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最新下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)(優(yōu)質(zhì)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 04:49:06
最新下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)(優(yōu)質(zhì)16篇)
時(shí)間:2023-11-16 04:49:06     小編:書香墨

做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊,。通過制定計(jì)劃,,我們可以將時(shí)間,、有限的資源分配給不同的任務(wù),,并設(shè)定合理的限制,。這樣,,我們就能夠提高工作效率。下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!

下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

是怎樣的?下面是本站小編收集整理的20xx工作計(jì)劃,,歡迎閱讀,。

做好發(fā)展黨員工作,是建設(shè)高素質(zhì)黨員隊(duì)伍,,推進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的迫切需要,。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的宏觀指導(dǎo),使發(fā)展黨員工作有領(lǐng)導(dǎo),、有規(guī)劃,、有重點(diǎn)地進(jìn)行,根據(jù)《黨章》有關(guān)規(guī)定及上級(jí)黨組織的要求,,結(jié)合鎮(zhèn)黨員隊(duì)伍實(shí)際,,特制定20xx年黨員發(fā)展計(jì)劃。

指導(dǎo)思想,。

黨員發(fā)展的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,嚴(yán)格遵循發(fā)展黨員工作“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,,改善結(jié)構(gòu),,慎重發(fā)展”的十六字方針,發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍,,不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為目的,,把保證新黨員質(zhì)量放在首位,適當(dāng)控制數(shù)量,,注重改善機(jī)構(gòu),,重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)村基層黨員,不斷增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ),,不斷增強(qiáng)黨的吸引力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力;禁止突擊發(fā)展黨員,同時(shí)又反對(duì)關(guān)門主義的方針,,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員發(fā)展工作提高到一個(gè)新水平,。

三年計(jì)劃發(fā)展黨員5名左右。每年實(shí)際發(fā)展數(shù)與計(jì)劃數(shù)相比較,,上下浮動(dòng)幅度控制在10%以內(nèi),。

分布目標(biāo):。

1,、發(fā)展企業(yè)員工2名左右,。加大力度做好新成立黨組織非工企業(yè)的發(fā)展黨員工作。

2,、發(fā)展農(nóng)民黨員3名左右,。防止出現(xiàn)村(居)黨支部三年以上不發(fā)展黨員,做到基本消除村民小組無黨員的現(xiàn)象,確保村(居)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用的發(fā)揮,。

3,、發(fā)展各類專業(yè)技術(shù)人員黨員1名左右。

4,、積極探索在新的社會(huì)階層人員中發(fā)展黨員工作的新路子和新方法,,實(shí)現(xiàn)在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中發(fā)展黨員工作的新突破。

5,、發(fā)展婦女黨員2名左右;,。

結(jié)構(gòu)目標(biāo):。

1,、年齡結(jié)構(gòu),。在農(nóng)村發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的70%;在企業(yè)單位發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的90%。

2,、文化結(jié)構(gòu),。在農(nóng)村發(fā)展專科以上文化的黨員不低于發(fā)展黨員總數(shù)的30%;在企業(yè)單位發(fā)展??埔陨衔幕狞h員不低于發(fā)展總數(shù)的80%,。

3、性別結(jié)構(gòu),。發(fā)展女黨員不低于發(fā)展總數(shù)的25%。其中,,企業(yè),、農(nóng)村、教學(xué)科研一線的女黨員不低于發(fā)展女黨員總數(shù)的45%,。

三,、工作措施。

1,、抓好源頭,,打牢基礎(chǔ),。認(rèn)真抓好入黨積極分子的培養(yǎng)和教育工作,。一是要建立一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理,、質(zhì)量較高的入黨積極分子隊(duì)伍,。二是要抓入黨積極分子培養(yǎng)教育工作,有針對(duì)性地抓好積極分子的培養(yǎng)教育工作,,改變坐等積極分子上門的工作方式,,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,,引導(dǎo)社會(huì)各方面的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏,。注重在回鄉(xiāng)青年,、學(xué)生和復(fù)退軍人,企業(yè)和外出務(wù)工人員新的社會(huì)階層中的廣大人員中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子,。三是要抓好入黨積極分子的培訓(xùn),,每年不少于2期,通過培訓(xùn),,使積極分子對(duì)黨的性質(zhì),、宗旨、奮斗目標(biāo),、黨員條件,、黨員的權(quán)利與義務(wù)等有較全面的認(rèn)識(shí)和了解,真正解決思想認(rèn)識(shí)問題,,為發(fā)展工作創(chuàng)造條件,。

2、嚴(yán)格把關(guān),,確保質(zhì)量,。發(fā)展黨員工作要以《黨章》和《發(fā)展黨員工作細(xì)則》為依據(jù),認(rèn)真遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),,保證質(zhì)量,,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,。堅(jiān)持有計(jì)劃發(fā)展原則,,入黨自愿原則和個(gè)別吸收原則,建立健全發(fā)展黨員預(yù)審,、政審,、公示和責(zé)任追究等制度;使發(fā)展黨員工作置于黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督之下,確保發(fā)展質(zhì)量,。

3,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保規(guī)劃落實(shí),。發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)特別是黨員隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,。

各支部特別是黨組織的一把手一是要把發(fā)展黨員工作列入重要議事日程,放在同發(fā)展經(jīng)濟(jì)同等重要的位置,,狠抓落實(shí),,實(shí)事求是地制定好具體的年度實(shí)施計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃實(shí)行情況要定期檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施解決,,防止工作與計(jì)劃脫節(jié)。

二是要落實(shí)工作責(zé)任,實(shí)行目標(biāo)管理,,做到責(zé)任到人,,措施到位,加強(qiáng)督查,,狠抓落實(shí),。

三是要經(jīng)常研究入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)中的新情況,新問題,,有針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的管理,、培養(yǎng)和教育,不斷壯大入黨積極分子隊(duì)伍,。

四是要通過各種形式,,積極宣傳黨的政治主張,啟發(fā),、引導(dǎo)黨外群眾正確認(rèn)識(shí)我們黨,,激發(fā)他們的政治熱情,把他們吸引到黨組織的周圍,。對(duì)于思想上要求進(jìn)步,,向黨組織靠攏的積極分子,黨組織要熱情關(guān)懷,,及時(shí)找他們談話,,提出要求和希望,使在生產(chǎn)第一線和青年中發(fā)展黨員工作能夠正常開展起來,。同時(shí),,各級(jí)黨組織要充分重視抓好黨的后備軍和助手--共青團(tuán)工作,團(tuán)的各級(jí)組織要及時(shí)把優(yōu)秀共青團(tuán)員推薦給黨組織作為發(fā)展對(duì)象,,不斷壯大黨員隊(duì)伍,,有計(jì)劃、有步驟地做好發(fā)展黨員工作,,確保三年黨員發(fā)展工作計(jì)劃按時(shí)按質(zhì)按量完成,。

一、近期目標(biāo),。

今年是在新的工作崗位工作的第一年,,是熟悉工作,積極參與,,認(rèn)真履職,,探索方法,積累經(jīng)驗(yàn)的一年,,這一年中必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)明確”,即轉(zhuǎn)變工作角色,,明確工作職責(zé),。

轉(zhuǎn)變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對(duì)單一,,以至于對(duì)其他行業(yè)的工作所知甚少,,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機(jī)構(gòu),,工作涉及到全縣各行各業(yè),,對(duì)此,在思考問題以及做事情的時(shí)候,,必須跳出以前在部門的思維方式,,擺正自己的位置,樹立全局意識(shí),,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,。

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下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解,建議盡快建立公司科學(xué)合理的薪酬管理體系,。原因有二:一是由于公司長期以來員工的薪資是由公司高層決定,,人力資源部缺少員工薪資管理的依據(jù),所以給人才引進(jìn)造成一定困難,,也使部分員工認(rèn)為薪資的多寡是看公司高層的感覺與親疏,,而不是立足于自身工作能力,人力資源部無法給予員工合情合理的解釋,,加上還存在同工不同酬的現(xiàn)象,,盲目攀比,不利于調(diào)動(dòng)員工積極性和提高工作效率,。二是目前的員工薪資的初定,、調(diào)整均無讓人信服的依據(jù),工資結(jié)構(gòu)簡單,,只要上司或老板感覺不錯(cuò)即可調(diào)薪,。容易形成不是向工作要工資而是向上級(jí)、老板要工資的不正確思想,。

人力資源部把公司薪酬管理作為本部乃至公司20xx年度的重要目標(biāo)之一,。本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平性,對(duì)外具有競爭力”的原則,,人力資源部將在20xx度的完成公司的薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理的規(guī)范工作,。

1,、20xx年3月底前人力資源部完成公司現(xiàn)有薪酬?duì)顩r分析,結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析,,提交公司薪酬設(shè)計(jì)草案,,即公司員工薪資等級(jí)。20xx年度人力資源部工作目標(biāo)之四:

員工福利與激勵(lì),。

員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作之一,。而與薪酬政策不同的是,薪酬僅是短期內(nèi)因應(yīng)人力資源市場競爭形勢和人才供求關(guān)系的體現(xiàn),,所以在各種因素影響下,,薪酬是動(dòng)態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對(duì)雇員的長期的承諾,,也是企業(yè)更具吸引力的必備條件,。人力資源部根據(jù)公司目前狀況。

員工激勵(lì)是福利政策的延伸與補(bǔ)充,,福利政策事實(shí)上僅是員工激勵(lì)的組成部分,。其物質(zhì)激勵(lì)落實(shí)到具體政策上即成為員工福利,而員工激勵(lì)則涵蓋了物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)兩大部分,。做好員工激勵(lì)工作,,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性,、穩(wěn)定性,、向心力、凝聚力,、對(duì)企業(yè)的忠誠度,、榮譽(yù)感等問題。

人力資源部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵(lì),,確保公司內(nèi)部士氣高昂,,工作氛圍良好。

1,、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策:月(季度)優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰,、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立,、員工合理化建議(提案)獎(jiǎng),、對(duì)部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)、建立內(nèi)部競爭機(jī)制(如末位淘汰機(jī)制)等,。

2,、20xx年第一季度內(nèi)完成福利項(xiàng)目與激勵(lì)政策的具體制訂,并報(bào)公司董事會(huì)審批,,通過后進(jìn)行有組織地宣貫,。

下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

古人說過,,不想做將軍的`兵不是好兵。身為一個(gè)文員,,職位雖小,,但是工作矜矜業(yè)業(yè),。為了能使以后的工作達(dá)到質(zhì)量更好,,效率更高,同時(shí)進(jìn)一步提高個(gè)人的能力,,我對(duì)辦公室文秘這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺認(rèn)識(shí)和計(jì)劃,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

我個(gè)性比較開朗,,辦事認(rèn)真,,信奉明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事的原則,。無論在任何時(shí)候,、做任何事,我都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待,。我還是個(gè)善于學(xué)習(xí),,敢于挑戰(zhàn)困難的人,來到這里的第一天,,我的上司張主任就給我上了很重要的一課,,她說人一定要在社會(huì)中找到自己的位置,這樣人生才有價(jià)值,。我一定牢記這句話,,在xx集團(tuán)實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想。

辦公室文秘一職,,對(duì)我而言是一次機(jī)會(huì),,它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì),。我將把這份感激之情化為工作的熱情,,扎實(shí)苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),。

首先,,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的,,因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn):

1.服從,,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。

2.領(lǐng)會(huì),,要完全理解,、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,。

3.執(zhí)行,要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,,強(qiáng)化執(zhí)行力,。

但是服從并不是被動(dòng),很多工作可以提前預(yù)測,、積極主動(dòng)地開展,,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,,注重調(diào)查分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。同時(shí),,辦公室工作還要講策略,,講工作藝術(shù),認(rèn)真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,,不能扯皮,、推委、出現(xiàn)工作空檔,。

其次,,辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家,辦公室日常的物品采購,、發(fā)放;各子公司常用物品的登記,、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作,。

1.在日常事物工作中,,我將做到以下幾點(diǎn):

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào),、下發(fā)等工作,,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,。

(3)做好低值易耗品的分類整理,、出入庫、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作,。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,,不濫用公章,。

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),,做到不浪費(fèi),,按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,,滿足大家工作的需要,。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,

(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,,確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作,。

(8)認(rèn)真,、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中,,我一定遵循精、細(xì),、準(zhǔn)的原則,,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,,細(xì)致工作,,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。

2.在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成辦公室主任,、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作,,要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,,急領(lǐng)導(dǎo)所急,,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,,多匯報(bào),,當(dāng)好參謀助手。

(2)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,,系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,。

(3)做好員工服務(wù):及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,。做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。

(5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,,做好存檔保密工作;要及時(shí),、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

(6)做好文書工作:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底,。

3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,,我將做到以下三點(diǎn):

(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能,。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,,快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次,。

我深知:一個(gè)人的能力是有限的,,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的,現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰,,當(dāng)然要提升自己,,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),我認(rèn)為xx集團(tuán)就是我最好的平臺(tái),,我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值,。

4.其他工作,。

(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作。

(2)協(xié)助財(cái)務(wù)部,、物業(yè)部,、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作。

(3)協(xié)助各子公司做好各項(xiàng)工作,。

(4)及時(shí),、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作,。

辦公室文秘這個(gè)工作崗位是瑣碎,、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,,確保工作井然有條;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,,成為上、下溝通的橋梁,。

下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

一是保障投資1.8億元的中聯(lián)水泥和4000萬元的中管新能源項(xiàng)目順利建設(shè),,確保09年底投產(chǎn);二是改善軟硬環(huán)境,,提高服務(wù)水平,,為現(xiàn)有企業(yè)服好務(wù),促進(jìn)歐亞珠寶二期投資和草編,、花生加工兩個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,。

搞好與青島農(nóng)業(yè)大學(xué)的合作,建立實(shí)踐基地,,教育引導(dǎo)農(nóng)民采用新技術(shù)、新品種,,培育并發(fā)揮好農(nóng)業(yè)合作社的引領(lǐng)作用,,增加土地產(chǎn)出效益;四是做好農(nóng)產(chǎn)品的宣傳和推介工作,。

一是按照全鎮(zhèn)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)一步充實(shí)小城鎮(zhèn)化內(nèi)涵,,建立以駐地為中心,以兩大工業(yè)集中區(qū)和優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)基地為輻射點(diǎn)的金三角,,形成初具規(guī)模的小城鎮(zhèn)框架,;二是要加大投入力度,通過各種途徑盡力爭取建設(shè)項(xiàng)目和資金,,節(jié)支開源,,千方百計(jì)增加財(cái)政收入,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資金,,加快建設(shè),;三是重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)駐地主干道兩側(cè)進(jìn)行進(jìn)一步的綜合治理,,搞好駐地綠地,、亮化建設(shè)。四是投資25萬,完成對(duì)文化中心的擴(kuò)建工程,,投資40萬對(duì)莊戶劇團(tuán)進(jìn)行升級(jí),,著力提升全鎮(zhèn)文化品位,為群眾提供豐富多彩的精神食量,。

一是要進(jìn)一步抓好“市委書記”大接訪活動(dòng),,認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制,進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)包案,、接訪責(zé)任制和群防群治網(wǎng)絡(luò)體系,,積極主動(dòng)解決好群眾反映的問題和困難,把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài),;二是要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,,完善預(yù)警和快速反映機(jī)制,嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng),,確保社會(huì)大局穩(wěn)定,;三是要高度重視安全生產(chǎn)工作,始終把人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位,,狠抓各項(xiàng)安全責(zé)任制的落實(shí),,加大對(duì)各種安全隱患的排查力度,堅(jiān)決杜絕重大安全事故的發(fā)生,。四是抓好計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)工作,,大張旗鼓的開展計(jì)劃生育集中行動(dòng),重點(diǎn)是做好長效避孕措施的落實(shí),,同時(shí)加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征繳力度,,在全鎮(zhèn)抓違法生育“典型”,壓縮違法生育空間,。

下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

忙碌而充實(shí),、疲憊卻喜悅……是啊,我們的教學(xué)工作又將在這忙碌,、疲憊中充實(shí),、喜悅、收獲著,。我將吸取11年遺憾的教訓(xùn),、收獲的經(jīng)驗(yàn),腳踏實(shí)地,,追求卓越?,F(xiàn)根據(jù)市、區(qū),、學(xué)校的工作配檔,,制定如下20xx年個(gè)人工作目標(biāo):

始終如一地?zé)釔圩鎳瑩碜o(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛本職工作,,關(guān)心國家大事,,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),記錄政治筆記,,提高覺悟和意識(shí),。注重個(gè)人道德修養(yǎng),為人師表,,嚴(yán)于律己,,關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,,做學(xué)生的良師益友,。加強(qiáng)團(tuán)結(jié),與同事相處融洽,,合作愉快,,心往一處想,勁往一處使,,組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭,。

作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能,。本學(xué)年我將注重開拓視野,訂閱專業(yè)雜志,,瀏覽音樂網(wǎng)頁,,隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀案例等材料,,以備參考。不斷為自己充電,,每天安排一定的時(shí)間扎實(shí)提高基本功,,努力使自己成為能隨時(shí)供給學(xué)生一杯水的自來水。

課堂是教師“傳道,、授業(yè),、解惑”的主陣地,是學(xué)生茁壯成長的快樂園,。為了使每堂課短短的40分鐘井然有序,、包容性大,信息量多,、形式活躍,、貼近學(xué)生的年齡特點(diǎn),發(fā)揮其最大的效用。我將注重在課前,、課中,、課后三個(gè)方面下功夫。課前認(rèn)真?zhèn)湔n,。作到課前再備課,,備教材、備學(xué)生,,熟悉教學(xué)軟件的操作過程,,保證課前的準(zhǔn)備工作及時(shí)、充分,。課中全神貫注,。處處體現(xiàn)音樂課特色,用旋律代替老師的指令,,琴聲就是他們出發(fā)的號(hào)角,,讓學(xué)生始終處于音樂的歡快氛圍中。并根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)進(jìn)行趣味化教學(xué),,讓學(xué)生在一種輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí),。愉快的心情是產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣的重要因素,所以我將從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣入手,,運(yùn)用謎語導(dǎo)入新課,、故事貫穿課堂始終、音樂游戲中解決枯燥的樂理教學(xué),、充分地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,,引導(dǎo)學(xué)生在老師的啟發(fā)下進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng),自覺的用腦,、用耳,、動(dòng)口、動(dòng)手去完成老師所設(shè)計(jì)的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),,興趣成為了學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力,。

課后及時(shí)反潰記下教學(xué)中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn),及其改進(jìn)方法,。本學(xué)期我還盡量為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的課堂氣氛,,注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成井然有序的課堂常規(guī);使他們?cè)谳p松愉快、歡樂活潑的狀態(tài)下進(jìn)行積極地學(xué)習(xí),。

每年的文藝匯演是我工作的重中之重,。為什么說它重要呢?因?yàn)橐魳穼W(xué)科這“小三門”,隨著素質(zhì)教育的提出,、教育體制的改革越來越受到重視,。當(dāng)然對(duì)于一線的教師,,要求也越來越高。今年學(xué)校安排了“六一文藝演出“和”元旦“鴻雁杯”歌舞大展臺(tái),,為我,、學(xué)生也為學(xué)校的藝術(shù)教育提供了展示的平臺(tái),這演出代表的是我們這個(gè)大家庭畢家疃小學(xué)的形象,。我想我只能為學(xué)校,、為大家填采。所以,,我壓力很大,,但我將變壓力為動(dòng)力,工作中保持一種腳踏實(shí)地的作風(fēng),,勝不嬌,、敗不餒的健康心態(tài),銳意進(jìn)娶追求卓越的精神,,我也堅(jiān)信我的付出會(huì)有收獲,。所以開學(xué)年初我就挑選“苗子”,帶著他們走那臺(tái)下十年功的苦練旅程,。多少汗水,、多少付出,為的就是那短短的.瞬間,。

認(rèn)真計(jì)劃20xx,,希望收獲20xx。我將努力,,再努力!!

下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

20xx年2月末3月初考慮大面積網(wǎng)絡(luò)推廣,,根據(jù)公司現(xiàn)階段情況來看,不適合高成本推廣,,根據(jù)公司招人和網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化提升網(wǎng)站排名的情況下,,我制定了一套方案,與招聘網(wǎng)站合作,,有兩個(gè)好處:第一與招聘網(wǎng)站合作既能為公司招到人才又可以提升自己網(wǎng)站的排名,,第二:對(duì)于網(wǎng)站優(yōu)化單做排名,我們可以降低成本,,節(jié)省公司的開支。

5月份新辦公地點(diǎn)和體驗(yàn)店開業(yè),,網(wǎng)絡(luò)推廣必定緊隨其后,,在網(wǎng)絡(luò)上大面積,不同方式進(jìn)行推廣,,網(wǎng)絡(luò)推廣需要3個(gè)人,。

第一個(gè)人負(fù)責(zé)微信建群和群內(nèi)維護(hù),,微信平臺(tái)定期發(fā)布信息的工作。第二個(gè)人負(fù)責(zé)各大網(wǎng)站推廣易居逸品智能家居信息(規(guī)定工作量,,百度賬號(hào)必須有,,百度貼吧,論壇,,微博,,社區(qū),百度知道回答問題,,等一些相關(guān)的工作)

總目標(biāo):實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提高知名度,,網(wǎng)站微信等運(yùn)營平穩(wěn),最終目標(biāo)達(dá)成銷售,。

(圖片信息,,需要設(shè)計(jì)部配合發(fā)布,考慮公司美觀和用戶初體驗(yàn))

一月計(jì)劃:

1.年底長春市征集智能家居樣板間活動(dòng)正式啟動(dòng):推廣方式多渠道推廣,,各大類型的網(wǎng)站,,微信,等平臺(tái)進(jìn)行推廣,。

2.長春市火爆樣板間的簡述方案(有待更改) 編輯強(qiáng)有力的推送內(nèi)容,,圖片視頻等。

推送方式:58同城,,貼吧,,微信 群 好友 轉(zhuǎn)發(fā) 朋友圈,qq,,微博,,各大裝修網(wǎng)站同行業(yè)網(wǎng)站等。

推送內(nèi)容(待選)長春市易居逸品智能家居公司面向全長春市民親情大酬賓,,特舉行智能家居樣板間征集活動(dòng),,有幾種優(yōu)惠形式:待定(附屬圖片,水韻豪庭樣板間)

一.推廣邀約參加科技展覽的簡述方案(有待更改)

1.邀約方式:內(nèi)容+集贊圖片,,群內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)加人有紅包,,發(fā)動(dòng)微信好友的力量邀約。

2.找意向或者相關(guān)的人員,,進(jìn)行一對(duì)一邀約

3.微信平臺(tái)每天推送關(guān)于智能家居的內(nèi)容,。

目的:邀約到訪人數(shù)越多越好,烘托熱烈氣氛和意向客戶產(chǎn)生銷售,。 (備注:如果沒有展會(huì),,主要以推廣易居逸品智能家居為核心,以推廣征集樣板間為主,,進(jìn)行線上推廣,,達(dá)成意向客戶,,進(jìn)行實(shí)際銷售。) 編輯推廣內(nèi)容以及文章內(nèi)容更新,,一切以銷售為目的,,利用空閑時(shí)間多學(xué)習(xí)關(guān)于與人溝通和銷售方式方法,達(dá)成實(shí)際銷售,。

備注:對(duì)長春市科技群的建設(shè),,以及方式方法的應(yīng)用,怎樣維護(hù)群內(nèi)秩序,,管理等問題,。針對(duì)建群,寫出整套方案,,將在1月份啟動(dòng)計(jì)劃,。

目標(biāo):實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所述內(nèi)容。

二月計(jì)劃:(2月7日過年)

二月份是過年的一個(gè)月,,公司會(huì)放假,,利用這一個(gè)月的時(shí)間放松心情,整理思緒,,為接下來的工作的基礎(chǔ),,業(yè)余時(shí)間還是多學(xué)習(xí)有關(guān)工作之內(nèi)和分外的知識(shí),豐富自己的知識(shí)面,。

目標(biāo):實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所述內(nèi)容,。

三月計(jì)劃:

三月,春暖花開的季節(jié),,人們蘇醒的季節(jié),,繼續(xù)對(duì)公司產(chǎn)品宣傳,微信網(wǎng)站擴(kuò)大力度,,增添新員工,,給公司添加新的動(dòng)脈。繼續(xù)樣板間的征集活動(dòng),,以點(diǎn)蓋面的宣傳,。(網(wǎng)站運(yùn)營與維護(hù)1人,微信推廣2人)

目標(biāo):實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所述內(nèi)容,。

四月計(jì)劃:

如果3月份目標(biāo)實(shí)現(xiàn):那么四月計(jì)劃啟動(dòng)(網(wǎng)站運(yùn)營:本公司網(wǎng)站的經(jīng)營,,和關(guān)注其他有關(guān)智能家居的網(wǎng)站平臺(tái),得到信息匯總,,抓住意向客戶,,達(dá)到可以面對(duì)面交談,最后的目的還是達(dá)成實(shí)際銷售,,特殊情況玲另做計(jì)劃,。

如果3月份目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn),繼續(xù)啟動(dòng)3月份目標(biāo),,多用心管理微信平臺(tái)和網(wǎng)站,,建群等一些事宜。

目標(biāo):實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所述內(nèi)容,。

五月,,六月,七月計(jì)劃:

天氣逐漸轉(zhuǎn)暖,,比較適合在戶外做活動(dòng),,或者商圈做活動(dòng),還是抓住意向客戶,,產(chǎn)生實(shí)際銷售,。

讓更多的長春市民了解到什么是智能家居,什么是物聯(lián)網(wǎng),,讓更多的人體驗(yàn)到智能家居能夠給人們的生活帶來什么樣的便利,,智能家居生活是一種什么樣的生活品質(zhì)。

20xx年7月31日面臨著網(wǎng)站域名的續(xù)費(fèi)問題,,和網(wǎng)站改版更新升級(jí)的問題,,網(wǎng)站詳情在討論,改版之后建議做百度優(yōu)化排名,,如果要想見效快花錢是一定的方法,,也是最直觀的方法。

目標(biāo):實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所述內(nèi)容,。

八月計(jì)劃:

網(wǎng)站改版和微信平臺(tái)的改版,,加人氣,等我們必要的功能,,將會(huì)在8月份一個(gè)月解決網(wǎng)站微信等一切問題,,利于9月份一下運(yùn)營和推廣。

目標(biāo):實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所述內(nèi)容,。

九月,,十月,十一月計(jì)劃:

公司網(wǎng)站有多個(gè)網(wǎng)站,,一個(gè)是公司簡介產(chǎn)品,,新聞動(dòng)態(tài)等公司介紹。 一個(gè)是公司體驗(yàn)店的網(wǎng)站,,主要以出售產(chǎn)品,,在線預(yù)定產(chǎn)品等。 一個(gè)是公司策劃公司的網(wǎng)站,,主要以策劃各種活動(dòng)為主,。

微信和網(wǎng)站同理,,相關(guān)計(jì)劃,相關(guān)季度月份詳細(xì)計(jì)劃,。(僅供參考) 所計(jì)劃項(xiàng)目希望在三個(gè)月之內(nèi)提前完成,。

十二月計(jì)劃:

對(duì)進(jìn)行安裝智能家居的用戶年度采訪,了解用戶的反饋,,如有不好的地方我們進(jìn)行改正,,無論是技術(shù)上還是微信網(wǎng)站有問題的地方,我們都有義務(wù)更改,,對(duì)于反饋好的客戶,,我們進(jìn)行圖片視頻的采集,宣傳到各大網(wǎng)絡(luò)媒體上面,,擴(kuò)大易居逸品的宣傳速度,,提高知名度,和認(rèn)知度,。

下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

新年度營銷部年度工作我覺得要強(qiáng)調(diào)謀事在先,,系統(tǒng)全面地為蓮花泉景區(qū)新年度整體營銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。同時(shí)還要進(jìn)行營銷拓展計(jì)劃,,方可未雨綢繆,,確保完成董事長下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。針對(duì)前一年的工作總結(jié),,我們根據(jù)實(shí)際情況做出以下展工作方案:

1,、66666666熱線電話是景區(qū)花費(fèi)重金打造的對(duì)我宣傳的窗口,熱線電話的接聽標(biāo)志著公司的服務(wù)水平及整體素質(zhì),,接線員必須嚴(yán)格要求,,語氣柔和,熱情主動(dòng)的向客人推薦公司的產(chǎn)品,。

2,、認(rèn)真記錄來電信息,統(tǒng)計(jì)客戶資料,,進(jìn)一步細(xì)化來電客戶群體,,為營銷部建立客服中心打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

預(yù)定中心接收外辦,、內(nèi)部,、電話預(yù)定,并認(rèn)真制作下發(fā)預(yù)訂單,。做好團(tuán)隊(duì)到店前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,為團(tuán)隊(duì)的順利接待做好基本保障。

根據(jù)每月的業(yè)績信息,統(tǒng)計(jì)分析出市場的基本東西,,為市場營銷提供全面,、真實(shí)、及時(shí)的信息,,以便市場部制定營銷決策和靈活的推銷方案,。特別是節(jié)假日期間、以及賓館各專項(xiàng)銷售任務(wù)時(shí),。

定時(shí)對(duì)客戶進(jìn)行電話回訪。一方面,,向客人推薦我們的新活動(dòng)新項(xiàng)目,,另一方面也向客人征求意見和建議,使景區(qū)更上一層樓,。同時(shí),,也是客人覺得公司很有誠意,更有益于市場做大做強(qiáng),。 針對(duì)性的對(duì)客戶檔案賓客按簽單重點(diǎn)客戶,,會(huì)議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,,詳細(xì)記錄客戶的所在單位,,聯(lián)系人姓名,地址,,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,,各企事業(yè)單位,商人知名人士,,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪外,,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,,通過電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福等個(gè)性化服務(wù),。以加強(qiáng)與客戶的感情交流,,聽取客戶意見。

營銷部現(xiàn)有預(yù)定員5名,。經(jīng)過崗位的鍛煉,,已基本掌握預(yù)定工作流程。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍有提升空間,。為了保障20xx年工作順利高效地實(shí)施,,部門還需要通過關(guān)于景區(qū)知識(shí)、項(xiàng)目價(jià)格、導(dǎo)游講解等方面強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程,、制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力,,以更好的發(fā)展客戶、保留客戶,!同時(shí)要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,,互相合作,互相幫助,,營造一個(gè)和諧,、積極的工作團(tuán)體。

在與景區(qū)其他部門結(jié)合工作時(shí)候要密切配合,,根據(jù)客人的需求,,主動(dòng)與其他部門密切聯(lián)系,互相配合,,充分發(fā)揮營銷中心的強(qiáng)大功效,,創(chuàng)造最佳效益?;ハ嗯浜?,充分發(fā)揮營銷中心的強(qiáng)大功效,創(chuàng)造最佳效益,。

以上為營銷中心預(yù)訂部20xx年工作計(jì)劃,,我們會(huì)朝著這些目標(biāo)奮勇前進(jìn)。以營銷中心的熱情帶動(dòng)公司,,為將景區(qū)建設(shè)成為中國首屈一指的旅游度假區(qū)出一份力,!

下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

一、20xx下半眼來臨了,,神經(jīng)外科護(hù)理工作以及護(hù)理部工作計(jì)劃也隨之陸續(xù)展開了,,20xx下半年主要從以下幾點(diǎn)工作計(jì)劃展開實(shí)施。

二,、圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工作為中心,,感動(dòng)服務(wù),深化細(xì)節(jié)護(hù)士,。

三,、護(hù)士基本理論培訓(xùn)計(jì)劃:每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,并邀請(qǐng)教授及科主任講課,,內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,,顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救,,顱內(nèi)血腫的簡單ct和mri的影像診斷,,危重病人的營養(yǎng)支持,,水電解質(zhì),酸堿平衡紊亂強(qiáng)年輕護(hù)士基本理論培訓(xùn)計(jì)劃,。

有效溝通技巧,,提高患者滿意度

四、加強(qiáng)患者以及陪護(hù)人員的溝通,,學(xué)習(xí)溝通技巧,,真正能夠解決患者與護(hù)理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,,更重要是非語言交流的能力,,以適應(yīng)對(duì)氣管切開及語言障礙患者的交流。對(duì)情緒的調(diào)節(jié)控制能力,,學(xué)會(huì)放松技巧,,保持健康心態(tài)。

加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn),。

五、院內(nèi)感染知識(shí)掌握并應(yīng)用于臨床,,建立專項(xiàng)感染指控人員,,建立持續(xù)改進(jìn)措施。

臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實(shí)施,。

六,、突出的應(yīng)變能力和獨(dú)立工作的能力及慎獨(dú)品德,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),,并組織演練,,提高護(hù)士的應(yīng)急能力。

護(hù)理安全防范意思的培訓(xùn),。

七,、根據(jù)責(zé)任制分工,明確職責(zé),,嚴(yán)格排查安全隱患,。并將護(hù)理缺陷進(jìn)行討論分析。

培養(yǎng)年輕護(hù)理人員道德價(jià)值觀,。

八,、每日利用晨會(huì)后10分鐘學(xué)習(xí)勵(lì)志書籍,培養(yǎng)主人翁意思,,樹立正確的人生觀,,激發(fā)護(hù)士對(duì)職業(yè)的工作熱情。,,更新組合新的護(hù)士角色,,突出專科特色,尋找閃光點(diǎn),。

打造具有??铺厣闹匕Y監(jiān)護(hù)。

我科重視對(duì)神經(jīng)外科護(hù)士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn),,并借助現(xiàn)代化監(jiān)護(hù)及搶救設(shè)備,,對(duì)神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進(jìn)行全面、綜合監(jiān)測,,治療和護(hù)理,,大大減少了并發(fā)癥,提高了搶救成功率,,降低了致殘率,。人員選配:首先選擇身體素質(zhì)好,思維敏捷,,有責(zé)任感,,事業(yè)心,敬業(yè)精神強(qiáng),,勤奮好學(xué),,年富力強(qiáng)的護(hù)理人員并指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)室的護(hù)理和管理。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,交通事故不斷增加,,使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,集中了神經(jīng)外科急,、危,、重癥患者同時(shí)也向神經(jīng)外科護(hù)理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來,,使醫(yī)生對(duì)護(hù)士的滿意度和患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度顯著提高,。今后,我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)培訓(xùn)及訓(xùn)練,,不斷掌握神經(jīng)外科新的護(hù)理技術(shù)和科學(xué)的管理方法,使神經(jīng)外科更加成熟,,更加現(xiàn)代化,,向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。

新的一年,,新的起色,,更要新的亮點(diǎn)。曾經(jīng)我們努力過,,

未來我們更要沿著院長職代會(huì)工作報(bào)告的足跡,,遵循護(hù)理部的指導(dǎo)思想,。認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,為前勤服好務(wù),,為院感把好關(guān),。護(hù)理目標(biāo):

20xx年我們要以服務(wù)提高質(zhì)量,素質(zhì)決定能力,,更好的為前勤服務(wù),。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。爭取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情,,無差錯(cuò),。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,無延誤,。提高素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,爭先后。年終工作滿意率爭取100%,,計(jì)劃完成率》95%,。護(hù)理計(jì)劃:

一、接受最新知識(shí),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。

制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計(jì)劃,申請(qǐng)到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),,上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識(shí),全面培訓(xùn)科室護(hù)士,。分級(jí)培訓(xùn)每季度一次,,全體培訓(xùn)每月四次,有考核有實(shí)踐,。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好的做消毒滅菌工作。

二,、主動(dòng)熱情服務(wù),,提升服務(wù)理念。

收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門,,及時(shí)準(zhǔn)確,。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,樹立良好的服務(wù)形象,,加強(qiáng)與前勤溝通的技巧,,拉近合作距離。更周到的做好服務(wù),。

三,、強(qiáng)化科室管理,,提高安全意識(shí)。

安規(guī)操作,,按章辦事,,以質(zhì)量求發(fā)展。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí),,強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí),,認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,,提升消毒隔離知識(shí)新理念,。為防控院感0事故做出最大貢獻(xiàn)。

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分工不同,,價(jià)值不同。只要努力做好,,我們一樣會(huì)體現(xiàn)自己工作的風(fēng)采,。為了實(shí)現(xiàn)全院護(hù)理工作計(jì)劃完成率》供應(yīng)室年度工作計(jì)劃,供應(yīng)室全體護(hù)士會(huì)不懈努力,,達(dá)到工作目標(biāo),。

下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

新入園的孩子情緒不穩(wěn)定,他們對(duì)新環(huán)境和設(shè)施不熟悉,,個(gè)別孩子哭鬧現(xiàn)象嚴(yán)重,;多數(shù)孩子不會(huì)自己吃飯,不喜歡用幼兒園的水杯和毛巾,,但對(duì)從家里帶來衣服,、玩具感到親切。很多孩子喜歡聽故事,、聽音樂,,喜歡玩新鮮的玩具。他們對(duì)成人有強(qiáng)烈的依戀,,喜歡和固定的老師交往,,怕見生人。由于他們情緒易受環(huán)境的影響,,所以,,他們很容易被有趣的事物吸引,注意力容易轉(zhuǎn)移,。

1.熟悉幼兒園的環(huán)境,,逐漸認(rèn)識(shí)常用物品及標(biāo)記,嘗試著做自己喜歡做的事,。

2.在輕松的生活環(huán)境里,,培養(yǎng)幼兒愉快的情緒,,逐漸擺脫焦慮情緒。

3.開展主題活動(dòng):《開心寶寶》,。

4.結(jié)合教師節(jié)和國慶節(jié),,激發(fā)幼兒愛老師的情感,并讓幼兒感受節(jié)日的愉快氣氛,。

5.能夠在老師的指導(dǎo)下進(jìn)入盥洗室,,學(xué)習(xí)解小便、洗手,,學(xué)習(xí)獨(dú)立進(jìn)餐,、擦嘴,并把餐巾,、碗,、勺放在指定地點(diǎn),安靜地就寢,。

1.知道自己上幼兒園了,,對(duì)幼兒園產(chǎn)生親切感和安全感,喜歡老師和小朋友,,逐漸習(xí)慣和適應(yīng)集體生活,,會(huì)高高興興上幼兒園。

2.喜歡幼兒園,,喜歡老師,、同伴及幼兒園其他工作人員。

3.能聽懂并學(xué)說普通話,。

4.喜歡聽故事,、看表演,翻閱圖書,,簡單理解其表達(dá)的意思。

5.樂意參與集體游戲活動(dòng),,感受集體活動(dòng)的快樂,,減輕入園焦慮,樂意上幼兒,。

6.學(xué)習(xí)相應(yīng)的行為規(guī)則,,逐漸適應(yīng)集體生活,增進(jìn)與老師,、同伴的情感,。

區(qū)域活動(dòng):

開放區(qū)域:生活區(qū)、娃娃家,、語言區(qū),、美工區(qū)

娃娃家:提供同類的布娃娃,、毛絨玩具、塑料食物,、嬰兒用品等2-3份,,模仿照顧娃娃、收拾屋子等,。

生活區(qū):1,、喂小動(dòng)物:將紙板箱裝飾成小動(dòng)物,嘴部挖空,,用教大的塑料勺子將塑料泡沫塊,、干蠶豆、玻璃珠等作為食物給小動(dòng)物喂食,,鍛煉手眼協(xié)調(diào)能力,。

2、扣紐扣:準(zhǔn)備縫有各種紐扣的小衣服,,供幼兒解開,、扣上。

美工區(qū):1,、海綿畫:把海綿切成各種形狀,,蘸上顏料,在紙上輕拍,、擠壓或摩擦,。

2、撕報(bào)紙:隨意撕,、粘,。

3、橡皮泥塑:提供橡皮泥,、模具,,供幼兒壓印或捏塑。

語言區(qū):1一頁翻書看,,看護(hù)圖書,,不撕書不卷書。和同伴友好地看書,,不爭不搶,。

2、提供各種與主題相關(guān)的圖書和幼兒從家中帶來的圖書,,供幼兒閱讀,。提供玩具電話機(jī)兩部,供幼兒自由交談。

環(huán)境創(chuàng)設(shè):

1.創(chuàng)設(shè)安全,、溫馨,、寬松的心理環(huán)境,使幼兒盡快與教師建立依戀關(guān)系,。2.活動(dòng)室的.整體布置體現(xiàn)家的溫馨,、舒適,墻面用彩色紙進(jìn)行裝飾,。

3.墻飾主題為“開心寶寶”,,拍下小朋友開心的笑臉并張貼。

4.在墻面上設(shè)置“我與好朋友手拉手”展板,,每個(gè)幼兒的照片旁都貼有一長條皺紙,,讓幼兒根據(jù)意愿與自己的好朋友連“線”粘貼。

1.召開家長會(huì),,向家長介紹小班幼兒入園的適應(yīng)性方法,。

2.了解幼兒家庭情況及生活習(xí)慣,建議家長有意識(shí)地向孩子介紹幼兒園的愉快生活,,激發(fā)幼兒想上幼兒園的欲望,。

3.及時(shí)向家長反映孩子在園情況,特別是適應(yīng)幼兒園生活方面的情況建議家長根據(jù)幼兒適應(yīng)情況,,逐步延長幼兒在園時(shí)間,。

下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十

為了進(jìn)一步開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),更好地凈化美化環(huán)境,,為病人服務(wù)提供安靜舒適的就醫(yī)場所,,促進(jìn)病員早日康復(fù),通過組織全院職工的除四害活動(dòng),,取得了一定的成效,,總結(jié)如下:

l、認(rèn)真做好除“四害”宣傳工作,,提高全院職工對(duì)除四害工作重要性的認(rèn)識(shí),,大力宣傳四害的危害性,就地消滅“四害”,,做到院內(nèi)無蟑螂,、老鼠、蒼蠅,、蚊子等害蟲。

2,、積極配合全縣性滅蟑,、滅鼠等除四害工作,保持1個(gè)無四害的良好衛(wèi)生環(huán)境,,以保障人民的身體健康,。

3,、開展二次滅四害活動(dòng),各科室有專人負(fù)責(zé)落實(shí),,提高了職工對(duì)除四害重要性的認(rèn)識(shí),。

4、加強(qiáng)室內(nèi),、室外環(huán)境的消毒滅菌工作,,定期進(jìn)行消殺,特別在夏季是蚊子,、蒼蠅等昆蟲繁殖快的季節(jié),,加強(qiáng)消殺力度,為病員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境,。

5,、經(jīng)常與科室聯(lián)系溝通,詢問四害消滅情況及效果,,特別是對(duì)食堂要經(jīng)常督促,、檢查、指導(dǎo),,為職工休息工作提供了優(yōu)美的.環(huán)境,。

一、貫徹落實(shí)市,、區(qū)愛衛(wèi)會(huì)對(duì)除“四害”工作的部署要求,。

二、認(rèn)真執(zhí)行我市相關(guān)除四害要求加大對(duì)“四害”密度超標(biāo)的單位的檢查督辦力度,。

三,、開展“四害”的危害及疾病傳播的宣傳,增強(qiáng)職工除害防病意識(shí),。

四,、實(shí)行目標(biāo)管理。

五,、堅(jiān)持每月對(duì)鼠密度進(jìn)行監(jiān)測,,針對(duì)“四害”密度制定重點(diǎn)殺滅方案。

六,、堅(jiān)持春,、秋季以滅鼠為重點(diǎn)的除“四害”活動(dòng),做到購藥到位,、投藥到位,、器械落實(shí)到位、經(jīng)費(fèi)和消殺技術(shù)人員到位。

七,、堅(jiān)持環(huán)境治理為主的綜合防制方針,,清除“四害”孳生場所,在化學(xué)防治中,,注重科學(xué)合理用藥,,不使用國家禁用的藥物。

八,、搞好資料整理工作,,每月按時(shí)上交各種報(bào)表。

九,、將“四害”密度控制在全國愛衛(wèi)會(huì)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),,為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城奠定基礎(chǔ)。

下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一

1,、杜絕職工死亡,、重大火災(zāi)、重大機(jī)械,、設(shè)備事故,,重大工藝事故的發(fā)生。

2,、重大事故控制在0之內(nèi),,一般事故控制在4‰之內(nèi)。

3,、事故結(jié)案率達(dá)100%,。

4、隱患整改率達(dá)100%

5,、全員安全教育覆蓋率達(dá)98%,。

1、建立建全本單位各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行,,安全管理網(wǎng)絡(luò)組織建全,,責(zé)任明確,管理到位,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行廠月查、車間周查,、班組日查的安全生產(chǎn)檢查制度,,日常安全生產(chǎn)工作有檢查紀(jì)錄。

3,、積極開展安全生產(chǎn)宣傳,、教育工作,,各單位內(nèi)部必須有安全生產(chǎn)宣傳陣地,安全標(biāo)志,,標(biāo)語定點(diǎn)設(shè)置。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,,及時(shí)反映報(bào)道安全生產(chǎn)情況,。

4、各種安全生產(chǎn)管理制度,、操作規(guī)程齊全,,認(rèn)真做好上崗

職工調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育工作,教育率達(dá)100%,,培訓(xùn)上崗率達(dá)95%,,杜絕違章作業(yè)、違章指揮,、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,。

5、做好特殊工種工人的安全教育,,持證上崗工作,,杜絕特殊工種崗位無證操作現(xiàn)象。

6,、事故發(fā)生后,,迅速保護(hù)好現(xiàn)場,并在事故后兩小時(shí)內(nèi)報(bào)告綜合人事部,、安委辦,,由廠有關(guān)部門組織聯(lián)合事故調(diào)查組,按照“三不放過”的原則進(jìn)行處理,,同時(shí)事故單位對(duì)事故的處理意見必須在一周內(nèi)報(bào)安委辦,,及時(shí)上報(bào)整改情況。

7,、對(duì)重大事故隱患,,根據(jù)實(shí)際情況制定安全措施計(jì)劃,包括隱患名稱及所在地點(diǎn),,現(xiàn)有勞動(dòng)條件,,其本狀況及擬采取措施的技術(shù)方案,需要的資金,、設(shè)備,、材料和項(xiàng)目完成后預(yù)期效果等內(nèi)容,一并報(bào)綜合人事部,、安委辦,。

1,、制度考核:

〈1〉全廠各單位安全生產(chǎn)責(zé)任人必須層層簽約到崗到人,不允許留空白點(diǎn),,對(duì)不簽,、漏簽每人次扣罰第一責(zé)任人200元。

〈2〉各種安全生產(chǎn)管理制度,、操作規(guī)程必須上墻,,并放置醒目位置,不按要求執(zhí)行,,扣罰第一責(zé)任人500元,,第二責(zé)任人300元。

〈3〉日常安全生產(chǎn)工作檢查必須要有記錄,,對(duì)隱患整改情況要有結(jié)果,,不能按要求落實(shí)的一次扣罰第一責(zé)任人200元—500元,第二責(zé)任人150—300元,。

2,、事故考核:

〈1〉發(fā)生一般輕傷事故,按照工傷休息天數(shù)每天25元,,累計(jì)不超過2500元,,按月扣罰事故單位領(lǐng)導(dǎo)成員,第一責(zé)任人承擔(dān)總額50%,,第二責(zé)任人承擔(dān)總額20%,,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)總額20%,當(dāng)事人承擔(dān)總額10%,。

〈2〉發(fā)生機(jī)械設(shè)備,、工藝質(zhì)量、盜竊,、火災(zāi)事故(無傷人)造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下(含5000元),,按直接經(jīng)濟(jì)損失的20%對(duì)事故單位領(lǐng)導(dǎo)成員給予罰款,第一責(zé)任人承擔(dān)總額的50%,,第二責(zé)任人承擔(dān)總額30%,,當(dāng)事人承擔(dān)總額20%。

〈3〉因責(zé)任事故造成重傷一人,,機(jī)械事故,、工藝質(zhì)量事故、盜竊(設(shè)備),、火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元—10000元,,對(duì)事故單位處以1000—20xx元罰款;第一責(zé)任人承擔(dān)總額的50%,,第二責(zé)任人承擔(dān)總額的20%,,當(dāng)事人承擔(dān)總額的20%,,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)總額的10%。

〈4〉發(fā)生一次事故(含盜竊,、火災(zāi)事故,、機(jī)械設(shè)備事故、工藝質(zhì)量事故)重傷二人(含二人)無死亡,,直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元—10萬元的處以事故單位領(lǐng)導(dǎo)成員及當(dāng)事人20xx—10000元的罰款,,第一責(zé)任人承擔(dān)總額40%,第二責(zé)任人承擔(dān)總額的30%,,當(dāng)事人承擔(dān)總額的20%,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員承擔(dān)總額的10%,。

按月,、分期扣完為止,并根據(jù)責(zé)任給予行政處分,。

〈6〉對(duì)謊報(bào)事故情況,,虛報(bào)經(jīng)濟(jì)損失,隱瞞事故,、不按時(shí)上報(bào),,經(jīng)核實(shí)后,加罰事故單位領(lǐng)導(dǎo)成員應(yīng)罰款的50%,,視情節(jié)輕重給予行政降職直至撤消解聘處分,。

〈7〉凡因各種原因造成事故,沒有實(shí)現(xiàn)年度方針目標(biāo)的單位,,除按上述規(guī)定罰款外,,年終給予安全生產(chǎn)一票否決,取消事故單位及主要領(lǐng)導(dǎo)的各類評(píng)比資格,。

3,、安全獎(jiǎng)勵(lì):

〈1〉全年安全無事故,按照人均50元對(duì)單位給予獎(jiǎng)勵(lì),,用于安全生產(chǎn),、宣傳、教育,、管理工作,。

〈2〉對(duì)授獎(jiǎng)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)及專(兼)職安全員給予500——20xx元獎(jiǎng)勵(lì)。

〈3〉物業(yè)中心參照此辦法執(zhí)行,。

廠安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室是安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理部門,,負(fù)責(zé)對(duì)各單位按照國家安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及廠安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收,,對(duì)違反法規(guī)和條例的單位和個(gè)人有獎(jiǎng)勵(lì)和罰款的權(quán)力,。

廠安全生產(chǎn)委員會(huì)

二〇一〇年一月十八日

下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二

跟著20xx年年末工作的進(jìn)行,,20xx年的工作也即將展開,也訂定了20xx年秘書個(gè)人做作目標(biāo),。新的一年是分公司履行趕超敵手的第二年,,也是出結(jié)果的關(guān)鍵年,針對(duì)公司成長的目標(biāo)將把加強(qiáng)和進(jìn)步本身的綜合本質(zhì)和本領(lǐng),、連續(xù)求新求變做為辦事于公司拓展的主旨,。

1、草擬公司帶領(lǐng)講話,、報(bào)告,,急劇而細(xì)致的記錄帶領(lǐng)講話,并及時(shí)的以書面式樣系統(tǒng)而精確的料理出來;工作報(bào)告請(qǐng)教,、工作籌劃,、工作總結(jié)和以公司名義上報(bào)下發(fā)的有關(guān)文件、交往函信件等,,把工作做的更加系統(tǒng),、周全并對(duì)進(jìn)程賜與細(xì)致記錄,在便利回查的同時(shí)更禁止了不對(duì)的產(chǎn)生,。

2,、匯集、匯總公司綜合性行政工作籌劃,、總結(jié)等材料,,并加以集結(jié)分類辦理。將各種文件材料不但以書面式樣歸整辦理,,并且同時(shí)均以電腦文件的式樣周全存儲(chǔ),。在訂定、點(diǎn)竄和考核公司性規(guī)章軌制方面,,也連續(xù)強(qiáng)化明白相干標(biāo)準(zhǔn)政策,,在詳細(xì)工作時(shí)將其用活用好并用更加細(xì)致典范的立場來加以對(duì)待。

3,、幫忙帶領(lǐng)做好辦公集會(huì)及全公司性行政集會(huì),、大型綜合性活動(dòng)的有關(guān)籌辦工作,加強(qiáng)與各方面的雷同與互助,,建立起精良的伙伴干系,,進(jìn)一步進(jìn)步各種活動(dòng)給公司帶來的效益,幫忙帶領(lǐng)謀求與其更加長遠(yuǎn)的成長空間,。做好記錄,,草擬記要,查抄,、催辦集會(huì)決議等事變,,訂定細(xì)致的工作籌劃表,,讓工作展開起來層次清楚、僅唯一條,。

4,、把握好標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)用好政策從嚴(yán)謹(jǐn)動(dòng)身,,幫忙帶領(lǐng)做好公司公牘的考核把關(guān)工作,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)公司公牘的簽收,、掛號(hào),、傳送、催辦,、歸檔及隱瞞等辦理工作,。

6、針對(duì)帶領(lǐng)交辦的其他工作,,將以精、細(xì),、準(zhǔn)為原則同時(shí)敏捷的辦理好,。

下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三

公司以5s理論為指導(dǎo),各項(xiàng)政策規(guī)程為依據(jù),,建立因地制宜,、注重細(xì)節(jié)、現(xiàn)場整潔有序的現(xiàn)場管理模式,,進(jìn)一步優(yōu)化和提升現(xiàn)場管理工作,。倡導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場管理文化,提高員工現(xiàn)場管理意識(shí),,為實(shí)現(xiàn)20xx年度現(xiàn)場管理工作的總體目標(biāo)創(chuàng)造良好的氛圍,。

公司現(xiàn)場管理方針:規(guī)范現(xiàn)場,持續(xù)改進(jìn),,提高素養(yǎng),。

公司有序生產(chǎn)方針:節(jié)能降耗,鼓勵(lì)先進(jìn),、遏制落后,,高效生產(chǎn),環(huán)境井然,。

1,、廠區(qū)環(huán)境美觀、整潔大方,,對(duì)外宣傳設(shè)施完好,;

2,、各車間、部門的現(xiàn)場環(huán)境,、作業(yè)區(qū)整潔衛(wèi)生,;

3、各車間,、部門的現(xiàn)場定置清晰,,布局合理;

4,、開展有序生產(chǎn)宣傳,、培訓(xùn)和推進(jìn)5s工作。

1,、崗位原始記錄差錯(cuò)率在1%以下,;

2、崗位原始記錄規(guī)范化和完好率在98%以上,;

3,、部門管理、現(xiàn)場管理相關(guān)制度培訓(xùn)合格率達(dá)100%,;

4,、現(xiàn)場檢查問題整改率不低于98%;

5,、有序生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)普及率90%以上,;

6、生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢率100%,;

7,、建立月份現(xiàn)場管理考核制度,對(duì)現(xiàn)場檢查情況予以通報(bào),,并按相關(guān)制度予以獎(jiǎng)罰,。

3、日后就持續(xù)開展和推行,。

7,、根據(jù)《現(xiàn)場管理考核表》進(jìn)行嚴(yán)格考核。

下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四

堅(jiān)持以人為本和可持續(xù)發(fā)展理念,,以與時(shí)俱進(jìn)的思想,,奮發(fā)有為的精神,真抓實(shí)干的作風(fēng),,加快城市建設(shè)步伐,,加大城市管理力度,使河西城市建設(shè)再上新臺(tái)階。

緊緊圍繞改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定大局,依托中心城市,,有序推進(jìn)城市化,;逐步將城市建設(shè)的重點(diǎn)從擴(kuò)大規(guī)模、拉開框架,、整治市容,、美化環(huán)境,向強(qiáng)化基儲(chǔ)完善功能,、挖掘內(nèi)涵,、塑造特色轉(zhuǎn)移;穩(wěn)步推進(jìn)城市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,統(tǒng)籌規(guī)劃新城,、新區(qū)開發(fā);進(jìn)一步改善城市形象,,提升城市功能,;強(qiáng)化城鄉(xiāng)規(guī)劃對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鄉(xiāng)建設(shè)的指導(dǎo)調(diào)節(jié)作用,加大規(guī)劃決策透明度,;維護(hù)公平,、規(guī)范的市場秩序,加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,,為我區(qū)建筑業(yè)長期快速發(fā)展提供服務(wù)保障,;加強(qiáng)法制建設(shè),,不斷提高建設(shè)行政效率和管理水平,,保持建設(shè)事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

1,、拉大城市框架,,提高城市化水平。到xx年,上頓渡城區(qū)建成區(qū)面積達(dá)到12平方公里,,城鎮(zhèn)人口12萬左右,,人均城市建設(shè)用地100平方米。我區(qū)城市化水平由年末的32.5%提高到42%,。

2,、按照河西分區(qū)規(guī)劃,積極認(rèn)真做好城市規(guī)劃建設(shè)工作,。在分區(qū)規(guī)劃基礎(chǔ)上編制控制性詳規(guī),,努力塑造街區(qū)景觀,突出河西文化特色。到xx年,全面完成上頓渡舊城改造,;完成河西新城,、行政新區(qū)和市民公園建設(shè),并逐步完善其功能,;完成夢(mèng)湖建設(shè)和周邊設(shè)施建設(shè),;高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)河西溫泉風(fēng)景名勝區(qū),完成核心區(qū)域建設(shè)達(dá)3平方公里,,使之成為全省領(lǐng)先的休閑度假場所,;規(guī)劃建設(shè)好河西“白露生態(tài)園”,成為市民休閑觀光的好去處,。

3,、加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。全面增強(qiáng)道路,、排水,、供水、綠化,、路燈等基礎(chǔ)設(shè)施的綜合服務(wù)功能,;完成城區(qū)燃?xì)夤こ探ㄔO(shè),確保市民正常供氣;加強(qiáng)供水管理和建設(shè),完成河西區(qū)3萬立方米/日給水工程建設(shè),,使城市供水普及率達(dá)到95%以上,。大力建設(shè)城區(qū)道路,城區(qū)道路全部硬化,。加大老城區(qū)的路燈改造,,新城區(qū)路燈的投入,使我區(qū)路燈亮燈率達(dá)到99%以上,。

4,、以建設(shè)生態(tài)園林城市為目標(biāo),加大城市綠化,、美化力度,。按照點(diǎn)、線,、面,、網(wǎng)相結(jié)合的手法,抓緊抓好城市街道和單位,、居民區(qū)綠化,,加強(qiáng)城市街路、廣嘗公園,、小區(qū)和城郊綠化,,積極引進(jìn)天竺桂特色樹種,加大綠化科技投入,使城市綠化格局逐步形成喬,、灌,、花、草相結(jié)的綠化體系,。增加城市公共綠地面積15萬平方米,,使城市綠化覆蓋率增至28.3%,城市綠地率達(dá)23%,,人均公共綠地面積達(dá)5.82平方米,。

5、抓好市政公用事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,積極探索市政公用事業(yè)市場化運(yùn)作機(jī)制,,引導(dǎo)社會(huì)投資,促進(jìn)我區(qū)公用事業(yè)的快速,、健康發(fā)展,。

6、深入實(shí)施經(jīng)營城市戰(zhàn)略,。走市場化運(yùn)作,、以城養(yǎng)城、以城建城之路,,科學(xué)收儲(chǔ)土地,,合理配置土地資源,使經(jīng)營城市取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。努力形成經(jīng)營城市上的投融資多元化,、項(xiàng)目化、市場開拓多元化的良性發(fā)展格局,,盤活城市資產(chǎn),,擴(kuò)大經(jīng)營收益,提高服務(wù)功能,。

7,、加大城市管理力度,,繼續(xù)建立健全和完善城市管理規(guī)章,,強(qiáng)化市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理,認(rèn)真開展城市環(huán)境綜合整治,,創(chuàng)造優(yōu)美,、整潔的城市環(huán)境。

8,、做大做強(qiáng)河西建筑產(chǎn)業(yè),。xx年建筑業(yè)成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。今后五年,保持我區(qū)建筑業(yè)產(chǎn)值持續(xù)增長,,年均遞增8%,。進(jìn)一步規(guī)范建筑市場管理,重點(diǎn)抓好房地產(chǎn)開發(fā)市場和監(jiān)理市場的整頓,。結(jié)合建筑企業(yè)實(shí)際,,繼續(xù)深化企業(yè)改革改制。嚴(yán)格招投標(biāo)管理,,規(guī)范建筑市場和房地產(chǎn)市場秩序,。

9、加快全區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè),。加大小城鎮(zhèn)建設(shè)的投入,,選擇具有較好投資環(huán)境,能輻射和帶動(dòng)一定區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心鎮(zhèn)作為建設(shè)重點(diǎn)小城鎮(zhèn),。xx年前抓好2個(gè)國家級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn),、3個(gè)省級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)、5個(gè)市級(jí)試點(diǎn)鎮(zhèn)的建設(shè),。全面提高全區(qū)小城鎮(zhèn)發(fā)展質(zhì)量和建設(shè)水平,、樹立經(jīng)營理念,創(chuàng)新投融資體制,、盤活存量資產(chǎn),、開辟融資渠道,加大小城鎮(zhèn)建設(shè)的投入力度,。同時(shí),,加強(qiáng)規(guī)劃、建設(shè)和管理,,加大政策扶持力度,。已完成總體規(guī)劃修編的重點(diǎn)鎮(zhèn),xx年前完成編制控制性詳細(xì)規(guī)劃,,完成50%村莊總體規(guī)劃,。重點(diǎn)鎮(zhèn)、試點(diǎn)鎮(zhèn)到xx年建設(shè)完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施體系,,提高集鎮(zhèn)硬質(zhì)路面覆蓋率,,建設(shè)集鎮(zhèn)亮化、綠化工程,,建設(shè)集鎮(zhèn)給排水工程,,垃圾處理和污水處理工程,建立完備社會(huì)公共服務(wù)設(shè)施系統(tǒng),。

目標(biāo)檢測開題報(bào)告模板,。

情侶簡歷目標(biāo),。

決定簡歷目標(biāo)。

關(guān)于目標(biāo)完成情況自查報(bào)告范文,。

關(guān)于xx有限公司目標(biāo)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告,。

簡歷中敘述目標(biāo)。

下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五

1,、學(xué)習(xí)上體正直,、雙腳交替自然地跑。

2,、向指定方向走和跑,。

3、學(xué)習(xí)雙腳向前跳,。

4,、學(xué)習(xí)拍手、跺腳,、踩影子,、穿珠子,鍛煉幼兒動(dòng)作的靈活性,。

5,、通過涂色、點(diǎn)畫鍛煉手指的靈活性,。

6,、學(xué)習(xí)盥洗的順序。

7,、愿意在幼兒園午睡,,會(huì)找到自己的床鋪,安靜地入睡,。

8,、學(xué)習(xí)上廁所大小便,大,、水便完后學(xué)習(xí)提褲子,。

9、學(xué)習(xí)使用勺子吃飯,,在成人幫助下吃完自己的.一份飯菜,。

1、喜歡大自然,,愉快參加各種活動(dòng),。

2,、知道按規(guī)則進(jìn)行游戲,。

3,、愿意與同伴一起玩。

4,、知道要向老師問好,,再見。

5,、懂得客人來了,,要人禮貌地問好。

6,、愉快地參加節(jié)日活動(dòng),。

1、能夠了解太陽照射下會(huì)有影子,。

2,、了解小動(dòng)物的主要習(xí)性,如小貓愛吃魚,、小兔愛吃蘿卜,、青蛙捉害蟲。

3,、熟悉幾種小動(dòng)物的叫聲,。

4、講出各種水果的名稱,,知道各種水果的主要形狀(如蘋果是圓的,;香蕉是彎彎的)。

5,、能認(rèn)出紅,、綠、黃三種顏色,。

6,、認(rèn)識(shí)“1”和“許多”。

7,、能區(qū)分“大”“小”能按大小分類,。

1、學(xué)習(xí)安靜,,注意地聽老師說話,。

2、學(xué)習(xí)運(yùn)用簡單的禮貌用語,。

3,、愿意回答別人的提問。

4,、對(duì)圖書等讀物有興趣,。

5,、認(rèn)識(shí)漢字:紅色、綠色,、黃色,、藍(lán)色、小貓,、魚,、大貓、大魚,、小魚,、大、小,、兔子,、蘿卜、手,、腳,、布娃娃。

1,、對(duì)音樂感興趣,,會(huì)按音樂拍手,初步會(huì)聽音樂做游戲,。

2,、學(xué)習(xí)聽音樂收放玩具并能找位置坐好。

3,、學(xué)習(xí)隨意畫,、欣賞老師折紙。

4,、認(rèn)識(shí)泥工用品,,讓幼兒隨意捏、搓泥,。

下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十六

總結(jié)了自己的一些成果后,,就意味著20xx年個(gè)人銷售工作計(jì)劃的到來,剛接觸銷售時(shí),,在選擇客戶的題目上走過不少彎路,,那是由于對(duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),,這給銷售工作帶來很多不便,,這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒要求的客戶,。沒有要求的客戶不是好客戶,。

20xx年工作目標(biāo)如下:

一,;對(duì)于老客戶,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時(shí)間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴宴客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二,;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶信息,。

三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,,豐富知識(shí),采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

四;今年對(duì)自己有以下要求,。

1:每周要增加2個(gè)以上的新客戶,,還要有到***個(gè)潛伏客戶。

2:一周一小結(jié),,每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯,。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好預(yù)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會(huì)有忠誠的客戶,。在有些題目上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的'方式方法,。

6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象。

7:客戶碰到題目,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù),。

8:自信是非常重要的,。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的,你是唯一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,多交流,,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成達(dá)到***x萬元的任務(wù)額,,為公司創(chuàng)造利潤。

以上就是20xx年銷售工作計(jì)劃與目標(biāo),,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,,共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

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