時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。什么樣的計劃才是有效的呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

老干部工作總結及明年工作計劃篇一

充分利用今冬明春的時間，為順利完成明年的供水任務做準備,。包括：詳細研究安排明年的輸水計劃,，做到周密無誤；對20xx年運行期間出現的問題沒有解決落實的爭取在明年開機前落實到位,；對兩泵站的泵組設備利用冬季時間進行維護和保養(yǎng),，保證明年開機后能夠正常運行。

20xx年,，現場值班人員經過初步獨立運行的考驗具備了一定的運行經驗和事故處理能力,，能夠初步完成各自崗位內的職責和任務。但現場運行管理與我們的理想還有一定的距離,，尤其計算機監(jiān)控系統(tǒng)運行不夠穩(wěn)定,，誤報信號頻繁，特別是設備的狀態(tài)量有些與實際不符,，給運行監(jiān)視帶來許多困難,。設備巡回檢查的執(zhí)行不能夠完全保證，流于形式,，導致各類事故和故障的發(fā)生,。鑒于硬件設施不完善的情況,，我們的思路是爭取20xx年開機前配備可執(zhí)行的設備巡回檢查系統(tǒng),，從技術上保證運行人員在設備巡回檢查中存在的漏洞和不到位的現象徹底糾正。

加強班組管理，確保制度有效貫徹,。班組管理的關鍵在于值長,，樹立新思想、新觀念,、新形象,，切實轉變觀念，要有創(chuàng)新思想,；建立健全班組各項規(guī)章制度,，并嚴格按規(guī)章制度處理工作中的各種問題，制訂符合本班組的具體考核辦法,，責任落實到個人,，實現班組成員的當月綜合工作成績優(yōu)、良,、中,、差等的經濟上的體現，以激勵全體成員努力干好本職工作的責任心,，堅決杜絕各種違章違紀的現象在班組工作中出現,。班組管理采用標準化、科學化的管理方法,；從嚴管理,，講實效，從嚴,、細,、實著手改變形象，凡是班組人員在接班前發(fā)現“不按規(guī)定著裝,、穿拖鞋”等不良現象時,，不準進中控室門；公用的各種工器具和各種記錄臺帳擺放整齊,、值班記錄字跡工整清楚,；現場衛(wèi)生狀況良好。

加強學習生產崗位職責,，明確運行人員的權利和責任,，及時修訂行之有效的辦法,保證輸水任務圓滿完成。管理處將繼續(xù)加強對運行值班管理工作的力度,，堅持定期召開運行工作例會,、加大巡檢力度、制定事故預案并開展反事故應急處理模擬演練,、規(guī)范技術臺帳及記錄的填寫,、嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和“兩票“管理制度,、跟蹤缺陷處理流程并嚴格驗收已處理缺陷等各項工作，確保20xx年供水任務圓滿結束,。

保證安全生產,，首先要做好預防工作，要保證20xx年安全生產,，要作好以下點：一是加強宣傳工作,，使員工認識安全生產的重要性，樹立“安全第一,，預防為主”的思想,，在思想上達到由“要我安全到我要安全”的轉變。加強安全教育和培訓工作,，牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的意識和全員的安全觀念,。堅持“以人為本”和“安全第一、預防為主”的方針,，進一步增強責任感和緊迫感,，抓好安全生產工作。二是嚴格執(zhí)行“兩票三制”,。抓好設備檢修,、運行和維護，加強對“兩票”的嚴格管理,，堅決杜絕無票作業(yè)（或操作）,。三是完善設備巡回檢查制度。要求各班組成員必須嚴格遵守有關巡回（巡屏）檢查制度,，在規(guī)定的時間,、路線、內容對設備進行巡回（巡屏）檢查,。設備巡回做到五應該：應走到的要走到,，應看到的要看到；應聽到的應聽到,；應聞到的要聞到,；應摸到的要摸到。設備巡屏做到三應該：應檢查到的要檢查,，應該想到的要想到,，應判斷到的應判斷到。四是完善運行設備缺陷管理制度,。保證發(fā)現缺陷及時消除,，大小缺陷都不放過。消缺前應采取必要的安全措施和做好預想,，以防因消缺措施不當而造成事故,。對于重大緊急缺陷應判斷正確并及時處理,，分析設備缺陷產生的原因及制定預防措施，避免發(fā)生事故,。

積極推進安全性評價工作,確保全年安全生產無事故.為更好的推進分局開展的安全性評價工作,，管理處計劃成立由處長為組長,、副處長,、生技部及龔嘴技術人員為成員的自查、整改領導小組,，對全處安全性評價工作統(tǒng)一領導,，全面部署。在全處認真組織學習分局《安全性評價及查評方法》的內容及分局關于安全性評價工作的精神,，積極開展自查宣傳,、動員工作，充分調動員工的積極性和主動性,，不斷完善基礎管理工作,，對各項內容進行認真檢查，主要檢查各類臺帳的規(guī)范管理情況及設備運行狀況,，對存在問題進行匯總整改,。

優(yōu)化生產管理流程，加強生產過程控制,，全面落實管理責任,，實現安全生產的“零缺陷、零事故”,。按照分級管理,、分級負責的原則，層層簽訂責任書,，層層落實責任,，將目標、責任分解到各值,，到每個員工身上,。一是實行分級分類管理，促進管理精細化,。在班組設置安全員,、培訓員、工具材料員,、圖紙資料保管員,，分工負責。二是落實崗位責任制,，促進考核評價精細化,。三是嚴密生產運行過程監(jiān)控,，促進管理精細化。從交接班管理,、設備巡回檢查管理,、缺陷管理、兩票三制管理和日常生產維護管理等方面入手,，對整個生產運行精細化管理,，明確監(jiān)控的重點部位、重點環(huán)節(jié)和具體要求,。

20xx年,，現場值班人員思想動態(tài)相比而言不夠穩(wěn)定，管理的思路首先應是保持運行人員心態(tài)的穩(wěn)定,。除了對運行員工進行技術培訓外,，增加對他們的心理素質培訓，增強他們工作的責任性,，促使運行人員熱愛本職工作,，安心運行工作。

不斷擴展多元化激勵方式,，滿足運行人員的物質和精神需求,。運行工作比較封閉單調，運行人員總希望日復一日的倒班中有點變化,，若多提供點出差的機會讓他們學習新知識,，感受外面的變化，對他們是一項很好的激勵途徑,。運行人員對近期到龔嘴培訓學習,，感到特別興奮，對此非常認同,，似乎比多發(fā)一點錢更能激發(fā)工作的積極性,。

更細致的關心體察，提升運行員工的自尊心,。在工作方式上,，力爭考慮問題更周到，現場出臺某項規(guī)定時,，向運行員工講明白,，說清楚，多溝通,，不要產生不必要的誤解,，感受到管理處對他們的重視，提升運行崗位的自豪感,。

班組培訓是提高運行人員的業(yè)務技術和事故處理能力最有效且最捷徑的途徑,。我們的思路一是要指定專門的培訓負責人,，而且這個專門的培訓負責人還必須通過上級部門以行政命令予以認定，要讓培訓負責人從思想上深刻認識到培訓工作是其本職工作,，以達到從根本上杜絕班組培訓工作在班組內部出現相互推諉的不正?，F象，如果一旦出現推諉或雖不推諉但培訓負責人將培訓工作流于形式,，達不到上級的培訓要求的,，即可認定為失職。當然,，這樣對班組培訓員的技術要求較高近乎于苛刻,，對其肯定產生巨大的壓力,，但這種壓力也正是迫使班組培訓員不斷加強技術學習,、提高技術業(yè)務水平的動力，“逆水行舟,，不進則退”,。對培訓員在培訓工作中所遇到的技術難題，值長參與解決,，解決不了的,，班組之間或向龔嘴技術人員虛心求教共同解決，形成學習和提高技術的良性循環(huán),。二是把培訓工作看成一項重要工作來抓,。建立完善的培訓制度，把培訓工作與工資和季度獎掛勾,，每月定期對各值進行檢查,，對不合格者，按照一定的比例扣發(fā)獎金,。根據運行人員技術水平的高低,，建立一幫一的互助模式，通過技術水平較好的帶動技術水平較差的,，使運行人員的'整體素質得到提高,。根據現場實際情況，每月進行反事故演習一次,，事故預想一次,，運行分析三次，并記入培訓記錄本,。

管理處在新的一年將繼續(xù)發(fā)揚不怕苦的精神,，深入泵站廠房一線，掌握第一手資料,，在充分了解情況的基礎上,，嚴格管理,，保證圓滿完成20xx年的供水任務。

老干部工作總結及明年工作計劃篇二

近5年來,，依據省社科聯(lián)工作部署安排,，市社科聯(lián)工作側重點主要放在打造省三大社科研究學術平臺上。

第一大平臺：省級社科研究課題的立項與結項,。5年來,，市社科聯(lián)專職付主席兼秘書長周毅獨立撰寫和完成三項省級社科研究課題。經專家評審,，均獲取結項證書,。先后完成和結項的課題為：《繁榮我市哲學社會科學略論》、《安慶市在全民創(chuàng)業(yè)中新型工業(yè)化之路論析》,、《新世紀的霞光----新農村建設和農業(yè)產業(yè)化問題調查報告及其攻略》,。

第二大平臺：每年召開一屆全省社科學術年會，至今已進行了五屆,。學術年會是安徽省社科界的最高端學術交流平臺,。周毅提交的論文《新農村建設和農業(yè)產業(yè)化問題調查報告及其攻略》、《略論以安慶為中心的皖江文化》分別參加第四屆,、第五屆學術年會交流,。

第三大平臺：開展地域文化的研究。省社科聯(lián)規(guī)定每年逢單為淮河地區(qū)歷史文化學術研討年會,，逢雙為皖江地區(qū)歷史文化研討年會,。迄今已召開了四屆皖江地區(qū)歷史文化研討會，每屆研討會安慶地區(qū)的論文及作者都居主力軍地位,。

近年來,，鑒于網絡作為新型媒體的發(fā)展神速，社科人文工作必須主動融入,。周毅于20xx年2月開通新浪博客《天道如歌》,，經近一年的努力，發(fā)表博文290余篇,，被新浪推薦至首頁博文7篇,。并通過新浪名博認證，頒發(fā)《銳博客》徽標,。

每兩年評選一次的“安徽省社科優(yōu)秀成果獎”為省級五大獎項之一,，評選結果均在《安徽日報》公示。周毅已連續(xù)三屆獲得該項大獎,。其論文《繁榮我市哲學社會科學略論》獲安徽省xx---xx年度社會科學優(yōu)秀成果獎,；與學者汪軍合作論文《安慶崛起突破口：安桐產業(yè)帶》獲安徽省xx---xx年度社會科學優(yōu)秀成果獎，并獲中國新時期人文社會科學優(yōu)秀成果一等獎；論文《新世紀的霞光----新農村建設和農業(yè)產業(yè)化問題調查報告及其攻略》獲安徽省xx----20xx年度社會科學優(yōu)秀成果獎,。

同時,，周毅已撰寫和出版專著5部：《思想在理論和實踐的結合點上》、《大江三章》,、《宗教政治經濟學的.獨白書》,、《東方之月》、《在歷史的天空下》,。獨自完成和結項3項省級社科研究課題,，獲三屆安徽省社會科學優(yōu)秀成果獎。并有長篇自傳《雖九死而不悔》在國家傳播文化集團主辦的《中國名人榜》20xx第3—4期,、第5期《名人自傳》專欄連載,。其開博不到一年，已發(fā)表博文290余篇,，博文被新浪推薦至首頁7篇,。這在全省乃至全國社科聯(lián)系統(tǒng)專職工作人員中絕無僅有。百度搜索：安慶周毅直擊“周毅新浪博客《天道如歌》”

綜上所述,，概括總結近幾年思想工作歷程,，主要體會有如下三點：

一,、對社科工作及學術研究工作從毫無興趣感覺無聊,，到全身心投入，樂在其中,。

二,、對于社科學術研究工作從“老虎吃天，不知如何下口”,，到緊密聯(lián)系實際,，尋求研究與實踐的突破口，成果明顯,。

三,、從對社科工作的被動應付，到主動應對,，積極融入,，在社科研究工作中從量變到質變，華麗轉身,。

一,、繼續(xù)做好課題、學術年會,、地域文化三大社科研究學術平臺的各項工作,。尤其在淮河文化研究方面，努力爭取零的突破,。

三,、依托皖江文化研究會,，籌建皖江文化文獻館暨社科大樓。

老干部工作總結及明年工作計劃篇三

轉眼間,，我來xx4s店已經一年,。這一年間，從一個連和都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務員,。一切從零開始,，一邊學習專業(yè)知識，一邊摸索市場,，遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題,，我都及時請教有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案,，在此,，我非常感謝部門同事對我的幫助!也很感謝領導能給我展示自我的平臺。

這一年間,，我不僅僅學會了基礎的汽車知識,，同時也對自己的品牌有了更深入的了解，使我深深的愛上了自己所從事的工作,，自己所銷售的汽車,。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作。

短短的一年時間,，我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠得,，要學會如何進行客戶談判、分析客戶情況的,。這些是我一個剛入職的銷售員從前所沒經歷過的,，而我們老銷售員在談判的過程他們常常會帶著我這個新人，學習談判經驗,，這點我非常感謝我的同事們,。所以，到現在我有難以談的下來的客戶,，我會吸取老銷售員的談判技巧,，來進行談判。

現在汽車銷售市場競爭的日益激烈,，擺在所有銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,，希望與機遇并存，成功與失敗并存的局面,，所以擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的,。

而我每一天應該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經驗多，那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,，那么我和別人比服務,。這些一直是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好,。

對于市場的了解還是不夠深入,，對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分，在與客戶的溝通過程中,，缺乏經驗.

在銷售工作中也有急于成交的表現,，不但影響了自己銷售業(yè)務的開展，也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,，并積極學習、請教老銷售員業(yè)務知識,，盡快提高自己的銷售技能,。

公司在發(fā)展過程中，我認為要成為一名合格的銷售員,，首先要調整自己的理念,，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,，明確公司的發(fā)展方向,，才能充分溶入到公司的發(fā)展當中，才能更加有條不紊的開展工作,。以下是我明年的工作計劃：

1.繼續(xù)學習汽車的基礎知識，并準確掌握市場動態(tài)各種同類競爭品牌的動態(tài)和新款車型,。實時掌握汽車業(yè)的發(fā)展方向,。

2.與客戶建立良好的合作關系，每天都建好客戶信息卡,，同時對于自己的信心客戶務必做到實時跟進,，對于自己的老客戶也要定時回訪。同時,，在老客戶的基礎上能開發(fā)新的客戶,。讓更多人知道與了解榮威車，并能親身體驗,。

了解客戶的資料務,、興趣愛好、家庭情況等，挖掘客戶需求,，投其所好,，搞好客戶關系，隨時掌握信息,。

重點客戶的開展,。我在這里想說一下：我會要把c類的客戶當成類來接待，就這樣我才比其他人多一個類,，多一個x類就多一個機會,。拜訪，對客戶做到每周至少三次的拜訪,。

3.努力完成現定任務量.在公司規(guī)定的任務上,，要給自己壓力，要給自己設定任務,。不僅僅,，要努力完成公司的任務，同時也完成自己給自己設定的任務,。我相信有壓力才有動力,。

4.對于日常的本職工作認真去完成，切不可偷懶,，投機取巧,。

5.在業(yè)余時間多學習一些成功的銷售經驗，最后為自己所用,。

6.在工作中做到,，勝不驕敗不餒，不可好大喜功,，要做到一步一個腳印,，踏踏實實的去做好工作，完成任務,。

7.意識上：無論在銷售還是汽車產品知識的學習上,，摒棄自私、強勢,、懶惰的性情,，用積極向上的心態(tài)，學習他人的長處,，學會謙虛,，學會與上司,、朋友,、同事更加融洽的相處.

1.衛(wèi)生工作,，辦公室,，展廳值班都要認真完成。

2.每日至少回訪和跟蹤2到3個潛在客戶,，并及時跟新客戶需求,。

3.每日做好前臺值班工作，登記每位來訪客戶的信息,，并上報潛客系統(tǒng),。

4.每日自己給自己做個工作總結，回想一下每天的工作是否有沒做好的,。是否需要改正,。

5.了解實時汽車行業(yè)信息，同類競爭品牌動態(tài),。知己知彼,，方能百戰(zhàn)百勝。

1.查看潛客系統(tǒng),，看是否有需要跟進的客戶,。整理每位客戶的信息。并做需求備案,。

2.查看自己的任務完成了多少,，還少多少量。下周給自己多少任務,。

1.總結當月的客戶成交量,，客戶戰(zhàn)敗原因。

2.總結當月自己的過失和做的比較好的地方,。

3.制定下個月自己給自己的任務,，和工作計劃。

最后,，感謝公司給我一個展示自我能力的平臺,，我會嚴格遵守職業(yè)操守，朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前,。碰到困難不屈不撓,，取其精華，去其糟粕,，和公司其他同事團結協(xié)作，讓團隊精神戰(zhàn)勝一切,。

老干部工作總結及明年工作計劃篇四

今年又是平淡的一年,，玩過去了，個人工作回顧與明年個人工作計劃,。理了個光頭,。有了相機,、筆記本、自行車,、外帶空調和熱水器的房子(自己一個人住)還買了一床被子,、兩部手機、一個微型電腦,。領養(yǎng)了兩只狗,，一大一小一公一母都叫小黑。又談了一次失敗的戀愛,。和兩個原本熟系的人變成了陌生人,，基本上沒認識太多的陌生人，持續(xù)窮光蛋+光棍+無聊的優(yōu)良傳統(tǒng),，嚴重意識到知識,、金錢、良好習慣的重要性,。

還缺的東西：一個筆記本包,、一個相機包、一個重裝包,、一雙鞋子,、一套衣服。

需要準備的東西：房子,、車子,、票子、小小的改變,、吸取知識的營養(yǎng)化為金錢,。

來年：去老羅培訓英語、掌握好ruby,、合伙創(chuàng)建維護一個網站,、換份工作，工作計劃《個人工作回顧與明年個人工作計劃》,。

來年期望：找個合適的女朋友,、希望比前一年要忙點

20xx發(fā)生的那些事兒

1.和她僵持到現在

2.談了一場戀愛

3.買了新的手機

4.分手

5.單次騎行150公里

6.領養(yǎng)兩只狗

7.買自行車

8.學習ruby

9.襄陽城網站首聚

10.搬家-搬家-搬家

20xx即將發(fā)生的事

1.辭職

2.去北京

3.學習英語

4.網站

5.玩

6.找工作

7.不停的學習

8.學開車(這個還不定，因為暫時沒想過要學這個)

9.地球大爆炸

老干部工作總結及明年工作計劃篇五

20xx年是推進實施發(fā)展規(guī)劃和深入貫徹落實新醫(yī)改精神承上啟下的重要一年,，疾病預防控制工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn),。為保障全年各項工作有序開展，做到統(tǒng)籌兼顧,、重點突出,、協(xié)調發(fā)展，努力推進中心各項工作事業(yè)上新臺階,，結合實際,，制定20xx年中心工作計劃如下：

一,、指導思想。

深入學習實踐科學發(fā)展觀,，全面貫徹“預防為主”衛(wèi)生工作方針,，進一步強化責任、績效,、發(fā)展意識,，認真履行工作職責，全力做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置,、重大傳染病防控和免疫規(guī)劃工作,，統(tǒng)籌推進慢非病防制、寄生蟲病防制,、公共衛(wèi)生監(jiān)測,、衛(wèi)生檢驗等各項疾病防控工作，確保圓滿完成各項年度工作目標任務,，努力促進中心各項事業(yè)上新水平,。

二、主要工作目標,。

(一)加強文化內涵建設,，大力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的團隊氛圍,。

(二)積極做好參照公務員法管理的有關工作,，確保有序銜接。

(三)加強干部隊伍建設,，完成新一輪中層干部選拔任用工作,。

(四)完成新增科室設置和人員配置調整工作。

(五)加強協(xié)調,，爭取上半年完成新辦公樓搬遷工作,。

(六)加強培訓演練，全力做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急工作,。

(七)加強預警預測,，抓實手足口病、登革熱,、麻疹,、人禽流感等重點傳染病防控工作。

(八)完善信息化建設,，進一步提升免疫規(guī)劃工作規(guī)范化水平,。

(九)強化項目帶動，拓展慢性非傳染性疾病綜合防治工作新思路,。

(十)以食品安全風險評估和飲用水衛(wèi)生監(jiān)測為重點，進一步加強公共衛(wèi)生監(jiān)測工作,。

(十一)完善儀器裝備,，完成計量認證復評審和食品檢驗檢測機構資質認定工作，進一步提升衛(wèi)生檢驗檢測能力,。

(十二)組織做好預防性健康檢查工作,。

三、重點工作內容,。

在認真做好各項常規(guī)性,、基礎性工作，確保圓滿完成各項突發(fā)性,、臨時性任務的同時，重點抓好以下工作：

(一)加強文化內涵建設,。

1、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu),、民主法制,、職業(yè)道德、黨風廉政等各類教育學習活動,，確保教育效果,，進一步筑牢全體干部職工拒腐防變思想防線，增強干凈干事自覺性,。

2,、落實職工患病走訪慰問制度，組織做好老干部活動和員工年度健康體檢工作,，繼續(xù)組織舉辦全市疾控系統(tǒng)職工運動會,，進一步增強團隊凝聚力和向心力。

3,、認真抓好安全生產、計劃生育,、愛國衛(wèi)生,、工青婦等各項工作，促進中心和諧發(fā)展,。

4,、組織做好新辦公樓搬遷工作,，并以此為契機，從硬件建設和軟件管理兩大層面入手,，全面塑造中心新形象,。

(二)突出加強應急能力建設。

發(fā)揮全市疾控系統(tǒng)應急專家組作用,，進一步完善應急預案和應急聯(lián)動機制,，多形式加強應急技能培訓演練，保證完成各項應急工作任務,，進一步提升應急能力,。年內組織開展應急模擬演練1次。

(三)積極推進信息化工作,。

圍繞市衛(wèi)生局區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設的總要求,，完善兒童預防接種信息管理系統(tǒng)聯(lián)網互通管理，年內上線推廣應用疫苗管理功能,，積極跟進衛(wèi)生檢驗,、衛(wèi)生應急管理、慢非病防制,、癥狀監(jiān)測等信息系統(tǒng)的統(tǒng)籌開發(fā),，努力加快區(qū)域疾病預防控制信息平臺建設。在中心內部全面推行無紙化辦公管理,。

(四)扎實做好重點傳染病防控工作,。

加強疾病監(jiān)測管理，提高預警預測能力,，及時高效開展疫情調查處理,，積極防控疫情蔓延，努力確保全市不發(fā)生重大傳染病爆發(fā)流行,。

不明原因肺炎監(jiān)測督導各級醫(yī)療單位做好不明原因肺炎病例報告和排查工作,。在市第二人民醫(yī)院門診及住院部繼續(xù)開展發(fā)熱肺炎病例監(jiān)測工作。

流感監(jiān)測指導22間醫(yī)院/學校及5間綜合醫(yī)院分別做好流感樣病例監(jiān)測報告,、流感病原學標本采集上送工作,，每周進行流感流行病學監(jiān)測分析，積極預防流感大流行,。

霍亂監(jiān)測選擇在市第一人民醫(yī)院,、南海區(qū)第二人民醫(yī)院開展腹瀉病例病原學監(jiān)測和癥狀監(jiān)測，在禪城區(qū)張槎醫(yī)院開展腹瀉病例癥狀監(jiān)測工作,。組織各區(qū)疾控中心開展重點水域,、水產品監(jiān)測。

登革熱與基孔肯雅熱監(jiān)測組織開展登革熱與基孔肯雅熱疫情監(jiān)測、健康人群血清抗體水平監(jiān)測和蚊媒監(jiān)測工作,，積極預防控制疫情爆發(fā)流行,。

流行性出血熱監(jiān)測3～4月和10～11月組織開展兩次重點人群血清抗體水平監(jiān)測和宿主動物監(jiān)測工作。

鼠疫監(jiān)測3～4月和10～11月開展兩次宿主動物監(jiān)測,、媒介監(jiān)測,、血清學監(jiān)測、病原學監(jiān)測工作,。

(五)深入推進艾滋病防控工作。

加強督導,，對艾滋病防治措施落實情況進行動態(tài)評估,，每季度定期通報效果指標落實情況,。推進三水區(qū)艾滋病防治示范區(qū)國家與省共建工作，全面落實各項工作指標,。加強免費抗病毒治療轉介服務工作，確保每例符合治療條件的艾滋病感染者和病人均得到轉介,，推動單陽家庭抗病毒治療工作,，進一步提高艾滋病抗病毒治療覆蓋率。組織完成暗娼,、男男性接觸人群,、吸毒人群、孕產婦,、流動人口,、性病門診男性就診者各400人的哨點監(jiān)測任務。

(六)積極推動慢非病防制工作,。

進一步加強高血壓,、糖尿病管理，規(guī)范相關報表統(tǒng)計要求,，確保報表數據準確,。推廣全民健康生活方式活動，組織開展示范單位,、示范飯?zhí)煤褪痉渡鐓^(qū)創(chuàng)建工作,。以健康教育示范基地為平臺，組織開展“快樂10分鐘”活動,，強化學生健康意識,。探索開展院外死亡病例的死因監(jiān)測工作。

(七)加強寄生蟲病防制工作,。

加強“三熱病人”血檢監(jiān)測和瘧疾病例調查處理工作,。加強肝吸蟲病防控,，6～9月組織開展肝吸蟲病專項調查,，各區(qū)隨機選定1個行政村,，抽取600名對象開展查治工作，同時開展淡水螺,、淡水魚等中間宿主感染率調查,。做好血吸蟲病監(jiān)測工作,，指導三水區(qū)開展螺情監(jiān)測,。

(八)規(guī)范開展免疫規(guī)劃工作。

加強第一類疫苗預防接種管理,，確保免疫規(guī)劃疫苗接種率均達90%以上,，其中麻疹疫苗(含麻疹成份疫苗)常規(guī)免疫接種率達95%以上。組織開展7歲以下兒童脊髓灰質炎疫苗和麻疹疫苗查漏補種工作,，繼續(xù)保持無脊髓灰質炎狀態(tài),，努力實現消除麻疹目標。加強疫苗針對疾病防控和突發(fā)事件的應急處理,，組織做好afp監(jiān)測,、疑似預防接種異常反應監(jiān)測、新生兒破傷風監(jiān)測,、麻疹監(jiān)測,、疫苗效價監(jiān)測,、免疫效果監(jiān)測等工作。深入推進兒童預防接種信息化建設，深化預防接種門診規(guī)范化建設成果,，進一步規(guī)范入托入學兒童預防接種證查驗工作。積極探索流動兒童免疫規(guī)劃管理新模式,，認真組織開展“4.25全國兒童預防接種日”宣傳活動,。

(九)全面做好公共衛(wèi)生監(jiān)測工作,。

組織做好碘鹽監(jiān)測以及食品污染物,、食源性致病菌、飲用水衛(wèi)生,、消毒質量等各類公共衛(wèi)生監(jiān)測工作,，積極配合落實衛(wèi)生監(jiān)督專項抽檢計劃。進一步加強食品安全事故流行學調查處理能力建設,。認真做好各類重大活動衛(wèi)生保障工作,。

(十)全面提升衛(wèi)生檢驗綜合能力水平。

以年內辦公樓搬遷為契機,，優(yōu)化實驗室功能布局,，完善基礎設施，加強儀器裝備,，建設新的衛(wèi)生檢驗工作發(fā)展平臺,。加強上下溝通，整合資源,，統(tǒng)籌做好年度各項衛(wèi)生檢驗工作,，確保實驗室搬遷期間衛(wèi)生檢驗工作合理分流，正常運作,，保證效率,。推進病原微生物實驗室重點醫(yī)學專科建設,，積極開展檢驗檢測新方法新技術研究,。

(十一)組織做好預防性健康檢查和學校衛(wèi)生工作。

組織做好預防性健康體檢工作,，開發(fā)應用行業(yè)從業(yè)人員健康檢查信息查詢系統(tǒng),，提高便民服務水平,。加強“學生健康監(jiān)護信息系統(tǒng)”維護管理，組織做好學生癥狀監(jiān)測工作,。加強調研督導,，進一步完善學校疾病防控工作長效機制。

(十二)進一步加強科研培訓管理,。

組織做好新科研項目立項申報,，督促已立項科研項目按時結題。加強繼續(xù)教育管理,，根據工作需要,，鼓勵專業(yè)技術人員積極外出參加技能培訓學習。面向基層積極組織開展業(yè)務培訓,，年內組織舉辦各專項技能培訓班12期,。

老干部工作總結及明年工作計劃篇六

尊敬的`各位領導：

就在我努力拼搏工作的時候，一個不好的消息傳來：政府安置的工作下來了,，全家人都逼迫我不惜一切代價趕緊離職,，報名考試進石化公司。我一時亂了陣腳,，一面是家人的指出石化鐵飯碗,，一面是我喜歡甚至一輩子愿意為它奉獻的恒大。在慎重的抉擇后,，我不顧家人的反對，依然選擇繼續(xù)留在恒大,！我覺得不僅僅是公司感染了我,，更多的是我遇到了十分賞識我的李經理，我感謝他對我的教誨,，他分配的工作我都愿意花十二分的努力去完成,。跟著他，我就找到了前進的方向,，他的一言一行影響著我,，甚至改變了我一生的規(guī)劃，我愿意一直跟著他,，追隨他,。死心塌地的愿意在恒大的舞臺上展現自己并施展自己的才能。

轉眼間,，來到恒大已經有快5個月了,，雖然干的只是一份保安的工作，但是想做好并不是一件容易的事,，我認為在一個平凡的崗位上,，它的工作絕不平凡,。在恒大保安部的這段時間里，我一邊工作,，一邊靜下心學會了很多關于物業(yè)服務及消防管理的相關知識,。我對恒大地產集團及物業(yè)服務行業(yè)也有了進一步認識。隨著現今社會經濟的高速發(fā)展,，越來越多的人開始重視小區(qū)物業(yè)服務的質量,，對物業(yè)服務的要求和標準越來越高。因此對于物業(yè)服務行業(yè)來講,，我們只有要求自己做的更好,，才能在飛速發(fā)展的城市中立足，才能盡自己的努力讓恒大的品牌更響亮,。

20xx年的主要工作成果我總結為以下幾個方面：

1,、思想方面；入職公司后,，我接收到這種培訓學習,，加上上級領導和同事們的幫助，我樹立了遠大的人生觀價值觀,，端正了工作態(tài)度,，擺正了自己的位置，將部隊上好的思想作風傳承下來,，踏踏實實,，本本分分的做工作。不再像以前一樣眼高手低,，好高騖遠,，而是腳踏實地一步一個腳印地去做好自己的工作，在職業(yè)生涯的道路上大步前進,。

2,、學識方面；我父親從小教育我活到老學到老,，在這4個多月中,，我一直沒有放棄學習的機會，在新訓期我主要學習企業(yè)文化與公司的發(fā)展歷程,、公司的管理制度以及作為一名保安員必須掌握的基本隊列動作和擒敵術,；在工作中學習怎么和他人交談？怎樣做到禮貌待人,？怎樣將本職工作做到最好;在工作之余,，認真學習各種物業(yè)服務知識和相關消防知識努力充實自己，掌握相關技能;又通過各種機會閱讀報刊雜志開拓視野,，增加社會閱歷強大自己,?？傊R是學不完的，但是放棄學習就要完蛋,。我想只有這樣,，我才能立足社會，才能在一個企業(yè)更好的發(fā)展,，才能住我更快地實現我的目標,。

明年是嶄新的一年，為了更好地開展20xx年的工作,，我計劃明年的工作主要著手以下幾個方面開展：

1,、積極配合保安部加大力度做好招聘工作，壯大隊伍,，并通過多種方式盡自己最大能力控制人員流失率,，為保安部提供充足的兵力。

2,、加強消防安全管理的學習和實踐,，多向消防主管學習，協(xié)助他完善各類消防管理制度,、排除各類消防安全隱患工作,。結合自己以前學的消防知識，做好各類巡查,、整改,、完善工作，并為交樓以后的消防設施管理做好準備,。

3,、抓好新訓工作，從企業(yè)文化,、理論知識，消防常識,，軍事訓練等幾個方面入手,，確保進入恒大保安部的每一名員工都是合格的，同時為公司物色有實干精神的值得培養(yǎng)提拔的人才,，為公司發(fā)展貢獻自己的力量,。

4、加大力度學習保安部相關制度,、職責等,，夯實自己的業(yè)務水平，等到公司重用我的時候能做到獨當一面,，不讓公司領導失望,，這樣才能更好地為公司服務,，為業(yè)主服務。

5,、認真完成上級領導賦予的其他任務,。

綜上所述，我非常的感謝貴公司領導給了我一個良好的發(fā)展空間以及展示自我能力的舞臺,，在新的一年我會以更高的標準要求自己,，提升自己。并及時總結各種工作的經驗和教訓,，完善自己的業(yè)務能力和消防管理技能,。在以后的工作當中，我會一如既往的保持著積極向上的工作態(tài)度和雷厲風行做事風格,。按照公司要求的工作作風“精心策劃”,，“狠抓落實”，“辦事高效”;發(fā)揚公司的企業(yè)精神“艱苦奮斗,、無私奉獻,、努力拼搏、開拓進取”,。利用我的優(yōu)勢,，憑借著對自己，對公司負責的態(tài)度做好自己分內之事,。力求在以后的工作中取得更大的進步,，讓領導滿意，讓業(yè)主滿意,。以回報公司對我的栽培與信任,！我一定竭盡全力，以更高的工作服務理念,，竭盡全力的為公司的發(fā)展努力,！

老干部工作總結及明年工作計劃篇七

xx年，我們綜合科在縣委辦公室的正確領導和關心下,，在兄弟科室的支持和幫助下,，緊緊圍繞縣委“十六字”總目標，以“鍛一流人才,，建一流隊伍,，干一流業(yè)績”為目標，主動工作,，自我加壓,，不斷適應新形勢下以文輔政的需要，努力提高科室每一名成員綜合素質,。在搞好日常文字工作的同時,，緊緊圍繞黨委中心工作和群眾關心的熱點,、焦點問題，深入開展調研活動,，扎扎實實地做好“三服務”工作,。

一、精雕細琢出精品,，領導講話起草工作水平進一步提高,。綜合科承擔著縣委領導大部分講話稿的起草和修改工作，我們對每一篇領導講話稿都高度負責,，一篇講話幾易文稿甚至十幾易文稿的情景呈常態(tài),，在不斷地學習、溝通和探討中,，準確地把握領導意圖,。今年以來，共起草領導講話100多篇,，其中《劉立著同志在全縣經濟形勢分析會議上的講話》,、《劉立著同志在縣委、縣政府聯(lián)席會議上的講話》和向省委巡視組提供的《xx年以來全縣主要工作情況匯報》等多篇領導講話和匯報,，得到縣委主要領導的認可和好評,，即使是小型講話、致詞和主持人手稿等,，也篇篇都是精品,。

二、圍繞中心謀全局,，綜合材料體現縣委領導的最新思想和最高水平,。全年共起草、編發(fā)縣委大小號,、縣委辦大小號98件,，《辦公室通報》10期，《xx情況》19期,，文字處理量達500余萬字,。在對綜合材料起草和把關時，我們對每一篇都認真地研讀,，力爭既把握全縣工作重點、熱點和難點,，分清主次,，又把握領導工作思路、意圖和閃光點,，整理深化,，力爭每一篇都做到有概貌,、有重點、有建議,、有見解,，真正體現出縣委領導的最新思想和最高水平。

三,、圍繞中心深入調研,，服務決策的意識明顯增強?！蛾P于提升我縣城市建設品位的調查與思考》,、《“和諧家園”如何打造?----關于燈明寺鎮(zhèn)馬家院村農村環(huán)境治理情況的調查》和《關于對xx鎮(zhèn)郭橋村新民居情況的調查》三大重點調研課題全部完成。重點調研《“豪華”村班子帶出“星級”馬家院》,，在《滄州日報》上配圖刊發(fā),。《縣房管辦突出重點強化舉措全力推進房管事業(yè)健康發(fā)展》被劉書記,、郭書記批示;《以“三個提高”為著力點,，建設“三個適應”型城建隊伍》，被劉立樓書記批示;《城區(qū)重點路段路口交通管理有待加強》,，被王寶池書記批示,。

四、精益求精抓統(tǒng)一,，公文規(guī)范化工作進一步加強,。今年6月份對財政系統(tǒng)的文秘人員進行公文寫作技能和公文規(guī)范化培訓，出臺了《中共xx縣委辦公室公文辦理幾個問題的規(guī)定》,，為迎接市委辦公室對各縣市區(qū)委機關公文制發(fā)規(guī)范化工作大檢查,，撰寫了《關于公文規(guī)范化工作情況的匯報》，全縣黨委辦公室公文規(guī)范化水平明顯提升,。

五,、突出超前服務意識，盡職盡責做好本職工作,。一年來,，先后參與了多個荀慧生紀念館開幕、觀州湖奠基儀式,、巡視組檢查等各類大型活動,，尤其是巡視組來時大量的文字工作及部分事務工作，大家都能夠高度負責,，積極主動,，出色完成領導交辦的各項任務。

六、自我加壓強素質,，自身建設提高到新的水平,。通過業(yè)務大練兵，每個人素質和成績都有提高：《xx縣貫徹落實赴南方考察情況突出“三大重點”》在市委《呈閱件》上刊發(fā),，被市委書記郭華批示,，并在市委《辦公室通報》上轉發(fā)，在全市推廣xx的經驗做法;《“三維對標”：積極探索轉變xx經濟發(fā)展方式的新途徑》被《滄州日報》刊發(fā);《把握“四個環(huán)節(jié)”建立干部作風建設長效機制》被《滄州反腐倡廉建設》刊用;《關于當前農村信訪工作的幾點思考》被《河北信訪》刊用;《建設一流隊伍服務科學發(fā)展》分別被省委和市委《辦公室工作交流》刊用,。

一年來,，我們雖然做了一些工作，取得了一定成績,，但與上級黨委的要求,、與縣委領導的要求相比，還存在著一些不適應的地方,，主要表現在深入基層調查研究不夠,，工作方式、方法不夠靈活,，隊伍素質有待于進一步提高等方面,。

xx年，我們緊緊圍繞縣委中心工作和領導決策需求,，在高標準,、高質量完成各項常規(guī)工作的基礎上，重點抓好三方面工作:一是切實加強調研工作,，全年完成十大重點調研課題,，1、關于打造省級工業(yè)區(qū)遇到的問題及建議;2,、關于紙箱機械產業(yè)園建設中遇到的問題及建議;3,、關于六村聯(lián)建遇到的問題及建議;4、關于生態(tài)公園管理體制建立中存在的問題及建議;5,、關于企業(yè)品牌建設中存在的問題及建議;6,、關于紙箱機械產業(yè)提檔升級中存在的問題及建議;7、關于我縣塑料產業(yè)提檔升級中存在的問題及建議;8,、關于我縣化工產業(yè)提檔升級中存在的問題及建議;9,、關于我縣油棉加工產業(yè)提檔升級中存在的問題及建議;10、關于我縣新民居“周轉用地”政策在實際運行中遇到的問題及建議,。二是深化業(yè)務大練兵工作,，實行“五大賽事”，1,、撰寫調研比賽;2,、領導批示比賽;3,、撰寫署名文章比賽;4、發(fā)表文章比賽;5,、編發(fā)《xx情況》比賽。三是切實貫徹“走出去”方針,，外出學習一次,，公文培訓一次，全面提高以文輔政能力,。

老干部工作總結及明年工作計劃篇八

在領導和同事們的關懷和指導下,，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進步,，現將我的工作情況做如下匯報:

一直以來采購員的工作是服務于生產,，它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數量,、交貨期三大條件的原料和輔料,，換句話說，生產就是采購員的客戶,，質量,，數量，交貨期就是生產的要求,。

生產的三點要求對采購員來說就是三項責任:向誰買,，買多少，何時買向誰買就是從價格,、質量等幾個方面考察,，選擇出合適的供應商。買多少就是根據年度以及月度采購計劃,，編制采購預算,，協(xié)調好財務的資金安排何時買就是根據公司生產能力以及各種物資的交貨期，確認各種物資合理的最低庫存量,，既能保證生產,，又使庫存資金占用最小化。

綜上所述,，采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應,，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務團隊中的一員,，在完成這兩項工作的基礎上,，還需注重自己的工作服務質量，提高生產部門對本部門的滿意度,，無論服務態(tài)度,，工作效率，驗收和采購流程及產品質量，均需定期自我總結,，定期征求“客戶”和管理部門的反饋,，已記錄生產一現部門對采購貨物的直接意見和建議。

我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心,，在采購中創(chuàng)造價值,。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現在降低成本，還應體現在服務的升值,，采購成本直接影響企業(yè)收益,，企業(yè)的價值管理中，采購員是一個崗位,，但采購工作是一個跨部門的職能,，現代管理思想是謀求每個部門的效益最大化，要讓采購成為利潤的中心,，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關注價值,，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化,。

根據崗位職責和領導的要求,，我的主要工作是:

1、需從xx和xx購買器件的及時詢價,，制單,，采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關與到貨事宜。

2,、xx器件的訂購與跟蹤,，xx項目器件修改，器件維修和調撥等等關于xx器件的各類事宜,，與xx上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系,。器件郵寄與接收。

3,、所有xx項目器件的訂購與跟蹤,，xx項目器件領取，器件維修和調撥等等關于xx器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作,。

4,、zz供件的入庫確認，清單制作,、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜,。

5、生產報檢項目,、生產過程中器件報缺(xx項目,、xx項目)數量的調查,、確認、溝通,、調撥,、補訂及技術部修改通知單的存檔(紙質/電子)，修改器件的調撥與訂購,。

6,、工作各類相關表單的制作，記錄,，存檔(xx進口器件采購臺帳、進口器件入出庫情況,、部門聯(lián)絡單,、xx自供件入出庫清單、自供件返還件清單,、施耐德庫存余料調配清單等),。

7、發(fā)貨時拍照存檔,，清點標注控制臺自供件返還件,，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關單據的簽字確認,。

8,、各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔，部分返還設備與損壞設備的發(fā)貨事宜,。

9,、領導交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時拍照任務,。

本人也在“明確目標,，勇于負責，主動配合,，客戶滿意”的觀念下,，積極的落實采供工作要點和20xx年初制定的工作計劃。在a經理和b工的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,，共計完成材料設備采購計劃/份,，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務?，F將主要工作情況總結如下:

全年共新簽外購器件采購合同?份,，外購材料付款共/美元。全年負責施耐德項目散件采購計劃共/批次,。全年修改器件采購單共執(zhí)行/份,。全年安排處理船廠自供件入庫共/批次,。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務/余次。

在過去一年的工作中,，我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足,，為了讓自己成為一個更稱職的進口件采購員，努力學習并克服各種不足是必然的,。在克服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問題,，在解決的過程中，使我學到了很多的東西,，作為采購的訂購統(tǒng)計工作,，準確細心是要放在首位的。

作為對待供應商和船廠的溝通,，認真耐心也是很重要的,，將這些糅合起來是需要手段去引導的。這都是在書本中學不到的,，我認為這就是一種工作經驗的積累,。成功是什么，就是每天進步一點點,。從參加工作開始,，我一直在努力的充實自己，讓自己更快的融入到工作當中,，融入到采購這個團隊當中,。采購部門的工作是講究配合，講究團結協(xié)作的,，a經理,、b工和很多同事為我的進步也付出了努力，給予了很大的幫助,，在此就不一一感謝了,。

今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善,，本人總是積極適應這種情況,，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作,，為公司做好本人力所能及的工作,。

平時注意觀察各類器件的安裝，并結合自身所學專業(yè)知識了解器件性能,、結構及相關知識,，努力學習辦公自動化軟件知識，努力掌握各類表單制作的技巧,，提高自己的工作效率,。

在日常工作中,，我將做到以下幾點:

1.一定遵循精、細,、準的原則,，精心準備，精細安排,，細致工作,，干標準活，站標準崗,，嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事,。

2.及時完成各級領導交辦的各項工作，要成為領導的助力,、助手,，急領導所急，想領導所想,，勤跑腿，多匯報,。

3.加強公司內外及各部門之間的聯(lián)絡和溝通,，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息,，保證工作的快速性與準確性,。

4.繼續(xù)做好存檔保密工作;準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。

5.做好文書工作,，學習各種文字材料的寫作,，提高自身寫作功底。在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,，我將做到以下幾點:

(1)積極參加公司和領導安排的各類培訓,，提高自身及相關的工作技能。

(2)向領導和同事學習工作經驗和方法,，快速提升自身素質,。

(3)通過個人的自主學習來提升知識層次。

一個人的能力是有限的,，但發(fā)展機會是無限的,。“業(yè)精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的個人能力,，提高自己的業(yè)務水平,，就會被淘汰。當然需要提升自己,，首先要一個良好的平臺,，我認為xx就是我最好的平臺,，我一定會把握這次機會，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高,，實現自我的最高價值,。

老干部工作總結及明年工作計劃篇九

2、人才梯隊建設和人才培養(yǎng)工程：20xx年9月在北京中醫(yī)藥大學附屬東直門醫(yī)院和武漢第一人民醫(yī)院參觀后深刻體會到人才的重要性,，參觀單位人才濟濟,，每個專家都有自己的專長，引領一個領域：東直門醫(yī)院有糖尿病腎病和慢性腎臟病兩個方向,；武漢第一人民醫(yī)院專家一批專注于臨床,，一批專注于血液凈化，人才梯隊非常完善,，老中青結合,。科室目前醫(yī),、教,、研老、中,、青專業(yè)技術人員隊伍中,，年齡偏高；中高級技術人員比例高,，初級人員比例低,，且嚴重缺乏本科室專業(yè)人員，必須增加年青專業(yè)人員,，以改變專業(yè)隊伍老化現象,，才有利于科室的業(yè)務發(fā)展。爭取院領導支持,，引進專業(yè)人才兩名,。根據醫(yī)院規(guī)劃，余海源主任作為第二批老中醫(yī)專家指導老師,，培養(yǎng)2名?？迫藛T作為學術繼承人。培養(yǎng)碩士研究生3名,，其中1名已順利完成學業(yè),。

3、設備引進：科室急需引進相差顯微鏡,，相差顯微鏡在臨床上用于觀察尿紅細胞形態(tài),，通過對尿紅細胞形態(tài)的觀察，可以分辨出血尿來源。血尿示一種極為常見的臨床癥狀,，每年都有很多人因為查體發(fā)現血尿而就診,，而血尿的原因卻很復雜，若按來源劃分可分為腎小球性和非腎小球性,，兩者的治療方法截然不同,。在相差顯微鏡下如果尿中紅細胞畸形率達到一定程度即可判斷為腎性的血尿，患者只需要留取早晨的中段尿約20ml即可,。故應用相差顯微鏡辨別血尿來源是一種極其簡單有效的方法,。相差顯微鏡價格在1萬元左右，每次檢查價格為10元,，保守估計按每周40人次計算,，半年即可收回成本。

4,、臨床診療必須要有一個操作規(guī)范,，在操作規(guī)范大的框架下靈活操作。診療規(guī)范和診療常規(guī)是一個方向性指引,。我科20xx年根據臨床實際需求,，不斷完善和優(yōu)化診療方案及診療規(guī)范，20xx年版診療方案和診療規(guī)范正在擬定中,。進一步規(guī)范中西醫(yī)病名,，以中醫(yī)病名為主，如水腫病對應西醫(yī)的慢性腎炎,、腎病綜合征、糖尿病腎病等以水腫為主要臨床表現的疾??；尿血病對應慢性腎炎、紫癜性腎炎等以肉眼或鏡下血尿為主要表現的疾病,，但不包括以肉眼血尿為主要臨床表現的泌尿道感染,；慢性腎衰病對應各種慢性腎臟病導致的腎功能不全；單純蛋白尿無任何臨床癥狀者,，擬歸屬于尿濁病范疇,。準備進行20xx年7月至12月份優(yōu)勢病種的療效分析、總結和評估工作,。在20xx年實施新的診療方案和診療規(guī)范,，并定期進行總結評估工作，以便進一步進行優(yōu)化,，以期建立中醫(yī)為主,，中西醫(yī)結合治療各種慢性腎臟病的完善的診療體系，進一步提高腎病?？频脑\療水平,。

5,、積極參加學術活動，并結合臨床,，定期開展科內小講座,，不斷提高業(yè)務水平。

6,、進一步提高醫(yī)療風險意識,，搞好醫(yī)療服務，重視醫(yī)患溝通,，及時,、準確完成醫(yī)療文書，最大限度降低醫(yī)療風險,。

7,、做好科室宣傳工作，擴大科室社會知名度和社會影響力,，力爭科室業(yè)務量再上一個新的臺階,。

8、繼續(xù)做好重點?？葡嚓P工作,。

老干部工作總結及明年工作計劃篇十

09年綜合辦公室將根據公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表,，并時時跟蹤,，對相關制度進行修改、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要,。

2020xx年公司試行績效考核以來，截止目前,，取得一定成效,，也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善,。20xx年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,，其目的就是通過完善績效評價體系,，達到績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的,?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康?不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善,，從而推進企業(yè)的發(fā)展,。20xx年，綜合辦公室在2020xx年績效考核工作的基礎上,，著手進行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運行。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,，09年綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃,，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時,，2020xx年7月份開始的全體員工大體檢活動,，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。

四、完善09年各類物品的采購招標工作

走向市場,，了解市場行情做好采價準備,，對所有采購物品要嚴把質量關，設備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

老干部工作總結及明年工作計劃篇十一

展望未來的20年,，我們充滿希望和期待,。對于我們的醫(yī)院和外科來說,，這仍然是需要穩(wěn)定,、鞏固、發(fā)展和擴大的關鍵一年,。我們感受到一定的壓力和困難,，但充滿熱情和信心。具體到外科,，我們認為以下工作需要進一步加強和努力：

具體措施是進一步降低藥品費用占比,，擴大服務范圍，從服務中求效益，從新技術中求效益,，從醫(yī)療中求效益,。外科是臨床重要科室，也是高危戰(zhàn)場,。我們真誠地希望,，在醫(yī)院領導和兄弟科室的關心、支持和指導下,，明年手術可以搬入新樓,，上一層樓就能進去工作。

相關部門工作人員來我部調研協(xié)調工作時,，我們要熱情接待,，耐心服務，悉心照顧,。加強科室內部管理,，及時與患者家屬溝通。對于交通創(chuàng)傷患者,，及時與我院警醫(yī)聯(lián)系小組溝通,，積極主動尋找“三無”患者家屬，盡量防止患者擅自出院造成欠款,。

進一步加強與我院市場部的合作,，提高社會影響力。與醫(yī)院領導協(xié)商,，適當降低社會患者住院期間的費用,，努力擴大患者來源，從而提升手術在全社會的影響力,。

新患者入院后,，科室會以名片的形式告訴患者或其家屬主管醫(yī)師、護士,、科室主任,、護士長的姓名和聯(lián)系電話，便于溝通,。

加強人文關懷,，保障醫(yī)療安全，提高患者滿意度,。要求醫(yī)生護士少坐辦公室,，多深入病房，向患者及家屬征求意見和要求,，將可能出現的糾紛消滅在萌芽狀態(tài),。對內,，我們提出要有“隨時準備和每一位患者一起上法庭”的風險意識，時刻貫徹醫(yī)療安全意識,，把醫(yī)療規(guī)章制度落實到每一個環(huán)節(jié),。

該部門工作人員的專業(yè)素質和服務意識需要進一步加強。學習無止境,，服務無止境,。關鍵是用心去努力，用真情去做好腳下的每一件事,，做好每一件事的每一個環(huán)節(jié),。鼓勵每個員工繼續(xù)深造。如果醫(yī)院和科室條件允許,，建議有計劃,、有步驟地選派基礎素質好的人員到上級醫(yī)院進修學習。

我們科室危重病人多,，工作沒有節(jié)奏,。我們經常加班，加班加點,。我們部門的工作人員經常要一個人為兩個人工作,。假期里我們從不休息，我們通常加班,。但是我們理解醫(yī)院領導的難處,，從來沒有告訴過他們累了或者要求賠償。為了促進科室的發(fā)展,，提高工作人員的積極性,，希望醫(yī)院領導從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵。

總之,，我院外科仍處于發(fā)展壯大期,。我院勤奮、正直,、積極,、無畏的領導為我們樹立了學習的榜樣，為我們提供了良好的發(fā)展環(huán)境,。我們一定不辜負領導的期望,，以極大的熱情和信心投入到工作中去，為我院的發(fā)展做出力所能及的貢獻,。

老干部工作總結及明年工作計劃篇十二

通過邀請單位,、群眾到消防站參觀,、上街宣傳,、上門培訓,、進行滅火演練等形式，向轄區(qū)內的企業(yè),、單位組織消防技能大賽,，采取集趣味性和實用性于一身的競賽形式，掀起廣泛學消防知識,、用消防技能的熱潮,，激發(fā)廣大單位自覺加強消防安全管理、提高從業(yè)人員消防素質,。群眾對消防工作有了進一步了解,，提高了消防安全意識，才能有效強化群眾撲救初期火災能力和逃生技巧,。

基層大中隊充分運用轄區(qū)資源,，邀請地方人員到中隊進行技能培訓，與大中隊周邊的電腦學校,、修理廠,、酒店建立了良好的關系，推薦表現突出,、工作扎實的進行電腦,、修理、廚師培訓,，使戰(zhàn)士至少掌握一門專業(yè)技能,。中隊成立鑼鼓隊、電聲樂隊等文藝團體,，通過邀請地方專業(yè)團體指導,，提升文藝隊伍的水平。

目前國有,、集體企業(yè)受金融危機的影響,，黨組織的核心地位有所削弱，非公有制經濟組織的黨組織則更加邊緣化,，有的甚至沒有黨組織,。根據這些新情況，消防部隊要以共建促黨建,，把著力點放在培養(yǎng)企業(yè)內部奉獻精神,，加強企業(yè)文化建設，改善企業(yè)管理水平上來,。以不影響企業(yè)經營為前提,，結合企業(yè)特點，利用工作間隙和業(yè)余時間開展黨的工作,，采取相對集中和分散活動相結合的方法,，精心組織開展量少質高的活動,，提高黨建工作吸引力和實效性。

當今很多企業(yè)吸取部隊"軍事化管理"的模式管理企業(yè),，部隊則采用企業(yè)公司的績效考評,、量化考評激發(fā)官兵完成任務的質量和速率。就如何結合實際,，恰到好處地運用好軍事化管理和績效管理,，警地雙方可以做深層次探討，為搞好部隊和地方建設謀篇布局,。

雙擁活動要堅持"警有所需,，民有所給"的原則。近年科學技術發(fā)展日新月異,，消防部隊近年來也大興科技強警戰(zhàn)略,。地方企業(yè)可利用自身科技優(yōu)勢，對部隊官兵進行一些科學技術知識的普及培訓,。一些新興的非公有制經濟組織,，特別是高科技企業(yè)，科技人才相對集中,，廣泛開展科技雙擁大有作為,。要大力推進雙方的科技合作，互以對方的技術優(yōu)勢為依托,，開展項目攻關,，培訓急需人才，實現項目,、技術和人才的"嫁接",，促進地方經濟和部隊戰(zhàn)斗力實現跨越式發(fā)展。

老干部工作總結及明年工作計劃篇十三

展望未來的20xx年,，我們充滿希望和期待,。對于我們的醫(yī)院和外科來說，這仍然是需要穩(wěn)定,、鞏固,、發(fā)展和擴大的關鍵一年。我們感受到一定的壓力和困難,，但充滿熱情和信心,。具體到外科，我們認為以下工作需要進一步加強和努力：

具體措施是進一步降低藥品費用占比,，擴大服務范圍,，從服務中求效益,，從新技術中求效益,，從醫(yī)療中求效益。外科是臨床重要科室,，也是高危戰(zhàn)場。我們真誠地希望，在醫(yī)院領導和兄弟科室的關心、支持和指導下，明年手術可以搬入新樓,，上一層樓就能進去工作,。

相關部門工作人員來我部調研協(xié)調工作時，我們要熱情接待,，耐心服務,，悉心照顧。加強科室內部管理,，及時與患者家屬溝通,。對于交通創(chuàng)傷患者，及時與我院警醫(yī)聯(lián)系小組溝通,，積極主動尋找“三無”患者家屬,，盡量防止患者擅自出院造成欠款。

進一步加強與我院市場部的合作,，提高社會影響力,。與醫(yī)院領導協(xié)商，適當降低社會患者住院期間的費用,，努力擴大患者來源,，從而提升手術在全社會的影響力。

新患者入院后,，科室會以名片的形式告訴患者或其家屬主管醫(yī)師,、護士、科室主任,、護士長的姓名和聯(lián)系電話,，便于溝通。

加強人文關懷,，保障醫(yī)療安全,，提高患者滿意度。要求醫(yī)生護士少坐辦公室,，多深入病房,，向患者及家屬征求意見和要求，將可能出現的糾紛消滅在萌芽狀態(tài),。對內,，我們提出要有“隨時準備和每一位患者一起上法庭”的風險意識，時刻貫徹醫(yī)療安全意識,，把醫(yī)療規(guī)章制度落實到每一個環(huán)節(jié),。

該部門工作人員的專業(yè)素質和服務意識需要進一步加強,。學習無止境，服務無止境,。關鍵是用心去努力,，用真情去做好腳下的每一件事，做好每一件事的每一個環(huán)節(jié),。鼓勵每個員工繼續(xù)深造,。如果醫(yī)院和科室條件允許，建議有計劃,、有步驟地選派基礎素質好的人員到上級醫(yī)院進修學習,。

我們科室危重病人多，工作沒有節(jié)奏,。我們經常加班,，加班加點。我們部門的工作人員經常要一個人為兩個人工作,。假期里我們從不休息,，我們通常加班。但是我們理解醫(yī)院領導的難處,，從來沒有告訴過他們累了或者要求賠償,。為了促進科室的發(fā)展，提高工作人員的積極性,，希望醫(yī)院領導從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵,。

總之，我院外科仍處于發(fā)展壯大期,。我院勤奮,、正直、積極,、無畏的領導為我們樹立了學習的榜樣,，為我們提供了良好的發(fā)展環(huán)境。我們一定不辜負領導的期望,，以極大的熱情和信心投入到工作中去,，為我院的`發(fā)展做出力所能及的貢獻。

老干部工作總結及明年工作計劃篇十四

成立以院長為組長,，三科主任為副組長,，各科主任為成員的醫(yī)改領導小組。按上級要求開展醫(yī)改工作,。5月份實施國家基本藥物制度并做好在崗不在編人員的免試及過渡考試審核工作,，接著做好機構崗位設置工作，組織好競聘資格過渡考試，競聘上崗和人員分流及全員簽訂聘用合同等工作,，力爭按上級的部署安排完成醫(yī)改工作,。

1、居民健康檔案工作繼續(xù)加大力度,，全體職工及村醫(yī)生全員發(fā)動,，逐戶上門建檔，重點做好各類人群的建檔,，管理工作,，要求十一月份前完成本項工作。

2,、傳染病防控工作：下半年著重防控手足口病,、流行性腮腺炎,、鉤體,、狂犬病的傳染病防控工作，繼續(xù)加大艾滋病的宣傳力度,。

3,、計劃免疫、婦幼保健進一步加強,。

我院醫(yī)療服務中,，因醫(yī)療綜合改革未完成，個別醫(yī)務人員出現情緒化影響醫(yī)療服務,，工作有所下滑,，下半年還要狠抓醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全,，聯(lián)系醫(yī)院目前存在的問題和不足,，深入開展醫(yī)院改革，搞好醫(yī)院文化建設,，貫徹落實各類崗位職責和各項規(guī)章制度,，使工作制度化、規(guī)范化,，把醫(yī)療服務質量作為啟發(fā)性的主題來抓,。

我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生室建設任務數10所，已全部落實土地,，報上級部門設計,，已報批設計5所，將在下半年開始衛(wèi)生室建設將逐步動工興建,。力爭按時按質按量完成建設工作,。

總之醫(yī)院的每一項工作都在有條不紊地進行著，通過我院全體干部職工的共同努力、各項工作會順利完成,，我院各方面的發(fā)展將更上一個新臺階,。

體育部工作具有一定周期性，同時工作量大,、面廣,，且透明度高，工作開展難度相對較大,，明年的學生會體育部工作計劃,。這就要求在組織具體活動、開展相關工作時應做到準備充分,、計劃明確,、分工細致、工作落實,、統(tǒng)籌兼顧,。因而實行”計劃-工作-總結”工作制十分必要，從而做到各個擊破,、步步為營,；在日常工作中，應加強與各班之間的交流,，充分發(fā)揮體育委員的作用,，使工作進一步落實；系運動代表隊的選拔過程中,，要不斷提高選拔體制的科學性,，盡量做到透明、公平,、公正,；在舉辦系內體育比賽中應進一步調動學生參賽熱情，提高比賽組織水平,，建立比賽信用機制,。

本學期工作主要圍繞院級活動，選拔和組織訓練工作尤為重要,，具體應圍繞充分挖掘大一新生潛力和做好大四運動員的參賽動員兩大塊,。

(1)努力保持上一年的校運動會成績，穩(wěn)定甲組成績,，提高乙組成績,。

(2)運動會方陣隊、廣播體操比賽中做到有所突破,，體現出我們機電學院的新意與良好的體育風貌,。

(3)今年校足球聯(lián)賽已經全面改革，作為我們機電學院的傳統(tǒng)優(yōu)勢項目我們體育部要吸取上一年的教訓，加大訓練力度,，重新向聯(lián)賽冠軍發(fā)起沖擊,。

(4)組織院內體育比賽做到提升比賽水平，使比賽組織工作有所進步,，同,。

時努力拉贊助，減少系活動開支,，提高比賽獎勵,。

(1)迎接新生。

9.5左右迎接機電學院20xx屆新生工作體育部主要負責行李搬送以及協(xié)助臨時工作,。

(2)體育部組建,。

從新生中選拔15-20名體育部干事，并及時召開體育部內部會議,，明確工作計劃,，商議各項工作具體實施細則。同時召開各班體育委員會議,，建立團隊關系,，收集相關信息,，擴充工作隊伍,。

(3)院籃球聯(lián)賽。

計劃于9月中,、下旬9[軍訓結束】開展,，大體與上屆相似。但與上屆力爭解決如下問題：

1.對以往的三分球大賽進行改進,，向競技與娛樂性發(fā)展,。

2.加大宣傳，擴大影響,，調動廣大同學積極性,。

3.進一步做到公平、公正,，完善比賽信用機制,。

4.提前做好賽前賽后突發(fā)事件準備【藥品，飲水】,。

(4)院越野賽,。

院越野賽應在十月中旬舉行，針對上一年中出現的問題集中解決,，推陳出新,，主要從大一新生中選人，注意提高訓練質量，改善訓練計劃,，同時設法保持運動員極性,，在具體工作時應做詳細計劃。

需要解決的問題：1：路線多套方案,。

2：提前和其他學院溝通避免操場重復使用,。

3：越野賽的起終點的安排和終點名次的記錄問題。

6)院足球聯(lián)賽,。

新生入學后,，通過學生入隊志愿，再通過幾次集中訓練與上屆隊員民主推薦,，綜合足球聯(lián)賽數據,，選拔隊員。組隊后,，制定訓練計劃,，做到準備充分。

1：比賽集中組織在兩個星期內完成,，大約在十月中·下旬左右,。

2：比賽按全部淘汰賽制進行，隨機抽取分組,。

3：比賽在b`c兩個足球場進行,，半決賽.決賽在b區(qū)進行，其余比賽在c區(qū)進行,。

4：比賽裁判由校足協(xié)裁判組負責,，球員由各班注冊學生參與。

5：針對往年出現的在c區(qū)足球場容易受傷問題,，體育要做好秩序維護,，藥品等準備。

6：賽事將評出集體榮譽前四名,，個人榮譽講評出最佳球員,，最佳射手等獎項。

7：比賽要加強與學生會其他部門加強合作特別是辦公室和新聞中心,，工作計劃《明年的學生會體育部工作計劃》,。

(5)院運動會(含方陣隊)。

11月中下旬開幕,，國慶節(jié)后從大一新生中挖掘運動人才,，同時對運動會原有得分點要積極動員參賽。選拔代表隊后,，科學安排隊員訓練,，體育部成員應督促落實,、集中帶隊訓練，各班體育委員帶隊并負責監(jiān)督,。積極與體育系聯(lián)系,，充分、合理利用訓練器材,，保證訓練時間,。

從開學起，努力征集方陣隊出場方案,，把握好體操比賽和方陣隊訓練的條理.針對上一年運動會出現的問題應集中解決以下問題：

1：比賽場地及其硬件設施【跨欄,，鉛球等等】的征用申請問題。

2：運動員的檢錄問題-應提前半小時到達指定檢錄處,。

3：中長跑項目的終點處體育部成員要對運動員做好保護措施,。

4：充分運用學生會其他部門以及自律會各部門協(xié)辦好運動會。

5：做好體育部干事的賽前明確分工工作,。

6：從中挑選出在各個項目中表現突出的運動員進行集中訓練以應對接下來校運動會,。

(6)校級賽事活動【校籃球賽,，校越野賽,，校足球賽，校排球賽】,。

對于各類校級比賽,，我們體育部主要的工作就是協(xié)助校體育部做好各種服務工作。

1：各級賽事提前通知到參賽球員,。

2：對賽事中可能用到的桌子,，凳子,，院旗,，水，記分牌提前安排好干事提前到比賽場地,。

3：積極和校體育部的成員交流,，對他們提出的問題回去開會集中解決。

4：嚴格要求自己,，提高干事的素質,，從言談舉止上維護好機電學院的形象。

5：因為校級賽事關系到學院的切身利益,，要加強和團委老師【趙老師】交流溝通,。

6：分工明確，建立責任到人的制度,。

(1)60周年校慶主題活動,。

在山東科技大學60周年校慶來臨之際,，我們體育部可以圍繞”60″這個極具特殊意義的數字開展各類體育活動如：60分不計人數制團體三分球賽·以60人為一組的趣味運動會·60米定點打門花樣足球賽等等。

(2)”計劃-工作-總結”工作制,。

目的：通過各項工作的科學準備與計劃,，做到各個擊破。同時做到行之有據,，事后總結,，為今后工作開展積累經驗和教訓。

具體措施：在進行各項工作前書面計劃,，工作結束后書面總結,，使體育部工作。

資料化,。

(3)建立學生體育檔案,。

目的：科學、有效,、系統(tǒng)地了解和掌握我系學生在體育生活方面的情況,，征求學生活動志愿為我系選拔運動員提供需求信息及依據，同時通過意見和建議的征集使體育部工作更有針對性,。

具體措施：在新生入校后,，在大一、大二,、大三各班每人次分發(fā)體育檔案表,。

草表如下：

親愛的同學：

新的學期，新的開始,；新的計劃,，新的成績。祝您學業(yè)順利,！

為了讓您的體育才華得到更好地展示,，使課外生活特別是體育生活更加豐富多彩，同時通過您的體育檔案的建立以及您的意見和建議使體育部工作更科學,、有效的開展,，請如實、認真地填好此表,。

姓名：班級：宿舍：聯(lián)系方式：

選擇請劃勾,，如有備注請在括號內說明。

1,、你的體育愛好有：

a,、足球。

b,、籃球,。

c,、排球。

d,、羽毛球,。

e、乒乓球,。

f,、田徑。

g,、其它,。

2、你參加過的體育活動有：

a,、院運動會(成績：),。

b、院足球聯(lián)賽(成績：),。

c,、院籃球聯(lián)賽(成績：)。

d,、院羽毛球聯(lián)賽(成績：),。

e、院廣播體操比賽(成績：),。

f,、院其他體育比賽(成績：)。

g,、系足球聯(lián)賽(成績：),。

h、系籃球聯(lián)賽(成績：

(四)充分發(fā)揮體育委員作用,。

目的：擴充體育部工作隊伍,，與各班體育委員建立互信團隊關系，使體育部工作開展更暢通,，更落實,。

具體措施：定期召開體育委員會議，加強聯(lián)系,，集思廣益。制定通訊錄,，并仿照系宿管委員會的形式,，使體育部工作層次化。

以上便是體育部這學期的工作計劃,，希望能在各個部門的大力支持下做好每一次活動,，讓體育部真正做到活躍體育文化活動的作用,，為機電學院的體育活動更加豐富多彩，為同學們撐起一片快樂的藍天,！