總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

國資委工作總結(jié)存在問題篇一

xx年,，市國資委在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會,、省委十一屆四次,、市委六屆五次全會精神，牢牢抓住發(fā)展這個第一要務(wù),，始終堅(jiān)持以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,。在認(rèn)真履行國有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能，不斷完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制,，扎實(shí)開展深化國企改革,，著力推進(jìn)國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),，積極支持和促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面,，攻堅(jiān)克難、扎實(shí)苦干,，著力提高國資監(jiān)管工作水平上臺階,。xx年,，授權(quán)監(jiān)管企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)了不同程度的穩(wěn)定增長,。

一,、xx年工作完成情況,。

（一）授權(quán)監(jiān)管企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

今年1-5月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額億元,，同比去年的億元增長%,；負(fù)債億元，同比去年的億元增長%,；所有者權(quán)益億元,，同比去年的億元增長%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元,，同比去年同期億元增長%,；實(shí)現(xiàn)利潤總額為虧損億元，同比去年同期億元增虧億元（主要原因是：市開投公司,、民生公司管理費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用過高,，收入來源較少,，致使兩戶企業(yè)虧損高達(dá)7380萬元所致）,。

預(yù)計(jì)到6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額281億元,，同比去年的95億元增長%；負(fù)債97億元,，同比去年的億元增長%,；所有者權(quán)益184億元，同比去年的億元增長%,；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元,，比去年同期的億元增長42%；實(shí)現(xiàn)利潤總額為虧損億元,，比去年同期的虧損億元增虧億元,。

（二）主要工作開展情況。

1.深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握黨的十八屆三中全會,、省委十一屆四次全會,、市委六屆五次全會精神實(shí)質(zhì)。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)宣傳活動,，努力把我委廣大黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到黨的十八屆三中全會,、省委十一屆四次全會、市委六屆五次全會精神上來,，把思想統(tǒng)一到市委,、市政府的安排部署上來；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，結(jié)合我委工作實(shí)際,，注重解決好深入開展國企改革和全力抓好國資監(jiān)管工作中存在的突出問題和遇到的突出困難；把學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)和改進(jìn)我委工作的實(shí)際效果,，堅(jiān)持學(xué)以致用,，用以促學(xué)，用黨的十八屆三中全會精神武裝頭腦,、指導(dǎo)實(shí)踐,、推動工作作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)把黨的十八屆三中全會,、省委十一屆四次全會,、市委六屆五次精神落實(shí)到具體工作當(dāng)中。

2.認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,。按照中央部署和省委,、市委的要求，堅(jiān)持以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題,，以“三實(shí)三同”為總載體,，“四找四轉(zhuǎn)四進(jìn)”為總抓手,。圍繞認(rèn)真履行國資監(jiān)管職能，完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制,，深入開展國企改革,，積極支持、服務(wù)和促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面,。全委黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入開展“照鏡子,、正衣冠、洗洗澡,、治治病”等活動,，對照活動要求切實(shí)認(rèn)真找出每個人在思想差距、政治差距,、道德差距,、作風(fēng)差距、廉潔差距和工作差距等方面的問題,，認(rèn)真查擺自己在“形式主義,、官僚主義、享樂主義,、奢靡之風(fēng)”方面存在的問題,，認(rèn)真對照黨員干部全心全意為民、求真務(wù)實(shí),、清正廉潔的目標(biāo),，切實(shí)做好自我凈化、自我完善,、自我革新,、自我提高的剖析，在工作中堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,，堅(jiān)持開門搞活動,，突出問題導(dǎo)向，緊緊扭住反對“四風(fēng)”不松勁,，從群眾最關(guān)心,、最迫切的問題入手，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè),、關(guān)系群眾切身利益的問題,，著力解決群眾身邊的不正之風(fēng)和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。在整個教育實(shí)踐活動中,，組織集中學(xué)習(xí)32次,，制作宣傳欄2塊、宣傳標(biāo)語10塊，上報簡報簡訊27篇,，發(fā)放《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動征求意見表》45份,，走訪群眾100余人，查找出班子問題12條,，領(lǐng)導(dǎo)個人37條,，對查找出的問題認(rèn)真做到邊查邊學(xué)邊改，能夠改正的決不拖延,，不能改正的立說立行制定措施整改,。實(shí)實(shí)在在,、真真切切的做到把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動落到實(shí)處,，把改進(jìn)作風(fēng)成效落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到基層,，真正做到讓群眾受益、讓群眾滿意,。

3.認(rèn)真履行職責(zé),，加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管,。一是對市水務(wù)公司,、市燃?xì)夤镜?戶授權(quán)監(jiān)管企業(yè)《20**年度監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》,、市江源電力公司,、市食品總廠2戶目標(biāo)考核責(zé)任書中的各項(xiàng)指標(biāo),、黨建等工作任務(wù)完成情況,，結(jié)合中介機(jī)構(gòu)決算審計(jì)報告和評價結(jié)果,，在3月份組織開展了對授權(quán)監(jiān)管企業(yè)20**年度經(jīng)營業(yè)績考核工作，并將考核結(jié)果和監(jiān)管企業(yè)班子成員薪酬分配明細(xì)匯總上報市政府研究審定,；做好xx年度經(jīng)營業(yè)績考核監(jiān)管企業(yè)目標(biāo)值預(yù)報、測算；對監(jiān)管企業(yè)20**年度工效掛鉤工作進(jìn)行結(jié)算并做好xx年度工資總額預(yù)算與宏觀調(diào)控等工作,；二是根據(jù)《市人民政府關(guān)于印發(fā)規(guī)范市屬投融資公司實(shí)施方案的通知》（六盤水府辦發(fā)﹝xx﹞10號）已明確規(guī)定7家市屬投融資公司由市國資委代市人民政府履行出資人職責(zé)，及時開展各市屬投融資公司的章程審核、工商登記注冊、資產(chǎn)注入,、組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案審批等有關(guān)工作,，積極配合有關(guān)部門快速推進(jìn)市屬投融資公司的組建和運(yùn)營,；三是召開了國資監(jiān)管系統(tǒng)“加快國有企業(yè)分類改革工作部署會,、部署中介機(jī)構(gòu)開展監(jiān)管企業(yè)20**年度審計(jì)工作會、市屬投融資平臺公司機(jī)構(gòu)設(shè)置,、編制及薪酬評價方案會,、授權(quán)監(jiān)管企業(yè)、市屬投融資公司融資工作座談會等會議,；制定了《六盤水市屬國有投融資公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核試行辦法》,、《六盤水市屬國有投融資公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案》、《關(guān)于調(diào)整授權(quán)監(jiān)管企業(yè)的請示》,、《資產(chǎn)擬注入投融資公司的市屬企業(yè)名單的請示》,、《六盤水市市屬投融資公司股權(quán)管理審批操作方案（稿）》、《關(guān)于呈報市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者方案的請示》等重大事項(xiàng)呈報市政府審定,；四是做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)評價,，規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權(quán)占用登記和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，防止國有資產(chǎn)流失,。截至4月,，共完成258戶企業(yè)，市級企業(yè)登記總戶數(shù)117戶,，各縣,、區(qū)（特區(qū)）企業(yè)登記總戶數(shù)141戶。五是做好20**年國有資本預(yù)算剩余萬元的核撥和監(jiān)管企業(yè)年終財(cái)務(wù)審計(jì)等工作,；針對各機(jī)構(gòu)審計(jì)檢查報告成果,，督促企業(yè)抓好存在問題糾錯、歸位,、整改和落實(shí),。六是按期上報市國資委“關(guān)于對政府工作報告和民生實(shí)事任務(wù)完成情況、重點(diǎn)工作每月推進(jìn)計(jì)劃,，《市人民政府辦公室印發(fā)李再勇書記,、周榮市長在市屬投融資公司建設(shè)專題會議上的講話重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任分解表的通知》涉及市國資委工作事項(xiàng)的安排部署與落實(shí)。

4.著力推進(jìn)深化國有企業(yè)改革工作,。按照“三個一批”思路，深入推進(jìn)國有企業(yè)改革,，大力發(fā)展國有資本,、集體資本、民營資本等交叉持股,、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì),。一是學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)其他地區(qū)國企改革的一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法,，在對市屬國有企業(yè)進(jìn)行全面摸底,、掌握實(shí)情的基礎(chǔ)上,，分類梳理了不同類型的市屬國有企業(yè)改革改制工作思路，完成了《六盤水市市屬國有企業(yè)分類改革改制實(shí)施方案》呈報市政府審定決策,。二是積極支持和參與市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者“引資,、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè),、市水務(wù)公司引進(jìn)戰(zhàn)略合作者,、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等工作，完成了《市燃?xì)饪偣娟P(guān)于引進(jìn)戰(zhàn)略合作者建議方案》,、《市食品總廠引資改制方案》呈報市政府審定,；三是著手開展國有企業(yè)改革改制“職工穩(wěn)定問題,、債權(quán)債務(wù)、職工安置和再就業(yè)情況問題、三項(xiàng)制度改革問題”等方面的課題調(diào)研,，從而為下步更好地開展國有企業(yè)分類改革做好基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作。

5.著力督促企業(yè)開展招商引資,、項(xiàng)目建設(shè),、重大事項(xiàng)管理工作。按照市委市政府加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的要求,，著力抓好我委監(jiān)管企業(yè)的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作,，全力支持市屬投融資公司平臺建設(shè)和鼓勵企業(yè)積極參與各類招商引資活動；督促企業(yè)牢牢樹立以項(xiàng)目促發(fā)展,、以項(xiàng)目促轉(zhuǎn)型,、以項(xiàng)目為抓手，做大資產(chǎn)總量,，做強(qiáng)企業(yè)規(guī)模的思想,，認(rèn)真督促企業(yè)開展和抓好項(xiàng)目計(jì)劃安排的滾動和實(shí)施；強(qiáng)化對企業(yè)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度,、資金到位情況的跟蹤與服務(wù),；認(rèn)真審核監(jiān)管企業(yè)在資產(chǎn)報廢、人員招聘,、錄用,、對外捐贈、對外擔(dān)保,、公司組建等重大事項(xiàng)的核準(zhǔn),、備案、批復(fù)與重大事項(xiàng)呈報,，強(qiáng)化了對監(jiān)管企業(yè)的重大事項(xiàng)管理,，規(guī)范了企業(yè)重大決策行為。

6.切實(shí)做好信訪維穩(wěn),、安全生產(chǎn)等工作,。高度重視信訪維穩(wěn),，有效調(diào)處化解矛盾糾紛。,，妥善處置了市信訪局轉(zhuǎn)辦“烏蒙山發(fā)展公司退休職工,、下崗失業(yè)職工”等信訪件，授權(quán)監(jiān)管國有企業(yè)沒有發(fā)生赴京到省大規(guī)模集體上訪和群體性突發(fā)事件,；按照國家,、省有關(guān)政策規(guī)定，繼續(xù)配合各縣區(qū)認(rèn)真做好妥善解決國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇問題有關(guān)工作,，接待職教幼教來訪教師12批次,，70余人；認(rèn)真落實(shí)和辦理了涉及我委以及監(jiān)管企業(yè)的節(jié)能環(huán)保,、計(jì)劃生育,、公車清理、辦公用房清理,、“四創(chuàng)”活動,、創(chuàng)業(yè)型城市以及安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，截止6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)沒有發(fā)生重特大安全事故和人身傷亡事故,。

7.深入開展黨的組織建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)和改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)等工作。加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè),，以創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型,、發(fā)展型,、效能型黨組織為載體，重點(diǎn)抓好”效能型“黨組織建設(shè),，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能提升,，推動機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變；強(qiáng)化黨員干部對法律法規(guī),、黨紀(jì)黨規(guī)黨法的學(xué)習(xí),，開展正反警示教育，有力促進(jìn)廣大黨員干部思想純潔,、隊(duì)伍純潔,、作風(fēng)純潔、清政廉潔,；認(rèn)真做好一報告兩評議、“一崗雙責(zé)”,、整治不正之風(fēng),、企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)督促和檢查等工作,。

認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆中央紀(jì)委三次全會和十一屆省紀(jì)委三次全會精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治,、綜合治理,、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)；明確黨委負(fù)主體責(zé)任,，“一把手”負(fù)總責(zé),，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，深入開展廉政教育和開展崗位腐敗風(fēng)險防控管理工作,，建立健全崗位腐敗風(fēng)險防控機(jī)制,；進(jìn)一步落實(shí)和推行“陽光曬權(quán)”、構(gòu)筑“三道防線”為重點(diǎn)系列活動和反腐倡廉宣傳教育活動,，著力推進(jìn)我委監(jiān)管企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作,。市國資委紀(jì)委共參與了監(jiān)管企業(yè)各類招投標(biāo)監(jiān)督工作10余次，規(guī)范和加強(qiáng)了企業(yè)在重大經(jīng)營活動中的監(jiān)督管理和“陽光曬權(quán)”行為,；對監(jiān)管企業(yè)節(jié)假日要求實(shí)行公車報備制度,，報備車輛共計(jì)582輛次，要求企業(yè)對出現(xiàn)公車私用的4名人員給予了嚴(yán)肅處理和通報批評,。

以改進(jìn)工作作風(fēng)為重點(diǎn),，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條列》和中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和省委,、市委十項(xiàng)規(guī)定,，認(rèn)真查找、梳理和改進(jìn)了我委在機(jī)關(guān)工作作風(fēng)方面,、厲行節(jié)約反對浪費(fèi)方面是否存在的問題,，大力開展整治慵、懶,、散,、慢等不良風(fēng)氣，確實(shí)做到把機(jī)關(guān)作風(fēng),、干部作風(fēng),、效能建設(shè)結(jié)合起來一起抓、互監(jiān)督,、共轉(zhuǎn)變,、雙促進(jìn)。

8.著力夯實(shí)“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)工作,。根據(jù)“四在農(nóng)家,、同步小康”工作要求，按照實(shí)現(xiàn)“減貧摘帽”和貧困群眾增收致富的目標(biāo),。我委黨委高度重視黨建扶貧工作,，黨委書記和分管扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)分別深入到扶貧駐村和駐村干部一道結(jié)合幫扶村（盤縣滑石鄉(xiāng)七棵樹村）實(shí)際狀況，因地制宜,、實(shí)事求是,，拓思路、促脫貧,。積極指導(dǎo)和配合村支兩委認(rèn)真抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和項(xiàng)目脫貧工作,；協(xié)調(diào)六盤水市水務(wù)公司出資5萬元給七棵樹村魯家坡安了2200米的水管；組織村干部帶頭成立了茶葉合作社,。完成了800畝土地流轉(zhuǎn),；給魯家坡協(xié)調(diào)了60萬的通村公路費(fèi)，資金納入盤縣政府一事一議,；協(xié)調(diào)市國土資源局幫助打通白田落水坑打通,，恢復(fù)良田200-300畝。

二,、存在的主要困難和問題,。

（一）根據(jù)十八屆三中全會《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中提出的：“完善國有資產(chǎn)管理體制，以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管,，改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制”,。我市國有資產(chǎn)監(jiān)管的頂層設(shè)置和隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。

（二）國資監(jiān)管系統(tǒng)屬分級管理,，上級國資監(jiān)管部門對下級國資監(jiān)管部門具有政策和業(yè)務(wù)性的指導(dǎo)作用,，沒有配套項(xiàng)目和資金方面的扶持，在鼓勵企業(yè)上項(xiàng)目,、促發(fā)展,、配資金方面扶持無力。

（三）由于市屬投融資公司組建成立較晚,，沒有經(jīng)營收入來源,，效益低下，導(dǎo)致企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤指標(biāo)出現(xiàn)不同程度的虧損,。

（四）從監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營情況來看,，部分企業(yè)存在應(yīng)收賬款大幅增加，企業(yè)又出現(xiàn)新的“三角債”抬頭趨勢,。

（五）市屬各投融資公司和監(jiān)管企業(yè)普遍反映融資難,、貸款難,，主要體現(xiàn)在銀行對貸款抵押物挑剔多、要求嚴(yán),、門檻高,，企業(yè)融資和貸款十分困難，流動資金短缺,。

深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大和十八屆三中全會、省委十一屆四次,、市委六屆五次全會精神,。緊緊圍繞“全力推動科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超,、同步小康”和“創(chuàng)新驅(qū)動,、轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展”的總體要求,，改進(jìn)作風(fēng),、積極有為、干字當(dāng)頭,、立說立行,，推動國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作再上一個新臺階。

（一）繼續(xù)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,。繼續(xù)深入開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”,、“三實(shí)三同”、“四找四轉(zhuǎn)四進(jìn)”和反對“四風(fēng)”等活動,。圍繞認(rèn)真履行國資監(jiān)管具體工作實(shí)際,，結(jié)合活動要求，認(rèn)真整改在“四風(fēng)”方面存在的問題,，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè),、關(guān)系群眾身邊的不正之風(fēng)和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，真正把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果落實(shí)到實(shí)處,、落實(shí)到基層,。

（三）奮力推進(jìn)深化國企改革工作。積極配合市直有關(guān)部門全力推進(jìn)和開展國有企業(yè)分類改革工作,；大力支持和參與市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者“引資,、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè),、市水務(wù)公司引進(jìn)戰(zhàn)略合作者,、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等國企改革工作。

（四）繼續(xù)鼓勵企業(yè)抓好招商引資,、項(xiàng)目融資和重大事項(xiàng)管理工作,。全力支持市屬投融資公司平臺建設(shè)工作,，鼓勵市屬投融資公司及監(jiān)管企業(yè)積極參與各類招商引資和融資活動，堅(jiān)持“走出去,、請進(jìn)來”的原則,，鼓勵、引導(dǎo)和吸納非公有制經(jīng)濟(jì),、混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)體,、社會資本等參與市政建設(shè)和惠民公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；規(guī)范產(chǎn)權(quán)登記與管理和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為,，加強(qiáng)國有資本經(jīng)營收益收繳和企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管,，強(qiáng)化對企業(yè)重大決策、重大事項(xiàng),、重大投資,、大額擔(dān)保、大額捐贈等重要事項(xiàng)的事先審核與過程監(jiān)管,。

（五）高度重視信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作,。強(qiáng)化信訪穩(wěn)控，有效調(diào)處化解矛盾糾紛,，努力消化和妥善解決監(jiān)管企業(yè)歷史遺留問題和矛盾,，做好各類來信來訪的受理、交辦,、承辦,、轉(zhuǎn)辦及重要信訪事件、重要會議,、重要節(jié)日等重點(diǎn)時期的穩(wěn)定協(xié)調(diào)處理工作,；強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，結(jié)合省,、市安全生產(chǎn)工作部署,，督促監(jiān)管企業(yè)加強(qiáng)安全隱患排查和整改，確保監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定,。

（六）切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作,。著重加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè)，以創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型,、創(chuàng)新型、發(fā)展型,、效能型黨組織為載體,，繼續(xù)著力抓好“效能型”黨組織建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能提升,，推動機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，切實(shí)發(fā)揮黨組織凝聚人心,、推動發(fā)展、促進(jìn)和諧的作用,。

深入學(xué)習(xí)十八屆中央紀(jì)委三次全會,、十一屆省紀(jì)委三次全會和中央紀(jì)委、省紀(jì)委,、市委和市紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大決策部署,。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和反腐倡廉工作，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè),，深入推進(jìn)“陽光曬權(quán)”系列活動和反腐倡廉宣傳教育活動,，做到警鐘長鳴、常抓不懈,。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條列》和中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行《中共六盤水市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾的十項(xiàng)規(guī)定》實(shí)施細(xì)則。切實(shí)抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)和轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),、干部作風(fēng),，不斷提高為民務(wù)實(shí)、為企業(yè)辦事的效率和質(zhì)量,，全心全意的為監(jiān)管企業(yè)跨越式發(fā)展做好全方位服務(wù),。

國資委工作總結(jié)存在問題篇二

1、積極推進(jìn)國企改制重組,。全面完成市機(jī)電建材公司所屬防水材料廠引資改制工作,。有序推進(jìn)集團(tuán)下屬鑄鍛總公司破產(chǎn)工作，債權(quán)處置,、職工安置等工作已取得階段性成果,。積極實(shí)施三環(huán)產(chǎn)業(yè)用布廠搬遷工作，新廠區(qū)已建成,，設(shè)備搬遷完畢,，企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。研究提出市機(jī)電建材公司所屬空殼企業(yè)職工分流安置工作意見,；制定四家資產(chǎn)公司整合方案,，有序推進(jìn)整合工作。研究制定新華印刷廠搬遷式改制方案,。支持城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，汽運(yùn)公司機(jī)關(guān)完成整體搬遷工作。

2,、積極開展債務(wù)重組打包,。我委就原淮海玻璃廠房產(chǎn)土地解除抵押,、物資集團(tuán)貸款還本免息以及商務(wù)系統(tǒng)、供銷系統(tǒng)相關(guān)資產(chǎn)回購問題與農(nóng)行進(jìn)行了多次協(xié)商,；并與長城資產(chǎn)公司就市物資集團(tuán)7000余萬元債務(wù)問題進(jìn)行了洽談,，初步達(dá)成處置意向。另外,，就藍(lán)天大樓債務(wù)重組問題,，分別與信達(dá)、東方資產(chǎn)管理公司進(jìn)行了溝通與協(xié)商,。

3,、抓好困難企業(yè)部分職工享受勞模醫(yī)保待遇補(bǔ)助工作。由我委牽頭會同市人保局,、財(cái)政局,、總工會集中會審了部分困難和破產(chǎn)企業(yè)退休勞模醫(yī)保待遇補(bǔ)助問題，涉及23個主管部門所屬251家企業(yè),，勞模1184人,。經(jīng)審核，共有166家企業(yè),、839名勞模符合條件,，年需資金107.7萬元。經(jīng)市政府同意后,，市財(cái)政局撥款,、市人保局轉(zhuǎn)入困難和破產(chǎn)企業(yè)退休勞模醫(yī)保帳戶，受到社會好評,。

4,、切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。繼續(xù)按照“抄告單”制度,，嚴(yán)格批準(zhǔn)彭淮基礎(chǔ)安裝工程有限公司等7家已改制企業(yè)辦理抵押貸款手續(xù),，既幫助了企業(yè)排憂解難，又維護(hù)了職工的合法權(quán)益,。研究提出藍(lán)天商業(yè)大樓退休職工代墊養(yǎng)老保險費(fèi),、市建筑材料總公司和汽運(yùn)公司部分退休人員醫(yī)療保障問題的處理意見。協(xié)調(diào)金浦北方氯堿化工公司達(dá)成水泥廠資產(chǎn)處置意見,。

國資委工作總結(jié)存在問題篇三

1,、做好三方面的培訓(xùn)工作。

第一要組織好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)工作,。辦好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班,，采取請進(jìn)來、走出去的方式,，有針對性的搞好黨性修養(yǎng),、廉潔自律,、經(jīng)營管理等方面的培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的綜合素質(zhì),，強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人立企為公,、強(qiáng)企為民、產(chǎn)業(yè)報國的信念,。第二要組織好企業(yè)專兼職政工人員的培訓(xùn),。辦好專兼職政工人員培訓(xùn)班，不斷強(qiáng)化政工人員的專業(yè)素質(zhì),，提高業(yè)務(wù)水平,，不斷提高企業(yè)政工人員的開拓創(chuàng)新的能力，推動企業(yè)黨建工作水平不斷提升,。第三要組織好國資委機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。通過多種方法，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員的工作水平,，以適應(yīng)不斷變化的國資管理新體制的要求,，更好的履行出資人職責(zé)，確保國有資產(chǎn)的安全,。

2、做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的選任工作,，不斷探索市場化的人才配置機(jī)制,。

堅(jiān)持市場配置、組織選拔和依法管理相結(jié)合,，面向社會,，公開選拔企業(yè)經(jīng)營管理人才，不斷探索市場化的人才配置機(jī)制,，不斷完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的考核激勵機(jī)制,。

國資委工作總結(jié)存在問題篇四

(一)著力深化國企改革發(fā)展。一是著力推動融資平臺公司實(shí)體化轉(zhuǎn)型發(fā)展,。積極落實(shí)《黔西南州推進(jìn)州級投融資平臺公司實(shí)體化發(fā)展工作方案》,，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),。截至11月底,，我委監(jiān)管企業(yè)在建項(xiàng)目共20個，總投資158.69億元,，已完成投資74.65億元,。二是深入推進(jìn)州管國有企業(yè)戰(zhàn)略性整合重組。按照省,、州有關(guān)要求,，成立州國有資本運(yùn)營公司,、成立州林下菌藥公司、組建成立貴州建工西南公司,、整合州級財(cái)信和時進(jìn)兩家擔(dān)保公司,、正在整合州暢達(dá)公司、興義汽車運(yùn)輸總公司,、州運(yùn)輸公司等工作,，通過戰(zhàn)略性重組，實(shí)現(xiàn)資源共享,、優(yōu)勢互補(bǔ),、協(xié)同并進(jìn)，放大存量資源,、資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益,，推動國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。三是認(rèn)真落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見》,，按照中央和省的改革模式，抓住州級平臺公司實(shí)體化發(fā)展機(jī)遇,，積極推進(jìn)國有企業(yè)與在黔央企戰(zhàn)略合作,，比如:目前正在推進(jìn)貴州電網(wǎng)與地方電網(wǎng)金州電力公司兩網(wǎng)融合發(fā)展，組建混合售電公司等,。積極推進(jìn)國有企業(yè)與民營企業(yè)戰(zhàn)略合作,，努力探索國有企業(yè)混合所有制改革路徑。部分平臺公司已邁出實(shí)質(zhì)性步伐,，比如:金州電力公司與貴州電網(wǎng)公司組建黔西南州榮泰售電有限公司,，推動兩網(wǎng)融合發(fā)展，形成優(yōu)勢互補(bǔ),。四是積極盤活國有資產(chǎn)存量,。按照州政府工作安排，由我委牽頭實(shí)施的興義市體育中心ppp項(xiàng)目已進(jìn)入銀行評審階段,，預(yù)計(jì)融資資金約13.7億元,。五是有序推進(jìn)國有企業(yè)退休人員社會化管理工作。牽頭制定《黔西南州國有企業(yè)退休人員社會化管理工作實(shí)施方案》,，經(jīng)州人民政府批準(zhǔn)實(shí)施,。截至11月底，全州國有企業(yè)退休人員8127人(含黨員1473人),，移交協(xié)議簽訂率100%,、管理關(guān)系移交率100%、黨組織關(guān)系移交率99.80%、人事檔案移交率99.52%,、企業(yè)年金和統(tǒng)籌外費(fèi)用清理完成率96.57%,，預(yù)計(jì)年底全部完成。六是加快推進(jìn)aa+級企業(yè)整合評級工作,。為進(jìn)一步提升州管企業(yè)融資能力,，降低融資成本，按照州委,、州政府安排部署,，我委積極推進(jìn)主體信用aa+級企業(yè)整合評級工作，目前正在按照州政府要求優(yōu)化實(shí)施方案,，力爭盡快實(shí)現(xiàn)州管企業(yè)aa+級企業(yè)零突破,。

(二)著力提升國資國企監(jiān)管效能。一是健全監(jiān)管制度,。推動出臺《中共黔西南州委辦公室黔西南州人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的意見》《黔西南州人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法(試行)》《黔西南州人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會監(jiān)管企業(yè)工資決定機(jī)制暫行辦法》,，不斷健全以管資本為主的監(jiān)管運(yùn)營體制機(jī)制，規(guī)范國有企業(yè)重大決策行為,，加強(qiáng)監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核,，引導(dǎo)企業(yè)提質(zhì)增效、健康發(fā)展,。二是創(chuàng)新監(jiān)管手段,，進(jìn)一步推進(jìn)大數(shù)據(jù)監(jiān)管。著力推進(jìn)國企監(jiān)管云項(xiàng)目建設(shè),，配合州紀(jì)委州監(jiān)委推動監(jiān)管云的監(jiān)督使用,，不斷夯實(shí)企業(yè)云平臺大數(shù)據(jù)監(jiān)管基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管云與企業(yè)云平臺數(shù)據(jù)無縫對接和互通,，截至11月底，全州國有企業(yè)上云總數(shù)共916家,，扣除僵尸空殼和注銷企業(yè),，正常使用率達(dá)88%。及時完善系統(tǒng)財(cái)務(wù),、人事,、重大事項(xiàng)監(jiān)督等各項(xiàng)功能，數(shù)據(jù)實(shí)時在線并直接穿透至憑證端,，匯總展現(xiàn),、分析預(yù)警企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債,、收入,、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)盈虧情況的排名,，確保了數(shù)據(jù)真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時,，避免數(shù)據(jù)造假,，通過數(shù)據(jù)分析,，及時了解企業(yè)運(yùn)行情況,。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,。建立月分析報告制度,，按月對企業(yè)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，形成分析報告上報,。2020年5月開展對州工投公司,、州暢達(dá)公司2019年度審計(jì)報告的稽核工作。四是狠抓協(xié)調(diào)服務(wù),。深入企業(yè)調(diào)研指導(dǎo),，了解企業(yè)業(yè)務(wù)拓展,、項(xiàng)目建設(shè)、風(fēng)險防控,、資產(chǎn)處置等情況,，幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的困難和問題，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展,，擬定國資國企工作應(yīng)知應(yīng)會手冊,、國資國企工作文件匯編，發(fā)放各監(jiān)管企業(yè),，推動國資監(jiān)管服務(wù)能力水平提升,。

(三)企業(yè)重大風(fēng)險得到有效防控。一是建立健全了企業(yè)債務(wù)工作臺賬,，按月對企業(yè)債務(wù)(銀行貸款,、公司債券,、企業(yè)債券,、非標(biāo)產(chǎn)品,、對外擔(dān)保等)進(jìn)行調(diào)度,，提前調(diào)度償債資金來源、償債措施,、應(yīng)急預(yù)案,，確保按時收回償債資金,。對企業(yè)存在的債務(wù)風(fēng)險進(jìn)行研判分析，并將有關(guān)情況及時向州委,、州政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,。二是制定了《州國資委防范化解監(jiān)管企業(yè)債務(wù)風(fēng)險工作方案》《州國資委關(guān)于建立健全監(jiān)管企業(yè)防范化解債務(wù)風(fēng)險機(jī)制的通知》，州國資委及監(jiān)管企業(yè)雙雙建立風(fēng)險防控預(yù)警機(jī)制,，州國資委成立債務(wù)專班、明確專崗,，按照“半年規(guī)劃,，三月預(yù)警，一月調(diào)度,，十天到位”的要求完善內(nèi)部預(yù)警機(jī)制,。監(jiān)管企業(yè)壓實(shí)主體責(zé)任,，明確專崗專責(zé)專人，按照“一債一策”的要求科學(xué)制定風(fēng)險防范化解措施,。同時建立跨部門聯(lián)合監(jiān)測和防控機(jī)制，積極與州債務(wù)辦對接,，聯(lián)合加強(qiáng)對債務(wù)風(fēng)險情況的監(jiān)測,，強(qiáng)化信息溝通，形成聯(lián)動機(jī)制,。三是積極拓寬償債融資渠道,。加大發(fā)債力度，充實(shí)還款資金來源,。2020年監(jiān)管企業(yè)已成功發(fā)行債券21億元,，其中:州城投集團(tuán)發(fā)行企業(yè)債14億元、州水投公司發(fā)行企業(yè)債7億元;通過國儲林項(xiàng)目,、水務(wù)一體化項(xiàng)目等為相關(guān)縣市獲取國開行授信金額60余億元,，為全州防范化解債務(wù)風(fēng)險作出應(yīng)有貢獻(xiàn);積極盤活國有資產(chǎn)存量，加快推進(jìn)tot盤活存量資產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,，目前興義市體育中心ppp項(xiàng)目已進(jìn)入銀行評審階段,，預(yù)計(jì)融資資金約13.7億元。

(四)著力推進(jìn)國企黨的建設(shè)工作,。一是圍繞貫徹落實(shí)《2020年全省國有企業(yè)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)清單》等文件精神,，相繼召開全州國企黨建工作部署會、推進(jìn)會和3次領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議,，安排部署和統(tǒng)籌調(diào)度2020年全州國企黨建工作,，按時按質(zhì)完成全省國企業(yè)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)6項(xiàng)、全省國企黨建工作推進(jìn)會議部署重點(diǎn)任務(wù)5項(xiàng),。二是組織召開州管國企黨組織書記抓黨建工作述職評議會,，集中聽取12家企業(yè)黨組織書記述職,。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，圍繞2019年8個方面27項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)對監(jiān)管企業(yè)2019年度黨建工作進(jìn)行考核,，推動管黨治黨責(zé)任有效落實(shí),。三是深學(xué)細(xì)研《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》，深入實(shí)施國有企業(yè)全面提升基層黨建質(zhì)量三年行動計(jì)劃,，開展“回頭看”工作,，抓好達(dá)標(biāo)支部工作質(zhì)量鞏固提升，截止目前黨組織關(guān)系隸屬黔西南州國資委黨委管理的企業(yè)黨支部127個,，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)127個,，達(dá)標(biāo)率100%。四是圍繞實(shí)施“基層黨建提升年”重點(diǎn)工作任務(wù),，印發(fā)《黔西南州國企系統(tǒng)全面推進(jìn)黨建示范點(diǎn)建設(shè)的實(shí)施方案》,，選優(yōu)培育國有企業(yè)黨建示范點(diǎn)40個，其中省級示范點(diǎn)2個,，州級示范點(diǎn)23個,，縣級示范點(diǎn)15個。五是開展國有企業(yè)人才專題調(diào)研,，制定施行《黔西南州州管國有企業(yè)員工招錄指引》,，規(guī)范企業(yè)員工招錄工作;依托“貴州人才博覽會”等重點(diǎn)人才工程，計(jì)劃引進(jìn)45名企業(yè)緊缺人才,，推動國有企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),。六是印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)“黨建品牌”創(chuàng)建和“黨建重大問題課題研究”的工作提示》，持續(xù)深入推進(jìn)黨建重大課題研究和“黨建品牌”創(chuàng)建,，首批9家企業(yè)共開展黨建品牌創(chuàng)建9項(xiàng),，黨建重大課題研究8項(xiàng)。目前驗(yàn)收品牌創(chuàng)建成果7項(xiàng),，申報課題研究報告4項(xiàng),。

二、存在的問題,。

(一)企業(yè)基礎(chǔ)差,、實(shí)力弱。我委監(jiān)管企業(yè)普遍存在注冊資本金不實(shí),，有效資產(chǎn)不多,，負(fù)債率較高，一些企業(yè)主業(yè)定位不突出,、虧損大,。

(二)防范化解債務(wù)風(fēng)險形勢嚴(yán)峻。各企業(yè)債務(wù)規(guī)模總量大,，短期償付壓力大,，部分債務(wù)的實(shí)際還款人歸還不及時，債務(wù)逾期風(fēng)險增大,。

(三)國資監(jiān)管分散,，縣級無國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)。一是州屬31家國有企業(yè),，除州國資委管理的10家企業(yè)外,，其余21家企業(yè)分散在12家州直部門管理。二是縣級無國企監(jiān)管專職機(jī)構(gòu),，州國資委指導(dǎo)縣級國資國企監(jiān)管工作存在一定障礙,。

三、

下步工作打算,。

(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，防范化解風(fēng)險,。積極爭取上級支持,，努力盤活國有資產(chǎn)資源，做實(shí)企業(yè)資本金,。按照州防范化解債務(wù)風(fēng)險相關(guān)機(jī)制,，強(qiáng)化企業(yè)債務(wù)精細(xì)化、精準(zhǔn)化調(diào)度,，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管企業(yè)債務(wù)風(fēng)險防控,。堅(jiān)持快速響應(yīng)、分類施策,、穩(wěn)妥處置,，消化存量、嚴(yán)控增量,，加強(qiáng)監(jiān)管企業(yè)債務(wù)管控和監(jiān)測分析,，多管齊下化解企業(yè)債務(wù)風(fēng)險。

(二)加快項(xiàng)目建設(shè),，推進(jìn)實(shí)體化轉(zhuǎn)型發(fā)展,。加強(qiáng)實(shí)體化項(xiàng)目調(diào)度分析，調(diào)整優(yōu)化實(shí)體項(xiàng)目清單,，構(gòu)建動態(tài)管理的企業(yè)實(shí)體化項(xiàng)目庫,，選取部分已完工項(xiàng)目開展后評價工作試點(diǎn)。對于擬新建項(xiàng)目,，嚴(yán)格審查項(xiàng)目投資決策程序,、投資金額、市場前景分析等條件，嚴(yán)格管控與主業(yè)無關(guān)的投資項(xiàng)目,。對于在建項(xiàng)目,，加大督促檢查力度，及時協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的困難問題,。

(三)深化國企改革,，增強(qiáng)國資國企實(shí)力。認(rèn)真貫徹落實(shí)兩辦《關(guān)于進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的意見》,，推進(jìn)州管國有企業(yè)戰(zhàn)略性整合重組,。按照州委、州政府發(fā)展戰(zhàn)略,，精準(zhǔn)企業(yè)定位,，以“突出主營業(yè)務(wù)、剝離非主營業(yè)務(wù),、集中優(yōu)良資產(chǎn),、合并業(yè)務(wù)同類項(xiàng)、防范債務(wù)風(fēng)險”為原則,，逐步戰(zhàn)略性整合重組州管國有企業(yè),，將其他州級國有企業(yè)逐步集中到州國資委或整合到州國資委監(jiān)管企業(yè)統(tǒng)一履行出資人職責(zé)，優(yōu)化資本資產(chǎn)配置,，促進(jìn)企業(yè)更好地聚焦主業(yè),，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本，優(yōu)化完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制,。

(四)加強(qiáng)監(jiān)督管理,，提高國資國企監(jiān)管水平。進(jìn)一步健全完善監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)體系,，落實(shí)國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任,，嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理，經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果與企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬直接掛鉤,。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查,，完善企業(yè)財(cái)務(wù)月報機(jī)制，每月調(diào)度企業(yè)財(cái)務(wù)情況,，對監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)報告進(jìn)行抽查稽核,。完善“國企監(jiān)管云”平臺建設(shè)，打造國資監(jiān)管的“數(shù)據(jù)鐵籠”,，及時出臺相關(guān)配套政策規(guī)定,，做好已出臺政策的執(zhí)行落實(shí)，建立國有資本運(yùn)營情況監(jiān)督的聯(lián)網(wǎng)體系,，推進(jìn)國資監(jiān)管工作創(chuàng)新提升,。

(五)提高服務(wù)企業(yè)水平，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。結(jié)合州國資委權(quán)力和責(zé)任清單,、授權(quán)放權(quán)清單,，進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)管工作流程，簡化辦事程序,，提升服務(wù)效率,。完善聯(lián)系服務(wù)企業(yè)工作制度，開展“下基層,、訪民情,、辦實(shí)事、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動,，定期深入監(jiān)管企業(yè)一線,，協(xié)調(diào)幫助企業(yè)解決實(shí)體化轉(zhuǎn)型、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),、國企黨建,、法人治理、薪酬分配,、債務(wù)風(fēng)險防控等方面存在的困難和問題,，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效，健康發(fā)展,。

(六)加強(qiáng)國企黨建，為企業(yè)提供有力保障,。全面貫徹落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線,，進(jìn)一步推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建工作，提升黨建品牌創(chuàng)建質(zhì)量,。推進(jìn)以支部設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化,、組織生活正常化,、管理服務(wù)精細(xì)化,、工作制度體系化、陣地建設(shè)規(guī)范化為主要內(nèi)容的黨支部“五化”建設(shè),，全面提高國有企業(yè)黨建水平,。

國資委工作總結(jié)存在問題篇五

響力、控制力和帶動力進(jìn)一步增強(qiáng),，國有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了保值增值,，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

一,、國有企業(yè)改革發(fā)展強(qiáng)力推進(jìn),。

（一）優(yōu)勢骨干企業(yè)投資力度加大，國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好。

緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略的總體部署,，加快培育大企業(yè),、大集團(tuán)，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),，協(xié)調(diào)督促××硬質(zhì)合金公司,、大西洋公司和西南公司等國有優(yōu)勢骨干企業(yè)在板倉工業(yè)園區(qū)和晨光工業(yè)園區(qū)的項(xiàng)目投入，全力推進(jìn)我市工業(yè)跨越式發(fā)展,。昊華西南公司4000噸/年氟橡膠等三個項(xiàng)目,、××硬質(zhì)合金公司硬面材料技改和1000噸切削刀片擴(kuò)能等項(xiàng)目、大西洋公司2萬噸/年藥芯焊條,、4萬噸/年特種焊條等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利,，國有經(jīng)濟(jì)保持了良好發(fā)展勢頭。2009年全市國有及國有控股工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值206.11億元,，同比增長9.6,；完成工業(yè)增加值51.71億元，同比增長10,；實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入191.14億元,，同比增長5.2；實(shí)現(xiàn)利潤總額7.79億元,，占全市利潤總額的57.3,，國有資本保值增值率達(dá)114。

（二）國有企業(yè)改革加快推進(jìn),，國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,。

按照“發(fā)展壯大一批，轉(zhuǎn)制搞活一批,，關(guān)閉破產(chǎn)一批”的思路,，加快推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國有經(jīng)濟(jì)“有進(jìn)有退”,，“進(jìn)”而做大做強(qiáng),，“退”而平穩(wěn)有序，國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,。

一是深化產(chǎn)權(quán)改革,，優(yōu)勢骨干企業(yè)發(fā)展活力增強(qiáng)。按照我委與湖南有色集團(tuán)簽訂的《××硬質(zhì)合金有限公司增資擴(kuò)股協(xié)議》,，加快推進(jìn)了××硬質(zhì)合金公司資產(chǎn)一體化和主輔分離工作,，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制制度為重點(diǎn),，強(qiáng)化外派監(jiān)事會工作,，加快推進(jìn)了大西洋公司等企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，健全和完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力,。積極與湖南有色集團(tuán)等戰(zhàn)略投資者協(xié)調(diào)磋商,，加快與我市優(yōu)勢骨干企業(yè)合資合作，促進(jìn)我市機(jī)械,、新材料等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,。2009年12月25日，我委與湖南有色集團(tuán)正式簽訂了《湖南有色集團(tuán)與大西洋公司開展合作的協(xié)議》,，共同出資組建新公司,，為發(fā)展壯大我市焊接材料產(chǎn)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

二是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，公用企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn),。按照市委、市政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的總體部署,，堅(jiān)持政府控制,、產(chǎn)權(quán)多元化的原則，積極探索推進(jìn)市供排水公司,、市公交公司,、市燃?xì)夤镜裙闷髽I(yè)產(chǎn)權(quán)多元化改革。圍繞全市重點(diǎn)水利工程——小井溝水庫建設(shè)項(xiàng)目,，加快推進(jìn)了市供排水公司與中國水務(wù)投資有限公司組建××水務(wù)集團(tuán)工作,，完成了《出資人協(xié)議》的簽訂，取得階段性成果,。同時,，積極推進(jìn)市公交公司、市燃?xì)夤镜裙闷髽I(yè)實(shí)施主輔分離,、輔業(yè)改制工作,。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求,，積極推進(jìn)公交,、供水、供氣等公用企業(yè)向農(nóng)村拓展,，擴(kuò)大城鄉(xiāng)覆蓋面,，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公共資源一體化。

三是創(chuàng)新工作思路,，困難劣勢企業(yè)改革重組成效明顯,。以籌措改革成本為突破口，創(chuàng)新工作思路,，建立企業(yè)改革項(xiàng)目責(zé)任制,，全力推進(jìn)了博邦檀木林賓館,、沙灣飯店、炭黑廠和百貨集團(tuán)等10戶困難企業(yè)改制重組,。成功實(shí)施了博邦檀木林賓館破產(chǎn)重組,、炭黑廠下崗職工“出中心”等多年啟而不動的企業(yè)改革工作；完成了紡織股份公司新一輪租賃工作,，有效確保了企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營,；在啟動運(yùn)機(jī)總廠政策性破產(chǎn)的基礎(chǔ)上，積極爭取落實(shí)了市工業(yè)泵公司,、市瓷廠,、市紡織股份公司國家政策性破產(chǎn)指標(biāo)；實(shí)施了沙灣飯店破產(chǎn)清算,、職工安置等工作,，加大了資產(chǎn)變現(xiàn)、重組力度,；加快推進(jìn)了百貨集團(tuán),、釜江化工廠、空壓機(jī)總廠和光明食品廠等企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)工作,，最大限度地籌措了國企改革成本,，有效緩解了國企改革資金壓力；以“打捆”方式實(shí)施了紡織工業(yè)供銷公司,、汽車運(yùn)輸公司,、龍山科技公司等5戶企業(yè)改革工作，妥善安置了企業(yè)職工,，加快了困難劣勢企業(yè)退出國有步伐,。

（三）歷史債務(wù)化解取得新成效，企業(yè)發(fā)展步入良性軌道,。

針對企業(yè)債權(quán),、債務(wù)官司、擔(dān)保訴訟案件等嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展的歷史遺留問題,，研究建立了市國資委班子成員協(xié)調(diào)化解企業(yè)歷史遺留問題制度,，著力抓好聚酯公司、大西洋公司,、托普公司訴訟案等重點(diǎn)案件的協(xié)調(diào)和化解,。在市委、市政府高度重視和相關(guān)部門支持配合下,，企業(yè)重大法律糾紛協(xié)調(diào)和歷史債務(wù)化解取得明顯成效,，有效化解企業(yè)債務(wù)近５億元，以較小的代價成功化解了聚酯公司3.5億元擔(dān)保案,，解除了鴻化公司,、東碳公司等企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任,，川玻股份公司擔(dān)保案等案件的協(xié)調(diào)處置也取得了良好成效，徹底解決了企業(yè)歷史包袱,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,。

二、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理,。

體系逐步完善,。

況、新問題,，制定了《關(guān)于××市國有企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)處置管理的通知》,、《市屬國有企業(yè)資產(chǎn)損失核銷專家會審工作規(guī)則》和《市屬企業(yè)國有資產(chǎn)評估重大項(xiàng)目專家評審工作規(guī)則》等一批規(guī)范性文件。二是開展產(chǎn)權(quán)登記,，摸清國有資本狀況,。組織開展并完成了159戶企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)登記工作，進(jìn)一步摸清了國有資本分布的行業(yè),、級次以及國有企業(yè)的組織形式,，明確了企業(yè)國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)歸屬，為加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管提供了依據(jù),。三是規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為,，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)場交易制度。組織編寫了《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓知識》,、《××市市屬企業(yè)國有交權(quán)交易流程圖》,，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓各環(huán)節(jié)監(jiān)控力度，確保國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收益最大化,。2009年以來,，市屬企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓采用公開競價拍賣成交765萬元，比賬面值增加120萬元,，增值率15,，比評估值增加110萬元，增值率9,。

（二）完善考核激勵體系,，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。

一,、業(yè)績考核與獎懲相掛鉤的原則,，完成了2006年度大西洋公司,、燃?xì)夤镜?戶企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核工作,，研究確定了大西洋公司等4戶企業(yè)2009年度、2005—2009年3年國企負(fù)責(zé)人任期經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo),，完成了2006年度16戶留守困難企業(yè)獎勵考評工作,。協(xié)調(diào)督促××硬質(zhì)合金公司履約上繳國有資產(chǎn)收益649萬元,。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，國有資本實(shí)現(xiàn)保值增值,。

一是采取專項(xiàng)檢查和日常監(jiān)督相結(jié)合的方式,，加強(qiáng)對國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、重大投資,、對外擔(dān)保及資產(chǎn)損失處理等重大事項(xiàng)的監(jiān)管工作,。2009年共辦理對外擔(dān)保11起，涉及金額7650萬元,，對外投資6起,，涉及金額13716萬元。二是建立了“財(cái)務(wù)審計(jì),、資產(chǎn)評估”評審專家?guī)?，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)審計(jì)、資產(chǎn)評估工作,，組織完成了對沙灣飯店,、標(biāo)件廠等4戶企業(yè)法人代表任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和電子器材公司等11戶企業(yè)清產(chǎn)核資工作，組織開展了8戶國有企業(yè)改制,、報廢設(shè)備殘值,、破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)、實(shí)物資產(chǎn)處置等資產(chǎn)評估工作,，涉及資產(chǎn)總額12,531萬元,。三是進(jìn)一步完善派出監(jiān)事會制度，組織開展了大西洋集團(tuán)公司,、燃?xì)夤?、供排水公司、公交集團(tuán)公司4戶骨干企業(yè)年度監(jiān)督檢查,，并完成了年度監(jiān)督檢查報告,，對企業(yè)在經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)行為,、國有資產(chǎn)權(quán)益維護(hù)等方面存在的16個問題,，提出了21條針對性建議。

三,、企業(yè)安全穩(wěn)定工作成效明顯,。

（一）狠抓安全隱患整治，國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作成績突出,。

一,、國慶等節(jié)前例行安全檢查活動的基礎(chǔ)上，對監(jiān)管范圍內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)（辦公）用房和產(chǎn)權(quán)屬企業(yè)的職工（居民）居住用房情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,，對發(fā)現(xiàn)存在的問題及時組織整改,。三是加強(qiáng)企業(yè)安全宣傳,。組織系統(tǒng)企業(yè)廣泛開展了“百日安全生產(chǎn)”、119消防日等活動,，督促企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的《四川省安全生產(chǎn)條例》,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)的基層和基礎(chǔ)工作,，確保安全生產(chǎn)進(jìn)車間,、進(jìn)班組，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)意識,。四是狠抓安全隱患整治,。及時協(xié)調(diào)處置了原貢井鹽廠煙囪消危、化學(xué)試劑廠家屬區(qū)危房修繕,、原機(jī)一廠廢棄?；诽幹靡约半p峰公司三座避雷塔和燕子山兩座避雷塔安全隱患整治等工作，完成了省政府掛牌督辦環(huán)境保護(hù)限期治理項(xiàng)目——大西洋焊接材料股份公司工業(yè)廢水治理工作,，全年未發(fā)生一起重傷和死亡事故,。

（二）全力化解矛盾糾紛，國有企業(yè)維穩(wěn)工作成效明顯,。

一是強(qiáng)化信訪穩(wěn)定責(zé)任,。建立完善了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé),、其他領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)的工作機(jī)制,，主動維穩(wěn)，堅(jiān)持對企業(yè)不穩(wěn)定因素周通報,、月排查,、季分析、半年總結(jié)制度,。二是強(qiáng)化制度建設(shè),，構(gòu)建維穩(wěn)長效機(jī)制。制定了《市國資委維穩(wěn)工作意見》,、《風(fēng)險評估試行辦法》,、《責(zé)任追究制》和《領(lǐng)導(dǎo)包案制》、《一崗雙責(zé)制》等制度和措施,，堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)接待日”制度,，領(lǐng)導(dǎo)到崗率達(dá)100。三是暢通信訪渠道,，認(rèn)真辦理各類信訪件,。2009年接待來訪311起、1250多人次，處理信訪件170余件,，其中，市委,、市人大,、市政府和市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門信訪交辦件70余件，按時回復(fù)率達(dá)100,。四是加強(qiáng)穩(wěn)定隱患排查調(diào)處力度,，妥善處置各類不穩(wěn)定事件。2009年以來,，妥善處置了炭黑廠下崗職工出中心,、企業(yè)退休教師群集上訪、東碳綜開公司醫(yī)患事件和汽車運(yùn)輸公司司機(jī)合同糾紛,、雙峰公司職工群訪等事件，杜絕了非正常越級上訪，實(shí)現(xiàn)了赴京進(jìn)省“零”的目標(biāo),，全年未發(fā)生一起重大不穩(wěn)定事件,，有效確保了“兩會”及“十七大”等特殊敏感時期企業(yè)的穩(wěn)定。

（三）抓好特困企業(yè)幫扶工作,，“富民惠民”工作深入開展,。

結(jié)合各類重大節(jié)假日，廣泛開展“送溫暖”幫扶活動,。走訪慰問了企業(yè)特困黨員,、離休干部、軍轉(zhuǎn)干部等60多戶企業(yè)200余人次,，送出現(xiàn)金及米,、油、肉等物品共價值6.3萬元,，協(xié)調(diào)落實(shí)了元旦,、春節(jié)及“五一”、國慶期間困難企業(yè)職工基本生活補(bǔ)助80多萬元,，對21戶特困企業(yè)給予了生活補(bǔ)助,。積極協(xié)調(diào)市級相關(guān)部門對改制企業(yè)、特困企業(yè)在政策上傾斜,，在土地轉(zhuǎn)讓,、資產(chǎn)過戶方面給予稅費(fèi)減免，對養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險等“五金”予以掛帳處理,，在職工生活用能“工改民”方面給予價格優(yōu)惠，最大限度減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，整治優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,，2009年我委被評為市治亂減負(fù)工作先進(jìn)單位,。

（四）做好企業(yè)離休干部服務(wù)工作，加快和諧企業(yè)建設(shè),。

深入貫徹落實(shí)省委,、省政府《關(guān)于進(jìn)一步做好新形勢下老干部工作的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)離退休黨支部建設(shè)工作的意見》等文件精神，認(rèn)真做好企業(yè)離退休干部服務(wù)工作,。組織了企業(yè)離退休干部開展了春節(jié)茶話會,、青城山療養(yǎng)、健康講座,、重陽聚會等各類娛樂活動,，豐富了離退休老干部業(yè)余生活。節(jié)假日期間,，走訪慰問企業(yè)離退休干部100余人次,，發(fā)放慰問金3.5萬余元，切實(shí)幫助老干部解決實(shí)際問題和困難,，對部分長期生活不能自理的離休干部特別關(guān)注,，提高了療養(yǎng)護(hù)理補(bǔ)貼，并為離休干部無工作的配偶,、遺孀辦理了參加基本醫(yī)療保險等相關(guān)手續(xù),，確保了企業(yè)離休干部老有所養(yǎng)、病有所醫(yī),、老有所終,。

四、企業(yè)黨建工作開創(chuàng)新局面,。

（一）企業(yè)思想文化建設(shè)邁出新步伐,。

一、獻(xiàn)愛心”電視文藝晚會等活動,，收到了良好效果,。

（二）企業(yè)黨組織建設(shè)有了新提高。

一是狠抓中央保持黨員先進(jìn)性長效機(jī)制四個文件精神的貫徹落實(shí),，加大檢查,、督促、考核力度,，專項(xiàng)組織抽查了18戶企業(yè)貫徹中央長效機(jī)制四個文件精神的情況,，對檢查企業(yè)存在的問題及時予以糾正。二是認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)黨組織換屆工作,，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),，先后調(diào)整了雙峰公司,、移動公司、××中聯(lián)環(huán)公司等36戶企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人,，切實(shí)提高了企業(yè)黨組織凝聚力,。三是強(qiáng)化流動黨員管理，對流動黨員進(jìn)行了摸底調(diào)查,，發(fā)放流動黨員活動證300多個,，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，開辦了入黨積極分子培訓(xùn)班,。四是廣泛動員,，精心組織推薦了十七大代表人選,、省九次黨代會代表人選,。

（三）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新突破。

一是緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展,，不斷調(diào)整充實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,。2009年以來，通過市場化配置,、公開競聘,、組織選任等多種方式調(diào)整充實(shí)了市商業(yè)銀行等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子27戶（次），提拔48人次,，免職18人次,，交流9人次，全面改善和優(yōu)化了企業(yè)班子結(jié)構(gòu),。二是組織召開了市國資委系統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動經(jīng)驗(yàn)交流及總結(jié)表彰大會,，表彰四好班子18個、先進(jìn)個人25名,，并向省上推薦了省“四好”班子表彰對象——東鍋公司,。三是建立健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度。進(jìn)一步修訂完善了《××市國有困難企業(yè)負(fù)責(zé)人年度有關(guān)獎勵暫行辦法》和《出中心留守企業(yè)負(fù)責(zé)人聘用管理辦法》等制度辦法,，充分調(diào)動了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的工作積極性,。

（四）企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)有了新拓展。

圍繞“人才興企”戰(zhàn)略,，著力抓好企業(yè)人才隊(duì)伍培訓(xùn),、開發(fā)、使用工作,，幫助指導(dǎo)優(yōu)勢骨干企業(yè)選送具有發(fā)展?jié)撃艿慕?jīng)營人才到清華等高等院校進(jìn)行emba,、學(xué)歷教育或各種職業(yè)資質(zhì)等方面的培訓(xùn)174人次。加大后備干部培養(yǎng)力度,，選拔企業(yè)后備干部153名,，初步構(gòu)建了企業(yè)經(jīng)營管理者后備人才庫、工業(yè)型干部人才庫、企業(yè)經(jīng)營管理者職業(yè)資格人才庫,。深化人才工作“雙爭雙創(chuàng)”活動,，樹立了3個人才開發(fā)示范單位、64個優(yōu)秀人才示范崗,，頒發(fā)了110名企業(yè)經(jīng)營管理者任職資格證書,。積極指導(dǎo)和幫助企業(yè)采取市場配置、網(wǎng)上招聘,、大專院校直招等多種形式引進(jìn)經(jīng)營管理人才,、專業(yè)技術(shù)人才145名，向市有關(guān)單位推薦了國資委系統(tǒng)中具有工業(yè)意識和發(fā)展?jié)摿Φ墓I(yè)型干部36名,，為深化“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略提供了人才支撐,。

（五）企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效。

一是緊緊圍繞企業(yè)改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定、和諧中心任務(wù),，深入貫徹落實(shí)《建立健全教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,，深化企業(yè)風(fēng)廉政建設(shè)工作,。以開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委“八項(xiàng)禁令”和四部委《若干規(guī)定》,，大力推進(jìn)廉潔文化進(jìn)企業(yè)活動,，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為。二是注重預(yù)防,，狠抓反腐倡廉制度創(chuàng)新,，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上制定了《市國資委監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)指導(dǎo)意見（試行）》和《市屬困難企業(yè)國有資產(chǎn)流失責(zé)任追究暫行辦法》等制度辦法。三是加大程序監(jiān)督力度,，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和切實(shí)糾正企業(yè)改制重組中算損害職工合法權(quán)益的突出問題,，嚴(yán)肅查處企業(yè)違紀(jì)違法案件，深入開展治理商業(yè)賄賂工作,，針對企業(yè)管理上的薄弱環(huán)節(jié)和制度漏洞提出整改措施141條,。四是強(qiáng)化企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，圍繞經(jīng)營管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展效能監(jiān)察,，堵塞漏洞,，建章立制，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高,。

五,、機(jī)關(guān)自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),。

（一）精心組織，認(rèn)真開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓建設(shè),。

圍繞深化企業(yè)改革攻堅(jiān),、強(qiáng)化國資監(jiān)管等中心工作，深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓建設(shè)活動,，通過座談會,、發(fā)放征求意見表等多種形式廣泛征求企業(yè)、市級機(jī)關(guān),、本委職工各層面意見找準(zhǔn)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓建設(shè)切入點(diǎn),。認(rèn)真組織召開了委領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)專題民主生活會，重點(diǎn)查找領(lǐng)導(dǎo)干部在“五風(fēng)”方面存在的突出問題,，深入分析原因,，并制定了整改意見，收到了良好的效果,。切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)上下班紀(jì)律,、工作人員去向牌、請假制度,、首問負(fù)責(zé)制等制度落實(shí)情況的檢查,，建立了機(jī)關(guān)中層以上干部的廉政檔案，強(qiáng)化廉政教育,，營造了機(jī)關(guān)干部“用心想事,、用心謀事、用心干事”的良好氛圍,。

（二）強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)意識,，大興調(diào)查研究之風(fēng)。

圍繞企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目落實(shí),、完善法人治理結(jié)構(gòu),、經(jīng)營者業(yè)績考核、出資人職能定位等重點(diǎn)課題加強(qiáng)調(diào)研,，建立了《市國資委領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系企業(yè)制度》,、國企改革項(xiàng)目工作責(zé)任制等制度，并選派了5名機(jī)關(guān)年青干部到企業(yè)掛職鍛煉,，幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)項(xiàng)目建設(shè),、改革發(fā)展及穩(wěn)定方面存在的突出問題，搞好重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù),，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)意識,，逐步建立在監(jiān)管中服務(wù),，在服務(wù)中監(jiān)管的機(jī)制。

（三）加強(qiáng)制度建設(shè),，規(guī)范內(nèi)部管理,。

進(jìn)一步完善重點(diǎn)工作月通報制度，加強(qiáng)對重點(diǎn)工作特別是市委市政府督辦事項(xiàng)的監(jiān)督檢查,。建立重大事項(xiàng)請示報告制度,，增強(qiáng)機(jī)關(guān)應(yīng)對突發(fā)公共事件的組織指揮能力、快速反應(yīng)能力和緊急處置能力,。健全完善機(jī)關(guān)目標(biāo)管理方案,，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，明確分工,，認(rèn)真做好地方志編纂,、普法依法治理、保密等工作,。進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)機(jī)制,，強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部政治理論、法律法規(guī),、業(yè)務(wù)政策的學(xué)習(xí),，抓好職工素質(zhì)培訓(xùn)和社會化選學(xué)工作，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),，切實(shí)提高干部職工國資監(jiān)管水平,。

（四）深入貫徹中紀(jì)委《若干規(guī)定》，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

深入推進(jìn)中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》的貫徹落實(shí),，建立了市國資委黨委貫徹實(shí)施《若干規(guī)定》領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織開展自查自糾工作,，把黨員干部學(xué)習(xí)貫徹《若干規(guī)定》的情況和對照《若干規(guī)定》進(jìn)行自查和清理糾正工作的情況,，納入了干部作風(fēng)建設(shè)、黨員干部民主生活會,、述職述廉,、機(jī)關(guān)公務(wù)員年度考核和評先爭優(yōu)，進(jìn)一步深化了機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

國資委工作總結(jié)存在問題篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

2021年，在市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，市政府國資委始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),，以實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，以深化國資國企改革為主線,，圍繞主業(yè),、強(qiáng)化管理,，不斷完善國資監(jiān)管體制機(jī)制，大力整合優(yōu)化國有資源,，市屬國有企業(yè)活力和競爭力不斷提升,，國有經(jīng)濟(jì)保持良好的發(fā)展勢頭。現(xiàn)將2021年工作總結(jié)和2022年工作計(jì)劃匯報如下,。

一,、基本情況。

截至目前,，市屬國有企業(yè)共有x家,，下設(shè)各級子公司x家，行業(yè)主要分布在建筑建材,、商業(yè)開發(fā)及運(yùn)營,、經(jīng)營性投資及管理、凈土健康,、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù),、民生保障供應(yīng)、旅游文化,、酒店,、金融押運(yùn)、民用爆炸物品運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域,。一是資產(chǎn)規(guī)模不斷增加,。主要幾家國有企業(yè)資產(chǎn)總量增長較快,，xx市城市建設(shè)投資管理有限公司資產(chǎn)達(dá)x億元,，xx市暖心燃?xì)鉄崃τ邢薰具_(dá)x億元，xx凈土產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司達(dá)x億元,。二是發(fā)展質(zhì)量不斷提升,。近年來，市屬國有企業(yè)主動對接市場,，拓展發(fā)展空間,，實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量得到快速提升,效益穩(wěn)步增長,。如市城投公司相繼與萬科集團(tuán),、萬達(dá)集團(tuán)、紅星美凱龍等知名企業(yè)開展戰(zhàn)略合作,，通過技術(shù)交流,、成果共享等形式，充分利用各自優(yōu)勢資源,，最大限度實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ),、共贏發(fā)展,。三是社會貢獻(xiàn)成效明顯。市屬國有企業(yè)在穩(wěn)增長,、促就業(yè),、防風(fēng)險、保穩(wěn)定等方面取得明顯成效,。1--10月,，各市屬國有企業(yè)向xx籍農(nóng)牧民提供x個就業(yè)崗位、實(shí)現(xiàn)增收x萬元,，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、工程建設(shè)帶動xx籍農(nóng)牧民短期務(wù)工x人、促進(jìn)增收x萬元,。

二,、2021年主要工作開展情況。

（一）明確發(fā)展目標(biāo),，打好國企改革攻堅(jiān)戰(zhàn),。堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),、進(jìn)中求好,、補(bǔ)齊短板工作總基調(diào)，堅(jiān)持“兩個毫不動搖”,，及時制定并實(shí)施《xx市深化國資國企改革三年行動方案（2020-2022年）》,，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以調(diào)整優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)為中心,，以國有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),，著力完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體系，切實(shí)保障國有資本規(guī)范有序運(yùn)營,，促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)做優(yōu)做大,，不斷增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力,、控制力,、影響力、抗風(fēng)險能力,，全力打造充滿生機(jī)活力的國有企業(yè),。

（二）聚焦主責(zé)主業(yè)，推進(jìn)企業(yè)資源整合,。按照“主業(yè)不超過3個,、層級不超過3級”的原則，研究和認(rèn)定市屬國有企業(yè)主業(yè)范圍,，并針對內(nèi)部資源分散,、同質(zhì)化發(fā)展共性競爭等問題,，通過實(shí)施關(guān)閉清算虧損企業(yè)、壓縮管理層級等方式,，對企業(yè)內(nèi)部相同業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行整合,，對長期沉淀的存量資產(chǎn)包括股權(quán)、債權(quán)和實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了梳理排查,，對“僵尸企業(yè)”“空殼企業(yè)”進(jìn)行處置,，截至目前市屬國有企業(yè)子企業(yè)戶數(shù)已由x家減少到x。認(rèn)真落實(shí)市委,、政府安排部署,，穩(wěn)步實(shí)施將xx圣地生態(tài)園林建設(shè)投資有限公司整合到xx市城市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司的各項(xiàng)工作并取得明顯成效。積極應(yīng)對市場發(fā)展變化,，大力推動國有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,，及時將xx市凈土文化傳媒有限公司更名為xx凈土數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司，調(diào)整主業(yè)為文化產(chǎn)業(yè),、信息產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì),，提高企業(yè)信息化專業(yè)能力。

（三）健全管理制度,，提升企業(yè)競爭能力,。認(rèn)真落實(shí)市委、市政府加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管和國有企業(yè)改革的系列部署和要求,，準(zhǔn)確把握出資人職責(zé)定位,，全面推進(jìn)以管資本為主實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變，積極探索加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式,，今年立足國資監(jiān)管相繼出臺了《加強(qiáng)xx市市屬國有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施方案》《xx市政府國資委監(jiān)管提示函工作規(guī)則和國資監(jiān)管通報工作規(guī)則》等8項(xiàng)制度,，著力加強(qiáng)投資管理、負(fù)債管控等方面監(jiān)管工作,，國有資產(chǎn)監(jiān)管取得顯著成效,，國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化，國有資產(chǎn)總量大幅增加,，運(yùn)營質(zhì)量明顯提高，國有經(jīng)濟(jì)控制力,、影響力,、帶動力顯著增強(qiáng)，為全市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn),。

（四）完善考核體系,，激發(fā)企業(yè)活力。建立完善“總額管理,、分類考核,、一企一策,、市場激勵”的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力與動力,。積極探索推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)制定年度預(yù)算目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，逐戶確定企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo),，不斷優(yōu)化考核指標(biāo)，堅(jiān)持“質(zhì)量第一,、效益優(yōu)先”原則,，體現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升,，業(yè)績降,、薪酬降”鮮明導(dǎo)向。修訂發(fā)布《xx市市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理辦法》,，起草并由兩辦名義《xx市市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革實(shí)施方案》,，深入推進(jìn)市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革，規(guī)范國企負(fù)責(zé)人收入分配秩序,，建立健全與企業(yè)負(fù)責(zé)人選任方式相匹配,、與企業(yè)功能相適應(yīng)、與業(yè)績貢獻(xiàn)相掛鉤的差異化薪酬分配辦法,。

制定中層人員管理辦法,，對企業(yè)中層人員的引進(jìn)、培養(yǎng),、選拔,、使用、管理等予以規(guī)范,。深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求,，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，繼續(xù)深化對權(quán)力集中,、資金密集,、資源富集、資產(chǎn)聚焦的關(guān)鍵崗位,、重要人員特別是主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督,，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐,、不想腐體制機(jī)制,。

按照自治區(qū)黨委、政府和xx市委、市政府關(guān)于深化國有企業(yè)改革工作部署,，一以貫之堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),，一以貫之深化國有企業(yè)改革，持續(xù)打好國有企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn),，培育國有企業(yè)發(fā)展新動能,，構(gòu)建國有資產(chǎn)監(jiān)管新模式，形成國有資本發(fā)展新格局,，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更高,、效益更好,、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展。著重做好以下幾個方面工作：

（一）學(xué)習(xí)國企改革重要論述,，全力推進(jìn)國企改革,。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革的系列重要論述,，以及區(qū)市黨委,、政府深入實(shí)施國企改革三年行動的重大決策部署,，緊緊圍繞激發(fā)活力,、提高效率，打好深化三項(xiàng)制度改革這一專項(xiàng)戰(zhàn)役,，牢牢把握國企改革正確方向,，認(rèn)真推進(jìn)落實(shí)國企改革三年行動，提高企業(yè)活力和效率,，推動企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，確保三年行動各項(xiàng)任務(wù)落地見效,。

（二）完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,。一是加強(qiáng)企業(yè)董事會建設(shè)。建立健全和規(guī)范董事會議事規(guī)則和決策程序,，完善董事會報告制度，依法有效發(fā)揮董事會在公司治理中的決策作用,。明確董事會決策責(zé)任,，落實(shí)國有獨(dú)資公司董事會重大決策、選人用人,、薪酬分配等決策權(quán)利。二是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)設(shè)監(jiān)事會建設(shè),。強(qiáng)化監(jiān)事會監(jiān)督力量,，建立健全監(jiān)事會工作機(jī)制,，明確監(jiān)事會的法定地位、職責(zé)邊界和履職要求,。三是探索市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人工作,。選擇具備條件的企業(yè)開展市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn),，企業(yè)經(jīng)營管理者實(shí)現(xiàn)聘任制和任期制，由董事會與經(jīng)營管理者依法建立契約關(guān)系,，按照業(yè)績考核辦法和薪酬管理辦法考核定薪,，明確責(zé)任和權(quán)利。

全面梳理非主營業(yè)務(wù)和從事非主營業(yè)務(wù)的子企業(yè),，采取合并同類項(xiàng)的方式,，逐步有序退出不具備發(fā)展優(yōu)勢的非主業(yè)資產(chǎn)和業(yè)務(wù),。

（四）理順國企監(jiān)管體制，促進(jìn)企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn),。切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,，理順管理體制,，依法確立國有企業(yè)的市場主體地位,，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,，堅(jiān)持政府公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開，確保國有企業(yè)依法自主經(jīng)營,，激發(fā)企業(yè)活力,、創(chuàng)新力和內(nèi)生動力。堅(jiān)持政府公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開,，以管資本為主,，以資本為紐帶,，以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ),，重點(diǎn)管好國有資本布局,、規(guī)范資本運(yùn)作，提高國有資本運(yùn)營效率,。對監(jiān)管主體不明晰或處于失管失控的情況,，加強(qiáng)與其他市直部門的溝通，從而解決國企監(jiān)管時多人伸手,，出現(xiàn)問題相互推卸責(zé)任的問題，為促進(jìn)國有資產(chǎn)的保值增值,，防止國有資產(chǎn)流失,，提供可靠保證,。

（五）解決歷史遺留問題,，助力企業(yè)輕裝上陣,。始終以積極的姿態(tài)正視問題，分清主次,，妥善處理國有企業(yè)不良金融債務(wù)償還,、國有企業(yè)的國有劃撥土地變性等問題,，進(jìn)一步盤活國有存量資產(chǎn)，最大限度的發(fā)揮國有資產(chǎn)的潛能,，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。完成國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作,，完成全民所有制企業(yè)改制工作,，有序推進(jìn)國有企業(yè)退休人員社會化管理工作,，做好新形勢下的信訪穩(wěn)定工作,，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

（六）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),，促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展,。一是制定企業(yè)經(jīng)營管理人才戰(zhàn)略計(jì)劃,。實(shí)施國有企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,，建立健全人才培養(yǎng)、引進(jìn),、使用,、管理的高效機(jī)制。實(shí)施經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程,，建立企業(yè)家成長和激勵政策,。二是強(qiáng)化對企業(yè)人才的培養(yǎng),。建立企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制和激勵機(jī)制，制定企業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃,，開展多層次、多渠道的培訓(xùn)來完成企業(yè)人才的培養(yǎng),。三是注重企業(yè)負(fù)責(zé)人能力素質(zhì)的整體提升，充分利用援藏?。ㄊ校┑馁Y源，定期選派市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人到區(qū)外學(xué)習(xí)研修或掛職鍛煉,，建設(shè)一支層次分明、結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的優(yōu)秀國有企業(yè)人才隊(duì)伍,。建立健全相關(guān)收入分配激勵機(jī)制，防止專業(yè)技能人才流失,。

（七）完善企業(yè)管理制度，有效防范各類風(fēng)險,。一是制定和完善企業(yè)內(nèi)控體系。建立健全以戰(zhàn)略管控為主導(dǎo)的集團(tuán)管控制度,，優(yōu)化完善財(cái)務(wù),、投資等集團(tuán)公司一體化管控制度體系,，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制制度管理的標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化,、信息化,。二是強(qiáng)化企業(yè)負(fù)債管控。分類管控企業(yè)負(fù)債規(guī)模,，實(shí)施負(fù)債規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率雙重管控,，“一企一策”降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,，確保企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率控制在合理區(qū)間,，企業(yè)要加強(qiáng)對資金占用規(guī)模大,、回收期長的業(yè)務(wù)管理,，確?，F(xiàn)金流安全,。將企業(yè)防范風(fēng)險主體責(zé)任納入經(jīng)營業(yè)績考核，對出現(xiàn)重大風(fēng)險事件的企業(yè)進(jìn)行追責(zé),。三是推行分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán),、分級授權(quán),、定期輪崗,，強(qiáng)化對權(quán)利集中、資金密集,、資源富集、資產(chǎn)集聚部門和崗位的監(jiān)督,，增強(qiáng)監(jiān)督的針對性和有效性。四是建立健全企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究制度,。明確國有企業(yè)維護(hù)國有資產(chǎn)安全、防止國有資產(chǎn)流失的主體責(zé)任,，加大對違法違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任的追究力度,，綜合運(yùn)用組織處理、經(jīng)濟(jì)處罰,、禁入限制,、黨紀(jì)政務(wù)處分和追究刑事責(zé)任等手段,，對經(jīng)營管理人員違反國家法律法規(guī)及未正確履職造成國有資產(chǎn)損失以及其他嚴(yán)重不良后果的行為依法依規(guī)嚴(yán)肅追究問責(zé),。

（八）加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證,。一是加強(qiáng)國有企業(yè)黨的政治建設(shè)。建立完善第一議題制度,，明確國有企業(yè)各級黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神作為第一議題。建立完善跟進(jìn)督辦制度,，健全國有企業(yè)貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署的機(jī)制，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),，完善國有企業(yè)堅(jiān)定維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)制度,。二是推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。堅(jiān)持把提高企業(yè)效益,、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，開展黨建工作責(zé)任制考核，積極推動黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制有效聯(lián)動,。三是持續(xù)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。完善和落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度,，推動企業(yè)黨委主體責(zé)任,、書記第一責(zé)任人和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫通聯(lián)動，一體落實(shí),。持續(xù)加大國有企業(yè)反腐敗力度,，構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐,、不能腐、不想腐體制機(jī)制,。

國資委工作總結(jié)存在問題篇七

會議上作了典型交流發(fā)言，是全國國資系統(tǒng)兩個地方國資委辦公室發(fā)言代表之一,。

專題調(diào)研和國資系統(tǒng)“抓重點(diǎn),、補(bǔ)短板,、強(qiáng)弱項(xiàng)”大調(diào)研活動,，形成了系列調(diào)研成果。二是督查督辦有新舉措,。充分發(fā)揮督查工作“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”的作用，重點(diǎn)抓好國家和省委,、省政府重大決策部署,、省領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)以及委主要領(lǐng)導(dǎo)簽批事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。建立重點(diǎn)事項(xiàng)督查督辦工作臺賬,，進(jìn)一步分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,、明確時限、實(shí)時跟蹤,，強(qiáng)化督辦落實(shí)的閉環(huán)管理,，確保督查督辦事項(xiàng)按要求落實(shí)到位,。通過督重點(diǎn),、帶全面,，進(jìn)一步提高了全委工作的執(zhí)行力和效率。三是信息工作有新亮點(diǎn),。進(jìn)一步完善政務(wù)信息報送工作機(jī)制,，明確政務(wù)信息工作的責(zé)任主體和工作要求。建立政務(wù)信息報送和采用情況定期通報制度,、信息報送要點(diǎn)制度,，加大考核評價力度,。進(jìn)一步暢通信息報送渠道,，搭建信息工作網(wǎng)絡(luò),，建立國企國資系統(tǒng)辦公室及機(jī)關(guān)處室信息員聯(lián)絡(luò)群，加強(qiáng)信息的實(shí)時溝通調(diào)度,。全年編印《國資簡報》x期、《國資快訊》x期,。四是政務(wù)公開有新提高,。繼續(xù)加大國資運(yùn)營監(jiān)管信息公開力度,，重點(diǎn)圍繞建設(shè)法治政府,、國有產(chǎn)權(quán)交易領(lǐng)域,、穩(wěn)定市場預(yù)期,、加強(qiáng)政策解讀等方面工作,，政務(wù)公開工作力度更大、覆蓋面更廣,。積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”政務(wù)信息資源整合共享,，指導(dǎo)省屬企業(yè)開展信息公開試點(diǎn)工作,，有效回應(yīng)社會關(guān)切。全年受理依申請公開事項(xiàng)x件,，受理政府信息咨詢約x余人次,，做到了告知明確、回復(fù)及時,、有理有據(jù),。

二,、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),，有效發(fā)揮行政中樞作用,。

辦理。嚴(yán)格按省委、省政府辦公廳有關(guān)要求,，進(jìn)一步規(guī)范公文辦理流程,，提升公文質(zhì)量和辦理水平,。加快建設(shè)移動協(xié)同辦公系統(tǒng),，非涉密公文可隨時隨地在oa系統(tǒng)及時處理,，超時限文件系統(tǒng)自動短信提醒督辦，加快了公文運(yùn)轉(zhuǎn)速度,，全年辦理收文x余件,，x日內(nèi)公文批閱完成率x%以上。進(jìn)一步改進(jìn)文風(fēng),、精簡文件,，加強(qiáng)文件審核把關(guān)，文件質(zhì)量穩(wěn)步提升,，嚴(yán)格實(shí)行發(fā)文指標(biāo)管理和總量控制,，全年發(fā)文x件，較上年精簡x%,。三是創(chuàng)新舉措辦好建議提案。進(jìn)一步完善建議提案辦理工作機(jī)制,，堅(jiān)持準(zhǔn)確交辦,、嚴(yán)格督辦,，對承辦處室實(shí)行倒計(jì)時提醒,，及時跟蹤督促承辦處室和人員認(rèn)真抓好辦理落實(shí),。注重加強(qiáng)與代表委員溝通聯(lián)系,，有針對性地提出解決問題的措施，提高代表對建議提案辦理的滿意度,。全年我委共受理人大代表建議和政協(xié)委員提案x件,，其中人大代表建議x件、政協(xié)委員提案x件,，所有建議提案均按時按質(zhì)辦理完成,，經(jīng)辦人員獲得“x年度建議辦理先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號,。

三,、規(guī)范管理,，充分發(fā)揮,。

后勤。

保障作用,。

x次,。加強(qiáng)公務(wù)用車管理，嚴(yán)格按照公車管理,。

制度,。

派車、用車,，完成直屬事業(yè)單位公車改革任務(wù),。四是認(rèn)真做好應(yīng)急值守工作。加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè),，制訂委機(jī)關(guān)應(yīng)急預(yù)案,，做好節(jié)假日及日常值班備勤安排，在全國“xx”等重大活動期間及時收集報備機(jī)關(guān)及監(jiān)管企業(yè)安全維穩(wěn)情況,。認(rèn)真督促落實(shí)。

領(lǐng)導(dǎo),。

干部外出報備報批制度。全年共安排干部平時和節(jié)假日值班（含領(lǐng)導(dǎo)帶班）x余人次,，確保應(yīng)急值守聯(lián)絡(luò)暢通,。

四、無私奉獻(xiàn),，積極發(fā)揮窗口表率作用,。

了解,。

改革。

發(fā)展的困難和問題,，當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和推銷員，為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦《喾街С?。在制定政策和辦事服務(wù)過程中,，注重征集并認(rèn)真聽取企業(yè)的意見，真正做到從企業(yè)實(shí)際出發(fā),，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

國資委工作總結(jié)存在問題篇八

x年，省國資委辦公室在省委辦公廳,、省政府辦公廳以及省國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全委中心工作,，牢固樹立大局意識和服務(wù)意識,，積極參與政務(wù),、管理事務(wù)、搞好服務(wù),，充分發(fā)揮參謀助手,、行政中樞、后勤保障和窗口表率作用,，有力保障了全委規(guī)范、有序,、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。x年，x省國資委辦公室在中央企業(yè)地方國資委辦公室主任會議上作了典型交流發(fā)言,，是全國國資系統(tǒng)兩個地方國資委辦公室發(fā)言代表之一,。

一,、服務(wù)大局,，切實(shí)發(fā)揮參謀助手作用,。

一是調(diào)查研究有新成效。辦公室圍繞中心,、服務(wù)大局，認(rèn)真做好省委,、省政府領(lǐng)導(dǎo)和委主要領(lǐng)導(dǎo)赴省屬企業(yè)和市州專題調(diào)研的方案制定、組織實(shí)施等一系列工作,，全年共牽頭組織開展調(diào)研x余次,，深入企業(yè)x戶次，為推進(jìn)國資國企改革發(fā)展工作提供了第一手資料,。協(xié)調(diào)開展加強(qiáng)國企黨建專題調(diào)研和國資系統(tǒng)“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”大調(diào)研活動,，形成了系列調(diào)研成果。二是督查督辦有新舉措,。充分發(fā)揮督查工作“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”的作用,，重點(diǎn)抓好國家和省委、省政府重大決策部署,、省領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)以及委主要領(lǐng)導(dǎo)簽批事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。建立重點(diǎn)事項(xiàng)督查督辦工作臺賬,，進(jìn)一步分解任務(wù),、落實(shí)責(zé)任、明確時限,、實(shí)時跟蹤，強(qiáng)化督辦落實(shí)的閉環(huán)管理,，確保督查督辦事項(xiàng)按要求落實(shí)到位。通過督重點(diǎn),、帶全面,，進(jìn)一步提高了全委工作的執(zhí)行力和效率。三是信息工作有新亮點(diǎn),。進(jìn)一步完善政務(wù)信息報送工作機(jī)制,，明確政務(wù)信息工作的責(zé)任主體和工作要求,。建立政務(wù)信息報送和采用情況定期通報制度,、信息報送要點(diǎn)制度，加大考核評價力度,。進(jìn)一步暢通信息報送渠道,，搭建信息工作網(wǎng)絡(luò)，建立國企國資系統(tǒng)辦公室及機(jī)關(guān)處室信息員聯(lián)絡(luò)群,，加強(qiáng)信息的實(shí)時溝通調(diào)度,。全年編印《國資簡報》x期,、《國資快訊》x期。四是政務(wù)公開有新提高,。繼續(xù)加大國資運(yùn)營監(jiān)管信息公開力度，重點(diǎn)圍繞建設(shè)法治政府,、國有產(chǎn)權(quán)交易領(lǐng)域,、穩(wěn)定市場預(yù)期、加強(qiáng)政策解讀等方面工作,，政務(wù)公開工作力度更大、覆蓋面更廣,。積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”政務(wù)信息資源整合共享,，指導(dǎo)省屬企業(yè)開展信息公開試點(diǎn)工作,，有效回應(yīng)社會關(guān)切。全年受理依申請公開事項(xiàng)x件,，受理政府信息咨詢約x余人次,，做到了告知明確,、回復(fù)及時、有理有據(jù),。

二,、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),，有效發(fā)揮行政中樞作用,。

一是統(tǒng)籌謀劃做好綜合協(xié)調(diào)。辦公室服務(wù)省委常委,，工作要求高,、任務(wù)重。在工作中注意緊扣上級重大決策部署和全委工作大局,，緊貼領(lǐng)導(dǎo)工作思路,，提前思考、超前謀劃,，做好全局性工作和階段性工作的籌劃部署,。圍繞國企整合重組,、轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新等重點(diǎn)工作,，加強(qiáng)與省委,、省政府領(lǐng)導(dǎo)工作安排的銜接，加強(qiáng)與監(jiān)管企業(yè),、市州國資委的溝通,，重點(diǎn)做好全委重大活動、重要會議的月計(jì)劃,，委主要領(lǐng)導(dǎo)活動的周安排,，確保全委各項(xiàng)工作“一張紙”“一盤棋”。二是規(guī)范高效抓好公文辦理,。嚴(yán)格按省委,、省政府辦公廳有關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范公文辦理流程,，提升公文質(zhì)量和辦理水平,。加快建設(shè)移動協(xié)同辦公系統(tǒng)，非涉密公文可隨時隨地在oa系統(tǒng)及時處理,，超時限文件系統(tǒng)自動短信提醒督辦,，加快了公文運(yùn)轉(zhuǎn)速度，全年辦理收文x余件,，x日內(nèi)公文批閱完成率x%以上,。進(jìn)一步改進(jìn)文風(fēng)、精簡文件,，加強(qiáng)文件審核把關(guān),，文件質(zhì)量穩(wěn)步提升，嚴(yán)格實(shí)行發(fā)文指標(biāo)管理和總量控制,，全年發(fā)文x件,，較上年精簡x%。三是創(chuàng)新舉措辦好建議提案,。進(jìn)一步完善建議提案辦理工作機(jī)制,，堅(jiān)持準(zhǔn)確交辦、嚴(yán)格督辦,，對承辦處室實(shí)行倒計(jì)時提醒,，及時跟蹤督促承辦處室和人員認(rèn)真抓好辦理落實(shí)。注重加強(qiáng)與代表委員溝通聯(lián)系,，有針對性地提出解決問題的措施,，提高代表對建議提案辦理的滿意度。全年我委共受理人大代表建議和政協(xié)委員提案x件,，其中人大代表建議x件,、政協(xié)委員提案x件,，所有建議提案均按時按質(zhì)辦理完成，經(jīng)辦人員獲得“x年度建議辦理先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號,。

三,、規(guī)范管理，充分發(fā)揮后勤保障作用,。

一是規(guī)范做好財(cái)務(wù)管理工作,。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)收支,，細(xì)化預(yù)算管理,，科學(xué)做好政府采購、設(shè)備維護(hù)等工作,，確保機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。做好監(jiān)事會轉(zhuǎn)隸的資產(chǎn)清理、移交等服務(wù)保障,，協(xié)調(diào)推進(jìn)工藝美術(shù)館“三供一業(yè)”改革,。做好超標(biāo)辦公用房清理整改工作,，共改造辦公用房x間,，整改面積近x余平方米。二是嚴(yán)謹(jǐn)做好保密和檔案管理工作,。加強(qiáng)保密宣傳教育和監(jiān)督檢查,，繼續(xù)做好保密自查自評。按時清退中央,、省委的密級文件x份,，清理密碼電報x份。順利通過檔案工作年度檢查和檔案移交進(jìn)館驗(yàn)收檢查,，整理文書檔案x盒,、x件，移交檔案x件至省檔案館,。三是周密做好會務(wù)接待和公車管理工作,。切實(shí)搞好重要會議、重要活動的組織協(xié)調(diào)工作,，全年?duì)款^組織或參與承辦重大會議和重要活動x余次,，組織承辦黨委會議x次、行政辦公會議x次,、黨委中心組集中學(xué)習(xí)x次,。加強(qiáng)公務(wù)用車管理，嚴(yán)格按照公車管理制度派車,、用車,，完成直屬事業(yè)單位公車改革任務(wù),。四是認(rèn)真做好應(yīng)急值守工作。加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè),，制訂委機(jī)關(guān)應(yīng)急預(yù)案,，做好節(jié)假日及日常值班備勤安排，在全國“xx”等重大活動期間及時收集報備機(jī)關(guān)及監(jiān)管企業(yè)安全維穩(wěn)情況,。認(rèn)真督促落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部外出報備報批制度,。全年共安排干部平時和節(jié)假日值班（含領(lǐng)導(dǎo)帶班）x余人次，確保應(yīng)急值守聯(lián)絡(luò)暢通,。

四,、無私奉獻(xiàn)，積極發(fā)揮窗口表率作用,。

精簡文件,、會議，改進(jìn)了文風(fēng)會風(fēng),；

嚴(yán)格督查督辦,，推動了工作落實(shí)。三是提升服務(wù)效能,。立足出資人定位,，牢固樹立寓“監(jiān)管”于“服務(wù)”的工作理念，經(jīng)常性深入企業(yè)了解改革發(fā)展的困難和問題,，當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和推銷員,，為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦《喾街С帧Ｔ谥贫ㄕ吆娃k事服務(wù)過程中,，注重征集并認(rèn)真聽取企業(yè)的意見,，真正做到從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

國資委工作總結(jié)存在問題篇九

到國資委工作快2年了,。回顧過去的工作,，有苦有樂,，也有不盡人意之處，雖然取得了一定的成績,，但是也存在著一些不足,。根據(jù)黨員民主測評的統(tǒng)一安排和要求，現(xiàn)將本人近兩年來在思想,、工作,、學(xué)習(xí)、生活方面的情況匯報如下：

風(fēng)尚。我想不管遇到什么挫折,，只要心中信仰是堅(jiān)定的,、精神狀態(tài)是積極向上的，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全體同志的支持下,，就一定能夠克服任何困難,，去實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo)。來到我委工作的這段時間,，值得欣慰和高興的是這里有一個團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，在他們身上學(xué)到了很多東西，在這樣的班子當(dāng)中工作,，我深感是自己的福份,，使我始終保持著高昂的精神狀態(tài)，使我在業(yè)務(wù)上有提高,，思想上有進(jìn)步,，工作上有成效。

二,、立足崗位講責(zé)任,，努力爭做建功立業(yè)的排頭兵剛來國資委工作時，對規(guī)章制度,、工作情況狀況是陌生的,，從不了解到了解，從不熟悉到熟悉,，進(jìn)而迅速打開工作局面,，很快進(jìn)入角色,，以致對負(fù)責(zé)的工作有了深入的思考,。

回顧總結(jié)。

以往的工作,，我深刻地體會到：

----要做好本職工作,，必須要勇于承擔(dān)責(zé)任。工作以來,，我對崗位責(zé)任有著深刻的體會,，是否做好本質(zhì)工作，首先要確定自己是否是負(fù)責(zé)任了,！對待工作是否有消極思想,？對待工作是否具有主人翁精神？只有這些問題解決好了,，我想是干好工作的先決的條件,。特別是做為辦公室的工作人員，作為領(lǐng)導(dǎo)的“參謀”,、“助手”,，我們更應(yīng)該擺正自己的位置,，對自己工作責(zé)任內(nèi)的任何事情，都要主動地去做,，千萬不要等領(lǐng)導(dǎo)來安排,。立足本職，以職業(yè)精神認(rèn)真對待工作中的每一個細(xì)節(jié),。在工作實(shí)踐中,，敢于承擔(dān)工作風(fēng)險和工作壓力，具有長遠(yuǎn)眼光和吃苦耐勞精神,。

----要做好本職工作,，必須在政治上具有敏感性、行動上保證一致性,、工作上具備開拓性,。國資委多年積累下來的光榮傳統(tǒng)一直是我做好本職工作的“原動力”。辦公室工作作為一個機(jī)關(guān)的大腦,，更是要做細(xì)做實(shí),。我們要自覺維護(hù)和貫徹執(zhí)行黨的方針政策，正確處理上級領(lǐng)導(dǎo)與同事之間的工作關(guān)系,，不越權(quán),、不越位。工作上相互配合,。處處事事識大體,、顧大局，大事講原則,，小事講風(fēng)格,，增強(qiáng)責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)做好本職的工作,，主動為我委的科學(xué)發(fā)展出主意,，想辦法，獻(xiàn)計(jì)策,，把積極性和創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化為推動國資委事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的中堅(jiān)力量,。

----要做好本職工作，必須依靠國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，維護(hù)團(tuán)結(jié),，珍惜團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是我們做好一切工作的重要保證,。一個單位,、一個部門，同志們只有團(tuán)結(jié)共事，形成一個和諧的氛圍,，才能心情舒暢地開展工作,。到辦公室工作以來，我能嚴(yán)格要求自己,，從不講無原則的話,，不辦無原則的事。一是注意聽取方方面面的意見,，特別是反面或不同的意見,。這樣做不僅是對別人的尊重，更重要的是對完善自己的工作思路,，減少工作失誤,。二是當(dāng)好參謀，注重溝通,。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，要按照領(lǐng)導(dǎo)要求，積極出點(diǎn)子,、當(dāng)幫手,，做好策劃與落實(shí)工作。在工作過程中,，積極協(xié)調(diào),，有問題一起商量，有困難一起克服,，堅(jiān)決把領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，落實(shí)好，安排好,，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓同事放心。工作中,，我能主動向各科室領(lǐng)導(dǎo)請教,，積極了解各科室的業(yè)務(wù)情況,，以便工作能夠順利開展,。三是積極主動。為能充分了解企業(yè)的發(fā)展運(yùn)作狀況,，掌握第一手資料,，我利用各種時機(jī)，深入企業(yè),，積極了解企業(yè)的運(yùn)行情況及各項(xiàng)工作的開展情況,。四是加班加點(diǎn)，一年多來，共完成各種材料撰寫36份,，約15萬字,。由于辦公場所人多，環(huán)境不好,，寫材料基本都是利用晚上時間加班完成的,。

基于以上體會，我在工作中完成了一些任務(wù),，取得了一點(diǎn)成績,。

一是黨務(wù)建設(shè)。

方面：先后完成了《20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié),。

講話,。

稿的撰寫工作。在抓好國資系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)工作中,，我按照上級精神和領(lǐng)導(dǎo)要求,，結(jié)合我委實(shí)際，做到“組織領(lǐng)導(dǎo),、活動內(nèi)容,、活動主題、方法步驟,、分類指導(dǎo)”五個明確,，收到明顯效果，涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)單位和優(yōu)秀個人,。

二是紀(jì)檢建設(shè)方面：先后完成了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)計(jì),。

劃》、市國資系統(tǒng)述職述廉會議領(lǐng)導(dǎo)講話,。

調(diào)研,。

與計(jì)劃，積極組織本單位各項(xiàng)活動的開展,。

報告,、總結(jié)等各類材料46份，填寫各類資料,、統(tǒng)計(jì),。

表228份，全年10余次到貧困戶家中走訪,，確保了在檢查中取得了較好成績,。

四是其它工作方面：先后完成了委“五五”普法工作總結(jié)及五年來委開展“五五”普法工作的相關(guān)材料的整理，參與了新公司成立方案的起草和公司章程的撰寫,，完成了清遠(yuǎn)年鑒市國資委專版的撰寫,，每月編寫上報市國資系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)情況及統(tǒng)計(jì)報表,、“四強(qiáng)四優(yōu)”活動開展情況報表和工程領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作動態(tài)簡報等任務(wù)，還撰寫反映單位建設(shè)成果的6篇新聞報道,。去年8月30日調(diào)整到規(guī)劃發(fā)展科后,，原來在辦公室的工作沒有交接，身兼兩個科室事務(wù),，雖然工作量有增加,，忙碌了很多，但一直盡最大努力克服困難,，工作中始終一絲不茍,，兢兢業(yè)業(yè)，力求按時按質(zhì)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

三,、不斷學(xué)習(xí)重實(shí)踐，努力爭做與時俱進(jìn)的排頭兵面對日新月異的知識經(jīng)濟(jì),，提高素質(zhì)已成為適應(yīng)崗位需求,、應(yīng)對競爭和挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展與進(jìn)步的必須要求,。

一是向書本學(xué),。工作以來，我仔細(xì)閱讀了我委各類文字材料和一些法規(guī)政策,，充分了解國資委的職責(zé)與責(zé)任,。二是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),，經(jīng)受鍛煉,，增長才干。工作以來,使我受益匪淺,收獲甚豐,。三是在工作中學(xué)習(xí),。工作中我緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)，積極學(xué)習(xí)有關(guān)知識,，努力做到融匯貫通,，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中,，把政治理論知識,、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來，開闊視野,，拓寬思路,，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)對本職工作的要求,。四是積極參加培訓(xùn)。先后兩次到市委黨校學(xué)習(xí),，通過黨校學(xué)習(xí),，進(jìn)一步打牢理論基礎(chǔ)，拓寬視野,。五是積極學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)講話,、文件精神。能積極主動關(guān)心熱點(diǎn)問題,，國家的重大決策和重要事件能在第一時間學(xué)習(xí),。今年胡錦濤總書記在慶祝建黨90周年大會發(fā)表的重要講話，自己能抓緊時間多次認(rèn)真閱讀和理解,。

在過去的時間里,，我的思想、工作,、學(xué)習(xí),、生活方面的情況總的是好的。但是,，也存在一些問題如：缺乏敢做敢為,，敢為人先，開拓創(chuàng)新的意識和理論知識水平還有所欠缺,，進(jìn)入情況還比較慢等,。我決心在今后的工作中認(rèn)真加以克服。雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越,，在今后的時間里，我將用一名合格共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，以胡錦濤書記“七一講話”精神為指引,，貫徹落實(shí)國資委“十二五”規(guī)劃，以嶄新的形象,、奮發(fā)的風(fēng)貌,、高昂的斗志，和大家一起齊心協(xié)力,，共同開創(chuàng)國資委輝煌燦爛的明天,！

國資委工作總結(jié)存在問題篇十

今年以來，辦公室緊緊圍繞委黨委和行政年初確定的工作思路和目標(biāo),，認(rèn)真履行“辦文,、辦會、信息,、督查”四項(xiàng)職能,，立足當(dāng)好參謀,、抓好協(xié)調(diào)、強(qiáng)化服務(wù),，有效地保障了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成和機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、統(tǒng)籌安排,，確保機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

積極貫徹市委、市政府及省國資委的工作部署,，認(rèn)真做好與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通工作,。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理有關(guān)日常事務(wù),，使領(lǐng)導(dǎo)騰出更多的時間抓大事,。加強(qiáng)與上級部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，及時掌握相關(guān)情況,，做好委領(lǐng)導(dǎo)參加重要活動的準(zhǔn)備工作,。二是加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)系溝通，積極爭取市直有關(guān)部門的工作支持,。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部協(xié)調(diào),。充分發(fā)揮“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)者”的作用，協(xié)調(diào)好上,、下的關(guān)系和左,、右之間的關(guān)系，及時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,，加強(qiáng)文件督辦,，提高公文流轉(zhuǎn)質(zhì)量和工作效率，做到件件有著落,，事事有回音,。

二、規(guī)范管理,，辦文辦會工作上水平,。

進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的做好公文收發(fā),，規(guī)范會議召開程序,。一是創(chuàng)新收文管理。從今年開始,，實(shí)行了公文收發(fā)文電子表格管理,，通過這一方式，規(guī)范了文件登記的數(shù)量,、種類,、密級,、處理流向。截止目前收文369份,，基本做到件件有落實(shí),。二是嚴(yán)把文稿質(zhì)量關(guān),。緊緊圍繞全委的中心工作,，密切聯(lián)系工作實(shí)際，做好綜合文稿起草工作,，認(rèn)真把好文字關(guān),、文體關(guān)、公文格式關(guān),，進(jìn)一步加強(qiáng)公文核稿工作,，盡最大努力避免出現(xiàn)差錯。今年上半年,，共起草綜合文稿6件,，發(fā)文46件，共核稿100多件,，對部分文稿進(jìn)行了較大幅度修改,，退回文稿10余件。三是印鑒管理規(guī)范化,。加大了印鑒管理力度,，要求一般性文件和日常事項(xiàng)必須有分管領(lǐng)導(dǎo)審批后蓋章，正式文件和重要事項(xiàng)有主管領(lǐng)導(dǎo)審批后蓋章,。四是規(guī)范會議召開程序,。下發(fā)了市國資委黨委會、黨聯(lián)席會,、主任辦公會,、全體干部職工會四項(xiàng)會議制度，對會議的召集,、議題的選擇,、召開的程序、會議紀(jì)要下發(fā)進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范,。

三,、

突出重點(diǎn)，大力做好信息宣傳報道,。

一是做好委門戶網(wǎng)站建設(shè)和信息公開工作,。對委班子成員工作學(xué)習(xí)動態(tài)、國家,、省,、市國資監(jiān)管動態(tài)及主動公開的文件都及時上傳,，進(jìn)一步豐富了網(wǎng)站內(nèi)容，積極按照上級部門的要求,，全力做好信息公開,。1至6月，共上傳各類政務(wù)信息100多條,，發(fā)布資產(chǎn)處置公告5條,。同時，做好信息公開保密審查工作,，做到一事一審,。二是大力做好宣傳報道工作。向《江西國資》,、《萍鄉(xiāng)日報》,、《清流》等新聞媒體及時報道委領(lǐng)導(dǎo)工作動態(tài)及國資監(jiān)管好的經(jīng)驗(yàn)做法，不斷擴(kuò)大我委的影響力,。

四,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)提高服務(wù)水平,。

認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)”規(guī)定,，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，節(jié)約辦事,。一是實(shí)行辦公用品申購和領(lǐng)用制度,，在盡量滿足委機(jī)關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約,。二是控制會議規(guī)模,，力爭少開會，開短會,，同時,，積極配合省國資委啟用了視頻會議系統(tǒng)，大大節(jié)約了時間和經(jīng)費(fèi),。三是加強(qiáng)公車管理,。完善了機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理規(guī)定，加強(qiáng)了維修管理,，要求駕駛員對車輛狀況了如指掌,，車輛維修按駕駛員申報、辦公室人員初檢,、填寫維修單,、定點(diǎn)維修、驗(yàn)收的程序進(jìn)行。充分保障了委領(lǐng)導(dǎo)和各科室的工作用車安全,。四是大力壓縮公務(wù)接待費(fèi),。本著“既熱情又要節(jié)約”的原則，完善了公務(wù)接待制度,。公務(wù)接待一律先審批,、再支出，一般情況盡量安排在食堂就餐,，用餐前必須填制統(tǒng)一的就餐申請單,，要求申請人完整填寫時間、就餐人數(shù),、事由等信息,，在一定程度上減少了不必要的接待,。截止6月底,，我委“三公”經(jīng)費(fèi)明顯下降，出國出境為零,，公務(wù)接待費(fèi)下降了22.2%,，公車運(yùn)行費(fèi)下降了75.2%。

五,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高政治業(yè)務(wù)水平。

按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象的要求,，認(rèn)真組織辦公室全體工作人員加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是學(xué)先進(jìn),。通過開展“學(xué),、轉(zhuǎn)、強(qiáng),、促”黨員教育實(shí)踐活動,，牢固樹立執(zhí)政為民思想，深入基礎(chǔ)和企業(yè)開展幫扶活動,。二是學(xué)業(yè)務(wù),。認(rèn)真組織參加全委布置安排的各項(xiàng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，國資工作政策學(xué)習(xí)和經(jīng)濟(jì),、法律,、管理等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，營造良好學(xué)習(xí)氣氛,，進(jìn)一步提高做好辦公室工作的能力水平,，努力適應(yīng)推進(jìn)全省國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展的工作需要。三是積極參加革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育,、講廉政講奉獻(xiàn)演講活動,，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高道德水平,，增強(qiáng)工作干勁,。四是認(rèn)真參加機(jī)關(guān)黨委組織的各項(xiàng)廉政教育和警示教育活動,，堅(jiān)持常提醒,、常宣傳，做到警鐘長鳴,，常抓不懈,。上半年，辦公室工作也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,。一是前瞻性、創(chuàng)新性建議不多,，參謀助手作用發(fā)揮還不夠;二是調(diào)查研究不多，下基層了解情況不夠;三是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)工作落實(shí)的方式方法不多,，督查督辦力度還不夠。針對這些問題和不足,，要予以高度重視，在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn),。

國資委工作總結(jié)存在問題篇十一

2021年，在市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，市政府國資委始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),，以實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo),，以深化國資國企改革為主線,，圍繞主業(yè)、強(qiáng)化管理,，不斷完善國資監(jiān)管體制機(jī)制,，大力整合優(yōu)化國有資源，市屬國有企業(yè)活力和競爭力不斷提升,，國有經(jīng)濟(jì)保持良好的發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將2021年工作總結(jié)和2022年工作計(jì)劃匯報如下。

一、基本情況,。

截至目前,，市屬國有企業(yè)共有x家，下設(shè)各級子公司x家,，行業(yè)主要分布在建筑建材,、商業(yè)開發(fā)及運(yùn)營、經(jīng)營性投資及管理,、凈土健康,、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)、民生保障供應(yīng),、旅游文化,、酒店、金融押運(yùn),、民用爆炸物品運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域,。一是資產(chǎn)規(guī)模不斷增加。主要幾家國有企業(yè)資產(chǎn)總量增長較快,，xx市城市建設(shè)投資管理有限公司資產(chǎn)達(dá)x億元,，xx市暖心燃?xì)鉄崃τ邢薰具_(dá)x億元，xx凈土產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司達(dá)x億元,。二是發(fā)展質(zhì)量不斷提升。近年來,，市屬國有企業(yè)主動對接市場,，拓展發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展,，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量得到快速提升,效益穩(wěn)步增長,。如市城投公司相繼與萬科集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán),、紅星美凱龍等知名企業(yè)開展戰(zhàn)略合作,，通過技術(shù)交流、成果共享等形式,，充分利用各自優(yōu)勢資源,，最大限度實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)、共贏發(fā)展,。三是社會貢獻(xiàn)成效明顯,。市屬國有企業(yè)在穩(wěn)增長、促就業(yè),、防風(fēng)險,、保穩(wěn)定等方面取得明顯成效。1--10月，各市屬國有企業(yè)向xx籍農(nóng)牧民提供x個就業(yè)崗位,、實(shí)現(xiàn)增收x萬元,，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工程建設(shè)帶動xx籍農(nóng)牧民短期務(wù)工x人,、促進(jìn)增收x萬元,。

二、2021年主要工作開展情況,。

（一）明確發(fā)展目標(biāo),，打好國企改革攻堅(jiān)戰(zhàn),。堅(jiān)持新發(fā)展理念,，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好,、補(bǔ)齊短板工作總基調(diào),，堅(jiān)持“兩個毫不動搖”,，及時制定并實(shí)施《xx市深化國資國企改革三年行動方案（2020-2022年）》，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,，以調(diào)整優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)為中心,，以國有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，著力完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體系,，切實(shí)保障國有資本規(guī)范有序運(yùn)營,，促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)做優(yōu)做大，不斷增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力,、創(chuàng)新力,、控制力、影響力,、抗風(fēng)險能力,，全力打造充滿生機(jī)活力的國有企業(yè)。

（二）聚焦主責(zé)主業(yè),，推進(jìn)企業(yè)資源整合,。按照“主業(yè)不超過3個、層級不超過3級”的原則,，研究和認(rèn)定市屬國有企業(yè)主業(yè)范圍,，并針對內(nèi)部資源分散、同質(zhì)化發(fā)展共性競爭等問題,，通過實(shí)施關(guān)閉清算虧損企業(yè),、壓縮管理層級等方式，對企業(yè)內(nèi)部相同業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行整合,，對長期沉淀的存量資產(chǎn)包括股權(quán),、債權(quán)和實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了梳理排查,，對“僵尸企業(yè)”“空殼企業(yè)”進(jìn)行處置，截至目前市屬國有企業(yè)子企業(yè)戶數(shù)已由x家減少到x,。認(rèn)真落實(shí)市委,、政府安排部署，穩(wěn)步實(shí)施將xx圣地生態(tài)園林建設(shè)投資有限公司整合到xx市城市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司的各項(xiàng)工作并取得明顯成效,。積極應(yīng)對市場發(fā)展變化,，大力推動國有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，及時將xx市凈土文化傳媒有限公司更名為xx凈土數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司,，調(diào)整主業(yè)為文化產(chǎn)業(yè),、信息產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)，提高企業(yè)信息化專業(yè)能力,。

（三）健全管理制度,，提升企業(yè)競爭能力。認(rèn)真落實(shí)市委,、市政府加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管和國有企業(yè)改革的系列部署和要求,，準(zhǔn)確把握出資人職責(zé)定位，全面推進(jìn)以管資本為主實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變,，積極探索加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式,，今年立足國資監(jiān)管相繼出臺了《加強(qiáng)xx市市屬國有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施方案》《xx市政府國資委監(jiān)管提示函工作規(guī)則和國資監(jiān)管通報工作規(guī)則》等8項(xiàng)制度，著力加強(qiáng)投資管理,、負(fù)債管控等方面監(jiān)管工作,，國有資產(chǎn)監(jiān)管取得顯著成效，國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化,，國有資產(chǎn)總量大幅增加,，運(yùn)營質(zhì)量明顯提高，國有經(jīng)濟(jì)控制力,、影響力、帶動力顯著增強(qiáng),，為全市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn),。

（四）完善考核體系，激發(fā)企業(yè)活力,。建立完善“總額管理,、分類考核、一企一策,、市場激勵”的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系,，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力與動力。積極探索推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)制定年度預(yù)算目標(biāo),，結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，逐戶確定企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)，不斷優(yōu)化考核指標(biāo),，堅(jiān)持“質(zhì)量第一,、效益優(yōu)先”原則，體現(xiàn)“業(yè)績升,、薪酬升,，業(yè)績降、薪酬降”鮮明導(dǎo)向,。修訂發(fā)布《xx市市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理辦法》,，起草并由兩辦名義《xx市市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革實(shí)施方案》，深入推進(jìn)市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革,，規(guī)范國企負(fù)責(zé)人收入分配秩序,，建立健全與企業(yè)負(fù)責(zé)人選任方式相匹配、與企業(yè)功能相適應(yīng),、與業(yè)績貢獻(xiàn)相掛鉤的差異化薪酬分配辦法,。

關(guān)于國企改革發(fā)展的系列重要論述，抓實(shí),。

黨史,。

學(xué)習(xí)教育，汲取精神偉力,，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”,、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,。始終堅(jiān)持“兩個一以貫之”,，認(rèn)真落實(shí)市屬國有企業(yè)黨委書記、董事長,、總經(jīng)理權(quán)力清單,，黨委會、董事會,、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則以及市屬國有企業(yè)黨委前置討論重大事項(xiàng)規(guī)程,，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，明確和落實(shí)黨委在公司中的法定地位,，加快建立各司其職,、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),、有效制衡的公司治理機(jī)制,。在全面實(shí)現(xiàn)。

黨建,。

制定中層人員管理辦法,，對企業(yè)中層人員的引進(jìn),、培養(yǎng)、選拔,、使用,、管理等予以規(guī)范。深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求,，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任,，繼續(xù)深化對權(quán)力集中、資金密集,、資源富集,、資產(chǎn)聚焦的關(guān)鍵崗位、重要人員特別是主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督,，一體推進(jìn)不敢腐,、不能腐、不想腐體制機(jī)制,。

按照自治區(qū)黨委,、政府和xx市委、市政府關(guān)于深化國有企業(yè)改革工作部署,，一以貫之堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),，一以貫之深化國有企業(yè)改革，持續(xù)打好國有企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn),，培育國有企業(yè)發(fā)展新動能,，構(gòu)建國有資產(chǎn)監(jiān)管新模式，形成國有資本發(fā)展新格局,，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更高,、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展,。著重做好以下幾個方面工作：

（一）,。

學(xué)習(xí)。

國企改革重要論述,，全力推進(jìn)國企改革,。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革的系列重要論述，以及區(qū)市黨委,、政府深入實(shí)施國企改革三年行動的重大決策部署，緊緊圍繞激發(fā)活力,、提高效率,，打好深化三項(xiàng)制度改革這一專項(xiàng)戰(zhàn)役，牢牢把握國企改革正確方向,，認(rèn)真推進(jìn)落實(shí)國企改革三年行動,，提高企業(yè)活力和效率,，推動企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，確保三年行動各項(xiàng)任務(wù)落地見效,。

（二）完善法人治理結(jié)構(gòu),，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。一是加強(qiáng)企業(yè)董事會建設(shè),。建立健全和規(guī)范董事會議事規(guī)則和決策程序,，完善董事會報告制度，依法有效發(fā)揮董事會在公司治理中的決策作用,。明確董事會決策責(zé)任,，落實(shí)國有獨(dú)資公司董事會重大決策、選人用人,、薪酬分配等決策權(quán)利,。二是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)設(shè)監(jiān)事會建設(shè)。強(qiáng)化監(jiān)事會監(jiān)督力量,，建立健全監(jiān)事會工作機(jī)制,，明確監(jiān)事會的法定地位、職責(zé)邊界和履職要求,。三是探索市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人工作,。選擇具備條件的企業(yè)開展市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)，企業(yè)經(jīng)營管理者實(shí)現(xiàn)聘任制和任期制,，由董事會與經(jīng)營管理者依法建立契約關(guān)系,，按照業(yè)績考核辦法和薪酬管理辦法考核定薪，明確責(zé)任和權(quán)利,。

全面梳理非主營業(yè)務(wù)和從事非主營業(yè)務(wù)的子企業(yè),，采取合并同類項(xiàng)的方式，逐步有序退出不具備發(fā)展優(yōu)勢的非主業(yè)資產(chǎn)和業(yè)務(wù),。

（四）理順國企監(jiān)管體制,，促進(jìn)企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,，理順管理體制,，依法確立國有企業(yè)的市場主體地位，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,，堅(jiān)持政府公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開,，確保國有企業(yè)依法自主經(jīng)營，激發(fā)企業(yè)活力,、創(chuàng)新力和內(nèi)生動力,。堅(jiān)持政府公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開，以管資本為主,，以資本為紐帶,，以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ),，重點(diǎn)管好國有資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作,，提高國有資本運(yùn)營效率,。對監(jiān)管主體不明晰或處于失管失控的情況，加強(qiáng)與其他市直部門的溝通,，從而解決國企監(jiān)管時多人伸手,，出現(xiàn)問題相互推卸責(zé)任的問題，為促進(jìn)國有資產(chǎn)的保值增值,，防止國有資產(chǎn)流失,，提供可靠保證。

（五）解決歷史遺留問題,，助力企業(yè)輕裝上陣,。始終以積極的姿態(tài)正視問題，分清主次,，妥善處理國有企業(yè)不良金融債務(wù)償還,、國有企業(yè)的國有劃撥土地變性等問題，進(jìn)一步盤活國有存量資產(chǎn),，最大限度的發(fā)揮國有資產(chǎn)的潛能,，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。完成國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作,，完成全民所有制企業(yè)改制工作,，有序推進(jìn)國有企業(yè)退休人員社會化管理工作，做好新形勢下的信訪穩(wěn)定工作,，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

（六）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展,。一是制定企業(yè)經(jīng)營管理人才戰(zhàn)略計(jì)劃,。實(shí)施國有企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，建立健全人才培養(yǎng),、引進(jìn),、使用、管理的高效機(jī)制,。實(shí)施經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程,，建立企業(yè)家成長和激勵政策。二是強(qiáng)化對企業(yè)人才的培養(yǎng),。建立企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制和激勵機(jī)制,，制定企業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃，開展多層次、多渠道的培訓(xùn)來完成企業(yè)人才的培養(yǎng),。三是注重企業(yè)負(fù)責(zé)人能力素質(zhì)的整體提升，充分利用援藏?。ㄊ校┑馁Y源,，定期選派市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人到區(qū)外學(xué)習(xí)研修或掛職鍛煉，建設(shè)一支層次分明,、結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的優(yōu)秀國有企業(yè)人才隊(duì)伍,。建立健全相關(guān)收入分配激勵機(jī)制,，防止專業(yè)技能人才流失。

（七）完善企業(yè)管理制度,，有效防范各類風(fēng)險,。一是制定和完善企業(yè)內(nèi)控體系。建立健全以戰(zhàn)略管控為主導(dǎo)的集團(tuán)管控制度,，優(yōu)化完善財(cái)務(wù),、投資等集團(tuán)公司一體化管控制度體系，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制制度管理的標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化,、信息化。二是強(qiáng)化企業(yè)負(fù)債管控,。分類管控企業(yè)負(fù)債規(guī)模,，實(shí)施負(fù)債規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率雙重管控，“一企一策”降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,，確保企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率控制在合理區(qū)間,，企業(yè)要加強(qiáng)對資金占用規(guī)模大、回收期長的業(yè)務(wù)管理,，確?，F(xiàn)金流安全。將企業(yè)防范風(fēng)險主體責(zé)任納入經(jīng)營業(yè)績考核,，對出現(xiàn)重大風(fēng)險事件的企業(yè)進(jìn)行追責(zé),。三是推行分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán),、分級授權(quán),、定期輪崗，強(qiáng)化對權(quán)利集中,、資金密集,、資源富集、資產(chǎn)集聚部門和崗位的監(jiān)督，增強(qiáng)監(jiān)督的針對性和有效性,。四是建立健全企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究制度,。明確國有企業(yè)維護(hù)國有資產(chǎn)安全、防止國有資產(chǎn)流失的主體責(zé)任,，加大對違法違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任的追究力度,，綜合運(yùn)用組織處理、經(jīng)濟(jì)處罰,、禁入限制,、黨紀(jì)政務(wù)處分和追究刑事責(zé)任等手段，對經(jīng)營管理人員違反國家法律法規(guī)及未正確履職造成國有資產(chǎn)損失以及其他嚴(yán)重不良后果的行為依法依規(guī)嚴(yán)肅追究問責(zé),。

（八）加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè),，提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。一是加,。

強(qiáng)國,。

有企業(yè)黨的政治建設(shè)。建立完善第一議題,。

制度,。

明確國有企業(yè)各級黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要。

講話,。

和重要指示批示精神作為第一議題,。建立完善跟進(jìn)督辦制度，健全國有企業(yè)貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署的機(jī)制,，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),，完善國有企業(yè)堅(jiān)定維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一。

領(lǐng)導(dǎo),。

的各項(xiàng)制度,。二是推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。堅(jiān)持把提高,。

企業(yè),。

效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力,、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織,。

工作。

的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，開展黨建工作責(zé)任制考核,，積極推動黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制有效聯(lián)動。三是持續(xù)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,。完善和落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度,，推動企業(yè)黨委主體責(zé)任,、書記第一責(zé)任人和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫通聯(lián)動，一體落實(shí),。持續(xù)加大國有企業(yè)反腐敗力度,，構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐,、不想腐體制機(jī)制,。

國資委工作總結(jié)存在問題篇十二

2009年在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，國資委系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會精神，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，結(jié)合“保增長,、保民生、保穩(wěn)定”的目標(biāo)任務(wù),，積極應(yīng)對國際金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響,，克服經(jīng)營困難，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),，基本實(shí)現(xiàn)了國資委在年初提出的“三個確?！笨傮w目標(biāo)，保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,。

一,、積極應(yīng)對危機(jī)影響，國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn),。

針對金融危機(jī)的影響,，國資委要求企業(yè)著力提高風(fēng)險管理和危機(jī)管理的能力，加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè),，并且組織了相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),。各企業(yè)積極落實(shí)國資委的要求，采取各類具體的應(yīng)對措施,。商貿(mào)企業(yè)總體生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn),，各項(xiàng)指標(biāo)較去年同期均保持了小幅增；占區(qū)屬國有資產(chǎn)比重較大的房地產(chǎn)業(yè)銷售壓力較大,，基本完成銷售任務(wù),，但利潤增幅不大。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)快報顯示,，截止到2009年12月底,，國資委監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額776.43億元，同比增加120.6億元,，增長30.7%,；所有者權(quán)益146.31億元（不含少數(shù)股東權(quán)益），同比增加52.73億元，增長56.3%,；累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售（營業(yè)）收入凈額108.4億元,，同比下降1.2%；實(shí)現(xiàn)凈利潤8.12億元,，同比下降17.5%,。

（一）抓住機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn),，房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步提升,。

7、a,。

8,、f1項(xiàng)目已納入北京市綠色審批通道。

華方公司認(rèn)真分析房地產(chǎn)市場走向,，緊緊抓住市場“反彈”時,。

2機(jī)，并適時地以“限時余額包銷代理”的方式與房地產(chǎn)銷售機(jī)構(gòu)合作,，累計(jì)銷售160余套住宅,，基本完成預(yù)定目標(biāo)。

（二）豐富營銷策略,，傳統(tǒng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)煥發(fā)新生機(jī)華天集團(tuán)繼續(xù)擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和空間,，加快連鎖經(jīng)營發(fā)展，慶豐包子鋪連鎖店總數(shù)已達(dá)129家,，直營店21家,、加盟店108家，已覆蓋北京14個城區(qū)及遠(yuǎn)郊區(qū)縣,，并在河北燕郊開辦了第一家外埠加盟店,。鴻賓樓、烤肉宛,、烤肉季,、峨嵋酒家、曲園酒樓,、護(hù)國寺小吃等緊緊圍繞民俗,、民族節(jié)日、節(jié)氣時令這條主線,，努力打造效益增長的新亮點(diǎn),。老字號企業(yè)還充分利用京城各大主流媒體，進(jìn)一步促進(jìn)了華天品牌形象的推廣,，為企業(yè)帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.61億元,，實(shí)現(xiàn)凈利潤2966萬元。

華興新業(yè)公司所屬各企業(yè)結(jié)合周邊市場環(huán)境和自身實(shí)際狀況開展特色經(jīng)營,，以國慶六十周年,、傳統(tǒng)節(jié)日和假日為重點(diǎn)，抓住商機(jī)積極開展促銷活動,。復(fù)興商業(yè)城繼續(xù)圍繞中老年的消費(fèi)需求做文章,，突出情感服務(wù)，強(qiáng)化“以文經(jīng)商,、以情感人”的經(jīng)營服務(wù)特色,。地安門百貨商場以旅游休閑文化為主題，逐步培育什剎海地區(qū)旅游休閑特色店,。109婚慶大樓推出以“婚禮浪漫文化購物節(jié)”為主題的宣傳活動,，宣傳了109“婚博會”的企業(yè)文化，為樓內(nèi)商家創(chuàng)造商機(jī),。公司完成了全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，凈利潤2091萬元,，完成全年計(jì)劃的171.53%,。

華利佳合公司積極創(chuàng)新營銷模式，通過大折讓利,、辦理vip,。

3業(yè)務(wù)、吸引團(tuán)體消費(fèi)等辦法,，深度挖掘周邊市場,，做好客戶跟蹤服務(wù)，鞏固客源,，提升人氣,。同時，公司抓住市場需求,，集中力量打造商務(wù)快捷型酒店,，新開發(fā)建設(shè)的三里河商務(wù)酒店和新街口快捷酒店使華利佳合品牌得到進(jìn)一步延伸和優(yōu)化，促進(jìn)了公司主業(yè)盈利水平和區(qū)域競爭力的提高,。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入1億元,，完成凈利潤1264萬元。

貫通集團(tuán)充分開展市場調(diào)研,，調(diào)整經(jīng)營策略,，大力開展促銷活動。和平里酒店針對國展搬遷至順義新展館的市場變化,，采取了為參展住店顧客提供大巴接送的服務(wù),。前門酒店主推網(wǎng)上預(yù)定,，并贈送**城樓參觀券、餐廳打折券等,，進(jìn)一步吸引新老客戶,。寫字樓出租采取“三多三快”措施，保證出租率達(dá)到99%以上,。集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入5200萬元,。

金象復(fù)星公司針對新醫(yī)療改革方案出臺、基本藥物目錄推行等對藥品零售業(yè)務(wù)的不利影響,，創(chuàng)新營銷策略,，拓展新的業(yè)務(wù)模式。金象大藥房通過開展“十年司慶”,、“社區(qū)公益健康講座”等不同主題的營銷活動,，拉動銷售額的提升。白塔寺藥品分公司與與8家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥房簽訂飲片配送協(xié)議,，提供專業(yè),、優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)。通過進(jìn)一步擴(kuò)大和完善對區(qū)屬醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)藥的藥品配送,，促進(jìn)批發(fā)業(yè)務(wù)的增長,。公司全年共實(shí)現(xiàn)銷售收入10.4億元，完成凈利潤1459萬元,。

（三）職工收入實(shí)現(xiàn)增長,，職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。

各企業(yè)認(rèn)真落實(shí)國資委年初的工作要求,，努力克服金融危機(jī),。

4的不利影響，加強(qiáng)內(nèi)部管控制度建設(shè),，大力挖潛,，保證了企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行。這一措施有力的增強(qiáng)了廣大職工戰(zhàn)勝危機(jī)的信心,，提高了企業(yè)的凝聚力,，基本實(shí)現(xiàn)“確保不裁員保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定”、“確保職工收入不降低,，職工收入偏低的企業(yè)力爭有所提高”的目標(biāo),。

華利佳合公司提出“不裁員、不下崗,、不減薪”的目標(biāo),，將企業(yè)職工工資正常增長機(jī)制和支付保障機(jī)制堅(jiān)決落到實(shí)處。全年,，一線在崗職工月人均同比增長11%,，外來務(wù)工人員月人均收入同比增長8%,。

華天集團(tuán)在崗職工月人均工資3621元，同比增長10.09%,，其中,，一線在崗職工月人均應(yīng)發(fā)收入3044元，同比增長11.83%,；外來務(wù)工人員月人均收入1626元,，同比增長11.22%。

華遠(yuǎn)集團(tuán)暫停了已堅(jiān)持多年的員工末位淘汰制度,，保證了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

（四）拓展融資渠道，加大進(jìn)入資本市場力度,。

華融公司所屬金融街控股股份公司充分利用政府刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策,，嘗試區(qū)屬企業(yè)新的融資方式——發(fā)行公司債券。發(fā)行公司債券的申請?jiān)?008年獲證監(jiān)會發(fā)行審核委員會通過后,，于2009年9月3日完成發(fā)行工作,，發(fā)行總額56億元，分3年期和5年期兩個品種,，利率分別為4.7%和5.7%,。公司資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，并提高了公司的抗風(fēng)險能力和拓展能力,。

華遠(yuǎn)集團(tuán)所屬華遠(yuǎn)地產(chǎn)公司在完成借殼“幸福實(shí)業(yè)”上市及股。

5權(quán)分置改革后,，于2009年3月正式更名為“華遠(yuǎn)地產(chǎn)”,，并通過現(xiàn)金分紅等方式，贏得了投資者的信心,，實(shí)現(xiàn)了股價的穩(wěn)定上揚(yáng),。前不久，華遠(yuǎn)地產(chǎn)又完成了非公開發(fā)行股票的前期相關(guān)手續(xù),，發(fā)行量不超過1.1億股,，約合人民幣9.5億元，募集到的資金將用于其兩個外埠房地產(chǎn)項(xiàng)目,。

（五）苦練內(nèi)功,，抓好企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。

華興新業(yè)公司根據(jù)公司干部培訓(xùn)計(jì)劃,，與職業(yè)經(jīng)理研究中心合作,，出資近20萬元，在經(jīng)營淡季組織權(quán)屬企業(yè)全體中層干部及業(yè)務(wù)骨干參加八大能力系列培訓(xùn)班,。通過培訓(xùn),，提高了干部隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平,，使之更具有先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念，為促進(jìn)企業(yè)質(zhì)的發(fā)展注入一劑強(qiáng)心針,。

華方公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員提前閱讀學(xué)習(xí)《企業(yè)國有資產(chǎn)法》,；推薦中層部門經(jīng)理參加“八大能力”培訓(xùn)和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢學(xué)習(xí)；專門開展投資部成員學(xué)習(xí)研討交流會,，為公司今后投資業(yè)務(wù)的拓展作了積極鋪墊,。

華利佳合公司投入教育經(jīng)費(fèi)近5萬元，重點(diǎn)開展了崗位技能,、服務(wù)規(guī)范,、服務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)流程,、法律法規(guī),、管理制度、以及提高企業(yè)經(jīng)營者風(fēng)險意識,、營銷戰(zhàn)略意識等多項(xiàng)培訓(xùn),，同時組織各崗位員工進(jìn)行安全消防、服務(wù)流程等實(shí)操演練,，累計(jì)接受培訓(xùn)人數(shù)466人,。

6的培訓(xùn)力度。共完成培訓(xùn)285個,，其中,，管理培訓(xùn)101個，藥學(xué)服務(wù)培訓(xùn)114個,，法律法規(guī)培訓(xùn)37個,，其它培訓(xùn)33個。繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)院培訓(xùn),，并對原有7大類培訓(xùn)課程進(jìn)行了補(bǔ)充豐富,。

各企業(yè)還根據(jù)自身發(fā)展需求，參加了由區(qū)委組織部和國資委組織的后備領(lǐng)導(dǎo)人才和青年管理人才推薦選拔工作,，為企業(yè)今后選擇企業(yè)管理人員奠定了基礎(chǔ),。

(六)履行社會責(zé)任，為創(chuàng)建和諧社會,、和諧企業(yè)發(fā)揮積極作用在國慶60周年慶典活動中,，華融公司、華遠(yuǎn)集團(tuán),、天恒集團(tuán),、華利佳合公司、華興新業(yè)公司,、華天集團(tuán),、金象復(fù)星公司共抽調(diào)220名職工,，在企業(yè)的大力支持和配合下，他們以高度的責(zé)任感,、使命感和大局意識,，克服夜間低溫和疲倦等諸多困難，圓滿完成了群眾游行疏散保障任務(wù),。

在“愛在西城”頒獎盛典上,，區(qū)屬10家企業(yè)被授予抗震救災(zāi)優(yōu)秀單位，華融公司,、華遠(yuǎn)集團(tuán),、天恒集團(tuán)和華方公司被評為“愛心公益團(tuán)隊(duì)”獎，國資委獲得“年度公益企業(yè)家團(tuán)隊(duì)”獎,。

國資委系統(tǒng)積極響應(yīng)西城區(qū)慈善協(xié)會“慈善情——百家企業(yè)獻(xiàn)愛心”活動,，10家企業(yè)共捐款360萬元。在區(qū)慈善協(xié)會第三次會員代表大會暨三屆一次理事會上,，有8家企業(yè)被授予慈善助學(xué)獎,，10家企業(yè)被授予慈善奉獻(xiàn)獎，并對國資委系統(tǒng)積極履行社會責(zé)任,，支持慈善事業(yè)給予了高度贊揚(yáng),。

繼續(xù)貫徹落實(shí)黨組織和黨員密切聯(lián)系并真誠服務(wù)群眾的長。

7效機(jī)制,，在“共產(chǎn)黨員獻(xiàn)愛心”捐獻(xiàn)活動中,，國資委系統(tǒng)廣大黨員群眾積極參與，踴躍捐款,，共有2926名黨員群眾捐款17.18萬元,。關(guān)注離退休干部職工的生活，國資委系統(tǒng)共走訪慰問了老干部,、老黨員、老模范,、困難職工和患重大疾病黨員1972人,，發(fā)放慰問品及慰問金折合人民幣約106.87萬元。

二,、依法加強(qiáng)國資監(jiān)管,，確保國有資產(chǎn)安全運(yùn)行。

（一）加強(qiáng)資本收益管理,，支持幫助企業(yè)發(fā)展,。

按照區(qū)政府重點(diǎn)工作要求，加強(qiáng)國有資本收益收繳和使用的管理工作,，完成了2008年企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核和兌現(xiàn)工作,。完成2008年度國有資本收益收繳的測算工作,，完成國有資本收益入庫5136.1萬元。對以前年度安排的國有資本收益支出的使用情況進(jìn)行了檢查,。

2009年11月,，會同區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局聯(lián)合推動西城區(qū)國有資本經(jīng)營預(yù)算的改革,，印發(fā)了《西城區(qū)國有資本收益收繳管理暫行辦法》和《西城區(qū)國有資本經(jīng)營預(yù)算管理暫行辦法》,，此舉將國有資本經(jīng)營預(yù)算工作納入到財(cái)政預(yù)算中，進(jìn)一步規(guī)范了國有資本收益的收繳和使用的工作流程,，明確了預(yù)算單位和申報單位的職責(zé),，使國有資本經(jīng)營預(yù)算工作更加規(guī)范化，同時也對企業(yè)資金的使用起到了很好的監(jiān)督作用,。

（二）加強(qiáng)監(jiān)管制度建設(shè),，規(guī)范國資監(jiān)管工作。

結(jié)合《企業(yè)國有資產(chǎn)法》的頒布和實(shí)施,，聘請專業(yè)法律顧問8對國資委成立以來出臺的10個監(jiān)管制度進(jìn)行了梳理,，并提出了具體的修改意見。在參考專家意見的基礎(chǔ)上結(jié)合工作實(shí)際,，從更加市場化和規(guī)范化的角度對《西城區(qū)企業(yè)國有資產(chǎn)重大事項(xiàng)管理暫行辦法》進(jìn)行了修改,。按照《公司法》和《企業(yè)國有資產(chǎn)法》賦予的出資人代表權(quán)利和義務(wù)，對涉及國有資產(chǎn)監(jiān)管的重大事項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)范,，著重強(qiáng)調(diào)了國資監(jiān)管部門依法監(jiān)管,、依法履職、國有企業(yè)經(jīng)營者依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的管理原則,，希望探索一條“通過管人實(shí)現(xiàn)管事,、最終達(dá)到管資產(chǎn)”的國資監(jiān)管道路。此外還制發(fā)了《西城區(qū)國有獨(dú)資公司外部董事管理暫行辦法》,、《西城區(qū)國有獨(dú)資公司監(jiān)事會管理暫行辦法》,。

（三）規(guī)范產(chǎn)權(quán)審批工作，加強(qiáng)重大事項(xiàng)管理,。

嚴(yán)格產(chǎn)權(quán)登記管理制度,，規(guī)范國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，深入研究并進(jìn)一步規(guī)范國有土地使用權(quán),、國有企業(yè)持有上市公司股權(quán)情況,，完成了2008年度企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記年度檢查和數(shù)據(jù)匯總工作，共有197家企業(yè)參加年檢,。2009年全年辦理企業(yè)產(chǎn)權(quán)占有,、變更、注銷登記57戶，辦理國有資產(chǎn)評估項(xiàng)目審批和備案企業(yè)7戶,，為權(quán)屬企業(yè)出具產(chǎn)權(quán)證明69件,。

加強(qiáng)重大事項(xiàng)管理，規(guī)范管理范圍和程序,。加強(qiáng)重要子企業(yè)管理,，根據(jù)資產(chǎn)變化實(shí)行動態(tài)管理，重要子企業(yè)由年初確定的39家增加到43家,。嚴(yán)格審核企業(yè)上報的涉及國有資產(chǎn)管理的請示,、報告和備案三類重大事項(xiàng)，加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管,。2009年共收到企業(yè)請示,、報告127余件，批復(fù)企業(yè)請示事項(xiàng)40余件,。

（四）規(guī)范董事會的工作,，發(fā)揮監(jiān)事會的作用。

貫徹落實(shí)年初出臺的《西城區(qū)國有獨(dú)資公司外部董事管理暫行辦法》,，建立了以企業(yè)在職領(lǐng)導(dǎo)人員,、部分退休的原企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和國資委法律顧問為主的外部董事人才庫，逐步擴(kuò)大外部董事派出范圍,，并向北京市華遠(yuǎn)集團(tuán)有限公司董事會,、北京華利佳合實(shí)業(yè)有限公司董事會派出3位外部董事。繼續(xù)在華方公司開展了董事互評和董事評價經(jīng)理層的工作，促進(jìn)董事會規(guī)范運(yùn)行和發(fā)揮考核評價經(jīng)理層的作用。

出臺了《西城區(qū)國有獨(dú)資公司監(jiān)事會管理暫行辦法》用以規(guī)范國有獨(dú)資公司監(jiān)事會工作，依據(jù)此《辦法》積極探索國有獨(dú)資公司監(jiān)事會履職新途徑，國資委委派的監(jiān)事通過對企業(yè)的日常財(cái)務(wù)監(jiān)督,、重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)督等方式，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對促進(jìn)企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營，防止國有資產(chǎn)損失起到了積極作用。通過使用,、借鑒會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)成果，拓寬了監(jiān)事的工作思路和視野,，豐富了監(jiān)事會工作報告的內(nèi)容,，提高了監(jiān)事會的工作質(zhì)量。嘗試開展了監(jiān)事評議董事和經(jīng)理層工作,，充分發(fā)揮監(jiān)事對董事會,、經(jīng)理層的監(jiān)督作用,。

（五）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)加強(qiáng)國資委自身建設(shè),。

10資委結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動組織全體干部參加了以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)西城國資監(jiān)管黨課學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,、企業(yè)文化建設(shè)能力,、財(cái)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)能力拓展訓(xùn)練等一系列思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；年內(nèi)選派2名干部到區(qū)委辦公室進(jìn)行以干代訓(xùn)，支持干部參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),，鼓勵干部在工作實(shí)踐中全面提高自身素質(zhì)和工作能力,。全體干部參加教育培訓(xùn)共計(jì)4202學(xué)時,，人均120學(xué)時，9名處級干部均完成了40學(xué)時的“在線學(xué)習(xí)”,。

結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，國資委領(lǐng)導(dǎo)班子深入企業(yè)開展調(diào)研,，了解金融危機(jī)對企業(yè)的影響和企業(yè)的應(yīng)對措施,，并結(jié)合企業(yè)的困難給予針對性的指導(dǎo)和幫助,，使企業(yè)堅(jiān)定了戰(zhàn)勝危機(jī)的信心,，確保企業(yè)和員工的穩(wěn)定。

三,、圍繞中心加強(qiáng)建設(shè)發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)發(fā)展中的政治核心作用,。

11實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的具體成果落實(shí)在“三個確保”的年度工作目標(biāo)上來,。

今年10月份國資委以“服務(wù)大局,，改革創(chuàng)新，推動區(qū)屬國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展”為活動主題,，在全系統(tǒng)組織開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,。要求各企業(yè)黨組織按照黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平,、人民群眾得實(shí)惠的總體要求,，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與貫徹落實(shí)十七屆四中全會精神結(jié)合起來；與應(yīng)對國際金融危機(jī),，保增長,、保民生、保穩(wěn)定,，調(diào)結(jié)構(gòu),、上水平、促改革的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來,；與弘揚(yáng)北京奧運(yùn)精神,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來，切實(shí)做到兩手抓,、兩不誤,、兩促進(jìn)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織建設(shè),。

為慶祝中國共產(chǎn)黨成立88周年，根據(jù)區(qū)委組織部有關(guān)工作安排,，國資委黨委采取自下而上,、上下結(jié)合的方式，在國資委系統(tǒng)“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動中涌現(xiàn)了先進(jìn)基層黨組織（10個）,、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員（16名）和優(yōu)秀黨務(wù)工作者（10名）,，進(jìn)一步擴(kuò)大了黨內(nèi)民主建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨員的黨性意識與修養(yǎng),，切實(shí)增強(qiáng)了黨組織的影響力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),，各企業(yè)已建立制度283項(xiàng),；待完善制度17項(xiàng),。同時，繼續(xù)推行《基層黨組織工作手冊》,，及時查找使用中存在的問題,，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的規(guī)范化、制度化建設(shè),。

12穩(wěn)定做出應(yīng)有貢獻(xiàn),。積極響應(yīng)西城慈善協(xié)會“慈善情——百家企業(yè)獻(xiàn)愛心”活動，國資委系統(tǒng)9家一級企業(yè)共捐款360萬元,。

（三）加大教育培養(yǎng)力度，不斷提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)以貫徹落實(shí)十七屆四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容,，通過主題講座,、民主生活會、中心組學(xué)習(xí)等方式開展教育活動,，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),。

為進(jìn)一步提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履職能力，繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)力度,。年初,，國資委黨委制定了2009年西城區(qū)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)計(jì)劃上報區(qū)委組織部。按照計(jì)劃編排了全年的培訓(xùn)工作,，主要包括：完成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員八大能力系列培訓(xùn)之《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力》和《企業(yè)文化建設(shè)能力》,；結(jié)合應(yīng)對危機(jī)這一主題，組織了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢培訓(xùn),；購買《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法解讀》下發(fā)給各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并組織《企業(yè)國有資產(chǎn)法》培訓(xùn),；與國資公司共同組織沙盤模擬培訓(xùn)，國資公司所屬企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干36人參加培訓(xùn),；組織企業(yè)中層以上干部參加《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的輔導(dǎo)講座,。

（四）進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律建設(shè),。

為深入貫徹落實(shí)中紀(jì)委十七屆二次,、三次全會關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)的要求,依據(jù)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，參照國務(wù)院國資委《關(guān)于印發(fā)的通知》及北京市國資委《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)的通知》等有關(guān)規(guī)定,，在深入企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上,，國資委草擬了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范西城區(qū)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)的意見》，緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際,，積極做好規(guī)范企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)工作,。

按照區(qū)紀(jì)委的工作部署與要求，認(rèn)真完成國資委黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)牽頭工作,，在系統(tǒng)內(nèi)組織開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動,，進(jìn)一步加強(qiáng)示范教育,、警示教育和崗位廉政教育。繼續(xù)通過述職述廉,、民主測評,、個人重大事項(xiàng)和有關(guān)事項(xiàng)報告、出國（境）審查,、信訪,、談話等手段監(jiān)督和規(guī)范了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的行為。

同志們,，去年國資監(jiān)管工作和國有企業(yè)發(fā)展雖然取得了較好的成績,，但還存在一些問題。主要表現(xiàn)在：一是區(qū)屬企業(yè)還有一部分資產(chǎn)處在低效運(yùn)行的水平,，甚至是閑置的狀態(tài),，而一些企業(yè)又資源短缺、資金使用成本過高等制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,；二是區(qū)屬企業(yè)市場化程度較高,，面對的市場競爭較為激烈，企業(yè)經(jīng)營者的職業(yè)素質(zhì)也必須符合市場的要求,，因此作為國有企業(yè)的經(jīng)營者還必須具備更高的政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和戰(zhàn)略眼光；三是區(qū)屬企業(yè)涉及行業(yè)多,，近幾年又進(jìn)入了多個新的領(lǐng)域,，國資委在國有資產(chǎn)重大事項(xiàng)決策方面、資產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)管方面,，知識層面需要進(jìn)一步拓寬,，工作能力和工作水平還有待進(jìn)一步提高。

國資委工作總結(jié)存在問題篇十三

一年來,，__市公交公司在市委,、市政府、市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的^v^精神和^v^同志“三個代表”重要思想,，不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，干事創(chuàng)業(yè),，與時俱進(jìn)，按照市局“發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破,，各項(xiàng)工作要有新舉措”的工作要求，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、發(fā)展,、改革,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，加強(qiáng)企業(yè)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，向管理要效益，向服務(wù)要市場,，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),、精神文明建設(shè)和思想政治工作，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),，營運(yùn)里程達(dá)1100多萬公里,，客運(yùn)量達(dá)1256萬人次，事故責(zé)任死亡率在人/百萬公里以下,，車廂服務(wù)合格率達(dá)98,，正點(diǎn)率達(dá)97，乘客滿意率達(dá)98以上,。為發(fā)揚(yáng)成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)不足,，現(xiàn)把今年的生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展情況匯報如下：

一、具體工作情況,。

(一),、加強(qiáng)黨建及思想政治工作，促進(jìn)兩個文明建設(shè),。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),。堅(jiān)持了黨委中心組、基層班子學(xué)習(xí)日和中層以上干部集中學(xué)習(xí)制度,，以學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和^v^精神為重點(diǎn),，進(jìn)一步提高了兩級班子和干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和理論水平。特別是通過開展“解放思想,，干事創(chuàng)業(yè),，加快發(fā)展”的大討論和專題民主生活會，使廣大干部轉(zhuǎn)變了思想觀念,，樹立了深化改革,、加快發(fā)展的意識，促進(jìn)了公司的健康發(fā)展,。同時選拔優(yōu)秀人才,，調(diào)整、配備,、充實(shí)部分基層領(lǐng)導(dǎo)班子,，使基層班子的力量得到了加強(qiáng),。通過下發(fā)落實(shí)有關(guān)廉政建設(shè)文件和規(guī)定，進(jìn)行“艱苦奮斗,，廉潔從政”教育,，強(qiáng)化了干部的廉潔自律意識，促進(jìn)了公司的黨風(fēng)廉政建設(shè),。

落實(shí)黨建工作目標(biāo),，促進(jìn)了黨建工作的開展。按照市通局黨委黨建工作目標(biāo),，制定了黨建工作意見,。公司組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市委工作會議有關(guān)文件和決定，制定下發(fā)了貫徹落實(shí)意見,，激發(fā)了干部職工解放思想,、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱情,。堅(jiān)持落實(shí)“三會一課”制度,，加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育，通過聽取道路運(yùn)輸系統(tǒng)勞模先進(jìn)事跡報告會,，學(xué)習(xí)青島港口徐振超同志的先進(jìn)事跡,，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員的黨性觀念。繼續(xù)開展了“樹黨員形象,，為黨旗增光”活動,，較好的發(fā)揮了黨員的先模作用，使廣大黨員在公司的發(fā)展中作出了積極的貢獻(xiàn),，加大紀(jì)檢和獎懲力度,，一年來新發(fā)展黨員6名，并對優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰,。

(二)強(qiáng)化運(yùn)營管理,，增進(jìn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

進(jìn)入,，公司從建立健全制度規(guī)范管理,，提高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平，重視安全管理等方面入手,，響應(yīng)市委,、市政府號召，站在突破__的高度,，使管理再上一個新臺階,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上一個新水平。各線路運(yùn)營收入進(jìn)一步增加，截止目前安全運(yùn)營里程達(dá)1200多萬公里,，為市民的出行提供了優(yōu)越的出行條件,，為牡丹花會和林交會創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。

一是建立健全管理制度,，規(guī)范管理人員工作制度,，為搞好生產(chǎn)理工作提高生產(chǎn)管理水平，提高管理人員整體素質(zhì),，打造一支過硬的公交管理隊(duì)伍,，公司特制定了生產(chǎn)管理人員管理崗位制度和公司獎懲規(guī)定，監(jiān)督管理線路正常運(yùn)營,，持證上崗,，文明管理，嚴(yán)格執(zhí)法,，不循私情,，加大處罰力度，對累計(jì)三次違反同樣規(guī)定的管理人員停薪下崗,。線路管理人員的工作責(zé)任心積極性大大提高,，管理更加規(guī)范化。

二是突出安全管理,，真正把安全運(yùn)營提高到重要議事日程,，從法規(guī)教育、例會制度入手,，通過各種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,，并積極開展省交通廳和市交通局組織的“安全活動月”和“反三違月”活動,。在4月10日，公司為配合國際牡丹花會和五·一黃金周運(yùn)輸工作,，組織一次安全大檢查,，通過檢查，對存在問題的各線路進(jìn)行了整改,，車輛逐一配齊了滅火器,，更換了老化輪胎，保養(yǎng)了剎車燈光等設(shè)備,，并車車建立了檔案。今年6月公司又按照市局客運(yùn)辦要求,，對車輛逐一上線檢測,，對問題車停運(yùn)整改,，確保了牡丹花會和五·一黃金周的安全運(yùn)營。今年以來,，沒有發(fā)生一起重大事故，為創(chuàng)建平安__貢獻(xiàn)了一份力量,。

三是加強(qiáng)調(diào)度管理，根據(jù)早中晚客流量不同,，制定不同的班次運(yùn)營間隔時間，做到高峰不留客,，平峰一車清,。同時對各種突發(fā)事件，如汛期暴雨惡劣天氣,，6月份高考、市各項(xiàng)應(yīng)急事件等,，公司都制定了多套方案。另外,，在各線路增設(shè)機(jī)動車,，即方便乘客乘車，又能及時更替線路故障車,，確保了班次的正點(diǎn)率。

四是加大票務(wù)和服務(wù)管理稽查力度,，提高公交形象,。為提高司乘人員責(zé)任心，公司對部分線路服務(wù)質(zhì)量和票務(wù)進(jìn)行了稽查,，嚴(yán)格按照公司獎懲規(guī)定和稽查運(yùn)營管理暫行規(guī)定對服務(wù)質(zhì)量差,、有損公交形象的司乘人員嚴(yán)厲處罰。經(jīng)過整頓,，司乘人員的責(zé)任心和職業(yè)道德大大提高，都能自覺做到從維護(hù)公司形象出發(fā),，以飽滿的熱情投入到工作中去。五是積極組織開展安全工作自評活動,，建立嚴(yán)格的檢查制度,，制定了車輛技術(shù)狀況,、車容車貌、駕駛員的操作消防等安全標(biāo)準(zhǔn),。

國資委工作總結(jié)存在問題篇十四

2011年是“十二五”規(guī)劃開局之年，也是行政區(qū)劃調(diào)整后推進(jìn)融合,、深化改革的關(guān)鍵之年。區(qū)國資委按照區(qū)委,、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，扎實(shí)推進(jìn),，在促進(jìn)融合,、加強(qiáng)監(jiān)管,、改革創(chuàng)新,、和諧發(fā)展、優(yōu)化服務(wù)等方面取得了新的進(jìn)展,，國資監(jiān)管開創(chuàng)新局面，國企發(fā)展再創(chuàng)新佳績,。

截止到2011年末，區(qū)國資委系統(tǒng)所轄三級以上企業(yè)231家,，直接監(jiān)管企業(yè)14家,，企業(yè)資產(chǎn)總額1702.2億元,，同比增長17.2%；所有者權(quán)益522.7億元,，同比增長23%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入310億元,，同比增長24.6%,；利稅總額91.3億元,，同比增長10.4%。職工人數(shù)為58773人,，其中在崗職工20127人，離退休職工38646人,。

一、積極應(yīng)對挑戰(zhàn),，區(qū)屬國企發(fā)展再創(chuàng)新佳績。

各企業(yè)充分發(fā)揮主體作用,，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，積極開展經(jīng)營活動,，規(guī)范管理，挖潛增效,，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績；同時勇?lián)厝?，攻?jiān)克難,，全力以赴推進(jìn)政府重點(diǎn)工程建設(shè)，積極履行社會責(zé)任,，在功能街區(qū)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、舊城改造,、服務(wù)民生,、安全生產(chǎn)等方面做出了突出貢獻(xiàn)。

（一）發(fā)揮骨干作用,，穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。

-12康,。京都公司積極開展原創(chuàng)劇目的研發(fā)和商演，雜技作品《空竹》獲得了全國雜技金菊獎,。建成琉璃廠藝術(shù)廊橋,，貫通了東、西琉璃廠的“商脈”和“文脈”,；電子商務(wù)平臺“琉璃廠文化商城”建設(shè)不斷完善,，傳統(tǒng)國有文化資產(chǎn)活力得到切實(shí)提升,。金融街集團(tuán)旗下的首都電影院繼續(xù)保持業(yè)界領(lǐng)先地位,，單體影院收入全國第二，連鎖影院建設(shè)進(jìn)展順利,，廣告業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。

（三）提升生產(chǎn)能力,，工業(yè)銷售收入邁上新臺階。

工業(yè)企業(yè)主動適應(yīng)市場,，妥善解決歷史遺留問題,。優(yōu)勢企業(yè)積極發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用,，劣勢企業(yè)努力扭轉(zhuǎn)不利局面，企業(yè)經(jīng)營取得較好成果,。華方公司在理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系的同時，注重規(guī)范管理,，優(yōu)化資源配置,，提高資產(chǎn)使用效率,，所屬工業(yè)企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入9954萬元,，完成計(jì)劃的153.8％；物業(yè)經(jīng)營收入6436萬元,，完成計(jì)劃的105.5％,；實(shí)際完成利潤總額19萬元，超額完成控虧指標(biāo)并實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,。世紀(jì)金工公司圍繞九大經(jīng)營目標(biāo)，落實(shí)六項(xiàng)重點(diǎn)工作,，強(qiáng)主業(yè),、求突破、重人才,、細(xì)管理、夯基礎(chǔ),、惠職工，取得工業(yè)銷售收入突破1.1億,、物業(yè)經(jīng)營收入突破2800萬元、利潤突破1600萬元的好成績,。所屬科通繼電器總廠全年共承擔(dān)六項(xiàng)國防科研項(xiàng)目，為國家重點(diǎn)工程“天宮一號”,、“神舟八號”成功配套，再度為國資系統(tǒng)乃至西城區(qū)增光添彩,。

（四）完善體制機(jī)制，切實(shí)提高企業(yè)管理水平,。

面對競爭日益激烈的市場環(huán)境,，各企業(yè)從制度建設(shè)入手，強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè),，規(guī)范工作流程，企業(yè)管理水平不斷提高,。金融街集團(tuán)將風(fēng)險管控與企業(yè)內(nèi)審工作有機(jī)結(jié)合，圍繞重要風(fēng)險點(diǎn)開展審計(jì)工作,，2011年被國家審計(jì)署評為2008-2010年度全國內(nèi)審先進(jìn)集體,。金正公司創(chuàng)新融資平臺資金管理模式，對項(xiàng)目貸款資金實(shí)施全方位監(jiān)管，確保了政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金的安全到位和高效運(yùn)轉(zhuǎn),。公司融資平臺的資金管理模式獲得北京市第26屆企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎。天恒集團(tuán)全面預(yù)算管理日趨成熟,，在監(jiān)控經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度,、統(tǒng)籌安排企業(yè)資源,、合理控制費(fèi)用支出,、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮了重要作用。廣安控股公司重點(diǎn)加強(qiáng)全面預(yù)算管理,、績效管理制度的貫徹執(zhí)行,，并委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)編制公司組織管控體系及管理制度,順利完成iso管理體系認(rèn)證第一階段工作,經(jīng)營管理效能顯著提升。

（五）體現(xiàn)以人為本,，企業(yè)與職工實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。

各企業(yè)高度重視職工隊(duì)伍建設(shè),，投入大量人力、物力,，采取多種措施開展培訓(xùn),，為員工素質(zhì)提升創(chuàng)造條件，搭建平臺,；同時，按照“效率優(yōu)先,，兼顧公平”的原則，不斷提高職工收入,。華天集團(tuán)、華利佳合,、翔達(dá)公司、金源公司等商貿(mào)服務(wù)企業(yè)一線職工月人均收入同比實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長,。張一元公司緊緊抓住職工普遍關(guān)注的工作崗位、福利保障,、工資收入三大問題，突出人性化管理,，尊重、關(guān)愛職工,，職工隊(duì)伍穩(wěn)定性保持在98%，并獲得了全國“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”稱號,。新月公司積極參與政府就業(yè)和再就業(yè)工作,，積極服務(wù)百姓和社會,，不斷提高出租車駕駛員福利水平，通過形式多樣的宣傳,、教育，加深了出租車駕駛員對企業(yè)的認(rèn)同與歸屬感,，保證了安全行車和提供優(yōu)質(zhì)運(yùn)營服務(wù)。國資公司在生活上服務(wù)老干部,、政治上關(guān)心老干部，適時組織離退休老干部參觀,、學(xué)習(xí)、休養(yǎng)等活動,，使老干部政治、生活待遇得到了良好的保障,。金工公司挖掘現(xiàn)有資源潛力,，積極把服務(wù)與“維穩(wěn)”

-56公司、華融基礎(chǔ)設(shè)施公司已調(diào)出融資平臺名單,；天橋開發(fā)公司已全部還清貸款，不需要實(shí)質(zhì)性整改,；大投公司和金正公司正按照一般公司類貸款的要求進(jìn)行整改。出臺《北京市西城區(qū)國有及國有控股企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理暫行辦法》,，督導(dǎo)企業(yè)按照規(guī)定更換中介機(jī)構(gòu)，開展企業(yè)經(jīng)營成果審計(jì)工作,，以監(jiān)督檢查重點(diǎn)工程建設(shè)資金使用情況為抓手,，不斷規(guī)范企業(yè)內(nèi)審工作，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險管控,。采取多種方式推進(jìn)企業(yè)總法律顧問制度建設(shè)試點(diǎn)工作(天恒集團(tuán),、華興新業(yè)公司為試點(diǎn)企業(yè)),，進(jìn)一步完善了企業(yè)法律風(fēng)險防范體系。

（五）不斷完善企業(yè)法人治理,。

按照有關(guān)制度規(guī)定，完成了外部董事的履職考評工作,。探索將外部董事制度引入國有參控股企業(yè)并開展試點(diǎn)工作，向世紀(jì)金工公司推薦外部董事,，優(yōu)化了國有參控股企業(yè)董事會結(jié)構(gòu)。探索企業(yè)董事會專門委員會建設(shè)模式,。加大對監(jiān)事會年度監(jiān)督檢查成果的有效使用力度，促進(jìn)了企業(yè)董事會和經(jīng)營層的規(guī)范運(yùn)作,。初步建立了外部董事人才庫，積極推進(jìn)監(jiān)事會人才庫建設(shè),，2011年度更換董事13人,、監(jiān)事2人,。召開外部董事工作座談會和國有獨(dú)資公司監(jiān)事會工作會議，及時梳理工作思路,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。開展董,、監(jiān)事聯(lián)合培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)了國資委委派董,、監(jiān)事間的溝通交流，進(jìn)一步提高了董,、監(jiān)事履職水平。

（六）穩(wěn)步推進(jìn)國有資本經(jīng)營預(yù)算管理工作,。

在2010年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了國有資本經(jīng)營預(yù)算全覆蓋,。編制完成了2011年、2012年國有資本經(jīng)營預(yù)算建議草案,，首次提交區(qū)人大審議并順利通過,。全面完成2011年度國有資本收益收繳工作。進(jìn)一步完善了國有資本經(jīng)營預(yù)算管理制度體系,，出臺了《西城區(qū)國有資本經(jīng)營預(yù)算項(xiàng)目庫管理暫行辦法》,，嚴(yán)把項(xiàng)目審核關(guān)，為規(guī)范預(yù)算支出項(xiàng)目管理,、建立科學(xué)的預(yù)算支出決策程序奠定了基礎(chǔ)。加強(qiáng)國有資本經(jīng)營預(yù)算支出項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，對預(yù)算支出項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)行了規(guī)范,，提高了預(yù)算資金的使用效率,。國有資本經(jīng)營預(yù)算工作的深入開展，有效支持了企業(yè)的改革發(fā)展,，并在妥善解決歷史遺留問題等方面起到了積極作用,。

（七）著力維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定,。

進(jìn)一步加大維穩(wěn)工作力度，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)有序和職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定,。嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作制度，采取多項(xiàng)綜合措施妥善處理解決來信來訪問題,，全年共辦結(jié)信訪事項(xiàng)35件,，化解歷史積案5件,。高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)工作，多次深入企業(yè)檢查指導(dǎo),，開展形式多樣的培訓(xùn)和宣傳，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)無事故并獲得市級表彰,。響應(yīng)國家號召，為部隊(duì)輸送了2名區(qū)屬企業(yè)優(yōu)秀青年職工應(yīng)征入伍,。積極組織企業(yè)和干部職工參加慈善公益活動，2011年度系統(tǒng)公益捐款達(dá)460萬元,，充分體現(xiàn)了區(qū)屬企業(yè)及干部職工積極奉獻(xiàn)愛心、勇于承擔(dān)社會責(zé)任的高尚情操和良好的精神風(fēng)貌,。

（八）切實(shí)提高機(jī)關(guān)服務(wù)效能。

-910育為抓手,，通過開展《廉政準(zhǔn)則》、“廉政文化進(jìn)企業(yè)”展板宣傳,、參觀反腐倡廉教育基地、紀(jì)委書記深入企業(yè)講廉政專題黨課,、組織企業(yè)紀(jì)檢書記培訓(xùn)班等活動，增強(qiáng)了教育的針對性和實(shí)效性,，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)管理人員廉潔從業(yè)意識。

總之,，一年來，區(qū)國資委系統(tǒng)各有關(guān)單位講政治,、顧大局，緊緊圍繞全區(qū)中心工作,，克服困難，勇于奉獻(xiàn),，出色地完成了各項(xiàng)年度工作任務(wù)，在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用,，在實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值和促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定等方面做出了突出貢獻(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，全年系統(tǒng)各企業(yè)共獲得各類獎勵243項(xiàng)，其中市級以上先進(jìn)集體,、先進(jìn)個人等各類榮譽(yù)稱號和獎勵212項(xiàng)。值得一提的是,，在系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的全力配合下,，圓滿完成了市政府重點(diǎn)任務(wù)“629”工程的拆遷工作,，并獲得了工程總指揮部頒發(fā)的房屋征收工作“工程配合獎”。我們的工作得到了廣泛的認(rèn)可,，這些成績的取得來之不易，凝聚了大家的智慧,，也凝聚了全系統(tǒng)干部職工的心血。在此,，我代表區(qū)國資委對各單位領(lǐng)導(dǎo)及系統(tǒng)內(nèi)廣大職工表示衷心的感謝,！

盡管我們?nèi)〉昧撕艽蟪煽儯惨逍颜J(rèn)識到工作中還存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在以下四個方面：

一是國有資產(chǎn)布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等方面還有很大空間,，系統(tǒng)內(nèi)資源整合力度和企業(yè)間協(xié)同合作力度尚需進(jìn)一步加大,；二是部分企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率偏高（尤其是承擔(dān)政府重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的企業(yè)和部分工業(yè)企業(yè)）,，成本費(fèi)用壓力較大,，在風(fēng)險管控,、成本核算等方面還有待加強(qiáng),，精細(xì)化管理水平有待提高,；三是高端經(jīng)營管理專業(yè)人才、高級專業(yè)技術(shù)人才相對缺乏,，全系統(tǒng)尚未形成有效的人才優(yōu)勢，人才培養(yǎng)和引進(jìn)的力度有待進(jìn)一步加大,；四是企業(yè)歷史遺留問題較多,，涉及面較廣，部分企業(yè)生存困難,，發(fā)展緩慢,，離退休職工隊(duì)伍龐大,，維穩(wěn)工作面臨很大挑戰(zhàn)。這些問題需要我們高度重視,，并在今后的工作中深入研究,，逐步解決,。

國資委工作總結(jié)存在問題篇十五

北京市國資委黨委成立五年以來,，堅(jiān)持調(diào)研入手倡導(dǎo)創(chuàng)新、明確思路引領(lǐng)創(chuàng)新,、制定意見指導(dǎo)創(chuàng)新、多措并舉推進(jìn)創(chuàng)新,，實(shí)施了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求推進(jìn)國企黨建工作創(chuàng)新工程，一年突出一個重點(diǎn),，逐年深化,，探索國企黨組織履行職責(zé)的途徑,，改進(jìn)黨組織活動方式，建立了一批與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作制度,，初步形成了與法人治理結(jié)構(gòu)相匹配的黨建工作運(yùn)行機(jī)制。

一,、深化認(rèn)識,，在推進(jìn)機(jī)制建設(shè)中把握基本思路。

建立完善黨建工作運(yùn)行機(jī)制,，經(jīng)歷了是一個認(rèn)識向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化的過程,。要形成高度自覺,，必須深化認(rèn)識,。首先,，要解決好推進(jìn)機(jī)制建設(shè)的基本思路和目標(biāo)原則。一些單位的成功實(shí)踐,，使我們認(rèn)識到：國有企業(yè)黨建工作運(yùn)行機(jī)制就是建立一套以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求為根本、以落實(shí)保障為關(guān)鍵,、以流程規(guī)范為重點(diǎn),、以強(qiáng)化責(zé)任為載體,，目標(biāo)一致,、職責(zé)明確,、交叉相融,、協(xié)調(diào)制約、統(tǒng)一規(guī)范的黨建工作運(yùn)行體系,。國有企業(yè)黨建工作運(yùn)行機(jī)制適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，將體制,、制度、流程有機(jī)結(jié)合,，有利于解決企業(yè)轉(zhuǎn)制過程中黨建工作可能出現(xiàn)的隨意性,、被動性、短期性和小循環(huán),，是發(fā)揮國有企業(yè)黨組織優(yōu)勢的重要前提,，是實(shí)現(xiàn)黨建工作創(chuàng)新的重要載體,，是以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)國企黨建工作的重要保證,，是推進(jìn)黨建工作科學(xué)化、制度化,、規(guī)范化,，保持黨的先進(jìn)性的必然要求，是解決企業(yè)黨組織存在突出問題、提升整體功能的現(xiàn)實(shí)抉擇,，是推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新、提高運(yùn)行質(zhì)量和整體水平的重要舉措,，是發(fā)揮黨組織職能、把握黨建工作規(guī)律的實(shí)踐探索,。發(fā)揮國有企業(yè)黨組織推動發(fā)展,、服務(wù)群眾,、凝聚人心,、促進(jìn)和諧的作用,，推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新向縱深發(fā)展，必須建立順暢的黨建工作運(yùn)行機(jī)制,。

建立黨建工作運(yùn)行機(jī)制，必須明確基本思路,，要認(rèn)真把握五個特性。一是穩(wěn)定性,。黨建工作運(yùn)行機(jī)制應(yīng)能動地激發(fā)企業(yè)黨組織的內(nèi)在活力，不因企業(yè)負(fù)責(zé)人變動而受到影響,。二是規(guī)定性。黨建工作運(yùn)行機(jī)制要有嚴(yán)格的制度,、嚴(yán)密的規(guī)范和程序來保證。三是整體性,。黨建工作運(yùn)行機(jī)制是一個整體,，應(yīng)該涵蓋黨組織履行職責(zé),、發(fā)揮作用的工作機(jī)制和黨組織加強(qiáng)自身建設(shè)的保證機(jī)制,。四是差異性,。不同企業(yè)的體制機(jī)制,、文化背景,、發(fā)展階段、盈利狀況不同,，其黨建工作運(yùn)行機(jī)制也應(yīng)有所不同,。五是漸進(jìn)性。機(jī)制的形成和完善是一個與時俱進(jìn)的過程,，要隨著環(huán)境、條件的變化而不斷地調(diào)整,、適應(yīng)、發(fā)展,。建立完善黨建工作運(yùn)行機(jī)制，應(yīng)堅(jiān)持和遵循以下原則：

1.要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的客觀要求,。參與企業(yè)重大問題決策，是國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的重要形式,。這就要求黨建工作運(yùn)行機(jī)制要適應(yīng)企業(yè)黨委成員與董事會、監(jiān)事會,、經(jīng)理層雙向進(jìn)入、交叉任職的狀況,，建立和完善保障黨委參與企業(yè)重大問題決策的制度和流程。

2.要立足于企業(yè)黨組織全面發(fā)揮職能,。國有企業(yè)黨組織要想充分發(fā)揮政治核心作用,，就必須明確自身的五大職能：凝聚干部職工，組織共同奮斗;推進(jìn)國有企業(yè)改革,，保證新體制運(yùn)行;落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)核心競爭力;協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系,，維護(hù)職工合法權(quán)益;領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作,，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。

3.切實(shí)做到“六個堅(jiān)持不能變”。一是堅(jiān)持黨組織政治核心地位不能變;二是堅(jiān)持黨組織參與重大問題決策不能變;三是堅(jiān)持黨管干部,、黨管人才原則不能變;四是堅(jiān)持夯實(shí)組織基礎(chǔ),、完善管理體系不能變;五是堅(jiān)持黨的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)不能變;六是堅(jiān)持保障黨員權(quán)利,、代表職工合法利益的原則不能變。

4.要有利于推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新,。要堅(jiān)持黨建工作創(chuàng)新成果的規(guī)范化、制度化,、流程化和系統(tǒng)化，以黨建創(chuàng)新促運(yùn)行機(jī)制的完善,，以機(jī)制建設(shè)保證黨建工作創(chuàng)新。北京現(xiàn)代汽車有限公司黨委借鑒了pdca工作循環(huán)管理,、矩陣管理、kpi績效考核管理,，構(gòu)建了科學(xué)的黨建工作運(yùn)行機(jī)制,。

5.要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)注重特色。黨建工作運(yùn)行機(jī)制必須與企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模,、管控模式、行業(yè)特點(diǎn),、文化背景,、發(fā)展階段及黨組織、黨員隊(duì)伍狀況緊密結(jié)合,，承認(rèn)差異性、富于創(chuàng)造性,、突出實(shí)效性,。北京汽車控股公司黨委注重結(jié)合所屬各企業(yè)的特點(diǎn),，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，以黨建工作“特色工程”推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制建設(shè),。

二、突出重點(diǎn),，在完善制度體系中構(gòu)建機(jī)制框架,。

黨建工作制度是構(gòu)建黨建工作運(yùn)行機(jī)制的前提和基礎(chǔ),，沒有完備的制度體系，就不可能構(gòu)建起完善的黨建工作運(yùn)行機(jī)制,。隨著黨建創(chuàng)新的深化，適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求,，特別是先進(jìn)性教育的偉大實(shí)踐,，市國資委系統(tǒng)的黨建工作制度體系逐步形成,。落實(shí)中央和市委一系列長效機(jī)制文件精神，市國資委系統(tǒng)各級黨組織在規(guī)范黨組織工作程序,、發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、加強(qiáng)黨員教育管理,、聯(lián)系和服務(wù)群眾等方面，新建和完善了一系列制度,。市國資委黨委制定下發(fā)了《關(guān)于建立健全企(事)業(yè)單位黨委抓黨建工作責(zé)任制的意見》、《關(guān)于國有及國有控股企業(yè)黨委(常委)會議事規(guī)則》,、《關(guān)于積極探索國有企業(yè)黨的代表大會閉會期間發(fā)揮代表作用的指導(dǎo)意見》。各級基層黨組織也結(jié)合實(shí)際,，制定和完善了各項(xiàng)制度，初步形成了制度體系,。

制度建設(shè)的成功實(shí)踐和重要成果,，為建立和完善黨建工作運(yùn)行機(jī)制提供了基礎(chǔ)和可能,。但是,，制度建設(shè)只是機(jī)制建設(shè)的重要構(gòu)成要素之一,，必須與堅(jiān)強(qiáng)的組織保障、科學(xué)的考評體系,、有效的指導(dǎo)原則有機(jī)結(jié)合，才能形成完整的黨建工作運(yùn)行機(jī)制構(gòu)架,。

1.完整的制度框架。企業(yè)黨組織必須全面貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針和政策，全面履行《黨章》規(guī)定的企業(yè)黨組織的職責(zé),，全面加強(qiáng)基層黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。整個制度框架應(yīng)具備“三性”,、“一化”，即制度的完整性,、制度的有效性、制度的創(chuàng)新性和制度的流程化,，形成制度之間相互融合、相互協(xié)調(diào),、相互銜接、相互補(bǔ)充的理想狀態(tài),。

2.堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。要完善“雙向進(jìn)入,、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，合理設(shè)置精干高效的黨務(wù)工作機(jī)構(gòu);優(yōu)化組織設(shè)置,，擴(kuò)大組織覆蓋,，創(chuàng)新活動方式，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范程序，選好配強(qiáng)高素質(zhì)的黨組織負(fù)責(zé)人隊(duì)伍,，增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)黨員教育管理和服務(wù),，建設(shè)牢記宗旨、心系群眾的黨員隊(duì)伍,，給黨建工作運(yùn)行機(jī)制的形成和良性運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

3.科學(xué)的考評體系,。要在現(xiàn)有的黨建工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上,，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評,、企業(yè)目標(biāo)管理考核相銜接，進(jìn)一步健全和完善考評的內(nèi)容,、方法與獎懲?？荚u目標(biāo)應(yīng)有先進(jìn)性，引導(dǎo)企業(yè)黨組織注重體現(xiàn)時代性,、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性,?？荚u內(nèi)容應(yīng)有科學(xué)性，將定性與定量有機(jī)結(jié)合起來,。考評項(xiàng)目應(yīng)簡便化,，對企業(yè)黨建具有針對性和可操作性,，使先進(jìn)者受到激勵,，使后進(jìn)者受到鞭策,。

4.有效的指導(dǎo)原則。各級黨組織要適應(yīng)國有企業(yè)“調(diào),、改、剝,、退”深入推進(jìn)的形勢,，對國企黨建工作，研究新情況、探索新思路,、解決新問題，加強(qiáng)分層分類指導(dǎo),，特別是對企業(yè)黨組織改進(jìn)工作方式、創(chuàng)建工作運(yùn)行機(jī)制,、拓展工作領(lǐng)域、強(qiáng)化組織功能和有效發(fā)揮作用加強(qiáng)有效指導(dǎo),，使企業(yè)黨建工作呈現(xiàn)出與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新,，不斷發(fā)展，富有生機(jī)和活力的生動局面,。

三,、

注重實(shí)效,，在機(jī)制運(yùn)行中提升黨建工作整體水平,。

一,、同完善制度體系相結(jié)合，在建設(shè)中運(yùn)行,、在運(yùn)行中建設(shè)，初步進(jìn)入良性運(yùn)行狀態(tài),。

1.圍繞企業(yè)黨組織職能全面履行，建立健全責(zé)任機(jī)制,。為了全面履行職能，對國有企業(yè)實(shí)施政治領(lǐng)導(dǎo),，真正擔(dān)負(fù)起國有企業(yè)黨組織的政治責(zé)任，北京市國有企業(yè)多數(shù)都建立了相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制,。按照“責(zé)任明確,、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、保障到位”的標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建上級黨組織承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,、本級黨組織擔(dān)負(fù)直接責(zé)任、黨委書記成為企業(yè)黨建工作第一責(zé)任人的責(zé)任機(jī)制,。

3.圍繞提高黨員干部素質(zhì)，建立健全培養(yǎng)機(jī)制,。黨管干部、黨管人才,，是國有企業(yè)干部、人才工作的重要原則,，也是黨組織的重要職能。各級黨組織必須扭轉(zhuǎn)重選拔使用,、輕培養(yǎng)的傾向，在培養(yǎng)黨務(wù)干部,、黨員業(yè)務(wù)骨干方面逐步形成機(jī)制,。各級黨組織把培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍作為企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)，采取教育培訓(xùn),、崗位交流、實(shí)踐鍛煉等多種方式,，提高綜合素質(zhì)和能力。

4.圍繞構(gòu)建和諧企業(yè),，建立健全服務(wù)機(jī)制。構(gòu)建和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ),，也是企業(yè)持續(xù),、健康發(fā)展的重要條件,，更是企業(yè)黨組織高標(biāo)準(zhǔn)履行自身職責(zé)的重要體現(xiàn),。因此，國有企業(yè)黨組織必須把建立和完善上級黨組織為下級黨組織服務(wù)、黨組織為黨員服務(wù),、黨組織和黨員為群眾服務(wù)的工作機(jī)制作為構(gòu)建和諧企業(yè)的重要舉措,。

5.圍繞提高黨建工作運(yùn)行質(zhì)量，建立健全考評機(jī)制?，F(xiàn)代企業(yè)制度的實(shí)行，強(qiáng)化了企業(yè)的資產(chǎn)紐帶和利潤取向,，容易導(dǎo)致重經(jīng)營管理、輕黨建工作的傾向,。建立和完善科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目荚u機(jī)制，有利于矯正黨建工作中可能出現(xiàn)的偏差,，使企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人真正做到“一崗雙責(zé)”，實(shí)現(xiàn)黨的工作與企業(yè)經(jīng)營管理工作同部署,、同推進(jìn)、同考核,、同獎懲。

6.圍繞企業(yè)黨的先進(jìn)性建設(shè),，建立健全保障機(jī)制,。建立完善保障機(jī)制，為國企黨建工作創(chuàng)造良好環(huán)境,，是黨建工作創(chuàng)新的必然要求，也是黨建運(yùn)行機(jī)制的必備要素,。隨著保持黨員先進(jìn)性長效機(jī)制的逐步建立和完善，涌現(xiàn)出了豐富多彩的創(chuàng)新實(shí)踐活動,。在此基礎(chǔ)上,，圍繞黨的先進(jìn)性建設(shè),，各企業(yè)在組織機(jī)構(gòu)、人員配備,、物質(zhì)保障等方面都采取了有力措施，確保黨建工作創(chuàng)新的深入推進(jìn),。

黨建工作運(yùn)行機(jī)制是體制、機(jī)制和流程有機(jī)統(tǒng)一,，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的產(chǎn)物,。科學(xué)合理的工作流程對于規(guī)范國有企業(yè)黨組織與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的工作關(guān)系,，保證黨建工作制度的全面落實(shí)和有序運(yùn)行至關(guān)重要。一批黨建工作基礎(chǔ)比較扎實(shí)的單位從認(rèn)識到實(shí)踐,，都對黨建工作流程進(jìn)行了卓有成效的探索,。北京京城機(jī)電控股公司從三個方面尋找黨建工作與現(xiàn)代企業(yè)制度的最佳銜接點(diǎn),，促進(jìn)了黨建工作流程化,。一是在參與企業(yè)重大問題決策上與現(xiàn)代企業(yè)制度相銜接,，本著“黨委參與、協(xié)調(diào)制約,、優(yōu)化決策”的原則,，融入現(xiàn)代企業(yè)制度的決策流程，實(shí)現(xiàn)制度銜接;二是在人才隊(duì)伍建設(shè)和管理上與公司制度實(shí)現(xiàn)銜接,，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則,，發(fā)揮黨委在人才隊(duì)伍建設(shè)中的重要作用，在選拔任用企業(yè)負(fù)責(zé)人方面與公司制度銜接;三是在員工利益訴求傳導(dǎo)上與公司制度實(shí)現(xiàn)銜接,，按照組織特點(diǎn)，建立員工訴求反映鏈條,，把企業(yè)發(fā)展與服務(wù)職工相銜接。北京王致和食品集團(tuán)有限公司黨委適應(yīng)公司法人治理結(jié)構(gòu)的要求,，詳細(xì)制定了黨委書記辦公會工作流程、黨委會工作流程,、董事會工作流程、經(jīng)理辦公會工作流程,、參與企業(yè)重大問題決策的流程、派出董事,、監(jiān)事及高級管理人員任免工作流程、高級管理人員及合資企業(yè)派出人員任免工作流程,、黨組織、工會,、團(tuán)委負(fù)責(zé)人任免工作流程、中級管理人員任免工作流程等9項(xiàng)重要流程,，并繪制成規(guī)范的流程圖，懸掛于公司黨委會議室,，保證了企業(yè)黨委議事決策有章可循，有規(guī)可依,，提高了黨委決策效率和質(zhì)量,。

四,、立足長遠(yuǎn),，在創(chuàng)新實(shí)踐中注重運(yùn)行機(jī)制升華。

國有企業(yè)黨建工作運(yùn)行機(jī)制建設(shè)必須站在新的歷史起點(diǎn)上,，用黨的十七大報告要求來審視，著眼于機(jī)制建設(shè)的現(xiàn)實(shí)思考,、著眼于機(jī)制建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展、著眼于機(jī)制建設(shè)的規(guī)律把握,。經(jīng)過幾年的實(shí)踐探索，市國資委各級黨組織在推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新中,，把制度建設(shè)擺在突出位置，抓住黨員先進(jìn)性教育的契機(jī),，明確國企黨組織的職責(zé)，形成了推進(jìn)國企黨建創(chuàng)新的共識,，探索了國企黨組織履行職責(zé)的途徑，初步形成了適應(yīng)國有企業(yè)特點(diǎn)的黨建工作運(yùn)行機(jī)制體系框架,，對調(diào)節(jié)黨內(nèi)關(guān)系,、指導(dǎo)黨內(nèi)生活,、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)行為、保證企業(yè)健康發(fā)展起到了重要作用,。但是，總體發(fā)展還不夠平衡,，主要表現(xiàn)是：對建立以制度為支撐，以工作為載體,，體制,、制度、流程相統(tǒng)一的黨建工作運(yùn)行機(jī)制,，思路還不夠清晰,，認(rèn)識還不夠統(tǒng)一;把提高黨建工作水平與黨建制度建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,，上升到機(jī)制層面良性互動運(yùn)行，自覺性還不高;正確把握黨建創(chuàng)新同機(jī)制建設(shè)的內(nèi)在統(tǒng)一關(guān)系,，用機(jī)制建設(shè)推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新，用黨建工作創(chuàng)新促進(jìn)機(jī)制建設(shè),，做法還不夠成熟;在建立和完善黨建工作運(yùn)行機(jī)制的實(shí)踐探索中，機(jī)制保障還不夠有力,。

機(jī)制建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，既是國企黨建工作當(dāng)前的緊迫任務(wù),，也是長期的戰(zhàn)略目標(biāo),，機(jī)制建設(shè)必須以十七大精神為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，正確把握和處理機(jī)制建設(shè)與黨建創(chuàng)新的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)認(rèn)識上有新提高,，工作上有新進(jìn)展，難點(diǎn)上有新突破,，效果上有新體現(xiàn),，創(chuàng)建一套與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)，“統(tǒng)分結(jié)合,、交叉銜接,、協(xié)調(diào)制約、運(yùn)行有序”,，保證企業(yè)黨組織有效發(fā)揮政治核心作用的黨建工作運(yùn)行機(jī)制，提升國企黨建的整體水平,。

機(jī)制建設(shè)要用十七大報告精神理清思路，將報告全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的新要求融入到機(jī)制建設(shè)中,，把握“五個堅(jiān)持”,，一是堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)國企黨建;二是堅(jiān)持用開放思維謀劃國企黨建;三是堅(jiān)持用現(xiàn)代手段推進(jìn)國企黨建;四是堅(jiān)持用和諧理念激活國企黨建;五是堅(jiān)持用先進(jìn)性要求加強(qiáng)國企黨建,，全面推進(jìn)黨建工作運(yùn)行機(jī)制建設(shè)。

為了提高國企黨建工作運(yùn)行質(zhì)量,，著力做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：

1.認(rèn)真總結(jié)典型，引領(lǐng)機(jī)制建設(shè),。基層單位在機(jī)制建設(shè)上創(chuàng)造了許多新經(jīng)驗(yàn),，值得借鑒，需要從規(guī)律上把握,、從面上推廣,?？偨Y(jié)典型,，要立足于方向性、指導(dǎo)性,，努力形成典型群。在對先進(jìn)典型進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上,，運(yùn)用多種形式，宣傳推廣典型經(jīng)驗(yàn),，引領(lǐng)國有企業(yè)黨建工作機(jī)制建設(shè)，向更高層次發(fā)展,。

2.適時進(jìn)行研討，提高整體水平,。建立“統(tǒng)分結(jié)合、交叉銜接,、協(xié)調(diào)制約、運(yùn)行有序”的黨建運(yùn)行機(jī)制,，離不開理論的支持、規(guī)律的把握和實(shí)踐的探索,。要重點(diǎn)把握建立黨建運(yùn)行機(jī)制的目標(biāo),、原則,，正確處理黨建創(chuàng)新同機(jī)制建設(shè)的關(guān)系，建立科學(xué)的黨建工作考評體系,。

3.繼續(xù)深入調(diào)研，實(shí)施分類指導(dǎo),。由于股權(quán)構(gòu)成、行業(yè)性質(zhì),、經(jīng)營狀況不同,，出現(xiàn)了許多新情況,，對企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人管理、黨員隊(duì)伍管理,、黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,、保障黨組織工作運(yùn)行條件提出了新要求,。為此，各級黨組織必須把功夫下在調(diào)研上，把力量放在分類指導(dǎo)上,，制定相關(guān)政策，指導(dǎo)基層工作,。

4.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，注重運(yùn)行實(shí)效,。各級企業(yè)黨組織要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立各種責(zé)任制,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、大力鼓勵創(chuàng)新,、逐步推動工作。要認(rèn)真總結(jié)提煉企業(yè)基層黨組織在實(shí)踐中摸索,、總結(jié)出來的好經(jīng)驗(yàn),、好做法,，有針對性地加以推廣，營造良好的氛圍,，推動機(jī)制建設(shè)。

黨建工作運(yùn)行機(jī)制建設(shè)是為了黨組織的行為和各種活動制度化,、規(guī)范化、程序化和長效化,，解決企業(yè)黨建工作短期性,、被動性和小循環(huán),。要以企業(yè)黨組織是否真正發(fā)揮政治核心作用、是否與法人治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)民主管理有機(jī)結(jié)合,，融入中心進(jìn)入管理為衡量黨建工作運(yùn)行機(jī)制質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。在機(jī)制建設(shè)的過程中要與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求相適應(yīng),，與企業(yè)運(yùn)行機(jī)制相接軌,，注重運(yùn)行實(shí)效,。