做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

創(chuàng)業(yè)項目計劃書word 創(chuàng)業(yè)項目計劃書1000字篇一

“再苦不能苦孩子,再窮不能窮教育”的觀念已經(jīng)深入每個中國家庭的心中，隨著中國經(jīng)濟的增長,，教育在家庭消費中的比重也越來越大,。目前，中國的教育市場持續(xù)火爆,。國內(nèi)各類教育機構(gòu)不斷涌現(xiàn)，國外教育機構(gòu)也以各種名義進入中國市場,。

所以可以預(yù)見中國的學(xué)前教育市場,，一方面孕育著巨大的機遇，另一方面也要求向著合法化,、規(guī)范化,、規(guī)模化,、品牌化發(fā)展,。這就為一些有實力、有遠見的投資者展示了一個廣闊的市場前景,，提供了一個難得的發(fā)展機遇,，這進一步拓寬了學(xué)前教育市場。

xx省xx縣東鄰老城區(qū),，西靠工業(yè)園,，北接絲網(wǎng)城，現(xiàn)居住人口30人萬,，其中80后人群占有率30%,，且居民家庭經(jīng)濟條件較好，生活水平較高,，據(jù)不完全統(tǒng)計,，其家庭平均年收入在3萬元左右,。

目前附近已有多座公辦幼兒園分別在建；一個第三小學(xué)（私立）幼兒園,，有三個300平米左右的小型幼兒園,。四個幼兒園的孩子合計1200人左右。隨著近幾年80后人群生育期的到來,，幼兒園適齡兒童迅速增加,，該區(qū)域的幼兒園建設(shè)仍需要大力發(fā)展。

幼兒園教育內(nèi)容：

1,、根據(jù)我國幼教的具體情況,，合理地利用蒙臺梭利教育理念，并把它落實到幼兒五大領(lǐng)域活動（語言,、科學(xué),、社會、藝術(shù)及健康）當中,；

2,、本園對所有班級開設(shè)蒙氏課，園內(nèi)設(shè)有專門的蒙氏教室和蒙氏教具,，以促進幼兒的全面發(fā)展,；

3、本園設(shè)有各種興趣班,，供兒童自主選擇,，如：珠心算興趣班、舞蹈興趣班,、美術(shù)興趣班,、武術(shù)興趣班、手工制作等等

打造國際科學(xué)課程,，建立丹麥與國內(nèi)的大型活動設(shè)定（4--6）歲,；組織兒童吉尼斯比賽

堅持推廣幼兒園五大領(lǐng)域課程

（一）第一階段

1、辦公地點

2,、辦公人員（3名）執(zhí)行1名教案2名

3,、編寫課程試運行版（2-3月）

4、課程落地,，聯(lián)系幼兒園免費運行及修改

5,、課程正式版本印刷并在北京推廣，推廣客戶群鎖定渠道為幼兒園和早教機構(gòu),。

（二）第二階段

1,、設(shè)立北京分公司或直營校

2、建立課程體系，由淺入深形成階梯（師資培訓(xùn),；課程研發(fā),；專家團隊；丹麥支持,；

3,、大型活動:例如吉尼斯、丹麥活動等等,。

1,、引導(dǎo)幼兒對身邊常見事物和現(xiàn)象的特點、變化規(guī)律產(chǎn)生興趣和有探究的欲望,。

2,、為幼兒的探究活動創(chuàng)造寬松的環(huán)境，讓每個幼兒都有機會參與嘗試,，鼓勵他們大膽的提出問題,，發(fā)表不同意見，學(xué)會尊重別人的觀點和經(jīng)驗,。

3,、提供豐富的可操作的材料，為每個幼兒都能運用多種感官,、多種方式進行探究提供活動的條件,。

4、通過引導(dǎo)幼兒積極參加小組討論,、探索等方式,，培養(yǎng)幼兒合作學(xué)習(xí)的意識和能力，學(xué)習(xí)用多種方式表現(xiàn),、交流、分享探究的過程和結(jié)果,。

5,、引導(dǎo)幼兒對周圍環(huán)境中的數(shù)、量,、形,、時間和空間等現(xiàn)象產(chǎn)生興趣，建構(gòu)初步的數(shù)概念,，并學(xué)習(xí)用簡單的數(shù)學(xué)方法解決生活和游戲中某些簡單的問題,。

6、從生活或媒體中幼兒熟悉的科技成果入手,，引導(dǎo)幼兒感受科學(xué)技術(shù)對生活的影響,，培養(yǎng)他們對科學(xué)的興趣和對科學(xué)家的崇敬。

7、在幼兒生活經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，幫助幼兒了解自然,、環(huán)境與人類生活的關(guān)系。從身邊的小事入手,，培養(yǎng)初步的環(huán)境意識和行為

依據(jù)自己的經(jīng)濟實力,，有選擇地在當?shù)孛襟w，通常是電視臺,、報紙,、室外廣告牌上做宣傳。利用六一兒童節(jié),、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心,、小獎品等等。采用以上的促銷手段,，投資不大,，但對吸引家長、擴大知名度很有效果,。

創(chuàng)業(yè)項目計劃書word 創(chuàng)業(yè)項目計劃書1000字篇二

創(chuàng)業(yè)計劃書摘要,，是全部計劃書的核心之所在。

投資安排

擬建企業(yè)基本情況

其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)

企業(yè)的宗旨(200字左右)

主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標

項目技術(shù)獨特性(請與同類技術(shù)比較說明)

介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標,，包括：

1、研究資金投入

2,、研發(fā)人員情況

3,、研發(fā)設(shè)備

4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢

創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹,。主要有下列內(nèi)容：

1,、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值

2,、產(chǎn)品的開發(fā)過程,，同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?

3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

4,、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

5,、產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本，

利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式

生產(chǎn)經(jīng)營計劃,。

主要包括以下內(nèi)容：

1,、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況,，勞動力和雇員的情況,，生產(chǎn)資金的安排以及廠房,、土地等。

2,、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

3,、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力

4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備

5,、生產(chǎn)工藝流程

6,、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程

介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略,、競爭環(huán)境,、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷售金額,、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù),、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等

目標市場，應(yīng)解決以下問題：

1,、你的細分市場是什么?

2,、你的目標顧客群是什么?

3、你的5年生產(chǎn)計劃,、收入和利潤是多少?

4,、你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?

5,、你的營銷策略是什么?

行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問題：

1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

2,、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?

3,、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?

4,、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?

5,、政府是如何影響該行業(yè)的?

6、是什么因素決定它的發(fā)展?

7,、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?

8,、進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?

競爭分析，要回答如下問題：

1,、你的主要競爭對手?

2,、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?

3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?

4,、你的核心技術(shù)(包括專利技術(shù)擁有情況，相關(guān)技術(shù)使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進展情況和現(xiàn)實物質(zhì)基礎(chǔ)是什么?

5,、你的策略是什么?

6,、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?

7,、你能否承受,、競爭所帶來的壓力?

8,、產(chǎn)品的價格、性能,、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?

市場營銷,，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題：

1、營銷機構(gòu)和營銷隊伍

2,、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

3,、廣告策略和促銷策略

4、價格策略

5,、市場滲透與開拓計劃

6,、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策

全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：

1,、公司的管理機構(gòu),，主要股東、董事,、關(guān)鍵的雇員,、薪金、股票期權(quán),、勞工協(xié)議,、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來

2、要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者,、董事,、經(jīng)理和主要雇員等)關(guān)鍵人物之一

企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)

企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)

尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?

管理團隊優(yōu)勢與不足之處?

人才戰(zhàn)略與激勵制度?

外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問,、投發(fā)顧問,、會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)名稱。

財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：

1,、過去三年的歷史數(shù)據(jù),，今后三年的發(fā)展預(yù)測，主要提供過去三年現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負債表,、損益表、以及年度的財務(wù)總結(jié)報告書

2,、投資計劃：

(1)預(yù)計的風險投資數(shù)額

(2)風險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排

(3)獲取風險投資的抵押,、擔保條件

(4)投資收益和再投資的安排

(5)風險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排

(6)投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制

(7)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度

3、融資需求

創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,，團隊出資情況,，資金需求計劃，為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,，資金需求的時間性,，資金用途(詳細說明資金用途,，并列表說明)

融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源,，如銀行貸段等,。

完成研發(fā)所需投入?

達到盈虧平衡所需投入?

達到盈虧平衡的時間?

項目實施的計劃進度及相應(yīng)的資金配置、進度表,。

投資與收益

簡述本期風險投資的數(shù)額,、退出策略、預(yù)計回報數(shù)額和時間表?

目前資本結(jié)構(gòu)表

本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表

請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解,，資金上,、管理上的支持程度等)

股票上市：依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析，對公司上市的可能性做出分析,，對上市的前提條件做出說明

股權(quán)轉(zhuǎn)讓：投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資

股權(quán)回購：依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,，公司對實施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明

利潤分紅：投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,，公司對實施股權(quán)利潤分紅計劃應(yīng)向投資者說明

企業(yè)面臨的風險及對策

詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險,，提出有效的風險控制和防范手段，包括技術(shù)風險,、市場風險,、管理風險、財務(wù)風險及其他不可預(yù)見的風險

您認為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?

請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?

關(guān)于項目承擔團隊的主要負責人或公司總經(jīng)理詳細的個人簡歷及證明人,。

媒介關(guān)于產(chǎn)品的報道;公司產(chǎn)品的樣品,、圖片及說明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。

創(chuàng)業(yè)項目計劃書word 創(chuàng)業(yè)項目計劃書1000字篇三

公司名稱

景石文化傳播有限公司

負責人

向雪

電話

企業(yè)性質(zhì)

有限責任公司

注冊資金

0注冊(后期注入資金20萬(rmb))

主營業(yè)務(wù)

企業(yè)宣傳,、廣告發(fā)布,、活動承接、

婚禮策劃

現(xiàn)在社會廣告到處都是,，充滿著社會的每個角落,，而諸如廣告公司、文化傳媒,、文化傳播等之類的公司,，是越來越多，大家都想在廣告這個行業(yè)里面分一杯羹,，但有的公司就如曇花一現(xiàn),，有的卻能經(jīng)久不衰，這就是公司開業(yè)之初的定位問題,，不能拿自己的短處與別人的長處去比,。

本公司是一家以企業(yè)宣傳、廣告發(fā)布,、活動承接,、婚禮策劃為主要業(yè)務(wù)的文化傳播公司，在業(yè)務(wù)發(fā)展成熟以后將運作模式向全省和全國推廣,，全力打造綜合型

的文化傳播企業(yè),。

企業(yè)精神：“誠信為本，精益求精”

企業(yè)宗旨：“為客戶創(chuàng)造價值”

經(jīng)營理念：“客戶至上,、以人為本”

公司將堅持以企業(yè)宣傳和婚禮策劃作為主營業(yè)務(wù),，同時并對外承接商業(yè)活動和文化藝術(shù)交流服務(wù)，定制服務(wù)將針對于商業(yè)機構(gòu)定期或不定期的商業(yè)宣傳活動,，利用我們現(xiàn)有的設(shè)計專業(yè)能力和活動策劃能力,，實行廣告設(shè)計、傳播一體化,。我們將本著“客戶至上,、以人為本”的經(jīng)營理念，在廣告效果以及客戶滿意度方面下功夫,，以達到客戶,、讀者、公司共贏的目的,，同時實現(xiàn)公司利潤的最大化和風險的最小化,，快速實現(xiàn)資本積累，客戶資源拓展,。

一,、 組織結(jié)構(gòu)

股東大會：全部股東組成，此后由持有一定股份比例(隨不同時期而定)的股東組成,。主要職能為選舉產(chǎn)生職業(yè)經(jīng)理人,。

總經(jīng)理：由董事長任命，負責管理公司的日常事務(wù),，制定公司的長遠發(fā)展規(guī)劃,，聘任或解聘部門經(jīng)理、財務(wù)負責人,，對外代表公司,。

市場部：負責制定公司的整個營銷計劃，并具體實施,，積極建立發(fā)行網(wǎng)絡(luò),，并做好廣告營銷的預(yù)算。

策劃部：負責整個公司的ci策劃,，并參與業(yè)務(wù)的創(chuàng)意與策劃,，并和市場部共同負責相關(guān)活動的組織和實施。

設(shè)計部：為公司的相關(guān)活動提供設(shè)計方面的專業(yè)知識,。

財務(wù)部：負責公司內(nèi)部的財務(wù)控制,、會計,、金融、投資活動,，定期向總經(jīng)理遞交財務(wù)報告,，分析財務(wù)狀況，對相關(guān)產(chǎn)品進行成本核算和成本分析,，為市場部決策提供財務(wù)根據(jù),。

二、 主要團隊成員及員工數(shù)

向雪 成都大學(xué)美術(shù)學(xué)院20xx級平面設(shè)計專業(yè)

杜妮 成都大學(xué)美術(shù)學(xué)院20xx級平面設(shè)計專業(yè)

員工數(shù)暫定6人

一,、 基本業(yè)務(wù)介紹

企業(yè)宣傳,、廣告發(fā)布、活動承接,、,、

婚禮策劃

1、企業(yè)宣傳

企業(yè)宣傳片制作,，企業(yè)宣傳冊制作,，企業(yè)宣傳標語，企業(yè)形象設(shè)計,。

2,、廣告發(fā)布

公司廣告發(fā)布活動，報紙,，傳媒,，戶外廣告。

3,、活動承接

大型商務(wù)會議,，慶典活動，廣告宣傳,，促銷活動策劃,，展示設(shè)計。

4,、婚禮策劃

婚禮策劃,、婚慶監(jiān)理、酒店預(yù)訂,、婚禮主持,、攝影攝像、新娘化妝,、婚禮用車,、場地布置、舞臺設(shè)備、婚禮鮮花等為新人提供一條龍服務(wù)和咨詢服務(wù),。 我們的服務(wù)涵蓋:中文速記服務(wù),、會議服務(wù)、攝影攝像服務(wù),、翻譯服務(wù),、婚慶服務(wù)

二、 市場分析

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),，20xx年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加,，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額20xx年突破1000億元大關(guān),。按照專家的預(yù)測,，20xx年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%，將達到12.5萬億元以上,，全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右,。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比,，差距極為巨大,。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距很大，這一現(xiàn)象在短時間能依然持續(xù),。

人力資源管理

人力資源已成為當今企業(yè)界最重要最寶貴的資源,，員工的素質(zhì)將直接決定企業(yè)的生存和發(fā)展。 本公司將制定以下政策來對人力資源進行管理：

激勵：采用業(yè)績付酬,，精神激勵和物質(zhì)激勵相結(jié)合的方式,，對表現(xiàn)突出的員工進行獎勵。同時注意協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系,，不定期組織活動,，產(chǎn)生企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)文化,，使每個員工都有歸宿感,。

培訓(xùn)：培訓(xùn)是人力資源開發(fā)的重要途徑，能滿足企業(yè)發(fā)展對高素質(zhì)人才需要,，公司將聯(lián)合各類型的培訓(xùn)機構(gòu)進行崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),，通過崗前培訓(xùn)使新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，通過在崗培訓(xùn)不斷提高員工素質(zhì),，提供進修深造的機會,。

招聘：對于中高層管理人員的選用，公司將采用內(nèi)部選拔與外部招聘相結(jié)合的方式;對營銷和市場人員采用高薪聘用，堅持用人唯賢,，做到職能相配分工明確,，最大限度的發(fā)揮人才的作用。

因公司還未開業(yè),，沒有運營,，財務(wù)狀況等資金到位后再定，暫時先把前期預(yù)算列舉如下：

平面

相機： 10000

架子： 500

電腦： 10000

打印機/掃描儀/復(fù)印機： 2500

耗材：(光盤/尺子/紙/裁刀……)1000

影視

攝像機： 30000*2

三腳架： 1500*2

拍攝用燈： 1000

10m搖臂： 20000

非線編輯

顯示器： 3000

鼠標/鍵盤/音響/耳機： 1000

非編卡： 15000

電視機： 1000

視頻素材： 1000

刻錄機： 2500

耗材

磁帶： 高清 80*10=800

標清： 13*50=650

碟： dvd 20*5=100

cd： 20*5=100

碟盒子： 2*100=200

辦公用品

筆記本： 7000

桌椅： 1000

其他雜物： 2000

流動資金

員工工資及其他：50000

合計：193350

附：

裝修要求

1,、 會議廳大概14平方米左右 ,。

2、 辦公室2個 ,，一個行政8平米,、一個會計6平米。

3,、 雜務(wù)房2 平米,。

4、 剩下就創(chuàng)作室用,。

5,、 以紅色為主題色嘛，年輕態(tài) ,、個性化,。

6、 紅色大面積 淡綠和白灰色穿插 注意冷暖搭,。配材質(zhì)的話 軟硬搭配 綜合考慮 不要給人太火也不要太冷,。需要預(yù)留點空間作為前臺和復(fù)印機，創(chuàng)作室聯(lián)體割斷,。

7,、 樓層要求最好是2樓。

創(chuàng)業(yè)項目計劃書word 創(chuàng)業(yè)項目計劃書1000字篇四

一份完備的創(chuàng)業(yè)項目計劃書計劃書,，不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素,，同時也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。完整的創(chuàng)業(yè)計劃書至少應(yīng)該包含市場分析,、競爭分析,、產(chǎn)品定位、盈利模式,、管理機制,、營銷策略、資金規(guī)劃和風險評估八個要素,。計劃書寫的越詳細,，越容易理解。那么具體有哪些呢?

1、事業(yè)描述,。創(chuàng)業(yè)者需要描述所要進入的是什么行業(yè),，賣什么產(chǎn)品，你要賣給誰,，誰是主要的客戶,，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長,、成熟還是衰退階段,。還有，企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài),，打算何時開業(yè),，營業(yè)時間有多長等。

2,、產(chǎn)品/服務(wù)。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,，有什么特色,，你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異，在做出詳細說明時,，要注意準確,、通俗易懂,，使不是專業(yè)人員的投資者也能聽明白,。

3、市場,。創(chuàng)業(yè)者首先需要界定目標市場在哪里,，是既有的市嘗既有的客戶，不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式,。只有在確定目標后,，才能決定怎樣上市、促銷,、定價等,，并可以做好預(yù)算。

4,、地點,。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大，但一定要根據(jù)所選擇的創(chuàng)業(yè)項目來選擇地點,。

5,、管理。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力,，這就要求創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營的過程中,，知人善任，找到能夠幫助自己管理公司的人才,，并時刻把管理放在首位,。

6、人事,。要考慮現(xiàn)在,、半年內(nèi)、未來三年的人事需求,，并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才,、這些人才需要的是全職還是兼職，他們的薪水如何計算,，同時考慮對人才的專業(yè)培訓(xùn)成本等,。

7、財務(wù)需求與運用,?？紤]融資款項的運用、營運資金周轉(zhuǎn)等,，并預(yù)測未來3年的損益表,、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表。如果你需要融資,，那么你需要講清楚,，你大概需要融多少，將資金用在哪一塊,，你準備用多久,，這些都是需要提前考慮好的。

8,、風險,。不單單是與人競爭就有風險，各種各樣的風險是時時存在的,，可能是進出口匯兌的風險,、餐廳有火災(zāi)的風險、政府政策變動的風險等,，要隨時做好應(yīng)對風險的準備,，并做好相應(yīng)應(yīng)對策略。

除了以上的計劃之外,，還需要考慮企業(yè)的未來發(fā)展方向,。創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃,，不僅是提供給自己查看，更重要的是可以給投資者看,，所以做好一份完整的企劃書是很重要的,。

創(chuàng)業(yè)項目計劃書word 創(chuàng)業(yè)項目計劃書1000字篇五

（一）蔬菜生產(chǎn)基本情況

蔬菜是我鎮(zhèn)重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之一，全鎮(zhèn)常年栽培面積達2萬余畝,，擁有5畝以上蔬菜種植大戶80余戶,。近年來，通過政策扶持,、設(shè)施投入和技術(shù)推廣,，蔬菜生產(chǎn)發(fā)展迅速。但是,，仍不能滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需求,。主要存在農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施落后，蔬菜設(shè)施栽培覆蓋率低,，生產(chǎn)管理粗放,，經(jīng)營主體規(guī)模小等問題。

同時,，隨著xx鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設(shè)步伐的加快,，部分土地存在被征用開發(fā)的趨勢，菜地面積將逐年減少,。這些因素在一定程度上制約我鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)、高效發(fā)展,。為此,，進行科學(xué)合理的規(guī)劃，加大無公害蔬菜基地建設(shè),，有利于加快土地流轉(zhuǎn),，促進水改旱種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，豐富城區(qū)無公害蔬菜供應(yīng),，實現(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⑿б婊涂萍蓟l(fā)展,，進一步增加農(nóng)民收入等方面具有十分重要的作用,。

（二）建設(shè)條件分析

⒈自然環(huán)境條件

本項目位于**鎮(zhèn)**村2組，該區(qū)域天然植被覆蓋率高,，植被資源豐富,，光照條件好，土地集中連片,，氣候適宜,，雨量充沛,，土壤肥沃，水源充足,，交通便利,，加之附近無工礦企業(yè)，空氣清新,，污染小,，有利各種農(nóng)作物的生長，適合建設(shè)無公害蔬菜基地,。

⒉市場需求分析

隨著**區(qū)城市化建設(shè)的加快,，城區(qū)面積進一步擴大，菜地面積逐年減少,，本地蔬菜上市量有不斷下降的趨勢,。目前，全區(qū)各菜場供應(yīng)蔬菜有40%多依靠外地調(diào)入,。

今后,，隨著**區(qū)城市建設(shè)步伐的加快，旅游經(jīng)濟和房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，城市人口聚集,，蔬菜需求量明顯增加。加快蔬菜基地建設(shè),，擴大生產(chǎn)規(guī)模,，豐富蔬菜品種，增加本地蔬菜供應(yīng)量成為當前農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和菜籃子工程建設(shè)的當務(wù)之急,。

（一）年度目標與預(yù)期效益

按照建設(shè)計劃,，今年完成200畝蔬菜基地建設(shè)任務(wù)，使整個基地功能區(qū)基本具有獨立的排灌系統(tǒng),，田間道路成網(wǎng),，渠道排灌暢通，設(shè)施設(shè)備齊全,。蔬菜畝產(chǎn)量達到3噸以上,。

本基地建成后，總體配套設(shè)施全面完善,，提高了農(nóng)田抗災(zāi)能力,，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展無公害蔬菜，促進水改旱種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,。蔬菜基地建成后,，將在以下幾方面發(fā)揮明顯的經(jīng)濟和社會效益：

⒈、有利于城區(qū)無公害蔬菜的供應(yīng),，確保居民的菜籃子質(zhì)量安全,、價格穩(wěn)定,、品種豐富和菜源充足。

⒉,、有利于先進農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用,，規(guī)劃區(qū)按每畝年產(chǎn)1。2—1,。5萬元計算,，年總產(chǎn)值可達240—300萬元，顯示出較好的經(jīng)濟效益和投資回報率,。

⒊,、有利于農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化和改善，實現(xiàn)一次性投入長期利益的目標,，有利于農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

⒋、有利于節(jié)水,。按照節(jié)水農(nóng)業(yè)的要求實現(xiàn)水改旱發(fā)展模式,，基地全部安裝噴滴管，實現(xiàn)節(jié)水灌溉,，每畝田可以節(jié)約用水量305—327噸,，有利于旱情的緩解。

⒌,、有利于增加農(nóng)民收入,。規(guī)劃區(qū)蔬菜大棚每年畝產(chǎn)值1。2—1,。5萬元,，每畝純收入可達9000元以上。

⒍,、有利于吸納農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)。如按200畝現(xiàn)在管理水平每人管理2畝地計算,，可吸納100個農(nóng)村剩余勞動力,。

（二）項目建設(shè)區(qū)域

實施地點為**鎮(zhèn)**村2組，新建規(guī)模200畝,。耕地集中連片,，全部為標準農(nóng)田，蔬菜生產(chǎn)形成一定規(guī)模,，示范帶動效果較好,。

（三）項目建設(shè)內(nèi)容

本項目主要新建蓄水池、引水渠道,、鋼架蔬菜大棚,、噴滴灌溉系統(tǒng),、燈光配置等。具體為：

⒈,、蓄水池：新建蓄水池口,，共1000立方，建設(shè)規(guī)格：10米×20米×2,。5米,。

⒉、引水渠道：新修引水渠1條,，20xx米,，建設(shè)規(guī)格：0。4米×0,。5米×20xx米,。

⒊、安裝噴滴灌溉系統(tǒng)：

安裝噴滴管面積200畝,，管道3000米,，管道直徑20mm。

⒋,、鋼架大棚：新建鋼架大棚32個,，建設(shè)規(guī)格20米×7米。

⒌,、工棚及管理房：10間,，200平方米，建設(shè)規(guī)格：20平方米/間×10間,。

⒍,、生產(chǎn)用具及辦公用品：購耕耘機等農(nóng)用機械1套、電腦1臺,。

⒎,、洗菜池：新建洗菜池5口。

⒏,、燈光配置：新建補光系統(tǒng)20xx米,。

（四）建設(shè)期限和時間進度安排

⒈、建設(shè)期限：20xx年4月開工建設(shè),，20xx年12月全面完成建設(shè)任務(wù),。

⒉、時間進度安排：

20xx年4月――7月,，完成翻地,、播種，工棚及管理房,、引水渠道,、蓄水池建設(shè),。

20xx年8月――12月，大棚建設(shè),、安裝噴滴灌溉系統(tǒng),、洗菜池、燈光配置,。

（一）項目總投資及資金來源

項目總投資133,。8萬元，其資金來源：一是申請**區(qū)工程專項資金補助53,。52萬元,，二是**區(qū)**農(nóng)業(yè)種植園自籌資金80。28萬元,。

（二）資金具體用途和投資標準

⒈,、蓄水池：

1000立方米×120元/立方米=12萬元。

⒉,、引水渠道：20xx米×90元/米=18萬元,。

⒊、安裝噴滴灌溉系統(tǒng)：

pe管3000米及噴頭×60元/米=18萬元,。

⒋,、、鋼架大棚：鋼架大棚32個×2,。1萬元/個=67,。2萬元。

⒌,、工棚及管理房：200平方米×500元/平方米=10萬元,。

⒍、生產(chǎn)用具及辦公用品：購耕耘機等農(nóng)用機械1套,、電腦1臺,，需4萬元。

⒎,、洗菜池：洗菜池5口×0,。2元/口=1萬元。

⒏,、燈光配置：補光系統(tǒng)20xx米×18元/米=3,。6萬元,。

（三）市級補助資金的具體用途

**區(qū)****工程專項資金補助53,。52萬元主要用途如下：

⒈、鋼架大棚補助30萬元,。

⒉,、蓄水池及引水渠補助15萬元,。

⒊、安裝噴滴灌溉系統(tǒng)補助8,。52萬元,。

⒈、建立組織機構(gòu),，抓好項目的'建設(shè)為保證項目任務(wù)的全面完成,，蔬菜基地建立項目管理機構(gòu)，由種植園負責人***全面負責項目的建設(shè),，做好規(guī)劃設(shè)計,，制定工作進度計劃，組織項目施工,。并聘請1—2位種殖技術(shù)人員,，專門抓好蔬菜的種植管理，保證項目任務(wù)順利完成,。

⒉,、加強項目技術(shù)指導(dǎo)

在項目實施過程中，邀請**區(qū)**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心技術(shù)人員對項目進行技術(shù)指導(dǎo),。技術(shù)單位派專業(yè)技術(shù)人員進場指導(dǎo)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，并幫助制定基地發(fā)展規(guī)劃和各項管理制度等，解決發(fā)展中的技術(shù)難題,，確保項目成功,。

⒊、嚴格工程質(zhì)量管理

本項目是無公害蔬菜種殖項目,，將對本地蔬菜種植戶起到示范帶動作用,，并供給其他蔬菜種植戶學(xué)習(xí)，因此,，項目必須注重工程質(zhì)量,。建設(shè)中，嚴格按項目設(shè)計的要求執(zhí)行,，保證所使用的材料,、設(shè)施等質(zhì)量合格達標。同時,，在施工中,，除了安排質(zhì)量監(jiān)督人員外，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心將不定期進場監(jiān)督施工,，確保工程建設(shè)質(zhì)量,。

⒋、加強財務(wù)管理

嚴格按照財政資金的管理辦法，結(jié)合本基地實際,，制定項目財務(wù)管理辦法和制度,，并認真加以執(zhí)行，把財政資金用在生產(chǎn)發(fā)展的刀刃上,，充分發(fā)揮財政資金在發(fā)展種植業(yè)中的關(guān)鍵作用,。

（一）單位性質(zhì)、隸屬關(guān)系,、職能（業(yè)務(wù)）范圍

本項目實施單位是**區(qū)**農(nóng)業(yè)種植園,，該種植園為自然人新建的個體企業(yè)，行業(yè)主管部門為**市**區(qū)農(nóng)業(yè)委員會,，其業(yè)務(wù)范圍為蔬菜的種植和銷售,。

財務(wù)收支和資產(chǎn)狀況

本種植園從成立以來，財務(wù)管理完善和規(guī)范,，財務(wù)收支清晰,、資產(chǎn)運行良好。項目建成后,，將擁有資產(chǎn)150萬元,，其中固定資產(chǎn)100萬元，流動資產(chǎn)50萬元,。

（二）有無不良記錄

本種植園自組建以來,，嚴格落實各項規(guī)定和制度，制度健全,、資料完善,、管理有序，誠實守信,，真誠服務(wù),，沒有受到過財政部門及審計機關(guān)處理處罰，沒有受到行業(yè)通報批評和媒體曝光,，沒有任何不良記錄,。

在項目實施中，將邀請**區(qū)**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心作為項目的技術(shù)指導(dǎo)單位,。**區(qū)**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心是**鎮(zhèn)全民所有制的事業(yè)單位,，現(xiàn)有員工8人，其中副高級農(nóng)藝師1人,，中級農(nóng)藝師3人,、農(nóng)技員4人。這些技術(shù)人員長期從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作,，經(jīng)驗豐富,，能承擔項目的技術(shù)工作,。在項目實施中，**區(qū)**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主要為項目做好技術(shù)服務(wù),。

創(chuàng)業(yè)項目計劃書word 創(chuàng)業(yè)項目計劃書1000字篇六

1.1市場背景

隨著中國互聯(lián)網(wǎng)用戶群的日益龐大，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正扮演著市場經(jīng)濟的重要角色,。與此同時,，信息時代的來臨徹底改變了人們傳統(tǒng)的通信手段。從寄信到打電話,，從打電話到通話手機,，從通話手機到能獲取大信息量的智能手機，人們獲取信息的主要手段發(fā)生了質(zhì)的變化,。人們不會僅僅滿足于手機只有通話與發(fā)短信的功能,，而更多是把手機當成接受訊息的工具，了解時事的工具,，建立社交網(wǎng)絡(luò)的工具,，便利生活的工具，游戲娛樂的工具,。而大學(xué)生對于各種信息平臺的接受度和依賴度普遍非常強,，但是市面上的生活服務(wù)類應(yīng)用軟件魚龍混雜，針對大學(xué)生的需求,，以大學(xué)生的利益為基本出發(fā)點提供信息方便大學(xué)生的學(xué)習(xí)生活的應(yīng)用軟件還少之又少,。于是針對大學(xué)生群體的校園搜索app也孕育而生了。

1.2產(chǎn)品簡介

校園搜索app是一個依托第三方平臺(ios平臺,，安卓平臺),，針對在校大學(xué)生，聚合大學(xué)周邊衣食住行等信息,，分類集中發(fā)布,，方便大學(xué)生學(xué)習(xí)生活的應(yīng)用軟件。和58同城,，趕集網(wǎng)等生活服務(wù)類app軟件相同是：都是為了服務(wù)消費者,，都為消費者提供信息，方便消費者查詢,。和其他服務(wù)類app不同的是：校園搜索app針對的是在校大學(xué)生,，對消費者進行了細分，同時 app發(fā)布的所有內(nèi)容,，是結(jié)合同學(xué)們的生活體驗,，由專門的資料搜集整理人員進行搜集整理篩選確認之后再發(fā)布的，所有的信息發(fā)布都是以方便大學(xué)生生活為基本出發(fā)點,。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：

1)生活指南

周邊飲食：學(xué)校食堂的特有招牌菜,，供應(yīng)窗口，供應(yīng)時間段，價格,、學(xué)校周邊餐館的招牌菜,，特色菜，新款菜系,，人均消費,，點菜攻略，學(xué)長學(xué)姐推薦指數(shù),，餐館優(yōu)惠券,，校內(nèi)外外賣店電話，菜單,，餐點飲料搭配套餐;

休閑購物：周邊商圈不同檔次商場,，超市，書店,，酒吧,，咖啡館，美術(shù)館等的分布,，交通路線,、商場的特色品牌，換季折扣信息,，同城活動,、特色餐館，特色酒店,，團購信息;

二手物品轉(zhuǎn)讓：二手書,，二手衣物，二手電子產(chǎn)品,，二手自行車等;

兼職：校內(nèi),，校外兼職信息;

校內(nèi)生活信：停水，停電,，宿舍檢查,，社團活動，晚會舉辦等信息發(fā)布,。

2)學(xué)習(xí)指南

選課指南,，優(yōu)秀課程推薦，選課攻略,，選修學(xué)分搭配攻略四六級,，計算機，司考,，國考等專業(yè)考試備考指南,，資料分享,，學(xué)習(xí)班報名，本校,，周邊院校,，圖書館以及博物館的講座指南，考研占座,，資料團購,，購買往屆同學(xué)的學(xué)習(xí)筆記，學(xué)校補考,，預(yù)修，交換生等信息發(fā)布,。

3)游玩指南

周邊景點旅游攻略,、同學(xué)聚會，日租房,，器械出租等,。

4)其他

報名駕校考試,、各局開各種證明的流程等,。

1.3實施計劃

聯(lián)合周邊商戶，服務(wù)同學(xué)聯(lián)合學(xué)校周邊的一系列配套設(shè)施,，飯店,、旅店、商鋪等,，為其在app里提供詳細信息和廣告,，使其加盟大學(xué)生校園搜索app，周邊商戶可在app里提供電子優(yōu)惠券功能,、團購功能,、二維碼功能吸引目標用戶。與學(xué)校聯(lián)合,，校園信息和新生作為重點,，學(xué)校資訊提供方面肯定要和學(xué)校有一定合作才能提供相應(yīng)的信息，可與學(xué)校談妥把學(xué)校的日常信息,、介紹放進app內(nèi),。與學(xué)校合作對于剛進校的新生來做推廣，把其加進開學(xué)教育內(nèi)容,，對大一新生做全面的推廣,，在學(xué)校醒目地方貼該app應(yīng)用的二維碼讓學(xué)生們下載，并在校內(nèi)網(wǎng)上做宣傳,。之后與多個學(xué)校合作,，推廣到各大高校組織,。

1.1業(yè)務(wù)簡介

校園app是面向特定學(xué)校學(xué)生，旨在為學(xué)生提供本地化的學(xué)習(xí),、生活等信息并具備一定社交功能的智能手機應(yīng)用程序,其功能具體包括：校園資訊,、信息查詢、生活服務(wù),、本地交友等各個方面,，不僅可以為高校學(xué)生在生活、學(xué)習(xí),、娛樂中提供各種便捷服務(wù),，也為我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了一個良好的契機。

2.2發(fā)展前景

隨著智能手機的迅速普及,，基于智能手機的手機app近年來得到了迅速發(fā)展,。與一般商業(yè)化的app相比，面向高校學(xué)生的智能手機app又有著自身的特點,。不同種類app在具備自身所設(shè)計的應(yīng)用軟件功能同時一定程度上也有著媒體的屬性,，因此，可將其歸于新媒體的范疇,。 目前對國內(nèi)校園投入使用的app數(shù)量沒有準確的統(tǒng)計數(shù)字,，可以肯定的是由于開發(fā)app的技術(shù)門檻和成本要求都處于較低的水平，未來一段時間內(nèi)在相應(yīng)需求的推動下和國家鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策引導(dǎo)下,，投入使用的校園app數(shù)量將進入一個快速增長的階段

3.1app的設(shè)計

app部分分為ios系統(tǒng)與android系統(tǒng)兩個版本,，界面設(shè)計以簡潔明了的風格為指導(dǎo)，分為用戶,、功能和軟件反饋三部分,。

用戶部分是用戶管理自己的賬戶和個人信息的部分，支持缺省(即游客登錄),，包括賬戶的信息管理,，標簽組的管理，自定義標簽的管理,，推送信息的設(shè)置,，課表信息的保存，收藏信息的管理;

功能部分是軟件功能實現(xiàn)的部分,，包括關(guān)聯(lián)百度地圖提供導(dǎo)航,，關(guān)聯(lián)微信等軟件提供地址或店鋪等信息的分享，關(guān)聯(lián)鬧鐘進行提醒,，預(yù)存的課表系統(tǒng)(包括教學(xué)樓內(nèi)教室平面圖),，信息推送系統(tǒng)，以及聯(lián)網(wǎng)獲得店鋪信息的系統(tǒng),，用戶和軟件反饋的實現(xiàn)系統(tǒng);

軟件反饋是對軟件進行設(shè)置以及用戶聯(lián)系軟件設(shè)計者的部分,。包括軟件的基本設(shè)置(登陸注銷,，是否推送消息，版本更新等),，意見反饋(以文字形式提交意見及想法),，商業(yè)聯(lián)系方式(需要宣傳的校園活動通過此渠道與專人聯(lián)系)。

同時也有對應(yīng)的app后臺管理系統(tǒng),，負責管理上傳的店鋪信息及各種及時更新的推送消息,。同時記錄用戶的搜素記錄等各種信息便于以后升級與完善。

3.2app的制作

使用java制作android版,，使用蘋果發(fā)布的ios專用的sdk制作ios版

3.3app所提供的服務(wù)

1. 校園周邊地圖及導(dǎo)航：對學(xué)校周邊的位置進行校園化的標注(校園化意指用本校學(xué)生通用的地名在地圖上進行詳細標注,，如使用：七食堂單車棚，一教等,。對各個地方進行詳盡仔細的標注,，每一家店都進行標注，范圍是本部,，南校,，新校,，后湖小區(qū),，步步高廣場等學(xué)生常出沒的地方，后續(xù)追加鐵道,、湘雅等)同時支持用戶間分享地點;

2. 校園及周邊的店鋪評價：對周圍的每個店鋪進行星級評價,，參照其他的點評app給出初始評價，對每家店鋪給出兩個“特色名額”(如飯店為特色菜,，飲品店特色飲品,，旅館特色房間等)接受用戶的持續(xù)更新，每家店都設(shè)一張宣傳用的實地照片,，需要經(jīng)過驗證才會通過,。支持店鋪的收藏及分享;

3. 常用地點的推薦：對網(wǎng)上各處的攻略貼進行app的特色化(地圖導(dǎo)航，圖片預(yù)覽,，評價及收藏信息),，并推出基于特定活動的(而不是地點本身的特點的)專門的推薦組(如：約會該去哪，班級活動地點的選擇);

4. 課表及教室指引功能：可以自主設(shè)定課程名稱,，app內(nèi)自帶上課的時間段和教室位置供選擇,，同時提供詳細的教學(xué)樓(a，b,，c,，d座，新校各樓,，本部各樓等)教室位置平面圖,，上課教室以高亮顯示,。提供課前鬧鐘功能，可以自主設(shè)定上課前多長時間提醒;

5. 校園信息推送功能：實時推送各個校園網(wǎng)上的信息(各院網(wǎng),，校官方的網(wǎng)站,，云麓園，貼吧,，學(xué)工網(wǎng),，教務(wù)管理網(wǎng)等)對信息進行分類并設(shè)置標簽，用戶可以對各個標簽進行關(guān)注,，將實時推送用戶關(guān)注的標簽的信息(包括各類通知,，成績發(fā)布時間，新聞,，講座信息等);

6. 生活信息推送功能：對商家的優(yōu)惠活動,，及例如電影院等不斷更新的商品信息以類似的標簽方式進行推送;

7. 與身份相關(guān)的預(yù)設(shè)標簽組：具體細致的預(yù)設(shè)標簽組功能，更加符合校園學(xué)生的生活習(xí)慣,，如班長,，體委，新生,，吃貨,，運動達人等;

8. 校園活動宣傳窗口：建立一個由學(xué)生組織的校園活動的宣傳平臺，活動組織者或者組織可以聯(lián)系我們將海報等放置在軟件的宣傳頁,。

3.4app的完善及發(fā)展方向

1）對不集中的湘雅,，鐵道校區(qū)資料進行補全;

2）對信息推送的來源網(wǎng)站進行關(guān)注，保證信息的實時性;

3）對搜索較高但未被收錄的地區(qū)進行擴展及補全,。

創(chuàng)業(yè)項目計劃書word 創(chuàng)業(yè)項目計劃書1000字篇七

一,、創(chuàng)業(yè)者狀況簡介

教育背景，學(xué)習(xí)的相關(guān)課程及企業(yè)管理,、經(jīng)營經(jīng)驗;

公司的業(yè)務(wù)和目標及其他,。重點包括對公司及產(chǎn)品(服務(wù))的介紹;指出新思想的構(gòu)成過程和對企業(yè)發(fā)展目標的展望;

1、目標客戶描述;

2,、市場的容量/本企業(yè)預(yù)計市場占有率;

3,、市場容量的變化趨勢;

4、競爭對手的主要優(yōu)勢;

5,、競爭對手的主要劣勢;

6,、相對于競爭對手的主要優(yōu)勢;

7、相對于競爭對手的主要劣勢;

1,、運作方式,，包括產(chǎn)品(服務(wù))介紹及產(chǎn)量目標;

2、資源配置,，包括生產(chǎn)運作設(shè)施配置,，生產(chǎn)資料配置和勞動力配置;

3,、管理模式，包括公司的物流管理和質(zhì)量管理;

1,、營銷計劃;

2,、競爭性推銷;

3、市場滲透計劃(如何持續(xù),、提高市場占有率);

1,、企業(yè)注冊的所有制形式;

2、核心管理層,，包括工作職責,、經(jīng)驗、潛力,、專長,、月薪;

3、員工安排,，包括部門,、人數(shù)、具體職責,、月薪(能夠附加組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述);

4,、公司的經(jīng)營執(zhí)照及費用預(yù)測;

5、公司的職責,，包括保險,、納稅等費用預(yù)測;

1,、預(yù)算及投資報酬;

2,、財務(wù)數(shù)據(jù)，包括營業(yè)收入和費用,、現(xiàn)金流量;

3,、財務(wù)分析，包括資債平衡預(yù)測,、月收入表和財務(wù)變化,、各類財務(wù)預(yù)測的表圖;