工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

員工月度工作總結(jié)篇一

在激烈的市場競爭中,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，公司銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司財(cái)務(wù)部九月份工作總結(jié)如下：

一、銷售業(yè)績穩(wěn)居西南第一,。

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,，作為西南地區(qū)的家用、商用,、筆記本的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售萬元,，與去年相比上升%,，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開端,。

二,、內(nèi)部管理有所提升。

在內(nèi)部管理上,，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備,，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

三,、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。

杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支,，開源節(jié)流,。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張,，產(chǎn)品的增多,，在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款,、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí)，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,，主要措施有：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,，盡量減少不必要的損失,，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報(bào)表,，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合,，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺,。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符,，支出要考慮合理性,，做好個(gè)人工作計(jì)劃，做到出有憑,，入有據(jù),，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力,。在實(shí)際工作中,，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合,，對于不合理的開支完全杜絕,。

2,、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動樹立榜樣,，要做到上梁正下梁才不歪,，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),，權(quán),、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的積極性,，但是一定要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報(bào)，總之,，老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程;人,、責(zé)任到崗。大家的干勁有了,，公司的效益才會增長,，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益,，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果,。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處,，懇請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評,。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計(jì)劃同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作,，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益付出應(yīng)盡的一點(diǎn)微薄之力,。

員工月度工作總結(jié)篇二

自20xx年8月26日進(jìn)入某公司以來，我已經(jīng)歷一月現(xiàn)場實(shí)際工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工們熱情,、友善，進(jìn)取,，和諧,，兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍,，一向奉行科學(xué)管理,，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下，我很快融入了這個(gè)特殊的大家庭,。一月以來,，公司為我們精心準(zhǔn)備并開展了人事,、安全、質(zhì)量管理等多方面的培訓(xùn),；師傅及現(xiàn)場員工們耐心講解了目前正在進(jìn)行的鋼筋,、模版、混凝土工程,，主廠房,、鍋爐基礎(chǔ)的回填土控制等方面的土建基礎(chǔ)知識；綜合部還為我們組織了羽毛球,、籃球,、棋牌比賽等工余活動。這使我們的知識得到了豐富,，技能得到了提升,，情操得到了陶冶。在此,，對各位藍(lán)巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意,。

經(jīng)過一個(gè)月的總部培訓(xùn)和一個(gè)月的現(xiàn)場實(shí)際工作，我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí),、各項(xiàng)制度健全,。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性尤為突出,。作為技術(shù)積累,，每項(xiàng)工程都總結(jié)出了完整的施工特點(diǎn)、程序和方法,，構(gòu)成系統(tǒng)資料,。為我們剛參加工作的員工供給了極大方便。下頭,，我將結(jié)合一月以來的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事施工管理工作,，應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量管理,、成本管理、進(jìn)度管理,、安全管理,。

在質(zhì)量管理上，加強(qiáng)質(zhì)量終身職責(zé)制的管理,，明確職責(zé),，強(qiáng)化管理職責(zé)卡是施工過程中的重點(diǎn)。嚴(yán)格把握施工各道工序質(zhì)量,，同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作,，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,，保證每道工序受控。同時(shí)加強(qiáng)施工開工前的技術(shù)交底,、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過程質(zhì)量控制,，實(shí)行質(zhì)量工資制,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，確保創(chuàng)立精品工程,。

在成本管理上,，施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實(shí)施動態(tài)監(jiān)控管理,，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行,。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料,，利舊利廢,，做到工程投入量最小。加強(qiáng)機(jī)具管理,，定期進(jìn)行檢查,，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率,，保證長周期運(yùn)行,。在工程進(jìn)度管理上，近幾年的工程由于工程期緊,，任務(wù)量大,，在材料設(shè)備不到貨的情景下，要確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,，必須精心組織，合理劃分施工階段,，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,，為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件。

在強(qiáng)化安全管理上,，由于全年施工作業(yè)時(shí)間長,，現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn),，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識，堅(jiān)持把安全工作放在首位,，加強(qiáng)全員的安全,、防火教育,，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,，做到天天講安全,，天天貫徹安全，天天檢查安全,。

綜上所述,，是我一月以來學(xué)習(xí)培訓(xùn)、資料查閱,、師傅指教,、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習(xí)和請教,，挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐,，早日為xx事業(yè)添磚加瓦,。

員工月度工作總結(jié)篇三

主要是根據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進(jìn)行組織、安排,、管理,，以達(dá)到按時(shí)、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù),。

二,、本月工作內(nèi)容。

保質(zhì)保量的完成上級安排的組裝,、發(fā)貨任務(wù),。

三、本月存在的問題,。

由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨(dú)立性導(dǎo)致‘5s’管理困難,。非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、smc模具保管生產(chǎn)問題,、倉庫物資供應(yīng)問題,、smc框架設(shè)計(jì)問題等等搞得我管也不是，說也不是,，真是左右為難。

四,、本月工作心得,。

管理業(yè)務(wù)水平有待提高，要戒急戒燥,，學(xué)會忍耐,，不要得罪他人,，做好自己的分內(nèi)之事，學(xué)會眼不見心不煩,，嘴不多,，腳不閑，保持跟同事和睦相處,。學(xué)會等待,，時(shí)間不是我一個(gè)人的，是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識決定的,。整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,，導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn),，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積,、返工、推遲發(fā)貨等?，F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話,，組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,，分散性等決定現(xiàn)場管理計(jì)劃的變動性,。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事,，做事就不要做人,。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌：“有什么意見就去找老總,，這是老總下的指令,。”結(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),，而且用“老總”來實(shí)現(xiàn)自己無能的“雄心”。沒有調(diào)查,，就不要下指令,。有本事將自己的生產(chǎn)和計(jì)劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作,。

員工月度工作總結(jié)篇四

1.1項(xiàng)目情況概述（個(gè)人視角）

針對wlan展開學(xué)習(xí)討論,，每天晚上把當(dāng)天遇到的問題跟難以處理的故障提出來進(jìn)行探討學(xué)習(xí)，從而提升每個(gè)人的對問題的處理能力,，工作一段時(shí)間后會對員工進(jìn)行考試,，從而認(rèn)識到自己的不足，明確自己薄弱的地方，從而好好學(xué)習(xí)加強(qiáng)自己不足的地方,。

1.2個(gè)人工作/學(xué)習(xí)總結(jié)

剛開始我的報(bào)告寫的很糟糕,，不知道怎么具體的去描述，通過同事跟組長的幫助我學(xué)到很多關(guān)于寫各種報(bào)告的特點(diǎn),，不僅提高了運(yùn)用專業(yè)用語的能力也提高了我的專業(yè)知識水平,。

來到這讓我印象最深的就是有一次去處理故障，因?yàn)殡x線的比較多,，涉及的范圍也比較大,，當(dāng)時(shí)我感到壓力很大，很擔(dān)心自己會完成不了,，當(dāng)時(shí)我就一臺交換機(jī)一臺交換機(jī)的查看,，尋找故障，并想方設(shè)法的去解決它,，當(dāng)遇到不會的不懂的像同事打電話求助,，當(dāng)有找不到的交換機(jī)時(shí)向集成商詢問，幾乎這一次把我學(xué)到的沒用過的全部運(yùn)用到了實(shí)際當(dāng)中,，就像對之前學(xué)的進(jìn)行了一次大的總結(jié),，當(dāng)我忙完發(fā)現(xiàn)時(shí)間還很充裕那時(shí)我都不敢相信自己，當(dāng)時(shí)我就特別信一句話,，壓力在無形中就轉(zhuǎn)換成自己的動力了,。

2個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向和階段性目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

20xx-04-12xxxxxx公司第3頁，共5頁月度工作總結(jié)個(gè)目標(biāo),，我目前的發(fā)展方向是繼續(xù)走技術(shù)路線,，通過經(jīng)驗(yàn)來武裝自己技術(shù)，通過學(xué)習(xí)來提高自己的技術(shù)水平,，從而能成為真正的技術(shù)骨干,。

3自我學(xué)習(xí)或接受培訓(xùn)情況

在來xxx辦事處之前，在公司受過三次較大的培訓(xùn),，學(xué)習(xí)了公司各個(gè)方面的是知識,，不僅有公司企業(yè)文化方面的，也有技術(shù)方面跟商務(wù)禮儀方面,，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)我充分的了解了公司的各個(gè)規(guī)章制度,，公司各個(gè)部門的職能，想做為一名合格的公司員工應(yīng)該具備哪些品質(zhì)跟技能,，從而讓我明確自己的目標(biāo),，朝著自己的目標(biāo)繼續(xù)努力。

4下月工作/學(xué)習(xí)計(jì)劃

5下月工作計(jì)劃

首先爭取把各個(gè)交換機(jī)的配置命令運(yùn)用熟悉,，因?yàn)楣ぷ髦杏龅降母鞣N品牌的交換機(jī)比較多,，命令也是各有不同，把所用用到的交換機(jī)命令運(yùn)用熟悉從而提高工作效率。

其次就是故障處理上提高獨(dú)立處理故障的能力,，因?yàn)槲沂切聠T工，在處理故障上的經(jīng)驗(yàn)還不是很充分,，所以提高自己的故障處理能力還是必不可少的,。

8下月學(xué)習(xí)計(jì)劃

響應(yīng)公司網(wǎng)優(yōu)小組的號召，學(xué)習(xí)網(wǎng)優(yōu)的培訓(xùn)內(nèi)容,，爭取能通過自己的學(xué)習(xí)通過公司的考核標(biāo)準(zhǔn)走上公司網(wǎng)優(yōu)職位,，成為公司的一名合格網(wǎng)優(yōu)人。

6對公司/部門/項(xiàng)目的建議

根據(jù)我入職一個(gè)月以來,，發(fā)現(xiàn)公司在對員工的關(guān)心上做的很好,，定期的會給我們發(fā)一些生活用品，比如肥皂或者洗發(fā)水,，這些都讓我感到很溫暖,。但是我在公司的其他方面還是想提些建議的，比如在報(bào)銷票據(jù)的時(shí)限問題上公司還是比較慢的,，比如大家許多七月的票據(jù)到九月才能報(bào)下來,，其實(shí)我們跑外場的每天開銷還是挺高的，尤其是下縣巡檢或者處理故障花費(fèi)會更高,，希望公司能在這方面多改善一下,。

7工作中需要的協(xié)助或支援

部分備件需要跟上進(jìn)度（例如虹信ap）。工作協(xié)助人員聯(lián)系方式整明確（例如華為ptn）,。兩兆線問題整明確,，歸咱代維人員管就準(zhǔn)備備件，不歸弄清楚具體歸誰管,，發(fā)現(xiàn)問題后告知具體負(fù)責(zé)人,。

員工月度工作總結(jié)篇五

6月份的工作比較多，也多是自己的接受能力不夠強(qiáng)吧,，總感覺自己有做不完的事情,。

經(jīng)過2月份的迷茫，并且在亮哥的提點(diǎn)下,，我已逐漸理清了自己的工作思路,，現(xiàn)在幾方面的工作都在按部就班的進(jìn)行著。不過,，工作中還是存在很多的不理想情形,。就如材料方面來說，主管與主管之間還是存在和諧不到位的問題,，造成材料短缺,，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。由于很多主管為了不影響各班組施工進(jìn)度，減輕班組施加給他們的壓力,，總是想我們能夠一次性把他們所需的材料一次性運(yùn)輸?shù)轿?。但是，工地就一臺桂花車負(fù)責(zé)工地內(nèi)的材料周轉(zhuǎn),，并且還要負(fù)責(zé)排柵構(gòu)件,、預(yù)制件等材料的運(yùn)輸，根本不可能滿足工地的日常需要,。所以,，各種所需材料只能分批次運(yùn)輸給各主管，但是有時(shí)難免會顯現(xiàn)材料緊缺或供不應(yīng)求等問題?，F(xiàn)在很多預(yù)制件,、排柵構(gòu)件等材料靠一臺桂花車上班拉一車，根本滿足不了工地的使用,，而且平時(shí)叫司機(jī)多拉幾車,，司機(jī)都是應(yīng)對了事，根本沒有拉到,，由于司機(jī)一拖再拖,，進(jìn)而就導(dǎo)致這一方面的材料更加緊缺。所以,，這一方面的問題必須盡快解決,。

現(xiàn)在工地進(jìn)度比較緩慢，砌體工程完成有49棟,，但進(jìn)入抹灰工程的只有25棟（內(nèi)墻抹灰20棟,，外墻抹灰16棟），外墻線條安裝只有1棟,，鋪貼還沒有一棟開始,，所以，離我們的宏觀進(jìn)度計(jì)劃比較遙遠(yuǎn),。我也有督促過各主管盡量把進(jìn)度趕起來,，但是都沒有什么實(shí)質(zhì)性的行動。而且,，有些主管為了把進(jìn)度搞上來,，就把質(zhì)量這一大關(guān)給放掉了，這樣不僅造成質(zhì)量問題,，而且還會給我們后期修理帶來很嚴(yán)重的問題,。有些問題及時(shí)跟各主管提了他們都沒有及時(shí)跟進(jìn)，但是那些問題還是遺留在那里,，而且很多都是公司檢查的扣分點(diǎn)?，F(xiàn)在,，質(zhì)量這一方面把關(guān)還是不夠嚴(yán)格，應(yīng)當(dāng)把集團(tuán)的“新兩防“再拿出來培訓(xùn)一下,，現(xiàn)在很多點(diǎn)都還是按舊兩防來施工,，很多都達(dá)不到兩防要求。

對于雜工的安排,，我在例會上都提過兩次了,，各個(gè)主管還是沒有做到位。由于雜工都沒有固定的',，有時(shí)工作比較多的，雜工就會安排多一兩個(gè),，這是需要各個(gè)主管的配合,，但是，現(xiàn)在都不是這樣做的,，他們都是沒有計(jì)劃的,，做到哪里需要用到雜工的就打電話給我，叫我立刻安排雜工過去,，這樣使我非常難做,，由于我前一天已經(jīng)根據(jù)工作需要分配好各個(gè)雜工的工作任務(wù)，所以,，如果我把雜工調(diào)給他,，那么就會影響她們現(xiàn)在在做的工作，而且還會令該主管對我產(chǎn)生意見,，也令主管與主管之間產(chǎn)生矛盾,。所以，我期望關(guān)于雜工的安排,，各主管能夠提早通知我,，我會盡量安排雜工給你們?nèi)プ瞿銈円笸瓿傻墓ぷ魅蝿?wù)。

對于自己的工作,，自我感覺還是存在很多的不足,，例如：對于領(lǐng)導(dǎo)囑咐的工作任務(wù)不夠重視，沒有第一時(shí)間完成,，達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的期盼,；不能很好地處理同事之間的關(guān)系，很容易造成同事之間的矛盾等,。我期望自己能在往后的時(shí)間里及時(shí)改正自身的不足,，以自己的努力做好自己的工作。

員工月度工作總結(jié)篇六

今天是我來xx的第28天,，將近一個(gè)月的時(shí)間里我在這里學(xué)到了很多東西,。下面我對四月份的學(xué)習(xí)工作做一個(gè)總結(jié),。

在學(xué)習(xí)過程中，我掌握了建立企業(yè)年金的流程,，也了解了一些相關(guān)邊緣問題,，比如會計(jì)科目、信托法等等;同時(shí)我也遇到了很多不能自己解決的困難,，得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的解答幫助,，充分體會到了公司“鑄造團(tuán)隊(duì)，親和誠信”的企業(yè)文化,。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我發(fā)現(xiàn)自己掌握的知識不夠全面，做企業(yè)年金是一個(gè)與高端客戶不斷接觸的過程,，我除了應(yīng)該掌握年金方面的知識外,，還應(yīng)該加強(qiáng)金融、經(jīng)濟(jì),、企業(yè)管理,、法律、社會等等各方面的知識,，用知識武裝自己,，以便能更好地展業(yè)。

領(lǐng)導(dǎo)為了讓我們盡快學(xué)好基本知識,，掌握營銷技巧,，4月下旬，我跟隨黃經(jīng)理和許經(jīng)理出差茂名,，在那里見到了我們合作單位中國銀行的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同仁,，同時(shí)也去見了兩家客戶企業(yè)：電白供電局和一家房地產(chǎn)公司。整個(gè)過程我一直在觀摩學(xué)習(xí)黃經(jīng)理和許經(jīng)理怎樣與客戶建立良好的合作關(guān)系,。同時(shí),，我發(fā)現(xiàn)，要想讓客戶信任你,，必須要精通自己所作的業(yè)務(wù),，而不僅僅是熟悉。也就是說,，一定要做一個(gè)專業(yè)的行銷人員,。而要想專業(yè)，還得必須努力練好基本功,。此外,，我還跟黃經(jīng)理去了儲運(yùn)公司，體驗(yàn)了我公司和合作伙伴光大銀行的講標(biāo)的過程,。

培訓(xùn)課程中,，給我印象最深刻的就是24號下午的通關(guān)考試,，考試有三個(gè)環(huán)節(jié)組成：一、給定一個(gè)企業(yè),，通過前臺找到人事部負(fù)責(zé)員工福利的經(jīng)理;二,、通過電話給人事部員工福利經(jīng)理約到見面;三、通過首次見面約到第二次見面,。

這天的通關(guān)考試從中午午飯過后一直到凌晨零點(diǎn)多,，最后通關(guān)老師讓我們都過了，但我覺得我表現(xiàn)得不是很好,，沒有發(fā)揮出水平,。電話話術(shù)不停地練，一次次地通關(guān),，一次次地被拒絕……到了半夜,，上下眼皮開始打架，注意力精力都集中不起來,，回到宿舍洗把臉繼續(xù)回來通關(guān)……最后終于過了。

通過培訓(xùn),，感覺自己在銷售話術(shù)和能力上有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,。

整個(gè)培訓(xùn)下來，我認(rèn)識到自己的不足：一,、見到客戶信心不滿;二,、和客戶面談不會用生動的方式表達(dá)專業(yè)的東西;三、對產(chǎn)品和年金相關(guān)知識掌握不夠;四,、寒暄問候及禮節(jié)性的東西有待于不斷改進(jìn);五,、平時(shí)工作不夠用心，表現(xiàn)在銷售流程中就是自己業(yè)務(wù)的不專業(yè),。

總之,，電話工作現(xiàn)在還在繼續(xù)進(jìn)行。其中我有做的不好的地方就是沒有對客戶進(jìn)行總結(jié)歸類,，會在這周內(nèi)把這項(xiàng)工作完成,。

總結(jié)本月工作，覺得自己不夠積極;一些學(xué)習(xí),、工作進(jìn)展速度緩慢,，決定五月份從頭趕上。

員工月度工作總結(jié)篇七

12月份月,，是豐收的一個(gè)月,，也是忙碌的一個(gè)月，一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作接踵而至,，讓這個(gè)月的生活變得分外充實(shí)?，F(xiàn)將一個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下：

回顧上個(gè)月的工作,，心里感覺很充實(shí)，因?yàn)槭路莸墓ぷ髦匦囊廊辉趚x階段,，而我和xx辛勤勞動成果能夠讓現(xiàn)階段和以后的工作更順利,。其中具體工作主要有：

1、xx在對12月份摸底資料的整理匯總后,，召開會議向村干部講述工作完成情況,。摸底和短表的登記基本完成，但是人xx總數(shù)與xx現(xiàn)有的xx資料有些微出路,。所以,，我們首先要復(fù)查表格，重點(diǎn)針xx和一些漏掉的用戶,，核對信息減少工作失誤造成的紕漏,。

2、鎮(zhèn)xx和抽樣公式進(jìn)行長表抽樣,，被抽取的戶要進(jìn)行長表登記,。由于長表的信息更詳盡，比短表多出了學(xué)歷,，現(xiàn)工作單位和職責(zé),，婚姻狀況，xx狀況等等填寫信息,，所以我們xx的工作量也相當(dāng)增大,。一些戶在人不在的情況我們特別要詢問到個(gè)人，確保登記資料的準(zhǔn)確和完整,。長表抽樣戶也是隨機(jī)起點(diǎn)抽取的,，我們還要注意四種特殊情況的處理方法。

3,、填寫快速匯總冊,，這是總結(jié)性的工作，要做好的關(guān)鍵是把握邏輯關(guān)系,。在這個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)邏輯錯(cuò)誤,，我們只能從前期的工作里找原因找紕漏?？梢娬麄€(gè)工作是一環(huán)扣一環(huán),，基礎(chǔ)性的摸底工作出錯(cuò)或者長短表登記失誤在后期也總能體現(xiàn)出來，普查員的工作態(tài)度一定要仔細(xì)認(rèn)真,。

對于接下來的入戶登記工作我們也會繼續(xù)保持這種工作態(tài)度和作風(fēng),。

在這方面的工作就是首先廣泛宣傳這一xx，讓每家每戶都知曉,，同時(shí)要核實(shí)xx資料信息,，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在就可以享受到生活補(bǔ)貼了,。我在協(xié)助村會計(jì)一起開展宣傳工作中發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)xx對這種形式的保險(xiǎn)很期待，紛紛了解如何xx費(fèi)以及未來收益多少的情況,。盡管我和xx們詳盡地像每個(gè)期盼的xx做了講解,，但是我個(gè)人建議xx可以組織個(gè)專題的宣講會，集中接受xx的咨詢,，也避免同樣問題多費(fèi)唇舌,，這樣開展工作會更有效率吧。

員工月度工作總結(jié)篇八

（從師傅的學(xué)習(xí)指導(dǎo),、關(guān)心程度,、幫帶情況等方面進(jìn)行評價(jià)） 時(shí)光如梭，歲月如歌,，轉(zhuǎn)眼間,，來到xx集團(tuán)已一個(gè)月了。在這一個(gè)月當(dāng)中,，逐漸熟悉公司的規(guī)章制度,、運(yùn)營模式等，現(xiàn)已對公司運(yùn)營流程有了一個(gè)大體的認(rèn)識,。

我所在的部門是公司工程管理部,，很榮幸能夠加入到工程管理部這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中來，工程管理部主要職能有以下幾項(xiàng)：質(zhì)量管理,、安全管理、生產(chǎn)管理,、勞務(wù)管理等,。負(fù)責(zé)帶我的師傅——xx處主管生產(chǎn)管理、勞務(wù)管理這塊,，所以我這一個(gè)月對勞務(wù)管理方面著實(shí)下了些功夫：

一,、熟悉勞務(wù)用工等方面的管理辦法。關(guān)于勞務(wù)用工方面,，在學(xué)校的學(xué)習(xí)過程中并沒有接觸太多,，因此對該方面確實(shí)比較陌生。通過對相關(guān)管理辦法的學(xué)習(xí),，建立起一個(gè)大體的輪廓,，方便以后工作的開展。

二,、通過跟著師傅到各項(xiàng)目檢查資料,，了解公司現(xiàn)階段勞務(wù)用工方面的狀況。8月6日,，xx處帶著我來到了xxxx項(xiàng)目,，檢查項(xiàng)目有關(guān)生產(chǎn),、勞務(wù)方面的資料。通過對勞務(wù)資料的檢查,，發(fā)現(xiàn)如下問題：

1,、勞動合同簽訂不規(guī)范，有些工人沒有在勞動合同相應(yīng)地方簽字,。

2,、工人考勤記錄不明確，有工資結(jié)算有異議的隱患,。

3,、上崗證件已辦理妥當(dāng)，但沒有及時(shí)存放于項(xiàng)目部上,。

對于以上問題,，xx處對項(xiàng)目上開具了整改通知書，令其抓緊整改,。而我也在這個(gè)過程中學(xué)到了勞務(wù)方面需要檢查的資料有哪些,。

三、對于那些在工作過程中不懂的問題,，除了請教師傅外,，利用各種資源進(jìn)行解惑。

對于以后的計(jì)劃：

1,、熟悉勞務(wù)管理流程,，弄清公司現(xiàn)有項(xiàng)目所用的勞務(wù)隊(duì)伍，爭取用半年時(shí)間能夠獨(dú)立工作,。

2,、復(fù)習(xí)二級建造師相關(guān)書籍，爭取明年六月份一次性的通過考試,。

3,、關(guān)注造價(jià)員考試等相關(guān)信息，明年考取上崗資格證,。

4,、熟悉101圖集，掌握施工工藝流程,，熟練掌握廣聯(lián)達(dá)等算量討價(jià)軟件的應(yīng)用,，為以后工作奠定基礎(chǔ)。

師傅在平時(shí)的生活工作中給予我?guī)椭?，在為人處事方面起到了模范榜樣的作用,；每?dāng)我有不懂的問題，師傅都認(rèn)真的解答，并鼓勵(lì)我拓寬思路,，大膽的去想,。這樣不僅培養(yǎng)了我發(fā)散性的思維，而且更好的讓我熟悉所從事的工作,，能快速的融入工作中去,。

員工月度工作總結(jié)篇九

我是xx月份開始做檢驗(yàn)員的，算起來還是一個(gè)新人,。雖然時(shí)間不長,，可是我學(xué)到了很多。

1.我對的質(zhì)量意識增強(qiáng)了,。一開始我只是線上的員工,，做的又是單一的崗位質(zhì)量意識比較薄弱。自從做了檢驗(yàn)員之后,，我更加了解了質(zhì)量對企業(yè)的重要性,。質(zhì)量的好壞能夠決定企業(yè)的命運(yùn)。

2.我接觸的范圍更加廣了,。我從接觸單一的崗位轉(zhuǎn)變成接觸多種崗位,。我對壓縮機(jī)的了解也所以而更加深。

3.我交流的人更多了,。作為一名檢驗(yàn)員,，除了要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)問題之外，就是要和線上的員工交流問題,。因?yàn)樗麄児ぷ髟诘谝滑F(xiàn)場,，是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的主角，和他們多交流就會多了解質(zhì)量問題,。

4.我學(xué)到的知識比以前更多了,。無論是關(guān)于壓縮機(jī)的知識還是更好做好工作的知識，我都比以前更進(jìn)了一步,。

員工月度工作總結(jié)篇十

來到__公司從事__采購工作已有一個(gè)月時(shí)間,，在此期間,，感觸良多,，想法也多，此刻對七月份的工作感悟如下：

5,、和供應(yīng)商溝通,、和各部門溝通，必須堅(jiān)持自我的原則,，樹立正面威嚴(yán)的形象;,。

6、要有能夠刁難供應(yīng)商的習(xí)慣，讓他們明白自我該怎樣做,。