時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)簡短 醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計劃篇一

一是加大制度建設(shè)力度,。

在院長和分管院長的具體領(lǐng)導(dǎo)下，我們首先對制度建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真梳理,，從藥品調(diào)劑管理、藥品貯存管理,、藥品質(zhì)控管理,、臨床藥物使用管理等方面，規(guī)范管理行為，完善出入庫驗收制度,。以藥庫搬遷為契機，對現(xiàn)有庫存藥品逐一進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收,，按照藥品管理的相關(guān)規(guī)定，重新進(jìn)行了庫房裝修,，配備了必要裝備,，確保藥品存放質(zhì)量,。同時,，從藥品質(zhì)量驗收源頭抓起,，突出藥品入庫前、出庫前,、調(diào)劑前等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)對藥品儲存期和質(zhì)量的要求,，定期檢查藥品質(zhì)量，防止過期,、變質(zhì)藥品進(jìn)入臨床,，并對藥品價格、領(lǐng)取,、調(diào)配,、核對、處方和賬冊管理等所有工作項目都作出具體要求,，保證發(fā)出的藥品質(zhì)量合格,。

二是發(fā)揮藥事委員會監(jiān)督職能，建立起了藥品準(zhǔn)入制度和責(zé)任追究制度,，防止不合格的藥品或療效不確切的藥品進(jìn)入醫(yī)院,，減少不合理用藥支出,。

加強了院內(nèi)基本藥品目錄管理,，嚴(yán)格目錄外藥品審批制度，實行抗菌藥物分級管理,，制定了適用于本院的抗菌藥物分級管理制度,，并加強與臨床科室的溝通，定期組織進(jìn)行檢查,，加大制度落實力度,，減少耐藥性的發(fā)生，保護患者健康,。

三是持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

在優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動中,，我們認(rèn)真對照活動要求部署,，根據(jù)本科室的工作特點，認(rèn)真梳理了我們工作中的問題和不足,，開展了“四查”,。

一查進(jìn)取意識。

看上進(jìn)心和進(jìn)取精神是否強，是否缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情,，是否習(xí)慣于以傳統(tǒng)思維想問題,、辦事情,，主觀能動性是否強；看有沒有自我超越的境界,，是否認(rèn)為“無過就是功”,，習(xí)慣于按部就班，墨守成規(guī),，是積極主動找事做,，還是消極被動等事做，對工作是否有前瞻性,，是否把工作崗位當(dāng)作是養(yǎng)尊處優(yōu)的港灣。

二查責(zé)任意識,。

看事業(yè)心和責(zé)任感強不強,，是否對待工作麻木不仁，只求過得去,、不求過得硬,、標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)等現(xiàn)象,；看工作作風(fēng)是否存在懶散、沉不下去,、坐不下來、消極畏難,、推諉扯皮,、怕承擔(dān)責(zé)任、圖清閑,、不務(wù)實、怕麻煩,、應(yīng)付差事等現(xiàn)象,；看有無效率低下，在崗不敬業(yè),、敬業(yè)不專業(yè)的問題。

三查紀(jì)律意識,。

看遵守紀(jì)律自覺性高不高,，服從意識強不強,，對上級組織布置的任務(wù)或作出的決定執(zhí)行是否有力,，有無有令不行，有禁不止，隨心所欲,，我行我素現(xiàn)象；看工作紀(jì)律方面,，是否存在不按制度要求辦事，隨意性大,，工作不在狀態(tài)等現(xiàn)象；是否存在上班遲到早退,、辦私事，或做一些與工作無關(guān)的事,，甚至無故不上班現(xiàn)象。

四查服務(wù)意識,。

看是否存在門難進(jìn),、臉難看、事難辦現(xiàn)象,；看是否缺乏工作藝術(shù)，方法簡單,，態(tài)度跋扈等現(xiàn)象,。通過查對活動，發(fā)現(xiàn)了本科室工作中的問題,，并逐一解決。經(jīng)過一個月的努力,，我科的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量有了明顯改善和提高,，在人員少、工作量大的情況下,，全體員工自覺加班加點，滿負(fù)荷工作,，圓滿完成了工作任務(wù),，涌現(xiàn)出了一批好人好事。我科董菲夜班時及時為急產(chǎn)婦處理后續(xù)事宜,，并及時聯(lián)系產(chǎn)科大夫,，安慰產(chǎn)婦及家屬消除他們的緊張情緒；夜班值班人員多次及時把產(chǎn)婦送到電梯并及時通知值班大夫……,。

在競爭日益激烈的今天，我們要用優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“軟件”將病人吸引過來,，贏得病人對醫(yī)院更大的信任,。我們科室一定嚴(yán)格要求團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力,，使我們的工作不斷在更高的起點上取得更大的進(jìn)步,。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)簡短 醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計劃篇二

在這半年中，我們藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，齊心協(xié)力共同努力,，在各項工作中,，取得了長足發(fā)展?，F(xiàn)將我們具體工作匯報,、總結(jié)。

一,、服從院領(lǐng)導(dǎo)工作安排,，貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)與醫(yī)院的部署。

今年上半年,，鉻超標(biāo)膠囊劑被媒體與社會高度關(guān)注，上級領(lǐng)導(dǎo)幾次開會發(fā)文部署,，要求各從藥單位嚴(yán)查,。我們科積極行動，一方面從購進(jìn)途徑上嚴(yán)格把關(guān),，無鉻含量檢驗合格報告的膠囊劑一律不得購入,，同時通過剪抄報紙、 網(wǎng)上查詢及衛(wèi)生局通報等各種渠道收集信息對本院藥品反復(fù)排查,，保證藥房無一例鉻含量超標(biāo)的膠囊。市縣藥監(jiān)局多次抽查檢查,，對我們的工作進(jìn)行了肯定與表揚,。

二,、抓效益,、促發(fā)展,。

上半年藥劑科共同努力,，共銷售藥品2286770。31元,，其中西藥2084535,。6元、中成藥120465,。84元,、中草藥67248。63元,、醫(yī)材10860。18元,、煎藥費3660元,。

三、強化紀(jì)律,、提高服務(wù)質(zhì)量。

藥劑科每周二組織員工開會,，傳達(dá)院周例會精神,，安排周內(nèi)工作,，教育員工以“厚德,、仁愛,、包容,、求實”的對待工作，對顧客及同事要以仁愛,、包容相待。對工作要以求實精神對待,。通過平時開會學(xué)習(xí),，員工精神面貌大大改觀,，過去員工之間打架吵鬧、員工與顧客爭吵現(xiàn)象已不復(fù)存在,。

在藥品管理方面，我們爭取少購,、勤購,，既保證藥品供應(yīng)又防藥品積壓。同時急診,、門診藥房藥品相互調(diào)撥，減少了藥品失效,，避免了不必要的損失,。今年6月份我們對門診,、急診,、中藥房,、中藥庫,、西藥庫藥品進(jìn)行了一次大盤點，對門診,、急診人員進(jìn)行了重新調(diào)配，使得各藥房人員搭配更加合理,、提高了工作效率,。

四、存在問題,。

院內(nèi)醫(yī)師變動頻繁，藥品采購,、儲備,、領(lǐng)用品種及量不好掌握，效期藥品促銷難度大,，失效藥品難以杜絕。

以上為我們對上半年的工作總結(jié),，回顧過去,，展望未來，我們在以后工作中要保持優(yōu)點,，克服缺點,，爭取把本職工作做的更好,。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)簡短 醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計劃篇三

上半年藥劑工作在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在臨床科室的支持和配合下,，基本完成了應(yīng)辦的各項工作。從以下幾個方面簡要總結(jié)：

一,、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上平臺采購,，保證臨床用藥供給

加強藥品及耗材采購管理，嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上平臺采購,，保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,，及時了解藥品需求動態(tài)及藥品使用后的信息反饋，保證了臨床藥品的有效供給,。

二,、加強藥品在購進(jìn)驗收,、出庫,，銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理

上半年共購進(jìn)藥品785萬元,，出庫762萬元，購進(jìn)材料221萬元,，出庫214萬元,，藥品收入634萬元材料收入48萬元,。比去年同期有較大幅度增長,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，有效杜絕了不良藥品入庫。同時,，加強藥品監(jiān)督,，根據(jù)藥品的性質(zhì)、儲存,、妥善保管，保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定,。加強了特殊藥品管理,。

三、加強基本藥物管理

上半年,，按照上級要求基本藥物占比67%。嚴(yán)把藥品銷售價格,，依照相關(guān)規(guī)定銷售藥品嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度,，通過微信及其他形式對全員職工進(jìn)行基本藥物制度進(jìn)行培訓(xùn)及宣傳。所有藥品均依照國家基本藥物目錄進(jìn)行采用網(wǎng)上采購,。

四、藥事管理

上半年,，認(rèn)真執(zhí)行藥事管理制度,，開展藥事管理委員會的日常工作，收集臨床用藥意見38多條,，新藥申請41種，加大力度監(jiān)督檢查本院藥品的合理使用及采購情況,，召開藥事管理委員會會議一次,，商討本院新進(jìn)或者淘汰的藥品32種,，及時指導(dǎo)臨床合理用藥。通過藥事管理委員會部分成員,，采用詢價比價招標(biāo)等方式,，購進(jìn)了：兒科敷貼，防疫應(yīng)急物資口罩,，防護服等多種耗材，價格分別降幅為10-20%,，有效的降低了購進(jìn)成本。

五,、其他工作

1,、加強了處方規(guī)范化管理,。對處方的開具、調(diào)劑、使用,、保存,、點評規(guī)范化管理，提高處方質(zhì)量,，促進(jìn)合理用藥,，保障了患者安全用藥。2,、做好藥品盤點，嚴(yán)格藥品入庫,、出庫,、銷售的對賬工作，做到日清月結(jié),，帳實相符。保證盤點數(shù)據(jù)的正確性,。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)簡短 醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計劃篇四

在過去的半年中,，藥庫各項工作堅持以“以病人為中心”為己任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和藥劑科的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在有關(guān)部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點,，帶領(lǐng)藥庫全體人員，以團結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利完成了醫(yī)院及藥劑科安排各項工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來藥庫工作情況總結(jié)如下：

一,、加強理論學(xué)習(xí)，提高思想覺悟

堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針和政策，樹立正確的人生觀價值觀,，“打鐵還需自身硬”加強理論與實踐的聯(lián)系,，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院管理年精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中,，不拘形式，結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論,，激勵科室人員積極參與醫(yī)院及藥劑科的各項學(xué)習(xí),。

二、做好藥品管理工作,，確保臨床用藥需要

1、保障藥品供應(yīng)

積極保障供應(yīng),，嚴(yán)格按醫(yī)院的常用藥品目錄陽光采購,，切實做好各科室藥品的請領(lǐng)使用。按上級及人社局的要求,，對定點特慢性病人給予積極臨時采購供應(yīng)，嚴(yán)格完成相關(guān)手續(xù),。對一些難采購的藥,，例如：苯巴/比妥片，苯巴/比妥注射液,，地高辛，人血白蛋白等提前預(yù)警做好準(zhǔn)備,。還隨時滿足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時需要,。

2.加強藥品管理

嚴(yán)格按照入庫驗收制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，做好“五防”措施，每月認(rèn)真填寫近效期藥品催銷表,，藥品養(yǎng)護記錄,，每天對藥品的溫濕度及冰箱的溫度進(jìn)行一天兩次的認(rèn)真記錄，對出現(xiàn)異常的進(jìn)行及時修正調(diào)控,。加強藥品監(jiān)督,，采取科學(xué)的措施，嚴(yán)格根據(jù)各種藥品的性質(zhì),、合理貯存、妥善保管,，以保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定,，嚴(yán)格特殊藥品（麻醉/藥品,、精神/藥品等）管理,。對科室退回過期的急救藥品嚴(yán)格審核并積極給予報損,。對特殊藥品如高危藥品,、急救藥品、看似聽似的藥品單獨存放,，并給予警示標(biāo)志。

3.嚴(yán)格執(zhí)行零差價

嚴(yán)格按照衛(wèi)計委要求公立醫(yī)院的改革機制,，嚴(yán)格執(zhí)行零差價,。切實做惠民利民，讓老百姓滿意,。讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

4.做好每個月藥品盤點,，協(xié)助財務(wù)科做好藥品經(jīng)濟核算工作。每半年進(jìn)行藥品盤點,，保證盤點數(shù)據(jù)的正確性,，出入庫金額與財務(wù)藥品收費金額符合。確保藥品信息系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)的正確性,，協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。上半年西藥新院區(qū)入庫總金額為63__1661.06元,，出庫總金額為62__4983.89元,。老院區(qū)

5,；存在不足：1.由于藥庫空間的問題,，地下倉庫不通風(fēng)，雨天潮濕,，冬天太過干燥濕度過低。部分貨架狹小,，擺放空間不足凌亂。2.與供貨公司聯(lián)系不夠,。供貨公司對計劃中缺失的藥品，沒有及時反饋給藥庫,，以致藥庫不能及時調(diào)整采購計劃，導(dǎo)致某些藥品供應(yīng)不上,。

6.日后工作：

1、加強學(xué)習(xí),，提高藥庫人員的專業(yè)知識水平,。

2、加強與供貨商的溝通,。當(dāng)某些供貨商出現(xiàn)缺貨，應(yīng)及時溝通,。

3,、繼續(xù)積極主動，處理好近效期和積壓的藥品,。與各科室聯(lián)系緊密,，掌握藥品相關(guān)信息,。

在這過去的20__年里我通過努力的工作,，有了一點收獲,，我對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以致于把工作做得更好,，自己也有信心也有決心把明年的工作做得更好,。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)：這一年里，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥劑科和藥庫各項工作管理制度和有關(guān)法律法規(guī),，較好的完成了醫(yī)院藥品購進(jìn)、儲存和質(zhì)量管理的任務(wù),，保障了醫(yī)院藥品供應(yīng),，滿足了廣大患者的用藥需求。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)簡短 醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)及計劃篇五

在這過去的20__年里我通過努力的工作,，有了一點收獲，我對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以致于把工作做得更好,，自己也有信心也有決心把明年的工作做得更好,。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)：這一年里,，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥劑科和藥庫各項工作管理制度和有關(guān)法律法規(guī),，較好的完成了醫(yī)院藥品購進(jìn),、儲存和質(zhì)量管理的任務(wù)，保障了醫(yī)院藥品供應(yīng)，滿足了廣大患者的用藥需求,。

1藥品計劃

藥庫主要負(fù)責(zé)全院藥品的供應(yīng)工作，按時編制藥品采購計劃,。認(rèn)真負(fù)責(zé)備藥,、收藥,、發(fā)藥,、確保主要庫存藥品的充足供應(yīng),，零星藥品及時上報采購，合理調(diào)整庫存,，減少庫存積壓，充分發(fā)揮后備軍的作用

2藥品入庫

藥品入庫時,，必須憑送貨單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的藥品入庫,，同時建立完整的藥品購進(jìn)驗收記錄,，采購進(jìn)口藥品和生物制品必須向經(jīng)銷公司索取藥品注冊證和藥品檢驗報告書復(fù)印件,，并加蓋經(jīng)銷公司公章,，以留存?zhèn)洳椤?/p>

3藥品出庫

藥品發(fā)放采取先進(jìn)先出,，近期先用的原則，避免藥品過期失效,，造成浪費,。各類藥品的發(fā)出，必須由領(lǐng)藥員統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)藥員和庫管員都應(yīng)該對物品的名稱、規(guī)格,、數(shù)量核對正確后方可領(lǐng)取，牢牢把握每一道關(guān),。

4藥庫管理

藥庫庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生,，物品堆放合理。嚴(yán)防失火,、失盜等事故發(fā)生，平時做好藥庫的動態(tài)溫濕度記錄,，每天上下午各一次,，發(fā)現(xiàn)溫濕度有異常時,，應(yīng)積極查找原因并進(jìn)行處理,。對保管的藥品平時要做到勤檢查、勤核對,、保證做到帳,、物相符。對麻醉等藥品管理嚴(yán)格按照國家藥品管理法來執(zhí)行,，做到專柜專人專賬管理。

盡管在過去的一年里,，我經(jīng)過努力取得了一定的成績，但仍然存在的一些問題和不足,。例如：由于藥庫空間的問題,，一些藥品沒有做到分開擺放，還是有點凌亂,；對一些突發(fā)事件的處理還不夠妥善,，仍需要向科室的前輩們學(xué)習(xí)

在新的一年里我將總結(jié)經(jīng)驗、克服不足,、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,，努力使我在科室有更大的起色，與同事們一起把工作圓滿完成,，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)同事對我的信任和期待,。這份職業(yè)是我人生很大的財富，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，謝謝您們,。