演講比朗誦更自然,，更自由,，可以隨著講稿的內(nèi)容而變化站位,。一般說來,，不要在演講人前邊安放講桌，頂多安一個話筒,，以增加音量和效果,。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,，希望對大家能夠有所幫助,。
競聘廠長演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
我于19xx年從xx大學(xué)畢業(yè)分配到,。工作十余年來,，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)，精益求精;對工作盡職盡責(zé),，具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心生產(chǎn)廠長競聘演講報告,，從未出現(xiàn)過任何差錯。
十多年的工作鍛煉了我,，讓我了解到污水處理廠關(guān)系水系水質(zhì)好壞,，保證著xx市和xx人民群眾的用水安全,，在全局工作中具有重要地位,，我自信，能勝任污水處理廠技術(shù)副廠長這一職務(wù),。因?yàn)椋?/p>
一,、我具有良好的政治素質(zhì)。顧全大局,，服從分配,，聽從指揮;吃苦耐勞，不計(jì)較個人得失;團(tuán)結(jié)同志,。平時積極參加各項(xiàng)政治活動,。
二、我具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力,。自參加工作以來,，我始終不斷地充實(shí)自己，提升自己,，堅(jiān)持走到哪里,，學(xué)到哪里。現(xiàn)在我不僅具有四川大學(xué)化工專業(yè)的文憑和四川大學(xué)法律專業(yè)的文憑,，而且很快將取得西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)專業(yè)的文憑,。并于20__年取得了工程師資格，英語通過了中級職稱資格考試,。
三,、我具有專業(yè)的實(shí)驗(yàn)分析技能。我從事分析工作十五年,，具有豐富的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，并且取得了二十個項(xiàng)目的上崗證,。我們知道污水只有達(dá)到污水綜合排放三級標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)入排污管網(wǎng);出水應(yīng)達(dá)到gb8979-1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》或gb18918-20__《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的一級標(biāo)準(zhǔn);codcrbod5ssnh3toc-npo4toc-pph是污水處理廠的必測項(xiàng)目,對于這些項(xiàng)目,我都持有上崗證。
四,、我具有扎實(shí)的法律知識,。隨著生活水平的提高，保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,，防治污染和其他公害,，保障人體健康，促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展,，越來越受到人們的重視,，也就是說，法律和環(huán)境的關(guān)系越來越密切,。目前,我市污水處理廠尚需敷設(shè)排污管道37公里,，而青城山污水處理廠和蒲陽污水處理廠正在進(jìn)行土地使用報批手續(xù)。20__年5月我市調(diào)整污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)為居民生活用水0.35元/噸,，工商業(yè)用水0.5元/噸,，而成都市污水處理費(fèi)已執(zhí)行了新的收費(fèi)價格。如何用好污水處理收費(fèi)政策,，逐步達(dá)到保本微利的水平,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展，涉及到《污水處理費(fèi)的征收管理》等相關(guān)的法律法規(guī),，這些都為我提供了更寬的平臺,。
五、我具有較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識,。這有利于為控制工程造價,、制定嚴(yán)格的項(xiàng)目建設(shè)資金管理辦法、加強(qiáng)資金撥付前的審核和使用中的監(jiān)督檢查當(dāng)好參謀,。
六,、我接受過iso14000的培訓(xùn)并具備一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為一名環(huán)境管理內(nèi)審員,，我將運(yùn)用這方面的知識進(jìn)一步完善污水處理廠的管理模式,。
如果組織信任，同志們支持,，我當(dāng)選污水處理廠技術(shù)副廠長,，我將擺正位置，當(dāng)好配角,，發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用,。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專家和內(nèi)行，同時積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長，爭取在生產(chǎn)工藝,、技術(shù)設(shè)備,、水質(zhì)分析、法律法規(guī)方面有所創(chuàng)新,。
我會協(xié)助搞好污水處理廠的日常管理工作,。污水處理廠工作面廣事雜，要求高,，責(zé)任重,。因此，要樹立大局觀念,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，當(dāng)好助手，作好參謀,，處理好領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系,。對自己分管的工作，積極開動腦筋,，想辦法,，而不依賴觀望，并且讓污水處理廠再上一個臺階,。
競聘廠長演講稿篇二
尊敬的xx：
大家好,，我競聘的崗位上生產(chǎn)廠長,，我今天演講的題目是《假如我是廠長》,，提起這個話題讓我想起了國外的一句名言：一頭獅子率領(lǐng)的一群羊，可以打敗一頭羊率領(lǐng)的一群獅子,；中國的俗語也說“人無頭不走鳥無頭不飛”首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平,、公開、公正,、擇優(yōu)的競聘機(jī)會,，我會珍惜好這次機(jī)會，勇敢的接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的檢驗(yàn)和挑選,。
“火車跑得快,，全靠車頭帶”?？梢?，廠長對于一個企業(yè)來說，如同指揮對于樂團(tuán)一樣重要,。廠長的一言一行,，一舉一動都關(guān)系著企業(yè)的前途、職工的命運(yùn),，關(guān)系著成百上千家庭的幸福,，關(guān)系著薊縣社會的穩(wěn)定,。
假如我是廠長，我首先要建立一支勤政廉潔,、求真務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍,。
三國時候諸葛孔明曾六出祁山，七擒孟獲,，為蜀國的建立,、穩(wěn)定立下汗馬功勞。諸葛亮屢建奇功,，不僅僅因?yàn)樗小八蓝笠选钡木?，還在于他的七條用人之道：問之以是非而觀其志；窮之以辭辨而觀其變,；咨之以計(jì)謀而觀其識,；告之以難而觀其勇；醉之以酒而觀其性,；臨之以利而觀其廉,；期之以事而觀其信。直到今天,，諸葛氏的選拔人才的辦法對于我們的干部隊(duì)伍建設(shè)仍然具有十分重要的借鑒意義,。
諸葛亮的七條用人原則，歸結(jié)起來,，就是要求干部要做到：講求信義,，明辨是非；有勇有謀,，廉潔自律,。所以，在選拔和培養(yǎng)管理干部時,，要求他們必須具有良好的群眾基礎(chǔ),、優(yōu)異的工作成績，同時要有高度的工作熱情,，較強(qiáng)的工作能力,，還要有踏實(shí)肯干、雷厲風(fēng)行,、銳意創(chuàng)新的精神,。做到“內(nèi)舉不必親，外舉不必仇”,，真正把那些德才兼?zhèn)?，工人擁護(hù)的人選拔到工作崗位上來。這樣，全廠上下,，心往一處想,，勁往一處使，各項(xiàng)工作定能順利開展,。
假如我是廠長,，我還要建立一個有技術(shù)，懂生產(chǎn),、思想活躍,、勇于創(chuàng)新的智囊團(tuán)。學(xué)習(xí)古人那樣“禮賢下士”,，在我的周圍,，團(tuán)結(jié)一批敢想敢干、年輕有為的有識之士,。虛心聽取他們的意見和建議,，使企業(yè)的各項(xiàng)政策措施、改革方案,、市場預(yù)測,、項(xiàng)目設(shè)計(jì)更科學(xué)、更合理,、更完善,，不斷提高干部隊(duì)伍的管理水平和決策能力，為企業(yè)的生存,、發(fā)展,、壯大，為各項(xiàng)工作的全面上水平保駕護(hù)航,。
群眾是真正的英雄,，“水能載舟亦能覆舟”。假如我是廠長,，我更要重視密切聯(lián)系群眾，強(qiáng)化群眾意識,，走群眾路線,。建立健全職工代表大會制度，廣泛聽取群眾意見,，牢固樹立公仆意識,，力爭把好事辦好、實(shí)事辦實(shí),。真正做到“一切為了職工,，為了職工的一切，為了一切職工”，為官一任,，造福一方,，為了企業(yè)的生存和發(fā)展發(fā)光發(fā)熱，貢獻(xiàn)出自己全部力量,。
說到這里,，也許你會說，用不著那么多的假設(shè)吧,，因?yàn)榛钌默F(xiàn)實(shí)容不得絲毫的假設(shè),。但是我要說，棉紡廠的發(fā)展關(guān)系著你,、關(guān)系著我,、關(guān)系著他、關(guān)系著我們大家的前途和命運(yùn),，我們每一個人都有責(zé)任為棉紡廠的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。
競聘廠長演講稿篇三
尊敬的各位、各位評委,、親愛的同事們：
大家上午好,！
我競聘的崗位是副廠長。我叫xx,，今年45歲,，感謝領(lǐng)導(dǎo)多年來的支持和幫助。19xx年7月,，我從xxxx畢業(yè),，分配到xxxxxx工作，成為xxxx第一代生擋車工,；19xx年7月任技改辦技術(shù)員,；19xx年2月任技改辦副主任，19xx年擔(dān)任勞動服務(wù)公司,；20xx年任機(jī)關(guān)四支部書記兼部副總至今,。回顧xx年來的工作,，的鮮花既為我綻放,，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開，是xx這片沃土培養(yǎng)了我,。如果用一句話來概括過去的xx年,，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻(xiàn)給了xxxx。雖然,，我沒有做出驚天動地的成績,，但我不息,，我無怨無悔！”
第一,，我具備清正廉潔,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提,。我信奉誠實(shí),、嚴(yán)于律已的處世之道，始終以“沉默是金,、忍讓是銀,、幫人是德、吃虧是?！眮砀嬲]自己,，多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),，具備了成為一名企業(yè)者的前提條件,。
第二，我具備開拓進(jìn)取,、勇于創(chuàng)新的,，這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起,，我就時刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策,、自己，給自己制定了一個,，那就是：無論什么工作,，干就要干得最好，我自己的能力,，任何工作,，只要，我就一定能,！同時,，我活躍，勤學(xué)善思,，接受新生事物快,，創(chuàng)新意識和超前意識較強(qiáng)，20xx年我與各級共同策劃,，創(chuàng)新手段，在部內(nèi)引入狼鹿機(jī)制,，組建了大而強(qiáng)的隊(duì)伍,，利用4p策略進(jìn)行新產(chǎn)品,，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
第三,，我具備從事企業(yè)和企業(yè)的知識和能力,，這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商知識,，是我廠首位獲得mba學(xué)位的員工,，具備了扎實(shí)的理論功底，掌握了系統(tǒng)的企業(yè)理論知識,。二是我有豐富的工作和中層,。我做過擋車工，熟悉工藝流程,；做過技術(shù)員,、副主任，參與了“九．五”技改工程,；我當(dāng)過總,，做過二級法定代表人，熟悉產(chǎn),、供,、銷全過程的方法，學(xué)會了站在全局的高度觀察和問題,；我當(dāng)過支部書記,、分工會主席，知道如何掌握員工動態(tài),、做好政治工作,；我還從事了工作，協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,、市場格局的轉(zhuǎn)變,，形成了“三陽一州”的市場格局，率先實(shí)現(xiàn)了人員統(tǒng)一編隊(duì),，真正實(shí)現(xiàn)了的統(tǒng)一,。
牢記“一個原則”。
就是當(dāng)好參謀助手,，服從集體決議和上級決策,。在工作中，我將尊重廠長的核心地位,，多請示匯報,，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉,，做到職責(zé)到位而不越位,，幫忙而不添亂,，補(bǔ)臺而不拆臺，同時要主動為廠長獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，真正為廠長當(dāng)好參謀助手,。
實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。
一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,，即由一名中層干部和具體項(xiàng)目工作者向組織者角色轉(zhuǎn)變,。既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,，與全體員工上同心,，上同向，行動上同步,，上同干,。
二是實(shí)現(xiàn)方式的轉(zhuǎn)變，即從中層干部“正確地做事”的方式向企業(yè)者“做正確的事”,、主動開拓工作新局面的方式轉(zhuǎn)變,。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,，結(jié)合實(shí)際制訂工作,，有安排，有檢查,，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，做優(yōu)做精我廠，把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn),。
抓好“三項(xiàng)工作”,。
一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手：
首先要優(yōu)化流程和業(yè)務(wù)流程,。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓,，做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,，就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、職能分解、崗位設(shè)置,、崗位描述等,，只有基礎(chǔ)工作完善后，設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的,、高效的,。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位、權(quán)限配置,、信息傳遞通道,、業(yè)務(wù)流程,、決策機(jī)制等,，實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制,。
其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,，主要通過在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的化訓(xùn)練,，通過執(zhí)行技能和對技能運(yùn)用的考核來實(shí)現(xiàn)?；?xùn)練重要的是在做和考核的時候,，一定要明確每個項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能的就是提升員工的執(zhí)行力,。
再次就是提升員工的工作意愿,。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調(diào)動他們的工作積極性,。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,，員工的滿意度可以從文化氛圍、空間,、收入水平,、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有力的體系和機(jī)制,，構(gòu)建良好的發(fā)展通道,，營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
二是夯實(shí)基礎(chǔ),，凝聚人心,，營造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查研究,，要經(jīng)常深入基層,，不斷掌握新情況，研究新問題,，同時要加強(qiáng)協(xié)作,，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到相互支持配合,，分工不分家,。
其次要關(guān)心民心民聲，密切聯(lián)系群眾,，關(guān)心弱勢群體,，做到以誠待人，以情動人,，以理服人,。通過多向,，協(xié)調(diào)好與員工、員工與員工的關(guān)系,；要合理使用人,，善于人，真正關(guān)愛人,，用人所長,，容人所短，做到全廠員工一條心,，營造一個相互信任,、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境,。
三是加強(qiáng)自身建設(shè),，提升自身素養(yǎng)。
首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，不斷提高政治理論和水平,，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作,。其次要時刻保持清醒的頭腦,，處處嚴(yán)格要求自己，不做有損于融合的事,，不說有損企業(yè)形象的話,。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為出點(diǎn)子,，多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗,；嘴勤——多向廠長匯報,，多與班子協(xié)調(diào)，多與中層和員工,，把分管工作做實(shí)做優(yōu),。
各位、各位評委,、各位同事,，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在,，同時也意識到,、的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷,，但你們的和信任將在我心中永恒,，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉,！
競聘廠長演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委，同志們：
我是懷著一份感謝,、一絲緊張,、一片信心走上這面試現(xiàn)場的，我競聘的崗位是生產(chǎn)廠長,。說感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個機(jī)會生產(chǎn)廠長競聘稿,、感謝各位評委為我辛勤的工作;說緊張,，雖然日常與各位領(lǐng)導(dǎo)和評委同志們比較熟悉，但是站在這莊重的面試現(xiàn)場,，我也不禁心中有些緊張;說信心,，二十三年的工作經(jīng)歷，已經(jīng)把我和鐵路運(yùn)輸事業(yè)緊緊地連在一起,，我愿把我的智慧,、才干和全部心血，奉獻(xiàn)給鐵路運(yùn)輸這塊熱土,。
我出生于xx年xx月,，x年x月到x年x月就讀于xx大學(xué)專業(yè)，工學(xué)學(xué)士學(xué)位,。xx年7月分配到x鋼鐵路運(yùn)輸公司原鐵路修建公司工作,，先后擔(dān)任技術(shù)員，技術(shù)科,、生產(chǎn)科副科長,，鐵修公司鐵路備件廠廠長、鐵修公司經(jīng)理助理,，20__年10月份以來任鐵修公司副經(jīng)理,，后改稱鐵運(yùn)公司xx廠副廠長至今。1997年6月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,，從此下定決心,，要為自己所鐘情的鋼鐵運(yùn)輸事業(yè)奉獻(xiàn)一生。
我所在的xx廠,，主要負(fù)責(zé)x鋼x公里的鐵路線橋設(shè)備點(diǎn)檢維修任務(wù),，是鐵路運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)。俗話說，基礎(chǔ)不牢,、地動山搖,。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義中國化的最新理論成果,，才能在大是大非面前站穩(wěn)立場,，把握堅(jiān)定正確的政治方向;作為一名主抓安全生產(chǎn)、技術(shù)設(shè)備的副廠長,，要想進(jìn)一步做好鐵路線橋設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,，就必須潛心研究車、機(jī),、工,、電、檢等各個專業(yè)知識,。特別是在鐵路運(yùn)輸改革,、發(fā)展的新形勢下，在鐵運(yùn)公司實(shí)現(xiàn)運(yùn)載設(shè)備內(nèi)燃化,、調(diào)車設(shè)備無線電化,、鐵路鋼軌重型化、全路微機(jī)連鎖化的新情況下,，自己只有不斷學(xué)習(xí)新知識,、掌握新技術(shù)，才能不斷適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,。
我在xx廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真落實(shí)廠黨委提出的爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、廉政性,、創(chuàng)新型,、服務(wù)型“四型”黨員干部的要求，抓緊時間努力學(xué)習(xí),。一是在中心組學(xué)習(xí)中“淘金”,、二是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)“裝貨”、三是在交流學(xué)習(xí)中“長進(jìn)”,。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時,，我堅(jiān)持學(xué)有所思，學(xué)有所悟,，努力實(shí)現(xiàn)自我超越,。能夠堅(jiān)持總結(jié)工作，提煉規(guī)律,，悟出道理,，把學(xué)習(xí)作為一個知識獲取的過程，一個認(rèn)識深化的過程，更是一個運(yùn)用知識創(chuàng)新的過程,。
近十年來,，我相繼參與配合了各個站場的電氣集中改造，參與指揮了靈山駝峰改造,，每年冬季認(rèn)真組織xx廠人員投入到掃雪保產(chǎn)工作之中,，多次參與全國冶金運(yùn)輸鐵路維修專業(yè)分會年會，參與或主持了多項(xiàng)鐵路軌道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及大修,、工程設(shè)計(jì),，多個項(xiàng)目獲得了國家專利和集團(tuán)公司的相關(guān)表獎，多次發(fā)表專業(yè)論文并獲獎,，圍繞線路安全,、保運(yùn)保產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等重點(diǎn)任務(wù),，出色地完成了公司和廠黨政交辦的任務(wù)，為推進(jìn)鐵路運(yùn)輸有序高效平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)作出了積極貢獻(xiàn),。
回顧二十三年的工作歷程，我得到了很多歷練：我十分熱愛工作崗位,，這是我努力工作的不竭動力;我經(jīng)常思考人生,，告誡自己低調(diào)做人，要像一汪泉水,，位置越低,，匯集的越多;我懂得自律，對自己的要求不高,、欲望很少,，能夠時刻遠(yuǎn)離“高壓線”;我具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，并在長期的工作中養(yǎng)成了“追根究底,，止于至善”的嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)風(fēng)格,，能夠把好的創(chuàng)意落地，從而完成創(chuàng)新;我充分繼承了養(yǎng)路工堅(jiān)韌頑強(qiáng)的性格,，勇于突破,、勇于擔(dān)當(dāng)，具有較強(qiáng)的執(zhí)行力;我堅(jiān)持沉在最基層,，足跡踏遍了每一米鐵路,，擁有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。無論是春融解凍,，還是抗洪搶險,，乃至掃雪除冰，都能夠組織職工沖得上、打得贏,。是xx廠這支特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的光榮團(tuán)隊(duì)時時感動著我,，是鐵運(yùn)公司這個團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、拼爭奉獻(xiàn)的大家庭培養(yǎng)了我,。
我所競聘的崗位,，負(fù)責(zé)鐵運(yùn)公司日常運(yùn)輸生產(chǎn)組織管理,、安全環(huán)境保護(hù)管理,、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃編制組織管理等工作,。生產(chǎn)經(jīng)營處是公司的安全中心,、運(yùn)行中心和經(jīng)營中心,，更是公司的對外窗口,，有著舉足輕重的地位,，我深知責(zé)任的重大,。
目前，鐵運(yùn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營面臨很大的困難和挑戰(zhàn),。如果我能夠競聘到此崗位,，我將從以下個三個方面入手，做好本職工作：
一是要抓落實(shí),，提高執(zhí)行力,。特別是在安全生產(chǎn)方面，要站在以人為本,、科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展的角度，牢固樹立實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就是最大的降本增效的理念,，嚴(yán)肅查處違反“兩紀(jì)一化”行為,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，推進(jìn)具有鐵運(yùn)特色的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),。引導(dǎo)職工主動提升自身的安全需求,，培育企業(yè)安全文化。通過落實(shí)公司《安全隱患排查整改管理辦法》,，使隱患得到有效控制和及時治理,，特別是設(shè)備維護(hù)單位，控制故障,、杜絕事故更是降本增效最有效的手段,。
二是要抓創(chuàng)新，提高應(yīng)對挑戰(zhàn),、難題的能力,。張曉剛總經(jīng)理指出：x鋼行政工作的兩條主線就是推進(jìn)變革創(chuàng)新和提升競爭優(yōu)勢,。推進(jìn)變革創(chuàng)新就是要改變思維定勢和工作習(xí)慣，建立起能夠快速應(yīng)對市場變化的運(yùn)營體系,。面對前所未有的嚴(yán)峻形勢,，鐵運(yùn)公司實(shí)行“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”，必須打破固有的生產(chǎn)運(yùn)營模式,。推進(jìn)erp建設(shè),，提升技術(shù)裝備水平，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展是公司的一項(xiàng)重要工作,。同時,，全面優(yōu)化運(yùn)輸組織，減機(jī)車,、減車輛,，推進(jìn)機(jī)車跨站、跨區(qū)作業(yè)及廠內(nèi)車輛靈活運(yùn)用等舉措將對降本增效工作產(chǎn)生決定性的影響,，也是提升鐵運(yùn)公司的市場競爭力的重要基礎(chǔ),，更是生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的主攻目標(biāo)。
三是要抓服務(wù),，切實(shí)提高軟實(shí)力,。一方面要服務(wù)好用戶，站在用戶的角度考慮問題,，處理好各方關(guān)系,，及時掌握用戶的特殊需求，主動幫助用戶排憂解難,，緊緊抓住各種機(jī)遇，鞏固和拓展市場份額,，努力實(shí)現(xiàn)增收,。另一方面更要服務(wù)好基層，要經(jīng)常深入一線指導(dǎo)工作,，了解基層的工作狀態(tài),，及時糾正過程中的偏差，督促各項(xiàng)工作的落實(shí);要建立通暢的交流渠道,，幫助基層協(xié)調(diào)和解決實(shí)際問題,，努力創(chuàng)建建服務(wù)型處室，使上下的銜接和諧有序,。
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委，同志們,，這次競聘對我來說是一次考驗(yàn),，也是一次挑戰(zhàn),，我將認(rèn)真面對。如果這次我競聘成功,，我將以虛心的態(tài)度,、冷靜的頭腦、旺盛的精力投入到新的繁重的崗位;如果這次自己沒有能夠競聘成功,，我也不會氣餒,，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)知識技能,，全力投入本職工作,，繼續(xù)為鐵運(yùn)公司的改革、發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。
競聘廠長演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：
大家好！
今天,，我能夠登上公開競聘電纜廠廠長的講臺,，感到非常的激動和榮幸。在此,，我感謝集團(tuán)公司黨委給我創(chuàng)造的這次公平競爭,、展示自我才華的機(jī)會以及可能實(shí)現(xiàn)我更加精彩人生價值的平臺；更感謝這么多年來一直關(guān)心我,、支持我,、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,，是你們給了我參與這次競聘的勇氣和力量,！
我叫，男,，現(xiàn)年42歲,，大專文化程度，武陟縣西陶鎮(zhèn)西滑封村人,。我話語不多,，但充滿激情；做事穩(wěn)重,，從不張揚(yáng),；為人正直，但不固執(zhí),。1985年進(jìn)入電纜廠,，從維修工做起，到擠出機(jī),、拉絲,、鉸線,、成纜工段班長工作期間，認(rèn)真踏實(shí),，精心鉆研,，熟悉并過硬的掌握了成套電纜生產(chǎn)的作業(yè)程序和技術(shù)；在調(diào)度主任,、設(shè)備科長中層管理的崗位上,，任勞任怨，殫精竭慮,，與管理同呼吸,，和企業(yè)共命運(yùn)，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手,，促進(jìn)企業(yè)在競爭中不斷發(fā)展壯大?，F(xiàn)擔(dān)任廠長助理?；仡櫠嗄甑墓ぷ?，我深有感觸，我能有今天,，是電纜廠這片沃土培養(yǎng)了我,，鍛煉了我。下面我先向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下不算業(yè)績的業(yè)績：
過多次研究思考,，數(shù)次修改安裝圖紙,，和安裝人員相互切磋、共同努力,、并肩戰(zhàn)斗,，最終實(shí)現(xiàn)了設(shè)備安裝科學(xué)化，合理化,，同時打造了一個干凈整潔,、規(guī)范有序、工藝先進(jìn)的生產(chǎn)車間,。交聯(lián)電纜迄今為止，仍為電纜廠的主導(dǎo)產(chǎn)品,。
2：多年來,，不斷開發(fā)新項(xiàng)目、新產(chǎn)品,。如20xx年4月份,，根據(jù)市場信息的需求，經(jīng)過多方面考察,，多次找專家論證,，縝密推敲,，最終確立了銅桿生產(chǎn)項(xiàng)目。從土建工程到設(shè)備安裝,、調(diào)試的成功,，僅用了4個月的時間，不僅抓住了市場給予的良好機(jī)遇,，而且在擴(kuò)建過程中打拼出一支紀(jì)律嚴(yán)明,，吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)拼搏的團(tuán)隊(duì),。銅桿項(xiàng)目成為電纜廠新的支柱項(xiàng)目,，為電纜廠的做大做強(qiáng)，揭開了新的篇章,。20xx年8月,，因銅桿產(chǎn)品市場發(fā)展的需求，再次負(fù)責(zé)搬遷擴(kuò)建,。任務(wù)重,，時間緊，我們進(jìn)一步精心設(shè)計(jì),，合理安排,，采取有效措施，調(diào)整工程進(jìn)度,，同時又加強(qiáng)嚴(yán)格的科學(xué)管理,，在土建工程完成的基礎(chǔ)上，僅用了10天10夜時間,，就使設(shè)備迅速安裝到位,，銅桿車間恢復(fù)正常生產(chǎn)，從而緊緊抓住了銅桿銷售的黃金時機(jī),，創(chuàng)造了一個新的經(jīng)濟(jì)神話,。
20xx年由于國家福利企業(yè)政策調(diào)整的影響，再加上稅務(wù)事件的沉重打擊,，電纜廠陷入了建廠以來的最大困境當(dāng)中,。為企業(yè)的生存謀劃，為員工的利益考慮,，這是每個電纜廠人必須面對和認(rèn)真思考的問題,。假如在此次競聘中能夠幸運(yùn)當(dāng)選，我對電纜廠的下一步經(jīng)營,、發(fā)展,、管理有如下考慮，不足之處懇請公司領(lǐng)導(dǎo)和評委成員批評指正：
一：激活資金,，迅速恢復(fù)生產(chǎn),。
目前電纜廠因?yàn)橘Y金短缺,，融資鏈條斷檔，出現(xiàn)了局面不穩(wěn)定,，貸款困難的被動局面,。要想扭轉(zhuǎn)這一局面，注入資金,，恢復(fù)生產(chǎn)是當(dāng)務(wù)之急,。只有企業(yè)能夠恢復(fù)生產(chǎn)，客戶,、市場,、供應(yīng)、生產(chǎn),、銷售,、管理這些鏈條才能快速建立，企業(yè)才能在運(yùn)營中解決那些根本上的問題,。這一點(diǎn)也是電纜廠各項(xiàng)工作的重中之重,，是必須解決和快速解決的，因?yàn)橹挥羞@樣才能把由于停產(chǎn)在客戶和市場中間造成的損失降到最低程度,。
二：確立主導(dǎo),，明確定位，切實(shí)改變經(jīng)營模式,。
丟掉福利企業(yè)返稅的優(yōu)勢,，下一步我們要精心探求銅市場的供求規(guī)律，與國內(nèi)外大型金屬加工公司,，建立信息共享渠道,，科學(xué)規(guī)避市場風(fēng)險?？礈?zhǔn)機(jī)遇放手生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。在市場不景氣情況下,，要“沉住氣,，收得住手，養(yǎng)精蓄銳”,，為“黃金生產(chǎn)期”作好各種管理籌備工作,。
三：加強(qiáng)科學(xué)管理，真正做大,、盤活企業(yè)。
“一手抓銷售龍頭,，一手抓原材料采購”,，結(jié)束電纜廠原來放貨性銷售,，收縮性采購的粗放型管理模式，例如廢銅購進(jìn)必須以出銅率核定價格,。對電纜和銅桿,，尤其是電纜，一律實(shí)行現(xiàn)款銷售,，并建立績效激勵制度,，公司制定出“最小利潤點(diǎn)”
“無績效的混工資，骨干業(yè)務(wù)員發(fā)牢騷,，業(yè)務(wù)員演變?yōu)檠贺泦T,，不忠誠企業(yè)，拿廠里的客戶資源做自己的生意,，不服從管理,，不服從領(lǐng)導(dǎo)”的混亂局面，確保實(shí)現(xiàn)“人盡其才,，才盡其用,，團(tuán)隊(duì)管理協(xié)作化，企業(yè)利潤最大化”,。在管理工作中落實(shí)好“結(jié)果導(dǎo)向制,、首長責(zé)任制、成本管理真實(shí)制,、結(jié)構(gòu)設(shè)置精簡制”,；大家都知道企業(yè)的使命是賺錢，因此一個企業(yè)能夠長勝不衰,，就一定要留得住那些能夠?yàn)槠髽I(yè)賺錢的人才,，肯定那些為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的行為，一切以績效說話,，一切以結(jié)果為導(dǎo)向,；同時要處理好“10（銷售收入）減去8（生產(chǎn)綜合成本）=利潤”的.管理理念，要盡可能的增大銷售收入,，盡可能的壓縮成本,，以保證利潤最大化。同時要認(rèn)真落實(shí)好“五個確?！奔矗捍_保企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn),；確保主導(dǎo)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰化；確保銷售利潤最大化,，銷售運(yùn)作現(xiàn)款化,；確保采購工作程序化，設(shè)備購置維修競標(biāo)化；確保企業(yè)經(jīng)營管理持續(xù)健康快速發(fā)展,。
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委，我深知：企業(yè)發(fā)展,任重而道遠(yuǎn),，與我相伴而行更多的可能是坎坷,，挫折、磨難和挑戰(zhàn),，但我相信,，你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難,、超越自我的力量源泉,！有人說得好“不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之失意而自墜其志”,。競爭上崗,，無論成敗與否，我都將以這句話自勉,，一如既往勤奮學(xué)踏實(shí),，努力工作。
我的演講完了,，謝謝大家,！
競聘廠長演講稿篇六
大家好，我競聘的崗位上生產(chǎn)廠長,，我今天演講的題目是《假如我是廠長》,，提起這個話題讓我想起了國外的一句名言:一頭獅子率領(lǐng)的一群羊，可以打敗一頭羊率領(lǐng)的一群獅子;中國的俗語也說“人無頭不走鳥無頭不飛”首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平,、公開,、公正、擇優(yōu)的競聘機(jī)會,，我會珍惜好這次機(jī)會,，勇敢的接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的檢驗(yàn)和挑選。
“火車跑得快,，全靠車頭帶”,。可見,，廠長對于一個企業(yè)來說,，如同指揮對于樂團(tuán)、元帥對于軍隊(duì)一樣重要,。廠長的一言一行,，一舉一動都關(guān)系著企業(yè)的前途,、職工的命運(yùn)，關(guān)系著成百上千家庭的幸福,關(guān)系著薊縣社會的穩(wěn)定,。
假如我是廠長,，我首先要建立一支勤政廉潔、求真務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍,。
三國時候諸葛孔明曾六出祁山,七擒孟獲,為蜀國的建立、穩(wěn)定立下汗馬功勞,。諸葛亮屢建奇功,，不僅僅因?yàn)樗小八蓝笠选钡木瘢€在于他的七條用人之道：問之以是非而觀其志;窮之以辭辨而觀其變;咨之以計(jì)謀而觀其識;告之以難而觀其勇;醉之以酒而觀其性;臨之以利而觀其廉;期之以事而觀其信,。直到今天,，諸葛氏的選拔人才的辦法對于我們的干部隊(duì)伍建設(shè)仍然具有十分重要的借鑒意義。
諸葛亮的七條用人原則,，歸結(jié)起來,就是要求干部要做到：講求信義,，明辨是非;有勇有謀，廉潔自律,。所以,，在選拔和培養(yǎng)管理干部時，要求他們必須具有良好的群眾基礎(chǔ),、優(yōu)異的工作成績,，同時要有高度的工作熱情，較強(qiáng)的工作能力,還要有踏實(shí)肯干,、雷厲風(fēng)行,、銳意創(chuàng)新的精神。做到“內(nèi)舉不必親,，外舉不必仇”,，真正把那些德才兼?zhèn)?工人擁護(hù)的人選拔到工作崗位上來。這樣,，全廠上下,，心往一處想，勁往一處使,，各項(xiàng)工作定能順利開展,。
假如我是廠長，我還要建立一個有技術(shù),懂生產(chǎn),、思想活躍,、勇于創(chuàng)新的智囊團(tuán)。學(xué)習(xí)古人那樣“禮賢下士”,，在我的周圍,，團(tuán)結(jié)一批敢想敢干、年輕有為的有識之士。虛心聽取他們的意見和建議,使企業(yè)的各項(xiàng)政策措施,、改革方案,、市場預(yù)測、項(xiàng)目設(shè)計(jì)更科學(xué),、更合理,、更完善，不斷提高干部隊(duì)伍的管理水平和決策能力,為企業(yè)的生存,、發(fā)展,、壯大，為各項(xiàng)工作的全面上水平保駕護(hù)航,。
群眾是真正的英雄,“水能載舟亦能覆舟”,。假如我是廠長，我更要重視密切聯(lián)系群眾,強(qiáng)化群眾意識,，走群眾路線,。建立健全職工代表大會制度,廣泛聽取群眾意見，牢固樹立公仆意識,，力爭把好事辦好,、實(shí)事辦實(shí)。真正做到“一切為了職工,，為了職工的一切,，為了一切職工”，為官一任,，造福一方,，為了企業(yè)的生存和發(fā)展發(fā)光發(fā)熱，貢獻(xiàn)出自己全部力量,。
說到這里,，也許你會說，用不著那么多的假設(shè)吧,，因?yàn)榛钌默F(xiàn)實(shí)容不得絲毫的假設(shè),。但是我要說，棉紡廠的發(fā)展關(guān)系著你,、關(guān)系著我,、關(guān)系著他、關(guān)系著我們大家的前途和命運(yùn),，我們每一個人都有責(zé)任為棉紡廠的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。
競聘廠長演講稿篇七
尊敬的各位、各位評委,、親愛的同事們：
大家上午好,！我競聘的崗位是副廠長,。我叫張杰，今年45歲,，感謝領(lǐng)導(dǎo)多年來的支持和幫助,。xx年xx月，我從xx畢業(yè),，分配到xx工作,，成為xx第一代生擋車工；xx年xx月任技改辦技術(shù)員,；xx年xx月任技改辦副主任,，xx年擔(dān)任勞動服務(wù)公司；xx年任機(jī)關(guān)四支部書記兼部副總至今,。回顧xx年來的工作,，的鮮花既為我綻放,，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開，是xx這片沃土培養(yǎng)了我,。如果用一句話來概括過去的xx年,，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻(xiàn)給了xx。雖然,，我沒有做出驚天動地的成績,，但我不息，我無怨無悔,！”
第一,，我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),，這是前提,。我信奉誠實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道,，始終以“沉默是金,、忍讓是銀、幫人是德,、吃虧是?！眮砀嬲]自己，多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派,、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),，具備了成為一名企業(yè)者的前提條件。
第二,，我具備開拓進(jìn)取,、勇于創(chuàng)新的,，這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起,，我就時刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策,、自己，給自己制定了一個,，那就是：無論什么工作,，干就要干得最好，我自己的能力,，任何工作,，只要，我就一定能,！同時,，我活躍，勤學(xué)善思,，接受新生事物快,，創(chuàng)新意識和超前意識較強(qiáng)，20xx年我與各級共同策劃,，創(chuàng)新手段,，在部內(nèi)引入狼鹿機(jī)制，組建了大而強(qiáng)的隊(duì)伍,，利用4p策略進(jìn)行新產(chǎn)品,，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
第三,，我具備從事企業(yè)和企業(yè)的知識和能力,，這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商知識,，是我廠首位獲得mba學(xué)位的員工,，具備了扎實(shí)的理論功底，掌握了系統(tǒng)的企業(yè)理論知識,。二是我有豐富的工作和中層,。我做過擋車工，熟悉工藝流程,；做過技術(shù)員,、副主任，參與了“九．五”技改工程,；我當(dāng)過總,，做過二級法定代表人，熟悉產(chǎn),、供,、銷全過程的方法,，學(xué)會了站在全局的高度觀察和問題；我當(dāng)過支部書記,、分工會主席,，知道如何掌握員工動態(tài)、做好政治工作,；我還從事了工作,，協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變,，形成了“三陽一州”的市場格局,，率先實(shí)現(xiàn)了人員統(tǒng)一編隊(duì)，真正實(shí)現(xiàn)了的統(tǒng)一,。
（一）牢記“一個原則”,。
就是當(dāng)好參謀助手，服從集體決議和上級決策,。在工作中,，我將尊重廠長的核心地位，多請示匯報,，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉,，做到職責(zé)到位而不越位,，幫忙而不添亂，補(bǔ)臺而不拆臺,，同時要主動為廠長獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，真正為廠長當(dāng)好參謀助手。
（二）實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,。
一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,，即由一名中層干部和具體項(xiàng)目工作者向組織者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,，與全體員工上同心，上同向,，行動上同步,，上同干。
二是實(shí)現(xiàn)方式的轉(zhuǎn)變,，即從中層干部“正確地做事”的方式向企業(yè)者“做正確的事”,、主動開拓工作新局面的方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換,、用工制度改革和技改工作,，結(jié)合實(shí)際制訂工作,，有安排，有檢查,，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，做優(yōu)做精我廠，把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn),。
（三）抓好“三項(xiàng)工作”,。
一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手：
首先要優(yōu)化流程和業(yè)務(wù)流程,。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓,，做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,，就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、職能分解、崗位設(shè)置,、崗位描述等,，只有基礎(chǔ)工作完善后，設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的,、高效的,。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位、權(quán)限配置,、信息傳遞通道,、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等,，實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制,。
其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,，主要通過在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的化訓(xùn)練,，通過執(zhí)行技能和對技能運(yùn)用的考核來實(shí)現(xiàn)?；?xùn)練重要的是在做和考核的時候,，一定要明確每個項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能的就是提升員工的執(zhí)行力,。
再次就是提升員工的工作意愿,。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調(diào)動他們的工作積極性,。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,，員工的滿意度可以從文化氛圍、空間,、收入水平,、福利環(huán)境等幾個方面去測量,。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有力的體系和機(jī)制，構(gòu)建良好的發(fā)展通道,，營造以人為本的企業(yè)文化氛圍,。
二是夯實(shí)基礎(chǔ)，凝聚人心,，營造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍,。
首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深入基層,，不斷掌握新情況,，研究新問題，同時要加強(qiáng)協(xié)作,，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,，做到相互支持配合，分工不分家,。
其次要關(guān)心民心民聲,，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心弱勢群體,，做到以誠待人,，以情動人，以理服人,。通過多向,，協(xié)調(diào)好與員工、員工與員工的關(guān)系,；要合理使用人，善于人,，真正關(guān)愛人,，用人所長，容人所短,，做到全廠員工一條心,，營造一個相互信任、相互幫助,、相互理解的和諧工作環(huán)境,。
三是加強(qiáng)自身建設(shè)，提升自身素養(yǎng),。
首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，不斷提高政治理論和水平，盡快完成角色轉(zhuǎn)換,，勝任本職工作,。其次要時刻保持清醒的頭腦,，處處嚴(yán)格要求自己，不做有損于融合的事,，不說有損企業(yè)形象的話,。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為出點(diǎn)子,，多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗,；嘴勤——多向廠長匯報,，多與班子協(xié)調(diào)，多與中層和員工,，把分管工作做實(shí)做優(yōu),。
各位、各位評委,、各位同事,，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在,，同時也意識到,、的所在。我深知：前路漫漫,，與我相伴而行的可能有坎坷,，但你們的和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難,、超越自我的力量源泉,！
競聘廠長演講稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好,！
首先非常感謝報社領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次競爭印刷廠廠長,，展示自己才智的機(jī)會。
中國在世界舞臺上迅速發(fā)展,，我們廠近幾年來也以迅猛的速度成長,，而我也親眼見證了我廠近30年來的歷史變遷，現(xiàn)在,，我廠已發(fā)展成為自我經(jīng)營,、自我積累、自我發(fā)展,、自我控制的效益型管理企業(yè),。
這些年的經(jīng)驗(yàn)告訴我：你不懂技術(shù)就學(xué)技術(shù)，不懂管理你就學(xué)管理；必須腳踏實(shí)地,，干一行愛一行,，無論你采用什么方法要干就要干的最好。這一年來同類印刷企業(yè),，特別是一些個體印刷企業(yè)紛紛添置新的印刷設(shè)備,，競爭特別激烈，而我廠印刷設(shè)備陳舊,。面對這樣的市場我廠已毫無優(yōu)勢可言,，已關(guān)系到企業(yè)社會雜件的生存。此時的我感到危機(jī)四伏,，感到來自企業(yè)內(nèi)部和市場的兩面壓力夾擊,，但我決不能退縮，要么扒下,，要么發(fā)展,，必須把壓力變動力，挺過來,。由于及時地調(diào)整了自己的觀念,，以多樣化的經(jīng)營策略力拼市場，到年終不僅彌補(bǔ)了業(yè)務(wù)減少的缺口,，而且業(yè)務(wù)得到大幅提高,。通過這次市場的洗禮，又讓我又積累了新的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),，同時也讓我深深地體會到：要在市場上打拼就必須不斷學(xué)習(xí)新的管理理念,，時時都要有危機(jī)感和緊迫感，不斷創(chuàng)新,，才能跟上市場快節(jié)奏,、多變化的要求。近30來,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng),、同志們的信任鼓勵，以及自己孜孜不倦地?fù)湓诠ぷ魃?，做出了一點(diǎn)成績,，得到了大家的肯定,，每年都被評為先進(jìn)工作者或優(yōu)秀員工,。
今天我來參與競聘廠長，無論結(jié)果任何,，我覺得我都有責(zé)任把自己的一些想法告訴大家,，供大家商討、指正。
我覺得首先他必須努力把自己改造成為一名優(yōu)秀的管理者,，這樣的管理者必須是一個富有活力,，有能力賦予企業(yè)生機(jī)的人。尤其在日益競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)體制下,，他的素質(zhì)和工作狀況決定著企業(yè)的成敗,，甚至決定著企業(yè)的生存，如果他不能具有用上級交付給他的資源提高或至少保持其生產(chǎn)財(cái)富的能力,，那么這樣的管理者是失敗的,。對于他的工作，他必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,，能獨(dú)當(dāng)一面,，干出優(yōu)異的成果來證明自己，而只有他的成果得到上級領(lǐng)導(dǎo)和絕大多數(shù)職工的承認(rèn),，才是有效的,。因此，優(yōu)秀的管理者不僅僅是為工作而努力,，而更應(yīng)該為成果而努力,。而所有這些都應(yīng)該在實(shí)際工作中來檢驗(yàn)。
首先,，擺正位置,，做好工作。
企業(yè)的生存,、發(fā)展,、壯大不是廠長一個人的事，團(tuán)結(jié)共進(jìn),，必須具備實(shí)事求是地與副廠長坦誠交流,、溝通的能力。在企業(yè)重大決策,、宏觀調(diào)控上必須嚴(yán)格按上級的指令,，令行禁止、服從大局,，重大事情上必須與廠長保持一致,，在任何時候都能得體地支持上級的工作。對自己份內(nèi)的工作中,，必須以昂揚(yáng)的斗志,、充沛的精力、高度的責(zé)任感,，勇敢而果斷地把它完成好,。當(dāng)遇到困難時,，要有創(chuàng)意地克服困難，勇于承擔(dān)工作中的各種壓力和責(zé)任,，以積極的態(tài)度渡過各種難關(guān),，為企業(yè)的發(fā)展不斷開創(chuàng)新局面。同時更應(yīng)該站在管理者的高度不斷總結(jié)企業(yè)不同階段發(fā)展過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，正確地向上級提供經(jīng)過深思熟慮的合理化建議,，幫助上級對企業(yè)的發(fā)展方向做出正確判斷，確定企業(yè)最終的管理模式,。
其次,，應(yīng)具有正直、誠信,、不自私,，并能為企業(yè)著想的品格。這是對管理者非常重要的要求,。他必須心胸寬廣,、襟懷坦白、言行一致,，并能以開放的心靈容納別人的想法,；他必須以身作則、樹立榜樣,、廉潔自律,、公而忘私，起好帶頭作用,；他必須放下架子,，深入車間班組，體察民情,，隨時了解職工的心理動態(tài),，熱情鼓勵和幫助他們；他必須開明,、坦誠,，一心一意為職工和企業(yè)謀發(fā)展；他必須與其他部門真誠合作,，盡心盡責(zé),，具有團(tuán)隊(duì)精神。
年2月我廠嘗試新的議價傭工,，職工也沒有意見,，可之后又有一些意見，要重新議價,，開始我也有想法,，不同意，后來經(jīng)過反省和找職工交談,，認(rèn)識到自己確實(shí)有錯,，本著實(shí)事求是的原則進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，使職工的利益得到了保障,，管理人員與職工的關(guān)系也達(dá)到了穩(wěn)定,。一個人不可能都對，有錯只要及時糾正,，正直,、不自私，同樣能得到大家的原諒,。
作為優(yōu)秀的企業(yè)他應(yīng)該在不同階段制定出切合企業(yè)實(shí)際的,、具體的、清晰的,，而不是抽象的,、模糊的目標(biāo)，不斷地要有自己的方向,，而不是隨波逐流,。他必須把自己與企業(yè)融為一體，愛護(hù)企業(yè),、忠于職守,，盡自己的能力把分管的工作力求做的完美，不知疲倦地迎接挑戰(zhàn)和競爭,，要認(rèn)識到市場不是誰賞賜的,，要生存就得在市場競爭中一刀一槍地去拼，那怕是拼的頭破血流,，同時要把自己的這種工作熱情感染到每一個職工,。在具體實(shí)際工作中他必須身體力行、勤勤懇懇,、盡心盡職,；他必須遇事要有主見、冷靜,、剛?cè)峒鎮(zhèn)?、決策果斷，具有適應(yīng)不同環(huán)境的廣泛應(yīng)變能力,。
一個企業(yè)的發(fā)展,，就是要看企業(yè)的業(yè)務(wù)在市場上的占有率，要認(rèn)識到業(yè)務(wù)在市場上的占有率是由少——多——少——這樣循環(huán)反復(fù)的過程,，每一階段都要有清醒的認(rèn)識和思考,。
學(xué)習(xí)的目的是為了拓展創(chuàng)造力,，完善持續(xù)進(jìn)步和持續(xù)創(chuàng)新的能力，達(dá)到自我超越,。市場經(jīng)濟(jì)下,，任何在市場上站住腳的、好的企業(yè)唯一持久的競爭優(yōu)勢就是具備比你的競爭對手跟快的學(xué)習(xí)能力,。因此不僅要全面掌握自己的專業(yè)知識,，而且更應(yīng)該隨時愿意不斷學(xué)習(xí)新的知識，了解新事物,，形成不斷學(xué)習(xí),、持續(xù)改進(jìn)學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),、再持續(xù)改進(jìn)學(xué)習(xí)這種循環(huán)反復(fù)學(xué)習(xí)的能力,，隨時保持清醒的頭腦,，達(dá)到機(jī)敏,、適應(yīng),、靈活、冷靜,、勇氣等市場經(jīng)濟(jì)條件下需要的特殊本領(lǐng),，這樣才能從不同角度看待問題，看清企業(yè)自身的真實(shí)情況,，進(jìn)而提出具有新意的解決問題的辦法,，確定企業(yè)自身市場的競爭優(yōu)勢。
過去總認(rèn)為搞經(jīng)營管理就是多抓一些業(yè)務(wù),，但20xx自從我去一個單位聯(lián)系業(yè)務(wù)后,，徹底改變了這些想法。當(dāng)時去之前,，對方告訴我要帶上移動硬盤去下載一些圖片,，去了后才知道，他們管電腦的同志不在,，要我們自己去下載,。這時，我心里忽然忐忑不安起來,。我想：檢驗(yàn)自己學(xué)習(xí)的機(jī)會來了,。打開他們的電腦一看，他們是數(shù)碼相機(jī)照的照片儲存在電腦硬盤上的,，如果對一個長期使用電腦的人來說可能無所謂,，可我是第一次實(shí)際操作呀，我努力回憶前段時間學(xué)的知識,，開始操作起來,，雖然不是太熟練,，但最終完成了下載。對方是公司的副總,，他不會電腦,，看我較快的完成了工作，對我刮目相看,，最終落實(shí)了業(yè)務(wù)。這就是學(xué)習(xí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用,，如果你能持續(xù)學(xué)習(xí),，就會在工作中游刃有余；如果不學(xué)習(xí)和自己業(yè)務(wù)相關(guān)的其他知識,，就會在實(shí)際工作中經(jīng)常碰壁,，更談不上為企業(yè)的發(fā)展盡更大的力了。
人不是被動的,，人的行為受動機(jī)支配,，只要給其創(chuàng)造一定的條件，他就會努力工作,，達(dá)到自己確定的目標(biāo),。如果我競聘上了，我將把自己最優(yōu)的才智充分地發(fā)揮出來,，使自我價值得到充分的實(shí)現(xiàn),。我的具體思路如下：
1、站在講政治的高度,，緊緊圍繞中心工作,，對廠長這個競選崗位高度負(fù)責(zé)，一如既往的抓好印刷質(zhì)量,。
2,、狠抓社會產(chǎn)品印刷業(yè)務(wù)。一個企業(yè)要生存和發(fā)展,，多掙利潤,、多掙錢才是硬道理。以我廠目前的社會產(chǎn)品印刷設(shè)備的規(guī)模來看,，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后我市同類印刷企業(yè),，使我廠成為我市社會產(chǎn)品印刷的龍頭企業(yè)。目前,，我已經(jīng)開展了這方面的一些工作,。
3、愛護(hù)職工,。一個企業(yè)就是一個集體,，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開每一個職工的辛勤勞動,，我將時刻想著為職工謀福利，多聽取他們的意見,，花大力氣抓好印刷業(yè)務(wù),，不斷提高他們的收入。
一個人的力量是有限的,，我迫切希望領(lǐng)導(dǎo)和全體職工支持我,，我也會盡自己最大的力量向企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)和職工交上一份滿意的答卷,，干出成效,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工滿意,。
競聘廠長演講稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委：
大家好!
時代的車輪駛進(jìn)了2006年，將我們載入了新一輪的改革大潮中,。xxxx汽車修理廠與時俱進(jìn),，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展,，堅(jiān)持以人為本,，科技興廠，為我們搭建了這個平臺,，讓我們有展示自己才華,、公平競爭的機(jī)會，在這里,，我由衷地表示感謝,。今天，我競聘的崗位是生產(chǎn)廠長競聘演講稿,。
下面我簡要介紹一下我的個人情況：
我叫xxx,，歲，大專在讀,，是維修技師,。我1987年參加工作，來到了xxx汽車修理廠做修理工人,，1994年擔(dān)任生產(chǎn)調(diào)度,，由于我工作中踏實(shí)肯干，能吃苦,，2004年6月被提拔為廠長助理,，2005年升任副廠長。
各位領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過權(quán)衡,，我認(rèn)為自己在這次競爭中有如下優(yōu)勢：
1.我熱愛xxx汽車修理廠,，來廠里已近年，對這個廠子有著非常深厚的感情,，廠里每個工種,、每道工序我都心中有數(shù);而且，在副廠長這一崗位上也工作了一年,，對這一崗位也有比較深刻的認(rèn)識,，我能擺正自己的位置，協(xié)助廠長抓好生產(chǎn),、技術(shù)以及管理等各層面的工作,。
2.我是學(xué)汽車維修出身，加上多年的工作經(jīng)驗(yàn),，大多數(shù)汽車故障我都非常輕易地判斷出并予以排除,，xx年,，我憑自己的真才實(shí)學(xué)拿到了維修技等級證書,，然而，我并不因此而滿足,，我依然在技術(shù)上精益求精,，勇于挑戰(zhàn)自我，以不斷提高技術(shù)水平,。
3.我肯吃苦,，不僅具有敬業(yè)精神，而且好學(xué)上進(jìn),，具有開拓思想,。我從學(xué)校畢業(yè)已經(jīng)近年了，可為了提高自己的技術(shù)水平和管理水平,，我從沒有放棄過學(xué)習(xí),，我及在工作中我能擺正自己的位置，不斷提高自己的管理水平,，目前我正在讀大專課程,，xxx專業(yè)，這無疑會使我今后的工作如虎添翼,。
各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委，如果我能夠在競聘中取得成功,，我愿意在以后的工作中更加求真務(wù)實(shí),，在積極進(jìn)取中不斷探索，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值，在參與競爭中完善自己,，積極配合好廠長,，從以下幾方面開展工作：
一、全面協(xié)助廠長加強(qiáng)管理,，當(dāng)好廠長的參謀和助手,。首先，在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理,，認(rèn)真落實(shí)廠長下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，具體落實(shí)到各部門，作到部署合理,，安排得當(dāng),，指導(dǎo)督辦及時;其次，要及時而詳細(xì)地向廠長匯報和反映各部門間的工作情況和存在的問題,，并根據(jù)實(shí)際提出合理化建議和解決,、實(shí)施辦法。再次,，要有居安思危,，居危思進(jìn)的意識，能及時發(fā)現(xiàn)問題,，并及時予以解決,。力爭協(xié)助廠長，通過嚴(yán)格的管理,，實(shí)現(xiàn)我廠各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo),。
二、以身作則帶領(lǐng)全廠員工樹立主人翁精神,，以誠信求發(fā)展,，以質(zhì)量求生存，以“開心的員工,、滿意的顧客,、精誠的服務(wù)”為方向，鼓勵員工抱著“假如我是車主”的觀念,，將每一部進(jìn)廠的汽車都當(dāng)成自己的來維修,、保養(yǎng)、愛惜,，也就是進(jìn)行誠信維修,，達(dá)到保證質(zhì)量，以每個員工的誠信行為打造社會聲譽(yù),，為我廠樹立良好的社會形象,。
三、樹立“安全生產(chǎn)，客戶至上”的觀點(diǎn),，狠抓安全生產(chǎn),，強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)，建立安全責(zé)任制,，將責(zé)任落實(shí)到人,。每天召開安全例會，絕不放過任何安全隱患,，一定做到防患于未然,。
四、協(xié)助廠長建全并完善廠內(nèi)各項(xiàng)管理制度和安全崗位工作職責(zé)建立激勵制度,，實(shí)行“服務(wù),、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”的分配方法,，具體體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勝,、創(chuàng)新、能主動改進(jìn)并提高等方面,，并將之與個人利益掛鉤,。從分配制度上，保證公平,、公開,、公正,，改變員工的價值取向,，使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”。同時大力推行“三留人”制度,，即：事業(yè)留人,、感情留人、待遇留人,，為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定,、精干的員工隊(duì)伍，并不斷吸引人才的聚攏,。
五,、提高服務(wù)態(tài)度，實(shí)現(xiàn)個性化服務(wù),。在員工心中樹立“我們所做的一切工作,，都要圍繞使客戶滿意而努力”的思想，可以通過增加技術(shù)咨詢,、用戶跟蹤,、保養(yǎng)提醒、預(yù)約服務(wù)、上門接送車服務(wù)等,，用心經(jīng)營著與客戶之間的親密關(guān)系,，使服務(wù)更趨人性化，通過精誠的服務(wù),，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的目標(biāo),。
六、提高員工素質(zhì),，搞好培訓(xùn),，通過各種培訓(xùn)方式，提高員工的專業(yè)技能,，鞭策員工時刻學(xué)習(xí),、更新專業(yè)知識，提高維修本領(lǐng),。
各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委，在新的世紀(jì),，面臨著新的形勢,，我們同樣面臨著新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇，面對汽車修理行業(yè)“群雄逐鹿,、風(fēng)煙迭起”的激烈競爭,，我更清醒地感覺到競爭是必然的，也是殘酷的,。如果我能競聘成功,，我有信心配合廠長，帶領(lǐng)我們的修理廠在競爭中立于不敗之地,，創(chuàng)造我廠的輝煌明天!
我的演講完畢,，謝謝大家。
競聘廠長演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：
大家好,！我叫xxx，今天,，我站在大家的面前,，是來競選污水處理廠技術(shù)這個工作崗位的。首先,，我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自己的機(jī)會,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對我的關(guān)心和幫助。正因?yàn)橛辛四銈兊年P(guān)心和幫助,，我才有勇氣,、才有信心,、才有能力站在這個的舞臺。
我于xxxx年從xx大學(xué)畢業(yè)分配到環(huán)保局,。工作十余年來,，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)，精益求精,；對工作盡職盡責(zé),，具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，從未出現(xiàn)過任何差錯,。
十多年的工作鍛煉了我,，讓我了解到污水處理廠關(guān)系岷江水系水質(zhì)好壞，保證著成都市和川西平原人民群眾的用水安全,，在全局工作中具有重要地位,，我自信，能勝任這一職務(wù),。因?yàn)椋?/p>
一,、我具有良好的政治素質(zhì)。顧全大局,，服從分配,，聽從指揮；吃苦耐勞,，不計(jì)較個人得失,；團(tuán)結(jié)同志。平時積極參加各項(xiàng)政治活動,。
二,、我具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力。自參加工作以來,，我始終不斷地充實(shí)自己,，提升自己,，堅(jiān)持走到哪里,，學(xué)到哪里。現(xiàn)在我不僅具有xx大學(xué)化工專業(yè)的文憑和xx大學(xué)法律專業(yè)的文憑,，而且很快將取得xx大學(xué)會計(jì)專業(yè)的文憑,。并于2000年取得了工程師資格，英語通過了中級職稱資格考試,。
三,、我具有專業(yè)的實(shí)驗(yàn)分析技能。我從事分析工作十五年,，具有豐富的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，并且取得了二十個項(xiàng)目的證,。我們知道污水只有達(dá)到污水綜合排放三級標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)入xx管網(wǎng)；出水應(yīng)達(dá)到gb8979—1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》或gb18918—20xx《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的一級標(biāo)準(zhǔn),；ph是污水處理廠的必測項(xiàng)目,，對于這些項(xiàng)目，我都持有上崗證,。
四,、我具有扎實(shí)的法律知識。隨著生活水平的提高,，保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,，防治污染和其他公害，保障人體健康,，促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展,，越來越受到人們的重視，也就是說,，法律和環(huán)境的關(guān)系越來越密切,。目前，我市污水處理廠尚需敷設(shè)xx管道37公里,，而青城山污水處理廠和蒲陽污水處理廠正在進(jìn)行土地使用報批手續(xù),。20xx年5月我市調(diào)整污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)為居民生活用水0.35元/噸，工商業(yè)用水0.5元/噸,，而成都市污水處理費(fèi)已執(zhí)行了新的收費(fèi)價格,。如何用好污水處理收費(fèi)政策，逐步達(dá)到保本微利的水平,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展,，涉及到《污水處理費(fèi)的征收管理》等相關(guān)的法律法規(guī)，這些都為我提供了更寬的平臺,。
五,、我具有較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識。這有利于為控制工程造價,、制定嚴(yán)格的項(xiàng)目建設(shè)資金管理辦法,、加強(qiáng)資金撥付前的審核和使用中的監(jiān)督檢查當(dāng)好參謀。
六,、我接受過iso14000的培訓(xùn)并具備一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。作為一名環(huán)境管理內(nèi)審員，我將運(yùn)用這方面的知識進(jìn)一步完善污水處理廠的管理模式,。
如果組織信任,，同志們支持，我當(dāng)選污水處理廠,，我將擺正位置,，當(dāng)好配角,，發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專家和內(nèi)行,，同時積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長,，爭取在生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備,、水質(zhì)分析,、法律法規(guī)方面有所創(chuàng)新。
我會協(xié)助搞好污水處理廠的日常管理工作,。污水處理廠工作面廣事雜,，要求高，責(zé)任重,。因此,，要樹立大局觀念，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，當(dāng)好助手,，作好參謀，處理好領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系,。對自己分管的工作,，積極開動腦筋，想辦法,，而不依賴觀望,，并且讓污水處理廠再上一個臺階。
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,，今天，我勇敢而堅(jiān)定地站在這里,，向你們傾述我對競選污水處理廠技術(shù)副廠長的'實(shí)話實(shí)說,，不管結(jié)果怎樣，我殷切地希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠一如既往地支持我,、幫助我,，因?yàn)槲沂且粋€值得信賴的人，同時,，我也是一個經(jīng)得起考驗(yàn)的人,。
我的演講完了，謝謝大家,。
競聘廠長演講稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
大家好!
時代的車輪駛進(jìn)了2006年,，將我們載入了新一輪的改革大潮中,。xx機(jī)械乳化液泵廠與時俱進(jìn),，不斷創(chuàng)新與發(fā)展，堅(jiān)持以人為本,、科技興廠,，為我們搭建了這個平臺，讓我們有展示自己才華,、公平競爭的機(jī)會,，在這里，我由衷地表示感謝,。今天,，我競聘的崗位是水廠副廠長競聘演講稿。
下面我簡要介紹一下我的個人情況：
各位領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)過綜合權(quán)衡,，我認(rèn)為自己在這次競爭中有如下優(yōu)勢：
1.我熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù)，具有一定的管理經(jīng)驗(yàn),。
從1993年進(jìn)廠,，我來廠里已13年，對這個廠子有著非常深厚的感情,，廠里每個工種,、每道工序我都心中有數(shù);而且，我在生產(chǎn)調(diào)度這一崗位上工作了近4年,，在生產(chǎn)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),，因而我能擺正自己的位置，協(xié)助廠長抓好生產(chǎn),、技術(shù)以及管理等各層面的工作,。
2.我專業(yè)能力強(qiáng)，具有技術(shù)優(yōu)勢,。
我是**專業(yè)畢業(yè),，是做技術(shù)員出身，因而在專業(yè)技術(shù)上具有一定的優(yōu)勢,。加上多年來的生產(chǎn)實(shí)踐中,，我從不滿足現(xiàn)狀，在技術(shù)上能精益求精,，勇于挑戰(zhàn)自我,，不斷提高技術(shù)水平。因而,，生產(chǎn)中的大部分技術(shù)難題都難不倒我,。對于生產(chǎn)副廠長這一崗位而言，這是不可或缺的條件!
3.我具有較強(qiáng)的溝通能力,、組織協(xié)調(diào)能力和開拓進(jìn)取精神,。
我頭腦靈活,，思維縝密，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，能夠用心思考,，多年的管理工作使我練就了很強(qiáng)的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力，能以積極熱情的態(tài)度對待工作,，從不敷衍,，并富有開拓創(chuàng)新精神!
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委,，我深知,，“用手去做只能把事情做好，用心去做才能把事情做到最好!”如果我能夠在競聘中取得成功,，我愿意在以后的工作中更加求真務(wù)實(shí),，在積極進(jìn)取中不斷探索，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值,，在參與競爭中完善自己,。今年，我廠的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3000萬元!為了能圓滿完成這一任務(wù),，我愿積極配合廠長,，從以下幾方面開展工作：
一、全面協(xié)助廠長加強(qiáng)管理,，當(dāng)好廠長的參謀和助手,。
首先，在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理,，認(rèn)真落實(shí)廠長下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，具體落實(shí)到各部門，作到部署合理,，安排得當(dāng),，指導(dǎo)督辦及時;其次，要及時而詳細(xì)地向廠長匯報和反映各部門間的工作情況和存在的問題,，并根據(jù)實(shí)際提出合理化建議和解決,、實(shí)施辦法。再次,，要有居安思危,，居危思進(jìn)的意識，能及時發(fā)現(xiàn)問題,，并及時予以解決,。力爭協(xié)助廠長通過嚴(yán)格的管理，實(shí)現(xiàn)我廠各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)。
二,、加大管理力度,，向管理要效益,。
有句耳熟能詳?shù)脑捊凶觥肮芾硪彩巧a(chǎn)力”,，我上任后將加強(qiáng)管理，向管理要效益,，以誠信求發(fā)展,，以質(zhì)量求生存。建立健全一套行之有效,、科學(xué)的內(nèi)控管理制度,，使每個人工作都有干勁，心往一處想,，勁往一處使,，熱火朝天地為實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值目標(biāo)而努力!
三、加強(qiáng)市場調(diào)研,，大膽技術(shù)革新,。
西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一句名言：市場永遠(yuǎn)正確。我上任后,，將加大市場調(diào)研力度,，通過多渠道掌握第一手市場信息，了解市場需求,，在知己知彼的情況下,，引導(dǎo)我廠產(chǎn)品發(fā)展方向，根據(jù)市場需要大膽創(chuàng)新,，從而擴(kuò)大我廠產(chǎn)品市場占有率,，更好的實(shí)現(xiàn)3000萬的產(chǎn)值目標(biāo)!
四、狠抓安全生產(chǎn),，建立安全責(zé)任制,。
我上任后將狠抓安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全學(xué)習(xí),，建立安全責(zé)任制,，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查和職工安全意識教育，提高事故防范能力,。具體來說從以下幾方面做起：
1,、操作前，要對設(shè)備或工作場地做好工前檢查,，排除故障和隱患,。安全防護(hù)等必須齊全、靈敏、可靠,。
2,、定人、定責(zé),，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查,、維護(hù)、保養(yǎng),、更換,，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報維修。
3,、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，規(guī)范活件擺放，創(chuàng)造一個安全良好的作業(yè)環(huán)境,。
4,、建立健全安全管理制度和設(shè)備管理制度，設(shè)專人定期對設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng),，使用前必須先檢查,，提高設(shè)備本質(zhì)性安全。將安全管理責(zé)任落實(shí)到人,。
5,、完善作業(yè)管理制度和操作規(guī)范，把各項(xiàng)安全管理措施落到實(shí)處,。
五,、協(xié)助廠長建全并完善員工績效考核制度，并培養(yǎng)一支骨干隊(duì)伍,。
為提高全體員工的主觀能動性和工作熱情,，我上任后，將協(xié)助廠長實(shí)行“服務(wù),、創(chuàng)新,、貢獻(xiàn)”的分配方法，具體體現(xiàn)在服務(wù),、優(yōu)勝,、創(chuàng)新、主動改進(jìn)并提高等方面,，并將之與個人利益掛鉤,。從分配制度上，保證公平,、公開,、公正,，改變員工的價值取向，使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”,。同時大力推行“三留人”制度,，即：事業(yè)留人、感情留人,、待遇留人,，以不斷吸引人才的聚攏，引進(jìn)人才搞技術(shù)創(chuàng)新,，為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定,、精干的員工隊(duì)伍,。
“不積跬步,，無以至千里;不積小流，無以成江海,?！?/p>
各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委，面對機(jī)械乳化液泵行業(yè)“群雄逐鹿,、風(fēng)煙迭起”的激烈競爭,，我更清醒地認(rèn)識到：我們面對的不僅有新的挑戰(zhàn)，更有新的機(jī)遇!如果我能競聘成功,，我不會滿足于只動動手將事情做好,，而是會用心將事情做到最好!我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，用平凡譜寫偉大;用執(zhí)著求得發(fā)展;用青春鑄就輝煌!
最后,，我還想說一句：“或許目前我不是最好的,，但我一定做最努力的!請大家相信我，考驗(yàn)我!”
謝謝大家!
競聘廠長演講稿篇十二
尊敬的評委,、各位同事：
大家好,！我是xx公司的一名副廠長，今天我向大家分享一下我對于公司未來發(fā)展的看法和我的競爭優(yōu)勢,。
首先,，我認(rèn)為一個企業(yè)要想發(fā)展，必須注重技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng),。作為一個副廠長,，我一直致力于提升公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。為此,，我不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),，了解新市場動向。我也非常關(guān)注員工的培養(yǎng)和管理,，注重團(tuán)隊(duì)精神,，激勵員工創(chuàng)新創(chuàng)造，不斷推進(jìn)公司的技術(shù)和管理升級。
其次,，我認(rèn)為企業(yè)要注重品牌建設(shè)和市場營銷,。品牌是企業(yè)競爭的重要資本，它可以帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品,、強(qiáng)大的品牌形象和良好的口碑,。我們公司一直致力于品牌建設(shè)，積極參加各種展覽會,，并不斷推出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。同時，我們也重視市場營銷,，通過創(chuàng)新的營銷策略,，拓寬市場渠道，占領(lǐng)更多市場份額,。
最后,，我相信企業(yè)需要注重社會責(zé)任和環(huán)境保護(hù)。我們公司一直秉承“責(zé)任,、創(chuàng)新,、共贏”的理念，始終把環(huán)境保護(hù)放在重要位置,。我們在生產(chǎn)和開發(fā)產(chǎn)品時,，更是采用最環(huán)保的'材料和生產(chǎn)工藝，為環(huán)保事業(yè)做出了貢獻(xiàn),。
總之,，我相信自己具備了成為公司副廠長的競爭優(yōu)勢。我有著堅(jiān)實(shí)的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),，懂得如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推進(jìn)項(xiàng)目,，拓寬市場和優(yōu)化資源。我也注重溝通與合作,，能夠與同事們保持良好的溝通和合作關(guān)系,，形成強(qiáng)大的工作團(tuán)隊(duì)。如果能夠成為公司的副廠長,，我將更加努力地工作,，為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家,！
競聘廠長演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、同事們：
大家好!
國際成功學(xué)大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己,，只要你認(rèn)為自己有才華,，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù),。憑著這句話的激勵及多年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天我來參加汽修廠廠長的競聘,，我自信有能力擔(dān)當(dāng)起這一重任,。
我叫______，今年____歲,，中共黨員,，大專學(xué)歷。20____年參加工作,，擔(dān)任了安裝隊(duì)隊(duì)長,，20____年擔(dān)任汽車隊(duì)隊(duì)長，今年五月份開始擔(dān)任汽修廠廠長,。在我主持工作的五個月里,，四個月我廠實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，全部改制第三產(chǎn)業(yè)完成,。(可以再加一些工作成績),。
(以下講優(yōu)勢的地方，一定要在自信中表現(xiàn)出謙遜,，贏得觀眾好感)。
俗話說：沒有金剛鉆別攬瓷器活,。經(jīng)過綜合權(quán)衡,，我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢：
第一，我具有擔(dān)任此職務(wù)的管理能力,。我擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)多年,，在企業(yè)經(jīng)營的管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。幾年來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，全身心地投入到工作中，對我廠整個市場情況比較了解,，對開拓經(jīng)營有具體思路,，對處理工作中遇到的各類問題和矛盾具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在擔(dān)任廠長期間,，我廠出現(xiàn)了一系列的改觀,，這是大家有目共睹的。此外,，我在長期的工作實(shí)踐中不僅在企業(yè)管理方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，而且形成了與時俱進(jìn)的創(chuàng)新能力，這對擔(dān)任一名廠長而言無疑是必備的素質(zhì),。
第二,，我有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,。俗話說的好：得人者興，失人者崩,。一個單位如果沒有融洽的內(nèi)部關(guān)系是很難開展工作的,。自從參加工作以來，無論在哪個崗位,，,，我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開展,，在和諧的環(huán)境中完成，這也練就了我較強(qiáng)的溝通,、協(xié)調(diào)能力,，為以后更好的開展工作提供了有力保障。
第三,，我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。我個人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,，無論什么工作,，不干則已，要干就要追求卓越,，力爭達(dá)到一流水平,。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),，竭盡全力爭取把本職工作做得最好,。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,，一絲不茍,，高效快捷，講求效率,。多年的工作經(jīng)歷,，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上,、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì),，造就了勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格,。
此外,，我今年剛____歲，思想活躍,，精力旺盛,，能夠全身心投入到工作中,，同時還具有真誠、隨和,、寬容,、積極、樂觀的態(tài)度,。所有這些,，都為做好汽修廠廠長工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委員,，參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值，在競爭中完善自己,。如果承蒙各位厚愛,，讓我繼續(xù)擔(dān)任此職務(wù)，我將不負(fù)眾望,，努力做到以下幾點(diǎn)：
第一,，從整章建制入手，建立健全各項(xiàng)管理制度,。我將深入工作一線,，開展成本調(diào)查分析，確定成本控制目標(biāo),，明確成本管理的重點(diǎn)部門和相關(guān)責(zé)任人員，建立健全了各種費(fèi)用控制臺帳,，制定降本增效措施,，將全年的工作指標(biāo)層層分解到車間、班組,，落實(shí)到人頭,。堅(jiān)持科技進(jìn)步，結(jié)合汽運(yùn)公司車輛結(jié)構(gòu),、技術(shù)性能及進(jìn)修頻率,，及時調(diào)整車輛進(jìn)修流程與技改方案。結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，在職工中開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新活動,，聘請專業(yè)技術(shù)人員給大家講課，并派工作人員出去學(xué)習(xí),，有效地提高了職工的專業(yè)素質(zhì)與維修技術(shù),，提高工作效率,。在工資分配上，完善了各項(xiàng)考核獎懲辦法,，堅(jiān)持“按勞分配”的原則,，鼓勵多勞多得，將個人收入與經(jīng)濟(jì)效益緊密掛鉤,，實(shí)行評分定級分配式的工資,，極大地調(diào)動職工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的活力,、凝聚力,。
第二，誠信經(jīng)營,，穩(wěn)扎穩(wěn)打,。質(zhì)量、信譽(yù)是迎接市場挑戰(zhàn)的重要資本,。我將本著以誠為本的原則,，督促職工嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，立足車輛車況保障和維修服務(wù),，著力提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,，力保為顧客提供一流的服務(wù)，并用良好的市場信譽(yù),，去穩(wěn)固老客戶,、吸引新客戶。業(yè)務(wù)上做到不等,、不靠,、不怨，主動出擊,，做好本地汽車的維修同時積極開拓外地市場,，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍。
第三,，積極改革,，探索契合市場化經(jīng)營的新路子。目前品牌汽修店已成為汽車維修保養(yǎng)的主力軍,，對此我們也要大膽嘗試此項(xiàng)業(yè)務(wù),，通過一定的市場調(diào)查，選擇一個或多個國際名牌,，進(jìn)行加盟連鎖,，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，使修理廠在激烈的市場競爭環(huán)境中煥發(fā)出新的活力,，從而多面的提高我廠的經(jīng)濟(jì)效益,。
第四,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己培養(yǎng)成多元化復(fù)合型人才,。當(dāng)今時代,，單一的人才已不適應(yīng)社會的發(fā)展需求。能在社會的大舞臺中脫穎而出的,，是那些復(fù)合型人才,。因此，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不僅學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,，還要學(xué)習(xí)管理學(xué)、營銷,、英語等多學(xué)科的知識,，爭取使自己成為新形勢下多元化的復(fù)合型人才，以適應(yīng)我廠不斷改革發(fā)展的需要,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、同事們,，我年輕,，有激情，有膽識,，有思想,，有韌勁，更有一顆責(zé)任心,。如果競聘成功,，我將不負(fù)重托，不辱使命,，會以百倍的信心和百倍的努力,，把職工賦予自己的權(quán)力全部投入到為企業(yè)創(chuàng)效益、為職工謀利益上,，自覺地以黨員和黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，把單位的利益放在第一位,?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行,?！蔽铱梢圆皇且粋€語言的巨人，但我一定要是個行動的巨人,。相信我,，我會以個堅(jiān)定的行動回報大家的厚愛,。
謝謝大家!
競聘廠長演講稿篇十四
尊敬的各位、各位評委,、親愛的同事們：
大家上午好,！
我競聘的崗位是副廠長。我叫xx,，今年45歲,，感謝領(lǐng)導(dǎo)多年來的支持和幫助。20xx年7月,，我從xxxx畢業(yè),，分配到xxxxxx工作，成為xxxx第一代生擋車工,；20xx年7月任技改辦技術(shù)員,；20xx年2月任技改辦副主任，20xx年擔(dān)任勞動服務(wù)公司,；20xx年任機(jī)關(guān)四支部書記兼部副總至今,。回顧xx年來的工作,，的鮮花既為我綻放,，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開，是xx這片沃土培養(yǎng)了我,。如果用一句話來概括過去的xx年,，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻(xiàn)給了xxxx。雖然,，我沒有做出驚天動地的成績,，但我不息，我無怨無悔,！”
第一,，我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),，這是前提,。我信奉誠實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道,，始終以“沉默是金,、忍讓是銀、幫人是德,、吃虧是?！眮砀嬲]自己，多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),，具備了成為一名企業(yè)者的前提條件,。
第二，我具備開拓進(jìn)取,、勇于創(chuàng)新的,，這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起,，我就時刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策,、自己，給自己制定了一個,，那就是：無論什么工作,，干就要干得最好，我自己的能力,，任何工作,，只要，我就一定能,！同時,，我活躍，勤學(xué)善思,，接受新生事物快,，創(chuàng)新意識和超前意識較強(qiáng)，20xx年我與各級共同策劃,，創(chuàng)新手段,，在部內(nèi)引入狼鹿機(jī)制，組建了大而強(qiáng)的隊(duì)伍,，利用4p策略進(jìn)行新產(chǎn)品,，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
第三,，我具備從事企業(yè)和企業(yè)的知識和能力,，這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商知識,，是我廠首位獲得mba學(xué)位的員工,，具備了扎實(shí)的理論功底，掌握了系統(tǒng)的企業(yè)理論知識,。二是我有豐富的工作和中層,。我做過擋車工，熟悉工藝流程,；做過技術(shù)員、副主任，參與了“九．五”技改工程,；我當(dāng)過總,，做過二級法定代表人，熟悉產(chǎn),、供,、銷全過程的方法，學(xué)會了站在全局的高度觀察和問題,；我當(dāng)過支部書記,、分工會主席，知道如何掌握員工動態(tài),、做好政治工作,；我還從事了工作，協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,、市場格局的轉(zhuǎn)變,，形成了“三陽一州”的市場格局，率先實(shí)現(xiàn)了人員統(tǒng)一編隊(duì),，真正實(shí)現(xiàn)了的統(tǒng)一,。
牢記“一個原則”。
就是當(dāng)好參謀助手,，服從集體決議和上級決策,。在工作中，我將尊重廠長的核心地位,，多請示匯報,，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉,，做到職責(zé)到位而不越位,，幫忙而不添亂，補(bǔ)臺而不拆臺,，同時要主動為廠長獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，真正為廠長當(dāng)好參謀助手。
實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,。
一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,，即由一名中層干部和具體項(xiàng)目工作者向組織者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,，與全體員工上同心，上同向,，行動上同步,，上同干,。
二是實(shí)現(xiàn)方式的轉(zhuǎn)變，即從中層干部“正確地做事”的方式向企業(yè)者“做正確的事”,、主動開拓工作新局面的方式轉(zhuǎn)變,。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,，結(jié)合實(shí)際制訂工作,，有安排，有檢查,，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，做優(yōu)做精我廠，把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn),。
抓好“三項(xiàng)工作”,。
一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手：
首先要優(yōu)化流程和業(yè)務(wù)流程,。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓,，做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,，就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、職能分解、崗位設(shè)置,、崗位描述等,，只有基礎(chǔ)工作完善后，設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的,、高效的,。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位、權(quán)限配置,、信息傳遞通道,、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等,，實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制,。
其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,，主要通過在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的化訓(xùn)練,，通過執(zhí)行技能和對技能運(yùn)用的考核來實(shí)現(xiàn)?；?xùn)練重要的是在做和考核的時候,，一定要明確每個項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能的就是提升員工的執(zhí)行力,。
再次就是提升員工的工作意愿,。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,，調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的`需求層次開始,，員工的滿意度可以從文化氛圍,、空間、收入水平,、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有力的體系和機(jī)制,，構(gòu)建良好的發(fā)展通道,，營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
二是夯實(shí)基礎(chǔ),，凝聚人心,，營造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查研究,，要經(jīng)常深入基層,，不斷掌握新情況，研究新問題,，同時要加強(qiáng)協(xié)作,，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到相互支持配合,，分工不分家,。
其次要關(guān)心民心民聲，密切聯(lián)系群眾,，關(guān)心弱勢群體,，做到以誠待人，以情動人,，以理服人,。通過多向，協(xié)調(diào)好與員工,、員工與員工的關(guān)系,；要合理使用人，善于人,，真正關(guān)愛人,，用人所長，容人所短,，做到全廠員工一條心,，營造一個相互信任、相互幫助,、相互理解的和諧工作環(huán)境,。
三是加強(qiáng)自身建設(shè),，提升自身素養(yǎng)。
首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，不斷提高政治理論和水平,，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作,。其次要時刻保持清醒的頭腦,，處處嚴(yán)格要求自己，不做有損于融合的事,，不說有損企業(yè)形象的話,。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為出點(diǎn)子,，多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗,；嘴勤——多向廠長匯報,，多與班子協(xié)調(diào)，多與中層和員工,，把分管工作做實(shí)做優(yōu),。
各位、各位評委,、各位同事,，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在,，同時也意識到,、的所在。我深知：前路漫漫,，與我相伴而行的可能有坎坷,，但你們的和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難,、超越自我的力量源泉,！
競聘廠長演講稿篇十五
污水處理廠除臭技術(shù)路博環(huán)保污水處理廠在污水處理的同時，會產(chǎn)生的具有異味的副產(chǎn)品,。臭氣的主要成份是硫化氫(h2s),、氨、四硫醇類等,，主要來自腐化污水和污泥,。h2s在空氣中會有一部分氧化成為so2，一般空氣中30%的so2是由h2s轉(zhuǎn)化過來的,。這些臭氣難免對周圍環(huán)境造成影響,，為了減少臭氣對周圍環(huán)境的不利影響,，在很多要求比較嚴(yán)格的小型污水處理廠內(nèi)，設(shè)置了生物除臭措施,。
常用的方法有：化學(xué)吸收法,、生物法、土壤法三大類,。
（1）路博環(huán)?；瘜W(xué)吸收法是通過化學(xué)藥劑（主要是堿液）吸收空氣中的h2s等污染物。脫臭裝置由脫臭罐各及塔組成,。罐體直徑與高度之比一般為：1：5左右,，臭氣由通風(fēng)設(shè)備收集，通過風(fēng)道從罐體下部進(jìn)入脫臭罐,。用濃度為2%-3%的碳酸鈉溶液作為臭氣吸收劑。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是：處理效果好,，運(yùn)行穩(wěn)定,，耐沖擊負(fù)荷能力強(qiáng)；缺點(diǎn)是藥劑需定期更換,，運(yùn)行費(fèi)用較高,。
（2）生物法是通過附著在填料上的生物膜來降解空氣中的臭味，生物膜生長,、成熟并達(dá)到生物降解能力過程是一個生物培養(yǎng)的過程,。生物膜中微生物需要的養(yǎng)料來自于污水中有機(jī)物，對于污水處理廠一般采用原污水對填料進(jìn)行噴淋,。除臭罐空池停留時間為1-3min(可視臭氣濃度變化),，進(jìn)氣流速2-3m/s。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)管理的情況下,，處理效果良好,，運(yùn)行費(fèi)用很低（相對于其它兩種方法），缺點(diǎn)是：處理效果受進(jìn)氣濃度影響,，不太穩(wěn)定,，對于噴淋污水中有機(jī)物濃度有一定要求。
（3）路博環(huán)保土壤脫臭法是將氣體收集后通過管道輸入脫臭池底部并擴(kuò)散于其中的土壤內(nèi)（土壤以天然土,、腐植土為宜）,，臭氣在通過土壤過程中受土壤顆粒表面吸附作用，多種致臭物質(zhì)被截留,。經(jīng)過一段時間,，在土壤顆粒表面可逐漸培養(yǎng)出針對致臭物質(zhì)的微生物，并可不斷將致臭物質(zhì)分解,，完成脫臭,。同時,，土壤脫臭池表面可天然生長或人工栽植花草，形成良好的環(huán)境效果,。土壤脫臭的優(yōu)點(diǎn)是投資少,，運(yùn)行費(fèi)用低，且可與廠區(qū)綠化結(jié)合,，無任何副產(chǎn)品產(chǎn)生,。缺點(diǎn)是易受地下水及冬天低氣溫的影響，除臭效果一般,。在工程設(shè)計(jì)中,，往往需要根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的除臭方案。
重慶長江潛水打撈水下工程總,位于美麗的山城----重慶,。是西南地區(qū)的唯一一家實(shí)力雄厚,，經(jīng)驗(yàn)豐富，作風(fēng)優(yōu)良,，技術(shù)一流的專業(yè)從事潛水打撈的水下工程,。服務(wù)于江,河,湖,海,水庫等,水下施工作業(yè),船舶服務(wù),業(yè)務(wù)涉及橋梁,電廠,水庫,碼頭，市政污水處理等.公司主要開展：水下檢測,、水下攝像取證,、水下切割焊接、潛水打撈,、水下工程,、水下爆破，水下探查清理,、水下安裝,，水下設(shè)備維護(hù)、水下堵漏,、水下救助搶險等,。
公司已通過iso9001：20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證，現(xiàn)為中國航海學(xué)會救助打撈專業(yè)委員會（中國救撈學(xué)會）委員單位,。水下作業(yè)人員經(jīng)驗(yàn)豐富,，作風(fēng)頑強(qiáng)，團(tuán)結(jié)合作,，全部擁有中華人民共和國交通部及中國船級社認(rèn)可的“特種水下作業(yè)證書”,，能保證安全高效地完成任務(wù)。公司成立以來,，先后承接了水庫,、橋梁及船舶的水下檢測、水下焊接、水下混凝土剝落修復(fù)和沖刷淘空部位水下灌漿填補(bǔ)等多項(xiàng)工程,，憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，建立了良好的聲譽(yù)。
競聘廠長演講稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：
大家好,！
我是xx公司的副廠長候選人，非常榮幸能夠有機(jī)會在這里與大家分享我的想法和計(jì)劃,，并競選成為我們公司的下一任副廠長,。
首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,。我從入司以來就一直在公司奮斗,，擔(dān)任過多個職位，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和管理能力,。作為一名資深的企業(yè)家,，我對公司業(yè)務(wù)的整體認(rèn)知和管理經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富，有自己獨(dú)到的管理和經(jīng)營理念,，并積極引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展,。
我一直認(rèn)為,，企業(yè)家精神是企業(yè)的.靈魂,。為此,，我一直致力于培養(yǎng)自己的企業(yè)家精神，始終堅(jiān)持自我超越,、敢于創(chuàng)新、不斷學(xué)習(xí),。在我看來,，企業(yè)家精神主要體現(xiàn)在三個方面：第一，創(chuàng)新精神——發(fā)揚(yáng)敢為人先的創(chuàng)新精神,，敢于探索未知的領(lǐng)域,；第二，責(zé)任意識——堅(jiān)持以企業(yè)宗旨和社會責(zé)任為中心開展工作,，牢記自己承擔(dān)的社會責(zé)任和使命,；第三，團(tuán)隊(duì)合作——認(rèn)識到一個人的力量是有限的,，要依靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作來實(shí)現(xiàn)更好的成果,。
作為公司的副廠長候選人，我相信我能貢獻(xiàn)更多的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)家精神給公司,，讓我們的企業(yè)變得更加強(qiáng)大和持久,。在我看來，公司目前面臨的最大挑戰(zhàn)是市場萎縮和重整的困境,。然而,，面對這樣的可以,，我不會袖手旁觀，而是會更加積極地主動研究和打破這個瓶頸,，使公司能夠迅速適應(yīng)市場環(huán)境,，并加快新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。
同時,，在公司的管理方面,，我也有自己的一些想法和計(jì)劃。首先,，我會深入分析公司管理中的瓶頸和問題,，洞察管理的短板并積極提出管理建議。例如,，采取人性化管理,，提高員工的積極性和歸屬感，建立緊密的工作團(tuán)隊(duì),，協(xié)同工作,、價值共創(chuàng)等。
總之,，我相信,，在我的領(lǐng)導(dǎo)下，公司會有更好的發(fā)展和成長,。我相信在我們的合作下,，我們一定會創(chuàng)造更加美好的未來。
謝謝大家,！
競聘廠長演講稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委：
大家好！
時代的車輪駛進(jìn)了xx年,，將我們載入了新一輪的改革大潮中,。xxxx汽車修理廠與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新,，不斷發(fā)展,，堅(jiān)持以人為本，科技興廠,，為我們搭建了這個平臺,，讓我們有展示自己才華、公平競爭的機(jī)會,，在這里,，我由衷地表示感謝。今天，我競聘的崗位是生產(chǎn)廠長,。
下面我簡要介紹一下我的個人情況：
我叫xxx,，xx歲，大專在讀,，是維修技師,。我20xx年參加工作，來到了xxx汽車修理廠做修理工人,，20xx年擔(dān)任生產(chǎn)調(diào)度,，由于我工作中踏實(shí)肯干，能吃苦,，20xx年6月被提拔為廠長助理,，20xx年升任副廠長。
各位領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)過權(quán)衡,，我認(rèn)為自己在這次競爭中有如下優(yōu)勢：
1、我熱愛xxx汽車修理廠,，來廠里已近年,，對這個廠子有著非常深厚的感情，廠里每個工種,、每道工序我都心中有數(shù),；而且，在副廠長這一崗位上也工作了一年,，對這一崗位也有比較深刻的認(rèn)識,，我能擺正自己的位置，協(xié)助廠長抓好生產(chǎn),、技術(shù)以及管理等各層面的工作。
2,、我是學(xué)汽車維修出身,，加上多年的工作經(jīng)驗(yàn)，大多數(shù)汽車故障我都非常輕易地判斷出并予以排除,，xx年,，我憑自己的真才實(shí)學(xué)拿到了維修技等級證書，然而,，我并不因此而滿足,，我依然在技術(shù)上精益求精，勇于挑戰(zhàn)自我,，以不斷提高技術(shù)水平,。
3、我肯吃苦，不僅具有敬業(yè)精神,，而且好學(xué)上進(jìn),，具有開拓思想。我從學(xué)校畢業(yè)已經(jīng)近年了,，可為了提高自己的技術(shù)水平和管理水平,，我從沒有放棄過學(xué)習(xí)，我及在工作中我能擺正自己的位置,，不斷提高自己的管理水平,，目前我正在讀大專課程，xxx專業(yè),，這無疑會使我今后的工作如虎添翼,。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委,，如果我能夠在競聘中取得成功,，我愿意在以后的工作中更加求真務(wù)實(shí)，在積極進(jìn)取中不斷探索,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值,，在參與競爭中完善自己，積極配合好廠長,，從以下幾方面開展工作：
一,、全面協(xié)助廠長加強(qiáng)管理，當(dāng)好廠長的參謀和助手,。首先,，在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理，認(rèn)真落實(shí)廠長下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，具體落實(shí)到各部門,，作到部署合理，安排得當(dāng),，指導(dǎo)督辦及時,；其次，要及時而詳細(xì)地向廠長匯報和反映各部門間的工作情況和存在的問題,，并根據(jù)實(shí)際提出合理化建議和解決,、實(shí)施辦法。再次,，要有居安思危,，居危思進(jìn)的意識，能及時發(fā)現(xiàn)問題,，并及時予以解決,。力爭協(xié)助廠長,，通過嚴(yán)格的管理，實(shí)現(xiàn)我廠各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo),。
二,、以身作則帶領(lǐng)全廠員工樹立主人翁精神，以誠信求發(fā)展,，以質(zhì)量求生存,，以“開心的員工、滿意的顧客,、精誠的服務(wù)”為方向,，鼓勵員工抱著“假如我是車主”的觀念，將每一部進(jìn)廠的汽車都當(dāng)成自己的來維修,、保養(yǎng),、愛惜，也就是進(jìn)行誠信維修,，達(dá)到保證質(zhì)量,，以每個員工的誠信行為打造社會聲譽(yù)，為我廠樹立良好的社會形象,。
三,、樹立“安全生產(chǎn)，客戶至上”的觀點(diǎn),，狠抓安全生產(chǎn),，強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)，建立安全責(zé)任制,，將責(zé)任落實(shí)到人,。每天召開安全例會，絕不放過任何安全隱患,，定做到防患于未然,。
四、協(xié)助廠長建全并完善廠內(nèi)各項(xiàng)管理制度和安全崗位工作職責(zé)建立激勵制度,，實(shí)行“服務(wù),、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”的分配方法,，具體體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勝、創(chuàng)新,、能主動改進(jìn)并提高等方面,，并將之與個人利益掛鉤。從分配制度上,，保證公平,、公開,、公正，改變員工的價值取向,，使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”,。同時大力推行“三留人”制度，即：事業(yè)留人,、感情留人,、待遇留人，為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定,、精干的員工隊(duì)伍,，并不斷吸引人才的聚攏。
五,、提高服務(wù)態(tài)度,，實(shí)現(xiàn)個性化服務(wù)。在員工心中樹立“我們所做的一切工作,，都要圍繞使客戶滿意而努力”的思想,，可以通過增加技術(shù)咨詢、用戶跟蹤,、保養(yǎng)提醒,、預(yù)約服務(wù)、上門接送車服務(wù)等,，用心經(jīng)營著與客戶之間的親密關(guān)系,，使服務(wù)更趨人性化，通過精誠的服務(wù),，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的目標(biāo),。
六、提高員工素質(zhì),，搞好培訓(xùn),，通過各種培訓(xùn)方式，提高員工的專業(yè)技能,，鞭策員工時刻學(xué)習(xí),、更新專業(yè)知識，提高維修本領(lǐng),。
各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委，在新的世紀(jì),，面臨著新的形勢,，我們同樣面臨著新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇，面對汽車修理行業(yè)“群雄逐鹿,、風(fēng)煙迭起”的激烈競爭,，我更清醒地感覺到競爭是必然的,，也是殘酷的。如果我能競聘成功,，我有信心配合廠長,，帶領(lǐng)我們的修理廠在競爭中立于不敗之地，創(chuàng)造我廠的輝煌明天,！
我的演講完畢,，謝謝大家。
競聘廠長演講稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們：
很榮幸能夠參加公司副廠長的競聘,，我是xx部門的xx，非常感謝大家的支持和關(guān)注,。
作為一位申請副廠長崗位的候選人,，我深知這是一個非常大的挑戰(zhàn)和責(zé)任，同時也是一個機(jī)遇,。如果我能夠勝任這一職位,，我將會為公司做出積極貢獻(xiàn)。
首先,，我想分享一下自己的職業(yè)經(jīng)歷和個人特點(diǎn),。本人畢業(yè)于x名校，擁有碩士學(xué)位,。20xx年加入公司,，從業(yè)務(wù)員一步步晉升到目前的管理層，這期間為公司帶來了不少業(yè)績和創(chuàng)新,。
在職業(yè)生涯中,，我的優(yōu)點(diǎn)是做事踏實(shí)，敢于挑戰(zhàn)困難,，有很強(qiáng)的解決問題和創(chuàng)新的能力,。舉個例子，去年我們部門的業(yè)績一直比標(biāo)準(zhǔn)低,，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過革新營銷方案,、提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)等手段，最終扭轉(zhuǎn)了不利的局面,，創(chuàng)造了可觀的業(yè)績,。這一點(diǎn)也得到了領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可和feedback。
在管理方面,，我始終堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向,，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn)，增加了團(tuán)隊(duì)士氣和員工滿意度,。我的管理風(fēng)格是開放的.,，注重員工參與和協(xié)作，鼓勵團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮創(chuàng)造力,。同時,，我也注重執(zhí)行力，一旦有目標(biāo)就會全力以赴去實(shí)現(xiàn)它,。
作為一名副廠長,，我將全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)和管理工作。核心責(zé)任包括管理員工和制造流程,，優(yōu)化流程和制造效率,，確保產(chǎn)品質(zhì)量和增加利潤。在此,，我希望通過以下幾點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)：
首先,，徹底了解公司的目標(biāo)和文化，明確自己的職責(zé)和責(zé)任,。公司的成功是所有團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果,，我將致力于帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著公司的目標(biāo)共同前進(jìn)。
其次,，我會注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理,，帶領(lǐng)整個部門建立和完善制度，培養(yǎng)和發(fā)掘員工的潛力來提升公司的競爭力,。一個充滿活力和凝聚力的團(tuán)隊(duì)將帶給公司更高效率和更優(yōu)質(zhì)的制造質(zhì)量,。
第三，我會持續(xù)關(guān)注市場的變化,，積極創(chuàng)新和推進(jìn)產(chǎn)品升級和研發(fā),，以滿足客戶需求和市場需求。和客戶建立良好的關(guān)系和信任,，以加強(qiáng)銷售和推廣特定產(chǎn)品或服務(wù),。
第四，我會注重制造效率和成本控制,，通過引進(jìn)新技術(shù)和制度改進(jìn),，減少浪費(fèi)和提高利潤，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。
最后,，我會持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的素質(zhì)，從同事和顧問那里汲取經(jīng)驗(yàn)和知識,，這將讓我更好的應(yīng)對未來的挑戰(zhàn),。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，我相信本經(jīng)歷和個人特點(diǎn)足以勝任副廠長的崗位,。我將全心全意為公司貢獻(xiàn)力量,，和團(tuán)隊(duì)一起推動公司更加繁榮昌盛,。
謝謝大家！
競聘廠長演講稿篇十九
尊敬的各位,、各位評委,、親愛的同事們：
大家上午好！
我,，今年歲,，1990年7月畢業(yè)于北方交大機(jī)械工程系鐵道車輛專業(yè)，同年分配到株洲車輛廠,。從那時起,，一直在二組裝分廠學(xué)習(xí)和工作，1990年7月至1991年,，見習(xí),；1991年7月至1995年3月?lián)喂に噯T；1995年3月至1997年3月?lián)味M裝分廠中底工段工段長,，在此期間,，因工作需要擔(dān)任緬橋工藝主管半年多；1997年3月至xx年6月?lián)味M裝分廠副廠長,，主管生產(chǎn),；xx年6月至xx年5月?lián)味M裝分廠貨車工段工部主任；xx年5月至今,，擔(dān)任二組裝分廠生產(chǎn)副廠長,。
19**年7月，我從****畢業(yè),，分配到******工作,，成為****第一代生擋車工；19**年7月任技改辦技術(shù)員,；19**年2月任技改辦副主任,，19**年擔(dān)任勞動服務(wù)公司；20**年任機(jī)關(guān)四支部書記兼部副總至今,?；仡?*年來的工作，的鮮花既為我綻放,，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,，是**這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的**年,，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻(xiàn)給了****,。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我不息,，我無怨無悔,！”
今天，我之所以勇敢地站在這個講臺上,，是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢：
第一,，我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),，這是前提。我信奉誠實(shí),、嚴(yán)于律已的處世之道,，始終以“沉默是金、忍讓是銀,、幫人是德,、吃虧是福”來告誡自己,，多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派,、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)者的前提條件,。
第二,，我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的,，這是基礎(chǔ),。從入廠工作那選礦廠廠長起，我就時刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策,、自己,，給自己制定了一個，那就是：無論什么工作,，干就要干得最好,，我自己的能力，任何工作,，只要,，我就一定能！同時,，我活躍,，勤學(xué)善思，接受新生事物快,，創(chuàng)新意識和超前意識較強(qiáng),，20**年我與各級共同策劃，創(chuàng)新手段，在部內(nèi)引入狼鹿機(jī)制,，組建了大而強(qiáng)的隊(duì)伍,，利用4p策略進(jìn)行新產(chǎn)品，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度,。
第三,，我具備從事企業(yè)和企業(yè)的知識和能力，這是關(guān)鍵,。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商知識,，是我廠首位獲得mba學(xué)位的員工，具備了扎實(shí)的理論功底,，掌握了系統(tǒng)的企業(yè)理論知識,。二是我有豐富的工作和中層。我做過擋車工,，熟悉工藝流程,；做過技術(shù)員、副主任,，參與了“九．五”技改工程,；我當(dāng)過總，做過二級法定代表人,，熟悉產(chǎn),、供、銷全過程的方法,，學(xué)會了站在全局的高度觀察和問題,；我當(dāng)過支部書記、分工會主席,，知道如何掌握員工動態(tài),、做好政治工作；我還從事了工作,，協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,、市場格局的轉(zhuǎn)變，形成了“三陽一州”的.市場格局,，率先實(shí)現(xiàn)了人員統(tǒng)一編隊(duì),，真正實(shí)現(xiàn)了的統(tǒng)一。
作為一個分廠長我應(yīng)該在思想上與工廠黨委和廠部保持高度一致,，緊跟工廠改革思路,，創(chuàng)造性地開展工作，為工廠的發(fā)展出力,。在今后的工作中,，我將采取以下三條主要措施：
一、加強(qiáng)職能管理人員的思想和隊(duì)伍建設(shè)。通過走出去,、請進(jìn)來的方式,，向大生產(chǎn)廠長介紹先進(jìn)的管理理念，使大家對“共建美好家園”的企業(yè)文化有認(rèn)同感,；解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，以erp為重點(diǎn),，加大對管理人員的現(xiàn)代化管理知識的培訓(xùn),，使之盡快適應(yīng)工廠發(fā)展的需要；實(shí)施分廠職能管理人員的崗位交流,，培養(yǎng)復(fù)合型基礎(chǔ)管理人才,；完善管理人員的風(fēng)險承包責(zé)任制，績效掛鉤,，調(diào)動職能管理人員的積極性和創(chuàng)造性；認(rèn)真執(zhí)行首問責(zé)任制,，培養(yǎng)職能管理人員的服務(wù)意識和團(tuán)隊(duì)精神,。
二、著力推行以“一崗兩責(zé)”為主的分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,。盡力做到簡明,、適用，具有較強(qiáng)的可操作性,，并在全分廠嚴(yán)格執(zhí)行,，在制度上保證分廠各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
1,、強(qiáng)化成本控制,，繼續(xù)推行“一人一卡”、“憑卡領(lǐng)料”制度,，擴(kuò)大“一崗二責(zé)”應(yīng)用范圍,，將“一崗二責(zé)”引入工具、刀具,、動能管理,，超支受罰、節(jié)約受獎,，每月核算,，當(dāng)月兌現(xiàn)；確保成本節(jié)約率達(dá)到10%,。
2,、加大質(zhì)量考核力度，確保產(chǎn)品一次交檢合格率提高2個百分點(diǎn)。所有鉚工,、電焊工,、機(jī)加工崗位的員工全面實(shí)行打鋼印制度；嚴(yán)格執(zhí)行自檢,、互檢,、專檢和崗位不定期檢查力度及質(zhì)量聯(lián)席會議制度確保工序產(chǎn)品質(zhì)量；推行與完善《質(zhì)量工資制》,，加大正負(fù)兩方面的激勵,，使產(chǎn)品質(zhì)量與員工收入緊密相關(guān)。
3,、,、嚴(yán)格按iso9001和iso14001標(biāo)準(zhǔn)組織生生產(chǎn)副廠長，加強(qiáng)安全和現(xiàn)場管理工作,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，在工廠有關(guān)部室指導(dǎo)下，大力推行“6s”管理,，確保設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn),，現(xiàn)場整潔、明快,，員工安全,、高效。
4,、強(qiáng)化調(diào)度指揮,，確保日進(jìn)度。以日保旬,，以旬保月,，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格控制在產(chǎn)品資金,。
5,、以客觀、公正,、公平的心來對待分廠每一個員工,，鼓勵講真話，辦實(shí)事,，減少或杜絕推諉扯皮現(xiàn)象,。進(jìn)一步完善分廠長員工個人績效考核臺帳，為評先,，脫崗輪訓(xùn),，獎勵提供原始依據(jù),；抓好班組長調(diào)整選配、班組管理等項(xiàng)工作,，著力抓好班務(wù)公開,。
三、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉政建設(shè),。注重班子成員間的理解,，支持與溝通，協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系,，共同學(xué)習(xí),，共同提高，堅(jiān)持重大問題的集體決策,；樹立同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神,，一切以工廠利益為重，顧全大局,；注意與其他分廠及各部室之間的溝通和聯(lián)系,，建立正常的信息渠道，與工廠的發(fā)展保持一致,。正確作好輿論導(dǎo)向,，重視宣傳思想政治工作，充分調(diào)動員工積極性,、創(chuàng)造性,；密切聯(lián)系群眾,，關(guān)心職工疾苦,，繼續(xù)執(zhí)行對職工的傷病、紅白喜事的慰問探視制度,，增強(qiáng)分廠凝聚力,。
以上說了許多，目標(biāo)也好,，措施也好,，均要人去實(shí)現(xiàn)，需要人去實(shí)施,，以人為本,。因此我今后的工作重點(diǎn)將放在轉(zhuǎn)變員工的思想觀念上，著力培養(yǎng)一支樂觀向上,，敢于拼搏,，富有團(tuán)隊(duì)精神的員工隊(duì)伍。當(dāng)然,，這首先要從我自己做起,，克服自己說話有時不太注意場合的毛病,，要求員工做到的，自己首先要做到,，我相信,，今后大家看到的將是一個全新的余典初。如果我這次競聘失利,，我也不會氣餒,，我將一如既往地干好我的本職工作，克服自己的不足,，奮起直追,。希望大家象往常一樣鼓勵我，幫助我,，支持我,。
謝謝大家！
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