計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目計劃書word篇一
展品范圍:服裝(衣服,、褲子,、鞋、襪等)
飾品(手飾,、項鏈,、耳環(huán)、頭飾等)
挎包類
辦展時間:3月6日――3月7日(時間應(yīng)在開學(xué)后一個月以內(nèi),,這是學(xué)生的消費(fèi)旺季,,開幕式安排在周末或者特別的日子),展期兩天(星期六,、星期天),,辦展時間還應(yīng)定在換季時期,,那是大學(xué)生服裝消費(fèi)的旺季,。
展會規(guī)模:小型或是中型(因為是初展,投入規(guī)模不能太大,,展會的籌備階段進(jìn)行調(diào)查,,根據(jù)掌握的信息預(yù)測參展商和觀眾的數(shù)量)
展會性質(zhì):展與銷雙重性質(zhì)
展會定位:本次展會的創(chuàng)新首先體現(xiàn)在展會的主題上,,只在服務(wù)和打造大學(xué)生服裝文化,專門性和創(chuàng)新性,。展現(xiàn)大學(xué)生的年輕活力,,追求時尚潮流,積極向上,,充滿奮斗激情,,同時還融入一定的藝術(shù)性。再次,,在大學(xué)校園里舉行,,比較親近大學(xué)生活,有地域優(yōu)勢和情結(jié)優(yōu)勢,。
招展對象:耐克,,阿迪達(dá)斯,康威,,李寧,,安踏,特步,,lee,,班尼路,增值牛仔,,以純,,森馬,摩高,,美特斯邦威,、真維斯、淑女屋,、依米奴,、馬克華菲、伊韻兒,、羅賓漢,、卡帕等品牌服裝。
觀 眾:主要是湖南在校大學(xué)生各個經(jīng)銷商以及社會公眾,。
辦展目標(biāo):幫助參展企業(yè)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),,能讓大學(xué)生對此展會留下深刻印象,堅持長遠(yuǎn)延續(xù)發(fā)展,,使該展會成為企業(yè)與消費(fèi)群體可信賴的交流交易平臺,。樹立該展會的優(yōu)質(zhì)形象,打造展會品牌,,讓展會成為每年固定節(jié)目,。
二,、調(diào)查與分析
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目計劃書word篇二
1、特裝修,、搭建布展:
3月3日—3月4日9:00-17:00
3月5日9:00-14:00
2,、封館檢查:3月5日14:00-17:00
3、開幕式:3月6日9:00-9:30
4,、開館及觀眾參觀時間:
3月5日9:30-17:00
3月6日9:00-16:00
5,、撤展時間:3月7日9:00-17:00
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目計劃書word篇三
創(chuàng)業(yè)項目的起源:當(dāng)前在學(xué)校能買到食品的地方為數(shù)不多,且地方小種類少,,垃圾食品量多,。同學(xué)們上課下課時間是規(guī)定的,所以校內(nèi)商店購物高峰期統(tǒng)一,,尤其是對于趕時間的同學(xué)來說,,購買食品不方便一直是個讓人煩心的大問題。原本男生宿舍樓僅有的超市,,也被搬遷到校外,,而在二教,主樓附近更是想買東西都買不到,。在學(xué)校里也只有2個師生超市,,一教的小賣部,2食對面的超市,,整體來說,,在學(xué)校里買東西很不方便的,尤其是在2教上課或上自習(xí),,有時候渴了,,餓了,還要跑出2教,,在冬天遇上下雪或大風(fēng),,有些同學(xué)不得不選擇餓肚子,這對身體和學(xué)習(xí)的影響都很大,。
相信這種情況在各大高?;蚨嗷蛏俣即嬖冢b于當(dāng)前學(xué)校的情況,,我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊想到在我們學(xué)校開一個移動餐廳,,來解決這個問題。
首先我們的移動餐廳是利用二手車為主體,,并進(jìn)行改裝,,使之能進(jìn)行制飲品,冷藏等,并要有一定的空間來儲存,。我們還要購置一些桌椅,,供顧客使用,。
我們營業(yè)場地并不固定,,但主要集中在某幾個地方,如2教,,主樓,,田家炳附近,初步打算在田家炳東側(cè)設(shè)立一個場地,,作為節(jié)假日的固定場所,。這可以行使我們露天飲品店的功能,方便又浪漫,。地點(diǎn)也是主要看哪里有需要,,我們就往哪里去。
我們的營業(yè)時間也并不固定,,也是主要看客源情況,。但我們營業(yè)時間主要是在上課前和上課后,主要供應(yīng)健康食品,,綠色飲品,,此外供應(yīng)同學(xué)們需求量大的食品等。
考慮到資金的問題,,我們主要使用的是二手車,、桌、椅,,對二手貨翻新,,使之有更好的使用價值。
對于資金的融合,,我們可以申請貸款,,畢竟我們的項目需要的資金不會很多,如果家里有條件的,,還可以投資,。
在初期我們還要對我們的店員進(jìn)行培訓(xùn),如如何做飲料,,加工食品等,,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量更好,還要在上崗前進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn),,做好我們團(tuán)隊的形象,。我們堅信,良好的客源是建立在產(chǎn)品的質(zhì)量上的。
我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊首先在我們學(xué)?!本┝謽I(yè)大學(xué)進(jìn)行試驗,,如果收入可觀,我們將對其他學(xué)校進(jìn)行調(diào)查,,如果有好的前景,,我們將推廣我們的校園移動餐廳到其他學(xué)校,并成立連鎖餐廳,。
此外,,我們還要對我們的項目進(jìn)行宣傳,吸引對我們項目感興趣的商家進(jìn)行合作,。我們相信我們優(yōu)良的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品一定會得到商家的興趣,,學(xué)校的支持和同學(xué)們的喜歡。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目計劃書word篇四
花草茶是我們主要共飲健康飲品,,飲品種類分為單一花草茶,、綜合花草茶、果?;旌匣ú莶?/p>
花草茶是近十年才開始在大城市流行,,因為花草茶不含咖啡因,每一種花草都具有奇特的療效,,花草茶的功效大約可分為3種:
1. 松弛神經(jīng) - 幫助鎮(zhèn)靜身心,、去除緊張、安撫煩躁的心情,。學(xué)習(xí)中休息時間的最好選擇,。
2. 提振精神 - 可增強(qiáng)身心活力、并助有助消除疲勞,。代替咖啡,,既達(dá)到提神效果也沒有咖啡因的傷害。
3. 加促新陳代謝 - 能促進(jìn)體內(nèi)毒素的排出,、有助于美容和健康,。愛美又愛健康的女生們的最愛。
我們將推出多種不同功效的主打花草茶,,并且根據(jù)不同顧客的需求要求為其合理搭配花草茶,。
并且搜集各種花草茶功效的知識做成精致小冊子,供顧客翻閱,。
相信了解花草茶的同學(xué)將成為我們的??停涣私饣ú莶璧耐瑢W(xué)也能通過我們的餐廳了解花草茶愛上花草茶,。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目計劃書word篇五
產(chǎn)品/服務(wù)描述:本公司產(chǎn)品目前處于策劃籌備階段,,考慮到市場上餐飲產(chǎn)品,、保健品的價格因素,本公司的產(chǎn)品定價將處于同類產(chǎn)品的中低價位,。占領(lǐng)一定的市場份額,,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),以低成本獲得高利潤,。在產(chǎn)品的價格及其組合上,,我們是依據(jù)消費(fèi)者不同的消費(fèi)層次和需求,加工,、提供各種具有食療保健價值的營養(yǎng)餐品,,其中在價格的制定上我們嚴(yán)格按照原料的利用率來計算,,比如果蔬的去根多少,、是否去皮、去葉,,最后廚房的加工程度,,為消費(fèi)者提供每份6-100元不同餐品組合的標(biāo)準(zhǔn),顧客可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇不同的食品,。
本公司將通過一系列的公關(guān)活動,,處理方方面面的關(guān)系,為餐廳的發(fā)展提供寬松有利的經(jīng)營環(huán)境,。
1,、與員工、供應(yīng)商建立精誠團(tuán)結(jié),、信任一致的合作關(guān)系,。在管理人員與員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式,,通過發(fā)行內(nèi)部刊物,、免費(fèi)會員提供獎勵,集體娛樂健身等活動增加員工的凝聚力和工作積極性,。為獲得充足的原料,,制定正確的合理的進(jìn)貨政策,積極為供應(yīng)商提供市場信息,,進(jìn)而開拓市場空間,。
2、學(xué)校消費(fèi)群眾關(guān)系,。為保證充足的人力資源,,獲得穩(wěn)定的顧客群,得到可靠的后勤保障,,應(yīng)積極參與維護(hù)社區(qū)環(huán)境,、積極支持社區(qū)公益事業(yè),。尊重顧客的合法權(quán)利,提供優(yōu)質(zhì)餐品和服務(wù),,正確處理顧客的要求和建議,。
3、學(xué)校投資方的關(guān)系,。及時了解并遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)定,,加強(qiáng)與學(xué)校相關(guān)部門的聯(lián)系,主動協(xié)助解決一些社會問題,。與投資方保持廣緊密關(guān)系;向其提供本行業(yè)的真實(shí)信息,。
本公司特色營銷將側(cè)重于以下一些重點(diǎn):
1、主要的文化特色:健康關(guān)懷,、人文關(guān)懷
2,、主要的產(chǎn)品特色:具有食療保健功能的餐品
3、預(yù)期成立時間:2010年2月份
4,、預(yù)期注冊資本:
初始階段的成本主要是:餐車桌椅及改裝(3萬),,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用(600),廚房用具購置費(fèi) 主要的服務(wù)特色:會員制的跟蹤服務(wù) 移動服務(wù)
主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色環(huán)保就餐環(huán)境和送貨上門的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
主要消費(fèi)對象:北京林業(yè)大學(xué)校在校學(xué)生,。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目計劃書word篇六
1、擬定的企業(yè)名稱:h&n(health&nutrition)
2,、企業(yè)基本情況:本公司正處于初步策劃階段,,領(lǐng)導(dǎo)隊伍基本確定。餐飲業(yè)技術(shù)含量低,,員工主要來自本校學(xué)生,,勤工儉學(xué)或個人愛好。
2) 運(yùn)營階段的成本主要包括:員工工資,,物料采購費(fèi)用,,場地租賃費(fèi)用,稅,,水電燃料費(fèi),,固定資本,基本設(shè)施費(fèi)用(5000)等
3) 據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需33200元(餐車租賃費(fèi)用3萬元,,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,,廚房用具購置費(fèi)用、基本設(shè)施費(fèi)用等2600元),。資金學(xué)校提供20%,,校外投資方50%,自己籌備30%,。
4) 每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析
據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,,可初步確定市場容量,,并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元,收益率30%,,毛利潤500元,。由此可計算出投資回收期約為三個月。
3,、預(yù)期注冊地點(diǎn):北京林業(yè)大學(xué)
4,、 企業(yè)主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況。
5,、 企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:
a,、領(lǐng)導(dǎo)組:財務(wù)負(fù)責(zé)人、市場營銷負(fù)責(zé)人,、技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人,。
b、服務(wù)組:本組由領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)人員擔(dān)任相關(guān)任務(wù),。
8,、 董事會成員名單:(可根據(jù)本公司實(shí)際情況去決定職位安排)
序號職 務(wù)姓 名學(xué)歷或職稱聯(lián)系電話
1財務(wù)負(fù)責(zé)人羅書勤大學(xué)本科15000000000
2市場營銷負(fù)責(zé)人王永寬大學(xué)本科15100000000
3技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人陳建行大學(xué)本科1300000000000
(六)校園移動餐廳市場與競爭分析
校園營養(yǎng)餐廳具有很好的市場前景,,原因一由于學(xué)校一教旁邊的林大師生超市價格較高,,在下課上課高峰期人滿為患,很多同學(xué)買東西不方便,,而且一教和二教周圍沒有什么超市,,同學(xué)們購物難成為了一個問題。同學(xué)們在上課或上自習(xí)的時候,,趕時間想買一些零食來充饑,,或者當(dāng)同學(xué)們自習(xí)感到很餓的時候,想買一些食物來補(bǔ)充能量,。我們可以把我們的移動快餐車開到一教或二教門口,,品種齊全,價格低廉,,會吸引很多同學(xué)前來選購,。我們還會在一教的三層、二教的四層成立采購點(diǎn),,供高層上課或自習(xí)的同學(xué)所需,,為他們節(jié)省了很多上下樓的時間。
我們推斷很多同學(xué)為了省點(diǎn)錢或少走一段路多節(jié)約時間而選擇我們的移動餐廳,。我們會加大宣傳力度,,印制傳單或海報,在各個宿舍樓,、教學(xué)樓張貼,、發(fā)放,。有可能的話,我們會和我們學(xué)校的廣播臺取得聯(lián)系,,來幫助我們宣傳我們的移動餐廳,,擴(kuò)大影響力。之所以說我們的移動餐廳有很好的市場前景,。
原因一,,我們餐廳的主要特色是營養(yǎng),營養(yǎng)對于學(xué)習(xí)就業(yè)壓力越來越大的高校學(xué)子來說非常重要,。并且隨著生活水品的日益增高,,營養(yǎng)與保健越來越成為大家關(guān)注的問題。學(xué)校超市食品大多為對健康無益的零食,,學(xué)校食堂供應(yīng)時間短且遠(yuǎn)離教學(xué)樓,。我們餐廳勝在解決了營養(yǎng)與便捷雙面問題。
原因二,,我們學(xué)校有眾多的家屬區(qū),。在周末或公共假期,我們將移動餐廳來到家屬區(qū),,讓他們來購買我們的產(chǎn)品,。龐大的家屬區(qū)一定會給我們的移動餐廳帶來不菲的收入。我們還會提供送貨上門服務(wù),,讓他們足不出戶就能買到放心的產(chǎn)品,。我們的服務(wù)絕對是一流的,目的是給顧客留下良好的印象,,得到一些固定的客戶,。我們會采取積分制和會員制。積滿一定的積分或購買到一定數(shù)額后,,會得到相應(yīng)的禮品或打一定的折扣,。會員也會得到一定的優(yōu)惠。
我們在本校拓寬我們的市場后,,還會在附近的高校,、社區(qū)逐步拓寬市場,讓我們的移動餐廳成為一道風(fēng)景線,。我們在創(chuàng)業(yè)的過程中,,肯定會遇到一些困難和競爭。在面對這些競爭時,,我們團(tuán)隊首先要保持冷靜,,團(tuán)結(jié)起來想一些應(yīng)對策略。其次,,我們會推出我們的特色產(chǎn)品和特色服務(wù),。我們相信,,有了自己的特色,一定會站住腳跟,,至少在特色產(chǎn)品和服務(wù)上我們不會落后,。
財務(wù)分析和融資需要
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目計劃書word篇七
1.汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗,開發(fā)出自己的特色食品,。
2.嚴(yán)格管理,,定期培訓(xùn)人員,建立顧客服務(wù)報告,。
3.項目開發(fā)階段進(jìn)行嚴(yán)格的項目規(guī)劃,,減少項目風(fēng)險。
4.進(jìn)入市場后,,認(rèn)識食品市場周期,,不故步自封,積極開發(fā)更新食品,。
5.與原料供應(yīng)商建立長期并保持長期的合作關(guān)系,,保證原料資源的供給。
保險和法律事務(wù)健身中心的保險將通過中國平安保險公司購買,。資產(chǎn)保險將保險固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實(shí)際市場價值,,商業(yè)意外保險保證賠償由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會員,、顧客利益受損所引起的法律訴訟,,我們還將購買一般責(zé)任保險。當(dāng)然,,中心管理人同會采取有關(guān)預(yù)防措施,如提供適當(dāng)指導(dǎo),,給予必要的警告,,同會員簽署無責(zé)任條款合同等。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗的法律事務(wù)所負(fù)責(zé)處理,。
初期(1-3月)
主要產(chǎn)品是針對城市三種群體不同身體健康狀況的餐品,,市場策略為通過積極有效的營銷策略,擠占食堂超市的校園市場分額;樹立良好的品牌形象,,提升知名度,、美譽(yù)度;收回初期投資,積極進(jìn)行市場調(diào)研,、開發(fā),,產(chǎn)品的研制、推廣,,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展積蓄資本,。
中期(1年)
鞏固,、擴(kuò)展已有的市場分額,擴(kuò)大銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò);進(jìn)一步健全餐廳的經(jīng)營管理體制,,提高企業(yè)的科學(xué)管理水平;著手準(zhǔn)備品牌擴(kuò)張所必須的企業(yè)形象識別系統(tǒng),、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢餐品、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設(shè);在此基礎(chǔ)上,,向外部定向募集資金,并著手誠招個人或企業(yè)加盟,。
屆時本公司將以多種形式接受合作伙伴的加盟,包括優(yōu)先股,、可轉(zhuǎn)換債,、附任股權(quán)債等靈活多樣的形式。公司將不再局限于北京市境內(nèi)發(fā)展,,而要向全北京乃至全國的高校餐飲業(yè)挑戰(zhàn)進(jìn)軍,。
長期(2年)
屆時,餐廳運(yùn)營已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài),,隨著企業(yè)的勢力與影響力的增強(qiáng),,服務(wù)范圍不再能滿足潛在顧客的需要時,公司將實(shí)行網(wǎng)點(diǎn)的擴(kuò)張,,以特許經(jīng)營的方式,,開拓新的市場空間,擴(kuò)大餐廳的輻射范圍和影響力,。公司將引進(jìn)最為科學(xué)的特許經(jīng)營管理模式,,迅速培養(yǎng)自己對特許經(jīng)營體系進(jìn)行良好管理的能力。實(shí)行謹(jǐn)慎有效的特許加盟方式,,以契約為基礎(chǔ),,把產(chǎn)品、服務(wù)及營業(yè)系統(tǒng)(包括商標(biāo),、商號等企業(yè)象征的使用,、經(jīng)營技術(shù)、營業(yè)規(guī)范),,以營業(yè)合同的形式授予加盟方在某一地區(qū)的營業(yè)權(quán),。同時積極進(jìn)行品牌宣傳,強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營,,積極培養(yǎng)餐飲連鎖經(jīng)營人才,,以統(tǒng)一配送、統(tǒng)一核算來提高連鎖經(jīng)營的效率,,實(shí)現(xiàn)餐廳快速穩(wěn)健的品牌擴(kuò)張,。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目策劃書(三)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目計劃書word篇八
1、我們將顧客分為大、中,、小規(guī)模,。
大規(guī)模(20-40人):如某班同學(xué)聚會,或者是某同學(xué)的生日,,這樣需要出租一個單元的大學(xué)生廚房,,這需要提前預(yù)訂。根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫忙,,或請個人來打理雜事,。
中規(guī)模(10-20人):如某寢室聯(lián)誼,或一個小型的慶祝會,,也需提前預(yù)約,,無廚師配備。
小規(guī)模(1-10人):隨時安排廚灶,。
2,、在大學(xué)生廚房里,僅需雇傭一個中年的女性員工來打掃收拾大學(xué)生廚房,,并且在大學(xué)生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性,。
3、其他管理人員:宣傳負(fù)責(zé)人,,廚具,、餐具負(fù)責(zé)人,財務(wù)管理人,,顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人,,值班收銀人員等均可由學(xué)生來擔(dān)當(dāng)。
4,、若有大型的聚會或聚餐,,可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂,他/她可以提前做安排,,中型的(10-20人)也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排,,小規(guī)模的顧客群,則按先來后到使用灶臺,。
5、財務(wù)管理人,,負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi),,煤氣灶和雇傭人員費(fèi)用和“大學(xué)生廚房”的總收益,適當(dāng)調(diào)整價格,,大,、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格,根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金,。
6,、政府批文:大學(xué)生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照,,問題主要是衛(wèi)生和安全。因為我們雇傭了人員來打掃大學(xué)生廚房和時時刻刻檢驗并教導(dǎo)學(xué)生使用液化氣等危險設(shè)備,,且在大學(xué)生廚房內(nèi)配有滅火器,、消防設(shè)備。安全和衛(wèi)生本來就是大學(xué)生廚房核心管理的問題,,所以能夠取得政府批文的,,若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請資金和批文。
四,、市場
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目計劃書word篇九
在投資上,,我與山東省聊城東昌府區(qū)永發(fā)專業(yè)養(yǎng)殖合作社已取得聯(lián)系(電話:),并且在網(wǎng)站上觀看了很多有關(guān)他們?nèi)?guī)模養(yǎng)殖的實(shí)拍圖片及視頻,。在我投資條件滿足的時候,,他們答應(yīng)會與我建立穩(wěn)定的貿(mào)易供求關(guān)系和必要的技術(shù)支持。
他們的招牌種蝎叫“豐收一號”,?!柏S收一號”種蝎具有個體大、繁殖快,、成活率高,、抵抗力強(qiáng)、耐高溫,、耐冷,、無冬眠等特點(diǎn)。深受廣大養(yǎng)殖用戶的親睞,。
按公司種蝎銷售及養(yǎng)殖經(jīng)驗,,養(yǎng)殖戶第一年養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效?**窗匆蛔?00只計算〉
1、雌雄比例按3:1,,即種蝎有350只母蝎,,150只公蝎,每只全蝎每次可產(chǎn)40-60只幼蝎(按50只)按年產(chǎn)2胎,、幼蝎成活率80%計算,,500只全蝎年產(chǎn)數(shù)目為:350只×50只×2胎×80%=只
2、幼蝎經(jīng)養(yǎng)殖后成為商品蝎(每公斤蝎子約為800只) 計算:(只÷800只)×800元/公斤=(元)
3,、500只種蝎的養(yǎng)殖本錢:
a,、每組種蝎1600元;
b、養(yǎng)殖建設(shè)用度500元左釉痘
c,、飼料費(fèi)現(xiàn)以投喂他公司所提供的黃粉蟲計算,,3公斤米糠養(yǎng)黃粉蟲1公斤,米糠1.2元每公斤,3公斤計3.6 元(按總本錢150元/月)×12月=1800元;
d,、治理,、消毒700元;
e、場地費(fèi),、水電費(fèi)及其它用度500元,。
利潤:1組種蝎一年利潤-1600-500-1800-700—500=
上述分析,比其它養(yǎng)殖,、種殖業(yè)效益高出好多倍,。當(dāng)然,作為長期發(fā)展項目,,養(yǎng)殖戶不可能將成品全部售出,,可擇優(yōu)繁殖,效益自然逐年倍增,,養(yǎng)殖規(guī)模后勁十足,。蝎子壽命可達(dá)10年以上,可連續(xù)產(chǎn)仔5年以上,,此為一次 投資長期受益,。
當(dāng)然,在生產(chǎn)治理上我同樣可以采用野生放養(yǎng)的辦法,,我家擁有十五畝的果園,,果園偶合性的分布在了適合全蝎野生放養(yǎng)的小山坡上,在一定范圍內(nèi)可以圈成30公分高的玻璃屏障來阻止種蝎外跑,,中華加盟網(wǎng)至于種源,,在我們當(dāng)?shù)鼐偷厝〔囊彩窍喈?dāng)可以的。這樣,,在適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)殖密度下可以省往大量的養(yǎng)殖經(jīng)費(fèi)(包括食品消耗,、占地用度等),養(yǎng)殖戶僅需付出捕捉費(fèi)即可,,一舉兩得,。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目計劃書word篇十
你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?
你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?
你是不是想體驗和同學(xué)一起下廚的神秘感覺?
大學(xué)生廚房就非常對你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫,。
同學(xué)們只要買來自己喜歡的菜肴,,這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全,,營造了一個自由的空間,,這是一個史無前例的、結(jié)構(gòu)單一的,,集中出租房灶臺的店。它的結(jié)構(gòu)鮮明,一個廚房四臺灶,,加一個餐廳,,構(gòu)成一個單元,一個店可由或多或少地幾個單元組成,,每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用,。大學(xué)生廚房的成本比較少,每單元僅2000-2500元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本,,下半年的收益可用來擴(kuò)展設(shè)備設(shè)施,。
因為本項目專門針對大學(xué)生的飲食和娛樂問題所設(shè)計的,而且調(diào)查到很多同學(xué),,他們都很期待大學(xué)生廚房的開業(yè),,很愿意去嘗試一下,并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚,。所以它的吸引力是無限大的,。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源,所以它將是經(jīng)久不衰的,。
它的規(guī)??纱罂尚。仪熬翱捎^,,成本低,。可能隨時沒模仿,,所以要嚴(yán)格管理各項工作,,提升它的品味,不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新,,從學(xué)生中不斷反思和改革,,來提高我們的競爭力。
它的管理模式很簡單,,分內(nèi)外部管理,。外部管理主要是宣傳,和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營造自由,、潔凈的氣氛,。
快來大學(xué)生廚房,和朋友一起享受下廚的快樂吧!
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目計劃書word篇十一
1,、市場營銷
①宣傳
我們將通過傳單,、海報、校論壇,、個大學(xué)生的qq群,,和大學(xué)生中的關(guān)系網(wǎng)來宣傳,。我們將邀請各院系的一些好朋友相聚到一起來免費(fèi)體驗一下在我們“大學(xué)生廚房”中的自由、快樂和滿足感,,請他們?yōu)槲覀儭按髮W(xué)生廚房”做口頭宣傳,。
②客源
既然我們“大學(xué)生廚房”的飲食和體驗快樂而設(shè)計的,那大學(xué)生就會有各種各樣的理由喜歡我們“大學(xué)生廚房”,。
a. 在同學(xué)面前一展自己的廚藝,。
b. 請自己的好朋友到“大學(xué)生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食。
c. 某兩,、三個男女寢室在這里可以搞個廚藝聯(lián)誼,,不會做菜的順便學(xué)學(xué)。
d. 有外地來的同學(xué),,讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜,,嘗嘗鮮。
e. 不滿意外面餐館,,也不滿意食堂,,還不容易自己弄。
在大學(xué)生廚房這樣輕松自由的環(huán)境里,,在一個像家里一樣可以出入的廚房,。我們不僅是吃了一頓飯,更重要的在這個過程里,,我們體驗到了自己動手的快樂,。一起動手的快樂,這里真的就是大學(xué)生們自己的廚房,。所以有這樣多的收獲,,我們大學(xué)生廚房的顧客將絡(luò)繹不絕。每一年都將有新生的到來,,來嘗鮮的同學(xué)也將連續(xù)不斷,。
③既然大學(xué)生廚房是為大學(xué)生餐飲和娛樂考慮,那么可以擴(kuò)展搭配盈利服務(wù),,可以出租燒烤工具,,賣燒烤配料。賣飲料,、啤酒,、干菜等易存儲的菜類干貨。也可搭配免費(fèi)服務(wù),,提供怎樣做菜的一類書籍和營養(yǎng)搭配的書籍,。
2、市場前景
現(xiàn)在看來,,還沒有同我們“大學(xué)生廚房”這樣的規(guī)模來出租廚房給大學(xué)生一樣結(jié)構(gòu),、形式的店,,即使有、也只可能是將大學(xué)生自己做飯菜當(dāng)成是一種娛樂的形式,。所以我們“大學(xué)生廚房”是獨(dú)特的,。大學(xué)生們都有一種想體驗社會實(shí)際,體驗自己動手的快樂,,也想體驗新鮮的積極分子。所以我們“大學(xué)生廚房”的前景廣闊,,全國這么多高校(本科,、專科,、職業(yè)學(xué)校)那將是多么廣闊的連鎖空間,。也重視“大學(xué)生廚房”在學(xué)生中的關(guān)注度,信譽(yù)度來橫向發(fā)展其他服務(wù),,做到大學(xué)生廚房的橫向連鎖,。
3、戰(zhàn)略目標(biāo)
⑴近期戰(zhàn)略目標(biāo),,在各地不同幾所高校周圍都建立一個學(xué)生廚房,。認(rèn)真組織好內(nèi)部結(jié)構(gòu),為學(xué)生提供一個方便,、舒適,、自由、實(shí)惠,、干凈的飲食,、娛樂的空間,用自由和潔凈來贏得大學(xué)生們烹飪就餐的舒適,,讓他們感覺來了就再來,,再來,就想天天來,。在半個學(xué)期內(nèi),,在所靠近的學(xué)校宣傳的眾所周知,把名聲打造的有界碑,,在此期間盈利15%,。
⑵近期戰(zhàn)略目標(biāo):在名聲、信譽(yù),、關(guān)注度都建立很好的基礎(chǔ)上可發(fā)展更多城市,,更多高校的“大學(xué)生廚房”,也可橫向發(fā)展,,讓“大學(xué)生廚房”成為一個品牌,,開展其他服務(wù)大學(xué)生的行業(yè),。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目計劃書word篇十二
固定成本 2500-3200元/單元
可變成本 (房租、水,、電,、油、糧)3000-7000/單元.年
煤氣600元/月.單元 雇傭人員900/月.單元
年總收益 2000-6000元/月.單元不等
因為它的不穩(wěn)定性,,不好估計利潤的標(biāo)準(zhǔn)值,。估計有半年的時間收回成本,半年時間來盈利,。 投資形式可以是合資,,也可以一個人投資,“大學(xué)生廚房”一年的成本大約在2-2.5萬/單元之間,。所以大學(xué)生投資利潤的前景是客觀的
六,、大學(xué)生廚房的swto分析
strength:①目前還沒有出現(xiàn)像大學(xué)生廚房一樣結(jié)構(gòu)單一、獨(dú)特的店,,所以同行業(yè)競爭較少,。
②隨意性,它比食堂的飯菜更多選擇,,順從顧客自己的愛好,。它比餐館更衛(wèi)生、更實(shí)惠,,讓人放心,,它比任何地方都自由。
③靈活性好,,適應(yīng)于客源的淡季和旺季,。“大學(xué)生廚房”結(jié)構(gòu)簡單,。灶臺都是可移動的,,桌椅也是可移動的,而且又是以單元制的(一個廚房,、搭配一個餐廳),,在同學(xué)們放寒、暑假時,,可以減少幾個單元,,縮小規(guī)模,減少可變成本(電費(fèi),、水費(fèi),、房租費(fèi)……)
④適應(yīng)性好,能面對不同時期的冷熱情況,,當(dāng)期終考試臨近,,同學(xué)們都整天忙于復(fù)習(xí)功課,,迎戰(zhàn)期終。這時,,“大學(xué)生廚房”可能會明顯的變冷清,,這是,在一定的信譽(yù)度和關(guān)注度的情況下,,而且又靠近學(xué)校,,我們可以雇傭一個兼職廚師。在短時間內(nèi)提供餐飲服務(wù),,不至于期終期間而變得冷清或產(chǎn)生損失,。
wealth:因為他是一種服務(wù)性的項目,所以不太穩(wěn)定,。
opportunity:同學(xué)們都以一種新奇的心情進(jìn)入“大學(xué)生廚房”,以一種輕松地心態(tài)享受“大學(xué)生廚房”,,可以有很大機(jī)會縱向發(fā)展,,和橫向發(fā)展。
threaten:因為大學(xué)生成本少,、形式新穎,,所以模仿者將緊隨著產(chǎn)生,這以后反倒成為一種強(qiáng)大的競爭力量,,所以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞴芾戆才藕筒粩嗟貏?chuàng)新改革是很重要的,。
綜合swot分析來看,“大學(xué)生廚房”應(yīng)該確保潔凈,、自由,。組織者以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來做好各項管理工作。以誠信作為根本,,讓同學(xué)們信賴,。在此基礎(chǔ)上,時時保持創(chuàng)新改革的思想來靈活運(yùn)轉(zhuǎn)它,。才能長久地存在并發(fā)展,。