhèn)的建檔規(guī)模，在20xx年貧困監(jiān)測的基礎上,，以農(nóng)民人均純收入為基本依據(jù),，綜合考慮各種因素，將建檔立卡規(guī)模分解到村,。此項工作在20xx年5月12日前完成,。

第二步：初選對象。在縣扶貧開發(fā)領導小組和鎮(zhèn)人民政府的組織下,，各行政村按照分解到村的貧困人口建檔規(guī)模,，在20xx年貧困人口調(diào)查統(tǒng)計的基礎上，依據(jù)農(nóng)戶申請情況,，各行政村召開村民代表大會進行民主評議,，形成初選名單，由村委會和駐村工作隊核實后進行第一次公示,，經(jīng)公示無異議后報鎮(zhèn)人民政府審核,。

第三步：公示公告。鎮(zhèn)人民政府對各村上報的初選名單進行審核,，確定全鎮(zhèn)貧困戶名單,，在各行政村進行第二次公示，經(jīng)公示無異議后報縣扶貧辦復審,，復審結(jié)束后在各行政村公告,。以上工作在20xx年5月25日前完成。

第四步：結(jié)對幫扶,。各級政府應統(tǒng)籌安排有關幫扶資源，按照“統(tǒng)一識別,、突出重點,、先難后易”的原則，研究提出對貧困戶結(jié)對幫扶方案,，明確結(jié)對幫扶關系,、幫扶責任人和幫扶措施,。

第五步：制定計劃。在鎮(zhèn)人民政府指導下,，由村委會,、駐村工作隊和幫扶責任人結(jié)合貧困戶的發(fā)展需求與實際，制定對貧困戶的幫扶計劃,。此項工作在20xx年7月20日前完成,。

第六步：填寫手冊。在縣扶貧辦指導下,，由鎮(zhèn)人民政府組織村委會,、駐村工作隊和大學生志愿者對已確定的貧困戶填寫《扶貧手冊》,。《扶貧手冊》由國務院扶貧辦統(tǒng)一監(jiān)制,，各縣負責制發(fā)，貧困戶,、村委會各執(zhí)一冊,。此項工作在20xx年7月底前完成。

第七步：數(shù)據(jù)錄入,。在縣扶貧辦指導下，鎮(zhèn)人民政府組織村委會,、駐村工作隊和大學生志愿者等將《扶貧手冊》錄入全國扶貧信息網(wǎng)絡系統(tǒng),，并進行數(shù)據(jù)審核。此項工作在20xx年8月20日前完成,。

第八步：聯(lián)網(wǎng)運行,。省扶貧辦負責將錄入數(shù)據(jù)在本省內(nèi)試運行，并在20xx年10月底前完成,。

第九步：數(shù)據(jù)更新,。貧困戶信息要及時更新，并錄入全國扶貧信息網(wǎng)絡系統(tǒng),，實現(xiàn)貧困戶動態(tài)調(diào)整,。此工作在縣扶貧辦指導下，由鎮(zhèn)人民政府組織村委會和駐村工作隊在次年1月底前完成,。

三,、貧困村建檔立卡工作方法和步驟,。

1、標準,。貧困村識別原則上按照“一高一低一無”的標準進行,。即行政村貧困發(fā)生率高于全縣貧困發(fā)生率，行政村20xx年度全村農(nóng)民人均純收入低于全縣平均水平,，行政村無固定性集體經(jīng)濟收入(或者固定性收入低),。同時兼顧考慮以下因素：(1)20xx-20xx年美好鄉(xiāng)村示范村不列為貧困村。(2)列入“”整村推進計劃,，但未實施整村推進項目的村優(yōu)先考慮,。(3)貧困村評定向貧困程度深、貧困面廣的偏遠地區(qū)傾斜,。

2,、規(guī)模?？h確定我鎮(zhèn)貧困村規(guī)模為4個,。鎮(zhèn)根據(jù)各村近三年的人均財政收入、農(nóng)民人均純收入,、貧困發(fā)生率,、村級集體經(jīng)濟收入、扶貧資金投入數(shù)等因素,，綜合考慮并經(jīng)會議研究確定,，并報縣扶貧領導小組審定。

3,、做法,。根據(jù)縣分解的貧困村規(guī)模，按照貧困村識別標準,，符合條件的行政村采取“村委會自愿申請,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核、縣扶貧開發(fā)領導小組審定”的流程進行,。

4,、登記內(nèi)容?！敦毨Т宓怯洷怼钒ɑ厩闆r,、發(fā)展水平、成效等七個方面內(nèi)容,。登記的標準時點為20xx年12月31日,，標準時期為20xx年1月1日—20xx年12月31日。

(二)工作步驟和時間安排,。

第一步：規(guī)模分解,?？h5月10日前將貧困村規(guī)模分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

第二步：初選對象,。鎮(zhèn)人民政府向各村宣傳貧困村申請條件和工作流程,。各村在廣泛征求群眾意見和村級組織充分討論基礎上，自愿提出申請,，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核,，形成貧困村初選名單。

第三步：公示公告,。鎮(zhèn)人民政府對貧困村初選名單進行公示,，經(jīng)公示無異議后報縣扶貧辦，經(jīng)縣扶貧開發(fā)領導小組審定后進行公告,。以上工作在20xx年6月15日前完成,。

第四步：結(jié)對幫扶。貧困村由省直定點幫扶單位和市,、縣以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的單位及企業(yè)結(jié)對幫扶,。

第五步：制定計劃,。在鎮(zhèn)人民政府指導下,，由村委會、駐村工作隊和幫扶單位結(jié)合貧困村需求和實際,，制定幫扶計劃,。以上工作在20xx年7月15日前完成。

第六步：填寫登記表,。在縣扶貧辦指導下,，由鎮(zhèn)人民政府組織村委會、駐村工作隊和幫扶單位對已確定的貧困村填寫《貧困村登記表》,。

第七步：數(shù)據(jù)錄入,。在縣扶貧辦指導下，鎮(zhèn)人民政府組織有關人員將《貧困村登記表》錄入全國扶貧信息網(wǎng)絡系統(tǒng),，并進行數(shù)據(jù)審核,。以上工作在20xx年8月15日前完成。

第八步：網(wǎng)絡運行,。全省網(wǎng)絡運行在20xx年10月底前完成,，全國網(wǎng)絡運行在20xx年年底前完成。

第九步：數(shù)據(jù)更新,。貧困村信息要及時更新,，并錄入全國扶貧信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，實現(xiàn)貧困村信息動態(tài)管理,。此工作在縣扶貧辦指導下,，由鎮(zhèn)人民政府組織幫扶單位,、村委會和駐村工作隊在次年1月底前完成。

四,、工作要求,。

堅持扶貧開發(fā)到村到戶與區(qū)域發(fā)展相結(jié)合，扶貧措施與貧困識別結(jié)果相銜接,，資金分配與扶貧瞄準及成效相掛鉤,，按照“縣為單位、規(guī)?？刂?、分級負責、精準識別,、動態(tài)管理”的原則,，對貧困戶、貧困村進行識別并建檔立卡,，并將其作為扶貧開發(fā)工作考核的重要內(nèi)容,。

(一)加強組織領導,。在縣扶貧開發(fā)領導小組的領導下,，成立店前鎮(zhèn)扶貧開發(fā)建檔立卡工作領導小組,，精心組織部署，加強指導協(xié)調(diào),。各村要迅速落實責任分工，保證工作投入,，確保建檔立卡工作按時,、按質(zhì),、按量完成任務，各包村點長負責組織指導,、審核確認所包點村的建檔立卡工作，各幫扶單位,、駐村工作隊要積極參與并提供支持,，各相關單位要為建檔立卡工作提供必要的協(xié)助,，鎮(zhèn)扶貧辦負責全鎮(zhèn)建檔立卡工作的業(yè)務指導,。

(二)強化宣傳培訓。按照縣統(tǒng)一部署,，召開全鎮(zhèn)扶貧開發(fā)建檔立卡工作培訓會議,，各村也要及時召開培訓等相關會議，把建檔立卡工作的目的和意義,、識別標準、識別程序,、結(jié)對幫扶等相關政策宣傳到每個村民組和每個農(nóng)戶,，做到家喻戶曉，確保群眾的知情權和參與權,。要認真組織各類業(yè)務培訓,，確保建檔立卡工作規(guī)范有序、數(shù)據(jù)真實,。

(三)規(guī)范操作程序。貧困戶和貧困村的識別工作要嚴格按照工作流程進行,，貧困戶識別要做到“兩公示一公告”，貧困村識別要做到“一公示一公告”,，要有相關記錄和檔案資料,，要全程公開，接受監(jiān)督,，確保結(jié)果公正。嚴禁優(yōu)親厚友,，嚴禁提供虛假信息,，嚴禁拆戶、分戶和空掛戶,，杜絕平均分配。

(四)嚴格督查考核,。按照“省抽查、市監(jiān)督,、縣核查”的方法，縣扶貧辦將會同相關部門進行重點核查,，并作為扶貧開發(fā)考核工作的重要依據(jù)。鎮(zhèn)設立工作執(zhí)行力專項考核,，將考核結(jié)果與工作獎勵資金分配掛鉤。各村要嚴格按程序規(guī)范操作,，及時將扶貧開發(fā)建檔立卡信息向社會公開,，接受群眾監(jiān)督,，確保程序公正透明,、信息真實可靠、群眾認可滿意,。要及時解決因宣傳不到位、程序不規(guī)范、操作不透明等引發(fā)的矛盾糾紛;對造成惡劣影響的,，要追究相關部門和人員的責任。

垃圾分類工作方案和實施方案篇四

指導思想：

愛國從愛家鄉(xiāng)做起,，愛中華文明從愛家鄉(xiāng)文化做起,。各具特色的地方文化是豐富多彩的中華文明的組成部分，異彩紛呈的地方戲則是地方文化的重要內(nèi)容,。組建“我愛家鄉(xiāng)的地方戲”社團，就是為了使廣大學生了解家鄉(xiāng)的地方文化,、熱愛自己的家鄉(xiāng)，同時開闊自己的視野,，豐富自己的文化素養(yǎng)。

活動目標：

通過開展一系列的活動,，使廣大學生了解與家鄉(xiāng)的地方戲有關的知識，提高自己的文化素養(yǎng),，增強社會實踐能力，培養(yǎng)熱愛家鄉(xiāng),、熱愛祖國,、熱愛中華文明的感情。

社團口號：

弘揚地方文化,。

傳承中華文明,。

社團活動設想：

2,、雙休日布置實踐活動作業(yè)：搜集與家鄉(xiāng)戲有關的資料，訪問喜歡家鄉(xiāng)戲的長輩，了解家鄉(xiāng)戲的文化特點,。

3、在搜集資料和尋訪愛好家鄉(xiāng)戲的長輩基礎上,，根據(jù)興趣成立8——12人的“我愛家鄉(xiāng)的地方戲”社團。

4,、社團在社長的組織下，可分配成員分類搜集家鄉(xiāng)戲的詳細資料,，整理后利用活動課在班級內(nèi)進行宣講，提高全體同學對家鄉(xiāng)戲的認識,。

5,、社團可利用雙休日,，和活動課時間尋訪萊州的文化名人,。通過尋訪和與文化名人交流,，深入了解家鄉(xiāng)的地方文化特點，提高自己的文化素養(yǎng),。

6、在條件允許的情況下,，可聘請文化名人或?qū)I(yè)人員利用活動課時間教社團成員學唱家鄉(xiāng)的地方戲。

垃圾分類工作方案和實施方案篇五

威仕達軟件公司的實施服務是個性化的,，根據(jù)湖北九洲數(shù)控機床有限責任公司實際的主要業(yè)務流程和需求進行erp產(chǎn)品的實施,，涉及了各個主要的職能部門,，工作量較大,，需要雙方密切配合,，共同參與。因此,，系統(tǒng)的實施須由客戶項目組與威仕達公司實施顧問協(xié)同完成，通過對用戶項目組的培訓,、業(yè)務流程分析與設計,、實施方案,、系統(tǒng)配置與測試、用戶化手冊,、最終客戶培訓、系統(tǒng)切換,、成果驗收等階段最終實現(xiàn)威仕達軟件與湖北九洲數(shù)控機床有限責任公司應用的嫁接,，完成知識與技能的轉(zhuǎn)移。實施是管理軟件與應用企業(yè)之間的橋梁,，是管理軟件成功應用的保障。

1.1erp項目實施組織及成員結(jié)構圖,。

為確保系統(tǒng)建設與實施計劃的順利完成，威仕達公司特成立erp系統(tǒng)實施項目小組,，由專人協(xié)助推進erp系統(tǒng)的實施，提供快速,、有效的指導與服務。

威仕達軟件實施采用項目組長負責制,。項目組由項目組長,、實施咨詢顧問,、技術咨詢顧問,、二次開發(fā)顧問組成。并要求客戶方建立相應的架構,，共同組成項目實施小組,。同時，威仕達項目組將由具備多年erp實施經(jīng)驗的專家?guī)ш?，并借助公司總部支持中心的力量，確保實施工作的順利進行,。

1.2威仕達項目組整體職責。

威仕達項目小組是實施本項目的直接執(zhí)行人,，負責按照本工作說明書確定的實施范圍，組織項目實施工作,，保證服務質(zhì)量，并解決實施過程中遇到的技術方面的問題,。威仕達項目組包括項目組長、咨詢實施顧問,、技術咨詢顧問和二次開發(fā)顧問,，總體職責如下：

6.針對未來的信息管理需求提出建議,；

7.從總體上控制項目實施時間進度,，保證服務質(zhì)量；

1.3威仕達項目組長職責,。

威仕達項目經(jīng)理負責計劃、組織,、指導和協(xié)調(diào)項目組的工作，并在適當?shù)臅r候,，負責項目組內(nèi)部和其他有關方面的相互溝通，主要職責如下：

1.建議項目的階段審核點,；2.制定項目計劃,；

7.定期向項目領導及項目指導委員會匯報項目的進展狀況，并提出問題改進措施的建議,；

威仕達實施顧問是指，威仕達根據(jù)雙方簽訂的合同,、項目實施計劃的要求，派遣到項目的各個實施階段的威仕達專業(yè)咨詢顧問,、實施顧問，其主要職責如下：

1.主持需求研討和討論會,；

5.指導培訓計劃的制定與培訓后勤工作的展開；6.為關鍵用戶提供標準產(chǎn)品培訓,；

7.根據(jù)功能需求確定威仕達產(chǎn)品的功能和流程選擇,；8.設計業(yè)務原型；

1.5威仕達開發(fā)顧問職責,。

威仕達開發(fā)顧問是指，負責本次項目的二次開發(fā),，承擔調(diào)研后與客戶達成的一致的需要,，在指定時間內(nèi)完成客戶應用需求客戶化開發(fā)的二次開發(fā)工程師,，其主要職責說明如下：

1.參與項目調(diào)研，了解項目需求,；

6.參與客戶化軟件操作手冊編寫,；

1.6威仕達技術顧問職責。

威仕達技術顧問是指,，參與到本次項目的實施,，承擔威仕達在合作協(xié)議或商業(yè)合同中,，承諾需要威仕達提供技術支持的專業(yè)技術顧問,，其主要職責如下：

1.7九洲數(shù)控項目組長。

負責本項目實施中與威仕達公司方的協(xié)調(diào)及實施工作安排,，掌握項目實施進度，確認威仕達公司項目組長提交的相關實施報告,、成果及實施顧問工作記錄單；并參與實施的重要階段工作,。

1.8九洲數(shù)控項目組成員。

全力配合實施顧問進行企業(yè)業(yè)務流程梳理,，與實施顧問共同設計實施解決方案、定義系統(tǒng)客戶化配置,；指導最終用戶工作。最終用戶進行數(shù)據(jù)與錄入,，進行業(yè)務的錄入并保證正確無誤,。

2.1威仕達項目實施推進工作的具體內(nèi)容,。

6.系統(tǒng)并行與運行，準備項目狀態(tài)報告,，并輔助進行項目驗收7.系統(tǒng)最終驗收。

8.系統(tǒng)運行后續(xù)支持,，等2.2威仕達協(xié)助下,，由九洲數(shù)控項目組承擔的任務包括。

2.3現(xiàn)階段主要任務及任務描述,。

項目實施過程推進保障。

按照項目計劃開展各項工作,，雙方項目經(jīng)理有責任掌握和控制整個項目的進度，并保證計劃執(zhí)行的效果,；如果遇到障礙和其它超越自身權利范圍的事宜，應及時向各自的項目組長負責人報告,，由高層出面協(xié)調(diào)和強力推進。為了對整個項目進行有效的跟蹤和控制,，應執(zhí)行以下制度：

2.項目例會：每兩周舉行一次，由客戶方的項目領導,，各相關部門領導及項目實施咨詢顧問參加,，根本作用在于協(xié)調(diào)解決實施過程中出現(xiàn)的各種問題,，保證項目的順利進程。

3.問題跟蹤機制：項目小組成員在遇到實施問題時，首先建立問題書面記錄,，并有隨后的跟蹤記錄，通過各種方式使問題得到解決,，以便實施完畢有據(jù)可查。4.嚴明的制度保證：數(shù)據(jù)收集與整理是一個繁瑣而且需要大量時間的工作,，要保證管理系統(tǒng)的很好實施，必須有一套嚴格的制度和管理規(guī)范,。確保客戶方相關部門主管及業(yè)務人員的大力配合,。

垃圾分類工作方案和實施方案篇六

為貫徹落實《國務院辦公廳關于開展第二次全國地名普查試點的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕58號）,、《河北省人民政府辦公廳關于印發(fā)河北省第二次地名普查實施方案的通知》（冀政辦〔20xx〕38號）和《石家莊市人民政府辦公廳關于切實做好第二次地名普查工作的通知》（石政辦函〔20xx〕25號）精神,，按照查清全縣地名基本情況、全面準確掌握地名基礎數(shù)據(jù),、提高地名標準化水平,、完善地名公共服務體系、為社會提供全面準確地名信息的總體要求,，制定本方案。

查清全縣行政區(qū)域內(nèi)行政區(qū)域,、群眾自治組織、非行政區(qū)域,、居民點,、水系、陸地地形,、交通運輸設施,、水利電力設施,、紀念地旅游景點、建筑物,、單位等11大類,、117小類地名的類別名稱、標準名稱,、別名、簡稱,、地名發(fā)音、羅馬字母拼寫,、少數(shù)民族語書寫、使用時間,、地理位置、地名含義,、來歷、歷史沿革,、地理實體概況、語種,、密級,、多媒體信息等基本信息和相關屬性信息。建立縣,、鄉(xiāng)、村三級地名信息數(shù)據(jù)庫，全面準確掌握全縣地名基礎信息資料和相關屬性信息資料,，對不規(guī)范地名進行標準化處理，完成對重要地理實體地名標志的設置,，做好普查成果驗收上報,，為履行各項行政管理和社會服務職能提供重要依據(jù),。

第二次地名普查工作自20xx年6月7日開始，至20xx年12月底結(jié)束,，分四個階段進行,。

（一）動員部署（20xx年6月7日至20xx年6月30日）。

1,、組織學習有關法律法規(guī)、地名管理和地名普查相關文件,。

2、成立地名普查領導小組及其辦公室,；

3、地名普查領導小組研究制定具體可行的實施方案,；

(二)全面普查（20xx年7月1日至12月31日）。

以各級各部門為單位,，進行地名基礎信息和屬性信息的全面普查。

1,、收集資料。包括第一次地名普查,、地名補調(diào)、歷年地名命名更名,、文物考古、邊界書畫,、統(tǒng)計等資料及有關地名志、錄,、詞典、圖,、碑刻和政府機關,、專業(yè)部門下發(fā)的有關地名方面的文件、通告,、簡報、年鑒等,。

2,、普查登記,。以各責任單位為主,，全面開展地名普查登記工作,。此階段，普查人員要對本職責范圍內(nèi)的地名數(shù)據(jù)資料進行調(diào)查登記,，填報普查成果表，鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道要對本轄區(qū)的普查人員填報的地名普查資料進行審核，分類匯總并上報縣民政局,。對地名信息有爭議的要組織熟悉本地情況的老同志召開座談會,，必要時還要查相關歷史資料,，力求完整準確,。縣直相關職能部門要對本部門職能范圍內(nèi)的地名數(shù)據(jù)進行核實和確認工作,，縣民政局負責全縣地名數(shù)據(jù)資料的校對匯總工作,。分組開展地名數(shù)據(jù)調(diào)查和地圖校對標注工作,。

3,、組織地名調(diào)查。根據(jù)地名普查目錄,、地名登記表、工作圖,，采取部門協(xié)作分類調(diào)取資料、發(fā)放調(diào)查表,、分片調(diào)查收集、召集當?shù)厝罕娮?、走訪知情人,、現(xiàn)場踏勘對照核實,、設置地名標志、gps測量地名及標志位置等方法,，采集地名基本信息和屬性信息,，標注工作草圖,。

4、進行地名標準化處理,。將歷史資料、現(xiàn)勢資料與外業(yè)調(diào)查成果相結(jié)合,，進行核對、分析,、論證，依據(jù)地名管理有關法規(guī)和規(guī)定,，對有地無名、一地多名的重要地理實體進行命名更名,；對帶有區(qū)域性或有特殊文化含義的地方用字和地方讀音的地名進行審音定字。

5,、錄入階段。民政局對收集到的資料和對外業(yè)作業(yè)形成的大范圍調(diào)查數(shù)據(jù),，組織業(yè)內(nèi)人員進行整理、分析,、歸納，并與原有資料進行核對,，將普查資料分類匯總，分類錄入國家地名數(shù)據(jù)庫,。

6、整理資料,，制作成果。

（1）整理普查工作文件,、資料，分類歸檔,；

（2）填寫各類普查成果表,；

（3）標繪地名普查成果圖表,；

（4）對普查成果和文件資料進行數(shù)字化處理,；

（5）起草地名普查工作總結(jié),；

（6）起草地名普查成果上報審批報告,。

（三）信息處理（20xx年1月31日至6月30日）。

1,、采集信息處理,。根據(jù)實地核實情況和室內(nèi)收集的資料，對地名登記表進行整理,、修改和完善；在室內(nèi)計算機上對實地采集的記錄,、照片、錄像,、錄音進行檢查,、整理,、編撰，處理為標準內(nèi)容,。根據(jù)實地標注工作草圖,、新增和變化地物的測量結(jié)果，標繪整飾地名普查工作圖,，并標繪到矢量圖上,。

2,、建立地名數(shù)據(jù)庫,。將縣,、鄉(xiāng)行政區(qū)域界限標繪到國家地名數(shù)據(jù)庫1：5萬矢量地形圖上,。依據(jù)地名登記表等資料將地名信息錄入國家地名數(shù)據(jù)庫。將地名在圖上的位置,、名稱注記和有變化的重要地物在國家地名數(shù)據(jù)庫圖形數(shù)據(jù)進行標繪,、修改。對地名普查數(shù)據(jù)進行圖形匹配,，建立連接關系。將普查工作形成的有關文件,、資料進行數(shù)據(jù)處理，形成掃描數(shù)據(jù),，導入數(shù)據(jù)庫,。將地名標志照片、普查中產(chǎn)生的音像等導入數(shù)據(jù)庫,。

（四）驗收上報（20xx年7月1日至12月31日）。

1,、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)地名普查領導小組辦公室為單位對普查成果進行自檢，并寫出自檢報告,，由縣地名普查領導小組辦公室檢查驗收。

2,、地名經(jīng)縣地名普查領導小組辦公室檢查驗收后，寫出檢查驗收報告,，上報石家莊市地名普查領導小組辦公室進行檢查驗收。

（一）加強領導,，全力推進。地名普查工作領導小組,。組長由副縣長程軍宏擔任，副組長由政府辦公室副主任耿喜紅,、民政局局長白東風擔任，成員由組織部,、人武部,、縣志辦、民政局,、財政局、發(fā)改局,、國土局、住建局,、交通運輸局,、水務局、林業(yè)旅游局,、農(nóng)牧局、人社局、工信局、衛(wèi)生局,、教育局、供電局,、公安局,、安監(jiān)局,、工商局,、統(tǒng)計局、文廣新局,、檔案館、質(zhì)監(jiān)局,、郵政局、移動,、聯(lián)通、電信等部門主管負責同志和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副職組成（名單附后）,。領導小組定期召開調(diào)度會,，督導檢查各單位工作開展情況。領導小組辦公室設在民政局,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)普查工作。

（二）明確責任,，規(guī)范操作。此次地名普查工作涉及面廣，工作量大,，專業(yè)要求比較強,，各部門要根據(jù)辦公室統(tǒng)一部署,，成立專門工作機構,，明確一名領導具體負責,，明確專職人員全面搜集整理地名相關資料，精心組織現(xiàn)場踏勘,、走訪座談、位置測量,、信息數(shù)據(jù)采集,、草圖標繪、標志設置與測量,、地物修測等工作，嚴謹,、細致,、準確無誤做好調(diào)查登記,，認真做好室內(nèi)信息處理與地圖標繪和修飾、文字信息和圖形信息轉(zhuǎn)換,、地名圖的標繪，嚴格按照地名管理規(guī)定進行標準化處理,，建立縣、鄉(xiāng)兩級地名數(shù)據(jù)庫,，切實做到全面普查，不留死角?？h地名普查工作領導小組辦公室將根據(jù)工作需要,，從相關部門抽調(diào)或短期借用數(shù)名具有一定工作經(jīng)驗的同志參加這項工作?？h財政部門要根據(jù)需要安排地名普查專項工作經(jīng)費,。

（三）嚴格把關，確保質(zhì)量,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門要嚴格按照地名普查驗收標準和程序,，采取逐級驗收、層層把關的方法,，認真組織對普查成果的檢查驗收，及時整改存在的問題,。搞好普查文件資料及成果的立卷歸檔和報送,，高質(zhì)量完成普查工作,。

（五）嚴肅紀律,，保守秘密,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、有關部門要嚴守地名普查紀律和原則，認真處理敏感問題,，妥善保存普查數(shù)據(jù)和資料,，切實做好保密工作。

（四）建立聯(lián)絡員制度,。為加強地名普查工作領導小組各成員單位之間的聯(lián)系,，及時溝通情況，各職能部門,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要明確一名精通本部門工作的人員作為聯(lián)絡員，負責相關地名的調(diào)查,、匯報,、審核、上報,。同時，把聯(lián)絡員的姓名,、職務,、聯(lián)系電話于6月20日前報縣民政局,。

本次地名普查信息實行逐級驗收上報。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村,、居民點進行驗收，縣民政局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關各部門上報資料進行驗收,。報表務必于20xx年6月30日前上報領導小組辦公室，電子版和紙質(zhì)報表各一份,，加蓋公章,。（郵箱：xxx,；聯(lián)系電話：82521255）,。

垃圾分類工作方案和實施方案篇七

為適應市場經(jīng)濟的需要,，促進公司依法經(jīng)營,，加強公司的法律風險防范，明確法務工作意義、內(nèi)容,、性質(zhì),、原則及方法,，根據(jù)公司會議決定和公司的實際情況，特制定如下法務工作實施方案,。

一、法務工作的必要性和重要性,。

眾所周知，與公司法務工作相關的公司法律顧問制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,，國家為此制定了若干管理規(guī)定,。在發(fā)達國家，大型企業(yè)普遍實行企業(yè)法律顧問制度,，組建成立自己的專門法律顧問機構。這類法律顧問機構在法律允許范圍內(nèi)以追求最大效益,、最小風險和最少糾紛為目標,，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮著外聘律師不可替代的重要作用,。在國內(nèi),，各類公司根據(jù)自身的需要,，分別設置專門法律機構或?qū)＜媛毜姆▌杖藛T從事公司事務的法律工作。然而由于各行業(yè)的差異和每個公司具體實情,，特別是中國加入世貿(mào)之后，國際經(jīng)濟貿(mào)易不斷增加,，公司的法律服務需求更是呈現(xiàn)出不同的特色，有必要制定適合自己的法務工作實施方案,。

二,、法務工作的指導思想。

公司的根本目的在于生產(chǎn)經(jīng)營,，包括法務工作在內(nèi)的一切管理工作應當以一切服務于公司業(yè)務、服務于生產(chǎn)經(jīng)營為根本宗旨,，以擴大服務范圍、提高服務水平作為根本任務,。

法務服務主要體現(xiàn)在為公司的決策以及業(yè)務活動提供法律支持、清除法律障礙,。

三、

1,、合法性原則。

嚴格依法辦事,，依法經(jīng)營管理,。這是一切工作的出發(fā)點和履行職責的基本要求,。

2、企業(yè)利益至上原則,。

絕對忠誠地維護企業(yè)的合法利益，把企業(yè)的利益放在至高無上的地位,，一切必須服從企業(yè)利益。

3,、事前防范為主的原則。

積極參與決策活動,，為企業(yè)領導在決策前提供"事前法律服務"，對決策項目的風險和法律保障等問題提供法律依據(jù)和對策措施,，保證決策項目的合法性和經(jīng)濟技術的可行性，有效的預防潛在的風險和糾紛的發(fā)生。參與重要項目的談判和合同的簽訂活動,，保證決策項目的合法性，可行性,，賭塞漏洞，預防糾紛,。

4、保守秘密原則,。

在處理大量法律事務工作中，接觸了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟技術等很多信息,，甚至企業(yè)的核心機密，企業(yè)法律顧問應當嚴格保密,，決不允許泄密,。

5,、協(xié)助提升公司管理水平原則,。

在處理法律事務中，無疑會涉及到公司部分待改善的問題,，法務人員提交的法律建議會有助于改進企業(yè)內(nèi)部和外部管理。

2,、為公司重大決策性事務提供咨詢和法律意見書；

3,、參與起草、審核公司重要的規(guī)章制度,；

5、辦理商標,、專利、商業(yè)秘密保護等有關法律事務,；

6,、接受公司法定代表人的委托，代理公司的訴訟和非訴訟活動,；

7,、配合公司有關部門對職工進行法制宣傳教育；

8,、開展與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關的法律咨詢；

9,、負責公司外聘律師的選擇,、聯(lián)絡及相關工作；

1,、了解公司基本情況和法務存在問題，及時處理遺留問題,，保證公司的運營暢通。通過了解包括公司目前的經(jīng)營狀況,、管理架構、部門結(jié)構,、業(yè)務流程等情況，提出改進的建議,；對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題,。

2、解決公司法律顧問團隊建設問題,。穩(wěn)定現(xiàn)有人員，招聘適合公司發(fā)展需要的員工,，合理界定法律顧問在公司中的地位問題，在充分發(fā)揮法律顧問作用的同時,，逐步解決存在的問題,。

3,、理順法務工作流程,。

法務工作特殊職能要求法律人員需要相對獨立對外開展工作，團隊應進行合理分工,，各司其職、各負其責,，日常合同審查,、公司對外行文把關,、公司涉訟案件處理、訴訟文書領取與提交,、訴訟卷宗的整理與歸檔,、外聘律師的聯(lián)絡與溝通等都要職責到人；合同審查做到嚴格把關,，決不讓風險出現(xiàn)在審查環(huán)節(jié)中。

4,、根據(jù)公司需要，規(guī)范各類合同文本,，加強合同管理，建立重大合同履行監(jiān)管制度,。針對公司原有的合同文本,，結(jié)合公司實際情況,，從法律的專業(yè)角度進行分析研究,，規(guī)范合同的各項要件,，對原合同中欠缺之處加以修改和審定,，協(xié)助制定標準的合同文本。

5,、與公司業(yè)務、研發(fā)部門溝通，找出公司在生產(chǎn)經(jīng)營中的主要法律風險,，有針對性地專題研究解決。

6,、定期對行銷人員有針對性地進行業(yè)務法律培訓，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識,。

7、協(xié)助完善規(guī)章制度,，特別是對公司知識產(chǎn)權的管理。

和保護,，包括專利、商標,、商業(yè)秘密等制度。

8,、逐步建立與外聘律師、司法機關,、知識產(chǎn)權機構等單位的良好合作關系，利用外部資源為公司服務,。

9、及時,。

總結(jié),。

不斷檢討不斷完善。對實際運營中所發(fā)現(xiàn)的問題加以分析,、研究并與有關部門及人員進行深入探討總結(jié)過去展望未來對法務服務模式和實施方案作相應的調(diào)整,。

垃圾分類工作方案和實施方案篇八

為了貫徹落實中共中央、國務院《關于加強職工教育的決定》，我廠定于5月10日至15日,，在廠招待所召開職工教育工作會議，特制定會議方案如下：

一,、會議目的。認真學習中共中央,、國務院《關于加強職工教育工作的決定》，傳達省市教育工作會議精神,，結(jié)合我廠實際情況，制訂加強職工教育的規(guī)劃,，研究落實中青年職工的“雙補”教育工作。

二,、會議規(guī)模,。主管教育工作的廠黨委書記,、廠長；廠部有關科室負責人,、工作人員；各分廠主管教育工作的負責人,；各車間主管教育工作的主任,；工會,、共表團各級主管教育工作的負責人，共58人,。

三、會議日程,。5月10日,，傳達省市教育工作會議精神,，學習中共中央、國務院《關于加強職工教育工作的決定》,。大會傳達后，分組討論,，吃透上級精神，提高認識,，端正態(tài)度。5月11日至15日,，結(jié)合我廠實際情況制訂加強職工教育規(guī)劃，研究落實“雙補”教育任務,，解決“雙補”教育中的各種實際問題。

四,、會議采取大小會相結(jié)合的方法進行。10日上午舉行開幕式,，大會傳達上級會議精神及中央文件，由黨委書記×××作動員報告,。15日下午舉行閉幕式,，宣讀我廠加強職工教育規(guī)劃，部署開展“雙補”教育任務和措施,。

五、會議準備工作,。廠里準備抽調(diào)十名熟悉教育工作的同志，用半個月時間通過調(diào)查研究,，上下結(jié)合,，寫出一份加強我廠職工教育工作特別是開展“雙補”教育工作的實施方案，并制訂出加強職工教育工作五年規(guī)劃（草案）,，拿到會議上討論修改。

六,、會議經(jīng)費。為了集中精力開好會,，所有參加會議人員一律在招待所住宿。其各項開支見附表,。

七、請局領導參加我們的會議,，并請分管教育工作的×××局長在開幕式上講話。關于講話稿的撰寫,，將派專人面談,。

以上方案,，當否，請批示,。

為深入貫徹黨的十七屆五中全會和十屆十一次全會精神，貫徹落實省##局長會議精神,，回顧“十一五”工作，部署“十二五”任務和今年的**##工作,，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量,，推動全市##工作在新的歷史起點上再創(chuàng)新輝煌,。根據(jù)市政府領導意見，擬召開**市##工作會議,，現(xiàn)制定籌備工作方案如下：

一,、會議時間和地點

2011年4月 日上午9:00，會期半天,；**賓館主樓會議室。

二,、參會人員

（一）副**、市政府副秘書長**（2人）,；

（四）局機關全體人員，局直屬各單位班子成員（38人）,； 1

（五）局系統(tǒng)受表彰的先進集體和先進個人代表（30人）。

總計：122人,。

三,、會議議程

會議主持：市政府副秘書長***

（一）市##局局長,、黨組書記**做工作報告,；

（二）會議表彰

1、宣布**工作先進集體,、先進個人表彰決定；

2,、宣布**工作先進集體、先進個人表彰決定,；

3、宣布**突出貢獻獎,、貢獻獎、突出貢獻教練員和十佳運動員表彰決定,；

4、宣布局系統(tǒng)先進集體,、先進個人表彰決定；

5,、公布受市以上表彰的先進集體,、先進個人名單；

6,、為先進集體和先進個人頒發(fā)獎狀、證書,；

（三）市政府副**講話。

四,、會議文件收集和起草

（一）局長,、講話,、主持語由**負責起草；

（二）會議表彰文件由相關處室起草,，**負責收集,。 所有文件,，均在4月11日前拿出初稿,，4月13日提交局黨組會議討論,。

五、會務工作

（一）會議通知由**負責,，報送請柬由**負責，邀請記 2

者由崔曉峰負責,；

（二）會標：2011年**市##工作會議,，主講桌放置鮮花，段瑛琦負責,；

（三）會前對會場音響效果,、燈光進行全面測試，確保燈光,、音響正常，劉東剛負責,；

（五）會場安排4名服務員負責茶水服務，發(fā)獎儀式安排禮儀小姐,，**負責；

（六）會議材料裝入文件袋,，材料準備和裝袋由辦公室負責,；

（八）會議結(jié)束后安排各縣（市）相關領導用餐，地點在**賓館主樓餐廳,，就餐人員 人。

六,、會議預算

一、 場租費：2800元（會場,、音響,、茶水）

二,、 橫額,、桌簽、請柬,、文件袋、鮮花：3000元

三,、 獎牌：60元/個*40=2400元（數(shù)量暫定）

四、 榮譽證書：10元/個*50=500元（數(shù)量暫定）

五,、 獎品：500元*22=11000元（模范,、優(yōu)秀）

300元*35=10500元（系統(tǒng)先進及省市先進）

六、 記者：1000元

七,、 餐費：15000元

八,、 領導紀念品：500元*5=2500元（領導）

共計：45000元

一、活動時間：*****

二,、活動地點：*****

三、活動組委會

總策劃：***

總指揮：***

總執(zhí)行：**********

四,、活動組委會下設小組成員名單 邀請組：************

文案組：************

簽到組：***********

接待組：**********

會務組,、晚宴組：******

票務組,、禮品組：******

影視攝像組：******

安全保衛(wèi)組：******

車輛服務組：****

五,、活動具體分工安排表

附件：日程安排及會議議程

日程安排

會議議程

為提高公司整體工作效率,，使各部門信息充分共享,，特制訂以下公司例會制度：

一,、公司辦公會議制度

1、主持與記錄：辦公會議由行政辦公室負責召集,，總經(jīng)理主持，總經(jīng)理未列席會議時,，由常務副總或助理主持。行政進行會議記錄,。

2,、召開時間：辦公會議召開的時間為每月2號下午17:00,。特殊原因需要延期召開,、停開及另時增加會議的由行政辦提前通知。參加人員：總經(jīng)理,、常務副總、總經(jīng)理助理,、各部門主管、相關經(jīng)理,、及行政專員等。由于出差等特殊原因不能參加例會的,，應提前向行政辦公室請假。

3,、學習貫徹落實，國家法律政策行業(yè)規(guī)劃主管部門決議、決定和批示,；討論和決定公司工作中的重大問題,；按照干部管理權限，研究決定干部的任免,、調(diào)動、培養(yǎng)和管理,；研究制訂公司經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃,、年度計劃,、內(nèi)部機構設置和重要管理制度（年度）,；研究公司價值觀、廉政建設和紀律檢查方面的重要問題并提出指導性意見,。

4、會議內(nèi)容：各與會人員在上月的工作情況匯報,，包括工作內(nèi)容,、原定計劃的執(zhí)行情況及所遇到的問題等。全體與會人員共同總結(jié)上月工作情況,、商議所提議內(nèi)容或問題、計劃未來工作規(guī)劃等,。

5、研究其他各部門提出議案需要審議的重大問題,。會議議事規(guī)則是總經(jīng)理決策制,。會議原則上每月度召開一次,，也可以視工作情況適時召開,。

二,、公司工作周例會制度

1,、主持與記錄：工作例會由行政部負責召集，總經(jīng)理主持,，行

政部進行會議記錄?？偨?jīng)理未列席會議時，由總經(jīng)理助理或行政主管主持,。

2,、召開時間：行政例會召開的時間為周一下午17:00。特殊原因需要延期召開的由行政部提前通知,。

3,、參加人員：各部門主管級任職人員,，由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向行政辦公室請假,。

4、會議內(nèi)容：

（1）各部門主管及部門經(jīng)理匯報上周工作完成情況,，著重介紹在任務執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題解決辦法。

（2）各部門按照工作要求和指標提出下周工作計劃,。

（3）各部門將工作的最新動向與會人員通報,。

（4）出席工作會議最高級別領導作總結(jié)和指導布置工作

三,、公司各部門專業(yè)會議制度

1、主持與記錄：部門專業(yè)會議由主管指定專人負責召集,，部門 主管主持，由主管指定專人進行會議記錄,。

2、召開時間：根據(jù)部門專業(yè)需要每月召開次數(shù),，分別在月中和 月末召開,，具體時間由部門主管安排。

3,、參加人員：部門需要參加人員，如有必要還可通知相關部門 人員列席會議,。

4、會議內(nèi)容：

（1）本部門遇到的問題

（2）需要有關部門配合解決協(xié)調(diào)的問題

四,、公司工作述職會議制度

1、主持與記錄：工作述職會議由行政部負責召集,，總經(jīng)理主持， 行政部主管進行會議記錄,。

2,、召開時間：每年召開兩次,，分別在年中和年末召開,，具體時間由行政部安排。

3、參加人員：公司全體員工,。由于出差等特殊原因不能參加例會的,，應提前向行政部請假。

4,、會議內(nèi)容：各與會人員各自總結(jié)、匯報半年來的工作情況,，如工作具體內(nèi)容、工作任務執(zhí)行情況及所取得的業(yè)績或成效等,。

五、會議制度要求

1,、所有應與會人員均不得缺席、遲到,、早退，會議記錄人員登 記到會情況,。

2、主持人須在會議前和相關人員擬定好會議議程等,，不能毫無 準備地召開例會。

3,、每一次例會須記錄會議內(nèi)容，記錄本由行政部負責保管,。會 議紀要須包含：會議時間（起止時間格式為年/月/日/時/分）、地點,、 議題、主持人,、記錄員,、與會人員,、缺席人員,、詳細會議內(nèi)容(發(fā)言 記錄),、商議結(jié)果等,。所有例會的'會議紀要由會議記錄員在例會結(jié)束 后兩個工作日內(nèi),，以電子郵件形式發(fā)送到各與會人員,，并文件（含電 子文檔）備案,。

4、所有參加例會的人員應將手機設置在無聲或振動狀態(tài)下,。 本制度由總經(jīng)理辦公室負責解釋，本制度自公布之日起執(zhí)行,。

六、會議通知標準規(guī)范

1,、通知的起草：公司通知由總辦或行政起草，聯(lián)合發(fā)通知由發(fā)起部門起草,，各部門通知由各部門起草（如：生產(chǎn)部通知由生產(chǎn)部起草）,。

2、簽發(fā)：公司通知,、部門聯(lián)合由總經(jīng)理或常務副總簽發(fā)。

會議主題：召開部門員工會議

參會人員：各部門全體員工

會議安排：時間：每月 月底 地點：老總辦公室

會議內(nèi)容：傳達公司新的決定和安排,，總結(jié)本月工作，計劃下月工作,，聽取大家意見等，并做詳細的會議記錄,。

會議主題：召開經(jīng)理會議

會議目的：為更好的完善每個月的業(yè)績，各部門經(jīng)理解釋存在的問題及時在經(jīng)理會議上商討解決,。

參會人員：各部門經(jīng)理

會議安排：時間：每周末 地點：總經(jīng)理辦公室

會議內(nèi)容：總結(jié)本周工作,，提出下周工作計劃及存在的問題；并做詳細的會議記錄,。

會議主題：全體員工會議

會議目的：

參會人員：全體員工（要求全體員工參加不得以任何理由拒絕參加否則按礦工一次處理）

會議安排：時間：另行通知 地點：總經(jīng)理辦公室

會議內(nèi)容：總結(jié)現(xiàn)階段的工作,，對存在的問題的個人及部門及時作出批示,，查缺補漏,，

會議主題：部門經(jīng)理會議

會議目的：各部門短時期存在和發(fā)現(xiàn)的問題,，及時在會議上解決 參會人員：部門經(jīng)理

會議安排：時間：另行通知 地點：總經(jīng)理辦公室 會議內(nèi)容：

為充分發(fā)揮干部員工聰明才智,，積眾智，合眾力,，為凌云發(fā)展出謀劃策、獻計獻策,，2月1日集團全體干部在五樓會議室召開專題會議，決定在集團戰(zhàn)略大會之前先行召開員工職代會,，討論2012年集團發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展大計,，為確保職代會順利召開,，制訂職代會會務實施方案，具體如下：

一,、開會時間

2月8日—2月9日（即正月十七—正月十八）。

二,、開會地點

總部五樓會議室、七賢家電三樓會議室,、貴賓樓會議室、連鎖經(jīng)營會議室,、人力資源會議室（全為暫定）。

三,、人員安排

本次職代會,，共分五個團，分別于上述五會場舉行,，每個團20人，設置團長,、副團長、秘書長（三人可由員工擔任）,，要求干部6人，員工14人,。每個團召開分團會議時，集團派兩位高層參與討論,，聽取匯報。

四,、會團安排

五、會議主題

括集團制度的制訂、流程規(guī)范,、增設的部門或技術人員

五,、幾點要求

1,、各分團要高度重視，認真組織本次職代會,，高標準、嚴要求推進職代會各項工作,，包括參會人員選拔,、議題篩選,、會務安排、會議資料（參會人出席登記,、形成會議建議、會場錄音和文字材料）等,，會議資料要集中整理和歸檔，最后統(tǒng)一上交人力資源部劉慶華,。

2,、各代表要勇挑重擔,，擔負責任,，廣泛聽取周圍同事或顧客朋友的建議,、意見,，充分發(fā)揮自己的才智，以實事求是,、創(chuàng)新提高、敢言敢行的精神,，把好的建議和意見發(fā)表出來,。

3、職代會,，是一種重要的管理制度，是員工民主生活的組成部分,，今后集團將對本制度充分挖掘，有效利用,，形成慣例，予以長期堅持,，完善提高,。

人力資源部

2012年2月2日