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預(yù)算績效自評報告后續(xù)工作計劃篇一
1,、項目單位基本情況,。
本項目為懷化市檔案局建設(shè)。懷化市檔案局是參照公務(wù)員管理,、市人民政府正處級直屬事業(yè)單位,，內(nèi)設(shè)辦公室、業(yè)務(wù)指導(dǎo)科,、法制科,、管理利用科、征集編研科,、科技教育科6個科室,。xx年編制數(shù)21人，擔負著檔案行政管理,、執(zhí)法監(jiān)督,、業(yè)務(wù)指導(dǎo)以及全市二十七萬余卷（冊）檔案的保管保護、開發(fā)利用等職能,。
2,、項目的實施依據(jù)。
（1）檔案館展廳項目：1999年市委宣傳部批準我館為“懷化市愛國主義教育基地”,，根據(jù)《國家檔案館愛國主義教育基地工作規(guī)范》,、《xx省地方標準db43檔案工作規(guī)范化管理》及《市州縣國家綜合檔案館規(guī)范化管理評估內(nèi)容及評分細則》規(guī)定：“愛國主義教育基地必須要有展示館藏精品或特色檔案的陳列室，圍繞黨和政府的中心工作,、重大紀念活動和社會需求,，開展專題展覽?！弊詘x年市檔案館新庫房建好,，一直沒有固定展覽館,。xx年，根據(jù)市委創(chuàng)建省級文明城市的決策部署,，為完成省一級檔案館復(fù)查工作,，我局特向市委、市人民政府打報告,，在檔案館一樓庫房布置固定陳列展,，由市領(lǐng)導(dǎo)簽字，市政府批準建設(shè),，xx年6月經(jīng)市財政局投資評審辦審核正式立項。
（2）數(shù)字化項目：根據(jù)xxxxxx辦公廳,、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強和改進新形勢下檔案工作的意見》（中辦發(fā)[xx]15號文件）,、《關(guān)于加強信息資源開發(fā)利用工作的若干意見》（中辦發(fā)[20xx]34號文件），xx省檔案局,、xx省人民政府信息化工作辦公室《xx省檔案信息化建設(shè)實施意見》的通知（湘檔發(fā)[20xx]16號）相關(guān)文件的要求,。
xx年4月，懷化市檔案局向市政府提交了《關(guān)于解決市檔案館創(chuàng)建國家二級館工作經(jīng)費的請示》,，同年,，通過中共懷化市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示原則同意市檔案局館藏檔案數(shù)字化建設(shè)方案的建議。
3,、項目基本性質(zhì),、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍,。
懷化市檔案局展覽館裝修工程位于懷化市檔案局一樓,。
庫房，占地面積約480㎡,，采用圖文并茂和聲光電等現(xiàn)代化技術(shù)表現(xiàn)手法,，突出重點，充分展示懷化自安江高廟文化遺址至現(xiàn)代七千年古老厚重的自然人文歷史和原懷化地委行署遷址懷化以來四十多的的城市巨變,。
展廳主要展示內(nèi)容為：
（1）懷化悠久文明,；
（2）懷化歷代先賢；
（3）懷化重大事件,；
（4）懷化人民功臣,；
（5）懷化滄桑巨變。
項目用途：
（1）各級領(lǐng)導(dǎo)參觀考察懷化檔案工作的重點平臺,；
（2）懷化檔案工作不斷推進的宣傳平臺,；
（3）愛國主義教育基地。
數(shù)字化項目：館藏檔案數(shù)字化,，是近年來隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,，檔案界為實現(xiàn)檔案數(shù)字化管理和建立數(shù)字檔案館而提出，主要在館藏檔案數(shù)量具有一定規(guī)模，其檔案利用具有較大發(fā)展空間,，物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)條件又較好的省,、市一級國家綜合檔案館，以及一些發(fā)達地區(qū)檔案館進行,。這是一部分國家綜合性檔案館順應(yīng)社會信息化的發(fā)展趨勢,，在實行檔案資源信息化過程中采取的一項有力措施，其意義十分深遠,，它不僅能使通過計算機終端查閱檔案全xx為現(xiàn)實,，也將使檔案館在不久的將來通過現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡(luò)向不同層次的和利用者提供遠程檔案信息查閱服務(wù)成為可能，由此根本性地改變傳統(tǒng)的檔案查閱方式,，為檔案信息資源廣泛方便地為社會所用開辟一個十分廣闊的空間,。
懷化市檔案館現(xiàn)保管著民國12年以來的民國檔案以及市直機關(guān)的部分文書,、工程,、基建,、會計等檔案,，現(xiàn)有館藏檔案405個全宗,，27萬卷（件），約340萬頁。隨著各單位移交進館檔案的增加,，檔案館藏量也會不斷增多,。按檔案信息化的目標要求，需要對檔案全文進行掃描,，錄入計算機,，并制作規(guī)范電子檔案,，以方便查閱利用,。
（二）項目績效目標。
1,、項目績效總目標和階段性目標,。
（1）展廳項目,。
舉辦本展覽,，旨在幫助人們了解家鄉(xiāng),，增添熱愛家鄉(xiāng)，建設(shè)家鄉(xiāng)的源動力,，激發(fā)其聰明才智,，為實現(xiàn)xxxxxx強國夢的懷化篇章作出新的貢獻,。圍繞市委,、政府的區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)這個中心,，通過展覽這個平臺,，挖掘和展示檔案精品，發(fā)揮檔案憑證和參考作用,，為精神文明,、政治文明、物質(zhì)文明服好務(wù),。
(2)數(shù)字化項目,。
檔案數(shù)字化服務(wù)階段性目標：推動館藏檔案的數(shù)字化和數(shù)據(jù)庫建設(shè)，逐步實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化和利用自動化,，構(gòu)建完善的檔案信息網(wǎng),。(一)購買數(shù)字化硬件設(shè)備的采購：1.服務(wù)器一臺，2.數(shù)字化桌椅16套,，3.激光傳真機1臺,，4.移動硬盤2個，5.掃描儀2套,，6.復(fù)印機1臺,，7.藍光光驅(qū)2臺，電源1臺,，9.網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器柜1個,，10.交換機1臺，11.品牌電腦11臺,，12.激光打印機3臺,，13.空調(diào)3臺，14.數(shù)字化室監(jiān)控1套(二)進行檔案數(shù)字化50萬條頁,?？傮w目標：將現(xiàn)有館藏檔案全部數(shù)字化，實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化和利用自動化,。
2,、預(yù)期主要的生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益,。
（1）展廳項目,。
舉辦本展覽，旨在幫助人們了解家鄉(xiāng),，增添熱愛家鄉(xiāng),，建設(shè)家鄉(xiāng)的源動力，激發(fā)其聰明才智，為實現(xiàn)xxxxxx強國夢的懷化篇章作出新的貢獻,。圍繞市委,、政府的區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)這個中心，通過展覽這個平臺,，挖掘和展示檔案精品,，發(fā)揮檔案憑證和參考作用，為精神文明,、政治文明,、物質(zhì)文明服好務(wù)。
(2)數(shù)字化項目,。
將現(xiàn)有館藏檔案全部數(shù)字化,，實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化和利用自動化。
績效評價工作過程：前期準備,、組織實施,、分析評價。
（1）展廳項目,。
我們按照市財政局績效評價規(guī)程要求,，第一階段為前期準備：由我局辦公室牽頭，組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門制定了詳細的工作方案,，明確責任，確定評價指標細則,；第二階段為部門自評：根據(jù)上一階段任務(wù)布置,，各部門按照要求展開自評工作,，并將評價結(jié)果報辦公室財務(wù),；第三階段為定性終評,，并出具評價報告：財務(wù)人員在各部門自評的基礎(chǔ)上，查閱相關(guān)文件資料和財務(wù)憑證，對收集資料進行定量定性分析,，綜合評議后形成評價結(jié)論,，出具績效評價報告,。
(2)數(shù)字化項目,。
第一階段為前期準備，懷化市檔案局向政府申請數(shù)字化資金,，通過招標方式確定服務(wù)公司,，完工,、驗收合格后由檔案局通過懷化市財政局按實直接支付給服務(wù)公司,。市檔案局委托市公共資源交易中心通過競爭性談判，確定服務(wù),，資金支付由懷化市財政局監(jiān)管,，實行?？顚Ｓ?；第二階段為組織實施，按規(guī)定的規(guī)格購置了優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化處理設(shè)備,，在規(guī)定的時間內(nèi)完成了574盒,，1527個案卷,，43623件，總掃描幅畫455205頁的數(shù)字化服務(wù),。數(shù)字化服務(wù)符合要求,。按照合同按時完成了工作量；第三階段為分析評價,，我局自xx年10月開始實施檔案館數(shù)字化建設(shè)工程,，截至xx年底,，檔案館數(shù)字化工程已完成全宗館藏檔案45萬余頁的全文掃描和4300千多條檔案目錄的錄入,。其運行后所產(chǎn)生的效益十分明顯,。
一是檔案查詢更加便捷。通過數(shù)字化檔案信息系統(tǒng),，可實現(xiàn)檔案數(shù)據(jù)的快速查找，省時省力,；二是檔案查詢更為精準。與人工查找紙質(zhì)檔案資料相比,，避免了因工作量大、查找不仔細,、檔案不全等因素而未能查找到的檔案資料,，其利用定位查找，所查檔案信息更加精準,，工作效率明顯提高,；三是服務(wù)社會功能更加突出,。檔案數(shù)字化不僅便于檔案日常管理,、查閱,、維護等,，而且在服務(wù)民生上起到的作用尤為重要,，為廣大民眾在婚姻,、參保,、工齡認定等方面提供了有力佐證材料，解決了不少歷史遺留問題,，受到了全縣來館查閱者的一致贊譽,。
（一）項目資金情況分析,。
展廳項目：
1,、項目資金到位情況分析。
xx年6月,，檔案局展覽館裝修工程經(jīng)市財政投資評審辦審核,，預(yù)算58萬元,，于當年9月?lián)芨兜轿唬☉沿斪纷?774號）,。xx年9月20日在公共資源交易中心進行公開招標,，采用競爭性談判的方式，有三家公司參加競標,，經(jīng)過兩輪報價，最終由港湘建設(shè)有限公司以57.78萬元的價格中標,。
2,、項目資金使用情況分析,。
該項目資金使用嚴格按審批程序辦理,，操作規(guī)范,，會計核算結(jié)果真實,、準確。嚴格按照合同規(guī)定支付工程進度款：
（3）xx年1月,，項目整體如期竣工并通過驗收,，支付工程款138900元,。
該項目工程已基本完工,。截至日前，共支付70%的工程款404460元,。其余工程款待工程結(jié)算后再予以支付,。
3、項目資金管理情況分析,。
項目全部由本單位按照規(guī)定組織實施,。實施過程嚴格按照本單位制定的財務(wù)管理制度執(zhí)行,，做到了規(guī)范、有序,。為扎實推進檔案展覽館的布展工作,，我局成立了以局長為組長的布展領(lǐng)導(dǎo)小組,，專門負責展覽的組織,、領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)工作。每次付款,，都要組織驗收小組（布展領(lǐng)導(dǎo)小組成員及單位紀檢,、財務(wù)人員）驗收合格再報請財政投資評審辦和歸口科室簽字批準方可付款。
數(shù)字化項目,。
1,、資金到位,。市財政劃撥40萬元,，我局按合同要求申請40萬元,。
2,、資金使用,。xx年12月21日由檔案局按合同應(yīng)付396160元,，扣除1年10%的質(zhì)保金,，其余及時直接支付。
3,、資金管理情況,。專項資金管理使用辦法規(guī)定：“1,、館藏檔案數(shù)字化處理工作采用競爭性談判，由xx虹吉信息技術(shù)有限公司承擔,。懷化市檔案局設(shè)立數(shù)字化專賬，?？顚Ｓ?，不挪作他用,，接受市財政局的監(jiān)管,；2,、管理科,、科技教育科對數(shù)字化進程,、質(zhì)量全程監(jiān)督,、驗收。年終根據(jù)數(shù)字化工作任務(wù)完成情況,，由科技教育科填列資金支付單據(jù),，送分管財務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)審批后,，交由財務(wù)辦理”。
（二）項目實施情況分析,。
展廳項目：
1、項目組織情況分析：
本項目由懷化市檔案局發(fā)包,，設(shè)計單位xx省國盛源裝飾工程有限公司負責設(shè)計,，施工單位港湘建設(shè)有限公司負責總承包。
2,、項目管理情況分析：
本項目由施工單位港湘建設(shè)有限公司派專業(yè)技術(shù)人員負責施工與現(xiàn)場管理，懷化檔案局派專人負責監(jiān)督實施,。
數(shù)字化項目,。
1.項目組織情況。首先由懷化市檔案局向政府申請項目資金,，通過招標方式確定服務(wù)公司,，完工,、驗收合格后由檔案局按實直接支付給服務(wù)公司,。
2.項目管理情況。該項目嚴格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，實行政府采購，招投標手續(xù)齊全,、規(guī)范,。資金管理嚴格按《懷化市專項資金管理辦法》執(zhí)行,。
3項目監(jiān)管情況,。檔案局委托xx虹吉信息技術(shù)有限公司通過公開招標,，確定服務(wù),，資金支付由懷化市財政局監(jiān)管,，實行?？顚Ｓ?。
（三）項目績效情況分析,。
展廳項目：
1,、項目經(jīng)濟性分析,。
（1）項目成本（預(yù)算）控制情況,。
本項目預(yù)算58萬元,，中標價57.78萬元，該項目還未進行最后結(jié)算,。但我們初步預(yù)計沒有增加經(jīng)費,，預(yù)算控制為零。
（2）項目成本（預(yù)算）節(jié)約情況,。
本項目本著節(jié)約的原則,，沒有增加任何經(jīng)費,。
2、項目的效率性分析,。
（1）項目的實施進度：
本項目開工時間為xx年10月25日,；完工日期：xx年12月10日,；工期總天數(shù)：45天,。
（2）項目完成質(zhì)量：
本項目截至到目前施工已經(jīng)全部完成，經(jīng)驗收,，質(zhì)量符合我國現(xiàn)行法律,、法規(guī)要求；符合我國現(xiàn)行工程建設(shè)標準,。
3,、項目的效益性分析。
（1）項目預(yù)期目標完成程度,。
本項目基本完工,，預(yù)計xx年6月正式開館,。
（2）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響,。
擴大檔案和檔案的社會影響力，提高檔案的知名度,。
以促進檔案事業(yè)發(fā)展,、助力懷化檔案事業(yè)發(fā)展為目標,，發(fā)揮檔案內(nèi)涵和文化精神,，助力懷化經(jīng)濟建設(shè),、文化發(fā)展,、科學研究等各項工作,。
數(shù)字化項目項目經(jīng)濟性分（1）項目成本（預(yù)算）控制情況,。
項目經(jīng)費嚴格按照懷化市財政管理制度的要求，做到?？顚Ｓ?、規(guī)范管理、績效引導(dǎo),，在保證項目工作按質(zhì)按量按時完成的前提,，盡量將經(jīng)費控制在預(yù)算內(nèi),。強化預(yù)算管理,，使工作經(jīng)費使用、管理更加規(guī)范,、有效。按照市場經(jīng)濟規(guī)律,，通過招標采購,。
項目實施全過程都有嚴格的內(nèi)控機制,。項目實施前有預(yù)算，項目實施過程中有相關(guān)的管理制度和規(guī)范文件及過程監(jiān)控,，資金的支出有相關(guān)的資金管理要求,，項目實施后,，按照要求開展項目支出的績效評價,，項目達到了管理要求。
（2）項目成本（預(yù)算）節(jié)約情況,。
檔案數(shù)字化項目財政資金由市級財政撥款,，預(yù)算核定金額40萬元,，截止xx年底，實際支出金額39.616萬元,，比預(yù)算節(jié)約0.384萬元,。比預(yù)算節(jié)約了0.96%。
2,、項目的效率性分析,。
（1）項目的實施進度。
按規(guī)定的規(guī)格購置了優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化處理設(shè)備,，在規(guī)定的時間內(nèi)完成了574盒，1527個案卷,，43623件,，總掃描幅畫455205頁的數(shù)字化服務(wù)。數(shù)字化服務(wù)符合要求,。按照合同按時完成了工作量,。
（2）項目完成質(zhì)量。
數(shù)字化服務(wù)符合國家檔案局和xx省檔案局館藏檔案數(shù)字化的標準,。
3,、項目的效益性分析。
（1）項目預(yù)期目標完成程度,。
檔案數(shù)字化項目計劃數(shù)字化檔案50萬條頁,，其中：館藏民國檔案131卷；市委xx-xx年檔案574盒,，1998-1999年檔案120卷,，市政府1952-20xx年檔案1369卷，共43623件,，455205頁,。工作內(nèi)容包括：檔案價值鑒定、前處理,、建立目錄數(shù)據(jù)庫,、建立圖像數(shù)據(jù)、圖像掛接,、數(shù)據(jù)校對,、后處理、檔案數(shù)字化檢查和數(shù)據(jù)交換,。
（2）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響,。
在項目實施前，懷化市檔案局所有的館藏檔案查詢均手工操作,，耗時長,，效率低。檔案數(shù)字化項目實施后，已數(shù)字化的檔案不僅實現(xiàn)永久安全保存,，可供電子化查詢,，極大地提高了查詢速度和效率，受到了社會的好評,。項目實施期間,，懷化市檔案局對外查詢服務(wù)水平逐步提高，截止xx年末,，懷化市檔案局向社會開放檔案8,，445卷，xx年-xx年,，共接待單位查檔4,，473個，個人查檔10,，652次,，調(diào)閱檔案18，122卷,。
展廳項目：
由港湘建設(shè)有限公司承建的懷化市檔案局展覽館裝修工程預(yù)計xx年5月竣工,，綜合評價情況及結(jié)論等竣工驗收后才能確定。
數(shù)字化項目,。
懷化市檔案局檔案數(shù)字化項目財政資金績效評價綜合評分結(jié)果為90.0分,，評價等級為優(yōu)秀。
希望市財政局從每年安排10萬元預(yù)算,，用于展覽館的后期維護,、展品的征集及展板的更新。
“懷化市檔案局數(shù)字檔案館建設(shè)”項目是市委市政府決定,，市檔案局嚴格按照相關(guān)規(guī)定組織實施,，項目完成情況好，取得了良好的社會效益,，人民群眾十分滿意,。
按照xx省檔案局的明確要求，市州檔案局,、縣級館確保每年分別新增數(shù)字檔案100萬頁,、50萬頁。特要求市財政每年將50萬元的檔案數(shù)字化經(jīng)費納入了單位的財政預(yù)算中,，以推動懷化檔案信息化建設(shè)前進的步伐,。
1、項目監(jiān)理人員月度績效考核分配制度,。
2,、《北京市中小學教師績效獎勵激勵機制項目管理辦法》規(guī)定。
1.進一步規(guī)范檔案的信息化管理。數(shù)字化檔案管理標準規(guī)范性不夠隨著檔案管理的信息化程度逐漸加深,，信息化各為其政,、各取所需，沒有形成一個完整的統(tǒng)籌局面,，對于檔案的管理工作不能做到全面考慮,，導(dǎo)致很多數(shù)字檔案在信息化時都是走一步算一步，并沒有長遠的計劃,，檔案管理人員針對檔案之中存在的問題往往都是采取邊發(fā)現(xiàn)邊解決的方式,，信息化建設(shè)沒有統(tǒng)一的標準。另外,，由于檔案管理的不規(guī)范,，造成使用格式與數(shù)據(jù)都不統(tǒng)一，影響信息的接收與傳送,，必須進一步規(guī)范檔案的信息化管理。
2,、未按時完成省檔案局規(guī)定的檔案數(shù)字化數(shù)量任務(wù),。實際完成數(shù)字化的檔案占全部館藏檔案數(shù)量的比例為10.1%，遠遠低于省內(nèi)周邊地區(qū)檔案局,。檔案數(shù)字化查詢尚未與省局聯(lián)網(wǎng),，亦未擴展到政務(wù)網(wǎng)。
3,、按財政專項資金管理的有關(guān)規(guī)定科學地編制項目預(yù)算,，設(shè)定績效目標。項目在實施過程如實際情況發(fā)生變化應(yīng)按程序及時調(diào)整預(yù)算和績效目標,。
4.切實做好資金保證,。懷化市檔案局檔案信息化建設(shè)正在緊鑼密鼓的開展進行中，請市財政切實做好資金保證,，以確保信息化建設(shè)項目的全面完成,，為人民群眾提供更多的便利。
預(yù)算績效自評報告后續(xù)工作計劃篇二
20xx年財政批復(fù)人力資源和社會保障局包括人社基層平臺及社會保障大廳運行經(jīng)費,、人事人才專項經(jīng)費,、社會保險管理服務(wù)專項經(jīng)費、勞動監(jiān)察仲裁專項經(jīng)費,、企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)經(jīng)費,、黨建經(jīng)費、代發(fā)老干部貼等7個項目,，項目資金248.7萬元,。用于保障我市社會保險經(jīng)辦、人事人才、勞動監(jiān)察仲裁,、人社基層平臺建設(shè)等專項工作以及我市建國初期參加革命工作的老同志享受適當補貼,。
二、
（一）預(yù)算執(zhí)行進度情況分析,。20xx年本單位實際到位資金199.13萬元,，到位率79.98%，項目資金使用199.13萬元,，使用完成率100%,。在資金使用管理上，我們一直按照國家財經(jīng)法規(guī)和內(nèi)部財務(wù)管理制度的規(guī)定開支,，資金結(jié)付有完整的審批程序和手續(xù),，根據(jù)專項資金管理要求，設(shè)置專項資金專戶,，專項核算,，分賬管理，堅持?？顚Ｓ?，嚴格按計劃使用資金，無資金缺口或結(jié)余,，無浪費行為,，無擠占挪用或套取資金等現(xiàn)象；自覺接受財政與審計部門項目審計,，同時做好檢查督促工作,，及時糾正資金管理上的不良行為。
（二）總體績效目標完成情況分析,。20xx年我局項目支出績效評價自查自評結(jié)果良好,，保障了重點工作的開展，績效目標得到較好實現(xiàn),，績效管理水平不斷提高,，績效指標體系逐漸豐富和完善。
（三）績效指標完成情況分析,。各項目實施完成后達到了預(yù)期經(jīng)濟,、社會效益，在我市人事人才,，社會保險經(jīng)辦,，企業(yè)退休人員社會化管理，勞動維權(quán),，人力資源和社會保障平臺建設(shè)等方面體現(xiàn)了應(yīng)有的價值和社會效益,。
部分項目支出因財政資金安排不過來未能實施導(dǎo)致一些業(yè)務(wù)落實不夠,，如社會保險經(jīng)辦、人事人才招考等,，下一步計劃加強和財政聯(lián)系,，積極向政府匯報，切實落實本單位項目實施,。
將按要求進行公示,，接受群眾監(jiān)督。
無
預(yù)算績效自評報告后續(xù)工作計劃篇三
20xx年建成并投入使用,，其運動場一直未進行塑膠化改造,。20xx年，區(qū)政府將實驗小學運動場改造項目列為區(qū)政府投資項目,，對其進行升級改造,，按照標準化操場進行設(shè)計。施工區(qū)域：長191寬103,，設(shè)計為標準400米跑道,，6條塑膠跑道，場地中間一個標準化足球場(108米x64米),。南北兩側(cè)分別設(shè)置鉛球,、三級跳、標槍區(qū),。投資概算468萬元。
該項目正在鋪設(shè)塑膠和人工草坪,。年底前竣工,。
2、開工建設(shè)一的標準化幼兒園,。
峽窩鎮(zhèn)幼兒園新建工程,，是我區(qū)20xx年度政府投資項目，也是《鄭州市上街區(qū)擴大學前教育資源規(guī)劃》的'實施項目,。該項目在峽窩鎮(zhèn)選址新建一所公辦幼兒園,，12個教學班規(guī)模，凈占地面積約9.7畝,，建設(shè)三層綜合教學樓一棟,，建筑面積約3392.72㎡，資金概算約837.5萬元,。
20xx年9月13日該項目開工,。校園土地平整、校園圍墻已經(jīng)完成,，該項目綜合樓工程基礎(chǔ)施工已經(jīng)完成,，正在進行二層施工,。截至現(xiàn)在，完成投資600萬元,。已完成年初制定目標的400%,。
4、中小學,、幼兒園“冬季取暖,、夏季降溫”工程。
20xx年6月通過公開招標,，為實驗初中,、廿里鋪小學、朱寨小學,、實驗小學采購259臺空調(diào),。解決了在校學生“冬季取暖、夏季降溫”問題,。目前已全部安裝到位,。
預(yù)算績效自評報告后續(xù)工作計劃篇四
（一）主要職能。
政治協(xié)商,、民主監(jiān)督,、參政議政。
（二）機構(gòu)情況,。
政協(xié)攀枝花市西區(qū)委員會內(nèi)設(shè)二室六委：辦公室,、政策研究室、提案委員會,、學習文史教科文衛(wèi)委員會,、法制群團委員會、經(jīng)濟民族宗教聯(lián)誼委員會,、人口資源環(huán)境委員會,、委員聯(lián)絡(luò)委員會。
本單位無下屬二級單位,。
（三）人員情況變動情況及原因,。
現(xiàn)有人員行政編制13人、臨聘編制2人,，實有在職人員18人（其中,，工勤1人，事業(yè)2人）,，臨聘人員2人,，退休職工12人。變化情況為：因全區(qū)干部交流和工作需要,，調(diào)進1名行政人員,，調(diào)出1名事業(yè)人員,，2名行政人員辦理退休。
根據(jù)預(yù)算績效工作要求,，區(qū)政協(xié)辦公室組織本單位相關(guān)人員學習了有關(guān)文件精神，對績效評價工作進行了分工,，明確了責任，提出了具體工作要求,。同時對2020年的年初預(yù)算、決算支出情況,，機關(guān)運轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)經(jīng)費的使用情況進行了全面分析和評判,，查找了預(yù)算目標設(shè)置和預(yù)算目標執(zhí)行中存在的問題，客觀分析了產(chǎn)生問題的原因,，提出了改進措施和今后的工作建議,。
（一）部門財政資金收入情況。
本年收入年初預(yù)算528萬元,，本年收入預(yù)算調(diào)整數(shù)為515萬元,，主要是執(zhí)行過程中，項目經(jīng)費主要為存量資金,。
（二）部門財政資金支出情況,。
本年支出年初預(yù)算528萬元，本年支出預(yù)算調(diào)整數(shù)為515萬元,，支出數(shù)為501萬元,，主要原因:一是年初預(yù)算時目標考核獎未發(fā)放,該項經(jīng)費未納入年初預(yù)算,。二是因人員變動、工資,、社保,、公積金等調(diào)整。三是執(zhí)行過程中,，項目經(jīng)費主要為存量資金,。
（三）結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余情況。
本年年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余14萬元,主要為項目支出結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余,，包括一般行政管理事務(wù)11萬元,，農(nóng)林水事務(wù)工作經(jīng)費3萬元。
（一）專項資金分配情況,。
部門預(yù)算項目支出年初安排75.38萬元,，調(diào)整預(yù)算數(shù)為67.85萬元，其中：政協(xié)會議經(jīng)費21.55萬元,，政協(xié)業(yè)務(wù)經(jīng)費24.36萬元,，政協(xié)履職能力提升經(jīng)費19.32萬元，其他農(nóng)林水事務(wù)支出2.62萬元,。
實際支出54.63萬元,，其中：政協(xié)會議經(jīng)費21.55萬元，政協(xié)業(yè)務(wù)經(jīng)費24.36萬元,，政協(xié)履職能力提升經(jīng)費8.66萬元,，其他農(nóng)林水事務(wù)支出0.06萬元。
（二）資產(chǎn)管理,。
2020年末,，本單位資產(chǎn)總額為81.91萬元，其中銀行存款5.11萬元,，財政應(yīng)返還額度10.66萬元,，固定資產(chǎn)40.95萬元，主要是辦公設(shè)備和辦公家具,。
（三）內(nèi)控制度管理,。
本單位成立了內(nèi)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由政協(xié)黨組書記,、政協(xié)主席任組長,，政協(xié)副主席任副組長，機關(guān)各委室主任為成員,，單位主要負責人作為內(nèi)控實施的第一責任人負領(lǐng)導(dǎo)責任,，各位副主席負責督導(dǎo)分管委室的工作，辦公室作為牽頭部門,，負責內(nèi)控制度建設(shè),、實施和日常具體工作,。內(nèi)控制度管理分工明確、責任落實,。
1.內(nèi)部控制制度的設(shè)置及執(zhí)行情況,。
本單位已按照內(nèi)控規(guī)范的要求基本建立起了內(nèi)部控制制度體系，包括單位層面的議事決策規(guī)則,、三重一大工作制度,、內(nèi)控建設(shè)和評價制度體系；業(yè)務(wù)層面的預(yù)算,、收支,、政府采購、資產(chǎn),、建設(shè)項目,、合同六大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理制度，以及六大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作流程圖等,。
2.部門內(nèi)部控制制度的執(zhí)行,。
本單位內(nèi)部控制制度執(zhí)行按照決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)進行“三權(quán)分離”,。其中：決策機構(gòu)能夠客觀評估經(jīng)濟活動的風險,，根據(jù)資源配置最優(yōu)化要求做出科學決策,，從起點上控制和約束執(zhí)行機構(gòu),；執(zhí)行機構(gòu)能夠根據(jù)已有的決策，進一步細化執(zhí)行過程中的職責和權(quán)限,，協(xié)調(diào)有序地執(zhí)行決策,，并通過反饋以便決策機構(gòu)實現(xiàn)決策的優(yōu)化調(diào)整；監(jiān)督機構(gòu)以獨立于決策和執(zhí)行的身份,，對決策機構(gòu)是否做出科學合理的資源配置決策、決策執(zhí)行機構(gòu)是否嚴格執(zhí)行已有決策進行監(jiān)督,，以及時發(fā)現(xiàn)單位內(nèi)部控制中存在的問題，促進單位完善內(nèi)部控制體系,。
本單位在辦理經(jīng)濟活動的業(yè)務(wù)和事項之前,，必須經(jīng)過適當?shù)氖跈?quán)審批,，特別是重大事項如大型采購,、基本建設(shè)以及與之相關(guān)的大額資金支付業(yè)務(wù)等，還必須經(jīng)過集體決策和會簽制度,，任何個人不得單獨進行決策或者擅自改變集體決策的意見。
本單位通過對決策過程,、執(zhí)行過程的合規(guī)性以及執(zhí)行的效果進行檢查評價,，確保經(jīng)濟活動的各業(yè)務(wù)和事項都經(jīng)過了適當?shù)氖跈?quán)審批，確保經(jīng)辦人員按照授權(quán)的`要求和審批的結(jié)果辦理業(yè)務(wù),。
（四）信息公開,。
按照要求，本單位的部門預(yù)算整體績效自評報告和相關(guān)自評表,，包括績效目標,、績效評價、績效監(jiān)控等內(nèi)容,，已在規(guī)定的時間內(nèi),，通過西區(qū)公眾信息網(wǎng)予以公開。
（五）績效監(jiān)控,。
開展了1-8月預(yù)算執(zhí)行進度監(jiān)控分析,，分析了績效目標偏差原因，提出了整改措施和工作建議,，形成《2020年度部門預(yù)算績效監(jiān)控自評報告》報送區(qū)財政局,。
（一）總體績效。
1.基本支出：目標值為447萬元,，實際支出446萬元,，保障了政協(xié)機關(guān)人員工資發(fā)放、社保,、公積金等繳納,，機關(guān)正常運轉(zhuǎn)。
2.項目支出：目標值68萬元,，實際支出55萬元（包含往年）,，保障了履行政協(xié)三大職能，業(yè)務(wù)工作順利開展,。
（二）主要目標績效完成情況,。
1.順利召開區(qū)政協(xié)七屆五次會議，召開4次常委會議,，6次主席會議,，4次專委會對口協(xié)商會議。組織政協(xié)委員圍繞“一府兩院”工作報告及財政、國民經(jīng)濟計劃報告,，專題協(xié)商了西區(qū)“十四五”規(guī)劃編制,，提出了有針對性和可操作性意見建議100余條，為區(qū)委,、區(qū)政府科學決策提供了參考,。將會議期間收集到的事關(guān)“經(jīng)濟發(fā)展、民生改善,、基層治理”等62條建議,，直接交由9個區(qū)級部門辦理，一大批民生事項得到辦理,，有力促進了“六穩(wěn)六?！惫ぷ魅蝿?wù)的落實。
2.完成了提案相關(guān)工作,，收到提案85件,，立案80件，確定重點提案10件,。加大提案督辦力度,，通報表揚優(yōu)秀提案，有力提升提案工作質(zhì)效,，提案辦復(fù)率和滿意率均達100%,。
3.圍繞西區(qū)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國治安管理處罰法》情況、大水井新區(qū)開發(fā)建設(shè),、文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、服務(wù)業(yè)發(fā)展等工作情況開展調(diào)研視察，提出意見建議,，形成4篇調(diào)研視察報告,，為區(qū)委區(qū)政府決策提供參考。深入調(diào)研融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè),、“十四五”規(guī)劃編制,、公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)等工作，形成2篇調(diào)研報告,。
4.加強思想政治引領(lǐng),，深入開展政協(xié)理論研究，加強政協(xié)文史資料征集工作,；依托專委會及黨小組,、界別和“政協(xié)委員聯(lián)絡(luò)站”，組織開展委員學習培訓(xùn),、視察調(diào)研等活動,；積極開展政協(xié)書畫院工作,，設(shè)立政協(xié)書畫院創(chuàng)作基地，組織委員和書畫家精心創(chuàng)作了30余幅書畫作品,，供社區(qū)群眾欣賞。緊緊依托5個委員聯(lián)絡(luò)站,，廣泛開展“有事來協(xié)商”基層協(xié)商活動,，圍繞完善傳染病防控體制機制、健全公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系,、金沙湖開發(fā),、三線文化產(chǎn)業(yè)園打造、地企共建共治共享,、勞動糾紛化解,、舊城改造等，積極協(xié)商建言,，共提出建議120余條，一批民生實事得到解決,。
5.搭建平臺,，開展民主黨派、界別活動,，發(fā)揮參政作用,；建立健全同黨外知識分子、非公有制經(jīng)濟人士,、新的社會階層人士的溝通聯(lián)絡(luò)機制，扎實做好少數(shù)民族和宗教界委員工作,，注重加強與社團組織的聯(lián)系,，不斷擴大社會各階層有序政治參與；協(xié)助做好市政協(xié)到西區(qū)開展的調(diào)研視察活動,；做好駐區(qū)市政協(xié)委員開展活動的服務(wù)工作,。
6.加強政協(xié)黨建和黨風廉政建設(shè)工作，積極開展“守紀律,、提效能、強執(zhí)行,、做表率”活動,，完成機關(guān)各項考核達標工作和區(qū)委交辦的其他工作任務(wù)。
（一）評價結(jié)論,。
（二）存在問題,。
因受新冠肺炎疫情影響，差旅費,、委員學習培訓(xùn)和視察調(diào)研交流活動支出大幅減少,，造成全年績效目標不能按預(yù)算完成。
（三）改進建議,。
加強對日常辦公費用支出集中清算支付，加強政協(xié)委員學習培訓(xùn)活動,，嚴格執(zhí)行政協(xié)委員履職考核制度,，加大政協(xié)委員的日常考核和監(jiān)督,，不斷提高委員參與各項學習履職活動的參與率,。積極引導(dǎo)機關(guān)各委室對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析、監(jiān)控,，按照年度目標任務(wù)積極開展相應(yīng)工作,，保障經(jīng)費使用合理有效。
預(yù)算績效自評報告后續(xù)工作計劃篇五
預(yù)期完成xx所標準化衛(wèi)生所建設(shè),。定期安排進修培訓(xùn)xx人,。全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項指標。
1,、進一步加強村所建設(shè),，提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱,，基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴重，因此我們要以“新農(nóng)合”為契機,，大力破解資金難題,，積極爭取國家投入，著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干,，以村衛(wèi)生所為基點的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，20xx年力爭xx%的村實現(xiàn)標準化衛(wèi)生所,。另外,，要采取例會、培訓(xùn),、督查等多種形式強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),，提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平,。
2、進一步加強人才興院戰(zhàn)略,，不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力,。20xx年，我院一方面制訂完善進修深造制度,，加強與牽手醫(yī)院的技術(shù),，有計劃的定期公派進修，鼓勵開展適宜新技術(shù),，拓寬醫(yī)療領(lǐng)域，增加公益效益,。另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學習質(zhì)量管理,，深入開展繼續(xù)醫(yī)學教育，不斷提升職工技能水平,。第三是積極探索高層次人才的引進工作,，吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,。
3,、進一步加強醫(yī)療、護理和醫(yī)技質(zhì)量治理,。一是要進一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理,，打造一流衛(wèi)生團隊，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實,，加強醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè),，深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是進一步強化護理隊伍建設(shè),，規(guī)范各種護理文書,，嚴格遵守護理操作規(guī)程，嚴懲護理差錯,，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè)，提高醫(yī)院整體診療水平,，樹立醫(yī)院良好形象,。利用現(xiàn)有設(shè)備，充分發(fā)揮使用價值,。四是建立健全質(zhì)控職能,，不但完善質(zhì)量控制體系，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準,，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,，達到基本診療更加完善,。急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯。人員素質(zhì)顯著提高,。服務(wù)能力不斷提升,，醫(yī)德醫(yī)風不斷改善。管理體制和運行機制科學高效,，基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,。
4、進一步加強基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。一是要始終堅持以人為本,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，把社會效益放在第一位,，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,，由以往坐診服務(wù)變深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù),，使農(nóng)村居民一般常見病,、多發(fā)病得到就近治療，有效控制醫(yī)藥費用增長,，減輕群眾醫(yī)藥費用負擔,，努力解決農(nóng)民“看病難”、“看病貴”的問題,。二是嚴格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,，不得使用目錄外藥品和診療項目，做到合理用藥,、合理檢查,、合理收費，為農(nóng)村居民提供安全,、有效,、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。三是進一步加強市,、鎮(zhèn)兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”,，及時救治病人,，適時轉(zhuǎn)診急危重癥患者，增強孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力,。
預(yù)算績效自評報告后續(xù)工作計劃篇六
我受市人民政府委托,，向大會報告財政預(yù)算執(zhí)行情況和20xx財政預(yù)算草案，請予審議,，并請各位政協(xié)委員和列席人員提出意見,。
20xx年,，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人大、市政協(xié)的監(jiān)督支持下,，緊緊圍繞市第十六屆人民代表大會第四次會議批準的財政預(yù)算,，切實增強財政工作的責任感和使命感，積極應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力,，全力組織收入,，重點保障工資、正常運轉(zhuǎn)和民生支出,，有序推進財稅改革,，較好地完成了全年工作目標任務(wù)。
(一)收入預(yù)算執(zhí)行情況,。
20xx年,，預(yù)計完成公共財政預(yù)算收入115935萬元，同比上年完成108373萬元,，增收7562萬元，增長7%,。其中：
財政系統(tǒng)預(yù)計完成27474萬元,，比上年完成37493萬元減收10019萬元，下降26.72%,。
全年市本級一般預(yù)算收入78694萬元,，加上級補助收入306134萬元、地方政府債券收入119700萬元(含置換債券),、調(diào)入預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金10852萬元,、上年結(jié)轉(zhuǎn)35383萬元，全市一般預(yù)算收入總額為550763萬元,。
(二)支出預(yù)算執(zhí)行情況,。
20xx年，預(yù)計全市財政總支出514491萬元,，其中,，一般預(yù)算支出411046萬元(比上年382659萬元增長7.42%)，上解上級支出3695萬元,，地方政府債券還本99750萬元,，收支相抵，結(jié)轉(zhuǎn)下年支出36272萬元,，全年收支平衡,。
主要支出項目執(zhí)行情況如下：
1、一般公共服務(wù)支出33076萬元,，比上年增加2652萬元,，增長8.71%,。
2、國防支出465萬元,，比上年增加41萬元,，增長9.67%。
3,、公共安全支出14896萬元,，比上年增加1499萬元，增長11.19%,。
4,、教育支出62817萬元，比上年增加4430萬元,，增長7.57%,。
5、科學技術(shù)支出1973萬元,，比上年增加498萬元,，增長33.76%。
6,、文化體育與傳媒支出8343萬元,，比上年增加2827萬元，增長51.25%,。
7,、社會保障和就業(yè)支出79628萬元，比上年增加4676萬元,，增長6%,。
8、醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出49358萬元,，比上年增加1233萬元,，增長2.56%。
9,、節(jié)能環(huán)保支出9219萬元,，比上年增加1904萬元，增長26.02%,。
10,、城鄉(xiāng)社區(qū)支出20529萬元，比上年增加4708萬元,，增長29.66%,。
11、農(nóng)林水支出64827萬元,，比上年增加30萬元,，增長0.05%,。
12、交通運輸支出11304萬元,，比上年增加1739萬元,，增長18.18%。
13,、資源勘探信息等支出11112萬元,，比上年增加350萬元，增長3.25%,。
14,、糧油物資儲備支出1794萬元，比上年增加37萬元,，增長2.1%,。
15、商業(yè)服務(wù)業(yè)支出2492萬元,，比上年增加61萬元,，增長2.5%。
16,、住房保障支出34300萬元,，比上年增加737萬元，增長2.19%,。
17、其他支出155萬元,，比上年減少14萬元,，下降8.28%。
18,、國土海洋氣象支出3688萬元,，比上年增加558萬元，增長17.82%,。
19,、金融支出24萬元，與上年持平,。
20,、債務(wù)付息支出1043萬元，比上年增加418萬元,，增長66.88%,。
(三)政府性基金執(zhí)行情況。
20xx年,，全市政府性基金收入21530萬元,，上級對本級政府性基金補助收入9068萬元,，上年結(jié)余11415萬元，收入合計4萬元,，比上年完成63178萬元,，減少21165萬元。政府性基金收入主要有：城市公用事業(yè)附加360萬元,、國有土地使用權(quán)出讓0萬元,、污水處理費450萬元、散裝水泥和新型墻體材料100萬元,、車輛通行費46萬元,、其他收入374萬元。
20xx年,，政府性基金支出31900萬元,，比上年支出49777萬元，減少17877萬元,。主要支出項目有：社會保障和就業(yè)支出3660萬元,、城鄉(xiāng)社區(qū)支出25617萬元,、農(nóng)林水支出88萬元、資源勘探信息支出21萬元、交通運輸支出37萬元,、其他支出2477萬元。
(四)社會保險基金執(zhí)行情況,。
20xx年,，全市社會保險基金收入152132萬元。其中,，保險費收入65252萬元,，利息收入494萬元，財政補貼收入86373萬元,，轉(zhuǎn)移收入13萬元,。按險種分：機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險基金18162萬元、城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險基金13450萬元,、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險基金9220萬元,、居民基本醫(yī)療保險基金35619萬元、工傷保險基金1579萬元,、失業(yè)保險基金588萬元,、生育保險基金340萬元、企業(yè)養(yǎng)老保險基金73174萬元,。
20xx年,，全市社會保險基金支出158607萬元。其中，機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險基金17411萬元,、城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險基金10230萬元,、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險基金8122萬元、居民基本醫(yī)療保險基金34889萬元,、工傷保險基金1829萬元,、失業(yè)保險基金228萬元、生育保險基金98萬元,、企業(yè)養(yǎng)老保險基金85800萬元,。
20xx年末滾存結(jié)余62652萬元。其中,，機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險基金1500萬元,、城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險基金26741萬元、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險基金8046萬元,、居民基本醫(yī)療保險基金16165萬元,、工傷保險基金1331萬元、失業(yè)保險基金3002萬元,、生育保險基金2402萬元,、企業(yè)養(yǎng)老保險基金3465萬元。
(五)圍繞預(yù)算執(zhí)行所做的主要工作,。
1,、著力加強財源建設(shè)。一是深入開展“園區(qū)建設(shè)大會戰(zhàn)”,。投入資金20.62億元,，不斷完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，園區(qū)新建道路4千米,，建成標準廠房14.3萬平米,。切實加大招商引資工作力度，新引進湖南閩商服飾集團等74個服裝產(chǎn)業(yè)項目進駐園區(qū),，項目總投資38億元,。園區(qū)新建成項目19個,，創(chuàng)利稅200多萬元,。二是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。投入22億元,，加強船舶產(chǎn)業(yè)園建設(shè),，船舶產(chǎn)業(yè)全年創(chuàng)稅3000萬元。爭取蘆筍品牌開發(fā)項目資金1300萬元,，本級財政投入500萬元,，加強沅江蘆筍品牌推介，發(fā)展蘆筍加工企業(yè)24家(其中規(guī)模企業(yè)3家)。爭取產(chǎn)糧(油)大縣獎勵資金900萬元,。三是大力扶持企業(yè)發(fā)展,。實施“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級計劃”，改造提升麻紡,、造紙,、化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，進一步增強產(chǎn)品市場競爭力,。申報企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新改造項目23個,，爭取上級財政資金1432.23萬元。認真清理涉企收費目錄清單,，嚴格執(zhí)行收費清單之外無收費,。組建“助保貸”，實施“三幫”(幫大,、幫特,、幫群)，破解企業(yè)發(fā)展瓶頸,。四是大力推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè),。投入1637萬元，加快農(nóng)村公路建設(shè)和公路橋維修改造步伐,。投資3.27億元,，其中整合涉農(nóng)資金1.5億元，在草尾,、陽羅洲等5個鎮(zhèn)19個村實施高標準農(nóng)田建設(shè),，預(yù)計建成高標準農(nóng)田6.6萬畝。爭取旱改水建設(shè)項目指標4.2萬畝,，引入社會投資1.8億元,。爭取洞庭湖區(qū)溝渠疏浚補助4300萬元、一二三產(chǎn)業(yè)融合項目資金1000萬元,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項目資金500萬元,，爭取家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社,、特色產(chǎn)業(yè)園等項目資金900多萬元,。
2、切實強化財稅征管,。一是明確目標任務(wù),。將全年財稅收入目標任務(wù)“劃塊分方”,xx逐一明確責任單位，并對完成情況進行績效考核,。二是著力開展稅收協(xié)控聯(lián)管,。切實強化稅收協(xié)控聯(lián)管工作機制,，加強財稅分析，及時掌握稅源,、稅收,、稅負動態(tài)變化情況，有針對性地制定應(yīng)對措施,，牢牢把握組織收入工作的主動權(quán),。全年通過稅收協(xié)控聯(lián)管入庫稅收23452萬元，占稅收收入的39.1%,。三是大力實施稅收清查,。對全市各大中小微企業(yè)進行全面的稅源調(diào)查，重點調(diào)度10家企業(yè)的生產(chǎn),、銷售和稅收,，掌控了全市稅源動態(tài)和稅源實際情況。同時組織清查小組對房地產(chǎn),、蘆筍,、砂石、船舶等十幾個行業(yè)開展稅收清查行動,，清理稅收6000萬元,。四是強化非稅收入征管。著力推進財政票據(jù)電子化,、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),，充分發(fā)揮“以票控收”、“以票促收”的源頭控管作用,。全年完成非稅收入5億元,，其中納入一般預(yù)算收入管理2.75億元。
3,、重點保障民生支出,。嚴格執(zhí)行厲行節(jié)約各項規(guī)定，大力壓減一般性支出,，嚴控“三公”經(jīng)費,，把保工資、保運轉(zhuǎn),、保民生作為公共財政的優(yōu)先方向,。全市全年與民生相關(guān)的支出達xx28.1億元，占公共財政支出的68.5%,。認真落實強農(nóng)惠農(nóng)政策,，通過一卡通發(fā)放惠民補貼35項117批次25232萬元,。切實加大教育發(fā)展投入力度,，按標準撥付義務(wù)教育公用經(jīng)費7000萬元、家庭經(jīng)濟困難學生補助443萬元、民辦學校學雜費補助400萬元,、普高和中職學校助學金397.7萬元,、中職學校在校生免學費資金531.5萬元、學前教育貧困學生資助資金99.3萬元,，撥付資金5000萬元,，實施校舍標準化建設(shè)、校舍安全保障工程,、校舍維修改造工程以及義務(wù)教育薄弱學校改造等學校各類工程建設(shè),。著力開展精準扶貧工作，落實財政扶貧資金1530多萬元,，實施扶貧項目27個,。撥付彩票公益金1211萬元，支持農(nóng)村幸福院,、敬老院,、鄉(xiāng)村少年宮、文化體育設(shè)施建設(shè),。爭取上級轉(zhuǎn)移支付1.27億元,，改造棚戶區(qū)26萬平米、建設(shè)公租房195套5400平米,、發(fā)放租賃補貼1360戶,。撥付移民后扶資金2154.7萬元，確保全市3.6萬移民享受后扶政策,。投入村級“一事一議”財政獎補項目資金1328萬元,，建設(shè)項目135個。逐步提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老保險,、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金,、優(yōu)撫對象撫恤和生活補助、城鄉(xiāng)居民最低生活保障補助標準,。
4,、深入推進財稅改革。一是積極推進稅制改革,。全面推開“營改增”試點工作,xx將建筑業(yè),、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè),、生活服務(wù)業(yè)全面納入“營改增”試點范圍,。同時進一步推進了消費稅和資源稅等稅制改革。二是深化預(yù)算管理改革,。圍繞建立全面規(guī)范,、公開透明的預(yù)算管理目標,，首先，完善全口徑預(yù)算管理,，實現(xiàn)三部預(yù)算“統(tǒng)籌,、統(tǒng)編、統(tǒng)批,、統(tǒng)管”,，做到各有側(cè)重、有機銜接;其次,，加大預(yù)決算公開力度,，全面曬政府、部門預(yù)算家底和“三公”經(jīng)費明細;再次,，穩(wěn)步推進了重大民生專項資金公開工作,。三是著力盤活財政存量。調(diào)入預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金10852萬元,，同時對上年結(jié)轉(zhuǎn)資金進行清理,，調(diào)整用途使用2418萬元(其中市本級1668萬元，2年以上的上級結(jié)轉(zhuǎn)項目資金750萬元),，彌補20xx年預(yù)算資金缺口,。四是加強政府性債務(wù)管理。對政府性債務(wù)的舉借,、規(guī)?？刂啤㈩A(yù)警機制等方面進行嚴格規(guī)范,，切實防范債務(wù)風險,。同時積極爭取置換債券，穩(wěn)步推進債務(wù)公開,，自覺接受社會監(jiān)督,。今年爭取了新增地方政府債券20700萬元，用于公益性資本支出,，爭取置換債券9.9億元,，用于償還經(jīng)省核定清理甄別結(jié)果內(nèi)的政府存量債務(wù)。五是積極推廣和運用政府與社會資本合作模式,。公開征集ppp咨詢服務(wù)機構(gòu),，搭建ppp服務(wù)平臺，選定28個可向社會推介ppp模式建設(shè)項目,，市第二污水處理廠及配套管網(wǎng)ppp模式試點項目總投資達24866.59萬元,。六是全面深化預(yù)算績效管理。將所有預(yù)算單位納入自行評價范圍,，財政部門選取部分社會公眾關(guān)注的項目開展重點評價,，先后對農(nóng)業(yè)保險保費補貼,、基礎(chǔ)教育發(fā)展專項資金、特色制造產(chǎn)業(yè)重點縣專項資金等十余項財政專項資金等進行了重點的績效評價,。七是積極推進農(nóng)業(yè)綜合改革。切實落實農(nóng)業(yè)“三項補貼”,，實現(xiàn)涉農(nóng)補貼資金發(fā)放平穩(wěn)過渡,，發(fā)放耕地地力保護資金12300萬元，惠及農(nóng)戶132068戶,。穩(wěn)步推進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體貸款保證保險試點工作,，發(fā)放貸款900多萬元。八是大力推廣政府購買服務(wù),。逐步把政府投資的建設(shè)工程納入政府采購范圍,，今年市國土局“旱改水”項目納入政府購買服務(wù)，采購金額達2.5億,。九是大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中支付改革,。今年在瓊湖和胭脂湖兩個街道辦事處進行試點，明年在所有鎮(zhèn)全面推進,。十是扎實推進公務(wù)用車改革?，F(xiàn)已完成全市公務(wù)用車摸底工作，根據(jù)上級要求,，將于年底前完成公務(wù)用車改革,。
總的來說，20xx年全市財政預(yù)算執(zhí)行效果良好,，但也還存在一些不容忽視的問題,，如經(jīng)濟下行壓力大，稅收增長乏力,，財政收支矛盾突出,，債務(wù)運行風險較高等等，需要我們在今后工作中,，認真面對,，著力解決。
20xx年全市財政工作的指導(dǎo)思想是：以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入貫徹黨的十八屆五中,、六中全會精神，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),，大力推進工業(yè)園區(qū),、新型城鎮(zhèn)化、新農(nóng)村,、社會民生四大建設(shè);深入推進財稅改革,，完善體制機制,，加快釋放改革紅利;認真落實積極財政政策，支持穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式,，促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展;優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),，保障和改善民生，增進民生福祉;堅持依法理財,，加強內(nèi)部監(jiān)督管理,，提高財政管理水平，為促進沅江“三量齊升”,、推進“四化兩型”,、全面建成小康社會提供堅強保障。
(一)財政收支預(yù)算,。
20xx年公共財政預(yù)算收入為121732萬元,，比20xx年完成115935萬元增加5797萬元，增長5%,。
20xx年本級一般預(yù)算收入82616萬元(地方部分),，加上級補助收入87075萬元，減上解上級支出3695萬元,，地方政府債券還本4270萬元,，市本級預(yù)算可用財力161726萬元。全市地方財政支出預(yù)算161726萬元,，同比20xx年143009萬元增長13.08%,。全市財政收支預(yù)算平衡。
1,、公共財政預(yù)算收入按征收部門分解安排如下：
(1)國稅系統(tǒng)收入預(yù)算48000萬元,，比上年預(yù)算42900萬元增長11.88%。
(2)地稅系統(tǒng)收入預(yù)算46258萬元,，比上年預(yù)算50000萬元下降7.48%,。
(3)財政系統(tǒng)收入預(yù)算27474萬元，比上年預(yù)算23035萬元增長19.27%,。
2,、市本級財政支出主要項目安排如下：
(1)一般公共服務(wù)支出28018萬元;。
(2)國防支出342萬元;,。
(3)公共安全支出11290萬元;,。
(4)教育支出44972萬元;。
(5)科學技術(shù)支出452萬元;,。
(6)文化體育與傳媒支出2709萬元;,。
(7)社會保障和就業(yè)支出12085萬元;。
(8)醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出11674萬元;。
(9)節(jié)能環(huán)保支出3199萬元;,。
(10)城鄉(xiāng)社區(qū)支出15425萬元;,。
(11)農(nóng)林水支出16507萬元;。
(12)交通運輸支出2656萬元;,。
(13)資源勘探信息支出1236萬元;,。
(14)糧油物資儲備支出283萬元;。
(15)商業(yè)服務(wù)業(yè)支出1335萬元;,。
(16)住房保障支出4063萬元;,。
(17)國土海洋氣象支出1926萬元;。
(18)地方一般債務(wù)付息454萬元,。
(二)政府性基金收支預(yù)算,。
20xx年,，全市政府性基金預(yù)算收入21130萬元,。其中：城市公用事業(yè)附加270萬元，國有土地使用權(quán)出讓20000萬元,，城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費100萬元,，車輛通行費40萬元，散裝水泥及新型墻體材料100萬元,，農(nóng)業(yè)土地開發(fā)資金100萬元,，污水處理費450萬元，其他收入70萬元,。
基金預(yù)算支出21130萬元,，主要是城市公用事業(yè)附加270萬元、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套100萬元,、國有土地使用權(quán)出讓20000萬元,、其他政府性基金等740萬元，上解上級20萬元,，全年收支平衡,。
(三)社會保險基金收支預(yù)算。
20xx年,，全市社會保險基金預(yù)算收入為116419萬元,，其中保險費收入46744萬元，利息收入595萬元,，財政補貼收入69065萬元,，轉(zhuǎn)移收入15萬元。按險種分：機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險基金49940萬元,、城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險基金14531萬元,、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險基金9221萬元、居民基本醫(yī)療保險基金40236萬元,、工傷保險基金1538萬元,、失業(yè)保險基金593萬元,、生育保險基金340萬元。(企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金預(yù)算由省財政統(tǒng)一編制,，并統(tǒng)一下達每年各縣市區(qū)本級財政安排數(shù)和征繳任務(wù)數(shù),，各縣市區(qū)不另行編制預(yù)算，所以本次預(yù)算數(shù)不含企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金數(shù)據(jù),。),。
20xx年，全市社會保險基金預(yù)算支出為109502萬元,，其中機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險基金49941萬元,、城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險基金10800萬元、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險基金8316萬元,、居民基本醫(yī)療保險基金38162萬元,、工傷保險基金1929萬元、失業(yè)保險基金256萬元,、生育保險基金98萬元,。
20xx年，全市社會保險基金收支本年結(jié)余6918萬元,，年末滾存結(jié)余64608萬元,，其中城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險基金30472萬元、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險基金8953萬元,、居民基本醫(yī)療保險基金18239萬元,、工傷保險基金960萬元、失業(yè)保險基金3339萬元,、生育保險基金2645萬元,。
說明：由于我市國有資本經(jīng)營收入總量較小，為進一步統(tǒng)籌完善一般公共預(yù)算收支,，我市將國有資本經(jīng)營收支預(yù)算納入一般公共預(yù)算編制管理。
為順利實施20xx年財政預(yù)算,，我們將突出重點抓好五個方面的工作：
(一)突出抓好財源建設(shè),。
一是支持園區(qū)發(fā)展壯大。多渠道籌集資金,，大力支持園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，進一步完善功能，更好地發(fā)揮園區(qū)承載項目,、吸納投資,、增加稅收的作用。二是著力開展招商引資。立足工業(yè)園區(qū)“三個百億”產(chǎn)業(yè)園建設(shè),，努力在引進優(yōu)質(zhì)企業(yè),、高效企業(yè)入園工作上做文章。三是大力支持企業(yè)發(fā)展,。市級領(lǐng)導(dǎo)分到各重點企業(yè)蹲點,，及時幫助破解企業(yè)發(fā)展瓶頸。進一步落實好各項結(jié)構(gòu)性減稅和普遍性降費政策,，減輕企業(yè)稅負,、促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，增強企業(yè)發(fā)展能力,，進一步涵養(yǎng)稅源,。繼續(xù)加強“政銀擔”合作，引導(dǎo)金融機構(gòu)支持中小企業(yè)融資,。
(二)突出抓好財稅征管,。
一是做實收入。根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展,、政策調(diào)整等因素變化,，科學研判經(jīng)濟稅收形勢,，科學制定組織收入預(yù)案,，提高收入預(yù)測的準確性。同時創(chuàng)新征稅方式,，提高征稅效率,，堅持做到以旬保月、以月保季,、以季保年,。二是切實加大稅收協(xié)控聯(lián)管工作力度。落實財稅聯(lián)席會議制度,，深入推進社會綜合治稅,，充分調(diào)動各涉稅部門協(xié)同治稅的積極性，促進協(xié)稅護稅工作,，確保了地方財政收入穩(wěn)定增長,。三是嚴格依法治稅。對內(nèi),，嚴格依法依規(guī)依程辦事,，規(guī)范稅收執(zhí)法，防范執(zhí)法風險;對外,，加大稅務(wù)稽查力度,，打擊涉稅違法行為，規(guī)范稅收秩序。實時監(jiān)控重點稅源企業(yè),，牢牢把握組織收入工作主動權(quán),。扎實開展稅收專項整治工作，通過對相關(guān)行業(yè),、企業(yè),、個體大戶的專項檢查，清查補稅,。
(三)突出抓好支出保障,。
突出“兩保一促”的原則，保運轉(zhuǎn),、保政策性民生支出,、促經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展。繼續(xù)加大財政對民生實事的投入力度,，科學統(tǒng)籌財力支持重點項目,、重點行業(yè)和重點領(lǐng)域支出，優(yōu)先保障教育,、文化,、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)和社會保障等公共服務(wù)領(lǐng)域的投入,，促進全市經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,。繼續(xù)加大財政對“三農(nóng)”的支持力度，努力縮小城鄉(xiāng)之間發(fā)展差距,，加快推進“美麗城鎮(zhèn)”,、“美麗村莊”建設(shè)進度，不斷改善城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量和面貌,。
(四)突出抓好財政改革,。
一是全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中支付改革。將改革面覆蓋到全市所有鎮(zhèn),，建立和完善以國庫單一帳戶體系為基礎(chǔ),、資金繳撥以國庫集中支付為主要形式的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政國庫管理制度，努力打造“高效,、規(guī)范,、公開、透明”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金支付管理新模式,。二是進一步深化預(yù)算管理改革,。全面落實《預(yù)算法》，建立定位清晰,、分工明確的政府預(yù)算體系,，進一步完善部門預(yù)算從編制到執(zhí)行的各項規(guī)定和管理辦法,，完善公用支出定額標準;進一步推進部門預(yù)決算和“三公”經(jīng)費信息公開制度，嚴格按照上級要求,，該公開的全部公開,，不留余地，不留死角,。三是進一步深化績效管理改革,。進一步提高我市財政績效評價工作的覆蓋面，努力挖掘深度,，提升內(nèi)涵,，探索建立績效評價結(jié)果與預(yù)算管理有效結(jié)合的長效管理機制。四是進一步盤活財政存量資金,。切實加強部門結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理,，重點抓好財政存量資金收回使用工作，全面清理結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金,，盤活存量,，整合資金用于急需資金支持的發(fā)展領(lǐng)域。
(五)突出抓好財政監(jiān)管,。
一是強化財政監(jiān)督管理職能,。重點對主要經(jīng)濟部門的財務(wù)收支、資金撥付程序進行監(jiān)督檢查,，做到以查促管,、以查促改，堵塞漏洞,，確保干部和財政資金雙安全,。二是強化專項資金全程監(jiān)管,。積極開展專項資金監(jiān)督檢查,，將監(jiān)督管理貫穿于專項資金使用的全過程，實現(xiàn)“以監(jiān)督促管理,、以監(jiān)督促服務(wù)”,。三是強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行財政監(jiān)督大檢查,，確保檢查范圍和內(nèi)容全覆蓋,，重點檢查涉農(nóng)惠農(nóng)專項資金使用情況。四是強化非稅收入和基金監(jiān)管,。突出“以票管收,、以票控收”，提升非稅收繳業(yè)務(wù)水平,，規(guī)范非稅收入執(zhí)收執(zhí)罰行為,。嚴格基金賬戶,、基金票據(jù)和基金余額管理，嚴格各類基金的預(yù),、決算管理,，確保基金安全,。五是強化政府債務(wù)監(jiān)管,。完善動態(tài)監(jiān)管分析機制，著力摸清存量債務(wù)和新增置換債券家底,，同時嚴格規(guī)范融資平臺舉債行為,，將債務(wù)規(guī)模壓縮在可控范圍內(nèi)，嚴防政府債務(wù)風險,。
各位代表,，新的一年財政工作任務(wù)艱巨，我們將在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市人大,、市政協(xié)的監(jiān)督支持下，以奮發(fā)進取的精神,、求真務(wù)實的作風,、扎實有力的舉措，全面完成年度預(yù)算任務(wù),，為我市轉(zhuǎn)型升級發(fā)展做出新的更大貢獻!
預(yù)算績效自評報告后續(xù)工作計劃篇七
根據(jù)《市區(qū)預(yù)算績效管理工作考核暫行辦法》文件精神,，高度重視，積極組織了單位財務(wù)進行學習,，并對本年度預(yù)算績效管理開展了自查自評工作,，自評得分99分，自評結(jié)果為優(yōu)秀?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
根據(jù)《市區(qū)預(yù)算績效管理工作考核暫行辦法》要求,，全面實施了預(yù)算項目績效目標管理，一是落實組織保障,，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)負總責,，一名副局長，3名財務(wù)人員具體抓,，聘請第三方機構(gòu)承擔會計工作,。二是規(guī)范過程管理，編制預(yù)算時對申報的項目加強審核,、合理保障,，所有項目必須有明細的資金測算。在預(yù)算執(zhí)行過程中加強了績效運行監(jiān)控,，對執(zhí)行中存在偏差的項目進行了原因分析和及時整改,，確保達到年初績效目標,。項目結(jié)束后積極進行績效評價，強化了結(jié)果運用,。三是加強基礎(chǔ)支撐,，出臺《市區(qū)文化廣播電視和旅游局預(yù)算績效管理辦法》，對全局所有項目財務(wù)支出進行規(guī)范,，從嚴執(zhí)行預(yù)算,。全年開展財務(wù)人員培訓(xùn)3次，在文旅官方網(wǎng)站及時公開本單位預(yù)算績效管理工作,。全年預(yù)算管理執(zhí)行到位,。
根據(jù)預(yù)算績效管理評價考核辦法，從組織保障體系,、過程管理體系,、基礎(chǔ)支撐體系及其他考核事項等方面進行了自查自評，在數(shù)據(jù)準確,、資料齊全,、佐證充分基礎(chǔ)上綜合自評得分為99分。
（一）組織保障體系3分,，自評得3分,。主要依據(jù)：落實了專人從事預(yù)算績效管理工作。
（二）過程管理體系88分,，自評得87分,。
1、事前預(yù)算績效評估管理5分,，自評得5分,。主要依據(jù)：根據(jù)“關(guān)于編制20xx年部門預(yù)算的通知”及時通知各股室及下屬事業(yè)單位填報項目預(yù)算績效評價目標申報表，提供充分的設(shè)立依據(jù),、測算標準,、測算過程以及績效目標等。無設(shè)立依據(jù),、設(shè)立依據(jù)不充分或未按要求設(shè)定績效目標的項目不得納入預(yù)算,。
（1）時間要求7分，自評得7分,。主要依據(jù)：按時按質(zhì)按量完成了項目績效目標填報并在規(guī)定時間內(nèi)報送區(qū)財政局。
（2）質(zhì)量控制16分,，自評得16分,。主要依據(jù)：部門整體支出績效目標內(nèi)容完整，年度主要任務(wù)指向明確,，符合國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,、部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等要求,。項目績效目標內(nèi)容完整。按數(shù)量,、質(zhì)量,、成本、時效等分類細化,、標準合理,，一次性的通過了區(qū)財政局審核當年度績效目標。
（3）管理規(guī)模3分,，自評得3分,。主要依據(jù)：本部門全部項目均納入了績效目標管理。
（4）管理模式10分,，自評得10分,。主要依據(jù)：按要求填報了部門整體支出、項目支出績效目標,。
（1）管理要求7分,，自評得7分。主要依據(jù)：按要求開展了區(qū)級年初預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控并按時報送了績效監(jiān)控動態(tài)表,。
（2）管理范圍3分,，自評得2分。主要依據(jù)：主動對預(yù)算項目開展了全程監(jiān)控,，但并未形成規(guī)范完整的監(jiān)控報告,。
（3）管理創(chuàng)新5分，自評得5分,。主要依據(jù)：在績效監(jiān)控過程中并未發(fā)現(xiàn)問題,。
（1）整體支出評價8分，自評得8分,。主要依據(jù)：開展了整體支出績效自評并按時報送了整體支出績效自評報告,。
（2）項目支出評價8分，自評得8分,。主要依據(jù)：對重點評價項目戶戶通運行維護（區(qū)級）開展了績效自評并按時報送了項目支出績效自評報告,。
（3）報告質(zhì)量4分，自評得4分,。主要依據(jù)：績效自評報告格式規(guī)范,，報告中問題分析全面深入，所提措施建議針對性較強,。
5,、績效結(jié)果應(yīng)用12分，自評得12分,。
（1）問題整改7分,，自評得7分,。主要依據(jù)：針對在績效自評過程中發(fā)現(xiàn)的問題，已修訂了新的旅發(fā)資金使用辦法,，并已送領(lǐng)導(dǎo)審批,。同時還對20xx年的旅游企業(yè)進行了補貼。
（2）結(jié)果公開5分,，自評得5分,。主要依據(jù)：按規(guī)定在官網(wǎng)上對整體支出及項目支出績效自評結(jié)果進行了公開，公開信息真實全面,。
（三）基層支撐體系4分,，自評得4分。
1,、制度建設(shè)2分,，自評得2分。主要依據(jù)：截至考核年度,，本部門預(yù)算績效管理工作均按照財政出臺的辦法,、細則以及機關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，在機關(guān)財務(wù)管理制度中含有預(yù)算管理方面的'內(nèi)容要求,。
2,、培訓(xùn)宣傳2分，自評得2分,。主要依據(jù)：在20xx年10月26日針對各股室及下屬事業(yè)單位開展了20xx年預(yù)算編制工作培訓(xùn)會,，并將會議情況在門戶網(wǎng)站上進行了報道；將本部門整體支出績效自評以及項目支出績效自評情況在門戶網(wǎng)上進行了登載,。
（四）其他考核事項5分,，自評得5分。主要依據(jù)：積極配合各級評價組開展了績效評價工作,，按時提供了自評報告以及相關(guān)數(shù)據(jù),、資料等，并按時報送了預(yù)算績效管理工作考核自評表與相關(guān)材料,。
一是預(yù)算編制測算還不夠精確,，編制依據(jù)和測算深度不夠，缺乏一定的科學性,，實際執(zhí)行與項目預(yù)算績效存在偏差,。
二是預(yù)算執(zhí)行進度不均衡，因年度大項工作任務(wù)多集中在年底,，故項目資金存在年底較集中支付的現(xiàn)象,。
（一）進一步嚴格執(zhí)行預(yù)算績效管理進度。
定期做好支出財務(wù)分析,，及時對預(yù)算執(zhí)行情況進行通報和預(yù)警,。加強項目實施進度的跟蹤，開展項目績效評價,，加強對績效管理工作的跟蹤督查,，做到績效管理有依據(jù)、有獎懲,，實現(xiàn)績效管理規(guī)范化,、常態(tài)化，確保項目績效目標的完成,，發(fā)揮資金的使用效益,，壓減年末結(jié)余資金規(guī)模，提高預(yù)算完成率,。
（二）進一步科學編制項目資金預(yù)算,。
結(jié)合單位職能職責，按照“保民生,、?；尽⒈＿\作”原則,，科學合理編制本單位資金預(yù)算,，廣泛征求機關(guān)干部項目收益群眾等意見，確保預(yù)算科學合理,。
一是加強對項目實施主體,、財務(wù)管理人員的培養(yǎng)，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提升管理能力和水平,。
二是培養(yǎng)績效管理氛圍，加強理論研究,，提高思想認識,，擴大輿論宣傳，盡快讓預(yù)算績效理念在深入人心,，形成講績效,、重績效的濃厚氣氛。
預(yù)算績效自評報告后續(xù)工作計劃篇八
我廳在2019年部門預(yù)算編制工作中,，績效目標指向明確,，符合國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、結(jié)合部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等,特別在數(shù)量,、質(zhì)量,、成本、時效、效益等方面進行了具體量化,。
我廳現(xiàn)由專人負責預(yù)算績效管理,，并在《四川省司法廳機關(guān)經(jīng)費支出管理辦法》中提出預(yù)算績效管理要求，建立“預(yù)算編制有目標,、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控,、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋,、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全過程預(yù)算績效管理機制,。同步印發(fā)了《四川省司法廳項目管理辦法》、《四川省司法廳法律援助專項經(jīng)費使用管理辦法》等,，進一步推進績效管理制度建設(shè),。
本次考核得分：扣除不涉及項后的實際自查分95/扣除不涉及項后的總分98*100=96.94分，具體情況如下：
（一）組織保障體系——機構(gòu)隊伍建設(shè),。
分值3分,，計分標準：部門內(nèi)部明確預(yù)算績效管理職能到處室并有專人負責的，得3分,。
我廳預(yù)算績效管理職能處室為裝備財務(wù)保障處,，裝財處易江玲具體負責預(yù)算績效管理。本項指標自評得3分,。
（二）過程管控體系——事前績效評估,。
分值6分，計分標準：部門自行組織開展政策,、項目事前績效評估的（包括新增和延續(xù)性的政策或項目）,，得6分。
根據(jù)《項目管理辦法》開展項目事情績效評估,，將績效評估達標的項目納入部門項目庫,，最后根據(jù)項目庫進行部門預(yù)算編制。本項指標自評得6分,。
（三）過程管控體系——事中績效監(jiān)控,。
1.分值6分，計分標準：監(jiān)控自評報告質(zhì)量,。1.報送時效,。按時報送的得2分，遲報一天扣0.2分,，直至此項為0,。2.報告規(guī)范。自評報告符合自評提綱要求的得2分,；不符要求的,，每處扣0.2分,，直至此項為0。3.報告完整,。報告內(nèi)容覆蓋所有批復(fù)績效目標項目的得2分,，覆蓋不完全的按實際比例×2分計算得分。
已按時報送監(jiān)控自評報告,，本項指標自評得6分,。
2.分值12分,，計分標準：績效運行重點監(jiān)控質(zhì)量,。1.執(zhí)行進度得分=部門1-8月實際執(zhí)行進度%/（0.667×0.9）×3分。2.預(yù)算調(diào)劑得分=（1-（10×部門1-11月預(yù)算調(diào)劑金額/年初部門預(yù)算數(shù)））×4分,。其中：若部門1-11月預(yù)算調(diào)劑金額/年初部門預(yù)算數(shù)0.1,，此項得0分。（因考核需要,，預(yù)算調(diào)劑指標考核時間在重點監(jiān)控時間（1-8月）的基礎(chǔ)上適當延長）3.完成指標實現(xiàn)得分=項目績效目標中完成指標1-8月按期完成個數(shù)/完成指標總個數(shù)×5分,。(對2019年度的考核根據(jù)重點監(jiān)控和監(jiān)控自評換算得分）。
執(zhí)行進度得分2分,，預(yù)算調(diào)劑得分4,，完成指標實現(xiàn)得分5。本項指標自評得11分,。
（四）過程管控體系——事后績效評價,。
1.分值5分，計分標準:部門按規(guī)定如期完成部門整體支出,、政策支出和項目支出績效自評并向財政廳提交自評報告的,，得5分；開展了自評但報送報告逾期的,，每逾期1天扣0.5分,；未開展或未提交報告的不得分。
本部門如期完成部門整體支出績效自評并向財政廳提交自評報告,，本項指標自評得5分,。
2.分值4分，計分標準：部門整體支出,、政策支出和項目支出績效評價自評報告基本格式規(guī)范的,，得2分，一處不規(guī)范扣0.2分,，直至此項為0,；內(nèi)容完整、分析全面,、觀點客觀,、建議舉措操作可行的.得2分，發(fā)現(xiàn)一處錯誤扣0.2分，直至此項為0,。
本部門整體支出績效評價自評報告基本格式規(guī)范,，本項指標自評得4分。
3.分值4分,，計分標準：有專項預(yù)算的部門,，每年選取至少1個專項開展自評的，得4分,。無專項預(yù)算的部門,，每年選取至少1個部門預(yù)算項目開展自評的，得4分,。
已對部門預(yù)算項目開展自評,本項指標自評得4分,。
4.分值3分，計分標準：對財政組織的重點政策,、項目績效評價如期完成自評并向財政廳提交自評報告的,，得3分；開展了自評但提交自評報告逾期的,，每逾期1天扣0.5分,，直至此項為0。未開展或未提交報告的此項不得分,。
對財政組織的重點政策,、項目績效評價如期完成自評并向財政廳提交自評報告,本項指標自評得3分。
（五）過程管控體系——績效目標管理,。
1.分值9分,，計分標準:部門績效目標質(zhì)量9分?？冃繕藘?nèi)容完整,、細化量化、標準合理,、預(yù)算匹配等,，根據(jù)財政廳對部門年度績效目標重點審核復(fù)審得分換算。
部門績效目標內(nèi)容完整,、細化量化,、標準合理、預(yù)算匹配,。本項指標自評得9分,。
2.分值3分，計分標準:在財政廳,、省人大審核當年度績效目標時一次通過的,，得3分,；被退回或要求修改完善的，每個項目或每反饋一個問題扣0.5分,，直至此項為0,。
在財政廳、省人大審核當年度績效目標時一次通過,。本項指標自評得3分,。
3.分值3分，計分標準:按規(guī)定對績效目標完成情況進行自評的,，得3分,；未開展的，不得分,。
已對績效目標完成情況進行自評,。本項指標自評得3分,。
4.分值6分,，計分標準:績效目標自評準確率6分,。根據(jù)財政廳組織開展的績效目標自評核查結(jié)果得分換算,。未開展目標自評的,，此項不得分,。
績效目標自評準確,。本項指標自評得6分,。
（六）過程管控體系——績效結(jié)果應(yīng)用。
1.分值3分,，計分標準:部門將事前績效評估結(jié)果用于調(diào)整預(yù)算項目,、資金規(guī)模,、支出方向等，根據(jù)應(yīng)用情況和佐證材料適當?shù)梅?，最?分,；未應(yīng)用不得分,。
將事前績效評估結(jié)果用于調(diào)整預(yù)算項目、資金規(guī)模,、支出方向,。本項指標自評得3分。
2.分值3分,，計分標準:部門根據(jù)績效目標審核結(jié)果,，對績效目標、項目內(nèi)容等進行整改,、優(yōu)化,、調(diào)整的，得3分,。重點審核及復(fù)審提出修改建議,，部門未整改的,，每一項扣0.5分,，直至此項為0,。
績效目標審核中,，重點審核及復(fù)審未對本部門績效目標提出修改建議,。本項指標自評得3分,。
3.分值3分,，計分標準:通過績效監(jiān)控而進行政策優(yōu)化,、改進管理,、預(yù)算調(diào)整、結(jié)余處理、項目調(diào)整等，根據(jù)應(yīng)用情況和佐證材料適當?shù)梅郑罡?分,；未應(yīng)用不得分。
通過績效監(jiān)控而進行政策優(yōu)化、改進管理,、預(yù)算調(diào)整、結(jié)余處理,、項目調(diào)整。本項指標自評得3分,。
4.分值3分,，計分標準:將評價結(jié)果作為次年政策優(yōu)化,、改進管理,、預(yù)算調(diào)整,、項目調(diào)整等的重要依據(jù)并組織實施的，根據(jù)應(yīng)用情況和佐證材料適當?shù)梅?，最?分；未應(yīng)用不得分。
將評價結(jié)果作為次年政策優(yōu)化,、改進管理,、預(yù)算調(diào)整,、項目調(diào)整等的重要依據(jù)并組織實施。本項指標自評得3分,。
5.分值3分,，計分標準:對中央和省級重點績效評價發(fā)現(xiàn)的問題及時全面整改的，得3分,；有未整改的,，每一項扣0.5分，直至此項為0,。
無重點績效評價發(fā)現(xiàn)問題,。本項指標自評得3分。
6.分值4分,，計分標準:按要求將績效目標隨同部門年初預(yù)算同步公開的,，得2分,。按要求將績效目標完成情況、部門整體支出績效評價自評報告等績效信息隨同部門年終決算公開的,，得2分,。
將績效目標隨同部門年初預(yù)算同步公開；按要求將績效目標完成情況,、部門整體支出績效評價自評報告等績效信息隨同部門年終決算公開,。本項指標自評得4分。
（七）基礎(chǔ)支撐體系——制度建設(shè),。
分值3分，計分標準:截至考核年度,，本部門出臺推進預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)技術(shù)層面的制度辦法,、方案細則、操作規(guī)程等,，每制定一個得1分,最高3分,。
出臺經(jīng)費管理辦法、法律援助專項經(jīng)費管理辦法,、項目管理辦法,。本項指標自評得3分。
（八）基礎(chǔ)支撐體系——培訓(xùn)宣傳,。
1.0分值3分,，計分標準:考核年度舉辦本部門、本系統(tǒng)預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的,，得3分,。
已舉辦本部門、本系統(tǒng)預(yù)算績效相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。本項指標自評得3分,。
2.分值2分，計分標準:將本部門預(yù)算績效管理工作情況在本部門門戶網(wǎng)站,、省級黨政網(wǎng)以及其他相關(guān)媒體登載宣傳的,，每次得0.5分；在中央級別媒體,、網(wǎng)站上登載宣傳的,，每次得1分。最高得2分,。相同信息被其他媒體轉(zhuǎn)載的,，不重復(fù)計算得分。
本部門預(yù)算績效管理工作情況在本部門門戶網(wǎng)站登載,。本項指標自評得2分,。
（九）考核監(jiān)督體系——考核機制,。
分值3分，計分標準:部門將相關(guān)處室,、所屬預(yù)算單位預(yù)算績效管理工作納入部門年度績效考核的,，得3分；未納入的,，不得分,。
已納入對處室年度工作考核內(nèi)容?！俄椖抗芾磙k法》第五章第二十二條規(guī)定：預(yù)算績效評價結(jié)果作為以后對部門安排項目經(jīng)費的重要依據(jù),。本項指標自評得3分。
（十）考核監(jiān)督體系——監(jiān)督機制,。
分值3分,，計分標準:將本部門預(yù)算績效管理工作有關(guān)情況正式向人大或人大常委會、部門上級領(lǐng)導(dǎo),、上級部門等匯報報送的,，得2分。
未將本部門預(yù)算績效管理工作有關(guān)情況正式向人大或人大常委會,、部門上級領(lǐng)導(dǎo),、上級部門匯報報送。本項指標不得分,。
（十一）其他考評事項——協(xié)同配合,。
分值3分，計分標準:支持配合評價組等開展績效評價等績效管理工作,，并及時提供相關(guān)材料的,，得2分；反之,，經(jīng)核實的,，不得分。
我廳不涉及此項考核指標,。本項指標自評不計分,。
（十二）其他考評事項——工作實效。
分值2分,，計分標準:按時報送預(yù)算績效管理工作考核自查報告及相關(guān)材料的,，得2分；逾期報送的,，不得分,；逾期7天的，取消考核評比資格。
（十三）加分項——推進預(yù)算改革,。
分值5分,，計分標準:部門推進績效與預(yù)算深度融合，在預(yù)算編制,、資金分配,、統(tǒng)籌平衡等方面有創(chuàng)新舉措，取得明顯成效的,，經(jīng)復(fù)評認定后予以加分,，最高加5分。
無推進改革預(yù)算項目,。本項指標不加分,。
（十四）減分項——發(fā)現(xiàn)反映問題。
分值5分,，計分標準:被審計部門或財政部駐川監(jiān)管局發(fā)現(xiàn)反映有關(guān)預(yù)算績效管理方面問題的,，每一項扣0.5分，最高扣5分,。
2019年的審計檢查事項中，未反映的有關(guān)預(yù)算績效方面的問題,。本項指標不減分,。
我廳現(xiàn)由專人負責預(yù)算績效管理，并在《四川省司法廳機關(guān)經(jīng)費支出管理辦法》中提出預(yù)算績效管理要求,，建立“預(yù)算編制有目標,、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價,、評價結(jié)果有反饋,、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全過程預(yù)算績效管理機制。同步印發(fā)了《四川省司法廳項目管理辦法》,、《四川省司法廳法律援助專項經(jīng)費使用管理辦法》等,，進一步推進績效管理制度建設(shè)。
（一）進一步完善績效管理體制機制,。
要堅持制度先行,，進一步推進績效管理制度建設(shè)，使績效管理工作制度化,、規(guī)范化,，主動接受財政、審計,、監(jiān)察部門的監(jiān)督,、指導(dǎo)、檢查,、考核,，使評價工作從現(xiàn)在的被動評價轉(zhuǎn)到自我評價與財政部門評價相結(jié)合的格局上來,。建立預(yù)算績效管理評價工作的“三位一體”機制，將績效預(yù)期目標申報,、績效評價,、績效結(jié)果應(yīng)用這三方面內(nèi)容貫穿于每個項目。
（二）切實強化績效評價結(jié)果的運用,。
要把績效評價結(jié)果作為對各業(yè)務(wù)處室下年度安排預(yù)算和考核的重要依據(jù),，進一步優(yōu)化財政資源配置，對績效低下的專項資金,，取消或調(diào)整支持方式,，調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，使財政資金的安排使用更趨合理,、有效,。建立績效評價結(jié)果公示制度，績效評價結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布,，以增強財政資金使用的透明度,，加強績效評價工作的規(guī)范性和約束力，發(fā)揮績效評價對財政資金的跟蹤問效用和決策信息反饋作用,，努力使評價結(jié)果更具公正性和權(quán)威性,。
預(yù)算績效自評報告后續(xù)工作計劃篇九
一年來，我鎮(zhèn)嚴格按照黨的群眾路線活動要求,，緊緊圍繞縣委,、縣政府提出工作目標及相關(guān)精神，認真落實《xxxx年xxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)績效管理考評辦法(試行)》的通知要求,，建立健全相關(guān)制度,，各項工作取得了長足的發(fā)展。現(xiàn)將xxxx年績效管理工作總結(jié)如下：
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo),，提高思想認識,。
鎮(zhèn)黨委、政府對績效評估工作高度重視,，我鎮(zhèn)成立了績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。宣傳、組織,、紀檢,、婦聯(lián)和有關(guān)工作目標及數(shù)據(jù)采集的責任單位為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，對全鎮(zhèn)的各站,、辦、所以及14個村委會進行績效評估，促進黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風,，提高服務(wù)水平,，做人民滿意的公仆。
(二)精心制定方案,，夯實工作基礎(chǔ),。
黨委、政府按照細致,、周密,、有效的原則，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況及時制定了《xxxx年績效評估工作方案》,，在方案的實施中,，做到“四個突出”：一是突出機制創(chuàng)新，按照縣政府的要求,，我鎮(zhèn)進一步探索建立推進加強黨員干部作風建設(shè)提高工作效能,，更好服務(wù)發(fā)展的有效機制。二是突出工作銜接,。在工作目標的制定中,，注意與年初工作責任制相互銜接，注意與縣政府對我鎮(zhèn)績效評估的工作要求相銜接,，使整個方案更加符合我鎮(zhèn)的要求,，更加體現(xiàn)了工作實際。三是加強監(jiān)督管理,。結(jié)合“xxx鎮(zhèn)村干部目標責任制”，加強對績效評估過程的監(jiān)督管理,，嚴格規(guī)范考核程序,，指標考核小組對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要求進行整改，并進行全程跟蹤,，服務(wù),、督查組隨時進行督查。這樣確保了我鎮(zhèn)年度工作任務(wù)的完成,。四是突出績效改進,。績效評估領(lǐng)導(dǎo)小組對各站,、辦,、所以及14個村委會工作和服務(wù)情況進行檢查，按工作完成情況打分,，對工作不得力進度慢的進行通報,，對存在的問題，給予追究責任，促進整改,，推進工作,。
(三)全面動員部署，扎實推進工作,。
我鎮(zhèn)著眼于統(tǒng)一思想,、營造聲勢，鎮(zhèn)政府召開績效評估動員大會,，并制定具體實施方案,，下發(fā)到各站、辦,、所,，以及14個村委會，使全鎮(zhèn)上下進一步形成共識,，明確目標,，明確責任，明確方法,，確保我鎮(zhèn)績效評估工作的順利開展,。
(四)細化績效指標，加強量化考核,。
我鎮(zhèn)突出對年度績效評估工作任務(wù)的分解,，每項任務(wù)都有明確的領(lǐng)導(dǎo)責任人、完成時限,、分管領(lǐng)導(dǎo),、辦事干部、責任人,，將各項任務(wù)分別細化,，以便打分量化考核。
按照年初確定的發(fā)展目標任務(wù),，我鎮(zhèn)超額完成各項工作指標,。xxxx年，全鎮(zhèn)年生產(chǎn)總值預(yù)計達到3億元,，固定資產(chǎn)投入4380萬元,，招商引資項目7700萬元，人均純收入10500元,。
(一)招商引資有新突破,。
按照縣政府招商引資工作會議精神的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)招商引資的實際,，xxx鎮(zhèn)完成牧業(yè)養(yǎng)殖項目4個和牲畜交易市場等建設(shè)項目,。
牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè),。
xxx鎮(zhèn)結(jié)合當?shù)貙嶋H，“立足生態(tài),，發(fā)展牧業(yè)舍飼圈養(yǎng)”,，促進牧業(yè)園區(qū)建設(shè)，全年吸引外資1000萬元,，新建牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)4處,。
一是xxxxxxx客商xxxx到xxxx村新辦養(yǎng)殖專業(yè)合作社一處，建標準化羊舍8棟投入資金300萬元,。
二是xxxx村寒羊養(yǎng)殖園區(qū),，建羊舍4棟投入資金200萬元;。
三是引進項目資金新建xxxx村寒羊養(yǎng)殖園區(qū),，建羊舍6棟投入300萬元;,。
四是引進遼寧客商來xxxx村新建育肥羊養(yǎng)殖園區(qū)一處，建羊舍4棟,，投入資金200萬元,。牲畜交易市場建設(shè)吸引域外資金400萬元，在xxxx村新建牲畜交易市場一處,。
(二)新農(nóng)村建設(shè)取得新進展,。
一是調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展高效農(nóng)業(yè),。先后引進玉米,、谷子、辣椒,、棉花,、蓖麻等種植項目近10個，建立了14大產(chǎn)業(yè)基地,，新建庭院經(jīng)濟示范屯1個,，糧食作物種植面積26000公頃，糧食生產(chǎn)再上一個臺階,，全年總產(chǎn)量達到9萬噸。
二是加大了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,。在繼完成了xxx村,、xxxx村3萬畝高標準農(nóng)田項目建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，今年積極協(xié)調(diào)上級有關(guān)部門,，爭取到xxx村,、xxxx村高標準農(nóng)田建設(shè)項目，預(yù)計投入資金規(guī)模1500萬元,，xxxx年開始動工,。全年新打抗旱井104眼,，新增水澆地面積700公頃，實施節(jié)水增糧205個單元,，面積34627畝,，居全縣第一位。今年新增農(nóng)機用戶170戶,，新增大型農(nóng)機專業(yè)戶8戶,，機械滅茬10.2萬畝;深松整地作業(yè)4.5萬畝，機械播種32.8萬畝,，機械收獲17.4萬畝,，保護性耕作0.8萬畝。
三是深入推進了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),。采取置換,、租賃、入股等方式,，引導(dǎo)土地合理流轉(zhuǎn),，走集約化、產(chǎn)業(yè)化,、機械化發(fā)展路子,，目前，已整合連片耕地130公頃,，新建家庭農(nóng)場一個,。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)不斷完善。全鎮(zhèn)成立了近30個專業(yè)合作社,，搭建了企業(yè)和農(nóng)戶的“橋梁”,、“紐帶”。
四是大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖,。全鎮(zhèn)羊存欄10萬只,，豬存欄4650頭，牛存欄3450頭,，禽發(fā)展到35萬只,，重點建設(shè)養(yǎng)殖園區(qū)有冷家店冷長海育肥羊園區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)5個，牧業(yè)專業(yè)合作社31個,，牲畜交易市場2處,，鵪鶉養(yǎng)殖合作社1個。加大了疫情防治力度,，全年沒有發(fā)生一起重大疫情,，防疫形勢呈現(xiàn)良好狀態(tài)。
五是生態(tài)環(huán)境進一步改善,。今春,，今年林地清收2000多公頃,，全年完成造林面積432.4公頃，完成綠化村屯4個,。健全了管護隊伍,，落實了管護責任，強化管護措施,，確保了新栽樹木成活率和保存率達到98%以上,。
六是加大了村容村貌環(huán)境整治工作力度。一是全面加強村屯環(huán)境衛(wèi)生整治,，14個村建立環(huán)境衛(wèi)生清理制度,，每個屯都設(shè)立了保潔員,，使全鎮(zhèn)村屯環(huán)境有了較大改善,。二是在繼xxxx村、xxxx村,、xxxx村修建圍墻后,，今年xxxx村投入資金60萬元,，新修圍墻7.8公里，全年維修道路130公里,，方便了群眾出行,。
(三)人口、資源,、環(huán)境,、協(xié)調(diào)發(fā)展邁出新步伐。
人口與計生工作是我鎮(zhèn)常抓不懈的工作,。我鎮(zhèn)對計劃生育家庭特別扶助金發(fā)放到位率達到100%,，符合條件的再生育夫婦實行出生缺陷干預(yù)到位率100%。計劃生育政策符合率達94.7%,，人口自然增長率2‰,，國免任務(wù)70對，完成71對,。
(四)勞動就業(yè)和社會保障得到新加強,。
今年，全鎮(zhèn)共勞務(wù)輸出5539人次,，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移3877人,，實現(xiàn)勞務(wù)收入4501萬元。
通過民政救濟幫扶,，為全鎮(zhèn)農(nóng)村五保戶110戶,，發(fā)放22萬元;優(yōu)撫對象32名,，發(fā)放優(yōu)撫金17.3萬元,，低保戶1115戶,，發(fā)放低保補助177.95萬元。
通過開展“xxxxx行動”,，全鎮(zhèn)共結(jié)成幫扶對子121對,，幫扶資金3萬余元。
(五)社會各項事業(yè)取得新進步,。
教育事業(yè),。今年通過企業(yè)墊付、財政撥款籌集資金1500萬元,，新建xxx鎮(zhèn)小學,，其中，教學樓建筑面積4600平方米,，宿舍樓3700平方米,，食堂800平方米。去年,，xxx鎮(zhèn)中學考入一中25人,，升學率超過40%，居全縣初中組之首,，小升初在全縣名列第二,，我鎮(zhèn)對教育事業(yè)的重視獲得縣委、縣政府的肯定,。
文化建設(shè),。xxxx年我鎮(zhèn)加大對文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入，新建文化廣場3處,。
安生生產(chǎn),。自我鎮(zhèn)開展“平安xxx”活動，實行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,，各村,、站辦所每月19日上報安全報表，隱患排查落實到人,，實行專人包保,，形成了以制度管人管事。加大對社會治安管控,，刑事發(fā)案率為零,，群眾對社會治安滿意率達到98%，為人民的安居樂業(yè)保駕護航,。
我們高度重視績效評估結(jié)果的運用力度,，增強導(dǎo)向作用，圍繞評估中出現(xiàn)的問題,，加大督促,，加強整改,，真正做到“以評促改、以評促進,、以評促優(yōu)”,，扎實推進工作進展。
(一)突出落實整改,。根據(jù)我鎮(zhèn)績效評估領(lǐng)導(dǎo)小組的結(jié)果對績酬掛鉤中存在的問題制定整改措施,，做到認識到位、措施到位,、責任到位,、整改到位。并要求在整改中做到：以發(fā)展為主要標準,，以群眾滿意度為依據(jù),，以機制創(chuàng)新破解難題能力為閃光點，鼓勵創(chuàng)造性工作,，提升辦事效率,，營造氛圍，增進加強效能建設(shè)的共識和合力,。
(二)強化績效督查,。圍繞目標工作進展情況，組織開展督促檢查,。要求各站,、辦、所,、村委會上報目標任務(wù)完成情況,，對目標任務(wù)未完成進度的，督促查找原因,，采取有效措施,，保證目標任務(wù)按時間進度完成。為促進項目工作落實,，由黨委,、政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對全鎮(zhèn)項目工作情況進行專項督查,，及時總結(jié)項目建設(shè)中的典型,，推廣經(jīng)驗，同時發(fā)現(xiàn)項目建設(shè)中的存在問題,，采取有效措施,，加快項目建設(shè)步伐。
(三)重視成果應(yīng)用。建立激勵約束機制,，加大績效評估結(jié)果應(yīng)用力度,，增強導(dǎo)向作用?？冃Э荚u為優(yōu)秀的給予通報表揚，工作人員年度考核定為優(yōu)秀,，對績效評估后三名的通報批評,，績效評估結(jié)果作為黨員、干部工作實績的重要依據(jù),，并與干部使用,、評先評優(yōu)、物質(zhì)獎勵掛鉤,，對績效突出的予以表彰和獎勵,。
總之xxxx年我鎮(zhèn)績效評估工作在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下取得了令人滿意的成績，通過績酬掛鉤這種措施增強了黨員,、干部為民辦實事,，辦好事的工作意識，充分調(diào)動了黨員,、干部工作的積極性,，增強了黨員、干部的執(zhí)政能力,，推動了我鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展,，實現(xiàn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟又快又好的發(fā)展。
預(yù)算績效自評報告后續(xù)工作計劃篇十
為全面推進預(yù)算績效管理,，促進預(yù)算績效管理工作的制度化,、規(guī)范化、科學化,，我局積極開展相關(guān)工作?，F(xiàn)將我局2022年度預(yù)算績效管理工作總結(jié)情況報告如下：
2022年我單位以績效目標實現(xiàn)為向?qū)ВM一步加強制度建設(shè),，提升自評質(zhì)量,，預(yù)算績效管理得新成效。一是抓好績效目標編制,，及時報送績效目標,。二是做好績效跟蹤監(jiān)控，強化過程監(jiān)控,。三是開展部門整體及項目專項支出績效自評,，在此基礎(chǔ)上形成自評報告。四是強化評價結(jié)果應(yīng)用，組織績效自評和績效跟蹤監(jiān)控,，對發(fā)現(xiàn)問題及時改進,。五是健全績效管理工作機制，明確職責分工,，努力提高績效管理工作水平,。
由于我局存在項目跨年實施情況，且項目需進行長期規(guī)劃設(shè)計等相關(guān)手續(xù),，故這部分項目預(yù)算執(zhí)行進度稍慢,。
采取措施：我局將高度重視此工作，根據(jù)下一年度預(yù)算資金編制,，嚴格抓好預(yù)算績效管理工作,，加強執(zhí)行力度的`監(jiān)管，提高資金使用率,。
(一)執(zhí)行績效管理計劃,。我局根據(jù)確定的年度績效管理目標制定具體實施計劃，明確內(nèi)部業(yè)務(wù)分工,，落實人員及其工作職責,，明確時序進度和目標要求，總結(jié)匯集工作成果,。
(二)強化關(guān)鍵指標的監(jiān)測,。對關(guān)鍵指標執(zhí)行情況實行全程監(jiān)測管理，對重點項目采取責任負責制,，并與相關(guān)單位協(xié)調(diào),、配合的方式推動。
