做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

體檢中心工作計劃工作目標(biāo)篇一

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一是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,，做好參謀,、助手、認(rèn)真做到全方位的服務(wù),。

三是在掌握全中心工作動態(tài)方面,，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部,、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù),。

四是在提高工作效率方面,，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作,，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,，保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行。

五是在樹立xx體檢中心形象上,，發(fā)揮好醫(yī)事部,、護(hù)理部的管理職能，做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,。帶領(lǐng)醫(yī)生,、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)xx體檢各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程,，并負(fù)責(zé)落實(shí),、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高自身修養(yǎng)素質(zhì),，做好榜樣帶好護(hù)理隊伍,。為中心的.長遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦。

六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作,，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃,、設(shè)計并完善中心崗位特點(diǎn)，人員資源結(jié)構(gòu),，合同書的制作,，完成公司人力資源的日常招聘工作。

七,、做好中心管理制度,、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂，對行政后勤的醫(yī)用耗材,、辦公用品,、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位,。

八,、做好xx體檢中心向政府主管部門的各項(xiàng)申報、年檢,、申領(lǐng)各類證照,、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜,。

九,、做好示范，凡要求別人做的,，自己要先做好,。平時在工作中：堅持三管三不管,，事關(guān)大局的事，管;影響公司形象的事,，管;有損公司利益事管;管則管嚴(yán),，不留余地。個人私生活,，不管;個人習(xí)慣,，不管;與公司無關(guān)的事，不管;不求全責(zé)備,，不管小節(jié);xx中心雖小,，立志遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱，目標(biāo)宏偉,，2019年北京體檢中心取得更大的成績,。

體檢中心工作計劃工作目標(biāo)篇二

一、加強(qiáng)科室管理,，提高檢驗(yàn)質(zhì)量;嚴(yán)格按照檢驗(yàn)科“準(zhǔn)確及時,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)管理,，持續(xù)改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針,，逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系，規(guī)范枝術(shù)操作規(guī)程,，實(shí)事求是地認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控,，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確度和真實(shí)性。

二,、進(jìn)一步深入開展程序化溫馨服務(wù)活動，做好窗口服務(wù)工作開展科室內(nèi)程序化溫馨服務(wù)教育,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,。貫徹執(zhí)行檢驗(yàn)科程序化溫馨服務(wù)五條公約：第一：禮貌待患，真誠幫助;第二：發(fā)揮作用,，服務(wù)臨床;第三：窗口整潔,，環(huán)境優(yōu)雅;第四：嚴(yán)肅認(rèn)真，確保質(zhì)量;第五：團(tuán)隊協(xié)作,，共同發(fā)展,。

三、檢驗(yàn)科定期到臨床聽取臨床意見和建議,，回來制定整改措施發(fā)布給臨床,，解決工作中不協(xié)調(diào)的問題。臨床檢驗(yàn)作為窗口科室,，每天接觸大量患者,，窗口標(biāo)本采集,，患者排隊等候，環(huán)境有些混亂,。要求全科同事積極維護(hù)良好的窗口形象,。爭取在檢驗(yàn)窗口建立導(dǎo)醫(yī)服務(wù)系統(tǒng)，爭取建立標(biāo)本采集叫號系統(tǒng),，以及建立報告單發(fā)放自助打印系統(tǒng),。

四、促進(jìn)醫(yī)患和諧,、完善科室管理,。

1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,，使科室的每一項(xiàng),。

規(guī)章制度。

均能落實(shí)到實(shí)處,，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié),。

2、優(yōu)化門診患者取報告單流程,，使患者花最少的時間,，跑最少的路，拿到最及時的檢驗(yàn)報告,。

3,、實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖,，減輕心理壓力,。

五、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理,。

繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部安全檢查制度,，每天有專人安全檢查、簽字登記,，保障實(shí)驗(yàn)室人員和物資設(shè)備安全運(yùn)行,。嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室生物安全管理制度，專人負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室生物安全以及院內(nèi)感染控制的管理,。

七,、加強(qiáng)輸血檢驗(yàn)的管理。

血庫是檢驗(yàn)科下屬的二級學(xué)科實(shí)驗(yàn)室,，血庫負(fù)責(zé)人是檢驗(yàn)科任命的實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人,，專門負(fù)責(zé)輸血管理，減少參與輸血檢驗(yàn)操作的工作人員,，血庫工作人員經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,。輸血作為一個獨(dú)立學(xué)科,，具有很強(qiáng)的專業(yè)性，也是需要在醫(yī)院輸血管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,，臨床和醫(yī)技齊抓共建的一個學(xué)科,。建立和完善獨(dú)立的輸血科，加強(qiáng)輸血管理,，是重點(diǎn)工作,。通過輸血科加強(qiáng)臨床輸血工作的培訓(xùn)，配合醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)臨床輸血適應(yīng)癥,、輸血前評估,、輸血后療效評價的管理。

八,、實(shí)驗(yàn)室管理軟件lis系統(tǒng)的完善,。

完善lis系統(tǒng)與his的接口，逐步實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)報告通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到臨床醫(yī)生工作站,。完成檢驗(yàn)報告召回的工作流程,。完成檢驗(yàn)危急值在his系統(tǒng)中的提示功能。完成新增設(shè)備的lis系統(tǒng)與his的接口,。

九,、檢驗(yàn)設(shè)備更新維護(hù)，控制各類耗材的支出,，降低檢驗(yàn)成本努力加強(qiáng)儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，降低設(shè)備維修成本，努力提高儀器設(shè)備使用壽命和效率,?？刂聘黝惡牟牡闹С觯?jié)能降耗,，減低成本,。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，檢驗(yàn)工作量大幅增長,。

十、管理團(tuán)隊和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整,。

繼續(xù)完善管理團(tuán)隊,，完善專業(yè)分組建設(shè)：臨床基礎(chǔ)檢驗(yàn)、生化,、免疫,、微生物、急診檢驗(yàn)和血庫,，培養(yǎng)學(xué)術(shù)水平高,、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)組長,。同時，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室三大類總體負(fù)責(zé)人的管理工作,，包括：實(shí)驗(yàn)室總體的質(zhì)量負(fù)責(zé)人,，全面負(fù)責(zé)室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價，以及月度質(zhì)量檢查和月度總結(jié)整改;實(shí)驗(yàn)室總體的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，全面負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng),、lis系統(tǒng)維護(hù)和新項(xiàng)目的開展;實(shí)驗(yàn)室總體的生產(chǎn)安全和生物安全負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室生物安全和院內(nèi)感染控制以及傳染病的預(yù)防控制,，以及實(shí)驗(yàn)室生產(chǎn)和醫(yī)療安全,。在技術(shù)方面，著重培養(yǎng)細(xì)胞形態(tài)學(xué)檢驗(yàn)人才和微生物學(xué)檢驗(yàn)人才,。

【篇二】,。

設(shè)立體檢中心主要是對個體進(jìn)行健康檢查和健康管理。定期的體檢可以對個人健康問題提出預(yù)警,，阻止疾病發(fā)生或延緩;也可以早期發(fā)現(xiàn)身體異常,，早期治療。這不但可以提高人民群眾的生活質(zhì)量,，而且可以節(jié)省醫(yī)療資源,，具有明顯的社會效應(yīng)。根據(jù)我院的現(xiàn)有資源和實(shí)際情況,，在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎(chǔ)上,，積極開展特色服務(wù)項(xiàng)目。

1,、傳統(tǒng)健康體檢(針對疾病的,、傳統(tǒng)的檢查項(xiàng)目)。

1),、門診個體體檢,。采取不同年齡、性別,、職別和價格有針對性和個體化體檢方案;,。

3)、行業(yè)體檢(食品,、藥業(yè),、勞動、學(xué)校和參加工作等;,。

4),、特種體檢(招兵、招生,、入學(xué)等),。

2,、特色健康風(fēng)險評估。

建立個人健康檔案,，形成專業(yè)體檢匯總報告及健康測評,，出具專家健康意見和保健建議，設(shè)立健康咨詢熱線,。做到體檢有結(jié)果,，測評有結(jié)論，評估有報告,，咨詢有解答,，就醫(yī)有指南。

3,、專業(yè)功能檢測,。

1)、視力,、聽力檢測和體能檢測;,。

2)、心功能檢測,、肺功能檢測;,。

3)、內(nèi)分泌功能檢測;,。

4),、兒童生長、發(fā)育檢測,。

4,、特殊醫(yī)學(xué)問題檢測。

1),、肝炎病毒感染;,。

2)、hiv病毒感染初篩,。

3),、支原體與衣原體感染;。

4),、腫瘤標(biāo)志物篩查;,。

5)、慢性病與職業(yè)病篩查;,。

6)、高血壓,、高血脂病監(jiān)測;,。

7),、血糖與糖尿病監(jiān)測。

1,、體檢中心主任1人,，總檢醫(yī)生1人，護(hù)士組長1人,，專職體檢護(hù)士4人,，文員1人。

三,、工作管理與績效考核,。

建立以工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險程度,、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等要素為主要依據(jù),，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量,、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系,，通過進(jìn)一步完善績效工資考核辦法，提高體檢服務(wù)質(zhì)量和效率,，提高醫(yī)院的社會效益;通過成本核算與控制,，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)增收節(jié)支,，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,。逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑姆峙錂C(jī)制,，充分調(diào)動各級各類人員的工作積極性和勞動創(chuàng)造性,。依照《體檢中心目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施辦法》，對參加體檢的科室與醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行考核,，適當(dāng)提高工作獎勵標(biāo)準(zhǔn),，促進(jìn)體檢人員的工作積極性。

五,、存在問題與解決思路,。

1、存在問題和實(shí)際困難：

1),、目前體檢中心無主檢醫(yī)生和固定體檢醫(yī)技人員,，臨時抽調(diào)存在難召集、難管理,、時間難掌控的問題,，經(jīng)常有遲到早退現(xiàn)象。體檢醫(yī)技人員更換頻繁，無歸屬感,，責(zé)任感不強(qiáng),，難以為體檢者提供滿意服務(wù)。

2),、參加體檢的醫(yī)護(hù)人員和導(dǎo)醫(yī)資質(zhì)淺,，臨床經(jīng)驗(yàn)有限，缺乏與體檢者更好地交流溝通,，難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務(wù),。

3)、合作科室參與意識不強(qiáng),，零散體檢不夠便捷,。特別是小專科難以做到體檢和門診分開,，如眼科,、五官科等不能派人常駐體檢中心，導(dǎo)致零散體檢對象有抱怨不滿現(xiàn)象,。

4),、體檢中心彩超機(jī)、心電圖儀等設(shè)備目前尚未配齊,。對于批咳嗽碧寮?xì)e需保證兩套機(jī)器同時運(yùn)行,，程度減少體檢者排隊等待時間。

5),、市場營銷問題,。隨著我們體檢業(yè)務(wù)的開展和擴(kuò)大，對技術(shù),、管理和營銷的高級人才將會有持續(xù)的需求,，目前我們尚未配備專門的市場營銷人員，捕捉市場信息,、開拓市場方面有待進(jìn)一步提高,，健康體檢宣傳力度需要加強(qiáng)。

今年體檢中心的任務(wù)目標(biāo)是在去年的基礎(chǔ)上翻一番,，任務(wù)艱巨,。在加強(qiáng)體檢中心內(nèi)部管理的同時，需要外聯(lián)部充分發(fā)揮作用,，必要的市場營銷不可或缺,。隨著新體檢中心的投用，我們有了專門的場地和工作環(huán)境,，體檢醫(yī)護(hù)人員的工作考勤和集中管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),。

2,、解決思路和具體措施：

1)、加強(qiáng)與體檢單位的聯(lián)系,，鞏固,，著重開辟團(tuán)檢市場。以醫(yī)院為依托,，在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上，努力開拓銀行系統(tǒng)等新的客戶群,。

2),、以疾病篩查及預(yù)防為重點(diǎn)，全力做好健康體檢和專病篩查工作,。在繼續(xù)做好團(tuán)檢和個人健康體檢的基礎(chǔ)上,，著重來院病人直系親屬疾病的篩查工作。同時,，加強(qiáng)原始數(shù)據(jù)信息的收集與整理,。做好回訪工作。

3),、建立vip客戶網(wǎng)絡(luò),，開辟高端體檢市場。重點(diǎn)做好團(tuán)建單位高層領(lǐng)導(dǎo)和有高端體檢需求人員的服務(wù),，分級分層次分重點(diǎn),，對vip人員就要有特殊待遇，實(shí)現(xiàn)包括24小時預(yù)約掛號,、住院等服務(wù)在內(nèi)的多種就醫(yī)需求和全方位的個性化健康管理服務(wù),。

4)、加強(qiáng)市場營銷,，打造精品服務(wù),。引進(jìn)健康保健設(shè)施，開展集健康體檢,、亞健康調(diào)理,、康復(fù)療養(yǎng)于一體的養(yǎng)生保健服務(wù)，培育健康體檢中心新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

5),、加強(qiáng)體檢隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì),。本著“打造精品”的目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，確保體檢的質(zhì)量,。注重科室文化培養(yǎng),，逐步使創(chuàng)新精神、實(shí)干精神和精誠團(tuán)結(jié)同心向上的團(tuán)隊精神成為科室發(fā)展源動力，以愉快工作實(shí)施品質(zhì)服務(wù),。

6),、組建高素質(zhì)的體檢導(dǎo)診隊伍，開展特需服務(wù),。擬招聘用1-2名年輕學(xué)生進(jìn)行健康知識,、儀表、禮儀等知識培訓(xùn),，規(guī)范行為舉止,，通過良好的品質(zhì)、嫻熟的技術(shù),，親切的態(tài)度和廣博的知識為體檢者提供人性化服務(wù),，使每個來中心體檢的客戶都能感受到細(xì)心、溫馨和關(guān)愛,。增加客戶忠誠度,，逐步樹立口碑效應(yīng)，建立品牌形象,。

7),、建立健全健康管理系統(tǒng)，打造完善的客戶服務(wù)平臺,。在繼續(xù)做好檢后免費(fèi)上門答疑及針對性健康講座服務(wù),、團(tuán)隊健康狀況的匯總分析的基礎(chǔ)上，擬利用體檢信息系統(tǒng),，開展系列短信活動(會員咨詢,、醫(yī)患互動、預(yù)約就醫(yī),、會員關(guān)懷問候等),，為體檢者開通更多與醫(yī)院互動的通道，將醫(yī)院對體檢者無微不至的關(guān)懷,、醫(yī)務(wù)工作者貼心的解答,、醫(yī)院的社會公眾形象完全傳遞給社會大眾。

8),、加強(qiáng)硬件投入,，全面提升體檢服務(wù)水平。增加體檢設(shè)備投入,，完善體檢信息系統(tǒng),，以舒適的體檢環(huán)境、精尖的檢測設(shè)備,、優(yōu)化的體檢流程,、一站式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿足不同體檢客戶的需求,。從而達(dá)到與合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)客戶服務(wù)的無縫對接。

【篇三】,。

一,、體檢目的：

貫徹落實(shí)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》等法律規(guī)定,，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作,，有效控制職業(yè)病危害，保護(hù)作業(yè)人員的身體健康,，同時體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷和重視,。

二、體檢單位：

寶雞市高新醫(yī)院(高新區(qū)高新四路南段),。

三、體檢項(xiàng)目：

職業(yè)健康體檢的項(xiàng)目寶雞市高新醫(yī)院嚴(yán)格按照《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》確定,。

不能以常規(guī)體檢代替職業(yè)健康體檢,。

四、體檢對象：

公司機(jī)關(guān)人員及特種作業(yè)人員,。

五,、體檢時間：

公司安排的參檢人員的體檢時間計為工作時間。

六,、檢前準(zhǔn)備：

辦公室于實(shí)施體檢前15天將擬參加體檢人員的資料(姓名,、性別、出生年月,、身份證號碼,、崗位等)傳送至寶雞市高新醫(yī)院，由寶雞市高新醫(yī)院制定詳細(xì)的體檢方案,，并針對性地配發(fā)職業(yè)健康檢查表,、檢驗(yàn)/檢查報告單。

辦公室提前2天將《職業(yè)健康檢查表》發(fā)送給參檢員工,，并告知應(yīng)知事項(xiàng)(空腹參檢,、注意交通安全等)。

八,、結(jié)果處理：

體檢后辦公室派人至體檢單位領(lǐng)取職業(yè)健康檢查結(jié)果報告,，并在個工作日內(nèi)將體檢結(jié)果告知全體參體員工，員工簽字確認(rèn),，也可至辦公室復(fù)印體檢結(jié)果留存,。

發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工，將及時調(diào)離原工作崗位,，并妥善安置,。

對需要復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察的員工,，公司按照體檢機(jī)構(gòu)要求的時間，安排其復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察,。

體檢中心工作計劃工作目標(biāo)篇三

貫徹落實(shí)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》等法律規(guī)定，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作,，有效控制職業(yè)病危害,，保護(hù)作業(yè)人員的身體健康，同時體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷和重視,。

xx市xx醫(yī)院（xx區(qū)xx路xx）,。

職業(yè)健康體檢的項(xiàng)目xx市xx醫(yī)院嚴(yán)格按照《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》確定。

不能以常規(guī)體檢代替職業(yè)健康體檢,。

公司機(jī)關(guān)人員及特種作業(yè)人員,。

公司安排的參檢人員的體檢時間計為工作時間。

辦公室于實(shí)施體檢前xx天將擬參加體檢人員的資料（姓名,、性別,、出生年月、身份證號碼,、崗位等）傳送至xx市xx醫(yī)院,，由xx市xx醫(yī)院制定詳細(xì)的體檢方案，并針對性地配發(fā)職業(yè)健康檢查表,、檢驗(yàn)/檢查報告單,。

辦公室提前將《職業(yè)健康檢查表》發(fā)送給參檢員工，并告知應(yīng)知事項(xiàng)（空腹參檢,、注意交通安全等）,。

體檢后辦公室派人至體檢單位領(lǐng)取職業(yè)健康檢查結(jié)果報告，并在個工作日內(nèi)將體檢結(jié)果告知全體參體員工,，員工簽字確認(rèn),，也可至辦公室復(fù)印體檢結(jié)果留存。

發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工,，將及時調(diào)離原工作崗位,，并妥善安置。

對需要復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察的員工,，公司按照體檢機(jī)構(gòu)要求的時間,，安排其復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察。

體檢中心工作計劃工作目標(biāo)篇四

設(shè)立體檢中心主要是對個體進(jìn)行健康檢查和健康管理,。定期的體檢可以對個人健康問題提出預(yù)警,，阻止疾病發(fā)生或延緩。也可以早期發(fā)現(xiàn)身體異常,，早期治療,。這不但可以提高人民群眾的生活質(zhì)量,，而且可以節(jié)省醫(yī)療資源，具有明顯的社會效應(yīng),。根據(jù)我院的現(xiàn)有資源和實(shí)際情況,，在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎(chǔ)上，積極開展特色服務(wù)項(xiàng)目,。

1.傳統(tǒng)健康體檢(針對疾病的,、傳統(tǒng)的檢查項(xiàng)目)

(1)門診個體體檢。采取不同年齡,、性別,、職別和價格有針對性和個體化體檢方案。

(2)團(tuán)體體檢(工礦,、企業(yè)公司,、事業(yè)機(jī)關(guān)單位等)。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐(具體哪幾種),，由各單位或個人自由選擇,。

(3)行業(yè)體檢(食品、藥業(yè),、勞動、學(xué)校和參加工作等,。

(4)特種體檢(招兵,、招生、入學(xué)等),。

2.特色健康風(fēng)險評估

建立個人健康檔案,，形成專業(yè)體檢匯總報告及健康測評，出具專家健康意見和保健建議,，設(shè)立健康咨詢熱線,。做到體檢有結(jié)果，測評有結(jié)論,，評估有報告,，咨詢有解答，就醫(yī)有指南,。

3.專業(yè)功能檢測

(1)視力,、聽力檢測和體能檢測。

(2)心功能檢測,、肺功能檢測,。

(3)內(nèi)分泌功能檢測。

(4)兒童生長,、發(fā)育檢測,。

4.特殊醫(yī)學(xué)問題檢測

(1)肝炎病毒感染,。

(2)hiv病毒感染初篩

(3)支原體與衣原體感染。

體檢中心工作計劃工作目標(biāo)篇五

貫徹落實(shí)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》等法律規(guī)定,，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作，有效控制職業(yè)病危害,，保護(hù)作業(yè)人員的身體健康,，同時體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷和重視。

寶雞市高新醫(yī)院(高新區(qū)高新四路南段),。

職業(yè)健康體檢的項(xiàng)目寶雞市高新醫(yī)院嚴(yán)格按照《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》確定,。

不能以常規(guī)體檢代替職業(yè)健康體檢。

公司機(jī)關(guān)人員及特種作業(yè)人員,。

公司安排的參檢人員的體檢時間計為工作時間,。

辦公室于實(shí)施體檢前15天將擬參加體檢人員的資料(姓名、性別,、出生年月,、身份證號碼、崗位等)傳送至寶雞市高新醫(yī)院,，由寶雞市高新醫(yī)院制定詳細(xì)的體檢方案,，并針對性地配發(fā)職業(yè)健康檢查表、檢驗(yàn)/檢查報告單,。

辦公室提前2天將《職業(yè)健康檢查表》發(fā)送給參檢員工,，并告知應(yīng)知事項(xiàng)(空腹參檢、注意交通安全等),。

體檢后辦公室派人至體檢單位領(lǐng)取職業(yè)健康檢查結(jié)果報告,，并在個工作日內(nèi)將體檢結(jié)果告知全體參體員工，員工簽字確認(rèn),，也可至辦公室復(fù)印體檢結(jié)果留存,。

發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工，將及時調(diào)離原工作崗位,，并妥善安置,。

對需要復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察的員工，公司按照體檢機(jī)構(gòu)要求的.時間,，安排其復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察,。

體檢中心工作計劃工作目標(biāo)篇六

1、完善體檢流程,。20xx年搬遷后,，開展了1-2樓普檢區(qū)及部分vip體檢區(qū)的工作，護(hù)理組完成了相關(guān)體檢流程及崗位的改變,，隨著vip區(qū)體檢工作的全面展開,，體檢流程及崗位職責(zé)將進(jìn)一步改進(jìn)及細(xì)化,。

2、探索排班規(guī)律,。根據(jù)各體檢崗位的最大工作量及受檢者的特點(diǎn),，細(xì)化崗位，合理排班,，設(shè)置各崗位負(fù)責(zé)人,，由崗位負(fù)責(zé)人根據(jù)人流量，及時調(diào)整護(hù)士崗位,。

體檢中心工作計劃工作目標(biāo)篇七

3.學(xué)校針對學(xué)生整體體檢報告反映出的問題提出具體改進(jìn)措施,，并落實(shí);對問題學(xué)生協(xié)助家長進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，有效改善學(xué)生的健康狀況,，促進(jìn)廣大學(xué)生健康成長,。

我校全體學(xué)生。

(一)必檢項(xiàng)目

1.病史詢問

2.內(nèi)科常規(guī)檢查：心,、肺,、肝、脾;

3.眼科檢查：視力,、沙眼,、結(jié)膜炎、色覺(新入學(xué)學(xué)生);

4.口腔科檢查：牙齒,、牙周;

5.外科檢查：頭部,、頸部、胸部,、脊柱、四肢,、皮膚,、淋巴結(jié);

6.耳鼻咽喉科檢查：耳、鼻,、扁桃體;

7.形體指標(biāo)檢查：身高,、體重、胸圍,、肺活量檢測;

8.生理功能指標(biāo)檢查：血壓;

9.實(shí)驗(yàn)室檢查：結(jié)核菌素試驗(yàn)(此項(xiàng)為小,、初入學(xué)新生必檢)

(二)必要時檢查項(xiàng)目：(由學(xué)校根據(jù)在校學(xué)生情況確定)

1.肝功能：谷丙轉(zhuǎn)氨酶、膽紅素

2.血常規(guī)檢查;

3.血型：小學(xué)入學(xué)新生;

根據(jù)文件規(guī)定,，義務(wù)教育階段學(xué)生體檢費(fèi)用納入學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)開支,，不得向?qū)W生收取。

體檢流程：

1.一年級外,，其他年級班主任到保健室領(lǐng)取各班體檢卡

2.為了使體檢工作安全有序進(jìn)行,，班主任提前對學(xué)生進(jìn)行文明安全教育,。班主任和科任教師到現(xiàn)場維持秩序。(安排兩名護(hù)導(dǎo)員維持秩序與通知班級下來體檢)

3.學(xué)生體檢完畢,，班主任收好體檢卡交給學(xué)校,。

4.體檢順序(由班主任組織學(xué)生，科任教師協(xié)助,，校醫(yī)跟進(jìn)體檢進(jìn)展情況)

未輪到體檢的班級正常上課,，等候校醫(yī)通知。體檢時,，當(dāng)堂的任課教師要主動積極配合班主任做好學(xué)生體檢的組織工作,。

體檢中心工作計劃工作目標(biāo)篇八

在我院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，體檢中心的業(yè)務(wù)有了較快發(fā)展,。為了我科室在醫(yī)院遷入富邦后有更好的發(fā)展,，現(xiàn)有一些亟待堅決的問題，總結(jié)及工作計劃如下：

為今后能持續(xù)保持業(yè)務(wù)增長勢頭,，在工作人員數(shù)量上應(yīng)有所增加?，F(xiàn)在因存在人員安排緊張問題，如：上午忙于接診,，下午忙于整理檔案,，出結(jié)論，錄入微機(jī),，已現(xiàn)有的人員配置,，無法達(dá)到高效率、高質(zhì)量的完成工作任務(wù),，直接影響了工作效率的提高,。

對護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問題上，應(yīng)定期進(jìn)行員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),。包括：員工儀表,、儀容的培訓(xùn)，講話禮儀培訓(xùn),，對突發(fā)應(yīng)急情況處理能力的培訓(xùn)等方面,。提高護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，并定期進(jìn)行考核,。

各輔助科室人員缺少在工作中實(shí)質(zhì)性交流,，缺乏了解體檢單位全面信息的主動性，因此在工作中會出現(xiàn)一些小疏忽,。在今后的工作中,，應(yīng)加強(qiáng)各輔助科互動交流的平臺，不斷改進(jìn)工作中存在的問題，做到問題早發(fā)現(xiàn),、早提出,、早解決的習(xí)慣。不允許小問題發(fā)展成大問題,，小疏忽發(fā)展成大疏忽,。做到精益求精。

體檢秩序的混亂,，男女體檢扎堆情況,。應(yīng)做好對受檢者的引導(dǎo)工作，文字提示牌應(yīng)明確,，清楚,。便于受檢人很好的進(jìn)行體檢。