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銷售部工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-15 12:20:11
銷售部工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃(5篇)
時間:2022-11-15 12:20:11     小編:admin

制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,我們一起來了解一下吧,。

銷售部工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇1

這一年,,我們部門的成績相對而言算是可觀的,但是也總有一段時間會比較的低落,仔細(xì)思考下來,,這也是可以理解的,。我們做銷售,必定會遇到一些瓶頸期,,但是我們部門的每位同事也是非常的努力,,這些我都看在眼里。作為銷售部的經(jīng)理,,這一年我見證了部門同事太多太多的成長,,也感受到了自己的壓力在一步步的變重。但是這些都是題外話,,總之要把業(yè)績搞上去才是最首要的,。而其他的一些小缺陷都是可以及時調(diào)整的,所以這一年我們部門的工作相對而言還是很不錯的,。我在此為我們銷售部門一年的工作做一次總結(jié),。

首先,我們部門每位同事今年的形象外貌就發(fā)生了極大的改變,。我一步步看著大家變得認(rèn)真,,變得更努力了,。我有一次問我們部門的一個小伙伴,,問他為什么突然之間態(tài)度轉(zhuǎn)變這么大,他笑著說,,“生活嘛,,還是努努力?!鄙顚τ谖覀兠總€人來說本就不易,,我們銷售人員,每個月的工作是和我們業(yè)績掛鉤的,,我相信每個來做銷售工作的人都是想賺錢的,,如果不想賺錢,那么做銷售工作也沒有太大的意義,。

而只有想賺錢了,,我們的激情才會提上去,大家的業(yè)績也只能做起來,。所以我也想出了一個辦法,,就是每個月都出一條橫幅,鼓勵大家加油賺錢,,為自己的家庭,,為自己的物質(zhì)生活不斷努力。這雖然說起來非常的俗氣,,但是我們每個人又何嘗不是生活在俗世之中呢,?把所有的煩擾通通拋開,,真實(shí)的面對生活就夠了。所以,,這一年,,大家也漸漸地糾正了自己的態(tài)度,而我作為大家的領(lǐng)導(dǎo)人,,自然也應(yīng)該作出一些改變了,。

銷售的業(yè)績今年前幾個月并沒有太大的成績,我也為此很苦惱,,后來想一想,,其實(shí)業(yè)績提不上的主要原因,或許就是公司同事們的熱情不高,,所以我通過向上級申請,,阻止了幾次戶外團(tuán)建,這幾次團(tuán)建的作用非常大,,大家沒經(jīng)歷一次團(tuán)建,,部門之間就更加團(tuán)結(jié)了,業(yè)績也蹭蹭蹭的往上漲,,這讓我看到了希望,。接下來的接個月,我們部門的業(yè)績就一直維持在一個穩(wěn)定的水平,,甚至直到這個月,,我們的業(yè)績還保持著一個好的狀態(tài)。這是一件讓人感到很欣慰的事情,。雖然這一年就要過完了,,但是我們接下來的將會又是一個全新的挑戰(zhàn)。我們銷售部門也會做好準(zhǔn)備,,應(yīng)對這次戰(zhàn)爭,,我們一定會拿下最后的旗幟,凱旋而歸,!

銷售部工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇2

____年是汽車市場競爭白熱化的一年,,面對嚴(yán)重的形勢,在年初我們確定了全年為“服務(wù)治理年”,,提出“以服務(wù)帶動銷售靠治理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營方針,。

我們挑選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部,建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度,。每周各業(yè)務(wù)部門召開服務(wù)例會,,每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評分的反饋,召開部門經(jīng)理級的服務(wù)例會,在治理層強(qiáng)化服務(wù)意識,,將服務(wù)工作視為重中之重,。同時在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶,治理部門服務(wù)一線的治理服務(wù)體系:

1.在業(yè)務(wù)部門中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹立服務(wù)于客戶,,客戶就是上帝的原則,;

2.在治理部門中,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識,。

形成二線為一線服務(wù),,一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理機(jī)制。積極響應(yīng)總部要求,,進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn),,強(qiáng)化員工的服務(wù)意識,每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會,,對上周服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)行動進(jìn)行總結(jié),,制訂本周計(jì)劃,為用戶提供高質(zhì)量,、高品質(zhì)的服務(wù),。并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及時發(fā)現(xiàn)存在的不足,提出下一步改進(jìn)計(jì)劃,。

分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點(diǎn)中一直居于服務(wù)評分的前列,,售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國網(wǎng)點(diǎn)第一名。在加強(qiáng)軟件健身的同時,,我們先后對分公司的硬件設(shè)施進(jìn)行了一系列的整改,,陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū),率先在保養(yǎng)實(shí)施了“交鑰匙”工程,。

針對出租車銷量激增的局面,及時地成立了出租車銷售服務(wù)小組,,建立了專門的出租車銷售辦公室,,完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當(dāng)期市場特點(diǎn)和品牌部要求,,我們開展了“三月微笑服務(wù)”,、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”,、“金秋高校校區(qū)免費(fèi)檢查”,、小區(qū)免費(fèi)義診、“冬季送暖和”等一系列活動,,在客戶中取得很大的反響,,分公司的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。

一、追蹤對手動態(tài)加強(qiáng)自身競爭實(shí)力

對于內(nèi)部治理,,作到請進(jìn)來,,走出去。固步自封和閉門造車,,已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車市場競爭,。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,對分公司的展廳現(xiàn)場布局和治理提出全新的方案和建議:組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,,利用業(yè)余時間,,對____市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站,尤其是競爭對手的4s站,,進(jìn)行實(shí)地摸底調(diào)查,。從中學(xué)習(xí)、利用對方的優(yōu)點(diǎn),,為日后工作的開展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料,。

二、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)

分公司是個整體,,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,,才能。年初以來,,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷治理方面出現(xiàn)的問題,,大家在例會上廣泛討論,,既統(tǒng)一了熟悉,又明確了目標(biāo),。

在加強(qiáng)自身治理的同時,,我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì),。通過聘請國際專業(yè)的企業(yè)治理顧問咨詢公司(____)對員工進(jìn)行了如何提高團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn),,進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識和理念。

三,、____年工作計(jì)劃

最近一段時間公司安排下我在____進(jìn)行了長時間的咨詢學(xué)習(xí)汽車銷售工作,,俗話說的好:三人行必有我?guī)?,在學(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn),,取長補(bǔ)短,,現(xiàn)對于____年的工作計(jì)劃做如下安排:

1,、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)公司的商務(wù)政策,,并合理運(yùn)用,,為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件,。

2,、協(xié)調(diào)與____公司各部門的工作,爭取優(yōu)惠政策,。加強(qiáng)我們的市場競爭力,。

3、每日召開晨會,,了解車輛銷售情況,,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,,相互學(xué)習(xí),。

4、汽車銷售顧問的培訓(xùn),,每月定期4個課時的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能,、團(tuán)對意識,、禮儀等。

5,、增設(shè)和發(fā)展二級銷售網(wǎng)點(diǎn),,制定完整的二級網(wǎng)點(diǎn)銷售政策,并派駐本公司汽車銷售顧問,,實(shí)現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展,,使我們的銷售工作更上一層樓。

6,、合理運(yùn)用資金,,建立優(yōu)質(zhì)庫存,爭取資金運(yùn)用最大化,。

7,、根據(jù)____公司制定的銷售任務(wù),對現(xiàn)有的汽車銷售顧問分配銷售任務(wù),。

8,、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,制定衛(wèi)生值日表,。

9、一日工作模式,,俗話說的好,,好一日不算好,日日好才是好,。

____年是不平凡的一年,,通過全體員工的共同努力,,分公司經(jīng)營工作取得了全面勝利,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高,。

在面對成績歡欣鼓舞的同時,,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)造性,,精品服務(wù)理念的創(chuàng)新上,,還大有潛力可挖。還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力,。

為此,,面對即將到來的____年,分公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,,一定會充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)治理”這個主旨,,將“品牌營銷”,、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合,確保分公司____年經(jīng)營工作的順利完成,。

銷售部工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇3

一年來成績總結(jié)未覺池塘春草夢,,門前白雪已皚皚。時光荏苒,,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,,回首昔日工作的點(diǎn)滴依然歷歷在目。營銷部在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指點(diǎn)下,,通過內(nèi)部人員的共同努力,,各項(xiàng)工作都取得了一定的成績,并在本年度第二季度被評選為優(yōu)秀班組?,F(xiàn)對一年來的工作和學(xué)習(xí)作如下總結(jié):

(一)營銷科工作事項(xiàng)

1,、白坯銷售狀況:實(shí)際銷售米數(shù)______萬米,折合米數(shù)______萬米,達(dá)成率____%;銷售金額____億元,達(dá)成率____%,。

2,、成品銷售狀況:在本部門白坯銷售目標(biāo)基本完成的同時,成品銷售也取得了一定的成效,,完成銷售米數(shù)____萬米,,銷售額____萬元。

3,、全年銷售____,、____布種合計(jì)米數(shù)____萬米,折合米數(shù)______萬米,,銷售額____萬元,,占總銷售額的____%,。

4、20____年?duì)I銷科能轉(zhuǎn)變觀念,,將重點(diǎn)放在訂單型客戶的維護(hù)上,,不僅提升了利潤空間,還超額1____%完成了銷售額目標(biāo),。

5,、我科能及時抓住客戶的重點(diǎn)信息,例如____布種,,能在第一時間了解到客戶的需求并反饋給公司,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,我科此布種完成銷售米數(shù)______萬米,,折合米數(shù)____萬米,,銷售金額______萬元。

(以上數(shù)據(jù)為管理報(bào)表數(shù)據(jù))

(二)生產(chǎn)計(jì)劃科工作事項(xiàng)

6,、協(xié)助做好銷售與紡織廠生產(chǎn),、發(fā)貨的協(xié)調(diào)與溝通工作。

7,、根據(jù)原料價格,、市場變化情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好每期白坯布種的訂價工作,。

8,、完成紡織銷售高新染整白坯價格的核算及初審工作。

9,、完成各業(yè)務(wù)科定織布種報(bào)價及交期的審核工作,。

10,、根據(jù)收集的市場信息及客戶需求,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的新布種開發(fā)任務(wù),,并對新布種的推廣進(jìn)行管理。

一,、部門存在問題點(diǎn)

回首20____年,雖然有成績,,但部門工作依然存在不足,,現(xiàn)做如下分析:

1、白坯銷售數(shù)量只完成______%,,未100%達(dá)成總部下達(dá)的目標(biāo),。

2,、下半年貨款控制力度不夠,導(dǎo)致超期帳款較多,,截止20____年____月____日全年回款率只達(dá)____%,。

3、幾家市場客戶的銷售量相比去年下降幅度較大,。

二,、明年之工作計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼間,在臺華工作已邁進(jìn)第八個年頭,,衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來的信任和培養(yǎng),,也感謝各位同事的支持與幫助。2____年我們營銷部全體成員將同心協(xié)力,,一步一個腳印重點(diǎn)完成以下幾方面的工作:

(一)營銷科方面

1,、銷售方面:白坯全年計(jì)劃銷售米數(shù)折合______萬米,銷售額____億元;成品銷售____萬米,,銷售額______萬元,。

2、銷售重點(diǎn)方面:把精力著重放在訂單型客戶上,,同時在去年的基礎(chǔ)上加大對____,、____布種的銷售力度,計(jì)劃銷售米數(shù)折合______萬米,,銷售額______萬元,。

3、貨款回收方面:嚴(yán)格控制超期貨款,,減少3-6個月超期款的產(chǎn)生,。

4、人員方面:進(jìn)一步細(xì)化并明確內(nèi)部人員的工作內(nèi)容和職責(zé),,營銷科再細(xì)分小組,,提高各成員的主人翁意識,。

5、客戶維護(hù)方面:每月制定拜訪計(jì)劃,,做到對老客戶的訂單無一遺漏,,同時做好售后服務(wù)及市場信息的收集工作。

(二)生產(chǎn)計(jì)劃科方面

6,、制定定織布種價格的核算標(biāo)準(zhǔn),,使報(bào)價更加合理化。

7,、主動收集各業(yè)務(wù)科提報(bào)的信息,,同時結(jié)合市場情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的靈活安排工廠開臺,,并對各布種的庫存量進(jìn)行合理調(diào)節(jié),。

8、對領(lǐng)導(dǎo)提供的開發(fā)方案要積極參與,,多找信息,,提點(diǎn)子,并努力完成后續(xù)的開發(fā)事項(xiàng),。

三,、對公司之建議

1、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價標(biāo)準(zhǔn),。

2,、建議公司進(jìn)一步完善福利制度,比如醫(yī)療保險及住房公積金等,,讓員工更有歸屬感,。

四、備注

回顧20____年是有意義,,有價值,,有收獲的一年,祝愿____更加蓬勃發(fā)展,,____人的生活更加美好幸福!

銷售部工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇4

____ 年就快結(jié)束,,回首____年的工作,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,,不知不覺中,,充滿希望的 ____年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,,____年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、項(xiàng)目啟動、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度工作情況總結(jié)如下:

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動有了方向,,工作有了目標(biāo),,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,,條理清楚,,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,,又從無限輕松中走出這一年,,還有,在工作的同時,,我還明白了為人處事的道理,,也明白了,一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,,____年對于公司來說經(jīng)歷了很多,其中我身在的奇墅湖度假村項(xiàng)目內(nèi):

梓路寺的成功開光為廣大信徒解開了它神秘的面紗,、奇墅仙境中坤國際大酒店的開業(yè)終結(jié)了五年來工程的精心鑄就,,接下來的夢尋徽州水上舞臺和度假會所以及別墅區(qū)的開業(yè),我相信奇墅湖度假村項(xiàng)目的明天將更加美好,,也堅(jiān)定了我在工作崗位上努力奮斗的信心,。

總結(jié)了一年的工作下來,在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

總的來看,,還存在不足的地方,,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在對新的東西學(xué)習(xí)不夠,,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

下步的打算,,在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與周圍的同事進(jìn)行溝通,,聽取身邊同事和領(lǐng)導(dǎo)的意見并把它實(shí)施在工作中,,接下來的工作我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會成功,,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,京黟公司的未來如同浩瀚雄鷹,展翅高飛,。

銷售部工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇5

我是____銷售部門的一名普通員工,,剛到房產(chǎn)時,該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,,對于新環(huán)境,、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場,。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面,,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。此外,,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,,我已成為一名合格的銷售人員,,并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,,公司于20____年與____公司進(jìn)行合資,,共同完成銷售工作。在這段時間,,我積極配合本公司的員工,,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,完成經(jīng)營價格的制定,,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為____月份的銷售__奠定了基礎(chǔ),。最后以____個月完成合同額____萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,,我從中得到了不少專業(yè)知識,,使自己各方面都所有提高。

20____年下旬公司與____公司合作,,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍,。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出____火爆場面,。在銷售部,,我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計(jì)兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,,工作顯得繁重和其中,。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作,。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,,我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,,在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,,無一差錯,。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),,及時找出弊端并及早改善,。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的,。

20____年這一年是有意義的,、有價值的、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下,,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,,能夠在日益激烈的市場競爭中,,占有一席之地。

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