時(shí)間過(guò)得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
明年工作計(jì)劃 銷(xiāo)售部工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇一
過(guò)去的一年,,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,,為工作奠定了基礎(chǔ),,創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距,,促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下,。
1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件,、報(bào)告96份,;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度,。通過(guò)這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,,增加了員工的責(zé)任心,。
對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議,會(huì)前做好簽到本,、茶水,、椅子、會(huì)議通知,、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室,。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待,,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作,,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。
5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),,得到了各部門(mén),、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門(mén),、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng),;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),,三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),,為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,,組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手,,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng),。
1、根據(jù)需要,,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),,隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,,為打破僵局,,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議,;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),,綜合辦公室迎難而上,,高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份,,公司目前在崗人員941人。
3,、加強(qiáng)檔案,、考勤管理,確保勞資無(wú)誤發(fā)放
下半年,,在外借一人的配合下,,對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,,對(duì)公司各部門(mén),、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì),,發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào),,不造含糊不清的帳表,按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù),。
4,、做到合法用工,完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶(hù),、轉(zhuǎn)出工作
1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,,這就要求,對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,,新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò),。
由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多,,自我保護(hù)意識(shí)欠缺,在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,,申報(bào)工傷20余起,。另,公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作,。
5,、加強(qiáng)績(jī)效考核,制定了合理的辦法
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),,邀標(biāo)單位都在三家以上,,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室,、財(cái)務(wù)部,、律師辦、采購(gòu)全參與,,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益,。
2,、圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本,、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),,在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略,。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下?。瓊€(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),,力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢(qián),。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
綜合辦公室采購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,,對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記,,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)
供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄,,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,,合格者才能進(jìn)入合格
4、縮減采購(gòu)時(shí)間,,力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位
綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下,,縮減采購(gòu)時(shí)間,及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位,;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén),、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。
1,、由于綜合辦公室工作較瑣碎,,工作上常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3,、抓制度落實(shí)不夠,,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。
4,、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5,、對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。
明年工作計(jì)劃 銷(xiāo)售部工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二
xx酒店是名符其實(shí)的xx市唯一掛牌的四星級(jí)酒店、其沉淀的餐飲服務(wù)業(yè)影響,、在本市舉足輕重 ,。特別是近年來(lái)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的精心打造和開(kāi)拓創(chuàng)新、使得xx酒店成為有口皆碑的行業(yè)領(lǐng)軍老大,。但是,、我們必須看到由于中央政策的變化和反腐的縮緊、給酒店行業(yè)帶來(lái)了前所未有的影響和考驗(yàn)。高端消費(fèi)的急劇減少,、官員公款消費(fèi)的銷(xiāo)聲匿跡 ,、企業(yè)內(nèi)部自行消費(fèi)的策略都是嚴(yán)重影響我們酒店發(fā)展的致命點(diǎn)。我們?nèi)绾文茉谒拿娉柚姓衽d崛起,?如何能在困境中保持不敗之勢(shì),?如何能正確應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)、提升我們的服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷(xiāo)策略,?這就是擺在我們面前的新課題,。我們?cè)趚x年的總體工作思路和決策是“強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制、主動(dòng)出擊招引顧客消費(fèi),、創(chuàng)新實(shí)施各種奇招妙法,、打造xx常勝酒店?!本唧w計(jì)劃內(nèi)容如下:
xx年我們對(duì)酒店員工和管理層的考核完全采取跟蹤考核數(shù)字化的辦法,。每月都有酒店各部門(mén)對(duì)員工、酒店對(duì)管理層的具體考核內(nèi)容和分?jǐn)?shù)結(jié)果,。到年終集中考核評(píng)比過(guò)程中,、我們對(duì)管理層另外采取群眾測(cè)評(píng)、上級(jí)對(duì)管理層測(cè)評(píng),、個(gè)人述職的辦法,、嚴(yán)格進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。并進(jìn)行末位淘汰制度,。倒數(shù)第一名的第一年警告,、第二年繼續(xù)倒數(shù)第一名就取消部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)職位。
我們要通過(guò)多工種多渠道的培訓(xùn)辦法,、讓員工接受正規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。一是酒店聘請(qǐng)專(zhuān)家講課;二是讓老師傅技師傳幫帶,。酒店采取嚴(yán)格考試和競(jìng)選辦法,、在員工中產(chǎn)生業(yè)務(wù)能手和技術(shù)尖子。并大張旗鼓的樹(shù)立標(biāo)兵,、給以獎(jiǎng)勵(lì),。
xx年酒店同各部門(mén)經(jīng)理簽訂承包責(zé)任書(shū)。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同個(gè)人收入掛鉤,、完成任務(wù)的保證正常的工資收入,。超額完成任務(wù)按照完成比例給以額外的收入和獎(jiǎng)勵(lì)。降低成本厲行節(jié)約的有特殊獎(jiǎng)勵(lì),。
18 年我們公開(kāi)向社會(huì)推出了以下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)辦法:
1,、舉辦有特定設(shè)計(jì)有專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍有固定目標(biāo)有策劃的生日宴,;
2、采取專(zhuān)門(mén)送餐辦法,。
3,、宴會(huì)廳降低消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、讓平常百姓家進(jìn)入,。
4,、開(kāi)展大學(xué)生售消費(fèi)卡公益活動(dòng)。讓大學(xué)生有收入,、公益事業(yè)有發(fā)展,。
5、確立終身尊貴客戶(hù),、建立走訪制度。定期邀請(qǐng)會(huì)面,、定期贈(zèng)送禮品,。
6、走訪企業(yè),、老板,、機(jī)關(guān)、廠礦,、隨時(shí)了解顧客需求,、調(diào)整我們的服務(wù)理念和方法、做到顧客最大的滿(mǎn)意,。
我們最大的愿望就是要真正改變員工的住宿環(huán)境和飲食的質(zhì)量,、讓員工舒心、安心的工作,。讓員工在工作中樹(shù)立正確的人生目標(biāo),、懷抱遠(yuǎn)大的人生夢(mèng)想。酒店積極為員工提供平臺(tái),、提供機(jī)會(huì),。充分發(fā)揮和展示員工的才華、讓員工真正得到成長(zhǎng)和發(fā)展,、實(shí)現(xiàn)美好的人生夢(mèng)想,。
明年工作計(jì)劃 銷(xiāo)售部工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇三
成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),三科主任為副組長(zhǎng),,各科主任為成員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,。按上級(jí)要求開(kāi)展醫(yī)改工作。5月份實(shí)施國(guó)家基本藥物制度并做好在崗不在編人員的免試及過(guò)渡考試審核工作,,接著做好機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置工作,,組織好競(jìng)聘資格過(guò)渡考試,競(jìng)聘上崗和人員分流及全員簽訂聘用合同等工作,力爭(zhēng)按上級(jí)的部署安排完成醫(yī)改工作,。
1,、居民健康檔案工作繼續(xù)加大力度,全體職工及村醫(yī)生全員發(fā)動(dòng),,逐戶(hù)上門(mén)建檔,,重點(diǎn)做好各類(lèi)人群的建檔,管理工作,,要求十一月份前完成本項(xiàng)工作,。
2、傳染病防控工作:下半年著重防控手足口病,、流行性腮腺炎,、鉤體、狂犬病的傳染病防控工作,,繼續(xù)加大艾滋病的宣傳力度,。
3、計(jì)劃免疫,、婦幼保健進(jìn)一步加強(qiáng),。
我院醫(yī)療服務(wù)中,因醫(yī)療綜合改革未完成,,個(gè)別醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)情緒化影響醫(yī)療服務(wù),,工作有所下滑,下半年還要狠抓醫(yī)療質(zhì)量,,確保醫(yī)療安全,,聯(lián)系醫(yī)院目前存在的問(wèn)題和不足,深入開(kāi)展醫(yī)院改革,,搞好醫(yī)院文化建設(shè),,貫徹落實(shí)各類(lèi)崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,使工作制度化,、規(guī)范化,,把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為啟發(fā)性的主題來(lái)抓。
我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)數(shù)10所,,已全部落實(shí)土地,,報(bào)上級(jí)部門(mén)設(shè)計(jì),已報(bào)批設(shè)計(jì)5所,,將在下半年開(kāi)始衛(wèi)生室建設(shè)將逐步動(dòng)工興建,。力爭(zhēng)按時(shí)按質(zhì)按量完成建設(shè)工作。
總之醫(yī)院的每一項(xiàng)工作都在有條不紊地進(jìn)行著,,通過(guò)我院全體干部職工的共同努力,、各項(xiàng)工作會(huì)順利完成,,我院各方面的發(fā)展將更上一個(gè)新臺(tái)階。
明年工作計(jì)劃 銷(xiāo)售部工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇四
為做好今年各項(xiàng)稅收工作,,按照全省國(guó)稅工作會(huì)議精神,,及20xx年的總體工作思路,圍繞市局提出的抓要害,、促核心,、保亮點(diǎn)、破難點(diǎn),、強(qiáng)落實(shí),、上臺(tái)階的工作思路,我們緊密結(jié)合我局實(shí)際,,集思廣益地進(jìn)一步謀劃了本單位工作思路:
20xx年,,我們將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神,繼續(xù)深入貫徹落實(shí)執(zhí)行力亮劍,、三自六不活動(dòng),,繼續(xù)深入貫徹落實(shí)作風(fēng)紀(jì)律整頓內(nèi)容,以組織收入為中心,,以依法行政為準(zhǔn)則,深入實(shí)施信息管稅,、風(fēng)險(xiǎn)控制,,大力加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理和隊(duì)伍管理,推動(dòng)安國(guó)國(guó)稅科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展,。我們確定在以下幾個(gè)方面采取措施:
在堅(jiān)持組織收入原則不動(dòng)搖的基礎(chǔ)上,把著力點(diǎn)放在立足自身,、加強(qiáng)管理,、挖潛增收上,真正把收入工作做扎實(shí),,確保高質(zhì)量地完成全年的收入任務(wù),。面對(duì)逐年上漲的稅收收入計(jì)劃,在新的稅收增長(zhǎng)因素不明顯和稅源結(jié)構(gòu)沒(méi)有根本性改變的前提下,,困難很大,,壓力更大。這就要求我們加強(qiáng)稅收分析,、強(qiáng)化稅收分析預(yù)測(cè)、增強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控面。20xx年工作重點(diǎn)應(yīng)在稅收預(yù)測(cè)上下功夫,。不但要抓好月度稅收預(yù)測(cè),,還要抓好重點(diǎn)稅源企業(yè)的稅收預(yù)測(cè),。另一方面是充分利用市局下達(dá)的稅收預(yù)警數(shù)據(jù),結(jié)合宏觀宏觀稅負(fù)和行業(yè)稅負(fù)等多項(xiàng)預(yù)警指標(biāo)對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,,篩選出不正常企業(yè),,按時(shí)向聯(lián)動(dòng)辦公室提交納稅評(píng)估案源,以達(dá)到堵漏增收公平稅負(fù)的目的,。
通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,帶動(dòng)稅收管理員整體水平的提高;通過(guò)強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作,實(shí)現(xiàn)解決具體問(wèn)題的能力的提高;通過(guò)強(qiáng)化一般納稅人管理,,鞏固藥業(yè),、水泵業(yè)和紡織業(yè)三個(gè)主體行業(yè)的管理,推動(dòng)絲網(wǎng)制造業(yè),、橡膠制造業(yè),、摩托車(chē)銷(xiāo)售、加油站以及家電下鄉(xiāng)等非主體行業(yè)進(jìn)一步走向規(guī)范,,從而促進(jìn)行業(yè)管理水平的提高;加大對(duì)漏征漏管戶(hù)的清理力度,,提高戶(hù)籍管理水平;大力提高納稅人遵章守制的意識(shí),包括企業(yè)法人,、老板,、企業(yè)財(cái)務(wù)人員、辦稅人員的素質(zhì)和操作能力,,使稅企雙方都能夠適應(yīng)新時(shí)期征管工作的需要,。
一是加強(qiáng)稅收分析。按照《稅收分析工作制度》的要求,,做好例行性稅收分析,,及時(shí)下發(fā)預(yù)警信息,提高分析質(zhì)量,,努力做到內(nèi)容具體,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析到位,、指導(dǎo)有力;同時(shí),,充分利用稅源管理平臺(tái)提供的強(qiáng)大稅收分析功能,開(kāi)展全面,、細(xì)致,、深入的多指標(biāo)綜合分析,增強(qiáng)分析的針對(duì)性和準(zhǔn)確性,,為納稅評(píng)估提供準(zhǔn)確案源,;
二是提高評(píng)估質(zhì)量。對(duì)市局協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)聯(lián)席會(huì)議下發(fā)的評(píng)估核查任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)籌,,縣局直評(píng),,努力提高評(píng)估的有效性,。建立跟蹤問(wèn)效機(jī)制,市局下發(fā)的聯(lián)動(dòng)工作任務(wù),,由征管科建立跟蹤檔案,,逐戶(hù)督導(dǎo);定期組織專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行復(fù)查,對(duì)于評(píng)估不深入,、存在明顯問(wèn)題未發(fā)現(xiàn)核實(shí)的,,必須重新評(píng)估,保證評(píng)估成效,。三是加大評(píng)估移交稽查工作力度,。按照《協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作制度》的要求,進(jìn)一步規(guī)范評(píng)估移交稽查工作程序,,分清責(zé)任,,狠抓落實(shí),做好評(píng)估移交稽查戶(hù)數(shù)指標(biāo)和稽查查補(bǔ)稅款的均衡入庫(kù)工作,。
一是充分運(yùn)用平臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行分行業(yè)的分析或?qū)χ攸c(diǎn)稅源進(jìn)行細(xì)致分析,,加強(qiáng)稅務(wù)分局對(duì)部分納稅人進(jìn)行解剖,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題,;
二是全面運(yùn)用稅源管理平臺(tái)開(kāi)展工作,對(duì)市局下達(dá)的涉及稅源管理的工作任務(wù)均要通過(guò)平臺(tái)下發(fā),,管理員在稅源管理過(guò)程中的所有工作事項(xiàng)要隨時(shí)錄入平臺(tái),,及時(shí)向上一級(jí)反饋工作情況;
三是加強(qiáng)監(jiān)控考核,,完善稅源管理平臺(tái)運(yùn)行的考核指標(biāo),對(duì)各單位應(yīng)用平臺(tái)的相關(guān)數(shù)據(jù)按期通報(bào),,在提高平臺(tái)數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時(shí),,增強(qiáng)平臺(tái)的應(yīng)用水平。
一是確定基礎(chǔ)行業(yè),,根據(jù)本地稅源狀況,,確定建立數(shù)據(jù)分析預(yù)警指標(biāo)體系行業(yè)。
二是制定實(shí)施方案,,明確組織領(lǐng)導(dǎo),、實(shí)施步驟、工作要求,,保證建立指標(biāo)體系工作的順利實(shí)施,。
三是組織實(shí)施,抽調(diào)人員組成指標(biāo)體系工作小組,,對(duì)選定重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,,建立數(shù)據(jù)預(yù)警模型,,找準(zhǔn)預(yù)警峰值,初步建立重點(diǎn)行業(yè)的預(yù)警指標(biāo)體系,。四是全面建設(shè),,根據(jù)重點(diǎn)行業(yè)預(yù)警指標(biāo)體系建立的工作經(jīng)驗(yàn),逐步推廣到所有行業(yè),,建立其他行業(yè)的預(yù)警指標(biāo)體系,,為加強(qiáng)稅源管理和加強(qiáng)納稅評(píng)估提供依據(jù)。
一是逐步規(guī)范稅收管理員稅源管理工作規(guī)程,,嚴(yán)格落實(shí)《稅收管理員工作制度》,,使日常管理工作程序更具可操作性。
二是按照《稅收管理標(biāo)準(zhǔn)化體系》標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范工作流程,,逐步實(shí)現(xiàn)管理行為的程序化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。
三是進(jìn)一步完善辦稅服務(wù)廳工作流程,減少辦稅環(huán)節(jié),,減輕納稅人負(fù)擔(dān),,努力提高工作效率。
一是積極調(diào)研,,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),,探索建立集數(shù)據(jù)指標(biāo)體系、預(yù)警峰值,、評(píng)估模型在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,,努力規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。
二是依托稅源管理平臺(tái),,探索建立納稅評(píng)估指標(biāo)體系,,以評(píng)估促征管,以嚴(yán)格征管規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。
三是探索以電子化手段加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,,促進(jìn)征管水平的提高。
充分發(fā)揮協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)辦公室的職能作用,,健全工作制度,,認(rèn)真落實(shí)省局部署,不斷拓寬聯(lián)動(dòng)內(nèi)容,,努力創(chuàng)新工作手段,,不斷加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制信息化建設(shè),保障協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作的順暢運(yùn)轉(zhuǎn),。強(qiáng)化納稅評(píng)估,,規(guī)范評(píng)估流程和文書(shū)使用,,提高評(píng)估水平。
進(jìn)一步明確納稅服務(wù)工作的目標(biāo)要求,、主要工作,、實(shí)施舉措。整合納稅服務(wù)制度體系,,明確各部門(mén),、各崗位納稅服務(wù)職責(zé),建立完善納稅服務(wù)咨詢(xún),、納稅服務(wù)投訴,,納稅服務(wù)評(píng)價(jià)等相關(guān)制度,細(xì)化納稅服務(wù)工作績(jī)效考評(píng),,為納稅服務(wù)的工作開(kāi)展提供制度保障,。
采用多種形式開(kāi)展調(diào)查研究,廣泛聽(tīng)取納稅人及基層意見(jiàn),,準(zhǔn)確把握納稅人合理需求,,關(guān)注納稅人最關(guān)心的問(wèn)題,查找各稅種、各部門(mén),、各環(huán)節(jié)納稅服務(wù)工作的薄弱環(huán)節(jié),,圍繞改進(jìn)和優(yōu)化稅前、稅中,、稅后的納稅服務(wù)內(nèi)容和手段,,找準(zhǔn)工作重點(diǎn),針對(duì)性地開(kāi)展工作,。
廣泛利用報(bào)刊雜志,、廣播媒體的宣傳功能,發(fā)揮服務(wù)廳人員,、稅收管理員,、稽查人員直接接觸納稅人的優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化面對(duì)面輔導(dǎo),,充分利用門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、短信平臺(tái)等渠道,,實(shí)現(xiàn)信息在稅務(wù)機(jī)關(guān)與納稅人之間的快速傳遞與反饋,,并繼續(xù)開(kāi)辟稅企通短信互動(dòng)平臺(tái)。深化政策服務(wù),,開(kāi)展送政策入企進(jìn)戶(hù)服務(wù)活動(dòng),,將出口退稅、即征即退優(yōu)惠政策及新政策,,通過(guò)多種方式,,及時(shí)告知納稅人,。
通過(guò)采取發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、《征求意見(jiàn)表》或委托第三方機(jī)構(gòu)等形式,,以納稅服務(wù),、辦稅公開(kāi)、行政執(zhí)法,、廉潔自律等情況為內(nèi)容,,廣泛開(kāi)展政府部門(mén)、社會(huì)各界人士以及各類(lèi)納稅人對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)的滿(mǎn)意度調(diào)查,,充分了解和征求社會(huì)各界對(duì)納稅服務(wù)方面的意見(jiàn),,掌握我市納稅服務(wù)工作的實(shí)際狀況,找準(zhǔn)優(yōu)化納稅服務(wù)工作的著力點(diǎn),,提出針對(duì)性的整改措施,,不斷提升納稅人滿(mǎn)意度。
以加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)為著力點(diǎn),,提高干部素質(zhì),,適應(yīng)各項(xiàng)工作的需要。全面加大教育,、培訓(xùn)和管理力度,,培養(yǎng)干部愛(ài)崗敬業(yè)的精神,增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和緊迫感,,提高政治素質(zhì)、理論水平,、業(yè)務(wù)技能,。明年確定的重點(diǎn)是通過(guò)素質(zhì)教育培訓(xùn)、完善激勵(lì)機(jī)制,,爭(zhēng)取達(dá)到省局,、市局提出的三師、研究生比例不低于總?cè)藬?shù)的6%的目標(biāo),。
以績(jī)效考核和基層規(guī)范化建設(shè)為抓手,,抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),推進(jìn)稅收工作的科學(xué)化,、精細(xì)化,。通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任分解,明確負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),,確定承擔(dān)部門(mén),,以及加強(qiáng)檢查考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),來(lái)重點(diǎn)解決疏于管理,、淡化責(zé)任的問(wèn)題,,管理不到位、制度不落實(shí)的問(wèn)題,,干部事業(yè)心,、責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。
明年工作計(jì)劃 銷(xiāo)售部工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇五
20xx年是"十二五"規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵一年,,我分局將圍繞構(gòu)建和諧社會(huì),發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的目標(biāo),,以解決欠薪問(wèn)題和提高勞動(dòng)保障監(jiān)察工作效能為重點(diǎn),,堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格執(zhí)法,,積極化解勞資糾紛及信訪矛盾,,維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。為了更好地完成明年的任務(wù),,結(jié)合我分局工作的實(shí)際情況,,提出明年的工作設(shè)想:
一、理順關(guān)系,,切實(shí)做好職權(quán)下放后的銜接工作
根據(jù)局的統(tǒng)一部署,,我分局目前正在草擬勞動(dòng)保障監(jiān)察業(yè)務(wù)下放管理的細(xì)化方案,市直各類(lèi)企業(yè)將下放到蓬江,、江海兩區(qū)管理,,我分局的工作職責(zé)將會(huì)發(fā)生很大的變化,工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為加強(qiáng)督查指導(dǎo),,協(xié)調(diào)處置重,、特大案件。我分局將根據(jù)工作實(shí)際情況,,重新定位我分局的工作范圍,,同時(shí)明確兩區(qū)的管轄范圍,協(xié)調(diào)兩區(qū)做好市直各類(lèi)企業(yè)下放管理后的銜接工作,。
二,、認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)保障監(jiān)察兩網(wǎng)化建設(shè)工作
20xx年,我分局將積極推進(jìn)勞動(dòng)保障監(jiān)察兩網(wǎng)化工作,,構(gòu)建橫向到邊,、縱向到底、責(zé)任明確,、跟蹤及時(shí)的覆蓋城鄉(xiāng)用人單位的勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法網(wǎng)。同時(shí)在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高勞動(dòng)保障監(jiān)察工作的信息化程度,,建立具有信息共享,、數(shù)據(jù)比對(duì)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控,、預(yù)警預(yù)測(cè)等功能的勞動(dòng)保障監(jiān)察監(jiān)控管理平臺(tái),,使我分局能第一時(shí)間掌握各市區(qū)勞動(dòng)糾紛投訴舉報(bào)及處理情況,進(jìn)一步提高我分局對(duì)全市勞動(dòng)保障監(jiān)察工作的宏觀調(diào)控能力,。
三,、加強(qiáng)培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法程序
管理職權(quán)下放后,,我分局將更加著重于監(jiān)督和指導(dǎo)性工作,,將進(jìn)一步探索如何提高我市勞動(dòng)保障監(jiān)察的執(zhí)法效能:一是建立培訓(xùn)制度。首先是建立勞動(dòng)保障監(jiān)察工作經(jīng)驗(yàn)交流制度,,每年定期或不定期召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,或采取其他方式,組織各市,、區(qū)相互交流勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法工作經(jīng)驗(yàn),,研討工作中遇到的新情況新問(wèn)題等。其次是建立兼職勞動(dòng)監(jiān)察員培訓(xùn)制度,。嚴(yán)格兼職勞動(dòng)監(jiān)察員證的發(fā)放程序,,明確必須參加市統(tǒng)一組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),考試合格才能領(lǐng)取兼職勞動(dòng)監(jiān)察員證,。二是進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法程序,。目前我市在勞動(dòng)保障監(jiān)察文書(shū)制作、執(zhí)法程序等方面都參差不齊,,影響了我市勞動(dòng)保障監(jiān)察工作的質(zhì)量和公眾威信力,,我分局將通過(guò)制定相關(guān)文件和法律文書(shū)范本等方式,逐步統(tǒng)一全市的做法,,提高勞動(dòng)保障監(jiān)察工作質(zhì)量和效率,。
四、建立靈敏快速切實(shí)有效的勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)制
今年,,我分局草擬了《江門(mén)市防范和打擊企業(yè)欠薪逃匿行為的實(shí)施意見(jiàn)》,、《江門(mén)市建筑業(yè)農(nóng)民工工資支付與實(shí)名制管理指導(dǎo)意見(jiàn)》、《江門(mén)市處置勞資糾紛突發(fā)事件預(yù)警和應(yīng)急預(yù)案》三份文件,,年內(nèi)將出臺(tái)實(shí)施,。這三份文件的實(shí)施,將大大提高我市對(duì)欠薪逃匿行為的防范和處理能力,,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)的管理和監(jiān)控力度,,同時(shí),,也明確相關(guān)部門(mén)的職責(zé),對(duì)于進(jìn)一步健全我市靈敏快速切實(shí)有效的勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)制,,繼續(xù)完善工資支付監(jiān)控機(jī)制提供了很好的基礎(chǔ),。明年,我分局將認(rèn)真貫徹落實(shí)好上述文件,,并根據(jù)執(zhí)行的情況,,制定相關(guān)的實(shí)施細(xì)則。同時(shí),,指導(dǎo)各市,、區(qū)加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察日常巡查和專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)保障違法行為舉報(bào)投訴制度,,及時(shí)查處各種違法行為,。
五、繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作及行政復(fù)議等各項(xiàng)工作
根據(jù)上級(jí)的要求,,加強(qiáng)人力資源社會(huì)保障信訪維穩(wěn)工作,,認(rèn)真落實(shí)信訪維穩(wěn)排查、信訪重點(diǎn)問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)包案等各項(xiàng)信訪工作制度,,努力化解矛盾,。同時(shí),認(rèn)真做好建立人力資源社會(huì)保障法制工作聯(lián)系點(diǎn),,人力資源社會(huì)保障行政復(fù)議和行政應(yīng)訴等各項(xiàng)工作,。
明年工作計(jì)劃 銷(xiāo)售部工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇六
為了全面提高語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,順利完成本年度教研教改工作,,特制定此教研工作計(jì)劃,。
根據(jù)縣教體局《20xx學(xué)年度高效課堂推進(jìn)工作方案》及我室《20xx——20xx學(xué)年度教研工作要點(diǎn)》的要求,結(jié)合我縣語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)工作實(shí)際,,語(yǔ)文教研工作思路為:繼續(xù)推行以高效課堂課改為中心,,以素質(zhì)教育為突破口,以示范課教學(xué),,課題引領(lǐng),,開(kāi)展教改活動(dòng)為抓手,努力提高教師業(yè)務(wù)教學(xué)水平,。加強(qiáng)語(yǔ)文教師的培訓(xùn)力度,,力爭(zhēng)使我縣語(yǔ)文教學(xué)水平有質(zhì)的提升。
本年度,,重點(diǎn)工作從以下幾方面抓起:
1,、繼續(xù)以“高效課堂”教改實(shí)驗(yàn)活動(dòng)為契機(jī),努力實(shí)現(xiàn)教研工作的科學(xué)化,、規(guī)范化,,不斷提高教研工作質(zhì)量,。
2、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),,努力推進(jìn)“名師工程”,。
3、加強(qiáng)課堂教學(xué)研究,,不斷提高課堂教學(xué)效率。
4,、全面開(kāi)展語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)的高效性,,努力提高我縣語(yǔ)文學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。
5,、加強(qiáng)對(duì)所包抓學(xué)校(天成鎮(zhèn)九年制學(xué)校,、曹家灣中學(xué)、溫水中學(xué))的語(yǔ)文學(xué)科課改指導(dǎo)工作,。
6,、繼續(xù)加強(qiáng)中學(xué)語(yǔ)文課堂教學(xué)模式的提煉和語(yǔ)文導(dǎo)學(xué)案的研發(fā)與共享工作。
7,、加強(qiáng)基礎(chǔ)年級(jí)的質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作,。
8、組織好中學(xué)語(yǔ)文作文競(jìng)賽和配合縣局做好期末年檢工作等,。
1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力及教學(xué)指導(dǎo)水平,。
(1)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,在完成縣局及室里要求的學(xué)習(xí)任務(wù)外,要自覺(jué)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,,學(xué)習(xí)課程改革精神,,學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的指導(dǎo)意見(jiàn),,不斷更新教育觀念,,做好業(yè)務(wù)讀書(shū)筆記,為今后的教研工作和課改實(shí)驗(yàn)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
(2)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)的深入解讀,,深入研究初中各年級(jí)閱讀教學(xué)方法。經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課,,以提升自身的教學(xué)指導(dǎo)水平,,并使自己的教學(xué)思想同我縣初中語(yǔ)文課堂教學(xué)實(shí)際緊密聯(lián)系起來(lái)。
(3)繼續(xù)加強(qiáng)教育專(zhuān)著閱讀,,同時(shí)做好讀書(shū)筆記,;并堅(jiān)持做好基層教學(xué)情況的調(diào)研工作,,撰寫(xiě)關(guān)于教學(xué)方面的調(diào)查報(bào)告,對(duì)當(dāng)前的教學(xué)情況進(jìn)行觀察分析,,重點(diǎn)分析教學(xué)中突出存在的問(wèn)題以及問(wèn)題產(chǎn)生的原因,,并及時(shí)研究解決問(wèn)題應(yīng)采取的措施等。
2,、加強(qiáng)對(duì)青年語(yǔ)文教師的培養(yǎng),,注重對(duì)老教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變及教學(xué)過(guò)程的指導(dǎo)工作。
加大青年教師培養(yǎng)力度,。有計(jì)劃地培養(yǎng)青年教師,,抓好青年教師梯隊(duì)建設(shè),多和青年教師在一起學(xué)習(xí),、交流,,在各種活動(dòng)中讓其脫穎而出,不斷壓擔(dān)子,,給予更多指導(dǎo),,促其往更高平臺(tái)邁進(jìn)。把大部分青年教師培養(yǎng)成為愛(ài)學(xué)習(xí),、愛(ài)探討,、愛(ài)教書(shū)的“教學(xué)新秀”。同時(shí),,也要注重對(duì)老教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變及教學(xué)過(guò)程的指導(dǎo),。
3、發(fā)揮名師,、骨干教師的示范作用,。
加強(qiáng)名師的'研訓(xùn)工作,積極為名師的知識(shí)更新和學(xué)術(shù)交流創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì),,充分發(fā)揮名師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用,。通過(guò)“名師大篷車(chē)”等“送教下校”活動(dòng),,使名師效應(yīng)真正發(fā)揮,,典型引領(lǐng)落到實(shí)處。
4,、加強(qiáng)基層初中語(yǔ)文的教研工作
我縣初中語(yǔ)文學(xué)科的教學(xué)標(biāo)兵,、能手大都集中在城區(qū)南道巷和崇文兩所學(xué)校,而其他學(xué)校的語(yǔ)文教學(xué)標(biāo)兵,、能手比較缺少,。所以本年度,在教研方面重點(diǎn)應(yīng)放在鄉(xiāng)下各初中語(yǔ)文的教研和教改上,。利用送教下校這一活動(dòng)載體,,讓縣域內(nèi)的市級(jí),、縣級(jí)教學(xué)標(biāo)兵及時(shí)、經(jīng)常的到基層各中學(xué)進(jìn)行課堂展示,,及時(shí)傳達(dá)優(yōu)秀的教學(xué)理念和方法,。其次,積極開(kāi)展教研活動(dòng)和教學(xué)比武活動(dòng),,從而培養(yǎng)一批基層骨干力量,。
5、積極推進(jìn)“高效課堂”課改實(shí)驗(yàn)工作,。
重溫課改新理念,,再度走進(jìn)新課標(biāo),讓新的課程理念真正入腦入心走進(jìn)課堂,。繼續(xù)抓好“高效課堂”課改工作,全面推進(jìn)高效課堂課程改革活動(dòng),。
(1)積極開(kāi)展校本教研活動(dòng),,加強(qiáng)“高效課堂”背景下的校本研修指導(dǎo)工作;對(duì)教師進(jìn)行以“如何科學(xué)制定學(xué)習(xí)目標(biāo)”,、“如何針對(duì)學(xué)情設(shè)計(jì)學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)”,、“如何滲透方法指導(dǎo)”、“如何修繕已有的導(dǎo)學(xué)案”內(nèi)容的培訓(xùn)工作,。
(2)以語(yǔ)文學(xué)科實(shí)驗(yàn)基地東風(fēng)中學(xué)為龍頭,,認(rèn)真組織和研討“導(dǎo)學(xué)案”的開(kāi)發(fā)和研制工作。為其他兄弟學(xué)校的高效課堂課改工作起到借鑒和幫助作用,。并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,挖掘典型,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,調(diào)整實(shí)施策略以提高初中語(yǔ)文課改實(shí)效,。
(3)切實(shí)執(zhí)行高效課堂課改活動(dòng)中的 “校際聯(lián)動(dòng)”計(jì)劃。即,,四星級(jí)級(jí),、三星級(jí)級(jí)課改實(shí)驗(yàn)校與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)對(duì)應(yīng)結(jié)對(duì)子,以加強(qiáng)對(duì)相對(duì)薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)的課程改革的引領(lǐng)和指導(dǎo),。
(4)聚焦課堂,,深化課改,要突出兩個(gè)主題:“課堂教學(xué)有效性”與“抓好課前預(yù)習(xí)環(huán)節(jié)”,。要積極倡導(dǎo)自主,、合作、探究的課堂教學(xué)方式,,更多地關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程,、學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)習(xí)慣,,關(guān)注學(xué)生的情感、態(tài)度,、價(jià)值觀,。本學(xué)年,將進(jìn)行教學(xué)問(wèn)題的收集,、歸類(lèi),,集中會(huì)診;對(duì)課后作業(yè)適量與有效性進(jìn)行研究,;并及時(shí)推出一批典型課例,。
6、加強(qiáng)基礎(chǔ)年級(jí)的質(zhì)量監(jiān)測(cè)與分析,,全面提高教學(xué)質(zhì)量,。
(1)首先要正視近幾年語(yǔ)文學(xué)科質(zhì)量下滑現(xiàn)狀,尋找原因,,制定切實(shí)可行的改進(jìn)計(jì)劃,。
(2)科學(xué)合理的命置好七、八,、九年級(jí)語(yǔ)文期中,、期末試題。試題命制上要貼近中考命題方向,。同時(shí)做好教學(xué)質(zhì)量分析報(bào)告,,真正為基層學(xué)校的教學(xué)起到引領(lǐng)和指揮作用。
7,、加強(qiáng)對(duì)各校所申報(bào)的省,、市級(jí)語(yǔ)文課題實(shí)驗(yàn)的跟蹤和調(diào)研;認(rèn)真為各校做好指導(dǎo)與服務(wù)工作,,切實(shí)把小課題研究工作落到實(shí)處,。
8、繼續(xù)以活動(dòng)促發(fā)展,,通過(guò)不同形式不同層次的教學(xué)研討活動(dòng),,給不同層面的教師提供展示鍛煉的機(jī)會(huì),通過(guò)開(kāi)展學(xué)校語(yǔ)文方面的各種活動(dòng),,讓各層面的教師參與教學(xué)研究,,推進(jìn)我縣語(yǔ)文教師隊(duì)伍的建設(shè)。
9,、加強(qiáng)校本教研的過(guò)程管理,。(1)、要求學(xué)校教研組上交教研計(jì)劃,制定教研歷,,以便隨時(shí)深入各校對(duì)教研情況進(jìn)行調(diào)研,、監(jiān)督和量化,實(shí)行過(guò)程管理,,保證評(píng)價(jià)的效度和信度,。(2)、對(duì)各校教研組進(jìn)行量化管理,,開(kāi)展優(yōu)秀教研組評(píng)比,。
10、積極參與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),,以及網(wǎng)上研討,,學(xué)習(xí)和利用網(wǎng)上廣泛的教學(xué)資源。并及時(shí)上傳自己的教學(xué)心得與教學(xué)一線(xiàn)的老師走在一起,,共同交流學(xué)習(xí),。
明年工作計(jì)劃 銷(xiāo)售部工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇七
腳步已在收獲與經(jīng)驗(yàn)中邁過(guò),回顧自已三個(gè)月來(lái)的工作,,回想走過(guò)的腳印,深深淺淺的三個(gè)月時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落,。xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的,、有收獲的。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí),。樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念,,積極落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,,同等價(jià)格比質(zhì)量,,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。然而,,面對(duì)著xx年,,我思緒萬(wàn)千,我這個(gè)部門(mén)是采購(gòu)部,,而我是一名公司信任的采購(gòu)員,,我深知在這樣經(jīng)濟(jì)緊縮的時(shí)間里,能夠?yàn)楣竟?jié)約每一分錢(qián),,尤為重要,,以下是我展開(kāi)的xx年采購(gòu)工作計(jì)劃。
1,、完善制度,,職責(zé)明確,,按章辦事。
2,、工作要公開(kāi)公正透明,。
3、采購(gòu)效益全線(xiàn)凸現(xiàn),。
4,、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
xx年采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料信息的管理,,每一次材料的計(jì)劃,、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,,同時(shí)輸入電腦保存,,建立采供部材料、以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比,。
1、細(xì)化采購(gòu)管理流程
2,、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇,。
3、貨比三家,,擇優(yōu)選商,。
在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),,同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本,。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量,,又能有力的控制采購(gòu)支出。
4,、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù),。
以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息,。
5,、建立同一類(lèi)貨物的價(jià)格目錄。
以便采購(gòu)者能進(jìn)行比較和選擇,,充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益,。
6、采購(gòu)員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐?xún)價(jià)。
設(shè)計(jì)圖紙出來(lái)后,,采購(gòu)部提前介入,,爭(zhēng)取贏得時(shí)間,降低采購(gòu)成本,。
在xx年的工作中,,我要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提前完成工作任務(wù),。同時(shí)我部門(mén)希望公司各個(gè)部門(mén)出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,,取其精華,、改進(jìn)弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。