時間過得真快,，總在不經意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

第九屆互聯(lián)網大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

參賽團隊可以將公司的產品或服務的理念設計成一個logo圖案放置在首頁,，但需要留出足夠的版面排列以下內容：

1,、公司名稱（擬建或已建）

2、技術領域

3,、負責人

4,、電話

1、本創(chuàng)業(yè)計劃書中列出的所有問題是為了保證專家評審時對參賽團隊及創(chuàng)業(yè)項目做客觀,、深入,、細致的了解，請按照計劃書模板格式詳細填寫創(chuàng)業(yè)計劃書中的相關問題。

2,、各參賽團隊根據申報項目的具體情況，選擇確定適當的擬建企業(yè)中文名稱,，已建企業(yè)請?zhí)顚懡浌ど绦姓芾聿块T核準的企業(yè)名稱,。

3、各參賽團隊根據申報項目的具體情況選擇以下技術領域：

（1）裝備制造業(yè)及機械能源類,；（2）農林,、畜牧及相關類；（3）生物,、醫(yī)藥,、食品類；（4）化工技術,、環(huán)境科學類,；（5）新型材料類；（6）電子信息及應用類,；（7）互聯(lián)網技術應用及物聯(lián)網開發(fā),；（8）現代服務業(yè)類；（9）教育,、文化與傳媒及應用類,；（10）其他。

4,、各參賽團隊如果擁有自主知識產權（包括：專利,、軟件著作權、論文（摘要）,、產品檢測報告,、技術成果鑒定證明等），請將相關證明材料轉換成數碼照片或掃描件格式,，以附件形式附后,。

5、此創(chuàng)業(yè)計劃書模板僅供參考,，各參賽團隊可以根據自己的情況填寫,，補充完善,。

6,、填寫說明主要是為了便于參賽團隊撰寫計劃時的文字說明或解釋,，最終文本中不得出現此類內容,。

承諾

本創(chuàng)業(yè)計劃書內容可能涉及參賽團隊的商業(yè)秘密,，僅對有投資意向的投資者或有意向孵化的機構公開,，要求收到本創(chuàng)業(yè)計劃書時做出以下承諾：

妥善保管本創(chuàng)業(yè)計劃書,，未經大賽組委會及項目填報人同意,，不得向其他各方公開本創(chuàng)業(yè)計劃書內容。

第二部分目錄

各參賽團隊在初步確定創(chuàng)業(yè)計劃書后,，需要注意確認目錄的頁碼與內頁頁碼的一致性,。

1、摘要

2,、公司概述

3,、產品/服務

4、市場分析

5,、營銷戰(zhàn)略

6,、生產經營

7、組織管理

8,、融資說明

9,、財務分析

10、風險分析

附錄

第三部分創(chuàng)業(yè)設計的具體內容

創(chuàng)業(yè)計劃書摘要應該涵蓋計劃書的所有要點,，濃縮所有精華,。

主要內容包括：企業(yè)名稱、成立時間,、注冊資本,、產品和服務、技術水平,、行業(yè)狀況,、市場規(guī)模、營銷策略,、生產運營狀況,、組織管理、融投資計劃及財務分析,、風險分析及控制等相關內容,。

要求簡明、扼要,、可信,，能有效概括整個創(chuàng)業(yè)計劃；具有鮮明的個性,，具有吸引力,；有明確的思路和目標；能突出自身優(yōu)勢,。

1,、企業(yè)名稱

擬建企業(yè)請根據申報項目的具體情況，選擇適當的中文名稱,；已建企業(yè)請?zhí)顚懡浌ど绦姓芾聿块T核準的企業(yè)名稱,。

2,、注冊日期

擬建企業(yè)的注冊時間由參賽團隊自行擬定（時間為2015年5月—2015年12月之間）；已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的時間,。

3,、注冊資本

擬建企業(yè)的注冊資本請選擇填寫與未來項目運行相符的注冊資本；已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的注冊資本金數額,。

4,、企業(yè)地址

擬建企業(yè)的公司地址請選擇填寫與未來項目運行市場相符的地址；已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的地址,。注意：如果另有生產加工或經營地址請同時注明。

5,、聯(lián)系方式

電話,、傳真、郵箱,、網址,、qq、微博,、微信等,。

6、企業(yè)性質（類型）

按照現代企業(yè)制度的要求,，創(chuàng)建企業(yè)應采取公司制企業(yè),、合伙制企業(yè)或個人獨資企業(yè)三種組織形式。如果擬建企業(yè)采用公司制組織形式,，需填寫有限公司,、股份有限公司，其他可以填寫合伙企業(yè),、個人獨資企業(yè)等,；對于已建企業(yè)，請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)類型,。

7,、企業(yè)宗旨

描述企業(yè)存在的目的或對社會發(fā)展應做出的貢獻，主要是回答“企業(yè)是什么”的問題,。包括企業(yè)的長遠目標,、企業(yè)文化、企業(yè)精神,、經營理念等,，體現企業(yè)的根本思想與發(fā)展線路。

8,、股東情況

列表說明目前股東的名稱及其出資情況,。

9、主營業(yè)務

對于擬建企業(yè)主要是未來公司的經營業(yè)務，主要收入情況預測,；對于已建企業(yè)主要是目前的經營業(yè)務,、未來的經營業(yè)務情況，尤其是過去主要收入情況及未來收入預測,。

用簡潔的方式,，描述企業(yè)的產品/服務。

主要介紹產品/服務的名稱,、特征,、性能、用途以及應用領域,、市場前景等,，可以附圖說明。注意：不需要透露公司的核心技術,。

說明產品/服務如何向消費者提供價值,，提供的方式有哪些？產品/服務填補了哪些市場空白（國際或國內）,，可以添加產品/服務的相關照片,。

1、產品/服務的優(yōu)勢

產品/服務的背景,、目前所處的發(fā)展階段,，與同行業(yè)同類產品/服務的比較；產品/服務的新穎性,、先進性和獨特性,，產品的競爭優(yōu)勢（包括性能、價格,、服務等方面）,。

2、技術描述

企業(yè)已有的技術成果及技術水平（包括技術鑒定情況,、獲國際,、國家、省,、市及有關部門和機構獎勵情況）,，現有和正在申請的知識產權（專利、商標,、版權等）情況,；公司是否已簽署了有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協(xié)議？如果有,，請說明（并附主要條款或授權書）,。

3,、研究與開發(fā)

企業(yè)現有技術開發(fā)資源以及技術儲備情況，研發(fā)隊伍技術水平,、競爭力及對外合作情況,，已經投入的研發(fā)經費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制,，保持關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定,。

4、未來產品/服務

下一代產品/服務的定位,，更新周期,。

5、相關支持

產品的售后服務網絡和用戶技術支持,。

描述企業(yè)所處的行業(yè),、市場以及補充區(qū)域。分析市場的特征是什么,？分析是否有新生市場？如何發(fā)展新生市場,？分析國內外行業(yè)狀況,、市場容量，分析該產品在市場中的需求趨勢,，要有數據分析,、對比。

1,、行業(yè)及市場情況

產品/服務所在行業(yè)的發(fā)展歷史及趨勢,，行業(yè)中的哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大,，進入該行業(yè)的技術壁壘,、貿易壁壘、政策限制等,，行業(yè)市場前景分析與預測,，相關數據必須注明資料來源。

2,、目標市場定位

產品/服務的目標市場份額為多大,？產品/服務的可能占有率有多少？可以用圖表說明目標市場容量的發(fā)展趨勢,。

3,、競爭對手分析

分別根據產品、價格,、市場份額,、地區(qū),、營銷方式、管理手段,、特征以及財務力量等劃分重要競爭者,。

產品/服務的價格、性能,、質量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢,、劣勢分析：

可以列表描述目標市場內主要競爭對手的優(yōu)勢、劣勢,。

4,、市場準入

說明產品/服務的市場銷售有無行業(yè)管制，對產品/服務進入市場的難度進行分析,。

1,、描述產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據。

2,、如果產品已經在市場上形成了競爭優(yōu)勢,，請說明與哪些因素有關（如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢,、以及產品性能,、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產品等）,。

3,、建立銷售網絡、銷售渠道,、設立代理商,、分銷商方面的策略與實施?？梢砸罁M群特點,、地理優(yōu)勢、季節(jié)變化引起的消費特點,、資金的有效運用等確定銷售策略,。

4、確定廣告促銷方面的策略與實施,，產品銷售價格方面的策略與實施,，建立良好銷售隊伍方面的策略與實施，產品售后服務方面的策略與實施,。

如果是生產制造企業(yè)需要描述產品制造情況,，如果是非生產制造業(yè)，則不需要填寫,。

1,、產品生產制造方式

描述企業(yè)是自建廠生產,、委托生產或其他方式，請說明原因,。

2,、生產設備情況

如果需要增加設備，需要描述設備的采購計劃,、采購周期及安裝調試周期,。

如果設備操作需要特殊技能的員工，請說明如何解決這一問題,。

3,、產品的生產制造過程、工藝流程

描述產品的生產制造過程,、工藝流程,。

如何保證主要原材料、元器件,、配件以及關鍵零部件等進貨渠道的穩(wěn)定性,、可靠性、質量及進貨周期,，要求列出3家主要供應商名單及聯(lián)系方式,。

正常生產狀態(tài)下，成品率,、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內,，描述生產過程中產品的質量保證體系以及關鍵質量檢測設備,。

4、產品成本和生產成本如何控制,？有怎樣的具體措施,？

5、產品批量銷售價格的制訂,，產品毛利潤率是多少,？純利潤率是多少？

1,、描述公司的組織結構,，需要用圖表示企業(yè)運營初期的組織結構和運營成熟期的組織結構。

2,、簡要介紹企業(yè)各部門的設置及職能情況,。

3、介紹公司的管理團隊,，介紹各團隊成員與管理公司有關的教育背景和工作背景,，描述各團隊成員的工作職責,，注重管理分工和技能互補。

4,、介紹公司主要的投資人及持股情況,。

5、描述創(chuàng)業(yè)團隊優(yōu)勢與不足之處,？人才戰(zhàn)略與激勵制度,？

6、介紹公司擬聘請的法律顧問,、投資顧問,、技術顧問、會計,、管理咨詢等外部支持力量,。

1、請說明投入資金的用途和使用計劃,。

2,、擬向外來投資方出讓多少權益？

3,、預計未來3—5年平均每年凈資產收益率是多少,？

4、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權力,？

5,、外來投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間,？

1,、產品/服務形成規(guī)模銷售時，計算毛利潤率和凈利潤率,。

2,、需要提供未來3～5年的資產負債表、損益表和現金流量表,。

3,、每一項財務數據要有依據，要進行財務數據說明,。

請對創(chuàng)業(yè)過程中的各種可能出現的風險因素分別進行分析,。

主要包括：市場、技術,、財務,、管理、資本,、政策等風險,，并說明如何規(guī)避,、化解風險。

第九屆互聯(lián)網大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

院系專業(yè)：

班級：2班,。

設計人：x,。

學號：x。

日期：x

1,、企業(yè)名稱：x購物中心,。

2、法律模式：合伙企業(yè),。

3,、聯(lián)系地址：x高新區(qū)科學大道。

4,、電話：x,。

5、e-mail：x,。

6,、經營范圍：服務業(yè)。

7,、商業(yè)計劃簡述：為滿足高新區(qū)廣大人群的購物及娛樂需求建立此購物中心,。集購物，休閑,，娛樂餐飲于一體的綜合商業(yè)購物中心,。以下將對企業(yè)各方面進行規(guī)劃。

8,、產品或服務：此購物中心內部不僅有大型購物市場,，各類商品應有盡有，還有各類娛樂休閑場所(ktv,、電影院、電玩城,、冷飲吧等),。更好滿足消費者需求。

9,、所有者信息：

姓名：x,。

地址：x高新區(qū)科學大道。

資質：本人是學習電子信息工程專業(yè)的,，但是對商業(yè)也抱有興趣,，故選擇了此選修課，希望可以借此機會鍛煉自己,。

企業(yè)的作用：為滿足高新區(qū)廣大人群的購物及娛樂需求,。

相關經歷：在家鄉(xiāng)有類似的有這種形式的購物中心,，過購物的經歷，覺得高新區(qū)購物不是很方便,。另外,，小學時期曾小批量復印過考試質料進行銷售;高中時期曾參加過義賣銷售二手或手工制作商品;大學目前打算在20x下半年小批量制作鄭大手繪明信片(還未實行)。對創(chuàng)業(yè)有著濃厚興趣,。

10,、吸收就業(yè)人數：總計暫定260人。(包括：董事1人,、副董事1人,、總經理1人、銷售部10人,、客戶部10人,、項目宣傳部10人、采購部10人,、質管部經理10人,、財務部10人、市場部10人,、人力資源部10人,、前臺經理3人、售后服務質詢人員5人,、收銀員35名,、服務人員100名、保潔人員20名,、保衛(wèi)人員14名),。

11、投資：各合伙人投資共x萬,。

營運資本：

資本來源：銀行貸款,、贊助商、股東,、政府支持,。

1、商業(yè)構想描述：

(一)本購物中心建立在高新區(qū)科學大道,，這是一個學生密集區(qū),，可提供學生、居民及上班族方便,。

(二)本購物中心,，建筑總面積約五萬平方米，共分為5層，每層樓約為1萬平方米,，每層樓又分為不同的商品區(qū),。購物中心內設16部自動扶梯，8部客梯,，4部平步梯,，1部貨梯，一部觀光梯,，還建設有可容納500輛車輛的大型地下停車場,。

(三)購物中心1至3層部分采用自主經營模式，部分采用聯(lián)營扣率模式;4至5層則采用租金的合作方式經營,。

(四)購物中心還有自己的優(yōu)惠卡,，顧客可憑優(yōu)惠卡打折、積分兌現獎品,。

2,、經營布局：

一層：飾品、化妝品,、鐘表眼鏡,、數碼產品、箱包皮具,、家具床品,、鞋類。

二層：正裝,、運動休閑裝,、各類男裝、各類女裝,、內衣襪,。

三層：各類食品、各類飲品,、各類生活用品,、各類玩具、書籍,、果蔬,。

四層：電玩城、網吧,、ktv娛樂場所,。

五層：有一半區(qū)域為電影院,，另一半為工作人員辦公開會場所,。

3、拉動客源：宣傳單，當地電臺,、電視廣告?zhèn)鞑?，舉辦各類優(yōu)惠活動。

4,、市場分析：本購物中心位于高新區(qū),，這里是學生密集區(qū)，消費量大,，消費者多,，消費需求量大，然而缺少功能齊全的消費場所,，生活不夠方便,。本購物中心客源主要以當地學生、居民,、上班族為主,。同時有效避免的很多超市等消費場所的功能性不足。本購物中心功能性強大,，設施齊全,，并與多家服務行業(yè)的小企業(yè)合作，為大家提供方便,，具有很強的競爭力,，極大滿足了消費者的需要，具有良好的發(fā)展前景,。

1,、經營項目：

一層：飾品、化妝品,、鐘表眼鏡,、數碼產品、箱包皮具,、家具床品,、鞋類。

二層：正裝,、運動休閑裝,、各類男裝、各類女裝,、內衣襪,。

三層：各類食品、各類飲品,、各類生活用品,、各類玩具,、書籍、果蔬,。

四層：電玩城,、網吧、ktv娛樂場所,。

五層：有一半區(qū)域為電影院,，另一半為工作人員辦公開會場所。

2,、經營模式：購物中心1至3層部分采用自主經營模式,，部分采用聯(lián)營扣率模式;4至5層則采用租金的合作方式經營。

3,、主營簡介：嘉沿購物中心是一所集休閑,、文化、娛樂,、美食為一體的大型一站式購物中心,。設施齊全，商品種類豐富多樣,。

(一)各類商品均以市場價的百分之九五銷售,，同時如果消費在200元以上則可以擁有本購物中心優(yōu)惠卡一張(僅限于1至3樓購物使用，4至5樓有自己專門的會員,、貴賓卡),，顧客可以在購物中憑優(yōu)惠卡再可享受八折優(yōu)惠(特價商品除外)，本購物中心還會適時舉辦各類促銷優(yōu)惠活動,，給消費者更大的優(yōu)惠,。

(二)對于如電玩城、網吧等由其經營者自主定價,。

1,、企業(yè)的位置：x高新區(qū)科學大道。

2,、企業(yè)選址計劃的描述：購物中心將選擇在x高新區(qū)科學大道進行建立,。高新區(qū)現今為開發(fā)區(qū)，購買土地,、建立購物中心等的價格也會比較優(yōu)惠,，同時鄭州是一個交通發(fā)達的城市，又是一個以糧食生產的為主的中原城市,，進貨等也很方便,，價格也會比較優(yōu)惠。購物中心將選擇一個離各大高校比較近的地方,，給個學生等人群提供方便,。高新區(qū)科學大道是一個新興的開發(fā)區(qū),，擁有各大新興企業(yè)，會涌來一批高技術人才上班族,，同時高新區(qū)也居住著一些居民，對于這些居民,，日常的生活消費不夠方便,，建立本購物中心具有良好的市場前景，在不遠的將來,，這里必會成為一個人流密集區(qū),。

3、選擇此地的原因：x高新區(qū)名校聚集,，共有x大學,、x大學、x工業(yè)大學,、x輕工業(yè)學院等多所高等學校及各類中小學教育機構,。另外高新區(qū)還是一個產業(yè)聚集區(qū)，還有各類小區(qū),。然而高新區(qū)的大型購物場所比較少,，對于學生、居民,、上班族來說還不能很好滿足其需求,。特別是對于各大學學生，購物更是不夠方便,，經常要跑到市中心等地購物娛樂,，購物資源不足。為更好滿足高新區(qū)各類人員的需求,，故在高新區(qū)科學大道這一學生密集區(qū)建立嘉沿購物中心,。

4、銷售方式：零售,。

1,、啟動促銷：

(一)媒體廣告。

(二)分發(fā)宣傳單,。

(三)陳列優(yōu)惠銷售,。

(四)店員推薦。

(五)促銷活動,。

2,、開張計劃：

(一)選好開張日子，用媒體形式宣傳,，同時分發(fā)宣傳廣告,。

(二)開張酬賓優(yōu)惠活動,。如購滿多少元可參加抽獎或兌換獎品、前多少名顧客可以贈送禮物等,。

(三)商品特價優(yōu)惠活動,，所有商品一律七折優(yōu)惠。

(四)開張揭布,，放炮慶祝,，播放喜慶音樂。

(五)顧客互動活動,，如親子活動,，有獎競答，現場以慶祝購物中心開張為話題的有獎書畫比賽等,。

3,、其他促銷計劃：

(一)節(jié)假日促銷活動，如商品特價等,。

(二)開學大酬賓優(yōu)惠活動,。

(三)購物中心成立周年活動。

1,、企業(yè)的法律形式：合伙企業(yè),。

2、選擇這種法律形式的原因：本購物中心將由多個合伙人合伙建立,，同時與多個小型服務企業(yè)合作,，如有虧損則由合伙人共同承擔。損益分配的比例,，按合伙人出資比例分攤,。各股東共同出資經營、共負盈虧,、共擔風險,。同時，合伙企業(yè)一般無法人資格,，不繳納所得稅,。合伙企業(yè)可以由部分合伙人經營，其他合伙人僅出資并共負盈虧,，也可以由所有合伙人共同經營,，具有靈活性。合伙企業(yè)也比較容易設立和解散,。其經營活動,，由合伙人共同決定，合伙人有執(zhí)行和監(jiān)督的權利,。合伙人可以推舉負責人,。合伙負責人和其他人員的經營活動,，由全體合伙人承擔民事責任。換言之,，每個合伙人代表合伙企業(yè)所發(fā)生的經濟行為對所有合伙人均有約束力,。合伙人具有不同的專長和經驗，能夠發(fā)揮團隊作用,，增強了企業(yè)的管理能力,。資本實力和管理能力得到提高，增強了企業(yè)擴大經營規(guī)模的可能性,。

投資項目說明：

(一)四五樓娛樂場所租賃。

(二)商品投資,。

(三)合作投資,。

(四)活動投資。

1,、資金來源：銀行貸款,、贊助商、合伙人,、政府支持,。

1、企業(yè)組織：董事,、副董事,、總經理、銷售部,、客戶部,、項目宣傳部、采購部,、質管部,、財務部、市場部,、人力資源部,、前臺經理、售后服務質詢人員,、收銀員,、服務人員、保潔人員,、保衛(wèi)人員,。

第九屆互聯(lián)網大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

(1)在固定時間內(如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00)由各快遞公司業(yè)務員準時將最新一批的快件送到我們工作室，我們安排專人簽收,，再按東西區(qū),、樓棟整理分類完畢后在當天中午或下午有我們安排人員將所有快件派送到收件人寢室,。

(2)學校師生將需發(fā)送的快件送到我們工作室(我們也可上門取件)，我們會在當天中午或下午由快遞公司派送員統(tǒng)一取件,，既方便了快遞公司,，也方便了師生，大大提高了工作效率,。

2,、市場分析

目前在我校承接校園快遞業(yè)務的主流公司有：申通、圓通,、宅急送,、中國郵政ems、武漢特能,。申通,、圓通、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預約,，業(yè)務員取件為主要方式;而中國郵政ems的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學校收發(fā)室辦理,。收件客戶簽收環(huán)節(jié)，中國郵政ems,、申通,、圓通、宅急送派送員通過電話聯(lián)系收件人約定好取件地址,。

通過很長時間的調查我們發(fā)現我?？爝f市場存在一些漏洞，具體如下：

(1)快件簽收的安全性,，由于領取快件時不需要出具任何身份證明,，不少同學反映，隨便一個同學都可以冒充收件人將快件領走,，快遞公司至今仍未出臺相關的預防方法,，可見快件安全性不強。

(2)派送員與收件人約定的地點一般都是露天的,，時常會碰到打雷下雨,、烈日炎炎等惡劣天氣，給他們工作帶來很大的不便,。

(3)時間問題：有時候派送員暫時無法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件,，那么會給派送員帶來工作不便，并且派送員在等待收件人一個個取件的過程中也浪費很多時間和精力,，效率不高,。

所以學校快遞業(yè)務處在兩難的境地，有許多需要完善的地方,。

3,、可行性分析

(1)宏觀環(huán)境分析：

當前我校快遞公司派送員的任務繁重瑣碎并且很多師生對于他們的服務很不放心,，不滿意,。因而建立溝通雙方的橋梁勢在必得。

(2)產品及服務分析：

我們立足于xx學院,，提供優(yōu)質的快遞派送和取件服務,，保證你的快遞以最快的速度送達到收件人寢室，同時作為各快遞的咸寧學院辦事處,，處理師生的快遞取件業(yè)務,，可上門取件。

(3)行業(yè)競爭與狀況分析：

據調查本行業(yè)暫無競爭對手,，可以開拓市場,。

(4)消費市場及購買力行為分析：

各快遞公司派送員為了工作的方便愿意和我們合作，并支付我們一定報酬;學校師生為了快件的安全和便利,，同樣會支持我們,，并支付一定報酬,。

(二)romanticmail(xx慢遞業(yè)務)

1,、項目介紹：

"慢遞"概念最早源于美國，一開始只負責投遞信件,，形成市場后,，商家的業(yè)務也逐漸向物品擴展。在國內也是近期開始流行,，受到青少年和廣大白領階層的熱捧,。

慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業(yè)務，但不同的是慢遞時間由寄信人自己決定,，可以是幾個月后,、一年幾年后，也可以是十年后,、甚至更長時間,，慢遞是一種類似行為藝術的方式，提醒人們在快速發(fā)展的現代社會去關注自己的當下,。

比如,，給5年后的自己寫信，寄遞內心的目標與希望;給未來的孩子寫信,，分享父母相識,、相知的歷程;給3年后畢業(yè)的朋友寫信，重溫學生時代的美好回憶……我們相信這項"把今天寄給未來"的慢遞服務必將在咸寧引領新的時尚潮流,，我們計劃加盟北京熊貓慢遞郵局,，在細分寄遞業(yè)務的基礎上掘金郵遞市場,。

2、市場分析：

年輕人群是最朝氣蓬勃的一個群體,，我們的感情正處于一個興奮期,，對新鮮事物的好奇，也有對現狀的不滿,，有盲目自滿與自我陶醉,，也有對未來的憧憬……這樣的一種狀態(tài)必定有著一定的心理壓力，我們需要一個可以排解心理壓力的位置,，從某種程度上引導忙碌的都市人重新關注"時間"的意義,，就能給出這樣一個機會。

并不高的費用,，外加新穎的方法,，必定能吸引很多大學生和xx白領階層。并且慢遞市場在xx暫未開發(fā),，受xx慢遞業(yè)務的影響,，在咸寧有著很大的潛在價值。

3,、可行性分析

(1)宏觀環(huán)境分析

隨著現在大學生的物質生活質量的提高,，在精神生活質量卻沒有與之相同的提高進度，romanticmail契合了都市人的心理需求,，人們寄信的動機可能不盡相同,，有人為了祝福，有人為了宣泄,。很多在生活中不便直接表達的情緒,，通過拉長收信時間，可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感,，幫助減壓,。

此外，如果將生命視為一趟旅程,，那么每一天都值得享受,。當你選擇讓親友或自己等待一封未來將至的信，其實就是在有意識地放慢腳步,，感受時間的傳遞與寄托,，romanticmail就是這樣一項提高精神生活質量為目的的一項業(yè)務，此外,，送禮物已經是很常見的事情了,，如果媽媽的生日上學期間，又想給媽媽送一個禮物，romanticmail可以幫助你,，按時的送出這份禮物,。

(2)產品及服務分析

(3)行業(yè)競爭與狀況分析

精神產業(yè)無疑是低成本的，而且在精神產業(yè)這方面學校內絕對是無人問津,，在學生好奇心的驅使下romanticmail在學校內定能掀起一波熱潮,，romanticmail的romantic氣息能吸引大量情侶，讓我們?yōu)橹峁┓铡?/p>

(4)消費市場及購買力行為分析

romanticmail幫客戶保存信件的收費標準是這樣的,，一年為25元,，兩年為30元，每增加一年,，費用增加5元,。我們是在用今天的錢來做將來的事。我們并沒有想在郵費上賺到什么錢,，這些費用對于大學生和白領階層能接受,。

1、團隊精神：誠實敬業(yè),，團結,，奮斗

2、經營理念：

以最快的速度送快件

以最負責的態(tài)度郵遞慢件

以最誠信的心態(tài)構建共贏

3,、戰(zhàn)略目標：

用一個月時間與各快遞公司協(xié)商,，進行免費配送和收件，在零誤差的基礎上建立長久合作聯(lián)盟,，實現雙贏,，用一年的時間嘗試不同的經營方法和經營理念,，結合本校特點,，探索適合自己的發(fā)展道路。

4,、競爭策略：本著人無我有,，人有我優(yōu)的原則。誠信經營,，熱忱服務

5,、營銷策略

a.通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務

b.通過等立體媒體介紹我們的優(yōu)質服務

c.開展優(yōu)惠活動

6、核心競爭力分析

a.我們團隊的成員都是網購發(fā)燒友,，對快遞業(yè)務很了解

b.多次與各快遞公司派送員商討過,，他們有意向與我們合作

(1)工作室選址：西區(qū)宿舍樓下

(3)工作準備：

a.與各快遞公司友好協(xié)商后簽訂合作合作

b.辦理合法的營業(yè)執(zhí)照和行業(yè)準入證

c.準備流動資金

d.團隊保持目標一致

(1)資本結構：采用股份制合作方式

(2)銷售預算：開業(yè)兩個月后基本維持正常水平，六個月可收回成本

(3)前期投入：開一家一家以校園快遞業(yè)務為主,，以romanticmail(校園慢遞業(yè)務)為特色的速度"弟"工作室前期投入包括前期房租,、裝修、首批存貨等內容。工作室店面大概在60平方米,。店里裝修相對簡單,，估計2萬元左右即可，首批存貨加上其他一些用度,，估算在5萬元左右,。

(1)

(2)w(劣勢)

潛在的競爭對手很多，快遞服務業(yè)利潤薄,，吸引大批量的慢遞客戶難度大

(3)o(機會)

(4)t(成本)

除裝修的固定費用外,，需要的成本不多

(一)風險分析：

1.校園快遞服務是新興得服務行業(yè)，必須建立在高度信任的基礎上才能成功運作,，怎樣做大批量的快件收發(fā)業(yè)務的確值得思考,，雖然咸寧學院這塊市場還是空白，但有很多潛在對手,，他們有可能后來居上,。

2.慢遞業(yè)務具體應該由哪個部門監(jiān)管也是未知數。

3.慢遞更需要人力和物力對郵寄物品進行保管,，需要大量成本,。

(二)風險預防：

1.建立關系網：有著巨大的人際網，才能找到更多的目標客戶,，也能增加客戶對我們的信心,。

2.優(yōu)質的服務：有了優(yōu)質的服務，我們才能一步步打造我們的口碑,，建立我們的群眾基礎,。

3.資本流通：積極與投資商洽談，希望能獲得vc投資,。

第九屆互聯(lián)網大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇四

近年來,，我國餐飲業(yè)發(fā)展迅速，餐飲品種豐富,，店鋪數量迅速增加,，各種類型的飯店、酒店層出不窮,，行業(yè)競爭日趨激烈,。與此同時，洋快餐登陸對我國餐飲業(yè)也提出了嚴峻挑戰(zhàn),。隨著洋快餐的大舉進軍,，一種新的餐飲經營模式—連鎖經營逐步受到廣大從業(yè)者的關注。連鎖經營改變了傳統(tǒng)的小生產經營方式,，有效降低經營成本,，擴大市場占有率,，給企業(yè)帶來了巨大的規(guī)模效益。國內有識之士已開始利用連鎖這一有效手段發(fā)展生產經營,，如北京全聚德烤鴨集團,、東安飲食集團、天津狗不理集團,、大連渤海飯店集團等都走在國內餐飲業(yè)連鎖經營的前列,，對行業(yè)的規(guī)模發(fā)展起到了推動作用。但總的來說,，我國連鎖經營,，尤其是餐飲業(yè)連鎖經營還處于初級階段。大力發(fā)展連鎖經營是餐飲業(yè)提高經濟效益的有效途徑和必由之路,。

本店位于大學聚集中心地段,，主要針對的客戶群是大學生、教師,、以及打工人員,。經營面積約為80平米左右。主要帶給早餐,、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以小吃為主打特色,。品種多,，口味全，營養(yǎng)豐,，使就餐者有更多的選取,。午餐和晚餐則以健康的菜色為主。本餐廳采用自助快餐的方式,，使顧客有更簡單的就餐環(huán)境與更多的選取空間,。本餐廳裝飾自然，隨意,，同時負有現代氣息,，墻面采用偏淡的溫色調,，廚房布置合理精致,，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間,。

初期(1-3月),。

主要產品是針對城市三種群體不同身體健康狀況的餐品，市場策略為透過用心有效的營銷策略,，擠占中式餐飲及保健藥品的市場分額;樹立“綠色食品”的良好的品牌形象,，提升知名度,、美譽度;收回初期投資，用心進行市場推廣,。

中期(1年),。

鞏固、擴展已有的市場分額,，進一步健全餐廳的經營管理體制,，提高企業(yè)的科學管理水平;著手準備品牌擴張所務必的企業(yè)形象識別系統(tǒng)、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢餐品,、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設,。

長期(2年)。

屆時,，餐廳運營已經步入穩(wěn)定良好的狀態(tài),，隨著企業(yè)的勢力與影響力的增強，服務范圍不再能滿足潛在顧客的需要時,，以特許經營的方式,，開拓新的市場空間，擴大餐廳的輻射范圍和影響力,。

1,、本餐廳開業(yè)之前，要作廣告宣傳,，因為主要客戶群是針對學生的,，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度,，只需進行傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可,。

2、本餐廳采取自助餐的方式,，免費茶水和鮮湯,。并且米飯的質量相對競爭者要好，可采用不同的做法,，使口感與眾不同,，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠,，以吸引更多的客源,。此外，本餐廳還根據不同的節(jié)日而設定富有特色的情侶套餐,，這也將成為本店的一大特色,。

3、有許多學生習慣于三點一線的生活方式,，許多時候為了節(jié)約時間會選取最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,，所以在地理位置選取上不會與校園大門有太大的距離,。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務，根據不同狀況采取相應得做法,。

4,、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保,，而廢棄物也不能隨便傾倒,。

第九屆互聯(lián)網大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇五

一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。

是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要,。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點,，為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,，財務,，生產，人力資源等職能計劃的綜合,。

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:,。

（一）關注產品。

（二）敢于競爭,。

（三）了解市場,。

（四）表明行動的方針。

（五）展示你的管理隊伍,。

（六）出色的計劃摘要,。

二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內容,。

一般來說,，在創(chuàng)業(yè)策劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類，資金規(guī)劃及基金來源,，資金總額的分配比例,，階段目標，財務預估,，行銷策略,，可能風險評估，創(chuàng)業(yè)的動機,，股東名冊,，預定員工人數，具體內容一般包括以下十一個方面:,。

（一）封面,。

封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,，形成良好的第一印象,。

（二）計劃摘要。

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華,。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷,。

計劃摘要一般包括以下內容:,。

公司介紹；

管理者及其組織,；

主要產品和業(yè)務范圍,；

市場概貌；

營銷策略,；

銷售計劃,；

生產管理計劃；

財務計劃,；

資金需求狀況等,。

摘要要盡量簡明，生動,。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素,。

（三）企業(yè)介紹。

這部分的目的不是描述整個計劃,，也不是提供另外一個概要,，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標,。

（四）行業(yè)分析,。

在行業(yè)分析中，應該正確評價所選行業(yè)的基本特點,，競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容,。

關于行業(yè)分析的典型問題:。

（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何現在的發(fā)展動態(tài)如何,。

（2）創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色,。

（3）該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢怎樣。

（4）價格趨向如何,。

（5）經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的,。

（6）是什么因素決定著它的發(fā)展。

（7）競爭的本質是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略,。

（8）進入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克服該行業(yè)典型的回報率有多少,。

（五)產品(服務）介紹。

產品介紹應包括以下內容:產品的概念,，性能及特性,；主要產品介紹,；產品的市場競爭力；產品的研究和開發(fā)過程,；發(fā)展新產品的計劃和成本分析,；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利等,。

在產品（服務）介紹部分,，企業(yè)家要對產品（服務）做出詳細的說明，說明要準確,，也要通俗易懂,，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,，產品介紹都要附上產品原型,，照片或其他介紹。

（六）人員及組織結構,。

在企業(yè)的生產活動中,，存在著人力資源管理，技術管理,，財務管理,，作業(yè)管理，產品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié),。

因為社會發(fā)展到今天，人已經成為最寶貴的資源,，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的,。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法,。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力,，他們在本企業(yè)中的職務和責任,，他們過去的詳細經歷及背景。此外,，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,，還應對公司結構做一簡要介紹，包括:公司的組織機構圖,；各部門的功能與責任,；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單,，包括認股權,，比例和特權；公司的董事會成員,；各位董事的背景資料,。

經驗和過去的成功比學位更有說服力,。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,，你一定要給出充分的理由。

（七）市場預測,。

應包括以下內容:,。

1,需求進行預測；

2,市場預測市場現狀綜述,；

3,競爭廠商概覽,；

4,目標顧客和目標市場；

5,本企業(yè)產品的市場地位等,。

（八）營銷策略,。

對市場錯誤的認識是企業(yè)經營失敗的最主要原因之一。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,，營銷策略應包括以下內容:,。

（1）市場機構和營銷渠道的選擇；

（2）營銷隊伍和管理,；

（3）促銷計劃和廣告策略,；

（4）價格決策。

（九）制造計劃,。

創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:,。

1,產品制造和技術設備現狀；

2,新產品投產計劃,；

3,技術提升和設備更新的要求,；

4,質量控制和質量改進計劃。

（十）財務規(guī)劃,。

財務規(guī)劃一般要包括以下內容:,。

其中重點是現金流量表，資產負債表以及損益表的制備,。

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,，它是企業(yè)在一段時間運作后的經營結果；資產負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業(yè)的經營狀況以及可能的投資回報率,。

（十一）風險與風險管理,。

（1）你的公司在市場，競爭和技術方面都有哪些基本的風險,。

（2）你準備怎樣應付這些風險,。

（3）就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會,。

（4）在你的資本基礎上如何進行擴展,。

（5）在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現如何,。

如果你的估計不那么準確,，應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,，對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定,。

三、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟,。

準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景,，細致探索其中的合理思路，確認實施項目所需的各種必要資源,，再尋求所需支持的過程,。

第二階段:創(chuàng)業(yè)構思。

第三階段:市場調研,。

第四階段:方案起草,。

創(chuàng)業(yè)方案全文。

寫好全文,，加上封面,，將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要，然后要按下面的順序將全套創(chuàng)業(yè)方案排列起來:,。

（1）市場機遇與謀略,；

（2）經營管理；

（3）經營團隊,；

（4）財務預算,；

（5）其他與聽眾有直接關系的；信息和材料,，如企業(yè)創(chuàng)始人,，潛在投資人，甚至家庭成員和配偶,。

第五階段:最后修飾階段,。

首先，根據你的報告,，把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,，放在前面。其次，檢查一下,，千萬不要有錯別字之類的錯誤,，否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后,，設計一個漂亮的封面,，編寫目錄與頁碼，然后打印,，裝訂成冊,。

第六階段:檢查。

可以從以下幾個方面加以檢查:,。

（1）你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗,。

（2）你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款,。

（3）你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析,。

（4）你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領會。創(chuàng)業(yè)策劃書應該備有索引和目錄,，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié),。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。

（5）你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,，計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,，計劃摘要應寫得引人人勝,。

（6）你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確。

（7）你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產品（服務）的疑慮,。

第九屆互聯(lián)網大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇六

在這個人才至上的年代,，為了迎接未來的挑戰(zhàn)，我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,，必須提前做好準備,，給自己充電。

當然,，鍛煉自我的方法有很多,，我們可以出去實習，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,，但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,，獨樹一幟，不說是做第一個吃螃蟹的人,，也要有自己的一套風格,，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發(fā)展，才能更好的為家鄉(xiāng)作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量,。

當今社會,，在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生發(fā)展自我，增加經驗的一種趨勢,，這種行為不但可以鍛煉自我,，磨練意志，積累經驗,，同時還可以通過自己的努力,，為父母減輕一些負擔。所以,，我們應順著這種趨勢不斷摸索,，探求，在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰(zhàn)經驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!

為此,，我打算建立一個以時尚服裝為主體,，各種飾品，紀念品,，日用品同時經營的便利店,，既方便他人，也滿足自己,，從更大的方面跟上時代的步伐,，促進社會的發(fā)展!

這是個知識的時代，但是這個時代更加需要人才,，只要你愿意,，沒有什么不可以，相信自己----路是自己走出來的!成功就在眼前!

1,、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的含義,，也給予了當代大學生不一樣的生活和思想，追求的不同,，享受生活的方式自然也不同,。科技不斷的進步,，生活水平的不斷提高,，人類文明不斷進步，追求時尚已成當代大學生一大目標,。

2,、我校大部分大學生來自農村，中等消費水平居多,，經濟非常好的不多,，學校又坐落在這個消費水平居高的旅游名城,，很多時尚服裝只有專賣店有，這給我們出了很大難題,，無奈之余只有穿些樸素的服裝,，質量難保證，實惠又時尚的服裝正是這些學生想要,。

1,、眾所周知，在大學校園里,，能力遠比知識更重要,，這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我,、從而增加能力,。學校里面的社團和學生會對我來說已經沒有多大誘惑了，所以我需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路,。

2,、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情，一來可以減輕父母的負擔,，二來也可以向他人證明自己的自立與成長,，但是據我所知，校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的,。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

具體項目如下:。

時尚男女服;,。

男女睡衣;,。

精美男女包;。

運動鞋(以安踏為主);,。

運動球衣,，球類，日用品,，傘,，等。

古城烙畫,，披肩等麗江特色產品(可作為促銷贈送品),。

2、互利原則:在真誠的基礎上,，做到主顧雙方平等互惠;,。

3，誠信原則:保證為顧客所提供的產品無質量問題,，做好售后服務工作,，保證誠信經營,，一切為了顧客。

所有在校大學生,。

1,、在大學的校園內外，至今還沒有這方面的經營店,。所以在市場競爭上,，我們處于一個相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此,，市場的打開又將面臨著一個大的問題,。在一定程度上，很多同學會存在戒備的心理,，所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的,。

2、現代社會,，大學生對產品的質量絕對有顧忌,，所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題，所以我們要拿出有威望,、有質量,、真正有效的產品,先著手樹立一個良好的形象，以便更快打開市場,。

6,、大學人口龐大，是一個密集型的小鎮(zhèn),，消費能力絕對可觀,，過生日，同學聚會,，老鄉(xiāng)聚會,，男女約會等天天都有，而現在學校還沒人幫助策劃這些,，如果能抓住這一市場還是有發(fā)展?jié)摿?，不用成本，還可增加些額外收入,。

7,、學校考證多,，輔導教程需求量龐大,，學校訂書是原價，我們能以絕對優(yōu)惠的價格壟斷部分市場,，效益絕對可觀,，這是穩(wěn)賺不賠的生意,，前景不容忽視，真正要想壟斷這個市場就必須將關系打入各個班級,，大力宣傳,，創(chuàng)造一個良好的形象是成功的基礎。

打印復印業(yè)務,，推銷輔導書,，幫同學策劃各式聚會，這些項目穩(wěn)賺不賠,，可以增加些收入作為流動資金,。主體店利潤可觀，出現虧本的概率低于10%,，只要這些項目同時落實就能優(yōu)劣互補,，實現真正的零風險經營，作好促銷工作,，保證無貨物積壓,，進貨價絕對低是我作出保證的基礎，麗江消費高是我無風險的保證,。即使貨物積壓,，我可以原價甩出絕對能吸引顧客，100%的信心,。

4,、策略上:開業(yè)期間可采取優(yōu)惠、免費服務等業(yè)務;,。

5,、設備上:需要臺電腦、打印機,、復印機。

1,、來源:起初,，采取入股制，自備電腦等大件物品;打印機,，復印機可以先購二手的以節(jié)省資金,。以后可以在打印復印促銷書籍上補充資金緊缺，由小規(guī)模經營逐漸向大規(guī)模挺進,，不斷解決經費問題,。

2、分配:,。

2)每月提成分配標準:按業(yè)績分配,，具體待定,。

在服務過程中，可能會出現顧客對服務不滿意事宜,，為此,，我們必須堅持顧客是上帝的原則，盡量滿足顧客合理要求;在服務過程中,，也可能出現這樣的情況,，服裝有質量問題，這時,，我們必須向顧客道歉,，收回有質量問題的服裝出現顧客無理取鬧，要動之以情曉之以理,，本著顧客是上帝的原則,，處理好與顧客的關系，不能有損信譽在服務過程中出現貨物積壓,，應完善退貨機制,，作好一切促銷準備，保證只賺不虧,。

第九屆互聯(lián)網大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇七

我是一名大學生,，專業(yè)是計算機專業(yè)，從小對經營方面感興趣?，F在將要大學畢業(yè)了,，憑著自己對經營的愛好和向往，一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一間超市,，用此來發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經濟,，是廣州市的許多超市吸引了我，我去超市購物時的啟迪,，使我對此產生極大的興趣,。根據本人的經驗，資金情況及對當今社會的了解,，決定要謹慎從事,，三思而行，因為這有非常大的風險的,，加上自己的經驗不足,。

隨著居民生活水平的不斷提高，追求環(huán)保,，健康的消費已成為一種生活時尚,，所以我打算要銷售一些綠色的產品，以保證人民的身心健康,，顧客至上,，這是我們的宗旨,。

第九屆互聯(lián)網大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇八

1、投資安排：資金需求數額5萬元人民幣,。

2,、網店基本情況：

（1）網店名稱：xxx

（2）地址：xxx

（3）郵編：xxx

3、網店的宗旨：創(chuàng)意餐具,，妝點您的美好生活,。

4、網店簡介資料：優(yōu)質的生活,，一件簡單的產品,，細細玩味，清新的色調,、可愛的造型,、柔軟的材質、逗趣的喜感還有實用的生活功能,。我們始終認為,，產品也是有感情的，喜怒哀樂,，自成風格,。有感情，有溫度的產品才會生動,，有趣起來,；因此我們將一些充滿人性的，有趣的,，充滿創(chuàng)意的產品與客戶和消費者來共享,。希望可以讓消費者感到愉悅。網店為您提供各類別致創(chuàng)意餐具,，讓顧客的生活美妙有神韻,。用心的體會，你會發(fā)現生活真美,。xx別致餐具,，生活有我，愛家,，愛生活！

1,、我們可以經常發(fā)放調查問卷,，調研別致用品在市場的占有率。我們也可以派店員到市場中去生活體驗,，隨時掌握市場概況,。

2,、目標市場的設定：著重于年輕的消費者群體，年齡在18至40之間的年輕朋友們,，這些消費者會使我們網點的客戶群,。

3、產品消費群體,、消費方式,、消費習慣及影響市場的主要因素分析：現代年輕人非常適應網上購物這種方式，而且非常喜愛個性化的商品,，這對我們的網店有很大的優(yōu)勢,，會為我們提供大量的商機。

1,、戰(zhàn)略目標：創(chuàng)意餐具,，妝點您的美好生活！不斷挖掘創(chuàng)新自己網店的別致創(chuàng)意個性用品,。每月主推幾種個性商品,。

2、網站界面設定：采用簡約風格,，清新自然的界面,。采用充分為客戶考慮的分類方式設置界面。產品宣傳會通過優(yōu)美真實的圖面進行展示,。

3,、階段目標：尋找合適自己網店的貨源保質保量，慢慢深入市場,，開發(fā)客戶,。為了提升自己店鋪的人氣，在開店初期,，適當進行營銷推廣,，網上網下多種渠道一起推廣；后期銷售階段,，網站界面采用旗幟廣告,、文字連接宣傳產品。

1,、資源及原材料供應：

（1）各大批發(fā)市場等產品標準,、質檢和生產成本控制：本著為顧客負責的心態(tài)仔細挑選商品，或發(fā)現損壞禁止出售,，信譽永遠大于謀利,。

（2）包裝與儲運：為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。

2、產品價格介紹及方案：

（1）定價依據和價格結構：根據消費者價格接受程度,，消費者對商品的需求程度,，在所能負擔的情況下，我們會按照電商課所學定出適當的價格,。付款方式：支付寶,、匯款。

（2）影響價格變化的因素和對策：根據市場環(huán)境的變化,，會對我們的產品或價格產生一些影響,，我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應對，不會對網店帶來損失,。

1,、對于顧客：

（1）顧客主動性：讓顧客體驗很自然、很自由,，顧客可以隨意瀏覽產品,，并對產品發(fā)表自己的看法和評論。

（2）顧客互動性：在網店上設立一個新欄目,，提供給顧客間交流,、探討、推薦好有創(chuàng)意餐具,。

（3）顧客激勵性：網店上設立一種積分制,，顧客在網店所有行為都可以作為積分的標準。劃分會員等級,、特別節(jié)日享受優(yōu)惠或特價,、打折、免費贈品等,。

2,、對于產品：

（1）折價促銷。

（2）贈品促銷,。

（3）限期供應,。

（4）多與其他網店建立友情鏈接。

（5）利用網絡以外的宣傳方式,。

1,、力爭將批發(fā)價壓到最低，同時與批發(fā)商建立好關系,，在關于調換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,，以免日后起糾紛。

3,、對顧客關系給予足夠重視,，建立顧客聯(lián)系卡,，將顧客的肯定意見廣為宣傳。

4,、每種營銷手段有明確的目標，使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么,。

5,、找到自己網店的獨特“賣點”。

6,、定期向顧客發(fā)送新聞郵件,。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式，定期向顧客發(fā)送相關打折產品,，會員可換取好禮,，貼心的會員生日禮品等。

第九屆互聯(lián)網大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇九

xx羊肉火鍋店位于新鄉(xiāng)人民路xx號,，在內可乘xxxxx路公交車,，城里十字站下即到。草原鮮羔樓,，這名字對普通食客來說可能還比較陌生,，在像新鄉(xiāng)這樣的內地城,這樣的正宗的內蒙古涮羊肉更是少之又少。

鮮羔樓于2001年12月創(chuàng)立于內蒙古大草原上的火鍋之都包頭,。以其新穎的三味火鍋,，獨特的五種湯汁口味，八種鍋底組合方式,，品質優(yōu)異的內蒙古特制鮮羔樓肉,，加之濃厚的中國傳統(tǒng)飲食文化氣息同深邃的現代場營銷管理而一舉成功。在競爭激烈的火鍋業(yè)異軍突起,，從而成為一顆璀璨的餐飲之星,。

總部設在內蒙古包頭的內蒙古鮮羔樓餐飲有限責任公司，已經國家工商總局商標注冊,，三味火鍋和羊肉加工新工藝已獲國家兩項專利,。2003年12月又被中國烹飪協(xié)會評為綠色餐飲企業(yè)稱號。鮮羔樓人憑著高度的責任心和敬業(yè)精神,，以質量樹品牌,、以誠信求發(fā)展，同時逐步形成一整套加盟,、策劃,、培訓、配送,、管理,、營銷的專業(yè)化管理模式。現已在全國發(fā)展加盟店300多家，90家地區(qū)總代理,。并正以勢不可擋的速度向全國迅速擴展,。

公司目標是：打造中國火鍋業(yè)第一品牌。服務宗旨是：顧客至上,在各方面實現顧客滿意率百分百,。鮮羔樓在2001年創(chuàng)建以來,，生產理念不斷推陳出新，在全國創(chuàng)以300余家加盟連鎖店,。公司在迅速發(fā)展的過程中,，保持踏實、穩(wěn)重的一貫風格,，以求實,、創(chuàng)新的作風帶動企業(yè)整體面貌的提高，推動著鮮羔樓連鎖事業(yè)邁進了新的臺階,。

1,、宏觀/微觀環(huán)境分析。

要了解涮羊肉,，就先得了解涮羊肉的起源,。涮羊肉傳說起源于元代。當年元世祖忽必烈統(tǒng)帥大軍南下遠征,。在一次行軍中,，他猛想起家鄉(xiāng)的菜肴清燉羊肉，于是吩咐部下殺羊燒火,。廚師知道他性情暴躁,，于是急中生智，飛刀切下十多片薄肉,，放在沸水里攪拌幾下,，待肉色一變，馬上撈入碗中,，撒下細鹽,。忽必烈連吃幾碗翻身上馬率軍迎敵，結果旗開得勝,。在籌辦慶功酒宴時,，忽必烈特別點了那道羊肉片。廚師忙中有較強的影響力,，當年金庸在口福居的北京總店品嘗了口福居的羊肉后,，對此贊不絕口，并在店里題詞,。正式口福居的良好的飯菜質量換來了大眾的口碑,。此外在新鄉(xiāng)還有老北京涮肉坊,，草原興發(fā)火鍋店，常來順紅燜羊肉,，竹園火鍋城等火鍋店在新鄉(xiāng)區(qū)的不同地區(qū)都有一定的影響力和不錯的口碑及影響力,。

消除疲乏之功效，為在周末休閑事的商家食品,。此品油而不膩,、辣而不燥、久吃不厭,。人們在鮮羔樓店里感受到的不僅是可口的食品，還有無微不至,、面面俱到的服務,，讓人們有了在家吃飯一樣的愜意。正是這樣的好產品和好服務,，是現在和以后鮮羔樓立足的根本,。堅持以顧客為上帝的原則，全心全意以顧客為中心開展服務和業(yè)務,，是每個商家都必須堅持的準則,。鮮羔樓在這樣做的同時，相鄰的競爭對手們也都在推出自己新的菜系,，新的食品和新的吃法,。因此，鮮羔樓必須意識到這一點,，長期堅持下去,，永遠走在場競爭的前列。

在企業(yè)的營銷過程中,，4p此過程中具有重大的影響,。在場營銷組合觀念中的4p分別是產品（product）,價格（price）,地點（place）,促銷（promotion）。此4p（產品,、價格,、地點、促銷）是場營銷過程中可以控制的因素,也是企業(yè)進行場營銷活動的主要手段,對它們的具體運用,形成了企業(yè)的場營銷戰(zhàn)略,；對它們運用的好壞,，也深刻影響著企業(yè)未來的命運。

1,、產品（product）鮮羔樓作為一個火鍋店,，主營產品無疑是與火鍋有關的產品。鮮羔樓的特色是涮羊肉,，這是鮮羔樓的優(yōu)勢,，也是鮮羔樓應該主營的招牌食品,。此外鮮羔樓的一切食品都應該以涮羊肉為中心開展，這是現在和以后時期鮮羔樓應該堅持的方向,，其它毫無疑問都應該以此為中心,。

2、價格（price）,。

鮮羔樓的店面面積為230平方米,，客容量為150平方米，由于此店的規(guī)模和新鄉(xiāng)人的消費習慣,，鮮羔樓的人均消費僅為25元每人,。這個價格對于一般的消費者來說，是完全可以接受的,。因此,，相對于其它的大規(guī)模店鋪來說，鮮羔樓明顯具有一定的價格優(yōu)勢,。鮮羔樓應該抓住此優(yōu)勢,，在不降低飯菜質量和服務質量的情況下，吸引更多的中低層消費者,。

3,、地點（place）。

鮮羔樓位于新鄉(xiāng)人民路120號,，人民路是新鄉(xiāng)新建的較為繁華的街道,，客流量十分大，尤其是在周末和夜晚,，在此路上有眾多的消費者,。一些較為高檔的住宅小區(qū)距鮮羔樓很近，加上人民路在新鄉(xiāng)的重要的地理位置和周圍發(fā)達的交通環(huán)境,，都為鮮羔樓的經營帶來了一定優(yōu)勢,，十分有利于宣傳企業(yè)的文化和在廣大人民群眾中豎立良好的口碑。

4,、促銷（promotion）,。

要想在短期內樹立企業(yè)良好的形象和堅實的基礎，采取一定的促銷手段是必不可少的,，這樣有利于人們對鮮羔樓的了解,；因此，在開業(yè)之初的促銷手段,，對企業(yè)的宣傳是必不可少的,。宣傳是企業(yè)必不可少的擴大企業(yè)知名度的手段，尤其在開業(yè)之初,，企業(yè)必須把此當作營銷方案制定的重點,，其它活動應以此為中心來開展,。

紙上談兵不會給企業(yè)帶來任何效益，只有實際的行動才能給企業(yè)帶來利益,。鮮羔樓應根據自己本身的客觀情況,，制定符合當地環(huán)境的營銷策略，為企業(yè)的下一步發(fā)展作鋪墊,。具體來說,，可以采用以下的幾種策略：

（1）開業(yè)之初，在集貿場,、商場,、小區(qū)設起臨時或固定攤點。（也可尋求合伙或零售商）,。

（2）在店面附近拉橫幅,，發(fā)宣傳單。

（3）成立一些群眾組織,，發(fā)優(yōu)惠卡，憑卡消費可優(yōu)惠打折,。

（4）建立密切的客戶關系,，在客戶生日、結婚紀念日或生病時,，我們贈送一份小禮品,。

（5）新品推出時，配合小袋免費贈品,。

（6）請當地名人或政府官員參觀,、題詞、留影,。

（7）在當地舉辦素食文化活動,，如重陽節(jié)舉辦百歲老人聚會等，擴大素食及店面影響,。

（8）在節(jié)假日開展獻愛心,、孝心活動，讓子女為父母送健康,。

（9）參與有關健康,、養(yǎng)生、美容,、健身的公益活動,。

（10）節(jié)假日跟當地媒體合作，推出火鍋講座,，火鍋專欄,，火鍋菜譜,。

公司在發(fā)展事業(yè)的同時，應是中遵循品質為本,、誠信至尚,、偉業(yè)恒績、決勝千年的企業(yè)精神,，把精,、誠二字做為公司的經營理念，以顧客為關注焦點,，奉行產品質量是生命,，優(yōu)質服務是基礎，現代化管理是手段,，顧客滿意是目標的經營宗旨,。鮮羔樓在推行國家質量管理體系的基礎上，為了保持良好的聲譽和形象,，總部設在內蒙古包頭的鮮羔樓總公司,，對全國的連鎖店原材料統(tǒng)一配送，對各酒店實行統(tǒng)一的,、強有力的技術指導和監(jiān)督以及服務,。堅持顧客至上,在各方面實現顧客滿意率百分百的服務宗旨，不斷提高產品質量,，最終達到打造中國火鍋業(yè)第一品牌的企業(yè)目標,，是鮮羔樓奮斗的方向，也是對消費者的承諾,。

第九屆互聯(lián)網大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇十

5,、與項目和企業(yè)有關的其它參考材料(如獎勵證明、用戶定單等的復印件及產品照片等),。

項目申報表,。

項目名稱：___________________________________________技術領域：___________________________________________企業(yè)名稱：

___________________________________________法人代表：___________________________________________所在孵化器(蓋章)。

_______________________________,。

湖北省科學技術廳制,。

二o一五年。

第九屆互聯(lián)網大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一

隨著網絡經濟的不斷發(fā)展,，方便,、快捷、實惠的購買方式使得足不出戶就能買到稱心如意的商品,，這種方式正慢慢推廣開來,。特別在服裝行業(yè)尤其是“女裝”市場，網上有成千上萬種款式的商品,，為買家提供了不同程度的滿足,。而且大部分買家都是中上層收入者或者學生,，其較多時間是上班或學習，這一部分人群絕大多數都熟悉網購流程,，這對于網店創(chuàng)業(yè)來說,，就有了穩(wěn)定的顧客和市場。

(二)網店名稱：時尚女士服裝店,。

(三)經營模式：個人零售,。

(四)主營商品：以女裝與男裝為主打商品，其中包含t桖,、襯衫,、裙子、韓版休閑褲子上衣,、時尚包包,、潮流男裝等。

(五)網店特點：立足“時尚”,、“高貴”,、“休閑”。堅持讓買家進的舒心,，看的放心,，買的安心;品種豐富，樣式齊全,，滿足廣大女士、男士對個性美的追求!

目前,，不管是現實市場還是網上市場,，服裝行業(yè)的競爭是顯然易見的。由于新網店信用不足,，影響力不夠,，必須以低價吸引顧客。網店直接從廠家取貨,，價格低于專賣店一半以上,，基本是在百元左右。

(一)宏觀與微觀,。

現代女性,，尤其是18-35歲之間的女性，存在著很濃的追“風”情結,。韓版服裝受到熱烈追捧,，這種非正式的具有個性美的服裝深受廣大女性的喜愛。但專賣店的韓版服裝價格相對較貴,，對于因上班和學習不能經常上街的女性來說,，沒時間也沒心思買那么貴的衣服,，這為網上韓版服裝的銷售提供了一定的市場。同時,，網上購買不需要更多的中間費用,，價格也更低。目前信用達到鉆以上的網店,，服裝價格都相對較高,，而對于網店信用較低的新店來說，只要把握住這一點,，一定會得到顧客的認可,。

(二)競爭對手。

就目前形勢看,，每天有一千多個賣家在淘寶上注冊網店,，服裝行業(yè)更是以驚人的速度增加。本網店因為是新店,，級別比較低,，而絕大部分的服裝網店都有鉆以上級別，是我們有力的競爭對手,。但由于我們加盟了摩村網店服務系統(tǒng),可以快速渡過起步期,。同時，就本網店自身而言,，因為是新店,，裝修、管理的各方面還有許多不完善的環(huán)節(jié),，這同做得比較高級的網店相比,，也缺乏競爭力。所以我們加盟摩村,，將以摩村管家專業(yè)級的管理,把店鋪做得更加出色,。

(三)風險預測。

優(yōu)勢：我們的貨源由廠家直接提供,，貨源比較充足;我們專注于固定的商家,，買家能在第一時間拍下寶貝，在最短時間內受貨,。

劣勢：由于信用級別比較低,，很多買家更多的在信用級別高的店鋪購物;由于目前的服裝并非全是品牌，影響力不足;網店剛開業(yè),，經營力度不夠;因為是兼職,，投入也就很少，而且網店創(chuàng)新元素不多，這對吸引買家的注意力來說,，非常難,。

存在的威脅：對于新店，很多不懷好意的買家,，會抓住其經營弱點,，以欺騙或者投訴進行威脅和敲詐，或者給個差評,，這對于新網店級別的提升,，存在一定程度的威脅。

(一)商品策略,。

每天保證有商品上架,，不斷地與上家保持聯(lián)系，準確地了解有關商品的描述;選擇上網次數最多的時間上架寶貝,，最合適在10:00—14:00和19:00—23:30這兩個時間段,。系統(tǒng)做好各種服裝的分類，處理好服裝的擺設,，把新上架的商品放在店鋪最前面,，同時要以獨特的方式出現在顧客眼前。每一件商品的圖片,，都必須經過ps處理,，要以最清析的像素迎接顧客，并且在促銷區(qū),，上傳多件服裝,，作為店里最近比較熱賣的商品。

(二)價格策略,。

從淘寶上搜索店鋪內3到5件同其它網店相類似的商品的價格,，然后以最低價格擺在淘寶上，下一步相對提高運費,，以此吸引買家的注意和點擊率。上傳1到3件寶貝,，作為拍賣的商品,，規(guī)定一個適當的價格，運費由賣家出,。隨著更多的人來網店購物,，價格方面要高低價相融。

(三)促銷策略,。

實行限時購買策略,，對一些與淘寶上熱賣的類似商品，規(guī)定一個時間，對買家“先斬后奏”,。為了更好地刺激買家購買,，對購買2件服裝的買家，付費方面可少付5元(不規(guī)定是同一件服裝),，并且每增加一件再減1元,。

(一)店鋪裝修。

1,、店標要凸顯個性與時尚,，緊密結合服裝的特色;。

2,、促銷區(qū)實現每月更新,，各種公告、活動的闡述,、圖片的設置要有吸引力;,。

3、寶貝名稱取寶貝特征,，通俗易記,。

(二)物流管理。

主要以申通快遞,、ems特快,、圓通和中通為主，不推薦平郵,。由于第三方快遞公司原因造成延誤,可讓收件方與當地快遞公司聯(lián)系,、督促,當地快遞公司聯(lián)系電話可查詢快遞公司網站。

(三)顧客管理,。

1,、誠信對待每一位顧客，細心了解顧客對每一件商品的需求特性,，從中分析服裝的熱賣度,。兩次以上的買家，將其列為忠實顧客,，以后再購買,，實行9折優(yōu)惠。

2,、對有交易的顧客盡可能加其為好友,，主動與其溝通，鞏固老買家,，利用他們去尋找新買家,。

3,、利用好旺旺聊天系統(tǒng)，在完成每一筆交易后,，盡可能地詢問顧客,，聽取他們的看法和意見。

(四)寶貝管理,。

對上架到淘寶上的寶貝圖片,，要通過ps處理，以獨特的個性抓住顧客的眼球,。店鋪內不宜上傳過多寶貝,，每天保證有新的商品上架，同時下架一些點擊率不高的商品,。處理好各種服裝的分類,，做好服裝描述。

(五)售后服務,。

出現質量問題,，買家務必2天內與網店聯(lián)系，提供照片依據,。確定問題屬實后,，給予調換同款商品，郵費由網店承擔,。不管任何賣家,，不可能令買家100%滿意，每個產品肯定存在一定的瑕疵率,，要盡力降低瑕疵率,。

以下不屬于質量問題：有線頭，不合身,，有色差,，輕微的臟污，穿著不舒服,，細節(jié)有差異,，沒有圖片中的漂亮，上身不好看,，跟想象中不同,，等等。

如未按買家地址或者訂單而發(fā)錯貨,，調換郵費由網店承擔;如因大小尺碼問題，買家要換貨,買家承擔往返郵費,。網店免費調換同款同色商品,，均碼服裝則無法調換。

(一)充分利用qq、博客,、論壇,、郵件等進行宣傳;。

(二)與公司內開有網店的同學或者旺旺上的好友建立友情鏈接,，把網店推廣出去,。

支付寶交易。

文檔為doc格式,。