在觀看完一部作品以后，一定對生活有了新的感悟和看法吧，為此需要好好認真地寫讀后感,。讀后感對于我們來說是非常有幫助的，那么我們該如何寫好一篇讀后感呢？以下是小編為大家收集的讀后感的范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

華為工作法讀后感與心得篇一

本次通讀黃繼偉的《華為工作法》,，讓我對華為有了更深一層的了解,，也漸漸理解其發(fā)展壯大的原因。作為一名職員,，一名基層的技術(shù)管理人員,，如何能夠在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，如何有效地帶動職工一起為企業(yè)發(fā)展盡心盡力,，這本書給了我們一些啟示,。

目標(biāo)管理對企業(yè)和個人都非常重要。眾所周知,，國家“十三五規(guī)劃”,、“兩步走戰(zhàn)略”、“兩個一百年”奮斗目標(biāo),，國家如此,，企業(yè)亦然，華為創(chuàng)立初期的任正非曾說,，前些年華為最大的問題是錢多得不知道如何花,，我們地鐵“一年開通兩條線”、“第四輪規(guī)劃”等等也是宏大的目標(biāo),。我們都說“不忘初心,，牢記使命”。初心就是我們的目標(biāo),，我們來這家企業(yè)工作的目標(biāo)是,，實現(xiàn)自己的價值，更好地服務(wù)社會，我們的使命是,，武漢地鐵的發(fā)展壯大,。

執(zhí)行力是企業(yè)第一生產(chǎn)力。華為之所以取得如此成就,，除了其高瞻遠矚的戰(zhàn)略規(guī)劃,，還有高效的執(zhí)行能力。記得進入武漢地鐵的第一堂課上,，劉玉華董事長告訴我們要“聽話,，干凈，出活”,，這其中的.“聽話”就是執(zhí)行力的表現(xiàn),，“出活”就是執(zhí)行要達到的結(jié)果。我們踏踏實實做事,，認認真真執(zhí)行,，是責(zé)任心的體現(xiàn)，是良好的工作態(tài)度的體現(xiàn),。多做事才能會做事,，才能做成事，一批有責(zé)任心的員工可以促進企業(yè)的發(fā)展,，一個快速發(fā)展的企業(yè)可以成就一批優(yōu)秀的員工,。

態(tài)度比能力更重要。我們的能力決定了我們最多能干多少工作,，我們的工作態(tài)度能夠決定工作的效率和工作的業(yè)績。高考備考時,，我有一句座右銘,，“堅持了別人堅持不了的堅持，就能收獲別人收獲不到的收獲”,，這其中的堅持就是態(tài)度,。華為的員工在日常工作中，總是注意端正自己的態(tài)度,，也堅守正確的工作理念,。記得剛來武漢地鐵時，我們在車站跟崗學(xué)習(xí)半年,，從站務(wù)員做起,，與員工同吃同住，熟悉了車站的每個崗位,，了解了每個崗位的業(yè)務(wù)內(nèi)容和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，這對我們今后從事技術(shù)管理工作至關(guān)重要。能力決定我們走多快，態(tài)度決定我們走多遠,，我想,，只要我們端正自己的態(tài)度，一定能夠在武漢地鐵大發(fā)展的潮流中奮勇前行,。

注重自我提升的人才有未來,。華為的強大不在于他們擁有最出色的人才，而在于華為人始終處于不斷進步和提升之中,。我們的這個時代是知識經(jīng)濟時代,，任何人不努力學(xué)習(xí)，就可能被社會所淘汰,。我們的國家正處在大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新的潮流中，創(chuàng)新是我們每個國人都應(yīng)該思考的問題,，也是我們企業(yè)進步的源源動力,。不斷創(chuàng)新技術(shù)手段、管理策略,，不斷開拓市場,、優(yōu)化布局，公司要在創(chuàng)新中發(fā)展,，我們要想和時代接軌,、與公司齊頭并進，就必須不斷學(xué)習(xí),，接受新的思潮,，新的觀念，成為一名學(xué)習(xí)型管理者,。

快樂生活才能更好地工作,。生活和工作是分不開的，華為人常常因為過度投入工作導(dǎo)致工作和生活出現(xiàn)失衡,，為了解決這個問題,，華為公司一直鼓勵員工要努力豐富自己的生活，盡量留點時間來享受私人時間,。最近幾年,，社會普遍關(guān)注“職業(yè)病”，我覺得最大的職業(yè)病就是不會生活,，我一直認為,，把生活過得一團糟的人是不能好好工作的。只有在生活中保持良好的情緒,，獲取更多的能量,，才能更加投入工作，取得更大的成績。很多人覺得在地鐵上班枯燥,、無味,，重復(fù)性、機械性的操作比較多,，上班沒有激情,，因此我們必須學(xué)會平衡自己的情緒，在生活中找到樂趣和激情,，每天保持一個好心情,。

我們處在一個最好的時代，我們的企業(yè)也處在一個快速發(fā)展的時期,，宏偉的藍圖在激勵著我們,，勝利的曙光在召喚著我們。我們要牢記目標(biāo),，高效執(zhí)行,，擁有良好的工作態(tài)度，不斷學(xué)習(xí),、快樂生活,，為武漢建設(shè)成為“世界級地鐵城市”貢獻自己的一份力量！

華為工作法讀后感與心得篇二

20年前,，華為只有6名員工,、20000元注冊資金;20年后的今天，華為年銷售額達到233億美元,，在印度,、美國、瑞典,、俄羅斯以及中國的北京,、上海、南京等地設(shè)立了研究所,。一舉成為中國最具影響力的通信設(shè)備制造廠商。這樣的發(fā)展速度和驕人業(yè)績,，著實令人欽佩!

掩卷沉思,，作為公司的一名員工，如何才能做好本職工作,，助推企業(yè)發(fā)展,，我將從以下三點開始行動。

1,、規(guī)劃時間,，合理利用時間。書中對我影響最大的一條就是，把時間留給少數(shù)重要的事?，F(xiàn)在每天的工作忙忙碌碌,，都沒有好好考慮如何優(yōu)化時間，提高工作效率,。能夠把忙碌的工作變得不忙碌,，才能真正的掌控好時間，并留下時間思考對于公司來說最重要的事情是什么,，我又能做點什么,。我不只是工作者，還是管理者,，更好的思考才能更好的工作,。

2、掌握溝通技巧,，更加順暢工作,。書中有一章專門講到了溝通技巧，對我的啟發(fā)很大,。在對外交流時,，我不但要注意時刻保持公司的良好形象，更要嫻熟運用溝通技巧,，使公司的業(yè)務(wù)開展更加順暢;同時和團隊無縫對接,，共同為公司創(chuàng)造更大效益。

3,、自我優(yōu)化,，投資自己。華為如此優(yōu)秀的公司,，如此優(yōu)秀的人才,，每天都在進步，我更應(yīng)該加倍努力,。平時要多看書,，深化自己。多與人溝通,，學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗長處,。堅持每天進步一點點，不斷提升,，能夠真正成為公司的資本,。

所謂知行合一，首在知,，重在行,。我在工作中,，會不斷落實書中的做法，使自己勝任本職工作,，并不斷努力,，能夠為公司創(chuàng)造更大效益。

?

?

華為工作法讀后感與心得篇三

我用著華為手機,。

誰知序言中的一句話,，引起了我的興趣。那就是：華為公司是近年來風(fēng)頭最盛的中國企業(yè)之一,。華為的擴張速度令行業(yè)內(nèi)的競爭者叫苦不迭,，他們都忍不住驚呼“狼來了！”

是什么讓華為成了一只狼,？我好奇,。

眾所周知，狼的精神是團隊凝聚力,。

一頁頁翻看,，有種震撼。

華為不一般,！其中有兩點不容忽視：工作方法和工作態(tài)度,。

什么叫方法？我認為是解決問題的途徑,。

華為的方法和態(tài)度,，不僅適合企業(yè)，同樣適合一個人的生活,，這是我讀到《華為工作法》之所以感興趣的原因,。

那么，華為的工作方法是什么呢,？確定目標(biāo),，永遠不要“先干起來再說?！?/p>

目標(biāo)就是方向,。

我喜歡爬山，曾有這樣的經(jīng)歷,，走著走著剩我一人了,，抬頭一看，只顧低頭走路,，方向錯了。

對于目標(biāo),，還借鑒華為的方法————適當(dāng),。

跳起來是為了摘果子,，不是摘星星。這話說得真好,！不是常有會見到這樣的人嗎,？小事看不上，大事做不了,。結(jié)果到頭竹籃子打水一場空,。

切實執(zhí)行，腳踏實地————華為人最基本的工作態(tài)度,。

態(tài)度有時候比能力更重要,。

華為老總?cè)握钦f：不要總是說“做不到”，不試一試怎么能知道,？

想起了耳熟能詳?shù)男●R過河：小馬欲過河去磨坊,。兔子說，水太深過不去,。老牛說,，水很淺，沒問題,。小馬不知該聽誰的'好,，決定試一試，結(jié)果過河很順利,。

盡心去做永遠勝過盡力去做,。

生活中，常有這樣的例子：我做了,，但結(jié)果怎樣,？不去想。

有這樣兩口子,，為洗腳吵架,，就說明了“做和盡心做”的不同。

妻子說丈夫腳臭,。丈夫說,，我洗了，并抬起滴著水的腳證明,。妻子問他為什么洗腳,？丈夫回答因為腳臭。妻子說洗了依然臭,，跟沒洗有區(qū)別嗎,？所以，做過不一定做好,。沒做好和沒做等同一樣,。

華為說：解決容易的事,，做重要緊急的事，時刻做好艱苦工作的準(zhǔn)備,。

這些方法,，并不陌生。尤其在我們小的時候上學(xué)時老師常講,?？荚嚨臅r候，仍會遇到這樣的孩子,。一道題一道題認真的過,，遇到似會不會的，咬著筆帽死磕,。其實老師早就說過,，先撿會的做，不會的,，等做完再回頭去琢磨,。可是到了事情上,，一些孩子就忘了,，結(jié)果，時間有限,，會做的沒做,，不會做的更別說。

華為說：時刻自省,，天天進步,。

人性的弱點是不愿承認自己的錯誤，所以拒絕別人的批評,。自省,，是知錯認錯的過程，不去掉污點,，怎么能夠有光潔的臉面,？道理往往非常的簡單，但做起來卻總是艱難,，怎樣做到自我更加完美,，或許，認真讀一讀成功者的經(jīng)驗,，對我們的人生,，一定會有幫助。

我不是華為人,，但華為人的成功方法和態(tài)度,，給了我深深的思考,。

無論是企業(yè)還是個人，要學(xué)習(xí)華為,，要從華為那里獲取真正有意義、有價值的東西,，所學(xué)習(xí)的不應(yīng)該只是華為的體系,，不應(yīng)該只是所謂的企業(yè)文化，而更應(yīng)該是華為人工作中的方法及工作態(tài)度,，因為這些是華為成就的精華,。

華為工作法讀后感與心得篇四

20年前，華為只有6名員工,、20xx0元注冊資金,；20年后的今天，華為年銷售額達到233億美元,，在印度,、美國、瑞典,、俄羅斯以及中國的北京,、上海、南京等地設(shè)立了研究所,。一舉成為中國最具影響力的通信設(shè)備制造廠商,。這樣的發(fā)展速度和驕人業(yè)績，著實令人欽佩,！

掩卷沉思,，作為公司的一名員工，如何才能做好本職工作,，助推企業(yè)發(fā)展,，我將從以下三點開始行動。

1,、規(guī)劃時間,，合理利用時間。書中對我影響最大的一條就是,，把時間留給少數(shù)重要的事?，F(xiàn)在每天的工作忙忙碌碌，都沒有好好考慮如何優(yōu)化時間,，提高工作效率,。能夠把忙碌的工作變得不忙碌，才能真正的掌控好時間,，并留下時間思考對于公司來說最重要的事情是什么,，我又能做點什么,。我不只是工作者，還是管理者,，更好的思考才能更好的工作,。

2、掌握溝通技巧,，更加順暢工作,。書中有一章專門講到了溝通技巧，對我的啟發(fā)很大,。在對外交流時,，我不但要注意時刻保持公司的良好形象，更要嫻熟運用溝通技巧，使公司的業(yè)務(wù)開展更加順暢；同時和團隊無縫對接,，共同為公司創(chuàng)造更大效益。

3,、自我優(yōu)化，投資自己,。華為如此優(yōu)秀的公司,，如此優(yōu)秀的人才，每天都在進步,，我更應(yīng)該加倍努力,。平時要多看書，深化自己,。多與人溝通,，學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗長處。堅持每天進步一點點,，不斷提升,，能夠真正成為公司的資本。

所謂知行合一,，首在知,，重在行。我在工作中,，會不斷落實書中的做法,，使自己勝任本職工作，并不斷努力,，能夠為公司創(chuàng)造更大效益,。

華為工作法讀后感與心得篇五

20年前，華為只有6名員工、20000元注冊資金,；20年后的今天,，華為年銷售額達到233億美元，在印度,、美國,、瑞典、俄羅斯以及中國的北京,、上海,、南京等地設(shè)立了研究所。一舉成為中國最具影響力的通信設(shè)備制造廠商,。這樣的發(fā)展速度和驕人業(yè)績，著實令人欽佩,！

掩卷沉思,，作為公司的一名員工，如何才能做好本職工作,，助推企業(yè)發(fā)展,，我將從以下三點開始行動。

1,、規(guī)劃時間,，合理利用時間。書中對我影響最大的一條就是,，把時間留給少數(shù)重要的事?，F(xiàn)在每天的工作忙忙碌碌，都沒有好好考慮如何優(yōu)化時間,，提高工作效率,。能夠把忙碌的工作變得不忙碌，才能真正的掌控好時間,，并留下時間思考對于公司來說最重要的事情是什么,，我又能做點什么。我不只是工作者,，還是管理者,，更好的思考才能更好的工作。

2,、掌握溝通技巧,，更加順暢工作。書中有一章專門講到了溝通技巧,，對我的啟發(fā)很大,。在對外交流時，我不但要注意時刻保持公司的良好形象，更要嫻熟運用溝通技巧,，使公司的業(yè)務(wù)開展更加順暢,；同時和團隊無縫對接，共同為公司創(chuàng)造更大效益,。

3,、自我優(yōu)化，投資自己,。華為如此優(yōu)秀的公司,，如此優(yōu)秀的人才，每天都在進步,，我更應(yīng)該加倍努力,。平時要多看書，深化自己,。多與人溝通,，學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗長處。堅持每天進步一點點,，不斷提升,，能夠真正成為公司的資本。

所謂知行合一,，首在知,，重在行。我在工作中,，會不斷落實書中的做法,，使自己勝任本職工作，并不斷努力,，能夠為公司創(chuàng)造更大效益,。

華為工作法讀后感與心得篇六

新年新氣象，在新年剛開始的這段時間除了安全有序的`開展各項生產(chǎn)工作外,，在采輸鹵車間我們的讀書分享活動也在如火如荼的開展著,。車間的各班組都按照制定的讀書分享計劃，開展讀書分享活動,。正所謂書中自有黃金屋,，書中自有顏如玉。當(dāng)你拿起一本書的時候,，你便會走進一個不同的世界,，讀書可以凈化思想、可以撫慰靈魂,、可以提高修養(yǎng),、可以陶冶性情,，對于我們來說最貼合實際的是讀書可以提高我們的寫作能力，讓我們在面對工作中一些需要寫作的問題時可以更好的解決,。

我要給大家分享的這本書的書名是《華為工作法》作者：黃繼偉,。其實初次看到這本書吸引我的是封面上那些用于宣傳的詞匯："華為公司25年來核心工作方法，重磅披露,；華為絕不外傳的內(nèi)部培訓(xùn)教程,；揭開世界超級企業(yè)的思考法則、工作準(zhǔn)則",雖然這些詞匯的描述猛一看讓人感覺有點言過其實,，但華為手機的高性能,、高質(zhì)量讓我不得不去思考，它背后是一個什么樣的團隊,？怎樣的一群人,？他們是如何讓華為這面大旗成功的飄揚于世界五百強？因此我決定要認真的讀一讀這本書,。

書中的前言是這樣描述的：華為公司是近年來風(fēng)頭最盛的中國企業(yè)之一,，在國際上也是聲名顯赫。在短短二十幾年的時間里,，華為從一家默默無聞的小企業(yè)，逐漸壯大成為通信設(shè)備行業(yè)中的翹楚,，從一開始只能在農(nóng)村和縣城里開拓市場的公司,，變成了橫跨亞洲、非洲,、歐洲等地的跨國公司,；從一個當(dāng)初以2萬元的資本起家的小公司，變成了年營業(yè)額約為3000億元的超級公司,。這樣的擴張速度,；令行業(yè)內(nèi)的競爭者叫苦不迭，他們都忍不住驚呼"狼來了".看到這里我想大家都有一種想要對這個企業(yè)的發(fā)展和管理一探究竟的渴望吧,？用過華為手機的人應(yīng)該都有這樣的感受,，以前是"沒錢的人買華為，現(xiàn)在是沒有錢買華為",華為的發(fā)展速度和驕人的業(yè)績,，著實令人欽佩,。

書中寫到華為的工作目標(biāo)管理法——無論做什么事情，首先要明確的就是做事的目標(biāo),，目標(biāo)是引導(dǎo)行動的關(guān)鍵,，也是證明行動所具備價值的前提，定目標(biāo)的管理標(biāo)準(zhǔn)是符合smart標(biāo)準(zhǔn)原則,，所定的目標(biāo)要具體,、可度量、可實現(xiàn)、以結(jié)果為導(dǎo)向,、有時間限定,，這個標(biāo)準(zhǔn)強調(diào)了進行目標(biāo)管理的基本態(tài)度，也為員工執(zhí)行工作提供了一些基本思路,。記得八九點老師來公司給我們培訓(xùn)指導(dǎo)如何制作班組名片時就講到過,，在班組建立自己的愿景時就要遵循smart原則，制定的愿景要是可實現(xiàn)的,，清晰明確可衡量可評價,，與工作相關(guān)聯(lián)的。所以說明確目標(biāo),，把握工作方向是干好工作的關(guān)鍵點,，員工在工作開始之前要弄清楚五個要點：做什么，如何做,，做多少,，在哪兒做，為什么做,，這五點是做好工作的前提條件,，給自己設(shè)定一個目標(biāo)，只有這樣你的所有努力才能夠轉(zhuǎn)化成高效的業(yè)績獲取更多的成功,。

有了目標(biāo)就必須要有計劃,，好的計劃才是實現(xiàn)目標(biāo)的唯一途徑。有了計劃每個人都知道自己在短期內(nèi)應(yīng)該做什么,，接下來應(yīng)該做什么,，以此來推進自己的工作。如果說把班組與個人的發(fā)展比作為馬拉松長跑,，一般的跑步者在跑步的過程中很容易因為路程太遠而放棄,，如果跑步者能夠?qū)⒛康牡剡M行切割和分化，將路程中的大樹,、房子,、河流作為標(biāo)志，那么每當(dāng)跑步者通過一個標(biāo)志時,，就會產(chǎn)生一種實現(xiàn)目標(biāo)的成就感,，這會帶來更多的動力。同樣為目標(biāo)所制定的計劃也是一樣,，每實現(xiàn)和完成一項計劃你就會有相對應(yīng)的成就感,，在這種動力的支撐下就能夠一步步的將你的目標(biāo)實現(xiàn)。

高效的執(zhí)行力才是最終的生產(chǎn)力,。一流的想法搭配三流的執(zhí)行力,，所產(chǎn)生的效果遠不及三流的員工搭配一流的執(zhí)行力,，執(zhí)行力就是衡量工作價值與工作能力的重要指標(biāo)。因為所有的工作都需要有人來執(zhí)行和完成,，否則制定好的目標(biāo)與計劃就會變的毫無意義,。任何一個公司與老板都不會歡迎那些執(zhí)行力不強的員工，畢竟公司制定目標(biāo)與計劃就是為了實現(xiàn)它,，依靠這些計劃來創(chuàng)造更大的價值與利潤,，我們作為公司的一線員工，也是最基層的執(zhí)行者,，我們一定要養(yǎng)成良好的配合意識,，嚴(yán)格按照上級的指示工作，認真執(zhí)行每一個任務(wù),，這樣才能將目標(biāo)與計劃這些書面上的理論逐步實現(xiàn),，才能夠確保企業(yè)不斷向前發(fā)展。

"不要總說做不到,，不去試一試怎么知道呢,？"——任正非。一句簡單明了的話卻包含了太多的意義,，在今天的工作中,，很多人在接受工作任務(wù)的時候，喜歡抱怨自己的工作環(huán)境,，喜歡抱怨自己得到的支持不夠,，時間不充裕、工作難度太大等,，這些借口或許能夠掩飾個人能力的不足和膽怯，能夠掩飾暫時的失敗,，但是最終只會摧毀你的信心,，敗露你的能力不足。同樣喜歡找借口也很容易養(yǎng)成一種習(xí)慣,，那些喜歡找借口的人在每次接受任務(wù)和面對困難的時候,，總會習(xí)慣性地感到恐慌，會抱怨"這件事太難了""這樣的任務(wù)幾乎是不可能完成的""難道就沒有其他的方法嗎,？"這些各種各樣的借口很容易削弱他們的專注度和自信心,，從而動搖他們的執(zhí)行力和決心。

為了我們公司的發(fā)展,，為了我們美好的明天,，從看到我的這篇讀后感開始，樹立一個目標(biāo),，制定實現(xiàn)它的計劃,，以最強的執(zhí)行力,，拋開所有的抱怨與借口，擼起袖子加油干,，相信自己你一定會成功的,，因為你是最棒的！

華為工作法讀后感與心得篇七

在短短xxx年的時間里,，華為從一家默默無聞的小企業(yè),，逐漸壯大成為通信設(shè)備行業(yè)的翹楚，華為人的工作方式和工作態(tài)度值得我們學(xué)習(xí)與借鑒,。

下面就書中比較重要的幾點xxx給大家：

華為公司在培訓(xùn)員工的時候,，讓每一個員工在工作開始必須弄清楚五個要點：做什么，如何做,，做多少,，在哪做，xxx做,。正像華為總裁任正非所說：“先瞄準(zhǔn)目標(biāo),，再開槍?！比绻麤]有目標(biāo)和方向,，無論員工能力有多強，工作有多么勤奮,，始終難以獲得成功,。

《把信送給加西亞》是一部風(fēng)靡全球的`勵志書籍，書中的羅文為了完成任務(wù),，不給困難找借口,，最后克服重重困難，順利將信件交到了加西亞手中,。羅文的成功除了出色的個人能力之外,，就是出色的工作態(tài)度。在華為公司,，很少有員工為自己的工作尋找借口,，盡管很多工作的確存在難度過大的問題，與其找借口,，還不如盡心盡力尋找辦法,。所以，要想成為優(yōu)秀的員工,，首先就要拋棄借口,，這樣才能夠有效提升和挖掘自己的能力，并爭取到更多發(fā)展機會,。

做到“從心所欲而不逾矩”,，員工可以保持一定自由,，但是一定不要逾越公司規(guī)章制度，在工作中要有xxx性紀(jì)律性,，這也是華為“狼性”的表現(xiàn),，因為狼群向來是協(xié)同作戰(zhàn)，沒有一只狼會脫離xxx的安排冒險出擊,。我們在平時的工作中要杜絕做事散漫無章,，不遵守規(guī)章制度；工作中要懂得團結(jié)合作,，嚴(yán)格按照上級規(guī)定辦事,。

在服務(wù)上，應(yīng)該注重客戶的體驗,，要善于把握客戶的消費心理,，要在細節(jié)上做到位，給客戶以最好的體驗,。把握細節(jié)是提升品質(zhì)的關(guān)鍵,，只有細節(jié)xxx了，工作和服務(wù)才能xxx,，發(fā)展也才會更加順暢,。這個我們也可以借鑒，在工作中收好費的同時,，耐心為司乘答疑解惑,，為司乘指路，為司乘提供飲用水,、修車工具等延伸服務(wù),，爭取司乘最大滿意。

寫到這里,，此外本書講到艱苦奮斗的品質(zhì)也值得我們學(xué)習(xí),。最后，如果將企業(yè)比喻成一部運轉(zhuǎn)的機器,，那么員工就是這個機器上的小部件，任何部件都不可或缺,，哪怕我們是一個螺絲釘,，也同樣重要，這點我們要向華為人學(xué)習(xí),，從骨子里透著一股自信和驕傲的盡頭,，保持良好的精神面貌投入到工作中去。

華為工作法讀后感與心得篇八

通過對《華為卓越工作法》ppt的學(xué)習(xí),，對以下幾個內(nèi)容有深刻的認識和自己的見解,，總結(jié)歸納了一下自己的思路,。

一、正確做事的方法,。

當(dāng)工作時,，必須在規(guī)定時間內(nèi)全神貫注;當(dāng)你休息時，必須完全休息,。即使事情再多,，也要一件一件地進行，做完一件事情再做另一件事情,。

二,、集中精力的方法。

一個人在做一件事時,，不能同時想著另一件事,，而應(yīng)該把注意力集中在此時此刻所發(fā)生的事上。要清理頭腦中那些會分散注意力,、產(chǎn)生力的想法,，排除分散注意力的一些人和事的干擾，使你的思維完全集中到當(dāng)前的工作狀態(tài),。不能緊緊盯著自己所追求的工作目標(biāo),，也就無法專心致志地做手頭的事，結(jié)果便大大地降低了工作效率,，影響了目標(biāo)的順利進行,。

三、時間管理,。

做好計劃的幾步：

1)在工作開始前明確目標(biāo),。

2)為大堆的零碎任務(wù)理出頭緒，分清秩序,。

3)處理任務(wù)之前搞清它的要求,。

4)設(shè)置有一定彈性的時限。

四,、解決問題的方法,。

1)把工作目標(biāo)和內(nèi)容數(shù)字化，如時間化,，數(shù)量化,，金額化。

2)按時制訂年度的自我學(xué)習(xí)計劃,。

3)工作中發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的偏差,、缺點、障礙,、困難后,，確定解決方案并重新修訂時限,。

整潔有條理的方法也很重要，清潔有序的工作習(xí)慣能使我們有較高的生產(chǎn)力,。整理桌子和文檔,，減少尋找文件的時間，拿東西養(yǎng)成哪里拿,，哪里放的習(xí)慣,。同樣、同類,、同時使用的東西放在一起,，沒用的資料、物品要及時處理,，避免重復(fù)翻動,，做事應(yīng)盡量減化。包好的文件或物品做好編號與內(nèi)容說明,。徹底地清理你的桌子,，保證桌面井井有條，這應(yīng)該成為一種習(xí)慣,。一張干凈的桌子是明天工作的基礎(chǔ),。

五、最佳的解決問題之道,。

1)找借口掩飾自己的錯誤不是聰明的做法,，想辦法解決才是我們應(yīng)該做的。

2)工作中,，不管遇到多大的問題,，只要找到對的方法，就自然會選擇積極面對,，最后收獲的也就是快樂,、自信與成功。

六,、頭腦風(fēng)暴的方法,。

敞開思維，讓設(shè)想碰撞產(chǎn)生創(chuàng)造,，自由暢談,，但是要基于工作或者事情的中心思想。延遲評判,，學(xué)會傾聽別人的意見,，禁止批評,，尊重別人的意見,，虛心接受別人的想法,，如果自己有不同意見，自己發(fā)表,，收集所有人的意見,，篩選重要和有用的意見進行分析借鑒。

七,、執(zhí)行到位方法,。

變不可能為可能，勇于突破挑戰(zhàn),，提升自己的價值,，定位清晰，執(zhí)行到位,，先做人,，再做事，對自己的優(yōu)劣勢要非常清楚,，抱著熱忱去工作,，讓自己變得靈活變通，遇事想清楚再做,，有自己的立場,，但是要學(xué)會放棄無意義的堅持。

八,、戰(zhàn)勝拖延,。

今日事今日畢，給自己一個目標(biāo),，一個計劃,，保持高效的工作節(jié)奏，從最緊急的事情做起,，提前為自己分配好任務(wù),，每天按計劃完成，給自己灌輸緊迫意識,，對突發(fā)事件做好應(yīng)變準(zhǔn)備,，做最壞的打算，為事情的意外留好余地,，做好心理準(zhǔn)備,。

九、自我管理,，工作與私生活的處理,。

工作是為了生活，生活不是為了工作，工作只是生活的一部分,，而工作是為了更好的生活,。工作不可少，但是過度工作也是問題,。如果覺得你沒有同家人相處足夠的時間,，或者如果你的家人痛恨你的工作干擾了家庭生活，那么就是工作,、生活的平衡失調(diào)了,。要抓住機會讓家人參與到你的業(yè)務(wù)中來為你排憂解難，而不是把家人排擠在外,。

華為工作法讀后感與心得篇九

拿到《華為工作法》這本書,，看到封面上用于宣傳的詞匯，什么“絕不外傳,、重磅披露,、超級企業(yè)”等字眼，其實我是覺得懷疑的,。是不是有點言過其實了呢,？不過好在我對華為企業(yè)還是心存良好印象的，因為曾經(jīng)購置過的一部華為手機,，在經(jīng)歷了無數(shù)次重摔在地,，以及叮當(dāng)撞桌的考驗之后，依然能夠頑強地運行各功能模塊,，這是著實讓我驚訝的,。一部國產(chǎn)手機，不是某果,，不是某星,，不是某亞，質(zhì)量卻如此過硬,，讓我不得不去思考,，它背后是一個什么樣的團隊，怎樣的一群人,，如何去做事,，才能讓華為這面大旗成功飄揚于世界五百強。因此我決定抱著試試看的態(tài)度讀一讀這本書,。

翻開目錄一看,，每個章節(jié)的觀點大都符合我的認知，我甚至能感受到高度共鳴所帶來的愉悅感,。

如書中第三章提到“華為的每一個人都是工作者,，也是管理者”,，這個理念與我之前寫過的一篇讀后感的思路不謀而合。的確,，成功的企業(yè)絕不是某個人在前面振臂一揮,，其他人就渾渾噩噩蜂擁向前的狀態(tài)，那是僵尸大軍的進攻模式,。成功的企業(yè)中，每一名員工都具備高度的責(zé)任感,，他不會覺得“反正我就干這些活兒,，別的事和我沒半毛錢關(guān)系?！毕喾?，他會對很多事情擁有相對的熱情，積極參與其中,，并愿意去思考提出不同見解,，這才是真正能促進企業(yè)發(fā)展的力量。換句話說,，每個個體除了被管理之外,，也能管理好自己，同時管理好他需要管理的人或事,，這就是一個團隊最大的成功,。如果員工缺乏這種主人翁意識，那么該深思的則是團隊的管理者們,，到底如何營造出這種氛圍,，使得更多的工作者轉(zhuǎn)變思想，被管理的同時也愿意成為管理者,，創(chuàng)造更大的價值,，這是真正值得深思的。雖然很難,，但是值得花費心思,。

再如第五章所寫“態(tài)度有時候比能力更重要”，這一觀點我們也曾在之前的班組辯論賽中探討過,。態(tài)度當(dāng)然比能力更重要,，誰不喜歡一個謙恭有禮、進退有度,、懂得尊重別人又能胸懷天下的領(lǐng)導(dǎo)或同事呢,？相反，誰會喜歡一個驕縱跋扈,、自大自傲,、目空一切卻睚眥必報的小心眼兒呢,？態(tài)度往往代表了格局，格局有多大,，路才能走得多遠,。只要踏踏實實做人，盡職盡責(zé)做事,，機遇遲早會降臨,，命運之神也一定會對之眷顧。物欲橫流的當(dāng)下,，很多人的三觀已經(jīng)發(fā)生了扭曲,，似乎只有利益才是唯一驅(qū)動力，其它的神馬真的都是浮云了,。很多人都在斤斤計較,，今天我?guī)土四悖魈炷憔捅仨氁€給我,，立馬見到回報是很多現(xiàn)代人的通病,。《華為工作法》里卻反其道而行之地提到“板凳要做十年冷”的觀點,。你可能覺得委屈,，可能覺得不公，覺得付出沒有得到回報,，但殊不知,，早有人在你之先付出了更多，卻至今默默無聞,。耐得住多大寂寞,，才能夠擔(dān)得起多大成就。成功不是一蹴而就的,，不要把眼光短淺地投放在眼前一米范圍內(nèi),，其實方圓十里的桃花都可以被你盡收眼底，只要你通過正確渠道,，走人間正道,，別想著邪門歪道，一句話以蔽之就是,，要守住自己的道,！

書中第八章還提到自我提升的問題。古語云學(xué)無止境同是這個道理,。從學(xué)校畢業(yè)之前我們只是在單純的學(xué)習(xí),，工作之后我們才能夠摸索著，對自己的能力或知識儲備進行查缺補漏,，并有所針對地進行高效學(xué)習(xí),。我是一個喜歡不斷學(xué)習(xí)的人,，我總是想趁著自己還想學(xué)還能學(xué)的時候，多學(xué)一點,，未來總有一刻會用得上,。當(dāng)然這種積極性的保護及培養(yǎng)還需要企業(yè)文化或是高層領(lǐng)導(dǎo)相同觀念的強力支持。讓員工和企業(yè)一同成長,，共同進步,，那是最好的雙贏狀態(tài)。每天和一群積極樂觀努力學(xué)習(xí)的人共同工作,，自然充滿斗志充滿激情,。反之，一個總想著如何鉆營如何勾心斗角的人,，他身邊的人也會逐漸被影響，導(dǎo)致出現(xiàn)負面情緒,。怎樣變負為正是管理者需要操心的事兒,。要讓員工看到希望，這個希望不一定是職位或職稱的許諾,，對好員工來說,，可能一種無形的認可就足夠了。當(dāng)然,，這也需要睿智的領(lǐng)導(dǎo)知人善用,，任人唯賢，正確導(dǎo)向促進員工進取,，從而員工又促進企業(yè)發(fā)展,，以至良性循環(huán)。

華為工作法讀后感與心得篇十

提到管理,，多數(shù)人想到的是領(lǐng)導(dǎo),，是地位與層級的區(qū)分，是上級對下級的領(lǐng)導(dǎo),，但實際上工作不分崗位高低,，大家都是自我崗位的管理者。每個崗位的價值不僅在于自身的工作能力,，更在于他對于工作的合理控制與管理,。聰明的工作、充分關(guān)注并調(diào)動身邊的資源,、做好時間規(guī)劃,、不要忽視自己的決策能力，通過自我工作設(shè)計及暗示,，我們會發(fā)現(xiàn)工作的樂趣,。

想一想我們身邊是不是存在“差不多先生”,缺乏準(zhǔn)則和固定標(biāo)準(zhǔn),，遇事只要差不多就行?！安畈欢唷甭犉饋砗驼５臉?biāo)準(zhǔn)相距不遠,，但實際上由于缺乏明確的目標(biāo)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化得指導(dǎo)，很容易造成工作誤差,。當(dāng)一項命令下達后,隨著任務(wù)的不斷傳達,，誤差會越來越大，最終結(jié)果出來后,，可能與初始目標(biāo)截然不同,。

曾經(jīng)聽一位工作多年的朋友吐槽，沒有工作的參與感,。工作后,，我突然明白了這句話。如果員工只是被動的接受并執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的命令,，不參與企業(yè)的計劃和規(guī)劃,，主人翁意識不強，缺乏決策的意識和能力,，也就更沒有了工作的創(chuàng)造性和主觀能動性,。

何為賦能，我理解為企業(yè)放權(quán),，員工自我賦能,。企業(yè)適當(dāng)放權(quán)固然重要，更關(guān)鍵的是員工的自我定位和自我賦能,。不要僅僅按部就班執(zhí)行命令,，要勇敢發(fā)聲，敢于決策,，自身的主觀能動性賦予了員工更大的價值,。在合規(guī)范圍內(nèi)，員工保持一定的自由,，改變遇事就上報的習(xí)慣,、開會時積極建言獻策，有意識的鍛煉和提升個人決策能力,。

華為工作法讀后感與心得篇十一

通過閱讀《華為工作法》中的對自己的工作崗位負責(zé),、更聰明地進行工作以及及時做好自我反省三條讓我感觸頗深，其中的自我反省讓我受益良多,，因為自我反省不只是在工作中,，在自己的生活學(xué)習(xí)中都是有非常大的作用。

在及時做好自我反省中第一條記住自己曾經(jīng)犯過的錯,。每一次犯錯后,，都會將自己的錯誤記錄下來,，在下一次工作的時候進行查看，以此來警醒自己,，這幾乎成為一個習(xí)慣,。正因為如此，我們的工作才能夠做到精益求精,，我們的生活才能不斷改善,，我們學(xué)習(xí)才會不斷深刻。只有不斷的自我反省才能讓自己不斷進步,，不要像網(wǎng)絡(luò)上那句“在哪跌倒就在哪躺會,、休息會、趴一會”等,。要真正的在哪跌倒就在哪爬起來,，堅決不能犯同樣的錯誤。

第二,，留給自己一定的思考時間,。真的做事前先留給自己一點時間思考下你是否理解了，該如何做,，怎么做才能更好,。當(dāng)然這個思考的時間肯定不能無上限的,，跟任務(wù)確定思考的時間,，然后再去做，有了思考做起來才會思路清晰,，大方向不會出錯,。有時間有目標(biāo)制定好就全力以赴地去做，做到極致,。就像我們康宇的企業(yè)精神：激情,、榮耀、極致,。

第三,，失敗后不要找借口。這是最重要的一點,，失敗就是失敗,，沒有什么好推脫的。哪怕原定的計劃被不可抗因素破壞而失敗,，俗話說上天跟你作對,，但失敗了就要承認。不要說因為這因為那,?？傊姓J失敗,，再從失敗找失敗的原因，記錄這個原因,，在下次做決定前回顧看下自己失敗的原因,。一旦你為自己的失敗找了借口，下次失敗還會找借口去堵,，到最后你的人生都是失敗的,。

自我反省是我們掌控工作的重要方式，是我們升華自己的階梯,，只有及時反省和檢查,，才能夠有效避免走彎路，能夠有效減少犯錯的概率,，還能夠在不斷地思考和摸索中尋找到更為高效的方法,。把工作做到極致，生活得到改善提高,，學(xué)習(xí)能力得到提高,，成就人生。

華為的方法和態(tài)度,，不僅適合企業(yè),，同樣適合一個人的生活，目標(biāo)就是方向,，有了目標(biāo)我們的人生才會卯足力氣,，充滿干勁！

華為工作法讀后感與心得篇十二

通過閱讀《華為工作法》中的對自己的工作崗位負責(zé),、更聰明地進行工作以及及時做好自我反省三條讓我感觸頗深,，其中的自我反省讓我受益良多，因為自我反省不只是在工作中,，在自己的生活學(xué)習(xí)中都是有非常大的作用,。

在及時做好自我反省中第一條記住自己曾經(jīng)犯過的錯。每一次犯錯后,，都會將自己的錯誤記錄下來,，在下一次工作的時候進行查看，以此來警醒自己,，這幾乎成為一個習(xí)慣,。正因為如此，我們的工作才能夠做到精益求精,，我們的生活才能不斷改善,，我們學(xué)習(xí)才會不斷深刻。只有不斷的自我反省才能讓自己不斷進步，不要像網(wǎng)絡(luò)上那句“在哪跌倒就在哪躺會,、休息會,、趴一會”等。要真正的在哪跌倒就在哪爬起來,，堅決不能犯同樣的錯誤,。

第二，留給自己一定的思考時間,。真的做事前先留給自己一點時間思考下你是否理解了,，該如何做，怎么做才能更好,。當(dāng)然這個思考的時間肯定不能無上限的,，跟任務(wù)確定思考的時間，然后再去做,，有了思考做起來才會思路清晰,，大方向不會出錯。有時間有目標(biāo)制定好就全力以赴地去做,，做到極致,。就像我們康宇的企業(yè)精神：激情、榮耀,、極致,。

第三，失敗后不要找借口,。這是最重要的一點,，失敗就是失敗，沒有什么好推脫的,。哪怕原定的計劃被不可抗因素破壞而失敗,，俗話說上天跟你作對,，但失敗了就要承認,。不要說因為這因為那?？傊姓J失敗,，再從失敗找失敗的原因，記錄這個原因,，在下次做決定前回顧看下自己失敗的原因,。一旦你為自己的失敗找了借口，下次失敗還會找借口去堵,，到最后你的人生都是失敗的,。

自我反省是我們掌控工作的重要方式，是我們升華自己的階梯，只有及時反省和檢查,，才能夠有效避免走彎路,，能夠有效減少犯錯的概率，還能夠在不斷地思考和摸索中尋找到更為高效的方法,。把工作做到極致,，生活得到改善提高，學(xué)習(xí)能力得到提高,，成就人生,。

華為的方法和態(tài)度，不僅適合企業(yè),，同樣適合一個人的生活,，目標(biāo)就是方向，有了目標(biāo)我們的人生才會卯足力氣,，充滿干勁,！

聲明：本站部分圖文收集于網(wǎng)絡(luò)，圖文內(nèi)容只作閱讀參考及交流,，不作商用,，！如您發(fā)現(xiàn)本站有某些圖文內(nèi)容侵犯到您的合法權(quán)益,，請及時聯(lián)系本站確認之后將立即刪除,，非常感謝！