總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

服裝工作總結(jié)啊篇一

第一,，我時(shí)刻記?。喊衙恳晃活櫩投伎醋魇亲约旱挠H人，這種感覺會(huì)讓顧客對我們有一種親切感,，拉近我們和顧客的.距離,。然后我在為顧客熱情的介紹我們的每一款產(chǎn)品。我的感覺是我不是在為顧客推銷產(chǎn)品,，而是在為我的親人們選擇適合他們的每一款,。

第二，堅(jiān)持每天都要學(xué)習(xí),，遵循“活到老,、學(xué)到老”的原則。通過學(xué)習(xí),，能逐步增強(qiáng)我的自信心,，今年我就取得了銷售第一名的好成績。

但離我心中的目標(biāo)還差一些，我爭取做到超出公司規(guī)定目標(biāo),。融入了公司這個(gè)大團(tuán)體,，每個(gè)人都是盡職盡責(zé)的。在努力的同時(shí),，我們要有一些經(jīng)驗(yàn),，尤其成功的、比較好的例子多交流,，對我們的業(yè)績會(huì)大有幫助,。以下是我的銷售工作總結(jié)：

第一，接待顧客時(shí)要不厭其煩,，不到最后關(guān)頭我們決不放棄,。即使顧客試了很多條，我們還是要耐心招待,。只要他們想試,，我們就多鼓勵(lì)。

第二,，當(dāng)顧客要我們做參謀的時(shí)候我們要當(dāng)成自己的朋友,，幫其選購適合的商品，而不是他想要的,。這樣,，顧客穿著舒適得體，會(huì)帶其親友一起來,。

第三,，看顧客眼色，幫其選擇,，在適當(dāng)時(shí)機(jī)推薦,，鼓動(dòng)顧客試穿衣服，我們成功率會(huì)提高一倍,。

第四,，看年齡、身材,、膚色,，來幫顧客選試褲子。

今年我在這一方面做地不好,，被人敷衍的感受實(shí)在不好受,，從現(xiàn)在開始要多長一個(gè)心眼，俗話說：口說無憑,，什么事情都要確認(rèn)才行,。

對于新客戶,，一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持,。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平,，事物都是在時(shí)刻變化的，我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來充實(shí)自己,。堅(jiān)持多出去走走，保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品,。

以上是我今年的服裝銷售工作總結(jié)，不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)和批評,。

服裝工作總結(jié)啊篇二

我于20xx年x月份加入正華商貿(mào)公司的招商團(tuán)隊(duì),，主要負(fù)責(zé)服裝城二層汽車用品區(qū)域的招商工作。下面我對20xx年市場二層的招商情況以及20xx年的招商工作計(jì)劃做一下簡單的總結(jié)匯報(bào)：

一,、20xx年x月開始對服裝城二層汽車用品專區(qū)展開招商工作,，至xx月份止，共計(jì)招商181套,，24戶專業(yè)汽車用品經(jīng)營戶,，自試營業(yè)起市場商戶經(jīng)營狀況良好。（部分經(jīng)營商戶在我市場已擴(kuò)為兩個(gè)店面）,。

二,、20xx年計(jì)劃汽車用品區(qū)域招商情況達(dá)到服裝城二層商鋪70%入駐率，并啟動(dòng)三層汽車用品區(qū)域招商工作,，如果招商工作順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，三層可定位成專業(yè)汽車用品經(jīng)營區(qū)。同時(shí)亦開展類似于“百聯(lián)服裝批發(fā)超市”的獨(dú)立鞋服專賣商超的`招商洽談工作,。四樓是敞開試格局適合經(jīng)營餐飲休閑娛樂項(xiàng)目,，招商的目標(biāo)主要針對我市場周邊的大型美食城、特色餐飲,、休閑娛樂等進(jìn)行招商洽談,。

三、現(xiàn)在正是招商旺季,，汽車用品招商的形式主要以：加大對周邊專業(yè)市場和各大產(chǎn)業(yè)基地的拜訪,，依托專業(yè)汽車用品展會(huì)招商，加大招商的廣告宣傳,，尋求更多的意向商戶,，更大的是升市場的知名度。安排專人跟進(jìn)意向客戶,，爭取促成更多商家入駐,。

四,、招商工作中所遇到的問題及個(gè)人見議：

1、加大招商及運(yùn)營的廣告宣傳,，達(dá)到招商留商的目的,；

2、在一些發(fā)布招聘創(chuàng)業(yè)信息的網(wǎng)站做一些推廣和宣傳如：58,、趕集等,。

20xx年x月x日。

服裝工作總結(jié)啊篇三

20x年已經(jīng)結(jié)束,，回首20x年的工作,，有碩果蕾蕾的喜悅，有與同事一起忙碌到深夜的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,。這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心總監(jiān)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，全體同事的熱心幫助下,，我項(xiàng)目組較好的完成了本年度的工作任務(wù)，看問題和眼光等各方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將本年度的個(gè)人工作總結(jié)如下：

1,、在同事的協(xié)助和幫忙下，我部門參與并順利的完成了20x年秋冬和20x春夏的訂貨會(huì)的樣品開發(fā)以及訂貨會(huì)現(xiàn)場產(chǎn)品維護(hù)和講解工作,。

2,、在20x年的5月份我們有對我國的西南部的一些發(fā)達(dá)城市(重慶、成都,、廣漢,、資陽…)的市場調(diào)研活動(dòng),，對國內(nèi)市場目前的一些男裝的流行和市場消費(fèi)有了一定的了解!

3,、在公司的組織下，在20x年9月份的香港市場調(diào)研,，使我們在了解國內(nèi)的市場的同時(shí),，又看到了我們國內(nèi)與國際市場的差距,，使我們在以后的工作中眼光會(huì)放的更遠(yuǎn)，從而使接下來的產(chǎn)品開發(fā)的方向更專注于品味與時(shí)尚,。

4,、20x秋冬的開發(fā)中，我部門產(chǎn)品開發(fā)的主線又回歸了以往的三個(gè)系列即：精致商務(wù)(長銷款)簡約辦公(暢銷款)時(shí)尚商務(wù)(新潮品)等,，使我們的產(chǎn)品定位更貼近市場,。

1、在訂貨會(huì)時(shí)候,，有客戶反映我們的產(chǎn)品到貨時(shí)間較晚,，給他們的銷售帶來了影響,，我們聽說這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通，爭取做到訂貨會(huì)結(jié)束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門,，以便使他們能夠早日下單,，早日出貨。

2,、在自己公司板房打樣的過程中,，發(fā)現(xiàn)因各項(xiàng)配套設(shè)施不是很完善，導(dǎo)致很多輔料都不是自己理想中的產(chǎn)品,，就跟輔料開發(fā)人員溝通,，自己去輔料工廠去交流，在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進(jìn)步,。

現(xiàn)將20x年做個(gè)大概安排：

1、配合各部門,，努力做好3月份12秋冬訂貨會(huì)和9月份的20x春夏訂貨會(huì)樣品開發(fā)工作!

2,、在原有樣品的基礎(chǔ)上，我們會(huì)把產(chǎn)品開發(fā)做的更商務(wù),、時(shí)尚,、更迎合市場需求與季度開發(fā)主題。

3,、休閑褲,、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎(chǔ)上,，我們會(huì)更加努力,，力求做的更合身與舒適。

展望明年,，我們充滿了信心,，即使道路坎坷荊棘，只要我們同心協(xié)力,，與各位同事一起,，一點(diǎn)能做的更好，x男裝的明天一定會(huì)更美好!

服裝工作總結(jié)啊篇四

我到公司主要負(fù)責(zé)市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作3個(gè)月來,，我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里,。在3個(gè)月里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了,，三個(gè)月來,，我的電腦銷售工作作自我總結(jié):。

首先要降低成本,，應(yīng)當(dāng)選擇實(shí)行的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,，探尋多個(gè)供貨商,，進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較,，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,，節(jié)省開支、避開鋪張,，工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低,，日常費(fèi)用開支、水,、電,、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題,。其次也是最重要的部分培育a意識(shí),，服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競爭意識(shí)的樹立,、市場締造意識(shí)的培育,。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場,，贏得用戶的信任,。同事之間，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競爭都存在,，自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰,，企業(yè)不進(jìn)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年,，耗材市場競爭比較激烈,，今年形勢將更加嚴(yán)峻。

業(yè)務(wù)水平和員工素養(yǎng)的提高至關(guān)重要,，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的進(jìn)展與命運(yùn),。業(yè)務(wù)水平的凹凸影響到辦事的工作效率;員工素養(yǎng)的凹凸直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素養(yǎng),、技術(shù)水平過硬的隊(duì)伍,，有著良好的工作方案及習(xí)慣，這樣的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步,、有進(jìn)展,。

加大宣布傳達(dá)力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

銷售部利潤主要來源有：計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù),。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場的開發(fā),、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣布傳達(dá)力度,，辦公耗材市場用價(jià)格去競爭,、薄利多銷,。建立完善的銷售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤,，搶占辦公耗材市場,，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,，送貨確定準(zhǔn)時(shí),、售后服務(wù)確定要好，讓客戶信任我們,、讓客戶真真實(shí)切的享受到上帝般的待遇,。

能夠完成的利潤指標(biāo)，xxx萬元,，純利潤xxx萬元,。其中：打字復(fù)印xxx萬元，網(wǎng)校xxx萬元,，計(jì)算機(jī)xxx萬元,，電腦耗材及配件xxx萬元，其他：xxx萬元,，人員工資xxx萬元。

客服部利潤主要七喜電腦修理站;打印機(jī)修理;計(jì)算機(jī)修理;電腦會(huì)員制,。xxx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)修理站;實(shí)創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖修理站,，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

能夠完成的利潤指標(biāo),，利潤xxx萬元。

工程部利潤主要計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程,。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來的利潤點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順當(dāng)開展,，還能為其他部門締造出一個(gè)切入點(diǎn),，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點(diǎn)無線網(wǎng),，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)估量利潤在xxx萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng),、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤xxx萬元;多功能電子教室,、多媒體會(huì)議室xxx萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分xxx萬元;新業(yè)務(wù)部分xxx萬元;電腦部分xxx萬元,，人員工資xxx—xxx萬元,，能夠完成的利潤指標(biāo)，利潤xxx萬元,。在追求利潤完成的同時(shí)必需保證工程質(zhì)量,，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督,、驗(yàn)收,，這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象,。

對那些不遵守公司規(guī)章制度,、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的確定嚴(yán)峻處理,。

要建立一個(gè)比較完善,、健全的管理運(yùn)行體系.時(shí)間飛速，不停的腳步還在探尋奮斗的港灣,，至高的`信念還在探尋市場的開端,，xx月，x月x悄悄溜走,，沒留下驚人的成果,，沒創(chuàng)出欣慰的戰(zhàn)果，時(shí)間雖去,，帶走了工作的疲乏,，帶走了工作的滄桑，帶去了工作的壓力,，留下的是歷經(jīng)滄桑的自己!

xx月,，業(yè)績特殊一般的我，只能面對現(xiàn)實(shí),，只能依據(jù)一般的工作方式,，沒有突破新的方法，只能在鎮(zhèn)上的藥店和少的可憐診所衛(wèi)生站轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的操作模式,，不能下到真正的終端去,，找不到真正需要的市場，找不到真正的客戶,，導(dǎo)致自己的業(yè)績提升不上,，業(yè)績少的可憐，不堪入目,，無地自容,。看著市場激烈競爭和市場的千變?nèi)f化，自己有時(shí)措手不及,，有時(shí)束手無策,，有時(shí)郁悶心煩，看著各廠家更新方法和隨機(jī)應(yīng)變,，發(fā)覺自己有很多很多的不足,。xx月份，xx個(gè)醫(yī)藥公司調(diào)貨狀況不佳啊總的算起來是一萬多啊,，廣東八方醫(yī)藥公司串貨有3千多,，廣東康民醫(yī)藥公司和廣東慧恒醫(yī)藥公司銷售不多，主要是沒有好好跟進(jìn)終端,，主要心思放到陽春一片天,，xx月后期領(lǐng)導(dǎo)交接，帶來工作新活力和新希望,，新的曙光,，新的旅程!

在這里的操作模式是自己下去，沒有跟著醫(yī)藥公司的車下去,，雖然可借著他們的優(yōu)勢,，但是沒有充分的時(shí)間和送貨員與客戶的關(guān)系不熟，難訂貨,，跟車下去費(fèi)用高,，效率低，成果小,，收獲少!廣東一片天主要是藥房,，而對我的藥，藥房難消,，藥房賣藥多配藥少的趨勢讓自己難以置信，不容置疑的效果,，對于處方藥來說藥房不是生命,，衛(wèi)生站和診所才是我們的最大的市場和注入市場的活力，才是我銷售的最大市場,。廣東八方醫(yī)藥公司主要做衛(wèi)生站,，衛(wèi)生院和診所這一塊，八方的進(jìn)展模式正是我們進(jìn)展的有力對象,，符合我們的進(jìn)展,，在八方我的沖劑買的很好(利巴韋林，阿奇霉素顆粒等),，每個(gè)月能銷售六百盒,，客戶要貨量也大。市場競爭激烈，對于這塊市場難以置信,，廣東慧恒和廣東康民醫(yī)藥公司同類品種多,，醫(yī)藥公司多，客戶的忠誠度低,，開票員和業(yè)務(wù)員做了工作,，銷售成長速度照舊不快，主要是沒有好好跟進(jìn)客戶和自己下去終端少,。

xx月份,，新的領(lǐng)導(dǎo)過來帶來新的操作方法，效果很大,，收獲很多,，市場起效快，發(fā)生翻天覆地的變化,，從一萬多市場做到三萬多,，翻了一番。主要是自己下去拉單和訪問客戶,，一個(gè)鎮(zhèn)就可以xxx千的銷量,，在陽春作試點(diǎn)的效果大，廣東一片天是我們重點(diǎn)醫(yī)藥公司,，這個(gè)月就做了將近兩萬的銷量,。看著領(lǐng)導(dǎo)快速而靈敏思維和敏銳觀看市場動(dòng)力注入市場新活力,，贏取新的戰(zhàn)果!

讓我大失所望,，痛徹心扉。和仁和一起開,，雖然品種不多但是都是廣告品種,，訂貨量高，開會(huì)的客戶大部分都是藥店,，會(huì)前沒有訪問客戶,，沒有做好宣布傳達(dá)啊。所以沒有開成功!!xx月xx月照舊是輕輕走了,，留下的我照舊在辛勤的工作,，照舊在努力，在奮斗,，在拼搏,。六月是我艱辛的歲月，我要把陽春的每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都跑透,，好好把xxx市場做強(qiáng)做大,，自己有了摩托車了把每個(gè)角落的客戶都得開發(fā),，不放過一線的機(jī)會(huì)和市場，有了目標(biāo)才會(huì)進(jìn)展,，有了動(dòng)力才會(huì)進(jìn)步!

服裝工作總結(jié)啊篇五

1,、交貨時(shí)間的協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng)。有些交貨時(shí)間緊迫的貨物往往不能很好地滿足客戶的需求,。當(dāng)交付時(shí)間后退時(shí),，有些產(chǎn)品需要20多天才能完成。這種情況導(dǎo)致一些客戶投訴,。工作組織不夠,，工作中經(jīng)常出現(xiàn)一些失誤；時(shí)間分配和利用不夠合理,，大大降低了工作效率,；無法很好的區(qū)分工作內(nèi)容的優(yōu)先級，從而影響工作的全過程,。

2,、由于缺乏產(chǎn)品知識(shí)和業(yè)務(wù)水平的限制，在與客戶溝通的過程中,，無法很好地說服客戶,。在這方面，我仍然需要繼續(xù)學(xué)習(xí)提高我的產(chǎn)品知識(shí),，提高我的業(yè)務(wù)水平,。

3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大批量生產(chǎn)中是很難避免的,，但是大家都想降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上個(gè)月有十幾起客戶投訴我們產(chǎn)品質(zhì)量問題的案件,。舉兩個(gè)例子:邦威(盛豐)h0710136單釘,，由于實(shí)際批量生產(chǎn)過程中底釘不夠鋒利，穿透力不夠強(qiáng),，導(dǎo)致在打釘過程中大量底釘彎曲,、中斷、變形,。這給客戶帶來了一定的損失,。協(xié)調(diào)后,，客戶要求我司盡快補(bǔ)齊1000個(gè)丟失的底釘,；邦威(神龍)h0710052單個(gè)工字扣，客戶投訴我公司產(chǎn)品質(zhì)量問題嚴(yán)重,，一個(gè)工字扣同時(shí)存在幾個(gè)質(zhì)量問題:掉漆,、扣面變形、顏色不一致。這使得我們和客戶之間的交流出現(xiàn)了前所未有的尷尬場面,?？蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量和態(tài)度有疑問。他們覺得我們一點(diǎn)誠意都沒有,。后來,，我廠采取了相應(yīng)的措施來解決這個(gè)質(zhì)量問題。但是之前的劣質(zhì)問題給客戶帶來了非常不好的形象,，大大降低了我們的信任度和滿意度,。

我認(rèn)為產(chǎn)品的質(zhì)量問題是客觀存在的。要求工廠生產(chǎn)的大件商品不存在質(zhì)量問題也是一種幼稚的想法,。每個(gè)銷售人員都有必要容忍某些質(zhì)量問題,。如果他一味地抱怨工廠，只會(huì)讓事情變得更糟,。如果有什么可以彌補(bǔ)質(zhì)量問題的,，那就是我們的態(tài)度。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,，我們應(yīng)該及時(shí)有效地挽回?fù)p失和客戶對我們的`信任,，并表現(xiàn)出發(fā)現(xiàn)和承認(rèn)錯(cuò)誤的誠意，這是第一件事,。

第三,，自我分析。

心態(tài)方面,，我有兩個(gè)問題:一是急躁,，二是責(zé)任分散。我還需要做進(jìn)一步的調(diào)整和改變,。

在緊張的工作中,，我經(jīng)常會(huì)有一種煩躁的心理狀態(tài)。我嘗試過緩解這種狀態(tài),，但是效果不好,。心理學(xué)解釋說，導(dǎo)致急躁的因素很多:工作環(huán)境,、自身素質(zhì),、生活習(xí)慣、工作方法等,。,，而且我認(rèn)為調(diào)整急躁情緒需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法入手，因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境是客觀的,，提高自己的素質(zhì),，尤其是心理素質(zhì),，不是一次性的事情。現(xiàn)在我能掌握自己工作方法和生活習(xí)慣的調(diào)整,。

職責(zé)下放是提高工作效率的重要手段,，但工作下放的心理也有其消極的一面。當(dāng)一件事情的責(zé)任被很多人分擔(dān)的時(shí)候,，沒有人認(rèn)為是自己的事情,，久而久之也沒有人會(huì)刻意去關(guān)注。我能感覺到它存在于我的周圍,。我覺得克服這種心態(tài)最好的辦法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,。永遠(yuǎn)把自己放在一個(gè)群體的位置，因?yàn)槌宋覀儧]有我,。

第四,，下個(gè)月的計(jì)劃。

1,、老客戶維護(hù):主要是訂單跟蹤,，保證森馬巴拉的大貨能按時(shí)發(fā)貨。做好森馬巴拉秋季打樣,。

2,、把貨款好好退回。上個(gè)月這方面沒做好,，敷衍真的很難受,。從現(xiàn)在開始，我需要有長遠(yuǎn)的眼光,。俗話說,，我沒有任何證據(jù)就要確認(rèn)一切。

3,、對于新客戶,，我們必須完全按照合同中的規(guī)格行事。盡快獲得新客戶的信任和支持,。

4,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。一切都在不斷變化,。我需要不斷補(bǔ)充新知識(shí)來充實(shí)自己。堅(jiān)持多出去走走,，和客戶保持有效溝通,，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。

以上是我一月份的工作總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)對不足之處多提意見和批評,。

20xx已經(jīng)結(jié)束?；仡?0xx年的工作,，有碩果累累的喜悅，有和同事一起工作到深夜的艱辛,，有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,。今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在全體同事的熱情幫助下,，我們項(xiàng)目組很好地完成了今年的工作任務(wù)，并在問題,、愿景等方面做出了一定的改進(jìn),。今年的個(gè)人工作總結(jié)如下:。

一,、關(guān)于今年工作完成情況的報(bào)告如下,。

1、在同事的協(xié)助和幫助下,，我司參與并成功完成了20xx秋冬和20xx春夏的訂單交易會(huì)的樣品開發(fā)和現(xiàn)場產(chǎn)品維護(hù)及講解,。

2、20xx年5月,，我們參觀了中國西南部的一些發(fā)達(dá)城市(重慶,、成都、廣漢,、資陽&hellip)市場調(diào)研活動(dòng),，對目前國內(nèi)市場的一些男士時(shí)尚和市場消費(fèi)有一定了解！

3,、在公司的組織下,，20xx年9月的香港市場調(diào)研使我們了解了國內(nèi)市場，

我們也看到了國內(nèi)和國際市場的差距,，這讓我們在未來的工作中看得更遠(yuǎn),，從而使下一步的產(chǎn)品開發(fā)更加注重品味和時(shí)尚。

4,、在秋冬20xx的開發(fā)過程中,，我司產(chǎn)品開發(fā)的主線回到了之前的三個(gè)系列，分別是:精致商務(wù)(長期銷售),、簡約辦公(暢銷),、時(shí)尚商務(wù)(新潮產(chǎn)品)等。,，使我們的產(chǎn)品定位更貼近市場,。

1,、在訂貨會(huì)上，有客戶反映我們的產(chǎn)品到貨較晚,，影響了他們的銷售,。聽到這些事情后，我們盡量和生產(chǎn)部門溝通,，爭取在訂貨會(huì)結(jié)束后把資料交給生產(chǎn)部門,，讓他們盡快下單發(fā)貨。

2,、在我公司板房打樣的過程中,，發(fā)現(xiàn)很多配件由于配套設(shè)施不完善，都不是理想的產(chǎn)品,，于是和配件開發(fā)商溝通,，去配件廠溝通，在以下配件方面比之前有所進(jìn)步,。

現(xiàn)在為20xx年做一個(gè)總體安排:,。

1、配合各部門做好3月秋冬展銷會(huì)和9月春夏展銷會(huì)的樣品開發(fā)工作,！

2,、我們將在原有樣品的基礎(chǔ)上，使產(chǎn)品開發(fā)更加商業(yè)化,、時(shí)尚化,，滿足市場需求和季度發(fā)展主題。

3,、休閑褲,、牛仔褲、長褲都是在原有板型的基礎(chǔ)上,，我們會(huì)更加努力,，讓它們合身舒適。

展望未來的一年,，我們充滿信心,，即使道路坎坷，荊棘叢生,，只要我們一起努力,，和同事一起努力，我們就能做得更好,，xxx男裝也會(huì)有更好的明天,！

服裝工作總結(jié)啊篇六

服裝鞋帽店的經(jīng)營業(yè)績很大程度上取決于員工的素質(zhì)與工作表現(xiàn)，一些服裝鞋帽店鋪往往重視營銷方案，但因?yàn)楹鲆暳说陠T管理,，在零售方案實(shí)施的過程中并不能達(dá)到預(yù)期的效果,。所以說員工是企業(yè)的根本，吸引好的員工就顯得死對頭重要,。

在銷售過程中,，店員在推銷商品、提供服務(wù),、宣傳零售店形象等方面發(fā)揮著重要作用。在選擇店員時(shí)應(yīng)著重應(yīng)考核她們的外表形象,、溝通能力,、一般知識(shí)與專業(yè)知識(shí)、對工作的忠誠度方面,。

每天與許多形形色色的顧客打交道是店員工作的基本特點(diǎn),，店員必須有充沛的精力、良好的人際互動(dòng)能力與高尚的職業(yè)道德,，才能向顧客提供滿意的.服務(wù),。因此在選聘店員時(shí)，需要考察應(yīng)聘人員以下幾個(gè)方面的素質(zhì)：

(1)身體素質(zhì),。為了配合零售店的形象及產(chǎn)品組合特點(diǎn),，對店員的健康、體型,、身高,、年齡、性別等方面應(yīng)該有特別要求,。

(2)個(gè)性,。主要從應(yīng)聘人員的一般能力、氣質(zhì),、性格等方面考察,，對店員的基本要求包括：好學(xué)上進(jìn)、思維靈活,、觀察能力強(qiáng),、溝通能力強(qiáng)、動(dòng)作敏捷,、熱情大方,、性格開朗、為人誠實(shí),、工作細(xì)心和而心,。

(3)工作能力。對工作能力的考察可從教育水平,、商品專門知識(shí),、零售服務(wù)技能,、工作經(jīng)歷等方面進(jìn)行。

服裝工作總結(jié)啊篇七

服裝技術(shù)工藝部門的職責(zé)及工作流程均有原則性的規(guī)定,，但在實(shí)際生產(chǎn)中卻易被忽視和破壞,。從服裝實(shí)際生產(chǎn)出發(fā)，今天本站小編給大家找來了服裝工作總結(jié),，供大家參考和閱讀,。

我已經(jīng)學(xué)了五年多的服裝設(shè)計(jì)，當(dāng)時(shí)學(xué)服裝是覺得縫紉是一門手藝,，即使將來老了也不會(huì)為了養(yǎng)家糊口而找不到工作,，多一門手藝就不會(huì)挨餓受凍，就不會(huì)被人欺負(fù)了,。我覺得當(dāng)今社會(huì)還是學(xué)一門手藝是最重要,，最實(shí)際的。

很多快要畢業(yè)的大學(xué)生,，覺得自己的學(xué)歷很高在選擇工作方面要求太高,，覺得自己什么都會(huì)很有信心。自信是件好事,，但是過于自信反而對自己在找工作方面不利,，找來找去還是最低極的工作，每天想著跳巢不好好的工作,，換來換去自己一事無成,，當(dāng)看到朋友同學(xué)爭了很多的錢，過上幸福的日子很著急,，回想自己當(dāng)初認(rèn)真做好一件事一份工作該多好,。

現(xiàn)在學(xué)習(xí)服裝設(shè)計(jì)的人越來越多,，但是真正堅(jiān)持到最后的人卻很少,。我們每天都在學(xué)校里學(xué)習(xí)服裝設(shè)計(jì)方面的知識(shí),，對生產(chǎn)制作服裝并不了解?，F(xiàn)在通過在工廠實(shí)習(xí)對生產(chǎn)制作服裝有了一定的了解,，我覺得現(xiàn)在應(yīng)該打好基礎(chǔ),，從最基本的縫紉開始學(xué)起,，應(yīng)該試著扎每一道工序,，了解每道工序的步驟,，熟練的進(jìn)行縫制,，當(dāng)熟練到一定程度的時(shí)候，在上裁剪,，后整理等部門,。裁剪是要把布料裁成各試各樣的布片，打號，進(jìn)行檢查,，最后發(fā)到每個(gè)班組,。后整理是進(jìn)行剪線頭，清洗最后打包裝,。把每個(gè)部門都了解透了,，在學(xué)習(xí)打板推板，最好有個(gè)師傅帶著,，這樣學(xué)的會(huì)快些,，能熟練的推出各個(gè)型號的板形。然后進(jìn)行自我設(shè)計(jì),，先給自己制做,，然后把它穿出去。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候參加一些設(shè)計(jì)大賽,，參加大賽只是想對自己這些年學(xué)習(xí)做個(gè)總結(jié),，但是比賽的名次并不重要,，重要的是眾在參與,。平時(shí)上街溜達(dá)的時(shí)候，要觀察每個(gè)行人的服裝,，通過他們知道流行什么樣的服裝,，每個(gè)人的眼光不一樣，穿著的服裝也不一樣,，每個(gè)人都有他獨(dú)特的眼光,，也了解大眾人都喜歡什么樣的服裝。品牌服裝到底好在哪,，每個(gè)品牌服裝它的獨(dú)特之處都在哪,，它的做工都好在哪?平時(shí)在看看一些雜志，了解當(dāng)前的流行趨勢來做為參考,。

當(dāng)有一定的經(jīng)濟(jì)條件和能力的時(shí)候,，或許考慮開個(gè)小型的服裝廠，主要是生產(chǎn)牛仔褲,，是為個(gè)子矮的人設(shè)計(jì),。因?yàn)槲业难澴淤I回來都要改褲腿，我是學(xué)縫紉的改褲腿很方便,，但是有很多人他們不會(huì)啊!會(huì)覺得很麻煩,。如果有一個(gè)這樣的專賣店就更好了，方便更多人,。我不知道自己能不能堅(jiān)持到最后,，但是我會(huì)努力，向著自己的目標(biāo)奮斗!

首先要感謝的是您對我個(gè)人的信任，在工作上給予我最大的支持,。其次是感謝您把我當(dāng)成您的朋友,，以及在工作和生活上對我的關(guān)心照顧,。在工作遇到困難而我的思路又不對的時(shí)候,，您會(huì)與我進(jìn)行良好的溝通,，糾正我的思路,，使我的業(yè)務(wù)工作能順利的進(jìn)行下去。

幾點(diǎn)不足,，平常和大家在一起還不是很積極,，可能是剛剛來公司沒有多久的,，跟身邊有些家人還不太熟悉,，我保證在今后的工作和生活中不斷提升自身的各項(xiàng)能力,。對客戶了解得不徹底,，在工作中我很少動(dòng)腦筋思考問題,，即使思考了也不夠細(xì)致，思維方式比較單一,。很多時(shí)候我都是按程序做事,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待辦事極少動(dòng)腦琢磨客戶，琢磨市場,，琢磨導(dǎo)致問題發(fā)生的根本原因,?？傆X得沒什么好思考的。而思維方式因?yàn)闆]有經(jīng)過對事情周密,、細(xì)致的思考和全面的分析,，從而變得比較單一,。作為一個(gè)業(yè)務(wù)員,，必須考慮很多東西,，以清晰的思路，思考事情的每一個(gè)細(xì)節(jié),，才能正確判斷客戶的真實(shí)情況,。

我對業(yè)務(wù)這項(xiàng)職業(yè)充滿熱愛，我努力嘗試認(rèn)真的做好每單業(yè)務(wù),，跟好操作過程中的每個(gè)環(huán)節(jié),，提高每個(gè)月的銷售量和利潤?？稍诳偨Y(jié)個(gè)人業(yè)績令我本人感到汗顏,。

回顧這些日子來的實(shí)際工作情況，出現(xiàn)這種結(jié)果的主要原因有就是個(gè)人主觀上沒有花更多的精力開拓新客戶和新資源,，最后是思路太狹窄,，打不開更多更好的思路，業(yè)務(wù)過程極為平淡單一,。

在這里學(xué)到很多,，很多歡樂,，我愿與月半灣共同奮斗,，一起成長!奮斗!奮斗!堅(jiān)持奮斗!

我深切感到京華服裝超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，京華服裝超市人的拼搏向上的精神,。祝愿京華服裝超市20xx年銷售業(yè)績更加興旺!

200*年,，我柜組在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，在兄弟柜組的支持下,，經(jīng)過全體會(huì)員的共同努力,，順利地完成了服裝銷售任務(wù)。

現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

200*年我們柜組認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售知識(shí),，加強(qiáng)自我修養(yǎng)的提高,，真誠為顧客服務(wù),，開展?jié)M意在京華，服務(wù)為顧客的營銷活動(dòng),，想顧客之所想,，努力為顧客營造良好的購物環(huán)境，做到進(jìn)貨,、貯備,、銷售各環(huán)節(jié)的落實(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

努力做到無論顧客貨比多少家,，我們京華服裝超市也能為顧客提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。在銷售過程中貫穿微笑服務(wù),，多和顧客交流,，她們通過服裝銷售，與別人談話的時(shí)候變多了,，增強(qiáng)了自信心,，也進(jìn)一步懂得了如何與顧客溝通，推銷服裝的款式,、顏色,、價(jià)格與顧客的需要適應(yīng)，使顧客接受你的意見和建議,。

我們作為服裝超市的一個(gè)銷售部門,，部分員工，剛到超市時(shí),，包括我,，對服裝方面的知識(shí)不是很精通，對于新環(huán)境,、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們很快了解到公司的性質(zhì)及其服裝市場,，以及消費(fèi)對象和潛在的顧客,。我組員工隊(duì)伍整齊，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,，努力做好自己的本職工作,。

她們行為約束能力強(qiáng)，深刻認(rèn)識(shí)到作為銷售部中的一員身肩重任,。作為企業(yè)的門面,，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了京華的形象,。因此我柜組姐妹不斷拓展專業(yè)知識(shí),，提高自身的素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，在銷售實(shí)踐中積累一些工作經(jīng)驗(yàn),，較好了解整個(gè)服裝市場的動(dòng)態(tài),，走在銷售市場的前沿。

經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,，我柜組的同志個(gè)個(gè)成長為合格的銷售人員,，有的成為銷售骨干，為完成200*年銷售計(jì)劃立下了汗馬功勞,。

200*年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，我從一個(gè)普通員工成長為柜的柜長，我覺得力不從心,。一方面是我的專業(yè)知識(shí)貧乏,，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，另一方面是我覺得困難很多,，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏,，學(xué)歷不足等種種原因使自己覺得很渺小，缺乏擔(dān)當(dāng)重任的勇氣,。

在7月份開始做柜長的時(shí)候,，經(jīng)理給我布置任務(wù)，由于膽怯的心理,，害怕不能勝任,，和經(jīng)理爭執(zhí)起來。通過工作實(shí)踐和學(xué)習(xí),，我了解到經(jīng)理的良苦用心,，她是為了給我們每一個(gè)人一個(gè)恰當(dāng)?shù)奈恢茫o每個(gè)人一個(gè)發(fā)展空間,。

在工作中我也認(rèn)識(shí)到人不是一生下來就什么都會(huì)的,，當(dāng)你克服心理的障礙，那一切都變得容易解決了,。因此領(lǐng)導(dǎo)給我布置任務(wù),，是為了鍛煉我，而工作中姐妹的支持,，銷售業(yè)績的順利完成又增強(qiáng)了我的自信心,。因?yàn)橹挥谐錆M強(qiáng)烈的自信，服裝銷售人員才會(huì)認(rèn)為自己一定會(huì)成功,。

在工作中，我更加認(rèn)真敬業(yè),，真誠為顧客服務(wù),，團(tuán)結(jié)柜組一班人,，努力學(xué)習(xí)服裝銷售技巧。我深知優(yōu)秀的服裝銷售人員對產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)比一般的業(yè)務(wù)人員強(qiáng)得多,。針對相同的問題,，一般的業(yè)務(wù)人員可能需要查閱資料后才能回答，而成功的服裝銷售人員則能立刻對答如流,，言簡意賅,，準(zhǔn)確地提供客戶想知道的信息，在最短的時(shí)間內(nèi)給出滿意的答復(fù),。

因此我和柜組姐妹多方了解產(chǎn)品特點(diǎn),，在銷售工作中忙而不亂，能迅速,、精確地找出不同顧客的購買需求,，從而贏得顧客的信賴。我把明確的目標(biāo),、健康的身心,、極強(qiáng)的開發(fā)顧客的能力、自信,、專業(yè)知識(shí),、找出顧客的需求、好的解說技巧,、善于處理反對意見,、跟蹤顧客和收款作為常規(guī)業(yè)務(wù)去學(xué)習(xí)。

鼓勵(lì)柜組姐妹充滿自信去贏得顧客的信賴,，去熱情為顧客服務(wù),，去充分了解柜組服飾所需要的顧客屬于哪一個(gè)階層，充分了解顧客喜好,，有的放矢搞銷售,。

柜組成員熱情的服務(wù)給顧客留下了最好的印象，在最短的時(shí)間之內(nèi)幫助顧客解除疑慮,，說服顧客購買產(chǎn)品,。

總之，我柜組全體員工以京華為家,，牢固樹立奉獻(xiàn)在京華,，滿意在京華的職業(yè)理念，愛崗敬業(yè),，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，以飽滿的熱情迎接顧客，以周到的服務(wù)對待顧客，以真誠的微笑送別顧客,。

全體姐妹對待不同年齡層次的顧客,，充分考慮他們在服裝品牌、檔次,、價(jià)位上的需要,，熱心為他們推薦時(shí)尚、健康,、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品,。

我柜組全體員工上下一心,，發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)造力,，開拓進(jìn)取,，團(tuán)結(jié)創(chuàng)優(yōu)，兢兢業(yè)業(yè),，創(chuàng)造了柜組營銷的佳績。

200*年這一年是有意義的,、有價(jià)值的,、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下,，在新的一年中將會(huì)有新的突破,，新的氣象,，能夠在日益激烈的市場競爭中,，占有一席之地,。

20xx年我們柜組將繼續(xù)本著“以人為本”的工作態(tài)度及“顧客的高度滿意是我們的最終目標(biāo)”的經(jīng)營理念,，全體姐妹將進(jìn)一步凝聚我們的戰(zhàn)斗力,，以飽滿的熱情,，真誠的微笑投入到新的工作中去,。

根據(jù)顧客的需要去進(jìn)貨,，根據(jù)季節(jié)的變化去調(diào)整產(chǎn)品,，根據(jù)天氣的變化去組織熱銷品種,，根據(jù)面料的特點(diǎn)去組織貨源。如我們十堰的購物習(xí)慣仍然有著明顯的天氣效應(yīng)：氣溫一降,，冬令商品的銷售就直線上升。

20xx年已經(jīng)結(jié)束,，回首20xx年的工作，有碩果蕾蕾的喜悅,，有與同事一起忙碌到深夜的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,。這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心總監(jiān)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，全體同事的熱心幫助下,，我項(xiàng)目組較好的完成了本年度的工作任務(wù),，,、看問題和眼光等各方面都有了一定的提高?，F(xiàn)講本年度的,。

如下：

一、就本年度工作的完成情況匯報(bào)如下,。

1、在同事的協(xié)助和幫忙下,，我部門參與并順利的完成了20xx年秋冬和20xx春夏的訂貨會(huì)的樣品開發(fā)以及訂貨會(huì)現(xiàn)場產(chǎn)品維護(hù)和講解工作。

2,、在20xx年的5月份我們有對我國的西南部的一些發(fā)達(dá)城市(重慶、成都,、廣漢,、資陽…)的市場調(diào)研活動(dòng),，對國內(nèi)市場目前的一些男裝的流行和市場消費(fèi)有了一定的了解!

又看到了我們國內(nèi)與國際市場的差距,，使我們在以后的工作中眼光會(huì)放的更遠(yuǎn),，從而使接下來的產(chǎn)品開發(fā)的方向更專注于品味與時(shí)尚,。

4,、20xx秋冬的開發(fā)中,，我部門產(chǎn)品開發(fā)的主線又回歸了以往的三個(gè)系列即：精致商務(wù)(長銷款)簡約辦公(暢銷款)時(shí)尚商務(wù)(新潮品)等,，使我們的產(chǎn)品定位更貼近市場。

1,、在訂貨會(huì)時(shí)候，有客戶反映我們的產(chǎn)品到貨時(shí)間較晚,，給他們的銷售帶來了影響，我們聽說這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通,，爭取做到訂貨會(huì)結(jié)束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門，以便使他們能夠早日下單,，早日出貨,。

2,、在自己公司板房打樣的過程中,，發(fā)現(xiàn)因各項(xiàng)配套設(shè)施不是很完善,，導(dǎo)致很多輔料都不是自己理想中的產(chǎn)品,，就跟輔料開發(fā)人員溝通,，自己去輔料工廠去交流,，在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進(jìn)步,。

現(xiàn)將20xx年做個(gè)大概安排：

1,、配合各部門,，努力做好3月份12秋冬訂貨會(huì)和9月份的20xx春夏訂貨會(huì)樣品開發(fā)工作!2,、在原有樣品的基礎(chǔ)上,，我們會(huì)把產(chǎn)品開發(fā)做的更商務(wù),、時(shí)尚,、更迎合市場需求與季度開發(fā)主題,。

3,、休閑褲、牛仔褲,、西褲在原有板型的基礎(chǔ)上,，我們會(huì)更加努力,，力求做的更合身與舒適,。

展望明年,，我們充滿了信心，即使道路坎坷荊棘,，只要我們同心協(xié)力，與各位同事一起,，一點(diǎn)能做的更好，xxx男裝的明天一定會(huì)更美好!

服裝工作總結(jié)啊篇八

)于黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的制度和規(guī)定,，并逐步補(bǔ)充完善。按公司黨委部署,，起草了《貴鋁工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》,、《貴鋁工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司關(guān)于對中層管理干部實(shí)行誡免談話的試行辦法》、《貴鋁工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司重大事項(xiàng)集體決策實(shí)施辦法》等文件,，經(jīng)公司黨委審定后下發(fā)執(zhí)行,。

2,、根據(jù)總廠紀(jì)委和總公司的統(tǒng)一部署，組織有關(guān)人員對我公司上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行了自檢,，總廠紀(jì)委檢查后給予了好評。

3,、根據(jù)中鋁公司紀(jì)委的統(tǒng)一部署，在全公司開展了四個(gè)珍惜,、四個(gè)防范專題教育活動(dòng)，使我公司廣大黨員干部受到了思想教育,，進(jìn)一步提高了政治素質(zhì)。

4,、對華光服裝廠大宗勞保用品采購全過程進(jìn)行效能監(jiān)察，參與了訂貨談價(jià),、合同簽訂,、市場調(diào)查,、進(jìn)貨,、發(fā)貨等工作，于5月底結(jié)案,。通過效能監(jiān)察，本年度共節(jié)約了成本近3萬元,，并進(jìn)一步規(guī)范了該廠的采購工作,，達(dá)到了預(yù)期的目的。

5、對華陽碳素有限責(zé)任公司陽極焙燒爐筑爐工程進(jìn)行了效能監(jiān)察立項(xiàng)，并參與了該項(xiàng)目招標(biāo),、議標(biāo)工作及有關(guān)重大事項(xiàng)的決策過程。

6,、配合總廠紀(jì)檢部門，調(diào)查處理有關(guān)違紀(jì)案件,。

服裝工作總結(jié)啊篇九

本人xxx,，1999年參加工作，從職校畢業(yè)后一直從事服裝加工行業(yè),，現(xiàn)在在廠部擔(dān)任廠長一職,。

在工作中，我發(fā)現(xiàn)服裝行業(yè)在不斷的發(fā)展,、進(jìn)步，而且其速度是突飛猛進(jìn)的,。服裝行業(yè)從過去傳統(tǒng)的手工也，發(fā)展為如今具有科技含量的高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè),。從事這一行業(yè),，讓我無比的光榮，因?yàn)橹袊姆b行業(yè),，就如同咿呀學(xué)步的嬰兒，逐漸走向成熟。

現(xiàn)在就我多年的工作經(jīng)驗(yàn)中,，對服裝行業(yè)中服裝縫制流水線工序作業(yè)的研究和優(yōu)化進(jìn)行一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，并逐一進(jìn)行詳細(xì)的分析和匯報(bào)。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，服裝業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了不同于以往的現(xiàn)代服裝工程時(shí)代,。上世紀(jì)七八十年代，服裝企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)主要凡在規(guī)模和產(chǎn)量上,，到了九十年代，服裝產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì)水平的競爭成為關(guān)鍵，而如今進(jìn)入了二十一世紀(jì)以后,，實(shí)現(xiàn)了多品種、小批量,、高質(zhì)量、低成本,、快交貨和優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為目前服裝企業(yè)追求的綜合目標(biāo),。

從追溯服裝工程發(fā)展的歷史可以看到，服裝工程從最初階段加工機(jī)械的性能研究，到后來的連接加工工具和作業(yè)內(nèi)容的管理方式研究,，接下來的趨勢是朝著服裝生產(chǎn)管理的特點(diǎn)方向進(jìn)行生產(chǎn)組織和管理，采用最新的管理思想來組織現(xiàn)代化的生產(chǎn)線是現(xiàn)實(shí)需求的供與應(yīng),。

在服裝生產(chǎn)過程中,，縫制車間中的縫制流水線的平衡對于服裝的生產(chǎn)效率起了關(guān)鍵作用,。在服裝的生產(chǎn)過程中如果流水線不暢就會(huì)發(fā)生誤工誤時(shí)的現(xiàn)象,，導(dǎo)致生產(chǎn)組織的失敗,。服裝縫制流水線的工序安排妥當(dāng)了可以大大地提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)管理的水平,。

在合理地安排流水線地基礎(chǔ)上要算好節(jié)拍時(shí)間,，節(jié)拍時(shí)間就是生產(chǎn)流水線上生產(chǎn)兩件產(chǎn)品之間的間隔時(shí)間或產(chǎn)品在各工序間每移動(dòng)一次所需的間隔時(shí)間。

（1）可以通過將兩個(gè)不同的工序合并,，可以安排一個(gè)工人在一個(gè)工位內(nèi)負(fù)責(zé)兩個(gè)不同的工序,，也可以安排一個(gè)工人在兩個(gè)不同的工位負(fù)責(zé)兩種工作。

（2）調(diào)動(dòng)工作量：由于某些工序的.工作量不是過重就是過輕,，則可考慮將工作量劃分注意使工作內(nèi)容相近,，以重補(bǔ)輕，達(dá)到平衡,。

（3）挑選有水準(zhǔn)的工人：工人的操作速度及表現(xiàn)率總是有差異的,，熟悉工人情況,，可分給他們剛好能符合工序要求的工作。

（4）運(yùn)用動(dòng)作研究去減輕某些工作量過重的工序,，尤其是針對瓶頸工序，需要進(jìn)行深入的研究分析,，使其工作量有所減輕。

3.1縫制流水線的概述,。

服裝縫制生產(chǎn)流水線的流程設(shè)計(jì)和作業(yè)人員的編排是否合理，是影響服裝縫制車間生產(chǎn)效率的關(guān)鍵所在。以男式休閑茄克縫制為案例,，工廠管理者如能依照服裝流水生產(chǎn)負(fù)荷平衡理論，對生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究,，在生產(chǎn)安排、流水線布置以及作業(yè)人員的編排上采用合理的組織形式,，就可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的重組和優(yōu)化,。

3.2縫制流水線的平衡。

縫制流水線生產(chǎn)平衡是指在整個(gè)服裝生產(chǎn)過程中,，將服裝縫制劃分成若干工序及先后次序，根據(jù)每道工序的難易程度和加工時(shí)間，合理地安排每個(gè)工序的人力,、設(shè)備，使每道工序的速度,、產(chǎn)量,、加工質(zhì)量等方面都保持均衡,，沒有忙閑不均的現(xiàn)象，防止出現(xiàn)瓶頸工序,。流水線的平衡既是相對的,、又是動(dòng)態(tài)的，影響流水線平衡的因素有很多,，流水線要達(dá)到完全平衡是很困難的，服裝縫制生產(chǎn)線的平衡優(yōu)化設(shè)計(jì)不能生搬硬套,，工廠管理者要根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段、面臨的內(nèi)外部環(huán)境以及本企業(yè)的實(shí)際情況來制定適合的生產(chǎn)方式,。

3.3縫制流水線過程的時(shí)間和空間組織,。

服裝從產(chǎn)品開工到完成所需的標(biāo)準(zhǔn)天數(shù)，稱為標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)周期,。生產(chǎn)周期可分為產(chǎn)品的生產(chǎn)周期,、零部件的生產(chǎn)周期,、和工序的生產(chǎn)周期三類,。在生產(chǎn)過程中的時(shí)間組織有加工時(shí)間,、搬運(yùn)時(shí)間,、檢查時(shí)間、停放時(shí)間,、寬裕時(shí)間、無效時(shí)間,。

生產(chǎn)過程的空間組織是指企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)階段和生產(chǎn)單位的組織和空間布局，為了使生產(chǎn)過程達(dá)到連續(xù)性,、協(xié)調(diào)性和節(jié)奏性的要求，必須從空間上把生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)合理地組織起來，使它們密切配合,，協(xié)調(diào)一致。

一般來說,，在生產(chǎn)過程中如果時(shí)間和空間組織達(dá)到平衡,，那么生產(chǎn)效率也會(huì)相對有一定的提高。以上總結(jié),，就是我多年來在生產(chǎn)一線上工作多年的匯報(bào)，雖然我一直從事服裝流水生產(chǎn),，但是對于這一行業(yè)我還有諸多工藝上的問題需要在今后的工作、學(xué)習(xí)中去掌握,，俗話說：“學(xué)無止境”，未來我會(huì)在廠部繼續(xù)認(rèn)真工作,，發(fā)揮作為一個(gè)廠長的帶頭作用,，帶領(lǐng)管轄區(qū)內(nèi)所有的同事一起為廠部的明天奮斗,！

服裝工作總結(jié)啊篇十

轉(zhuǎn)眼間20xx揮手即去,，在過去的一年中工作雖然能夠保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。但仍然存在許多不足,，在新年到來之際,，特對上一年工作作如下總結(jié)：

“高高興興上班,，平平安安下班,。”是我們裁床車間工作行動(dòng)指南,。電剪，都是帶電作,，比較危險(xiǎn),。我們平時(shí)就要養(yǎng)成多愛護(hù)，多保養(yǎng)。特別是一些電線容易老化,。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理和報(bào)告,，不能存在某種心理,。另外下班要養(yǎng)成關(guān)電關(guān)燈關(guān)水關(guān)氣的良好習(xí)慣。

另外,，由于車間都是男員工,，都有抽煙的愛好,。希望大家養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣，在上班時(shí)間少抽一支煙,。堅(jiān)決確保車間百分百安全,。

1.加大車間巡查力度，特別是領(lǐng)導(dǎo)上車間巡查工作,，與員工交談問寒問暖,，能夠更好激發(fā)員工的熱情，提高工作進(jìn)度,。近期王廠巡查車間，員工請假現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)，起到了實(shí)際性的效果,。

2.合理安排，堅(jiān)決擁護(hù)公司的各項(xiàng)制度,，積極努力的配合上級領(lǐng)導(dǎo)的工作,，按公司制單,，完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。今天拉好布,，今天就裁好,。決不今天的工作，拖到明天去做,。

3.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映匯報(bào)，盡量杜絕錯(cuò)誤的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)布料不對,，及是反饋布倉;發(fā)現(xiàn)樣衣等問題，及時(shí)反饋版房,。層層反饋,，做好本職工作,。裁片合理擺放,，杜絕錯(cuò)碼亂碼現(xiàn)象。

4.機(jī)器設(shè)備(電剪)定期保養(yǎng),、維護(hù),、配好備件,。以免影響生產(chǎn),。

5.工作環(huán)境。裁床車間工作環(huán)境差,，冬冷夏熱，條件艱苦,，人員流動(dòng)大。人是生產(chǎn)力的第一要素,，沒有人任何活干不了。希望公司在應(yīng)有的條件下,，適當(dāng)提高一下補(bǔ)貼(高溫費(fèi)等)

6.工資。現(xiàn)在物價(jià)上漲，油在漲,，米在漲,，什么都在漲,。希望適度調(diào)整員工工資。

7.改善住宿環(huán)境,。如果能在員工宿舍安裝一臺(tái)集中燒水器就好了,。一來有利于安全,，二來便于管理。

20xx年,，是不凡平的。在過去的一年當(dāng)中,。我們雖然說取得一點(diǎn)小小成績,，但決不能沾沾自喜。新的一年,，新的起點(diǎn),，新的希望。我們將一如繼往的嚴(yán)格要求自己，在平凡的崗位發(fā),，發(fā)出自己應(yīng)有的光和熱,。為全面實(shí)現(xiàn)公司20xx上市的宏偉藍(lán)圖而努力!

轉(zhuǎn)眼間,，我已經(jīng)在××工作了四年多的時(shí)間了，按照×××的工作要求,，目前我基本完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)工作,，為了使以后的工作更好地開展,，在此我特對這幾年的工作情況進(jìn)行全面細(xì)致的總結(jié),，明確下一步工作目標(biāo),。

（一）紡織面料和服裝檢驗(yàn)工作情況

一是原輔材料的檢驗(yàn)

為了保證原輔材料的質(zhì)量，我嚴(yán)格按照原輔材料的產(chǎn)品圖,、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)對紗線,、輔料,、染色整理所需的染化料助劑等進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能辦理入庫手續(xù),，如果出現(xiàn)一些需要專業(yè)權(quán)威單位鑒定的檢驗(yàn)，則仔細(xì)將供方評價(jià)作好記錄再送檢,，當(dāng)檢驗(yàn)完成后，我及時(shí)有效地對材料做好狀態(tài)標(biāo)識(shí),，對檢驗(yàn)不合格的原烳材料，在做好詳細(xì)記錄后作退貨處理,。對于有些既沒有標(biāo)準(zhǔn)、又沒有明確性指導(dǎo)文件的原輔材料,，我堅(jiān)決執(zhí)行拒驗(yàn)制，在做檢驗(yàn)記錄時(shí),，確保記錄的內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)結(jié)果真實(shí),，所經(jīng)手的檢驗(yàn)記錄均落下自己的署名，落實(shí)責(zé)任,。

二是半制品的檢驗(yàn)

對半制品的檢驗(yàn)一般分為兩個(gè)步驟進(jìn)行：

1,、選擇半制品檢查點(diǎn)。為了減少生產(chǎn)成本和次品率,，根據(jù)款式,、工序繁重程度、生產(chǎn)量大小和產(chǎn)品價(jià)格,，合理地選擇檢查點(diǎn)。通過檢查點(diǎn)的'設(shè)置,，既能讓檢驗(yàn)工序不被下一工序所覆蓋,，又不用因返修而拆開成品。

2,、檢驗(yàn)半制品,。作為紡織面料和服裝的檢測經(jīng)理，我經(jīng)常對經(jīng)織造出來的毛坯布、經(jīng)染色整理后的光坯布,、經(jīng)印繡花后的衣片等半制成品進(jìn)行抽樣檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并給予糾正,。為了加強(qiáng)半制品的品質(zhì),，用“半制品檢查報(bào)告表”對檢驗(yàn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，記錄抽檢數(shù)量,，在檢驗(yàn)結(jié)果欄盡量列出所檢驗(yàn)產(chǎn)品存在的暇疵和不合格處，并提出改正方法,、評語和注意事項(xiàng)等,，同時(shí)加強(qiáng)工作人員的品質(zhì)意識(shí),，加強(qiáng)自我檢查和主動(dòng)檢查,，逐步提高半制品的品質(zhì)。

三是成品的檢驗(yàn)

由于紡織材料的高度吸濕性,，不同環(huán)境下，濕度的不同都會(huì)引起紡織品出現(xiàn)重量,、纖維長度、面積,、紗線粗細(xì)、厚度等方面的變化,，因此紡織品必須在特定的環(huán)境條件進(jìn)行測試檢驗(yàn),。在調(diào)好大氣壓和濕度的條件下，成品檢驗(yàn)主要包括兩個(gè)方面的檢驗(yàn)，外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量,。

1、外觀質(zhì)量檢驗(yàn),。開箱后，檢查服裝型標(biāo)和吊牌是否與箱子記載一致,，然后測量尺寸，看服裝尺寸大小符不符合規(guī)定,，再看服裝外觀,，依照順序再次檢查上衣領(lǐng)、肩,、袖,、褲口,、褲長是否存在原輔材料、裁剪,、縫制的問題，若均無問題,，再進(jìn)行細(xì)節(jié)檢查,，主要檢查紡織品上是否存在外觀疵點(diǎn),，一般情況下，外觀疵點(diǎn)要么是局部出現(xiàn),，要么是散布出現(xiàn)，這都是可以通過肉眼檢查得到的,。加強(qiáng)對色差的檢驗(yàn),。對色差的檢驗(yàn)通常是直接通過肉眼評定的，難以分辨的情況下就通過儀器進(jìn)行測量,，如果存在顏色差異,，則不得出廠銷售。

2,、內(nèi)部質(zhì)量檢驗(yàn),。加強(qiáng)對平整度和穩(wěn)定性的檢驗(yàn),。檢查服裝是否按照規(guī)定進(jìn)行熨燙，不能出現(xiàn)折皺,，光亮度高,，檢驗(yàn)穩(wěn)定性時(shí),，主要是對服裝在加熱和外力作用下的伸縮恢復(fù)力強(qiáng)不強(qiáng),，是否存在尺寸上明顯的變化若出現(xiàn)拉伸斷裂或者撕扯造成破裂的現(xiàn)象，均不得出廠銷售；加強(qiáng)對起球和紡織纖維的檢驗(yàn),。由于紡織品纖維含量重，容易起球，所以對這方面的檢驗(yàn)必須引起重視,，可以通過手摸,、目測,、燃燒、溶解等方法對紡織品纖維種類進(jìn)行定性和定量分析檢測,，實(shí)際應(yīng)用中,，鑒別方法有很多，比如紅外吸收光譜法,、著色試驗(yàn)法、密度梯度法,、雙折射率測定等,，經(jīng)過多種方法檢驗(yàn)再系統(tǒng)分析從而得出質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果,。

不論是外觀質(zhì)量和內(nèi)部質(zhì)量,，都做到了對每件衣服仔細(xì)查看,、嚴(yán)格檢查,，若發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí),，并隔離存放，上報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)有效地處理,，保證服裝出廠后不存在質(zhì)量問題。

（二）不良品原因的分析并提出對策

近幾年,，出廠服裝中不合格最多的主要是襯衫、褲子和裙子,。綜合分析其原因主要有幾個(gè)方面：

一是標(biāo)識(shí)不符,，包括服裝成分標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤,、漏標(biāo)，紡織品纖維成分與實(shí)際檢測不符,；

二是外觀質(zhì)量不過關(guān),，不符合規(guī)格或者不平整,，出現(xiàn)外觀疵點(diǎn)；

三是公司內(nèi)部管理不夠到位，存在著一些未完善審批手續(xù)的產(chǎn)品,，直接出廠銷售,。

針對不良品出現(xiàn)的原因,，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來應(yīng)對：

三是嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部管理審批制度，若出現(xiàn)不良品,，必須經(jīng)過顧客的批準(zhǔn)或者上級領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),，才可對不良品采取讓步政策,。

（三）新產(chǎn)品、技術(shù),、工藝的開發(fā)工作

為了適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，滿足客戶日益增長的需求,，對新產(chǎn)品、技術(shù)、工藝的開發(fā)是非常有必要的,，它既是服裝企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ),，又是提高競爭力和經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,。作為染色整理部門的技術(shù)研發(fā)中心經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)部門的日常管理、新產(chǎn)品（面料,、染化料助劑,、節(jié)能減排的新工藝、新功能等）的研發(fā)工作,、各加工的生產(chǎn)工藝（流程,、工藝參數(shù)、方法等）的制定工作,。為了做好此項(xiàng)工作，我主要是通過以下幾個(gè)方面來進(jìn)行新產(chǎn)品,、技術(shù),、工藝的開發(fā)工作：

一是認(rèn)真分析市場需求,。開發(fā)新產(chǎn)品的目的也是為了適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，滿足客戶的需求,，那就必然要對對市場進(jìn)行調(diào)研,，對市場同類產(chǎn)品的競爭情況仔細(xì)分析研究，結(jié)合本企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，作出適當(dāng)調(diào)整和采取相應(yīng)對策。

二是努力學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),。這既是一種自我保護(hù)，也是一種防范意識(shí),，在引進(jìn)新技術(shù)的時(shí)候，掌握到相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),，就可以避免造成索賠等問題，同時(shí)在注冊新產(chǎn)品時(shí)也進(jìn)行了自我保護(hù),，防止企業(yè)利益被侵犯。

三是充分完善新產(chǎn)品,、技術(shù)、工藝開發(fā)工作的組織管理制度,。由于新產(chǎn)品的開發(fā)是一個(gè)比較系統(tǒng)的工程,，為了不讓企業(yè)受到經(jīng)濟(jì)上的損失，就必須建立健全開發(fā)組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)管理制度，保證切實(shí)可行的新產(chǎn)品,、技術(shù),、工藝投入生產(chǎn)，目前每年研發(fā)大約有20xx左右的新產(chǎn)品,。

雖然我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，能夠較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，但依然存在著很多不足之處。

（一）欠缺艱苦奮斗,、吃苦耐勞的精神

由于服裝檢驗(yàn)工作量多、任務(wù)重，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生抱怨心理,，工作態(tài)度不夠好，欠缺艱苦奮斗,、吃苦耐勞的精神，從而造成工作效率較低,。

（二）協(xié)調(diào)、組織能力不高

因所從事的工作關(guān)系,，對不合格的產(chǎn)品要進(jìn)行多個(gè)部門的溝通協(xié)調(diào)，這就要求我必須具有較高的協(xié)調(diào),、組織能力,，但個(gè)人性格原因，在這方面還有待加強(qiáng),。

（三）專業(yè)學(xué)習(xí)強(qiáng)度不夠

服裝檢驗(yàn)和紡織品檢驗(yàn)都有各自的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,，隨著時(shí)代的發(fā)展，這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范也在不斷完善,，這就要求我們檢驗(yàn)員要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),，掌握一定的業(yè)務(wù)知識(shí),，在工作中做到專業(yè)了然于胸。

（四）檢驗(yàn)工作還不夠細(xì)致

在進(jìn)行服裝檢驗(yàn)時(shí),，通常不會(huì)出現(xiàn)明顯的不合格之處，這都需要檢驗(yàn)員必須以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度進(jìn)行檢查,，任何細(xì)枝末節(jié)的錯(cuò)誤都不能放過,。在這方面,，我自認(rèn)為做得不夠好,，還有待加強(qiáng)。

（一）端正心態(tài),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

為了讓下一步工作能夠更好的開展,，我在繼續(xù)做好自己本職工作的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)思想素質(zhì)建設(shè),，培養(yǎng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神,，端正心態(tài)、積極進(jìn)取,，熱愛自己的職業(yè)，改善工作態(tài)度,，對領(lǐng)導(dǎo)尊敬、對同事禮貌,，真正轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率,。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，詳細(xì)掌握業(yè)務(wù)知識(shí)

在以后的檢驗(yàn)工作中，我除了必須掌握公司所規(guī)定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范以外，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，搜集更多的,、更權(quán)威的專業(yè)知識(shí)，并做到業(yè)務(wù)知識(shí)了然于胸，更有針對性的對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)判定,，使檢驗(yàn)結(jié)果更客觀公正，做一個(gè)知識(shí)全面的綜合型人才,。

（三）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，提高協(xié)調(diào)組織能力

在工作中,，不能因?yàn)橛悬c(diǎn)工作成績就沾沾自喜,、驕傲自滿，嘲諷或取笑同事,，要先學(xué)會(huì)做人,，再學(xué)會(huì)做事,。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作堅(jiān)決服從，與同事之間和平共處,，加強(qiáng)與各部門之間的溝通。對新來的同事要關(guān)心愛護(hù),，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，從而提高協(xié)調(diào)組織能力。

（四）增強(qiáng)工作責(zé)任心,，檢驗(yàn)認(rèn)真細(xì)致

以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度對待工作,，進(jìn)行細(xì)致檢驗(yàn),，不放過任何細(xì)微之處，增強(qiáng)工作責(zé)任心,，做好檢查監(jiān)督工作,。對發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品要及時(shí)跟相關(guān)部門溝通,，做好后續(xù)處理，嚴(yán)把生產(chǎn)檢驗(yàn)關(guān),，避免產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,。

在以后的工作里,，我將嚴(yán)格要求自己,，努力學(xué)習(xí)，在提高自身思想素質(zhì)的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平,，按照公司要求,，在基本完成自己工作目標(biāo)的情況下，不斷進(jìn)行自我總結(jié),、自我剖析,，以實(shí)事求是的工作態(tài)度,，艱苦奮斗,、樂于奉獻(xiàn)的精神，繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇地工作，與同事和平共處，遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，切實(shí)維護(hù)公司利益,，努力提高工作效率，為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力。

服裝工作總結(jié)啊篇十一

各位姐妹們,，大家好。鼠年就要過去了,，今年我們張莊分廠,，無論是產(chǎn)量還是質(zhì)量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于縣城的總廠。成績的取得都是與你們的敬業(yè)與奉獻(xiàn)分不開的,，非常感謝你們對我的工作的大力支持與配合。能在一起工作就是一種緣分,，我很高興和你們相識(shí),，并結(jié)下深厚的友誼。

過去的一年,，你們付出了很多。自覺加班,、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律、任勞任怨,、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好,。有的帶病堅(jiān)持上班,；有的把活拿回家干；有的去參加宴席,、還沒結(jié)束就急著返回；有的擠時(shí)間干家務(wù),，因此與老公鬧了矛盾,、慢待了孩子。遇到雨雪,、嚴(yán)寒等惡劣天氣,，絕大多數(shù)仍然能按時(shí)上班,。這些,，我都看在眼里,、記在心里。對此我很滿意,，也為你們感到驕傲、自豪,。

這幾年由于受世界金融危機(jī)的影響，對外服裝加工行業(yè)深受影響,。訂單少了,，單價(jià)低了，很多服裝廠因此虧損或倒閉,。咱縣目前能正常生產(chǎn)經(jīng)營的也就還剩兩三家,，而我們康榮就是其中佼佼者,。你們可能也覺察到了：同樣的訂單，這一批或許就比上一批價(jià)格低,。為了盡量減少你們的損失，我經(jīng)常和孫經(jīng)理,、林經(jīng)理據(jù)理力爭,，有時(shí)甚至爭得面紅耳赤,，其中的`辛酸只有自己知道,。據(jù)我了解，我們張莊分廠的工資在全縣服裝行業(yè)中即便不是最高的,，也是比較高的。我認(rèn)為在我們家門口,，在出滿全勤的情況下，每月能拿到一千七八就不錯(cuò)了,。對此，我已經(jīng)盡了最大努力,，也許有個(gè)別職工還是不很滿意,，請你們理解、諒解,。

明年經(jīng)濟(jì)形勢還是不好,，很多外向型服裝廠到現(xiàn)在都還沒有接到訂單,，而我們廠訂單卻已排到六月份,。我可以保證：只要各位姐妹就像今年這樣干法,，工資絕對不會(huì)比今年低。我希望明年正月初八上班時(shí),，你們都能按時(shí)來，我們繼續(xù)在一起干,。

春節(jié)就要到了，給大家拜個(gè)早年,，祝你們：闔家幸福、萬事如意,、心想事成,。

服裝工作總結(jié)啊篇十二

首先要感謝的是您對我個(gè)人的信任，在工作上給予我最大的支持,。其次是感謝您把我當(dāng)成您的朋友,，以及在工作和生活上對我的關(guān)心照顧。在工作遇到困難而我的思路又不對的時(shí)候,，您會(huì)與我進(jìn)行良好的溝通,，糾正我的思路,，使我的業(yè)務(wù)工作能順利的進(jìn)行下去。

幾點(diǎn)不足,，平常和大家在一起還不是很積極，可能是剛剛來公司沒有多久的,，跟身邊有些家人還不太熟悉，我保證在今后的工作和生活中不斷提升自身的各項(xiàng)能力,。對客戶了解得不徹底,，在工作中我很少動(dòng)腦筋思考問題，即使思考了也不夠細(xì)致,，思維方式比較單一,。很多時(shí)候我都是按程序做事，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待辦事極少動(dòng)腦琢磨客戶，琢磨市場,，琢磨導(dǎo)致問題發(fā)生的根本原因?？傆X得沒什么好思考的。而思維方式因?yàn)闆]有經(jīng)過對事情周密,、細(xì)致的思考和全面的分析，從而變得比較單一,。作為一個(gè)業(yè)務(wù)員，必須考慮很多東西，以清晰的思路,，思考事情的每一個(gè)細(xì)節(jié),，才能正確判斷客戶的真實(shí)情況。

我對業(yè)務(wù)這項(xiàng)職業(yè)充滿熱愛,，我努力嘗試認(rèn)真的做好每單業(yè)務(wù)，跟好操作過程中的每個(gè)環(huán)節(jié),，提高每個(gè)月的銷售量和利潤,?？稍诳偨Y(jié)個(gè)人業(yè)績令我本人感到汗顏。

回顧這些日子來的實(shí)際工作情況,，出現(xiàn)這種結(jié)果的主要原因有就是個(gè)人主觀上沒有花更多的精力開拓新客戶和新資源,，最后是思路太狹窄，打不開更多更好的思路,，業(yè)務(wù)過程極為平淡單一,。

在這里學(xué)到很多，很多歡樂,，我愿與月半灣共同奮斗,，一起成長!奮斗!奮斗!堅(jiān)持奮斗!

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程,，作為京華服裝超市的一名員工,，我深切感到京華服裝超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,，京華服裝超市人的拼搏向上的精神。祝愿京華服裝超市20xx年銷售業(yè)績更加興旺!

20xx年,，我柜組在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,，在兄弟柜組的支持下,，經(jīng)過全體會(huì)員的共同努力，順利地完成了服裝銷售任務(wù),。

現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

20xx年我們柜組認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售知識(shí),，加強(qiáng)自我修養(yǎng)的提高，真誠為顧客服務(wù),，開展?jié)M意在京華,，服務(wù)為顧客的營銷活動(dòng)，想顧客之所想,，努力為顧客營造良好的購物環(huán)境,，做到進(jìn)貨、貯備,、銷售各環(huán)節(jié)的落實(shí),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

努力做到無論顧客貨比多少家,，我們京華服裝超市也能為顧客提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品,。在銷售過程中貫穿微笑服務(wù)，多和顧客交流,，她們通過服裝銷售,，與別人談話的時(shí)候變多了，增強(qiáng)了自信心,，也進(jìn)一步懂得了如何與顧客溝通,，推銷服裝的款式、顏色,、價(jià)格與顧客的需要適應(yīng),，使顧客接受你的意見和建議。

我們作為服裝超市的一個(gè)銷售部門,，部分員工,，剛到超市時(shí)，包括我,，對服裝方面的知識(shí)不是很精通,，對于新環(huán)境、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，我們很快了解到公司的性質(zhì)及其服裝市場,，以及消費(fèi)對象和潛在的顧客。我組員工隊(duì)伍整齊,，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,，努力做好自己的本職工作。

她們行為約束能力強(qiáng),，深刻認(rèn)識(shí)到作為銷售部中的一員身肩重任,。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口,，自己的一言一行也同時(shí)代表了京華的形象,。因此我柜組姐妹不斷拓展專業(yè)知識(shí)，提高自身的素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,，在銷售實(shí)踐中積累一些工作經(jīng)驗(yàn)，較好了解整個(gè)服裝市場的動(dòng)態(tài),，走在銷售市場的前沿。

經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,，我柜組的同志個(gè)個(gè)成長為合格的銷售人員,，有的成為銷售骨干，為完成20xx年銷售計(jì)劃立下了汗馬功勞,。

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，我從一個(gè)普通員工成長為柜的柜長，我覺得力不從心,。一方面是我的專業(yè)知識(shí)貧乏,，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，另一方面是我覺得困難很多,，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏,，學(xué)歷不足等種種原因使自己覺得很渺小，缺乏擔(dān)當(dāng)重任的勇氣,。

在7月份開始做柜長的時(shí)候,，經(jīng)理給我布置任務(wù)，由于膽怯的心理,，害怕不能勝任,，和經(jīng)理爭執(zhí)起來。通過工作實(shí)踐和學(xué)習(xí),，我了解到經(jīng)理的良苦用心,，她是為了給我們每一個(gè)人一個(gè)恰當(dāng)?shù)奈恢茫o每個(gè)人一個(gè)發(fā)展空間,。

在工作中我也認(rèn)識(shí)到人不是一生下來就什么都會(huì)的,，當(dāng)你克服心理的障礙,，那一切都變得容易解決了。因此領(lǐng)導(dǎo)給我布置任務(wù),，是為了鍛煉我,，而工作中姐妹的`支持，銷售業(yè)績的順利完成又增強(qiáng)了我的自信心,。因?yàn)橹挥谐錆M強(qiáng)烈的自信,，服裝銷售人員才會(huì)認(rèn)為自己一定會(huì)成功。

在工作中,，我更加認(rèn)真敬業(yè),，真誠為顧客服務(wù)，團(tuán)結(jié)柜組一班人,，努力學(xué)習(xí)服裝銷售技巧,。我深知優(yōu)秀的服裝銷售人員對產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)比一般的業(yè)務(wù)人員強(qiáng)得多。針對相同的問題,，一般的業(yè)務(wù)人員可能需要查閱資料后才能回答,，而成功的服裝銷售人員則能立刻對答如流，言簡意賅,，準(zhǔn)確地提供客戶想知道的信息,，在最短的時(shí)間內(nèi)給出滿意的答復(fù)。

因此我和柜組姐妹多方了解產(chǎn)品特點(diǎn),，在銷售工作中忙而不亂,，能迅速、精確地找出不同顧客的購買需求,，從而贏得顧客的信賴,。我把明確的目標(biāo)、健康的身心,、極強(qiáng)的開發(fā)顧客的能力,、自信、專業(yè)知識(shí),、找出顧客的需求,、好的解說技巧、善于處理反對意見,、跟蹤顧客和收款作為常規(guī)業(yè)務(wù)去學(xué)習(xí),。

鼓勵(lì)柜組姐妹充滿自信去贏得顧客的信賴，去熱情為顧客服務(wù),，去充分了解柜組服飾所需要的顧客屬于哪一個(gè)階層,，充分了解顧客喜好，有的放矢搞銷售,。

柜組成員熱情的服務(wù)給顧客留下了最好的印象,，在最短的時(shí)間之內(nèi)幫助顧客解除疑慮,，說服顧客購買產(chǎn)品。

總之,，我柜組全體員工以京華為家,，牢固樹立奉獻(xiàn)在京華，滿意在京華的職業(yè)理念,，愛崗敬業(yè),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以飽滿的熱情迎接顧客,，以周到的服務(wù)對待顧客,，以真誠的微笑送別顧客。

全體姐妹對待不同年齡層次的顧客,，充分考慮他們在服裝品牌,、檔次、價(jià)位上的需要,，熱心為他們推薦時(shí)尚,、健康、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品,。

我柜組全體員工上下一心,，發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)造力，開拓進(jìn)取,，團(tuán)結(jié)創(chuàng)優(yōu)，兢兢業(yè)業(yè),，創(chuàng)造了柜組營銷的佳績,。

20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的,、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破,，新的氣象,，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地,。

20xx年我們柜組將繼續(xù)本著“以人為本”的工作態(tài)度及“顧客的高度滿意是我們的最終目標(biāo)”的經(jīng)營理念,，全體姐妹將進(jìn)一步凝聚我們的戰(zhàn)斗力，以飽滿的熱情,，真誠的微笑投入到新的工作中去,。

根據(jù)顧客的需要去進(jìn)貨，根據(jù)季節(jié)的變化去調(diào)整產(chǎn)品,，根據(jù)天氣的變化去組織熱銷品種,，根據(jù)面料的特點(diǎn)去組織貨源,。如我們十堰的購物習(xí)慣仍然有著明顯的天氣效應(yīng)：氣溫一降，冬令商品的銷售就直線上升,。

服裝工作總結(jié)啊篇十三

大家上午好,！

眾所周知，銷售部對于任何一家飼料企業(yè)來說,，都是核心部門,，公司其他的部門的工作都是圍繞銷售部來展開，因此,，作為一名銷售經(jīng)理,，責(zé)任重于泰山。下面,，我就自20xx年4月8日至今,，我出任某某飼料公司銷售經(jīng)理以來的工作開始述職。

作為銷售部經(jīng)理,，首先要明確職責(zé),，以下是我對銷售部經(jīng)理這個(gè)職務(wù)的理解：

1。 依據(jù)公司管理制度,，制訂銷售部管理細(xì)則,，全面計(jì)劃和安排本部門工作。

2,。 管轄本部門內(nèi)與其他部門之間的合作關(guān)系,。

3。 主持制定銷售策略及政策,，協(xié)助業(yè)務(wù)執(zhí)行人員順利拓展客戶并進(jìn)行客戶管理,。

4。 主持制定完善的銷售管理制度,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施,。

5。 評定部門內(nèi)工作人員的資信及業(yè)績表現(xiàn),，并負(fù)責(zé)內(nèi)部人員調(diào)配,。

6。 貨款回收管理,。

7,。 促銷計(jì)劃執(zhí)行管理。

8,。 審定并組建銷售分部,。

9。 制定銷售費(fèi)用預(yù)算，并進(jìn)行費(fèi)用使用管理,。

10,。制定部門員工培訓(xùn)計(jì)劃、培養(yǎng)銷售管理人員,，為公司儲(chǔ)備人才,。

11。對部門工作過程,、效率及業(yè)績進(jìn)行支持,、服務(wù)、監(jiān)控,、評估,、激勵(lì)，并不斷改進(jìn)和提升,。

近段時(shí)期,，銷售部在經(jīng)歷了一個(gè)人員小波動(dòng)后，在宋總的正確指導(dǎo)下,，撤某某區(qū),，某某區(qū)，集中人員,，有針對性對某某市場開展了市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、優(yōu)勢產(chǎn)品推廣、活動(dòng)拉動(dòng)市場等一系列工作,，取得了可喜的成績?，F(xiàn)將三個(gè)月來，我對銷售部階段工作所取的成績,、所存在的問題,，作一簡單的總結(jié)，并對銷售部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法,。

銷售數(shù)據(jù)表明：成績是客觀,，問題是肯定存在的,，總體上,，銷售部是朝預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)的。

那么,，以下對這幾個(gè)月的工作做一個(gè)小結(jié),。

目前，銷售部員工共112人,，其中銷售人員96人,，管理人員4人，后勤人員12人。各人員初到公司時(shí),，行銷經(jīng)歷參差不同,，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的運(yùn)作的相關(guān)流程,。

對銷售人員,，銷售部按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級劃分，共分為銷售代表和地區(qū)經(jīng)理兩個(gè)層級,，各層級之間分工協(xié)作,，相互監(jiān)督，既突出了工作的重點(diǎn),，又能及時(shí)防止市場隨時(shí)出現(xiàn)的問題,，體現(xiàn)出協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。

這支營銷隊(duì)伍,，工作雖然繁瑣和辛苦,，卻有著堅(jiān)定的為公司盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是飼料行業(yè)市場精細(xì)化運(yùn)作的生力軍,，是能夠順利啟動(dòng)市場并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證,，是能讓公司逐步走向強(qiáng)的資本 。

我們起步雖晚,，但我們要跑在前面,！

我代表公司感謝你們！

1,、新員工的逐步增加,，隨著公司市場活動(dòng)和拉練的開展，使我們由陌生變?yōu)槭煜?，熟悉之間轉(zhuǎn)換為親密無隙的戰(zhàn)友,，緊密協(xié)作，同甘共苦,，伴隨著公司的發(fā)展共同發(fā)展成長,。

2、局部市場銷售小團(tuán)隊(duì)的組建,，使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應(yīng),，工作中相互協(xié)作，配合默契,，利用小團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢,，有針對性的扶植新老客戶，不斷的開拓為公司開疆拓土,。

3,、由于大家來自五湖四海,，初到公司的那種小思想，小意識(shí)還是存在的,，但是隨著逐步的溶入團(tuán)隊(duì),，小思想，小意識(shí)也在逐漸消退,，大家只有一個(gè)目標(biāo)：盡我所能,，讓公司強(qiáng)起來！

1,、大家來自于不同的企業(yè),，固有的營銷理念在個(gè)人的腦海中根深蒂固，行情疲軟,，做市場只體現(xiàn)了一個(gè)字：難,！在這樣的情況下，銷售部在宋總的力支持下,，營銷模式嘗試改革,，通過幾次市場活動(dòng)的拉動(dòng)，總結(jié)出寶貴的經(jīng)驗(yàn),，摸索出了一套集開發(fā)新客戶,，維護(hù)老客戶，市場造勢于一體的全新拓展思路,，取得了另整個(gè)銷售部甚至整個(gè)公司振奮的驕人戰(zhàn)績,。

2、實(shí)證的出臺(tái)——目標(biāo)經(jīng)銷商的力拜訪——市場造勢——邀請目標(biāo)經(jīng)銷商參加活動(dòng)——活動(dòng)開展——開發(fā)出了目標(biāo)經(jīng)銷商,、維護(hù)了老客戶,、市場知名度提高、市場占有率提高,、周邊影響加,。

3、一系列的成功,，離不開銷售部全體員工的努力,，不斷改進(jìn)新的營銷模式，使競爭對手無法模仿,，讓我們在市場上所向披靡,！

眾人捧柴火焰高！

隨著工作進(jìn)程的不斷深入,，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于公司行銷隊(duì)伍及銷售規(guī)劃的管理辦法,，各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中,，我們會(huì)不斷更新,，逐步完善。

首先，銷售部將出臺(tái)《銷售人員考核辦法》,，對不同級別的銷售人員的工作重點(diǎn)和對象作出明確的規(guī)范;對每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求,。

其次，銷售部將出臺(tái)《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》,，該辦法在對銷售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步對訂購、配貨,、促銷,、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。獎(jiǎng)懲分明,，銷售部還將將出臺(tái)《銷售部獎(jiǎng)懲條例》,，爭取在以后的工作中，做到 “事事有標(biāo)準(zhǔn),，事事有保障,。”

第三,，形成了“總結(jié)問題,，提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制。及時(shí)找出工作中存在的問題,，并調(diào)整營銷策略,，尊重銷售人員的意見，以市場需求為導(dǎo)向,，地提高了工作效率,。

制度是標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行力是保障,！

力德船已經(jīng)起航,，為了它的安全，力德人行動(dòng)起來,！

雖然以上看似不錯(cuò),，但所存在的問題也不得擺在桌面上，這是也是我的嚴(yán)重失職,。

問題是突破口,，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘,。

1,。無透明的過程

雖然銷售部已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求,，但是,，銷售人員沒有形成按時(shí)匯報(bào)的習(xí)慣,，僅僅是局部人員口頭匯報(bào)、間接轉(zhuǎn)述,，銷售部不能進(jìn)行全面,、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃和協(xié)調(diào),，從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作,、計(jì)劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果打折扣,。

2,。無互動(dòng)的溝通

銷售部是作為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的，一線工作人員,、后勤人員,、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動(dòng)溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障,。銷售部需要及時(shí),、全面,、順暢地了解每個(gè)區(qū)域的一線狀況，以便隨時(shí)調(diào)整策略,，任何知情不報(bào),、片面匯報(bào)的行為都是不利于整體發(fā)展的。

3,。無開放的心態(tài)

同舟共濟(jì),，人人有責(zé)！市場供需失衡的壓力,，同業(yè)風(fēng)氣的阻障,，客觀環(huán)境的不便，均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動(dòng)力,。如果我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài),、寬容理解的風(fēng)格、積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事,，我們就不能更好地前進(jìn),。我們知道，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺(tái),、推委責(zé)任,、牽制消耗、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣,，我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身進(jìn)步,，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步。

兩軍相遇勇者勝,，智者相遇,，人格勝,。

4。無規(guī)劃的開發(fā)

發(fā),，哪個(gè)客戶暫時(shí)不能啟動(dòng)，那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng),，并不是單憑想象就能達(dá)到效果的,，客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個(gè)客戶在什么時(shí)間應(yīng)該采取什么樣的策略,，什么時(shí)間應(yīng)該回訪,，應(yīng)該采用面談還是電話，都是需要考慮的問題,。盲目地,、無計(jì)劃地、重復(fù)地拜訪行為,，都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響,。

1。重塑銷售部的角色職能定位,。

在做網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),，做銷量，創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌,。通過完善終端網(wǎng)絡(luò)來提升產(chǎn)品銷量和團(tuán)隊(duì)美譽(yù)度,。

2。堅(jiān)定不移的用我們自己的方式來做市場

在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時(shí),，也要確?！百u得動(dòng)”，有計(jì)劃,、多層次地開展“面向客戶型”推廣,，門店銷售，趕集宣傳,，會(huì)議營銷正在逐步形成我們營銷中的固有模式,。不能只保證渠道中有水，還要?jiǎng)?chuàng)造讓水流出去的“出口”,。

3,。原則不能動(dòng)，銷售人員不能充當(dāng)送貨員

銷售人員主動(dòng)出擊,，培養(yǎng)客戶訂貨計(jì)劃,，以客戶需求為導(dǎo)向，按需供貨,。但是由于銷售人員與客戶溝通不夠,，或者溝通不到位,，經(jīng)常對新老客戶采取貨到付款，往往第二天只能等貨,，送貨,，收款，甚至還充當(dāng)搬運(yùn),，為提高工作效率;降低貨款風(fēng)險(xiǎn);希望大家在以后的工作中,，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候堅(jiān)持原則。

4,、經(jīng)銷商產(chǎn)品流量流向的控制

很多銷售人員往往注意的是經(jīng)銷商的買賣情況,，究竟產(chǎn)品賣到哪去了，為什么賣不動(dòng)不去追蹤,，不去思考,，所以，今后的工作中,，銷售部會(huì)出相對的表格,，來協(xié)助銷售人員加強(qiáng)對經(jīng)銷商產(chǎn)品流量流向的控制，從而保障我們銷售計(jì)劃的準(zhǔn)確度,。

5,、開發(fā)新客戶的意識(shí)一定要上一個(gè)臺(tái)階

某些市場，隨著老客戶越來越多,，銷售人員明顯感覺維護(hù)不過來,，根本就沒有開新客戶的想法，一個(gè)市場,，想到達(dá)到一個(gè)預(yù)期銷量,，網(wǎng)絡(luò)的建立是重中之重，只要該市場網(wǎng)絡(luò)還沒理想化布局,，就一定要有建立健全網(wǎng)絡(luò)的思想,，不斷的開發(fā)新客戶。

6,、目標(biāo)達(dá)成率的提高

這幾個(gè)月,，沒有一個(gè)月能完成預(yù)定銷售目標(biāo)，首先是我的失職,，以后在制定銷售目標(biāo)的時(shí)候,，一定會(huì)和大家多溝通，但是,，和大家溝通后,，所定的銷售目標(biāo)一定要完成，否則，從銷售代表到地區(qū)經(jīng)理到銷售經(jīng)理,，連帶罰款,。

“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽,，競賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動(dòng)性,。

同時(shí)，市場也是最好的教練,，不需訓(xùn)練就能教會(huì)我們技能和發(fā)展的契機(jī),，關(guān)鍵的是市場參與者的眼光是否長遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)“,。

我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練,，我堅(jiān)信通過我們共同的奮斗,，架好“支點(diǎn)”撬動(dòng)市場,，打造“勢能”以便放行銷慣性，進(jìn)行整合形成“拳頭”能量,，希望有一天,，銷售部的努力定能成為吸引更多的經(jīng)銷商來經(jīng)營我們的產(chǎn)品、更多的養(yǎng)殖戶來使用我們的產(chǎn)品,！我們一定能在目前疲軟的行業(yè)里建功立業(yè),！

我們現(xiàn)在的確困難，但我們決不貧窮,，因?yàn)槲覀冇锌梢灶A(yù)見的未來,！

服裝工作總結(jié)啊篇十四

是公司銷量最高的一年，各項(xiàng)工作均得到了前所未有的長進(jìn),，綜合實(shí)力大大增強(qiáng),，這是全體員工和各級領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)拼搏，全身心的投入,，付出的心血和汗水的結(jié)果,，更重要的是集團(tuán)公司有一支求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取,，著力開拓的銷售團(tuán)隊(duì),，對公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。通過半年的試用考察期,，能正式成為銷售公司大家庭的一員,，喜悅之情難以表達(dá)。

回顧自己一年來的工作,，工作積極性是高的,，也能全身心的投入，工作也是盡心盡責(zé)的,，和各級領(lǐng)導(dǎo)相處也是融洽的,，臨近內(nèi)年終,，自己有必要對工作做一下回顧，目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以使把工作做得更好，自己也有信心和決心,，在新的一年內(nèi)把工作做得更出色,。

截止12月31日我負(fù)責(zé)的客戶共有28家。下半年任務(wù)為xx噸,，實(shí)際完成銷量：xxxxxx噸,，完成目標(biāo)xxxxxx%。全年銷售金額：xxxxxx元(其中含運(yùn)費(fèi)：xxxxxx元),，回收資金：xxxxxx元,，資金回收率達(dá)到xxxxxx%;降老款任務(wù)建德耀華李副總同意收回70%，了結(jié)老帳,，具體工作正在跟進(jìn)中,。

1、實(shí)習(xí)考察期：xx月,。

2)每月按時(shí)完成新客戶開發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié),，xx月份執(zhí)行每日匯報(bào)制。

3)開展crm系統(tǒng)進(jìn)行初始化工作,。

4)送樣客戶60家,，并做到及時(shí)跟蹤和反饋試用情況，但這些客戶都較小,，大部分是電話詢問要樣,，有的聯(lián)系半年才有少量訂單(如雙良、科亮),，可見開發(fā)比維系難度更大,。成功開發(fā)新客戶40家，但點(diǎn)多量小,，客戶群采購也不穩(wěn)定性,。

5)合研發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)尋找市場：gmt紗、中堿smc紗;對變壓器及衛(wèi)生潔具市場展開調(diào)查,。

2,、任務(wù)承包期：7x12月。

在尋找可能的新客戶時(shí),，形成了自己的套路,，主要利用網(wǎng)絡(luò)工商企業(yè)目錄、專業(yè)雜志廣告、貿(mào)易展覽等途徑;在聯(lián)系之前,，應(yīng)掌握該司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,、現(xiàn)進(jìn)貨渠道、用量,、結(jié)算方式,、關(guān)鍵人物等，同時(shí)掌握各種能夠保證有效推薦的信息;盡可能的接近買主,，當(dāng)面溝通;推薦產(chǎn)品的重要因素可信性,，誠信促進(jìn)成交。下半年開發(fā)華東片新客戶累計(jì)10余家,，其中在短切氈方面成效顯著：上海良機(jī)冷卻設(shè)備(7噸),、上海金日冷卻設(shè)備(累計(jì)發(fā)貨近50噸)開發(fā)成功，明年將能保持穩(wěn)持續(xù)定供貨,。同時(shí)關(guān)注市場行情,，對新產(chǎn)品絕緣子用環(huán)氧玻纖，摩擦材料用玻纖短切絲等市場進(jìn)行深入了解,，完成詳細(xì)的'調(diào)查報(bào)告并將信息反饋研發(fā)部,，為其提供基本的市場需求信息,。到廣州參加第xx屆中國國際復(fù)材展,，首次接觸參展工作，圓滿的完成了接待,、洽談,、記錄、信息收集,、總結(jié)等任務(wù)參與公司第xx屆國際玻纖年會(huì)客戶籌備工作,，協(xié)助完成發(fā)放客戶邀請函、來賓統(tǒng)計(jì),、食宿安排等工作,，并完成洽談?dòng)涗洝⒛陼?huì)總結(jié)等善后工作,。經(jīng)過磨練,，我顯得更加成熟，業(yè)務(wù)更加熟練,，信念更加堅(jiān)定,，我對自己從事的工作和公司充滿了信心。

在完成本質(zhì)工作之余,，極參加公司組織的一些企業(yè)文化活動(dòng),，即豐富了自己的業(yè)余生活，又在各個(gè)方面使自身得到提高。

(1)熱心關(guān)注團(tuán)委工作,，被評為xx年桐鄉(xiāng)市市級優(yōu)秀團(tuán)員;,。

(2)有幸當(dāng)選公司中秋晚會(huì)及公司第xx屆年會(huì)晚會(huì)的主持人;。

(3)協(xié)助公司其它部門開展企業(yè)文化活動(dòng);,。

(4)憑借個(gè)人對寫作的愛好,，擔(dān)任銷售公司《巨石報(bào)》《巨石通訊》的通訊員工作。

在今后的工作中,，我一定認(rèn)真完成好公司,、團(tuán)委交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司企業(yè)文化的發(fā)展盡一份力,。

服裝工作總結(jié)啊篇十五

我于20xx年x月份加入正華商貿(mào)公司的招商團(tuán)隊(duì),，主要負(fù)責(zé)服裝城二層汽車用品區(qū)域的招商工作。下面我對20xx年市場二層的招商情況以及20xx年的招商工作計(jì)劃做一下簡單的總結(jié)匯報(bào)：

一,、20xx年x月開始對服裝城二層汽車用品專區(qū)展開招商工作,，至xx月份止，共計(jì)招商181套,，24戶專業(yè)汽車用品經(jīng)營戶,，自試營業(yè)起市場商戶經(jīng)營狀況良好。（部分經(jīng)營商戶在我市場已擴(kuò)為兩個(gè)店面）,。

二,、20xx年計(jì)劃汽車用品區(qū)域招商情況達(dá)到服裝城二層商鋪70%入駐率，并啟動(dòng)三層汽車用品區(qū)域招商工作,，如果招商工作順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，三層可定位成專業(yè)汽車用品經(jīng)營區(qū)。同時(shí)亦開展類似于“百聯(lián)服裝批發(fā)超市”的獨(dú)立鞋服專賣商超的招商洽談工作,。四樓是敞開試格局適合經(jīng)營餐飲休閑娛樂項(xiàng)目,，招商的目標(biāo)主要針對我市場周邊的大型美食城、特色餐飲,、休閑娛樂等進(jìn)行招商洽談,。

三、現(xiàn)在正是招商旺季,，汽車用品招商的形式主要以：加大對周邊專業(yè)市場和各大產(chǎn)業(yè)基地的拜訪,，依托專業(yè)汽車用品展會(huì)招商，加大招商的廣告宣傳,，尋求更多的意向商戶,，更大的是升市場的'知名度。安排專人跟進(jìn)意向客戶,，爭取促成更多商家入駐,。

四,、招商工作中所遇到的問題及個(gè)人見議：

1、加大招商及運(yùn)營的廣告宣傳,，達(dá)到招商留商的目的,；

2、在一些發(fā)布招聘創(chuàng)業(yè)信息的網(wǎng)站做一些推廣和宣傳如：58,、趕集等,。

服裝工作總結(jié)啊篇十六

4、維護(hù)老客戶,，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,，確定客戶是否有需要,。熱點(diǎn)閱讀：

1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng),，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成,。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨,。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤;對時(shí)間的分配和利用不夠合理,，使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,，從而影響了工作的整體進(jìn)程。

2,、由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶,。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平,。

3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上個(gè)月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達(dá)十幾起,。舉兩個(gè)案例：邦威(盛豐)h0710136單撞釘,，因?yàn)榈揍斣趯?shí)際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強(qiáng),，導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪,、打斷、變形情況,。這給客戶帶來了一定的損失,，經(jīng)過協(xié)調(diào),，客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的`質(zhì)量問題,一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形,、顏色不統(tǒng)一,。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面?？蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點(diǎn)誠意,。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題,。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的,，如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題,，那時(shí)不現(xiàn)實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的,，如果一味地去埋怨工廠,，只會(huì)讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補(bǔ)質(zhì)量問題,，那就是我們的態(tài)度,。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應(yīng)該及時(shí)有效地去挽回?fù)p失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意尋找并承認(rèn)自己的過失之處,，這才是首先要做的事情,。

我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變。在緊張的工作中會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),，但是效果并不好。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境,、自身素質(zhì),、生活習(xí)慣、工作方法等等,，而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起,，因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境是客觀的，而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,，現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣,。責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面,，當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個(gè)人分擔(dān)后,，沒有人認(rèn)為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會(huì)去刻意關(guān)注這件事,，在我身邊我能感受到它是存在的,。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)合作精神,。時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里，因?yàn)檫@里沒有我只有我們,。服裝銷售七月工作總結(jié)(三),。

本次實(shí)踐活動(dòng)由7月22日開始，到8月22日結(jié)束,，為期一個(gè)月,。在這二十天里，我主要是進(jìn)行的是服裝銷售的工作,。在三十天里,銷售成績也不是很好,但卻也收獲頗豐,感觸良多：

首先,，只有付出才會(huì)有回報(bào)。由于上學(xué)的原因,，大部分時(shí)間都呆在學(xué)校里,，沒有任何銷售經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐的前面幾天就常常碰壁,。俗話說"不當(dāng)家不知柴米貴",，以前聽人家說銷售怎么怎么難，自己都不以為然.然而等自己站到柜臺(tái)那與顧客磨嘴皮的時(shí)候,，才知道銷售的難度要遠(yuǎn)比自己想像的難多了!

做為一個(gè)銷售行業(yè),，我們的目的就是把東西賣出去以換取利潤,顧客就是上帝良好的服務(wù)態(tài)度是必須的，要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量,。這就要求我們想顧客之所想,，急顧客之所急，提高服務(wù)質(zhì)量語言要禮貌文明,，待客要熱情周到,，要盡可能滿足顧客的要求。這一點(diǎn)我深有感觸,在實(shí)踐的初期我就就是因?yàn)閼B(tài)度不夠好,服務(wù)不夠耐心而錯(cuò)過了很多顧客!在開始上班的時(shí)候,由于態(tài)度不好和缺少耐心,。在上班的第一天,，我就遇到了一位顧客，我把店里的所有品牌逐一給他介紹,，在介紹的過程中,，他一直頻頻點(diǎn)頭，我心里暗自高興,，原來賣東西不過如此!可等介紹完了我才知道自己錯(cuò)了，那顧客只說了一句都不怎么樣就揚(yáng)長而去了!我當(dāng)時(shí)很生氣,就沖他瞪了瞪眼,沒想到被親戚看到了,把我狠狠地批了一頓,，一再向我強(qiáng)調(diào)服務(wù)態(tài)度的重要性,。后來又遇到了幾個(gè)這樣的的顧客,但因?yàn)橛星败囍b,我一直努力保持面帶微笑,再加上老店員傳授的一些經(jīng)驗(yàn),到月尾結(jié)束的時(shí)候,成績還很不錯(cuò)，親戚直夸我進(jìn)步快!

在別人眼里,，做銷售工作的人都是能說會(huì)道,，只管把產(chǎn)品賣出去,，而不管顧客感受的。但是,，那么這樣的銷售可以說是一次性買賣,。我們要的是永久長遠(yuǎn)的客戶關(guān)系，我們要的是想方設(shè)法接待回頭客,，這就要靠智商和情商的珠聯(lián)璧合了,。

每次，當(dāng)顧客進(jìn)店,，我都會(huì)上下打量一番,，不是看顧客富不富裕，而是仔細(xì)觀察顧客的衣著風(fēng)格,，以便開展銷售工作,。當(dāng)顧客決定買下某款上衣時(shí)，先別急著開單,，而是接著向顧客推薦其他的,，比如與上衣搭配的褲裝及鞋子，充分利用自己所學(xué)的消費(fèi)者心理學(xué)及各種其他的理論輔助銷售工作,，這是你會(huì)發(fā)現(xiàn)意外的收獲,。

除此之外，心到也是必須的要領(lǐng),。記得有一次來了一個(gè)顧客,，我急忙迎了上去說：“您就是一星期前買了兩件衣服的那個(gè)顧客，我記得你,，歡迎再次光臨”

同時(shí)我拿出她上次買的那兩款衣服樣板在手上,。她先是一頓詫異，接著說：“我太佩服你的記憶力了,，每天到店里買東西的人這么多,，多虧你還記得我，今天我想買一條褲子,，就找你幫我選了,。”雖然這只是我工作中的一個(gè)場景,，對顧客來說也是最微小不過的事情了,，但是我們充分體會(huì)到了別人對我工作的肯定，同時(shí)自己也收益良多,。

在平時(shí)工作中,，我動(dòng)作有時(shí)會(huì)顯得比較慌亂。所以有時(shí)候開單的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤,，開始的時(shí)候還沒有怎么在意,，但當(dāng)親戚提醒我的時(shí)候我才意識(shí)到問題的嚴(yán)重性,。又一次我大單的時(shí)候輸錯(cuò)了款號，弄得盤點(diǎn)時(shí)候費(fèi)了很多心思,。所以親戚接下來提醒我以后要小心,，后來我想想也是，顧客既然有心來買東西就不在乎一兩分鐘,，我們完全可以有時(shí)間審核一遍的,，所以在以后的工作過程中我都引以為戒，爭取少出意外,。其實(shí),，即使我現(xiàn)在不在店里工作了，我覺得細(xì)心對我來說還是很重要,，因?yàn)榇蠹叶颊f世界上唯一沒有的就是后悔藥,，但我們犯錯(cuò)誤的時(shí)候很多事情都是無法彌補(bǔ)的。

服裝工作總結(jié)啊篇十七

第x屆出口商品交易會(huì)第一期于20xx年x月x日至x日在x舉行,。x交易出了以省外經(jīng)貿(mào)廳x副廳長為團(tuán)長,、發(fā)展處x處長為副團(tuán)長的交易團(tuán)參加交易會(huì)。交易團(tuán)由外貿(mào)企業(yè),、生產(chǎn)企業(yè)及三資企業(yè)共x家企業(yè)的x名代表組成,，第一期有展位x個(gè)。現(xiàn)將我省交易團(tuán)20xx年工作情況小結(jié)如下：

1,、新興市場客商較多,，但歐美客商有小幅減少。我省大多數(shù)參展企業(yè)普遍反映,，本屆廣交會(huì)到會(huì)客商總體上看還是比較多的,，從客商來源地看，來自xx等新興市場的客商較上屆有所增加,，但x地區(qū)到會(huì)客商數(shù)有所減少,，基本以老客戶為主。

2,、洽談較為活躍,，但成交相對謹(jǐn)慎。截至x月x日,，我省交易團(tuán)共成交x萬美元,，去年同期比增長x%。雖然成持增長態(tài)勢,，但參展企業(yè)一致反映,，受外貿(mào)宏觀的影響，如人民幣對美元加速升值,、生產(chǎn)成本上升等不確定性因素增多,，多數(shù)低附加值、低技術(shù)含量的中小參展企業(yè)不得不面對眼前有定單,，日后無效益甚至虧損的難題,，不簽長訂單和大訂單是此類企業(yè)的普遍心態(tài)。尤其是我省紡織服裝參展企業(yè)表現(xiàn)更為突出,。

3,、外貿(mào)服裝年終品牌展區(qū)企業(yè)優(yōu)勢更為明顯。品牌展區(qū)進(jìn)一步優(yōu)化了廣交會(huì)的參展企業(yè)結(jié)構(gòu)和商品結(jié)構(gòu),，提升了企業(yè)形象,，擴(kuò)大了企業(yè)影響。本屆廣交會(huì)上,，我省品牌展位企業(yè)優(yōu)勢較為突出,，洽談和成交的活躍程度明顯強(qiáng)于其他展位。我省參展企業(yè)進(jìn)入品牌展區(qū)和特裝展區(qū)的要求也較以往更為強(qiáng)烈,。

4,、以紡織服裝企業(yè)為代表的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)面臨比較嚴(yán)峻的出口形勢。本屆廣交會(huì)是在國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)雜我變的下舉辦的`,，從我省參展企業(yè)在本屆廣交會(huì)上的洽談成交情況來看,，以紡織服裝為代表的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)正面臨著一場嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。人民幣對美元升值,、成本上升和出口退稅率下調(diào)把這些微利出口企業(yè)逼到了的邊緣,，中小外貿(mào)公司更是舉步維艱。已經(jīng)出現(xiàn)了訂單向周邊國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢,。

服裝工作總結(jié)啊篇十八

本人裔春紅,，1994年到廠部參加工作至今，現(xiàn)在在廠部擔(dān)任機(jī)縫車間組長一職,。

在多年的工作中,，我不斷的總結(jié)各類工藝技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)，并且,，閑暇時(shí)間我還經(jīng)常翻閱各類服裝縫制工藝技術(shù)方面的書籍,，進(jìn)行研究和實(shí)際操作。用學(xué)到的知識(shí)來完善自身的工藝技術(shù)水平,，并且提升自己的素質(zhì),。

在工作中不乏很多的老前輩，對他們的經(jīng)驗(yàn)我從來都是悉心學(xué)習(xí)的,，但是有些經(jīng)驗(yàn)我還是會(huì)充滿質(zhì)疑的,，并且會(huì)從質(zhì)疑中總結(jié)問題，并提出來，解決它,。在這個(gè)過程里,，我知道我的質(zhì)疑會(huì)其他人覺得，這是對老前輩的不尊重,，恰恰相反,，為了秉持對工藝技術(shù)的嚴(yán)謹(jǐn)，對廠部和客戶的負(fù)責(zé),，我不能遇到問題就把它越過去,，而是要迎面去解決它。

由于對工藝嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，我做了如下的總結(jié),。

關(guān)門領(lǐng)的領(lǐng)子（指連領(lǐng)腳）獨(dú)立制圖是否合理？

無論在國內(nèi),，還是在國外,，絕大多數(shù)的資料都表明，關(guān)門領(lǐng)的領(lǐng)子一直是脫離于前身而獨(dú)立制圖的,。這似乎已被人們所認(rèn)識(shí)并運(yùn)用,，從來沒有人提出異議。

其實(shí),，關(guān)門領(lǐng)與開門領(lǐng)不存在結(jié)構(gòu)上的本質(zhì)區(qū)別,，它們的唯一差異僅僅是駁口點(diǎn)的`位置不同，如圖11-1所示,。

因此,，既然開門領(lǐng)的獨(dú)立制圖是不合理的，那么,，關(guān)門領(lǐng)的獨(dú)立制圖當(dāng)然也是不合理的,。并且其不合理方面與開門領(lǐng)的情況完全相同。

這是因?yàn)?，所謂合理不合理都是相對的,，在不合理中具有合理的成分，在合理中必定也具有不合理的成分,。

當(dāng)某些不合理的原因所造成的結(jié)構(gòu)上的錯(cuò)誤無損大局時(shí),，可以被忽略不計(jì)，或者被工藝制作所彌補(bǔ),。盡管實(shí)際是這樣,，但理論上必須日臻完善。

下面我們向大家推薦一種比較合理的領(lǐng)子依賴前身的關(guān)門領(lǐng)（連領(lǐng)腳）的制圖方法,。

制圖方法和步驟見圖11-2所示,。該方法的適用范圍是：領(lǐng)腳高在2.5厘米至4厘米之間。翻領(lǐng)高在2.5厘米至6.5厘米之間。

以上就是我多年來,，通過實(shí)踐的工作經(jīng)驗(yàn)所整理出來了一些總結(jié),，這些總結(jié)對于自身來說，是一次又一次的突破,，迫使自己對工藝更加秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，做好每一個(gè)工序,，做好每一件服裝,，不辜負(fù)廠部多年來對我的栽培，對客戶負(fù)責(zé),。

在未來的工作里,，我會(huì)繼續(xù)努力工作，總結(jié)各類實(shí)際經(jīng)驗(yàn),，更好的為廠部創(chuàng)造更多的價(jià)值,。

服裝工作總結(jié)啊篇十九

為期3個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了，在這三個(gè)月的實(shí)習(xí)中,，貼近了社會(huì),，豐富了社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，使自身對社會(huì)有了初步的感性認(rèn)識(shí),，并且學(xué)到了許多課本以外的知識(shí),，受益匪淺。現(xiàn)在我就對這三個(gè)月的實(shí)習(xí)做一個(gè)工作小結(jié),。首先介紹一下我的.實(shí)習(xí)單位：

1,、實(shí)習(xí)單位性質(zhì)：xx實(shí)業(yè)股份有限公司屬私營實(shí)體。創(chuàng)建于x年7月,，其前身xx制衣實(shí)業(yè)有限公司成立于1990年6月,。

2、實(shí)習(xí)單位規(guī)模：屬中型企業(yè),，現(xiàn)代化的工廠按國際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和建造,，可年產(chǎn)各類服裝200余萬件。集團(tuán)固定資產(chǎn)：8,。5億元,。員工3800余人。目前已擁有1000多家專賣店（廳,，柜）,。

3、實(shí)習(xí)單位經(jīng)營狀況：經(jīng)濟(jì)效益良好,，在x同行業(yè)居龍頭地位,，是x服裝企業(yè)上市企業(yè)。從95年起，公司率先導(dǎo)入特許經(jīng)營理念,，全力拓展專賣計(jì)劃,，市場綜合占有率連續(xù)五年在休閑服飾領(lǐng)域保持第一名。

4,、實(shí)習(xí)單位主要產(chǎn)品：集團(tuán)以服飾為主業(yè),，涉及香煙，酒,，茶,，皮具，房地產(chǎn)等多元化產(chǎn)業(yè)格局,。服飾以生產(chǎn)男裝系列而,，主要為男仕茄克，西裝,，t恤,，領(lǐng)帶，襪,，皮鞋等系列產(chǎn)品,，其中又以x茄克衫最為，素有“茄克”美譽(yù),。

5,、實(shí)習(xí)單位的主要生產(chǎn)或業(yè)務(wù)流程：

公司銷售模式為自產(chǎn)自銷。公司擁有h,、k,，上海，日本三地優(yōu)秀服裝設(shè)計(jì)師,，每年兩次的服裝定貨會(huì)時(shí)設(shè)計(jì)出最新的款式,，設(shè)計(jì)出產(chǎn)品后由制板師做出紙樣，然后由裁片員把布料統(tǒng)一裁出,，交由生產(chǎn)車間大量生產(chǎn),，貨品親自由各店長選購，由倉庫發(fā)貨到各直營專賣店和代理商,。也有一部分貨品是外單,，全部出口。

6,、實(shí)習(xí)單位的經(jīng)營管理特點(diǎn)與利弊,。

集團(tuán)一直堅(jiān)持“以人為本”的企業(yè)經(jīng)營原則：為科研開發(fā)，市場營銷,，經(jīng)營管理等領(lǐng)域的高素質(zhì)人才創(chuàng)造寬松的環(huán)境,；注重基層員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，以“加強(qiáng)責(zé)任管理，提高品牌意識(shí)”為宗旨對員工進(jìn)行培訓(xùn),。通過對員工的有效激勵(lì)來充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性,、積極性和創(chuàng)造性，以限度地挖掘員工的潛能,，來更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的契合,。

服裝工作總結(jié)啊篇二十

xx年已經(jīng)過去，新的一年又在展開,。作為一名服裝營業(yè)員,，我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下，希望各位予在指導(dǎo)建議,。

在服裝銷售過程中,，營業(yè)員有著不可比擬的作用，營業(yè)員是否能掌握服裝銷售技巧很重要,，首先要注意推薦購買的技巧。

1.推薦時(shí)要有信心,，向顧客推薦服裝時(shí),，營業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感,。

2.適合于顧客的推薦,。對顧客提示商品和進(jìn)行說明時(shí)，應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,，推薦適合的服裝,。

3.配合手勢向顧客推薦。

4.配合商品的特征,。每類服裝有不同的特征,，如功能、設(shè)計(jì),、品質(zhì)等方面的特征,，向顧客推薦服裝時(shí)，要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征,。

5.把話題集中在商品上,。向顧客推薦服裝時(shí)，要想方設(shè)法把話題引到服裝上,，同時(shí)注意觀察顧客對服裝的反映,，以便適時(shí)地促成銷售。

6.準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn),。對顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時(shí),，要比較各類服裝的不同,，準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。

自20xx年開業(yè)以來,，服裝商場時(shí)刻以發(fā)展為前提,，進(jìn)行了三次大規(guī)模的經(jīng)營布局調(diào)整，提升服裝品牌結(jié)構(gòu),，合理利用平效……使得商場能快步,、穩(wěn)定地發(fā)展。

今年,，我商場緊緊圍繞商廈整體部署及20xx年全年工作計(jì)劃開展工作,。商場領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察、調(diào)研,，反復(fù)推敲升級改造計(jì)劃與實(shí)施細(xì)則,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的'經(jīng)營理念，合理利用平效,，成果非常明顯,。特別值得肯定的是，今年的升級改造中,，我們采取了經(jīng)營面積擴(kuò)大,，品牌升級，貨位調(diào)整,，店堂改造,，加強(qiáng)管理等一系列強(qiáng)有力的措施，全體員工團(tuán)結(jié)一心,，共同努力,，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。不但提升了企業(yè)形象,，而且銷售業(yè)績不斷攀升,。

回顧20xx年的工作，可以概括為以下幾大方面：

一.適應(yīng)市場需求升級改造,，整體經(jīng)營布局調(diào)整合理,，品牌結(jié)構(gòu)日趨成熟，經(jīng)營成果喜人,。

服裝商場全年計(jì)劃任務(wù)4400萬,，實(shí)際完成萬元;毛利計(jì)劃330萬，實(shí)際完成xx萬元,，費(fèi)用,。

今年新增收了新品費(fèi)、廣告費(fèi),、裝修管理費(fèi)和其他收入累計(jì)上繳純利7萬余元,。取得不錯(cuò)的經(jīng)營業(yè)績,，我們采取了如下做法：

1.緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動(dòng)，不放過任何銷售機(jī)會(huì),。

根據(jù)商廈總體部署,，在多次大型促銷活動(dòng)中，我商場都能圍繞活動(dòng)主題,，積極配合,，以活動(dòng)和節(jié)日推動(dòng)銷售。在新發(fā)周年店慶,、集團(tuán)店慶,、黃金周等重要促銷時(shí)段，取得了不錯(cuò)的銷售業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益,，日銷超百萬,。配合商廈的活動(dòng)，我們做了大量的準(zhǔn)備工作,，積極與廠家聯(lián)系貨源,，增多適銷品種，靈活促銷,，保底扣點(diǎn),，力保雙贏。

2.擴(kuò)大經(jīng)營面積,，合理利用平效，提升經(jīng)營品牌,。

品牌經(jīng)營采取抓大放小的原則,，調(diào)整引進(jìn)了大小品牌80余個(gè)，年銷售超百萬的專柜有10余家,。保證了我商廈經(jīng)營定位的提升,。

并引進(jìn)了七匹狼、匹克,、康踏,、哥侖布、貴人鳥,、豪健等國內(nèi)運(yùn)動(dòng)休閑品牌及威鵬,、佩吉、勁都人,、旗牌王,、伊韻兒等中性休閑品牌20余家，順利完成了今年升級改造任務(wù),，受到了商業(yè)同仁及消費(fèi)者的一致好評,。

升級改造后,，男裝、運(yùn)動(dòng)調(diào)整扣點(diǎn),，平均增長了2%--3%,。租金、管理費(fèi),、人員工資等增多純利潤11萬余元,，為提升銷售業(yè)績打下了不錯(cuò)的基礎(chǔ)。

為適應(yīng)商廈整體形象發(fā)展的需要,，在兼顧本次經(jīng)營布局調(diào)整重點(diǎn)的同時(shí),，采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績不好的女裝品牌10余個(gè)，并引進(jìn)了卡琪露茜,、雅諾,、芙奈爾、蒂澌凱瑞,、熱度,、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌,。順利地完成了今年的升級改造任務(wù),，為計(jì)劃明年女裝品牌的再次升級奠定了不錯(cuò)基礎(chǔ)。

改善不合理的經(jīng)營布局,，利用一切可利用的空間出平效,，服飾區(qū)進(jìn)行了小規(guī)模的調(diào)整，新引進(jìn)了嘉得利,、金鑫飾品,、金雨綺、美甲,、傲詩曼時(shí)尚女包等專柜,，商場的年利潤增多了14萬余元。由于利用空間合理,，得到了供應(yīng)商和顧客的一致好評,。

3.管理上精益求精，查找自身管理工作存在的不足,，擬定工作細(xì)節(jié)的補(bǔ)充計(jì)劃和實(shí)施方案,。

我們將實(shí)際工作中遇到的問題進(jìn)行討論，尋求解決方法并予以實(shí)施,，逐步健全了商場的管理制度,。今年升級改造后，商廈為集聚人氣舉辦了多次大規(guī)模的促銷活動(dòng),。在工作中我們發(fā)現(xiàn),，每天中午和晚上5：00之后是雙休日外的銷售小高峰,。針對這一情況，我們調(diào)整了收銀員和導(dǎo)購員的作息時(shí)間,，將早班下班時(shí)間由原來的下午1：30分調(diào)整至12：30,。要求早班員工12：30分后去吃午飯，杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象,。既避免了中午顧客購物交不上款,，又因下午著急上班而跑單的現(xiàn)象，又避免了顧客購物時(shí)沒有營業(yè)員接待而對商廈有不滿現(xiàn)象,，進(jìn)而提升銷售業(yè)績,。

要求柜長各負(fù)其責(zé)，每天記錄本柜組的銷售情況,，月末進(jìn)行匯總,，計(jì)算出柜組本月的銷售利潤及費(fèi)用情況，做到心中有數(shù),，商場無論需要哪個(gè)數(shù)據(jù),，柜長都能及時(shí)準(zhǔn)確地提供出來。做到人人懂經(jīng)營,、會(huì)算帳,，個(gè)個(gè)會(huì)管理。

4.全方位培養(yǎng)人才,，關(guān)心員工生活,，加強(qiáng)凝聚力和核心力。