做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

體檢中心工作計劃工作目標(biāo)篇一

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一是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,，做好參謀、助手,、認(rèn)真做到全方位的服務(wù),。

三是在掌握全中心工作動態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室,、醫(yī)事部,、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料,，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù),。

四是在提高工作效率方面,，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),，做好保障工作,，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行,。

五是在樹立xx體檢中心形象上,，發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的管理職能,，做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,。帶領(lǐng)醫(yī)生、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)xx體檢各項規(guī)章制度,、工作流程,，并負(fù)責(zé)落實、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，提高自身修養(yǎng)素質(zhì),，做好榜樣帶好護(hù)理隊伍。為中心的.長遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦,。

六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作,，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設(shè)計并完善中心崗位特點,，人員資源結(jié)構(gòu),，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作,。

七,、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂,，對行政后勤的醫(yī)用耗材,、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位,。

八、做好xx體檢中心向政府主管部門的各項申報,、年檢,、申領(lǐng)各類證照、的材料整理,，完成批文手續(xù)等事宜,。

九、做好示范,，凡要求別人做的,，自己要先做好,。平時在工作中：堅持三管三不管，事關(guān)大局的事,，管;影響公司形象的事,，管;有損公司利益事管;管則管嚴(yán)，不留余地,。個人私生活,，不管;個人習(xí)慣，不管;與公司無關(guān)的事,，不管;不求全責(zé)備,，不管小節(jié);xx中心雖小，立志遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱,，目標(biāo)宏偉,，2019年北京體檢中心取得更大的成績。

體檢中心工作計劃工作目標(biāo)篇二

一,、加強(qiáng)科室管理,，提高檢驗質(zhì)量;嚴(yán)格按照檢驗科“準(zhǔn)確及時，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，科學(xué)管理,，持續(xù)改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針，逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系,，規(guī)范枝術(shù)操作規(guī)程,，實事求是地認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確度和真實性,。

二,、進(jìn)一步深入開展程序化溫馨服務(wù)活動，做好窗口服務(wù)工作開展科室內(nèi)程序化溫馨服務(wù)教育,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,。貫徹執(zhí)行檢驗科程序化溫馨服務(wù)五條公約：第一：禮貌待患，真誠幫助;第二：發(fā)揮作用,，服務(wù)臨床;第三：窗口整潔,，環(huán)境優(yōu)雅;第四：嚴(yán)肅認(rèn)真，確保質(zhì)量;第五：團(tuán)隊協(xié)作,，共同發(fā)展,。

三、檢驗科定期到臨床聽取臨床意見和建議,，回來制定整改措施發(fā)布給臨床，解決工作中不協(xié)調(diào)的問題,。臨床檢驗作為窗口科室,，每天接觸大量患者,，窗口標(biāo)本采集，患者排隊等候,，環(huán)境有些混亂,。要求全科同事積極維護(hù)良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導(dǎo)醫(yī)服務(wù)系統(tǒng),，爭取建立標(biāo)本采集叫號系統(tǒng),，以及建立報告單發(fā)放自助打印系統(tǒng)。

四,、促進(jìn)醫(yī)患和諧,、完善科室管理。

1,、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,，使科室的每一項。

規(guī)章制度,。

均能落實到實處,，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

2,、優(yōu)化門診患者取報告單流程,，使患者花最少的時間，跑最少的路,，拿到最及時的檢驗報告,。

3、實行各窗口微笑服務(wù),，使就診患者從精神上感受到溫暖,，減輕心理壓力。

五,、加強(qiáng)實驗室質(zhì)量管理,。

繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行實驗室內(nèi)部安全檢查制度，每天有專人安全檢查,、簽字登記,，保障實驗室人員和物資設(shè)備安全運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行實驗室生物安全管理制度,，專人負(fù)責(zé)實驗室生物安全以及院內(nèi)感染控制的管理,。

七、加強(qiáng)輸血檢驗的管理,。

血庫是檢驗科下屬的二級學(xué)科實驗室,，血庫負(fù)責(zé)人是檢驗科任命的實驗室負(fù)責(zé)人，專門負(fù)責(zé)輸血管理,，減少參與輸血檢驗操作的工作人員,，血庫工作人員經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,。輸血作為一個獨立學(xué)科，具有很強(qiáng)的專業(yè)性,，也是需要在醫(yī)院輸血管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,，臨床和醫(yī)技齊抓共建的一個學(xué)科。建立和完善獨立的輸血科,，加強(qiáng)輸血管理,，是重點工作。通過輸血科加強(qiáng)臨床輸血工作的培訓(xùn),，配合醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)臨床輸血適應(yīng)癥,、輸血前評估、輸血后療效評價的管理,。

八,、實驗室管理軟件lis系統(tǒng)的完善。

完善lis系統(tǒng)與his的接口,，逐步實現(xiàn)檢驗報告通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到臨床醫(yī)生工作站,。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在his系統(tǒng)中的提示功能,。完成新增設(shè)備的lis系統(tǒng)與his的接口,。

九、檢驗設(shè)備更新維護(hù),，控制各類耗材的支出,，降低檢驗成本努力加強(qiáng)儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，降低設(shè)備維修成本,，努力提高儀器設(shè)備使用壽命和效率,。控制各類耗材的支出,，節(jié)能降耗,，減低成本。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,，檢驗工作量大幅增長,。

十、管理團(tuán)隊和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整,。

繼續(xù)完善管理團(tuán)隊,，完善專業(yè)分組建設(shè)：臨床基礎(chǔ)檢驗、生化,、免疫,、微生物、急診檢驗和血庫，培養(yǎng)學(xué)術(shù)水平高,、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)組長,。同時,，加強(qiáng)實驗室三大類總體負(fù)責(zé)人的管理工作,，包括：實驗室總體的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價,，以及月度質(zhì)量檢查和月度總結(jié)整改;實驗室總體的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，全面負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)、lis系統(tǒng)維護(hù)和新項目的開展;實驗室總體的生產(chǎn)安全和生物安全負(fù)責(zé)人,，全面負(fù)責(zé)實驗室生物安全和院內(nèi)感染控制以及傳染病的預(yù)防控制,，以及實驗室生產(chǎn)和醫(yī)療安全。在技術(shù)方面,，著重培養(yǎng)細(xì)胞形態(tài)學(xué)檢驗人才和微生物學(xué)檢驗人才,。

【篇二】。

設(shè)立體檢中心主要是對個體進(jìn)行健康檢查和健康管理,。定期的體檢可以對個人健康問題提出預(yù)警,，阻止疾病發(fā)生或延緩;也可以早期發(fā)現(xiàn)身體異常，早期治療,。這不但可以提高人民群眾的生活質(zhì)量,，而且可以節(jié)省醫(yī)療資源，具有明顯的社會效應(yīng),。根據(jù)我院的現(xiàn)有資源和實際情況,，在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎(chǔ)上，積極開展特色服務(wù)項目,。

1,、傳統(tǒng)健康體檢(針對疾病的、傳統(tǒng)的檢查項目),。

1),、門診個體體檢。采取不同年齡,、性別,、職別和價格有針對性和個體化體檢方案;。

3),、行業(yè)體檢(食品,、藥業(yè)、勞動,、學(xué)校和參加工作等;,。

4)、特種體檢(招兵、招生,、入學(xué)等),。

2、特色健康風(fēng)險評估,。

建立個人健康檔案,，形成專業(yè)體檢匯總報告及健康測評，出具專家健康意見和保健建議,，設(shè)立健康咨詢熱線,。做到體檢有結(jié)果，測評有結(jié)論,，評估有報告,，咨詢有解答，就醫(yī)有指南,。

3,、專業(yè)功能檢測。

1),、視力,、聽力檢測和體能檢測;。

2),、心功能檢測,、肺功能檢測;。

3),、內(nèi)分泌功能檢測;,。

4)、兒童生長,、發(fā)育檢測,。

4、特殊醫(yī)學(xué)問題檢測,。

1),、肝炎病毒感染;。

2),、hiv病毒感染初篩,。

3)、支原體與衣原體感染;,。

4),、腫瘤標(biāo)志物篩查;。

5),、慢性病與職業(yè)病篩查;,。

6),、高血壓、高血脂病監(jiān)測;,。

7),、血糖與糖尿病監(jiān)測。

1,、體檢中心主任1人,，總檢醫(yī)生1人，護(hù)士組長1人,，專職體檢護(hù)士4人,，文員1人。

三,、工作管理與績效考核。

建立以工作崗位性質(zhì),、技術(shù)含量和風(fēng)險程度,、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等要素為主要依據(jù)，以服務(wù)效率,、服務(wù)質(zhì)量,、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系，通過進(jìn)一步完善績效工資考核辦法,，提高體檢服務(wù)質(zhì)量和效率,，提高醫(yī)院的社會效益;通過成本核算與控制，優(yōu)化資源配置,，促進(jìn)增收節(jié)支,，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。逐步建立按崗取酬,、按工作業(yè)績?nèi)〕甑姆峙錂C(jī)制,，充分調(diào)動各級各類人員的工作積極性和勞動創(chuàng)造性。依照《體檢中心目標(biāo)責(zé)任制實施辦法》,，對參加體檢的科室與醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行考核,，適當(dāng)提高工作獎勵標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)體檢人員的工作積極性,。

五,、存在問題與解決思路。

1,、存在問題和實際困難：

1),、目前體檢中心無主檢醫(yī)生和固定體檢醫(yī)技人員，臨時抽調(diào)存在難召集,、難管理,、時間難掌控的問題，經(jīng)常有遲到早退現(xiàn)象。體檢醫(yī)技人員更換頻繁,，無歸屬感,，責(zé)任感不強(qiáng)，難以為體檢者提供滿意服務(wù),。

2),、參加體檢的醫(yī)護(hù)人員和導(dǎo)醫(yī)資質(zhì)淺，臨床經(jīng)驗有限,，缺乏與體檢者更好地交流溝通,，難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務(wù)。

3),、合作科室參與意識不強(qiáng),，零散體檢不夠便捷。特別是小?？齐y以做到體檢和門診分開,，如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心,，導(dǎo)致零散體檢對象有抱怨不滿現(xiàn)象,。

4)、體檢中心彩超機(jī),、心電圖儀等設(shè)備目前尚未配齊,。對于批咳嗽碧寮?xì)e需保證兩套機(jī)器同時運(yùn)行，程度減少體檢者排隊等待時間,。

5),、市場營銷問題。隨著我們體檢業(yè)務(wù)的開展和擴(kuò)大,，對技術(shù),、管理和營銷的高級人才將會有持續(xù)的需求，目前我們尚未配備專門的市場營銷人員,，捕捉市場信息,、開拓市場方面有待進(jìn)一步提高，健康體檢宣傳力度需要加強(qiáng),。

今年體檢中心的任務(wù)目標(biāo)是在去年的基礎(chǔ)上翻一番,，任務(wù)艱巨。在加強(qiáng)體檢中心內(nèi)部管理的同時,，需要外聯(lián)部充分發(fā)揮作用,，必要的市場營銷不可或缺。隨著新體檢中心的投用,，我們有了專門的場地和工作環(huán)境,，體檢醫(yī)護(hù)人員的工作考勤和集中管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),。

2、解決思路和具體措施：

1),、加強(qiáng)與體檢單位的聯(lián)系,，鞏固，著重開辟團(tuán)檢市場,。以醫(yī)院為依托,，在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上，努力開拓銀行系統(tǒng)等新的客戶群,。

2),、以疾病篩查及預(yù)防為重點，全力做好健康體檢和專病篩查工作,。在繼續(xù)做好團(tuán)檢和個人健康體檢的基礎(chǔ)上,，著重來院病人直系親屬疾病的篩查工作。同時,，加強(qiáng)原始數(shù)據(jù)信息的收集與整理,。做好回訪工作。

3),、建立vip客戶網(wǎng)絡(luò)，開辟高端體檢市場,。重點做好團(tuán)建單位高層領(lǐng)導(dǎo)和有高端體檢需求人員的服務(wù),，分級分層次分重點，對vip人員就要有特殊待遇,，實現(xiàn)包括24小時預(yù)約掛號,、住院等服務(wù)在內(nèi)的多種就醫(yī)需求和全方位的個性化健康管理服務(wù)。

4),、加強(qiáng)市場營銷,，打造精品服務(wù)。引進(jìn)健康保健設(shè)施,，開展集健康體檢,、亞健康調(diào)理、康復(fù)療養(yǎng)于一體的養(yǎng)生保健服務(wù),，培育健康體檢中心新的經(jīng)濟(jì)增長點,。

5)、加強(qiáng)體檢隊伍建設(shè),，提高整體素質(zhì),。本著“打造精品”的目標(biāo)，實現(xiàn)規(guī)范化管理,，確保體檢的質(zhì)量,。注重科室文化培養(yǎng),，逐步使創(chuàng)新精神、實干精神和精誠團(tuán)結(jié)同心向上的團(tuán)隊精神成為科室發(fā)展源動力,，以愉快工作實施品質(zhì)服務(wù),。

6)、組建高素質(zhì)的體檢導(dǎo)診隊伍,，開展特需服務(wù),。擬招聘用1-2名年輕學(xué)生進(jìn)行健康知識、儀表,、禮儀等知識培訓(xùn),，規(guī)范行為舉止，通過良好的品質(zhì),、嫻熟的技術(shù),，親切的態(tài)度和廣博的知識為體檢者提供人性化服務(wù)，使每個來中心體檢的客戶都能感受到細(xì)心,、溫馨和關(guān)愛,。增加客戶忠誠度，逐步樹立口碑效應(yīng),，建立品牌形象,。

7)、建立健全健康管理系統(tǒng),，打造完善的客戶服務(wù)平臺,。在繼續(xù)做好檢后免費(fèi)上門答疑及針對性健康講座服務(wù)、團(tuán)隊健康狀況的匯總分析的基礎(chǔ)上,，擬利用體檢信息系統(tǒng),，開展系列短信活動(會員咨詢、醫(yī)患互動,、預(yù)約就醫(yī),、會員關(guān)懷問候等)，為體檢者開通更多與醫(yī)院互動的通道,，將醫(yī)院對體檢者無微不至的關(guān)懷,、醫(yī)務(wù)工作者貼心的解答、醫(yī)院的社會公眾形象完全傳遞給社會大眾,。

8),、加強(qiáng)硬件投入，全面提升體檢服務(wù)水平,。增加體檢設(shè)備投入,，完善體檢信息系統(tǒng)，以舒適的體檢環(huán)境,、精尖的檢測設(shè)備,、優(yōu)化的體檢流程,、一站式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿足不同體檢客戶的需求。從而達(dá)到與合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)客戶服務(wù)的無縫對接,。

【篇三】,。

一、體檢目的：

貫徹落實《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》等法律規(guī)定,，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作，有效控制職業(yè)病危害,，保護(hù)作業(yè)人員的身體健康,，同時體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷和重視。

二,、體檢單位：

寶雞市高新醫(yī)院(高新區(qū)高新四路南段),。

三、體檢項目：

職業(yè)健康體檢的項目寶雞市高新醫(yī)院嚴(yán)格按照《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》確定,。

不能以常規(guī)體檢代替職業(yè)健康體檢,。

四、體檢對象：

公司機(jī)關(guān)人員及特種作業(yè)人員,。

五,、體檢時間：

公司安排的參檢人員的體檢時間計為工作時間。

六,、檢前準(zhǔn)備：

辦公室于實施體檢前15天將擬參加體檢人員的資料(姓名,、性別、出生年月,、身份證號碼、崗位等)傳送至寶雞市高新醫(yī)院,，由寶雞市高新醫(yī)院制定詳細(xì)的體檢方案,，并針對性地配發(fā)職業(yè)健康檢查表、檢驗/檢查報告單,。

辦公室提前2天將《職業(yè)健康檢查表》發(fā)送給參檢員工,，并告知應(yīng)知事項(空腹參檢、注意交通安全等),。

八,、結(jié)果處理：

體檢后辦公室派人至體檢單位領(lǐng)取職業(yè)健康檢查結(jié)果報告，并在個工作日內(nèi)將體檢結(jié)果告知全體參體員工,，員工簽字確認(rèn),，也可至辦公室復(fù)印體檢結(jié)果留存。

發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工,，將及時調(diào)離原工作崗位,，并妥善安置,。

對需要復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察的員工，公司按照體檢機(jī)構(gòu)要求的時間,，安排其復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察,。

體檢中心工作計劃工作目標(biāo)篇三

貫徹落實《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》等法律規(guī)定,，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作,，有效控制職業(yè)病危害，保護(hù)作業(yè)人員的身體健康,，同時體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷和重視,。

xx市xx醫(yī)院（xx區(qū)xx路xx）。

職業(yè)健康體檢的項目xx市xx醫(yī)院嚴(yán)格按照《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》確定,。

不能以常規(guī)體檢代替職業(yè)健康體檢,。

公司機(jī)關(guān)人員及特種作業(yè)人員,。

公司安排的參檢人員的體檢時間計為工作時間,。

辦公室于實施體檢前xx天將擬參加體檢人員的資料（姓名、性別,、出生年月,、身份證號碼、崗位等）傳送至xx市xx醫(yī)院,，由xx市xx醫(yī)院制定詳細(xì)的體檢方案,，并針對性地配發(fā)職業(yè)健康檢查表、檢驗/檢查報告單,。

辦公室提前將《職業(yè)健康檢查表》發(fā)送給參檢員工，并告知應(yīng)知事項（空腹參檢,、注意交通安全等）,。

體檢后辦公室派人至體檢單位領(lǐng)取職業(yè)健康檢查結(jié)果報告,，并在個工作日內(nèi)將體檢結(jié)果告知全體參體員工,，員工簽字確認(rèn)，也可至辦公室復(fù)印體檢結(jié)果留存,。

發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工,，將及時調(diào)離原工作崗位，并妥善安置,。

對需要復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察的員工,，公司按照體檢機(jī)構(gòu)要求的時間，安排其復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察,。

體檢中心工作計劃工作目標(biāo)篇四

設(shè)立體檢中心主要是對個體進(jìn)行健康檢查和健康管理,。定期的體檢可以對個人健康問題提出預(yù)警，阻止疾病發(fā)生或延緩,。也可以早期發(fā)現(xiàn)身體異常,，早期治療。這不但可以提高人民群眾的生活質(zhì)量,，而且可以節(jié)省醫(yī)療資源,，具有明顯的社會效應(yīng)。根據(jù)我院的現(xiàn)有資源和實際情況,，在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎(chǔ)上,，積極開展特色服務(wù)項目。

1.傳統(tǒng)健康體檢(針對疾病的,、傳統(tǒng)的檢查項目)

(1)門診個體體檢,。采取不同年齡、性別,、職別和價格有針對性和個體化體檢方案,。

(2)團(tuán)體體檢(工礦、企業(yè)公司,、事業(yè)機(jī)關(guān)單位等),。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐(具體哪幾種)，由各單位或個人自由選擇,。

(3)行業(yè)體檢(食品,、藥業(yè)、勞動,、學(xué)校和參加工作等,。

(4)特種體檢(招兵、招生,、入學(xué)等)。

2.特色健康風(fēng)險評估

建立個人健康檔案,，形成專業(yè)體檢匯總報告及健康測評,，出具專家健康意見和保健建議，設(shè)立健康咨詢熱線,。做到體檢有結(jié)果,，測評有結(jié)論，評估有報告,，咨詢有解答,，就醫(yī)有指南,。

3.專業(yè)功能檢測

(1)視力、聽力檢測和體能檢測,。

(2)心功能檢測,、肺功能檢測。

(3)內(nèi)分泌功能檢測,。

(4)兒童生長,、發(fā)育檢測。

4.特殊醫(yī)學(xué)問題檢測

(1)肝炎病毒感染,。

(2)hiv病毒感染初篩

(3)支原體與衣原體感染,。

體檢中心工作計劃工作目標(biāo)篇五

貫徹落實《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》等法律規(guī)定,，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作,，有效控制職業(yè)病危害，保護(hù)作業(yè)人員的身體健康,，同時體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷和重視,。

寶雞市高新醫(yī)院(高新區(qū)高新四路南段)。

職業(yè)健康體檢的項目寶雞市高新醫(yī)院嚴(yán)格按照《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》確定,。

不能以常規(guī)體檢代替職業(yè)健康體檢,。

公司機(jī)關(guān)人員及特種作業(yè)人員。

公司安排的參檢人員的體檢時間計為工作時間,。

辦公室于實施體檢前15天將擬參加體檢人員的資料(姓名,、性別、出生年月,、身份證號碼,、崗位等)傳送至寶雞市高新醫(yī)院，由寶雞市高新醫(yī)院制定詳細(xì)的體檢方案,，并針對性地配發(fā)職業(yè)健康檢查表,、檢驗/檢查報告單。

辦公室提前2天將《職業(yè)健康檢查表》發(fā)送給參檢員工,，并告知應(yīng)知事項(空腹參檢,、注意交通安全等)。

體檢后辦公室派人至體檢單位領(lǐng)取職業(yè)健康檢查結(jié)果報告,，并在個工作日內(nèi)將體檢結(jié)果告知全體參體員工,，員工簽字確認(rèn)，也可至辦公室復(fù)印體檢結(jié)果留存,。

發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工,，將及時調(diào)離原工作崗位，并妥善安置。

對需要復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察的員工,，公司按照體檢機(jī)構(gòu)要求的.時間,，安排其復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察。

體檢中心工作計劃工作目標(biāo)篇六

1,、完善體檢流程,。20xx年搬遷后，開展了1-2樓普檢區(qū)及部分vip體檢區(qū)的工作,，護(hù)理組完成了相關(guān)體檢流程及崗位的改變,，隨著vip區(qū)體檢工作的全面展開，體檢流程及崗位職責(zé)將進(jìn)一步改進(jìn)及細(xì)化,。

2,、探索排班規(guī)律。根據(jù)各體檢崗位的最大工作量及受檢者的特點,，細(xì)化崗位,，合理排班，設(shè)置各崗位負(fù)責(zé)人,，由崗位負(fù)責(zé)人根據(jù)人流量,，及時調(diào)整護(hù)士崗位。

體檢中心工作計劃工作目標(biāo)篇七

3.學(xué)校針對學(xué)生整體體檢報告反映出的問題提出具體改進(jìn)措施,，并落實;對問題學(xué)生協(xié)助家長進(jìn)行跟蹤監(jiān)測,，有效改善學(xué)生的健康狀況，促進(jìn)廣大學(xué)生健康成長,。

我校全體學(xué)生,。

(一)必檢項目

1.病史詢問

2.內(nèi)科常規(guī)檢查：心、肺,、肝,、脾;

3.眼科檢查：視力、沙眼,、結(jié)膜炎,、色覺(新入學(xué)學(xué)生);

4.口腔科檢查：牙齒、牙周;

5.外科檢查：頭部,、頸部,、胸部、脊柱,、四肢,、皮膚、淋巴結(jié);

6.耳鼻咽喉科檢查：耳,、鼻、扁桃體;

7.形體指標(biāo)檢查：身高、體重,、胸圍,、肺活量檢測;

8.生理功能指標(biāo)檢查：血壓;

9.實驗室檢查：結(jié)核菌素試驗(此項為小、初入學(xué)新生必檢)

(二)必要時檢查項目：(由學(xué)校根據(jù)在校學(xué)生情況確定)

1.肝功能：谷丙轉(zhuǎn)氨酶,、膽紅素

2.血常規(guī)檢查;

3.血型：小學(xué)入學(xué)新生;

根據(jù)文件規(guī)定,，義務(wù)教育階段學(xué)生體檢費(fèi)用納入學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)開支，不得向?qū)W生收取,。

體檢流程：

1.一年級外,，其他年級班主任到保健室領(lǐng)取各班體檢卡

2.為了使體檢工作安全有序進(jìn)行，班主任提前對學(xué)生進(jìn)行文明安全教育,。班主任和科任教師到現(xiàn)場維持秩序,。(安排兩名護(hù)導(dǎo)員維持秩序與通知班級下來體檢)

3.學(xué)生體檢完畢,，班主任收好體檢卡交給學(xué)校,。

4.體檢順序(由班主任組織學(xué)生，科任教師協(xié)助,，校醫(yī)跟進(jìn)體檢進(jìn)展情況)

未輪到體檢的班級正常上課,，等候校醫(yī)通知,。體檢時，當(dāng)堂的任課教師要主動積極配合班主任做好學(xué)生體檢的組織工作,。

體檢中心工作計劃工作目標(biāo)篇八

在我院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，體檢中心的業(yè)務(wù)有了較快發(fā)展。為了我科室在醫(yī)院遷入富邦后有更好的發(fā)展,，現(xiàn)有一些亟待堅決的問題,，總結(jié)及工作計劃如下：

為今后能持續(xù)保持業(yè)務(wù)增長勢頭，在工作人員數(shù)量上應(yīng)有所增加?，F(xiàn)在因存在人員安排緊張問題,，如：上午忙于接診，下午忙于整理檔案,，出結(jié)論,，錄入微機(jī)，已現(xiàn)有的人員配置,，無法達(dá)到高效率,、高質(zhì)量的完成工作任務(wù)，直接影響了工作效率的提高,。

對護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問題上,，應(yīng)定期進(jìn)行員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。包括：員工儀表,、儀容的培訓(xùn),，講話禮儀培訓(xùn),，對突發(fā)應(yīng)急情況處理能力的培訓(xùn)等方面。提高護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),，并定期進(jìn)行考核,。

各輔助科室人員缺少在工作中實質(zhì)性交流，缺乏了解體檢單位全面信息的主動性,，因此在工作中會出現(xiàn)一些小疏忽,。在今后的工作中，應(yīng)加強(qiáng)各輔助科互動交流的平臺,，不斷改進(jìn)工作中存在的問題,，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早提出,、早解決的習(xí)慣,。不允許小問題發(fā)展成大問題，小疏忽發(fā)展成大疏忽,。做到精益求精,。

體檢秩序的混亂，男女體檢扎堆情況,。應(yīng)做好對受檢者的引導(dǎo)工作,，文字提示牌應(yīng)明確，清楚,。便于受檢人很好的進(jìn)行體檢,。