當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

員工月度工作總結(jié)篇一

20xx年8月,，我踏入了上海xxx代理公司的大門,，作為一名物業(yè)顧問開始了我在xxx的工作和生活，大寧歌林的春天、松江金港的花園,、昆山華城的美地，無錫的藍墅都是我工作過的地方,，在那里我留下了辛勤的汗水,，也留下了我優(yōu)秀的工作業(yè)績,，更積累了豐富的銷售工作經(jīng)驗。每一個項目的銷售過程，都是我對銷售工作的積累,、挑戰(zhàn),。所以我必須在工作中不斷總結(jié)與反思,，這樣才能做到更好。

我總結(jié)的銷售心得有以下幾點：

“堅持到底就是勝利”聽得多了誰都只把它當做一句口號,，可是仔細想來這句話其實是意義非凡,。堅持不懈,，不輕易放棄就能一步步走向成功,，雖然不明白幾時能成功,，但能肯定的是我們正離目標越來越近,。有了頑強的精神,，于是事半功倍,。工作了一段時間,，難免疲倦，放松一下是人之常情,，有時放松一下就過去了,，但堅持一下也過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議，放棄對客戶解釋的機會,，客戶就流失了;而再堅持一下,、說服一下也就成交了,。往往期望就在于多打一個電話,，多一次溝通。

做銷售這個行業(yè)會對“機不可失時不再來”古諺有切膚的體驗,，有些業(yè)務員個人主觀確定過于強烈,，即“一看客戶感覺這客戶不會買房”“這客戶太刁，沒誠意”等主觀意識太強,，導致一些客戶流失,，一些老客戶經(jīng)營的不夠好，使得這些客戶到別的樓盤成交,，對客戶不夠耐心,，溝通的不夠好,，對客戶的變化沒有及時的追蹤導致失去客戶等等。還是那句老話,，機會只留給有準備的人,。

每個人都期望得到尊重，對待客戶,，給予他們充分的尊重是先決條件;好的銷售人員必然是個好聽眾,，經(jīng)過聆聽來了解客戶的各方面信息，是必要條件;同時也應當是個心理學家,，經(jīng)過客戶的言行舉止來確定他們潛在的想法,，乃至掌握客戶的性格，是重要條件;更應當是個談判專家,，在綜合了各方面的因素后,，要不時機，一針見血的,，點中要害,，這是成交的關鍵因素。完美的融合這些條件,，將會是一次令雙方都愉快的成功的銷售,。

辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工，我深信著這一點,。所以自從我進入xxx公司的那一刻起,，我就一向堅持著認真的工作態(tài)度和積極向上的進取心。無論在哪個崗位上都努力做到,，作為銷售員充分的熟悉產(chǎn)品;熱誠的對待客戶;腳踏實地的跟進客戶,，使不可能變成可能、使可能變成現(xiàn)實,，點點滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績,。與此同時由于我在多個項目參與過銷售，期間所積累的老客戶對我認真的工作和熱情的態(tài)度都抱以充分的肯定,，又為我?guī)砹烁嗟臐撛诳蛻?，致使我的工作成績能更上一層樓。這是我在銷售工作中獲得的的收獲和財富,，也是我最值得驕傲的,。

無錫藍墅是上海xxx第一個異地操盤的別墅項目，該項目曾讓無錫當?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒?，銷售陷入停頓,，開發(fā)商找到xxx尋求幫忙，xxx成為該項目的銷售顧問，我作為銷售主管常駐無錫,，幫忙開發(fā)商培訓,、管理銷售人員，兩個月后打破了銷售困境,，成功開單,，06年春節(jié)后更是帶動了項目熱銷，使項目銷售率成功突破40%,。

隨著xxx的進入無錫藍墅項目銷售工作開展的越來越順利,，作為xxx公司在無錫的一個在操做樓盤，怎樣才能幫忙公司在無錫更好的開拓市場,，提高xxx服務品質(zhì)及品牌效應,，成為了我銷售工作中的重中之重。事實告訴我們,，人是被細節(jié)所打動的,，沒有細節(jié)的完美，就沒有全局的完美,。仔細想來,，很多案子的成敗與否，一些小的細節(jié)就起著關鍵的作用,，處理好了,，往往峰回路轉(zhuǎn)，否則有可能前功盡棄,，所有的努力都付之東流,。所以我更注重在細部完善，從小事入手,，經(jīng)過每個細節(jié),、標準的服務做到讓客戶滿意。在無形中積累xxx品牌效應,。也因為在無錫藍墅的工作得到了老客戶的肯定,，而使她向無錫銀仁開發(fā)商強烈推薦了我們xxx。為公司接盤做好了前期鋪墊,，我很高興,，我以自我的努力贏得了開發(fā)商的高度認可，也贏的市場對手的尊重,。

在工作中我覺得態(tài)度決定一切,，當個人的需要受挫時,，態(tài)度最能反映出你的價值觀念,。進取、樂觀者將此歸結(jié)為個人本事、經(jīng)驗的不完善,，他們樂意不斷向好的方向改善和發(fā)展,，而消極、悲觀者則怪罪于機遇,、環(huán)境的不公,，總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活,，今日的生活是由3年前我們的選擇和態(tài)度決定的,，而今日我們的抉擇和態(tài)度將決定我們3年后的生活。

參加銷售工作已經(jīng)快六年了,，期間總有朋友,、同學、甚至身邊的同事在失意,、受挫或感到迷茫的時候自問是該離職,、跳槽還是繼續(xù)讀書。龜兔賽跑的寓言,，不斷地出此刻現(xiàn)實生活當中,，兔子傾向于機會導向，烏龜總是堅持核心競爭力?，F(xiàn)實生活中,，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競爭力的人,，最終會贏過追逐機會的人,。人生有時候像爬山，當你年輕力壯的時候,，總是像兔子一樣活蹦亂跳,，一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,，想休息,。人生是需要積累的，有經(jīng)驗的人,，像是烏龜一般,，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確,，方法正確,，一步一個腳印，每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上,，反而能夠早點抵達終點,。如果靠的是機會,，運氣總有用盡的一天。

所以這六年來我一向堅持做好自我能做好的事,，一向做積累,，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

員工月度工作總結(jié)篇二

自20xx年8月26日進入某公司以來,，我已經(jīng)歷一月現(xiàn)場實際工作,。在公司領導及老員工們熱情,、友善,，積極,，和諧，兢兢業(yè)業(yè),，對待工作一絲不茍,，一直奉行科學管理，嚴格要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下,，我很快融入了這個特殊的大家庭,。一月以來，公司為我們精心準備并開展了人事,、安全,、質(zhì)量管理等多方面的培訓；師傅及現(xiàn)場員工們耐心講解了目前正在進行的鋼筋,、模版,、混凝土工程，主廠房,、鍋爐基礎的回填土控制等方面的土建基礎知識,；綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球,、棋牌比賽等工余活動,。這使我們的知識得到了豐富，技能得到了提升,，情操得到了陶冶,。在此，對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意,。

通過一個月的總部培訓和一個月的現(xiàn)場實際工作,，我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術管理方面基礎扎實、各項制度健全,。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學性,、實用性尤為突出。作為技術積累,，每項工程都總結(jié)出了完整的施工特點,、程序和方法,，形成系統(tǒng)資料。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便,。下面,，我將結(jié)合一月以來的實際工作談談所學所悟,。從事施工管理工作,，應強化質(zhì)量管理、成本管理,、進度管理,、安全管理。

在質(zhì)量管理上,，加強質(zhì)量終身責任制的管理,，明確責任，強化管理責任卡是施工過程中的重點,。嚴格把握施工各道工序質(zhì)量,，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,，保證每道工序受控,。同時加強施工開工前的技術交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,，加強過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量工資制,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,，確保創(chuàng)建精品工程。

在成本管理上,，施工前認真做好成本預測,，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行,。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,，合理用料，利舊利廢,，做到工程投入量最小,。加強機具管理，定期進行檢查,，搞好維護保養(yǎng),，提高綜合利用率，保證長周期運行,。在工程進度管理上,，近幾年的工程由于工程期緊,，任務量大，在材料設備不到貨的情況下,，要確?？刂泣c施工任務按時完成，必須精心組織,，合理劃分施工階段,，提前做好施工技術準備，為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件,。

在強化安全管理上,，由于全年施工作業(yè)時間長，現(xiàn)場施工環(huán)境復雜,，立體交叉作業(yè)頻繁等特點,，應加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識,，堅持把安全工作放在首位,，加強全員的安全、防火教育,，樹立人人管安全,，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全,，天天貫徹安全,，天天檢查安全。

綜上所述,，是我一月以來學習培訓,、資料查閱、師傅指教,、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結(jié),，望各位領導批評指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學習和請教,，挖掘更大的潛能,，加快成才成型的步伐，早日為××事業(yè)添磚加瓦,。

不知不覺,，進入xx集團電腦部就職已經(jīng)有接近一個月的時間了，在這段時間里最大的感覺是：我當初的求職選擇是正確的,！xx集團是一個與我的期望相當,，甚至超越我期望的公司，集團有壯實深厚的根基也有蓬勃爭輝的枝葉,，立于其中,，滿是穩(wěn)健勃發(fā)的氣息,。

第一次對集團有了初步的了解源于人事部組織的入職培訓。在一天的培訓中,，我了解到集團是以房地產(chǎn)開發(fā)為主導,，集教育、醫(yī)療,、酒店,、餐飲、零售,、物流,、礦業(yè)等于一體,，多元化,、全方位、大規(guī)模的拓展集團,，并對集團的主要組織構(gòu)成和榮譽有了初步的了解,。其中，彭先生簡介中的信條讓我印象深刻：無論做什么,，一定要做到最好,。我想正是這種對事物的高要求，才會點滴成就了如此龐大而又卓越的組織,，而在這樣高要求的xx集團里面,，我確信會有很多值得我服務與學習的地方。

我所任職的部門是xx集團屬下房地產(chǎn)公司的電腦部,，部門經(jīng)理是何雪峰先生,，部門主要負責集團信息化建設與相關的維護工作,，我的日常工作的所有內(nèi)容都可以歸入oa處理的范疇,，如文字處理、文件謄寫,、傳真,、申請審批、辦公用品,、公文管理,、會議管理、資料管理,、考勤人事管理,、系統(tǒng)培訓，制定相關文檔制度提高辦公效率和管理手段等,。

因前崗位同事已離職兩個月,，期間工作由采購組同事兼任,，部分工作文檔交接有欠系統(tǒng)及經(jīng)驗，故對職責事務的熟悉和接收資料的整理難度加大及需時較多,，但經(jīng)過一個月的實踐,，在何生和同事們的指引幫助下基本掌握所在崗位各項工作的方法與技巧。電腦部是一個技術性的部門,，內(nèi)部相互間交流不算太多,，感覺各位同事都踏實工作，對各自的責任和工作都積極接受和執(zhí)行,，部組之間對任務的分工合作都較有默契,，部組間的默契尤其表現(xiàn)在部門新接手的集團it采購工作，在何生的指導下,，各部組快速地完成了采購工作的分拆,、理順了新形勢下的采購流程并以制度奠定了部門采購的風氣，使得集團it采購較以往取得了價格和服務上的更優(yōu),，而我也有幸參與其中進一步了解了部門經(jīng)理對工作任務的高要求與嚴標準,。

另外，部門工作中涉及到較多電腦方面的設備與知識,，這是我之前較少接觸和了解的',，導致在一些工作的話題理解中還是有所欠缺的，所以在接下來的這個月里,，在空閑時間會加大it類知識的學習,，以更好地完成本職工作。

迄今接觸到的各項工作中,，感覺本職工作主要對個人的溝通理解能力,、信息提取整合分析能力、文書能力,、自我管理能力都有較高的要求,。

信息提取整合分析能力，由于職位每天于外部及rtx接觸的信息量較大,，以及負責各項會議及其他資料的整理,，這就要求我在短時期內(nèi)對重點有用信息具有敏銳感，繼而根據(jù)工作要求提取整合相關信息,；文書能力,，日常需要處理合同、文檔及部分業(yè)務的管理需要形成規(guī)范,，所以就要求我要有扎實的文字基礎,，以求在短時間內(nèi)做出符合要求的文件資料；自我管理能力，對于這一能力的要求,，何生在我入職面試的時候已經(jīng)重點提及過,，主要因為何生除管理番禺電腦部外還需分管其他區(qū)域，所以在辦公室的時間不會太多,，這就要求我要自覺遵守履行崗位上各項職責的同時多思考完善各項工作,，多主動發(fā)現(xiàn)和提出一些對部門管理、建設有益的意見或建議,，以協(xié)助何生更好地開展各項工作,。

員工月度工作總結(jié)篇三

我是營銷部的xx，是xx年2月份進入公司的,，20xx年的4月4號我從原先的酒店促銷部調(diào)到了此刻的營銷部,，在營銷部工作的這段時間，我感受很多,，收獲很多,，也在逐漸的成長著。第一個月我的部門經(jīng)理,，帶著我去一一的面見了各個單位的領導,，看著我的同事們和領導簡便的談話,，并認真的介紹我們的酒水以及團購政策,，我只是在一旁靜靜的聽著，暗自學著他們的銷售技巧,，期望以后經(jīng)過努力的學習能夠做的比他們更好,。

我們部門做的是營銷，主要的工作是宣傳和產(chǎn)品推廣,，在這個酒水銷售的淡季,，公司推出的喜宴政策給了我們一個很好的發(fā)展空間，對于我們以后的宣傳工作給予了很大的幫忙,，兩個月下來此刻xx的大街小巷,，幾乎每個人都明白了我們的喜宴政策，很多的消費者都愿意選擇我們的柔和作為招待用酒,，接下來的日子里,，我不但要維持好前期宣傳的成果，也要進一步增加銷量,。爭取讓所有的客戶及他是親戚,、朋友招待都使用我們的柔和。我們部門經(jīng)理常說：“必須要先做好客情關系,，客戶認可你了,，才會認可你所推銷的產(chǎn)品?！笨梢娍颓殛P系是十分重要的,，建立必須的客情關系,，為工作的開展鋪平道路，定期的電話拜訪,。定期的實地拜訪,。定期的銷售回顧等....想做好營銷必須要勤奮。

一,、要勤學習,，不斷提高自我、豐富自我,。

二,、要勤拜訪，增進客情關系,。

三,、要勤動腦，如何有效的為客戶服務,。

四,、要勤溝通，進一步了解客戶的需求,。

五,、要勤總結(jié)，做好每日總結(jié),，總結(jié)有效客戶并時時跟進,。

這兩個月對于我來說是成長、奮斗,、學習的兩個月,，感激諄諄教誨我的領導，一向以來悉心的幫忙,、認可,、信任、鼓勵著我,，才能使我更加樂忠我此刻的工作,。在營銷部我還是一個新人，有很多的東西都有待學習,，在以后的日子里,，我會努力的學習，更好的做好自我的本職工作,，在此預祝公司再創(chuàng)輝煌!

員工月度工作總結(jié)篇四

今年12月4日是第十四個全國法制宣傳日也是首個國家憲法日,，我委根據(jù)市依法治市辦公室統(tǒng)一部署和要求，認真做到有計劃、有組織,、有布暑,、有安排，確保圓滿完成12.4法制宣傳日的活動目標,。

我委根據(jù)市依法治市辦公室的具體要求,，成立了以分管主任為組長，4名法律精,、口才好的普法骨干為成員的12.4法制宣傳咨詢組,，并制作了兩塊展牌，準備了宣傳材料4種共500多份,。

12月4日上午8點整,，我委宣傳組就到達指定地點—我市天發(fā)廣場，接受群眾咨詢和散發(fā)宣傳資料,。全場共接受群眾有關涉農(nóng)法律咨詢15人/次,，散發(fā)宣傳資料300多份，取得了良好的效果,。

員工月度工作總結(jié)篇五

本月份的工作包括了開學前的各項準備工作以及開學后的一系列工作,，為了讓幼兒園中的教師工作能夠更好地開展，我們在本月根據(jù)教師要求準備了大量的教學器材以及材料,，包括彩色紙,、直尺、安全剪刀,、畫筆等等,，幫助我們xx幼兒園的幼兒們能夠更好地理解和學習知識。

衛(wèi)生問題永遠是需要重點注意重點關注的大問題,，而在這個月我們在幼兒學生返校之前就對學校的大小角落處進行了一系列的清掃和消毒工作，保證教室和活動室的干凈,、整潔,、衛(wèi)生。同時發(fā)動了人手對器材進行檢修,，排查出故障器械x臺,，具有不穩(wěn)定性和一定危險性的器材x件，基本保證了幼兒上課時的安全問題,。并且在幼兒學生上課以后,，我們后勤加強了對園內(nèi)的巡視，確保不發(fā)生意外事件,。

作為xx幼兒園中的一部分,，我們后勤的風貌也影響著園內(nèi)的孩子以及家長的看法，如何加強我們的人員素質(zhì)和工作能力，讓家長和孩子們放心成為了我們的任務,。對此,，我們在這個月展開了一次專題培訓會，加強了我們后勤團隊的工作能力和平時行為表現(xiàn)的專業(yè)性,，提高了人員素質(zhì),。

員工月度工作總結(jié)篇六

【設計師】

9月份已經(jīng)來到，在我們昂首期待未來的時候,，有必要對過去1個月的工作做一個回顧,，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓，以待在這個月里有所改進,。

回顧過去1個月,，在領導的帶領下，在各位同事的大力協(xié)助下,，工作上取得滿意得成果,。我的崗位是平面及后期處理工作，可是我的工作范圍并不局限于電腦軟件平面處理,、影視制作等工作,，而且還涉及到和顧客交流對接設計要素等不同工作。

設計工作是痛苦與快樂的煉獄,，每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,，開始搜集各種資料(包括文字的、圖片的),，接下來尋找設計靈感,，沉思、焦灼,，經(jīng)過痛苦煎熬,，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當經(jīng)過艱苦的磨礪,，自己的勞動成果得到大家的肯定時,，便是工作中的快樂!充滿了快意。

當然,，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場,，愛崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。

因為熱愛自己的工作,，所以精通本崗位的專業(yè)識和業(yè)務技能,，熟悉有關行業(yè)規(guī)范，關注行業(yè)的發(fā)展趨勢,。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識,。

嚴格紀律預示著杰出的成績,，遵守公司制度，堅守工作崗位,，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,，不驕不躁，積極配合開發(fā),。很好的理解自己工作,，出色的履行了崗位職責，能夠高質(zhì),、高效的完成本職工作,。下面是我過去1個月來工作回顧：

1.很好地完成了電子相冊、背景噴繪,、婚禮照片等平面圖的設計和制作,。

2.很好地制作出客戶要求樣。

3.根據(jù)客戶需求收集資料并設計出新的作品,。

4.很好地完成了領導交代的臨時性任務,。

在新的一個月份里，我要再接再礪,，同時要繼續(xù)加強鍛煉自身的設計水平,，在以后的工作中與同事多溝通，多探討,，進一步提高自己專業(yè)知識技能,，積極吸收新的觀念與設計理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)做事,，踏踏實實做人,，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益,。

員工月度工作總結(jié)篇七

自20xx年8月26日進入某公司以來,，我已經(jīng)歷一月現(xiàn)場實際工作。在公司領導及老員工們熱情,、友善,，進取，和諧,，兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍,，一向奉行科學管理,，嚴格要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下，我很快融入了這個特殊的大家庭,。一月以來,，公司為我們精心準備并開展了人事,、安全、質(zhì)量管理等多方面的培訓,；師傅及現(xiàn)場員工們耐心講解了目前正在進行的鋼筋,、模版、混凝土工程,，主廠房,、鍋爐基礎的回填土控制等方面的土建基礎知識；綜合部還為我們組織了羽毛球,、籃球,、棋牌比賽等工余活動。這使我們的知識得到了豐富,，技能得到了提升,，情操得到了陶冶。在此,，對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意,。

經(jīng)過一個月的總部培訓和一個月的現(xiàn)場實際工作，我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術管理方面基礎扎實,、各項制度健全,。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學性、實用性尤為突出,。作為技術積累,，每項工程都總結(jié)出了完整的施工特點、程序和方法,，構(gòu)成系統(tǒng)資料,。為我們剛參加工作的員工供給了極大方便。下頭,，我將結(jié)合一月以來的實際工作談談所學所悟,。從事施工管理工作，應強化質(zhì)量管理,、成本管理,、進度管理、安全管理,。

在質(zhì)量管理上,，加強質(zhì)量終身職責制的管理，明確職責,，強化管理職責卡是施工過程中的重點,。嚴格把握施工各道工序質(zhì)量，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,，保證每道工序受控,。同時加強施工開工前的技術交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,，加強過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量工資制,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,，確保創(chuàng)立精品工程。

在成本管理上,，施工前認真做好成本預測,，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行,。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,，合理用料，利舊利廢,，做到工程投入量最小,。加強機具管理，定期進行檢查,，搞好維護保養(yǎng),，提高綜合利用率，保證長周期運行,。在工程進度管理上,，近幾年的工程由于工程期緊，任務量大,，在材料設備不到貨的情景下,，要確保控制點施工任務按時完成,，必須精心組織,，合理劃分施工階段，提前做好施工技術準備,，為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件,。

在強化安全管理上，由于全年施工作業(yè)時間長,，現(xiàn)場施工環(huán)境復雜,，立體交叉作業(yè)頻繁等特點，應加強施工現(xiàn)場安全管理工作,，強化員工自我保護意識,，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全,、防火教育,，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,，做到天天講安全,，天天貫徹安全，天天檢查安全,。

綜上所述,，是我一月以來學習培訓、資料查閱,、師傅指教,、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結(jié)，望各位領導批評指正,。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學習和請教,，挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐,，早日為xx事業(yè)添磚加瓦,。

員工月度工作總結(jié)篇八

一個月的時間轉(zhuǎn)眼就過去了，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、完成20xx年財務預算調(diào)整,，并上報市人防辦。

2,、做好海中洲五大酒店方案會審和舟山寧興天潤置業(yè)有限公司初步設計會審工作,。

3、落實人防重點鎮(zhèn)組織機構(gòu),。

4,、完成青龍山人防工事和同濟路地下室各類設施、設備及防護密閉門維護保養(yǎng),。

5,、完成“東港春天”小區(qū)、“和潤花園”小區(qū)人防地下室頂板驗收和質(zhì)檢工作,。

6,、完成做好區(qū)人武部交待的“普陀區(qū)國防支前動員指揮部”和“普陀聯(lián)防區(qū)指揮部”的.場地開設，并完成指揮部場地裝修布置任務,。

1,、做好人民防空指揮部編成和指揮所開設方案。

2,、繼續(xù)做好人防工程質(zhì)檢和圖紙會審工作及東港二期控制性詳細規(guī)劃工作,。

3、做好重點鎮(zhèn)防空警報器安裝位置定位,。

4,、開展人防宣傳教育進重點鎮(zhèn),，在六橫、蝦峙,、桃花三鎮(zhèn)各新型區(qū)開展宣傳,。

5、舉辦一期人防教育教師師資培訓講座課,。

員工月度工作總結(jié)篇九

西藥房在院黨委的關心,、支持下，通過大家共同努力,，曾四年連續(xù)被評為“先進科室”,。成績僅代表過去，我要以此為起點,，奮發(fā)圖強,，謙虛謹慎，戒驕戒躁,，不斷完善科室管理,，努力提高業(yè)務能力，不斷改進服務意識,。在新的一年,，我科室決心做到以下七點：

一、積極參加醫(yī)院組織業(yè)務學習和季度考試,，抓好本科室每周業(yè)務學習,，鼓勵科室人員參加衛(wèi)生部門的專業(yè)資格考試,提高科室業(yè)務水平。

二,、購藥做到有計劃,、有安排，藥房堅持每周進行三次進藥和領藥工作,，確實作好周一,、周三的腎病專科用藥準備工作,，確保庫存供應,。要及時掌握新藥的'發(fā)展形勢,常向臨床醫(yī)生介紹新藥,根據(jù)臨床的需求,要逐步的對藥物的品種、劑型等進行更換及更新,。

三,、加強工作責任心,藥品存放要整齊并按類放置;發(fā)藥時做到認真負責，對每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑單做到仔細查對,，對醫(yī)保用藥要嚴把醫(yī)保政策關,發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系,，杜絕差錯事故的發(fā)生。

四、嚴把藥品出,、入庫關,，做到出、入庫有記錄,，有賬目,，有審核，有明細;要做到公私分明,，廉潔自律，不拿回扣,，不收禮品,，不接收各種有關業(yè)務員的宴請。

五,、藥庫在藥品入庫時堅決做到有效期在一年之內(nèi)的拒收,，質(zhì)量不好的拒收，每季度對藥品進行一次效期及質(zhì)量檢查,，確保藥品效期及質(zhì)量,保證臨床用藥的安全;對過期和變質(zhì)的藥品及時報告,按規(guī)定進行處理,。堅持每周對二類的保管進行檢查工作，確保二類管理的落實,。

六,、加強服務意識，提高服務質(zhì)量,，做到病人滿意,、領導滿意及自己滿意。在平時工作中對病人所需的藥品我積極的采購,，只要是合理的要求我都能盡最大的努力去完成,。

七、加強安全意識,，對科室存在的安全隱患要經(jīng)常性排查,，做好防火、防盜,、防電,，確保安全無事故。 總之,，我堅信在院黨委的正確領導下,，大家齊心協(xié)力，盡職盡責,，定能把目標管理工作任務完成好,，把科室各項工作做得更好。

員工月度工作總結(jié)篇十

在激烈的市場競爭中，在上級領導的正確指導下,，公司銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司財務部九月份工作總結(jié)如下：

一,、銷售業(yè)績穩(wěn)居西南第一

在兩位老總的領導下,，作為西南地區(qū)的家用、商用,、筆記本的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元,，與去年相比上升%,，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端,。

二,、內(nèi)部管理有所提升

在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,，為各部門工作的開展提供了充足的馬力,，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障,。

三、做好財務工作計劃,，加強財務管理

杜絕一切不合理的開支,，增收節(jié)支，開源節(jié)流,。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,，門市的開張，產(chǎn)品的增多,，在無形中增加了財務的工作量,，對財務工作提出了更高的要求。在應收款,、費用及各項開支不斷增大的同時,，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：

(1)嚴格執(zhí)行財務制度,，規(guī)范財務行為,，堅持收支兩條線,，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支,，加強應收款項的回收,，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支,。在實際工作中做到每周出應收報表,，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合,，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺,。

(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符,，支出要考慮合理性，做好個人工作計劃,，做到出有憑,，入有據(jù)，費用報銷具有實效性,，做到監(jiān)督有力,。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知,，報銷金額與票據(jù)符合,，對于不合理的開支完全杜絕。

2,、加強管理,，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪,，加強管理的重點是實行崗位責任制,，崗位責任制的優(yōu)點是責，權,、利的統(tǒng)一原則,，這樣有利于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務,、工作質(zhì)量和完成時間,，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報,，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程;人、責任到崗,。大家的干勁有了,，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家,，最終員工有了利益,，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議,，如有不足之處,，懇請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來,，做好下半年工作計劃同時切實做好后勤保障的工作,，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益付出應盡的一點微薄之力。