總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。
醫(yī)院行政部門工作總結(jié)篇一
醫(yī)療保障服務(wù)工作，較好的完成了任期目標(biāo)及年度工作目標(biāo),，在醫(yī)療,、預(yù)防、保健,、衛(wèi)生宣教,、醫(yī)療保險、基本建設(shè)和計劃生育以及本科教學(xué)評估醫(yī)療保障等項工作中作出了一定的成績,，現(xiàn)把所做的主要工作總結(jié)如下：
(一)日常醫(yī)療,預(yù)防,、保健工作
1.圓滿完成全__6000多名教職工20xx0多名學(xué)生的醫(yī)療工作,，學(xué)年度完成門診145424人次，住院391人次,，各類檢查10181人次,，各類注射40910人次，各類大小手術(shù)1187人次,，新__區(qū)救護車出診189車次,，沒有發(fā)生任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故，全__師生員工在本__的就診率達(dá)到96%以上,，達(dá)到任期目標(biāo)的要求,。三個__區(qū)醫(yī)療工作井然有序，有力地保障了我__師生員工的醫(yī)療保健需求,。
2.較好的完成了學(xué)年度的預(yù)防保健工作,，防疫工作受到合肥市防疫部門的好評，全年完成35156名新生及畢業(yè)生各項體檢任務(wù),，兒童計免1331人次,，報告?zhèn)魅静?55例(其中肝炎10例，肺結(jié)核15例),，首次為全__名70歲以上教職工兩年一次的高規(guī)格全面的健康普查工作,，為每一位受檢者建立了電子健康檔案，為全__2372名處級以上干部,、副高以上知識分子進行了兩年一次的健康檢查,，為全__1132女職工進行了婦科檢查，早期發(fā)現(xiàn)二名癌癥患者,，并及時進行了手術(shù),，做到對教職工疾病的早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防,、早治療。在今年體檢工作中,，除繼續(xù)為參檢人員提供早餐外,，我院組織編寫了《常見病保健手冊》。所有參檢教職工人手一份,，受到普遍的歡迎和好評,。本學(xué)年度，為兄弟院__安徽醫(yī)科大學(xué)362多名老干部進行了健康檢查,，我__醫(yī)務(wù)人員優(yōu)良的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，良好的服務(wù)給安醫(yī)大老干部留下深刻的印象。
3.為本科生新生開設(shè)健康教育課公選課,，計30學(xué)時,，1300名學(xué)生選修健康教育課,，受到新生的歡迎，發(fā)放艾滋病健康教育處方14800份,，各種宣傳資料16000份,，舉辦各種類型健康教育講座7場，配合學(xué)工部開展心理咨詢,，衛(wèi)生宣教工作開展得深入扎實,，使大學(xué)生掌握常用的醫(yī)療衛(wèi)生及防病知識，使他們受益終生,。
(二)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
作為學(xué)__的職工醫(yī)院，全心全意為師生員工服務(wù)是我院的宗旨,，時時刻刻把病患者的利益放在第一位,，為師生員工提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療預(yù)防保健服務(wù)是我們的工作目標(biāo)。我院把加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，提高服務(wù)和管理水平,，作為本年度工作的重點，成立了院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了切實可行的目標(biāo)和實施細(xì)則,。對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)優(yōu)秀的先進集體和個人實行褒獎，對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)差的個人和事實行處罰和教育,，在全院形成人人都是醫(yī)院形象,，從我做起，從每一件小事做起的良好氛圍,，牢固樹立病患者是我們的上帝,，為病患者服務(wù)無小事的思想，通過思想政治工作宣傳動員及各項各種制度的落實,，醫(yī)院和每一位職工簽訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)責(zé)任書,，通過實行“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)一票否決制”，全院醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)面貌有了明顯改進,，熱情周到為病患者的多了,，冷落推諉的少了，病人表揚的多了,，(本學(xué)年醫(yī)院共收到15封病人的表揚信),，批評投訴的少了，醫(yī)患關(guān)系也得到了改善,。我們在工作中立足于為病患者和師生員工做好事,，立足于為構(gòu)建和諧社會辦實事，細(xì)微之處見精神,，__醫(yī)院熱情周到的服務(wù),，受到病患者的廣泛贊譽,，大大地改善和提升了__醫(yī)院的形象，也增強了__醫(yī)院的戰(zhàn)斗力和凝聚力,，醫(yī)院呈現(xiàn)出奮發(fā)向上,、有所作為良好的發(fā)展勢頭。
(三)拓寬服務(wù)范圍,，開展社區(qū)醫(yī)療上門服務(wù)
在做好日常工作的基礎(chǔ)上,，為更好地為病患者、為我__離退休老干部及高層次專家服務(wù),，拓寬我院的服務(wù)范圍,，在充分調(diào)研及認(rèn)真準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，我院成立了社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心,，該中心的任務(wù)是為我__廳局級離退休干部和高級知識分子提供免費的定期上門醫(yī)療服務(wù),，為我__社區(qū)內(nèi)的其他行動不便有困難的病患者提供及時的上門服務(wù)，社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心配備有專職醫(yī)生護士,，配備常用醫(yī)療器械,、藥品及車輛，并配用計算機管理系統(tǒng),，為每一位服務(wù)對象建立了健康及巡診服務(wù)檔案,，我院醫(yī)護人員上門服務(wù)把__領(lǐng)導(dǎo)和全__師生員工對離退休老干部老教師的關(guān)懷送到他們的家中，受到他們熱烈的歡迎和真誠的好評,。本年度為老干部及保健對象進行了上門服務(wù)624人次,，急診出診36人次。
(四)醫(yī)療保險和醫(yī)藥費管理工作
本學(xué)年度,，我__教職工醫(yī)療保險及醫(yī)療費管理在原有工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)取得較好的成效,。一年來我__醫(yī)保和__內(nèi)醫(yī)療工作運行平穩(wěn)，__醫(yī)院采取多項管理措施,，進一步加強管理,，堵塞漏洞，師生員工在本__的就診率進一步提高,，離休干部,、保健對象、退休職工,、在職職工均對所享受的醫(yī)療待遇表示滿意，不論是橫向比還是縱向比,，我__教職工的醫(yī)療保健待遇在合肥市,、安徽省乃至全國高_(dá)_處于較高水平。在保障教職工醫(yī)療保健需求的基礎(chǔ)上,，作為醫(yī)藥費管理的職能部門,，__醫(yī)院有責(zé)任和義務(wù)管理好學(xué)__的醫(yī)療費,，采取各種措施減少支出，針對全社會醫(yī)療
費支出仍然大幅度增加(醫(yī)院收費增加,，高新檢查儀器,，新材料不斷使用，新藥升級換代,，醫(yī)院以效益為首要目標(biāo))等各種不利因素,，如我__離__干部平均年齡已達(dá)79.19，退休教工平均年齡已達(dá)68.1歲,，均進入疾病特別高發(fā)期和高發(fā)期,。。據(jù)統(tǒng)計,，目前全社會平均住院率5%,，我__20xx年住院率為9,為全社會平均住院率的近2倍，對于涉及教職工切身利益的醫(yī)療費管理工作,，__醫(yī)院既堅持原則,，按章辦事，又體現(xiàn)人性化服務(wù),，以人為本的精神,。工作中做到把握好政策，,，加強管理,、拓展服務(wù)，增收節(jié)支,，堵塞漏洞,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療費管理的各項規(guī)章制度，本任期內(nèi)醫(yī)療保障工作是我__最穩(wěn)定,，師生員工滿意度很高的時期,，我__的醫(yī)改工作被省勞動和社會保障廳譽為“安徽省醫(yī)改的一面旗幟”。
(五)計劃生育工作
20xx年度我__計劃生育工作繼續(xù)保持先進水平,，全年無超生,，無計劃外生育，晚婚晚育率獨生子女領(lǐng)證率均達(dá)到100℅,，完成上級計生部門下達(dá)的各項指標(biāo),。
(六)醫(yī)院基本建設(shè)工作
本學(xué)年度，__醫(yī)院在學(xué)__領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下,，基本建設(shè)取得了顯著成效,，完成了南__區(qū)醫(yī)院500m干部病房的改擴建工程。新建成8套間12張床位的干部病房,，新建干部病房全部朝南,，寬敞整潔,，配套有沙發(fā)、空調(diào),、電視,、淋浴設(shè)備等生活用品，為我__離休干部,、保健對象在__醫(yī)院住院提供了物質(zhì)保障,。我院將定期聘請安醫(yī)、省醫(yī)的專家來院會診,、查房,、手術(shù)，為在本院干部病房住院的患者提供技術(shù)保障,。干部病房的建成投入使用將會在我__的醫(yī)療保障工作中發(fā)揮很好的社會效益和經(jīng)濟效益,，本學(xué)年度招標(biāo)采購了日本島津500ma高頻攝片機。德國愛克發(fā)cr系統(tǒng),，使我__的放射科裝備水平上了一個大臺階,，在全國高_(dá)_處于先進水平。實現(xiàn)了從模擬圖像到數(shù)字圖像轉(zhuǎn)換,，大大提高影像清晰度,，將為我__師生員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(七)本科教學(xué)評估醫(yī)療保障工作
本科教學(xué)評估工作是我__本學(xué)年度的頭等大事,。__醫(yī)院承擔(dān)評估專家的醫(yī)療保障任務(wù),，以及大后勤保障體系中的學(xué)__衛(wèi)生工作。在本科教學(xué)評估中擔(dān)任的是配角(或者說是配角中的配角),。__醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子對于事關(guān)學(xué)__大局的本科評估工作,，認(rèn)識到位、工作到位,，精心組織實施,，制訂了周密細(xì)致的迎評醫(yī)療保障工作預(yù)案。充分體現(xiàn)細(xì)節(jié)決定成敗和人性化服務(wù)的精神,。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任正副組長,，選調(diào)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、技術(shù)精湛的醫(yī)護人員在評估專家駐地現(xiàn)場服務(wù),，相關(guān)科室人員24小時值班待命,。__醫(yī)院為評估專家提供醫(yī)療服務(wù)指南和溫馨提示、醫(yī)療保健手冊,，為患病的專家現(xiàn)場進行輸液治療,。為頸椎病發(fā)作的專家提供晚間的推拿保健服務(wù)。保證了他們身體健康，順利完成評估工作,。
本次評估中，評估專家組副組長,、吉林大學(xué)副__長趙繼教授隨機到__醫(yī)院考察學(xué)__衛(wèi)生及醫(yī)療保障工作,。趙繼教授考察了__醫(yī)院門診病房，參觀了__醫(yī)院化驗室,、放射科,、b超、口腔科,、五官科,、手術(shù)室，與各科室的醫(yī)護人員和就診的學(xué)生進行了交談,，對我__重視支持學(xué)__衛(wèi)生工作,，培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的高素質(zhì)人才的醫(yī)療保障工作給予了充分的肯定和高度的評價，為我__本科教學(xué)評估工作增光添彩,。本次本科教學(xué)評估醫(yī)療保障工作,，__醫(yī)院的醫(yī)療保障工作不是被動的提供服務(wù)，而是精心組織策劃,，對醫(yī)療保障工作做了拓展,、做了創(chuàng)新。既有專家可能提出要求被動的服務(wù),，也有我院主動提出,。供專家自主選擇的主動服務(wù)項目。如化驗室各種生化,、免疫檢查項目,、放射科cr系統(tǒng)、b超,、心電圖,、眼底檢查、口腔潔齒,、保健推拿等項目,。在評估期間，專家組13位專家中有8位專家到__醫(yī)院進行了健康檢查和其他服務(wù),，使他們在緊張的工作中享受到良好的醫(yī)療保健服務(wù),。專家們到__醫(yī)院體檢后，對我院整潔的院容院貌,、先進的醫(yī)療設(shè)備,、規(guī)范的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留下良好的印象。紛紛稱贊我__醫(yī)院是全國高_(dá)_醫(yī)院中一流的醫(yī)院,。有的專家稱贊說,，我到過很多高_(dá)_參加評估，各__接待保障工作各有特色,，合肥工業(yè)大學(xué)醫(yī)療工作是做的做好,、最有特色、最難忘的人性化服務(wù),。
1.積極開展“保先教育”活動,，努力擴大和鞏固先進性教育成果。__醫(yī)院直屬黨支部積極響應(yīng)__黨委和上級的號召,，嚴(yán)格按照要求在__醫(yī)院開展了保持共產(chǎn)黨員先進性的教育活動,。針對__醫(yī)院的實際,，很好地發(fā)揮了各個黨小組長在“保先”教育直接責(zé)任人的作用,，直屬支部和黨小組都制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)活動計劃，分步實施,，實行了簽到制,，通讀了教育讀本,，組織收看了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的配套黨課系例講座8講，圍繞“什么是黨員先進性,、怎樣體現(xiàn)黨員先進性,、如何保持黨員先進性”等以及新時期保持共產(chǎn)黨員先進性具體標(biāo)準(zhǔn)要求的大討論，提出了我院保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求,。通過廣泛征求意見,，認(rèn)真查擺和剖析問題，黨員班子成員能從講黨性,、講政治的高度,，對“三個代表”重要思想的內(nèi)容和要求，有了比較全面,、深刻的理解,。并對座談會、個別訪談,、意見箱等形式征求到的意見進行了歸納和梳理,，找準(zhǔn)了領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問題，并提出了整改方案,。一要進一步提高業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量,。在圍繞《學(xué)__體育衛(wèi)生工作條例》做好醫(yī)療、預(yù)防保健,、醫(yī)藥費管理,、計劃生育,、公共衛(wèi)生等工作基礎(chǔ)上，進一步提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量,。二要進一步加強醫(yī)技隊伍建設(shè),。根據(jù)國家衛(wèi)生部頒發(fā)的《臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)試行辦法》的通知等文件精神，結(jié)合我院的實際情況,，對我院醫(yī)技隊伍的年輕人制定科學(xué)的培養(yǎng)計劃,，認(rèn)真組織實施。并每年根據(jù)工作需要選送至少一名主治醫(yī)師以下人員出去進修,。三要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。一是進一步加強理論中心組的學(xué)習(xí),，切實建立起領(lǐng)導(dǎo)班子理論中心組學(xué)習(xí)登記制度,。通過學(xué)習(xí)提高貫徹落實黨的路線、方針,、政策和學(xué)__黨委及行政決策的思想認(rèn)識水平和執(zhí)行力度,，始終與學(xué)__黨委及行政保持一致，與院黨政聯(lián)席會議形成的決議保持一致,。二是進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子的溝通與協(xié)調(diào),。三是進一步貫徹執(zhí)行好民主集中制的原則。凡是“三重一大”等重要問題,，均做到會前廣泛征求群眾意見,，會中充分醞釀討論，形成決議后堅決貫徹執(zhí)行,。并嚴(yán)格按照《合肥工業(yè)大學(xué)醫(yī)院黨政聯(lián)席會議事細(xì)則》中的規(guī)定要求執(zhí)行,。四要進一步建章立制加強管理。我院相繼制定了一些規(guī)章制度,。但現(xiàn)在還存在規(guī)章制度不夠完善和已有的規(guī)章制度執(zhí)行不夠等問題,。對于需要建立的規(guī)章制度，應(yīng)盡快建立;對于大家認(rèn)為比較好的規(guī)章制度,，要努力去貫徹好,，堅決地執(zhí)行好。五要進一步做好社區(qū)醫(yī)療服務(wù)工作,。我院在做好日常工作的基礎(chǔ)上,，為更好地為病患者、為離退休老干部及高層次專家服務(wù),，拓寬了我院的服務(wù)范圍,，把醫(yī)療服務(wù)直接送到病患者家中，深受他們的歡迎,。為了把這項工作做得更好,、更實、更細(xì)，尚需提高水平,，加強服務(wù),。
2.積極發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘、監(jiān)督保證和黨風(fēng)廉政建設(shè)的作用,。一是認(rèn)真組織中心組成員和醫(yī)護員工分階段按步驟地學(xué)習(xí)貫徹了“三個代表”重要思想和xx屆五中,、六中全會文件精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作,。二是監(jiān)督保證黨和國家方針政策及學(xué)__各項政策在__醫(yī)院的貫徹執(zhí)行,。根據(jù)教育部辦公廳、安徽省委教育工委,、合肥市和學(xué)__等關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作等文件要求,，我院高度重視，及時傳達(dá)上級有關(guān)文件,，根據(jù)文件精神,，要求重點部門(醫(yī)院藥械科)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，提高思想認(rèn)識,，按照要求做好自查自糾工作,。并在全院醫(yī)護員工大會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了有關(guān)文件精神，明確提出要求,，如實上報相關(guān)情況,。當(dāng)然，治理商業(yè)賄賂工作是一個長期而艱巨的任務(wù),。我院將進一步加強對黨員干部和醫(yī)護員工的法律法規(guī),、黨紀(jì)政紀(jì)和職業(yè)道德教育，把黨和國家有關(guān)政策和法律法規(guī)教育與樹立社會主義榮辱觀教育結(jié)合起來,，進一步增強抵制商業(yè)賄賂的自覺性;進一步建立健全相關(guān)規(guī)章制度;進一步加強對醫(yī)藥購銷等重點部位的監(jiān)督檢查,，強化內(nèi)部管理，加強對重點崗位人員的管理,，防止出現(xiàn)問題,。
3.支持主要行政負(fù)責(zé)人在其職責(zé)范圍內(nèi)獨立負(fù)責(zé)地開展工作。直屬黨支部緊緊圍繞學(xué)__,、醫(yī)院的中心工作開展黨建和思想政治工作,。在實施保證監(jiān)督的過程中，重視做好保駕護航工作,，真誠地支持,、協(xié)助和配合行政領(lǐng)導(dǎo)班子開展各項業(yè)務(wù)、行政工作,。在醫(yī)院的發(fā)展穩(wěn)定,、基本建設(shè),、醫(yī)護隊伍培養(yǎng)、預(yù)防保健和醫(yī)藥費管理等重要工作方面,，給予了行政班子有力地支持和協(xié)助,，并配合做好相關(guān)的組織、協(xié)調(diào)和思想政治工作,。
4.__醫(yī)院直屬黨支部始終把領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)當(dāng)作首要任務(wù)來抓,。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子整體團結(jié)和溝通，堅持每周二上午的領(lǐng)導(dǎo)班子例會,、學(xué)習(xí)制度,，有事議事，無事學(xué)習(xí)和談心,，加強成員間的溝通與協(xié)調(diào);二是加強民主集中制建設(shè),，嚴(yán)格執(zhí)行《合肥工業(yè)大學(xué)醫(yī)院黨政聯(lián)席會議事細(xì)則》,凡是“三重一大”等重大問題，特別是涉及全院醫(yī)護員工切身利益的問題一定認(rèn)真調(diào)查研究,，廣泛聽取群眾意見，以民主為基礎(chǔ),，按程序辦事,，較好地把集中統(tǒng)一和民主決策統(tǒng)一起來，提高了決策民主化,、科學(xué)化水平,，防止和減少了決策中的失誤，提高了工作效率;三是加強政治理論學(xué)習(xí),，根據(jù)階段工作的需要,，在學(xué)__安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)上還增加了一些學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過不斷地學(xué)習(xí),，使班子整體的理論水平,、思想境界、黨性觀念和集體處置能力得到提高,，思想更解放了,，膽子更大了，團結(jié)合作的愿望也更強烈了,。
5.較好地發(fā)揮了民主黨派和群眾團體的作用,。發(fā)揮民主黨派同志的民主監(jiān)督作用，讓院部門工會和直屬團支部依法獨立地開展各項文娛,、體育,、宣傳和相關(guān)競賽活動，并以此達(dá)到活躍氣氛,，增進友誼,，加強團結(jié)的目的,。
1.醫(yī)改工作處于改革的攻堅階段，是計劃經(jīng)濟的最后一快陣地,。還處于相對的大鍋飯,，還存在著學(xué)__有限的醫(yī)藥費供給和不斷增長的需求之間的尖銳的矛盾，還有待于通過改革發(fā)展來解決,。
2.管理工作還存在薄弱環(huán)節(jié),，部分管理措施尚未落到實處。
3.服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量還有待提高加強,，
4.__醫(yī)院目前處于三處辦醫(yī)狀態(tài),，每個地方都要有相應(yīng)的人員設(shè)備，戰(zhàn)線太長,，力量分散,，醫(yī)護人員隊伍建設(shè)有待加強。
延伸閱讀:
工作總結(jié)種類
根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn),，可將總結(jié)分為許多不同的類型,。
①按范圍分，有班組總結(jié),、單位總結(jié),、行業(yè)總結(jié)、地區(qū)總結(jié)等,。
②按內(nèi)容分,，有工作總結(jié)、教學(xué)總結(jié),、學(xué)習(xí)總結(jié),、科研總結(jié)、思想總結(jié),、項目總結(jié)等,。技術(shù)工作總結(jié)③按時間分，有月份總結(jié),、季度總結(jié),、半年總結(jié)、年度總結(jié),、一年以上的時期總結(jié)等,。
④按性質(zhì)分，有全面總結(jié),、專題總結(jié)等,。
區(qū)分以上總結(jié)的種類，目的在于明確重心,、把握界限,、為構(gòu)思寫作提供方便,。但上述分類不是絕對的，相互之間可以相容,、交叉,。如《××大學(xué)1999年度工作總結(jié)》，按性質(zhì)講是工作總結(jié),，按范圍講是單位總結(jié),，按時間講是年度總結(jié)，按內(nèi)容講是全面總結(jié),。同時,，大學(xué)的工作總結(jié)不可能不涉及教學(xué)和科研，那么它也包容了教學(xué)總結(jié)和科研總結(jié)的成份,。這說明在總結(jié)的分類上,，應(yīng)靈活掌握，不必過于拘泥,。
醫(yī)院行政部門工作總結(jié)篇二
不知不覺又到了一年的年終,，xx年即將來臨。即醫(yī)院開業(yè)以來有收獲,、有不足,、有感慨、有回憶,，現(xiàn)將自己的工作總結(jié)
1、因沒有接觸過醫(yī)院的工作,，感觸到自己所掌握的知識太少,，為適應(yīng)工作需要，我能做到自覺學(xué)習(xí),，增強自己的實際工作能力,，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改進自己的不足,，不斷地使自己在工作中有所提高,。
辦公室的工作是承上啟下，聯(lián)系左右,，協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐,。為此，我要求自己認(rèn)真,、公正地對待每一個人,、每一件事。作為辦公室的一名管理員,，我能充分發(fā)揮參與政務(wù),、管理事務(wù),、綜合服務(wù)的職責(zé)，認(rèn)真當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,。
(一),、人事管理方面
1、建立,、健全,、規(guī)范檔案。辦理新進,、離職等手續(xù),。對新近員工進行勞動合同簽訂、規(guī)章制度的告知等事項,。對離職人員辦理離職手續(xù)等,。
2、根據(jù)各科室的實際需求有針對性招聘員工,。
3,、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律：加強考勤管理，規(guī)范考勤制度,。
(二),、行政、辦公室方面
1,、做好醫(yī)院文件的通知,、傳遞、催辦,，加強辦公文件,、檔案的管理。
2,、完善,、制定醫(yī)院管理制度，并執(zhí)行貫徹醫(yī)院制度,。
3,、監(jiān)督、管理,、檢查方面：不定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,、消防、紀(jì)律檢查工作,，有異常情況進行處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負(fù)責(zé)人進行處理,，為醫(yī)院加強管理,。
4、醫(yī)院會議的記錄和整理,。
5,、合同的擬定和送簽。
6,、醫(yī)院日常行政,、人事、辦公事物等管理工作,，處理上級臨時交辦事項,。
在日常工作中，我努力從每一件事情上進行總結(jié),，不斷摸索,，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量,。在工作保密性方面,，我盡職盡責(zé)，無愧于領(lǐng)導(dǎo)的囑咐和信任,。也因為工作性質(zhì)的不同因此而得罪了一部分人,，他們的不理解、不體諒有時也會讓我感到委屈,，但是我敢說,，對待工作我無愧于心、無愧于自己的崗位,。
1,、在過去的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺,，在實際工作中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁,，但相應(yīng)地,，也得到了不少磨礪自己的機會，這些機會對我來說都是實際而有效的,。雖然自己盡心努力做了一些工作,，但是還存在著不少不足之處
2、在工作中,，我時常感到能力和知識的欠缺,，需要進一步提高業(yè)務(wù)技能和理論水平，盡快提高業(yè)務(wù)能力,，提高文字水平和綜合素質(zhì),，使自己能夠圓滿出色地完成本職工作;
3,、有時工作方法欠妥當(dāng)，考慮欠周到,，在這里我向領(lǐng)導(dǎo)道個歉,，希望給予諒解。
不積跬步,，無以成千里,。在今后的工作中，我依然會以我對工作的這份執(zhí)著與堅定,，盡我全力把工作做好,，真正讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的放心，努力改正以上不足,。
醫(yī)院行政部門工作總結(jié)篇三
20xx即將結(jié)束,，在這一年的工作中我有很多的感觸，我是六月份來到工作,，擔(dān)任行政專員,，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,，為了做好工作,，就得要求自己在很短的時間內(nèi)要熟練工作流程，盡快上手,。
一,、在這一年，我本著“把工作做快,，做仔細(xì)”這樣一個目標(biāo),，提高工作效率，完成了以下本職工作：
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報,、下發(fā)等工作。在工作中注重文檔的存檔工作,，嚴(yán)格規(guī)范流程,，學(xué)習(xí)檔案管理。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,，協(xié)助好辦公室主任完成報刊雜志的收訂工作,。按時取信取報，把公函,，便函及時分發(fā)到部門及個人,。已訂購報紙：烏魯木齊晚報、烏魯木齊經(jīng)濟部、烏魯木齊晨報;已訂雜志：《園林與植?！?、《中國園林》、《高爾夫》,、《景觀設(shè)計》等;《勝天集團報》已分發(fā)共5期,。
(3)做好合同的管理工作，對合同進行編檔,，建立合同收發(fā)臺賬,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)修改和審核合同，走合同流程,。
(4)協(xié)助好辦公室主任做好公司固定資產(chǎn)的盤點工作,。20xx對辦公區(qū)、生活區(qū)和各項目部進行盤點,，盤點科目52類,，包括辦公器材和基礎(chǔ)設(shè)備等，對固定資產(chǎn)登記造冊,。
(5)做好公章的管理工作,。嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定，不濫用公章,，不做違法的事情,。
(6)做好辦公用品的管理工作，對各項目部辦公用品使用情況,、紙張使用情況和辦公耗材使用情況進行統(tǒng)計核算等工作,。對棉大衣、對講機,、摩托車,、電腦等主要辦公用品進行了盤點。
(7)做好車輛用油臺賬工作,，建立車輛每日,、每月用油情況表、車輛的附加費用和每月車輛的公里數(shù)的統(tǒng)計表,，做好行車記錄,。行政辦負(fù)責(zé)管理著9輛車，協(xié)調(diào)車輛,，為各部室提供服務(wù)。
(8)做好一周訊情和月報的上報工作,。20xx共上報集團一周訊情43次,，月報9次。
(9)做好會議記錄和來客接待工作。2xx年共做會議記錄29次,，主要是周例會22次,。協(xié)助辦公室主任做好高爾夫造型師、格林威治城綠化景觀工程師及其他來客的接待工作,。
(10)做好生活區(qū)和工作區(qū)的后勤保障工作,，與后勤管理員配合做好設(shè)備設(shè)施的維修工作。食堂買菜工作;食堂外部人員就餐管理工作等,。
(11)安排值班人員,，要求值班人員認(rèn)真填寫值班日志，做好值班人員值班情況記錄工作,。
(12)協(xié)助黨群工作部和集團團委工作,。向黨群工作部上報每月員工生日名單和催促投集團稿工作。
(13)協(xié)助辦公室主任做好年底總結(jié)工作和文藝節(jié)目的排練比賽工作,。
二,、在今年的工作中，我也存在著一些不足之處和需要改進的地方：
1,、文件存檔工作還不夠完善,，各別部門存在不存檔現(xiàn)象。改進之處：要求各部門文件存檔,，向集團各分公司學(xué)習(xí)檔案的管理,，力求公司的文件存檔工作的不斷改進和完善。2,、在車輛的使用登記工作上不夠細(xì)致,。改進的地方：完善登記流程，每個環(huán)節(jié)都應(yīng)有記錄,，定期或不定期檢查各車輛的派車單,。3、工作上對各項目部上報周報和月報要求不嚴(yán)格,，各項目部上報時大多以口頭述說的形式,，容易出現(xiàn)誤差。改進的地方：要求各項目部以書面簽字的形式上報周報和月報,。4,、在專業(yè)技能上還有待提高，我將學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,，努力提高打字速度,，加強書寫和閱讀的能力。
三,、個人體會
1,、車輛的行駛記錄登記工作不完善,，建議指定一個車輛負(fù)責(zé)人，由專業(yè)的人員進行統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一分配和維修,，做好記錄工作。
2,、20xx年食堂外部人員就餐達(dá)人數(shù)較多,，鑒于食堂外來人員就餐較多，管理上相對不夠完善,，公司就餐外部機手較多,，一直都以記賬形式就餐，導(dǎo)致餐費收繳困難,，損害集體利益,。建議：就餐一律現(xiàn)金收費，不存在掛賬,。
3,、講究分工合作，分工合理,，各部門都互相關(guān)聯(lián),，團隊合作尤為重要。
4,、與同事的相處與交流以及和公司其他部門的協(xié)調(diào)非常重要,。由于一個完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵,。
5,、正確地對待自己的人生觀和價值觀，主動經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)交流,，有步驟,，有重點地抓好自己的工作，做到忙而不亂,，真正做好分內(nèi)工作,。在工作中要切合實際，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),，進行交流,，防止錯誤發(fā)生。
四,、下一年工作計劃
認(rèn)真做好行政專員一職,，嚴(yán)格遵循崗位職責(zé)，遵守公司規(guī)章制度,。做好每周工作計劃和每天工作日志,，辦公用品的出入庫建立臺賬,，每月應(yīng)同各項目部進行核銷，車輛的使用登記記錄建立起來,，協(xié)助辦公室主任完成各項工作。做到穩(wěn)重全面的處理工作上的問題,，調(diào)整心態(tài),，踏實勤奮的進入工作角色，把工作做好,，做好自己的職業(yè)規(guī)劃,，做好每一件小事!公司給了我們發(fā)展的平臺，我在這個基礎(chǔ)上通過工作來提升自身能力,，在工作中不斷地進步和完善來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對大家的關(guān)懷和培養(yǎng)!
醫(yī)院行政部門工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間xx年過去了,，回顧這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,，我順利的完成了本年度的工作,。在工作中，既有不少收獲,，也有很多的感悟,。在實踐中，對自我認(rèn)識有了很大的提高,，更明確了自己前進的方向,。為了今后更好的工作，讓自身價值得到更充分的體現(xiàn),，總結(jié)經(jīng)驗,、完善不足，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下：
一,、工作中所取得的成績：
1,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。
2,、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作。
我是七月份來到公司工作,，擔(dān)任公司行政專員,，協(xié)助行政副總裁做好黨務(wù)工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了本職工作,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
(1)協(xié)助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計和發(fā)展工作,，把原來黨組織關(guān)系不清楚的黨員登記在冊,，并做好黨員的轉(zhuǎn)接工作。協(xié)助上饒經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，使黨員在工作和生活中起好模范作用,。統(tǒng)計在冊的黨員為50人，辦理黨員轉(zhuǎn)正的有2人,，遞交入黨申請的有16人,。
(2)具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便,。
(3)草擬各項協(xié)議并走好合同流程審批,，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到最大化利用,，達(dá)到經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一,。共處理了50多項廢舊物品。
(4)協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項突發(fā)性事件及各項費用發(fā)票的貼票及報銷,，做好文字打印,、復(fù)印工作并做好每周的會議紀(jì)要,。
(5)完成每月公司總監(jiān)、經(jīng)理的油費補貼報表及報銷工作,。
(6)做好公司會議及各部門的客戶接待工作,，并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍。
(7)完成了公司的第六次全國人口普查工作,，共普查了公司住宿的1300多人口,。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第一屆冬季趣味運動會。
為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作,。
3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。認(rèn)真做好本職工作,，工作投入,，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，保證按時出勤,，出勤率高，有效利用工作時間,，堅守崗位,，保證工作能按時完成。
4,、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
二、不足和領(lǐng)悟：
1,、工作中考慮不是很周全,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進。
2,、工作還不夠細(xì)致,，有時需要請教領(lǐng)導(dǎo)的地方，未能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，導(dǎo)致個別工作不令人滿意,。在今后的工作中要更加的細(xì)致，積極主動的同時要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,，與上級保持一致,。
3、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性,。我原來做的是培訓(xùn)工作,，現(xiàn)在做行政工作了，這個過渡我似乎還未能適應(yīng),。
在新的一年里,，我將認(rèn)真分析自己的各項優(yōu)劣勢，確定自己的工作方向,，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，使自身價值得到更好體現(xiàn)，爭取為公司作出更多貢獻(xiàn),。
醫(yī)院行政部門工作總結(jié)篇五
20xx年,，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在x公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù),、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一,、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來,，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。
如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范,；做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉,；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽,、讀書征文、管理學(xué),、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備,，活動過程有指導(dǎo),，活動之后有成果，受到一致好評,；行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用,。
二,、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù),。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動,。對公司工作的重點,、難點和熱點問題，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂、倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃，落實有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2,、在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平、上臺階,。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,。
三,、加強學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué),，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實加強了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。
四,、認(rèn)真履行職責(zé)
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。
2,、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭,，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,，成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。
3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作,；并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作。
五,、存在的不足
過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：
一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強,，加大對內(nèi)對外的宣傳力度,，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。
六、行政部20xx年工作綱要
20xx年即將過去,，新的一年將要到來,。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點,，改進方法；深入調(diào)研,，掌握實情,；加強管理，改進服務(wù),；大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：
1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。
2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù),；
3、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置,；
4、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強企業(yè)凝聚力,。
嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
醫(yī)院行政部門工作總結(jié)篇六
一,、二季度工作總結(jié)
1,、制度建設(shè)上，建立并印發(fā)了《公文管理規(guī)定》,、《辦公用品管理規(guī)定》,、《工服管理規(guī)定》、《會議管理規(guī)定》,，草擬了《保潔工作標(biāo)準(zhǔn)及流程(試行)》,，行政體系化建設(shè)逐步趨于規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。并執(zhí)筆《宿舍分配方案》,、《管理人員購房優(yōu)惠方案》,、《管理人員車輛配備方案》等，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和參考提供了依據(jù),。
2,、日常管理上，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,，每月都突出1-2個“重點”工作,，做到工作有計劃，落實有措施,，完成有記錄,。一是加強了公文的收發(fā)管理，公文由行政統(tǒng)收統(tǒng)發(fā),，把好發(fā)文審核關(guān),，做到嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確。收文及時,，文件督辦承辦落實迅速,。二季度，規(guī)范內(nèi)外發(fā)文份,，處理外來文件份;二是加強了辦公用品管理,，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品使用情況，并做好物品領(lǐng)用登記,，做到了辦公耗村管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序;三是加強了會議管理，清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范,，分別明確了提擬部門、組織部門,、配合部門的責(zé)任,，改變了以往責(zé)任不明晰，要么重復(fù)交叉管理,，要么無人管理的現(xiàn)狀;四是初步理順了員工宿舍和環(huán)境衛(wèi)生管理工作,，制訂了《保潔工作工作標(biāo)準(zhǔn)及流程(試行)》，擬從三季度開始試行,，加大監(jiān)督檢查力度,，定期對公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造良好的辦公環(huán)境;五是日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作基本上做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,，酒店、飯店,、機票預(yù)訂等,，及時主動完成，并堅持做到有審批,、有記錄,、有匯總。
3,、內(nèi)外協(xié)調(diào)上,，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。在接人待物,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。
4、員工培養(yǎng)上,，為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,，做到基本知識篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué)，不斷補充各等
方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。二季度,，從加強自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了行政業(yè)務(wù)流程,、制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,。并把培訓(xùn)工作納入部門整體工作計劃之中,，先后組織進行了公文管理規(guī)定、辦公用品及工服管理規(guī)定,、會議管理及辦公oa操作4次培訓(xùn),，培訓(xùn)人次達(dá)80人。
5,、活動組織上,，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo),，活動之后有總結(jié),。一是成功組織了4月-日公司1周年慶活動?？朔顒訙?zhǔn)備時間較少,，資金不充足的困難，積極籌備,，活動效果超出大家預(yù)期,，贏得了外來嘉賓、公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的一致好評,?；顒咏Y(jié)束后，開展?jié)M意度調(diào)查,，及時總結(jié)活動的經(jīng)驗和不足,。二是主導(dǎo)了6月指揮部的搬遷工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，各部門的極力配合下,，順利完成了從賬蓬房搬至新辦公樓及新辦公樓的美化亮化工作。
6,、存在的不足,。一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象,。四是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
二,、三季度工作計劃及重點
1,、加強員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序管理,。嚴(yán)格按照公司要求,，制定《辦公秩序管理規(guī)定》和《環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造良好的辦公環(huán)境和秩序,。
2,、加強宿舍管理。完善宿舍入住及退宿登記手續(xù),，建立登記簿,，區(qū)分盤點公司購臵與房東購臵資產(chǎn)，明晰權(quán)屬,。不定期組織宿舍衛(wèi)生抽查,，保障員工有一個清潔、舒適,、安靜,、秩序良好的住宿環(huán)境。
3,、加強車輛管理,。制定《車輛管理規(guī)定》，規(guī)范公司車輛的行車管理,、
油耗管理,、維修保養(yǎng)管理等，建立并完善車輛設(shè)備檔案管理、駕駛員檔案管理,，增加車輛安全行駛,，提高車輛使用效率。
4,、加強計算機管理規(guī)定,。規(guī)范電腦保管,、使用,、維護管理規(guī)定，保證電腦合理使用,，資源有效利用,。協(xié)助財務(wù)、行政,、人力資源部做好辦公oa流程設(shè)臵,，實現(xiàn)全自動辦公，提高辦公效率,。
5,、加強辦公設(shè)備管理規(guī)定。制定并完善《辦公設(shè)備管理規(guī)定》,，設(shè)臵電腦,、傳真機、打印機,、復(fù)印機等辦公設(shè)備的購臵,、使用、保管及維護規(guī)定,，保證辦公辦公設(shè)備的合理配臵和使用,。
醫(yī)院行政部門工作總結(jié)篇七
行政部一個是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右樞紐,，行政部工作繁雜瑣碎，尤其是公司目前正在改革中,，所有規(guī)章制度,、辦公環(huán)境都需要重建，而我們的員工也由最初的30來人迅速擴張到現(xiàn)在的70人,，因為職業(yè)特性和公司懂事的人性化關(guān)懷,，所有員工住宿與餐飲均為公司統(tǒng)一解決，繁雜事務(wù)具多,。所以行政部成立后建立了行政,、財務(wù)、人事三個崗位，分別來做好公司的后勤保障工作,。
一,、行政部工作職責(zé)任分配
行政：公司各項規(guī)章制度編寫、績效管理,、辦公區(qū)域,、宿舍區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理、公司各項外聯(lián)工作,、公司網(wǎng)絡(luò)管理,、資產(chǎn)等辦公用品管理。
人事：主要負(fù)責(zé)員工招聘,、員人入職離職手續(xù)辦理,、員工轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理、考勤統(tǒng)計,。
財務(wù)：主要負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算管理,、各網(wǎng)站報表的核算、公司各項財務(wù)報表的登記核算,、員工工資核算發(fā)放,、員工借款管理、賬務(wù)憑證管理,。
二,、工作總結(jié)
行政：1、裝修了30b辦公室,，購置了全新的辦公桌,、辦公椅，整體提升了辦公環(huán)境,。
2,、規(guī)范了試用期與轉(zhuǎn)正流程、出臺了公司的考勤制度,、辦公室管理制度,、宿舍管理制度、離職制度,、勞動合同,、保密協(xié)議、績效考核規(guī)定,，大大提升了員工紀(jì)律,，員工著裝規(guī)范，逐漸做到對待每一位員工公平公共,、不偏不倚,，事事有制度可依。明確了員工的入職流程，使員工在入職時既能感受到公司的正規(guī)劃,、程序化,、制度化。
3,、因宿舍近期房租上漲等原因,，公司放開宿舍政策，允許部分員工在外自己租房,，每月補貼1500-20xxrmb補貼,。
人事：1、招聘人員9人(其中2研發(fā),、3平臺,、2測試,、1客服,、1產(chǎn)品)
2、招聘人員中離職2平臺,、1客服,，1測試，招聘人員中2名已過適用期,，3人正在適用期中,。招聘合格率目前有55%。
三,、工作中存在的問題與解決方案
員工流失率
目前新員工流失率達(dá)到45%,，這一原因一部分是由于行業(yè)特性，一部分還是需要了解的,，建議在招聘時從員工背景,、各項需求、技能水平方維度進度審核,，避免人員流失,。
員工離職時，建議行政部能入手做員工離職面談,，了解員工真正意圖和離職的原因,，做到有的放矢。
員工加班頻率
自出臺員工考勤制度以來,，員工加班,、調(diào)休成災(zāi)，每月統(tǒng)計加班和調(diào)休成了人事很大的一塊工作,，目前正在引進績效考核,，以任務(wù)完成時間為標(biāo)準(zhǔn)，避免一些任務(wù)拖延而造成的不必要加班單。人事也會每周統(tǒng)計各部門人員的加班,、調(diào)休,、請假情況發(fā)放給各部門主管，以便各部門主管詳細(xì)了解本部門人員出勤情況,。加班時間以一個月為周期,，遇30日加班可延續(xù)下一個月，其他假期一個月結(jié)清一次,。
公司資產(chǎn)統(tǒng)計
目前公司資產(chǎn)均已統(tǒng)計在冊,，但是原資產(chǎn)價格目前查起來較難，后期由行政珊珊和財務(wù)小黃進行財產(chǎn)預(yù)估統(tǒng)計大概價格,。
運維機房的資產(chǎn)是大塊,，因機房內(nèi)的設(shè)備較為復(fù)雜，需配合運維部主管一起統(tǒng)計,。統(tǒng)計方式為:統(tǒng)計里面的多少機箱,，再細(xì)分機箱里面的配件、查找價格,。
辦公室環(huán)境衛(wèi)生
30b由于上下兩層,、洗手間眾多、菲傭上班時間比較長等原因?qū)е?0b菲傭不停更換,，現(xiàn)在已和最新的兩個菲傭開了會議,，明確他們是我們其中一員，享受和公司員工一樣的福利待遇(定時分開水果,、可以食用公司零食等),，上班時間由原6點更改為7點，下班時間由原10點更改為7點,。
醫(yī)院行政部門工作總結(jié)篇八
20xx年即將過去,，在一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：
一,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。
二、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作,。
我是六月份來到公司工作，擔(dān)任公司行政秘書,，協(xié)助行政部經(jīng)理做好工作,。行政工作瑣碎，但為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了公司的工作，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年,，我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
(1)協(xié)助行政部經(jīng)理做好了各類公文的登記,、上報,、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了很大方便
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,，20xx年底協(xié)助好行政部經(jīng)理順利地完成了20xx年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司,、大家的工作,，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函,，便函及時分發(fā)到部門及個人,。
(3)協(xié)助好行政部經(jīng)理做好公司的財務(wù)工作。財務(wù)工作是公司的一項重要工作,，需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度,，理清思路,，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記,，年底以前完成了公司20xx年辦公用品,、出差、接待,、會議,、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作,。公司的財務(wù)工作正進一步完善規(guī)范,，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定，不濫用公章,，不做違法的事情,。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費，按時清點,，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要。
(6)認(rèn)真,、按時,、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政部經(jīng)理交辦的其它工作。
為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作。
三,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,，工作投入,，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，保證按時出勤,，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,。
四,、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn),。
在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。
醫(yī)院行政部門工作總結(jié)篇九
20--年即將過去，新的一年即將到來,。我于20--年10月30日進入公司,，主管行政部工作，前期基本處于熟悉,、磨合階段,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、各部門的配合以及各位同事的支持協(xié)助下,，按照公司要求,，逐步完善自己的本職工作,。雖然沒有什么成績，但也經(jīng)歷了一些考驗和歷練,，積累了一些經(jīng)驗,。
20--年工作總結(jié)：
一、部門職能工作：
1,、日常事務(wù)工作：
行政工作,，千頭萬緒，基本延伸至公司各個事項,，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，行政部通過完善部門內(nèi)部制度、重申公司相關(guān)制度及各崗位工作流程,，來強化員工主動工作意識,，提高工作效率，確保工作質(zhì)量,，力求和諧,、周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯。
(1)圍繞公司制度及工作流程,，已下發(fā)執(zhí)行“行政部轄區(qū)衛(wèi)生管理制度(補充條款)”,，對各崗位工作要求進行強調(diào)，并實時檢查工作情況,。
(2)按公司績效考核模板,，新建了行政部各崗位績效考核指標(biāo)，將在12月份的績效考核中,，開始實行,。以逐級考核的方式，進行評分,。以考核結(jié)果指引員工用積極正確的態(tài)度,、方式工作。
2,、后勤輔助管理：
(1)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施做到及時,、完好處理。鍋爐供暖隨氣溫變化進行供暖時長調(diào)整,，同時保證生產(chǎn)用氣,。
(2)對生產(chǎn)加班時，食堂,、寢室同步有序安排,，保證加班人員的食宿需要,。
(3)做好了辦公用品領(lǐng)用登記與保管工作，對各部門的辦公用品的使用狀況進行了嚴(yán)格審查,，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地消耗辦公用品,。
(4)加強食堂管理,，嚴(yán)格按照公司制度及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，保證讓員工用上健康,、衛(wèi)生,、營養(yǎng)的食品。同時,，從計量驗收,、入庫、出庫,、統(tǒng)計流程建賬完善,。操作人員逐步掌握用餐人數(shù)和食材消耗比，最大限度避免食物浪費,。
(5)積極做好夜間值班調(diào)配工作,，強化門衛(wèi)安全值班意識，安排值守人員做好各項事務(wù)記錄,，保證了公司財產(chǎn),、人員安全。
(6)按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)隨時抽查公司環(huán)境衛(wèi)生,，并及時告知保潔,、保安整改，保證了公司環(huán)境的基本良好,。
二,、工作中存在的不足和問題
1、行政部工作事無巨細(xì),，臨時工作也占有一定比重,，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力有限,、管理不到位，未能把每件事情都做到盡善盡美,。
2,、由于保安崗位處于隨時待命，補充,、協(xié)助本部門及各部門的工作,，在人員配備上捉襟見肘,，一定程度的影響了保安負(fù)責(zé)的院區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、安全巡視工作,?？煞裨黾右晃婚L白班保安，請公司領(lǐng)導(dǎo)批示,。
3,、對于行政部近期出現(xiàn)的不和諧事件，其根本原因是：管理力度,、抓制度落實不夠,，內(nèi)部協(xié)調(diào)不完善。由于公司事物繁雜,，有些檢查不到位,，存在一些重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象,。解決想法：嚴(yán)格執(zhí)行公司制度,，加大管理力度。強化各崗位員工間團結(jié),、互助意識,，統(tǒng)一思想，提高責(zé)任心和主觀能動性,。
4,、與各部門之間的協(xié)調(diào)存在一些問題。主要改變想法：傾聽部門與員工意見和建議,，做好部門的支持與配合工作,，提出合理化建議，主動溝通,，嚴(yán)格監(jiān)督公司制度在各部門落實的情況,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門大力協(xié)助下，行政部基本完成了部門職能工作,，各崗位員工也基本盡職盡責(zé),。雖然存在著許多不足，我們有自信通過自身素養(yǎng)的提升,、管理能力及方式方法的提升,，這些不足都會隨著20--年的到來，得到進一步改善,。
1,、日常辦公事務(wù)及內(nèi)部管理：做好日常事務(wù)的計劃安排，及時組織實施、重點檢查工作進度和最終質(zhì)量,。加強內(nèi)部管理,，強化并適當(dāng)調(diào)整績效考核指標(biāo)的管理功能。
2,、后勤保障工作：嚴(yán)格控制各項成本,，強化安全管理。繼續(xù)做好辦公用品,、設(shè)備維修,、鍋爐、食堂,、宿舍,、保潔、保安等后勤方面的工作,。針對目前垃圾區(qū)亂擺亂放,、衛(wèi)生環(huán)境較差的問題，擬在20--年春季時進行清理,，并劃分區(qū)域,，指定位置放置指定廢棄物品，及時清運,。對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施所用的易耗材料,，可在生產(chǎn)旺季到來前，進行合理的儲備,，以便應(yīng)對突發(fā)故障,。
3、團隊建設(shè)：以制度,、崗位職責(zé),、工作流程為中心，通過培訓(xùn),、溝通,，建立順暢的內(nèi)部交流體系，提高員工的各項素質(zhì),，將精力完全投入到工作中,。
4、溝通工作：做好公司內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)工作,，及時將領(lǐng)導(dǎo)安排下達(dá)給部門與員工;及時將部門與員工的需要上報給領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部關(guān)系。
5,、在生產(chǎn)淡季,，按公司要求,，組織全員進行體檢或集體活動,。
6,、逐步完善細(xì)節(jié)工作。
7,、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
在新的一年里，公司即將迎接新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)。行政部將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，深入學(xué)習(xí),，克服缺點，改進方法,，掌握技巧;加強管理,，改進服務(wù);以更高的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到各項工作中。從小事抓起,，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
醫(yī)院行政部門工作總結(jié)篇十
忙碌而充實20xx年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了,，20xx年11月我正式加入了公司,，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理,、服務(wù),、學(xué)習(xí)等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：
1,、公司各類證照的辦理、年檢,，與外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通
20xx年我與相關(guān)部門合作,，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢,，組織接受并通過了政府藥監(jiān),、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料,，與區(qū)工商局,、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關(guān)系,。
2,、行政費用的預(yù)算與控制
按照公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出,，行政部每月底制定了下月的費用預(yù)算計劃,，盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費,、水電費,、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進,、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析,，以便于來年能夠更加準(zhǔn)確,、細(xì)致地進行費用的預(yù)算與控制。
3,、公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理
作為行政部，購進,、管理和分配公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后,，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點,、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn),、辦公用品等管理制度,，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,，規(guī)范了公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率,。
4,、公司印章、檔案及合同的管理
20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理,、檔案管理和合同管理等制度,，規(guī)范了公章使用登記流程,，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素,，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險,。
5,、公司員工薪酬福利與績效考核管理
我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去10個月里按時完成了每月的工資核算,，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資,、社?；鶖?shù)及公積金進行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時,，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化,。在年底按照集團總部要求，統(tǒng)計了公司20xx年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了20xx年薪酬預(yù)算,，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時,，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。
6,、日常人事工作及員工關(guān)系管理
20xx年我按時保質(zhì)辦理了員工入離職,、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽,、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,，并制定和推行了公司員工手冊，進一步規(guī)范了員工日常行為,。另一方面與工會合作,，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問,，并組織員工參加了運動會,、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活,，提高了員工士氣,，使得員工能保持較高的工作效率。
7,、與集團總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,，按時完成布置的任務(wù)
作為人福醫(yī)藥集團控股子公司，人福諾生與集團間保持著密切的聯(lián)系,，行政部也承擔(dān)著與總部人資,、行政,、法務(wù)、董秘,、戰(zhàn)略,、工會等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20xx年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團各類通知和文件100余次,，認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團布置的各項任務(wù),，按時上報相關(guān)資料，保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目,。
8,、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作
公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線,，對各個流程進行管理和控制,，行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進行了質(zhì)量體系文件修訂,、培訓(xùn)及測試組織,、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作,，并在日常協(xié)助銷售,、采購、財務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報送工作,，保證了公司的運作順暢,。
1、通過日常工作和與部門間的合作,，了解的人福諾生的整體運作流程,，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團隊協(xié)作精神;
2、深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性,，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識,，學(xué)習(xí)了藥品和gsp的相關(guān)知識;
3、通過獨自處理行政人事各項工作,，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力,。
1、也許是因為之前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗,，一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉,，沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作,，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用;
2,、個人對醫(yī)藥相關(guān)知識了解得還不夠，需要加強對藥品基礎(chǔ)知識,、gsp知識,、藥品法律法規(guī),、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解;
3、因個人所負(fù)責(zé)的工作較雜,，有時會沒有很好的分清主次和安排時間,，以致有些計劃實行的工作未能展開，20xx年我將加強個人時間管理水平,，提高效率,，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項工作。
1,、20xx年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn),、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測試，參加了集團總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn),、e-hr系統(tǒng)使用培訓(xùn),、“團隊執(zhí)行力”專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險控制等培訓(xùn)
2,、本年度自我優(yōu)劣勢評價：
本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人,、工作認(rèn)真,、細(xì)心謹(jǐn)慎、態(tài)度端正,、有責(zé)任心,、比較善于與人溝通，靈活應(yīng)對各種問題和突發(fā)狀況,。
本人劣勢：專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高,，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠,。
1,、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構(gòu)的良好溝通;
2,、精細(xì)化行政費用的預(yù)算,，嚴(yán)格控制費用的審核支出;
3、做好固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理,，優(yōu)化采購計劃;
4、加強對公司檔案和合同的管理,，在不影響效率的同時逐步細(xì)化流程和記錄;
5,、按計劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算，推行并不斷完善績效考核管理制度,，建立部門和員工個人年度kpi指標(biāo);
6,、建立員工溝通平臺,，通過招聘、培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗,、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;
7、保持與集團總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,，按時完成布置的任務(wù),，關(guān)注可利用的共享資源;
8、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,，優(yōu)化人員配置,，提高協(xié)作效率。
醫(yī)院行政部門工作總結(jié)篇十一
行政辦公室是公司的綜合管理部門,，是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，綜合承接上級部門指示和公司各單位的請示、報告,，綜合協(xié)調(diào)處理公司行政事務(wù),，又是公司政策指令和各種信息的交匯點和集散地;行政辦公室是公司的窗口和總進出口，負(fù)責(zé)接待上級領(lǐng)導(dǎo)的視察和兄弟企業(yè)的參觀訪問,，接收處理上級部門和兄弟企業(yè)的來文來函,，處理各種公務(wù)往來。行政辦公室溝通上下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外,，其運行情況直接影響著公司整體工作水平和效率,。半年來，我們行政辦公室全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在其他部門的熱心支持和大力幫助下,，團結(jié)進取、努力工作,，克服困難,，較好的完成05上半年的工作。現(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)如下：
一,、配合公司各部門,，解決節(jié)前堵路事件。許平南高速公路通車后,，因公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整引起拖欠農(nóng)民工工資問題引發(fā)的農(nóng)民上路阻路現(xiàn)象時常發(fā)生,，特別是春節(jié)前一段時間，農(nóng)民堵路,、圍堵公司和收費站現(xiàn)象達(dá)到了空前的地步,，行政辦公室在努力做好公司內(nèi)部員工思想穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)上,，通過及時向上級匯報、參與研究解決堵路問題等做法,，與公司一起通過大量艱苦卓絕的工作,，基本的解決了節(jié)前堵路問題保證了營運工作的正常。
二,、組織參加省建投文藝匯演并榮獲一等獎,。元月份，省建投組織下屬17家控股企業(yè),，參加省建投系統(tǒng)xx年迎新春文藝匯演,。為塑造我公司年輕、積極,、向上的精神風(fēng)貌,，行政辦公室積極協(xié)調(diào)各收費站，臨時從各收費站抽調(diào)16名女同志,，并從方城聘請了藝術(shù)指導(dǎo),，克服時間緊、標(biāo)準(zhǔn)高的困難,，從一開始的籌劃,、選擇節(jié)目形式和藝術(shù)指導(dǎo)到正式封閉排練都是晝夜加班。最終,，在省建投下屬的17家控股企業(yè)25個參演節(jié)目中，我公司推薦演出的節(jié)目被評為一等獎,，又被省建投授予優(yōu)秀組織獎,。
三、成功組織許平南高速公路工程建設(shè)總結(jié)表彰大會,。許平南高速公路公路歷時三年于xx年12月12日全線勝利通車,，在許平南高速公路建設(shè)三年來，特別是在xx年的工程建設(shè)中,，全體員工在公司黨,、政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),，緊緊圍繞公司抓質(zhì)量,、促進度、保通車和營運準(zhǔn)備的中心任務(wù),，迎難而上,，頑強拼搏，開拓進取,，圓滿完成了省政府確定的xx年底全線建成通車的目標(biāo)任務(wù),，同時公司涌現(xiàn)出一批先進集體和先進個人,。為表彰先進，宣傳典型,，進一步激勵全體職工在公司的改革和發(fā)展中,，繼續(xù)發(fā)揚奮勇拼搏精神，不斷取得新的更大的成績,，行政辦公室成功的于xx年1月14日組織召開了許平南高速公路工程建設(shè)總結(jié)表暨公司xx年度工作會議建設(shè)總結(jié)表彰大會,。為了慶祝許平南高速公路建成通車，活躍職工業(yè)務(wù)文化活動,，增強公司的凝聚力,，行政辦公室還精心準(zhǔn)備策劃了迎新春文藝匯演。這次大會是一次動員會,、總結(jié)會,、聯(lián)歡會,，大會辦出了干勁、辦出了積極性、辦出了水平,。大會及文藝匯演取得了圓滿的成功。
四,、充分準(zhǔn)備迎接省建投xx年度考核工作,。xx年3月11日，由河南省建設(shè)投資公司牽頭,，各股東方代表參與的xx年許平南高速公路公司經(jīng)營班子考核工作在我公司進行,。行政辦公室充分準(zhǔn)備，合理籌備,，積極協(xié)調(diào)各部門迎接考核,。此次考核取得了近三年來最好的成績，為公司建設(shè)期工作畫上一個圓滿的句號,，也為公司運營初期開了一個好頭,。
五、成功創(chuàng)辦了六期《許平南人》報,。報紙是經(jīng)濟建設(shè)的工具,、報紙是傳播知識的工具。報紙不但要成為企業(yè)內(nèi)部溝通信息,、上情下達(dá),、表揚好人好事、豐富員工業(yè)余生活的工具,，更要成為展示企業(yè)形象的一個重要窗口,。行政辦公室就是看到了報紙在一個企業(yè)里的重要的作用，創(chuàng)辦了公司的第一張企業(yè)報刊《許平南人》，迄今為止已成功創(chuàng)辦了六期,。在辦報的版面內(nèi)容上,，一版二版是公司重大活動和公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神及各部室、基層單位本月發(fā)生的重大事件,。三版四版主要以刊登員工的工作心得和文學(xué)創(chuàng)作,。如今，員工們都積極踴躍的投搞為<<許平南人>>能辦的更好增磚添瓦,。每期報紙出來后,，員工們都爭先恐后的搶著看，甚至帶回家讓家里人看,。對內(nèi)提高企業(yè)凝聚力,對外樹立公司形象是我們今后辦好《許平南人》的目標(biāo),。
六、成功處理一系列工程建設(shè)官司,。三年建設(shè)期遺留了大量債權(quán)債務(wù),自通車以來,公司不斷有各類,、各級官司找上門來。鑒于公司尚未明確此類問題應(yīng)由那一個部門處理的實際情況,為了不使此類問題影響到公司正常的辦公秩序,行政辦公室克服專業(yè)知識缺乏,、工作量大的困難,，積極、誠懇,、實事求是的處理了一系列此類問題,。為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,保障了公司正常的工作和秩序。
七,、加強管理制度,部門團結(jié)空前加強,。沒有規(guī)矩不成方圓。工作也是一樣,，需要有專門的制度來約束,。行政辦公室半年來出臺了<<經(jīng)理辦公會議制度>>、<<車輛管理制度>>,、<<打印復(fù)印管理辦法>>、<<公司總部辦公用品使用辦法>>,、<<公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度>>等多項規(guī)章制度,切實通過落實各項規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序,。公司領(lǐng)導(dǎo)一直都把各部門的團結(jié)看的尤為重要,行政辦公室也是一樣。部門人員雖少,但人心不齊一樣是干不了大事,。半年來,行政辦公室又新進了幾名員工,部門領(lǐng)導(dǎo)都一一告戒他們一定要注意團結(jié),不利于團結(jié)的話不說,、不利于團結(jié)的事不做。全體員工也牢記領(lǐng)導(dǎo)教誨,相互學(xué)習(xí),、互幫互帶,、團結(jié)奮進,形成了一個關(guān)系融洽、分工明確的集體,部門團結(jié)空前加強。
八,、組織召開公司成立五周年座談會,。xx年5月20日上午,為慶祝公司成立五周年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員同公司中層正職以上干部、養(yǎng)護工區(qū),、路政大隊,、收費站等四十余人,在公司會議室召開座談會。行政辦公室針對謝亞偉董事長在會議上的講話精神,、工作安排,確定了今后行政辦公室的工作方向,、工作重點,為早日實現(xiàn)社會主義和諧企業(yè)的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。
九,、對公司所有車輛進行了有效的管理,。行政辦公室把公司的車輛管理看作各項工作的重點,派專人專項負(fù)責(zé)公司的所有車輛的加油、維修,、保險等,并制定了<<車輛管理辦法>>,。根據(jù)公司計劃合理購買車輛,并安排在南陽地區(qū)統(tǒng)一掛牌以達(dá)到節(jié)約各項費用的目,減少了公司不必要的費用支出。
十,、參加省建投召開的控股企業(yè)辦公室主任工作會議,。xx年6月3、4日,，省建投在三門峽大鵬國際酒店召開了控股企業(yè)辦公室主任工作會議,我公司行政辦公室的三位同志參加的此次會議,。會議上，省建投總經(jīng)理胡智勇,、副總經(jīng)理呂繼增分別在會議講話中對xx年度各控股企業(yè)辦公室的工作做了充分的肯定,，并對辦公室今后的工作提出了要求。此次會議是省建投系統(tǒng)召開的第一次辦公室主任工作會議,會議給各兄弟企業(yè)辦公室提供了一個相互學(xué)習(xí),、相互交流的機會,
醫(yī)院行政部門工作總結(jié)篇十二
光陰似箭,，歲月如梭! xx月份已經(jīng)劃上了句號，在過去的一個月里,，在公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門同事的配合和協(xié)助下，也已經(jīng)完成了主要的基本工作同時還有很多不足之處,。我們將在下個月,，根據(jù)五月份計劃的工作要求與目標(biāo)，逐一去努力完成,。以下我將自己的工作情況,、感想等簡要總結(jié)如下：
一、人力資源管理方面：
人事招聘方面
(1) 完善招聘,、面試,、入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正流程不斷根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和各部門需求為對應(yīng)部門尋找合適人才,，跟蹤入職后試用期管理，強化轉(zhuǎn)正前考核和入職培訓(xùn)教育,，推動新員工帶教工作,，滿足公司不斷變化的人員需求。
(2)合同管理：所有新入職的員工均能在一周內(nèi)簽訂好合同,。
(3)人事表格,、辦公用品基本配齊。
二,、行政事務(wù)工作方面
月初做好iso認(rèn)證工作,，確保iso認(rèn)證通過，通過這次iso在認(rèn)證,，讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,，iso的覆蓋不全面，往后行政部需加強各部門iso管理體系的管理和學(xué)習(xí),。
三,、公司規(guī)章制度
各部門對公司的規(guī)章制度重視不夠，力度不足,，公司管理的制度約束不強,，因此存在著各部門在請假，調(diào)休上隨意安排,，未按照行政部流程嚴(yán)格執(zhí)行的情況,，特別針對營銷部，這個月底四個員工請假,，都沒有寫請假條,，并沒有告知行政部，在這方面,，整個營銷部都沒有這個意識,，導(dǎo)致了有組織，沒紀(jì)律的現(xiàn)象,。
四,、宿舍管理方面：
針對宿舍管理要以衛(wèi)生為根本，每個星期定期進行三樓宿舍衛(wèi)生檢查,。如發(fā)現(xiàn)在衛(wèi)生不合格第一時間通知各部門主管和直接人,，只有好的居住環(huán)境才有好的心情，有了好的心情才能有好的心態(tài)工作,，不過總體來說，現(xiàn)在男生宿舍衛(wèi)生有了很大的提高,。
五,、與裝修李老板對數(shù)事宜：
前期都已經(jīng)把數(shù)量基本上對好了，后期還有一小部分由于李老板業(yè)務(wù)繁忙，沒有時間,，耽誤了一段時間,，盡管將剩余的一部分?jǐn)?shù)量全部確認(rèn)好。
六,、工作中的收獲：
懂得事情輕重緩急,，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了"上傳下達(dá)",。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗,。
七,、工作中出現(xiàn)的一些問題：
自身問題：
1、由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。
2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。
3、抓制度落實不夠,，公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象,。
4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決,。 工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的! 接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!
5,、對于公司的授權(quán)還未很好的利用，對于一些公司員工出現(xiàn)的不良現(xiàn)象沒有嚴(yán)格對待,。
6,、工作過程中的缺乏大膽管理的主動性,，做事比較被動，情緒不夠高漲,。如店面招牌后期維護之事,，在聯(lián)系不上李先生之前，就不應(yīng)該拖著,，而要事先請示楊小姐,，如何解決，由于個人的疏忽,，從而影響了公司的形象,。
7、對于每日工作的安排尚欠合理,，沒有很好的將“緊急重要不緊急不重要”原理運用于工作中,。
8、工作中處理問題的能力還不夠,，獨立性急需培養(yǎng)出來,。
9、工作中與同事們聯(lián)系得不夠,，缺乏交流,。
其他問題：
1、工作細(xì)心度仍有所欠缺,。在日常工作中,，時常有些工作因為不夠細(xì)心，從而浪費時間或是再做一遍,。就如格力空調(diào)維修的情況,，維修工人把整臺空調(diào)拿走的時候沒有讓他們留下收據(jù)，因工作的不細(xì)心,，導(dǎo)致再去格力空調(diào)公司取回收據(jù),，這樣浪費了大量的時間。
2,、個人崗位職責(zé)不夠清晰,，注意力時而不能夠集中，工作重心偶爾偏移,。
3,、工作計劃常被突如其來的事情所打斷，以至于一些工作被延誤,。
回顧這一段時間的工作,，我基本完成了本職工作，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)助是分不開的,。以上是我對x月份工作的總結(jié),，對于做得不夠或不好的地方,，我將在以后的工作中不斷改進和完善，使自己的工作做得更好,，讓公司放心!
醫(yī)院行政部門工作總結(jié)篇十三
回顧流逝的時光，不經(jīng)意間,，來已經(jīng)一年多了,，在這段時間里，我接觸了人力資源各方面的工作,，最后培訓(xùn)逐漸轉(zhuǎn)移成為了工作的重點,，在一邊工作一邊摸索的過程中我認(rèn)識到，“培訓(xùn)是公司的長效投入,，是發(fā)展的最大后勁,，是員工最大的福利”。在此主要是對過去培訓(xùn)工作做一個總結(jié)：
一,、培訓(xùn)工作的開展?fàn)顩r
截至到20xx年12月4日,，本年度共舉行培訓(xùn)300余場次，參與人數(shù)達(dá)4105人次,。其中企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)占比90%以上,，外部培訓(xùn)以及集團總公司組織的培訓(xùn)占比10%左右，培訓(xùn)經(jīng)費達(dá)20680元,，培訓(xùn)范圍包含了專業(yè)知識培訓(xùn),、新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等多個方面,。年度培訓(xùn)計劃完成率達(dá)86%以上,。
二、培訓(xùn)課程概括主要分為以下幾大類
1,、新員工入職培訓(xùn)：隨著公司新產(chǎn)品的申報,，新車間的投建，規(guī)模逐漸擴大,，每月都有新員工入職,，按照培訓(xùn)相關(guān)要求，每月定期組織新員工入職培訓(xùn),，培訓(xùn)主要涉及企業(yè)文化,、規(guī)章制度；安全教育,；微生物基礎(chǔ)知識,；gmp基礎(chǔ)知識；薪資福利制度以及社?；A(chǔ)知識培訓(xùn)由相關(guān)部門帶給課件支持,，并由相關(guān)人員講授,，最后會對培訓(xùn)進行現(xiàn)場考核，以到達(dá)及時反饋培訓(xùn)效果,。此類培訓(xùn)工作是每月都會進行的常規(guī)性培訓(xùn),。
2、專業(yè)知識培訓(xùn)：產(chǎn)品的質(zhì)量靠公司全體人員的努力,，但在職人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,，為了保證對產(chǎn)品質(zhì)量每一步進行把關(guān)，同時響應(yīng)國家藥監(jiān)部門及集團公司相關(guān)號召,，公司投入超多人力,、物力、財力開展制藥研究,，生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn),，以提升員工的專業(yè)素質(zhì)，保障生產(chǎn)出來的是合格的,，精良的產(chǎn)品,。培訓(xùn)主要涉及工藝研究分析、新藥研究分析,、質(zhì)量控制等方面,。
3、在崗培訓(xùn)：此類培訓(xùn)涉及到的層面比較廣泛,，（例如：崗位sop培訓(xùn),、gmp相關(guān)文件培訓(xùn)、設(shè)備操作培訓(xùn),、衛(wèi)生管理培訓(xùn),、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等等）它是整個培訓(xùn)體系中占比最大的一部分，月均培訓(xùn)次數(shù)20場次左右,，同時此類培訓(xùn)會根據(jù)實際狀況以及培訓(xùn)需要進行相關(guān)的考核,。
4、部門內(nèi)部培訓(xùn)：新員工入職培訓(xùn)結(jié)束后,，將新員工安排至新的崗位,，由部門根據(jù)實際狀況安排各種實際性培訓(xùn)，這類培訓(xùn),，主要是更具部門工作的需要來進行安排組織的培訓(xùn),。
三、培訓(xùn)工作分析
1,、取得的成績：
a：順利完成了20xx年度認(rèn)證需要的培訓(xùn)方面的支持工作,。
b：順利完成了索法酮新藥項目檢查需要的培訓(xùn)方面的支持工作。
c：基本順利的完成了20xx年度培訓(xùn)計劃里面的相關(guān)培訓(xùn)。
2,、存在的不足：
a：自身對專業(yè)培訓(xùn)方面了解的不夠,，導(dǎo)致在培訓(xùn)需求規(guī)劃、培訓(xùn)課程設(shè)計,、培訓(xùn)執(zhí)行等方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。
b：培訓(xùn)執(zhí)行方面，大部分員工對培訓(xùn)工作還是比較支持的,，但少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)及員工對培訓(xùn)認(rèn)識不夠,，覺得培訓(xùn)耽誤工作時間，可有可無,，對培訓(xùn)支持力度不夠。
c：培訓(xùn)講師的職責(zé)心不高,，部分培訓(xùn)存在一個問題,，就是講師在上面講自己的，不管參訓(xùn)著是否理解或者聽懂,，對著培訓(xùn)資料照本宣科,，忽略了培訓(xùn)互動的原則。
d：原則性不強或者說沒有相應(yīng)培訓(xùn)獎懲制度,，不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,，對違反者睜一只眼閉一只眼，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈,、秩序較亂的主要原因,。
e：內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高,，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程潛力有所欠缺，所以,，需要改善并進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證,，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍,。
f：按照相關(guān)資料對培訓(xùn)的要求，一個完整的培訓(xùn),，務(wù)必要包含的資料之一就是培訓(xùn)現(xiàn)場的圖片或視頻,，從而督促培訓(xùn)工作落到實處，切實貼合實際的執(zhí)行下去,。
根據(jù)過去一年的工作存在的不足,，在新的一年中，我將會主要從以下幾個方面入手，逐步的對培訓(xùn)工作進行優(yōu)化,，并合理化的執(zhí)行：
1：從各種渠道去了解,，學(xué)習(xí)培訓(xùn)專業(yè)知識，并根據(jù)實際狀況去解讀分析,，將自身專業(yè)水平提高,，從而成為一個合格的培訓(xùn)人員乃至講師。
2：切實了解,，分析員工對于培訓(xùn)的實際需求,，真正做到培訓(xùn)為員工而做。
3：加強與各部門的溝通交流,，使培訓(xùn)工作得到各方面的充分理解和支持,。
4：培訓(xùn)以年度計劃為方向，每月監(jiān)督執(zhí)行,，完成后務(wù)必帶給相關(guān)的資料包括現(xiàn)場視頻或者圖片,，讓培訓(xùn)落到實處，員工切實受益,，不再僅僅成為各項檢查的附庸,。
整個年度我都在從事著培訓(xùn)以及人力資源的各方面日常性工作，逐步的加深了我對該行業(yè)的了解,，同時更加深刻的明白自身的不足,。在此要感謝部門領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作中的指導(dǎo)，專業(yè)領(lǐng)域方面的滲透,，能讓自己了解到該行業(yè)廣闊的的前景,，讓我在今后的工作當(dāng)中能更好的找到自己的定位，并為之努力的方向,。在新的一年中,，在做好培訓(xùn)相關(guān)工作的同時，我會努力的學(xué)習(xí)專業(yè)方面的知識,，增進同行以及同事之間的溝通交流,，取長補短，促使自己在新的一年當(dāng)中能有長足的進步,。
醫(yī)院行政部門工作總結(jié)篇十四
回顧人事行政部20____年上半年來的工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、全員銷售情況
人事行政部客房計劃任務(wù)24萬元,，上半年完成16.65萬,，完成年計劃的69%;餐飲52萬元，上半年完成31.26萬元,，完成年計劃的60%;ktv13萬元,，上半年完成7.16萬元，完成年計劃的55%。
二,、職能發(fā)揮情況
1,、完成了文件起草、對賓館各部門的上報材料和對外宣傳材料的審核把關(guān),，配合市場部門做好宣傳工作,。
2、認(rèn)真組織好早晨會及周例會,，及時跟催,、督辦會上反映的各部門工作。上半年共組織召開早晨會173次,，形成會議紀(jì)要173期,，周例會26次。
3,、認(rèn)真做好人員招聘工作,。截止6月底共有新入職人員122人(離職88人)，基本保障了賓館各部門的用工需求,。
4、強化員工培訓(xùn)工作,。20____年按照賓館班子的統(tǒng)一安排,，通過“請進來、送出去”與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,，把員工培訓(xùn)工作制度化,、常態(tài)化。1—6月份,，通過“請進來”的辦法,，培訓(xùn)員工達(dá)1100人次、“送出去”培訓(xùn)員工53人次,，人事部組織內(nèi)部培訓(xùn)員工455人次,。
5、理順并規(guī)范了單位人事管理工作,。上半年,，對全單位近500名員工的檔案進行清理、增補和重新建檔,，目前已基本做到了人事檔案管理的規(guī)范,、有序，已簽訂《勞動合同》并參保人員達(dá)到440人,，參保覆蓋達(dá)到92.6%以上,。
6、加強薪酬管理，力求員工滿意,。20____年,，新的薪酬體系實施后，一方面及時完成新舊工資的過度,，保證了每月工資表的按時交付;另一方面反復(fù)在工資表的項目明細(xì)上進行修改,，并通過發(fā)放工資條等力求員工滿意。
7,、用心做好后勤服務(wù),，不斷提升員工滿意度。20____年,，在總經(jīng)理的大的工作積極性,、主動性。第二,，用心營造員工的住宿,、就餐、娛樂休閑等環(huán)境氛圍,，提升員工的滿意度,。如月月更換事業(yè)欄宣傳內(nèi)容，申購了乒乓球,、羽毛球,、籃球等各種休閑娛樂用品，開設(shè)了一次可容納21人同時上網(wǎng)10余人閱覽的員工網(wǎng)吧及閱覽室,，豐富了員工的業(yè)余文化生活,，讓員工有一種生活在家中一樣的感覺，提升了員工的企業(yè)歸屬感等,。
三,、打造員工良好精神面貌
一是從制度建設(shè)上入手，先后制定了《人事部管理制度》,、《總經(jīng)辦工作制度》以及《人事部工作流程》,、《____賓館考勤實施細(xì)則》、《總經(jīng)辦職能和崗位職責(zé)》等,，從制度層面上,，規(guī)范大家的工作行為和應(yīng)盡職責(zé)，明確大家的工作方向,、方法;二是從工資考核機制和集體榮譽感上,，積極引導(dǎo)部門員工樹立責(zé)任意識，發(fā)揚高度負(fù)責(zé)的精神;三是通過自學(xué)和參加各種形式的會議,，加強對賓館整體發(fā)展思路的理解,，與賓館班子思路保持高度一致,，服務(wù)好賓館經(jīng)營班子及各部門。
四,、黨務(wù)工作情況上半年共組織召開支部黨員大會5次,，召開支部委員會2次，組織黨員,、積極分子聽黨課1次,。同時確定培養(yǎng)對象8名，預(yù)備黨員6名,，轉(zhuǎn)正黨員2名,。
總經(jīng)辦還以__號樓前展板為宣傳陣地，對黨的方針政策,、地區(qū)時事及發(fā)展等進行12期的宣傳,。在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，上半年賓館評選出地區(qū)級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”1名,、賓館黨支部被評為國資系統(tǒng)“優(yōu)秀黨支部”,、還有3位員工被評為“優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”、1名被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,，總經(jīng)辦一一按時完成各種上報材料,、論文、文件等受到上級好評,。
在離退休人員工作方面,，一是在年初兩節(jié)期間組織離退休座談會及宴會，并從__市請來歌舞演員給離退休人員進行慰問演出,，同時給每人發(fā)放了______元的慰問品、慰問金等,，對一些行動不便的老同志還專門進行了上門走訪慰問;二是在3月份積極組織離退休黨員,、職工到農(nóng)場參加義務(wù)植樹活動;三是五一期間組織離退休職工到__市短途旅游。
五,、農(nóng)場及綠化班工作
農(nóng)場完成了4萬盆草花的育苗,、移植、庭院擺放工作,，創(chuàng)造價值16萬余元;完成了死樹的再植樹及葡萄,、蔬菜的全面種植、養(yǎng)護,、采摘工作;同時飼養(yǎng)了上百只雞和37頭羊,。截止6月__日，共產(chǎn)各種蔬菜1.68噸,，與去年同期相比較多產(chǎn)1.38噸,，價值6.7萬余元,，為賓館餐飲輸送土雞蛋162.6公斤，預(yù)計到9月底,，可產(chǎn)各種蔬菜50余噸(不包括各種冬菜),。
綠化班通過分片包干的辦法在保證賓館正常衛(wèi)生、綠化工作的前提下,，對賓館草皮進行了鏟除和重新種植,，按年初計劃對外承包估算，為賓館種草一項節(jié)約資金10萬余元;此外,，我們還將綠化班6人與農(nóng)場進行整合,，抽調(diào)參加農(nóng)場勞動達(dá)107人次。
六,、安全生產(chǎn)工作情況
安全生產(chǎn)是賓館一切經(jīng)濟活動的前提和基礎(chǔ),，人事行政部從職能角度出發(fā)，認(rèn)真做好此項工作,。
1,、嚴(yán)格做好總值管理，通過制度完善,、每日及每周的總值情況反饋等,，充分發(fā)揮總值的作用，確保賓館24小時的安全運行;
2,、認(rèn)真把好人員進口關(guān),，通過規(guī)范招聘程序，與保安部共同做好新招聘人員的政審工作等,，保證了全單位的用人安全;
3,、制訂完善了單位的勞保制度及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真執(zhí)行;同時及時向各部門員工提供了防暑降溫飲品,、藥品等,，為各部門用工提供了勞動安全保護;
4、為員工公寓安裝了監(jiān)控系統(tǒng);在員工宿舍公共區(qū)域及員工網(wǎng)吧分別申購了滅火器,，員工餐后堂配備了滅火毯等,。
5、強化了員工餐食品衛(wèi)生安全管理,。一是堅持用來蘇水對前后堂等區(qū)域進行定期消毒;二是申購滅蠅燈,、粘蠅紙、敵敵畏等對蒼蠅,、蟑螂等進行及時消殺;三是堅持每餐結(jié)束對前后堂地面進行徹底清洗;四是定期邀請衛(wèi)檢專員對食品安全進行指導(dǎo)等,。
七、存在的問題及今后的努力方向
1,、部門人員政治理論和專業(yè)知識水平還不夠高,，尤其對現(xiàn)代企業(yè)人事行政職能鉆研還不夠,，理論指導(dǎo)實踐的能力還有欠缺;個人文字綜合能力提高不快，達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)期望和要求,。
2,、服務(wù)質(zhì)量不高，如在辦文,、辦會時有時不夠細(xì)致,，工作力度不夠;
3、各項工作流程,、工作制度還不健全;
4,、部分人員自覺性不夠，工作熱情,、工作效率以及工作責(zé)任心較低,，工作主動出擊少，被動應(yīng)付多;
5,、宣傳,、教育、引導(dǎo),、跟催,、協(xié)調(diào)及培訓(xùn)職能仍發(fā)揮的不到位;
6、黨務(wù)工作中,，工青婦,、民族團結(jié)等檔案管理還不到位，有部分檔案未健全;
7,、員工公寓的治安安全還需進一步加強;
8,、農(nóng)場蔬菜種植水平還需進一步提高。
針對以上存在的問題,，在今后的工作中采取的措施：
1,、要加強學(xué)習(xí)。要積極組織部門人員加強政治理論與業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，做到每周抽出1—2小時進行部門內(nèi)部學(xué)習(xí),，力爭讓每個人都能成為本崗位上的業(yè)務(wù)能手,，以更好地發(fā)揮職能,，服務(wù)全體員工。
2,、完善制度建設(shè),，提高工作質(zhì)量。要進一步完善的辦公室各崗位的考核細(xì)則,、工作流程等,，并做到讓大家直接參與,，自主起草自己的崗位的考核細(xì)則和工作流程，最后由總監(jiān)指導(dǎo),、把關(guān),，從而達(dá)到從制度層面提高工作的嚴(yán)謹(jǐn)性的目的。
3,、加強部門員工隊伍建設(shè),。要通過以身作責(zé)的言傳身教，和公正公平的考核機制,，進一步加強部門員工的責(zé)任心和集體榮譽感教育,，努力打造一支盡職、高效的人事行政隊伍,。
4,、細(xì)化工作分工，提升工作效率,，強化職能發(fā)揮,。要進一步細(xì)化工作分工，明確工作職責(zé),，充分發(fā)揮每個人的特長和潛力,，針對職能發(fā)揮上的薄弱環(huán)節(jié)逐一進行攻克與提高。特別在對員工的培訓(xùn)和宣傳,、教育方面,，在跟催落實會議內(nèi)容及總經(jīng)理安排的各部門工作方面，在協(xié)助各部門加強制度建設(shè)方面,，要下大力氣進行強化和提高,。
5、進一步加強員工公寓的安全管理,。要通過強化門衛(wèi)的值班制度以及申購員工公寓門禁系統(tǒng)等手段,，解決外來及離職人員進入員工公寓區(qū)的難題，同時進一步加強對住宿員工的教育,，杜絕引入外界人員進入公寓區(qū),，共同打造員工公寓的安全環(huán)境。
6,、不斷提高蔬菜種植質(zhì)量,。針對使用部門提出菜品太毛且老的問題，下半年我們將虛心學(xué)習(xí)種植技巧,，提高種植的產(chǎn)量和質(zhì)量,，同時通過充分與使用部門溝通，合理選擇種植品種及種植時間,，力爭為使用部門生產(chǎn)出更多,、更滿意的蔬菜,。
7、進一步改進工作作風(fēng),。引導(dǎo)大家樹立主人翁責(zé)任感,，強化工作力度和工作嚴(yán)謹(jǐn)性，緊緊圍繞賓館班子的整體工作思路,，發(fā)揮好部門職能,，為總經(jīng)理及各部門員工做好服務(wù)。我們有信心使人事行政部在下半年的工作中,，使各方面職能發(fā)揮得到明顯提升,。
