時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計劃篇一

今年上半年,，鉻超標膠囊劑被媒體與社會高度關注，上級領導幾次開會發(fā)文部署,，要求各從藥單位嚴查,。我們科積極行動，一方面從購進途徑上嚴格把關,，無鉻含量檢驗合格報告的膠囊劑一律不得購入,，同時通過剪抄報紙,、網(wǎng)上查詢及衛(wèi)生局通報等各種渠道收集信息對本院藥品反復排查，保證藥房無一例鉻含量超標的膠囊,。市縣藥監(jiān)局多次抽查檢查,，對我們的工作進行了肯定與表揚。

上半年藥劑科共同努力,，共銷售藥品2286770.31元,，其中西藥2084535.6元、中成藥120465.84元,、中草藥67248.63元,、醫(yī)材10860.18元、煎藥費3660元,。

藥劑科每周二組織員工開會,，傳達院周例會精神，安排周內(nèi)工作,，教育員工以“厚德,、仁愛、包容,、求實”的岐山精神對待工作,，對顧客及同事要以仁愛、包容相待,。對工作要以求實精神對待,。通過平時開會學習，員工精神面貌大大改觀,，過去員工之間打架吵鬧,、員工與顧客爭吵現(xiàn)象已不復存在。

在藥品管理方面,，我們爭取少購,、勤購，既保證藥品供應又防藥品積壓,。同時急診,、門診藥房藥品相互調(diào)撥，減少了藥品失效,，避免了不必要的損失,。今年6月份我們對門診、急診,、中藥房,、中藥庫、西藥庫藥品進行了一次大盤點,，對門診,、急診人員進行了重新調(diào)配,，使得各藥房人員搭配更加合理、提高了工作效率,。

院內(nèi)醫(yī)師變動頻繁,，藥品采購,、儲備,、領用品種及量不好掌握，效期藥品促銷難度大,，失效藥品難以杜絕,。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計劃篇二

20xx年已經(jīng)進入了倒計時，藥劑科在院各位領導高度重視和院長的直接領導下,，在全院各臨床兄弟科室的大力支持和藥劑科全體同志的共同努力下,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，以求真務實的工作作風,，積極向上的精神狀態(tài),，順利而圓滿完成了院里交給的各項工作任務和目標。現(xiàn)將藥劑一年來的工作情況總結(jié)如下：

加強理論學習,，提高職工的政治思想覺悟,。全科人員積極參加院里組織的各項學習活動，認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,。在日常繁忙的工作中,，不拘形式，結(jié)合科室的實際情況開展學習和討論,，鼓勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施,。通過系統(tǒng)學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟,，自覺抵制行業(yè)不正之風,，以提高窗口服務為己任，以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務,。形成學習先進、崇尚先進,、爭當先進的良好風尚,，努力提升窗口文明服務水平，為廣大患者營造滿意的就醫(yī)環(huán)境,，做好一線窗口藥學服務工作,。

完善工作流程，提高工作效率,，方便病人,。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人,、如何提高工作效率,，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行,。通過完善工作流程，合理設置窗口,、機動配備人員等,，充分調(diào)動全體人員的積極性，齊心協(xié)力,，克服困難,，提高工作效率，有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象,，為病人提供了溫馨、方便,、快捷的服務,。

在處理差錯事故方面,能做到早發(fā)現(xiàn)早處理,及時與病人進行溝通,同時尋找事故的根源,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,、讓大家引以為戒,，避免類似差錯再次發(fā)生。動員藥房全體人員要有相互補臺的意識,，窗口發(fā)生矛盾,、糾紛時，大家要在第一時間主動上前處理,，爭取把問題消滅在萌芽狀態(tài),，在大家的共同努力下，一年來,，門診藥房的有責投訴幾乎為零,，這是最令人欣喜的進步和成績。

住院藥房今年在人少病人多,，用藥量大的情況下,，克服了重重困難，為配合醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理工作的推進,，開展了送藥到病區(qū)的工作,，大大提高了病區(qū)藥品管理質(zhì)量，增加了護士小姐的藥品管理知識,，同時也減輕了他們的工作負擔,。此項工作在寶山區(qū)屬于首例,，受到了區(qū)內(nèi)同行和護理部門的高度認可和贊揚。另外,，今年麻醉科藥房也正是成立,，借鑒華山總院的經(jīng)驗，結(jié)合我院的實際情況,，制定出了我院的特有的管理方法,。規(guī)范了麻醉科藥品的管理和醫(yī)生的用藥習慣，使麻醉科藥品管理水平有了質(zhì)的飛躍,。

藥劑科新進人員多,、年輕人多,，帶教工作顯得尤為重要,。不但要讓他們掌握業(yè)務知識，還要教誨他們?nèi)绾巫鍪?、如何做人,。帶領實習生和新同志成功走上藥劑工作崗位，將所學理論知識與實踐工作相結(jié)合,，使他們今后成為一名合格的藥學工作者,。藥劑科的老同志，特別是兩位組長同志,，在日常工作中嚴格要求,，言傳身教。同時加強藥學理論的學習與培訓,，嚴格要求按照崗位操作規(guī)范,，調(diào)配處方做到“四查十對”，并養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣,，使他們在今后的職業(yè)道路上少走彎路,。

在保證藥房日常業(yè)務工作正常運轉(zhuǎn)的'同時，藥劑科還重視藥房的精神文明建設,，在醫(yī)技支部書記和科主任的帶領下,，積極參與醫(yī)院黨總支及工會組織的各項活動，創(chuàng)建了“黨員服務示范崗”,、“團員服務示范崗”,，精心組織、安排人員參與“和諧勞動關系單位問卷調(diào)查”,、“萬人問卷調(diào)查”等活動,，并以此為契機，大力推廣“三化二十條”,、“上海市衛(wèi)生系統(tǒng)精神文明服務規(guī)范”等內(nèi)容,，不斷提高門診藥房窗口服務質(zhì)量,，有效提升醫(yī)院形象，切實做到讓病人滿意,。

嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標陽光采購,，保證臨床患者用藥供應及時。

加強藥品儲備管理,，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,，加強藥品質(zhì)量管理,，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，每月進行藥品儲備質(zhì)量,、效期等盤點，召開科質(zhì)控會議,，將檢查結(jié)果匯總,，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，保障患者用藥安全,。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失,。

在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,，征求臨床見意,，隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況，對滯銷,、近期藥品及時與臨床溝通,，以便及時合理應用，減少藥品的浪費,。對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓,、學習，不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力,，對新進藥品及時掌握使用的適應癥,，以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,，避免藥品不良反應的重復發(fā)生。

今年為了加強抗菌藥物合理使用，針對不同科室,，臨床用藥的不規(guī)范,，對重點突出問題開展了專題、?？朴盟幏治?。20xx年3-12月份開展了《抗感染藥物不合理應用實例分析》，極大地促進和規(guī)范了臨床合理用藥,，受到臨床醫(yī)師的好評,。

在以后工作中，我們將以增強科室凝聚力為重心,，以全新的姿態(tài)和面貌去開展即將面臨的新的挑戰(zhàn),。力爭把藥劑科逐漸打造成醫(yī)院的一個團結(jié)地、有力量地重拳,，為醫(yī)院的開拓事業(yè)發(fā)揮最大的貢獻,。不為“先進科室”這個集體賦予我們的光榮稱號抹黑！

藥劑科,。

20xx年10月25日,。

今年以來,，在醫(yī)院領導的正確指導下,，在同事們的'關心和幫助下，經(jīng)過自己的不斷努力與學習,，能順利開展各項工作,，思想政治素質(zhì)和工作業(yè)務能力都有了明顯的，為今后的工作和學習打下了良好的基礎?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀,、人生觀和價值觀的改造,，提高自身的政治理論水平和工作能力。認真學習深刻領會上級工作會議精神,，在實際工作中認真加以貫徹,。堅決抵制違法違紀行為和行業(yè)不正之風，樹立全心全意為患者服務意識和集體榮譽感,。

在科室領導的帶動下,，這一年我積極加強政治理論的學習，認真學習醫(yī)院各項規(guī)章制度,，各項應知應會及醫(yī)院下發(fā)的各種文件精神,，并通過持之以恒的理論學習提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀,，提高自己的政治素質(zhì),、業(yè)務能力和道德水平。

我積極主動,，認真負責,。記得初到醫(yī)院時，我被分配到藥劑科做藥品質(zhì)量管理方面的工作,。剛開始我毫無頭緒,，但通過不斷的學習，請教,，總結(jié)和積累,，現(xiàn)已能較好的完成領導安排的各項任務。

門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,，如何方便病人、如何提高工作效率,，是藥房工作的重點,。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行,。調(diào)劑藥品工作要求我們要特別認真,、細心，不能在工作中出現(xiàn)任何差錯,，輕則經(jīng)濟受損,，重者就會給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟、聲譽等造成無法挽回的損失,。故我認真學習《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應用,，并利用業(yè)余時間進修學習，不斷提高業(yè)務水平和技能,，愛崗敬業(yè),，同心協(xié)力為患者服務，虛心向同行學習專業(yè)知識,，及時妥善處理工作中出現(xiàn)的臨時性問題,。做到了全心全意為患者服務，以禮待人,，熱情服務,，耐心解答問題，在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平,，切實保障了人民群眾用的藥安全性,、有效性,、經(jīng)濟性、合理性等,，以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務，做好一線窗口藥劑科服務工作,。其次,，我還利用休息時間到藥房學習調(diào)劑知識，提高自己的業(yè)務水平,，同時也認真學習藥學方面的知識,，并通過了藥師職稱考試，為今后的工作打下堅實的基礎,，更為今后能成為一名合格的臨床藥師打下堅實基礎,。

今后，我一定認真克服缺點,，發(fā)揚優(yōu)點,，刻苦學習、勤奮工作,，在學習中思考,，在思考中改進，不斷提升自身綜合素質(zhì)及應對新情況,、新問題的臨場處置能力,，提高完善服務質(zhì)量，全心全意為臨床服務,，困難面前迎難而上,。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計劃篇三

現(xiàn)將一年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：

1、每個工作日按時上班工作,，不遲到，不早退,。

2,、努力完成公司銷售管理辦法中的各項要求。

3,、嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的入出庫手續(xù),。

4、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,。

5,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感。

6,、完成領導交辦的其他工作,。

崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務工作以來,，始終以崗位職責作為行為標準,，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照規(guī)范職責中的條款要求自己的行為,，在日常工作中首先自己要從藥品知識入手,，在了解知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷，其次自己經(jīng)常同其他同事勤溝通,，勤交流,，分析市場情況、存在問題及應對,，以求共同提高,。

比如日常接待顧客退換藥品，盡量做到誠信為本,、以理服人,、以德服人，用專業(yè)知識和銷售技巧使顧客信服藥效,，避免退換藥品之類的事情發(fā)生,。

組織小組學習藥品知識和《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理制度》,、《產(chǎn)品質(zhì)量法崗位制度》等相關法規(guī),，在大家的共同努力下一次性通過了浙江省藥監(jiān)局的gsp認證。

1,、在市場經(jīng)濟的環(huán)境里,，不論各行各業(yè)都避免不了競爭，醫(yī)藥行業(yè)也如此,，現(xiàn)代藥品零售業(yè)的競爭主要有四種手段,。

(1)規(guī)模競爭。

(2)服務競爭,。

(3)價格競爭,。

(4)產(chǎn)品競爭。

我公司暫時還沒有到杭州市和浙江省醫(yī)保,，很大程度影響到心腦血管及內(nèi)分泌藥品的銷售,。但是我們公司最大的優(yōu)勢是高端品種齊全，尤其市場緊缺的生物制品,，可以利用本公司的這些優(yōu)勢來帶動其他產(chǎn)品的銷售,。盡量在服務，價格上努力,，爭取使流動客戶變?yōu)榉€(wěn)定的客戶群,。

2,、營銷模式分析：見機行事說明技巧=化解異議。

在藥品推薦中,，顧客會隨時提出各種疑問或是用各種理由來挑剔藥品,。疑問和挑剔是顧客未購買藥品之前對藥品的性能、質(zhì)量,、包裝,、價格、售后服務等方面有不清楚,，而需要進一步解釋的較深入的問題,，或是對藥品不信任而產(chǎn)生的某種疑義，也有可能是其它各種各樣的異議,。為了化解顧客對藥品所產(chǎn)生的異議,，店員需要見機行事，并掌握一定的'說明技巧,。

3,、首營品種聯(lián)盟為中小型藥品零售企業(yè)能夠與大企業(yè)競爭提供了實力，讓中小企業(yè)有資本向廠家要更低的供貨價格,，爭奪更多的獨家產(chǎn)品,。這種競爭趨勢將導致市場主導者由商家轉(zhuǎn)為廠家，誰得到廠家的支持就能夠得到市場,。與藥品生產(chǎn)企業(yè)達成戰(zhàn)略合作協(xié)議,，將是藥品零售業(yè)競爭的必然。老百姓大藥房,、九州大藥房,、天天好大藥房等等已經(jīng)將杭州地區(qū)的藥價壓到了最低，并且短時間內(nèi)急劇擴張連鎖門店,。我公司目標在于高端緊缺藥品,，對于以上的藥店會產(chǎn)生一定程度的競爭，急切需要總公司的大力支持,，爭取代理到更多更好的品種,。

總結(jié)幾個月來的工作，存在很多問題和不足之處,，在工作方法和技巧上有待于向金經(jīng)理，及其他同事和同行學習,，在前半年的工作基礎上取長補短,，重點做好藥品知識，性能,，及其用法用量的學習,，更好的服務于廣大顧客,。早日申請加入醫(yī)保，抓住機遇,，盡快申請到藥房門診,，更方便合理的方式銷售藥品，維護好客戶,，形成穩(wěn)定客戶群,，突擊挑戰(zhàn)更高的銷售戰(zhàn)績。

1,、希望領導能購在英特的網(wǎng)站上廣泛宣傳一下我們英特怡年大藥房,，為發(fā)展以后的電子商務做好準備。

2,、對于事情要獎懲嚴待,，多鼓勵進步同事。

3,、希望公司人事部門要加強員工培訓,，強化團隊精神，平時多組織一些團體活動,。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計劃篇四

在過去的半年中,，藥庫各項工作堅持以“以病人為中心”為己任，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),，在院領導的關心和藥劑科的直接領導下,，在有關部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點,，帶領藥庫全體人員,，以團結(jié)協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài),，順利完成了醫(yī)院及藥劑科安排各項工作任務和目標?，F(xiàn)將一年來藥庫工作情況總結(jié)如下：

堅持認真學習黨的路線、方針和政策,，樹立正確的人生觀價值觀,，“打鐵還需自身硬”加強理論與實踐的聯(lián)系，學習和領會醫(yī)院管理年精神和各階段的工作重點,，在日常繁忙的工作中,，不拘形式，結(jié)合科室的.實際情況開展學習和討論,，激勵科室人員積極參與醫(yī)院及藥劑科的各項學習,。

1、保障藥品供應,。

積極保障供應,，嚴格按醫(yī)院的常用藥品目錄陽光采購,，切實做好各科室藥品的請領使用。按上級及人社局的要求,，對定點特慢性病人給予積極臨時采購供應,，嚴格完成相關手續(xù)。對一些難采購的藥,，例如：苯巴/比妥片,，苯巴/比妥注射液，地高辛,，人血白蛋白等提前預警做好準備,。還隨時滿足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時需要。

2.加強藥品管理,。

嚴格按照入庫驗收制度,，嚴把質(zhì)量關，做好“五防”措施,，每月認真填寫近效期藥品催銷表,，藥品養(yǎng)護記錄，每天對藥品的溫濕度及冰箱的溫度進行一天兩次的認真記錄,，對出現(xiàn)異常的進行及時修正調(diào)控,。加強藥品監(jiān)督，采取科學的措施,，嚴格根據(jù)各種藥品的性質(zhì),、合理貯存、妥善保管,，以保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定,，嚴格特殊藥品（麻醉/藥品、精神/藥品等）管理,。對科室退回過期的急救藥品嚴格審核并積極給予報損,。對特殊藥品如高危藥品、急救藥品,、看似聽似的藥品單獨存放,，并給予警示標志。

3.嚴格執(zhí)行零差價,。

嚴格按照衛(wèi)計委要求公立醫(yī)院的改革機制,，嚴格執(zhí)行零差價。切實做惠民利民,，讓老百姓滿意,。讓領導放心。

5,；存在不足：

1.由于藥庫空間的問題,，地下倉庫不通風，雨天潮濕,，冬天太過干燥濕度過低,。部分貨架狹小，擺放空間不足凌亂,。

2.與供貨公司聯(lián)系不夠,。供貨公司對計劃中缺失的藥品，沒有及時反饋給藥庫,，以致藥庫不能及時調(diào)整采購計劃,，導致某些藥品供應不上。

6.日后工作：

1,、加強學習,，提高藥庫人員的專業(yè)知識水平。

2,、加強與供貨商的溝通,。當某些供貨商出現(xiàn)缺貨，應及時溝通,。

3,、繼續(xù)積極主動，處理好近效期和積壓的藥品,。與各科室聯(lián)系緊密,，掌握藥品相關信息。

在這過去的20xx年里我通過努力的工作,，有了一點收獲,，我對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,，提高自己,，以致于把工作做得更好，自己也有信心也有決心把明年的工作做得更好,。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)：這一年里,，我認真貫徹執(zhí)行藥劑科和藥庫各項工作管理制度和有關法律法規(guī)，較好的完成了醫(yī)院藥品購進,、儲存和質(zhì)量管理的任務,，保障了醫(yī)院藥品供應，滿足了廣大患者的用藥需求,。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計劃篇五

2022年,，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持xx縣衛(wèi)生局的悉心指導下,全院干部職工認真學習貫徹黨的十八大和十八屆四,、五中全會精神,，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，穩(wěn)步推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，狠抓醫(yī)德醫(yī)風,，提升醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療行為，加強衛(wèi)生院文化建設,，促進醫(yī)患和諧,，順利完成了各項目標任務，全面推進衛(wèi)生院科學發(fā)展,，促進了鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,，現(xiàn)將鄉(xiāng)衛(wèi)生院20xx年度各項工作開展情況總結(jié)匯報如下：

(一)繼續(xù)推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

繼續(xù)推進醫(yī)改政策落實,，利用鄉(xiāng)召開各種大型會議,，對社會賢達和知名人士進行宣傳，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,，衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室干部職工進村入戶，為推進基層醫(yī)改建言獻策,。

（二）落實醫(yī)療保障制度建設,。

結(jié)合醫(yī)改文件精神，對轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)職工,、城鄉(xiāng)居民和農(nóng)村居民實行即時結(jié)報,；使醫(yī)改補助范圍全覆蓋，真正體現(xiàn)關注民情,、惠及民生的'醫(yī)改精神,。嚴格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定，按照政策要求落實統(tǒng)計工作,。

（三)規(guī)范執(zhí)行國家藥品零差率政策和基本藥物制度,。

全鄉(xiāng)醫(yī)護人員加強基藥培訓學習，按規(guī)定比例配備基藥和省補藥品,，完善藥品日常管理和采購配送及監(jiān)督檢查機制,，明確相關人員職責，衛(wèi)生室藥品由衛(wèi)生室統(tǒng)一配送,，統(tǒng)一實行網(wǎng)上采購并實行零差率銷售并督導檢查36次,，進一步規(guī)范村衛(wèi)生室日常診療行為。

（四)加強基層醫(yī)療隊伍人才建設,。

1,、衛(wèi)生院實際編制20人，實31人，聘用人員xx人,，執(zhí)業(yè)醫(yī)師及全科醫(yī)師3人,，專業(yè)技術人員28人，工勤人員3人,，管理崗1人,。學歷：專科學歷4人,，專科25人,，其他2人,。有11個村衛(wèi)生室24名在崗村醫(yī)，?？?0人,，其他4人，都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證,，從業(yè)人員全部持證上崗總體素質(zhì)尚可,。

2、衛(wèi)生院堅決貫徹落實醫(yī)改政策,，縣中醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關系,，職業(yè)交流、業(yè)務素質(zhì)提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺,；積極參加省,、市、區(qū)組織的各類培訓和繼續(xù)教育,，并先后派4名醫(yī)生市,、縣進修學習；利用職工大會,、鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,、每周大交班契機，經(jīng)常性抓院內(nèi)培訓,、三基三嚴培訓,、急救演練，并把培訓學習講稿編成書,，供平時醫(yī)護學習,，本年度開展各類業(yè)務培訓80次。

(五)行政黨建綜合聚亮點強化責任制管理,，創(chuàng)文明單位,。

1、年初衛(wèi)生院與院內(nèi)科組負責人、衛(wèi)生室負責人簽訂了一體化均等化管理,、綜治安全生產(chǎn)責任目標書,，各項應急預案做到分工明確、責任到人,，層層抓落實,。同時與市延安醫(yī)院、縣醫(yī)院,、中醫(yī)院,、各村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)直、駐鄉(xiāng)各單位互聯(lián)互通,，確立衛(wèi)生保障,，確保一方平安。

2,、全院職工改變思想,，用“文明單位”的要求要求自己，紛紛加入到雷鋒精神“志愿者隊伍”中來,，獻愛心,，暖人心，樹立白衣天使形象,。

（六）加強黨風廉政建設和職工思想道德建設,。

1、確立了“以人為本,，不務虛,、唯求實”的強化院領導班子建設的指導思想，確立以安全生產(chǎn)為基線,，基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障為基點,，以推進醫(yī)改,、保障就醫(yī)、服務民生,、建立新形勢下的'和諧醫(yī)患關系為基本面的點—線—面的管理模式,，促進了團隊協(xié)作，初步實現(xiàn)了管理科學化,、決策民主化,、信息公開化、服務多元化的目標,。

2,、對衛(wèi)生院領導班子,、村衛(wèi)生室負責人和管人、財,、物的科室和個人經(jīng)常進行教育學習,，做到警鐘長鳴，從源頭上預防職務犯罪和職業(yè)犯罪,，并從醫(yī)德醫(yī)風,、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻,、感恩立德等多方面加強職工思想道德學習,。

按照縣衛(wèi)生局工作要求，在轄區(qū)內(nèi)大力開展基本公共衛(wèi)生服務,，把醫(yī)改的重點任務落到實處,。具體實施步驟：

1、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務工作方案,，成立領導小組和技術指導組。

2,、劃分區(qū)域,，團隊協(xié)作、專人負責,，各村衛(wèi)生室協(xié)同,。

3、繼續(xù)加強全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責任制,。

4,、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設備和器械。

5,、多渠道,、多種形式，廣覆蓋城鄉(xiāng)居民,，繼續(xù)加大宣傳力度,。

6、每月不少于召開兩次例會,，使團隊醫(yī)生,、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流、共同總結(jié),、相互提高,。

7、開展高血壓病,、糖尿病病例篩查,。

8,、規(guī)范慢性病管理，定期隨訪,，重點詢問病情,，檢測血壓、物理檢查,、鑒別并發(fā)癥,、觀察指導用藥和飲食、進行健康教育;對高血壓,、糖尿病管理和控制情況進行考核,、評價;提高知曉率和控制率。

9,、加強健康教育,，積極推廣參與式健康教育方法，通過開設健康教育宣傳欄,、健康知識講座,、健康教育咨詢等方式不斷提高人民基本衛(wèi)生知識和自我保健能力。

10,、到各村對65歲以上老人免費參加健康體檢工作,。

11、加大對轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理,、隨訪及康復指導工作,。

12、加強運行管理措施：全面質(zhì)量管理,、信息化管理,、農(nóng)民滿意度評價。xx,、在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作,。xx、實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診,確保醫(yī)療服務質(zhì)量,資源共享的互惠合作關系,確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服務的質(zhì)量,。并及時填寫記錄,，做好資料及時歸檔工作。xx,、加強衛(wèi)生監(jiān)督檢查督導工作,。

20xx年度我院基本醫(yī)療總體概況：

1、業(yè)務指標完成情況與醫(yī)療急救保障情況,。20xx年業(yè)務收入完成370萬元,，其中藥品50.91萬元，醫(yī)療收入73.56萬元,。住院病人108人次,，門診病人26742人次,；外出救護保障17次，保障救治20余人次,，全部村衛(wèi)生室業(yè)務收入完成9.6萬元,，其中藥品6.4萬元，醫(yī)療收入3.2萬元,，門診病人3300人次,；。藥品不良反應報告39人次,。

2,、衛(wèi)生院全年開展了多項活動，贏得了社會各界的贊譽,。

全年下村大型體檢2次,，學校體檢2次。通過體檢擴大了衛(wèi)生院的社會影響力,，并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人,，同時加大了衛(wèi)生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率。

3,、完成多項重大活動保障任務,。諸如節(jié)假日保障、1月份民簇籃球運動會,、3月份地震、防暴演習,、8月份斗牛節(jié)活動,、9月份民族文化藝術節(jié)等活動的保障任務。

4,、業(yè)務及醫(yī)療安全方面,。為提高醫(yī)護人員的業(yè)務水平，通過早會,、職工會等形式學習相關法律法規(guī),、醫(yī)務人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風考評方案、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓,，逐步增強了職工的安全意識,、風險防范意識。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計劃篇六

我努力學習業(yè)務知識,，自覺遵守醫(yī)院各項,，在工作中認真負責，恪盡職守,。一年來,，醫(yī)院藥庫管理工作取得了較好成效,，得到了領導與同事們的廣泛認可和充分肯定。現(xiàn)將有關工作總結(jié)如下：

近年來,，醫(yī)院在為患者提高良好服務的同時,，實現(xiàn)了各方面的超常發(fā)展，這也給藥庫管理提出了更高標準和更嚴格的.要求,，為了適應工作發(fā)展形勢需要,，我努力加強學習，不斷提高個人自身政治素質(zhì)和業(yè)務水平,。在政治上,，我認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙,、雜志,、書籍積極學習政治理論，深入學習實踐科學發(fā)展觀,；在業(yè)務上,，我堅持閱讀專業(yè)書籍，不斷積累管理經(jīng)驗,，提高業(yè)務技能,，努力適應藥庫管理發(fā)展的新需要。通過不斷學習鍛煉,，藥庫管理水平和效率都得到了大幅提高,。

一是做好庫房日常管理工作。通過建立嚴格的驗收入庫制度,，在做到入庫藥品器械保質(zhì)保量時,，對入庫藥品器械，實行按類上架存放,，做到庫內(nèi)整潔,，堆放整齊，同品集中,，規(guī)格按序,，分地儲存。庫內(nèi)無雜物,，貨架無灰塵,，對各類物資勤檢查，勤維護,，勤保潔,，為醫(yī)院各科室提供了更好的藥品器械后勤保障和服務。二是充分發(fā)揮幫帶作用,，幫助新同志盡快熟悉工作崗位,。通過團結(jié)互助,，相互協(xié)作，共同完成好各項工作任務,。三是順利完成庫房搬遷工作,。因醫(yī)院發(fā)展需要，藥庫在12月份進行了整體搬遷,。我通過科學規(guī)劃,，統(tǒng)籌安排，對藥品的搬遷,、分類,、擺放、儲存等都做到有條不紊,，在堅持藥庫日常工作的同時,，在最短時間內(nèi)實行了藥庫的整體搬遷。

我在工作中嚴于律己,，自覺遵守醫(yī)院和藥劑科各項規(guī)章制度,。特別是注意堅持藥庫管理方面的各項規(guī)章制度，做好消防和安全保衛(wèi)工作,，確保了全年藥庫運轉(zhuǎn)正常,，無事故發(fā)生。

在醫(yī)院和科室領導的正確領導下,，在同志們的支持和幫助下,，我在的工作中取得了一定成績，但也仍然存在一些不足,，需要進一步改善工作方法,，提高工作效率，在把工作做的更好更完善,。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計劃篇七

1、復診前組織人員做了大量的準備工作,，重新建立了門診中西藥房,、中草藥房、藥庫,；重新建立了藥品賬頁,；完善了各項規(guī)章制度；在院藥事委員會的領導下,，制定了我院基本藥物目錄,；為臨床各科室提供了優(yōu)質(zhì)的西藥、中成藥和飲片,，保證了臨床各科室用藥,，為我院正常復診做好了藥品支持,。

2、我院病人日漸增多,，藥劑科銷售量從開始的每月5萬多增至現(xiàn)在的270多萬,，我科在人員少，工作量大的'情況下,，充分發(fā)揮了每個人的積極性,，出滿勤干滿點，互相幫助,，團結(jié)協(xié)作,，吃苦耐勞，克服困難,，做好了每一天的工作,。全體人員發(fā)揚求真務實精神，做到自覺遵紀守法,，自覺抵制行業(yè)不正之風,，全心全意為患者服務，做好了藥品采購及調(diào)劑等一系列藥學服務工作,。

3,、門診調(diào)劑中要求接收處方嚴格執(zhí)行處方調(diào)配工作流程，實行雙人核對處方,。為患者審方,、調(diào)劑、發(fā)藥,，嚴格執(zhí)行“四查十對”,，保證處方調(diào)劑質(zhì)量，并為患者提供合理用藥咨詢,。

4,、積極與臨床科室溝通，促進合理用藥,。

5,、進一步落實醫(yī)院處方書寫規(guī)范的'相關細則。嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》,、《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范》,，每月及時開展處方點評工作，對有問題的處方上報醫(yī)務科進行處理,。按照要求每月定期向市衛(wèi)計委上報我院合理用藥處方點評結(jié)果,。

6、加強藥品質(zhì)量管理，保障患者用藥安全,。由于藥劑科承當著全院的藥品供給工作,，是醫(yī)院的重要的臨床輔助科室。我科依照《藥品管理法》和《醫(yī)療機構藥事管理規(guī)定》等相關的法律法規(guī)管理醫(yī)院購進藥品,。嚴把藥品進貨質(zhì)量關,，與五家正規(guī)醫(yī)藥公司開通了業(yè)務往來，確保購進藥品質(zhì)量,。按照要求對采購藥品在市藥品招標采購平臺上進行議價,，所有藥品均在采購平臺網(wǎng)上采購。進一步規(guī)范了藥品購進驗收,、門診及藥庫藥品儲存養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作,，成立了藥品質(zhì)量管理小組，管理小組成員每個月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量,、藥品質(zhì)量及有效期進行抽查,，督促科室工作人員認真執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,，保障了患者的用藥安全,。

7、每月進行藥品盤點,，在盤點中出現(xiàn)的問題及時查找原因進行解決,，做到賬務相符。

8,、加強二類精神藥物管理,，做到了專柜加鎖、專人管理,、專用處方,、專用賬冊、專冊登記,。

9,、加強了科內(nèi)人員尤其是新畢業(yè)人員的業(yè)務培訓，先后組織人員參加了中藥房規(guī)范,、飲片處方點評,、醫(yī)院藥師培訓計劃，以提高專業(yè)人員的業(yè)務水平,。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計劃篇八

1、藥品收入11月為止西藥銷售額利潤元,；中藥銷售額,，利潤，純利潤比去年同期增長1225。035,。58元,。

2、嚴格藥品入庫,、出庫,、銷售的對賬工作，每月和財務對賬,，半年一次盤點,，帳物相符率超過99。9%,。

3,、重視藥品有效期管理，建立效期記錄卡,，每月底都進行效期藥品自查,，將近期藥品及時調(diào)換或報告臨床。全年沒有破損情況上報財務,，給院里減少了損失,。

1、完善工作流程,，提高工作效率,，方便患者。藥劑科是直接面對患者的重要窗口,，是樹立全院良好形象的重中之重,。如何方便患者、如何提高工作效率,，成為科室工作的重點,。合理設置崗位、機動配備人員,，全體工作人員齊心協(xié)力,，克服困難，提高工作效率,，保證,、方便了國內(nèi)外患者24小時的藥品供應。

2,、在日常繁忙的工作中,，不拘形式，結(jié)合科室的實際情況安排學習和討論,，全科人員認真學習,、貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī)，以提高窗口服務為己任，以質(zhì)量第一,、服務取勝的理念全心全意為中外患者服務,。

3、不斷加強專業(yè),、理論知識的學習,，加強俄語學習，并在工作中不斷吸取新的知識來提高業(yè)務素質(zhì),。從而,，以更加專業(yè)、精湛的服務技能贏得中外患者的一致好評,。

1,、做到采購透明、質(zhì)量透明,、臨床用藥透明,，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)，確保臨床藥品的合理性,、安全性,、患者滿意性供應。

2,、對滯銷,、近期藥品及時與臨床溝通，以便及時合理應用,，減少藥品的浪費,。對新進藥品及時掌握使用的適應癥，以便指導臨床使用,。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，避免藥品不良反應的重復發(fā)生,。

3,、重視藥品儲備工作，加強藥品質(zhì)量管理,，在購進驗收,、入庫等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,，保障患者用藥安全,。

4、加強衛(wèi)生清潔工作,，做好防塵工作,，保證發(fā)出的藥品整潔,。

5、提高了麻醉要品/精神的藥品的管理工作,，每天交接班制度，做到帳物相符,，保證麻醉要品安全合理使用,。

1、隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布,，為適應藥事管理工作的要求,，在認真總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合相關法規(guī)和醫(yī)院評審標準,，對科內(nèi)各項規(guī)章制度進行了補充,，完善了制度，以制度管人,，以制度規(guī)范服務,。

2、全科人員積極響應院里各項號召,，踴躍參加各項文體活動和義務勞動,。認真學習院有關會議文件精神，積極參與推進全院各項改革措施的落實和實施,。

回首這一年我們藥劑科日日夜夜,，所獲得的感受是欣慰，每個人都深切體會到我們療養(yǎng)院對社會所負的使命,，都自覺充實自己,，不斷向上?？偠灾?，藥劑科在xx年的工作中也存在不足之處，在新一年的工作中我們努力改進,、改善,，提高完善服務質(zhì)量，全心全意為患者服務,，困難面前迎難而上,，成績面前驕傲備戰(zhàn)，為我院的社會效益,、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展保駕護航,，為療養(yǎng)院的興旺發(fā)達創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計劃篇九

在過去的一年中,，藥劑科各項工作堅持以“科學發(fā)展觀和構建和諧社會”為己任,，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),，在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下，在有關職能部門和科室的大力支持下,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,，全科職工以團結(jié)協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài),，順利完成了各項工作任務和目標?，F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：

一、加強理論學習,，提高職工的政治思想覺悟,。

全科人員認真學習貫徹黨的xx大精神，充分認識“解放思想,，開拓創(chuàng)新”重要意義,，加強理論與實踐的聯(lián)系，學習和領會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點,，在日常繁忙的工作中,，不拘形式，結(jié)合科室的實際情況開展學習和討論,，激勵職工積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施,。通過系統(tǒng)的學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟,，增強了法制意識,，發(fā)揚求真務實精神，做到自覺遵紀守法,，自覺抵制行業(yè)不正之風,，以提高窗口服務為己任，全心全意為病人服務,，做好一線窗口藥學服務工作,。

二、完善工作流程,，提高工作效率,，方便病人。

門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,，如何方便病人,、如何提高工作效率，是藥房工作的重點,。隨著2月份急診綠色通道的開通,，我科通過將中心藥房與急診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施,，保證了住院病人及急診病人24小時的藥品供應,，保障了急診流程的正常運作,。醫(yī)學教育`網(wǎng)搜集整理5月份，醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開通綠色通道,，安排站所病人在住院部掛號看病交費后再前往門診藥房取藥,，為避免病人在住院部及門診部間來回奔波，我科主動將站所病人取藥的工作任務改由急診藥房承擔,，讓站所病人真正享受到“一條龍”服務,，樹立了醫(yī)院的良好形象。通過完善工作流程,，合理設置窗口、機動配備人員等,，充分調(diào)動全體人員的積極性,，齊心協(xié)力，克服困難,，提高工作效率,，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象,，為病人提供方便,。

三、堅決執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購,，保證臨床用藥供應,。

嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購，保證了購進藥品的質(zhì)量,，并密切聯(lián)系臨床,，及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,，保證了臨床藥品的及時供應,。

四、加強藥品質(zhì)量管理,，保障患者用藥安全,。

為了加強藥品在購進驗收、在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，我科成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,，每月28日全科召開質(zhì)控會議,，由質(zhì)控員將檢查結(jié)果匯總并制定相應整改措施，質(zhì)控小組成員督促整改,。醫(yī)學教育`網(wǎng)搜集整理為了進一步加強藥品質(zhì)量管理,，根據(jù)廣州市藥監(jiān)局發(fā)關于《廣州市醫(yī)療機構藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲存養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,，保障了患者的用藥安全，且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失,。

五,、做好每月藥品盤點，協(xié)助財務部做好藥品經(jīng)濟核算工作,。

每月末組織全科人員進行藥品盤點,，為保證盤點數(shù)據(jù)的準確性，盤點工作盡量安排在臨近下班時間及班后,。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準確性,，三番四次地與信息中心、財務部,、軟件公司等溝通,，力求完善信息系統(tǒng)，協(xié)助財務部做好藥品經(jīng)濟核算工作,。

六,、開展臨床藥學服務，指導臨床合理用藥,，保障患者用藥安全,。

20xx年3月，我科在實行門診處方評價制度的基礎上,，新開展了臨床藥學服務,，每周定期委派臨床藥師參與查房、病例討論等,，進一步加強了全院抗生素合理應用的有效監(jiān)測,，并指導臨床合理用藥，保障了患者用藥安全,。

七,、積極開展藥品不良反應的監(jiān)測。

將藥品不良反應的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務的形式,。在日常工作中,，主動到臨床收集藥品使用后的信息反潰發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時，協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,，如與藥品質(zhì)量有關的,，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全,。按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,，督促臨床主動填報不良反應報告,，我科及時做好藥品不良反應/事件的網(wǎng)報工作。

八,、加強業(yè)務學習,，通過開展實習生的帶教工作，進一步提高業(yè)務技術水平,。

科室每月不定期通過講座,、討論、傳閱等多種方式進行業(yè)務學習,，以提高科室工作人員的業(yè)務技術水平,。2月份，我科接到*2名藥物制劑專業(yè)本科生的畢業(yè)實習的帶教任務,。醫(yī)學教育`網(wǎng)搜集整理我科根據(jù)學校的實習要求,，制定的該2名實習生的實習計劃，指定專人負責帶教及指導其畢業(yè)論文的撰寫,，使該2名實習生及順利完成實習任務及畢業(yè)論文的撰寫，我科圓滿地完成帶教任務,，借此機會我科工作人員自身業(yè)務水平也得到了提高,。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計劃篇十

xx年工作即將結(jié)束，這一年是我院不斷深化改革,，加快發(fā)展,，增進效益的一年，更是落實以病人為中心,，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領導下，在各兄弟科室的大力支持下,，全科同志團結(jié)協(xié)作,，奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作模式上有了新突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)濟方面,。

藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內(nèi)容,，歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成績，帳物相符率超過99,、9%,，報損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價格下調(diào),。受大環(huán)境影響,，藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了,，但收入仍然占全院總收入的65%。實現(xiàn)藥品利潤,。

二,、質(zhì)量方面。

藥品質(zhì)量問題重于泰山,，是每個醫(yī)療機構興衰榮辱的關健,，也是患者最關心的問題，我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位,，在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時,，同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié)，確保了患者用藥安全有效,。在這里我們要感謝全體護士,，她們嚴格把關，杜絕了外來藥品在本院使用,，保證了患者用藥的及時安全,，感謝她們對藥劑科工作的大力支持。

三,、服務方面,。

服務質(zhì)量不斷提高，贏得了患者的信任與滿意,。服務過程中,，冬天我們頂風冒雪，夏天我們迎著炎炎烈日,，整個六月份都在下雨,，科室每個人都感冒了，打著點滴也不休息,，鄭凱一邊拔點滴的針一邊爭著去接患者,。王艷和劉德春到了旺季沒有休息過一天，毫無怨言的工作著,，每個人都是隨叫隨到,，不計較報酬。下半年開展中藥更加大了工作量,，科室每位工作人員在旺季的幾個月里都不能按時下班,，早來晚走默默無聞的工作著，劉德春同志在沒有進煎藥機的一個月工作中,，每天早晨四點多至晚上十一點連軸工作,，為創(chuàng)造效益加班加點的工作而毫無怨言。寒冷的冬日更擋不住我們對工作的熱情，一如既往對患者服務,。無論什么樣的困難最后都一一克服了,，沒有壓力就沒有動力，沒有這么多的`困難就沒有我們今天這么多的進步,。我們還特別重視技術服務,，基本工作技能、計算機,、俄語,、思想道德教育等來提高服務水準。

四,、學習方面,。

分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距，然后設定有針對性的學習計劃,，合理設置學習內(nèi)容,，安排固定時間與臨時學習相結(jié)合，不占用更多休息時間來進行提高學習,。我們還非常重視素質(zhì)教育,，養(yǎng)成高尚的品質(zhì)，處理業(yè)務能達到多面化,，充實各崗位人員處理業(yè)務時應具備的知識,。藥劑科每個人都深切體會到我們療養(yǎng)院對社會所負的使命，都自覺充實自己,，不斷向上。

五,、其他方面,。

隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布，為適應藥事管理工作的要求,，在認真總結(jié)管理經(jīng)驗的基礎上,，結(jié)合相關法規(guī)和醫(yī)院評審標準，對科內(nèi)各項規(guī)章制度進行了補充,，新增加了毒麻藥品管理制度,，藥品管理制度，藥品查對制度,、藥局和收款處交接班制度,、業(yè)務政治學習制度，補充了工作質(zhì)量考核標準,，完善了制度,，以制度管人，以制度規(guī)范服務。積極響應院里各項號召,，及時傳達院有關會議文件精神,。

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醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計劃篇十一

藥劑科在醫(yī)院院領導的正確領導下,，藥劑科全體員工樹立“以病人為中心，全心全意為人民服務”的指導思想,，端正服務態(tài)度,，將藥劑科的每項工作有條不紊的逐項開展，現(xiàn)將此階段工作總結(jié)如下：

1,、1-6月份藥劑科共采購藥品元;中藥房完成銷售藥品年的業(yè)務量,。

2、處方調(diào)劑：

門診藥房主要對門診就診病人及住院病人進行藥品的調(diào)劑,。嚴格執(zhí)行處方調(diào)配工作流程,，為患者核方、調(diào)劑,、校對,、發(fā)藥，嚴格執(zhí)行“四查十對”,，保證處方調(diào)劑質(zhì)量,。進一步落實醫(yī)院處方書寫規(guī)范的相關細則。

由于藥劑科承擔著全院的藥品供應工作,，是醫(yī)院的重要的臨床輔助科室,。藥品又是特殊的商品，在日常管理中有著嚴格的要求,，藥劑科按照《中華人民共和國藥品管理法》和《藥品質(zhì)量管理規(guī)范》等相關的法律法規(guī)管理醫(yī)院購入的藥品,。

1、嚴格執(zhí)行醫(yī)院藥品管理制度,，完善醫(yī)院藥事管理委員會工作,，藥品的采購目錄和供貨企業(yè)經(jīng)醫(yī)院藥事管理委員會的討論通過，由藥劑科具體執(zhí)行,，嚴把藥品采購關,，嚴格審查藥品供應商的資質(zhì)，確保從合格合法的企業(yè)購入合格的藥品,。藥劑科建立了完善的藥事管理制度,，做好元，西藥房完成銷售藥品元,。與去年同期相比,，已經(jīng)完成去年全藥品管理工作,，確保臨床用藥的安全與需求.2、根據(jù)《藥品管理法》及相關的法律法規(guī)的規(guī)定要求,，做好藥品的管理工作,，因我院搬遷新大樓前對藥劑科房屋設施都未到位，搬遷后期我們藥劑科又做了大量的科室調(diào)整工作,，按藥品的儲存要求和將藥品分類存放于常溫庫,、陰涼庫、冷藏柜中,，保證了藥品的質(zhì)量,。藥品的質(zhì)量重于泰山，我們時刻將藥品的質(zhì)量放在管理的第一位,，嚴把藥品質(zhì)量驗收關,，并做好驗收記錄，注重細節(jié),，尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關,，在藥房及藥庫設置了近效期藥品一覽表，每月將近效期藥品表發(fā)放到各科室,，及時銷售,，盡量減少醫(yī)院損失同時又確保藥品的安全與有效。

3,、建立健全藥品管理的相關檔案,，特別是針對特殊藥品的管理，進行嚴格的把關,，嚴格執(zhí)行特殊藥品網(wǎng)上采購的規(guī)定,，專柜專賬，雙人雙鎖等,，4,、因西院和我院成立了婦產(chǎn)中心和血透中心，所以我科及時掌握各臨床科室藥品需求,，想方設法滿足和保障臨床急需藥品的供應,。

5,、藥品動態(tài)流動管理是醫(yī)院管理中的一個重要組成部分,，我科根據(jù)醫(yī)院搬遷過來和西院科室合并后的運行及藥品臨床使用的實際情況，及時調(diào)整藥品庫存,，及時購進使用率較高的藥品,，將使用較慢減少購入，加快藥品周轉(zhuǎn),，使得醫(yī)院藥品科學有序流動運轉(zhuǎn),。

6、積極完成縣政府和藥監(jiān)局下發(fā)的為我縣創(chuàng)建藥品安全示范縣驗收的工作。

今年上半年我院準備創(chuàng)建二甲醫(yī)院的評審工作,。在此之前醫(yī)院領導下達部署了硬性任務,，確保二甲評審任務順利通過。我們知道二甲評審任務十分艱巨復雜,，我們藥劑科人員步調(diào)一致知難而進,，依據(jù)評審細則認真研究，細化制作完善迎檢評審目錄資料,。

1,、主動服務意識欠缺;藥房是醫(yī)院的窗口服務科室，服務的好壞直接關系到醫(yī)院的形象的好壞,，特別是與患溝通技巧方面還有待提高,，因此面對我院門診病人就診量的增加，各個部門的工作量隨之增加的形勢,，我們對如何優(yōu)化服務流程,，提高服務質(zhì)量，應做更細致的工作,。

2,、藥劑科人員專業(yè)素質(zhì)還有待進一步提高，由于藥劑科的員工個人的素質(zhì)和專業(yè)技術參差不齊,，應針對現(xiàn)有的工作不足設定有針對性的培訓學習計劃,，合理設置學習內(nèi)容。

3,、與臨床科室溝通欠缺,，臨床用藥指導的開展還有待進一步全面及深入;與其它部門之間配合溝通還有待加強等等。

1,、提高窗口服務的技能和態(tài)度,。

3、認真貫徹執(zhí)行《關于抗菌藥物臨床應用專項整治活動的通知》的相關工作,；

4,、盡快完成基本藥物配備的品種和采購工作；

6,、加強藥品日常管理,，保證臨床用藥，保證藥品供應,，限度減少藥品的供應脫節(jié)現(xiàn)象,；

7、力爭讓創(chuàng)二甲中醫(yī)院評審讓醫(yī)院領導滿意,。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計劃篇十二

一,、加強理論學習,，提高職工的政治思想覺悟。

全科人員認真學習貫徹黨的精神,，充分認識“解放思想,，開拓創(chuàng)新”重要意義，加強理論與實踐的聯(lián)系,，學習和領會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點,，在日常繁忙的工作中，不拘形式,，結(jié)合科室的實際情況開展學習和討論,，激勵職工積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學習教育,，提高了科室人員的思想政治覺悟,，增強了法制意識，發(fā)揚求真務實精神,，做到自覺遵紀守法,，自覺抵制行業(yè)不正之風，以提高窗口服務為己任,，全心全意為病人服務,，做好一線窗口藥學服務工作。

二,、完善工作流程,，提高工作效率，方便病人,。

門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,，如何方便病人、如何提高工作效率,，是藥房工作的重點,。隨著2月份急診綠色通道的開通，我科通過將中心藥房與急診藥房合并,、崗位人員整合等一系列措施,，保證了住院病人及急診病人24小時的藥品供應，保障了急診流程的正常運作,。5月份,，醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開通綠色通道，安排站所病人在住院部掛號看病交費后再前往門診藥房取藥,，為避免病人在住院部及門診部間來回奔波,，我科主動將站所病人取藥的工作任務改由急診藥房承擔,，讓站所病人真正享受到__服務,，樹立了醫(yī)院的良好形象,。通過完善工作流程，合理設置窗口,、機動配備人員等,，充分調(diào)動全體人員的積極性，齊心協(xié)力,，克服困難,，提高工作效率，有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象,，為病人提供方便。

三,、堅決執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購,，保證臨床用藥供應。

嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購,，保證了購進藥品的質(zhì)量,，并密切聯(lián)系臨床，及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,，保證了臨床藥品的及時供應。

四,、加強藥品質(zhì)量管理,，保障患者用藥安全。

為了加強藥品在購進驗收,、在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，我科成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,，每月28日全科召開質(zhì)控會議，由質(zhì)控員將檢查結(jié)果匯總并制定相應整改措施,，質(zhì)控小組成員督促整改,。為了進一步加強藥品質(zhì)量管理，根據(jù)__市藥監(jiān)局發(fā)關于《__市醫(yī)療機構藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲存養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,，保障了患者的用藥安全,，且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。

五,、做好每月藥品盤點,，協(xié)助財務部做好藥品經(jīng)濟核算工作,。

每月末組織全科人員進行藥品盤點,，為保證盤點數(shù)據(jù)的準確性，盤點工作盡量安排在臨近下班時間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準確性,，三番四次地與信息中心,、財務部,、軟件公司等溝通,，力求完善信息系統(tǒng)，協(xié)助財務部做好藥品經(jīng)濟核算工作,。

六,、開展臨床藥學服務，指導臨床合理用藥,，保障患者用藥安全,。

20__年3月，我科在實行門診處方評價制度的基礎上,，新開展了臨床藥學服務,，每周定期委派臨床藥師參與查房、病例討論等,，進一步加強了全院抗生素合理應用的有效監(jiān)測,，并指導臨床合理用藥，保障了患者用藥安全,。

七,、積極開展藥品不良反應的監(jiān)測。

將藥品不良反應的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務的形式,。在日常工作中,，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時,，協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,，如與藥品質(zhì)量有關的，及時更換廠家,，以保證臨床用藥安全,。按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報不良反應報告,，我科及時做好藥品不良反應/事件的網(wǎng)報工作,。

八、加強業(yè)務學習,，通過開展實習生的帶教工作,，進一步提高業(yè)務技術水平。

科室每月不定期通過講座、討論,、傳閱等多種方式進行業(yè)務學習,，以提高科室工作人員的業(yè)務技術水平。2月份,，我科接到_____2名藥物制劑專業(yè)本科生的畢業(yè)實習的帶教任務。我科根據(jù)學校的實習要求,，制定的該2名實習生的實習計劃,，指定專人負責帶教及指導其畢業(yè)論文的撰寫，使該2名實習生及順利完成實習任務及畢業(yè)論文的撰寫,，我科圓滿地完成帶教任務,，借此機會我科工作人員自身業(yè)務水平也得到了提高。

在過去一年的工作中,，仍存在很多不足之處,，如主動服務意識欠缺;臨床用藥指導的開展不夠全面及深入;站所藥品管理的指導工作不到位等，都是我科有待改進的問題,。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計劃篇十三

今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年,，全科人員按照醫(yī)院總體要求，多次召開科室會議,，對科室成員廣泛宣傳和思想動員,，使大家能清醒認識到創(chuàng)等的重要性，提高了參與創(chuàng)等的積極性,。組織成員認真學習相關法律,、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教育,，明確崗位職責,，加強業(yè)務知識培訓考核，搞好制度建設,，同時完善相關資料,，為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎。

我科以雙創(chuàng)達標和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機,，認真搞好科室的管理工作,。

一是對科室的制度、規(guī)范,、程序進行了一次梳理,，查漏補缺，該完善的完善,，制定了一套完整的科室管理文件,，使大家有章可循，用制度管人,。

二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,，此項工作是醫(yī)院順應事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學發(fā)展總體要求而進行的一次打破大鍋飯,、按勞分配、重質(zhì)量和效益的改革,，我科積極響應,，廣泛宣傳，使每一個成員認識此次改革的重要性,，對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理,、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位,，充分調(diào)動大家積極性,。

三是主動查找問題，排查矛盾隱患,。對科室的成員多做思想工作,，先后對成員談心、思想交流,。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,，減少差錯事故的發(fā)生。

四是加強思想政治學習,，認真學習黨的各項方針政策,，組織科室成員學習黨的科學發(fā)展觀，寫好心得體會,。

五是組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件,，傳達院務會議精神，認真貫徹執(zhí)行,。

六是搞好與其他科室聯(lián)系,，相互協(xié)作，服務好臨床科室,。

七是做好處方點評工作,，按照《處方管理辦法》嚴格審核處方，對大處方,、有安全隱患的處方打回修改,，并建立了登記本。每月按時對處方進行點評,，從而提高了我院的處方質(zhì)量,，強化了醫(yī)療安全。九是做好廉潔行醫(yī),、反商業(yè)賄賂工作,。

宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想，不計付出，不計報酬,，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象,，嚴于律己，杜絕歪風邪氣,，凈化醫(yī)療領域空氣,。

藥品質(zhì)量不僅關系到患者的生命安全，也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽,。我科嚴把藥品購進質(zhì)量關,，一是對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案,，索要三證,，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購進管理,，制定了一套從計劃,、審核、采購到驗收的`完整相關程序,，對購進藥品名稱,、批準文號、生產(chǎn)日期,、失效期等基本信息認真審核,、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫,，從而保證了購進藥品的質(zhì)量,。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進先出為原則,，近效期藥品及時報告并通知臨床科室,，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關信息,，時刻關注藥品不良反應,，做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份,。

藥品掛網(wǎng)采購率達95%以上,，達到了省藥招標采購要求。積極做好藥品采購工作,，探索適合我院的藥品儲量,，科學儲存，合理減少庫存,，少積壓,，滿足臨床需求。

加強業(yè)務培訓，提高從藥人員業(yè)務素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的需要,，也是個人發(fā)展的一項措施,。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務素質(zhì),，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓,，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試,，今年我科有三人已通過工人等級考試,。四人通過培訓取得藥品從業(yè)合格證。

我科按照衛(wèi)生部要求加強醫(yī)療一次性耗材管理,，嚴格審核供貨商資質(zhì),，索要“三證”，建立檔案,，按規(guī)定辦理入庫驗收,、出庫等記錄，按要求上報醫(yī)療器械不良反應事件,，使我院一次性耗材方面逐步達到規(guī)范管理,。

為了搞好我院甲流防治工作，按照醫(yī)院要求儲備好相關物資,、藥品,，組織科室成員學習醫(yī)院的防治預案，積極做好防治工作,。

今年我科工作雖然取得了一些成績,，但還存在以下幾點不足：

1.是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足,，需要進一步完善,。

2.是從藥人員業(yè)務素質(zhì)有待進一步加強。

3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,，需要醫(yī)院領導給予重視與支持,。

4.是庫房面積嚴重不足，儲存條件有待進一步提高,。

以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理,，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展,。

關于20xx年工作,，我們提出以下設想：

一、是繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務素質(zhì),，采取自學與爭取醫(yī)院領導安排到上級醫(yī)院短訓,，全面提升從藥人員業(yè)務素質(zhì),，注重人才培養(yǎng)。

二,、是做好中藥房建設的后續(xù)工作,。

三、是對績效工資實行合理分配,，注重質(zhì)量與效益,，獎罰分明，充分調(diào)動大家積極性,，以此搞好科室管理,。

四、是抓好“三統(tǒng)一”工作,。

總之,，我們還需要加強管理，提升自身素質(zhì),，期待來年工作有進一步提升,，力爭使各項工作做到盡善盡美，為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量,。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計劃篇十四

為了提高自己的工作能力,，刻苦學習理論知識和實際操作能力,，不斷提高自己的專業(yè)水平和實際工作能力,，在實際工作中認真學習，不斷摸索,，豐富自己的實踐知識,，為了能更好地為患者服務打好基礎。

作為一名藥劑科工作人員,，在實際工作中,，我能認真遵守單位的各項規(guī)章制度，工作中嚴以律己,，忠于職守,，生活中勤儉節(jié)樸，寬以待人,，能夠勝任自己所承擔的工作,。以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務,，以禮待人,，熱情服務，耐心解答問題,，向患者詳細講解藥物的性味,、功效,、用途、用法用量及注意事項和副作用,，讓患者能夠放心的使用,。

工作中服從領導、尊重領導,、尊重老同志,，團結(jié)新同志，嚴格遵守工作紀律,，遵守職業(yè)道德,，服從工作安排，嚴格執(zhí)行科室節(jié)假日值班安排,，熱情為患者服務,，堅持從自身做起，營造良好的科室工作氛 圍,。

完成工作很容易,，但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的',。在每一個工作崗位上都有發(fā)展才能,、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,，也能成為能工巧匠,。在過去的一年里，我始終堅持“愛崗敬業(yè)”的理念,。在以后的工作中,，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，進一步改正缺點和不足,。我相信,，在新的一年里，在我們所有員工的共同努力下,，我們中心醫(yī)院藥劑科將會迎來更輝煌的明天,！

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計劃篇十五

一：加強理論知識的學習，制定了全年的業(yè)務知識學習計劃,，每月按時按質(zhì)完成,。在繁忙的工作中，按時完成院務布置的任務,。通過法律法規(guī)和理論知識的學習,，增強了藥品管理的法律知識、質(zhì)量意識和安全意識,，加強了對病人的責任感,。在工作中不斷吸取新的知識以提高自身業(yè)務素質(zhì),，轉(zhuǎn)變藥劑師只是單純的正確調(diào)配藥品的觀念，還肩負向患者宣傳如何安全正確用藥的職責,。

二：嚴格執(zhí)行醫(yī)院的藥品采購制度,，保證購進藥品的質(zhì)量，并密切聯(lián)系臨床,，及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,，保證了臨床藥品的及時供應。加強藥品在購進驗收,、在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量，保障了患者的用藥安全,。

三：積極開展藥品不良反應的監(jiān)測,，將藥品不良反應的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務的形式。在日常工作中,，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,。發(fā)現(xiàn)藥品不良反應時，協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,，如與藥品質(zhì)量有關,，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全,。按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,，督促臨床主動填報藥品不良反應報告表，我可及時做好藥品不良反應事件的網(wǎng)報工作,。

四：做好藥品采購單據(jù)的'整理和供應單位的對賬工作,，協(xié)助財務部門做好藥品經(jīng)濟核算工作,。

五：重視藥品效期管理,，建立了效期藥品報警制度，做到“先進先出”,、“進效期先出”的原則,。每月都進行效期藥品的自查，將臨近效期內(nèi)的藥品報告臨床,，根據(jù)具體情況采取措施,，臨床合理調(diào)整，以減少藥品的報損量,。

六：做好藥劑科的清潔衛(wèi)生,，每天清潔藥品包裝，做好防塵管理,，保證發(fā)出的藥品整潔,。

七：遵守院規(guī)院紀,，全科無一例不良記錄。

在以后工作中,，堅持做到更好更細,，把藥劑科工作完美化，科學化,，合理化,，是我們的奮斗目標。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計劃篇十六

三個月的進修生活轉(zhuǎn)瞬即逝,。通過在xx醫(yī)院藥劑科三個月有計劃的學習與實踐,，使自己開闊了視眼，拓展了思路?，F(xiàn)將學習情況以及收獲體會總結(jié)如下：

1,、加入xx藥劑科調(diào)劑室，學習調(diào)劑室的管理,、處方管理及調(diào)劑管理等,。同時參與調(diào)劑室的各項實際工作。

2,、在臺醫(yī)醫(yī)藥公司,，學習藥品采購供應管理及藥品效期管理，學習并實際操作（驗收入庫－入庫上架－發(fā)貨和出庫復核－調(diào)度配送－藥品養(yǎng)護－銷后退回－盤點）等系列流程,。

3,、期間參觀了制劑室及藥檢室，初步了解了制劑及藥檢的過程,。

4,、進入臨床藥學，學習電子藥品目錄的制作及臨床藥學的工作,，并同時編寫了一本符合我院實際情況的藥品目錄,。

藥劑科應將工作重點由“藥品供應為中心”轉(zhuǎn)到“以病人為中心”，安全,、有效,、經(jīng)濟、合理用藥的軌道上來,。通過廣泛的調(diào)查研究工作,，收集門診、住院患者用藥情況的觀察資料－包括對醫(yī)生開方的傾向性調(diào)查,，患者的滿意程度調(diào)查,，同類藥品不同品種在有效性，經(jīng)濟性上的平行比較等,?；谡{(diào)查研究,，可以獲得比較合理的醫(yī)院藥品采購計劃，在具體采購過程中,，要始終把患者的利益放在第一位,，充分體現(xiàn)出“以病人為中心”的宗旨，堅持主渠道采購藥品,，切實保證用藥安全,。掌握藥品的行業(yè)信息，減少藥品采購計劃的盲目性,，避免不合格生產(chǎn)企業(yè)的藥品及近期禁用,、停用藥品的購入。我們應面向社會,，樹立全新的服務理念,，實行處方藥于非處方藥分類管理制度，在醫(yī)院內(nèi)部開設非處方藥藥房,，直接對病人的自我藥療過程進行指1導,，可不斷提高藥房的`社會效益和經(jīng)濟效益。

總結(jié)這三個月的學習,，臺醫(yī)給我留下深刻的印象,。這里的工作節(jié)奏快而有序，人員職責明確,。學習氣氛濃厚,，從隔周一次的科內(nèi)業(yè)務學習，臨床科室業(yè)務學習及各種培訓,，讓我深刻體會到臺醫(yī)人的好學精神,。

進修最終的目的是將這里所學成功的應用于以后的工作中，希望能將所獲得的知識應用于我院藥劑科,，為我院藥劑科的發(fā)展注入新的活力,。

以上這些都是我對這次進修學習的收獲及相應的一些體會，其中不乏由很多謬誤和不周之處,，望院領導予以匡正,。

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醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計劃篇十七

一、遵紀守法,，清政廉潔,，模范遵守院規(guī)院紀，服從領導,，透明管理,，發(fā)揚奉獻精神,，在科室人少、任務重的情況下,，調(diào)動科室全體同志工作積極性,，精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮,，院衰我恥”的思想,。不計個人得失，工作積極主動,，認真負責,。

二、立足本職工作,，深入臨床征求意見,，滿足臨床藥品供應，竭力為臨床服務,。

三,、切實按照省、市管理要求,，執(zhí)行網(wǎng)上采購,，按照藥品最低掛網(wǎng)價格采購，充分利用省藥品陽光采購平臺進行有效的信息采集和藥品采購,。

四,、狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品采購,、驗收,、儲存、發(fā)放制度,，堅持每月一次對藥房,、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證藥品質(zhì)量,。

五,、強化安全管理，堅持對科內(nèi)各藥房每月一次的安全,、大檢查,，消除了不安全隱患，杜絕了不安全事故的發(fā)生,。重視藥品效期管理,，建立了藥品效期一覽表，做到“先期先出”的管理原則，防止因庫存積壓給醫(yī)院造成不必要的損失,。每月各藥房都進行效期的自查,，將臨近失效期半年內(nèi)的藥品及時上報，藥劑科根據(jù)情況采取措施,，將臨近失效藥品在各個藥房進行合理調(diào)配,，或及時聯(lián)系廠家換取遠期藥品，以減少藥品的報損量,，降低醫(yī)院的損失,，減少了醫(yī)院的.經(jīng)濟損失。

六,、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務學習和法律法規(guī)學習,，提高了全科人員的政治業(yè)務素質(zhì)。積極組織召開全科人員會議,，狠剎購銷領域中的不正之風,，嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經(jīng)營活動，嚴禁統(tǒng)方,。

七,、多次接受省、市級檢查,，材料準備充分,，并在檢查過程中按要求較好的完成了任務。

八,、為更好的服務于患者,，要求科內(nèi)職工對各個崗位的技能都能掌握，特進行了輪崗制度,，改變了以往一人死守一崗制,，并取得了良好的效果。在遇到特殊情況并造成了人員減員,，能夠合理的安排職工進行換崗,，保障了工作有序進行。

九,、加強了科室臨床藥學工作,，從本質(zhì)上真正做到藥學為臨床服務，指導臨床醫(yī)生真正做到安全,、經(jīng)濟,、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學知識,。并嚴格監(jiān)管,、分析我院抗菌藥物的臨床應用情況。同時加強了藥品不良反應監(jiān)測工作,，將藥品不良反應的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務的形式,。在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,。并按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,，督促臨床主動填報不良反應報告，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時,，協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,，如與藥品質(zhì)量有關的，及時更換廠家,，以保證臨床用藥安全,。事后及時做好藥品不良反應事件的上報工作。

綜上所述,，一年來在工作中取得了一定的成績,，但也還存在一些問題。

一,、在科室管理上,，某些方面的管理欠科學和規(guī)范。

二,、科室管理不大膽,。

三、由于科內(nèi)人員少,，工作量又很大,，造成了職工在服務意識上還有所欠缺。

四,、藥品供應中偶爾有供應脫節(jié)現(xiàn)象,。

五、麻藥的管理還不夠科學細致,。

上述缺點與不足,，有待來年工作中克服、改正,。使藥劑科工作科學化,，管理規(guī)范化，服務優(yōu)質(zhì)化,，成為連接患者的紐帶,，醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來,，迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天,！