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格式:DOC 上傳日期:2022-08-01 10:45:34
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時(shí)間:2022-08-01 10:45:34     小編:李ZW1

我們?cè)跁鴮懹?jì)劃書的過(guò)程中,務(wù)必要重視內(nèi)容完整,計(jì)劃書在撰寫的時(shí)候,,朋友們知道有哪些肯定要留意的地方嗎,,以下是小編精心為您推薦的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書模板范文 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書word,供大家參考,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書模板范文1

一、項(xiàng)目介紹。

考慮到大多數(shù)人都是小本經(jīng)營(yíng),,就拿5萬(wàn)元舉個(gè)例子吧。由于資金有限只有5萬(wàn)元,,所以也不能選大投資的項(xiàng)目,,所以暫就來(lái)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè),。項(xiàng)目是做服裝行業(yè),,就開個(gè)女式服裝店。在選定行業(yè)之前,,一定先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,,5萬(wàn)元,。因?yàn)椋餍袠I(yè)的總投資有高有低,,每一種行業(yè)都不一樣,,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),,再來(lái)做進(jìn)一步的規(guī)劃,。選擇開服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng),。

二、店面的選址

地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大,,所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面,。是居住區(qū),或者靠近大型商業(yè)街,,交通發(fā)達(dá),,人口密集的地方,如果能在車站,、地鐵站附近就更好了,。

店面的租金約5000元/月,付三壓一,,(以上海北京為例),。找好店面之后,接下來(lái)就是要與房東簽約,。而且,,這個(gè)動(dòng)作不能太早,必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行,。因?yàn)?,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,,自然就會(huì)有時(shí)間壓力,。所以,在與房東簽約之前,,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營(yíng)業(yè)證照的辦理等,,這里我就不在熬述了),都先準(zhǔn)備好了,。在與房東簽約時(shí),,租期不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,,結(jié)果店面卻被房東收回去,,租期以三至四年為較理想的簽約期限。一般可以簽三年,,即使將來(lái)經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題也可以轉(zhuǎn)租出去,。店面承租下來(lái),需要一段裝潢期,,所以要向房東協(xié)商,,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出,。

三,、店面的裝潢

租好了店面,下面要裝修了,。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,,及外觀的第一印象,因此,,裝潢廠商的選擇十分重要,,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如,,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,開兒童美語(yǔ)就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,。因?yàn)?,裝潢廠商如果沒(méi)有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面,,在實(shí)務(wù)操作上,,就未必能完全符合需求。屆時(shí),,如果再打掉重做,,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí),。所以,在裝潢前不要怕麻煩,,請(qǐng)裝潢公司先畫圖,,包括平面圖,、立面圖、側(cè)面圖,、所要用的材質(zhì),、顏色,、尺寸大小等,都要事先注明清楚,。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,,先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué),,這樣裝潢出來(lái)的店面,,才會(huì)比較貼近自己的想法。

我要求的裝潢效果如下:

1,、門口醒目的廣告明確,,讓路過(guò)的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果,,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,,影響到顧客的購(gòu)買欲!當(dāng)然本店剛開張簡(jiǎn)裝為宜。

2,、燈光等硬件配備也非常重要的,,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺(jué)就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,,一下子能吸引路過(guò)的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人,,但是不同的燈光會(huì)有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,,如果全部是冷光(也就是平時(shí)所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,,但是給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨,衣服會(huì)顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時(shí)看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺(jué),,照射出的衣服也更動(dòng)人!空調(diào)在夏天必需要俱備,,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,,試衣服也不會(huì)有心情的!

四、選貨

萬(wàn)事具備只欠東風(fēng),,下面進(jìn)入正題,我該講講怎么買生財(cái)?shù)墓ぞ撸阂路?,怎么進(jìn)貨選貨

選貨:選樣,款式,,品牌,數(shù)量。

選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情:出現(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢(shì)如何?社會(huì)存量多少?價(jià)格漲勢(shì)如何?購(gòu)買力狀況如何?大體上能心中有數(shù),。

品牌以雜牌為主,,以外貿(mào)貨為主,。進(jìn)貨要適銷,、適量,,要編制進(jìn)貨計(jì)劃,當(dāng)然在進(jìn)貨過(guò)程中也可應(yīng)變修改,。進(jìn)貨時(shí),首先到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),、看一看,、比一比、問(wèn)一問(wèn),、算一算,、想一想,以后再著手落實(shí)進(jìn)貨,。少進(jìn)試銷,,然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多,,給顧客的選擇余地大。

進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四,,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季,,三四天就補(bǔ)一次貨!

象“三八”“五一”“國(guó)慶”等幾個(gè)銷售高潮,,不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準(zhǔn)備貨品,提前半個(gè)月就可以先開始準(zhǔn)備了!要給自己有足夠的安排時(shí)間才行!

五,、人力規(guī)劃

店面不大的話,,三個(gè)人足夠了,兩個(gè)小姑娘是漂亮MM,,愛美之心人皆有之,,漂亮MM容易招攬顧客奧,主要負(fù)責(zé)接待顧客,兩人輪班倒,。另外招一個(gè)年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀,,一定要自己親自在店里看著。兩個(gè)小姑娘的工資,,800/月+提成,,提成為月營(yíng)業(yè)額的1%,提高她們的積極性,。大一點(diǎn)的阿姨也一樣,,800/月+提成1%,收銀出了問(wèn)題要負(fù)責(zé)任,。

六,、投資金額分析,每月費(fèi)用分析

1,,房租:5000/月,,付三壓一,20000元

2,,裝修費(fèi)5000

3,,第一次衣服貨款20000元

4,其他費(fèi)用1000元

5,,員工工資可以在第一月底結(jié),,不用算在初期5萬(wàn)內(nèi)

6,余下4000做流動(dòng)資金使用

七,、營(yíng)銷策略

(一),、開幕促銷。當(dāng)一切都就緒之后,,就準(zhǔn)備擇期正式開幕,。開幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免,,促銷活動(dòng)不外乎打折,、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單,。

(二),、衣服的陳列。做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,,給客戶有足夠的挑選余地,,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個(gè)款的來(lái)銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn),,把上衣,,裙子,,褲子,套裝等分開陳列,,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購(gòu)買的客戶挑選提供方便,,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,,如果買了裙子又想配上衣,,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,,這不能偷懶!

(三),、長(zhǎng)期發(fā)展?fàn)I銷策略

1、原則:每周都要有新貨上架,,以中檔為主,,高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量)

2、方針:盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,,以備日后發(fā)展連鎖,,即模式復(fù)制

3、服務(wù):訓(xùn)練營(yíng)業(yè)員的基本利益,,對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨,。無(wú)論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,,也才會(huì)有回頭客,。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

4,、方法:

(1)初次來(lái)店的驚喜

①免費(fèi)贈(zèng)送小飾物,,小掛件,讓其填一份長(zhǎng)期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫(kù))

(2)增加其下次來(lái)店的可能性

①傳達(dá)每周都有新貨上架的信息

②利用顧客數(shù)據(jù)庫(kù),,以某種借口施以小恩惠,,使其來(lái)店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費(fèi)送過(guò)季衣服(要定量)或送生日禮物等

③購(gòu)適量女士手袋告知顧客一次購(gòu)物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來(lái),,進(jìn)貨以38元標(biāo)價(jià)300+的那種為宜,,給顧客物超所值的感覺(jué))或者累積消費(fèi)600元及以上。(獲得獎(jiǎng)勵(lì)之后在從新累積)

(3)滿意購(gòu)物并使其盡可能介紹其他買家來(lái)店購(gòu)買

①告知顧客量大或團(tuán)購(gòu)可優(yōu)惠,,如:一次購(gòu)滿500元及以上打8折等,,或者個(gè)人累積消費(fèi)1000元既獲得一張8折的金卡

②介紹新顧客,,如:每介紹一位新顧客并購(gòu)滿200元及以上送推薦人50元購(gòu)物卷等,。

(4)不定期打折

①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了,。"店鋪開張大賺送",、"本店商品八折優(yōu)惠",,也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過(guò)季貨為輔)

這些招牌通常能抓住女人的心,。

(5)一年中做幾次短期促銷,,售價(jià)定為10—30元,非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價(jià)一起處理!如五一,,十一,,三八等時(shí)間。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書模板范文2

一,、項(xiàng)目背景

千姿百態(tài)的花兒述說(shuō)著千言萬(wàn)語(yǔ),,每一句都述說(shuō)著"完美",個(gè)性是此刻,。隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步,,生活質(zhì)量不斷地提高和對(duì)生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近些年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢(shì),,除了花卉本身所具俏麗姿容,,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,,它還能夠開發(fā)人們的想象力,,使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄,更有品位

這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),,兼顧網(wǎng)站長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng),,以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題,,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,,最終能構(gòu)成具有"地質(zhì)大學(xué)青鳥花店"品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)。是十分可行的,。

二,、公司項(xiàng)目策化

1,、帶給鮮明,公司使命有效,,暢通的銷售渠道,,帶給產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展,。我們的青鳥將成為一個(gè)可愛的信使,,把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境

2,、公司目標(biāo)

立足地大,,服務(wù)武漢,輻射華中,。建立網(wǎng)上花店一流的公司,。本公司將用一年的時(shí)間在武漢的消費(fèi)者中建立起必須的知名度,,并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選取網(wǎng)站總站所在地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng),,該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上,,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月,。當(dāng)模式成功后,,以asp的形式在分站推廣。經(jīng)過(guò)3到6個(gè)月的運(yùn)營(yíng)后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng)

三,、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶分析

1,、行業(yè)分析

"地質(zhì)大學(xué)青鳥花店"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬(wàn)在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站,因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為在校大學(xué)生,。該網(wǎng)站除武漢地質(zhì)大學(xué)的總站外,,在湖北各高校設(shè)有分站,因此,,暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以湖北各高校大學(xué)生為重點(diǎn),,將來(lái)逐步擴(kuò)大市場(chǎng),以中國(guó)地質(zhì)大學(xué)為例,,各類在校生近2萬(wàn)人,,則投入8校共有近20萬(wàn)的目標(biāo)消費(fèi)者,而最新的統(tǒng)計(jì)證明,,全國(guó)在校大學(xué)生有650萬(wàn)左右,,這樣的市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)龐大的,而且思考到將來(lái)在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠(chéng)客戶這一現(xiàn)實(shí),,目標(biāo)市場(chǎng)的容量將是相當(dāng)可觀的

2,、調(diào)查結(jié)果分析

本公司對(duì)武漢的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析,主要采取問(wèn)卷調(diào)查(問(wèn)卷調(diào)查表見附錄一)和個(gè)別訪談的方式,。此次我們共發(fā)出問(wèn)卷50份,,收回37份。由于時(shí)間有限,,問(wèn)卷數(shù)量不多,,但還是從必須程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求:

⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買行為;

⑵購(gòu)買行為基本上是感性的,,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買行為又帶有理性色彩,一般選取價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種;

⑶在校大學(xué)生沒(méi)有固定的購(gòu)買模式,,購(gòu)買行為往往隨心所欲;

⑷理解和吸收新事物的潛力強(qiáng),,追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性;

⑸影響產(chǎn)品購(gòu)買的因素依次為:價(jià)格,,品種,,包裝,服務(wù)等;

⑹購(gòu)買行為節(jié)日性很強(qiáng),,一般集中在教師節(jié),,情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后,。

3,、目標(biāo)客戶分析

在校大學(xué)生購(gòu)買一般不問(wèn)價(jià)格,但從網(wǎng)上定單來(lái)看側(cè)重于中檔價(jià)位,。在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,,如大多數(shù)訂購(gòu)1支(你是我的唯一),3支(我愛你),,19支(感情路上久久長(zhǎng)久),,21支(最愛)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級(jí)人數(shù)為單位訂購(gòu)鮮花,。包裝一般傾向于要求高檔化,,有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢(shì),對(duì)鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,,如不允許有打蔫現(xiàn)象等,。

2、營(yíng)銷策略分析

2.1品牌策略

網(wǎng)站建設(shè)初始,,我們便十分重視品牌,。在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和大膽預(yù)測(cè),,采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁(yè)面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案,,從視覺(jué)形象和文字字體都經(jīng)過(guò)精心規(guī)劃,力求具有獨(dú)特創(chuàng)新

2.2價(jià)格策略

青鳥網(wǎng)上花店在原料,,包裝,,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足,。既走價(jià)格路線,,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費(fèi)者的需求,。

2.3促銷策略

⑴宣傳策略

利用學(xué)校廣播站,,報(bào)欄,宣傳欄免費(fèi)宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢(shì)宣傳和突出形象,,并與各大報(bào)社,,地方電臺(tái)與電視臺(tái)建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式

⑵服務(wù)方面

網(wǎng)上花店的服務(wù)務(wù)必是一流的,,對(duì)于配送隊(duì)員而言,,只要有定單,,就務(wù)必按照定單要求按時(shí)按地送到,并且是微笑服務(wù),。

在售后服務(wù)方面,,由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式:

①打感謝電話或發(fā)e-mail進(jìn)行友情提醒服務(wù),并在客戶重大節(jié)日時(shí)發(fā)電子賀卡

②無(wú)條件理解客戶退貨,,集中受理客戶投訴

③設(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表,,附贈(zèng)禮品,掌握消費(fèi)者需求的第一手資料

④第一次訂購(gòu)的客戶將收到隨花贈(zèng)送的花瓶,,并享受價(jià)格優(yōu)惠,,成為會(huì)員后享受會(huì)員價(jià)格。

⑤不定期的在網(wǎng)上或離線召開會(huì)員沙龍,,交流信息,,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問(wèn)題,。

⑥建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)檔案,,客戶重復(fù)訂購(gòu)時(shí)只要輸入名字,客戶的其他信息便自動(dòng)調(diào)入系統(tǒng),。

2.4渠道建設(shè)

就目前來(lái)看,,網(wǎng)上花店主要是與一級(jí)批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選取批發(fā)商時(shí),,一般考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),,信譽(yù),合作態(tài)度,,供貨是否及時(shí)等方面,,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn),以便于各高校配送成員就地取花,。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,,就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題達(dá)成一致意見

3、網(wǎng)上花店策略實(shí)施

1.市場(chǎng)范圍選取,,在投入期僅選取網(wǎng)站總站所在中國(guó)地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng),,該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上,較有代表性,,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月,。該模式成功后,以asp的形式在分站推廣,。先在已經(jīng)建成的另外7個(gè)分站試運(yùn)營(yíng),,經(jīng)過(guò)3到6個(gè)月的運(yùn)營(yíng)后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng)。

2.重點(diǎn)宣傳客戶,宣傳對(duì)象以在校學(xué)生為主,,他們對(duì)流行感興趣,,往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,而對(duì)于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生,,我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播到達(dá)宣傳效果,。

3.現(xiàn)場(chǎng)促銷選取每年9月8日和9月9日兩天為重點(diǎn)宣傳日期,在此之前,,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍。宣傳資料包括:

⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅,,位于校園主干道上,,數(shù)量為3-5條,以"青鳥花店"網(wǎng)址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛,。

⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺(tái),,擺放3-5臺(tái)微機(jī),能夠上網(wǎng)查詢并訂購(gòu);放置一宣傳板詳細(xì)介紹花店資料,,并擺放實(shí)物鮮花,,在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場(chǎng)送出。

⑶請(qǐng)學(xué)校廣播站播發(fā)"青鳥花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,,在早,,中,晚各一次,,連續(xù)數(shù)日,。

⑷為營(yíng)造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有"青鳥花店"網(wǎng)址的綬帶,,進(jìn)行解說(shuō),,并組織抽獎(jiǎng)活動(dòng),中獎(jiǎng)?wù)吣軌颥F(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)20元以下的鮮花,,由網(wǎng)站付款,。

⑸在宣傳當(dāng)天,請(qǐng)與學(xué)校有關(guān)的媒體到現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道,,如武漢晚報(bào),,各地方電視臺(tái)等

四,營(yíng)銷效果預(yù)測(cè)與分析

1,、營(yíng)業(yè)額收入

據(jù)調(diào)查分析,,我們能夠預(yù)測(cè)在主要節(jié)假日,每一天銷售額在1000元以上

2,、支付方式

根據(jù)有關(guān)材料網(wǎng)上在線支付將會(huì)到達(dá)20%,,我們正用心與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,促進(jìn)在線支付

3、訂貨方式

e-mail定單,,直接進(jìn)入"青鳥花店"網(wǎng)站校園花店訂購(gòu),,電話訂購(gòu)。另外,,我們重點(diǎn)推出倍受學(xué)生喜歡的信息訂購(gòu)

4,、客戶特點(diǎn)

年輕化,100%為青年人,,以男性學(xué)生為主;他們信譽(yù)高,,文化素質(zhì)高,無(wú)壞帳現(xiàn)象

5,、消費(fèi)特點(diǎn)

60元以下的鮮花最受歡迎

6,、信息基礎(chǔ)設(shè)施

公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機(jī)的形式存在的,故公司暫時(shí)不需要具備信息方面的硬件設(shè)施,。對(duì)于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè),,公司將透過(guò)內(nèi)部成員中計(jì)算機(jī)較好的同學(xué)和招聘有這方面特長(zhǎng)的成員來(lái)共同完成。b2c網(wǎng)站雖然在理論上能夠?qū)崿F(xiàn)零庫(kù)存,,但是現(xiàn)實(shí)中要到達(dá)這一點(diǎn)卻很困難,。

五、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)估

1,、原則

把每一分錢用在刀刃上,,充分發(fā)揮每一分錢的價(jià)值

2、初期投資

這一時(shí)期,,資金主要用于外購(gòu)整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(虛擬主機(jī)),,產(chǎn)品采購(gòu),系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù),,前期宣傳,,物流配送等方面上。預(yù)計(jì)需要人民幣2萬(wàn)元左右,。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運(yùn)作起來(lái)大約需要一個(gè)月的時(shí)間,。

3、第二期投資

這一階段我們的服務(wù)將輻射各大高校和武漢市區(qū),。,,服務(wù)的資料會(huì)有很大的擴(kuò)展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高,。其資金來(lái)源主要是公司前期盈利的積累和外來(lái)資金的引入,,如銀行的信貸

六、系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃

1,。系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃

根據(jù)公司建立初期資金缺乏的狀況和我們開發(fā)小組的實(shí)際狀況,,我們決定選取虛擬主機(jī)的方式來(lái)建立我們公司的網(wǎng)站。當(dāng)然隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,資金的充裕,,我們會(huì)思考建立公司自己的網(wǎng)站,。在系統(tǒng)初具雛形后,公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能要求來(lái)逐步進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)試,。系統(tǒng)的完備無(wú)疑是一個(gè)測(cè)試,,完善,再測(cè)試,,再完善的過(guò)程,,直至系統(tǒng)功能到達(dá)公司預(yù)期的要求

2、系統(tǒng)邏輯方案

系統(tǒng)邏輯方案是實(shí)現(xiàn)電子商城的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,策略和方式的總體框架,。下面結(jié)合本公司實(shí)際狀況做出圖解說(shuō)明六大模塊:系統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)流程,系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu),,系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布,,信息處理模塊和安全控制模塊

七,、項(xiàng)目小結(jié)

1,、主要工作完成狀況調(diào)查

了解到廣大大學(xué)生朋友的真實(shí)需求,而且公司從實(shí)現(xiàn)目標(biāo),,運(yùn)營(yíng)機(jī)制,,項(xiàng)目策略等方面都進(jìn)行了總體規(guī)劃。另外,,在系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃方面,,公司也結(jié)合我國(guó)的實(shí)際狀況,參閱了超多的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻(xiàn),,也結(jié)合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識(shí),,做出了適合公司的網(wǎng)站運(yùn)作流程和設(shè)計(jì)流程,以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案

最重要的是,,針對(duì)目前鮮花市場(chǎng)上適合大學(xué)生朋友特殊要求的狀況,,我們自行設(shè)計(jì)了一系列服務(wù)產(chǎn)品,如信息訂購(gòu)鮮花,,附帶祝??ㄆ娫拏髑榈炔⑶抑贫撕侠淼膬r(jià)位,。與此同時(shí),,我們還設(shè)立了論壇,不僅僅滿足了廣大青年學(xué)生等切實(shí)需要,,也能夠滿足社會(huì)不同年齡層次消費(fèi)者的需求

2,、不足與困難之處

由于我們企業(yè)剛剛開始計(jì)劃,資金方面存在嚴(yán)重不足,同時(shí)由于時(shí)間緊迫,,整個(gè)計(jì)劃書難免有些欠缺,,但是我們會(huì)盡量地去充實(shí),完善之,。在網(wǎng)站設(shè)計(jì),,制作方面,由于我們小組成員對(duì)與此相關(guān)的知識(shí)了解得不夠多,,致使我們?cè)诰W(wǎng)站設(shè)計(jì)時(shí)有很大的困難,,但是經(jīng)過(guò)我們的共同努力和協(xié)作,青鳥花店網(wǎng)站已初具規(guī)模,,送人玫瑰之手,,終久留有余香。我們相信,,在以后的努力中,,本網(wǎng)站必須會(huì)得到進(jìn)一步的完善。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書模板范文3

一,、實(shí)施綱要:

鮮花,,于生命不可或缺,作為親朋,、父母之間傳遞感情的紐帶,,在禮品市場(chǎng)中占有非常重要的地位。特別是現(xiàn)在,,隨著人們生活水平的不斷地進(jìn)步,,生活質(zhì)量不斷地提高,鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近些年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢(shì),,除了花卉本身所具俏麗姿容,,讓人們賞心悅目,美化家居等,,它還可以開發(fā)人們的想象力,,使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄,更有品位,。而且每一種花都有花語(yǔ),,而這些花語(yǔ)就是吸引消費(fèi)者的所在,如:桔?;ǖ幕ㄕZ(yǔ)——真誠(chéng)不變的愛,,這就可以用來(lái)表達(dá)情侶之間的愛;時(shí)鐘花的花語(yǔ)——愛在你身邊,如果你想表白就可以買這種花,,這樣既可以表達(dá)你對(duì)他或她的愛,,又可以很含蓄……我們創(chuàng)辦網(wǎng)上花店以鮮花專遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),,滿足個(gè)性消費(fèi)為主題,展示花店形象,,形成具有“鮮花坊”品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng),。

二、項(xiàng)目背景:

近年來(lái),,消費(fèi)者對(duì)個(gè)性禮品的需求也日益增加,,在人們購(gòu)買饋贈(zèng)禮品時(shí),不僅注重禮品的時(shí)尚美觀,、方便簡(jiǎn)潔,、情趣高雅的特性,更加注重禮品的親和性,、惟一性,。1984年我國(guó)對(duì)花卉業(yè)進(jìn)行正式的發(fā)展,到目前為止已經(jīng)過(guò)了25個(gè)年頭,。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),,20xx年全國(guó)花卉面積1163萬(wàn)畝,產(chǎn)業(yè)規(guī)模居世界第一,。全國(guó)花卉銷售額達(dá)到666.9億元,。甘肅的花卉產(chǎn)業(yè)也在不斷地創(chuàng)新進(jìn)步,如天水研發(fā)的太空仙客來(lái)神州系列,,臨洮大麗花等,,產(chǎn)銷兩旺,。目前國(guó)內(nèi)的花店仍不能滿足顧客的需求,,在大街小巷,經(jīng)??梢钥吹讲贾玫梅浅F恋幕槎Y花車;在很多酒店宴會(huì)大廳,,都可以看到豪華的婚禮花藝;在每個(gè)醫(yī)院的病房,,為病人精心設(shè)計(jì)的花籃;在每個(gè)情人節(jié)的傍晚,,一對(duì)對(duì)戀人手捧玫瑰……可以說(shuō)鮮花已經(jīng)融入到現(xiàn)代人的生活中,成為了我們?nèi)粘I?,社交中的必需?而隨著中國(guó)城市化的加劇,,大量的城市人口更是給鮮花消費(fèi)帶來(lái)了無(wú)窮的動(dòng)力和潛力,相信開一家鮮花店必然會(huì)為投資者帶來(lái)不錯(cuò)的收益,。

三,、項(xiàng)目基本設(shè)想:

首先在湖南商學(xué)院附近開一家小店作為試點(diǎn)市場(chǎng),計(jì)劃用一年的時(shí)間在此校的大學(xué)生中建立起一定的知名度,,并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡,。然后培養(yǎng)自己的品牌,,建立自己的網(wǎng)站,在網(wǎng)上開展鮮花速遞業(yè)務(wù)等,,以各種形式的服務(wù),,打響品牌。暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以長(zhǎng)沙市各高校大學(xué)生為重點(diǎn),,將來(lái)逐步擴(kuò)大市場(chǎng),。以湖南商學(xué)院為例,各類在校生近1.6萬(wàn)人,,另外還有湖南大學(xué),、湖南師范大學(xué)等高校,這樣的市場(chǎng)規(guī)模是比較龐大的,,而且考慮到將來(lái)在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠(chéng)客戶這一現(xiàn)實(shí),,目標(biāo)市場(chǎng)的容量將是相當(dāng)可觀的。

四,、市場(chǎng)分析:

高校是人口極為密集的場(chǎng)所,,同時(shí)整體上知識(shí)文化素質(zhì)比較高,接受了較多西方思想,,喜歡時(shí)尚新奇的生活方式,,并很容易吸收新事物。他們有強(qiáng)烈的追求較高品位生活方式的欲望,,有一部分群體消費(fèi)水平較高,,有較多的可支配收入購(gòu)買非生活必需品。因此,,目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的包容性較好,。目前校園市場(chǎng)還未被開發(fā),消費(fèi)群體集中,,消費(fèi)潛力大,。年輕人居多,一旦形成習(xí)慣和消費(fèi)偏好,,易于培養(yǎng)顧客忠誠(chéng),。

1.市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果分析:

利用校內(nèi)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,采取問(wèn)卷的方式對(duì)湖南商學(xué)院在校生的調(diào)查,。此次我們共發(fā)出問(wèn)卷50份,,得到39份回應(yīng)。由于時(shí)間有限,,問(wèn)卷數(shù)量不多,,但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求:

(1)有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買行為;

(2)購(gòu)買行為基本上是感性的,,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買行為又帶有理性色彩,,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種;

(3)接受和吸收新事物的能力強(qiáng),追求時(shí)尚,,崇尚個(gè)性;

(4)影響產(chǎn)品購(gòu)買的因素依次為:價(jià)格,,品種,包裝,,服務(wù)等;

(5)購(gòu)買行為節(jié)日性很強(qiáng),,一般集中在教師節(jié),情人節(jié),,圣誕節(jié)及朋友生日前后,。

2.目標(biāo)客戶分析:

在校大學(xué)生購(gòu)買一般不問(wèn)價(jià)格,但從網(wǎng)上調(diào)查來(lái)看側(cè)重于中檔價(jià)位,。在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,,如大多數(shù)訂購(gòu)1支(你是我的唯一)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級(jí)為單位訂購(gòu)鮮花,。包裝一般傾向于高檔化,,個(gè)性化,對(duì)鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,,如不允許有打蔫破損現(xiàn)象等,。

五、擬建規(guī)模:

1) 店名:鮮花坊 鮮花店;

2) 店面面積:30平方米;

3) 總投資 :2.5萬(wàn);

4) 裝修費(fèi)用:XX元;

5) 管理人員一名:XXX元月薪;

6) 花藝師一名 :XX元~XXX元月薪;

7) 普通員工三人:XX元月薪;

8) 流動(dòng)資金:XXXX元;

9) 店址選擇:在湖南商學(xué)院正對(duì)面,,基本位于各高校的重心位置,,易于目標(biāo)群體到達(dá)。

六,、主要產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)范圍:

產(chǎn)品體系當(dāng)然是以鮮花為主,,也可以有少量其他DIY飾品,一方面可以滿足消費(fèi)者多層次和多方面的需要,,另一方面也可以更好的留住這些顧客,。鮮花品種:桔?;?、薰衣草、向日葵,、薔薇,、水仙花、仙人掌,、彼岸花,、梔子花、菊花,、鳶尾花,、蘭花,、茉莉花、時(shí)鐘花,、風(fēng)信子,、杜鵑,百合,,蝴蝶蘭,,康乃馨,玫瑰等,。經(jīng)營(yíng)干花,,綠植,小飾品,,水果花盒,,花瓶,花器,,禮儀花籃等,。提供電話訂花,送花服務(wù),,上門插花,,鮮花租擺,花束設(shè)計(jì),,婚慶的婚宴用花設(shè)計(jì),、賓館花藝設(shè)計(jì)、家庭花藝設(shè)計(jì),,網(wǎng)上訂花,。

價(jià)格體系應(yīng)該比一般的鮮花店的鮮花價(jià)格稍低,因?yàn)橐粋€(gè)重要的消費(fèi)群體是學(xué)生,,經(jīng)濟(jì)收入有限,。總體價(jià)格體系上以中低檔為主,,輔以高檔價(jià)格,,一方面可以提升形象,另一方面可以滿足有此需求的消費(fèi)者,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書模板范文4

校園網(wǎng)建設(shè)和電腦知識(shí)普及情況:

我院校園網(wǎng)建設(shè)以“確保信息暢通,、服務(wù)教學(xué)科研”為宗旨、以“整體規(guī)劃,、分步實(shí)施”為原則,、以“實(shí)現(xiàn)數(shù)字化校園”為目標(biāo),建成以千兆以太網(wǎng)多層交換技術(shù)和國(guó)內(nèi)高端網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品為支撐的校園網(wǎng),。全校普及了信息化系統(tǒng)教學(xué),,電信寬帶(201寬帶)直通學(xué)生宿舍,,終端接口直接分配到人。校園中擁有濃厚的IT興趣氛圍,,其中,,電腦協(xié)會(huì)不定期組織學(xué)生開展各種宣傳普及電腦知識(shí)活動(dòng)。

個(gè)人分析:

以上是學(xué)校在宣傳如是說(shuō)的,。根據(jù)我個(gè)人了解,,基本屬實(shí),但是通往宿舍的校園網(wǎng)將在未來(lái)一年內(nèi)建成,。至于電腦知識(shí)普及情況來(lái)看,,學(xué)校對(duì)學(xué)生電腦知識(shí)的講授多半已經(jīng)過(guò)時(shí),很多是2到3年以前的技術(shù)參數(shù),,這一點(diǎn)我個(gè)人很不滿意,。對(duì)于學(xué)生們的興趣和愛好,經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查認(rèn)為十分滿意,。光我們專業(yè)從大一到大三幾有接近3000多人,。女生宿舍8人間,平均每個(gè)宿舍就有1—2臺(tái)電腦,,甚至有的多達(dá)5臺(tái),。男生宿舍基本與女生持平。女生對(duì)電腦的基本要求本著以“夠用就好”為方針,,多以價(jià)格在3000—3500元為主,。但是與男生要求卻不同,男生要求多以4000元以上為基礎(chǔ),,為的就是能夠流暢運(yùn)行主流的大型3D游戲以及網(wǎng)絡(luò)游戲,,還是很有市場(chǎng)潛力的。

首先,,我們需要去作的是:

1,、了解映泰整個(gè)產(chǎn)品線的規(guī)劃和發(fā)展情況并且了解現(xiàn)在映泰品牌在我所在地區(qū)和我所在校園中的認(rèn)知程度及口碑。

2,、熟悉映泰公司的背景和現(xiàn)狀,,并學(xué)習(xí)相關(guān)的板卡最新知識(shí)和映泰的特有技術(shù)。

(“當(dāng)年在《電腦愛好者》上看買映泰主板有機(jī)會(huì)贏得ATIradeon9800pro顯卡真是喜歡的要死”映泰也是在最近兩年內(nèi)開始做校園市場(chǎng)和網(wǎng)吧市場(chǎng),,西安也有一家映泰的主題網(wǎng)吧,。畢竟是剛興起來(lái)的品牌,想要贏得認(rèn)知度和口碑,,必將在廣告的投放和質(zhì)量上多下功夫,畢竟質(zhì)量贏得一切啊~!做“華碩”時(shí),,“華碩”已經(jīng)有相當(dāng)?shù)闹群妥灾鞯闹R(shí)產(chǎn)權(quán),,但每年在陜西市場(chǎng)的廣告投放量動(dòng)扎都在上千萬(wàn),。想要成為一個(gè)知名品牌都要?dú)v時(shí)幾年或十幾年,就我們對(duì)映泰的初步了解,,還是很有信心的),。

3。充分利用好社團(tuán)納新的時(shí)機(jī),。在社團(tuán)納新時(shí)重點(diǎn)加大宣傳;贊助我院的迎新晚會(huì),,在校園網(wǎng)上發(fā)帖子,宣傳貴公司的產(chǎn)品,。組織一場(chǎng)校園游戲競(jìng)技大賽,,提供獎(jiǎng)品。在我院舉行(映泰杯)計(jì)算機(jī)技能組裝大賽時(shí),,為其提供獎(jiǎng)品,。

(我們學(xué)校每年都有不少的計(jì)算機(jī)技能組裝大賽,游戲技大賽還有各種晚會(huì)等,,做個(gè)贊助和張貼大型的廣告畫利用我們的關(guān)系網(wǎng)都可以辦到的,。提供獎(jiǎng)品也可以辦到,現(xiàn)在的人對(duì)游戲這個(gè)詞比較敏感,,我就是業(yè)余做游戲/網(wǎng)絡(luò)游戲周邊生意的,,并有實(shí)體店面。公司不提供獎(jiǎng)品,,我個(gè)人完全能夠提供),。

4、學(xué)習(xí)相關(guān)的市場(chǎng)營(yíng)銷理論,,并制定相應(yīng)的營(yíng)銷計(jì)劃,。

5、獲得院系領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門老師的支持,,組建一個(gè)相關(guān)的工作團(tuán)隊(duì),。

6、通過(guò)調(diào)查手段初步了解映泰品牌和產(chǎn)品在同學(xué)中的認(rèn)知度和口碑,,調(diào)查同學(xué)們的購(gòu)買期望和購(gòu)買意向,,確定初步的市場(chǎng)前景和計(jì)劃。

7,、與映泰公司及本地代理取得聯(lián)系并保持良好的合作伙伴關(guān)系,。

然后,在各方面的良好配合下,,為更好的宣傳映泰品牌并在廣大同學(xué)中擴(kuò)大映泰品牌的影響力和知名度,,提升映泰品牌在校園中的良好形象,,特制定以下宣傳計(jì)劃:

1,、每年9月份以“映泰”為名,,贊助校園開學(xué)迎接新生活動(dòng),在校園內(nèi)張貼主題海報(bào)及擺放主題宣傳板,,并在顯著位置懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅等來(lái)宣傳映泰品牌的校園策略,。在9月初和中旬期間,,也就是大學(xué)生裝機(jī)的高峰期,,依托我們的強(qiáng)力宣傳,推廣映泰的產(chǎn)品并開發(fā)周邊高校市場(chǎng),,提供送免費(fèi)送貨上門的業(yè)務(wù),。

2,、我們團(tuán)隊(duì)里的“×××”同學(xué)是《電腦報(bào)》在陜西市場(chǎng)里QQ群的版主,同時(shí)也是人氣最旺的QQ群之一,。相信能夠起到很好的宣傳作用。×××本人有較多的經(jīng)驗(yàn),,并在當(dāng)?shù)氐碾娔X城里有良好的合作關(guān)系,。××同學(xué)有較強(qiáng)的公關(guān)能力,也是咸陽(yáng)本地人,,有良好的人脈,。

3,、多與廠家和代理商聯(lián)系溝通,建立完整通常的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),。

4,、幫助同學(xué)們選購(gòu)電腦時(shí)優(yōu)先推薦映泰品牌產(chǎn)品并給予一定的優(yōu)惠條件或禮品的贈(zèng)送,,增大映泰產(chǎn)品在校園用戶中的占有率,。同時(shí),,同學(xué)若有其他的要求,我們會(huì)通過(guò)在電腦城的關(guān)系網(wǎng),,以最便宜的價(jià)格滿足他的要求,。定期推出最具性價(jià)比商品,,調(diào)價(jià)產(chǎn)品,,刺激消費(fèi)。(經(jīng)我們調(diào)查,,“DIY”仍舊是個(gè)很時(shí)尚的名詞,,做為大學(xué)生同樣也很青睞,。我們學(xué)校的個(gè)人PC占有率97%都是“DIY”來(lái)的。另外“3%”的占有率是筆記本電腦,,至少看來(lái)做DIY還是很有市場(chǎng))。

5,、我們承諾在我們?nèi)齻€(gè)人能力足夠的情況下全天侯24小時(shí)為購(gòu)機(jī)用戶和同學(xué)的愛機(jī)提供售后服務(wù),、技術(shù)支持,、宿舍和家庭網(wǎng)的組建,、定時(shí)上門維護(hù)及清潔。做品牌機(jī)做不到的服務(wù),。提高品牌價(jià)值,。

6、向每位同學(xué)免費(fèi)發(fā)送印有“映泰”LOGO的紙制手提袋,,做最有形最有價(jià)值的宣傳和推廣,。

7,、我們學(xué)校學(xué)生可以自己組織社團(tuán),,并可得到學(xué)校的支持??梢越璐藱C(jī)會(huì)組織電腦社團(tuán),,并以映泰的產(chǎn)品為模板增長(zhǎng)關(guān)于電腦硬件的知識(shí),定期收集并向映泰公司及相關(guān)代理提供校園資訊和同學(xué)們反映的意見,。

8,、針對(duì)不同客戶的需求,每半個(gè)月到一個(gè)月之間推出攢機(jī)配置單,,引導(dǎo)消費(fèi)者正確消費(fèi),。

相信通過(guò)以上各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,可以達(dá)到對(duì)映泰品牌在校園中的廣泛宣傳和良好的宣傳效果,,并得到良好的口碑及使用范圍,。同時(shí)也可以使同學(xué)們提高對(duì)映泰品牌的認(rèn)知度和信任度,并且進(jìn)而提高對(duì)電腦硬件的了解程度和研究興趣,。

此項(xiàng)計(jì)劃依托團(tuán)委,、院系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,并得到相關(guān)學(xué)生團(tuán)體的支持,,相信能達(dá)到預(yù)期的效果,。同時(shí)這項(xiàng)計(jì)劃也是一個(gè)長(zhǎng)期的持續(xù)性計(jì)劃,大約可持續(xù)整個(gè)學(xué)年,,相信通過(guò)這一個(gè)長(zhǎng)久的周期堅(jiān)持不懈的推廣和相關(guān)活動(dòng)的不斷配合,,能使同學(xué)們對(duì)映泰品牌及旗下產(chǎn)品有一個(gè)深入而廣泛了解,也能使映泰更加了解學(xué)生市場(chǎng)的特點(diǎn),,同時(shí)我們?cè)谶M(jìn)行這種創(chuàng)業(yè)實(shí)踐也能的到書本上學(xué)習(xí)不到的知識(shí),。

資金支持計(jì)劃:(總計(jì)1500元)

報(bào)由于制作成本問(wèn)題由公司提供成品海報(bào)。

傳單及問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng):需要映泰提供,。發(fā)放人員免費(fèi),。

建議公司提供印有映泰LOGO的小旗,插在學(xué)校主干道

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和興趣小組活動(dòng)資金:500元

制作大型或宿舍樓固定廣告費(fèi)用約1000元

在學(xué)校人群相對(duì)集中的情況下,,我們并不傾向做小型廣告,,做小型廣告好似打游擊戰(zhàn),并不能帶來(lái)良好的效應(yīng),。

(或:橫幅海報(bào)制作費(fèi)用:橫幅40元×5=200

海報(bào)1元×50=50元

制作團(tuán)隊(duì)招聘啟事:海報(bào)1元×50=50元

傳單及問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng):需要映泰提供,。發(fā)放人員免費(fèi)。

租用教室開展講座:100元×3次=300元

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和興趣小組活動(dòng)資金:500元

合計(jì):(1100元)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書模板范文5

目錄

第一章:項(xiàng)目分析

1.1創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)選擇的原因……………………………….2

1.2項(xiàng)目的分析………………………………………….2

1.3項(xiàng)目前景分析……………………………………….2

第二章:項(xiàng)目可操作性分析

2.1目標(biāo)市場(chǎng)……………………………………………3

2.2項(xiàng)目簡(jiǎn)介……………………………………………3

2.3服務(wù)簡(jiǎn)介……………………………………………3

第三章:市場(chǎng)分析

3.1市場(chǎng)分析…………………………………………….5

3.2市場(chǎng)預(yù)測(cè)…………………………………………….6

3.3競(jìng)爭(zhēng)分析…………………………………………….6

第四章:發(fā)展戰(zhàn)略

4.1營(yíng)銷策略…………………………………………….6

4.2管理策略……………………………………………..7

4.3財(cái)務(wù)分析……………………………………………..7

4.4風(fēng)險(xiǎn)分析和管理……………………………………..7

第五章:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

5.1公司文化…………………………………………….8

5.2團(tuán)隊(duì)建設(shè)…………………………………………….8

第六章:附錄………………………………………………..9

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

第一章

創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)選擇的原因

根據(jù)我上大學(xué)以來(lái)的經(jīng)歷發(fā)現(xiàn),,感覺(jué)到餐飲業(yè)是一個(gè)很有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng),。都說(shuō)“民以食為天”,這句話的確是沒(méi)有錯(cuò),,所以我想在呈貢大學(xué)城開一家特色小吃店,,這里學(xué)生人數(shù)多,而且消費(fèi)能力也比較強(qiáng),,所以我們選擇這個(gè)小吃創(chuàng)業(yè)是因?yàn)椋?/p>

1.位于大學(xué)城內(nèi),,學(xué)生的消費(fèi)能力比較強(qiáng),具有廣闊的消費(fèi)市場(chǎng),。

2.我們的小吃店雖多,,但沒(méi)有幾家是地地道道的小吃,而且都是單一的地方小吃,,沒(méi)有一家是多樣化,,多特色的小吃店。

3.餐飲業(yè)規(guī)模較小,,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小,,資金易周轉(zhuǎn),團(tuán)隊(duì)易管理,,效益回報(bào)快,,不需要長(zhǎng)期的投資,屬于易經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目,。

4.開小吃店對(duì)外部條件要求不高,,對(duì)壞境的依賴性不強(qiáng)。經(jīng)營(yíng)比較靈活,,易轉(zhuǎn)變,,對(duì)交通氣候的不敏感,便于生產(chǎn),,經(jīng)營(yíng),。

5.適合團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè),大家可以一起分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),。

6.迎合了當(dāng)代大學(xué)生的消費(fèi)心理,,容易打開市場(chǎng),。

開辦特色小吃店是一個(gè)市場(chǎng)縫隙和機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)是一件具有很大風(fēng)險(xiǎn)的艱難的事情,,尤其對(duì)于我們學(xué)生來(lái)說(shuō),,創(chuàng)業(yè)資金比較短缺,資源整合的能力有待提高,,所以我們必須做到謹(jǐn)慎,不能盲目的參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,。餐飲行業(yè)更適合我們的起步創(chuàng)業(yè),因?yàn)樗鼈?cè)重于服務(wù),,運(yùn)營(yíng)模式更易操作,,規(guī)模較小,,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小,,資金回轉(zhuǎn)較快,,也易退出市場(chǎng)。

項(xiàng)目分析

開辦特色小吃店在呈貢大學(xué)城發(fā)展前景越來(lái)越好,,由于呈貢距離市區(qū)較遠(yuǎn),,黃金校區(qū)周圍開的特色餐館都有區(qū)域性,,沒(méi)有一個(gè)綜合各地特色的小吃店。而我們的小吃店卻是各地小吃的組合而成,,是一個(gè)綜合性的小吃店。它彌補(bǔ)了這個(gè)空缺,,是一個(gè)市場(chǎng)的縫隙,。項(xiàng)目的發(fā)展具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

(一)面對(duì)廣闊市場(chǎng),,接近大量的消費(fèi)者。大學(xué)城的學(xué)生都來(lái)自五湖四海,,他們遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),,在異地吃到家鄉(xiāng)的小吃,,減少水土不服的影響

(二)制定了差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略。多樣化,、跨地域特色小吃對(duì)長(zhǎng)期在食堂吃飯不滿意學(xué)校食堂伙食的同學(xué)們具有較大的吸引力。

(三)具有成本領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì),。我們的小吃店專門聘請(qǐng)了精通各地特色小吃的廚師,,在一定程度上節(jié)約了成本。同時(shí),,我們的小吃物美價(jià)廉,在學(xué)生的可承擔(dān)范圍之內(nèi),。

綜上所述:開辦特色小吃店在我校有很好的消費(fèi)市場(chǎng)和發(fā)展前景,。

地址選擇在餐飲店經(jīng)營(yíng)中有著重要的作用。店的規(guī)模大小,、所處地點(diǎn)和成本高低都直接影響著我們特色店的目標(biāo)市場(chǎng)、營(yíng)銷戰(zhàn)略與商品構(gòu)成,。結(jié)合大學(xué)城的實(shí)際情況,,有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,,許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)地方,所以在地理位置選擇上應(yīng)離寢室區(qū)較近,。

項(xiàng)目前景分析

由于綜合性的特色小吃店在黃金校區(qū)是首次開辦,,可以搶占先機(jī)并在黃金校區(qū)開拓一片市場(chǎng),。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員都是學(xué)管理的,團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)較強(qiáng),,可以創(chuàng)造性的整合各種資源,如組織領(lǐng)導(dǎo)能力,、溝通能力、對(duì)市場(chǎng)和顧客需求的洞察能力,??梢詾樾〉甑陌l(fā)展提供策略。提供新穎的管理模式和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,并不斷的創(chuàng)新,,拓展市場(chǎng),促使特色店的更好更快的發(fā)展,。

第二章

目標(biāo)市場(chǎng)

我們的目標(biāo)市場(chǎng)定位在在校大學(xué)生,在校大學(xué)生以及情侶是我們顧客的主體,,主要是那些喜歡各地風(fēng)味的學(xué)生,,滿足他們對(duì)不同風(fēng)味的需求的要求,大學(xué)生有追求新事物的激情,,不滿足現(xiàn)狀,希望有創(chuàng)新,,我們小吃店就為了符合這種需求而應(yīng)運(yùn)而生得,。

項(xiàng)目簡(jiǎn)介

我們的項(xiàng)目是創(chuàng)建一個(gè)多樣化,、跨地域性的特色小吃店,。容納大部分省市的小吃,滿足大部人對(duì)異地風(fēng)味的需求,提供一個(gè)較好的平臺(tái),。我們小吃店堅(jiān)持錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的原則,,找準(zhǔn)服務(wù)對(duì)象,,主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生,、教師,、以及打工人員,并根據(jù)消費(fèi)對(duì)象的消費(fèi)習(xí)慣,、品味,、喜好等特點(diǎn),,有針對(duì)性的設(shè)計(jì)飲食品種、布置就餐環(huán)境,。針對(duì)大學(xué)生飲食不規(guī)律,休閑娛樂(lè)活動(dòng)較多點(diǎn)特點(diǎn),,我們也提供早餐、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。我們店品種多,,經(jīng)營(yíng)南北方不同小吃,可以使我們滿足不同的顧客,。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,,如豆?jié){、薄冰,、粥,、水果拼盤等,。我們的小吃物美價(jià)廉,,口味全,,營(yíng)養(yǎng)豐富,為就餐者提供了更多的選擇,。產(chǎn)品齊全,,服務(wù)周到,為特色小吃店成功開拓黃金校區(qū)市場(chǎng)奠定了良好的基礎(chǔ),。

服務(wù)簡(jiǎn)介

我們將提供安靜整潔的用餐環(huán)境,保證優(yōu)良的服務(wù),,創(chuàng)造優(yōu)雅的氛圍。同時(shí)還又一系列的配套設(shè)備,,可提供流行音樂(lè),,設(shè)置情侶專區(qū),,提供雜志和書籍供廣大顧客閱覽。

第三章

市場(chǎng)分析

餐飲業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè)之一,。目前小吃店遍布全國(guó)各地,不同的地方有不同的小吃店,,它們大多體現(xiàn)了當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗民情,,就目前現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)而言,,小吃店還是比較火爆的,。從消費(fèi)者的接受性來(lái)看,隨著人們生活水平的不斷提高,,小吃的價(jià)格又相對(duì)便宜,大多數(shù)人還是愿意消費(fèi)的,。小吃屬于食物類,,雖不能與米飯相比較,,但早餐大多數(shù)人還是傾向于吃小吃的,,有時(shí)人們心情郁悶或者其它原因不愿吃飯,,也可以吃吃小吃,開開胃,,所以小吃目前的潛力也是很大的,。

STRENGTH(優(yōu)勢(shì))分析:從我們周圍環(huán)境出發(fā),,目前的小吃店都普遍存在一個(gè)現(xiàn)象就是種類單一,,它們只是部分地方的風(fēng)味小吃,。而我們現(xiàn)在所做的小吃正是克服這一缺點(diǎn),盡量多樣化,,集各地小吃,。我們提供的是優(yōu)質(zhì)服務(wù),,給顧客帶來(lái)家一樣溫馨的感覺(jué),盡可能的滿足顧客的多種需求,。同時(shí)我們的特色小吃走群眾路線,,價(jià)廉物美,能夠深受廣大學(xué)生群體的喜愛,。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是小吃店的一大特點(diǎn),,學(xué)生普遍喜歡在安靜整潔的環(huán)境下享受美味佳肴。菜品和服務(wù)將是我們小吃店的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。自己是學(xué)生,,所以比較容易把握學(xué)生們的消費(fèi)心理,能夠及時(shí)跟上學(xué)生的消費(fèi)時(shí)尚,,推出競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的產(chǎn)品以及服務(wù),。

WEAKNESS(劣勢(shì))分析:剛進(jìn)入市場(chǎng),,小吃店的規(guī)模較小,人力物力資源有限,,在服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)項(xiàng)目等方面顯得很薄弱。比如我們只有兩個(gè)服務(wù)員,,在生意比較好的情況下很可能會(huì)產(chǎn)生下單不及時(shí),、上菜速度慢等情況。而校區(qū)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的,,很難形成自身的競(jìng)爭(zhēng)力,。另一方面,學(xué)校假期是固定的,,寒暑假期間的客源會(huì)驟降,這在一定程度上加大了我們的創(chuàng)業(yè)成本,,使項(xiàng)目很難發(fā)展壯大,。由于是綜合性的小吃店,所以比較難以找到“全能”廚師,,所以有可能加大我們的廚師招聘成本,。

OPPORTUNITY(機(jī)會(huì))分析:據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品具有廣闊的消費(fèi)市場(chǎng),,并具有一定的核心競(jìng)爭(zhēng)力——多樣化特色菜品與優(yōu)質(zhì)服務(wù),。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員都是學(xué)習(xí)管理的,,具有敏銳的洞察力和信息收集能力,。我們把握住了當(dāng)前學(xué)生的消費(fèi)心理,了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),,從這些方面來(lái)看,是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入餐飲行業(yè)的,。

THREAT(威脅)分析:小吃店的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營(yíng)成本又有直接和必然的聯(lián)系,,如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低,雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高,,但在價(jià)格上就缺少一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。并且,成本與利潤(rùn)也是直接掛鉤的,,盈利的多少則又是能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的一大決定因素,。再者,多樣化,、跨地域的特色食品提供的可能性也值得我們進(jìn)行深入思考,。跨地域原材料的采購(gòu)將會(huì)極大程度的增加我們的生產(chǎn)成本,。如何完美的做出各地風(fēng)味的小吃也是一大難題,,因?yàn)楦鞯仫L(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,是否大多數(shù)的顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可和滿意呢?同時(shí)還有經(jīng)營(yíng)模式被復(fù)制的可能,,這也是需要接受考驗(yàn)的,。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)

小吃店在我們學(xué)校雖然存在,但沒(méi)有一家容納各種特色小吃,,只是單一的經(jīng)營(yíng)模式。現(xiàn)階段的小吃滿足不了顧客的各種需求,,所以我們特色小吃店,,會(huì)有一定的市場(chǎng),具有一定的需求,。

競(jìng)爭(zhēng)分析

我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是學(xué)校的食堂,,還有其他的小食堂和小吃店,他們比我們更早的進(jìn)入市場(chǎng),,擁有一定的市場(chǎng)占有率,。我們的項(xiàng)目是一個(gè)市場(chǎng)縫隙,目前在這個(gè)大學(xué)城內(nèi)還沒(méi)有興起,。剛剛起步,,市場(chǎng)開拓階段需承擔(dān)一定的壓力。且區(qū)域內(nèi)有大量替代品,,需求彈性較大,。這對(duì)我們開拓市場(chǎng)有較大的難度。

第四章

營(yíng)銷策略

為提高佳美味小吃店的名聲,,也為了讓顧客能更好地享受到我店的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,我店特制定一系列銷售方式與營(yíng)銷計(jì)劃。

1.作為一個(gè)剛起步的小吃餐飲店,,首先是要讓大家了解小店的情況,,所以增加同學(xué)對(duì)我們小吃店的認(rèn)識(shí),提高知名度是很有必要的,。如貼海報(bào),,發(fā)宣傳單,以吸引顧客。因在學(xué)生群體中信息傳遞的廣度和力度是很大的,,而我們的主要消費(fèi)群體又是學(xué)生,,所以應(yīng)加大在學(xué)生當(dāng)中的宣傳力度。

2.試營(yíng)業(yè)階段可開展一系列優(yōu)惠活動(dòng),,如打折,、贈(zèng)送小禮品,而且也可以提供一些東西免費(fèi)品嘗,。增加一些新的業(yè)務(wù),,吸納大量的消費(fèi)者,以提高小店的競(jìng)爭(zhēng)力,。如以班級(jí)為形式的聚餐,,為其提供材料讓其自己在本店做各種小吃。

3.為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,提供外賣與預(yù)訂服務(wù),。小吃店在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的服務(wù),根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法,。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門,,單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi),這樣還有一個(gè)好處,,如有一人想叫外賣,,為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的,。此為經(jīng)濟(jì)批量銷售,。

4.暑假期間雖然客源會(huì)驟降,但畢竟還有部分留校學(xué)生,、附近居民以及打工人員,,屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,,以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況,。寒假期間可考慮修業(yè)一個(gè)月,已減少不必要的成本支出,。

5.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,,變化的,動(dòng)態(tài)的,,因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待我們小店的發(fā)展,,可根據(jù)PDCA循環(huán)(即戴明環(huán)),進(jìn)行分析,,并制作出長(zhǎng)期的計(jì)劃,,每過(guò)一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結(jié),并做出下一步計(jì)劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式,。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后,,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),增加其它服務(wù)項(xiàng)目,,并可以尋找新的市場(chǎng),,做連鎖經(jīng)營(yíng),并慢慢打造自己的品牌,,可以往專為學(xué)生提供飲食的小吃行業(yè)發(fā)展,,總之,要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題,,如此才能有企業(yè)的未來(lái),。

6.考慮市場(chǎng)的切割,把小店的營(yíng)銷策略與其他小店的策略區(qū)分開來(lái),,從而吸引顧客

管理策略

店長(zhǎng)

兩個(gè)服務(wù)員:20xxx2

一名學(xué)生收銀員:1800

一名學(xué)生服務(wù)員:星期六,、星期天工作,200

兩名廚師:4000x2

主要的文化特色:健康關(guān)懷,、人文關(guān)懷,。

主要的產(chǎn)品特色:豐富的各地小吃,物美價(jià)廉,。

主要的服務(wù)特色:家一樣的溫馨,滿足顧客的需求,。

主要的環(huán)境特色:具有休閑的環(huán)境,,寧?kù)o的氛圍,戀愛的天堂,。

注:我們特色小吃店對(duì)廚師要求較高,,聘請(qǐng)的廚師必須精通各地小吃,廚藝高超,,工資也相對(duì)來(lái)說(shuō)較高,。

員工管理規(guī)章制度

1.準(zhǔn)時(shí)上下班,對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效,,不拖延,、不積壓。

2.盡忠職守,,保證工作激情,。

3.愛護(hù)本公司財(cái)物,不浪費(fèi),,不化公為私,。

4.遵守公司一切規(guī)章及工作守則。

5.保持公司信譽(yù),不做任何有損公司信譽(yù)的行為,。

6.注意本身品德修養(yǎng),,切戒不良嗜好。

7.待人接物要態(tài)度謙和,,以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作,。

財(cái)務(wù)分析

1.據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開業(yè)啟動(dòng)資金約需40000元(場(chǎng)地租賃費(fèi)用10000元/年,場(chǎng)地裝修費(fèi)用3000元,,廚房用具購(gòu)置費(fèi)用1500元,,基本設(shè)施及其他費(fèi)用等3500元,第一月工資12000元,,流動(dòng)資金10000元),。

2.考慮到我們的創(chuàng)業(yè)資金比較少,融資方式為四個(gè)創(chuàng)業(yè)成員自行出資,,無(wú)需銀行貸款,,降低了風(fēng)險(xiǎn)與成本。

3.運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括:?jiǎn)T工工資,,物料采購(gòu)費(fèi)用,,場(chǎng)地租賃費(fèi)用,稅,,水電燃料費(fèi),,雜項(xiàng)開支等。每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,,可初步確定市場(chǎng)容量,,并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約20xx元,收益率15%,,由此可計(jì)算出投資回報(bào),,收期為四個(gè)半月左右。

4.原料采購(gòu)我們可以根據(jù)前一天的銷售情況來(lái)看,,做到庫(kù)存的貨盡量用完再進(jìn),,以免久放變質(zhì)。這樣做可以極大的節(jié)約小店的成本,。

風(fēng)險(xiǎn)分析與管理

市場(chǎng)是不斷變化的,,所以我們必須考慮到市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),具體有以下幾類風(fēng)險(xiǎn)的存在:

外部風(fēng)險(xiǎn):

(1)校園內(nèi)特色小吃店較多,,面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與壓力較大,。最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如果收益較好很可能導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)模式被復(fù)制,,從而加重了小吃店的生存壓力,。這就要求我們小吃店根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整,,不斷推出新款式,新品種,、新服務(wù),、新特色。

(2)員工流動(dòng)率過(guò)大,,經(jīng)常有員工做不到一,、兩個(gè)月就辭職,尤其是服務(wù)員的流動(dòng)率,。因?yàn)樾”緞?chuàng)業(yè),,規(guī)模較小,所以每個(gè)崗位都沒(méi)有備用人員,。每個(gè)老員工離職就會(huì)有新的員工進(jìn)來(lái),,新員工需要一定時(shí)間適應(yīng),增加了不必要的工作量且不利于小店的正常營(yíng)業(yè),。

(3)一時(shí)疏忽導(dǎo)致安全隱患,,原材料采購(gòu)或在生產(chǎn)過(guò)程中不注重細(xì)節(jié),出現(xiàn)食品安全問(wèn)題發(fā)生事故,。

內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

〔1〕內(nèi)部管理經(jīng)營(yíng)不善很可能面臨處境艱難甚至破產(chǎn)的境況,。小吃店是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè),但是它對(duì)管理人員的能力與素質(zhì)要求較高,。不斷完善我們的規(guī)章管理制度,,將科學(xué)管理作為我們創(chuàng)業(yè)資源優(yōu)化整合后的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,,建立現(xiàn)代管理制度和強(qiáng)化店內(nèi)部管理對(duì)小店的生存與發(fā)展至關(guān)重要,。

(2)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。餐飲業(yè)側(cè)重于服務(wù),,不僅要服務(wù)好顧客,更要服務(wù)好我們的員工,。要提高成員的歸屬感和忠誠(chéng)度,,提高員工的工作積極性從而促進(jìn)小店的發(fā)展。我們小店資源優(yōu)化整合后的核心競(jìng)爭(zhēng)力就在于我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

(3)店內(nèi)的環(huán)境,,衛(wèi)生問(wèn)題,安全問(wèn)題對(duì)于顧客忠誠(chéng)度的影響是很大的,,這要求我們著重對(duì)店內(nèi)環(huán)境設(shè)施衛(wèi)生狀況的把握,。為顧客營(yíng)造一個(gè)安靜舒適的用餐環(huán)境,提高小店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

(4)店內(nèi)的資金周轉(zhuǎn)不靈等現(xiàn)金流問(wèn)題容易導(dǎo)致失敗,。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是創(chuàng)業(yè)者在資源匱乏的情況下開展的具有創(chuàng)造性的工作,,勢(shì)必面臨很大的不確定性。創(chuàng)業(yè)階段對(duì)資金整合的要求比較高,,這也要求我們制定一份切實(shí)可行,、全面完善的財(cái)務(wù)計(jì)劃。

第五章

公司文化

由于學(xué)生來(lái)五湖四海,,我們公司主要是提供一個(gè)得家的文化,,讓異地的學(xué)子通過(guò)品嘗家鄉(xiāng)的小吃,減輕對(duì)家的思念,,減少在異地的陌生感,,使他們有家的感覺(jué)。“讓愛體現(xiàn)在服務(wù),,讓服務(wù)充滿愛;讓思念埋在美食中,,讓美食體現(xiàn)家的溫馨。”這是我們公司文化主旨,。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

我們公司的組織結(jié)構(gòu)是直線型,,店長(zhǎng)控制著店里的一切事物。這種結(jié)構(gòu)可以避免我們公司錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì),,一切決策可以較快得出,。團(tuán)隊(duì)是注重集體績(jī)效、積極的,、共同的,、相互補(bǔ)充的具有積極的`協(xié)同效應(yīng)的特殊群體。要達(dá)到群體績(jī)效是1+1>2的效果,,成功的開展團(tuán)隊(duì)建設(shè),,就必須建立成員間的信任,成員具有協(xié)作精神,,良好的心態(tài),,注重細(xì)節(jié),具有競(jìng)爭(zhēng)和合作意識(shí),。關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的開展,,我們可以通過(guò)以下幾個(gè)途徑進(jìn)行:

1、確立團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),,使個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相一致,。并設(shè)置符合團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期發(fā)展及團(tuán)隊(duì)成員的利益和訴求的目標(biāo)。

2,、實(shí)行科學(xué)的管理方法,。我們公司確立的是扁平化的組織結(jié)構(gòu)。一個(gè)店長(zhǎng),,兩個(gè)服務(wù)員,,店長(zhǎng)直接對(duì)員工進(jìn)行管理,,并根據(jù)員工的表現(xiàn)

3、制定相應(yīng)的激勵(lì)制度,,不斷完善薪資和晉升制度,。從制度層面,在成員基本利益的基礎(chǔ)上,,建立切合實(shí)際的獎(jiǎng)懲制度,,規(guī)范團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,刺激成員工作積極性,。建立良性的循環(huán)管理制度,,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)管理的規(guī)劃化、科學(xué)化,。針對(duì)團(tuán)隊(duì)具體規(guī)模,,

4、建立信任,,進(jìn)行足夠的溝通,,使員工之間相互了解,相互支持,,建立一個(gè)和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境,。

團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介

團(tuán)隊(duì)名稱:夢(mèng)之翼

團(tuán)隊(duì)理念:永不言棄,沒(méi)有過(guò)不去的坎坷

團(tuán)隊(duì)精神:溝通力,、執(zhí)行力,、創(chuàng)造力

第六章

附錄一

1.為規(guī)范公司行為,保障公司股東的合法權(quán)益,,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和相關(guān)法律,、法規(guī),結(jié)合我公司具體情況,,制定本章程,。

2.小吃店名稱:嘉味美

3.我們的小吃店,獨(dú)立核算,、自主經(jīng)營(yíng),、自負(fù)盈虧。

4.小吃店的經(jīng)營(yíng)范圍:特色小吃,、休閑餐飲。

5.公司注冊(cè)資本:人民幣10000元

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