制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。計劃為我們提供了一個清晰的方向,,幫助我們更好地組織和管理時間,、資源和任務(wù),。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
急診科護理工作計劃與總結(jié)篇一
3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理,。
參加學習醫(yī)院,、護理部舉辦的護理文化學習如禮儀、溝通等,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,提升自身素養(yǎng)。
科室有計劃的向醫(yī)院申請選送部分護士外出短期進修,,學習,,提高護理水平。
2,、嚴格執(zhí)行“三查,,八對”制度,杜絕差錯事故發(fā)生,;
3,、每周對科室的急救用品、儀器性能進行常規(guī)檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持搶救設(shè)備的完好率達100%,。
加強院前急救知識和技能的培訓(xùn),全科人員均掌握各種儀器的使用與保養(yǎng),,搶救藥品專人負責,,定時檢查,定點放置,,基數(shù)與實數(shù)相符,,使用后及時補充記錄。
實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,,規(guī)范服務(wù)行為,,注意服務(wù)技巧,落實醫(yī)患溝通,,知情告知制度,,及時妥善處理各類糾紛,延伸服務(wù)范圍,,保證服務(wù)質(zhì)量,,全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,做到“三好一落實”構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。
20xx年將是我科一個新的起點,,擺在我們面前的任務(wù)也十分艱巨,但是我相信只要我們?nèi)迫藛T共同努力,,達“二甲”的目標一定會實現(xiàn),。
急診科護理工作計劃與總結(jié)篇二
新的一年到來,我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),,醫(yī)療市場的激烈競爭,,流動人口的增加等等,不進則退,。結(jié)合我科的實際,,我們制定出了2019年護理工作計劃。這一年我們將全面落實科學發(fā)展觀,,以急診發(fā)展作為第一要務(wù),,凝聚人心,以新思路,、新觀念,、新舉措增強急診工作的生機與活力,加強急診管理,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,鞏固并壯大急診隊伍,使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,,加快我院急診發(fā)展,。
1,、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,健全各班工作職責,;完善急診,、入院、手術(shù)“綠色通道”,,使急診服務(wù)及時,、安全、便捷,、有效,;完善24小時急診服務(wù)目錄、急診工作流程,、管理文件資料,、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。
2,、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,,堅持以病人為中心,更新服務(wù)理念,,加強主動服務(wù)意識和急診急救意識,,強化醫(yī)療安全意識和自我保護意識。規(guī)范服務(wù)行為,,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,,注重服務(wù)技巧,,落實醫(yī)患溝通,、知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,,定期進行分析,、總結(jié),強化安全措施,,防范醫(yī)療事故發(fā)生,。延伸服務(wù)范圍,保證服務(wù)質(zhì)量,,全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,,提高患者滿意率,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。
3,、希望在院部的支持下,使急診的醫(yī)生能夠相對固定,,并進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,,進行急診醫(yī)學知識的學習,,了解急診急救在當前社會的重要性,穩(wěn)定急診急救隊伍,。
4,、能夠增加護士的編制,爭取開放二樓的留觀室,,以拓展科室的業(yè)務(wù),,滿足患者的需求,從而緩解科室留觀床位不足的現(xiàn)狀,。
5,、積極創(chuàng)新,努力開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),,從而加快科室業(yè)務(wù)的發(fā)展,爭取使科室業(yè)務(wù)收入比今年提高25%以上,。大力鼓勵科研,,提高大家對論文寫作的積極性,要求護師以上每人交論文一篇,。
6,、很抓“三基三嚴,制定各級各類人員培訓(xùn)考核計劃,,加強業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),,尤其是針對入科3年以下護士;加大對各級醫(yī)護人員培訓(xùn)效果的考核,;采取多種形式,,分層次、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì),、管理素質(zhì)的培訓(xùn),強化全員職業(yè)責任意識,。
8,、加強急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調(diào)配合,保證搶救急危重癥病人時綠色通道暢通,;對大批量病員有分類管理的程序,;立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院,。
9,、加強上級醫(yī)師急救指導(dǎo),加強三級會診,,加強與其他??频膮f(xié)作配合,,使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上。
10,、加強急診醫(yī)療,、護理文書的書寫和考評,重點檢查與醫(yī)療,、護理質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,,完善定期檢查、考評,、反饋,、總結(jié)的質(zhì)控制度,堅持一周一小查,,一月一大查,,促進基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進和提高。
11,、強化對急診設(shè)備(心電監(jiān)護儀,、呼吸機、除顫儀,、洗胃機等)的定期維護,、監(jiān)測并專人管理,及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,,使搶救設(shè)備的完好率達到100%,。加強訓(xùn)練、規(guī)范使用,,使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,,正確使用,確保安全運行,,以滿足患者急救需求,。進一步加強心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練,,使心肺復(fù)蘇技能達到高級水平,。
12、進一步完善120指揮調(diào)度系統(tǒng),、院前急救設(shè)施,,加強院前急救知識和技能的培訓(xùn),提高院前急救水平,。如車載心電監(jiān)護,、除顫儀,呼吸機等,。加強對搶救室和“120”救護車內(nèi)急救物資(用物,、藥品,、儀器)的管理,保證急救物質(zhì)處于完好備用狀態(tài),。
13,、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,進一步加強院內(nèi)感染管理,,預(yù)防和控制院內(nèi)感染,。同時加強對急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理,做到環(huán)境周圍時時處于干凈無垃圾狀態(tài),。
急診科護理工作計劃與總結(jié)篇三
在醫(yī)院“創(chuàng)二甲”的主旋律中,,新的一年如期而至,這一年我們將全面落實_________,,凝聚人心,,認新思路,新觀念,,新舉措增強急診工作的生機與活力,,加強急診管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,本年度,,我們將以“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)立題,,現(xiàn)將急診科護理計劃擬定如下:
一,、強化護士的“三基”訓(xùn)練及專科技能訓(xùn)練,。
1.熟練掌握常見病得判斷及搶救流程及護理要點,,實行定期考核;。
2.熟練掌握心肺復(fù)蘇,、除顫儀,、洗胃術(shù)、心電監(jiān)護等搶救技術(shù);,。
3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。
二,、加強人文知識學習,,提高護士的集體素養(yǎng)。
參加學習醫(yī)院,、護理部舉辦的護理文化學習如禮儀,、溝通等,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,提升自身素養(yǎng),。
三,、更新專業(yè)理論知識,提高??扑?。
科室有計劃的向醫(yī)院申請選送部分護士外出短期進修,學習,,提高護理水平,。
2、嚴格執(zhí)行“三查,,八對”制度,,杜絕差錯事故發(fā)生;。
3,、每周對科室的急救用品,、儀器性能進行常規(guī)檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持搶救設(shè)備的完好率達100%,。
五、院前急救工作和搶救室管理,。
加強院前急救知識和技能的培訓(xùn),,全科人員均掌握各種儀器的使用與保養(yǎng),搶救藥品專人負責,,定時檢查,,定點放置,基數(shù)與實數(shù)相符,,使用后及時補充記錄,。
六、服務(wù)態(tài)度,。
實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,,規(guī)范服務(wù)行為,注意服務(wù)技巧,,落實醫(yī)患溝通,,知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,,延伸服務(wù)范圍,,保證服務(wù)質(zhì)量,,全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,,做到“三好一落實”構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
__年將是我科一個新的起點,,擺在我們面前的任務(wù)也十分艱巨,,但是我相信只要我們?nèi)迫藛T共同努力,,達“二甲”的目標一定會實現(xiàn)。
急診科護理工作計劃與總結(jié)篇四
在醫(yī)院“創(chuàng)二甲”的主旋律中,,新的一年如期而至,,這一年我們將全面落實科學發(fā)展觀,凝聚人心,,認新思路,,新觀念,新舉措增強急診工作的生機與活力,,加強急診管理,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,本年度,,我們將以“以人為本,,以病人為中心”的服務(wù)立題,現(xiàn)將急診科護理計劃擬定如下:
1.熟練掌握常見病得判斷及搶救流程及護理要點,,實行定期考核,;
2.熟練掌握心肺復(fù)蘇、除顫儀,、洗胃術(shù),、心電監(jiān)護等搶救技術(shù);
3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理,。
參加學習醫(yī)院、護理部舉辦的護理文化學習如禮儀,、溝通等,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,提升自身素養(yǎng),。
科室有計劃的向醫(yī)院申請選送部分護士外出短期進修,,學習,提高護理水平,。
2,、嚴格執(zhí)行“三查,八對”制度,,杜絕差錯事故發(fā)生,;
3、每周對科室的急救用品,、儀器性能進行常規(guī)檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持搶救設(shè)備的完好率達100%。
加強院前急救知識和技能的培訓(xùn),,全科人員均掌握各種儀器的使用與保養(yǎng),,搶救藥品專人負責,定時檢查,,定點放置,,基數(shù)與實數(shù)相符,使用后及時補充記錄,。
實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,,規(guī)范服務(wù)行為,注意服務(wù)技巧,,落實醫(yī)患溝通,,知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,,延伸服務(wù)范圍,,保證服務(wù)質(zhì)量,全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,,做到“三好一落實”構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。
xxx年將是我科一個新的起點,擺在我們面前的任務(wù)也十分艱巨,,但是我相信只要我們?nèi)迫藛T共同努力,,達“二甲”的目標一定會實現(xiàn)。
急診科護理工作計劃與總結(jié)篇五
2019年急診護理工作將針對不足,,狠抓內(nèi)涵建設(shè),,進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,穩(wěn)定急救隊伍,,不斷完善急診綠色通道,,確保急診服務(wù)及時、安全,、便捷,、有效。加強與醫(yī)院其他科室的協(xié)作配合,,完善急診工作流程,,提高急診服務(wù)質(zhì)量,打造醫(yī)院形象?,F(xiàn)作出計劃如下:
1.加強護理安全監(jiān)控管理,,每月定期進行護理不良事件的分析、討論會議,,對重點人物(如新入職員工)進行重點分析,,吸取他人教訓(xùn),,防范差錯。
2.嚴格執(zhí)行查對制度,,杜絕差錯事故的發(fā)生,,質(zhì)控員每周進行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,。
3.每周對科室搶救藥品、器械進行常規(guī)檢查,,確保其性能完好,、并進行安全性能的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,確保完好率100%,。
4.根據(jù)xx省急診護理安全管理目標,制定科室安全管理目標,,并組織培訓(xùn)落實,。
5.苦練急救技術(shù),確保搶救病人在第一時間內(nèi)得到有效的急救處理,。
1.??萍寄艿呐嘤?xùn):制定專科知識培訓(xùn)考核計劃,,實行閉卷考試,,講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)護士的專業(yè)能力打下扎實的基礎(chǔ),。
2.技術(shù)操作培訓(xùn):每月安排一項技術(shù)操作培訓(xùn),按急救中心的考核要求,,按時組織醫(yī)護人員的急救技術(shù)訓(xùn)練,,按時完成市級急救技能的考核,并確保人人過關(guān),。
3.強化相關(guān)知識的學習掌握,,定期組織各種應(yīng)急預(yù)案、急救藥品的相關(guān)知識,、搶救流程,、綠色通道相關(guān)規(guī)定的學習。
規(guī)范服務(wù)行為,,注重服務(wù)技巧,,落實知情告知制度,及時妥善處理各類矛盾,,定期分析,、總結(jié),,強化安全措施。延伸服務(wù)范圍,,如病人離院后的電話回訪等,。急診病人做到:在院時有護士觀察、陪伴,、關(guān)心,,出院時有護士相送和交代、祝福,,努力塑造窗口形象,。
1.進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)抓起,,定期進行院前急救病歷,、搶救記錄缺陷的分析與改進。
2.實行患者病情,、用藥告知及侵入性操作告知,,要求護士對洗胃、導(dǎo)尿等操作必須有告知和簽字,,對特殊用藥按說明書做好相關(guān)內(nèi)容的告知,,如輸液滴速和常見的不良反應(yīng)等。
1.建立檢查,、考評,、反饋機制,經(jīng)常聽取醫(yī)護人員的意見,,及時提出整改措施,。
2.制定各班次工作職責及質(zhì)量標準,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量,。
3.積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)查房,學習護理工作經(jīng)驗,,提高護理水平,。
1.增加院前急救設(shè)施(如注射泵等)對院前急救知識和技能定期組織培訓(xùn),提高院前急救水平及速度,。
2.對長途醫(yī)療護送每次進行總結(jié)分析,,聽取醫(yī)護人員意見,不斷完善醫(yī)療護送的文書書寫,、病情告知及相關(guān)工作內(nèi)容,。
七、全面推行護士績效管理,,提高護士的工作積極性,。
1.科室根據(jù)護理部的績效管理方案,,結(jié)合本科室的工作特點,制定出科室的績效考核方案,,并組織實施,。
2.以質(zhì)量為重點,結(jié)合工作量,、出勤,、勞動紀律、服務(wù)投訴,、業(yè)務(wù)技能及三基考試成績,、職稱,、繼教,、本科室工作年限等展開對護士的績效管理。
總之,,2019年我科將面臨大部分護理人員更新,,工作任務(wù)艱巨等諸多困難,我們將進一步凝聚大家的力量,,團結(jié)一心,,共同拼搏,在上級部門的支持下,,使各項工作安全運行,,確保兩個效益雙贏。
急診科護理工作計劃與總結(jié)篇六
新的一年到來,,我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),,醫(yī)療市場的激烈競爭,流動人口的增加等等,,不進則退,。結(jié)合我科的實際,我們制定出了20__年護理工作計劃,。以急診發(fā)展作為第一要務(wù),,凝聚人心,以新思路,、新觀念,、新舉措增強急診工作的生機與活力,加強急診管理,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,鞏固并壯大急診隊伍,使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,,加快我院急診發(fā)展,。
1,、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,健全各班工作職責;完善急診,、入院,、手術(shù)“綠色通道”,使急診服務(wù)及時,、安全,、便捷、有效;完善24小時急診服務(wù)目錄,、急診工作流程,、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范,。
2,、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,堅持以病人為中心,,更新服務(wù)理念,,加強主動服務(wù)意識和急診急救意識,強化醫(yī)療安全意識和自我保護意識,。規(guī)范服務(wù)行為,,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,注重服務(wù)技巧,,落實醫(yī)患溝通,、知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,,定期進行分析,、總結(jié),強化安全措施,,防范醫(yī)療事故發(fā)生,。延伸服務(wù)范圍,保證服務(wù)質(zhì)量,,全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,,提高患者滿意率,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。
3,、希望在院部的支持下,使急診的醫(yī)生能夠相對固定,,并進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,,進行急診醫(yī)學知識的學習,了解急診急救在當前社會的重要性,,穩(wěn)定急診急救隊伍,。
4,、能夠增加護士的編制,爭取開放二樓的留觀室,,以拓展科室的業(yè)務(wù),,滿足患者的需求,從而緩解科室留觀床位不足的現(xiàn)狀,。
5,、積極創(chuàng)新,努力開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),,從而加快科室業(yè)務(wù)的發(fā)展,爭取使科室業(yè)務(wù)收入比今年提高25%以上,。大力鼓勵科研,,提高大家對論文寫作的積極性,要求護師以上每人交論文一篇,。
6,、很抓“三基三嚴,,制定各級各類人員培訓(xùn)考核計劃,,加強業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),尤其是針對入科3年以下護士;加大對各級醫(yī)護人員培訓(xùn)效果的考核;采取多種形式,,分層次,、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),、管理素質(zhì)的培訓(xùn),,強化全員職業(yè)責任意識。
8,、加強急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調(diào)配合,,保證搶救急危重癥病人時綠色通道暢通;對大批量病員有分類管理的程序;立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院,。
9,、加強上級醫(yī)師急救指導(dǎo),加強三級會診,,加強與其他??频膮f(xié)作配合,使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上,。
10,、加強急診醫(yī)療、護理文書的書寫和考評,,重點檢查與醫(yī)療,、護理質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,,完善定期檢查、考評,、反饋,、總結(jié)的質(zhì)控制度,堅持一周一小查,,一月一大查,,促進基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進和提高。
11,、強化對急診設(shè)備(心電監(jiān)護儀,、呼吸機、除顫儀,、洗胃機等)的定期維護,、監(jiān)測并專人管理,及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,,使搶救設(shè)備的完好率達到100%,。加強訓(xùn)練、規(guī)范使用,,使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,,正確使用,確保安全運行,,以滿足患者急救需求,。進一步加強心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練,使心肺復(fù)蘇技能達到高級水平,。
12,、進一步完善120指揮調(diào)度系統(tǒng)、院前急救設(shè)施,,加強院前急救知識和技能的培訓(xùn),,提高院前急救水平。如車載心電監(jiān)護,、除顫儀,,呼吸機等。加強對搶救室和“120”救護車內(nèi)急救物資(用物,、藥品,、儀器)的管理,保證急救物質(zhì)處于完好備用狀態(tài),。
13,、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,進一步加強院內(nèi)感染管理,預(yù)防和控制院內(nèi)感染,。同時加強對急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理,,做到環(huán)境周圍時時處于干凈無垃圾狀態(tài)。
急診科護理工作計劃與總結(jié)篇七
急診科護理在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排,,緊緊圍繞“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)主題,,為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學的發(fā)展需要和社會的需要,,為進一步加強急診護理工作的管理,特制定出本年度的工作計劃,。
一,、要不斷加強急診護理站的建設(shè),提高護理人員的應(yīng)急能力,。
1,、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃,、有組織的業(yè)務(wù)目標訓(xùn)練,,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。
2,、不斷建立,、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律,、法規(guī)的學習,,增強人員的法律意識。
3,、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率,。
二,、重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì),。
1,、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核,。
2,、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。
3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理,。
4、熟練急救時的催吐、灌腸,、注射,、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準確及時到位,。
三,、嚴格搶救室、處置室的管理,,為患者爭取寶貴的搶救時機,。
1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,,隨時備用,。
2、各類搶救藥品,、器械由專人負責,,定時檢查、定點放置,、定期消毒,、維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴格急救藥箱管理,,保證院外急救的正常使用,。
3、各類急救藥品使用后及時清理,、補充,、記錄,保持整齊清潔,。
四,、嚴格執(zhí)行各項工作標準,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實,。
1,、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度,,杜絕差錯事故的發(fā)生,。
2、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序,,以增進或恢復(fù)病人的健康為目標開展整體護理,,從生理上、心理上,、生活上關(guān)心體貼病人,,推行人性化服務(wù)。
3、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”
急診科護理工作計劃與總結(jié)篇八
1,、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,,健全各班工作職責;完善急診、入院,、手術(shù)“綠色通道”,,使急診服務(wù)及時、安全,、便捷,、有效;完善24小時急診服務(wù)目錄、急診工作流程,、管理文件資料,、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。
2,、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,,堅持以病人為中心,更新服務(wù)理念,,加強主動服務(wù)意識和急診急救意識,,強化醫(yī)療安全意識和自我保護意識。規(guī)范服務(wù)行為,,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,,注重服務(wù)技巧,落實醫(yī)患溝通,、知情告知制度,,及時妥善處理各類糾紛,定期進行分析,、總結(jié),,強化安全措施,防范醫(yī)療事故發(fā)生,。延伸服務(wù)范圍,,保證服務(wù)質(zhì)量,全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,,提高患者滿意率,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。
3,、希望在院部的支持下,使急診的醫(yī)生能夠相對固定,,并進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,,進行急診醫(yī)學知識的學習,了解急診急救在當前社會的重要性,穩(wěn)定急診急救隊伍,。
4,、能夠增加護士的編制,爭取開放二樓的留觀室,,以拓展科室的業(yè)務(wù),,滿足患者的需求,從而緩解科室留觀床位不足的現(xiàn)狀,。
5,、積極創(chuàng)新,努力開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),,從而加快科室業(yè)務(wù)的發(fā)展,爭取使科室業(yè)務(wù)收入比今年提高25%以上,。大力鼓勵科研,,提高大家對論文寫作的積極性,要求護師以上每人交論文一篇,。
6,、很抓“三基三嚴,制定各級各類人員培訓(xùn)考核計劃,,加強業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),,尤其是針對入科3年以下護士;加大對各級醫(yī)護人員培訓(xùn)效果的考核;采取多種形式,分層次,、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn),,強化全員職業(yè)責任意識,。
8、加強急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調(diào)配合,,保證搶救急危重癥病人時綠色通道暢通;對大批量病員有分類管理的程序;立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確,、病情穩(wěn)定后安全入院。
9,、加強上級醫(yī)師急救指導(dǎo),,加強三級會診,加強與其他??频膮f(xié)作配合,,使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上。
10,、加強急診醫(yī)療,、護理文書的書寫和考評,,重點檢查與醫(yī)療、護理質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,,完善定期檢查,、考評、反饋,、總結(jié)的質(zhì)控制度,,堅持一周一小查,一月一大查,,促進基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進和提高,。
11、強化對急診設(shè)備(心電監(jiān)護儀,、呼吸機,、除顫儀、洗胃機等)的定期維護,、監(jiān)測并專人管理,,及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,使搶救設(shè)備的完好率達到100%,。加強訓(xùn)練,、規(guī)范使用,使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,,正確使用,,確保安全運行,以滿足患者急救需求,。進一步加強心肺復(fù)蘇技能的'訓(xùn)練,,使心肺復(fù)蘇技能達到高級水平。
12,、進一步完善120指揮調(diào)度系統(tǒng),、院前急救設(shè)施,加強院前急救知識和技能的培訓(xùn),,提高院前急救水平,。如車載心電監(jiān)護、除顫儀,,呼吸機等,。加強對搶救室和“120”救護車內(nèi)急救物資(用物、藥品,、儀器)的管理,,保證急救物質(zhì)處于完好備用狀態(tài)。
13,、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,,進一步加強院內(nèi)感染管理,預(yù)防和控制院內(nèi)感染,。同時加強對急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理,,做到環(huán)境周圍時時處于干凈無垃圾狀態(tài)。