在現(xiàn)代社會(huì)中,，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo)，如學(xué)習(xí),、工作,、生活等。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),，我們需要制定計(jì)劃,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)學(xué)生版篇一

大家好,，我叫***,，來(lái)自**，是一名應(yīng)屆本科畢業(yè)生,，將于20**年7月畢業(yè)于西安石油大學(xué),，專業(yè)是廣告學(xué)。我于20**年9月份入學(xué)并于20**年10月10日榮幸的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,，從此我給我自己的人生規(guī)劃有了更深刻的定義。在校期間,，除了認(rèn)真讀書(shū)外,，曾多次參加校內(nèi)外組織的活動(dòng)，并獲得了一些獎(jiǎng)項(xiàng),，自我感覺(jué)最有收獲的一件事便是在校期間擔(dān)任學(xué)通社記者一職務(wù),，記者這一職務(wù)使我的綜合素質(zhì)能力都有所提高，另外參加了兩次國(guó)家級(jí)的活動(dòng)及參賽項(xiàng)目,，并獲得了四項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng),，這些付出與鍛煉及獲得的這些小榮譽(yù)將對(duì)我未來(lái)的人生規(guī)劃起著不可磨滅的作用。

我道德修養(yǎng)好，進(jìn)取心強(qiáng),，有學(xué)習(xí)新知識(shí),、新事物的熱情和沖勁。做事認(rèn)真細(xì)心,，有責(zé)任感,，有著很好的團(tuán)隊(duì)合作精神。我喜歡運(yùn)動(dòng),，喜歡聽(tīng)歌和唱歌,，我還很喜歡看書(shū)，看各種人物傳記,，揣摩傳記中主角的人生,，還喜歡看一些經(jīng)濟(jì)類的書(shū)籍，因?yàn)槲乙矇?mèng)想著有一天也能夠創(chuàng)業(yè),，有著自己的事業(yè),。所以今天我非常開(kāi)心有著這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝國(guó)家感謝政府感謝學(xué)校給我們這些大學(xué)生提供了一個(gè)創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),。下面我就把我創(chuàng)業(yè)的想法簡(jiǎn)單的介紹如下：

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,，也帶動(dòng)了廣告行業(yè)的迅猛發(fā)展，廣告行業(yè)現(xiàn)在處于高速成長(zhǎng)期,，近年來(lái),，我國(guó)廣告業(yè)不僅融入了城鎮(zhèn)人的生活，也逐漸的融入到了農(nóng)村,。廣告業(yè)包括戶外廣告,、網(wǎng)絡(luò)廣告等，因此我們出門(mén)在外各類各色的廣告我們都可以看到,。廣告鋪天蓋地的發(fā)展對(duì)人們的生活起著一定的積極作用,，同時(shí)一些廣告的泛濫發(fā)展，也影響到了人們的正常生活,。

另外根據(jù)調(diào)查,，目前我國(guó)的墻繪工作發(fā)展還不怎么普及，還不怎么完善,，特便是二三線城市,，甚至一些農(nóng)村幼兒園根本就沒(méi)有墻繪的發(fā)展，這些很不利于幼兒園的身心健康的發(fā)展,。暑假期間,，通過(guò)自己在彩繪裝飾公司的實(shí)習(xí)，我看到了二三線城市的幼兒園墻繪工作發(fā)展還不完善,，因此我看到了商機(jī),，通過(guò)這些我也看到了一些家裝帶來(lái)的商機(jī),，這些都是未來(lái)關(guān)于墻繪工作發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。我想我們就應(yīng)該充分發(fā)揮好自己所學(xué)的專業(yè)及自己的美術(shù)功底,，干出屬于自己的一番事業(yè)來(lái),。

自己懷揣著創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，結(jié)合自己所學(xué)的專業(yè)及對(duì)自己對(duì)這行業(yè)的認(rèn)識(shí),，以及前期所做的準(zhǔn)備,，打算畢業(yè)后開(kāi)辦一家廣告裝飾項(xiàng)目的公司,。

所以前期計(jì)劃是：畢業(yè)后和同學(xué)合作開(kāi)辦一家墻體裝飾公司,，主要從事房屋裝飾,，彩繪，3d立體畫(huà)等服務(wù),，從而發(fā)展成為一家以家裝為主題,，軟裝為主導(dǎo)的設(shè)計(jì)裝飾公司，公司集專業(yè)設(shè)計(jì),、施工,、售后服務(wù)、后期維護(hù)為一體的現(xiàn)代化裝飾企業(yè),。

后期計(jì)劃是：后期計(jì)劃需要前期計(jì)劃積累出經(jīng)驗(yàn)及資金,，因此后期計(jì)劃是不僅做裝飾的工作，并且往平面設(shè)計(jì),、戶外廣告方向進(jìn)行全面發(fā)展,，在這個(gè)時(shí)候我們不僅要做室內(nèi)外彩繪的工作，還做室內(nèi)外裝修,，平面方面包括廣告設(shè)計(jì),、制作、展板,、標(biāo)示標(biāo)牌以及一些標(biāo)書(shū)vi的設(shè)計(jì)等,。

現(xiàn)在廣告裝飾行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也非常的激烈，針對(duì)我們這些剛剛步入社會(huì)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的確有些困難,，面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力更大，來(lái)自各方面的壓力都將向我們撲來(lái),，怎樣才能使我們逐漸在市場(chǎng)中立足腳跟呢,。通過(guò)分析，目前廣告裝飾行業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)行為主要有專業(yè)競(jìng)爭(zhēng),、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、特色競(jìng)爭(zhēng),、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),。

專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)：彩繪的工作需要有著一定的美術(shù)功底，這不僅要求在畫(huà)畫(huà)畫(huà)的好，精致,，令人喜歡,，并且還需要有一定的保護(hù)措施，最基本上室內(nèi)的彩繪要保持在十年以上不掉色,，室外的彩繪要保持在五年以上不掉色,。這樣才會(huì)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中有著一定的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)大多數(shù)是高校畢業(yè),，有著一定的美術(shù)專業(yè)基礎(chǔ),，并且都可以吃苦耐勞，暑假期間都曾實(shí)習(xí)干過(guò)這些方面的工作,，因此有著一定的優(yōu)勢(shì),。另外平面設(shè)計(jì)的工作，我們不僅僅是按照客戶的需求進(jìn)行設(shè)計(jì),，更重要的是要把自己的創(chuàng)意點(diǎn)融入到設(shè)計(jì)中去,，使客戶認(rèn)可，并且對(duì)大眾具有一定的吸引力,，這樣的平面設(shè)計(jì)才會(huì)顯現(xiàn)的更有價(jià)值,。因此這些專業(yè)技能都需要在工作中與工作之余不斷的去觀察、去學(xué)習(xí),。

價(jià)格競(jìng)爭(zhēng):消費(fèi)者追求的是高質(zhì)量的服務(wù)與較低的服務(wù)價(jià)格之間的平衡點(diǎn),，在保證相同服務(wù)質(zhì)量的前提下，如何減少管理成本并盡量可能低服務(wù)價(jià)格,，已經(jīng)成為廣告裝飾行業(yè)生存和發(fā)展的重要因素,。

特色泉源在于創(chuàng)新服務(wù)。不僅是要求后期維護(hù)的項(xiàng)目,，更要求的是定期回饋客戶,，親自登門(mén)拜訪所服務(wù)過(guò)的客戶，并且檢查清維護(hù)洗所做過(guò)的項(xiàng)目,。

服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)：汽車美容店的服務(wù)不同于一般的商業(yè)服務(wù),。這種服務(wù)比較專業(yè)，一是與服務(wù)的對(duì)象息息相關(guān),，因?yàn)檫@是一種美的服務(wù);二是與服務(wù)程度有關(guān),，因?yàn)閺V告裝飾是專業(yè)服務(wù)，而服務(wù)對(duì)象大多數(shù)是非專業(yè)人士,，后者肯定服從于前者,，因此，廣告裝飾行業(yè)能否提供細(xì)致周到,、全面體貼的服務(wù)成為客戶選擇的要素之一,。

創(chuàng)業(yè)初期我們會(huì)先從墻繪做起,，并且首先做的就是幼兒園的墻體工作，因此我們的首要項(xiàng)目便是做好幼兒園的墻繪工作,，明年的暑假一畢業(yè),，我們將會(huì)抓住這個(gè)機(jī)遇，趁著幼兒園放暑假期間,，我們會(huì)盡可能多的聯(lián)系客戶,，組建我們的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始做起，慢慢的我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就會(huì)向家裝,、軟裝方面發(fā)展及平面設(shè)計(jì)制作方面發(fā)展,，隨著我們的努力，我們的團(tuán)隊(duì)也將會(huì)越來(lái)越發(fā)展壯大,。

我們的團(tuán)隊(duì)主要來(lái)自于我們迎接畢業(yè)生,，都有一定的美術(shù)功底和一定的動(dòng)手能力和吃苦的精神的同學(xué)，我們是一群剛剛步入社會(huì)的大學(xué)生,，我們對(duì)我們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想充滿著激情,。在管理方面我們會(huì)聽(tīng)從與發(fā)起者的那位同學(xué)，遇到大小事情時(shí),，我們將會(huì)一起解決,，一起行動(dòng)，因?yàn)槲覀冇兄芎玫膱F(tuán)隊(duì)合作精神,。

我們最初會(huì)組建工作室,，在二年之內(nèi)發(fā)展壯大以后，有足夠的能力之后,，我們會(huì)組建公司,，向更大更全面的方向進(jìn)行發(fā)展。

1,、廣告裝飾行業(yè)中的彩繪工作前期投入成本較低,，但是需要有著專業(yè)的技術(shù)，要想進(jìn)入這一行,，就得下定決心干到底,。平時(shí)要不斷的觀察與學(xué)習(xí)。

2,、剛剛步入我們會(huì)面臨客戶少的問(wèn)題,，另外由于剛剛起步，在維護(hù)方面恐怕有著技術(shù)等缺陷,，使之產(chǎn)生一些弊端,。

3、在發(fā)展中我們擔(dān)心經(jīng)營(yíng),，因?yàn)橐恍┕镜归]等大都敗于經(jīng)營(yíng),。因?yàn)槊總€(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)都需要一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,，在沒(méi)有熟悉該行業(yè)之前,，很難取得行業(yè)的平均利潤(rùn),。所以前期我們一定得多學(xué)習(xí)一些經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí)。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)學(xué)生版篇二

按目前行業(yè)的現(xiàn)狀,，開(kāi)設(shè)一家一星的標(biāo)準(zhǔn)店(同行業(yè)規(guī)模在10-30平方米),，營(yíng)業(yè)面積50平方米，房租6000多元/月,，按交三壓一支付計(jì)24000多元,，貨架及裝修等10000多元，貨款加上流動(dòng)資金為10萬(wàn)元,。預(yù)計(jì)15萬(wàn)元,。計(jì)劃前期開(kāi)設(shè)5家一星標(biāo)準(zhǔn)店，總投資約75萬(wàn)元,。

2,、融資方式。

公司以3~6個(gè)股東融資在80萬(wàn)元,，每股5000元,，計(jì)160股。先期采取零負(fù)債的模式,，到企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步加快時(shí),，可向銀行申請(qǐng)一定的貸款，使公司得到滾動(dòng)式的發(fā)展,。

3,、投資收益。

按一家一星的標(biāo)準(zhǔn)店一個(gè)月期限來(lái)計(jì)算,，營(yíng)業(yè)收入為60000元,，營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率為35%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為21000元,。營(yíng)業(yè)成本計(jì)12000元,，其中房租6000元，各稅費(fèi)1000元,，人員工資費(fèi)用4000元(4人),，包裝費(fèi)、禮品袋等費(fèi)用1000元,。月純利潤(rùn)為9000元,，即年純利潤(rùn)為108000元。投資回收期為1.5年,。

七,、遠(yuǎn)景規(guī)劃,。

經(jīng)營(yíng)學(xué)生禮品為主，兼顧商務(wù)禮品,、家居飾品等,，對(duì)專業(yè)店不斷地復(fù)制，以專業(yè)連鎖形式滾動(dòng)式的發(fā)展,。將西安市為起點(diǎn),，打好基礎(chǔ)。發(fā)展到周邊如成都,、重慶,、鄭州等西部城市，以此為基地,，向全國(guó)覆射,。將開(kāi)設(shè)專業(yè)連鎖店1000多家，打造中國(guó)最大的工藝禮品專業(yè)連鎖機(jī)構(gòu),。

一,、創(chuàng)業(yè)背景。

1,、項(xiàng)目背景,。

這幾年的研究調(diào)查表明，大學(xué)生體質(zhì)健康狀況不容樂(lè)觀,，例如體質(zhì)下降,，容易生病等。這不僅影響了大學(xué)生當(dāng)前的學(xué)習(xí),，而且也對(duì)他們未來(lái)所從事的事業(yè)產(chǎn)生了不可忽視的影響,。尤其是這幾年nba、英超等體育活動(dòng)的風(fēng)靡,，激發(fā)了大學(xué)生在競(jìng)技場(chǎng)上一展風(fēng)采的愿望,。當(dāng)下大學(xué)生希望通過(guò)體育鍛煉來(lái)增強(qiáng)體質(zhì)。然而,，學(xué)校提供的鍛煉設(shè)施較為陳舊,，且目前市場(chǎng)上健身房的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)往往超出了大學(xué)生的承受能力，因此,，開(kāi)辦一間針對(duì)大學(xué)生的健身房具有明朗的前景,。

結(jié)合x(chóng)x高校學(xué)生健身房匱乏的現(xiàn)狀，擬選取大學(xué)城作為創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn),，憑借大學(xué)城龐大的學(xué)生群體及在體能教育方面的優(yōu)勢(shì),，可以預(yù)見(jiàn)我們擁有龐大的市場(chǎng)空間和發(fā)展空間。

二、創(chuàng)業(yè)構(gòu)想,。

1,、項(xiàng)目介紹。

我們計(jì)劃成立一間健身房,，以大學(xué)城為中心,，顧客以附近大學(xué)的大學(xué)生為主，以及附近周圍的社會(huì)上的顧客,。項(xiàng)目前期打算先租賃一間大倉(cāng)庫(kù),，地點(diǎn)選在地價(jià)相對(duì)較低的地段。相關(guān)配套設(shè)施有：跑步機(jī)5臺(tái),、五人綜合訓(xùn)練器1臺(tái)、坐式蹬腿訓(xùn)練器1臺(tái),、坐式胸肌推舉訓(xùn)練器1臺(tái),、下斜舉重床1臺(tái)、臂力訓(xùn)練器2臺(tái),、乒乓球臺(tái),、桌球臺(tái)、桌游設(shè)備等,。

2,、項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)。

形勢(shì)分析：前期因?yàn)樵O(shè)施有限,，并且知名度不高,，顧客對(duì)我們的認(rèn)知度不高。

相應(yīng)對(duì)策：我們必須先把握住每個(gè)進(jìn)來(lái)的顧客,，前期我們打算為每個(gè)來(lái)光顧的顧客量身定制健身方案,，爭(zhēng)取每個(gè)顧客都有專門(mén)的教練手把手的指導(dǎo)與訓(xùn)練。在顧客中留下好的口碑,、好的形象,，通過(guò)顧客的口碑相傳，打開(kāi)我們?cè)诖髮W(xué)城的市場(chǎng),，使我們能夠站穩(wěn)腳跟,。后期發(fā)展壯大之后，首先進(jìn)行面積上的擴(kuò)展,，設(shè)備的更新和新設(shè)備的引進(jìn),，專業(yè)教練的人員數(shù)量增加。并且有可能發(fā)展成為全國(guó)唯一一家針對(duì)大學(xué)生的專業(yè)健身連鎖店,。

三,、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。

大學(xué)城附近沒(méi)有一個(gè)設(shè)備齊全,、價(jià)格適合大學(xué)生的健身房,。并且即使有也沒(méi)有一個(gè)主要針對(duì)大學(xué)生人群的專業(yè)化的健身團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)代社會(huì)對(duì)良好身體素質(zhì)的需要，要求我們迫切改變自己,，提高自己的身體素質(zhì),。初中高中我們迫于學(xué)業(yè)壓力鍛煉的機(jī)會(huì)和時(shí)間都很少，大學(xué)的時(shí)間是很充足的并且我們處于一個(gè)從學(xué)校走向社會(huì)的轉(zhuǎn)折,。有一個(gè)良好的體魄對(duì)于我們走向社會(huì),、走向職場(chǎng)都有很大的幫助。現(xiàn)在很多的職業(yè)面試都是先看外表,。俗話也有說(shuō)：好的身體是革命的本錢(qián),。所以，加強(qiáng)鍛煉,，增強(qiáng)身體素質(zhì)是現(xiàn)代大學(xué)生的需求,。這是一個(gè)正在增長(zhǎng)的新興社會(huì)需求。

4,、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),。

我們團(tuán)隊(duì)自己擁有有體育專業(yè)的學(xué)生、專業(yè)化的健身知識(shí),，優(yōu)良的管理和營(yíng)銷策略以及對(duì)于事業(yè)的熱忱,。

四、市場(chǎng)分析,。

1,、市場(chǎng)調(diào)查與行業(yè)分析。

大學(xué)生,，一群永遠(yuǎn)走在時(shí)尚和思潮前面的人,，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，健身這個(gè)及健康又時(shí)尚的行業(yè)越來(lái)越流行了,，大學(xué)生自然不會(huì)落后,。

目前的高校學(xué)生以80后期和90后出生的人群為主。這個(gè)群體是伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速成長(zhǎng)起來(lái)的,，而互聯(lián)網(wǎng)是他們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠?。因此這個(gè)人群的特點(diǎn)是思想開(kāi)放、容易接收新事物,，敢于嘗試新事物,。對(duì)這樣的一個(gè)群體而言，高校之內(nèi)的傳統(tǒng)健身項(xiàng)目顯然不能滿足他們的基本的要求,。而目前單在福州市的高校眾多,，因此開(kāi)拓這片高校健身市場(chǎng)具有重大的意義。經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，福州大學(xué)生平均月消費(fèi)是750元左右,，但是辦理一張力美健健身年卡最少需要3000元左右,。對(duì)于一名普通的在校大學(xué)生，是不可能承受如此高額的健身消費(fèi)的,，無(wú)疑福州的大學(xué)生想獲得適合自己的健身鍛煉只是一種奢侈的幻想,。為此，我們針對(duì)性地開(kāi)設(shè)了這個(gè)健身房,。

結(jié)合大學(xué)城遠(yuǎn)離市區(qū)的地理位置和城內(nèi)龐大的消費(fèi)群體,，因此此選址開(kāi)設(shè)健身房即能吸引較多的大學(xué)生，而且競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)較小,。由于大部分高校學(xué)生有群體式消費(fèi)的習(xí)慣,，他們鍛煉的時(shí)間比較集中，加上學(xué)習(xí)和社團(tuán)的任務(wù)與壓力都比較大,，他們需要更多的體育活動(dòng)來(lái)減壓,。而我們擁有比較專業(yè)的體能教練，能對(duì)不同的學(xué)生針對(duì)開(kāi)設(shè)一套比較完善,、符合他們需要的健身方案。

目前大部分學(xué)校的健身方式比較單一,、內(nèi)容較為枯燥,。部分同學(xué)急切關(guān)心自己的鍛煉成效、擁有較強(qiáng)的表現(xiàn)欲望,，他們希望通過(guò)體育鍛煉能獲得更多的成功體驗(yàn),。擬根據(jù)顧客的要求，設(shè)定最適合他們的健身方式,。

男生市場(chǎng)：在師大和福大的宿舍附近的商業(yè)區(qū)開(kāi)設(shè)以主要鍛煉大腿,、胸腹、手臂等肌肉為主的健身項(xiàng)目,。

女生市場(chǎng)：當(dāng)男生市場(chǎng)的運(yùn)作趨于穩(wěn)定的時(shí)候,，我們將在福大、師大外附近開(kāi)設(shè)瑜伽,、普拉提,、舍賓等健身項(xiàng)目。

站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上想,，無(wú)非就是“物美價(jià)廉”幾個(gè)字,，但對(duì)大學(xué)生來(lái)說(shuō)這幾個(gè)字就更顯重要了，畢竟大學(xué)生沒(méi)有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,。首先,，在心里面有一個(gè)預(yù)算，在這個(gè)預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行篩選，要確定這個(gè)健身房的價(jià)格不會(huì)很高,，要符合自己的能力,。有的健身房有專門(mén)針對(duì)學(xué)生的套餐，看看適不適合自己,。問(wèn)問(wèn)周圍的同學(xué)有沒(méi)有已經(jīng)是或以前是健身房會(huì)員的,，少走彎路，他們給你的意見(jiàn)要重視,，大多是他們以前沒(méi)有注意而有很重要的,。考慮交通是否便利,，大多大學(xué)生在周六周日去健身,，那樣的話會(huì)不會(huì)堵車，多長(zhǎng)時(shí)間到這都是很重要的,，別讓時(shí)間都消耗在公共汽車上,。在確定價(jià)錢(qián)可以接受，交通便利,，同時(shí)口碑有好的情況下,，就可以和健身房的會(huì)籍顧問(wèn)交流了。

那么針對(duì)于目前大學(xué)生的這種消費(fèi)心態(tài),，我們應(yīng)該制定相應(yīng)的營(yíng)銷方案,。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)學(xué)生版篇三

餐飲市場(chǎng)分析。

二,、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)分析,。

絡(luò)覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離,，帶來(lái)了許多主便,，介是很多網(wǎng)站都沒(méi)有能存活下來(lái)，很快被網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)所淘汰,，被淹沒(méi)在網(wǎng)絡(luò)浪潮之中,。

1.許多站點(diǎn)不注重盈利點(diǎn)和盈利周期，只想著賺錢(qián),，不善于選擇經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式;,。

2.站點(diǎn)的信息更新速度慢，信息有吸引力不強(qiáng);,。

3.沒(méi)有自己的特點(diǎn),，定信不明確，缺少一定的氣氛和感覺(jué);,。

4.服務(wù)水平不高,，功能不全;,。

5.沒(méi)有抓住顧客的。

三,、網(wǎng)站的戰(zhàn)略分析,。

(一)提供什么。

1.要獲得更大的發(fā)展,，必須吸引大量網(wǎng)民,、旅游景點(diǎn)、旅行社和賓館飯店,，為想來(lái)蘇旅游的游客提供便利,。

2.提供蘇州旅游景點(diǎn)和賓館飯店的分布圖;。

3.提供最新的旅游線路;,。

4.市場(chǎng)分析,。

5.介紹各類優(yōu)惠信息。

(二),、成功的因素,。

1較好的商業(yè)動(dòng)作模式及盈利模式;。

2.有價(jià)值的咨詢信息,，有價(jià)值的市場(chǎng)分析,。

3.公平合理。

4.網(wǎng)上訂購(gòu),。

5.網(wǎng)站人員文泛,，便于操作管理。

6.充分利用網(wǎng)民的參與,、商家參與及互動(dòng)全作。

7.網(wǎng)站立足于人們感興趣的旅游和飲食,。

8.網(wǎng)民可直接從本站訂餐,、組團(tuán)旅游。

(三),、憑什么盈利,。

下江南旅游網(wǎng)是集咨詢、娛樂(lè),、體閑,、商務(wù)于一體的旅游網(wǎng)站，集顧客商家為一點(diǎn)的區(qū)域,，是人們茶余飯后的體閑區(qū),，是現(xiàn)代生活的首選，幫人員潛力極是龐大,，它給旅行社,、賓館飯店帶來(lái)如下利益：

1,、獲取巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2,、知名度迅速提升,。

3、為經(jīng)銷商帶來(lái)更多的顧客,。

4,、協(xié)助商家進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷行業(yè)，使個(gè)商家的服務(wù)更加的全面,。

5,、同時(shí)，也給顧客帶來(lái)各種優(yōu)惠和利益及方便,。

第二部分,。

四、網(wǎng)站欄目架構(gòu)],。

1.吳地文化,。

2.蘇州景點(diǎn)。

3.預(yù)訂服務(wù),。

4.天堂論壇,。

5.旅游常識(shí)。

6.飲食文化,。

7.咨詢廣場(chǎng),。

8.會(huì)員注冊(cè)：個(gè)人注冊(cè)和商家注冊(cè)。

9.服務(wù)區(qū),。

五,、網(wǎng)站設(shè)計(jì)。

網(wǎng)頁(yè)的版面設(shè)計(jì)直接影響到網(wǎng)站的效率,。避免與其他網(wǎng)站的雷同,，以致于被埋沒(méi)在網(wǎng)絡(luò)的大海之中，故本網(wǎng)站將全方們?cè)O(shè)計(jì)一個(gè)具格令人回味的界面,。

1.優(yōu)化視圖設(shè)計(jì),，插入動(dòng)畫(huà)，但數(shù)量不能太多,。

2.圖文并茂,，色彩圖片、文字合理搭配,，在保持網(wǎng)頁(yè)整體一致性的情況下追求屬于本網(wǎng)站獨(dú)特品味,，造出一些亮點(diǎn)。

3.網(wǎng)讓導(dǎo)航欄的設(shè)計(jì),，使整個(gè)網(wǎng)站的組織形式清晰,，并保證頁(yè)面不單調(diào),。

4.網(wǎng)站設(shè)計(jì)真正做到以服務(wù)顧客為核心。

5.及時(shí)和定期與日俱增新信息,。

六,、風(fēng)店的特點(diǎn)。

個(gè)性化,，應(yīng)用靈活,，功能強(qiáng)大，可擴(kuò)展性,、實(shí)用性強(qiáng),。宣傳效果佳，成本低廉,，服務(wù)優(yōu),，維護(hù)有保障，便于操作,，立足于服務(wù),，立足于提高人們的生活水平。

七,、網(wǎng)站的維護(hù),。

1.時(shí)時(shí)監(jiān)控，若軟硬件出現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)進(jìn)行評(píng)估并在24小進(jìn)內(nèi)解決,。

2.第天備份數(shù)據(jù)，優(yōu)化數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì),。

八,、運(yùn)營(yíng)事宜。

1宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接,，注同搜索引擎,。

2.與商家保持聯(lián)系，取得他們的支持,，獲取網(wǎng)頁(yè)素材和市場(chǎng)信息。

3.通過(guò)制作成功的風(fēng)站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣,，配合商家的有關(guān)活動(dòng),，增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內(nèi)容,，加大推廣力度,，吸引蘇州人和來(lái)蘇旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),，以便為將來(lái)網(wǎng)站盈利作準(zhǔn)備,。

九,、財(cái)務(wù)分析。

(一),、支出,。

1.維護(hù)費(fèi)用。

2.設(shè)備費(fèi)用,。

3.人員工資,。

4.推廣費(fèi)用。

(二),、收入,。

1.廣告收入。

2.注冊(cè)收費(fèi)vip,。

3.出售旅游用品,。

4.代理業(yè)務(wù)。

七,、網(wǎng)站的維護(hù),。

1.時(shí)時(shí)監(jiān)控,，若軟硬件出現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)進(jìn)行評(píng)估并在24小進(jìn)內(nèi)解決。

2.第天備份數(shù)據(jù),，優(yōu)化數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì),。

八,、運(yùn)營(yíng)事宜。

1宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接,，注同搜索引擎,。

2.與商家保持聯(lián)系，取得他們的支持,，獲取網(wǎng)頁(yè)素材和市場(chǎng)信息,。

3.通過(guò)制作成功的風(fēng)站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣，配合商家的有關(guān)活動(dòng),，增加網(wǎng)站的可信度,。豐富網(wǎng)站內(nèi)容，加大推廣力度,，吸引蘇州人和來(lái)蘇旅游的人的眼球,。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，以便為將來(lái)網(wǎng)站盈利作準(zhǔn)備,。

九,、財(cái)務(wù)分析。

(一),、支出,。

1.維護(hù)費(fèi)用,。

2.設(shè)備費(fèi)用。

3.人員工資,。

4.推廣費(fèi)用,。

(二)、收入,。

1.廣告收入,。

2.注冊(cè)收費(fèi)vip。

3.出售旅游用品,。

4.代理業(yè)務(wù),。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)學(xué)生版篇四

微信小程序自上線2年以來(lái)，依靠強(qiáng)大的用戶流量迅速擴(kuò)張,，當(dāng)前小程序應(yīng)用市場(chǎng)中的小微商戶及個(gè)人,，由于受限于制作技術(shù)的缺乏，資金有限等因素,，全國(guó)多達(dá)9000萬(wàn)的這個(gè)群體如何可以快速制作和發(fā)布屬于自己的小程序,，是當(dāng)前存在的一個(gè)龐大的商業(yè)市場(chǎng)，正是通過(guò)市場(chǎng)的調(diào)研分析,，瞄準(zhǔn)這個(gè)群體對(duì)小程序應(yīng)用的需求,，公司在20xx年初上線了小程序制作平臺(tái)——商拉拉。

與國(guó)內(nèi)大型小程序服務(wù)商的出發(fā)點(diǎn)不同,，本公司關(guān)注的是小微商家的實(shí)際應(yīng)用需求,。

商拉拉小程序制作平臺(tái)具有以下特點(diǎn)：

1.快：10分鐘內(nèi)完成商家小程序的制作及發(fā)布；

2.?。荷碳沂褂眯〕绦蛑恍?99元/年,；

3.多：提供多行業(yè)模板選擇及多功能營(yíng)銷插件；

4.雙：提供手機(jī)及pc雙平臺(tái)管理后臺(tái),。

商拉拉平臺(tái)20xx年3月開(kāi)啟全國(guó)招商運(yùn)營(yíng),，目前運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)如下：

1.全國(guó)已有62家平臺(tái)加盟商的進(jìn)駐（10000/年/家）；

2.進(jìn)駐商拉拉平臺(tái)商戶3200多家（平均按1000/年/家估算）,。

3.銷售及營(yíng)業(yè)收入：62萬(wàn)+3200x1000=382萬(wàn),。

商拉拉平臺(tái)關(guān)注進(jìn)駐商戶的營(yíng)銷推廣支持，相繼開(kāi)發(fā)了分銷,、拼團(tuán),、秒殺、紅包等營(yíng)銷工具,，免費(fèi)給各商戶進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣應(yīng)用；搭建了聚合商城,，讓每個(gè)進(jìn)駐商戶的貨品,，可以自動(dòng)進(jìn)入商拉拉平臺(tái)的聚合商城,，通過(guò)平臺(tái)的引流，為進(jìn)駐商家?guī)?lái)額外的客戶群和銷售流量,。

20xx年5月,，商拉拉平臺(tái)得到了騰訊的許可，直接為進(jìn)駐商家的小程序?qū)崿F(xiàn)認(rèn)證服務(wù),，這樣進(jìn)一步簡(jiǎn)化和縮短了商家小程序上線的時(shí)間,，未來(lái)3年，商拉拉平臺(tái)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)端制作小程序國(guó)內(nèi)的標(biāo)桿,，提供更強(qiáng)大的商戶應(yīng)用功能,，爭(zhēng)取占據(jù)全國(guó)市場(chǎng)份額的1成以上，服務(wù)超過(guò)1000萬(wàn)家小微商戶,，年?duì)I業(yè)額超5億的目標(biāo),。

商拉拉創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的公司簡(jiǎn)介：

商拉拉項(xiàng)目的部分產(chǎn)品介紹：

商拉拉的產(chǎn)品與服務(wù)。

廣州來(lái)客科技熟知小微企業(yè)的需求與特點(diǎn),，特為小微企業(yè)量身打造了小程序電商,，可設(shè)置管理員、通過(guò)通訊模塊可實(shí)現(xiàn)信息的反饋,、咨詢以及商戶聯(lián)盟,；pc端可做分銷，給小微企業(yè)帶來(lái)方便和便捷,，具體如圖1-6所示,。

圖1-6商拉拉產(chǎn)品與服務(wù)。

a商鋪/官網(wǎng)saas平臺(tái),。

商拉拉平臺(tái)提供完整功能且易用易上手為特點(diǎn)的網(wǎng)店/官網(wǎng)saas平臺(tái),，小微商戶后續(xù)可以在pc與手機(jī)端，完成網(wǎng)店/官網(wǎng)的創(chuàng)建,、維護(hù),、管理、運(yùn)營(yíng),。設(shè)計(jì)制作方法快速簡(jiǎn)單,，具體制作流程后面有詳細(xì)介紹。

b聚合商城平臺(tái),。

商拉拉平臺(tái)積累的運(yùn)營(yíng)流量后續(xù)能夠?yàn)槠脚_(tái)加盟商家?guī)?lái)流量的反哺,，是商家快速獲得流量入口的一種方式，目前商拉拉平臺(tái)已擁有30萬(wàn)+的流量,。

商拉拉搭建平臺(tái)的聚合商城,，聚合商城中的商品，一部分是商戶的精選商品，另外一部分是平臺(tái)自營(yíng)的商品,，力求給聚合商城的用戶更多性價(jià)比高的選擇以及讓商戶獲取更多的流量,。

c大數(shù)據(jù)分析。

后臺(tái)可對(duì)進(jìn)駐平臺(tái)的商家數(shù)據(jù)以及消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)分析,，從而對(duì)商家業(yè)務(wù)發(fā)展,、市場(chǎng)拓展以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)給予強(qiáng)有力的支撐。當(dāng)商家,、商戶入駐或使用商拉拉平臺(tái)的小程序產(chǎn)品和服務(wù)時(shí),，后臺(tái)可以使用大數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，同時(shí)后期平臺(tái)可對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)行為以及商家銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，以便更好地對(duì)用戶進(jìn)行更加精準(zhǔn)的服務(wù),。

d供應(yīng)鏈管理。

由于牛鞭效應(yīng)主要是供應(yīng)鏈各階段按訂單而不是按顧客需求進(jìn)行預(yù)測(cè)造成的,，而供應(yīng)鏈的獨(dú)一需求是滿足最終客戶需求,，商拉拉saas平臺(tái)為供應(yīng)商、零售商等環(huán)節(jié)與其他供應(yīng)鏈成員提供共享數(shù)據(jù)的功能,，能使各成員對(duì)實(shí)際顧客要求的變化做出響應(yīng),。因此，在供應(yīng)鏈上實(shí)行銷售時(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù)信息共享,，使供應(yīng)鏈每個(gè)階段都能按照顧客要求進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),，從而減少需求預(yù)測(cè)變動(dòng)性，減少牛鞭效應(yīng),。

e產(chǎn)品特色,。

1.即做即用。

手機(jī)端10分鐘完成小程序制作及上線發(fā)布,，不用在電腦端進(jìn)行復(fù)雜的技術(shù)操作,。

2.模板、插件豐富,。

商拉拉提供多行業(yè)精美設(shè)計(jì)模板,，商家可根據(jù)自身產(chǎn)品特點(diǎn)挑選適合自己的小程序模板。豐富的營(yíng)銷插件,，如：分銷,、拼團(tuán)、秒殺,、紅包等功能,。

3.雙平臺(tái)管理。

移動(dòng)端與pc端都可對(duì)小程序進(jìn)行后臺(tái)管理,。

4.權(quán)威認(rèn)證,。

騰訊授權(quán)商拉拉平臺(tái)完成商家小程序認(rèn)證,，在商拉拉平臺(tái)創(chuàng)建的小程序不用再向騰訊申請(qǐng)授權(quán)，不用交300元認(rèn)證,。

包括行業(yè)分析,、市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,。

a：行業(yè)分析從三個(gè)方向入手：行業(yè)的環(huán)境分析、行業(yè)的數(shù)據(jù)分析和行業(yè)的生命周期,。

1行業(yè)環(huán)境：

包括經(jīng)濟(jì),、政治環(huán)境、人口環(huán)境,、科學(xué)技術(shù)環(huán)境,、社會(huì)文化環(huán)境等因素，可采用pset分析法,。以云計(jì)算發(fā)展pest分析為例：

2行業(yè)數(shù)據(jù)：

包括行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模,、增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)以及行業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)的占有率等。

商拉拉在分析小微商家行業(yè)的情況時(shí)就引用了支付寶《20xx中國(guó)小微商家發(fā)展報(bào)告》里面的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行分析,。

3行業(yè)的生命周期：

企業(yè)的生命周期分為4個(gè)方面,，如圖1-9所示。判斷行業(yè)所處生命周期階段的主要指標(biāo)有：市場(chǎng)份額占有率,、市場(chǎng)需求增長(zhǎng)率,、產(chǎn)品定性和類型、競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量,、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ取?/p>

b市場(chǎng)規(guī)模及痛點(diǎn),。

盡量計(jì)算出你的產(chǎn)品所面向的細(xì)分人群的市場(chǎng)需求的規(guī)模數(shù)據(jù)。

下面是商拉拉的行業(yè)痛點(diǎn)分析為例,，如圖1-10所示,。

c競(jìng)爭(zhēng)分析。

要重點(diǎn)闡明的是：你的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些,？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展現(xiàn)狀如何,？你們?cè)诟鱾€(gè)維度上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比各有何優(yōu)劣？你的間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又是誰(shuí),？最好以表格或者圖表的形式列出來(lái),。

營(yíng)銷策略應(yīng)包括四方面內(nèi)容：營(yíng)銷隊(duì)伍和管理；銷售渠道的選擇,；促銷計(jì)劃和廣告策略,；激勵(lì)機(jī)制。

商拉拉平臺(tái)營(yíng)銷策略,，分五步走,，如圖1-11所示。

a推廣方式：

地推：主動(dòng)出擊，組織人員實(shí)地推廣,。

線下教學(xué)：通過(guò)線下一對(duì)一為商家提供教學(xué),，為商家開(kāi)通免費(fèi)試用小程序。

政企合作：與傲?xí)N財(cái)稅合作,，將宣傳單隨營(yíng)業(yè)執(zhí)照快遞,，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放。

好友邀請(qǐng)：通過(guò)好友分享進(jìn)行推廣,，分享后好友開(kāi)通即可領(lǐng)取紅包,。

b現(xiàn)有成果：

全國(guó)加盟代理商數(shù)：已簽約代理商68家。

平臺(tái)服務(wù)商家：3200家（800家為平臺(tái)發(fā)展商家）,。

營(yíng)銷數(shù)據(jù)：20xx年3月至5月的營(yíng)銷數(shù)據(jù)：

平臺(tái)營(yíng)收代理商加盟費(fèi):62萬(wàn)元,，平臺(tái)營(yíng)業(yè)額：超200萬(wàn)元。

團(tuán)隊(duì)是投資項(xiàng)目的關(guān)鍵所在,，無(wú)論是多么有前景的項(xiàng)目,，如果團(tuán)隊(duì)不足以支撐其重量，都是無(wú)稽之談,。在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中,，團(tuán)隊(duì)介紹一般包含創(chuàng)始人介紹、核心團(tuán)隊(duì),、人力資源規(guī)劃等幾項(xiàng),。

a創(chuàng)始人介紹。

如：商拉拉在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中對(duì)其創(chuàng)始人的介紹,。

ceoxxx：資深互聯(lián)網(wǎng)人,，4年軟件開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，致力讓商業(yè)變得更加智慧,！曾任職國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的境外自駕游平臺(tái)——租租車,，負(fù)責(zé)平臺(tái)支付系統(tǒng)核心代碼、接口文檔的編寫(xiě),，主體架構(gòu)的設(shè)計(jì),。因嗅到小程序創(chuàng)業(yè)商機(jī)，辭職創(chuàng)辦了公司,，開(kāi)發(fā)了商拉拉產(chǎn)品,，希望通過(guò)努力為小微商業(yè)提供更好的創(chuàng)富平臺(tái)。創(chuàng)業(yè)兩年憑借堅(jiān)韌不拔的努力和對(duì)夢(mèng)想的堅(jiān)持,，實(shí)現(xiàn)了公司的快速發(fā)展,，并取得了優(yōu)秀的成績(jī)。

b核心團(tuán)隊(duì)介紹（約3min）,。

核心團(tuán)隊(duì)的介紹是一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)中不可或缺的部分,，在介紹核心團(tuán)隊(duì)時(shí),，要重點(diǎn)介紹核心團(tuán)隊(duì)的職能劃分、管理者的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)和綜合整體性等三方面內(nèi)容,。

如：商拉拉在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中對(duì)其核心團(tuán)隊(duì)人員的介紹,。

cto劉xx：電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)師。多年的研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn),，攻克了行業(yè)的多個(gè)技術(shù)難關(guān),，如：小程序自動(dòng)更新，手機(jī)生成創(chuàng)建小程序等,。曾任廣州鑫網(wǎng)家廣告有限公司擔(dān)任產(chǎn)品設(shè)計(jì),。

cdo蔡xx：移動(dòng)電商app開(kāi)發(fā)工程師擅長(zhǎng)產(chǎn)品策劃與運(yùn)營(yíng)，有多年的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品,、咨詢、技術(shù)的經(jīng)驗(yàn),、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,。曾任廣州市伍爾斯微貿(mào)易有限公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，在電商已經(jīng)有3年的產(chǎn)品策劃與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),。

coo張xx：電子商務(wù)大數(shù)據(jù)分析師,。曾任廣州御楓蕓生物科技有限公司營(yíng)銷總監(jiān)。擁有豐富的市場(chǎng)銷售及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),，有較強(qiáng)的行業(yè)人脈及渠道資源,，是一個(gè)具備專業(yè)技術(shù)又具備企業(yè)運(yùn)營(yíng)的多維度人才。

c人力資源規(guī)劃,。

人力資源管理的重要性使它在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中占有一席之地,，在商業(yè)計(jì)劃書(shū)介紹公司的人力資源管理情況，主要介紹公司的獎(jiǎng)懲制度,、考核制度和人力資源計(jì)劃等,。

商拉拉在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中就介紹了人力資源計(jì)劃和考核制度，如表1-2,、表1-3,、表1-4所示。

表1-2商拉拉公司人事職員表,。

部門(mén),。

具體安排。

數(shù)量,。

經(jīng)理,。

辦公室。

1名總經(jīng)理,。

1

產(chǎn)品部,。

1名產(chǎn)品經(jīng)理,，4名設(shè)計(jì)師。

5

法務(wù)部,。

1名經(jīng)理,，2名法務(wù)員。

3

研發(fā)部,。

1名經(jīng)理,3名前端高級(jí)工程師,3名后臺(tái)高級(jí)工程師,，3名運(yùn)營(yíng)工程師，4名測(cè)試工程師,。

14,。

市場(chǎng)部。

1名經(jīng)理,，8名市場(chǎng)拓展員工,。

9

人力。

資源部,。

1名經(jīng)理,，2名助理，3名后勤,。

6

財(cái)務(wù)部,。

1名經(jīng)理，1名會(huì)計(jì),，1名出納,。

3

總計(jì)。

41,。

表1-3商拉拉具體績(jī)效考核方式,。

類型。

績(jī)效考核特征,。

績(jī)效考核方式,。

考核周期。

高層管理者,。

給予經(jīng)營(yíng)效益達(dá)成的kpi考核,。

kpi考核。

述職報(bào)告,。

一年考核,。

中層管理者。

以任職資格為基礎(chǔ),，基于策略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的kpi考核,。

kpi考核。

述職報(bào)告,。

半年考核,。

基層管理者,。

kpi考核及基于kpi落實(shí)的關(guān)鍵行為考核。

kpi考核,。

行為考核,。

季度考核。

研發(fā)人員,。

業(yè)績(jī)目標(biāo)與能力發(fā)展目標(biāo)的并行考核,。

目標(biāo)考核。

行為錨定,。

項(xiàng)目周期,。

（不超1年）。

運(yùn)維人員,。

目標(biāo)分解以及達(dá)成目標(biāo)評(píng)價(jià)和kpt各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成情況,。

目標(biāo)考核。

kpi考核,。

財(cái)務(wù)人員,。

銷售目標(biāo)達(dá)成情況。

360度考核,。

在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中，財(cái)務(wù)狀況及財(cái)務(wù)規(guī)劃是必不可少的,，因?yàn)橥顿Y人希望從這兩部分的介紹中了解你的公司當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況及未來(lái)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)損益狀況,，然后據(jù)此判斷能否保證自己的投資獲得預(yù)期甚至更高的理想回報(bào)。

a財(cái)務(wù)狀況,。

財(cái)務(wù)狀況的分析一般包括資產(chǎn)負(fù)債表,、現(xiàn)金流量表和利潤(rùn)表的制作。

投資人為了保證自己的投資資金能夠如期收回并獲得相應(yīng)的收益,，他們希望可以從商業(yè)計(jì)劃書(shū)中看到答案,。

1.企業(yè)花錢(qián)是否過(guò)于浪費(fèi)；

2.企業(yè)是否有重大負(fù)債,；

3.此前融資或承諾投資的錢(qián)是否到賬,；

4.公司是否有資本抽逃行為；

5.企業(yè)是否存在重大法律隱患,；

6.稅收方面的法律隱患,。

b財(cái)務(wù)規(guī)劃。

財(cái)務(wù)規(guī)劃的核心部分是融資需求,。融資需求是商業(yè)計(jì)劃書(shū)中一個(gè)非常重要的部分,，大多時(shí)候撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)就是為了融資，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),，融資需求部分就是告訴投資人“我到底想要從你這里拿走多少錢(qián)”,。一般來(lái)說(shuō),，商業(yè)計(jì)劃書(shū)的融資需求要明確以下內(nèi)容：

一是初創(chuàng)企業(yè)的資金需求計(jì)劃：即實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃需要多少資金？

二是初創(chuàng)企業(yè)的融資方案,，包括企業(yè)的股份出讓說(shuō)明,、企業(yè)資金的其他來(lái)源渠道等。

描述未來(lái)三年的項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施規(guī)劃,。

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)包括政策風(fēng)險(xiǎn),、技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn),、市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn),、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、匯率風(fēng)險(xiǎn),、投資風(fēng)險(xiǎn)、股票風(fēng)險(xiǎn),、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等,。

在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中的風(fēng)險(xiǎn)因素不能太多，也不能太少,，如果太多,，投資人的受益得不到足夠的保障，他們不會(huì)考慮進(jìn)行投資,；如果太少,，投資人又會(huì)對(duì)真實(shí)性產(chǎn)生懷疑，從而影響投資決策,。一般來(lái)說(shuō),，三個(gè)左右較為合適。

表1-5商拉拉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析,。

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。

在小程序平臺(tái)行業(yè)，商拉拉在省內(nèi)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位,，技術(shù)水平處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,。然而，由于看好小程序平臺(tái)的發(fā)展前景,，國(guó)內(nèi)外小程序平臺(tái)也在積極謀求發(fā)展,。一些企業(yè)也有可能試圖進(jìn)入這一行業(yè)，因此,，小程序平臺(tái)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在未來(lái)將會(huì)更加激烈,。如果商拉拉不能在產(chǎn)品、技術(shù),、服務(wù)等方面持續(xù)改進(jìn),，將會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中失去已有優(yōu)勢(shì),，盈利能力也將受到影響。

經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn),。

過(guò)去三兩年,，商拉拉的高級(jí)管理人員沒(méi)有變化，但未來(lái)部分高級(jí)管理人員進(jìn)行一定的調(diào)整,，公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大,，管理層中可能還會(huì)從內(nèi)部提撥或外部引進(jìn)部分緊缺的管理人才，這種變動(dòng)對(duì)于保證管理理念與經(jīng)營(yíng)體制的穩(wěn)定性也將帶來(lái)一定的不確定因素,，進(jìn)而有可能影響到經(jīng)營(yíng)績(jī)效,。

文檔為doc格式。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)學(xué)生版篇五

大家好,。首先,，我自我介紹一下。我叫xxx,。和大多數(shù)同學(xué)一樣,，我也是xx微信業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始人。我也是很多大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,。我大學(xué)的時(shí)候就創(chuàng)業(yè)了,。大一的時(shí)候擔(dān)任過(guò)大學(xué)外語(yǔ)系的系主任。大二開(kāi)始自己創(chuàng)業(yè),，開(kāi)了一家酒店,。我大三的時(shí)候做過(guò)服裝批發(fā)商。去過(guò)全國(guó)近20個(gè)省會(huì)城市的服裝批發(fā)市場(chǎng),，大四20xx年開(kāi)始接觸化妝品和微信業(yè)務(wù)。現(xiàn)在我?guī)ьI(lǐng)的微信業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)有100多人,，核心成員近10人,，團(tuán)隊(duì)月流水近50萬(wàn)。我愿意帶領(lǐng)一部分愿意創(chuàng)業(yè)做微信生意的同學(xué),，一起掙錢(qián),，一起養(yǎng)活自己！下面,，我就大學(xué)生在微信業(yè)務(wù)中的創(chuàng)業(yè)表達(dá)一下我的看法和建議,。

微信業(yè)務(wù)，顧名思義就是通過(guò)微信和微信朋友圈達(dá)成的交易,！還可以擴(kuò)展到qq空間,，百度貼吧，各大論壇,，微博達(dá)成交易,！最簡(jiǎn)單的微信業(yè)務(wù)就是簡(jiǎn)單的在朋友圈發(fā)布產(chǎn)品的圖片和文字,，然后通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)的方式與朋友溝通，最后達(dá)成協(xié)議發(fā)貨,！

微信業(yè)務(wù)現(xiàn)在分為一般代,、省代、一級(jí)代理,、二級(jí)代理,、三級(jí)代理。不同的代理級(jí)別有不同的數(shù)量和價(jià)格,。不過(guò)對(duì)于剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,，我不建議拿貨。我們大學(xué)生還是父母出的生活費(fèi),，沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)商品的資金和能力,。即使他們拿了貨，也不能很快賣掉,。那么不拿到貨怎么賺錢(qián)呢,？我的建議是找人送。首先,，我將代表你解釋是什么在發(fā)送它們,。即可以通過(guò)微信朋友圈、qq空間,、百度貼吧,、論壇等與朋友交流。通過(guò)圖片,、文字,、報(bào)價(jià)單等。,，達(dá)成交易,，完成付款，然后告訴別人地址和電話,，讓他們幫你發(fā)貨,。與此同時(shí)，零售價(jià)格和代理價(jià)格之間的差異是你到達(dá)這個(gè)交易所時(shí)獲得的利潤(rùn),。一般利潤(rùn)在30%-40%之間,。這個(gè)利潤(rùn)率是相當(dāng)可觀的，而且是在不投一分錢(qián)的前提下,。

怎樣才能更好的在校園推廣自己的產(chǎn)品,？

1，通過(guò)自己的朋友，同學(xué),，推廣自己的,，加好友。

2.打印出產(chǎn)品報(bào)價(jià)表,，打印自己的微信二維碼,，分發(fā)給每個(gè)女生宿舍，和別人交流,。

3.利用業(yè)余時(shí)間做一個(gè)展臺(tái),，拿到學(xué)校附近的小區(qū)里，可以掃一掃,，送個(gè)禮物,。

4.積極參加學(xué)校組織的活動(dòng)，贊助禮品,。加好友,！

還有很多技術(shù)干貨和技能。請(qǐng)隨時(shí)聯(lián)系我并索取它們,！

4.我的團(tuán)隊(duì)能幫到你什么,？

1.為您提供產(chǎn)品報(bào)價(jià)表。

2.給你提供產(chǎn)品圖片,。

3.給你提供一個(gè)具體的操作方案,。

4.為每個(gè)人提供系統(tǒng)的培訓(xùn)。

5.給大家免費(fèi)的產(chǎn)品,。

文檔為doc格式,。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)學(xué)生版篇六

1.微笑服務(wù)，禮貌待人,。

2.餐廳每日營(yíng)業(yè)前,，整理好桌椅，餐廳衛(wèi)生,，準(zhǔn)備好各種用品,，確保餐廳正常營(yíng)業(yè)。

3.客到時(shí),，及時(shí)安排好客人入座,，主動(dòng)介紹本餐廳特色飲食,。

4.對(duì)客人禮貌,，客人的非私人問(wèn)題有問(wèn)必答，隨時(shí)留意客人情況,，努力將客人服務(wù)周到,。

5.工作中碰見(jiàn)自己不能解決的問(wèn)題，及時(shí)向餐廳管理者匯報(bào)，請(qǐng)其幫忙解決問(wèn)題,。

6.客人離開(kāi)后,，注意是否有遺留物，若有,，速交柜臺(tái),，然后，迅速整理餐桌,，做好下一批客人來(lái)之前的準(zhǔn)備,。

7.下班前檢查工作區(qū)域是否關(guān)燈，關(guān)窗,，電源是否切斷,，確保安全。

8.與員工之間建立良好關(guān)系,，互相幫助,，遵守餐廳規(guī)章制度。

三研究與開(kāi)發(fā),。

(一)項(xiàng)目申請(qǐng),。

餐廳的創(chuàng)建需要進(jìn)行申請(qǐng)，取得經(jīng)營(yíng)許可證,。在銀行進(jìn)行抵押貸款,，獲取開(kāi)業(yè)基金。

(二)餐廳開(kāi)辦前準(zhǔn)備,。

1.租用場(chǎng)地,。

2.裝修餐廳，餐廳風(fēng)格自然,，隨意,，同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,，墻面采用偏淡的溫色調(diào),，廚房布置合理精致,，采光性好,，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間,。

3.聘用中西餐廚師,，簽訂合同,。

4.聯(lián)系用原材料供應(yīng)商,，與之簽訂合作合同,。

5.聘用勤工儉學(xué)的學(xué)生為服務(wù)員,，談好薪資，工作時(shí)間,，工作內(nèi)容,，簽訂好勞工合同,。

6.開(kāi)始在各高校進(jìn)行宣傳活動(dòng)。

四行業(yè)及市場(chǎng),。

餐廳是為人們提供生活飲食的地方,，是人們生活所必不可少的。隨著生活的不斷進(jìn)步,，經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，填飽肚子不再是人們對(duì)飲食的要求，現(xiàn)在的人所追求的是干凈衛(wèi)生,，有特色的餐廳,。而本餐廳就是在此基礎(chǔ)上建立起來(lái)的，價(jià)格適中,，選擇多樣,，安全衛(wèi)生，微笑服務(wù)是我們餐廳能生存下來(lái)的重要條件,。

(一)此類餐廳的形成及發(fā)展前景,。

世界的不斷融合，越來(lái)越多的西餐廳在中國(guó)建立起來(lái),，高校的學(xué)生接觸的西方文化,，讓他們對(duì)西方的食物充滿好奇，因此,，像本餐廳中餐為主,，西餐為輔的餐廳有著一定的市場(chǎng)需求，只要價(jià)格安排合理,，味道較好,，餐廳風(fēng)格獨(dú)特，一定會(huì)有較高盈利,。

(二)餐廳所在地(大學(xué)城)消費(fèi)市場(chǎng)分析,。

合肥大學(xué)城是合肥各所高校集中的地方，消費(fèi)量大,，中餐廳多,，但是專為學(xué)生提供休閑場(chǎng)所的餐廳卻并不多，因此,，學(xué)生餐廳會(huì)有較大的市場(chǎng),。且由于本餐廳的價(jià)格安排較為適中，符合大部分學(xué)生的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

(三)現(xiàn)已創(chuàng)辦的此類餐廳概況,。

1.名稱：**餐廳。

2.成立時(shí)間:****年**月**日,。

3.所在位置：合肥大學(xué)城,。

4.優(yōu)勢(shì)分析：存在時(shí)間長(zhǎng)，有固定客人,，午餐,、晚餐有特色，開(kāi)業(yè)時(shí),，此類餐廳并不多,，因此具有較高的人氣，符合人們追求新奇的心理,。且在當(dāng)時(shí),，價(jià)格便宜，風(fēng)味獨(dú)特,，頗受追捧,。

5.主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目介紹:午餐是中餐，晚餐是西餐,。

6.存在的缺陷：

1.餐廳長(zhǎng)時(shí)間的風(fēng)格未作改變,，且飲食種類幾乎沒(méi)有變化，消費(fèi)者毫無(wú)新鮮感,。

2.因?yàn)樯廨^為火爆,，整體價(jià)格有所上調(diào)，受到學(xué)生的不滿,。

7.本餐廳的競(jìng)爭(zhēng)策略,。

(一)做好宣傳，開(kāi)展各種促銷活動(dòng),。

1.前期宣傳：大規(guī)模,，高強(qiáng)度，投入較大,。后期宣傳：重視已有顧客關(guān)系管理,，借此進(jìn)行口碑營(yíng)銷。定期具體活動(dòng)的策劃和組織,，通過(guò)活動(dòng)時(shí)時(shí)提醒顧客的消費(fèi)意識(shí),。

2.針對(duì)節(jié)假日，開(kāi)展有針對(duì)性的促銷策略,。

(二)創(chuàng)造本餐廳特色,。

1.永遠(yuǎn)不要讓自己的餐廳落伍，應(yīng)始終保持高雅的格調(diào),，緊跟潮流和消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣和真實(shí)需要;自己的餐廳是為高校師生提供飲食的,，要有這種意識(shí)――永遠(yuǎn)和校園生活合拍。

2.這是你的餐廳,。每一個(gè)員工都應(yīng)該有這種主人意識(shí),，熱情,，主動(dòng)，有親和力,。應(yīng)該通過(guò)一系列的方法讓員工把這種意識(shí)時(shí)刻牢記,，讓每一個(gè)員工都以自己就代表餐廳的形象而自豪。

五營(yíng)銷策略,。

(一)在確定經(jīng)營(yíng)方式前,，本餐廳會(huì)對(duì)消費(fèi)群和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行調(diào)查和分析，根據(jù)不同情況制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略：

1.優(yōu)勢(shì)宣傳：

1.本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問(wèn)題,，也無(wú)流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒(méi)有保證的擔(dān)憂,，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)約時(shí)間,。

2.同時(shí),，非餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥,、等,，并提供免費(fèi)茶水。

3.簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),，學(xué)生普遍喜歡在干凈,、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色,。

4.此外,，學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限，而校外很少有餐館出售早餐,，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場(chǎng)份額,，換句話說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。

5.本餐廳的消費(fèi)群目標(biāo)是高校的學(xué)生,，因此,，綠色衛(wèi)生，餐點(diǎn)獨(dú)特,，價(jià)格適宜是本餐廳重大優(yōu)勢(shì),。

6.本餐廳的構(gòu)造風(fēng)格符合廣大學(xué)生的審美標(biāo)準(zhǔn)。具體內(nèi)容請(qǐng)參見(jiàn)附件一,。

2.服務(wù)：

本餐廳所推崇的是微笑服務(wù),，作為餐廳的一員，不管是餐廳管理者,，還是服務(wù)員,，面對(duì)顧客均需要微笑服務(wù)，真誠(chéng)待人,，對(duì)于具體要求本餐廳在聘請(qǐng)廚師以及服務(wù)員時(shí)已經(jīng)強(qiáng)調(diào),。餐廳規(guī)章制度也有明確要求,。

3.品質(zhì)與價(jià)格的雙重保障的競(jìng)爭(zhēng)策略。

1,，本餐廳所強(qiáng)調(diào)的是綠色生活,，健康享受美食，因此,，對(duì)于原材料的購(gòu)買(mǎi)均要求較高，符合大學(xué)生的健康飲食,。

2.本餐廳的消費(fèi)群是廣大學(xué)生群體,，因此，在價(jià)格方面會(huì)盡量符合學(xué)生們的消費(fèi)需求,。

4.校園廣告,。

(1)再在前期資助學(xué)生所舉辦的活動(dòng)，在其活動(dòng)中推廣本餐廳,，打響本餐廳的名氣,，吸引顧客的前來(lái)。

(2)等有了一定的顧客群體,，就會(huì)采用各種優(yōu)惠方式,，來(lái)留住顧客，當(dāng)然這是在盈利的前提下進(jìn)行的,。

(二)經(jīng)營(yíng)模式的建立,。

1.本餐廳提供免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者要好,，可采用不同的做法(如：蒸熟,，是一種南方飯館常見(jiàn)的米飯做法)，使口感與眾不同,，以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者,，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源,。

2.本餐廳推出燒烤冷飲,、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺,，這也將成為本店的一大特色,。

3.有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式，許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,，所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門(mén)有太大的距離,。

4.餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外的服務(wù)，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法,。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門(mén),，單獨(dú)叫外的需交付一定的送貨費(fèi),，這樣還有一個(gè)好處，如有一人想叫外,，為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外,，如此也是能增加銷量的。

5.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤(pán),，即節(jié)約又環(huán)保,，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,，讓其免費(fèi)定期收取,，如此可以互利。據(jù)悉,，競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位,，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

6.暑假期間雖然客源會(huì)驟降,，但畢竟還有部分留校學(xué)生,、附近居民以及打工人員，屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,，以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,，已減少不必要的成本支出,。

7.制作顧客反饋表。在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹(shù)立顧客第一的觀念,，認(rèn)真聽(tīng)取顧客意見(jiàn),。將顧客滿意進(jìn)行到底。樹(shù)立顧客滿意自己才滿意的觀念,，做到時(shí)時(shí)刻刻為顧客著想,。

六市場(chǎng)目標(biāo)。

(一)市場(chǎng)進(jìn)程及目標(biāo),。

半年,。

慢慢吸引顧客的前來(lái)，努力在半年內(nèi)收回初期的投資,。提升知名度,、美譽(yù)度;積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，努力的開(kāi)發(fā)新的飲食產(chǎn)品,，為餐廳的進(jìn)一步發(fā)展積蓄資本,。

兩年。

五年。

七風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策,。

(一)資金方面,。

為防止資金回收較慢，資金鏈條發(fā)生斷裂,，需要有備留資金,，十五萬(wàn)元的開(kāi)業(yè)資金必須要有一定的資金留做備用。

(二)資源方面,。

本餐廳的原料主要以果蔬,、豆類、菌類為主,，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無(wú)污染食品,，尤其本餐廳是以綠色食品為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)投資,，這樣才有利于采購(gòu)到新鮮,、天然,、無(wú)污染的綠色食品,。因此，要與原材料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期友好合作關(guān)系,。

(三)經(jīng)營(yíng)方面,。

餐廳長(zhǎng)時(shí)間經(jīng)營(yíng)下來(lái)，顧客會(huì)對(duì)餐廳的飲食厭倦,，餐廳風(fēng)格的一成不變感到無(wú)趣,，那么，就要適時(shí)的改變菜色,，運(yùn)用一定的資金進(jìn)行餐廳風(fēng)格的改變,。

(四)管理方面。

1.為防止廚師被挖角而辭職,，餐廳管理者需對(duì)餐廳的特色菜進(jìn)行一定的了解,，并及時(shí)聘請(qǐng)另一個(gè)廚師，發(fā)明新的特色菜,。

2.同時(shí),，對(duì)于餐廳的廚師和服務(wù)員，餐廳管理者需要與之處好關(guān)系,，給予較為豐厚的報(bào)酬,，適時(shí)聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，改善自己的管理方式,。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)學(xué)生版篇七

項(xiàng)目目的：校園食堂的伙食一直是學(xué)校的詬病,，在學(xué)校附近經(jīng)營(yíng)一個(gè)價(jià)格適中，品種多樣的餐廳是一個(gè)非常盈利的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,。

項(xiàng)目名稱：櫻蘭餐廳,。

性質(zhì)：提供早餐,，午餐，晚餐及特色冷飲和休閑餐飲等學(xué)生餐廳,。

建設(shè)地點(diǎn)：合肥大學(xué)城,。

市場(chǎng)分析：在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問(wèn)題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問(wèn)題,，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到學(xué)生們的要求,。本餐廳就是根據(jù)這一點(diǎn),為了提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,，并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

宗旨：健康營(yíng)養(yǎng),，服務(wù)學(xué)生,，創(chuàng)造有特色的餐廳。

經(jīng)營(yíng)范圍：提供早餐,，午餐,，晚餐及特色冷飲和休閑餐飲。

1.早餐以浙江等南方小吃為主打特色,，當(dāng)然本地小吃也是少不了的,。品種多，口味全,，營(yíng)養(yǎng)豐,，使就餐者有更多的選擇。

2.午餐和晚餐則有中西不同口味菜式,。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,，如果汁、薄冰,、冰粥,、刨冰、冰豆甜湯,、冰凍咖啡,、水果拼盤(pán)等。

3.全天提供各色餐點(diǎn),，冷飲,，熱飲。

市場(chǎng)營(yíng)銷：在餐廳的初步發(fā)展階段,，采用優(yōu)惠營(yíng)銷,，利用各種優(yōu)惠方式吸引學(xué)生，并在各個(gè)高校里進(jìn)行宣傳，不斷加深學(xué)生對(duì)本餐廳的印象,，打響品牌,。同時(shí)，聘用手藝精良的廚師,，創(chuàng)作各種精致美食,。隨著餐廳的固定食客的增加，建立起堅(jiān)實(shí)的客戶關(guān)系,。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：財(cái)務(wù)計(jì)劃?rùn)凇?/p>

注冊(cè)金額：十五萬(wàn)元,。

融資方式：自己工作所得五萬(wàn)元，家人助資五萬(wàn),，貸款五萬(wàn),。

組織理念：特色飲食，微笑服務(wù),。

結(jié)論：學(xué)生餐廳與傳統(tǒng)餐廳有著明顯的不同,，其特色經(jīng)營(yíng)會(huì)是其盈利的主要來(lái)源。以大學(xué)城為其市場(chǎng),，消費(fèi)群集中,，消費(fèi)方向穩(wěn)定，人流量大,，消費(fèi)的潛在性強(qiáng),，是餐廳存在之主要支柱,。據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析,，本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的，并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,。而本人正是學(xué)生----這個(gè)最大客戶群中的一員,，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來(lái)看,，是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場(chǎng)的,。

(一)餐飲經(jīng)營(yíng)者。

xxx,。

職責(zé),。

1.擁有餐廳的決策權(quán)，對(duì)餐廳成員有聘用解雇的權(quán)力,。

2.餐廳員工的薪資和休假的安排,。

3.熱情待客，客人至上,，保證優(yōu)良的服務(wù),，加強(qiáng)對(duì)員工服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督。

4.控制餐廳的經(jīng)營(yíng)情況，加強(qiáng)對(duì)餐廳的財(cái)產(chǎn)管理,，掌握和控制好各種物品的使用情況,。

5.加強(qiáng)對(duì)每個(gè)廚師的溝通合作，提供客人的意見(jiàn)和改進(jìn)食品的質(zhì)量,。

(二)中餐廚師,。

xxxx。

職責(zé),。

1.每日早午餐的制作,，保證食品質(zhì)量。

2.遵守作息時(shí)間,，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)餐,，不擅離職守，不得無(wú)緣無(wú)故罷工,，影響餐廳經(jīng)營(yíng),。

3.遵守安全操作流程，合理使用原材料,，節(jié)約水,、電、燃?xì)獾认M(fèi),。

4.上班時(shí)穿廚師專用服,，將自身整理干凈，在工作時(shí)間不抽煙,，安全烹飪,。

5.努力創(chuàng)作特色飲食。

(三)西餐廚師,。

xxxx,。

職責(zé)。

與中餐廳廚師職責(zé)相同,。

(四)服務(wù)生(三人),。

xxx、xxx,、xxx,。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)學(xué)生版篇八

服裝店，兼顧服裝設(shè)計(jì)和服裝營(yíng)銷,。

選擇服裝業(yè)的理由：

首先,，近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)之年，從“世界工廠”“中國(guó)制造”,，逐漸向“中國(guó)設(shè)計(jì)”轉(zhuǎn)變,，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不同尋常,，但充滿機(jī)遇的20年。只依靠低成本,，大批量生產(chǎn)沒(méi)品牌的服裝已經(jīng)無(wú)法使企業(yè)立足于當(dāng)今的服裝行業(yè),，我將自主設(shè)計(jì)自主銷售相結(jié)合，打造自主品牌,，符合當(dāng)今中國(guó)服裝業(yè)的轉(zhuǎn)變趨勢(shì),。

其次，相對(duì)于其他行業(yè)來(lái)說(shuō),，服裝業(yè)投入成本相對(duì)較少,，對(duì)于像我這樣剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)還可以承受，通過(guò)國(guó)家的優(yōu)惠政策,，可以申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)貸款,，并且可以享受一年的免稅優(yōu)惠，減輕創(chuàng)業(yè)的資金壓力,。

再次,，“衣食住行”對(duì)人們來(lái)說(shuō)相當(dāng)重要，衣又排在首位更見(jiàn)其重要性,。無(wú)論世界如何發(fā)展,，衣服永遠(yuǎn)不會(huì)被拋棄，服裝業(yè)也不會(huì)消失,，因此只要有明銳的洞察力和與時(shí)俱進(jìn)的精神,，就能開(kāi)發(fā)出廣闊的市場(chǎng)。

最后,，我本人對(duì)服裝設(shè)計(jì)有獨(dú)特的愛(ài)好,，對(duì)服裝有自己的看法，興趣是最大的動(dòng)力,，因此我從內(nèi)心里為從事服裝事業(yè)而感到幸福,。

服裝店名稱：xx(即品牌名),。

宗旨：用心做服裝,，幫您釋放自己的美麗。

本店特色：店主自主設(shè)計(jì)的服裝,，主打女裝,。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看唯一的出路在于打造自己的品牌，這才是長(zhǎng)勝之道,。

五大風(fēng)格：清新脫俗,，簡(jiǎn)約大方，成熟知性,，高貴典雅,，時(shí)尚現(xiàn)代,。

商品定位：第一階段主要銷售中低檔價(jià)位商品，剛開(kāi)業(yè)時(shí)品牌沒(méi)有知名度,，主要面對(duì)占中國(guó)最大多數(shù)人口的中低收入者,，保證服裝店可以運(yùn)營(yíng)起來(lái);第二階段，“亦陽(yáng)天使”具有一定的影響力,，具有一定的市場(chǎng)份額,，開(kāi)始轉(zhuǎn)向高檔服裝銷售，進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),。

1.實(shí)體服裝店成立前期計(jì)劃,。

在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)網(wǎng)店，為實(shí)體服裝店積累資金,，做宣傳,，擴(kuò)大影響力。

此階段的主要目的不僅是資金積累,，還要使“亦陽(yáng)天使”得到好的口碑,，贏得一部分消費(fèi)者青睞，從而起到宣傳作用,，為實(shí)體服裝店的經(jīng)營(yíng)減少壓力,。網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)三年后開(kāi)始經(jīng)營(yíng)實(shí)體服裝店，但同時(shí)也經(jīng)營(yíng)著網(wǎng)店,。

網(wǎng)上開(kāi)店投入不大,、經(jīng)營(yíng)方式靈活，可以為經(jīng)營(yíng)者提供不錯(cuò)的利潤(rùn)空間,，成為許多人的創(chuàng)業(yè)途徑,。啟動(dòng)資金低，投入少,，交易快捷方便網(wǎng)上開(kāi)店的創(chuàng)業(yè)成本比較低,，沒(méi)有各種稅費(fèi)和門(mén)面租金等，而且,，網(wǎng)店不需要轉(zhuǎn)人的看守,，這樣就節(jié)省了人力方面的投資，網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)基本上沒(méi)有水,、電,、管理費(fèi)等方面的支出。網(wǎng)上開(kāi)店的平臺(tái)是免費(fèi)注冊(cè)開(kāi)店的,，所以,，網(wǎng)上開(kāi)店的成本是很低的。

2.實(shí)體服裝店的運(yùn)營(yíng),。

(1)開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備階段,。

服裝店選址：xx市新開(kāi)發(fā)的商業(yè)街,，由于新的城市規(guī)劃，這里將會(huì)形成新的繁華地帶,，且這里的服裝店檔次較高,，有利于提高“xx”在顧客心中的地位。

服裝店裝潢：以暖色調(diào)為主,，凸顯女性的主題,，還要包含現(xiàn)代元素，具體請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)裝修,。

宣傳工作：

c.長(zhǎng)期宣傳：平常年份,，一個(gè)季度一次較大的宣傳活動(dòng)，在全石家莊范圍內(nèi)發(fā)放傳單,，主要介紹本店特色;節(jié)假日,，進(jìn)行相應(yīng)的活動(dòng)宣傳。在春節(jié)及店慶向消費(fèi)5000元以上的消費(fèi)者(消費(fèi)金額每年隨著經(jīng)營(yíng)情況調(diào)整)寄送精美的賀卡以表感謝,。

d.當(dāng)經(jīng)營(yíng)達(dá)到規(guī)模檔次,，加大宣傳投入，在時(shí)尚雜志及新聞報(bào)刊上刊登廣告,。

貨源：繼續(xù)與開(kāi)網(wǎng)店時(shí)的服裝廠家合作,，同時(shí)尋找新的服裝廠，開(kāi)始生產(chǎn)自己設(shè)計(jì)的服裝,。保證每?jī)尚瞧谟行碌目钍?，進(jìn)貨時(shí)間隨時(shí)調(diào)整。

工作人員：初期只招一個(gè)女生,，要求形象氣質(zhì)較佳,，較好的語(yǔ)言表達(dá)能力，能說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)的普通話及簡(jiǎn)單的英文,，由于剛開(kāi)始資金量有限,，主要注重工作人員的質(zhì)，因此給工作人員較同行業(yè)人員高的工資,，隨著服裝店的經(jīng)營(yíng)會(huì)隨時(shí)調(diào)整工作人員的數(shù)量,。

(2)經(jīng)營(yíng)階段。

資金運(yùn)作：

房租(一年)60000,。

裝潢15000~20000,。

員工工資(每月)1500+提成。

宣傳費(fèi)用(每年)10000,。

流動(dòng)資金(水電費(fèi)，進(jìn)貨資金)10000,。

固定資金10000,。

(3)關(guān)于員工,。

要求：服務(wù)態(tài)度好，微笑服務(wù),，平等對(duì)待每一位顧客;上班身著整潔的工作服;,。

福利：每周休息一天(周一)，傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放食品,。

自我提升：關(guān)注同行業(yè)的發(fā)展,，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，關(guān)注時(shí)尚雜志服裝界的潮流;不斷學(xué)習(xí)服裝設(shè)計(jì)的知識(shí),。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)學(xué)生版篇九

所在班級(jí)：__________________________,。

聯(lián)系電話：__________________________。

電子郵件：__________________________,。

姓名：__________________________,。

學(xué)號(hào)：__________________________。

班級(jí)：__________________________,。

聯(lián)系電話：__________________________,。

包括項(xiàng)目背景、項(xiàng)目宗旨,、項(xiàng)目介紹,。

這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品／服務(wù)的背景、功能,，目前所處發(fā)展階段,、與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品／服務(wù)的比較，本公司產(chǎn)品／服務(wù)的新穎性,、先進(jìn)性和獨(dú)特性,，如擁有的專門(mén)技術(shù)、版權(quán),、配方,、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò),、許可證,、專營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等,。

主要包括市場(chǎng)介紹,、顧客調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,。

主要介紹市場(chǎng)宣傳,、銷售方式、服務(wù)類別,、營(yíng)銷策略,。

主要包括資金來(lái)源,、財(cái)務(wù)計(jì)劃、投資回報(bào)率（回收年限）,。

主要介紹該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及控制,、防范手段。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)學(xué)生版篇十

明年,，它將走出象牙塔,。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，我們已經(jīng)對(duì)餐飲業(yè)產(chǎn)生了興趣,，打算畢業(yè)后開(kāi)一家蛋糕店,。蛋糕店發(fā)展前景很大。現(xiàn)在的人生活好,，消費(fèi)水平高,，對(duì)生活質(zhì)量的追求高。綜合蛋糕店已經(jīng)成為城市消費(fèi)的一大趨勢(shì),。

1.本店屬于餐飲服務(wù)業(yè),，名稱為“瑪吉下午茶”，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè),。它主要為人們提供蛋糕,、面包、冰淇淋和飲料等甜點(diǎn),。

2.商店計(jì)劃在社區(qū)商業(yè)街開(kāi)業(yè),。最開(kāi)始是一家中檔蛋糕店，以后會(huì)逐漸發(fā)展成安德魯森,、向陽(yáng)坊等蛋糕連鎖店,。

3.店鋪需要9.5萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)資金。

1.因?yàn)榈乩砦恢迷谏虡I(yè)街,，客戶比較豐富,，但是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很多，尤其是店鋪剛開(kāi)張的時(shí)候,。要想開(kāi)拓市場(chǎng),，必須在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,，滿足消費(fèi)者的不同需求,。短期目標(biāo)是在商業(yè)街站穩(wěn)腳跟，一年收回成本,。長(zhǎng)期目標(biāo)是逐步發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,、有一定市場(chǎng)份額的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中取得突破，成為蛋糕市場(chǎng)知名品牌,。

1.客戶來(lái)源:我們的.目標(biāo)客戶是:在商業(yè)街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者,，約占50%,；大約50%的學(xué)生在附近的學(xué)校,，商店工人和社區(qū)居民。游客數(shù)量充足,，消費(fèi)水平中低,。

動(dòng)詞（verb的縮寫(xiě)）商業(yè)計(jì)劃。

1.先去附近的幾家蛋糕店“窺探情報(bào),。了解不同類型和大小的蛋糕的成本價(jià),。了解各種蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念和“trick”。

2.開(kāi)業(yè)資金籌集后,，他們開(kāi)始在各大蛋糕店工作“挖墻角”,。你不能“離譜”挖的時(shí)候，店里沒(méi)幾個(gè)人的時(shí)候,，偷偷跑過(guò)來(lái)跟店里的師傅商量,。還是聘請(qǐng)糕點(diǎn)師傅，開(kāi)一家糕點(diǎn)師傅很重要,，要慎重考慮,。

3.據(jù)了解，已經(jīng)找到了一套固定的消費(fèi)率:“顧客永遠(yuǎn)得不到最便宜的價(jià)格,。今天你可以降價(jià)幾塊錢(qián),，明天競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能會(huì)和你競(jìng)爭(zhēng)更低價(jià)格的訂單?！庇纱?，我體會(huì)到了產(chǎn)品市場(chǎng)的某種競(jìng)爭(zhēng)策略:“降價(jià)促銷不是長(zhǎng)久之計(jì),。只有用最好的材料做最優(yōu)質(zhì)的蛋糕,，我們才能吸引顧客并留住他們。

4.蛋糕店主要面向大眾,，價(jià)格不會(huì)太高,，屬于中低價(jià),。

5.一些廣告?zhèn)鲉慰梢砸詢?yōu)惠券的形式印刷和分發(fā)，以達(dá)到廣告的效果,。

6.蛋糕店可以專門(mén)開(kāi)辟休閑區(qū),，設(shè)置很多獨(dú)特的椅子。顧客可以買(mǎi)一些零食,，坐在蛋糕店慢慢品嘗,。蛋糕店的休閑功能進(jìn)一步加強(qiáng)。

7.經(jīng)過(guò)多次調(diào)查，由于競(jìng)爭(zhēng)等方面的需要,，許多蛋糕店推出了一些與蛋糕關(guān)系不大的零食，以形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。在品種上,，很多店家都采取了一些創(chuàng)新的措施:比如在炎熱的夏天,，及時(shí)推出目前非常流行的冰粥,、刨冰，奶茶,、果汁等飲料受到顧客的青睞,。

8.建立會(huì)員卡制度,。會(huì)員的名字印在卡片上,。會(huì)員卡的折扣率不高,，比如15折,。這樣一方面可以給消費(fèi)者一種尊重感,，另一方面也方便服務(wù)員稱呼消費(fèi)者,。特別是如果消費(fèi)者和別人在一起，服務(wù)員可以當(dāng)眾稱呼他(她)為先生和小姐*的話,，會(huì)覺(jué)得受到尊重,。

9.桌子上放一些宣傳資料和雜志,，里面有關(guān)于蛋糕和飲料的知識(shí)和故事,。一方面可以提升品味,，烘托氛圍，增加消費(fèi)者對(duì)品牌的好感,。

10.無(wú)論是從店鋪裝修,，店員形象，還是做蛋糕,，都要給顧客一種健康衛(wèi)生的感覺(jué),。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家食品衛(wèi)生法，這是基礎(chǔ),。內(nèi)容來(lái)自徐州便民網(wǎng),，真誠(chéng)為您服務(wù)。

11.食品行業(yè)有特殊的工作技能要求:員工必須持有“健康證明”,。

不及物動(dòng)詞財(cái)務(wù)估算,。

啟動(dòng)資產(chǎn):約9.5萬(wàn)元,。

設(shè)備投入:。

1,、房租五千,；

2、面裝修20xx元左右(含店面裝修,、燈箱),；

3.商品貨架和銷售臺(tái)費(fèi)用1500元左右；

4.員工(2)統(tǒng)一著裝需要500元,；

5.機(jī)器設(shè)備最大投資8萬(wàn)元(含做蛋糕全套用具),；最初的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格大約是6000元。

月銷售額(平均):21000元,。據(jù)專家評(píng)估,，這樣的小蛋糕店運(yùn)營(yíng)走上正軌后,，月銷售額可以達(dá)到2.1萬(wàn)元,。

月支出:14033元,。房租:最好的地段在人口密集的住宅區(qū)、社區(qū)商業(yè)街,、靠近孩子的地段(如幼兒園或游樂(lè)場(chǎng))，5000元左右,。

商品成本:30%左右,，5000元左右,。員工工資:10平米的店需要一個(gè)蛋糕師傅和一個(gè)服務(wù)員,，工資合計(jì)20xx元。

水電等雜費(fèi):設(shè)備折舊費(fèi)700元:按5年計(jì)算,，月利潤(rùn):6967元左右。根據(jù)這一估計(jì),，大約一年就可以收回投資,。

因?yàn)榈案獾瓴皇墙稚匣蛘咝^(qū)的第一家店，顧客很難改變一貫的口味,，所以要花更多的財(cái)力物力和“trick”為了吸引顧客,。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)學(xué)生版篇十一

在我國(guó),，戶外還算是一門(mén)新興的運(yùn)動(dòng),。近幾年,，隨著人們生活水平的提高和對(duì)精神文化生活的追求,，戶外運(yùn)動(dòng)逐漸表現(xiàn)出它獨(dú)特的市場(chǎng)前景和巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。從而一批戶外用品店也應(yīng)需而生,，形成了一個(gè)新的市場(chǎng)消費(fèi)點(diǎn),。

1200億元的市場(chǎng)潛在、20億元的年銷售額,、1億人的參與范圍，戶外運(yùn)動(dòng)已經(jīng)悄然成為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),。不觀名山大川,，不看名勝古跡,，背上帳篷和行囊,，玩一把重歸自然的戶外運(yùn)動(dòng),，如今已經(jīng)成為越來(lái)越多有識(shí)人士的選擇。

戶外運(yùn)動(dòng)在國(guó)內(nèi)漸漸成為運(yùn)動(dòng)時(shí)尚,，其中也孕育著無(wú)限的商機(jī),。但只有善于捕捉機(jī)會(huì)敢于創(chuàng)新的人,，才能夠有所收獲,。

于是,，開(kāi)個(gè)戶外用品店成了一種必然。趁現(xiàn)在國(guó)內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)還處在起步階段,，搭上這趟早班車似乎成了不二的選擇,。

1.創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)之一：市場(chǎng)空間較大,。

根據(jù)著名旅游網(wǎng)站“攜程網(wǎng)”的調(diào)查，我國(guó)旅游人數(shù)正以每年26%的速度增長(zhǎng),，而其中增長(zhǎng)最快的就是20~40歲年齡段的“背包一族”;旅游用品市場(chǎng)需求則每年增長(zhǎng)17%,。與全球戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)年交易額150多億美元的規(guī)模相比，中國(guó)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)還處于興起階段,，市場(chǎng)發(fā)展空間相對(duì)較大,。

2.創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)之二：投資收益看好。

據(jù)了解,，專業(yè)裝備是目前戶外運(yùn)動(dòng)的主要開(kāi)銷之一,，有些登山“發(fā)燒友”的裝備在萬(wàn)元以上,，即使是中低擋的裝備也要xx多元,。此外，戶外旅游用品的易耗性較大,，顧客多次購(gòu)買(mǎi)的需求較強(qiáng),。因此,，戶外旅游用品的利潤(rùn)相對(duì)較高，而投資卻不大,，一般在10萬(wàn)~20萬(wàn)元左右,，其中的“大頭”部分是店面租金和首次置貨款，開(kāi)業(yè)后每月的運(yùn)營(yíng)成本約在5000元左右。

3.創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)之三：入行門(mén)檻不高,。

開(kāi)戶外旅游用品店，對(duì)創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有太大的專業(yè)要求,，只要其熱愛(ài)旅游,，喜歡結(jié)交朋友，又善于溝通,，就能開(kāi)張迎客,。開(kāi)這樣的店,，對(duì)店面的要求也不高，不一定非選那些租金昂貴的鬧市區(qū)或黃金地段,，而且店面的面積也不用太大,。戶外旅游用品店的顧客大都多是年輕人，因此選在大中專院校附近可近水樓臺(tái)先得月,。在廣告宣傳上也很省力,，自助游特別是野外生存體驗(yàn),，是時(shí)下都市年輕人追求的一種時(shí)尚,，雖然在我國(guó)才剛剛興起,，但人氣劇增,。因此，開(kāi)家戶外旅游用品店,，正是迎合了這部分年輕人的消費(fèi)潮流,，只要商品有特色，活動(dòng)夠生動(dòng),，就能吸引顧客,，而無(wú)需投入太多的廣告費(fèi)用,。

1.需求分析：

去年林業(yè)部的一項(xiàng)有關(guān)于戶外運(yùn)動(dòng)人群調(diào)查顯示，在經(jīng)常從事戶外運(yùn)動(dòng)的人群中,，60.2%具有大學(xué)或同等學(xué)歷,，27.4%的人有大學(xué)以上學(xué)歷,，由此可見(jiàn)高學(xué)歷的人群占了近九成;而在收入方面,，以3000元作為一個(gè)分水嶺，月薪3000元以上的高收入人群占48.6%;在年齡構(gòu)成上,，20-40歲的占84.1%，40-50歲的占7.1%,。從事戶外運(yùn)動(dòng)的人群有其高收入,、高學(xué)歷、年輕化的特點(diǎn),，這部分人群對(duì)于這種在歐美國(guó)家頗為普及的休閑方式更容易接受,，戶外運(yùn)動(dòng)本身所蘊(yùn)涵的挑戰(zhàn)自我精神也與年輕人積極向上的特質(zhì)相吻合。

據(jù)估計(jì),，目前中國(guó)已有200多家國(guó)內(nèi)戶外用品生產(chǎn)商,，七八十家全球著名的戶外產(chǎn)品制造商以及俱樂(lè)部,，戶外運(yùn)動(dòng)用品以及裝備的年銷售額已達(dá)20億元。而xx年這個(gè)數(shù)還不到3億元,，xx年這個(gè)數(shù)是6千萬(wàn)元,。戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)近年來(lái)呈幾何級(jí)數(shù)的增長(zhǎng)，吸引了越來(lái)越多的參與者,。xx年冬季，國(guó)內(nèi)參與戶外運(yùn)動(dòng)的人次已超越1億人次,。但據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì),，就目前為止,，戶外運(yùn)動(dòng)行業(yè)的市場(chǎng)份額仍很保守。

北京的戶外用品店有大大小小三四十家,。全球戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的年交易額150多億美元，中國(guó)還處于興起階段,，而根據(jù)目前的勢(shì)頭,，北京的戶外用品店發(fā)展到一百多家應(yīng)該不成問(wèn)題,。就目前整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈而言,，分為裝備市場(chǎng)、活動(dòng)市場(chǎng),、咨詢服務(wù)市場(chǎng)等幾方面,。北京的一些戶外俱樂(lè)部也是將業(yè)務(wù)分為這樣幾部分。在戶外用品銷售領(lǐng)域,，主要由品牌商、生產(chǎn)商,、品牌代理,、零售店等幾個(gè)部分構(gòu)成，在銷售額的構(gòu)成上,，大型商場(chǎng)占據(jù)了60%以上的份額，其次是像三夫這樣的專業(yè)零售商,，大概占到20%左右,，剩下10%多一些的市場(chǎng)靠品牌商的專賣店和網(wǎng)上銷售。

戶外運(yùn)動(dòng)真正熱起來(lái)的原因,，據(jù)我分析可能會(huì)有以下幾點(diǎn)：

1.隨著人們生活水平的提高,，人們?cè)絹?lái)越重視自己的健康情況。參加戶外活動(dòng),，鍛煉了身體對(duì)自己的健康有好處,。

2.都市生活節(jié)奏讓很多白領(lǐng)感到身心疲憊，到大自然中去無(wú)疑是種非常好的放松和調(diào)理的方式,。

3.參加戶外活動(dòng)可以認(rèn)識(shí)很多各個(gè)階層的人,，大家在一種毫無(wú)利益的關(guān)系下相識(shí)相知成為好朋友也是很多人所希望的。

4.對(duì)于目前社會(huì)來(lái)說(shuō),，戶外還算一種新鮮的動(dòng)動(dòng),，能讓人們尤其是白領(lǐng)階層的人會(huì)體會(huì)到嘗鮮的感覺(jué)。而戶外這兩個(gè),，本身就具有很大的吸引力，這正是具有一定文化階層的人所喜歡追求的東西,。

5.對(duì)于很多單身貴族來(lái)說(shuō),，參加戶外活動(dòng)也可以找到自己的另一半。

6.參加難度比較大的戶外活動(dòng)也是人生的一種豐富,，也是對(duì)自己耐力和意志力的考驗(yàn),。

7.參加戶外活動(dòng)可以讓人真正的回到大自然中去,，得到真正的放松,。

緣由此,，現(xiàn)在玩戶外的人越來(lái)越多了，所以戶外用品的市場(chǎng)一路高漲,。但目前戶外用品店的增漲還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的漲幅。所以戶外用品店有很大有生存空間和發(fā)展前景,。

2.市場(chǎng)調(diào)研：

根據(jù)著名旅游網(wǎng)站“攜程網(wǎng)”的調(diào)查,，我國(guó)旅游人數(shù)正以每年26%的速度增長(zhǎng)，而其中增長(zhǎng)最快的就是20—40歲年齡段的“背包一族”;旅游用品市場(chǎng)需求則每年增長(zhǎng)17%,。然而這些與全球戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)年交易額150多億美元的規(guī)模相比,，中國(guó)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)還處于興起和起步階段，市場(chǎng)發(fā)展空間很大,。

而目前在我國(guó),，戶外用品店大多集中在少數(shù)的幾個(gè)大城市，一般中小型城市幾乎很少甚至沒(méi)有專業(yè)的戶外用品店,，根本無(wú)法滿足社會(huì)巨大的需求和供應(yīng)短缺的矛盾,。

拿太原市來(lái)說(shuō)，目前比較專業(yè)的戶外用品店只有五家,，全山西省也只有不到十家而已,，看他們的營(yíng)業(yè)額,，都相當(dāng)好，一片欣欣向榮,。但這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以滿足巨大的消費(fèi)空間,，很多專業(yè)的本地“驢子”就都去外地購(gòu)物,，他們都說(shuō)本地戶外用品店?yáng)|西太少，根本無(wú)法滿足他們對(duì)商品的追求,。巨大的市場(chǎng)空缺和潛在的龐大消費(fèi)群，都讓?xiě)敉庥闷酚兄豢晒烙?jì)的前景和市場(chǎng)價(jià)值,。基于現(xiàn)實(shí),，戶外用品店發(fā)展空間還是相對(duì)較大的,。

3.竟?fàn)幏治觯?/p>

拿太原市來(lái)說(shuō),，目前僅具有五家有名的戶外用品店，太原的戶外用品店都有一個(gè)共同的特點(diǎn),，就是種類和品牌太少,，貨物不全，而且價(jià)格普遍偏高,，檔次高低不分明,，缺乏行之有效的竟?fàn)幜?。如果能開(kāi)一家特色鮮明的戶外用品店,，定位明確,，那完全可以后來(lái)居上，一支獨(dú)秀。

4.市場(chǎng)定位：

經(jīng)過(guò)對(duì)其他同行戶外用品店的顧客調(diào)查情況看,，光顧戶外用品商店的,，一般是專業(yè)人士或白領(lǐng),，尤其是外貿(mào)公司和it行業(yè)的職工,，年齡在20歲到40歲之間，月收入在兩三千元以上的人群,。戶外作為一門(mén)新興的運(yùn)動(dòng)，而且玩起來(lái)相對(duì)于其他運(yùn)動(dòng)算是高消費(fèi),。所以只有中高收入而且有一定文化的人群才會(huì)愿意消費(fèi),。

專業(yè)人士：一般都有很豐富的戶外運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)裝備要求較高,，尤其是追求某些細(xì)節(jié)方面,，如果某件樣?xùn)|西在其他店找不到而只有你在里有的話,，那那些人會(huì)很樂(lè)意來(lái)的,，再加上服務(wù)上乘,，質(zhì)量保證，價(jià)錢(qián)合理,，那些專業(yè)人士會(huì)是很是一個(gè)很大有消費(fèi)群體。而且如果能留得住這些顧客,，雖然在他們身上不可能賺太多,，但他們往往帶來(lái)些潛在的市場(chǎng)價(jià)值。所以,，一個(gè)戶外用品店如果要生存,，一定要留得住一些真正的“驢子”,。

普通消費(fèi)者：大多數(shù)為有文化有知識(shí)有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的青年人,。這些人里面有的是準(zhǔn)專業(yè)，有的純粹是一時(shí)興起瞎玩,，有的人喜歡“燒”裝備，有的人來(lái)帶著其他目的,。不過(guò)，這些人里面賺錢(qián)還是相當(dāng)容易的,，尤其是那些“燒”客們,。要求店長(zhǎng)能準(zhǔn)確揣摩出這些人的心思,，逢時(shí)逢利地介紹商品，掌握了這些東西,，開(kāi)店也就算是成功了一半了。當(dāng)然,，其中經(jīng)驗(yàn)是個(gè)很重要的東西,。

戶外用品包括很多種類,，有包類,、戶外服裝、鞋襪類,、帳篷、野外照明,、野外伙食,、水具、登山攀巖,、防護(hù)藥品,、工具/儀器/眼鏡、書(shū)刊/音像,、野外睡具等,。根據(jù)戶外用品的耐用程度來(lái)安排產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，如旅行包和帳篷等可長(zhǎng)期的使用,，在進(jìn)貨時(shí)就要注意數(shù)量不宜過(guò)大,，應(yīng)在品牌和式樣上追求多樣化。鞋襪類和野外飲食屬耐用性較差的物品,，戶外用品店除保證產(chǎn)品質(zhì)量外,，還應(yīng)在數(shù)量上有所儲(chǔ)備,。從大的方面來(lái)講，由于包類和野外睡眠產(chǎn)品是戶外運(yùn)動(dòng)很重要的大件用品,，因此顧客在選購(gòu)這樣的一些東西時(shí)要進(jìn)行仔細(xì)的對(duì)比和選擇。包類和睡眠產(chǎn)品屬大件,，價(jià)格也高,，也是商家大的利潤(rùn)點(diǎn)。在開(kāi)設(shè)戶外用品店時(shí),，要確立好主打產(chǎn)品,。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，戶外用品店的大部分面積還是被這些大件產(chǎn)品占據(jù)著,。

1.產(chǎn)品描述：本店主要代理經(jīng)營(yíng)國(guó)外品牌戶外運(yùn)動(dòng)所有用品,，同時(shí)兼顧經(jīng)營(yíng)些其他品牌和外貿(mào)的東西。

2.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：以下幾大類是必不可少的：

1.背包,。

大背包(60升以上)要有三款左右適合長(zhǎng)途潑涉的旅行,，比如去西藏。

中背包(35升以上)要有五款左右適合中長(zhǎng)途(一周左右)旅行,。

小背包(35升以下)八款左右適合日常外出,，游玩等。

選擇背包一定要注意防水,、耐磨,，持久性好,，外掛豐富,，特別是大背包后背一定要有支架可調(diào)節(jié)，配件要結(jié)實(shí),，比如多耐福,，nifco扣，最好選用貨真價(jià)實(shí)的品牌產(chǎn)品,，如gregory,、mountainsmith等。

腰包必不可少,，可準(zhǔn)備了3款。

2.帳篷,。要準(zhǔn)備以下幾款：普通帳篷,。

(1).單層雙人，適合郊露營(yíng),，適合春夏秋冬季。

(2).雙層雙人,、雙層四人,，防水性、防風(fēng)性好,，可到偏遠(yuǎn)野外，叢林露營(yíng)四季適合.也要準(zhǔn)備一兩頂高山帳篷防水防風(fēng)性能比普通帳篷高三倍以上,。但價(jià)錢(qián)也高三倍以上?？梢暠镜鼐唧w情況定,，是否備貨。

3.睡袋,。

按季節(jié)分,，夏季可準(zhǔn)備10℃以上信封型睡袋，春秋季則準(zhǔn)備5-10,0-5度的木乃伊型睡袋,，各三款左右，主要是中空棉的填充物,，也有等級(jí)之分，一般棉或纖維70元左右,，但較重，體積大,，基本已淘汰,。中空棉100-200元左右，較輕便,。面料和里布不同也影響價(jià)格,。冬季則準(zhǔn)備0℃以下的木乃伊型睡袋。多為羽線的填充物,，也有3m棉或杜邦棉,，價(jià)格較高300元以上面料，多能防水,。一般而言,，以上各種溫度下的睡袋都應(yīng)有所準(zhǔn)備因?yàn)橄募居锌赡苋ヅ姥┥健?/p>

4.登山鞋,。

不管是登山還是叢林穿越,，都有要求高邦的登山鞋,最好是防水透氣的gore-tex面料,國(guó)內(nèi)專業(yè)的登山鞋品牌還沒(méi)有，一般都做外貿(mào)出口的尾貨那種,，世界名牌，價(jià)格低但碼數(shù)不全,，時(shí)有時(shí)無(wú)，但不管怎樣都必須準(zhǔn)備十雙以上各種牌子和碼數(shù),，再就是waterproof(防水)的登山鞋,，還要準(zhǔn)備一些的徒步鞋，夏季的涼鞋等,。

5.服裝,。

6.攀登裝備。

比如登山扣,、安全帶,、上升器、下降器,、繩索等。這些專業(yè)的裝備只有專業(yè)登山者才用得著,，試想一下城市有多少這樣的人,，但一個(gè)戶外旅游用品店，少了這些東西,，就沒(méi)那么專業(yè)了,，所各種型號(hào)都準(zhǔn)備一至兩件裝點(diǎn)一下門(mén)面是很有必要的。

7.露營(yíng)裝備,。

(1),、防水電筒。大中小號(hào)各進(jìn)2款,，進(jìn)口的美光電筒可擺四款,。

(2)、防水頭燈.進(jìn)口的pezit2款,國(guó)產(chǎn)的20元左右2款,。

(3),、氣爐.韓國(guó)的2款,。

(4),、氣燈.韓國(guó)的一款。

(5),、套具套裝,。2人,、4人,，6人用各一款,。

8.其它裝備。

(1),、指南針：國(guó)產(chǎn)的民用指南針5款,，軍用指南針2款,。

(2),、水壺(a).us軍用水壺(帶飯盒),。

(b)西班牙產(chǎn)laken壺或瑞士產(chǎn)sigg水壺0.5升-1.5升，5款,。

(3),、防潮墊2款,。

(4),、開(kāi)山斧和工具鏟,。

(5),、瑞士軍刀5款以上，露營(yíng)者,、探險(xiǎn)家、攀登家,、冠軍,、小冠軍,、標(biāo)準(zhǔn)等,。

(6),、zppo尖機(jī)5款以上。

可選:(1),、不銹鋼酒壺5款,。

(2),、防水夜光戶外型手表3款,。

(3),、望遠(yuǎn)鏡3款,。

(4),、彈弓2款,。

(5)、一般的戶外服裝有夏天的t血,、短褲和冬天的羽絨服.

(6)、運(yùn)動(dòng)眼鏡(防風(fēng)設(shè)計(jì),，防紫外線鏡片)。

(7),、其他戶外用品等,。

9.旅游書(shū)籍可做一個(gè)架子放些雜志、野外生存等書(shū)籍,。

3.產(chǎn)品來(lái)源：

1.聯(lián)系好兩到三家戶外運(yùn)動(dòng)廠商或經(jīng)銷商，具體細(xì)節(jié)可參見(jiàn)經(jīng)銷商方面,，或者參看一下其他戶外用品店的代理方案,。要求店主要有品牌和名牌意識(shí)，因?yàn)閼敉馔娴木褪切奶汀盁X(qián)”,，故店主不要過(guò)分在意價(jià)格方面，好的商品從來(lái)都是受人歡迎的,。

2.原從代理國(guó)內(nèi)名牌戶外運(yùn)動(dòng)品牌開(kāi)始，走大眾化模式,，即賣別人認(rèn)為好賣的東西,，以便迅速入門(mén)和鞏固創(chuàng)業(yè)成果。

3.進(jìn)一些外貿(mào)的東西,，比較有特色，也比較受歡迎,。

4.如果有一定基礎(chǔ)了可以代理一兩個(gè)國(guó)外品牌,，以便提高竟?fàn)帉?shí)力和利益。

1.公司精神：誠(chéng)信,，敬業(yè)，團(tuán)結(jié),，奮斗,。

2.經(jīng)營(yíng)理念：顧客就是上帝。

3.戰(zhàn)略目標(biāo)：用一年時(shí)間嘗試不同的經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)營(yíng)理念,，結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)區(qū)域特點(diǎn)，探索適合自己發(fā)展的道路,，為戶外網(wǎng)站的運(yùn)行做好基礎(chǔ)建設(shè)工作,。用二年時(shí)間順利鞏固自己店面的基礎(chǔ)，制定出一條適合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略并初具自己特色,，并初步做成自己的戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部。用三年做成本地具有一定規(guī)模的和一定竟?fàn)帉?shí)力的綜合戶外用品店,。

4.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：本著人無(wú)我有，人有我優(yōu),，人優(yōu)我特,，人特我良,，人良我賤,，人賤我轉(zhuǎn)的原則,。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，專業(yè)服務(wù)。

5.營(yíng)銷策略,。

產(chǎn)品策略：質(zhì)量第一,，服務(wù)為上,。產(chǎn)品多樣性和檔次性兼顧，零售為主,。

價(jià)格策略：精品精賣,，但普通商品可以薄利多銷,。

分銷策略：戶外店+戶外網(wǎng)站+戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部,。

促銷策略：vip會(huì)員，俱樂(lè)部會(huì)員,，和其他戶外公司合做,。定期舉辦活動(dòng)和開(kāi)展戶外運(yùn)動(dòng)，形成一定的固定消費(fèi)群,。

6.營(yíng)銷方案：

1.聚集人氣最關(guān)鍵。

戶外用品小店的顧客大多都是旅游愛(ài)好者,，要想吸引顧客,，除了服務(wù)周到外,，組織一些活動(dòng)也非常有必要,，這是聚集人氣、積累客源的有效渠道,。建議建立一個(gè)網(wǎng)上俱樂(lè)部，以會(huì)員制的形式吸納旅游愛(ài)好者加入,，提供免費(fèi)的旅游路線,、裝備咨詢服務(wù)，開(kāi)設(shè)bbs供“驢友”交流心得,，并定期策劃、組織會(huì)員旅游活動(dòng),。

2.低價(jià)進(jìn)貨很重要。

由于走“群眾路線”,，戶外用品小店大多采取平價(jià)策略,，因此，控制商品進(jìn)價(jià)非常重要,。上海本地旅游用品廠商的價(jià)格明顯偏高,，因此去廣州、北京等地進(jìn)貨,。進(jìn)貨時(shí)最好多聯(lián)系幾家供貨商,，以便貨比三家。由于地域偏遠(yuǎn),，所有的商品都需要一次性現(xiàn)金買(mǎi)斷，而不能代銷,，因此備貨成本較高，一般需要10萬(wàn)元左右,，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的資金周轉(zhuǎn)能力是一大考驗(yàn),。

3.宣傳推廣少不了,。

如今，體育用品生產(chǎn)大量采用高科技,，設(shè)計(jì)出多種類型的專用戶外旅行用品,，大大提高戶外活動(dòng)的安全性和舒適度。但這些新產(chǎn)品,、新消費(fèi)理念需要通過(guò)不斷的介紹,、推廣，才能被更多人認(rèn)可和接受,。建議創(chuàng)業(yè)者通過(guò)自己的網(wǎng)站或?qū)I(yè)媒體進(jìn)行宣傳,，也可聯(lián)合有關(guān)部門(mén)舉辦攀巖、群眾性登山等活動(dòng),，在活動(dòng)中推廣產(chǎn)品,。

4.連鎖經(jīng)營(yíng)是方向。

戶外用品小店打響了品牌,，積累了一定的顧客資源后,，可考慮連鎖經(jīng)營(yíng)的模式，這是戶外用品店做大生意的一個(gè)方向,。北京,，廣州地區(qū)有不少知名的戶外用品商店，都是通過(guò)連鎖加盟的方式茁壯成長(zhǎng)起來(lái)的,。

5.淡季經(jīng)營(yíng)巧安排,。

小店經(jīng)營(yíng)同樣會(huì)受到季節(jié)性的影響。每年的寒冬和仲夏都是旅游淡季,，出游人數(shù)大幅減少,。這時(shí)候，小店不妨組織一些戶外運(yùn)動(dòng)主題活動(dòng),、旅游品展覽,、特色紀(jì)念品寄賣等，維持人氣,。對(duì)于愛(ài)好旅游的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),，不妨乘機(jī)放假，在經(jīng)營(yíng)淡季出門(mén)旅游,，順便積累經(jīng)驗(yàn)和朋友圈,，一舉兩得。

7.營(yíng)銷戰(zhàn)略：

1.要對(duì)戶外活動(dòng)感興趣,。

開(kāi)家戶外用品商店的投資額在十二三萬(wàn)元左右,，其中主要是首次進(jìn)貨需要較大的支出，其次就是店面租金,。據(jù)悉,，只要生意做得不是太差,，一年可以收回投資成本。一般戶外用品的顧客,，通常是朋友,，以及與朋友有連帶關(guān)系的人，這樣形成了一個(gè)良性循環(huán),，不斷擴(kuò)展的消費(fèi)群體,。所以，尋找到一個(gè)志同道合的戶外愛(ài)好者做合作者,，意味著覓到了一批潛在消費(fèi)群,。最重要的是，如果經(jīng)營(yíng)者對(duì)戶外運(yùn)動(dòng)不了解,，只是賣產(chǎn)品,，而沒(méi)有專業(yè)人才去推動(dòng)它、促進(jìn)它,，店很難發(fā)展下去,。與合作者保持良好的關(guān)系,，年終按入股比例分配利潤(rùn),。負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)管理的(如進(jìn)貨、銷售等)股東,，每月領(lǐng)取工資,。戶外用品店的營(yíng)業(yè)時(shí)間一般是從上午10點(diǎn)到晚上10點(diǎn)，需要三至四名店員,。

2.可以代理戶外產(chǎn)品品牌,。

目前，戶外產(chǎn)品還是以洋品牌打頭,。國(guó)外品牌以歷史悠久,、質(zhì)量上乘而深受戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者的青睞。但由于國(guó)外品牌價(jià)格貴,，代理費(fèi)高,，進(jìn)貨渠道復(fù)雜，因此進(jìn)貨成本也高,。國(guó)內(nèi)戶外用品廠商雖然剛剛起步,，但發(fā)展很快，已經(jīng)崛起了一兩家實(shí)力雄厚的企業(yè),。戶外用品店可以選擇代理某個(gè)產(chǎn)品,，將有助于穩(wěn)定貨源和產(chǎn)品質(zhì)量，也最大限度地降低進(jìn)貨成本,。

3.合理安排產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。

戶外用品包括很多種類,，有包類、戶外服裝,、鞋襪類,、帳篷、野外照明,、野外伙食,、水具、登山攀巖,、防護(hù)藥品,、工具/儀器/眼鏡、書(shū)刊/音像,、野外睡具等,。根據(jù)戶外用品的耐用程度來(lái)安排產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，如旅行包和帳篷等可長(zhǎng)期的使用,，在進(jìn)貨時(shí)就要注意數(shù)量不宜過(guò)大,，應(yīng)在品牌和式樣上追求多樣化。鞋襪類和野外飲食屬耐用性較差的物品,，戶外用品店除保證產(chǎn)品質(zhì)量外,，還應(yīng)在數(shù)量上有所儲(chǔ)備。從大的方面來(lái)講,，由于包類和野外睡眠產(chǎn)品是戶外運(yùn)動(dòng)很重要的大件用品,，因此顧客在選購(gòu)這樣的一些東西時(shí)要進(jìn)行仔細(xì)的對(duì)比和選擇。包類和睡眠產(chǎn)品屬大件,，價(jià)格也高,，也是商家大的利潤(rùn)點(diǎn)。在開(kāi)設(shè)戶外用品店時(shí),，要確立好主打產(chǎn)品,。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，戶外用品店的大部分面積還是被這些大件產(chǎn)品占據(jù)著,。

4.專業(yè)財(cái)務(wù)軟件降低管理成本,。

通過(guò)專業(yè)財(cái)務(wù)軟件來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)、進(jìn)貨管理和商品銷售情況跟蹤,，可大大減輕店鋪財(cái)務(wù)管理的工作量,，從而降低管理成本。銷售與進(jìn)貨會(huì)有一個(gè)曲線圖顯示,，低于一定數(shù)量就要去進(jìn)一些貨,。可根據(jù)銷售情況考慮訂貨,，也可根據(jù)各個(gè)不同渠道相同商品的價(jià)格,，選擇比較合適的價(jià)位和質(zhì)量的商品,。這樣可以更好地控制成本，而尋找到好的進(jìn)貨渠道也是競(jìng)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵,。

5.建立網(wǎng)站可延伸商店業(yè)務(wù),。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，深圳幾家大的戶外用品店都開(kāi)設(shè)了自己的網(wǎng)站,。二三千元就可以建立一個(gè)商店網(wǎng)站,，將店鋪的商品信息公布在網(wǎng)絡(luò)上，并盡可能多地鏈接到其他專業(yè)戶外網(wǎng)站及門(mén)戶網(wǎng)站,。同時(shí)聯(lián)系各戶外運(yùn)動(dòng)專業(yè)雜志和旅游雜志,，通過(guò)分銷雜志換取廣告的形式,，在專業(yè)雜志上做商店和網(wǎng)站的廣告,。一旦時(shí)機(jī)適宜,，可拓展網(wǎng)絡(luò)郵購(gòu)業(yè)務(wù)。

6.組織活動(dòng)可擴(kuò)大銷售量,。

目前國(guó)內(nèi)許多戶外用品商店,，是靠俱樂(lè)部的活動(dòng)去推動(dòng)和發(fā)展戶外運(yùn)動(dòng)，然后帶動(dòng)店里商品的銷售,。由商店來(lái)定期組織登山,、攀巖、野營(yíng),、探洞,、漂流、溯溪,、探險(xiǎn)、游泳等各類戶外運(yùn)動(dòng),，并開(kāi)設(shè)戶外運(yùn)動(dòng)學(xué)堂,，教授戶外運(yùn)動(dòng)的基本常識(shí)及如何應(yīng)對(duì)緊急事件等。通過(guò)長(zhǎng)期的引導(dǎo),、組織開(kāi)展戶外運(yùn)動(dòng),，參與者會(huì)越來(lái)越多，同時(shí)也形成了一批固定消費(fèi)者,。

7.會(huì)員制是一種趨勢(shì),。

深圳某戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部采用會(huì)員制，分普通會(huì)員和vip會(huì)員,。vip會(huì)員一年的會(huì)費(fèi)是360元,。參加活動(dòng)或是購(gòu)買(mǎi)物品達(dá)到500元，或者是直接交20元錢(qián)就可以成為普通會(huì)員,。會(huì)員可以到店里來(lái)參加聚會(huì),、上網(wǎng),、掃描。還為會(huì)員提供有關(guān)自助游線路,、出游攻略等方面的咨詢,。vip會(huì)員購(gòu)買(mǎi)商品可享受七折以下的折扣。據(jù)說(shuō),，現(xiàn)在vip會(huì)員已有20多人,，普通會(huì)員發(fā)展到510人。

8.要有自己的戶外俱樂(lè)部,。

建立一個(gè)戶外俱樂(lè)部是任何一個(gè)戶外用品店都要經(jīng)歷的一個(gè)階段,，沒(méi)有一個(gè)好的戶外俱樂(lè)部搭臺(tái)唱戲，一個(gè)戶外店是不可能獲得好的經(jīng)營(yíng)的,。

戶外俱樂(lè)部和用品店的關(guān)系是相輔相成的,，俱樂(lè)部可以考慮實(shí)行會(huì)員制，不以贏利為目的,，其主要任務(wù)就是組織自己的會(huì)員參加戶外活動(dòng),。當(dāng)然，戶外活動(dòng)應(yīng)該是豐富多彩的,，這樣才可以保證你的會(huì)員都能夠有機(jī)會(huì)并且愿意參加你組織的活動(dòng),。

與此同時(shí)，戶外俱樂(lè)部還要盡可能的和有關(guān)商家建立業(yè)務(wù)關(guān)系,，共同享受資源,。舉個(gè)例子。俱樂(lè)部就應(yīng)該和航空公司有業(yè)務(wù)關(guān)系,，這樣可以保證買(mǎi)到最優(yōu)惠的打折票價(jià),。同樣，俱樂(lè)部還要有定點(diǎn)旅館,，這樣每次出去的時(shí)候可以保證住到便宜而且舒適的房間,。

建立自己的俱樂(lè)部，其根本目的就是要發(fā)展和擴(kuò)大自己的會(huì)員,，通過(guò)各種形式多采的活動(dòng),，讓自己的會(huì)員緊密的團(tuán)結(jié)在自己的俱樂(lè)部周圍。這樣這些會(huì)員就會(huì)成為戶外店的主要購(gòu)買(mǎi)人群,，在價(jià)格質(zhì)量相等的情況下,，自然優(yōu)先考慮的是本戶外店的產(chǎn)品。

1.公司選址：選址應(yīng)首先考慮交通和泊車是否便利,，可以選在次商業(yè)地段,，租金比人流量極大的黃金商業(yè)區(qū)低很多。店鋪面積一般30平方米左右，如果租金便宜,，可以擴(kuò)大營(yíng)業(yè)面積,，增加一塊酒吧式的交流區(qū)，張貼“驢友”們拍攝的各地照片,、定期發(fā)布出游攻略,，成為“驢友”們交流“驢行”心得的休閑場(chǎng)所。其次應(yīng)是人流的考慮：經(jīng)過(guò)你店的人群消費(fèi)力越高你的生意越好,，這樣的人主要是政府公務(wù)員,，大公司的白領(lǐng)，要在這樣的相對(duì)集中的地方開(kāi)店,，靠近商業(yè)區(qū)中心或商務(wù)中心的住宅小區(qū)馬路邊是首選,。再次要靠近商業(yè)中心，而不能在商業(yè)中心,。

2.改造裝璜:1.裝修,，也沒(méi)有必要太追求豪華，只要能夠符合戶外店經(jīng)營(yíng)商品的特色就可以,。當(dāng)然裝修要有新意,，這樣才會(huì)讓顧客感到舒服，而且店面的預(yù)留空間最好能夠大些,，這樣就比較方便給客人介紹怎么扎帳篷等常識(shí),。當(dāng)然，戶外店還是要些符合自己特色的點(diǎn)綴,，比如說(shuō)有一幅大照片,，上面記載著某個(gè)光輝的時(shí)刻。

2.戶外店面裝飾很重要,，一個(gè)店面會(huì)不會(huì)吸引人,，其實(shí)很多方面全在于店面的裝飾。人們經(jīng)常會(huì)說(shuō)哪個(gè)店我一看到就想進(jìn)去,，這個(gè)就是個(gè)很重要的原因,，尤其是哪里“驢子”，隨心情而消費(fèi),，對(duì)這些往往看的很重要。所以,，這是一個(gè)很重要的方面,。具體可以找家專業(yè)的裝潢公司來(lái)操做。

3.簡(jiǎn)約,，簡(jiǎn)單,，自然，大方。有自己的獨(dú)特的風(fēng)格,。

3.工作準(zhǔn)備：1.要辦理合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和行業(yè)準(zhǔn)入證,，事前和有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)好，免的以后遇到不可預(yù)知的麻煩,。

2.要充分準(zhǔn)備好周轉(zhuǎn)資金,，以防剛開(kāi)業(yè)就陷入資金掉鏈中。

3.要有一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)和一份合作合同,。

4.團(tuán)隊(duì)需保持到目標(biāo)一致,。

4.公司開(kāi)張：1.網(wǎng)站和戶外店同步開(kāi)張。

2.請(qǐng)專業(yè)慶典公司操做,，注意一定要搞的有點(diǎn)特別的文化氛圍,。

4.宴請(qǐng)同行和所有幫忙的人們。

5.如果資金許可,，在報(bào)紙和電視上以及相關(guān)媒體上做廣告宣傳,。

6.搞一段時(shí)間促銷，努力擴(kuò)大影響和知名度,。

總之,，萬(wàn)事開(kāi)頭難，堅(jiān)信我們會(huì)越來(lái)越好,。

1.團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介：我們是一群年輕的團(tuán)隊(duì),，因?yàn)閻?ài)好而聚在一起，都有很久的戶外運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷,，也都很喜歡這個(gè)行業(yè)和正在做的事情,。雖然我們是第一次開(kāi)店，但我們對(duì)這個(gè)行業(yè)很了解,，同時(shí)我們又都各有所長(zhǎng),，大家彼此了解，互相信任,，團(tuán)結(jié)一心,，目標(biāo)一致，形成一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)組合,。這些,，都是我們經(jīng)營(yíng)戶外用品和開(kāi)戶外用品店的最重要的優(yōu)勢(shì)和人氣資本。目前我們主要由兩個(gè)人負(fù)責(zé)和管理,，加上兩個(gè)女營(yíng)業(yè)員共四人,，大家一起負(fù)責(zé)店里的日常事務(wù)和一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

人員組成如下：小a,，小b,，小c,，小d。

2.法律形態(tài)：符合國(guó)家法律和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)戶外用品商店,。

3.組織結(jié)構(gòu)：

小a,。

(店長(zhǎng))。

小b,。

(副店長(zhǎng)),。

營(yíng)業(yè)員小c。

營(yíng)業(yè)員小d,。

小b,，副店長(zhǎng)，店面采購(gòu)員,。負(fù)責(zé)跑外采購(gòu)商品,。有權(quán)決定店鋪商品結(jié)構(gòu)組成和價(jià)格標(biāo)注。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)等,。

小c,，小d，營(yíng)業(yè)員,。負(fù)責(zé)店面基本事務(wù)和導(dǎo)購(gòu),。需要嚴(yán)格遵守店鋪基本制度。

大家各司其職各盡其能,，互相關(guān)心彼此信任,，同共努力早日把店鋪打造成理想中的“黃金屋”。

5.基本制度：1.上班不遲到,、不早退,、不無(wú)故請(qǐng)假。

2.要熱情待客,、禮貌服務(wù),，主動(dòng)介紹商品，做到商品整潔飽滿,，面帶微笑,，有問(wèn)必答。無(wú)顧客時(shí)要整理商品,，保持商品整潔美觀,。

3.對(duì)顧客提出的批評(píng)或建議，要虛心接受,，不與顧客頂撞,、爭(zhēng)吵。

4.自覺(jué)搞好店內(nèi),、外環(huán)境衛(wèi)生和商品衛(wèi)生。

5.下班時(shí)，切斷電源,，鎖好保險(xiǎn)柜和門(mén)窗,，做好防火防盜工作。

全部人員要團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作做好,。以上制度每人必須接受和服從，違著按規(guī)處罰,。

1.資本結(jié)構(gòu)：采用股份制合作方式,。其中小a占總股份40%，小b占30%,，小c,，小d各占15%。按股投資,，按股分紅,。

2.銷售預(yù)測(cè)：開(kāi)業(yè)三個(gè)月后基本維持正常經(jīng)營(yíng)水平。一年半左右時(shí)間就會(huì)收回成本,。預(yù)測(cè)收入毛利率在40%左右,。

3.成本預(yù)測(cè)：戶外旅游用品的利潤(rùn)相對(duì)較高，而投資卻不大,，前期需要10萬(wàn)塊錢(qián)左右,。其中的“大頭開(kāi)業(yè)后每”部分是店面租金和首次置貨款，月的運(yùn)營(yíng)成本約在5000元左右開(kāi)業(yè),，再加一萬(wàn)塊錢(qián)左右的周轉(zhuǎn)資金就可以了,。

據(jù)悉，只要生意做得不是太差,，一年可以收回投資成本,。一般戶外用品的顧客，通常是朋友,，以及與朋友有連帶關(guān)系的人,，這樣形成了一個(gè)良性循環(huán)，不斷擴(kuò)展的消費(fèi)群體,。所以,，尋找到一個(gè)志同道合的戶外愛(ài)好者做合作者，意味著覓到了一批潛在消費(fèi)群,。最重要的是,，如果經(jīng)營(yíng)者對(duì)戶外運(yùn)動(dòng)不了解，只是賣產(chǎn)品,，而沒(méi)有專業(yè)人才去推動(dòng)它,、促進(jìn)它,，店很難發(fā)展下去。與合作者保持良好的關(guān)系,，年終按入股比例分配利潤(rùn),。負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)管理的(如進(jìn)貨、銷售等)股東,，每月領(lǐng)取工資,。戶外用品店的營(yíng)業(yè)時(shí)間一般是從上午10點(diǎn)到晚上10點(diǎn)，需要三至四名店員,。

5.花費(fèi)預(yù)測(cè)：以太原體育路為例,，30平米左右的店面，租金3000元/月,。初租半年,。

首次裝修花費(fèi)xx0元以內(nèi)。

網(wǎng)站建設(shè)xx元,。

首次備貨30000元,。

水電等日常開(kāi)支花費(fèi)1000元/月。

工資：4*1500元/月,。

其他花費(fèi)平均5000元/月,。

剩余的錢(qián)做周轉(zhuǎn)資金備用。注：以上預(yù)測(cè)均大于實(shí)際花費(fèi),。

1.風(fēng)險(xiǎn)分析：開(kāi)戶外用品店當(dāng)老板很容易,，但要賺大錢(qián)很難。野營(yíng)活動(dòng)多是高收入白領(lǐng)的游戲,，但畢竟不能天天出發(fā),，只在節(jié)假日才進(jìn)行。購(gòu)置一次行頭,，一般可以用上兩三年,。而這些用品，非“驢子”又不會(huì)來(lái)買(mǎi),，因此業(yè)務(wù)相對(duì)穩(wěn)定,，要賺大錢(qián)，難!經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在：因?yàn)檫M(jìn)入的門(mén)檻比較低,，經(jīng)營(yíng)者的擴(kuò)展速度大于“驢子”的增長(zhǎng),，市場(chǎng)供過(guò)于求。另外,，這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在還不規(guī)范,，一些廠家在為國(guó)外品牌或知名品牌貼牌生產(chǎn)時(shí)，超額生產(chǎn),，然后通過(guò)非正常渠道低價(jià)批發(fā)到市場(chǎng),，對(duì)正常經(jīng)營(yíng)的品牌造成沖擊,。這種風(fēng)險(xiǎn)是單個(gè)老板無(wú)法防范的。

老板不正確的經(jīng)營(yíng)想法也是導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的原因,。有的老板想賺快錢(qián),，缺乏持久經(jīng)營(yíng)細(xì)水長(zhǎng)流的理念，進(jìn)入的期望值很高,，遇到低潮就堅(jiān)持不下去;有的老板不全力投入，做得不夠?qū)I(yè),，對(duì)產(chǎn)品不精通,，遭到“驢子”們的拋棄;還有老板只顧玩，荒廢了生意,。

2.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防：

1.優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

優(yōu)質(zhì)的配套服務(wù)是戶外旅游用品店留住顧客、贏得口碑的關(guān)鍵,?！安疾☉敉狻辈捎昧藭?huì)員制的方法，定期組織會(huì)員活動(dòng),，例如戶外旅游知識(shí)講座,、野外生存訓(xùn)練、旅游心得交流等,，并設(shè)立了專門(mén)的網(wǎng)站,。而且，如今戶外旅游用品的種類不斷增多,，科技含量日益增加,，以提高戶外活動(dòng)的安全性和舒適度。在這種情況下,，開(kāi)戶外旅游用品店必須首先掌握最新的產(chǎn)品信息,，并在了解顧客實(shí)際需求的基礎(chǔ)上，為其推薦合適的裝備,。特別是對(duì)一些有“裝備狂”傾向的“驢友”,，要提醒其根據(jù)旅游任務(wù)配置裝備，而不能抱著“生意多多益善”的想法,。

2.平和的心態(tài),。

開(kāi)戶外用品店，養(yǎng)家糊口應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題,，但要賺大錢(qián)則有一定的難度,。因此，涉足這一領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者,，要有平和的心態(tài),，開(kāi)店主要為多結(jié)交志趣相投的朋友,。對(duì)于想發(fā)家致富者，則一定要分清商業(yè)運(yùn)做與朋友交情的關(guān)系,。

3.過(guò)硬的產(chǎn)品,。

戶外旅游特別是野外生存有一定的危險(xiǎn)性，因此對(duì)相關(guān)用品的質(zhì)量要求較高,。但由于旅游用品行業(yè)現(xiàn)在還很不規(guī)范,，不少假冒偽劣產(chǎn)品通過(guò)非正規(guī)渠道流入市場(chǎng)，因此進(jìn)貨時(shí)一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，不能貪便宜,。此外，如今這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，經(jīng)營(yíng)者要注意不同檔次貨品的組合,，不能只盯著利潤(rùn)較高的高檔商品。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)學(xué)生版篇十二

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，不但要對(duì)行業(yè),、市場(chǎng)進(jìn)行充分的研究，而且還要有很好的文字功底,。一起來(lái)看看本站小編為大家精心整理的“大學(xué)生蛋糕店商業(yè)計(jì)劃書(shū)范本”,，歡迎大家閱讀，供您參考,。更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注本站,。

大學(xué)生蛋糕店商業(yè)計(jì)劃書(shū)范本(1)

一、摘要

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,，人們對(duì)精神和物質(zhì)文化的要求也隨之越來(lái)越高,。 但是現(xiàn)在都市生活質(zhì)量的提高和生活節(jié)奏的不斷加快，加之多元化文化的迅速滲透,，迫使許多傳統(tǒng)行業(yè)面臨傳承求新的階段,，也使得消費(fèi)者追求著更高更好的精神與物質(zhì)的享受。

然而分析當(dāng)今社會(huì),，人們追求的主題不外乎綠色,、健康、時(shí)尚,。

縱觀當(dāng)今社會(huì),，人們對(duì)吃越來(lái)越講究，一日三餐也越發(fā)品類繁多,，尤其早餐,，更講究起一個(gè)簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單。這在眾多的現(xiàn)代白領(lǐng)身上尤為體現(xiàn)。 藉此,，我們需要開(kāi)一家集傳統(tǒng)與革新以一體的現(xiàn)代化開(kāi)放的時(shí)尚蛋糕店,。讓顧客在繁忙或閑暇消費(fèi)時(shí)候，拋卻激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)背后的“煩躁”,。也讓他們對(duì)餐飲有更多的理解與選擇,。 而對(duì)于蛋糕這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，本身就面臨著巨大的行業(yè)性競(jìng)爭(zhēng),。我們需要在競(jìng)爭(zhēng)中脫引而出,，需要一個(gè)品牌的慢慢建設(shè)，和一系列具有口碑的產(chǎn)品,。

我們的產(chǎn)品涵蓋：中,、日、西式蛋糕,，各種中西點(diǎn)、甜品,、奶酪制品,，時(shí)鮮蔬果飲和茶。我們所有的產(chǎn)品將必須主打新鮮綠色,、健康和時(shí)尚的理念,。在產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代消費(fèi)者“求異”的心態(tài)。

此外,，我們還將建立一個(gè)電子商務(wù)的平臺(tái),，通過(guò)努力推廣，方便了顧客,，也鞏固了自身,，實(shí)現(xiàn)雙線贏利，以達(dá)最終效益,。

我們將力爭(zhēng)圍繞一個(gè)理念創(chuàng)造出更多的社會(huì)價(jià)值,，以滿足不同消費(fèi)者的需要。在消費(fèi)者滿意的同時(shí),，贏得更多的口碑,，以期達(dá)到自身品牌的建設(shè)并推廣，實(shí)現(xiàn)盈利,。

二,、公司描述

本公司是一個(gè)涉足餐飲行業(yè)的公司，其本身圍繞健康休閑的服務(wù)而建設(shè),，徐圖慢慢打造自身品牌,，并占有市場(chǎng)的份額。

公司涉足的是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),，但公司是一個(gè)站在傳統(tǒng)行業(yè)的基礎(chǔ)上,，不斷求新,、求發(fā)展、求生存的公司,。公司必將面臨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),，但公司不會(huì)以一個(gè)新人的弱者姿態(tài)去要求分一杯羹。而是以一個(gè)求學(xué)求新求成功的姿態(tài)去占領(lǐng)擁有這個(gè)市場(chǎng)的部分份額,，以求不斷壯大,。

公司主營(yíng)：中日西式蛋糕，各種風(fēng)格口味的甜品,、點(diǎn)心,、奶酪制品，以及新鮮現(xiàn)榨的健康果蔬飲品,，和各式的茶品,。公司的產(chǎn)品將秉承新鮮綠色、健康,、時(shí)尚的理念不斷推陳出新,，以期符合顧客的各種需要，實(shí)現(xiàn)雙贏,。

另外,，公司將借助并推廣電子商務(wù)平臺(tái)，打造一個(gè)屬于自己的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),，并實(shí)施以專門(mén)的門(mén)對(duì)門(mén)配送,，實(shí)現(xiàn)品牌的對(duì)接，采取雙線銷售的模式,，將生產(chǎn)銷售與服務(wù)真正一體化,，最大限度的提升公司的價(jià)值，并滿足顧客的不同需求,。

三,、公司的宗旨

一、 公司將秉承綠色,、健康,、時(shí)尚的理念。盡最大的責(zé)任賦予自己使命感,， 讓顧客得到充分的尊重與享受的同時(shí),，使自己得到被認(rèn)同。

二,、 我們將以提供各種口味的蛋糕,、點(diǎn)心、飲品為根本，立足于市場(chǎng),，放眼于將來(lái),，服務(wù)于顧客。

三,、 經(jīng)營(yíng)宗旨：綠色,、健康、時(shí)尚,。責(zé)任賦予使命,，微笑帶以尊重。

四,、公司的目標(biāo)

一,、 公司的產(chǎn)品將得到市場(chǎng)的青睞，相比一般的蛋糕店,，我們的產(chǎn)品所針對(duì)的顧客群分布各個(gè)年齡層次,，從小朋友到老年人都喜愛(ài)的各式新型糕點(diǎn)、飲品等,。

二,、 一個(gè)新產(chǎn)品推出后，自然會(huì)吸引一定的顧客群,，然后再慢慢研制出各類新的產(chǎn)品，做到推陳出新,，從少到多,，推出越來(lái)越多屬于本公司特色的產(chǎn)品，在此行業(yè)中做出自己的特色,。

三,、 公司在顧客的立場(chǎng)上，會(huì)盡最大努力對(duì)顧客負(fù)責(zé),，以建立優(yōu)良的口碑,，為公司樹(shù)立起較好的形象，以達(dá)到品牌的建設(shè),。

四,、 最重要的，公司要實(shí)現(xiàn)盈利,。理想中,，一個(gè)三年計(jì)劃，第一年立足市場(chǎng),，第二年市場(chǎng)拓展,，第三年實(shí)現(xiàn)真正盈利。

五、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及內(nèi)容

作為服務(wù)行業(yè),，我們不只是提供單一的產(chǎn)品,，周到的服務(wù)，特色的環(huán)境也是吸引顧客的重要因素,。所以本公司經(jīng)營(yíng)的是特色產(chǎn)品,、店內(nèi)服務(wù)、店員服務(wù),。

一,、 經(jīng)營(yíng)主產(chǎn)品：

各式中西蛋糕、糕點(diǎn),，甜品,，奶酪制品

前期，我們將有“科薩米爾”或者“85度c”為我們提供成品,，我們藉此加以包裝出新,，保證質(zhì)量，并加以改進(jìn),，最終推出自己的產(chǎn)品,。 我們還會(huì)雇傭?qū)I(yè)的烘焙師專門(mén)設(shè)計(jì)改進(jìn)，推出屬于自己的特色產(chǎn)品,，成為公司的品牌項(xiàng)目,。還會(huì)在各個(gè)節(jié)假日或者不同季節(jié)，推出專門(mén)的主打產(chǎn)品,。

各類新鮮現(xiàn)榨的健康果蔬飲品

蔬果汁飲品,，將以各種產(chǎn)品配方，采購(gòu)最新鮮飽滿的果蔬,，采用分別榨汁,、攪拌均勻的方法，達(dá)到盡可能不流失任何原汁與營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的目標(biāo),，給予顧客最新鮮最富有營(yíng)養(yǎng)的時(shí)鮮果蔬飲料,。

套餐類

特別針對(duì)現(xiàn)今白領(lǐng)的主餐套餐，如早餐,、中餐,、下午茶、晚餐及夜宵,。不同的時(shí)間段配以不同的營(yíng)養(yǎng)套餐,。將每份產(chǎn)品都做到價(jià)值可取。

二,、 優(yōu)雅舒適的店內(nèi)環(huán)境

傳統(tǒng)蛋糕店,，吸引顧客的是本店的產(chǎn)品,，以及其本身的品牌價(jià)值。然而,，我們吸引顧客再次光臨的除了自己的特色產(chǎn)品外,，還有優(yōu)雅的店內(nèi)環(huán)境。顧客光臨本公司門(mén)店,，是為了享受休閑時(shí)光,，追求一種輕松寫(xiě)意的溫馨感。所以店內(nèi)的裝潢要主打親近自然的明亮色調(diào),，給人一種更放松的感覺(jué),。如配合堂吃，時(shí)尚又人性化的桌椅擺設(shè),，配合主環(huán)境,，給人以輕松自在的.溫馨感。再加上些許精致的小擺設(shè),，在小細(xì)節(jié)就給顧客留下深刻的印象,。

三、 輕松親戚的店員服務(wù)

無(wú)論什么行業(yè),，顧客都是重中之重,，更何況服務(wù)行業(yè)，顧客便是上帝,，所以優(yōu)質(zhì)的店員服務(wù)也是至關(guān)重要的,。店員應(yīng)該與顧客建立一種親和默契的關(guān)系，在營(yíng)業(yè)過(guò)程中,，主動(dòng)與顧客進(jìn)行交流,，讓顧客有種親近的感覺(jué)，使顧客對(duì)公司及店員都產(chǎn)生好感,。這是培養(yǎng)一定基數(shù)固定顧客的好方法。

我們將統(tǒng)一店員的著裝,，培訓(xùn)店員有統(tǒng)一的迎賓口號(hào),，禮貌謙虛，微笑服務(wù),。

六,、經(jīng)營(yíng)原則

一、 誠(chéng)實(shí)守信原則,。對(duì)消費(fèi)者以禮相待,，不欺不瞞，友善好客,。另外必須做到商品質(zhì)量過(guò)關(guān),。

二,、 微笑服務(wù)原則。顧客是上帝,，將會(huì)是一種真實(shí)的感受,，做到禮貌謙遜，互相尊重,。

三,、 雙贏互惠原則。在誠(chéng)實(shí)的基礎(chǔ)上,，做到主顧雙方平等互惠,，既達(dá)到我們創(chuàng)業(yè)的目的，也讓消費(fèi)者滿意,。

七,、市場(chǎng)分析

我們計(jì)劃在飲食服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，相信這個(gè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)將向著環(huán)境健康導(dǎo)向型,、小型化,、高質(zhì)量發(fā)展。

隨著現(xiàn)代人生活水平的提高,，生活節(jié)奏的加快,，在日常生活中，對(duì)各種健康食品的需求不斷增加,，健康綠色又時(shí)尚的食品與飲品正越來(lái)越受到人們的歡迎,，對(duì)于廣闊的市場(chǎng)前景是毋庸置疑的。 雖然市場(chǎng)機(jī)會(huì)在眼前,，但是它存在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是極大的,，這是一個(gè)極具挑戰(zhàn)力的市場(chǎng)。

優(yōu)勢(shì),，且很多都沒(méi)有一個(gè)綠色,、健康的理念。我們將自己的理念注入這個(gè)多元化發(fā)展的市場(chǎng),，積極開(kāi)拓,，力求更新，必將可以將自己優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得淋漓精致,。我們可以利用市場(chǎng)的需求,，打造自己的特色，利用產(chǎn)品的高質(zhì)量,，優(yōu)雅的環(huán)境,，利用親近自然的服務(wù)打動(dòng)和籠絡(luò)顧客。打造“自然的純粹與甜美”,，慢慢提高知名度,，然后申請(qǐng)品牌專利,，實(shí)行品牌加盟，達(dá)到一個(gè)連鎖的形態(tài),。我們有了自己的品牌價(jià)值,，招攬更多的加盟商，市場(chǎng)占有率就越大,。

目標(biāo)市場(chǎng)

糕點(diǎn)及果蔬飲品,，男女老幼皆宜，也一直深受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài),。而且其產(chǎn)品的新鮮健康特色,，尤其受到年青人的青睞。其本身的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值也頗高,，所以一部分人將其當(dāng)做正餐來(lái)食用,，可見(jiàn)其在市場(chǎng)的前景。

我們可以先將目標(biāo)市場(chǎng)定位于白領(lǐng)一族,，他們?cè)绯鐾須w,，很多時(shí)候顧不上自己的早餐。我們可以吸引他們?yōu)橹饕櫩?，提供?yōu)質(zhì)健康的糕點(diǎn)小吃及果蔬飲品,。所以，早點(diǎn)是我們必須加強(qiáng)的賣點(diǎn),，以吸收并鞏固一類顧客,。

大學(xué)生蛋糕店商業(yè)計(jì)劃書(shū)范本(2)

一、蛋糕店概況

1,。本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),，名稱為“麥琪下午茶”，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè),。主要為人們提供蛋糕,、面包、冰淇淋已及飲料等甜品,。

2,。本店打算開(kāi)在社區(qū)貿(mào)易街，開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,，未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊,、那樣的蛋糕連鎖店,。

3。本店需創(chuàng)業(yè)資金9,。5萬(wàn)元,。

二,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

1。由于地理位置處于貿(mào)易街,，客源相對(duì)豐富,，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少，特別是本店剛開(kāi)業(yè),， 想要打開(kāi)市場(chǎng),，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求,。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,，1年收回本錢(qián)。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,，并成蛋糕市場(chǎng)的著名品牌。

三,、市場(chǎng)分析

1,。客源：本店的目標(biāo)顧客有：到貿(mào)易街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者,，約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生,、商店工作職員、小區(qū)居民,，約占50%,。客源數(shù)目充足,，消費(fèi)水平中低檔,。

2。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有很多,，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森,、朝陽(yáng)坊、紅葉,、安琦爾,。因此競(jìng)爭(zhēng)是很大的。

四,、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

1,。先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià),。了解各類蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”,。

2。開(kāi)業(yè)金籌齊后,，開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖,，要趁店里人少時(shí)，偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量,?；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅，開(kāi)蛋糕店師傅很重要,，所以要慎重考慮,。

3。據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率：“顧客永遠(yuǎn)沒(méi)有最便宜的價(jià)錢(qián),。今天你能降低幾元錢(qián),，明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭(zhēng)奪訂單?！睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競(jìng)爭(zhēng)策略：“降價(jià)促銷并不是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略,，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客,，將顧客留住”,。

4。蛋糕店主要是面向大眾,，因此價(jià)格不會(huì)太高,，屬中低價(jià)位。

5,?？捎∫恍V告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放,，以達(dá)到廣告宣傳的效果

6,。蛋糕店可以專門(mén)開(kāi)辟休閑區(qū)域，設(shè)置很多造型別致的座椅,。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心,，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,。

7,。經(jīng)過(guò)多方調(diào)查，出于競(jìng)爭(zhēng)等方面的需要,，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,，藉以形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上,，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季,，會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞,。

8。建立會(huì)員卡制度,?？ㄉ嫌≈茣?huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,，如9,。5折。一方面,，這可以給消費(fèi)者受尊重感,，另一方面，也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼,。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起,，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐,，他們會(huì)覺(jué)得很受尊重,。

9。在桌上放一些宣傳品,、雜志,，內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí)、故事等,，一方面可以提升品位,，烘托氣氛，也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感,。

10,。無(wú)論是從店面裝修、店員形象,，還是蛋糕制作上,，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺(jué),。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品衛(wèi)生法》,，這是立足之本。

11,。食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”,。

五、財(cái)務(wù)估算

啟動(dòng)資產(chǎn)：大約需9,。5萬(wàn)元

設(shè)備投資：1,。房租5000元。2。門(mén)面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)3,。貨架和賣臺(tái)投進(jìn)約1500元4,。員工(2名)同一服裝需500元5。機(jī)器設(shè)備最大的投資：8萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款：面粉,、奶油等原材料,，約6000元。

月銷售額(均勻)：21000元,。占有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估,，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后，每月銷售額可達(dá)21000元,。

每月支出：14033元,。房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè)場(chǎng)四周),，約5000元。

貨品本錢(qián)：30%左右,，約5000元,。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名,，工資共計(jì)2000元,。

水電等雜費(fèi)：700元設(shè)備折舊費(fèi)：按5年計(jì)算，每月1333元月利潤(rùn)：6967元左右按此估算,，一年左右即可收回投資,。

六、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,，顧客很難改變一貫的口味,，所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來(lái)招攬顧客。

大學(xué)生蛋糕店商業(yè)計(jì)劃書(shū)范本(3)

一,、市場(chǎng)分析

在蛋糕的消費(fèi)過(guò)程中,，顧客都會(huì)有“先入為主”的心理。如果第一次購(gòu)買(mǎi)后,，覺(jué)得這家蛋糕店的產(chǎn)品不錯(cuò),，就會(huì)認(rèn)定這家。因此,，對(duì)新開(kāi)張的蛋糕店而言,，必須要留住顧客。特別注意,，現(xiàn)在人們都追求健康,，不太喜歡高熱量的食品。所以，打造健康蛋糕概念,，會(huì)增加對(duì)顧客的吸引力,，我們可以在每一款蛋糕或面包上注明原料、生產(chǎn)日期以及對(duì)健康的好處等,。

二,、設(shè)備投資：模擬方案以10平方米左右的小店為例。啟動(dòng)資產(chǎn)大約需9.5萬(wàn)元,。

1、房租5000元

2,、門(mén)面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)

3,、貨架和賣臺(tái)投入約1500元

4、員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元

5,、機(jī)器設(shè)備最大的投資：8萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)

三,、首期進(jìn)貨款：

1、面粉,、奶油等原材料,，約6000元。

2,、設(shè)備購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中,，要特別注意質(zhì)量，因?yàn)槭情L(zhǎng)久使用,。蛋糕的制作方法可購(gòu)買(mǎi)光盤(pán)自學(xué),，這樣可以節(jié)省不少成本費(fèi)用。目前市場(chǎng)上《全套蛋糕制作教學(xué)光盤(pán)》一般17盤(pán)含70項(xiàng)目技術(shù)共200元/套,。

四,、濟(jì)效益估算

1、月銷售額(平均)：21000元據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估,，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,，每月銷售額可達(dá)21000元。

2,、每月支出：14033元房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè)場(chǎng)附近),，約5000元,。

3、貨品成本：30%左右,，約5000元人員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,，服務(wù)員1名，工資共計(jì)2000元。

4,、水電等雜費(fèi)：700元設(shè)備折舊費(fèi)：按5年計(jì)算,，每月1333元

5、月利潤(rùn)：6967元左右按此估算,，一年左右即可收回投資,。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)學(xué)生版篇十三

營(yíng)銷方式：

采用時(shí)間卡制優(yōu)惠方式，顧客介紹吸引更多顧客,，換取會(huì)員卡的方式,，開(kāi)設(shè)不同人群共同健身的鍛煉新模式，通過(guò)桌游等游戲緩解等待健身的壓力,，適當(dāng)開(kāi)設(shè)男女混合鍛煉項(xiàng)目,、增設(shè)戶外活動(dòng)，每個(gè)星期鍛煉結(jié)束回饋鍛煉效果,、提供鍛煉意見(jiàn),，舉辦“大學(xué)城先生”活動(dòng)。

營(yíng)銷策略：走價(jià)格優(yōu)勢(shì)路線,、專業(yè)化的咨詢團(tuán)隊(duì),、量身打造健身計(jì)劃、以顧客為主,、目前唯一一家專業(yè)化的針對(duì)大學(xué)生的健身房,。

2、具體操作流程,。

我們的核心理念：連卓越都不夠好!

服務(wù)理念：做好每一件小事,，力求為客戶帶來(lái)更多喜悅!有針對(duì)性才有挑戰(zhàn)性。圍繞以上的理念,，我們的團(tuán)隊(duì)制作出了如下具體營(yíng)銷模式：

(1)我們店面開(kāi)張前,，主要以發(fā)宣傳單的形式，面向周圍的大學(xué)宣傳,。宣傳的內(nèi)容包括：我們是以月卡,、年卡的形式，價(jià)格低,，服務(wù)專業(yè),，有專業(yè)的健身教練，目前唯一一家專門(mén)針對(duì)大學(xué)生健身的健身房,。開(kāi)張當(dāng)天前十名顧客可以獲得我們的免費(fèi)一個(gè)月的體驗(yàn)卡,。

(2)因?yàn)閯傞_(kāi)始可能顧客不多。所以我們針對(duì)前來(lái)的每個(gè)顧客,，為其量身定制最適合的健身方案,。我們的教練會(huì)隨時(shí)征求顧客的意見(jiàn),，并給予建議、指導(dǎo),。

(3)等我們的第一批顧客的健身方案完成后,，我相信。這些顧客會(huì)是我們打響品牌,，宣傳的最好證據(jù),。所以，我們的宣傳頁(yè)將轉(zhuǎn)入以顧客口碑為主的宣傳階段,。

(4)當(dāng)然,，我們針對(duì)每個(gè)顧客的需求，給予不同方案的鍛煉計(jì)劃：

定價(jià)方案：月卡：120元/月,，(包月),。

次卡80元/次，(一次性,，適合周末)。

日卡20元,，(一天),。

學(xué)期卡450元/學(xué)期(包學(xué)期)。

(5)銷售周期：分3個(gè)周期,。

旺季：剛開(kāi)學(xué)前后,，推出購(gòu)買(mǎi)季度卡、月卡優(yōu)惠,，吸引學(xué)生購(gòu)買(mǎi),。

假期：開(kāi)設(shè)假期訓(xùn)練班,、夏令營(yíng)吸引臨近的客源。

3、健身方案123,。

這個(gè)版塊是我們針對(duì)不同的顧客類型做出的具體的健身方案。以下是按照男女性別指定的方案：

男性展示自己身體的時(shí)候,，最好的地方應(yīng)該是胸肌,、臂肌、腹肌等身體部位,。所以,，我們對(duì)于男性大學(xué)生主要以力量型的健身方式讓你的整個(gè)身體充實(shí)起來(lái)。

而相對(duì)于女性來(lái)說(shuō),，我們則側(cè)重于女性的柔韌性的訓(xùn)練,，加以必要的力量鍛煉。所以我們對(duì)于女性的大學(xué)生主要以瑜伽,，團(tuán)體操,，搏擊操等做為主要的訓(xùn)練方式,。

以下是按照鍛煉的時(shí)間習(xí)慣制定的方案：

方案1、(晚上運(yùn)動(dòng)型),。

時(shí)間一般在晚上8點(diǎn)到10點(diǎn),。晚上的運(yùn)動(dòng)時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。所以一般安排兩個(gè)小時(shí)左右,。一般可以用跑步機(jī)跑步半小時(shí),，然后開(kāi)始開(kāi)始活動(dòng)臂肌、胸肌,、腹肌,、腿部肌肉的運(yùn)動(dòng)鍛煉。晚上的肌肉容易松弛,，所以對(duì)于肌肉的鍛煉要適當(dāng),，不宜過(guò)久。

方案2,、(白天運(yùn)動(dòng)型),。

白天運(yùn)動(dòng)是一個(gè)比較正常的運(yùn)動(dòng)時(shí)間，特別是早上和傍晚這兩個(gè)時(shí)間段,，那么我們可以按照每個(gè)人的基本要求進(jìn)行不同的訓(xùn)練,。

方案3、(周末運(yùn)動(dòng)型),。

周末是很多人都會(huì)選擇的運(yùn)動(dòng)時(shí)間,，因此，我們對(duì)于周末這種人數(shù)比較多的時(shí)候我們準(zhǔn)備增加團(tuán)體運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)次,。

七,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

1,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算表,。

數(shù)量單價(jià)合計(jì)。

跑步機(jī)5350017500,。

五人綜合訓(xùn)練器11300013000,。

坐式蹬腿訓(xùn)練器150005000。

坐式胸肌推舉訓(xùn)練器160006000,。

下斜舉重床165006500,。

臂力訓(xùn)練器260001200。

其他設(shè)施(乒乓球臺(tái)等)若干30000,。

其他費(fèi)用(租金等)20,。

合計(jì)300000。

注：其他費(fèi)用為場(chǎng)地的租賃費(fèi)用以及裝修的費(fèi)用等,。

2,、經(jīng)費(fèi)的籌措,。

以家庭借款的方式湊集資金為主、向銀行貸款為輔的原則,，多人集資平分收入,。

八、附錄,。

1,、資產(chǎn)負(fù)債明細(xì)表。

資產(chǎn),。

合計(jì)(元),。

跑步機(jī)17500。

五人綜合訓(xùn)練器13000坐式蹬腿訓(xùn)練器5000,。

坐式胸肌推舉訓(xùn)練器6000下斜舉重床6500,。

臂力訓(xùn)練器1200其他設(shè)施(乒乓球臺(tái)等)30000合計(jì)79200負(fù)債合計(jì)(元)。

銀行欠款80000,。

其他欠款140000,。

合伙人出資80000。

合計(jì)300000,。

2,、利潤(rùn)表(經(jīng)營(yíng)初期)。

編制單位：第五健身房201﹡年度單位：元,。

項(xiàng)目本期金額。

一,、營(yíng)業(yè)收入222300,。

減：營(yíng)業(yè)成本60000。

銷售費(fèi)用1500(宣傳費(fèi)用),。

管理費(fèi)用5000,。

財(cái)務(wù)費(fèi)用5280(銀行借款利息)。

二,、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)150520,。

加：營(yíng)業(yè)外收入2000。

減：營(yíng)業(yè)外支出1500,。

三,、利潤(rùn)總額151020。

減：所得稅費(fèi)用48825,。

四,、凈利潤(rùn)102195。

財(cái)務(wù)費(fèi)用為銀行借款的利息費(fèi)用,。

年利率6.65%,，80000*6.65%,。

3、盈虧收支情況表,。

時(shí)間具體內(nèi)容收支情況,。

前期(1-3年)凈利潤(rùn)用于償還貸款和解款虧損。

發(fā)展(3-4年)凈利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng),，借款與貸款還清平衡,。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)學(xué)生版篇十四

一、物流業(yè)發(fā)展概況和管理現(xiàn)狀,。

二,、我國(guó)物流業(yè)和物流企業(yè)的發(fā)展概況。

我國(guó)物流業(yè)發(fā)展概況：我國(guó)第三方物流在起步的幾年內(nèi),，獲得了較快的發(fā)展,，具體表現(xiàn)在以下3個(gè)方面：

1、穩(wěn)步,、快速發(fā)展,。

2、物流能力明顯增強(qiáng),。

3,、競(jìng)爭(zhēng)程度加劇。

三,、我國(guó)物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,。

1、整體發(fā)展速度較快,。

2,、現(xiàn)代物流觀念薄弱。

3,、競(jìng)爭(zhēng)能力不足,。

4、信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,。

四、我國(guó)物流企業(yè)管理存在的問(wèn)題,。

1,、管理水平較低。

2,、管理手段落后在先進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用,。

3、專業(yè)化人才匱乏,。

五,、長(zhǎng)三角物流發(fā)展現(xiàn)狀：

目前,，中遠(yuǎn)、中海,、中外運(yùn),、中儲(chǔ)和中集等物流集團(tuán)都已經(jīng)在長(zhǎng)三角建立了自己的根據(jù)地，聯(lián)合包裹（ups）,、馬士基,、聯(lián)邦快遞（fedex）、日本通用株式會(huì)社,、佐川急便和荷蘭天地快運(yùn)（tnt）等國(guó)際物流巨頭也先后進(jìn)駐上海,、南京、杭州,、蘇州和寧波等城市,，積極促進(jìn)了該地區(qū)物流業(yè)的發(fā)展。

在長(zhǎng)三角地區(qū),，已建成和在規(guī)劃中的物流園區(qū)有60多個(gè),，幾乎是珠三角園區(qū)規(guī)劃的2倍，占全國(guó)目前規(guī)劃建設(shè)中的物流園區(qū)的1/5,。有數(shù)據(jù)顯示,，該地區(qū)僅國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的一類口岸就有35個(gè)，其中包括19個(gè)沿海港口,、10個(gè)內(nèi)河港口,、5個(gè)航空港和1個(gè)國(guó)際臨時(shí)鐵路口岸。對(duì)于被全球稱之為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”的現(xiàn)代物流業(yè)來(lái)說(shuō),，長(zhǎng)江三角洲無(wú)疑將成為其發(fā)展壯大的沃土,。而隨著梅山保稅港區(qū)的啟動(dòng)建設(shè)，杭州灣跨海大橋和蘇通大橋的相繼通車,，長(zhǎng)三角物流發(fā)展更是迎來(lái)了新機(jī)遇,。

第二章：公司概況,。

一,、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃商業(yè)模式。

物流業(yè)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，發(fā)展物流事業(yè)既符合國(guó)情又具有廣闊市場(chǎng),。物流作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)在社會(huì)發(fā)展中起到重要作用，物流不僅包括實(shí)體操作方面的設(shè)施,，而且也包括提供物流軟件,，物流系統(tǒng)，物流方案,，物流設(shè)備,，第三方物流,，供應(yīng)鏈管理等，與此同時(shí)大家是在不同的層面上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),。建立初期的經(jīng)營(yíng)模式主要是以倉(cāng)庫(kù)租憑為主,，按照公司目前設(shè)想，想以此基地打造真正的第三方綜合性物流服務(wù)知名企業(yè),。公司經(jīng)營(yíng)宗旨應(yīng)建立物流與供應(yīng)鏈管理的電子化商務(wù)管理平臺(tái),，網(wǎng)絡(luò)必須與業(yè)務(wù)同行。以此打造全國(guó)物流網(wǎng)絡(luò),，構(gòu)織連接物流上下游交易平臺(tái),，在此基礎(chǔ)上努力打造和提供第四方物流服務(wù)。于是公司在原有的投資資金總額的基礎(chǔ)上進(jìn)行增資,，將增資資金分期實(shí)施,，計(jì)劃一期增資額款：1500萬(wàn)元，二期及后期將根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況投入資金,，總資本超過(guò)3500萬(wàn)元,。

1、增資資金投入的資金主要用于：

1）建立物流與供應(yīng)鏈管理的電子化商務(wù)管理平臺(tái),；

2）建立全國(guó)物流網(wǎng)絡(luò)（隨著業(yè)務(wù)發(fā)展而定）,；

3）開(kāi)展倉(cāng)單抵押業(yè)務(wù)；

4）用于廣告宣傳的費(fèi)用,；

5）組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的費(fèi)用,；

2、服務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍,。

1）港,、澳、臺(tái)精品專線,；

2）國(guó)際emsupsdhl專線,；

3）國(guó)內(nèi)特快專遞，門(mén)到門(mén)服務(wù),；

4）開(kāi)展簽單返還特色服務(wù),；

5）省際鐵路、公路物流,；

6）同城商務(wù)快遞,，限時(shí)精品服務(wù)；

3,、主要服務(wù)對(duì)象,。

1）生產(chǎn)型企業(yè)。

2）批發(fā)型企業(yè)。

3）零售型企業(yè),。

4）貿(mào)易型企業(yè),。

5）物流提供商。

4,、公司的產(chǎn)品和服務(wù),。

公司以網(wǎng)上物流訂單生成為特色，這在目前的物流市場(chǎng)上是不多見(jiàn)的,，公司發(fā)展計(jì)劃需首先進(jìn)入高級(jí)客戶的銷售市場(chǎng),，形成品牌效益，同進(jìn)加大宣傳力度,，以品牌產(chǎn)品形式快速進(jìn)入物流市場(chǎng),。將物流需求方及供應(yīng)方組織起來(lái)造就物流與供應(yīng)鏈管理的電子化商務(wù)管理，最終形成商品交易的支持性物流管理平臺(tái),。

5,、市場(chǎng)定位（目標(biāo)市場(chǎng)）。

公司首先把市場(chǎng)定位在網(wǎng)上,、媒體等物流銷售,，形成物流訂單，隨著網(wǎng)絡(luò)交易的日益普及,，客戶在網(wǎng)上尋找物流公司并想在其網(wǎng)上詢價(jià)交易已成為可能,，他們所要求的運(yùn)輸服務(wù)一定是要快速的、安全的,、且有信譽(yù)保證的,，其中零擔(dān)占很大部份，屬小批量,，配貨工作量大并對(duì)配送的要求很高,，我們以網(wǎng)上訂單生成，并快速反應(yīng)來(lái)吸引客戶,，為其進(jìn)行信息管理,、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ),、配送,、包裝加工等綜合物流服務(wù)，快速滲透物流銷售市場(chǎng),、形成物流,、咨詢,、供應(yīng)鏈管理解決方案綜合服務(wù)集成商,。

6、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

目前雖然快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,，但是我們的思路是超前的,，有嶄新的經(jīng)營(yíng)模式和選擇性的市場(chǎng)定位，借助我們的網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng),，公司的服務(wù)應(yīng)嚴(yán)格按照客戶需求,、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理體系進(jìn)行運(yùn)作,，服務(wù)將會(huì)是一流的,，這是公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)公司的服務(wù)可以快速地進(jìn)入快遞市場(chǎng),，并迅速地形成行業(yè)品牌,，整合并占領(lǐng)社會(huì)速遞市場(chǎng)，公司的發(fā)展前景一定會(huì)廣闊,。

7,、經(jīng)營(yíng)管理。

除現(xiàn)有股東外和現(xiàn)有的物流專業(yè)人才外,，公司還需要進(jìn)行融資和招聘一些專業(yè)的網(wǎng)上物流銷售人員,，將整個(gè)物流操作的流程進(jìn)行制度化管理，使每一環(huán)節(jié)都有章有循,，每一步驟都可控可測(cè),，并且建成一支專業(yè)化很強(qiáng)的銷售管理團(tuán)隊(duì)。

8,、資金需求量,、投向及返還方式。

現(xiàn)在公司處于開(kāi)創(chuàng)階段,，為實(shí)施公司發(fā)展計(jì)劃,，公司準(zhǔn)備增資30萬(wàn)元的資金支持，這筆資金用于下列目的：

1）建立網(wǎng)上物流訂單生成系統(tǒng),；

2）配送網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),、配送設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)；

3）市場(chǎng)宣傳和業(yè)務(wù)推廣費(fèi)用,；

4）省內(nèi)發(fā)展或者自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)方面的辦點(diǎn)費(fèi)用,；

6）為提高公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，加大物流系統(tǒng)方面的投入,；公司采用：利潤(rùn)分紅,、二次融資、出賣公司或者股權(quán)置換等方法,，在二年之內(nèi)償還公司增資款,。

9、公司經(jīng)營(yíng)宗旨。

為實(shí)現(xiàn)公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，物流與供應(yīng)鏈管理的電子化商務(wù)管理平臺(tái)需要：

1）合法的經(jīng)營(yíng)執(zhí)照,；

2）必要的辦公場(chǎng)所、設(shè)備,、運(yùn)輸與配送車輛,；

3）健全的組織機(jī)構(gòu)；

4）資金支持,；

5）市場(chǎng)宣傳,；

6）物流與供應(yīng)鏈管理的電子化商務(wù)管理平臺(tái)；

二,、公司戰(zhàn)略,。

行綜合協(xié)同打造，以便快速形成行業(yè)內(nèi)著名品牌,。

公司目標(biāo)客戶是：生產(chǎn)型企業(yè),、批發(fā)型企業(yè)、貿(mào)易企業(yè),、零售型企業(yè)及個(gè)人消費(fèi)者等客群,。

三、經(jīng)營(yíng)原則,。

1,、費(fèi)用低。

2,、速度快,。

3、安全準(zhǔn)確,。

4,、運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)化。

5,、示范效應(yīng),。

6、品牌效應(yīng),。

四,、物流技術(shù)。

公司需要擁有自已的物流系統(tǒng)及開(kāi)發(fā)技術(shù)能力,，憑此作為行業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)外服務(wù)承諾的依據(jù),。同時(shí)公司也需要對(duì)物流各流程整體控制的管理信息系統(tǒng)，憑此作為整合第三方物流市場(chǎng)的手段工具,。

五,、公司管理,。

1、籌建物流管理隊(duì)伍：在華中基地原有的基礎(chǔ)上,，投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)，我認(rèn)為要以最快的速度組建一支在物流領(lǐng)域具有專業(yè)知識(shí)的人才隊(duì)伍,，對(duì)于公司所需人才務(wù)必需要由從事過(guò)社會(huì)性物流,，企業(yè)內(nèi)部物流，物流的高級(jí)化操作,，物流理論研究,，物流的資本運(yùn)作，有著豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),。

2,、股份分配：投資方與經(jīng)營(yíng)者享有不同的比例分配，同時(shí)對(duì)公司每一名正式員工都應(yīng)有按不同的職務(wù)分配相應(yīng)的股份,。

3,、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系,。

4,、聯(lián)合運(yùn)營(yíng)。

在經(jīng)營(yíng)上公司并不是獨(dú)立運(yùn)作,，需要與各社會(huì)物流公司有著廣泛深入的聯(lián)系,，將在“物流與供應(yīng)鏈信息管理平臺(tái)”下由供應(yīng)商進(jìn)行運(yùn)輸與配送。統(tǒng)一使用標(biāo)識(shí),，相互促進(jìn),，協(xié)調(diào)發(fā)展。

5,、第三方協(xié)議,。

我認(rèn)為同為數(shù)眾多的物流供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，填補(bǔ)實(shí)體方面的空白,，因?yàn)槿魏我粋€(gè)物流公司要想在物流領(lǐng)域完全自己操作是不太可能的,，換句話說(shuō)是在技術(shù)、組織與資金上是不經(jīng)濟(jì)的,，與他們簽定合作協(xié)議,，并且向公司提供優(yōu)惠的價(jià)格。

六,、場(chǎng)地與設(shè)施,。

將操作地設(shè)在大型的貨物分散地和批發(fā)基地，銷售網(wǎng)點(diǎn)在和城區(qū)及經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),，并隨業(yè)務(wù)發(fā)展程度不斷進(jìn)行擴(kuò)建,，在初期準(zhǔn)備以現(xiàn)有或者重新尋找場(chǎng)地做為貨物分散中心,，隨著公司的業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)物流銷售網(wǎng)點(diǎn)，貨物分散中心及銷售網(wǎng)點(diǎn)需要倉(cāng)庫(kù),、裝卸及包裝設(shè)備,，銷售網(wǎng)點(diǎn)需要市內(nèi)配送車輛。（最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)是物流網(wǎng)絡(luò)隨著業(yè)務(wù)發(fā)展而建設(shè)）,。