無論是個人還是組織,,都需要設(shè)定明確的目標(biāo),,并制定相應(yīng)的方案來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),。方案的制定需要考慮各種因素,,包括資源的利用、風(fēng)險的評估以及市場的需求等,,以確保方案的可行性和成功實(shí)施。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
垃圾分類工作方案和實(shí)施方案篇一
十九大報告中提出了“推動改革開放深入發(fā)展,,全面落實(shí)創(chuàng)新,、協(xié)調(diào),、綠色,、開放,、共享的新發(fā)展理念,,全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,,實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,強(qiáng)化污染防治,,推動形成綠色發(fā)展方式和生活方式,,穩(wěn)步提高物質(zhì)文明,、政治文明、精神文明,、社會文明和生態(tài)文明建設(shè)水平”的總目標(biāo),,其中雙減工作是其中的一項(xiàng)重要任務(wù),。雙減工作是指削減過剩產(chǎn)能和去杠桿化,,其實(shí)施方案提出了具體的措施和目標(biāo)任務(wù),。作為一名從事財務(wù)工作的人員,,我在實(shí)際工作中對雙減工作方案進(jìn)行了學(xué)習(xí)和解析,,并從自身的角度總結(jié)了一些心得體會,。
1.加強(qiáng)產(chǎn)能信息收集,。
雙減工作的首要任務(wù)是產(chǎn)能削減,,而要做到精準(zhǔn),。。
2.強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)控,。
財務(wù)監(jiān)控作為雙減工作的重要一環(huán),,必須承擔(dān)起主要的監(jiān)控責(zé)任,。..
3.加強(qiáng)會計(jì)核算,。
在雙減工作中,會計(jì)核算是對于企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債狀況進(jìn)行科學(xué)的評估,,既幫助企業(yè)進(jìn)行資金的風(fēng)險防范,又可利用財務(wù)信息指導(dǎo)經(jīng)營決策,。
4.影響產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整,。
隨著不同領(lǐng)域產(chǎn)能的削減,,相對于的產(chǎn)業(yè)鏈也在不斷調(diào)整,。其中,,企業(yè)在被迫關(guān)?;驕p產(chǎn)的情況下需要尋求新的生存方式,,產(chǎn)生新的發(fā)展機(jī)遇,。正確處理好市場定位,,技術(shù)升級,產(chǎn)業(yè)協(xié)同等問題,,有助于企業(yè)走弱走旺,。
5.把握大局,,穩(wěn)步前行,。
對于雙減工作,,企業(yè)需要在響應(yīng)到政策和執(zhí)行具體方案中,,不斷進(jìn)行調(diào)整和完善,確保雙減工作從政策和草案上逐步轉(zhuǎn)化為有效發(fā)揮和應(yīng)用,,促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,。
總之,,雙減工作方案對于扭轉(zhuǎn)過剩產(chǎn)能以及去杠桿化都具有極大的重要性,。企業(yè)需要從現(xiàn)實(shí)出發(fā),,明確職責(zé),努力去除不合理產(chǎn)能,,及時地進(jìn)行財務(wù)監(jiān)測,加強(qiáng)對會計(jì)核算的重視,,順應(yīng)大局抓住新機(jī)遇,把握雙減工作的節(jié)奏與方向,,對企業(yè)未來的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。
垃圾分類工作方案和實(shí)施方案篇二
為加強(qiáng)我鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全管理工作,推動農(nóng)村道路交通安全管理工作新機(jī)制的盡快運(yùn)行,,預(yù)防和減少道路交通事故發(fā)生,根據(jù)渠縣人民政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全工作方案》的文件精神及《達(dá)州市公安局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全工作方案》的工作要求,,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想,。
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,推動社會管理創(chuàng)新,,堅(jiān)持以人為本,,加快全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定為指導(dǎo)思想,。
進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村交通安全工作,,夯實(shí)農(nóng)村道路交通安全工作基礎(chǔ),按照機(jī)構(gòu)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府主管,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦主抓,、轄區(qū)派出所協(xié)管,、村民委員會配合”的工作責(zé)任新機(jī)制的總體要求,,鎮(zhèn)人民政府內(nèi)增設(shè)“農(nóng)村道路交通安全管理辦公室”(以下簡稱“交管辦”),,全民落實(shí)預(yù)防交通事故的各項(xiàng)工作措施,改善農(nóng)村道路交通環(huán)境,,最大限度地減少重特大交通事故發(fā)生,,確保農(nóng)村道路交通有序,、安全,、暢通,。
三,、組織領(lǐng)導(dǎo),。
為確保農(nóng)村道路交通安全管理工作新機(jī)制的有序推進(jìn),,鎮(zhèn)政府成立了加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:熊友華;副組長:劉渠東,、王國軍;成員:劉鋒、王元成,、周小軍、李坤,、李明建。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,由劉渠東兼任辦公室主任,,安辦所有人員為成員,。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)村道路交通安全管理和執(zhí)法工作,。
四,、實(shí)施范圍,。
全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的道路交通安全管理。
(一)明確職責(zé),,扎實(shí)工作,。
交管辦,、巖峰派出所在農(nóng)村道路交通安全管理工作中的主要職責(zé)如下:
交管辦:組織開展道路交通安全宣傳教育,建立本行政區(qū)內(nèi)機(jī)動車及駕駛?cè)藛T信息臺帳,,實(shí)行車輛,、駕駛?cè)藛T戶籍化管理;定期組織開展道路交通安全隱患排查,,督促相關(guān)部門及時治理;強(qiáng)化農(nóng)村道路交通秩序管理,,組織開展交通違法查究工作;協(xié)助公安交警部門辦理機(jī)動車,、駕駛證等相關(guān)車管業(yè)務(wù);協(xié)助公安交警部門做好交通事故現(xiàn)場維護(hù)、善后調(diào)節(jié)處理工作,。
派出所:發(fā)揮公安行政管理職能,,協(xié)助鎮(zhèn)交管辦開展農(nóng)村道路交通安全管理工作,,對交通違法行為人依法實(shí)施強(qiáng)制措施;配合鎮(zhèn)交管辦加強(qiáng)農(nóng)村道路日常巡查管控;協(xié)助公安交警部門做好交通事故現(xiàn)場維護(hù),、善后賠償調(diào)節(jié)處理等工作,。
(二)完善制度,,加強(qiáng)培訓(xùn),。派出所要協(xié)助鎮(zhèn)人民政府健全“交管辦”正常運(yùn)轉(zhuǎn)的相關(guān)配套制度,,細(xì)化明確農(nóng)村道路常見交通違法查糾工作流程,,鎮(zhèn)交管辦和派出所要加強(qiáng)對交通協(xié)管員的交通法規(guī)、交通違法查糾方法,、工作規(guī)范,、車駕業(yè)務(wù)流程等業(yè)務(wù)培訓(xùn),,切實(shí)提高交管人員的工作水平和能力,。
(三)明確進(jìn)度,限時推進(jìn),。20xx年2月10日前成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),,完善制度,,建立工作臺帳和轄區(qū)內(nèi)道路,、車輛,、駕駛?cè)藛T臺帳,。
(四)強(qiáng)化協(xié)作,形成合力,。鎮(zhèn)人民政府將定期組織安監(jiān)、派出所,、交管辦,、農(nóng)技站,、片區(qū)教育組等有關(guān)部門開好協(xié)調(diào)會,,分析研究轄區(qū)農(nóng)村道路交通安全形勢,,排查治理農(nóng)村道路交通安全隱患,,解決農(nóng)村道路交通安全管理工作中的突出問題,。鎮(zhèn)交管辦,、巖峰派出所要把加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全管理工作作為日常工作內(nèi)容,,共同固牢農(nóng)村道路交通安全的基礎(chǔ),。
六,、工作要求。
提高認(rèn)識,,狠抓落實(shí),。加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全工作,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、堅(jiān)持以人為本的具體體現(xiàn),,也是加快全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè),、促進(jìn)民生改善,、推動社會管理創(chuàng)新,、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的重要舉措,。今年來,農(nóng)村道路交通安全已成為現(xiàn)階段全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故預(yù)防的工作重點(diǎn),,加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全工作勢在必行、刻不容緩,。鎮(zhèn)交管辦要加大執(zhí)法力度,做好上路執(zhí)法工作,,派出所要及時配合交管辦對違法違章人員處理工作,。推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全管理工作有效,、有序的進(jìn)行,。
垃圾分類工作方案和實(shí)施方案篇三
根據(jù)中共中央辦公廳,、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于創(chuàng)新機(jī)制扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見》(中辦發(fā)[20xx]25號,,以下簡稱《意見》),、省扶貧辦《關(guān)于印發(fā)安徽省扶貧開發(fā)建檔立卡工作實(shí)施方案的通知》(皖扶辦〔20xx〕27號)精神和縣扶貧辦《關(guān)于印發(fā)〈岳西縣扶貧開發(fā)建檔立卡工作實(shí)施方案〉的通知》(岳扶辦〔20xx〕16號)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,,制定本方案。
一,、目標(biāo)任務(wù)。
我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)建檔立卡的主要任務(wù)是:認(rèn)真貫徹落實(shí)《意見》精神,,按照省、縣扶貧辦關(guān)于扶貧開發(fā)建檔立卡的統(tǒng)一部署和要求,,在今年8月底以前全面完成扶貧開發(fā)建檔立卡工作,。
建檔立卡對象包括貧困戶,、貧困村,。通過建檔立卡,,對貧困戶和貧困村進(jìn)行精準(zhǔn)識別,,了解貧困狀況,,分析致貧原因,,摸清幫扶需求,明確幫扶主體,,落實(shí)幫扶措施,開展考核問效,,實(shí)施動態(tài)管理,,為扶貧開發(fā)決策和考核提供依據(jù)。建立貧困戶,、貧困村電子信息檔案,,并向貧困戶發(fā)放《扶貧手冊》,為精準(zhǔn)扶貧工作奠定基礎(chǔ),。
二,、貧困戶建檔立卡工作方法和步驟,。
1,、標(biāo)準(zhǔn)與范圍,。以20xx年農(nóng)民人均純收入2736元以下(相當(dāng)于20xx年2300元不變價),,在全鎮(zhèn)11個村開展貧困人口識別。
2,、建檔立卡規(guī)模。根據(jù)要求,,以現(xiàn)有數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)開展建檔立卡,。縣確定我鎮(zhèn)20xx年底農(nóng)村貧困人口建檔立卡規(guī)模為7043人,。
3,、識別方法,。采取規(guī)??刂?,逐級分解,??h將貧困人口識別規(guī)模分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn),,鄉(xiāng)鎮(zhèn)將貧困人口分解到行政村,。以農(nóng)戶收入為基本依據(jù),,綜合考慮住房,、教育、健康等情況,,通過農(nóng)戶申請,、民主評議,、公示公告和逐級審核的方式,,整戶識別。貧困戶識別要堅(jiān)持“五比五看三優(yōu)先”:比家庭收入,、看經(jīng)濟(jì)來源;比家庭資產(chǎn)、看消費(fèi)水平;比家庭勞力,、看勞動觀念;比生活環(huán)境,、看居住條件;比貧困程度、看致貧原因;有殘疾人的家庭優(yōu)先,,獨(dú)生子女家庭優(yōu)先,純女戶家庭優(yōu)先,。
4,、逐戶調(diào)查登記,?!斗鲐毷謨浴钒彝セ厩闆r,、致貧原因、幫扶責(zé)任人,、幫扶計(jì)劃、幫扶措施和幫扶成效等六個方面內(nèi)容,。登記的標(biāo)準(zhǔn)時點(diǎn)為20xx年12月31日,標(biāo)準(zhǔn)時期為20xx年1月1日—20xx年12月31日,。根據(jù)縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排,,組織鎮(zhèn),、村有關(guān)人員和駐村幫扶工作隊(duì)員入戶調(diào)查填寫,。
(二)工作步驟和時間安排,。
第一步:規(guī)模分解,。按照縣分解到鎮(zhèn)的建檔規(guī)模,,在20xx年貧困監(jiān)測的基礎(chǔ)上,以農(nóng)民人均純收入為基本依據(jù),,綜合考慮各種因素,將建檔立卡規(guī)模分解到村,。此項(xiàng)工作在20xx年5月12日前完成,。
第二步:初選對象,。在縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組和鎮(zhèn)人民政府的組織下,,各行政村按照分解到村的貧困人口建檔規(guī)模,,在20xx年貧困人口調(diào)查統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上,,依據(jù)農(nóng)戶申請情況,,各行政村召開村民代表大會進(jìn)行民主評議,,形成初選名單,,由村委會和駐村工作隊(duì)核實(shí)后進(jìn)行第一次公示,,經(jīng)公示無異議后報鎮(zhèn)人民政府審核,。
第三步:公示公告,。鎮(zhèn)人民政府對各村上報的初選名單進(jìn)行審核,,確定全鎮(zhèn)貧困戶名單,,在各行政村進(jìn)行第二次公示,經(jīng)公示無異議后報縣扶貧辦復(fù)審,,復(fù)審結(jié)束后在各行政村公告。以上工作在20xx年5月25日前完成,。
第四步:結(jié)對幫扶,。各級政府應(yīng)統(tǒng)籌安排有關(guān)幫扶資源,,按照“統(tǒng)一識別,、突出重點(diǎn),、先難后易”的原則,,研究提出對貧困戶結(jié)對幫扶方案,明確結(jié)對幫扶關(guān)系,、幫扶責(zé)任人和幫扶措施。
第五步:制定計(jì)劃,。在鎮(zhèn)人民政府指導(dǎo)下,,由村委會,、駐村工作隊(duì)和幫扶責(zé)任人結(jié)合貧困戶的發(fā)展需求與實(shí)際,,制定對貧困戶的幫扶計(jì)劃,。此項(xiàng)工作在20xx年7月20日前完成,。
第六步:填寫手冊,。在縣扶貧辦指導(dǎo)下,,由鎮(zhèn)人民政府組織村委會,、駐村工作隊(duì)和大學(xué)生志愿者對已確定的貧困戶填寫《扶貧手冊》?!斗鲐毷謨浴酚蓢鴦?wù)院扶貧辦統(tǒng)一監(jiān)制,各縣負(fù)責(zé)制發(fā),,貧困戶,、村委會各執(zhí)一冊。此項(xiàng)工作在20xx年7月底前完成,。
第七步:數(shù)據(jù)錄入。在縣扶貧辦指導(dǎo)下,,鎮(zhèn)人民政府組織村委會,、駐村工作隊(duì)和大學(xué)生志愿者等將《扶貧手冊》錄入全國扶貧信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),,并進(jìn)行數(shù)據(jù)審核,。此項(xiàng)工作在20xx年8月20日前完成,。
第八步:聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,。省扶貧辦負(fù)責(zé)將錄入數(shù)據(jù)在本省內(nèi)試運(yùn)行,,并在20xx年10月底前完成。
第九步:數(shù)據(jù)更新,。貧困戶信息要及時更新,并錄入全國扶貧信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)貧困戶動態(tài)調(diào)整,。此工作在縣扶貧辦指導(dǎo)下,,由鎮(zhèn)人民政府組織村委會和駐村工作隊(duì)在次年1月底前完成,。
三,、貧困村建檔立卡工作方法和步驟。
1,、標(biāo)準(zhǔn),。貧困村識別原則上按照“一高一低一無”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,。即行政村貧困發(fā)生率高于全縣貧困發(fā)生率,,行政村20xx年度全村農(nóng)民人均純收入低于全縣平均水平,,行政村無固定性集體經(jīng)濟(jì)收入(或者固定性收入低),。同時兼顧考慮以下因素:(1)20xx-20xx年美好鄉(xiāng)村示范村不列為貧困村。(2)列入“”整村推進(jìn)計(jì)劃,,但未實(shí)施整村推進(jìn)項(xiàng)目的村優(yōu)先考慮。(3)貧困村評定向貧困程度深,、貧困面廣的偏遠(yuǎn)地區(qū)傾斜,。
2,、規(guī)模,??h確定我鎮(zhèn)貧困村規(guī)模為4個,。鎮(zhèn)根據(jù)各村近三年的人均財政收入,、農(nóng)民人均純收入、貧困發(fā)生率,、村級集體經(jīng)濟(jì)收入、扶貧資金投入數(shù)等因素,,綜合考慮并經(jīng)會議研究確定,并報縣扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組審定,。
3,、做法,。根據(jù)縣分解的貧困村規(guī)模,,按照貧困村識別標(biāo)準(zhǔn),,符合條件的行政村采取“村委會自愿申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核,、縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組審定”的流程進(jìn)行,。
4,、登記內(nèi)容,?!敦毨Т宓怯洷怼钒ɑ厩闆r,、發(fā)展水平,、成效等七個方面內(nèi)容,。登記的標(biāo)準(zhǔn)時點(diǎn)為20xx年12月31日,,標(biāo)準(zhǔn)時期為20xx年1月1日—20xx年12月31日,。
(二)工作步驟和時間安排,。
第一步:規(guī)模分解??h5月10日前將貧困村規(guī)模分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn),。
第二步:初選對象,。鎮(zhèn)人民政府向各村宣傳貧困村申請條件和工作流程,。各村在廣泛征求群眾意見和村級組織充分討論基礎(chǔ)上,,自愿提出申請,,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核,形成貧困村初選名單,。
第三步:公示公告。鎮(zhèn)人民政府對貧困村初選名單進(jìn)行公示,,經(jīng)公示無異議后報縣扶貧辦,經(jīng)縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后進(jìn)行公告,。以上工作在20xx年6月15日前完成,。
第四步:結(jié)對幫扶,。貧困村由省直定點(diǎn)幫扶單位和市,、縣以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的單位及企業(yè)結(jié)對幫扶,。
第五步:制定計(jì)劃,。在鎮(zhèn)人民政府指導(dǎo)下,,由村委會,、駐村工作隊(duì)和幫扶單位結(jié)合貧困村需求和實(shí)際,,制定幫扶計(jì)劃,。以上工作在20xx年7月15日前完成。
第六步:填寫登記表,。在縣扶貧辦指導(dǎo)下,,由鎮(zhèn)人民政府組織村委會,、駐村工作隊(duì)和幫扶單位對已確定的貧困村填寫《貧困村登記表》。
第七步:數(shù)據(jù)錄入,。在縣扶貧辦指導(dǎo)下,,鎮(zhèn)人民政府組織有關(guān)人員將《貧困村登記表》錄入全國扶貧信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),,并進(jìn)行數(shù)據(jù)審核,。以上工作在20xx年8月15日前完成,。
第八步:網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,。全省網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行在20xx年10月底前完成,,全國網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行在20xx年年底前完成,。
第九步:數(shù)據(jù)更新,。貧困村信息要及時更新,,并錄入全國扶貧信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)貧困村信息動態(tài)管理,。此工作在縣扶貧辦指導(dǎo)下,,由鎮(zhèn)人民政府組織幫扶單位,、村委會和駐村工作隊(duì)在次年1月底前完成,。
四,、工作要求。
堅(jiān)持扶貧開發(fā)到村到戶與區(qū)域發(fā)展相結(jié)合,扶貧措施與貧困識別結(jié)果相銜接,,資金分配與扶貧瞄準(zhǔn)及成效相掛鉤,,按照“縣為單位,、規(guī)??刂?、分級負(fù)責(zé),、精準(zhǔn)識別,、動態(tài)管理”的原則,,對貧困戶,、貧困村進(jìn)行識別并建檔立卡,并將其作為扶貧開發(fā)工作考核的重要內(nèi)容,。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,,成立店前鎮(zhèn)扶貧開發(fā)建檔立卡工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,精心組織部署,,加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào),。各村要迅速落實(shí)責(zé)任分工,,保證工作投入,,確保建檔立卡工作按時,、按質(zhì),、按量完成任務(wù),,各包村點(diǎn)長負(fù)責(zé)組織指導(dǎo),、審核確認(rèn)所包點(diǎn)村的建檔立卡工作,,各幫扶單位,、駐村工作隊(duì)要積極參與并提供支持,,各相關(guān)單位要為建檔立卡工作提供必要的協(xié)助,,鎮(zhèn)扶貧辦負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)建檔立卡工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),。
(二)強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),。按照縣統(tǒng)一部署,召開全鎮(zhèn)扶貧開發(fā)建檔立卡工作培訓(xùn)會議,,各村也要及時召開培訓(xùn)等相關(guān)會議,把建檔立卡工作的目的和意義,、識別標(biāo)準(zhǔn),、識別程序,、結(jié)對幫扶等相關(guān)政策宣傳到每個村民組和每個農(nóng)戶,,做到家喻戶曉,,確保群眾的知情權(quán)和參與權(quán)。要認(rèn)真組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),,確保建檔立卡工作規(guī)范有序、數(shù)據(jù)真實(shí),。
(三)規(guī)范操作程序,。貧困戶和貧困村的識別工作要嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行,貧困戶識別要做到“兩公示一公告”,,貧困村識別要做到“一公示一公告”,,要有相關(guān)記錄和檔案資料,,要全程公開,,接受監(jiān)督,,確保結(jié)果公正,。嚴(yán)禁優(yōu)親厚友,,嚴(yán)禁提供虛假信息,嚴(yán)禁拆戶,、分戶和空掛戶,,杜絕平均分配,。
(四)嚴(yán)格督查考核,。按照“省抽查,、市監(jiān)督、縣核查”的方法,,縣扶貧辦將會同相關(guān)部門進(jìn)行重點(diǎn)核查,,并作為扶貧開發(fā)考核工作的重要依據(jù),。鎮(zhèn)設(shè)立工作執(zhí)行力專項(xiàng)考核,,將考核結(jié)果與工作獎勵資金分配掛鉤,。各村要嚴(yán)格按程序規(guī)范操作,,及時將扶貧開發(fā)建檔立卡信息向社會公開,接受群眾監(jiān)督,,確保程序公正透明、信息真實(shí)可靠,、群眾認(rèn)可滿意,。要及時解決因宣傳不到位,、程序不規(guī)范,、操作不透明等引發(fā)的矛盾糾紛;對造成惡劣影響的,,要追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任,。
垃圾分類工作方案和實(shí)施方案篇四
指導(dǎo)思想:
愛國從愛家鄉(xiāng)做起,,愛中華文明從愛家鄉(xiāng)文化做起,。各具特色的地方文化是豐富多彩的中華文明的組成部分,,異彩紛呈的地方戲則是地方文化的重要內(nèi)容,。組建“我愛家鄉(xiāng)的地方戲”社團(tuán),就是為了使廣大學(xué)生了解家鄉(xiāng)的地方文化,、熱愛自己的家鄉(xiāng),同時開闊自己的視野,,豐富自己的文化素養(yǎng),。
活動目標(biāo):
通過開展一系列的活動,,使廣大學(xué)生了解與家鄉(xiāng)的地方戲有關(guān)的知識,,提高自己的文化素養(yǎng),增強(qiáng)社會實(shí)踐能力,,培養(yǎng)熱愛家鄉(xiāng),、熱愛祖國、熱愛中華文明的感情,。
社團(tuán)口號:
弘揚(yáng)地方文化。
傳承中華文明,。
社團(tuán)活動設(shè)想:
2,、雙休日布置實(shí)踐活動作業(yè):搜集與家鄉(xiāng)戲有關(guān)的資料,,訪問喜歡家鄉(xiāng)戲的長輩,了解家鄉(xiāng)戲的文化特點(diǎn),。
3、在搜集資料和尋訪愛好家鄉(xiāng)戲的長輩基礎(chǔ)上,,根據(jù)興趣成立8——12人的“我愛家鄉(xiāng)的地方戲”社團(tuán),。
4,、社團(tuán)在社長的組織下,,可分配成員分類搜集家鄉(xiāng)戲的詳細(xì)資料,,整理后利用活動課在班級內(nèi)進(jìn)行宣講,,提高全體同學(xué)對家鄉(xiāng)戲的認(rèn)識,。
5,、社團(tuán)可利用雙休日,,和活動課時間尋訪萊州的文化名人,。通過尋訪和與文化名人交流,深入了解家鄉(xiāng)的地方文化特點(diǎn),,提高自己的文化素養(yǎng)。
6,、在條件允許的情況下,,可聘請文化名人或?qū)I(yè)人員利用活動課時間教社團(tuán)成員學(xué)唱家鄉(xiāng)的地方戲。
垃圾分類工作方案和實(shí)施方案篇五
威仕達(dá)軟件公司的實(shí)施服務(wù)是個性化的,,根據(jù)湖北九洲數(shù)控機(jī)床有限責(zé)任公司實(shí)際的主要業(yè)務(wù)流程和需求進(jìn)行erp產(chǎn)品的實(shí)施,,涉及了各個主要的職能部門,,工作量較大,需要雙方密切配合,,共同參與,。因此,系統(tǒng)的實(shí)施須由客戶項(xiàng)目組與威仕達(dá)公司實(shí)施顧問協(xié)同完成,,通過對用戶項(xiàng)目組的培訓(xùn),、業(yè)務(wù)流程分析與設(shè)計(jì),、實(shí)施方案,、系統(tǒng)配置與測試,、用戶化手冊、最終客戶培訓(xùn),、系統(tǒng)切換、成果驗(yàn)收等階段最終實(shí)現(xiàn)威仕達(dá)軟件與湖北九洲數(shù)控機(jī)床有限責(zé)任公司應(yīng)用的嫁接,,完成知識與技能的轉(zhuǎn)移,。實(shí)施是管理軟件與應(yīng)用企業(yè)之間的橋梁,,是管理軟件成功應(yīng)用的保障,。
1.1erp項(xiàng)目實(shí)施組織及成員結(jié)構(gòu)圖,。
為確保系統(tǒng)建設(shè)與實(shí)施計(jì)劃的順利完成,威仕達(dá)公司特成立erp系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目小組,,由專人協(xié)助推進(jìn)erp系統(tǒng)的實(shí)施,提供快速,、有效的指導(dǎo)與服務(wù),。
威仕達(dá)軟件實(shí)施采用項(xiàng)目組長負(fù)責(zé)制,。項(xiàng)目組由項(xiàng)目組長,、實(shí)施咨詢顧問,、技術(shù)咨詢顧問,、二次開發(fā)顧問組成,。并要求客戶方建立相應(yīng)的架構(gòu),,共同組成項(xiàng)目實(shí)施小組。同時,,威仕達(dá)項(xiàng)目組將由具備多年erp實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的專家?guī)ш?duì),并借助公司總部支持中心的力量,,確保實(shí)施工作的順利進(jìn)行,。
1.2威仕達(dá)項(xiàng)目組整體職責(zé),。
威仕達(dá)項(xiàng)目小組是實(shí)施本項(xiàng)目的直接執(zhí)行人,,負(fù)責(zé)按照本工作說明書確定的實(shí)施范圍,組織項(xiàng)目實(shí)施工作,,保證服務(wù)質(zhì)量,并解決實(shí)施過程中遇到的技術(shù)方面的問題。威仕達(dá)項(xiàng)目組包括項(xiàng)目組長,、咨詢實(shí)施顧問,、技術(shù)咨詢顧問和二次開發(fā)顧問,,總體職責(zé)如下:
6.針對未來的信息管理需求提出建議,;
7.從總體上控制項(xiàng)目實(shí)施時間進(jìn)度,,保證服務(wù)質(zhì)量;
1.3威仕達(dá)項(xiàng)目組長職責(zé),。
威仕達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)計(jì)劃,、組織,、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目組的工作,,并在適當(dāng)?shù)臅r候,,負(fù)責(zé)項(xiàng)目組內(nèi)部和其他有關(guān)方面的相互溝通,,主要職責(zé)如下:
1.建議項(xiàng)目的階段審核點(diǎn),;2.制定項(xiàng)目計(jì)劃,;
7.定期向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目指導(dǎo)委員會匯報項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r,并提出問題改進(jìn)措施的建議,;
威仕達(dá)實(shí)施顧問是指,威仕達(dá)根據(jù)雙方簽訂的合同,、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的要求,派遣到項(xiàng)目的各個實(shí)施階段的威仕達(dá)專業(yè)咨詢顧問,、實(shí)施顧問,,其主要職責(zé)如下:
1.主持需求研討和討論會,;
5.指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的制定與培訓(xùn)后勤工作的展開,;6.為關(guān)鍵用戶提供標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品培訓(xùn),;
7.根據(jù)功能需求確定威仕達(dá)產(chǎn)品的功能和流程選擇;8.設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)原型,;
1.5威仕達(dá)開發(fā)顧問職責(zé)。
威仕達(dá)開發(fā)顧問是指,,負(fù)責(zé)本次項(xiàng)目的二次開發(fā),,承擔(dān)調(diào)研后與客戶達(dá)成的一致的需要,,在指定時間內(nèi)完成客戶應(yīng)用需求客戶化開發(fā)的二次開發(fā)工程師,,其主要職責(zé)說明如下:
1.參與項(xiàng)目調(diào)研,,了解項(xiàng)目需求,;
6.參與客戶化軟件操作手冊編寫,;
1.6威仕達(dá)技術(shù)顧問職責(zé),。
威仕達(dá)技術(shù)顧問是指,,參與到本次項(xiàng)目的實(shí)施,承擔(dān)威仕達(dá)在合作協(xié)議或商業(yè)合同中,,承諾需要威仕達(dá)提供技術(shù)支持的專業(yè)技術(shù)顧問,其主要職責(zé)如下:
1.7九洲數(shù)控項(xiàng)目組長,。
負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施中與威仕達(dá)公司方的協(xié)調(diào)及實(shí)施工作安排,,掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,,確認(rèn)威仕達(dá)公司項(xiàng)目組長提交的相關(guān)實(shí)施報告,、成果及實(shí)施顧問工作記錄單,;并參與實(shí)施的重要階段工作,。
1.8九洲數(shù)控項(xiàng)目組成員。
全力配合實(shí)施顧問進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)流程梳理,,與實(shí)施顧問共同設(shè)計(jì)實(shí)施解決方案、定義系統(tǒng)客戶化配置,;指導(dǎo)最終用戶工作,。最終用戶進(jìn)行數(shù)據(jù)與錄入,,進(jìn)行業(yè)務(wù)的錄入并保證正確無誤,。
2.1威仕達(dá)項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)工作的具體內(nèi)容,。
6.系統(tǒng)并行與運(yùn)行,,準(zhǔn)備項(xiàng)目狀態(tài)報告,,并輔助進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收7.系統(tǒng)最終驗(yàn)收,。
8.系統(tǒng)運(yùn)行后續(xù)支持,,等2.2威仕達(dá)協(xié)助下,,由九洲數(shù)控項(xiàng)目組承擔(dān)的任務(wù)包括。
2.3現(xiàn)階段主要任務(wù)及任務(wù)描述,。
項(xiàng)目實(shí)施過程推進(jìn)保障,。
按照項(xiàng)目計(jì)劃開展各項(xiàng)工作,,雙方項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任掌握和控制整個項(xiàng)目的進(jìn)度,,并保證計(jì)劃執(zhí)行的效果,;如果遇到障礙和其它超越自身權(quán)利范圍的事宜,應(yīng)及時向各自的項(xiàng)目組長負(fù)責(zé)人報告,,由高層出面協(xié)調(diào)和強(qiáng)力推進(jìn)。為了對整個項(xiàng)目進(jìn)行有效的跟蹤和控制,,應(yīng)執(zhí)行以下制度:
2.項(xiàng)目例會:每兩周舉行一次,,由客戶方的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),,各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目實(shí)施咨詢顧問參加,,根本作用在于協(xié)調(diào)解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)程,。
3.問題跟蹤機(jī)制:項(xiàng)目小組成員在遇到實(shí)施問題時,,首先建立問題書面記錄,,并有隨后的跟蹤記錄,通過各種方式使問題得到解決,,以便實(shí)施完畢有據(jù)可查,。4.嚴(yán)明的制度保證:數(shù)據(jù)收集與整理是一個繁瑣而且需要大量時間的工作,,要保證管理系統(tǒng)的很好實(shí)施,,必須有一套嚴(yán)格的制度和管理規(guī)范,。確??蛻舴较嚓P(guān)部門主管及業(yè)務(wù)人員的大力配合。
垃圾分類工作方案和實(shí)施方案篇六
為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展第二次全國地名普查試點(diǎn)的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕58號),、《河北省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河北省第二次地名普查實(shí)施方案的通知》(冀政辦〔20xx〕38號)和《石家莊市人民政府辦公廳關(guān)于切實(shí)做好第二次地名普查工作的通知》(石政辦函〔20xx〕25號)精神,按照查清全縣地名基本情況,、全面準(zhǔn)確掌握地名基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、提高地名標(biāo)準(zhǔn)化水平,、完善地名公共服務(wù)體系,、為社會提供全面準(zhǔn)確地名信息的總體要求,,制定本方案。
查清全縣行政區(qū)域內(nèi)行政區(qū)域,、群眾自治組織,、非行政區(qū)域,、居民點(diǎn),、水系,、陸地地形,、交通運(yùn)輸設(shè)施,、水利電力設(shè)施、紀(jì)念地旅游景點(diǎn),、建筑物、單位等11大類,、117小類地名的類別名稱,、標(biāo)準(zhǔn)名稱,、別名,、簡稱,、地名發(fā)音、羅馬字母拼寫,、少數(shù)民族語書寫、使用時間,、地理位置,、地名含義,、來歷,、歷史沿革,、地理實(shí)體概況,、語種,、密級,、多媒體信息等基本信息和相關(guān)屬性信息。建立縣、鄉(xiāng),、村三級地名信息數(shù)據(jù)庫,,全面準(zhǔn)確掌握全縣地名基礎(chǔ)信息資料和相關(guān)屬性信息資料,,對不規(guī)范地名進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理,,完成對重要地理實(shí)體地名標(biāo)志的設(shè)置,,做好普查成果驗(yàn)收上報,,為履行各項(xiàng)行政管理和社會服務(wù)職能提供重要依據(jù),。
第二次地名普查工作自20xx年6月7日開始,至20xx年12月底結(jié)束,,分四個階段進(jìn)行。
(一)動員部署(20xx年6月7日至20xx年6月30日),。
1,、組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),、地名管理和地名普查相關(guān)文件,。
2、成立地名普查領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,;
3,、地名普查領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定具體可行的實(shí)施方案,;
(二)全面普查(20xx年7月1日至12月31日),。
以各級各部門為單位,,進(jìn)行地名基礎(chǔ)信息和屬性信息的全面普查,。
1,、收集資料,。包括第一次地名普查,、地名補(bǔ)調(diào),、歷年地名命名更名、文物考古,、邊界書畫,、統(tǒng)計(jì)等資料及有關(guān)地名志,、錄,、詞典,、圖,、碑刻和政府機(jī)關(guān)、專業(yè)部門下發(fā)的有關(guān)地名方面的文件,、通告、簡報,、年鑒等,。
2、普查登記,。以各責(zé)任單位為主,,全面開展地名普查登記工作,。此階段,,普查人員要對本職責(zé)范圍內(nèi)的地名數(shù)據(jù)資料進(jìn)行調(diào)查登記,填報普查成果表,,鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道要對本轄區(qū)的普查人員填報的地名普查資料進(jìn)行審核,,分類匯總并上報縣民政局,。對地名信息有爭議的要組織熟悉本地情況的老同志召開座談會,,必要時還要查相關(guān)歷史資料,,力求完整準(zhǔn)確??h直相關(guān)職能部門要對本部門職能范圍內(nèi)的地名數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)和確認(rèn)工作,,縣民政局負(fù)責(zé)全縣地名數(shù)據(jù)資料的校對匯總工作,。分組開展地名數(shù)據(jù)調(diào)查和地圖校對標(biāo)注工作,。
3,、組織地名調(diào)查。根據(jù)地名普查目錄,、地名登記表、工作圖,,采取部門協(xié)作分類調(diào)取資料,、發(fā)放調(diào)查表,、分片調(diào)查收集,、召集當(dāng)?shù)厝罕娮?、走訪知情人,、現(xiàn)場踏勘對照核實(shí)、設(shè)置地名標(biāo)志,、gps測量地名及標(biāo)志位置等方法,采集地名基本信息和屬性信息,,標(biāo)注工作草圖,。
4,、進(jìn)行地名標(biāo)準(zhǔn)化處理,。將歷史資料,、現(xiàn)勢資料與外業(yè)調(diào)查成果相結(jié)合,進(jìn)行核對,、分析,、論證,,依據(jù)地名管理有關(guān)法規(guī)和規(guī)定,,對有地?zé)o名,、一地多名的重要地理實(shí)體進(jìn)行命名更名,;對帶有區(qū)域性或有特殊文化含義的地方用字和地方讀音的地名進(jìn)行審音定字,。
5,、錄入階段,。民政局對收集到的資料和對外業(yè)作業(yè)形成的大范圍調(diào)查數(shù)據(jù),,組織業(yè)內(nèi)人員進(jìn)行整理,、分析,、歸納,,并與原有資料進(jìn)行核對,,將普查資料分類匯總,,分類錄入國家地名數(shù)據(jù)庫,。
6,、整理資料,,制作成果,。
(1)整理普查工作文件,、資料,分類歸檔,;
(2)填寫各類普查成果表,;
(3)標(biāo)繪地名普查成果圖表;
(4)對普查成果和文件資料進(jìn)行數(shù)字化處理,;
(5)起草地名普查工作總結(jié),;
(6)起草地名普查成果上報審批報告。
(三)信息處理(20xx年1月31日至6月30日),。
1,、采集信息處理。根據(jù)實(shí)地核實(shí)情況和室內(nèi)收集的資料,,對地名登記表進(jìn)行整理,、修改和完善;在室內(nèi)計(jì)算機(jī)上對實(shí)地采集的記錄,、照片,、錄像、錄音進(jìn)行檢查,、整理,、編撰,處理為標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。根據(jù)實(shí)地標(biāo)注工作草圖,、新增和變化地物的測量結(jié)果,,標(biāo)繪整飾地名普查工作圖,并標(biāo)繪到矢量圖上,。
2,、建立地名數(shù)據(jù)庫。將縣,、鄉(xiāng)行政區(qū)域界限標(biāo)繪到國家地名數(shù)據(jù)庫1:5萬矢量地形圖上,。依據(jù)地名登記表等資料將地名信息錄入國家地名數(shù)據(jù)庫。將地名在圖上的位置,、名稱注記和有變化的重要地物在國家地名數(shù)據(jù)庫圖形數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)繪,、修改。對地名普查數(shù)據(jù)進(jìn)行圖形匹配,,建立連接關(guān)系,。將普查工作形成的有關(guān)文件、資料進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,,形成掃描數(shù)據(jù),,導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫。將地名標(biāo)志照片,、普查中產(chǎn)生的音像等導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫,。
(四)驗(yàn)收上報(20xx年7月1日至12月31日)。
1,、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)地名普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為單位對普查成果進(jìn)行自檢,,并寫出自檢報告,由縣地名普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室檢查驗(yàn)收,。
2、地名經(jīng)縣地名普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室檢查驗(yàn)收后,,寫出檢查驗(yàn)收報告,,上報石家莊市地名普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,全力推進(jìn),。地名普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由副縣長程軍宏擔(dān)任,,副組長由政府辦公室副主任耿喜紅,、民政局局長白東風(fēng)擔(dān)任,成員由組織部,、人武部,、縣志辦、民政局、財政局,、發(fā)改局,、國土局、住建局,、交通運(yùn)輸局,、水務(wù)局、林業(yè)旅游局,、農(nóng)牧局,、人社局、工信局,、衛(wèi)生局,、教育局、供電局,、公安局,、安監(jiān)局、工商局,、統(tǒng)計(jì)局,、文廣新局、檔案館,、質(zhì)監(jiān)局,、郵政局、移動,、聯(lián)通,、電信等部門主管負(fù)責(zé)同志和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副職組成(名單附后)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開調(diào)度會,,督導(dǎo)檢查各單位工作開展情況,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在民政局,統(tǒng)一協(xié)調(diào)普查工作,。
(二)明確責(zé)任,,規(guī)范操作。此次地名普查工作涉及面廣,,工作量大,,專業(yè)要求比較強(qiáng),各部門要根據(jù)辦公室統(tǒng)一部署,,成立專門工作機(jī)構(gòu),,明確一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),明確專職人員全面搜集整理地名相關(guān)資料,,精心組織現(xiàn)場踏勘,、走訪座談,、位置測量、信息數(shù)據(jù)采集,、草圖標(biāo)繪,、標(biāo)志設(shè)置與測量、地物修測等工作,,嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、準(zhǔn)確無誤做好調(diào)查登記,,認(rèn)真做好室內(nèi)信息處理與地圖標(biāo)繪和修飾,、文字信息和圖形信息轉(zhuǎn)換、地名圖的標(biāo)繪,,嚴(yán)格按照地名管理規(guī)定進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理,,建立縣、鄉(xiāng)兩級地名數(shù)據(jù)庫,,切實(shí)做到全面普查,,不留死角??h地名普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將根據(jù)工作需要,,從相關(guān)部門抽調(diào)或短期借用數(shù)名具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的同志參加這項(xiàng)工作??h財政部門要根據(jù)需要安排地名普查專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),。
(三)嚴(yán)格把關(guān),確保質(zhì)量,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各有關(guān)部門要嚴(yán)格按照地名普查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序,采取逐級驗(yàn)收,、層層把關(guān)的方法,,認(rèn)真組織對普查成果的檢查驗(yàn)收,及時整改存在的問題,。搞好普查文件資料及成果的立卷歸檔和報送,,高質(zhì)量完成普查工作。
(五)嚴(yán)肅紀(jì)律,,保守秘密。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、有關(guān)部門要嚴(yán)守地名普查紀(jì)律和原則,,認(rèn)真處理敏感問題,妥善保存普查數(shù)據(jù)和資料,,切實(shí)做好保密工作,。
(四)建立聯(lián)絡(luò)員制度,。為加強(qiáng)地名普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位之間的聯(lián)系,及時溝通情況,,各職能部門,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要明確一名精通本部門工作的人員作為聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)相關(guān)地名的調(diào)查,、匯報,、審核、上報,。同時,,把聯(lián)絡(luò)員的姓名、職務(wù),、聯(lián)系電話于6月20日前報縣民政局,。
本次地名普查信息實(shí)行逐級驗(yàn)收上報。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村,、居民點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收,,縣民政局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)各部門上報資料進(jìn)行驗(yàn)收。報表務(wù)必于20xx年6月30日前上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,,電子版和紙質(zhì)報表各一份,,加蓋公章。(郵箱:xxx,;聯(lián)系電話:82521255),。
垃圾分類工作方案和實(shí)施方案篇七
為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要,促進(jìn)公司依法經(jīng)營,,加強(qiáng)公司的法律風(fēng)險防范,,明確法務(wù)工作意義、內(nèi)容,、性質(zhì),、原則及方法,根據(jù)公司會議決定和公司的實(shí)際情況,,特制定如下法務(wù)工作實(shí)施方案,。
一、法務(wù)工作的必要性和重要性,。
眾所周知,,與公司法務(wù)工作相關(guān)的公司法律顧問制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,國家為此制定了若干管理規(guī)定,。在發(fā)達(dá)國家,,大型企業(yè)普遍實(shí)行企業(yè)法律顧問制度,組建成立自己的專門法律顧問機(jī)構(gòu),。這類法律顧問機(jī)構(gòu)在法律允許范圍內(nèi)以追求最大效益,、最小風(fēng)險和最少糾紛為目標(biāo),,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮著外聘律師不可替代的重要作用。在國內(nèi),,各類公司根據(jù)自身的需要,,分別設(shè)置專門法律機(jī)構(gòu)或?qū)<媛毜姆▌?wù)人員從事公司事務(wù)的法律工作。然而由于各行業(yè)的差異和每個公司具體實(shí)情,,特別是中國加入世貿(mào)之后,,國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易不斷增加,公司的法律服務(wù)需求更是呈現(xiàn)出不同的特色,,有必要制定適合自己的法務(wù)工作實(shí)施方案,。
二、法務(wù)工作的指導(dǎo)思想,。
公司的根本目的在于生產(chǎn)經(jīng)營,,包括法務(wù)工作在內(nèi)的一切管理工作應(yīng)當(dāng)以一切服務(wù)于公司業(yè)務(wù)、服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營為根本宗旨,,以擴(kuò)大服務(wù)范圍,、提高服務(wù)水平作為根本任務(wù)。
法務(wù)服務(wù)主要體現(xiàn)在為公司的決策以及業(yè)務(wù)活動提供法律支持,、清除法律障礙,。
三、
1,、合法性原則,。
嚴(yán)格依法辦事,依法經(jīng)營管理,。這是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和履行職責(zé)的基本要求,。
2、企業(yè)利益至上原則,。
絕對忠誠地維護(hù)企業(yè)的合法利益,,把企業(yè)的利益放在至高無上的地位,一切必須服從企業(yè)利益,。
3,、事前防范為主的原則。
積極參與決策活動,,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在決策前提供"事前法律服務(wù)",,對決策項(xiàng)目的風(fēng)險和法律保障等問題提供法律依據(jù)和對策措施,保證決策項(xiàng)目的合法性和經(jīng)濟(jì)技術(shù)的可行性,,有效的預(yù)防潛在的風(fēng)險和糾紛的發(fā)生,。參與重要項(xiàng)目的談判和合同的簽訂活動,保證決策項(xiàng)目的合法性,,可行性,,賭塞漏洞,預(yù)防糾紛,。
4,、保守秘密原則。
在處理大量法律事務(wù)工作中,,接觸了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)技術(shù)等很多信息,,甚至企業(yè)的核心機(jī)密,企業(yè)法律顧問應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保密,,決不允許泄密,。
5、協(xié)助提升公司管理水平原則,。
在處理法律事務(wù)中,,無疑會涉及到公司部分待改善的問題,法務(wù)人員提交的法律建議會有助于改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和外部管理,。
2,、為公司重大決策性事務(wù)提供咨詢和法律意見書;
3,、參與起草,、審核公司重要的規(guī)章制度;
5,、辦理商標(biāo),、專利、商業(yè)秘密保護(hù)等有關(guān)法律事務(wù),;
6,、接受公司法定代表人的委托,代理公司的訴訟和非訴訟活動,;
7,、配合公司有關(guān)部門對職工進(jìn)行法制宣傳教育;
8,、開展與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的法律咨詢,;
9、負(fù)責(zé)公司外聘律師的選擇,、聯(lián)絡(luò)及相關(guān)工作,;
1、了解公司基本情況和法務(wù)存在問題,,及時處理遺留問題,,保證公司的運(yùn)營暢通。通過了解包括公司目前的經(jīng)營狀況,、管理架構(gòu),、部門結(jié)構(gòu),、業(yè)務(wù)流程等情況,提出改進(jìn)的建議,;對歷史遺留問題加以梳理,,重點(diǎn)解決突出的法律問題。
2,、解決公司法律顧問團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題,。穩(wěn)定現(xiàn)有人員,招聘適合公司發(fā)展需要的員工,,合理界定法律顧問在公司中的地位問題,,在充分發(fā)揮法律顧問作用的同時,逐步解決存在的問題,。
3,、理順法務(wù)工作流程。
法務(wù)工作特殊職能要求法律人員需要相對獨(dú)立對外開展工作,,團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)進(jìn)行合理分工,,各司其職、各負(fù)其責(zé),,日常合同審查,、公司對外行文把關(guān)、公司涉訟案件處理,、訴訟文書領(lǐng)取與提交,、訴訟卷宗的整理與歸檔、外聘律師的聯(lián)絡(luò)與溝通等都要職責(zé)到人,;合同審查做到嚴(yán)格把關(guān),,決不讓風(fēng)險出現(xiàn)在審查環(huán)節(jié)中。
4,、根據(jù)公司需要,,規(guī)范各類合同文本,加強(qiáng)合同管理,,建立重大合同履行監(jiān)管制度,。針對公司原有的合同文本,結(jié)合公司實(shí)際情況,,從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分析研究,,規(guī)范合同的各項(xiàng)要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定,,協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本,。
5、與公司業(yè)務(wù)、研發(fā)部門溝通,,找出公司在生產(chǎn)經(jīng)營中的主要法律風(fēng)險,,有針對性地專題研究解決。
6,、定期對行銷人員有針對性地進(jìn)行業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。
7,、協(xié)助完善規(guī)章制度,特別是對公司知識產(chǎn)權(quán)的管理,。
和保護(hù),,包括專利、商標(biāo),、商業(yè)秘密等制度,。
8、逐步建立與外聘律師,、司法機(jī)關(guān),、知識產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)等單位的良好合作關(guān)系,利用外部資源為公司服務(wù),。
9,、及時。
總結(jié),。
不斷檢討不斷完善,。對實(shí)際運(yùn)營中所發(fā)現(xiàn)的問題加以分析、研究并與有關(guān)部門及人員進(jìn)行深入探討總結(jié)過去展望未來對法務(wù)服務(wù)模式和實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整,。
垃圾分類工作方案和實(shí)施方案篇八
為了貫徹落實(shí)中共中央,、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)職工教育的決定》,我廠定于5月10日至15日,,在廠招待所召開職工教育工作會議,,特制定會議方案如下:
一、會議目的,。認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央,、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)職工教育工作的決定》,傳達(dá)省市教育工作會議精神,,結(jié)合我廠實(shí)際情況,,制訂加強(qiáng)職工教育的規(guī)劃,研究落實(shí)中青年職工的“雙補(bǔ)”教育工作,。
二,、會議規(guī)模。主管教育工作的廠黨委書記、廠長,;廠部有關(guān)科室負(fù)責(zé)人,、工作人員;各分廠主管教育工作的負(fù)責(zé)人,;各車間主管教育工作的主任,;工會、共表團(tuán)各級主管教育工作的負(fù)責(zé)人,,共58人,。
三、會議日程,。5月10日,,傳達(dá)省市教育工作會議精神,學(xué)習(xí)中共中央,、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)職工教育工作的決定》,。大會傳達(dá)后,分組討論,,吃透上級精神,,提高認(rèn)識,端正態(tài)度,。5月11日至15日,,結(jié)合我廠實(shí)際情況制訂加強(qiáng)職工教育規(guī)劃,研究落實(shí)“雙補(bǔ)”教育任務(wù),,解決“雙補(bǔ)”教育中的各種實(shí)際問題,。
四、會議采取大小會相結(jié)合的方法進(jìn)行,。10日上午舉行開幕式,,大會傳達(dá)上級會議精神及中央文件,由黨委書記×××作動員報告,。15日下午舉行閉幕式,,宣讀我廠加強(qiáng)職工教育規(guī)劃,部署開展“雙補(bǔ)”教育任務(wù)和措施,。
五,、會議準(zhǔn)備工作。廠里準(zhǔn)備抽調(diào)十名熟悉教育工作的同志,,用半個月時間通過調(diào)查研究,,上下結(jié)合,寫出一份加強(qiáng)我廠職工教育工作特別是開展“雙補(bǔ)”教育工作的實(shí)施方案,,并制訂出加強(qiáng)職工教育工作五年規(guī)劃(草案),,拿到會議上討論修改,。
六、會議經(jīng)費(fèi),。為了集中精力開好會,,所有參加會議人員一律在招待所住宿。其各項(xiàng)開支見附表,。
七,、請局領(lǐng)導(dǎo)參加我們的會議,并請分管教育工作的×××局長在開幕式上講話,。關(guān)于講話稿的撰寫,,將派專人面談。
以上方案,,當(dāng)否,,請批示。
為深入貫徹黨的十七屆五中全會和十屆十一次全會精神,,貫徹落實(shí)省##局長會議精神,回顧“十一五”工作,,部署“十二五”任務(wù)和今年的**##工作,,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量,,推動全市##工作在新的歷史起點(diǎn)上再創(chuàng)新輝煌,。根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)意見,擬召開**市##工作會議,,現(xiàn)制定籌備工作方案如下:
一,、會議時間和地點(diǎn)
2011年4月 日上午9:00,會期半天,;**賓館主樓會議室,。
二、參會人員
(一)副**,、市政府副秘書長**(2人),;
(四)局機(jī)關(guān)全體人員,局直屬各單位班子成員(38人),; 1
(五)局系統(tǒng)受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表(30人),。
總計(jì):122人。
三,、會議議程
會議主持:市政府副秘書長***
(一)市##局局長,、黨組書記**做工作報告;
(二)會議表彰
1,、宣布**工作先進(jìn)集體,、先進(jìn)個人表彰決定;
2、宣布**工作先進(jìn)集體,、先進(jìn)個人表彰決定,;
3、宣布**突出貢獻(xiàn)獎,、貢獻(xiàn)獎,、突出貢獻(xiàn)教練員和十佳運(yùn)動員表彰決定;
4,、宣布局系統(tǒng)先進(jìn)集體,、先進(jìn)個人表彰決定;
5,、公布受市以上表彰的先進(jìn)集體,、先進(jìn)個人名單;
6,、為先進(jìn)集體和先進(jìn)個人頒發(fā)獎狀,、證書;
(三)市政府副**講話,。
四,、會議文件收集和起草
(一)局長、講話,、主持語由**負(fù)責(zé)起草,;
(二)會議表彰文件由相關(guān)處室起草,**負(fù)責(zé)收集,。 所有文件,,均在4月11日前拿出初稿,4月13日提交局黨組會議討論,。
五,、會務(wù)工作
(一)會議通知由**負(fù)責(zé),報送請柬由**負(fù)責(zé),,邀請記 2
者由崔曉峰負(fù)責(zé),;
(二)會標(biāo):2011年**市##工作會議,主講桌放置鮮花,,段瑛琦負(fù)責(zé),;
(三)會前對會場音響效果、燈光進(jìn)行全面測試,,確保燈光,、音響正常,劉東剛負(fù)責(zé),;
(五)會場安排4名服務(wù)員負(fù)責(zé)茶水服務(wù),,發(fā)獎儀式安排禮儀小姐,,**負(fù)責(zé);
(六)會議材料裝入文件袋,,材料準(zhǔn)備和裝袋由辦公室負(fù)責(zé),;
(八)會議結(jié)束后安排各縣(市)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)用餐,地點(diǎn)在**賓館主樓餐廳,,就餐人員 人,。
六、會議預(yù)算
一,、 場租費(fèi):2800元(會場,、音響、茶水)
二,、 橫額,、桌簽、請柬,、文件袋,、鮮花:3000元
三、 獎牌:60元/個*40=2400元(數(shù)量暫定)
四,、 榮譽(yù)證書:10元/個*50=500元(數(shù)量暫定)
五,、 獎品:500元*22=11000元(模范、優(yōu)秀)
300元*35=10500元(系統(tǒng)先進(jìn)及省市先進(jìn))
六,、 記者:1000元
七、 餐費(fèi):15000元
八,、 領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)念品:500元*5=2500元(領(lǐng)導(dǎo))
共計(jì):45000元
一,、活動時間:*****
二、活動地點(diǎn):*****
三,、活動組委會
總策劃:***
總指揮:***
總執(zhí)行:**********
四,、活動組委會下設(shè)小組成員名單 邀請組:************
文案組:************
簽到組:***********
接待組:**********
會務(wù)組、晚宴組:******
票務(wù)組,、禮品組:******
影視攝像組:******
安全保衛(wèi)組:******
車輛服務(wù)組:****
五,、活動具體分工安排表
附件:日程安排及會議議程
日程安排
會議議程
為提高公司整體工作效率,使各部門信息充分共享,,特制訂以下公司例會制度:
一,、公司辦公會議制度
1、主持與記錄:辦公會議由行政辦公室負(fù)責(zé)召集,,總經(jīng)理主持,,總經(jīng)理未列席會議時,由常務(wù)副總或助理主持,。行政進(jìn)行會議記錄,。
2,、召開時間:辦公會議召開的時間為每月2號下午17:00。特殊原因需要延期召開,、停開及另時增加會議的由行政辦提前通知,。參加人員:總經(jīng)理、常務(wù)副總,、總經(jīng)理助理,、各部門主管、相關(guān)經(jīng)理,、及行政專員等,。由于出差等特殊原因不能參加例會的,應(yīng)提前向行政辦公室請假,。
3,、學(xué)習(xí)貫徹落實(shí),國家法律政策行業(yè)規(guī)劃主管部門決議,、決定和批示,;討論和決定公司工作中的重大問題;按照干部管理權(quán)限,,研究決定干部的任免,、調(diào)動、培養(yǎng)和管理,;研究制訂公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,、中長期規(guī)劃、年度計(jì)劃,、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和重要管理制度(年度),;研究公司價值觀,、廉政建設(shè)和紀(jì)律檢查方面的重要問題并提出指導(dǎo)性意見,。
4,、會議內(nèi)容:各與會人員在上月的工作情況匯報,包括工作內(nèi)容,、原定計(jì)劃的執(zhí)行情況及所遇到的問題等,。全體與會人員共同總結(jié)上月工作情況、商議所提議內(nèi)容或問題,、計(jì)劃未來工作規(guī)劃等,。
5、研究其他各部門提出議案需要審議的重大問題,。會議議事規(guī)則是總經(jīng)理決策制,。會議原則上每月度召開一次,也可以視工作情況適時召開,。
二,、公司工作周例會制度
1,、主持與記錄:工作例會由行政部負(fù)責(zé)召集,總經(jīng)理主持,,行
政部進(jìn)行會議記錄,。總經(jīng)理未列席會議時,,由總經(jīng)理助理或行政主管主持,。
2、召開時間:行政例會召開的時間為周一下午17:00,。特殊原因需要延期召開的由行政部提前通知,。
3、參加人員:各部門主管級任職人員,,由于出差等特殊原因不能參加例會的,,應(yīng)提前向行政辦公室請假。
4,、會議內(nèi)容:
(1)各部門主管及部門經(jīng)理匯報上周工作完成情況,,著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題解決辦法。
(2)各部門按照工作要求和指標(biāo)提出下周工作計(jì)劃,。
(3)各部門將工作的最新動向與會人員通報,。
(4)出席工作會議最高級別領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)和指導(dǎo)布置工作
三、公司各部門專業(yè)會議制度
1,、主持與記錄:部門專業(yè)會議由主管指定專人負(fù)責(zé)召集,,部門 主管主持,由主管指定專人進(jìn)行會議記錄,。
2,、召開時間:根據(jù)部門專業(yè)需要每月召開次數(shù),分別在月中和 月末召開,,具體時間由部門主管安排。
3,、參加人員:部門需要參加人員,,如有必要還可通知相關(guān)部門 人員列席會議。
4,、會議內(nèi)容:
(1)本部門遇到的問題
(2)需要有關(guān)部門配合解決協(xié)調(diào)的問題
四,、公司工作述職會議制度
1、主持與記錄:工作述職會議由行政部負(fù)責(zé)召集,,總經(jīng)理主持,, 行政部主管進(jìn)行會議記錄。
2,、召開時間:每年召開兩次,,分別在年中和年末召開,,具體時間由行政部安排。
3,、參加人員:公司全體員工,。由于出差等特殊原因不能參加例會的,應(yīng)提前向行政部請假,。
4,、會議內(nèi)容:各與會人員各自總結(jié)、匯報半年來的工作情況,,如工作具體內(nèi)容,、工作任務(wù)執(zhí)行情況及所取得的業(yè)績或成效等。
五,、會議制度要求
1,、所有應(yīng)與會人員均不得缺席、遲到,、早退,,會議記錄人員登 記到會情況。
2,、主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等,,不能毫無 準(zhǔn)備地召開例會。
3,、每一次例會須記錄會議內(nèi)容,,記錄本由行政部負(fù)責(zé)保管。會 議紀(jì)要須包含:會議時間(起止時間格式為年/月/日/時/分),、地點(diǎn),、 議題、主持人,、記錄員,、與會人員、缺席人員,、詳細(xì)會議內(nèi)容(發(fā)言 記錄),、商議結(jié)果等。所有例會的'會議紀(jì)要由會議記錄員在例會結(jié)束 后兩個工作日內(nèi),,以電子郵件形式發(fā)送到各與會人員,,并文件(含電 子文檔)備案。
4,、所有參加例會的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下,。 本制度由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋,本制度自公布之日起執(zhí)行,。
六,、會議通知標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
1,、通知的起草:公司通知由總辦或行政起草,聯(lián)合發(fā)通知由發(fā)起部門起草,,各部門通知由各部門起草(如:生產(chǎn)部通知由生產(chǎn)部起草),。
2、簽發(fā):公司通知,、部門聯(lián)合由總經(jīng)理或常務(wù)副總簽發(fā),。
會議主題:召開部門員工會議
參會人員:各部門全體員工
會議安排:時間:每月 月底 地點(diǎn):老總辦公室
會議內(nèi)容:傳達(dá)公司新的決定和安排,總結(jié)本月工作,,計(jì)劃下月工作,,聽取大家意見等,并做詳細(xì)的會議記錄,。
會議主題:召開經(jīng)理會議
會議目的:為更好的完善每個月的業(yè)績,,各部門經(jīng)理解釋存在的問題及時在經(jīng)理會議上商討解決。
參會人員:各部門經(jīng)理
會議安排:時間:每周末 地點(diǎn):總經(jīng)理辦公室
會議內(nèi)容:總結(jié)本周工作,,提出下周工作計(jì)劃及存在的問題,;并做詳細(xì)的會議記錄。
會議主題:全體員工會議
會議目的:
參會人員:全體員工(要求全體員工參加不得以任何理由拒絕參加否則按礦工一次處理)
會議安排:時間:另行通知 地點(diǎn):總經(jīng)理辦公室
會議內(nèi)容:總結(jié)現(xiàn)階段的工作,,對存在的問題的個人及部門及時作出批示,,查缺補(bǔ)漏,
會議主題:部門經(jīng)理會議
會議目的:各部門短時期存在和發(fā)現(xiàn)的問題,,及時在會議上解決 參會人員:部門經(jīng)理
會議安排:時間:另行通知 地點(diǎn):總經(jīng)理辦公室 會議內(nèi)容:
為充分發(fā)揮干部員工聰明才智,,積眾智,合眾力,,為凌云發(fā)展出謀劃策,、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,2月1日集團(tuán)全體干部在五樓會議室召開專題會議,,決定在集團(tuán)戰(zhàn)略大會之前先行召開員工職代會,,討論2012年集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展大計(jì),,為確保職代會順利召開,,制訂職代會會務(wù)實(shí)施方案,具體如下:
一,、開會時間
2月8日—2月9日(即正月十七—正月十八),。
二,、開會地點(diǎn)
總部五樓會議室,、七賢家電三樓會議室、貴賓樓會議室,、連鎖經(jīng)營會議室,、人力資源會議室(全為暫定),。
三、人員安排
本次職代會,,共分五個團(tuán),,分別于上述五會場舉行,每個團(tuán)20人,,設(shè)置團(tuán)長,、副團(tuán)長、秘書長(三人可由員工擔(dān)任),,要求干部6人,,員工14人。每個團(tuán)召開分團(tuán)會議時,,集團(tuán)派兩位高層參與討論,,聽取匯報。
四,、會團(tuán)安排
五,、會議主題
括集團(tuán)制度的制訂、流程規(guī)范,、增設(shè)的部門或技術(shù)人員
五,、幾點(diǎn)要求
1、各分團(tuán)要高度重視,,認(rèn)真組織本次職代會,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)職代會各項(xiàng)工作,,包括參會人員選拔,、議題篩選、會務(wù)安排,、會議資料(參會人出席登記,、形成會議建議、會場錄音和文字材料)等,,會議資料要集中整理和歸檔,,最后統(tǒng)一上交人力資源部劉慶華。
2,、各代表要勇挑重?fù)?dān),,擔(dān)負(fù)責(zé)任,廣泛聽取周圍同事或顧客朋友的建議,、意見,,充分發(fā)揮自己的才智,以實(shí)事求是、創(chuàng)新提高,、敢言敢行的精神,,把好的建議和意見發(fā)表出來。
3,、職代會,,是一種重要的管理制度,是員工民主生活的組成部分,,今后集團(tuán)將對本制度充分挖掘,,有效利用,形成慣例,,予以長期堅(jiān)持,,完善提高。
人力資源部
2012年2月2日