計(jì)劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí),為了更好地組織和管理自己的時(shí)間,、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計(jì)劃篇一
在過去的一年中,,藥劑科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),,在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:
一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,提高職工的政治思想覺悟,。
全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,,充分認(rèn)識“解放思想,,開拓創(chuàng)新”重要意義,,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點(diǎn),,在日常繁忙的工作中,,不拘形式,,結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,,激勵職工積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施,。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,,提高了科室人員的思想政治覺悟,,增強(qiáng)了法制意識,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,,做到自覺遵紀(jì)守法,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),,以提高窗口服務(wù)為己任,,全心全意為病人服務(wù),,做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作,。
二、完善工作流程,,提高工作效率,,方便病人。
門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,如何方便病人,、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn),。隨著2月份急診綠色通道的開通,,我科通過將中心藥房與急診藥房合并,、崗位人員整合等一系列措施,,保證了住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),,保障了急診流程的正常運(yùn)作,。醫(yī)學(xué)教育`網(wǎng)搜集整理5月份,,醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開通綠色通道,,安排站所病人在住院部掛號看病交費(fèi)后再前往門診藥房取藥,,為避免病人在住院部及門診部間來回奔波,,我科主動將站所病人取藥的工作任務(wù)改由急診藥房承擔(dān),,讓站所病人真正享受到“一條龍”服務(wù),,樹立了醫(yī)院的良好形象。通過完善工作流程,,合理設(shè)置窗口,、機(jī)動配備人員等,,充分調(diào)動全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,,克服困難,,提高工作效率,,有效改變了取藥排隊(duì),、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便,。
三,、堅(jiān)決執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購,,保證臨床用藥供應(yīng)。
嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購,,保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,并密切聯(lián)系臨床,及時(shí)了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,保證了臨床藥品的及時(shí)供應(yīng),。
四,、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,保障患者用藥安全,。
為了加強(qiáng)藥品在購進(jìn)驗(yàn)收,、在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,我科成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,,每月28日全科召開質(zhì)控會議,,由質(zhì)控員將檢查結(jié)果匯總并制定相應(yīng)整改措施,,質(zhì)控小組成員督促整改,。醫(yī)學(xué)教育`網(wǎng)搜集整理為了進(jìn)一步加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,根據(jù)廣州市藥監(jiān)局發(fā)關(guān)于《廣州市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲存養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,,從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,保障了患者的用藥安全,,且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失,。
五、做好每月藥品盤點(diǎn),,協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作,。
每月末組織全科人員進(jìn)行藥品盤點(diǎn),為保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,盤點(diǎn)工作盡量安排在臨近下班時(shí)間及班后,。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,三番四次地與信息中心,、財(cái)務(wù)部,、軟件公司等溝通,,力求完善信息系統(tǒng),,協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。
六,、開展臨床藥學(xué)服務(wù),,指導(dǎo)臨床合理用藥,,保障患者用藥安全,。
20xx年3月,,我科在實(shí)行門診處方評價(jià)制度的基礎(chǔ)上,,新開展了臨床藥學(xué)服務(wù),,每周定期委派臨床藥師參與查房,、病例討論等,進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗生素合理應(yīng)用的有效監(jiān)測,,并指導(dǎo)臨床合理用藥,,保障了患者用藥安全,。
七,、積極開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測。
將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式,。在日常工作中,,主動到臨床收集藥品使用后的信息反潰發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí),,協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,,及時(shí)更換廠家,,以保證臨床用藥安全,。按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報(bào)”的原則,,督促臨床主動填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告,,我科及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報(bào)工作。
八,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,通過開展實(shí)習(xí)生的帶教工作,,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。
科室每月不定期通過講座,、討論,、傳閱等多種方式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,以提高科室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。2月份,,我科接到*2名藥物制劑專業(yè)本科生的畢業(yè)實(shí)習(xí)的帶教任務(wù),。醫(yī)學(xué)教育`網(wǎng)搜集整理我科根據(jù)學(xué)校的實(shí)習(xí)要求,,制定的該2名實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)計(jì)劃,,指定專人負(fù)責(zé)帶教及指導(dǎo)其畢業(yè)論文的撰寫,,使該2名實(shí)習(xí)生及順利完成實(shí)習(xí)任務(wù)及畢業(yè)論文的撰寫,,我科圓滿地完成帶教任務(wù),,借此機(jī)會我科工作人員自身業(yè)務(wù)水平也得到了提高,。
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計(jì)劃篇二
1、藥品收入11月為止西藥銷售額利潤元,;中藥銷售額,,利潤,,純利潤比去年同期增長1225,。035,。58元,。
2,、嚴(yán)格藥品入庫、出庫,、銷售的對賬工作,,每月和財(cái)務(wù)對賬,,半年一次盤點(diǎn),,帳物相符率超過99,。9%,。
3,、重視藥品有效期管理,建立效期記錄卡,,每月底都進(jìn)行效期藥品自查,將近期藥品及時(shí)調(diào)換或報(bào)告臨床,。全年沒有破損情況上報(bào)財(cái)務(wù),,給院里減少了損失。
1,、完善工作流程,,提高工作效率,,方便患者,。藥劑科是直接面對患者的重要窗口,,是樹立全院良好形象的重中之重,。如何方便患者,、如何提高工作效率,成為科室工作的重點(diǎn),。合理設(shè)置崗位、機(jī)動配備人員,,全體工作人員齊心協(xié)力,,克服困難,,提高工作效率,,保證,、方便了國內(nèi)外患者24小時(shí)的藥品供應(yīng),。
2,、在日常繁忙的工作中,,不拘形式,,結(jié)合科室的實(shí)際情況安排學(xué)習(xí)和討論,全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),,以提高窗口服務(wù)為己任,,以質(zhì)量第一,、服務(wù)取勝的理念全心全意為中外患者服務(wù),。
3,、不斷加強(qiáng)專業(yè)、理論知識的學(xué)習(xí),,加強(qiáng)俄語學(xué)習(xí),并在工作中不斷吸取新的知識來提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。從而,,以更加專業(yè),、精湛的服務(wù)技能贏得中外患者的一致好評,。
1,、做到采購?fù)该鳌①|(zhì)量透明,、臨床用藥透明,,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動態(tài),,確保臨床藥品的合理性,、安全性,、患者滿意性供應(yīng),。
2,、對滯銷,、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,,以便及時(shí)合理應(yīng)用,,減少藥品的浪費(fèi)。對新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥,,以便指導(dǎo)臨床使用,。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生,。
3、重視藥品儲備工作,,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,,在購進(jìn)驗(yàn)收,、入庫等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,,保障患者用藥安全,。
4,、加強(qiáng)衛(wèi)生清潔工作,,做好防塵工作,,保證發(fā)出的藥品整潔,。
5,、提高了麻醉要品/精神的藥品的管理工作,,每天交接班制度,做到帳物相符,,保證麻醉要品安全合理使用,。
1,、隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布,,為適應(yīng)藥事管理工作的要求,,在認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),,對科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充,,完善了制度,,以制度管人,,以制度規(guī)范服務(wù),。
2,、全科人員積極響應(yīng)院里各項(xiàng)號召,,踴躍參加各項(xiàng)文體活動和義務(wù)勞動,。認(rèn)真學(xué)習(xí)院有關(guān)會議文件精神,,積極參與推進(jìn)全院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施,。
回首這一年我們藥劑科日日夜夜,,所獲得的感受是欣慰,,每個(gè)人都深切體會到我們療養(yǎng)院對社會所負(fù)的使命,,都自覺充實(shí)自己,,不斷向上??偠灾?,藥劑科在xx年的工作中也存在不足之處,,在新一年的工作中我們努力改進(jìn),、改善,,提高完善服務(wù)質(zhì)量,,全心全意為患者服務(wù),困難面前迎難而上,,成績面前驕傲備戰(zhàn),為我院的社會效益,、經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展保駕護(hù)航,,為療養(yǎng)院的興旺發(fā)達(dá)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益,。
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計(jì)劃篇三
xx年工作即將結(jié)束,,這一年是我院不斷深化改革,,加快發(fā)展,,增進(jìn)效益的一年,,更是落實(shí)以病人為中心,,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各兄弟科室的大力支持下,,全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏較好的完成了本年度工作,。工作模式上有了新突破,,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一,、經(jīng)濟(jì)方面,。
藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容,,歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成績,,帳物相符率超過99,、9%,,報(bào)損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價(jià)格下調(diào),。受大環(huán)境影響,藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了,,但收入仍然占全院總收入的65%,。實(shí)現(xiàn)藥品利潤,。
二、質(zhì)量方面,。
藥品質(zhì)量問題重于泰山,,是每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健,,也是患者最關(guān)心的問題,,我們時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位,,在把握藥品購進(jìn)的貨源安全穩(wěn)定的同時(shí),,同樣重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節(jié),,確保了患者用藥安全有效,。在這里我們要感謝全體護(hù)士,,她們嚴(yán)格把關(guān),,杜絕了外來藥品在本院使用,,保證了患者用藥的及時(shí)安全,,感謝她們對藥劑科工作的大力支持,。
三,、服務(wù)方面,。
服務(wù)質(zhì)量不斷提高,,贏得了患者的信任與滿意,。服務(wù)過程中,冬天我們頂風(fēng)冒雪,,夏天我們迎著炎炎烈日,,整個(gè)六月份都在下雨,科室每個(gè)人都感冒了,,打著點(diǎn)滴也不休息,,鄭凱一邊拔點(diǎn)滴的針一邊爭著去接患者,。王艷和劉德春到了旺季沒有休息過一天,,毫無怨言的工作著,每個(gè)人都是隨叫隨到,,不計(jì)較報(bào)酬,。下半年開展中藥更加大了工作量,,科室每位工作人員在旺季的幾個(gè)月里都不能按時(shí)下班,,早來晚走默默無聞的工作著,劉德春同志在沒有進(jìn)煎藥機(jī)的一個(gè)月工作中,,每天早晨四點(diǎn)多至晚上十一點(diǎn)連軸工作,,為創(chuàng)造效益加班加點(diǎn)的工作而毫無怨言。寒冷的冬日更擋不住我們對工作的熱情,,一如既往對患者服務(wù),。無論什么樣的困難最后都一一克服了,,沒有壓力就沒有動力,沒有這么多的`困難就沒有我們今天這么多的進(jìn)步,。我們還特別重視技術(shù)服務(wù),,基本工作技能、計(jì)算機(jī),、俄語,、思想道德教育等來提高服務(wù)水準(zhǔn)。
四,、學(xué)習(xí)方面,。
分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,然后設(shè)定有針對性的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容,,安排固定時(shí)間與臨時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合,,不占用更多休息時(shí)間來進(jìn)行提高學(xué)習(xí),。我們還非常重視素質(zhì)教育,養(yǎng)成高尚的品質(zhì),,處理業(yè)務(wù)能達(dá)到多面化,,充實(shí)各崗位人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的知識。藥劑科每個(gè)人都深切體會到我們療養(yǎng)院對社會所負(fù)的使命,,都自覺充實(shí)自己,不斷向上,。
五,、其他方面,。
隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布,為適應(yīng)藥事管理工作的要求,,在認(rèn)真總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),對科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充,,新增加了毒麻藥品管理制度,藥品管理制度,,藥品查對制度、藥局和收款處交接班制度,、業(yè)務(wù)政治學(xué)習(xí)制度,補(bǔ)充了工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,完善了制度,,以制度管人,,以制度規(guī)范服務(wù),。積極響應(yīng)院里各項(xiàng)號召,,及時(shí)傳達(dá)院有關(guān)會議文件精神。
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醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計(jì)劃篇四
藥劑科在醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,藥劑科全體員工樹立“以病人為中心,,全心全意為人民服務(wù)”的指導(dǎo)思想,端正服務(wù)態(tài)度,,將藥劑科的每項(xiàng)工作有條不紊的逐項(xiàng)開展,,現(xiàn)將此階段工作總結(jié)如下:
1、1-6月份藥劑科共采購藥品元;中藥房完成銷售藥品年的業(yè)務(wù)量,。
2,、處方調(diào)劑:
門診藥房主要對門診就診病人及住院病人進(jìn)行藥品的調(diào)劑,。嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配工作流程,為患者核方,、調(diào)劑,、校對,、發(fā)藥,嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對”,,保證處方調(diào)劑質(zhì)量,。進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院處方書寫規(guī)范的相關(guān)細(xì)則,。
由于藥劑科承擔(dān)著全院的藥品供應(yīng)工作,,是醫(yī)院的重要的臨床輔助科室,。藥品又是特殊的商品,在日常管理中有著嚴(yán)格的要求,,藥劑科按照《中華人民共和國藥品管理法》和《藥品質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)的法律法規(guī)管理醫(yī)院購入的藥品,。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院藥品管理制度,完善醫(yī)院藥事管理委員會工作,藥品的采購目錄和供貨企業(yè)經(jīng)醫(yī)院藥事管理委員會的討論通過,,由藥劑科具體執(zhí)行,,嚴(yán)把藥品采購關(guān),嚴(yán)格審查藥品供應(yīng)商的資質(zhì),,確保從合格合法的企業(yè)購入合格的藥品,。藥劑科建立了完善的藥事管理制度,做好元,,西藥房完成銷售藥品元,。與去年同期相比,已經(jīng)完成去年全藥品管理工作,,確保臨床用藥的安全與需求.2、根據(jù)《藥品管理法》及相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定要求,,做好藥品的管理工作,因我院搬遷新大樓前對藥劑科房屋設(shè)施都未到位,,搬遷后期我們藥劑科又做了大量的科室調(diào)整工作,按藥品的儲存要求和將藥品分類存放于常溫庫,、陰涼庫,、冷藏柜中,保證了藥品的質(zhì)量,。藥品的質(zhì)量重于泰山,,我們時(shí)刻將藥品的質(zhì)量放在管理的第一位,,嚴(yán)把藥品質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),并做好驗(yàn)收記錄,,注重細(xì)節(jié),,尤其對藥品的貯藏與效期嚴(yán)格把關(guān),,在藥房及藥庫設(shè)置了近效期藥品一覽表,,每月將近效期藥品表發(fā)放到各科室,及時(shí)銷售,,盡量減少醫(yī)院損失同時(shí)又確保藥品的安全與有效。
3,、建立健全藥品管理的相關(guān)檔案,,特別是針對特殊藥品的管理,進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),,嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品網(wǎng)上采購的規(guī)定,專柜專賬,,雙人雙鎖等,4,、因西院和我院成立了婦產(chǎn)中心和血透中心,,所以我科及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求,,想方設(shè)法滿足和保障臨床急需藥品的供應(yīng)。
5,、藥品動態(tài)流動管理是醫(yī)院管理中的一個(gè)重要組成部分,我科根據(jù)醫(yī)院搬遷過來和西院科室合并后的運(yùn)行及藥品臨床使用的實(shí)際情況,,及時(shí)調(diào)整藥品庫存,,及時(shí)購進(jìn)使用率較高的藥品,將使用較慢減少購入,,加快藥品周轉(zhuǎn),,使得醫(yī)院藥品科學(xué)有序流動運(yùn)轉(zhuǎn)。
6,、積極完成縣政府和藥監(jiān)局下發(fā)的為我縣創(chuàng)建藥品安全示范縣驗(yàn)收的工作,。
今年上半年我院準(zhǔn)備創(chuàng)建二甲醫(yī)院的評審工作。在此之前醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)部署了硬性任務(wù),,確保二甲評審任務(wù)順利通過。我們知道二甲評審任務(wù)十分艱巨復(fù)雜,,我們藥劑科人員步調(diào)一致知難而進(jìn),,依據(jù)評審細(xì)則認(rèn)真研究,細(xì)化制作完善迎檢評審目錄資料,。
1、主動服務(wù)意識欠缺;藥房是醫(yī)院的窗口服務(wù)科室,,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的形象的好壞,,特別是與患溝通技巧方面還有待提高,,因此面對我院門診病人就診量的增加,,各個(gè)部門的工作量隨之增加的形勢,我們對如何優(yōu)化服務(wù)流程,,提高服務(wù)質(zhì)量,應(yīng)做更細(xì)致的工作,。
2,、藥劑科人員專業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,,由于藥劑科的員工個(gè)人的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)參差不齊,應(yīng)針對現(xiàn)有的工作不足設(shè)定有針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,,合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容,。
3,、與臨床科室溝通欠缺,,臨床用藥指導(dǎo)的開展還有待進(jìn)一步全面及深入;與其它部門之間配合溝通還有待加強(qiáng)等等,。
1,、提高窗口服務(wù)的技能和態(tài)度。
3,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動的通知》的相關(guān)工作;
4,、盡快完成基本藥物配備的品種和采購工作,;
6,、加強(qiáng)藥品日常管理,,保證臨床用藥,,保證藥品供應(yīng),,限度減少藥品的供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象;
7,、力爭讓創(chuàng)二甲中醫(yī)院評審讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)滿意,。
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計(jì)劃篇五
20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,,科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一,、積極動員搞好雙創(chuàng),深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作,。
今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗(yàn)收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年,全科人員按照醫(yī)院總體要求,,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,,使大家能清醒認(rèn)識到創(chuàng)等的重要性,,提高了參與創(chuàng)等的積極性,。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律,、法規(guī)和文件,,開展職業(yè)道德教育,明確崗位職責(zé),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)考核,搞好制度建設(shè),,同時(shí)完善相關(guān)資料,為順利通過雙創(chuàng)驗(yàn)收工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
二、規(guī)范科室管理,。
我科以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī),,認(rèn)真搞好科室的管理工作。
一是對科室的制度,、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理,,查漏補(bǔ)缺,,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,,使大家有章可循,,用制度管人。
二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,,此項(xiàng)工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行重質(zhì)量和效益的改革,我科積極響應(yīng),,廣泛宣傳,,使每一個(gè)成員認(rèn)識此次改革的重要性,,對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理,、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位,,充分調(diào)動大家積極性,。
三是主動查找問題,,排查矛盾隱患,。對科室的成員多做思想工作,,先后對成員談心,、思想交流,。積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂的工作氛圍,,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,。
四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀,,寫好心得體會,。
五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件,,傳達(dá)院務(wù)會議精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。
六是搞好與其他科室聯(lián)系,相互協(xié)作,,服務(wù)好臨床科室,。
七是做好處方點(diǎn)評工作,,按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方,,對大處方,、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本,。每月按時(shí)對處方進(jìn)行點(diǎn)評,從而提高了我院的處方質(zhì)量,,強(qiáng)化了醫(yī)療安全,。
八是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作,。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想,不計(jì)付出,,不計(jì)報(bào)酬,,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,,嚴(yán)于律己,,杜絕歪風(fēng)邪氣,,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣,。
三,、藥品質(zhì)量管理工作。
藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù),。我科嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān),,一是對供貨商的管理,,建立供貨商信息檔案,,索要三證,,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購進(jìn)管理,,制定了一套從計(jì)劃,、審核、采購到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,,對購進(jìn)藥品名稱,、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)日期,、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄,,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,。對藥品效期實(shí)行動態(tài)管理,,以先進(jìn)先出為原則,,近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,,從而保證臨床用藥安全,,減少醫(yī)院損失,;三是積極搜集藥品相關(guān)信息,,時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應(yīng),,做好藥品不良反應(yīng)記錄,、本年度上報(bào)藥品不良反應(yīng)六份,。
四,、做好藥品招標(biāo)采購工作,。
藥品掛網(wǎng)采購率達(dá)98%以上,,達(dá)到了省藥招標(biāo)采購要求,。積極做好藥品采購工作,,探索適合我院的藥品儲量,,科學(xué)儲存,合理減少庫存,,少積壓,滿足臨床需求,。
五,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要,,也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施,。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測試工作,,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),,鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試,,今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證,。
今年我科工作雖然取得了一些成績,,但還存在以下幾點(diǎn)不足:
1,、是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,,需要進(jìn)一步完善,。
2,、是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
3、是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,,需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持,。
4,、是庫房面積嚴(yán)重不足,,藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),(由于北方氣候干燥),,儲存條件有待進(jìn)一步提高,。
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計(jì)劃篇六
在過去的半年中,藥庫各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“以病人為中心”為己任,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和藥劑科的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在有關(guān)部門和科室的大力支持下,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn),帶領(lǐng)藥庫全體人員,,以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),,順利完成了醫(yī)院及藥劑科安排各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來藥庫工作情況總結(jié)如下:
堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,,樹立正確的人生觀價(jià)值觀,,“打鐵還需自身硬”加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院管理年精神和各階段的工作重點(diǎn),,在日常繁忙的工作中,,不拘形式,,結(jié)合科室的.實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,,激勵科室人員積極參與醫(yī)院及藥劑科的各項(xiàng)學(xué)習(xí),。
1、保障藥品供應(yīng),。
積極保障供應(yīng),嚴(yán)格按醫(yī)院的常用藥品目錄陽光采購,,切實(shí)做好各科室藥品的請領(lǐng)使用。按上級及人社局的要求,,對定點(diǎn)特慢性病人給予積極臨時(shí)采購供應(yīng),,嚴(yán)格完成相關(guān)手續(xù)。對一些難采購的藥,,例如:苯巴/比妥片,,苯巴/比妥注射液,,地高辛,人血白蛋白等提前預(yù)警做好準(zhǔn)備,。還隨時(shí)滿足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時(shí)需要,。
2.加強(qiáng)藥品管理,。
嚴(yán)格按照入庫驗(yàn)收制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,做好“五防”措施,,每月認(rèn)真填寫近效期藥品催銷表,,藥品養(yǎng)護(hù)記錄,每天對藥品的溫濕度及冰箱的溫度進(jìn)行一天兩次的認(rèn)真記錄,,對出現(xiàn)異常的進(jìn)行及時(shí)修正調(diào)控。加強(qiáng)藥品監(jiān)督,,采取科學(xué)的措施,嚴(yán)格根據(jù)各種藥品的性質(zhì),、合理貯存,、妥善保管,,以保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定,嚴(yán)格特殊藥品(麻醉/藥品,、精神/藥品等)管理。對科室退回過期的急救藥品嚴(yán)格審核并積極給予報(bào)損,。對特殊藥品如高危藥品、急救藥品,、看似聽似的藥品單獨(dú)存放,,并給予警示標(biāo)志。
3.嚴(yán)格執(zhí)行零差價(jià),。
嚴(yán)格按照衛(wèi)計(jì)委要求公立醫(yī)院的改革機(jī)制,,嚴(yán)格執(zhí)行零差價(jià),。切實(shí)做惠民利民,,讓老百姓滿意。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。
5;存在不足:
1.由于藥庫空間的問題,,地下倉庫不通風(fēng),雨天潮濕,,冬天太過干燥濕度過低。部分貨架狹小,,擺放空間不足凌亂,。
2.與供貨公司聯(lián)系不夠,。供貨公司對計(jì)劃中缺失的藥品,沒有及時(shí)反饋給藥庫,,以致藥庫不能及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃,,導(dǎo)致某些藥品供應(yīng)不上。
6.日后工作:
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高藥庫人員的專業(yè)知識水平,。
2、加強(qiáng)與供貨商的溝通,。當(dāng)某些供貨商出現(xiàn)缺貨,,應(yīng)及時(shí)溝通。
3,、繼續(xù)積極主動,處理好近效期和積壓的藥品,。與各科室聯(lián)系緊密,掌握藥品相關(guān)信息,。
在這過去的20xx年里我通過努力的工作,有了一點(diǎn)收獲,,我對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以致于把工作做得更好,,自己也有信心也有決心把明年的工作做得更好,。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié):這一年里,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥劑科和藥庫各項(xiàng)工作管理制度和有關(guān)法律法規(guī),,較好的完成了醫(yī)院藥品購進(jìn),、儲存和質(zhì)量管理的任務(wù),保障了醫(yī)院藥品供應(yīng),,滿足了廣大患者的用藥需求,。
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計(jì)劃篇七
現(xiàn)將一年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:
1,、每個(gè)工作日按時(shí)上班工作,不遲到,,不早退。
2,、努力完成公司銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的入出庫手續(xù),。
4、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。
5,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,。
6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)作為行為標(biāo)準(zhǔn),,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,,嚴(yán)格按照規(guī)范職責(zé)中的條款要求自己的行為,,在日常工作中首先自己要從藥品知識入手,在了解知識的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷,,其次自己經(jīng)常同其他同事勤溝通,,勤交流,,分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對,,以求共同提高,。
比如日常接待顧客退換藥品,,盡量做到誠信為本,、以理服人,、以德服人,用專業(yè)知識和銷售技巧使顧客信服藥效,,避免退換藥品之類的事情發(fā)生,。
組織小組學(xué)習(xí)藥品知識和《藥品管理法》,、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法崗位制度》等相關(guān)法規(guī),,在大家的共同努力下一次性通過了浙江省藥監(jiān)局的gsp認(rèn)證。
1,、在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境里,,不論各行各業(yè)都避免不了競爭,,醫(yī)藥行業(yè)也如此,,現(xiàn)代藥品零售業(yè)的競爭主要有四種手段,。
(1)規(guī)模競爭,。
(2)服務(wù)競爭,。
(3)價(jià)格競爭,。
(4)產(chǎn)品競爭。
我公司暫時(shí)還沒有到杭州市和浙江省醫(yī)保,,很大程度影響到心腦血管及內(nèi)分泌藥品的銷售,。但是我們公司最大的優(yōu)勢是高端品種齊全,,尤其市場緊缺的生物制品,,可以利用本公司的這些優(yōu)勢來帶動其他產(chǎn)品的銷售,。盡量在服務(wù),,價(jià)格上努力,爭取使流動客戶變?yōu)榉€(wěn)定的客戶群,。
2,、營銷模式分析:見機(jī)行事說明技巧=化解異議,。
在藥品推薦中,,顧客會隨時(shí)提出各種疑問或是用各種理由來挑剔藥品,。疑問和挑剔是顧客未購買藥品之前對藥品的性能,、質(zhì)量,、包裝,、價(jià)格,、售后服務(wù)等方面有不清楚,,而需要進(jìn)一步解釋的較深入的問題,,或是對藥品不信任而產(chǎn)生的某種疑義,,也有可能是其它各種各樣的異議,。為了化解顧客對藥品所產(chǎn)生的異議,,店員需要見機(jī)行事,,并掌握一定的'說明技巧,。
3,、首營品種聯(lián)盟為中小型藥品零售企業(yè)能夠與大企業(yè)競爭提供了實(shí)力,讓中小企業(yè)有資本向廠家要更低的供貨價(jià)格,,爭奪更多的獨(dú)家產(chǎn)品。這種競爭趨勢將導(dǎo)致市場主導(dǎo)者由商家轉(zhuǎn)為廠家,,誰得到廠家的支持就能夠得到市場,。與藥品生產(chǎn)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,,將是藥品零售業(yè)競爭的必然,。老百姓大藥房,、九州大藥房、天天好大藥房等等已經(jīng)將杭州地區(qū)的藥價(jià)壓到了最低,,并且短時(shí)間內(nèi)急劇擴(kuò)張連鎖門店。我公司目標(biāo)在于高端緊缺藥品,,對于以上的藥店會產(chǎn)生一定程度的競爭,急切需要總公司的大力支持,,爭取代理到更多更好的品種。
總結(jié)幾個(gè)月來的工作,,存在很多問題和不足之處,,在工作方法和技巧上有待于向金經(jīng)理,,及其他同事和同行學(xué)習(xí),在前半年的工作基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,,重點(diǎn)做好藥品知識,,性能,及其用法用量的學(xué)習(xí),,更好的服務(wù)于廣大顧客。早日申請加入醫(yī)保,,抓住機(jī)遇,,盡快申請到藥房門診,,更方便合理的方式銷售藥品,維護(hù)好客戶,,形成穩(wěn)定客戶群,,突擊挑戰(zhàn)更高的銷售戰(zhàn)績。
1,、希望領(lǐng)導(dǎo)能購在英特的網(wǎng)站上廣泛宣傳一下我們英特怡年大藥房,為發(fā)展以后的電子商務(wù)做好準(zhǔn)備,。
2、對于事情要獎懲嚴(yán)待,,多鼓勵進(jìn)步同事,。
3、希望公司人事部門要加強(qiáng)員工培訓(xùn),,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,,平時(shí)多組織一些團(tuán)體活動,。
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計(jì)劃篇八
20xx年已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí),,藥劑科在院各位領(lǐng)導(dǎo)高度重視和院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院各臨床兄弟科室的大力支持和藥劑科全體同志的共同努力下,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,積極向上的精神狀態(tài),,順利而圓滿完成了院里交給的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將藥劑一年來的工作情況總結(jié)如下:
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,提高職工的政治思想覺悟,。全科人員積極參加院里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,。在日常繁忙的工作中,,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,,鼓勵科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施,。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,,以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)。形成學(xué)習(xí)先進(jìn),、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)尚,,努力提升窗口文明服務(wù)水平,,為廣大患者營造滿意的就醫(yī)環(huán)境,做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作,。
完善工作流程,,提高工作效率,,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,,如何方便病人、如何提高工作效率,,是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。通過完善工作流程,,合理設(shè)置窗口、機(jī)動配備人員等,,充分調(diào)動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,,克服困難,提高工作效率,,有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,,為病人提供了溫馨、方便,、快捷的服務(wù)。
在處理差錯(cuò)事故方面,能做到早發(fā)現(xiàn)早處理,及時(shí)與病人進(jìn)行溝通,同時(shí)尋找事故的根源,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)、讓大家引以為戒,,避免類似差錯(cuò)再次發(fā)生,。動員藥房全體人員要有相互補(bǔ)臺的意識,窗口發(fā)生矛盾,、糾紛時(shí),大家要在第一時(shí)間主動上前處理,,爭取把問題消滅在萌芽狀態(tài),在大家的共同努力下,,一年來,門診藥房的有責(zé)投訴幾乎為零,,這是最令人欣喜的進(jìn)步和成績,。
住院藥房今年在人少病人多,,用藥量大的情況下,克服了重重困難,,為配合醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的推進(jìn),開展了送藥到病區(qū)的工作,,大大提高了病區(qū)藥品管理質(zhì)量,增加了護(hù)士小姐的藥品管理知識,,同時(shí)也減輕了他們的工作負(fù)擔(dān)。此項(xiàng)工作在寶山區(qū)屬于首例,,受到了區(qū)內(nèi)同行和護(hù)理部門的高度認(rèn)可和贊揚(yáng),。另外,,今年麻醉科藥房也正是成立,,借鑒華山總院的經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合我院的實(shí)際情況,制定出了我院的特有的管理方法,。規(guī)范了麻醉科藥品的管理和醫(yī)生的用藥習(xí)慣,使麻醉科藥品管理水平有了質(zhì)的飛躍,。
藥劑科新進(jìn)人員多、年輕人多,,帶教工作顯得尤為重要。不但要讓他們掌握業(yè)務(wù)知識,,還要教誨他們?nèi)绾巫鍪?、如何做人,。帶領(lǐng)實(shí)習(xí)生和新同志成功走上藥劑工作崗位,將所學(xué)理論知識與實(shí)踐工作相結(jié)合,,使他們今后成為一名合格的藥學(xué)工作者。藥劑科的老同志,,特別是兩位組長同志,在日常工作中嚴(yán)格要求,,言傳身教。同時(shí)加強(qiáng)藥學(xué)理論的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),,嚴(yán)格要求按照崗位操作規(guī)范,調(diào)配處方做到“四查十對”,,并養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,使他們在今后的職業(yè)道路上少走彎路,。
在保證藥房日常業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的'同時(shí),藥劑科還重視藥房的精神文明建設(shè),,在醫(yī)技支部書記和科主任的帶領(lǐng)下,,積極參與醫(yī)院黨總支及工會組織的各項(xiàng)活動,,創(chuàng)建了“黨員服務(wù)示范崗”,、“團(tuán)員服務(wù)示范崗”,精心組織,、安排人員參與“和諧勞動關(guān)系單位問卷調(diào)查”、“萬人問卷調(diào)查”等活動,,并以此為契機(jī),大力推廣“三化二十條”,、“上海市衛(wèi)生系統(tǒng)精神文明服務(wù)規(guī)范”等內(nèi)容,不斷提高門診藥房窗口服務(wù)質(zhì)量,,有效提升醫(yī)院形象,切實(shí)做到讓病人滿意,。
嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽光采購,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí),。
加強(qiáng)藥品儲備管理,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,在購進(jìn)驗(yàn)收,、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每月進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量,、效期等盤點(diǎn),召開科質(zhì)控會議,,將檢查結(jié)果匯總,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理,,保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。
在臨床用藥,、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,,征求臨床見意,,隨時(shí)了解臨床對藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,對滯銷,、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,,以便及時(shí)合理應(yīng)用,減少藥品的浪費(fèi),。對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),,不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,對新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥,,以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),,避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。
今年為了加強(qiáng)抗菌藥物合理使用,,針對不同科室,臨床用藥的不規(guī)范,,對重點(diǎn)突出問題開展了專題、??朴盟幏治觥?0xx年3-12月份開展了《抗感染藥物不合理應(yīng)用實(shí)例分析》,,極大地促進(jìn)和規(guī)范了臨床合理用藥,,受到臨床醫(yī)師的好評,。
在以后工作中,,我們將以增強(qiáng)科室凝聚力為重心,以全新的姿態(tài)和面貌去開展即將面臨的新的挑戰(zhàn),。力爭把藥劑科逐漸打造成醫(yī)院的一個(gè)團(tuán)結(jié)地、有力量地重拳,,為醫(yī)院的開拓事業(yè)發(fā)揮最大的貢獻(xiàn)。不為“先進(jìn)科室”這個(gè)集體賦予我們的光榮稱號抹黑,!
藥劑科,。
20xx年10月25日,。
今年以來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在同事們的'關(guān)心和幫助下,經(jīng)過自己的不斷努力與學(xué)習(xí),,能順利開展各項(xiàng)工作,思想政治素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)能力都有了明顯的,,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,,用馬列主義武裝自己的頭腦,,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,,提高自身的政治理論水平和工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會上級工作會議精神,,在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹。堅(jiān)決抵制違法違紀(jì)行為和行業(yè)不正之風(fēng),,樹立全心全意為患者服務(wù)意識和集體榮譽(yù)感,。
在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,,這一年我積極加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,,各項(xiàng)應(yīng)知應(yīng)會及醫(yī)院下發(fā)的各種文件精神,并通過持之以恒的理論學(xué)習(xí)提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力,,樹立科學(xué)的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和道德水平,。
我積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),。記得初到醫(yī)院時(shí),我被分配到藥劑科做藥品質(zhì)量管理方面的工作,。剛開始我毫無頭緒,但通過不斷的學(xué)習(xí),,請教,總結(jié)和積累,,現(xiàn)已能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。
門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,,如何方便病人、如何提高工作效率,,是藥房工作的重點(diǎn),。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。調(diào)劑藥品工作要求我們要特別認(rèn)真,、細(xì)心,不能在工作中出現(xiàn)任何差錯(cuò),,輕則經(jīng)濟(jì)受損,重者就會給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì),、聲譽(yù)等造成無法挽回的損失。故我認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應(yīng)用,,并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能,,愛崗敬業(yè),同心協(xié)力為患者服務(wù),,虛心向同行學(xué)習(xí)專業(yè)知識,及時(shí)妥善處理工作中出現(xiàn)的臨時(shí)性問題,。做到了全心全意為患者服務(wù),以禮待人,,熱情服務(wù),耐心解答問題,,在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,切實(shí)保障了人民群眾用的藥安全性,、有效性,、經(jīng)濟(jì)性,、合理性等,以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作,。其次,我還利用休息時(shí)間到藥房學(xué)習(xí)調(diào)劑知識,,提高自己的業(yè)務(wù)水平,,同時(shí)也認(rèn)真學(xué)習(xí)藥學(xué)方面的知識,,并通過了藥師職稱考試,為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,更為今后能成為一名合格的臨床藥師打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今后,,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,,在學(xué)習(xí)中思考,,在思考中改進(jìn),不斷提升自身綜合素質(zhì)及應(yīng)對新情況,、新問題的臨場處置能力,提高完善服務(wù)質(zhì)量,,全心全意為臨床服務(wù),困難面前迎難而上,。
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計(jì)劃篇九
1—6月份西藥業(yè)務(wù)量191萬,,比去年同期有所增加,。藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容,歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成績,,帳物相符率超過99.9%,報(bào)損率不斷降低,。又有幾十種常用藥品價(jià)格下調(diào)。
藥品質(zhì)量問題重于泰山,,是每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健,,也是患者最關(guān)心的問題,我們時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位,,在把握藥品購進(jìn)的貨源安全穩(wěn)定的.同時(shí),同樣重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節(jié),,確保了患者用藥安全有效,。在這里我們要感謝全體護(hù)士,她們嚴(yán)格把關(guān),,杜絕了外來藥品在本院使用,保證了患者用藥的及時(shí)安全,,感謝她們對藥劑科工作的大力支持,。
服務(wù)質(zhì)量不斷提高,,贏得了患者的信任與滿意,。我們還特別重視技術(shù)服務(wù),基本工作技能,、計(jì)算機(jī),、思想道德教育等來提高服務(wù)水準(zhǔn),。
分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,,然后設(shè)定有針對性的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容,安排固定時(shí)間與臨時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合,,不占用更多休息時(shí)間來進(jìn)行提高學(xué)習(xí)。我們還非常重視素質(zhì)教育,,養(yǎng)成高尚的品質(zhì),處理業(yè)務(wù)能達(dá)到多面化,,充實(shí)各崗位人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的知識。藥劑科每個(gè)人都深切體會到我院對社會所負(fù)的使命,,都自覺充實(shí)自己,,不斷向上,。
工作中還存在許多不足之處,比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度,,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。還要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理力度和深度,,加強(qiáng)與臨床溝通。增強(qiáng)藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務(wù)水平,。增強(qiáng)科室銳意進(jìn)取精神,更要發(fā)揚(yáng)以主人翁精神為患者服務(wù)。
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計(jì)劃篇十
20xx年已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí),,隨著時(shí)間的循環(huán)20xx年將進(jìn)入歷史的記載,,細(xì)細(xì)回顧20xx年,回首這一年我們藥劑科日日夜夜,,細(xì)細(xì)揣摩在這一年中所獲得的千般感受,驕傲,、自豪,、欣慰,。驕傲、自豪,、欣慰的是在過去的一年里,藥劑科各項(xiàng)工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),,在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,,求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),,順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟,。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,在日常繁忙的工作中,,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,,激勵科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施,。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),,以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作,。
完善工作流程,,提高工作效率,,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人,、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn),。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行,。通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口,、機(jī)動配備人員等,充分調(diào)動全體人員的積極性,,同心協(xié)力,克服困難,,提高工作效率,有效改變了取藥排隊(duì),、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便,。
加強(qiáng)藥品儲備管理,,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的`工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,,在購進(jìn)驗(yàn)收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,每月-日進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn),,召開科質(zhì)控會議,將檢查結(jié)果匯總,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理,保障患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。
在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,,征求臨床見意,隨時(shí)了解臨床對藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,,對滯銷、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,,以便及時(shí)合理應(yīng)用,,減少藥品的浪費(fèi)。對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,,對新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥,,以便指導(dǎo)臨床使用,。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),,避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一
2022年,,在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持xx縣衛(wèi)生局的悉心指導(dǎo)下,全院干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆四,、五中全會精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,提升醫(yī)療質(zhì)量,,規(guī)范醫(yī)療行為,,加強(qiáng)衛(wèi)生院文化建設(shè),促進(jìn)醫(yī)患和諧,,順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展,,促進(jìn)了鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)將鄉(xiāng)衛(wèi)生院20xx年度各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下:
(一)繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,。
繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)改政策落實(shí),利用鄉(xiāng)召開各種大型會議,,對社會賢達(dá)和知名人士進(jìn)行宣傳,,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室干部職工進(jìn)村入戶,為推進(jìn)基層醫(yī)改建言獻(xiàn)策,。
(二)落實(shí)醫(yī)療保障制度建設(shè),。
結(jié)合醫(yī)改文件精神,,對轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)職工、城鄉(xiāng)居民和農(nóng)村居民實(shí)行即時(shí)結(jié)報(bào),;使醫(yī)改補(bǔ)助范圍全覆蓋,,真正體現(xiàn)關(guān)注民情、惠及民生的'醫(yī)改精神,。嚴(yán)格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定,按照政策要求落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作,。
(三)規(guī)范執(zhí)行國家藥品零差率政策和基本藥物制度。
全鄉(xiāng)醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)基藥培訓(xùn)學(xué)習(xí),,按規(guī)定比例配備基藥和省補(bǔ)藥品,,完善藥品日常管理和采購配送及監(jiān)督檢查機(jī)制,,明確相關(guān)人員職責(zé),衛(wèi)生室藥品由衛(wèi)生室統(tǒng)一配送,,統(tǒng)一實(shí)行網(wǎng)上采購并實(shí)行零差率銷售并督導(dǎo)檢查36次,進(jìn)一步規(guī)范村衛(wèi)生室日常診療行為,。
(四)加強(qiáng)基層醫(yī)療隊(duì)伍人才建設(shè)。
1,、衛(wèi)生院實(shí)際編制20人,,實(shí)31人,,聘用人員xx人,,執(zhí)業(yè)醫(yī)師及全科醫(yī)師3人,專業(yè)技術(shù)人員28人,,工勤人員3人,管理崗1人,。學(xué)歷:專科學(xué)歷4人,,專科25人,,其他2人,。有11個(gè)村衛(wèi)生室24名在崗村醫(yī),,???0人,,其他4人,都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證,,從業(yè)人員全部持證上崗總體素質(zhì)尚可。
2,、衛(wèi)生院堅(jiān)決貫徹落實(shí)醫(yī)改政策,縣中醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關(guān)系,,職業(yè)交流、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺,;積極參加省、市,、區(qū)組織的各類培訓(xùn)和繼續(xù)教育,,并先后派4名醫(yī)生市,、縣進(jìn)修學(xué)習(xí);利用職工大會,、鄉(xiāng)村醫(yī)生例會、每周大交班契機(jī),,經(jīng)常性抓院內(nèi)培訓(xùn)、三基三嚴(yán)培訓(xùn),、急救演練,并把培訓(xùn)學(xué)習(xí)講稿編成書,,供平時(shí)醫(yī)護(hù)學(xué)習(xí),本年度開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)80次,。
(五)行政黨建綜合聚亮點(diǎn)強(qiáng)化責(zé)任制管理,,創(chuàng)文明單位。
1,、年初衛(wèi)生院與院內(nèi)科組負(fù)責(zé)人,、衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽訂了一體化均等化管理、綜治安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書,,各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案做到分工明確、責(zé)任到人,,層層抓落實(shí)。同時(shí)與市延安醫(yī)院,、縣醫(yī)院,、中醫(yī)院,、各村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)直,、駐鄉(xiāng)各單位互聯(lián)互通,,確立衛(wèi)生保障,確保一方平安,。
2、全院職工改變思想,,用“文明單位”的要求要求自己,紛紛加入到雷鋒精神“志愿者隊(duì)伍”中來,,獻(xiàn)愛心,,暖人心,,樹立白衣天使形象,。
(六)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè)。
1,、確立了“以人為本,不務(wù)虛,、唯求實(shí)”的強(qiáng)化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想,,確立以安全生產(chǎn)為基線,基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障為基點(diǎn),,以推進(jìn)醫(yī)改、保障就醫(yī),、服務(wù)民生、建立新形勢下的'和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點(diǎn)—線—面的管理模式,,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作,初步實(shí)現(xiàn)了管理科學(xué)化,、決策民主化、信息公開化,、服務(wù)多元化的目標(biāo)。
2,、對衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子,、村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人和管人、財(cái),、物的科室和個(gè)人經(jīng)常進(jìn)行教育學(xué)習(xí),做到警鐘長鳴,,從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪,并從醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻(xiàn),、感恩立德等多方面加強(qiáng)職工思想道德學(xué)習(xí)。
按照縣衛(wèi)生局工作要求,,在轄區(qū)內(nèi)大力開展基本公共衛(wèi)生服務(wù),把醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處,。具體實(shí)施步驟:
1、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案,,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組。
2,、劃分區(qū)域,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、專人負(fù)責(zé),,各村衛(wèi)生室協(xié)同。
3,、繼續(xù)加強(qiáng)全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責(zé)任制。
4,、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和器械。
5,、多渠道,、多種形式,,廣覆蓋城鄉(xiāng)居民,繼續(xù)加大宣傳力度,。
6、每月不少于召開兩次例會,,使團(tuán)隊(duì)醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流,、共同總結(jié),、相互提高,。
7、開展高血壓病,、糖尿病病例篩查。
8,、規(guī)范慢性病管理,定期隨訪,,重點(diǎn)詢問病情,,檢測血壓,、物理檢查、鑒別并發(fā)癥,、觀察指導(dǎo)用藥和飲食、進(jìn)行健康教育;對高血壓,、糖尿病管理和控制情況進(jìn)行考核、評價(jià);提高知曉率和控制率,。
9、加強(qiáng)健康教育,,積極推廣參與式健康教育方法,通過開設(shè)健康教育宣傳欄,、健康知識講座,、健康教育咨詢等方式不斷提高人民基本衛(wèi)生知識和自我保健能力,。
10、到各村對65歲以上老人免費(fèi)參加健康體檢工作,。
11、加大對轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理,、隨訪及康復(fù)指導(dǎo)工作。
12,、加強(qiáng)運(yùn)行管理措施:全面質(zhì)量管理、信息化管理,、農(nóng)民滿意度評價(jià)。xx,、在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作,。xx、實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,資源共享的互惠合作關(guān)系,確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量,。并及時(shí)填寫記錄,做好資料及時(shí)歸檔工作。xx,、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督檢查督導(dǎo)工作。
20xx年度我院基本醫(yī)療總體概況:
1,、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況與醫(yī)療急救保障情況。20xx年業(yè)務(wù)收入完成370萬元,,其中藥品50.91萬元,醫(yī)療收入73.56萬元,。住院病人108人次,,門診病人26742人次;外出救護(hù)保障17次,,保障救治20余人次,全部村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)收入完成9.6萬元,,其中藥品6.4萬元,,醫(yī)療收入3.2萬元,門診病人3300人次,;。藥品不良反應(yīng)報(bào)告39人次,。
2、衛(wèi)生院全年開展了多項(xiàng)活動,,贏得了社會各界的贊譽(yù)。
全年下村大型體檢2次,,學(xué)校體檢2次。通過體檢擴(kuò)大了衛(wèi)生院的社會影響力,,并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人,,同時(shí)加大了衛(wèi)生民生工程各項(xiàng)惠民政策的宣傳力度和知曉率,。
3,、完成多項(xiàng)重大活動保障任務(wù),。諸如節(jié)假日保障、1月份民簇籃球運(yùn)動會,、3月份地震、防暴演習(xí),、8月份斗牛節(jié)活動、9月份民族文化藝術(shù)節(jié)等活動的保障任務(wù),。
4、業(yè)務(wù)及醫(yī)療安全方面,。為提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平,,通過早會、職工會等形式學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評方案、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓(xùn),,逐步增強(qiáng)了職工的安全意識、風(fēng)險(xiǎn)防范意識,。
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,提高職工的政治思想覺悟。
全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,,充分認(rèn)識“解放思想,開拓創(chuàng)新”重要意義,,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點(diǎn),,在日常繁忙的工作中,,不拘形式,,結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵職工積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施,。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,,增強(qiáng)了法制意識,,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,,做到自覺遵紀(jì)守法,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),,以提高窗口服務(wù)為己任,全心全意為病人服務(wù),,做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作。
二,、完善工作流程,,提高工作效率,,方便病人。
門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,,如何方便病人、如何提高工作效率,,是藥房工作的重點(diǎn)。隨著2月份急診綠色通道的開通,,我科通過將中心藥房與急診藥房合并,、崗位人員整合等一系列措施,保證了住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),,保障了急診流程的正常運(yùn)作,。5月份,,醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開通綠色通道,安排站所病人在住院部掛號看病交費(fèi)后再前往門診藥房取藥,,為避免病人在住院部及門診部間來回奔波,我科主動將站所病人取藥的工作任務(wù)改由急診藥房承擔(dān),,讓站所病人真正享受到__服務(wù),樹立了醫(yī)院的良好形象,。通過完善工作流程,,合理設(shè)置窗口,、機(jī)動配備人員等,,充分調(diào)動全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,克服困難,,提高工作效率,有效改變了取藥排隊(duì),、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便,。
三、堅(jiān)決執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購,,保證臨床用藥供應(yīng),。
嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購,,保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,,并密切聯(lián)系臨床,,及時(shí)了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,,保證了臨床藥品的及時(shí)供應(yīng),。
四、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,,保障患者用藥安全。
為了加強(qiáng)藥品在購進(jìn)驗(yàn)收,、在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,我科成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,,每月28日全科召開質(zhì)控會議,由質(zhì)控員將檢查結(jié)果匯總并制定相應(yīng)整改措施,,質(zhì)控小組成員督促整改。為了進(jìn)一步加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,,根據(jù)__市藥監(jiān)局發(fā)關(guān)于《__市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲存養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,,從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,,保障了患者的用藥安全,且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失,。
五,、做好每月藥品盤點(diǎn),,協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作,。
每月末組織全科人員進(jìn)行藥品盤點(diǎn),為保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,盤點(diǎn)工作盡量安排在臨近下班時(shí)間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,三番四次地與信息中心,、財(cái)務(wù)部、軟件公司等溝通,,力求完善信息系統(tǒng),協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作,。
六,、開展臨床藥學(xué)服務(wù),,指導(dǎo)臨床合理用藥,保障患者用藥安全,。
20__年3月,我科在實(shí)行門診處方評價(jià)制度的基礎(chǔ)上,,新開展了臨床藥學(xué)服務(wù),,每周定期委派臨床藥師參與查房,、病例討論等,進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗生素合理應(yīng)用的有效監(jiān)測,,并指導(dǎo)臨床合理用藥,保障了患者用藥安全。
七,、積極開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測。
將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式,。在日常工作中,,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí),協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時(shí)更換廠家,,以保證臨床用藥安全,。按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報(bào)”的原則,,督促臨床主動填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告,,我科及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報(bào)工作。
八,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過開展實(shí)習(xí)生的帶教工作,,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。
科室每月不定期通過講座,、討論、傳閱等多種方式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,以提高科室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2月份,,我科接到_____2名藥物制劑專業(yè)本科生的畢業(yè)實(shí)習(xí)的帶教任務(wù),。我科根據(jù)學(xué)校的實(shí)習(xí)要求,,制定的該2名實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)計(jì)劃,指定專人負(fù)責(zé)帶教及指導(dǎo)其畢業(yè)論文的撰寫,使該2名實(shí)習(xí)生及順利完成實(shí)習(xí)任務(wù)及畢業(yè)論文的撰寫,,我科圓滿地完成帶教任務(wù),借此機(jī)會我科工作人員自身業(yè)務(wù)水平也得到了提高,。
在過去一年的工作中,仍存在很多不足之處,,如主動服務(wù)意識欠缺;臨床用藥指導(dǎo)的開展不夠全面及深入;站所藥品管理的指導(dǎo)工作不到位等,都是我科有待改進(jìn)的問題,。
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計(jì)劃篇十三
已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí),隨著時(shí)間的循環(huán)將進(jìn)入歷史的記載,,細(xì)細(xì)回顧,回首這一年我們藥劑科日日夜夜,,細(xì)細(xì)揣摩在這一年中所獲得的千般感受,驕傲,、自豪、欣慰,。驕傲、自豪,、欣慰的是在過去的一年里,藥劑科各項(xiàng)工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),,在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,,求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),。
政治思想方面,。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟,。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,在日常繁忙的工作中,,不拘形式,,結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,,激勵科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施,。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,,以質(zhì)量第一、病人第一的.理念全心全意為病人服務(wù),,做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作,。
業(yè)務(wù)管理。
完善工作流程,,提高工作效率,方便病人,。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,,如何方便病人、如何提高工作效率,,是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口,、機(jī)動配備人員等,,充分調(diào)動全體人員的積極性,,同心協(xié)力,克服困難,,提高工作效率,有效改變了取藥排隊(duì),、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便,。
藥品采購。
嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽光采購,,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。
加強(qiáng)藥品儲備管理,,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,,在購進(jìn)驗(yàn)收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,每月x日進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量,、效期等盤點(diǎn),,召開科質(zhì)控會議,將檢查結(jié)果匯總,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理,保障患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。
臨床用藥管理,。
在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,,征求臨床見意,隨時(shí)了解臨床對藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,,對滯銷,、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,,以便及時(shí)合理應(yīng)用,減少藥品的浪費(fèi),。對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),,不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,對新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥,,以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),,避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生,。
總之,藥劑科在的工作中還存在不足之處,,在新一年的工作中努力改進(jìn),逐步改善,,提高完善服務(wù)質(zhì)量,全心全意為臨床服務(wù),,困難面前迎難而上,,成績面前驕傲備戰(zhàn),為我院的社會效益,、經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展保駕護(hù)航,爭做排頭兵,。
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計(jì)劃篇十四
今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗(yàn)收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年,,全科人員按照醫(yī)院總體要求,,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,,使大家能清醒認(rèn)識到創(chuàng)等的重要性,提高了參與創(chuàng)等的積極性,。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律,、法規(guī)和文件,,開展職業(yè)道德教育,明確崗位職責(zé),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)考核,搞好制度建設(shè),,同時(shí)完善相關(guān)資料,,為順利通過雙創(chuàng)驗(yàn)收工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
我科以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī),認(rèn)真搞好科室的管理工作,。
一是對科室的制度、規(guī)范,、程序進(jìn)行了一次梳理,,查漏補(bǔ)缺,,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,,使大家有章可循,,用制度管人。
二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,,此項(xiàng)工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行的一次打破大鍋飯、按勞分配,、重質(zhì)量和效益的改革,我科積極響應(yīng),,廣泛宣傳,使每一個(gè)成員認(rèn)識此次改革的重要性,,對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先,、逐步改革到位,充分調(diào)動大家積極性,。
三是主動查找問題,排查矛盾隱患,。對科室的成員多做思想工作,先后對成員談心,、思想交流。積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂的工作氛圍,,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。
四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,,組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀,,寫好心得體會。
五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件,,傳達(dá)院務(wù)會議精神,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。
六是搞好與其他科室聯(lián)系,相互協(xié)作,,服務(wù)好臨床科室。
七是做好處方點(diǎn)評工作,,按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方,對大處方,、有安全隱患的處方打回修改,,并建立了登記本,。每月按時(shí)對處方進(jìn)行點(diǎn)評,從而提高了我院的處方質(zhì)量,,強(qiáng)化了醫(yī)療安全。九是做好廉潔行醫(yī),、反商業(yè)賄賂工作,。
宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想,,不計(jì)付出,不計(jì)報(bào)酬,,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,嚴(yán)于律己,,杜絕歪風(fēng)邪氣,,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣,。
藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù),。我科嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān),一是對供貨商的管理,,建立供貨商信息檔案,,索要三證,,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購進(jìn)管理,,制定了一套從計(jì)劃,、審核、采購到驗(yàn)收的`完整相關(guān)程序,,對購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號,、生產(chǎn)日期,、失效期等基本信息認(rèn)真審核,、記錄,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,,從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對藥品效期實(shí)行動態(tài)管理,,以先進(jìn)先出為原則,,近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關(guān)信息,,時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應(yīng),做好藥品不良反應(yīng)記錄,、本年度上報(bào)藥品不良反應(yīng)六份,。
藥品掛網(wǎng)采購率達(dá)95%以上,,達(dá)到了省藥招標(biāo)采購要求。積極做好藥品采購工作,,探索適合我院的藥品儲量,科學(xué)儲存,,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床需求,。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要,也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施,。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測試工作,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),鼓勵參加職稱,、執(zhí)業(yè)資格考試,今年我科有三人已通過工人等級考試,。四人通過培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證。
我科按照衛(wèi)生部要求加強(qiáng)醫(yī)療一次性耗材管理,,嚴(yán)格審核供貨商資質(zhì),索要“三證”,,建立檔案,按規(guī)定辦理入庫驗(yàn)收,、出庫等記錄,按要求上報(bào)醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件,,使我院一次性耗材方面逐步達(dá)到規(guī)范管理,。
為了搞好我院甲流防治工作,,按照醫(yī)院要求儲備好相關(guān)物資、藥品,,組織科室成員學(xué)習(xí)醫(yī)院的防治預(yù)案,,積極做好防治工作。
今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點(diǎn)不足:
1.是雖然建立了一套完整的工作制度,,但是還存在一些不足,需要進(jìn)一步完善,。
2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,,需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持。
4.是庫房面積嚴(yán)重不足,,儲存條件有待進(jìn)一步提高。
以上幾點(diǎn)不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強(qiáng)管理,,完善制度,,使我們的工作健康有序的發(fā)展,。
關(guān)于20xx年工作,我們提出以下設(shè)想:
一,、是繼續(xù)加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),采取自學(xué)與爭取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級醫(yī)院短訓(xùn),,全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,注重人才培養(yǎng),。
二、是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作,。
三,、是對績效工資實(shí)行合理分配,,注重質(zhì)量與效益,,獎罰分明,充分調(diào)動大家積極性,,以此搞好科室管理,。
四,、是抓好“三統(tǒng)一”工作。
總之,,我們還需要加強(qiáng)管理,提升自身素質(zhì),,期待來年工作有進(jìn)一步提升,,力爭使各項(xiàng)工作做到盡善盡美,,為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計(jì)劃篇十五
為了提高自己的工作能力,刻苦學(xué)習(xí)理論知識和實(shí)際操作能力,,不斷提高自己的專業(yè)水平和實(shí)際工作能力,在實(shí)際工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷摸索,,豐富自己的實(shí)踐知識,為了能更好地為患者服務(wù)打好基礎(chǔ),。
作為一名藥劑科工作人員,在實(shí)際工作中,,我能認(rèn)真遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作中嚴(yán)以律己,,忠于職守,生活中勤儉節(jié)樸,,寬以待人,能夠勝任自己所承擔(dān)的工作,。以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求,。全心全意為人民服務(wù),,以禮待人,,熱情服務(wù),,耐心解答問題,向患者詳細(xì)講解藥物的性味,、功效,、用途,、用法用量及注意事項(xiàng)和副作用,讓患者能夠放心的使用,。
工作中服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo),、尊重老同志,,團(tuán)結(jié)新同志,,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,遵守職業(yè)道德,,服從工作安排,嚴(yán)格執(zhí)行科室節(jié)假日值班安排,,熱情為患者服務(wù),,堅(jiān)持從自身做起,,營造良好的科室工作氛 圍,。
完成工作很容易,,但要把工作做得出色,、有創(chuàng)造性卻是不容易的',。在每一個(gè)工作崗位上都有發(fā)展才能,、增長知識的機(jī)會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,,也能成為能工巧匠。在過去的一年里,,我始終堅(jiān)持“愛崗敬業(yè)”的理念,。在以后的工作中,我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,,進(jìn)一步改正缺點(diǎn)和不足。我相信,,在新的一年里,在我們所有員工的共同努力下,,我們中心醫(yī)院藥劑科將會迎來更輝煌的明天!
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計(jì)劃篇十六
一:加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),,制定了全年的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月按時(shí)按質(zhì)完成,。在繁忙的工作中,按時(shí)完成院務(wù)布置的任務(wù),。通過法律法規(guī)和理論知識的學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了藥品管理的法律知識、質(zhì)量意識和安全意識,,加強(qiáng)了對病人的責(zé)任感。在工作中不斷吸取新的知識以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,轉(zhuǎn)變藥劑師只是單純的正確調(diào)配藥品的觀念,還肩負(fù)向患者宣傳如何安全正確用藥的職責(zé),。
二:嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的藥品采購制度,,保證購進(jìn)藥品的質(zhì)量,,并密切聯(lián)系臨床,及時(shí)了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,,保證了臨床藥品的及時(shí)供應(yīng)。加強(qiáng)藥品在購進(jìn)驗(yàn)收,、在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,保障了患者的用藥安全,。
三:積極開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測,將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式,。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,。發(fā)現(xiàn)藥品不良反應(yīng)時(shí),,協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,,如與藥品質(zhì)量有關(guān),及時(shí)更換廠家,,以保證臨床用藥安全,。按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報(bào)”的原則,,督促臨床主動填報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告表,我可及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)事件的網(wǎng)報(bào)工作,。
四:做好藥品采購單據(jù)的'整理和供應(yīng)單位的對賬工作,協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作,。
五:重視藥品效期管理,,建立了效期藥品報(bào)警制度,,做到“先進(jìn)先出”,、“進(jìn)效期先出”的原則。每月都進(jìn)行效期藥品的自查,,將臨近效期內(nèi)的藥品報(bào)告臨床,根據(jù)具體情況采取措施,,臨床合理調(diào)整,以減少藥品的報(bào)損量,。
六:做好藥劑科的清潔衛(wèi)生,,每天清潔藥品包裝,,做好防塵管理,保證發(fā)出的藥品整潔,。
七:遵守院規(guī)院紀(jì),全科無一例不良記錄,。
在以后工作中,堅(jiān)持做到更好更細(xì),,把藥劑科工作完美化,科學(xué)化,,合理化,是我們的奮斗目標(biāo),。
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計(jì)劃篇十七
上半年藥劑工作在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在臨床科室的支持和配合下,,基本完成了應(yīng)辦的各項(xiàng)工作,。從以下幾個(gè)方面簡要總結(jié):
一、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上平臺采購,,保證臨床用藥供給,。
加強(qiáng)藥品及耗材采購管理,嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上平臺采購,,保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,,及時(shí)了解藥品需求動態(tài)及藥品使用后的信息反饋,,保證了臨床藥品的有效供給。
二,、加強(qiáng)藥品在購進(jìn)驗(yàn)收、出庫,,銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,。
上半年共購進(jìn)藥品785萬元,,出庫762萬元,,購進(jìn)材料221萬元,出庫214萬元,,藥品收入634萬元材料收入48萬元。比去年同期有較大幅度增長,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,有效杜絕了不良藥品入庫。同時(shí),,加強(qiáng)藥品監(jiān)督,根據(jù)藥品的性質(zhì),、儲存,、妥善保管,,保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定。加強(qiáng)了特殊藥品管理,。
三、加強(qiáng)基本藥物管理,。
上半年,按照上級要求基本藥物占比67%,。嚴(yán)把藥品銷售價(jià)格,依照相關(guān)規(guī)定銷售藥品嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度,,通過微信及其他形式對全員職工進(jìn)行基本藥物制度進(jìn)行培訓(xùn)及宣傳。所有藥品均依照國家基本藥物目錄進(jìn)行采用網(wǎng)上采購。
四,、藥事管理。
上半年,,認(rèn)真執(zhí)行藥事管理制度,開展藥事管理委員會的日常工作,,收集臨床用藥意見38多條,,新藥申請41種,,加大力度監(jiān)督檢查本院藥品的合理使用及采購情況,,召開藥事管理委員會會議一次,,商討本院新進(jìn)或者淘汰的藥品32種,及時(shí)指導(dǎo)臨床合理用藥,。通過藥事管理委員會部分成員,采用詢價(jià)比價(jià)招標(biāo)等方式,,購進(jìn)了:兒科敷貼,防疫應(yīng)急物資口罩,,防護(hù)服等多種耗材,價(jià)格分別降幅為10-20%,,有效的降低了購進(jìn)成本。
五,、其他工作。
1,、加強(qiáng)了處方規(guī)范化管理。對處方的開具,、調(diào)劑、使用,、保存,、點(diǎn)評規(guī)范化管理,提高處方質(zhì)量,,促進(jìn)合理用藥,保障了患者安全用藥,。2,、做好藥品盤點(diǎn),,嚴(yán)格藥品入庫、出庫,、銷售的對賬工作,做到日清月結(jié),,帳實(shí)相符,。保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的正確性,。
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計(jì)劃篇十八
一,、遵紀(jì)守法,清政廉潔,,模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),,透明管理,,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,,在科室人少,、任務(wù)重的情況下,,調(diào)動科室全體同志工作積極性,精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮,,院衰我恥”的思想,。不計(jì)個(gè)人得失,工作積極主動,,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二,、立足本職工作,,深入臨床征求意見,滿足臨床藥品供應(yīng),,竭力為臨床服務(wù)。
三,、切實(shí)按照省、市管理要求,,執(zhí)行網(wǎng)上采購,按照藥品最低掛網(wǎng)價(jià)格采購,,充分利用省藥品陽光采購平臺進(jìn)行有效的信息采集和藥品采購。
四,、狠抓藥品質(zhì)量,,堅(jiān)持藥品采購、驗(yàn)收,、儲存、發(fā)放制度,,堅(jiān)持每月一次對藥房,、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查,保證藥品質(zhì)量,。
五、強(qiáng)化安全管理,,堅(jiān)持對科內(nèi)各藥房每月一次的安全,、大檢查,,消除了不安全隱患,,杜絕了不安全事故的發(fā)生。重視藥品效期管理,,建立了藥品效期一覽表,做到“先期先出”的管理原則,,防止因庫存積壓給醫(yī)院造成不必要的損失。每月各藥房都進(jìn)行效期的自查,,將臨近失效期半年內(nèi)的藥品及時(shí)上報(bào),藥劑科根據(jù)情況采取措施,,將臨近失效藥品在各個(gè)藥房進(jìn)行合理調(diào)配,,或及時(shí)聯(lián)系廠家換取遠(yuǎn)期藥品,,以減少藥品的報(bào)損量,降低醫(yī)院的損失,,減少了醫(yī)院的.經(jīng)濟(jì)損失。
六,、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),,提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。積極組織召開全科人員會議,,狠剎購銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng),,嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動,嚴(yán)禁統(tǒng)方,。
七、多次接受省,、市級檢查,材料準(zhǔn)備充分,,并在檢查過程中按要求較好的完成了任務(wù)。
八,、為更好的服務(wù)于患者,要求科內(nèi)職工對各個(gè)崗位的技能都能掌握,,特進(jìn)行了輪崗制度,,改變了以往一人死守一崗制,,并取得了良好的效果。在遇到特殊情況并造成了人員減員,,能夠合理的安排職工進(jìn)行換崗,保障了工作有序進(jìn)行,。
九,、加強(qiáng)了科室臨床藥學(xué)工作,,從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù),指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全,、經(jīng)濟(jì)、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新,、更快的藥學(xué)知識,。并嚴(yán)格監(jiān)管,、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況。同時(shí)加強(qiáng)了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,,將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式。在日常工作中,,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,。并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報(bào)”的原則,,督促臨床主動填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告,,發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí),協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時(shí)更換廠家,,以保證臨床用藥安全。事后及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)事件的上報(bào)工作,。
綜上所述,一年來在工作中取得了一定的成績,,但也還存在一些問題。
一,、在科室管理上,,某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范,。
二、科室管理不大膽,。
三、由于科內(nèi)人員少,,工作量又很大,,造成了職工在服務(wù)意識上還有所欠缺。
四,、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。
五,、麻藥的管理還不夠科學(xué)細(xì)致,。
上述缺點(diǎn)與不足,,有待來年工作中克服、改正,。使藥劑科工作科學(xué)化,管理規(guī)范化,,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,成為連接患者的紐帶,,醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來,,迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天,!
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計(jì)劃篇十九
三個(gè)月的進(jìn)修生活轉(zhuǎn)瞬即逝,。通過在xx醫(yī)院藥劑科三個(gè)月有計(jì)劃的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,,使自己開闊了視眼,,拓展了思路。現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況以及收獲體會總結(jié)如下:
1,、加入xx藥劑科調(diào)劑室,學(xué)習(xí)調(diào)劑室的管理,、處方管理及調(diào)劑管理等。同時(shí)參與調(diào)劑室的各項(xiàng)實(shí)際工作,。
2,、在臺醫(yī)醫(yī)藥公司,,學(xué)習(xí)藥品采購供應(yīng)管理及藥品效期管理,,學(xué)習(xí)并實(shí)際操作(驗(yàn)收入庫-入庫上架-發(fā)貨和出庫復(fù)核-調(diào)度配送-藥品養(yǎng)護(hù)-銷后退回-盤點(diǎn))等系列流程。
3,、期間參觀了制劑室及藥檢室,,初步了解了制劑及藥檢的過程。
4,、進(jìn)入臨床藥學(xué),學(xué)習(xí)電子藥品目錄的制作及臨床藥學(xué)的工作,,并同時(shí)編寫了一本符合我院實(shí)際情況的藥品目錄。
藥劑科應(yīng)將工作重點(diǎn)由“藥品供應(yīng)為中心”轉(zhuǎn)到“以病人為中心”,,安全、有效,、經(jīng)濟(jì),、合理用藥的軌道上來,。通過廣泛的調(diào)查研究工作,收集門診,、住院患者用藥情況的觀察資料-包括對醫(yī)生開方的傾向性調(diào)查,患者的滿意程度調(diào)查,,同類藥品不同品種在有效性,經(jīng)濟(jì)性上的平行比較等,。基于調(diào)查研究,,可以獲得比較合理的醫(yī)院藥品采購計(jì)劃,,在具體采購過程中,,要始終把患者的利益放在第一位,充分體現(xiàn)出“以病人為中心”的宗旨,,堅(jiān)持主渠道采購藥品,切實(shí)保證用藥安全,。掌握藥品的行業(yè)信息,減少藥品采購計(jì)劃的盲目性,,避免不合格生產(chǎn)企業(yè)的藥品及近期禁用、停用藥品的購入,。我們應(yīng)面向社會,樹立全新的服務(wù)理念,,實(shí)行處方藥于非處方藥分類管理制度,在醫(yī)院內(nèi)部開設(shè)非處方藥藥房,,直接對病人的自我藥療過程進(jìn)行指1導(dǎo),,可不斷提高藥房的`社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
總結(jié)這三個(gè)月的學(xué)習(xí),,臺醫(yī)給我留下深刻的印象。這里的工作節(jié)奏快而有序,,人員職責(zé)明確,。學(xué)習(xí)氣氛濃厚,,從隔周一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),臨床科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各種培訓(xùn),,讓我深刻體會到臺醫(yī)人的好學(xué)精神。
進(jìn)修最終的目的是將這里所學(xué)成功的應(yīng)用于以后的工作中,,希望能將所獲得的知識應(yīng)用于我院藥劑科,為我院藥劑科的發(fā)展注入新的活力,。
以上這些都是我對這次進(jìn)修學(xué)習(xí)的收獲及相應(yīng)的一些體會,其中不乏由很多謬誤和不周之處,,望院領(lǐng)導(dǎo)予以匡正。
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醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計(jì)劃篇二十
走過xx,,再回首,,思考亦多,感慨亦多,,收獲亦多,。“忙并收獲著,,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼,。
xx年,在衛(wèi)生局和院長領(lǐng)導(dǎo)下,,醫(yī)院全體職工團(tuán)結(jié)一心,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,強(qiáng)化“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,建立健全質(zhì)量控制體系,深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,,取得較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,樹立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務(wù)形象,。
為了提高自己的工作能力,在工作實(shí)踐中我能認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷摸索,豐富自己的理論知識,,為了能更好地為患者服務(wù)打好基礎(chǔ).作為一名藥劑師堅(jiān)守自己的工作崗位,履行崗位職責(zé),,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,不計(jì)較個(gè)人得失,,能想病人所想,急病人所急,,刻苦學(xué)習(xí)理論知識和實(shí)際操作能力,不斷提高自己的專業(yè)水平和實(shí)際工作能力,,并將所學(xué)的知識發(fā)揮到臨床工作中去。
在工作中,,我能嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,對工作認(rèn)真,,做到細(xì)心觀察;七查八對.我的成績是大家?guī)椭某晒?yán)格要求自己,,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。作為醫(yī)院的一員,,“院興我榮,,院衰我恥”,,建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高,。感謝同事們對我的關(guān)心和照顧。
在這過去的一年里,,我取得了一些成績,但離組織的要求還有一定差距,。一是自身素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,特別是專業(yè)知識,,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)知識;二是工作的協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng),。為適應(yīng)新形勢下工作的需要,我決心在以后的工作中,,虛心學(xué)習(xí),改進(jìn)不足,,踏實(shí)工作,,再接再厲,,不斷提高自身素質(zhì),更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作,,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做最好的自己,,不辜負(fù)組織對我的期望。
回顧兩年來的工作,如果說做了一些工作,,能順利完成各項(xiàng)任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的,。與每位同事的關(guān)心幫助是分不開的?!爸蛔愣鴬^進(jìn)是我的追求,,行不止塑品德是我的目標(biāo)”,,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事提出意見,使我進(jìn)一步完善自己,,本人也將以此述職為契機(jī),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力,。
總之,,經(jīng)過全院職工的不懈努力,醫(yī)院xx年工作取得了較好成績,,希望在新的一年里,我們能始終堅(jiān)持全心全意為患者服務(wù)的宗旨,,本著對患者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)活動讓患者放心,、滿意。