當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí),，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一

為支持本科生進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實(shí)踐，根據(jù)教育部有關(guān)文件精神以及我校實(shí)際情況，學(xué)校決定組織開(kāi)展2014年“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”項(xiàng)目申報(bào)工作,，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”項(xiàng)目包括創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目三類(lèi),。

創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目是本科生個(gè)人或團(tuán)隊(duì),，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，自主完成創(chuàng)新性研究項(xiàng)目設(shè)計(jì),、研究條件準(zhǔn)備和項(xiàng)目實(shí)施,、研究報(bào)告撰寫(xiě)、成果（學(xué)術(shù)）交流等工作,。

創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目是本科生團(tuán)隊(duì)，在導(dǎo)師指導(dǎo)下,，團(tuán)隊(duì)中每個(gè)學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中扮演一個(gè)或多個(gè)具體的角色,，通過(guò)編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)、開(kāi)展可行性研究,、模擬企業(yè)運(yùn)行,、參加企業(yè)實(shí)踐、撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)報(bào)告等工作,。

創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目是學(xué)生團(tuán)隊(duì),，在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下，采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目（或創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)）的成果,，提出一項(xiàng)具有市場(chǎng)前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù),，以此為基礎(chǔ)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。

20xx年,，我校擬立項(xiàng)創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目100項(xiàng)左右,，創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目17項(xiàng)左右,。

“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目資助額度一般為1-2萬(wàn)元/項(xiàng),；創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目資助額度一般為1-2萬(wàn)元/項(xiàng)；創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目資助額度一般為5-10萬(wàn)元/項(xiàng),。具體經(jīng)費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況而定,。

原則上申請(qǐng)創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目應(yīng)為已立項(xiàng)20xx年“華中農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生科技創(chuàng)新基金”（srf）的項(xiàng)目；申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目,、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目的學(xué)生應(yīng)有創(chuàng)業(yè)興趣的全日制普通本科在校學(xué)生,。

項(xiàng)目申報(bào)：申報(bào)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)提出申請(qǐng)，每名學(xué)生只能申報(bào)主持1個(gè)項(xiàng)目,，每個(gè)團(tuán)隊(duì)原則上不超過(guò)5人,，鼓勵(lì)跨學(xué)科、跨年級(jí)合作研究,。

項(xiàng)目評(píng)審：由學(xué)院組織預(yù)審后報(bào)教務(wù)處,。學(xué)校組織相關(guān)專(zhuān)家組成評(píng)審小組,，對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行材料審查、現(xiàn)場(chǎng)答辯,，擇優(yōu)遴選,。經(jīng)公示無(wú)異議后，確定資助項(xiàng)目,，報(bào)教育部備案,。

1.申報(bào)。有意申報(bào)項(xiàng)目的學(xué)生（團(tuán)隊(duì)）,，請(qǐng)于4月11日前登錄科技創(chuàng)新管理系統(tǒng)進(jìn)行申報(bào)（網(wǎng)址：屬于原大學(xué)物理實(shí)驗(yàn)選課平臺(tái),，用戶(hù)名和初始密碼為學(xué)生學(xué)號(hào)，大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)也可登陸）,，并將《“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目申請(qǐng)表》或《“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練,、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目申請(qǐng)表》一式四份報(bào)所在學(xué)院教務(wù)辦公室。各學(xué)院于4月16日前將本單位《“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目匯總表》,、《“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練,、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目匯總表》及申報(bào)材料報(bào)教務(wù)處。表格從大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)下載,。

2.評(píng)審,。4月18日-22日學(xué)校組織專(zhuān)家進(jìn)行網(wǎng)上初評(píng)，初評(píng)通過(guò)的項(xiàng)目參加現(xiàn)場(chǎng)答辯,，答辯時(shí)間4月26日上午,。

3.立項(xiàng)。5月中旬學(xué)校發(fā)文公布立項(xiàng),。

1.“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”立足興趣,，強(qiáng)調(diào)自主。參加申報(bào)項(xiàng)目的個(gè)人或團(tuán)隊(duì),，須在導(dǎo)師指導(dǎo)下,，自主設(shè)計(jì)可行性方案，并及時(shí)撰寫(xiě)并提交相應(yīng)材料,，提前做好答辯ppt準(zhǔn)備工作,。

2.希望各學(xué)院按照相關(guān)要求，精心組織項(xiàng)目申報(bào),，嚴(yán)格開(kāi)展項(xiàng)目預(yù)審,，切實(shí)遴選高質(zhì)量項(xiàng)目。原則上,，每位指導(dǎo)老師指導(dǎo)項(xiàng)目不超過(guò)2項(xiàng),。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二

(1)在固定時(shí)間內(nèi)(如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00)由各快遞公司業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時(shí)將最新一批的快件送到我們工作室，我們安排專(zhuān)人簽收，再按東西區(qū),、樓棟整理分類(lèi)完畢后在當(dāng)天中午或下午有我們安排人員將所有快件派送到收件人寢室,。

(2)學(xué)校師生將需發(fā)送的快件送到我們工作室(我們也可上門(mén)取件)，我們會(huì)在當(dāng)天中午或下午由快遞公司派送員統(tǒng)一取件,，既方便了快遞公司,，也方便了師生，大大提高了工作效率,。

2,、市場(chǎng)分析

目前在我校承接校園快遞業(yè)務(wù)的主流公司有：申通、圓通,、宅急送,、中國(guó)郵政ems、武漢特能,。申通,、圓通、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話(huà)預(yù)約,，業(yè)務(wù)員取件為主要方式;而中國(guó)郵政ems的快遞受理主要是發(fā)件客戶(hù)自行到學(xué)校收發(fā)室辦理。收件客戶(hù)簽收環(huán)節(jié),，中國(guó)郵政ems,、申通、圓通,、宅急送派送員通過(guò)電話(huà)聯(lián)系收件人約定好取件地址,。

通過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我校快遞市場(chǎng)存在一些漏洞,，具體如下：

(1)快件簽收的安全性,，由于領(lǐng)取快件時(shí)不需要出具任何身份證明，不少同學(xué)反映,，隨便一個(gè)同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走,，快遞公司至今仍未出臺(tái)相關(guān)的預(yù)防方法，可見(jiàn)快件安全性不強(qiáng),。

(2)派送員與收件人約定的地點(diǎn)一般都是露天的,，時(shí)常會(huì)碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣,，給他們工作帶來(lái)很大的不便,。

(3)時(shí)間問(wèn)題：有時(shí)候派送員暫時(shí)無(wú)法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件,，那么會(huì)給派送員帶來(lái)工作不便,，并且派送員在等待收件人一個(gè)個(gè)取件的過(guò)程中也浪費(fèi)很多時(shí)間和精力，效率不高。

所以學(xué)?？爝f業(yè)務(wù)處在兩難的境地,，有許多需要完善的地方。

3,、可行性分析

(1)宏觀環(huán)境分析：

當(dāng)前我?？爝f公司派送員的任務(wù)繁重瑣碎并且很多師生對(duì)于他們的服務(wù)很不放心，不滿(mǎn)意,。因而建立溝通雙方的橋梁勢(shì)在必得,。

(2)產(chǎn)品及服務(wù)分析：

我們立足于xx學(xué)院，提供優(yōu)質(zhì)的快遞派送和取件服務(wù),，保證你的快遞以最快的速度送達(dá)到收件人寢室,，同時(shí)作為各快遞的咸寧學(xué)院辦事處，處理師生的快遞取件業(yè)務(wù),，可上門(mén)取件,。

(3)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與狀況分析：

據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，可以開(kāi)拓市場(chǎng),。

(4)消費(fèi)市場(chǎng)及購(gòu)買(mǎi)力行為分析：

各快遞公司派送員為了工作的方便愿意和我們合作,，并支付我們一定報(bào)酬;學(xué)校師生為了快件的安全和便利，同樣會(huì)支持我們,，并支付一定報(bào)酬,。

(二)romanticmail(xx慢遞業(yè)務(wù))

1、項(xiàng)目介紹：

"慢遞"概念最早源于美國(guó),，一開(kāi)始只負(fù)責(zé)投遞信件,，形成市場(chǎng)后，商家的業(yè)務(wù)也逐漸向物品擴(kuò)展,。在國(guó)內(nèi)也是近期開(kāi)始流行,，受到青少年和廣大白領(lǐng)階層的熱捧。

慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業(yè)務(wù),，但不同的是慢遞時(shí)間由寄信人自己決定,，可以是幾個(gè)月后、一年幾年后,，也可以是十年后,、甚至更長(zhǎng)時(shí)間，慢遞是一種類(lèi)似行為藝術(shù)的方式,，提醒人們?cè)诳焖侔l(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)去關(guān)注自己的當(dāng)下,。

比如，給5年后的自己寫(xiě)信,，寄遞內(nèi)心的目標(biāo)與希望;給未來(lái)的孩子寫(xiě)信,，分享父母相識(shí)、相知的歷程;給3年后畢業(yè)的朋友寫(xiě)信，重溫學(xué)生時(shí)代的美好回憶……我們相信這項(xiàng)"把今天寄給未來(lái)"的慢遞服務(wù)必將在咸寧引領(lǐng)新的時(shí)尚潮流,，我們計(jì)劃加盟北京熊貓慢遞郵局,，在細(xì)分寄遞業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上掘金郵遞市場(chǎng)。

2,、市場(chǎng)分析：

年輕人群是最朝氣蓬勃的一個(gè)群體,，我們的感情正處于一個(gè)興奮期，對(duì)新鮮事物的好奇,，也有對(duì)現(xiàn)狀的不滿(mǎn),，有盲目自滿(mǎn)與自我陶醉，也有對(duì)未來(lái)的憧憬……這樣的一種狀態(tài)必定有著一定的心理壓力,，我們需要一個(gè)可以排解心理壓力的位置,，從某種程度上引導(dǎo)忙碌的都市人重新關(guān)注"時(shí)間"的意義，就能給出這樣一個(gè)機(jī)會(huì),。

并不高的費(fèi)用,，外加新穎的方法，必定能吸引很多大學(xué)生和xx白領(lǐng)階層,。并且慢遞市場(chǎng)在xx暫未開(kāi)發(fā),，受xx慢遞業(yè)務(wù)的影響，在咸寧有著很大的潛在價(jià)值,。

3,、可行性分析

(1)宏觀環(huán)境分析

隨著現(xiàn)在大學(xué)生的物質(zhì)生活質(zhì)量的提高，在精神生活質(zhì)量卻沒(méi)有與之相同的提高進(jìn)度,，romanticmail契合了都市人的心理需求,，人們寄信的動(dòng)機(jī)可能不盡相同,，有人為了祝福,，有人為了宣泄。很多在生活中不便直接表達(dá)的情緒,，通過(guò)拉長(zhǎng)收信時(shí)間,，可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感，幫助減壓,。

此外,，如果將生命視為一趟旅程，那么每一天都值得享受,。當(dāng)你選擇讓親友或自己等待一封未來(lái)將至的信,，其實(shí)就是在有意識(shí)地放慢腳步，感受時(shí)間的傳遞與寄托,，romanticmail就是這樣一項(xiàng)提高精神生活質(zhì)量為目的的一項(xiàng)業(yè)務(wù),，此外，送禮物已經(jīng)是很常見(jiàn)的事情了，如果媽媽的生日上學(xué)期間,，又想給媽媽送一個(gè)禮物，romanticmail可以幫助你，按時(shí)的送出這份禮物,。

(2)產(chǎn)品及服務(wù)分析

(3)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與狀況分析

精神產(chǎn)業(yè)無(wú)疑是低成本的,，而且在精神產(chǎn)業(yè)這方面學(xué)校內(nèi)絕對(duì)是無(wú)人問(wèn)津，在學(xué)生好奇心的驅(qū)使下romanticmail在學(xué)校內(nèi)定能掀起一波熱潮,，romanticmail的romantic氣息能吸引大量情侶,，讓我們?yōu)橹峁┓?wù)。

(4)消費(fèi)市場(chǎng)及購(gòu)買(mǎi)力行為分析

romanticmail幫客戶(hù)保存信件的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是這樣的,，一年為25元,，兩年為30元，每增加一年,，費(fèi)用增加5元,。我們是在用今天的錢(qián)來(lái)做將來(lái)的事。我們并沒(méi)有想在郵費(fèi)上賺到什么錢(qián),，這些費(fèi)用對(duì)于大學(xué)生和白領(lǐng)階層能接受,。

1、團(tuán)隊(duì)精神：誠(chéng)實(shí)敬業(yè),，團(tuán)結(jié),，奮斗

2、經(jīng)營(yíng)理念：

以最快的速度送快件

以最負(fù)責(zé)的態(tài)度郵遞慢件

以最誠(chéng)信的心態(tài)構(gòu)建共贏

3,、戰(zhàn)略目標(biāo)：

用一個(gè)月時(shí)間與各快遞公司協(xié)商,，進(jìn)行免費(fèi)配送和收件，在零誤差的基礎(chǔ)上建立長(zhǎng)久合作聯(lián)盟,，實(shí)現(xiàn)雙贏,，用一年的時(shí)間嘗試不同的經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)營(yíng)理念，結(jié)合本校特點(diǎn),，探索適合自己的發(fā)展道路,。

4、競(jìng)爭(zhēng)策略：本著人無(wú)我有,，人有我優(yōu)的原則,。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，熱忱服務(wù)

5,、營(yíng)銷(xiāo)策略

a.通過(guò)宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務(wù)

b.通過(guò)等立體媒體介紹我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

c.開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng)

6,、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

a.我們團(tuán)隊(duì)的成員都是網(wǎng)購(gòu)發(fā)燒友，對(duì)快遞業(yè)務(wù)很了解

b.多次與各快遞公司派送員商討過(guò),，他們有意向與我們合作

(1)工作室選址：西區(qū)宿舍樓下

(3)工作準(zhǔn)備：

a.與各快遞公司友好協(xié)商后簽訂合作合作

b.辦理合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和行業(yè)準(zhǔn)入證

c.準(zhǔn)備流動(dòng)資金

d.團(tuán)隊(duì)保持目標(biāo)一致

(1)資本結(jié)構(gòu)：采用股份制合作方式

(2)銷(xiāo)售預(yù)算：開(kāi)業(yè)兩個(gè)月后基本維持正常水平,，六個(gè)月可收回成本

(3)前期投入：開(kāi)一家一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主,，以romanticmail(校園慢遞業(yè)務(wù))為特色的速度"弟"工作室前期投入包括前期房租、裝修,、首批存貨等內(nèi)容,。工作室店面大概在60平方米。店里裝修相對(duì)簡(jiǎn)單,，估計(jì)2萬(wàn)元左右即可,，首批存貨加上其他一些用度，估算在5萬(wàn)元左右,。

(1)

(2)w(劣勢(shì))

潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很多,，快遞服務(wù)業(yè)利潤(rùn)薄，吸引大批量的慢遞客戶(hù)難度大

(3)o(機(jī)會(huì))

(4)t(成本)

除裝修的固定費(fèi)用外,，需要的成本不多

(一)風(fēng)險(xiǎn)分析：

1.校園快遞服務(wù)是新興得服務(wù)行業(yè),，必須建立在高度信任的基礎(chǔ)上才能成功運(yùn)作，怎樣做大批量的快件收發(fā)業(yè)務(wù)的確值得思考,，雖然咸寧學(xué)院這塊市場(chǎng)還是空白,，但有很多潛在對(duì)手，他們有可能后來(lái)居上,。

2.慢遞業(yè)務(wù)具體應(yīng)該由哪個(gè)部門(mén)監(jiān)管也是未知數(shù),。

3.慢遞更需要人力和物力對(duì)郵寄物品進(jìn)行保管，需要大量成本,。

(二)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防：

1.建立關(guān)系網(wǎng)：有著巨大的人際網(wǎng),，才能找到更多的目標(biāo)客戶(hù)，也能增加客戶(hù)對(duì)我們的信心,。

2.優(yōu)質(zhì)的服務(wù)：有了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，我們才能一步步打造我們的口碑，建立我們的群眾基礎(chǔ),。

3.資本流通：積極與投資商洽談,，希望能獲得vc投資。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇三

團(tuán)隊(duì),。

成員,。

姓名,。

學(xué)號(hào),。

學(xué)院。

專(zhuān)業(yè)班級(jí),。

許嘉輝,。

20201320044。

建筑學(xué)院,。

工程2002專(zhuān),。

彭國(guó)亮,。

20201320038。

建筑學(xué)院,。

工程2002專(zhuān),。

王文龍。

20201320039,。

建筑學(xué)院,。

工程2002專(zhuān)。

張亞松,。

20201320034,。

建筑學(xué)院。

工程2002專(zhuān),。

徐曉旭,。

20201320037。

建筑學(xué)院,。

工程2002專(zhuān),。

h.g東大門(mén)服裝店。

前言：

所銷(xiāo)售的產(chǎn)品正應(yīng)對(duì)了大學(xué)生的這一心理要求,。以時(shí)尚靚麗的新穎服飾來(lái)吸引同學(xué),，為同學(xué)提供多樣的選擇，同時(shí)也為我們自己贏得一個(gè)發(fā)展自己,，體現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),。我們的團(tuán)隊(duì)積極奮進(jìn)，共同為了我們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想而奮斗,。

一,、公司概括：

（一）、項(xiàng)目介紹,。

主要經(jīng)營(yíng)韓版服裝,、飾品，兼賣(mài)韓國(guó)風(fēng)格設(shè)計(jì)獨(dú)特的生活用品,。采用網(wǎng)絡(luò),、店面相結(jié)合的方法，利用21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)蓬勃發(fā)展的大前提,，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物熱潮推出的購(gòu)物新理念,，旨在帶動(dòng)新一代年輕人的購(gòu)物熱情，快捷,、方便,、多樣、韓流是我們的特點(diǎn),。

（二）,、店面選址,。

位于廊坊市三河市燕郊鎮(zhèn)通京榆大街東貿(mào)國(guó)際商場(chǎng)。

（三）,、公司名稱(chēng),。

h.g東大門(mén)服裝店。

（四）,、經(jīng)營(yíng)理念,。

讓顧客自信美觀；優(yōu)質(zhì)服務(wù),，物有所值,；銷(xiāo)售無(wú)質(zhì)量問(wèn)題的商品，滿(mǎn)足客人的獨(dú)立體驗(yàn),；為周?chē)鷿撛诳蛻?hù)帶來(lái)良好的風(fēng)格,；展示自己的特點(diǎn)，認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),；與客戶(hù)成為朋友,，做好服務(wù)，討論時(shí)尚和穿著體驗(yàn),；差異化商品和溫暖服務(wù),；搭配，有自己的風(fēng)格,，做最專(zhuān)業(yè)的,；讓每個(gè)顧客進(jìn)入商店，可以選擇滿(mǎn)意的衣服,；幫助顧客找到衣服,，幫助衣服找到主人。

二,、公司目標(biāo)：

1,、第一年。

要求我們?nèi)粘９ぷ髦屑哟蠊芾砗团嘤?xùn)力度,，優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì),，提高管理效率。不斷完善內(nèi)部組合結(jié)構(gòu)和制度健全上做文章,，不斷充實(shí)員工和管理人員隊(duì)伍,，挖掘內(nèi)部潛力的同時(shí)，計(jì)劃走出店外考察學(xué)習(xí),，吸同行店鋪之長(zhǎng),，來(lái)完善自我,，真正讓我們的服務(wù)質(zhì)量和菜肴質(zhì)量及創(chuàng)新速度與新大樓硬件相匹配,。

2,、第二年。

開(kāi)始逐步獲得利潤(rùn),。在前一年的用心經(jīng)營(yíng)管理下,，初步形成我們高質(zhì)量、高品位優(yōu)服務(wù)的品牌形象,，爭(zhēng)取把日平均營(yíng)業(yè)額較前一年提高20%——50%,。

3、第三年,。

繼續(xù)完善公司內(nèi)部控制制度,，切實(shí)貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，踐行“以客戶(hù)為中心,、以服務(wù)為核心,、以員工為根基"的三大承諾，強(qiáng)化公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,為員工營(yíng)造良好的工作氛圍,，提升員工的責(zé)任感和歸屬感,，將員工的職業(yè)發(fā)展和公司遠(yuǎn)景目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)共同成長(zhǎng),。

經(jīng)營(yíng)理念,。

讓顧客自信美觀；優(yōu)質(zhì)服務(wù),，物有所值,；銷(xiāo)售無(wú)質(zhì)量問(wèn)題的商品，滿(mǎn)足客人的獨(dú)立體驗(yàn),；為周?chē)鷿撛诳蛻?hù)帶來(lái)良好的風(fēng)格,；展示自己的特點(diǎn)，認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),；與客戶(hù)成為朋友,，做好服務(wù)，討論時(shí)尚和穿著體驗(yàn),；差異化商品和溫暖服務(wù),；搭配，有自己的風(fēng)格,，做最專(zhuān)業(yè)的,；讓每個(gè)顧客進(jìn)入商店，可以選擇滿(mǎn)意的衣服,；幫助顧客找到衣服,，幫助衣服找到主人。

三,、

市場(chǎng)分析,。

（一）,、問(wèn)題現(xiàn)狀。

價(jià)位較低但色彩,、風(fēng)格較時(shí)尚的衣服,。

（二）、宏觀環(huán)境分析,。

1,、政治方面作為勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，服裝行業(yè)從業(yè)人數(shù)多,、牽扯面大,。政府在這樣的不利局面下，首先提高了服裝出口退稅率,，及時(shí)緩解了出口型企業(yè)的贏利壓力;此后,，又出臺(tái)《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》。服裝是一個(gè)國(guó)家的工業(yè)化跳板行業(yè),，在相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)階段,，我國(guó)政府都一定會(huì)在政策上繼續(xù)有所支持。

2,、經(jīng)濟(jì)方面近年來(lái),，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度明顯，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)良好,中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)也因此擁有良好的發(fā)展前景,。從2017到2020年,，gdp的增長(zhǎng)率分別為10.4%,9.2%,8.4%。

3,、社會(huì)方面市場(chǎng)=人口+購(gòu)買(mǎi)力+購(gòu)買(mǎi)欲望,，因此，人口環(huán)境和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系十分密切,。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2000年第五次全國(guó)人口普查公報(bào),，中國(guó)男性人口數(shù)量為65355萬(wàn)人,占總?cè)丝诘?1.63%,比女性的比例略高，并且人口流動(dòng)從鄉(xiāng)村流向城市的趨勢(shì)在不斷擴(kuò)大,，以及教育水平的提高,，“白領(lǐng)”人口增多，使人們對(duì)未來(lái)的要求,，特別是服裝檔次的要求大大提高,，更加注重服裝的品味與文化。

4,、技術(shù)方面伴隨著快時(shí)尚理念的大行其道,，大量新管理理念、新技術(shù)開(kāi)始運(yùn)用到服裝行業(yè)，無(wú)論是供應(yīng)鏈管理,、電子商務(wù),、erp還是frid技術(shù)等等，都在逐漸地改變著服裝這個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè),。

（三）,、微觀環(huán)境分析,。

1,、優(yōu)勢(shì)（s）我國(guó)服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)總量在世界上居于絕對(duì)優(yōu)勢(shì),據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年服裝年產(chǎn)量127億件，2018年中國(guó)在世界服裝貿(mào)易中的份額從2017年的23%增長(zhǎng)到2018年的24%,。2020年,，我國(guó)服裝出口金額是735.66億美元，比2019年增長(zhǎng)19.40%,，服裝出口數(shù)量為219.73億件,，比上年同期增長(zhǎng)8.1%，屬于服裝出口大國(guó),。

2,、劣勢(shì)（w）現(xiàn)階段全球市場(chǎng)需求還沒(méi)有出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，對(duì)紡織服裝產(chǎn)品需求還是成疲軟勢(shì)頭,，09年世界貿(mào)易增長(zhǎng)率下降11%,，其中發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)口貿(mào)易下降12.1%，發(fā)展中國(guó)家進(jìn)口貿(mào)易下降8.8%,，分別比以前預(yù)計(jì)下降了9個(gè)百分點(diǎn)和6.6個(gè)百分點(diǎn),，服裝國(guó)際市場(chǎng)需求其是處于衰退之中。

3,、主要市場(chǎng)出口連續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí),，對(duì)德國(guó)、法國(guó),、英國(guó)增長(zhǎng)明顯,。2018年一季度，德國(guó),、法國(guó),、英國(guó)分別保持了2.6%、2.2%,、2.5%的gdp增長(zhǎng)水平,，其國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求也呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。同時(shí),，歐元升值也促進(jìn)了我國(guó)對(duì)歐的出口增長(zhǎng),。2018年1～4月德國(guó)市場(chǎng)進(jìn)口我服裝17億美元，同比增長(zhǎng)45.59%；英國(guó)市場(chǎng)進(jìn)口我服裝13.49億美元,，同比增長(zhǎng)54.44%,；法國(guó)市場(chǎng)進(jìn)口我服裝8.84億美元，同比增長(zhǎng)44.92%,。

（四）,、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析。

1,、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力供應(yīng)商作為產(chǎn)業(yè)鏈的上游,，主要為其下游企業(yè)提供原材料等生產(chǎn)要素，因此往往通過(guò)控制要素價(jià)格與質(zhì)量,，來(lái)提升其在產(chǎn)業(yè)鏈中的競(jìng)爭(zhēng)力,。如果供應(yīng)商所供應(yīng)的生產(chǎn)要素是下游企業(yè)生產(chǎn)所必須甚至是無(wú)可替代的或者在產(chǎn)品成本構(gòu)成中占比高，就意味著供應(yīng)商的議價(jià)能力強(qiáng),。

2,、購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力服裝行業(yè)不屬于大規(guī)模生產(chǎn)行業(yè),服裝行業(yè)的消費(fèi)者集中度較高，多為女性及青,、中年人,，單一顧客的購(gòu)買(mǎi)力大，b2c,、c2c模式發(fā)展的越來(lái)越成熟,，顧客轉(zhuǎn)換產(chǎn)品的成本幾乎沒(méi)有，越來(lái)越多的消費(fèi)者也開(kāi)始看重服裝的品牌,產(chǎn)品的差異性和質(zhì)量對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,，購(gòu)買(mǎi)者有能力實(shí)現(xiàn)后向一體化,。總之對(duì)于服裝行業(yè)來(lái)說(shuō),，購(gòu)買(mǎi)者具有較大的議價(jià)能力,。

3、替代品的威脅由于服裝是人們生活的必需品,，替代品對(duì)整體沒(méi)有影響,，因此該行業(yè)替代品的潛在威脅可以從根本上忽視。然而,，在細(xì)分市場(chǎng)中,，隨著新材料和新技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展，以及時(shí)尚趨勢(shì)的變化,，一些產(chǎn)品正在更新,。這是必然的趨勢(shì)。

4,、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)服裝行業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,，市場(chǎng)份額較為集中,。大量中小企業(yè)為了很少的市場(chǎng)份額努力拼殺。2019年在行業(yè)需求增幅大幅放緩情況下,，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,，品牌、價(jià)格,、質(zhì)量和服務(wù)將為競(jìng)爭(zhēng)的主要焦點(diǎn),，綜合實(shí)力強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)者將在市場(chǎng)中占得先機(jī)。

5,、潛在進(jìn)入者的競(jìng)爭(zhēng)1）進(jìn)入壁壘較小;2對(duì)于大企業(yè)存在退出壁壘,，對(duì)于中小企業(yè)較容易退出;對(duì)新進(jìn)入者是消極防御。

（五）,、市場(chǎng)規(guī)模分析,。

1,、市場(chǎng)細(xì)分（s）,。

產(chǎn)品面向所有收入階層。隨著人民生活水平的普遍提高,，增強(qiáng)體育鍛煉,、愛(ài)美已經(jīng)成為一種生活趨勢(shì)。因此,，抓住這個(gè)機(jī)遇,，推出各種價(jià)位的服裝，可以滿(mǎn)足不同收入的消費(fèi)者,。

2,、目標(biāo)市場(chǎng)選擇（t）。

隨著生活水平的提高,，大部分人的溫飽問(wèn)題解決后,，如何生活的更加健康成為了現(xiàn)代人關(guān)注的重點(diǎn)。在人民生活中的地位越來(lái)越高,。加強(qiáng)體育鍛煉已經(jīng)成為了一種廣泛的潮流,。在繁忙的工作之余，進(jìn)行一種強(qiáng)度適中的運(yùn)動(dòng),，保持身體健康,，這種生活方式值得生產(chǎn)商注意。

3,、品牌定位（p）,。

服務(wù)差別化：提高專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售的服務(wù)，培養(yǎng)店員良好的服務(wù)態(tài)度和交流能力,，加強(qiáng)網(wǎng)上購(gòu)物的售后服務(wù),，讓消費(fèi)者滿(mǎn)意。

（六）、用戶(hù)分析,。

1,、基本特征。

（2）,、性別特征女,。

（3）、地域特征鄉(xiāng)鎮(zhèn),。

（4）,、學(xué)歷特征中專(zhuān)。

2,、偏好特征,。

（1）、興趣愛(ài)好奢侈品,。

（2）,、品牌愛(ài)好不限。

（3）,、產(chǎn)品愛(ài)好經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,。

（4）、出入場(chǎng)所辦公樓,、寫(xiě)字樓,、學(xué)校、小區(qū),。

3,、社會(huì)特征。

（1）,、職業(yè)特征白領(lǐng),、學(xué)生、事業(yè)編,、退休人員,。

（2）、社交渠道線(xiàn)上,、線(xiàn)下,。

（3）、休方式無(wú),。

（4）,、家庭結(jié)構(gòu)無(wú)。

四,、商業(yè)模式,。

（一）,、商業(yè)模式。

1.重要伙伴服裝供應(yīng)商,、贊助商,。

2.關(guān)鍵業(yè)務(wù)售賣(mài)服裝、辦理會(huì)員,。

3.核心資源品牌,、品質(zhì)、服務(wù),、包裝,。

4.價(jià)值主張把每一分錢(qián)用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢(qián)的價(jià)值。

5.客戶(hù)關(guān)系用戶(hù)粘性,。

6.渠道通路生產(chǎn)商--消費(fèi)者,。

7.客戶(hù)細(xì)分廣大青年、工作人員,、學(xué)生,、老師。

8.成本結(jié)構(gòu)工作人員工資,、進(jìn)原材料,。

9.收入來(lái)源辦理會(huì)員卡,、進(jìn)店銷(xiāo)售獲利,。

（二）、營(yíng)銷(xiāo)模式,。

1.4p營(yíng)銷(xiāo)模式,。

（1）、產(chǎn)品由于本店的目標(biāo)對(duì)象是18—30歲年齡段的青年群體,，因此款式應(yīng)相應(yīng)斯文,、時(shí)尚、新穎,，不能過(guò)于前衛(wèi),、夸張也不能太落后。

（2）,、價(jià)格設(shè)置分明的高端,、中端品牌，這樣有一部分想買(mǎi)但是嫌價(jià)格太貴的中層收入人群,，一旦價(jià)格達(dá)到可以承受的度,，就能促成交易的達(dá)成。新增廣大中層消費(fèi)群體,，擴(kuò)大企業(yè)苧麻產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,，能夠增加銷(xiāo)量和價(jià)值報(bào)償,，提升企業(yè)獲得的總價(jià)值。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的一些滯銷(xiāo)品,，可以采取降價(jià)或者打折出售,，也會(huì)增加一些購(gòu)買(mǎi)力。

（3）,、促銷(xiāo)最一舉多得的招數(shù)——開(kāi)辦培訓(xùn)班,，最有效果的招數(shù)——講求信譽(yù)渠道現(xiàn)今，網(wǎng)購(gòu)已在人們的消費(fèi)中占據(jù)很大比重,，使傳統(tǒng)的線(xiàn)下渠道深受沖擊,。網(wǎng)購(gòu)具有便捷、價(jià)格低的特點(diǎn),，消費(fèi)者足不出戶(hù)就可以買(mǎi)到全世界不同國(guó)家的商品,；對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)具有低成本,、高效率,、信息傳播等優(yōu)勢(shì)。

2.4c營(yíng)銷(xiāo)模式,。

（1）,、消費(fèi)者1-15歲，需求量小,，產(chǎn)品單一,，年齡小，沒(méi)收入,，只有在特別節(jié)日才會(huì)購(gòu)買(mǎi)本產(chǎn)品,，產(chǎn)品也比較單一，但都具有一定代表性,。15-30歲,，購(gòu)買(mǎi)頻率高，需求的樣式要多種多樣,，這個(gè)年齡階段正是青春飛揚(yáng)的年齡,，追求個(gè)性的需求最大這個(gè)階段是買(mǎi)服裝次數(shù)最多的，需求的樣式也是最新穎美觀的,。

（2）,、成本盡量控制產(chǎn)品成本，以保證產(chǎn)品性?xún)r(jià)比,，但是不能因?yàn)榭刂瞥杀径绊懏a(chǎn)品的質(zhì)量和顏色,。

（3）、便利從客戶(hù)的角度出發(fā),，考慮能為客戶(hù)提供物流服務(wù)能給客戶(hù)帶來(lái)如時(shí)間的節(jié)約,，資金占用減少,，核心工作能力加強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力增強(qiáng)等效益,。

（4）,、溝通意見(jiàn)紙可經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)，如卡通圖案形狀,。提供各式各樣的漂亮的筆,，歡迎大家積極建言獻(xiàn)策，充分采納顧客建議,，客戶(hù)至上,，以客戶(hù)為中心指定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、積極與客戶(hù)溝通,、盡量滿(mǎn)足客戶(hù)需求,、改進(jìn)客戶(hù)提出的問(wèn)題。

3.盈利模式,。

（4）,、解決方案積極改正顧客提出的問(wèn)題。

4.推廣模式,。

（1）,、線(xiàn)上推廣dsp，互聯(lián)網(wǎng)廣告開(kāi)張當(dāng)天為招攬顧客,，辦一些促銷(xiāo)活動(dòng)勢(shì)不可免,，促銷(xiāo)活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類(lèi)型,。同時(shí)在周?chē)^(qū)散發(fā)些傳單,。

（2）、線(xiàn)下推廣優(yōu)惠券利用顧客數(shù)據(jù)庫(kù),，以某種借口施以小恩惠，使其來(lái)店領(lǐng)取或告知打折消息,，或者免費(fèi)送過(guò)季衣服（要定量）,。

五、團(tuán)隊(duì)介紹,。

（一）團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu),。

1.星狀組織架構(gòu)我們團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)核心主導(dǎo)人物（ceo），充當(dāng)了領(lǐng)軍的角色,。這種團(tuán)隊(duì)在形成之前,，一般是ceo有了創(chuàng)業(yè)的想法，通過(guò)一定的資源整合,，啟動(dòng)項(xiàng)目,，然后根據(jù)自己的設(shè)想進(jìn)行創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組織，大家都圍繞著ceo的想法或者技術(shù)展開(kāi)工作。

2.團(tuán)隊(duì)崗位職責(zé),。

六,、融資計(jì)劃。

風(fēng)險(xiǎn)資本的退出是否暢通,，是關(guān)系到企業(yè)能否吸引投資,，以及未來(lái)能否持續(xù)、健康發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán),。未來(lái)公司風(fēng)險(xiǎn)資本的退出可以選擇公司并購(gòu)或管理層回購(gòu),、股權(quán)出讓的方式實(shí)現(xiàn)。

1.融資計(jì)劃,。

（2）,、融資金額通過(guò)計(jì)算，我們預(yù)計(jì)融資50萬(wàn)元,。

2.融資用途,。

（1）、補(bǔ)充流動(dòng)資金擴(kuò)大流動(dòng)資金,。

3.融資退出,。

（1）、上市（ipo）退出企業(yè)上市是最常見(jiàn)的退出方式,。ipo,，首次公開(kāi)發(fā)行股票（initialpublicoffering）是指企業(yè)發(fā)展成熟以后，通過(guò)在證券市場(chǎng)掛牌上市使私募股權(quán)投資資金實(shí)現(xiàn)增值和退出的方式,。

（2）,、公司并購(gòu)并購(gòu)?fù)顺龅膬?yōu)點(diǎn)在于不受首次公開(kāi)發(fā)行（ipo）諸多條件的限制，具有復(fù)雜性較低,、花費(fèi)時(shí)間較少的特點(diǎn),，同時(shí)可選擇靈活多樣的并購(gòu)方式，適合于創(chuàng)業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)逐步上升,，但尚不能滿(mǎn)足上市的條件或不想經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的等待期,。

（3）、股權(quán)轉(zhuǎn)讓股權(quán)轉(zhuǎn)讓指的是投資機(jī)構(gòu)依法將自己的股東權(quán)益有償轉(zhuǎn)讓給他人,，套現(xiàn)退出的一種方式,。常見(jiàn)的例如私下協(xié)議轉(zhuǎn)讓、在區(qū)域股權(quán)交易中心公開(kāi)掛牌轉(zhuǎn)讓等,。

（4）,、管理層回購(gòu)（mbo）管理層通常需要以溢價(jià)或平價(jià)的方式回購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)投資的股權(quán)。雖然風(fēng)險(xiǎn)投資人的退出收益率相較首次公開(kāi)發(fā)行和股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益率要低,，但優(yōu)點(diǎn)是交易復(fù)雜性低或風(fēng)險(xiǎn)較小,。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目名稱(chēng),。

團(tuán)隊(duì)成員。

姓名,。

學(xué)號(hào),。

學(xué)院。

專(zhuān)業(yè)班級(jí),。

許嘉輝,。

20201320044。

建筑學(xué)院,。

工程2002專(zhuān),。

彭國(guó)亮。

20201320038,。

建筑學(xué)院,。

工程2002專(zhuān)。

王文龍,。

20201320039,。

建筑學(xué)院。

工程2002專(zhuān),。

張亞松,。

20201320034。

建筑學(xué)院,。

工程2002專(zhuān),。

徐曉旭。

20201320037,。

建筑學(xué)院,。

工程2002專(zhuān)。

批閱評(píng)語(yǔ)/,。

得分點(diǎn),。

成績(jī)。

（百分制給分）,。

閱卷教師：

日期：（先不填）

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇四

愛(ài)老敬老是中華民族傳承數(shù)千年的高尚情操,，作為xx學(xué)院的一名大學(xué)生，我們有責(zé)任傳承這樣一種高尚的品德,，共同營(yíng)造良好的社會(huì)風(fēng)氣。我們借此社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)機(jī)會(huì)把“健康從心開(kāi)始,，關(guān)愛(ài)生命,，呵護(hù)心靈，完善自我”這個(gè)理念貫徹到實(shí)踐生活中,。

在當(dāng)今這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)里,，老人們成了被淡漠的群體,，缺少社會(huì)的關(guān)心。他們需要是那份被關(guān)愛(ài)的溫暖,。在這一絲的溫暖中感到社會(huì)對(duì)他們的關(guān)懷,。人生的目的在于追求快樂(lè)。

關(guān)愛(ài)老人,，是我們所有人都應(yīng)盡的一份責(zé)任,，時(shí)刻謹(jǐn)記這份責(zé)任并付出行動(dòng)，我們的人生才會(huì)完整,，才會(huì)更有意義,。

傳播愛(ài)心，傳承文明,，回報(bào)社會(huì)

1,、目的:慰問(wèn)敬老院的老人家，給他們送去一份關(guān)愛(ài)和溫暖,，塑造紅河學(xué)院的良好的社會(huì)形象,，展現(xiàn)我院學(xué)生的素質(zhì)，并達(dá)到關(guān)懷老人的社會(huì)效應(yīng),。

2,、意義:使孤寡老人們感受到社會(huì)對(duì)他們的關(guān)懷，同時(shí)增強(qiáng)同學(xué)們的社會(huì)責(zé)任感,，讓大家了解社會(huì),，關(guān)注這群龐大而特殊的群體，從中學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài),，學(xué)會(huì)感恩,，弘揚(yáng)中華民族敬老愛(ài)老的傳統(tǒng)美德。

3,、目標(biāo):讓老人們對(duì)我們的活動(dòng)感到滿(mǎn)意,、對(duì)我們的服務(wù)感到滿(mǎn)意。

20xx年5月24日

xx敬老院

xx第二小組全體成員

活動(dòng)前期工作準(zhǔn)備:

1,、組長(zhǎng)xx與敬老院有關(guān)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,，與其洽談具體的時(shí)間和相關(guān)事宜。

2,、統(tǒng)計(jì)所有參加活動(dòng)的人,，并交代注意事項(xiàng)

3、確定好要到敬老院做的事

4,、準(zhǔn)備好慰問(wèn)品(自制的小禮品)

備注:每人收集一些夏天的健康保健知識(shí)和養(yǎng)生之道,，了解一些日常生活的小竅門(mén)。針對(duì)近期持續(xù)高溫的天氣，了解防暑的知識(shí),，陪老人聊天的時(shí)候教給他們,。

活動(dòng)流程:

1、從敬老院有關(guān)工作人員處了解各位老人的性格特點(diǎn),，生活習(xí)慣和健康情況,。

2、全體組員向老人們問(wèn)好,，送上誠(chéng)摯的祝福,。

3、安排學(xué)生與老人的互動(dòng),，分開(kāi)與老人們進(jìn)行聊天,、下棋等，各顯其能,，達(dá)到讓老人高興的效果,。

4、幫助老人打掃清潔衛(wèi)生,。

5,、給老人們講講夏天的生活保健和養(yǎng)生之道，介紹一些方便實(shí)用生活小竅門(mén)和健康知識(shí),。

6,、與老人聊天，耐心聆聽(tīng),。

全部活動(dòng)結(jié)束后,，活動(dòng)參加者和老人告別，合影留念,。最后按原路返校,，整個(gè)活動(dòng)結(jié)束。

1,、集合必須準(zhǔn)時(shí),。

2、著裝整潔,。

3,、進(jìn)入敬老院，見(jiàn)到老人一定要微笑打招呼,，這是對(duì)老人的一種尊重與認(rèn)可,。

4、與老人交談時(shí)要盡量的去傾聽(tīng)他們,，要引導(dǎo)老人多講述他們的往事,。

5,、老年人多患有心腦血管疾病,，活動(dòng)時(shí)應(yīng)注意不可有太大響聲,，不可長(zhǎng)時(shí)間吵鬧起哄，盡量避免老人較大的活動(dòng)及情緒波動(dòng),，以避免老人出現(xiàn)身體不適,。老年人在敬老院多存在孤獨(dú)寂寞感，交流時(shí)語(yǔ)言須親切,。

6,、清掃房間時(shí)一定要將物品放回原處，不要改變它們的原來(lái)布局,。

1,、車(chē)費(fèi):60元

2、小禮品:10元

總計(jì):70元

1,、負(fù)責(zé)人:xx

2,、拍照:xx_

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇五

瑞斯特朗軟件有限責(zé)任公司是一個(gè)籌備中的公司，它擁有完整的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),、管理團(tuán)隊(duì),，致力于新型電子商務(wù)應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)廣告應(yīng)用的研究與開(kāi)發(fā),。以參與者的身份,，引導(dǎo)電子商務(wù)市場(chǎng)、以及網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)的規(guī)范化,。公司定位于高科技企業(yè),，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品主要以軟件為主，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售,，同時(shí)也參與各種項(xiàng)目產(chǎn)品開(kāi)發(fā),，具有一定的科研能力。公司遵循用戶(hù)至上的宗旨,，研發(fā)符合廣大用戶(hù)需求的產(chǎn)品,，在其他同類(lèi)產(chǎn)品尚未登錄市場(chǎng)、或尚未形成規(guī)模之前,，在互聯(lián)網(wǎng)軟件商業(yè)領(lǐng)域中占領(lǐng)一席之地,，成為該領(lǐng)域的佼佼者。

《軟件產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》指出中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量自1月的890萬(wàn),，1月的3370萬(wàn),，1月的7950萬(wàn)，到1月的1.37億,，1月的2.98億,。首次超過(guò)國(guó)民總數(shù)10%,，位列美國(guó)之后總規(guī)模的第二位。巨大的需求市場(chǎng)拉動(dòng)巨大的產(chǎn)業(yè)：軟件產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售收入十年間從數(shù)十億元,，增加到的近4000億元,，從“軟件小國(guó)”成為“軟件大國(guó)”，并開(kāi)始向美國(guó)印度等“軟件強(qiáng)國(guó)”目標(biāo)努力,。因此瑞斯特朗軟件有限責(zé)任公司有著巨大的市場(chǎng),。

公司注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合，中長(zhǎng)期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,，涉足網(wǎng)絡(luò)廣告,、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售、信息咨詢(xún)服務(wù),、應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域,，形成以軟件產(chǎn)業(yè)為核心的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司。

1.2.市場(chǎng),。

網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)：

網(wǎng)絡(luò)廣告超越雜志廣告收入,，躋身為主流廣告媒體。在對(duì)妮維雅品牌的網(wǎng)絡(luò)傳播綜合效果評(píng)測(cè)后發(fā)現(xiàn),，品牌認(rèn)知度提升了23.4%,，品牌美譽(yù)度提高39.6%，品牌使用率更是躍升51.4%,。

目前,，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告主要以靜態(tài)頁(yè)面、flash,、高亮字體,、視頻等模式為主，廣告布局以嵌入頁(yè)面和浮動(dòng)窗口為主,。廣告待瀏覽器完全載入頁(yè)面后方可查看,，ad軟件以改變傳統(tǒng)廣告查看模式，以新型的插入方式進(jìn)行廣告播放,，極大的滿(mǎn)足商家對(duì)廣告的宣傳需求,，提高了互聯(lián)網(wǎng)廣告利用空間。

小型crm應(yīng)用市場(chǎng)：

軟件產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)：

我國(guó)目前軟件產(chǎn)品內(nèi)在需求巨大,，應(yīng)用軟件市場(chǎng)銷(xiāo)售額從的444億增長(zhǎng)至20的624.02億,，預(yù)計(jì)年為732億。從初步的調(diào)查資料看,，受需求下降和經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化影響最大的汽車(chē),、鋼鐵、電子為代表的制造業(yè),，與制造緊密聯(lián)系的物流業(yè),，還有房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的建筑業(yè)都將會(huì)減少it投資,。而中國(guó)的金融行業(yè)雖然因美國(guó)金融危機(jī)所受的直接損失有限，但受金融服務(wù)需求下降,，息差將少,，證券市場(chǎng)交易萎縮等影響，自身盈利能力將會(huì)受到很大負(fù)面影響,。不過(guò)相對(duì)來(lái)說(shuō)it由于已經(jīng)成為金融企業(yè)核心能力一部分,，在業(yè)務(wù)系統(tǒng)承擔(dān)壓力下降的情況下反而成為變革業(yè)務(wù)，提升it能力,，加強(qiáng)it投資的一個(gè)機(jī)會(huì);同時(shí)管理層對(duì)于金融體系的監(jiān)管要求正在不斷提高，包括年出臺(tái)證券業(yè)it治理規(guī)范性文件,，都預(yù)示著對(duì)金融企業(yè)的it建設(shè)還將負(fù)擔(dān)理順公司治理的更廣的責(zé)任,，所以預(yù)計(jì)金融業(yè)在2009年將不會(huì)削減it開(kāi)支。

電信業(yè)在2009年預(yù)計(jì)將會(huì)成為一個(gè)投資高峰年,，3g的全面上馬將會(huì)給運(yùn)營(yíng)商的系統(tǒng)帶來(lái)新的壓力,，從網(wǎng)管、計(jì)費(fèi),、結(jié)算到前端運(yùn)營(yíng)都要新的投資,。最關(guān)鍵的是電信業(yè)的壟斷局面在2009年有望真正打破，更激烈的競(jìng)爭(zhēng)讓三大巨頭在各方面的投入都不敢有任何的松懈,。

政府市場(chǎng)明年預(yù)計(jì)將會(huì)成為包括it在內(nèi)很多行業(yè)的重點(diǎn)希望之一,，赤字年背后就是大規(guī)模的真金白銀被投入市場(chǎng)。盡管其中大部分會(huì)投在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、農(nóng)村和民生項(xiàng)目上,，而這些項(xiàng)目再向it業(yè)傳導(dǎo)會(huì)存在近10個(gè)月的滯后，但這也能在2009年第四季度給it市場(chǎng)帶來(lái)一股強(qiáng)勁而持續(xù)的推動(dòng)力,?；谕瑯拥脑颍A(yù)計(jì)2009年it投資在能源,、交通,、醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè)也會(huì)迎來(lái)一個(gè)先抑后揚(yáng)的行情。

而借著中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額持續(xù)保持20%以上的增長(zhǎng)動(dòng)力,，零售流通行業(yè)依然有保持快速上揚(yáng)的能力,，雖然當(dāng)前困難比較集中，但相信各方力量的匯總會(huì)促成2009年變?yōu)橹袊?guó)零售流通行業(yè)新騰飛的起點(diǎn),，其中it投資也會(huì)是一部分大中型商業(yè)機(jī)構(gòu)提升能力的相同路徑,。

縱觀2009年整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)，信息化用戶(hù)總體需求不改上揚(yáng)趨勢(shì),，所以,，軟件行業(yè)市場(chǎng)需求仍然很巨大,。

1.3.投資與財(cái)務(wù)。

公司設(shè)在湖南長(zhǎng)沙麓谷高新技術(shù)園區(qū),。

公司成立初期共需資金50萬(wàn),，均為股東入股。其中流動(dòng)資金40萬(wàn),，固定資產(chǎn)投資10萬(wàn),。

韓建強(qiáng)入股12.5萬(wàn)(25%)，陳勝入股12.5萬(wàn)(25%),，其它股東入股12.5萬(wàn)(25%),。

第一年估計(jì)盈利25萬(wàn)人民幣，以后每年銷(xiāo)售利潤(rùn)增長(zhǎng)30%左右,，投資回收期為1年零11個(gè)月,。

1.4.組織與人力資源。

公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,，初期組織結(jié)構(gòu)采取直線(xiàn)制,。公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理下設(shè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,、技術(shù)經(jīng)理、人事經(jīng)理,。

2.項(xiàng)目背景,。

2.1.產(chǎn)業(yè)背景。

網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)業(yè)背景：

網(wǎng)絡(luò)廣告是利用網(wǎng)站上的廣告橫幅,、文本鏈接,、多媒體的方法，在互聯(lián)網(wǎng)刊登或發(fā)布廣告,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞到互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的一種高科技廣告運(yùn)作方式,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇六

1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),，名稱(chēng)為“”,，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕,、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品。

2,、本店打算開(kāi)在社區(qū)貿(mào)易街,，開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像蛋糕連鎖店,。

3,、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬(wàn)元,。

二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

1,、由于地理位置處于貿(mào)易街，客源相對(duì)豐富,，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,，特別是本店剛開(kāi)業(yè)，想要打開(kāi)市場(chǎng),，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費(fèi)者的不同需求。

短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,，1年收回本錢(qián),。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,，并成蛋糕市場(chǎng)的著名品牌。

三,、市場(chǎng)分析,。

1、客源：本店的目標(biāo)顧客有：到貿(mào)易街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者,，約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生,、商店工作職員、小區(qū)居民,，約占50%,。客源數(shù)目充足,，消費(fèi)水平中低檔,。

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有很多,，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如,。因此競(jìng)爭(zhēng)是很大的。

四,、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。

1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,，摸清不同種類(lèi)和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià),。了解各類(lèi)蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。

2,、開(kāi)業(yè)金籌齊后,，開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時(shí),，偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量,。或者招聘糕點(diǎn)師傅,，開(kāi)蛋糕店師傅很重要,，所以要慎重考慮。

3,、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率：“顧客永遠(yuǎn)沒(méi)有最便宜的價(jià)錢(qián),。

今天你能降低幾元錢(qián)，明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭(zhēng)奪訂單,?！睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競(jìng)爭(zhēng)策略：“降價(jià)促銷(xiāo)并不是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,，才能吸引顧客,，將顧客留住”。

4,、蛋糕店主要是面向大眾,，因此價(jià)格不會(huì)太高，屬中低價(jià)位,。

5,、可印一些廣告?zhèn)鲉危詢(xún)?yōu)惠券的形式發(fā)放,，以達(dá)到廣告宣傳的效果,。

6、蛋糕店可以專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟休閑區(qū)域,，設(shè)置很多造型別致的座椅,。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗,，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,。

7、經(jīng)過(guò)多方調(diào)查,，出于競(jìng)爭(zhēng)等方面的需要,，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。

在經(jīng)營(yíng)的品種上,，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶,，果汁類(lèi)的飲料深受顧客青睞,。

8、建立會(huì)員卡制度,。

卡上印制會(huì)員的名字,。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高，如9,。5折,。一方面，這可以給消費(fèi)者受尊重感,，另一方面,，也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱(chēng)呼。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起,，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱(chēng)他(她)為*先生,、小姐，他們會(huì)覺(jué)得很受尊重,。

9,、在桌上放一些宣傳品、雜志,，內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí),、故事等，一方面可以提升品位,，烘托氣氛，也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感,。

10,、無(wú)論是從店面裝修、店員形象,，還是蛋糕制作上,，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺(jué),。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品衛(wèi)生法》,，這是立足之本。

11,、食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”,。

五、財(cái)務(wù)估算,。

啟動(dòng)資產(chǎn)：大約需9.5萬(wàn)元,。

設(shè)備投資：

1、房租5000元,。

2,、門(mén)面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱);,。

3、貨架和賣(mài)臺(tái)投進(jìn)約1500元;,。

4,、員工(2名)同一服裝需500元。

5,、機(jī)器設(shè)備最大的投資：8萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具),。

首期進(jìn)貨款：面粉、奶油等原材料,，約6000元,。

月銷(xiāo)售額(均勻)：21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估,，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,，每月銷(xiāo)售額可達(dá)21000元。

每月支出：14033元,。

房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè)場(chǎng)四周),，約5000元,。

貨品本錢(qián)：30%左右，約5000元,。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,，服務(wù)員1名，工資共計(jì)20xx元,。

水電等雜費(fèi)：700元設(shè)備折舊費(fèi)：按5年計(jì)算,，每月1333元月利潤(rùn)：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資,。

六,、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析：

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店，顧客很難改變一貫的口味,，所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來(lái)招攬顧客,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇七

參賽團(tuán)隊(duì)可以將公司的產(chǎn)品或服務(wù)的理念設(shè)計(jì)成一個(gè)logo圖案放置在首頁(yè)，但需要留出足夠的版面排列以下內(nèi)容：

1,、公司名稱(chēng)（擬建或已建）

2,、技術(shù)領(lǐng)域

3、負(fù)責(zé)人

4,、電話(huà)

1,、本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中列出的所有問(wèn)題是為了保證專(zhuān)家評(píng)審時(shí)對(duì)參賽團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做客觀、深入、細(xì)致的了解,，請(qǐng)按照計(jì)劃書(shū)模板格式詳細(xì)填寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的相關(guān)問(wèn)題,。

2、各參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的具體情況,，選擇確定適當(dāng)?shù)臄M建企業(yè)中文名稱(chēng),，已建企業(yè)請(qǐng)?zhí)顚?xiě)經(jīng)工商行政管理部門(mén)核準(zhǔn)的企業(yè)名稱(chēng)。

3,、各參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的具體情況選擇以下技術(shù)領(lǐng)域：

（1）裝備制造業(yè)及機(jī)械能源類(lèi),；（2）農(nóng)林、畜牧及相關(guān)類(lèi),；（3）生物,、醫(yī)藥、食品類(lèi),；（4）化工技術(shù),、環(huán)境科學(xué)類(lèi)；（5）新型材料類(lèi),；（6）電子信息及應(yīng)用類(lèi),；（7）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用及物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)；（8）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類(lèi),；（9）教育,、文化與傳媒及應(yīng)用類(lèi)；（10）其他,。

4,、各參賽團(tuán)隊(duì)如果擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)（包括：專(zhuān)利、軟件著作權(quán),、論文（摘要）,、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告、技術(shù)成果鑒定證明等）,，請(qǐng)將相關(guān)證明材料轉(zhuǎn)換成數(shù)碼照片或掃描件格式，以附件形式附后,。

5,、此創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板僅供參考，各參賽團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)自己的情況填寫(xiě),，補(bǔ)充完善,。

6、填寫(xiě)說(shuō)明主要是為了便于參賽團(tuán)隊(duì)撰寫(xiě)計(jì)劃時(shí)的文字說(shuō)明或解釋?zhuān)罱K文本中不得出現(xiàn)此類(lèi)內(nèi)容,。

承諾

本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容可能涉及參賽團(tuán)隊(duì)的商業(yè)秘密,，僅對(duì)有投資意向的投資者或有意向孵化的機(jī)構(gòu)公開(kāi)，要求收到本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)做出以下承諾：

妥善保管本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，未經(jīng)大賽組委會(huì)及項(xiàng)目填報(bào)人同意,，不得向其他各方公開(kāi)本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容,。

第二部分目錄

各參賽團(tuán)隊(duì)在初步確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)后，需要注意確認(rèn)目錄的頁(yè)碼與內(nèi)頁(yè)頁(yè)碼的一致性,。

1,、摘要

2、公司概述

3,、產(chǎn)品/服務(wù)

4,、市場(chǎng)分析

5、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

6,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

7,、組織管理

8、融資說(shuō)明

9,、財(cái)務(wù)分析

10,、風(fēng)險(xiǎn)分析

附錄

第三部分創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要應(yīng)該涵蓋計(jì)劃書(shū)的所有要點(diǎn)，濃縮所有精華,。

主要內(nèi)容包括：企業(yè)名稱(chēng),、成立時(shí)間、注冊(cè)資本,、產(chǎn)品和服務(wù),、技術(shù)水平、行業(yè)狀況,、市場(chǎng)規(guī)模,、營(yíng)銷(xiāo)策略、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況,、組織管理,、融投資計(jì)劃及財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析及控制等相關(guān)內(nèi)容,。

要求簡(jiǎn)明,、扼要、可信,，能有效概括整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,；具有鮮明的個(gè)性,，具有吸引力,；有明確的思路和目標(biāo),；能突出自身優(yōu)勢(shì),。

1,、企業(yè)名稱(chēng)

擬建企業(yè)請(qǐng)根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的具體情況,，選擇適當(dāng)?shù)闹形拿Q(chēng),；已建企業(yè)請(qǐng)?zhí)顚?xiě)經(jīng)工商行政管理部門(mén)核準(zhǔn)的企業(yè)名稱(chēng),。

2、注冊(cè)日期

擬建企業(yè)的注冊(cè)時(shí)間由參賽團(tuán)隊(duì)自行擬定（時(shí)間為2015年5月—2015年12月之間）,；已建企業(yè)請(qǐng)?zhí)顚?xiě)工商行政管理部門(mén)核發(fā)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的時(shí)間,。

3、注冊(cè)資本

擬建企業(yè)的注冊(cè)資本請(qǐng)選擇填寫(xiě)與未來(lái)項(xiàng)目運(yùn)行相符的注冊(cè)資本,；已建企業(yè)請(qǐng)?zhí)顚?xiě)工商行政管理部門(mén)核發(fā)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的注冊(cè)資本金數(shù)額,。

4、企業(yè)地址

擬建企業(yè)的公司地址請(qǐng)選擇填寫(xiě)與未來(lái)項(xiàng)目運(yùn)行市場(chǎng)相符的地址,；已建企業(yè)請(qǐng)?zhí)顚?xiě)工商行政管理部門(mén)核發(fā)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的地址,。注意：如果另有生產(chǎn)加工或經(jīng)營(yíng)地址請(qǐng)同時(shí)注明。

5,、聯(lián)系方式

電話(huà),、傳真、郵箱,、網(wǎng)址,、qq、微博,、微信等,。

6、企業(yè)性質(zhì)（類(lèi)型）

按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，創(chuàng)建企業(yè)應(yīng)采取公司制企業(yè),、合伙制企業(yè)或個(gè)人獨(dú)資企業(yè)三種組織形式。如果擬建企業(yè)采用公司制組織形式,，需填寫(xiě)有限公司,、股份有限公司，其他可以填寫(xiě)合伙企業(yè),、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等,；對(duì)于已建企業(yè)，請(qǐng)?zhí)顚?xiě)工商行政管理部門(mén)核發(fā)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)類(lèi)型,。

7,、企業(yè)宗旨

描述企業(yè)存在的目的或?qū)ι鐣?huì)發(fā)展應(yīng)做出的貢獻(xiàn)，主要是回答“企業(yè)是什么”的問(wèn)題,。包括企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),、企業(yè)文化、企業(yè)精神,、經(jīng)營(yíng)理念等，體現(xiàn)企業(yè)的根本思想與發(fā)展線(xiàn)路,。

8,、股東情況

列表說(shuō)明目前股東的名稱(chēng)及其出資情況,。

9、主營(yíng)業(yè)務(wù)

對(duì)于擬建企業(yè)主要是未來(lái)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),，主要收入情況預(yù)測(cè),；對(duì)于已建企業(yè)主要是目前的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、未來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)情況,，尤其是過(guò)去主要收入情況及未來(lái)收入預(yù)測(cè),。

用簡(jiǎn)潔的方式，描述企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù),。

主要介紹產(chǎn)品/服務(wù)的名稱(chēng),、特征、性能,、用途以及應(yīng)用領(lǐng)域,、市場(chǎng)前景等，可以附圖說(shuō)明,。注意：不需要透露公司的核心技術(shù),。

說(shuō)明產(chǎn)品/服務(wù)如何向消費(fèi)者提供價(jià)值，提供的方式有哪些,？產(chǎn)品/服務(wù)填補(bǔ)了哪些市場(chǎng)空白（國(guó)際或國(guó)內(nèi)）,，可以添加產(chǎn)品/服務(wù)的相關(guān)照片。

1,、產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢(shì)

產(chǎn)品/服務(wù)的背景,、目前所處的發(fā)展階段，與同行業(yè)同類(lèi)產(chǎn)品/服務(wù)的比較,；產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性,、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（包括性能,、價(jià)格,、服務(wù)等方面）。

2,、技術(shù)描述

企業(yè)已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平（包括技術(shù)鑒定情況,、獲國(guó)際、國(guó)家,、省,、市及有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)情況），現(xiàn)有和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專(zhuān)利,、商標(biāo),、版權(quán)等）情況；公司是否已簽署了有關(guān)專(zhuān)利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議,？如果有,，請(qǐng)說(shuō)明（并附主要條款或授權(quán)書(shū)）,。

3、研究與開(kāi)發(fā)

企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平,、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制,，保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定。

4,、未來(lái)產(chǎn)品/服務(wù)

下一代產(chǎn)品/服務(wù)的定位,，更新周期。

5,、相關(guān)支持

產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶(hù)技術(shù)支持,。

描述企業(yè)所處的行業(yè)、市場(chǎng)以及補(bǔ)充區(qū)域,。分析市場(chǎng)的特征是什么,？分析是否有新生市場(chǎng)？如何發(fā)展新生市場(chǎng),？分析國(guó)內(nèi)外行業(yè)狀況,、市場(chǎng)容量，分析該產(chǎn)品在市場(chǎng)中的需求趨勢(shì),，要有數(shù)據(jù)分析,、對(duì)比。

1,、行業(yè)及市場(chǎng)情況

產(chǎn)品/服務(wù)所在行業(yè)的發(fā)展歷史及趨勢(shì),，行業(yè)中的哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘、政策限制等,，行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè),，相關(guān)數(shù)據(jù)必須注明資料來(lái)源。

2,、目標(biāo)市場(chǎng)定位

產(chǎn)品/服務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大,？產(chǎn)品/服務(wù)的可能占有率有多少？可以用圖表說(shuō)明目標(biāo)市場(chǎng)容量的發(fā)展趨勢(shì),。

3,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格,、市場(chǎng)份額,、地區(qū),、營(yíng)銷(xiāo)方式、管理手段,、特征以及財(cái)務(wù)力量等劃分重要競(jìng)爭(zhēng)者。

產(chǎn)品/服務(wù)的價(jià)格,、性能,、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析：

可以列表描述目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì),。

4、市場(chǎng)準(zhǔn)入

說(shuō)明產(chǎn)品/服務(wù)的市場(chǎng)銷(xiāo)售有無(wú)行業(yè)管制,，對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的難度進(jìn)行分析,。

1、描述產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù),。

2,、如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素有關(guān)（如成本相同但銷(xiāo)售價(jià)格低,、成本低形成銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì),、以及產(chǎn)品性能、品牌,、銷(xiāo)售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品等）,。

3、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),、銷(xiāo)售渠道,、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略與實(shí)施,?？梢砸罁?jù)消費(fèi)群特點(diǎn)、地理優(yōu)勢(shì),、季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn),、資金的有效運(yùn)用等確定銷(xiāo)售策略。

4,、確定廣告促銷(xiāo)方面的策略與實(shí)施,，產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格方面的策略與實(shí)施，建立良好銷(xiāo)售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施,，產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施,。

如果是生產(chǎn)制造企業(yè)需要描述產(chǎn)品制造情況，如果是非生產(chǎn)制造業(yè),，則不需要填寫(xiě),。

1,、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式

描述企業(yè)是自建廠生產(chǎn)、委托生產(chǎn)或其他方式,，請(qǐng)說(shuō)明原因,。

2、生產(chǎn)設(shè)備情況

如果需要增加設(shè)備,，需要描述設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃,、采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期。

如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,，請(qǐng)說(shuō)明如何解決這一問(wèn)題,。

3、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程,、工藝流程

描述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程,、工藝流程。

如何保證主要原材料,、元器件,、配件以及關(guān)鍵零部件等進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性,、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,，要求列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系方式。

正常生產(chǎn)狀態(tài)下,，成品率,、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),，描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,。

4、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,？有怎樣的具體措施,？

5、產(chǎn)品批量銷(xiāo)售價(jià)格的制訂,，產(chǎn)品毛利潤(rùn)率是多少,？純利潤(rùn)率是多少？

1,、描述公司的組織結(jié)構(gòu),，需要用圖表示企業(yè)運(yùn)營(yíng)初期的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)成熟期的組織結(jié)構(gòu)。

2,、簡(jiǎn)要介紹企業(yè)各部門(mén)的設(shè)置及職能情況,。

3、介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)，介紹各團(tuán)隊(duì)成員與管理公司有關(guān)的教育背景和工作背景,，描述各團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé),，注重管理分工和技能互補(bǔ)。

4,、介紹公司主要的投資人及持股情況,。

5、描述創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與不足之處,？人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度？

6,、介紹公司擬聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn),、技術(shù)顧問(wèn),、會(huì)計(jì)、管理咨詢(xún)等外部支持力量,。

1,、請(qǐng)說(shuō)明投入資金的用途和使用計(jì)劃。

2,、擬向外來(lái)投資方出讓多少權(quán)益,？

3、預(yù)計(jì)未來(lái)3—5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少,？

4,、外來(lái)投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力？

5,、外來(lái)投資方以何種方式收回投資,，具體方式和執(zhí)行時(shí)間？

1,、產(chǎn)品/服務(wù)形成規(guī)模銷(xiāo)售時(shí),，計(jì)算毛利潤(rùn)率和凈利潤(rùn)率。

2,、需要提供未來(lái)3～5年的資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表和現(xiàn)金流量表。

3,、每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),，要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說(shuō)明。

請(qǐng)對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素分別進(jìn)行分析,。

主要包括：市場(chǎng),、技術(shù)、財(cái)務(wù)、管理,、資本,、政策等風(fēng)險(xiǎn)，并說(shuō)明如何規(guī)避,、化解風(fēng)險(xiǎn),。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇八

參賽團(tuán)隊(duì)可以將公司的產(chǎn)品或服務(wù)的理念設(shè)計(jì)成一個(gè)logo圖案放置在首頁(yè)，但需要留出足夠的版面排列以下內(nèi)容：

1,、公司名稱(chēng)（擬建或已建）,。

2、技術(shù)領(lǐng)域,。

3,、負(fù)責(zé)人。

4,、電話(huà),。

二、填寫(xiě)說(shuō)明,。

1,、本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中列出的所有問(wèn)題是為了保證專(zhuān)家評(píng)審時(shí)對(duì)參賽團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做客觀、深入,、細(xì)致的了解,，請(qǐng)按照計(jì)劃書(shū)模板格式詳細(xì)填寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的相關(guān)問(wèn)題。

2,、各參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的具體情況,，選擇確定適當(dāng)?shù)臄M建企業(yè)中文名稱(chēng)，已建企業(yè)請(qǐng)?zhí)顚?xiě)經(jīng)工商行政管理部門(mén)核準(zhǔn)的企業(yè)名稱(chēng),。

3,、各參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的具體情況選擇以下技術(shù)領(lǐng)域：

（1）裝備制造業(yè)及機(jī)械能源類(lèi)；（2）農(nóng)林,、畜牧及相關(guān)類(lèi),；（3）生物、醫(yī)藥,、食品類(lèi),；（4）化工技術(shù)、環(huán)境科學(xué)類(lèi),；（5）新型材料類(lèi),；（6）電子信息及應(yīng)用類(lèi)；（7）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用及物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā),；（8）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類(lèi),；（9）教育,、文化與傳媒及應(yīng)用類(lèi)；（10）其他,。

4,、各參賽團(tuán)隊(duì)如果擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)（包括：專(zhuān)利、軟件著作權(quán),、論文（摘要）,、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告、技術(shù)成果鑒定證明等）,，請(qǐng)將相關(guān)證明材料轉(zhuǎn)換成數(shù)碼照片或掃描件格式,，以附件形式附后。

5,、此創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板僅供參考,，各參賽團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)自己的情況填寫(xiě)，補(bǔ)充完善,。

6,、填寫(xiě)說(shuō)明主要是為了便于參賽團(tuán)隊(duì)撰寫(xiě)計(jì)劃時(shí)的文字說(shuō)明或解釋?zhuān)罱K文本中不得出現(xiàn)此類(lèi)內(nèi)容。

三,、保密承諾。

承諾,。

本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容可能涉及參賽團(tuán)隊(duì)的商業(yè)秘密,，僅對(duì)有投資意向的投資者或有意向孵化的機(jī)構(gòu)公開(kāi)，要求收到本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)做出以下承諾：

妥善保管本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),，未經(jīng)大賽組委會(huì)及項(xiàng)目填報(bào)人同意,，不得向其他各方公開(kāi)本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容。

第二部分目錄,。

各參賽團(tuán)隊(duì)在初步確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)后,，需要注意確認(rèn)目錄的頁(yè)碼與內(nèi)頁(yè)頁(yè)碼的一致性。

1,、摘要,。

2、公司概述,。

3,、產(chǎn)品/服務(wù)。

4,、市場(chǎng)分析,。

5、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,。

6,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

7、組織管理,。

8,、融資說(shuō)明。

9,、財(cái)務(wù)分析,。

10、風(fēng)險(xiǎn)分析,。

附錄,。

一、摘要,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要應(yīng)該涵蓋計(jì)劃書(shū)的所有要點(diǎn),，濃縮所有精華。

主要內(nèi)容包括：企業(yè)名稱(chēng),、成立時(shí)間,、注冊(cè)資本、產(chǎn)品和服務(wù),、技術(shù)水平,、行業(yè)狀況、市場(chǎng)規(guī)模,、營(yíng)銷(xiāo)策略,、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況、組織管理,、融投資計(jì)劃及財(cái)務(wù)分析,、風(fēng)險(xiǎn)分析及控制等相關(guān)內(nèi)容。

要求簡(jiǎn)明,、扼要,、可信，能有效概括整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,；具有鮮明的個(gè)性,，具有吸引力；有明確的思路和目標(biāo),；能突出自身優(yōu)勢(shì),。

二、企業(yè)概述,。

1,、企業(yè)名稱(chēng)。

擬建企業(yè)請(qǐng)根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的具體情況,，選擇適當(dāng)?shù)闹形拿Q(chēng),；已建企業(yè)請(qǐng)?zhí)顚?xiě)經(jīng)工商行政管理部門(mén)核準(zhǔn)的企業(yè)名稱(chēng),。

2、注冊(cè)日期

擬建企業(yè)的注冊(cè)時(shí)間由參賽團(tuán)隊(duì)自行擬定（時(shí)間為20xx年5月—20xx年12月之間）,；已建企業(yè)請(qǐng)?zhí)顚?xiě)工商行政管理部門(mén)核發(fā)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的時(shí)間,。

3、注冊(cè)資本,。

擬建企業(yè)的注冊(cè)資本請(qǐng)選擇填寫(xiě)與未來(lái)項(xiàng)目運(yùn)行相符的注冊(cè)資本,；已建企業(yè)請(qǐng)?zhí)顚?xiě)工商行政管理部門(mén)核發(fā)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的注冊(cè)資本金數(shù)額。

4,、企業(yè)地址,。

擬建企業(yè)的公司地址請(qǐng)選擇填寫(xiě)與未來(lái)項(xiàng)目運(yùn)行市場(chǎng)相符的地址；已建企業(yè)請(qǐng)?zhí)顚?xiě)工商行政管理部門(mén)核發(fā)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的地址,。注意：如果另有生產(chǎn)加工或經(jīng)營(yíng)地址請(qǐng)同時(shí)注明,。

5、聯(lián)系方式,。

電話(huà),、傳真、郵箱,、網(wǎng)址,、qq、微博,、微信等,。

6、企業(yè)性質(zhì)（類(lèi)型）,。

按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，創(chuàng)建企業(yè)應(yīng)采取公司制企業(yè),、合伙制企業(yè)或個(gè)人獨(dú)資企業(yè)三種組織形式,。如果擬建企業(yè)采用公司制組織形式，需填寫(xiě)有限公司,、股份有限公司,，其他可以填寫(xiě)合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等,；對(duì)于已建企業(yè),，請(qǐng)?zhí)顚?xiě)工商行政管理部門(mén)核發(fā)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)類(lèi)型。

7,、企業(yè)宗旨,。

描述企業(yè)存在的目的或?qū)ι鐣?huì)發(fā)展應(yīng)做出的貢獻(xiàn)，主要是回答“企業(yè)是什么”的問(wèn)題,。包括企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),、企業(yè)文化,、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念等,，體現(xiàn)企業(yè)的根本思想與發(fā)展線(xiàn)路,。

8、股東情況,。

列表說(shuō)明目前股東的名稱(chēng)及其出資情況,。

9、主營(yíng)業(yè)務(wù),。

對(duì)于擬建企業(yè)主要是未來(lái)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),，主要收入情況預(yù)測(cè)；對(duì)于已建企業(yè)主要是目前的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),、未來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)情況,，尤其是過(guò)去主要收入情況及未來(lái)收入預(yù)測(cè)。

三,、產(chǎn)品/服務(wù),。

用簡(jiǎn)潔的方式，描述企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù),。

主要介紹產(chǎn)品/服務(wù)的名稱(chēng),、特征、性能,、用途以及應(yīng)用領(lǐng)域,、市場(chǎng)前景等，可以附圖說(shuō)明,。注意：不需要透露公司的核心技術(shù),。

說(shuō)明產(chǎn)品/服務(wù)如何向消費(fèi)者提供價(jià)值，提供的方式有哪些,？產(chǎn)品/服務(wù)填補(bǔ)了哪些市場(chǎng)空白（國(guó)際或國(guó)內(nèi)）,，可以添加產(chǎn)品/服務(wù)的相關(guān)照片。

1,、產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢(shì),。

產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處的發(fā)展階段,，與同行業(yè)同類(lèi)產(chǎn)品/服務(wù)的比較,；產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（包括性能,、價(jià)格、服務(wù)等方面）,。

2,、技術(shù)描述,。

企業(yè)已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平（包括技術(shù)鑒定情況、獲國(guó)際,、國(guó)家,、省、市及有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)情況）,，現(xiàn)有和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專(zhuān)利,、商標(biāo)、版權(quán)等）情況,；公司是否已簽署了有關(guān)專(zhuān)利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議,？如果有，請(qǐng)說(shuō)明（并附主要條款或授權(quán)書(shū)）,。

3,、研究與開(kāi)發(fā)。

企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平,、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制,，保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定。

4,、未來(lái)產(chǎn)品/服務(wù),。

下一代產(chǎn)品/服務(wù)的定位，更新周期,。

5,、相關(guān)支持。

產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶(hù)技術(shù)支持,。

四,、市場(chǎng)分析。

描述企業(yè)所處的行業(yè),、市場(chǎng)以及補(bǔ)充區(qū)域,。分析市場(chǎng)的特征是什么,？分析是否有新生市場(chǎng),？如何發(fā)展新生市場(chǎng)？分析國(guó)內(nèi)外行業(yè)狀況,、市場(chǎng)容量,，分析該產(chǎn)品在市場(chǎng)中的需求趨勢(shì)，要有數(shù)據(jù)分析,、對(duì)比,。

1,、行業(yè)及市場(chǎng)情況。

產(chǎn)品/服務(wù)所在行業(yè)的發(fā)展歷史及趨勢(shì),，行業(yè)中的哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn),、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘,、政策限制等，行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè),，相關(guān)數(shù)據(jù)必須注明資料來(lái)源,。

2、目標(biāo)市場(chǎng)定位,。

產(chǎn)品/服務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大,？產(chǎn)品/服務(wù)的可能占有率有多少？可以用圖表說(shuō)明目標(biāo)市場(chǎng)容量的發(fā)展趨勢(shì),。

3,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

分別根據(jù)產(chǎn)品,、價(jià)格,、市場(chǎng)份額、地區(qū),、營(yíng)銷(xiāo)方式,、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量等劃分重要競(jìng)爭(zhēng)者,。

產(chǎn)品/服務(wù)的價(jià)格,、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)分析：

可以列表描述目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)。

4,、市場(chǎng)準(zhǔn)入,。

說(shuō)明產(chǎn)品/服務(wù)的市場(chǎng)銷(xiāo)售有無(wú)行業(yè)管制，對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的難度進(jìn)行分析,。

五,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。

1,、描述產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù),。

2、如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素有關(guān)（如成本相同但銷(xiāo)售價(jià)格低,、成本低形成銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì),、以及產(chǎn)品性能、品牌,、銷(xiāo)售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品等）,。

3、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),、銷(xiāo)售渠道,、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略與實(shí)施,?？梢砸罁?jù)消費(fèi)群特點(diǎn)、地理優(yōu)勢(shì),、季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn),、資金的有效運(yùn)用等確定銷(xiāo)售策略。

4,、確定廣告促銷(xiāo)方面的策略與實(shí)施,，產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格方面的策略與實(shí)施，建立良好銷(xiāo)售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施,，產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施,。

六、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),。

如果是生產(chǎn)制造企業(yè)需要描述產(chǎn)品制造情況,，如果是非生產(chǎn)制造業(yè)，則不需要填寫(xiě),。

1,、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式。

描述企業(yè)是自建廠生產(chǎn),、委托生產(chǎn)或其他方式,，請(qǐng)說(shuō)明原因。

2,、生產(chǎn)設(shè)備情況,。

如果需要增加設(shè)備，需要描述設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃,、采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期,。

如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，請(qǐng)說(shuō)明如何解決這一問(wèn)題,。

3,、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程,、工藝流程,。

描述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程,、工藝流程。

如何保證主要原材料,、元器件,、配件以及關(guān)鍵零部件等進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性,、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,，要求列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系方式。

正常生產(chǎn)狀態(tài)下,，成品率,、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),，描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,。

4、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,？有怎樣的具體措施,？

5、產(chǎn)品批量銷(xiāo)售價(jià)格的制訂,，產(chǎn)品毛利潤(rùn)率是多少,？純利潤(rùn)率是多少？

七,、組織管理,。

1、描述公司的組織結(jié)構(gòu),，需要用圖表示企業(yè)運(yùn)營(yíng)初期的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)成熟期的組織結(jié)構(gòu),。

2、簡(jiǎn)要介紹企業(yè)各部門(mén)的設(shè)置及職能情況,。

3,、介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)，介紹各團(tuán)隊(duì)成員與管理公司有關(guān)的教育背景和工作背景,，描述各團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé),，注重管理分工和技能互補(bǔ)。

4,、介紹公司主要的投資人及持股情況,。

5、描述創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與不足之處,？人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度,？

6、介紹公司擬聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn),、技術(shù)顧問(wèn),、會(huì)計(jì)、管理咨詢(xún)等外部支持力量,。

八,、融資說(shuō)明。

1,、請(qǐng)說(shuō)明投入資金的用途和使用計(jì)劃,。

2、擬向外來(lái)投資方出讓多少權(quán)益,？

3,、預(yù)計(jì)未來(lái)3—5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少？

4,、外來(lái)投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力,？

5、外來(lái)投資方以何種方式收回投資,，具體方式和執(zhí)行時(shí)間,？

九、財(cái)務(wù)分析,。

1,、產(chǎn)品/服務(wù)形成規(guī)模銷(xiāo)售時(shí)，計(jì)算毛利潤(rùn)率和凈利潤(rùn)率,。

2,、需要提供未來(lái)3～5年的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表,。

3,、每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),，要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說(shuō)明,。

十,、風(fēng)險(xiǎn)分析。

請(qǐng)對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素分別進(jìn)行分析,。

主要包括：市場(chǎng),、技術(shù)、財(cái)務(wù),、管理,、資本、政策等風(fēng)險(xiǎn),，并說(shuō)明如何規(guī)避,、化解風(fēng)險(xiǎn),。

附錄。

如有以下材料,，請(qǐng)列出：

1,、公司背景及組織結(jié)構(gòu)。

2,、團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成及簡(jiǎn)歷。

3,、公司宣傳品,。

4,、市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)（或合同）,。

5、專(zhuān)利證書(shū)（授權(quán)證書(shū)）,。

6,、股權(quán)或合作協(xié)議。

7,、其他需要說(shuō)明資料,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇九

xxxxx。

以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主,。

280——350m2,。

廣州。

4,、餐館本身需要能停車(chē)7——10輛家用轎車(chē)的能力,，或是附近不超過(guò)200m有停車(chē)場(chǎng)。選址總體評(píng)價(jià),，由于新手投入資金不宜過(guò)大,，因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處，但希望往來(lái)比較多的人員,，并且具有消費(fèi)能力,，希望通過(guò)餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶(hù)，要求能在三個(gè)月后能做到盈利1萬(wàn)元/月,。

大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺(tái)或小圓桌12——15張,，10人大臺(tái)4張，16m2包廂（4x4m規(guī)格）4——5個(gè),。（但具體要看店鋪的布局）,。

2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用：800元,。

3,、裝修費(fèi)用：

a,、門(mén)面外部裝潢能突出特色、顯眼,、但不夸張費(fèi)用為x元,；

c、廚房面積為40m2,，裝修強(qiáng)調(diào)排污,、通風(fēng)，費(fèi)用為x元,；

4,、辦證費(fèi)用：要求有消防、環(huán)保,、衛(wèi)生許可和營(yíng)業(yè)執(zhí)照等,，費(fèi)用預(yù)計(jì)6萬(wàn)元。

5,、購(gòu)買(mǎi)用具費(fèi)用：

a,、3臺(tái)5p的空調(diào)，包廂4臺(tái)小1p空調(diào),，共元（也可能使用中中央空調(diào)）,；

b、十把吊扇或壁扇,，共3000元,，

c、兩個(gè)冰箱,，兩個(gè)冰柜,，一個(gè)消毒柜,，其計(jì)1萬(wàn)元,；

d、廚房用具,，共4.5萬(wàn)元,；

e、桌凳,，共5000元,；

f,、其他（請(qǐng)見(jiàn)清單）,，共計(jì)20xx元,，

g、自動(dòng)洗衣機(jī)1臺(tái),，1000元,。

6,、其他不可預(yù)計(jì)費(fèi)用，20xx元,。

1,、門(mén)面裝修要求顯眼，突出特色,，不夸張,，簡(jiǎn)練,，能體現(xiàn)其消費(fèi)水平。

2,、大廳說(shuō)明：

b,、墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚，廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,，天華板不進(jìn)行完全裝修,，使用射燈，射燈以上的天華板噴為黑色,，大廳燈光要求柔和,，但桌面上的燈光要求明亮。（這里只我的想法,，實(shí)際以最終的設(shè)計(jì)為準(zhǔn)）,。

3、包廂裝修與大廳一樣,。

4,、其他無(wú)特別要求。

2,、包廂：以5個(gè)包廂計(jì)算,，5個(gè)服務(wù)員，

3,、大廳：5個(gè)人,，每四張臺(tái)1個(gè)。

4,、其他：其他臨時(shí)人員1人（主要用于服務(wù)休息時(shí)的輪換）,，店主1人,。

1、物業(yè)管理費(fèi)用：每平方不能超過(guò)2元/月,，以300m2共計(jì)600元/月,。

2、排污費(fèi)用：600元/月,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十

5,、與項(xiàng)目和企業(yè)有關(guān)的其它參考材料(如獎(jiǎng)勵(lì)證明、用戶(hù)定單等的復(fù)印件及產(chǎn)品照片等),。

項(xiàng)目申報(bào)表,。

項(xiàng)目名稱(chēng)：___________________________________________技術(shù)領(lǐng)域：___________________________________________企業(yè)名稱(chēng)：

___________________________________________法人代表：___________________________________________所在孵化器(蓋章)。

_______________________________,。

湖北省科學(xué)技術(shù)廳制,。

二o一五年。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十一

本方案將從行業(yè)市場(chǎng)定位,、營(yíng)銷(xiāo)策略及管理與盈利模式等展開(kāi)構(gòu)想,，以期達(dá)到為決策者提供參考依據(jù)，文中省略了關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的細(xì)述,，對(duì)部分標(biāo)題內(nèi)容僅做提綱性描述,。

公司介紹。

1,、創(chuàng)辦新公司的思路和情況,。

成為一家優(yōu)秀的裝飾企業(yè)是我們的夢(mèng)想，并在此基礎(chǔ)上努力做到最好,，我們知道裝飾行業(yè)是一個(gè)市場(chǎng)容量大,，入市門(mén)檻低，同質(zhì)化程度高,，競(jìng)爭(zhēng)激烈又極度不規(guī)范的行業(yè),。目前，多數(shù)企業(yè)采用公司設(shè)計(jì)師接單,，項(xiàng)目經(jīng)理分包等形式作為公司主要運(yùn)營(yíng)模式,。

關(guān)于盈利，裝飾公司的利潤(rùn)主要有以下幾點(diǎn)：

(1)工程分包費(fèi),。

為了減少公司管理成本,，通常裝飾公司會(huì)將所簽合同與實(shí)際支出的差價(jià)作為公司的毛利潤(rùn)(一般在30-40%)，其余部分(60-70%)會(huì)轉(zhuǎn)包給與自己有固定承包合同的項(xiàng)目經(jīng)理,，這樣利潤(rùn)公司利潤(rùn)雖然比直接施工要小,，但利潤(rùn)相對(duì)固定，各公司報(bào)價(jià),、材料,、施工等值不同決定了轉(zhuǎn)包比例也不同,。注：一般情況下項(xiàng)目經(jīng)理要拿出3%的工程價(jià)作為質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金壓在公司，待工程保質(zhì)期結(jié)束返還,。

(2)公司正常的管理取費(fèi),。

一份家裝合同主要分為直接費(fèi)和間接費(fèi)，直接費(fèi)主要指的是工程中施工預(yù)算費(fèi)用,，管理取費(fèi)屬于間接費(fèi)一般包括：設(shè)計(jì)費(fèi)3%-5%,、管理費(fèi)8%-15%、稅金及遠(yuǎn)程施工費(fèi)等,。

(3)施工輔料費(fèi),。

為了保證施工材料統(tǒng)一及企業(yè)利潤(rùn)最大化，很多公司會(huì)將工地常用輔材如細(xì)木工板,、石膏板,、木方、輕鋼龍骨,、乳膠漆,、油漆等進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)，這樣既能保證材料的統(tǒng)一性,，又能避免項(xiàng)目經(jīng)理的道德風(fēng)險(xiǎn),，同時(shí)也為公司創(chuàng)造一些額外利潤(rùn),，一般材料利潤(rùn)在15—25%之間,。

(4)主材利潤(rùn)。

裝修主材主要包括：地板,、瓷磚,、潔具、櫥柜,、木門(mén),、窗簾等，現(xiàn)在越來(lái)越多的主材供應(yīng)商會(huì)依賴(lài)裝飾公司推薦提高銷(xiāo)量,，這給裝飾公司進(jìn)行資源整合提供機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)合作,，增加利潤(rùn)點(diǎn)。

新公司定位在10—15人之間的中小型公司,，計(jì)劃前期投入20萬(wàn)左右,，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值在300—400萬(wàn)，計(jì)劃一年內(nèi)收益,，預(yù)設(shè)立部門(mén)有設(shè)計(jì)部,，市場(chǎng)部，客戶(hù)服務(wù)部,，工程部,，財(cái)務(wù)部等,，采用垂直管理架構(gòu)，這是一家規(guī)模小起點(diǎn)高,、注重品質(zhì),，具備團(tuán)體作戰(zhàn)又擁有激情的企業(yè)，尋找差異化,，將每一個(gè)客戶(hù)接觸點(diǎn)做到極致!我們的目標(biāo)客戶(hù)群體定在中檔以上(競(jìng)爭(zhēng)激烈),，和眾多高手過(guò)招爭(zhēng)奪資源以期完成產(chǎn)值，為此我們需要擁有超越對(duì)手的能力和相應(yīng)市場(chǎng)的速度,，以及強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),。

1、公司預(yù)計(jì)成立時(shí)間,。

20xx年8月籌備—9月初開(kāi)業(yè),。

2、公司股東背景介紹及股權(quán)結(jié)構(gòu),。

待定,。

3、公司業(yè)務(wù)范圍,。

裝飾設(shè)計(jì),，施工，材料,，與家居有關(guān)的一切!

4,、公司的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。

20xx年8月—9月,，是新公司籌劃制定目標(biāo)方案及分解戰(zhàn)略步驟的準(zhǔn)備期,，至20xx年未，計(jì)劃完成100萬(wàn)產(chǎn)值任務(wù),，實(shí)現(xiàn)完工在建樣板房20—30個(gè),，在開(kāi)業(yè)一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)品牌建立，產(chǎn)值任務(wù)達(dá)標(biāo),，兩年內(nèi)形成設(shè)計(jì),，施工，材料銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)組合,，進(jìn)入合肥家裝界主流品牌，為此，20xx年確定為“開(kāi)局之年”,，20xx年將是“產(chǎn)值年”新公司的營(yíng)銷(xiāo)策略,，年度計(jì)劃,，工作步驟將會(huì)按照清晰的發(fā)展目標(biāo)制定和實(shí)施。

三,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析,。

1、環(huán)境分析,。

裝飾行業(yè)年產(chǎn)值近2萬(wàn)億,，年均增長(zhǎng)18%,，裝飾裝修已成為消費(fèi)者僅次購(gòu)房以外第二大消費(fèi)支出,。目前，家裝業(yè)總產(chǎn)值首次超過(guò)了家電業(yè),、汽車(chē)業(yè)和牛奶業(yè),，裝飾行業(yè)市場(chǎng)容量大,，發(fā)展速度快，行業(yè)分布廣,，為一般傳統(tǒng)行業(yè)所不及,，是典型的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，是拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)重要力量,。

目前,，裝飾行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)、施工和管理等方面上,，而這些往往是經(jīng)過(guò)一定努力和創(chuàng)新都能夠獲取相等的技術(shù)和能力。作為一家新公司我們需要充分挖掘我們的優(yōu)勢(shì),，在同樣提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)我們要和大公司比價(jià)格,，引導(dǎo)客戶(hù)理性消費(fèi)，和小公司我們要比精細(xì)比價(jià)值,，比物有所值,，市場(chǎng)前景還是很樂(lè)觀的!

2、行業(yè)(競(jìng)爭(zhēng)者)分析,。

目前合肥市大小裝飾公司預(yù)計(jì)有1000多家,，普遍處于中小規(guī)模狀態(tài)，其設(shè)計(jì)水平,，營(yíng)銷(xiāo)策略,，管理能力均不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，大多數(shù)公司集中在百花井,，望城大廈,，致力于領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)cbd，財(cái)富廣場(chǎng)等地,，其中產(chǎn)值在1000萬(wàn)以上的有7—8家,，其中山水，華然,，川豪,，星藝，業(yè)之峰,，大維屬一線(xiàn)品牌,，均有自身特點(diǎn)及客戶(hù)群體,。

山水老客戶(hù)較多,，設(shè)計(jì)水平突出,，設(shè)計(jì)師實(shí)行7=1團(tuán)隊(duì)合作模式，公司經(jīng)常帶領(lǐng)設(shè)計(jì)師去開(kāi)拓視野,、增強(qiáng)技藝,，近期推出7年成長(zhǎng)感恩回饋優(yōu)惠活動(dòng)，對(duì)材料采用招標(biāo)的方式進(jìn)行整合,，《山水商城》和《山水生活》因缺乏必要的策劃支撐以失敗告終,。

華然品牌被公眾認(rèn)可，推出顧問(wèn)式服務(wù),，服務(wù)好(有9個(gè)客服分工對(duì)所有訂單進(jìn)行跟進(jìn),，客戶(hù)人員很懂裝修知識(shí)、服務(wù)技巧),，公司成立時(shí)間長(zhǎng),，是合肥市最早一批裝飾企業(yè)，公司收費(fèi)價(jià)格高,，注重員工技能培訓(xùn),，占領(lǐng)了合肥一部分高端市場(chǎng)。

川豪目前外地品牌在合肥做到最好的,，有自己的櫥柜,，木門(mén)加工廠，合肥公司內(nèi)有3000平米材料展廳可為客戶(hù)提供一站式家居服務(wù)大維前期以?xún)r(jià)格取勝,，重視工程形象(項(xiàng)目整潔,、堆放、著裝整齊),，帶客戶(hù)看工地促進(jìn)簽單,，現(xiàn)在置地投資廣場(chǎng)成立高端工作室，以此搶占高端市場(chǎng),。

星藝廣東裝飾品牌是目前合肥家裝市場(chǎng)實(shí)力派,，不過(guò)由于內(nèi)部管理混亂，合肥市場(chǎng)現(xiàn)已存在兩家獨(dú)立廣州星藝裝飾,，各做各的,，讓老百姓很迷惑。

百度走綜合性?xún)r(jià)比,、套餐路線(xiàn)(28800),，想走高端設(shè)計(jì)的路線(xiàn)城市人家深根小區(qū)，走性?xún)r(jià)比路線(xiàn),，工程價(jià)打折,，但管理費(fèi)不打折,。

提升品牌力度及售后服務(wù)、工程質(zhì)量是目前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要的策略之一,，善于概念營(yíng)銷(xiāo)炒作卻效果甚微,，有得有失。

四,、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,。

1、家裝營(yíng)銷(xiāo)形式,。

(1)業(yè)務(wù)員跟蹤客戶(hù)這是一種最傳統(tǒng)的也是目前幾乎所有裝飾公司最常用的營(yíng)銷(xiāo)方式,，通常是公司安排業(yè)務(wù)人員直接到小區(qū)發(fā)宣傳單接觸客戶(hù)，主要工作方式就是通過(guò)簡(jiǎn)單介紹公司概況,，工藝,，盡量做到引起業(yè)主的注意，然后隨其引入小區(qū)的辦公點(diǎn)或展廳或樣板間內(nèi),，然后由主談設(shè)計(jì)師詳細(xì)與客戶(hù)溝通,，他們作為輔談跟進(jìn)補(bǔ)充。

(2)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo),，業(yè)務(wù)員或前期市場(chǎng)開(kāi)拓人員通過(guò)各種方式或手段,，從售樓處或物業(yè)公司。

處搞到大量客戶(hù)資源,。然后電話(huà)咨詢(xún)或邀約,，當(dāng)客戶(hù)積累一定程度可以通過(guò)公司組織“家裝課堂”“家裝直通車(chē)”等活動(dòng)進(jìn)行配合，不過(guò)客戶(hù)不太喜歡這種方式,，主要是對(duì)自己資源泄露反感,。

(3)小區(qū)終端擺臺(tái)活動(dòng)，在業(yè)主辦理入駐手續(xù)期間,，以物業(yè)名義進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)咨詢(xún)等活動(dòng),。定期的舉辦家裝直通車(chē)等終端促銷(xiāo)活動(dòng)。另外,，也可以利用小區(qū)公益廣告牌提示牌,，樓層提示牌，單元公告欄,，車(chē)庫(kù)入口提示牌,，門(mén)衛(wèi)的遮陽(yáng)傘，信箱提示廣告等,，來(lái)進(jìn)行宣傳,。

(4)展會(huì)活動(dòng)，有選擇的參加行業(yè)內(nèi)和媒體舉辦的各種展會(huì)活動(dòng),，針對(duì)的推出符合消費(fèi)者口味的優(yōu)惠政策,，促成簽單,，提高品牌知名度和行業(yè)影響力，利用各種宣傳方式,，橫幅,，x展架，易拉寶等等,。盡量搶占有利位置,，維護(hù)公司對(duì)外整體形象,。

(5)工地推廣這是現(xiàn)在大多數(shù)中小家裝公司(甚至大多數(shù)“游擊隊(duì)”)最有影響的營(yíng)銷(xiāo)方式,。百聞不如一見(jiàn)，讓客戶(hù)親臨施工現(xiàn)場(chǎng),，親眼觀看施工工藝,，親自察看材料的真假，親自體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)工地的管理,，這是贏得客戶(hù)的關(guān)鍵所在,，具體方式是公司的業(yè)務(wù)員或設(shè)計(jì)師，在通過(guò)初期的接觸以后,，引導(dǎo)客戶(hù),，“說(shuō)得再好，不如親自看看施工現(xiàn)場(chǎng)”所以,，有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師或業(yè)務(wù)員,，會(huì)挑選一些優(yōu)秀的施工工地去看，而一般的或有所欠缺的工地,，哪怕距離很近,，也不會(huì)帶客戶(hù)去，要不然前期良好的溝通會(huì)化作泡影,。

(6)“家裝套餐促銷(xiāo)”或“家裝解決方案”推出若干套餐裝修,，詳細(xì)介紹其具體套餐內(nèi)容，做到讓消費(fèi)者心理有數(shù),，打消他們的后顧之憂(yōu),，體現(xiàn)透明、誠(chéng)信裝修的服務(wù)理念,。

(8)網(wǎng)絡(luò)攔截主要是借助網(wǎng)絡(luò)工具,，在較大的房產(chǎn)網(wǎng)站，如搜房或合肥論壇,，還有社區(qū)網(wǎng)站上,，在業(yè)主論壇上發(fā)布大量的公司和設(shè)計(jì)信息，這是目前比較流行的營(yíng)銷(xiāo)手法,，但這種方式要求有專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)絡(luò)推廣人員,，利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)傳遞信息,，速度快，影響面廣,，所以必須講究技巧與方法,，最好是抓住各論壇的版主(斑竹)。這樣公司的宣傳帖子才不致于“拍磚”,。

(9)傳統(tǒng)媒體的攔截報(bào)紙,，電視，電臺(tái)這些傳統(tǒng)媒體,，依然占據(jù)了大量的受眾面,，所以精心選擇一個(gè)媒體，精心做好宣傳策劃與宣傳突破口,，一樣可以取得比較滿(mǎn)意的效果,。當(dāng)然還有其它的廣告宣傳方式比如：車(chē)身廣告，站牌宣傳欄,，大型公共場(chǎng)合的燈箱廣告宣傳等等,。

2、營(yíng)銷(xiāo)策略與技巧,。

(1)樓盤(pán)情報(bào)的收集,。

a、開(kāi)發(fā)商的信息包括：銷(xiāo)售總監(jiān),，聯(lián)系電話(huà),，樓盤(pán)廣告資料，主要消費(fèi)群體,，樓盤(pán)的銷(xiāo)售情況,，空置率是多少，入住率是多少,，入住時(shí)間是什么時(shí)候,，是投資型還是居住型樓盤(pán)，是商品樓還是回遷戶(hù),，這所有的信息,，對(duì)于投資決策來(lái)說(shuō)都是非常重要的。

b,、物業(yè)公司方面的信息情報(bào)：小區(qū)的信息包括建筑類(lèi)型(板樓,，塔樓)，本次入住的戶(hù)數(shù),，日期,，周邊的交通，價(jià)格，主力戶(hù)型(最好是先期進(jìn)入小區(qū)量房),。物業(yè)擬招商的情況,，價(jià)格、租金,，租賃位置優(yōu)劣等,。

(2)對(duì)公司情況的了解。

首先,，我們對(duì)自身定位的認(rèn)識(shí),，我公司的特點(diǎn)，我公司的優(yōu)勢(shì),，我們能給客戶(hù)提供的服務(wù),。第二，業(yè)務(wù)員對(duì)于公司業(yè)績(jī)的了解,，如果這個(gè)小區(qū)是該樓盤(pán)交付的第二期,，公司有無(wú)在上期小區(qū)中做過(guò)工程。第三,，對(duì)于公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師的配置，有沒(méi)有適合該小區(qū)的主管及相當(dāng)水平的設(shè)計(jì),。

(3)竟?fàn)帉?duì)手情報(bào)的收集,。

我們要了解交付還有那些公司同時(shí)參加，他們公司的定位是什么?包括(價(jià)格定位,，營(yíng)銷(xiāo)手段定位,，客戶(hù)群體的定位)，分析他們會(huì)采取什么樣的手段?他們的設(shè)計(jì)和質(zhì)量如何?比我們實(shí)力強(qiáng)的公司有幾家,，和我們差不多的是那幾家?比我們勢(shì)力差的又有那幾家?了解的越多,，成功的可能性越大。

(4)宣傳資料及方案準(zhǔn)備,。

針對(duì)該小區(qū)的主力戶(hù)型,，要有二至三套不同的設(shè)計(jì)方案，這些方案包括原始平面圖,，地面布置圖,，頂面布置圖，重點(diǎn)墻面的立面圖,，客廳或臥室玄關(guān)等重點(diǎn)部位的三維效果圖,。主力戶(hù)型的平面圖最好是能?chē)娎L貼到辦公點(diǎn)的墻面，做到直接吸引客戶(hù)的眼球,，另外,，還需要制定相應(yīng)的針對(duì)小區(qū)的報(bào)價(jià)。

(5)針對(duì)小區(qū)的客戶(hù)群體，我們要有針對(duì)性地對(duì)進(jìn)駐該小區(qū)的業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),，讓他們熟悉客戶(hù)群體,，熟悉公司設(shè)計(jì)方案，熟悉小區(qū)里其它公司的概況,，這樣就能做到心中有數(shù),，有的放矢。

(4)整合資源,。

公司在開(kāi)發(fā)某小區(qū)的前期,，在交付鑰匙的前期，可以有針對(duì)性的進(jìn)行前期廣告宣傳,，同時(shí),，還可以利用媒體和物業(yè)管理的名義組織公益性的活動(dòng)。內(nèi)容包括：戶(hù)型解析,，家裝材料,、工藝講解，建材團(tuán)購(gòu)活動(dòng)等,。

在宣傳策略上,，突出媒體和物業(yè)管理為主辦方，而我們企業(yè)作為被邀請(qǐng)方,，這樣緩解了客戶(hù)的抵觸情緒,，未簽單時(shí)采用廣告發(fā)布、業(yè)務(wù)員拉單,、加強(qiáng)物業(yè)公關(guān)等多種方式進(jìn)行,，簽單時(shí)，采用電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),、參觀樣板房,、工地推廣等方式，爭(zhēng)取做就將一個(gè)小區(qū)做透做強(qiáng),。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十二

1,、為了積極響應(yīng)中央和太湖縣委組織部鼓勵(lì)、支持大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)的號(hào)召,，使大學(xué)生村官扎根基層,、增強(qiáng)自身使命感，實(shí)現(xiàn)大學(xué)生村官的社會(huì)價(jià)值,。在鄉(xiāng)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,，劉畈鄉(xiāng)樂(lè)盛村以大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)為契機(jī)，引導(dǎo)廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收,，建立茶葉種植基地,，帶動(dòng)的群眾共同致富，同時(shí)開(kāi)辟就業(yè)的道路，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),。

2,、我村土壤肥沃，適宜茶葉生長(zhǎng),，全村合計(jì)種植茶葉面積達(dá)1080畝,，是劉畈鄉(xiāng)主要的茶葉產(chǎn)地，樂(lè)盛茶葉也具有一定的知名度,。然而,，由于我村茶葉大多比較分散，缺乏統(tǒng)一化,、規(guī)?；慕?jīng)營(yíng)與管理，帶動(dòng)和輻射能力不強(qiáng),，賣(mài)出的價(jià)格低廉,，導(dǎo)致茶葉產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢、效益低,，直接影響了我村茶葉在市場(chǎng)上的占有率和茶葉產(chǎn)業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益,。為引領(lǐng)全村茶葉產(chǎn)業(yè)向優(yōu)質(zhì)、高效化方向發(fā)展,，提升樂(lè)盛茶葉的知名度,，打響xx茶葉的品牌，特申請(qǐng)xx村大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基地,，著力發(fā)展我村茶葉產(chǎn)業(yè)。

1,、改造樂(lè)盛老茶園100畝;,。

2、新建茶葉種植基地100畝,，培育期為3年;,。

3、技術(shù)設(shè)備：現(xiàn)有殺青機(jī),、理?xiàng)l機(jī),、烘干機(jī)、提香機(jī)等茶葉機(jī)械14部,，生產(chǎn)樂(lè)盛茗茶,、綠茶、禪茶三條生產(chǎn)加工線(xiàn),。準(zhǔn)備繼續(xù)新加茗茶烘干機(jī),、傳送帶、揉捻機(jī)等設(shè)備。

資金來(lái)源：

1,、自籌資金,。合伙人按照份額出資,享有自己的權(quán)利和履行應(yīng)盡的義務(wù)。

3,、其他組織投資等,。

資金投入：

1、茶園改造100畝,，每畝xx元,，共計(jì)20萬(wàn)元;。

2,、新建茶園土地租金每年約5.2萬(wàn)元;,。

3、前期土地整合,、翻墾20萬(wàn)元;,。

4、買(mǎi)進(jìn)茶苗600元每畝,，共計(jì)6萬(wàn)元;,。

5、人工養(yǎng)護(hù)和肥料每年5萬(wàn)元;,。

6,、產(chǎn)品宣傳與推廣5000元;。

7,、準(zhǔn)備流動(dòng)資金30萬(wàn)元;,。

8、共計(jì)86.7萬(wàn)元,。

第一,，經(jīng)濟(jì)效益。創(chuàng)業(yè)基地投入使用后,，培育期內(nèi)投資回報(bào)較小,，培育期過(guò)后預(yù)計(jì)成年茶樹(shù)每畝年純收入在3000元左右，創(chuàng)業(yè)基地可以有效地帶動(dòng)我村農(nóng)民脫貧致富,，通過(guò)茶廠與附近茶農(nóng)的收購(gòu)關(guān)系,，為廣大茶農(nóng)建立了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入渠道;增加就業(yè)崗位，本項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,，可向本村提供近50多個(gè)工作崗位,，解決了我村部分剩余勞力的就業(yè)問(wèn)題，減輕政府的負(fù)擔(dān),。

第二,，社會(huì)效益,。增強(qiáng)基層發(fā)展信心，我村大學(xué)生“村官”創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè)是黨中央,、縣黨委,、政府富民工作的深入推進(jìn)，也為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展增添了新的變化,。我村經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱,，缺乏能“帶頭富、帶領(lǐng)富”的“雙強(qiáng)型”帶頭人,，群眾對(duì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展缺少辦法,、缺乏信心。大學(xué)生“村官”創(chuàng)業(yè)富民的實(shí)踐,，能讓知識(shí)和能力在農(nóng)村舞臺(tái)上體現(xiàn)出了價(jià)值,，“信心比黃金更貴重”釋放出來(lái)的基層干群對(duì)加快發(fā)展的信心是當(dāng)前最突出的社會(huì)效益，大大增強(qiáng)了基層干部群眾加快實(shí)現(xiàn)全面建成小康的信心和勇氣,。

第三,，個(gè)人效益。能增強(qiáng)大學(xué)生村官富民強(qiáng)村,、加快發(fā)展的責(zé)任意識(shí),、示范意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),，在創(chuàng)業(yè)富民的實(shí)踐中磨練意志,、增長(zhǎng)本領(lǐng)。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十三

項(xiàng)目背景,。

隨著20xx年的“互聯(lián)網(wǎng)+”及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的提出,、o2o的興起，在一定程度上,，表明了傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)成功搭上“互聯(lián)網(wǎng)”這趟高速列車(chē),；加之各種高科技產(chǎn)品及手機(jī)app（應(yīng)用軟件）層出不窮，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更是一枝獨(dú)秀,；其中我國(guó)在人工智能科技方面也爐火純青。所以,，面對(duì)著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的“互聯(lián)網(wǎng)+”效應(yīng)目前也是受到了眾多投資者的關(guān)注,。

而我們?cè)诨凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)制造業(yè)”及“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)（即基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品、新模式,、新業(yè)態(tài)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目）的背景下,，傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)科技的有機(jī)結(jié)合使我們的項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。

（一）市場(chǎng)定位及需求分析,。

1,、我們將“智能便攜式電動(dòng)滑板”初期定位服務(wù)于短,、中途出行的消費(fèi)者以及創(chuàng)新科技、滑板愛(ài)好者,；以及將產(chǎn)品定位于中高端智能科技產(chǎn)品,、服務(wù)性產(chǎn)品、便攜式短,、中途代步產(chǎn)品,。

2、目前,，在國(guó)內(nèi)甚至是全球市場(chǎng)上還未出現(xiàn)過(guò)一樣的智能產(chǎn)品,，因而全球出現(xiàn)了大區(qū)域性的市場(chǎng)空白，真正上屬于全球首發(fā)人工智能產(chǎn)品,。

3,、滑板本身就是屬于青少年所鐘愛(ài)的物品之一，而青少年本身就是社會(huì)上一個(gè)潛在的消費(fèi)群體,，青少年本身就熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)又加上智能的全新搭載感受,，相信不少青少年朋友會(huì)喜愛(ài)這款產(chǎn)品。

4,、此產(chǎn)品與動(dòng)漫名劇“名偵探柯南”中,，工藤新一所使用的功能強(qiáng)大的滑板有較高的相似度，這可能會(huì)引起名劇“名偵探柯南”大眾粉絲的追捧,。

5,、對(duì)于短、中途的出行朋友,，一個(gè)便攜式,、智能、操作簡(jiǎn)單的滑板代步車(chē)自然會(huì)贏得人們的喜愛(ài),。

（二）行業(yè)歷史與前景分析與預(yù)測(cè),。

1、從第一臺(tái)計(jì)算機(jī)的產(chǎn)生到人工智能的興起,，都代表了一個(gè)時(shí)代的全新的巨變,，之前的人工智能存在研發(fā)科技技術(shù)的種種限制及研發(fā)成本的高額，迫使人工智能轉(zhuǎn)向研究階段,，市面上人工智能產(chǎn)品少之又少,，而隨著人們生活水平的提高及生產(chǎn)步驟的繁雜化，人們迫切的需要人工智能產(chǎn)品來(lái)代替人們的勞作,。

2,、20xx年，提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,，大力倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”理念,、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型把“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合,；不管是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”還是培育產(chǎn)生基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品、新服務(wù),、新業(yè)態(tài),、新模式，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與教育,、醫(yī)療,、社區(qū)等深度融合的公共服務(wù)創(chuàng)新，都在一定程度上表明了人工智能前景廣闊,。

3,、我國(guó)正處于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”的大浪潮之下，領(lǐng)導(dǎo)人又依據(jù)現(xiàn)階段的國(guó)家經(jīng)濟(jì)提出“一帶一路”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,，那么新時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)科技+傳統(tǒng)行業(yè)所引申出的產(chǎn)品將有巨大的機(jī)會(huì)熱銷(xiāo)至各各國(guó)家,，而產(chǎn)品銷(xiāo)售的海外擴(kuò)展也會(huì)更加成熟。

4,、從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)到o2o鏈接的興起以及智能家居的實(shí)現(xiàn)都在一定程度上改變了人們的生活,，讓生活變得更加適應(yīng)現(xiàn)實(shí)快節(jié)奏社會(huì)，而能夠給人們一個(gè)舒適,、便捷是未來(lái)科技及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所共同的目標(biāo),；而21世紀(jì)以后的社會(huì)注定是高科技引領(lǐng)人們生活、高科技改變世界,。

基于在學(xué)校感受到交通工具被盜竊頻繁的緣故,，加之考慮到一般的短途代步工具在目前的市場(chǎng)上可供人們選擇的種類(lèi)太少且其自身的便攜性等等都受到了不同程度的制約和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大浪潮，我們初期將產(chǎn)品定位于服務(wù)于短中途出行的消費(fèi)者,。

“智能便攜式電動(dòng)滑板”是一個(gè)依托智能科技的人工智能產(chǎn)品,。

1.外形：

a.基于能有效減少阻力的流水弧和其他的個(gè)性化美觀設(shè)計(jì)，如：靈動(dòng)的曲面構(gòu)造,、層次分明的棱角設(shè)計(jì),、帶有動(dòng)感的炫酷彩繪等等。

2.整體構(gòu)造：

a.由硬度較高的合金構(gòu)成,，其主要是能夠起到一定的保護(hù)車(chē)身的作用并且擁有防水的車(chē)身,。

b.車(chē)身中間段還具備可供人們折疊的鏈接栓以便可以隨時(shí)實(shí)現(xiàn)減少空間的目的以此來(lái)達(dá)到“便攜性”。

3.制動(dòng)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)：

a.其制動(dòng)裝置依靠?jī)?chǔ)電蓄電裝置,，由蓄電池提供電能帶動(dòng)滑板的運(yùn)行,，其蓄電池具有使用壽命長(zhǎng)、拆卸方便等特點(diǎn)（注：一般是一車(chē)配兩池,，且可以蓄電池拆卸充電）。

b.另外滑板的機(jī)械動(dòng)能如果達(dá)到了一定的標(biāo)準(zhǔn),，其產(chǎn)生的機(jī)械能能夠轉(zhuǎn)化為電能儲(chǔ)存起來(lái),，以便提高滑板的續(xù)航能力,。

c.其滑板車(chē)的驅(qū)動(dòng)是前驅(qū)動(dòng)/后驅(qū)動(dòng)/前后驅(qū)動(dòng)，在驅(qū)動(dòng)調(diào)節(jié)上,，我們采用智能按鈕來(lái)控制滑板是何種驅(qū)動(dòng)形式（注：如果,，我們關(guān)閉前驅(qū)動(dòng)智能按鈕，則滑板現(xiàn)在就處于后驅(qū)動(dòng)狀態(tài)）,。

其最高時(shí)速為30千米/小時(shí)=40千米/小時(shí),。

4.顯示系統(tǒng)：

a.通過(guò)一個(gè)內(nèi)置的防水熒幕顯現(xiàn)，它可以顯示滑板車(chē)的時(shí)速,、電量,。

5.外聯(lián)智能系統(tǒng)：

a.一個(gè)手機(jī)的智能終端，系統(tǒng)能夠通過(guò)滑板上的敏感的傳感器來(lái)捕捉到滑板靜止和運(yùn)動(dòng)時(shí)的一切信息,，如：從手機(jī)只能終端上人們能夠獲取滑板車(chē)的時(shí)速,、剩余電量情況及轉(zhuǎn)化獲能情況、預(yù)測(cè)可行駛路程,、零部件受損報(bào)警及檢測(cè),、超重報(bào)警、智能獲取滑板車(chē)的具體位置,。

b.智能系統(tǒng)與滑板車(chē)一體化即只有滑板車(chē)制動(dòng)指紋開(kāi)關(guān)打開(kāi)才能夠使滑板車(chē)正常運(yùn)行（即具備了智能化的防盜系統(tǒng)）,。

6.控制系統(tǒng)：

a.搭載著全新的智能重力感應(yīng)控制系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)對(duì)滑板車(chē)的方向控制。

b.剎車(chē)是通過(guò)滑板前踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)前后輪雙剎,。

c.提速是通過(guò)滑板后踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)提速（即如果,，腳掌覆蓋相應(yīng)智能感應(yīng)區(qū)域則就會(huì)實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)的功能）,。

1,、該款“智能便攜式電動(dòng)滑板”彌補(bǔ)了目前市面上短、中途代步工具的便攜式問(wèn)題,，徹底的解決了沒(méi)有停車(chē)位的尷尬,。

2、創(chuàng)新又人性化的智能設(shè)計(jì)使產(chǎn)品能夠發(fā)揮更大的獨(dú)特性而相比目前國(guó)內(nèi)的“電動(dòng)獨(dú)輪車(chē)”,、“電動(dòng)雙人扶手車(chē)”它更具有便攜性的特點(diǎn)及其與手機(jī)智能終端的創(chuàng)新點(diǎn)更是前兩者不能比擬的,。

3,、其該產(chǎn)品的價(jià)格定位合理，可堪稱(chēng)為“性?xún)r(jià)比之王”,。

4,、其防盜系統(tǒng)完善,，且搭載全新智能重力感應(yīng)系統(tǒng)和創(chuàng)新型區(qū)域覆蓋感應(yīng)系統(tǒng)。

5,、其能源的可持續(xù)性既實(shí)現(xiàn)了“綠色地球”的號(hào)召又提高了能源的使用率,。

6、其相比目前市面上的相關(guān)小型代步車(chē)而言,，它的種類(lèi)繁多,，可提供客戶(hù)多種選擇,，且團(tuán)隊(duì)秉持著“客戶(hù)就是上帝”的基本原則,，其最新推出的“自由彩繪滑板/高級(jí)定制滑板”在一定程度上滿(mǎn)足了客戶(hù)的特定要求。

7,、其采用“一車(chē)四輪”的組裝,，完美的詮釋了“平穩(wěn)性”的特性。

8,、其驅(qū)動(dòng)設(shè)定顛覆了傳統(tǒng)的前驅(qū)動(dòng)/后驅(qū)動(dòng)/前后驅(qū)動(dòng)分離式驅(qū)動(dòng)方式,，創(chuàng)新點(diǎn)為——讓滑板車(chē)順暢的搭載了各種驅(qū)動(dòng)形式，以滿(mǎn)足不同的行駛快感,。

9,、滑板車(chē)的車(chē)輪客戶(hù)可以使用工具隨意拆卸（如：如果，感覺(jué)車(chē)輪顏色不太好,，可以換自己喜歡的,；如果，感覺(jué)車(chē)輪輪印磨損較大了,，可以換新車(chē)輪等等）,。

（一）建立“新翼”有限責(zé)任公司。

1,、公司簡(jiǎn)介,。

a.公司名稱(chēng)：“新翼”有限公司。

b.公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司,。

c.服務(wù)宗旨：“客戶(hù)就是上帝”

d.企業(yè)精神：團(tuán)結(jié),、創(chuàng)新、協(xié)作,、熱愛(ài),。

e.企業(yè)目標(biāo)：為我們的客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的滑板車(chē)。

f.公司口號(hào)：“敢于創(chuàng)新,，用于實(shí)踐”

g.經(jīng)營(yíng)范圍：滑板車(chē)的整體制作,、滑板零部件銷(xiāo)售、滑板外形個(gè)性設(shè)計(jì)。

h.公司戰(zhàn)略：依靠堅(jiān)實(shí)的科技基礎(chǔ),，打造優(yōu)良的商業(yè)品牌,，逐步提升自身的各項(xiàng)能力，把我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售到世界各地,。

1.建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

a.如：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售渠道擴(kuò)大銷(xiāo)售區(qū)域如：在網(wǎng)營(yíng)方面設(shè)計(jì)個(gè)性化的銷(xiāo)售視覺(jué)界面提供給消費(fèi)者最好的產(chǎn)品展示,、通過(guò)qq或微信等社交工具擴(kuò)展互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售路徑,、尋找互聯(lián)網(wǎng)代理代購(gòu)商（特別是在校大學(xué)生資源）。

b.網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)售還可以以各種促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)打造有實(shí)力有口碑的品牌如：團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠,、限時(shí)秒殺,、優(yōu)惠減免、打折抵扣,、積分兌換,、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)等等。

2.創(chuàng)建品牌的銷(xiāo)售專(zhuān)賣(mài)店,。

a.如：創(chuàng)立品牌為“暢達(dá)”智能便攜式電動(dòng)滑板專(zhuān)營(yíng)店,，店鋪位段可以選在客流量多的地方如：學(xué)校、科技產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)位段,。

3.設(shè)立分銷(xiāo)商和代理商,。

a.如：設(shè)立的分銷(xiāo)商和代理商以懂相關(guān)技術(shù)問(wèn)題的人員優(yōu)先，代理人可以廣招在校大學(xué)生,。

4.設(shè)立滑板零部件銷(xiāo)售平臺(tái),。

a.如：滑板零部件銷(xiāo)售可以以著重發(fā)展o2o的售后服務(wù)體系和銷(xiāo)售體系。

5.新媒體的運(yùn)用,。

a.如：與新媒體加強(qiáng)合作,，利用電視廣告、海報(bào)宣傳,、報(bào)紙印刷,、傳單宣傳、互動(dòng)銷(xiāo)售活動(dòng)宣傳,。

6.適當(dāng)定期調(diào)整商品價(jià)格,。

a.如：產(chǎn)品價(jià)格方面可以以新品適當(dāng)提價(jià)，以特價(jià)款式促銷(xiāo),，不同材質(zhì)部件組成的產(chǎn)品可呈階梯式價(jià)格分布,。

7.充分利用折舊商品。

a.如：返廠維修后的產(chǎn)品可以以?xún)?yōu)惠產(chǎn)品銷(xiāo)售,。

8.組建有豐富銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),。

a.如：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)可以實(shí)現(xiàn)“走到哪里，產(chǎn)品就在哪里”和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)（如：更好的介紹商品等等），為鼓勵(lì)工作人員的銷(xiāo)售積極性可以以銷(xiāo)售額為前提的加薪提成,。

9.利用相關(guān)的歌曲和mv來(lái)發(fā)揮明星效應(yīng),。

a.如：新生代神曲“我的滑板鞋”，打造勁酷的宣傳視頻,，利用詼諧的標(biāo)語(yǔ)宣傳如：“別人遛狗,，我們就遛電動(dòng)滑板車(chē)”。

10.定期改變商品的擺放位置,。

a.如：改變新品與換季商品的位置,，將適合較多的商品型號(hào)擺放在顯眼的位置。

11.分期推出“限量版”滑板,。

a.如：為紀(jì)念品牌的創(chuàng)立,，擇優(yōu)推出“限量紀(jì)念版”滑板。

12.持續(xù)推廣“高級(jí)定制”特色,。

a.如：展示在店內(nèi)設(shè)立獨(dú)立的“個(gè)人高級(jí)定制滑板”的展示墻,，通過(guò)展墻來(lái)激發(fā)消費(fèi)者的“定制”熱情。

13.饑餓營(yíng)銷(xiāo)策略,。

a.如：通過(guò)限制某一商品型號(hào)的推出時(shí)間,，來(lái)達(dá)到饑餓營(yíng)銷(xiāo)的目的。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十四

茶餐廳是一種起源于__地區(qū)的快餐飲食,。

文化,。

是西式餐飲的中國(guó)化。

我們的茶餐廳將在特色小吃和廣式茶餐廳的帶動(dòng)下,，注重文化信息的交融和休閑放松的氛圍,，茶飲和餐食作為休閑的輔助功能，用以向消費(fèi)者營(yíng)造一個(gè)溫馨,、和諧和寬松的氣氛,，在消費(fèi)者工作和學(xué)習(xí)之余，陶冶心情,、享受生活,、溝通信息，是情侶幽會(huì),、商務(wù)洽談,、娛樂(lè)休閑、同學(xué)聚會(huì)等多項(xiàng)功能于一體的休閑場(chǎng)所,。

休閑茶餐廳更是文化傳播中心,，我們將著力打造茶餐廳在構(gòu)造上的精神內(nèi)涵，結(jié)合合理的營(yíng)運(yùn)管理,，在保證營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的前提下,，突出茶餐廳的精神品牌，做到更為時(shí)尚化,，更具品質(zhì),，更有品位。而這將是我們面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)作出我們自己品牌的關(guān)鍵所在。

__路位于__學(xué)院的南校區(qū)南門(mén)外,，是__學(xué)院學(xué)生日常消費(fèi)和休閑很集中的地點(diǎn),。據(jù)調(diào)查,，在校大學(xué)生的消費(fèi)以衣、食、行等生活基本消費(fèi)為主,，而用在吃飯上的消費(fèi)更是占了主要比例，約占月消費(fèi)的70%左右,。所以餐飲業(yè)是比較有市場(chǎng)前景的創(chuàng)業(yè)選擇,。項(xiàng)目市場(chǎng)地設(shè)__路，周邊各色小吃和餐飲業(yè)比較多,，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)相當(dāng)激烈,。但是經(jīng)過(guò)分析，我們認(rèn)為,，就目前__路的情況來(lái)說(shuō),，餐飲類(lèi)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)依然沒(méi)有飽和,，有很大的發(fā)展空間。

第二章：公司概況。

公司宗旨：

本公司旨在通過(guò)我們的服務(wù)，充分彰顯休閑和娛樂(lè)的主題,，為城市學(xué)院在校大學(xué)生提供一個(gè)集餐飲和休閑于一體的消費(fèi)場(chǎng)所,。在未來(lái)的經(jīng)營(yíng)中,，我們會(huì)努力將休閑茶餐廳打造成為_(kāi)_學(xué)院學(xué)生在學(xué)習(xí)工作之余,，休閑、娛樂(lè),、飲食,、聚會(huì)等活動(dòng)的首選地點(diǎn)。我們將始終堅(jiān)持不懈地做好“休閑”的特色,，突出我們鮮明的個(gè)性化，在餐飲業(yè)做出我們自己的品牌。同時(shí),，我們堅(jiān)守誠(chéng)信為本的信念,，在研發(fā),、銷(xiāo)售和管理領(lǐng)域做到信譽(yù)第一，顧客至上,。以質(zhì)量求生存,，以信譽(yù)求發(fā)展。

在餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中,，我們會(huì)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向,，積極開(kāi)發(fā)個(gè)性化產(chǎn)品，以對(duì)消費(fèi)者體貼入微的服務(wù),，安全衛(wèi)生的食品制作,，合理的價(jià)位和整潔溫馨的環(huán)境實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),。在我們策劃的實(shí)施過(guò)程中,，我們將綜合考慮消費(fèi)者,、股東,、公司員工和供貨廠商等個(gè)方面的利益,，盡我們最大的努力,，爭(zhēng)取做到各方利益的最大化,。

公司簡(jiǎn)介：

__公司成立于20__年_月,，業(yè)務(wù)范圍涉及餐點(diǎn)和飲品以及為大家提供日常的休閑娛樂(lè),，打發(fā)課余時(shí)間的場(chǎng)所。

本公司的法定名稱(chēng)是__,，法定地址在__路。

本公司是一個(gè)合伙制公司,，主要辦事機(jī)構(gòu)是位于__路上的我們的實(shí)體店鋪,。

管理隊(duì)伍簡(jiǎn)介：

__公司由四人合資組成。

管理團(tuán)隊(duì)成員分別是___,。

四人均為_(kāi)_系在校大學(xué)生,，對(duì)于本項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)，即大學(xué)生群體的消費(fèi)取向和需求有切身的體會(huì),。同時(shí),，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為本項(xiàng)目的宣傳推廣和內(nèi)部管理提供了較強(qiáng)的理論知識(shí)基礎(chǔ)。其中三人為學(xué)生會(huì)相關(guān)部門(mén)的骨干成員,，具有較強(qiáng)的對(duì)外交際能力,、對(duì)內(nèi)的管理能力、深厚的人脈基礎(chǔ)和實(shí)踐操作能力,。

具體人員分配,。

___，女,，物資采購(gòu),，菜式搭配。她有較豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和食品制作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),。

___,，女，財(cái)務(wù),。她耐心仔細(xì),，并且具有較強(qiáng)的,。

財(cái)務(wù)管理。

能力,。

___,，男，銷(xiāo)售,。主要負(fù)責(zé)__路實(shí)體店內(nèi)的銷(xiāo)售工作及相關(guān)服務(wù),。他具有良好的溝通與服務(wù)能力和認(rèn)真熱情的服務(wù)態(tài)度。

___,，男,，宣傳策劃與推廣。他具有良好的人際關(guān)系和較強(qiáng)的宣策能力,。

第三章：產(chǎn)品與服務(wù),。

產(chǎn)品定位：

以休閑娛樂(lè)和餐飲為主的中低檔餐廳。

產(chǎn)品服務(wù)特征：

飲茶,。

閑談,、桌游、無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)等區(qū)域和功能,，以滿(mǎn)足消費(fèi)者更多的需求,，在一個(gè)舒適、安逸的氛圍下享受就餐,、閱讀和游戲的樂(lè)趣,。

1、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),。

和市場(chǎng)上同類(lèi)的產(chǎn)品和服務(wù)相比,，我公司的產(chǎn)品具有以下的優(yōu)勢(shì)：

優(yōu)勢(shì)一：成本優(yōu)勢(shì)。

我們的成本比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低,，這是因?yàn)槲覀冇兄苯拥脑牧线M(jìn)貨,。

渠道。

避免了原料在多次轉(zhuǎn)手交易中的價(jià)格提升,。我們對(duì)影響食品成本較大的重要原料制定了采購(gòu)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)即對(duì)應(yīng)采購(gòu)的原料無(wú)論從形狀色澤等級(jí),、包裝要求等諸方面都加以嚴(yán)格的規(guī)定。

我們認(rèn)真做好存貨的周轉(zhuǎn)工作,，嚴(yán)格控制原料在庫(kù)存方面的成本,。

優(yōu)勢(shì)二：質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。

我們具有一個(gè)安全和穩(wěn)定的進(jìn)貨渠道,，首先從原材料的選擇上把好產(chǎn)品的第一關(guān),。我們具有專(zhuān)業(yè)的品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)的能力，同時(shí)制定了嚴(yán)格的廚師和服務(wù)人員的行為規(guī)范,，保證了食品的安全,、美觀及美味,。我們有良好的服務(wù)意識(shí)，并且堅(jiān)持顧客為本的理念,，保證了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量,。

優(yōu)勢(shì)三：組織管理優(yōu)勢(shì)。

本項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員均為會(huì)展管理專(zhuān)業(yè)在校大學(xué)生,，具備一定的專(zhuān)業(yè)。

管理知識(shí),。

和能力,。

優(yōu)勢(shì)四：意識(shí)優(yōu)勢(shì)。

本商業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的大學(xué)在校學(xué)生身份完全符合本項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)——在校大學(xué)生,，可以最直接的,、最大限度的了解到目標(biāo)受眾的需求和目標(biāo)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。

優(yōu)勢(shì)五：個(gè)性?xún)?yōu)勢(shì),。

本項(xiàng)目不同于普通的茶餐廳,，也有別于一般的休閑性場(chǎng)所。休閑茶餐廳將餐飲和休閑結(jié)合起來(lái),，既能滿(mǎn)足消費(fèi)者一般的就餐要求,，另一方面也為消費(fèi)者提供了一個(gè)溫馨舒適的休閑環(huán)境。這個(gè)是本項(xiàng)目的最重要的特點(diǎn),，是作出自己品牌的關(guān)鍵性要素,。

切入產(chǎn)品和服務(wù)：

本項(xiàng)目在實(shí)施的初期，將以餐飲為主,，休閑為輔的方式進(jìn)入市場(chǎng),。在市場(chǎng)成熟期后，將全面貫徹休閑茶餐廳的內(nèi)涵,，轉(zhuǎn)為以休閑為主,，餐飲為輔的經(jīng)營(yíng)方式。

由于本項(xiàng)目在__路還是屬于比較新穎的,。

商業(yè)模式,。

在進(jìn)入市場(chǎng)的初期會(huì)在一定程度上造成消費(fèi)者的陌生感和不認(rèn)同感所以我們?cè)诔跗谶x擇一個(gè)對(duì)于消費(fèi)者比較熟悉的經(jīng)營(yíng)方式即主營(yíng)餐飲類(lèi)產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)。我們的這種銷(xiāo)售策略有利于消除消費(fèi)者心理上的距離感一定程度上為進(jìn)入市場(chǎng)減少了阻力,。但是這種經(jīng)營(yíng)策略在實(shí)施過(guò)程中如果力度把握不當(dāng)會(huì)對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)的突出造成消極的影響,。另外在經(jīng)營(yíng)策略中的轉(zhuǎn)型期要注意轉(zhuǎn)變的適度否則會(huì)背離已擁有的客戶(hù)群的消費(fèi)習(xí)慣造成市場(chǎng)成熟期現(xiàn)有客戶(hù)的喪失。

產(chǎn)品資源：

(1)提供產(chǎn)品與服務(wù)情況,。

餐食供應(yīng)：以中西餐為主食,，提供多種類(lèi)、多口味,、多形式的餐點(diǎn),，適應(yīng)大眾口味,，接受度較高，是迎合消費(fèi)者需求的首要產(chǎn)品,。另外,，具備各色甜點(diǎn)小吃，風(fēng)味獨(dú)特,，成為本點(diǎn)餐食多樣化的保證,。

飲料供應(yīng)：咖啡，奶茶,，果汁,，沙冰和其他不含酒精飲料。

書(shū)刊閱覽：各類(lèi)期刊,，報(bào)紙雜志,，動(dòng)漫類(lèi)書(shū)籍和各類(lèi)流行文學(xué)。

其他休閑娛樂(lè)方式：

無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò),。

連接點(diǎn),，桌游。

(2)原料供應(yīng)情況,。

原料采購(gòu)：原料采購(gòu)是餐飲經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié),，也成為在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中餐飲企業(yè)食品原料成本控制的首要環(huán)節(jié)。采購(gòu)的關(guān)鍵是建立,、健全采購(gòu)制度,，明確采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定采購(gòu)的要求,，嚴(yán)格監(jiān)督,。

鑒于食品原料種類(lèi)繁多，季節(jié)性強(qiáng),，品質(zhì)差異較大,，所以采購(gòu)方面我們嚴(yán)格依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)：

1、保證采購(gòu)質(zhì)量?jī)?yōu)良;,。

2,、采購(gòu)價(jià)格合理;。

3,、依據(jù)人群,，季節(jié)等條件控制采購(gòu)數(shù)量;。

4,、與供應(yīng)商形成長(zhǎng)久良好的合作關(guān)系,。

對(duì)供應(yīng)商的要求：我們茶餐廳以餐點(diǎn)，茶飲為主要供應(yīng)商品,。

主要合作對(duì)象的是食材,、飲品供應(yīng)商,，在原料，價(jià)格,，品質(zhì),，服務(wù)上對(duì)供應(yīng)商有著較高的要求。

要求如下：

1,、供應(yīng)商為國(guó)家頒布營(yíng)業(yè)執(zhí)照的正規(guī)商家,，擁有3年以上的經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷。

2,、嚴(yán)格按《采購(gòu)清單》內(nèi)容進(jìn)行原料供應(yīng),，供方保證原料來(lái)源及品質(zhì)。

3,、根據(jù)需、供雙方的協(xié)議而制定采購(gòu)單價(jià),。原料結(jié)算采取月結(jié)方式,，單價(jià)一經(jīng)確認(rèn)，原則上不變的,。只有在生產(chǎn)此種產(chǎn)品的制造成本上浮或下跌5%以上,，影響到本合約所訂的采購(gòu)業(yè)務(wù)而導(dǎo)致需方或供方希望修訂采購(gòu)單價(jià)時(shí)，雙方需協(xié)商單價(jià)修訂及實(shí)施日期事項(xiàng),。

4,、正常訂貨，需方按照所制定的“正常采購(gòu)周期”以書(shū)面形式向供方訂貨,，緊急訂貨時(shí)則按“緊急采購(gòu)周期”執(zhí)行,。

5.雙方嚴(yán)格按《供應(yīng)商合作協(xié)議》內(nèi)容進(jìn)行合作。

未來(lái)發(fā)展：

__路周?chē)卸嗨髮W(xué),，在該區(qū)域已經(jīng)開(kāi)設(shè)了多家餐廳,，但是都是以普通餐廳營(yíng)業(yè)模式為主。

我們公司根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀,，分析了大學(xué)生對(duì)課余時(shí)間的安排和現(xiàn)有需求,，針對(duì)消費(fèi)者對(duì)就餐環(huán)境的挑剔和課余休閑的特點(diǎn)，在該地開(kāi)設(shè)了獨(dú)具特色的休閑式茶餐廳,，將會(huì)吸引大量的消費(fèi)者,。

我們針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境，制定了合理有效的市場(chǎng)策略,，努力順利的進(jìn)入市場(chǎng),，并以獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)方式快速的發(fā)展壯大起來(lái)，在項(xiàng)目的成長(zhǎng)期內(nèi)做好宣傳推廣,，在兩個(gè)月內(nèi)爭(zhēng)取到一個(gè)成熟的市場(chǎng),，擁有自己穩(wěn)固的消費(fèi)群體,。

同時(shí)，我們將利用在__路的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),，努力做出自己的品牌,，在一年內(nèi)走出__路的經(jīng)營(yíng)范圍，拓展出更為廣闊的市場(chǎng),。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十五

（一）市場(chǎng)分析,。

中國(guó)的水果市場(chǎng)巨大，與國(guó)外人均年消費(fèi)水果相比,，國(guó)內(nèi)人均的.消費(fèi)才剛到其一半,。通過(guò)對(duì)南寧市區(qū)的人群對(duì)水果消費(fèi)情況的調(diào)查，75%的人群每月的消費(fèi)水果的金額在30元以上,，15%的人群消費(fèi)水果在20-30元之間,，有10%的人群消費(fèi)水果在20元以下。

隨著生活水平的挺高,，人們對(duì)水果的消費(fèi)需求呈增長(zhǎng)趨勢(shì),。我國(guó)目前人均果品占有量為45gk，與健康標(biāo)準(zhǔn)的要求（70kg）還有不笑的差距,，與發(fā)達(dá)國(guó)家人均消費(fèi)水果（80gk）的水平相比差距更大,。考慮現(xiàn)在我國(guó)的人口增長(zhǎng)迅速,，按照健康標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,，全國(guó)的水果消費(fèi)量比往年要高出80%。目前人們的生活水平不單單只是追求溫飽,，而是更進(jìn)一步的關(guān)注營(yíng)養(yǎng)和健康,，所以，營(yíng)養(yǎng)搭配的水果的市場(chǎng)是非常巨大的,。

水果的零售,，作為一個(gè)興旺的業(yè)態(tài)，在各個(gè)城市迅速的擴(kuò)容,、改造,、許多的水果零售店，在人群聚集的地方,，鋪天蓋地,。水果專(zhuān)賣(mài)店具有投資少，技術(shù)含量低,，易操作,，利潤(rùn)大和回報(bào)快的優(yōu)點(diǎn)。所以水果行業(yè)發(fā)展才如此迅速，如何在這個(gè)行業(yè)建立自己的特色,，就成了生存的唯一方式,。

（二）市場(chǎng)幾競(jìng)爭(zhēng)分析1.消費(fèi)群體的分析。

水果,，這種大眾消費(fèi)品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?，是大眾消費(fèi)的一個(gè)重要組成部分。目前,，大眾消費(fèi)群體的水果消費(fèi)途徑是由以下兩種方式組成：集市水果攤,、大型超市。而水果消費(fèi)的方式也有兩種：批發(fā)和零售,。

目前,，消費(fèi)者主要的水果消費(fèi)途徑是集市水果攤（菜市場(chǎng)、街道流動(dòng)小販）,，他們往往選擇時(shí)令水果作為主要消費(fèi)對(duì)象,，對(duì)非時(shí)令水果、進(jìn)口水果等中高檔水果的選購(gòu)相對(duì)較少,，他們也會(huì)在去大型百貨超市集中采購(gòu)的過(guò)程中選購(gòu)水果,。此類(lèi)消費(fèi)群體以中老年消費(fèi)者居多，他們時(shí)間充裕,，能夠很有耐心的挑選水果品質(zhì),、權(quán)衡價(jià)格希望能夠得到最大的實(shí)惠,。他們的消費(fèi)特點(diǎn)是：要求便利,、要求低價(jià)、對(duì)比選購(gòu)性強(qiáng),。

者更看中水果的品質(zhì)和種類(lèi),。他們往往會(huì)對(duì)新鮮、新奇的水果種類(lèi)顯現(xiàn)出喜好和偏向,。

這些地方的水果銷(xiāo)售都是零售,，消費(fèi)者喜歡吃什么水果就買(mǎi)什么水果，更多的是根據(jù)自己的興趣愛(ài)好,，而對(duì)水果中所含的維生素等營(yíng)養(yǎng),，一概不知，更不說(shuō)營(yíng)養(yǎng)搭配,。

2.市場(chǎng)前景分析,。

現(xiàn)在的中國(guó)，各行各業(yè)發(fā)展的都很飽滿(mǎn),，加上互聯(lián)網(wǎng)的神速發(fā)展,，人們對(duì)事物的認(rèn)識(shí)也迅速的加快。對(duì)于一些有長(zhǎng)時(shí)間保質(zhì)期有易于零售和運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品,，如：服裝,、電子產(chǎn)品,、數(shù)碼產(chǎn)品、家具用品,、生活用品和極少部分的包裝食品等,，互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售一網(wǎng)打盡，而且物美價(jià)廉,，所以互聯(lián)網(wǎng)這種渠道的營(yíng)銷(xiāo)給現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)渠道帶來(lái)了沉重的打擊,。加上，現(xiàn)在的物流達(dá)代了前所未有的水平,，就連需要新鮮度極高的水果蔬菜,，也能在網(wǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售。水果的營(yíng)養(yǎng)搭配,，滿(mǎn)足了現(xiàn)在消費(fèi)者單單消費(fèi)物質(zhì)的不足,，而且現(xiàn)在對(duì)這營(yíng)養(yǎng)搭配的銷(xiāo)售方法，還是很少人嘗試,，所以,，在未來(lái)的至少兩年內(nèi)，是水果行業(yè)的巨大的發(fā)展空間,。

3.競(jìng)爭(zhēng)分析,。

（1）消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變：消費(fèi)者能否接收這種新鮮的水果營(yíng)養(yǎng)配套購(gòu)買(mǎi)方式，由于其它購(gòu)買(mǎi)水果的傳統(tǒng)場(chǎng)所在消費(fèi)者心中已經(jīng)形成了習(xí)慣,，所以要在短時(shí)間內(nèi)改變消費(fèi)者的購(gòu)物觀念,，讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。

（2）對(duì)于追隨者：由于店面布置和銷(xiāo)售方法都是可以復(fù)制的,，所以相信現(xiàn)在在水果店引起消費(fèi)者重視的時(shí)候,，會(huì)有一些追隨者出現(xiàn)，但只要我們把資源（采購(gòu),、物流）整合起來(lái),，相信我們的價(jià)格和服務(wù)是別人無(wú)法追趕的。并且我們對(duì)于追隨者可以權(quán)其加盟我們,。

（一）名稱(chēng)：特色水果,。

（二）宗旨：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)以質(zhì)量求生存以信譽(yù)謀發(fā)展。

（三）成立的目的：

1．行業(yè)是需要：中國(guó)缺少有特色,，尤其是這種營(yíng)養(yǎng)搭配銷(xiāo)售的水果銷(xiāo)售經(jīng)銷(xiāo)商,。

2.創(chuàng)業(yè)者的需要：進(jìn)入門(mén)坎低，很小的投入就可以經(jīng)營(yíng),。

3.水果的購(gòu)買(mǎi)狀況和消費(fèi)者的心理需要：現(xiàn)在的水果銷(xiāo)售模式已經(jīng)滿(mǎn)足不了現(xiàn)在消費(fèi)者的需求,，消費(fèi)者現(xiàn)在追求的是綠色、健康和營(yíng)養(yǎng)。

4.龐大的市場(chǎng)需要：國(guó)家計(jì)劃在20xx年使人均消費(fèi)水果達(dá)到40公斤,。20xx年48公斤,。20xx年53公斤。也就是說(shuō)要20xx年,，水果要有2500萬(wàn)公斤的消費(fèi)增長(zhǎng),。市場(chǎng)巨大。是現(xiàn)在市場(chǎng)的40%,。

（四）組織及人員結(jié)構(gòu),。

采購(gòu)部（五）產(chǎn)品及服務(wù)注解：因?yàn)槭莿偝闪⒌男碌辏?guī)模不大,，為了減少開(kāi)支,，所以只設(shè)了以上三個(gè)部門(mén)，節(jié)約資源的同時(shí),，也易于管理,。

1.產(chǎn)品：主要以大眾水果為主，結(jié)合營(yíng)養(yǎng)學(xué),，搭配銷(xiāo)售,。

2.服務(wù)：賓至如歸客戶(hù)至上。

高檔水果營(yíng)養(yǎng)搭配的形象塑造：嚴(yán)格控制商品的毛利率及各種經(jīng)驗(yàn)成本,，開(kāi)展一些促銷(xiāo)活動(dòng),，打造商業(yè)形象，如特色水果營(yíng)養(yǎng)搭配,、會(huì)員制銷(xiāo)售以及利用pop廣告和自有品牌來(lái)塑造性象,。

大學(xué)生，是激情而有想法的一代,，很多大學(xué)生都會(huì)選擇畢業(yè)之后創(chuàng)業(yè),，但是,，創(chuàng)業(yè)怎么能沒(méi)有一份詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)呢?以下是小編整理的關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目......

2018在社會(huì)不斷向前發(fā)展的今天,，大家逐漸認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的重要性，通過(guò)制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),，把利弊都寫(xiě)下來(lái),，逐條推敲，就能對(duì)項(xiàng)目有更加清晰的認(rèn)識(shí),。擬起創(chuàng)業(yè)......

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十六

高三（1）班

1xxxxx

zhouxi@

20xx年x月x日

商店名稱(chēng)：洛神音樂(lè)燒烤吧

主要產(chǎn)品：燒烤 炒飯 飲料

(1) 促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略

(2) 價(jià)格策略

本學(xué)期建立自己的特色和品牌,，收回初期投資，積累無(wú)形資產(chǎn),，下學(xué)期開(kāi)始盈利,。

1.1項(xiàng)目創(chuàng)想

隨著時(shí)代的發(fā)展，人們經(jīng)濟(jì)收入的提高，消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,，休閑食品不僅種類(lèi)越來(lái)越多,，并且產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也向著風(fēng)味型.營(yíng)養(yǎng)型.享受型甚至功能型的方向發(fā)展。如今,，休閑食品已不再是小孩子的專(zhuān)利,，而是收到了越來(lái)越多的不同年齡人群的喜愛(ài)，不論是家居生活還是外出旅行,，休閑食品已經(jīng)成為我們生活中的一種消費(fèi)“新食尚”發(fā)展至今,，休閑食品儼然成為食品消費(fèi)的重要內(nèi)容而時(shí)尚化更已成為休閑食品爭(zhēng)奪消費(fèi)者的重要策略。休閑食品的消費(fèi)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,，消費(fèi)人群隨之增多,，在這種情形下，我們的洛神音樂(lè)燒烤吧應(yīng)運(yùn)而生了!

2.1現(xiàn)狀

2.1.1流行趨勢(shì)

時(shí)下市場(chǎng)上充斥著各種樣式的燒烤,，歸結(jié)起來(lái)這些產(chǎn)品也無(wú)非是為了吸引消費(fèi)者的眼球,，對(duì)于貴州人來(lái)說(shuō)燒烤是最受歡迎的一種休閑食品，而且價(jià)格便宜,，朋友小聚首選幾乎是燒烤,，而一幫朋友聚在一起購(gòu)買(mǎi)燒烤的數(shù)量高。

2.1.2行業(yè)現(xiàn)狀

燒烤在全國(guó)范圍都有,，但在貴州市場(chǎng)發(fā)展到巔峰,。

燒烤的種類(lèi)有：肉類(lèi)、蔬菜類(lèi),、豆制品類(lèi),。

隨著我國(guó)人民生活水平的不斷提高，休閑成為大眾生活不可缺少的.重要部分,，而休閑食品也由原來(lái)的僅能充饑發(fā)展到現(xiàn)在的既能滿(mǎn)足口感又能調(diào)節(jié)心情的不二之選,，所以燒烤具有很大的市場(chǎng)潛力。

2.2競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

2.3事態(tài)分析

優(yōu)勢(shì)：燒烤是學(xué)生最喜愛(ài)的食品,，而且市場(chǎng)巨大

劣勢(shì)：創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)接受程度難以預(yù)料存在一定風(fēng)險(xiǎn),。

2.4 店面實(shí)施

目前我們的燒烤店已經(jīng)完成了裝修和各類(lèi)燒烤材料、設(shè)備及飲料的進(jìn)入,，將于2015年4月1日星期三中午12點(diǎn)整開(kāi)業(yè),。

3.1政策優(yōu)勢(shì)

政策近年來(lái)，為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，國(guó)家各級(jí)政府出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策,，涉及融資、開(kāi)業(yè),、稅收,、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。根據(jù)國(guó)家各級(jí)政府的相關(guān)規(guī)定,，各地區(qū)應(yīng)屆大學(xué)生,、畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、免費(fèi)政策培訓(xùn),、無(wú)償貸款擔(dān)保及部分稅費(fèi)減免四項(xiàng)優(yōu)惠政策,，具體包括：高校畢業(yè)生(含大專(zhuān)，本科,，研究生)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,，自批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)日起，一年內(nèi)免交個(gè)體戶(hù)登記注冊(cè)費(fèi),、個(gè)體戶(hù)管理費(fèi),、經(jīng)濟(jì)合同示范工本文本費(fèi)。此外,，如果成立非正規(guī)企業(yè),，只需到所在區(qū)縣街道進(jìn)行登記，即可免稅三年,。

名稱(chēng) 單價(jià)(元) 單位

牛肉 3 串

羊肉 3 串

黑豆腐 1 串

魷魚(yú) 3 串

白豆腐 1 串

面筋 2 串

年糕 1 串

骨肉相連 2 串

熱狗 1 串

雞柳 3 串

五花肉 2 串

雞翹 2 串

雞翅尖 2 串

金針菇 1 串

土豆 1 串

菠菜 1 串

香菜 1 串

豆角 1 串

可樂(lè) 3 瓶

雪碧 3 瓶

冰紅茶 3 瓶

康師傅礦泉水 1 瓶

哇哈哈礦泉水 2 瓶

怪嚕飯 8 碗

豌豆肉末飯 7 碗

蛋炒飯 6 碗

土豆炒飯 5 碗五丶資金投入

5.1早期資金投入

1) 房租1200元/月

2) 柜臺(tái)500元

3) 燒烤架700元

4) 桌椅3000元

5) 裝修1800元

6) 冰箱800元

7) 燒烤材料560元

8) 其他2000

我們有著良好的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：因燒烤是學(xué)生最喜愛(ài)的食品之一,，我們的店鋪環(huán)境適合休閑，消費(fèi)市場(chǎng)巨大而且就在你身邊,，這樣的項(xiàng)目不怕沒(méi)人消費(fèi),。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十七

玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝,。父母對(duì)自己孩子的投入是心甘情愿的,，但由于各種原因，又不能完全滿(mǎn)足孩子對(duì)玩具的占有欲望,。同時(shí),，由于孩子的天性，對(duì)玩具喜新厭舊,，一個(gè)幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了,。而市場(chǎng)上層出不窮的高價(jià)玩具，都是孩子永不滿(mǎn)足的需求,，這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展,。

比如嬰幼兒大都需要童車(chē),，而中檔童車(chē)價(jià)格大約在300～500元之間,，高檔一點(diǎn)的在1 000元左右，而一部質(zhì)量較好的童車(chē)起碼可以用三五年,，家庭購(gòu)買(mǎi)的童車(chē)平均使用期為一年左右,，不買(mǎi)童車(chē)不行,，買(mǎi)吧，用完后又很難處理,，而且又浪費(fèi),。相似的用品不僅僅局限于童車(chē)，還有童床,，學(xué)步車(chē),，兒童玩具，等等,。如果開(kāi)一間嬰幼兒童玩具租賃中心,，既給家庭減少費(fèi)用，又給孩子帶來(lái)更多的玩具,，生意肯定興隆,。

玩具出租主要的目標(biāo)群體是0～12歲的。兒童,，由于出租玩具的品種繁多,，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子,。由于選址在新開(kāi)發(fā)的成熟小區(qū),，家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對(duì)出租玩具的承受能力均沒(méi)有任何問(wèn)題,。

目前榆林市市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無(wú)幾,，這是一個(gè)新興的行業(yè)，我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢(shì),，特別對(duì)發(fā)展連鎖加盟店尤其有利,。

(一)社會(huì)需求分析

孩子對(duì)玩具的喜愛(ài)和好奇，以及家長(zhǎng)又不能完全滿(mǎn)足孩子對(duì)玩具的占有欲望,，會(huì)促進(jìn)玩具出租行業(yè)的發(fā)展,。

(二)項(xiàng)目規(guī)模的可行性分析

小規(guī)模的玩具出租店，投資不大,，風(fēng)險(xiǎn)較小,，以樣板店先行的策略更為穩(wěn)妥。

(三)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

隨著近期一些一線(xiàn)城市的玩具出租公司開(kāi)業(yè)并相繼火爆,，給榆林市場(chǎng)會(huì)帶來(lái)一定的影響,。從另一角度分析，榆林市民的理性消費(fèi)觀念往往很強(qiáng),，兒童玩具的出租更迎合榆林市民的消費(fèi)理念,，行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看好，只要抓住了機(jī)遇,，就可能會(huì)成功,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十八

――自食其樂(lè)西餐廳以打造優(yōu)質(zhì)的西餐文化和服務(wù)大眾為其辦業(yè)和經(jīng)營(yíng)宗旨,，力求開(kāi)拓一片屬于自己的市場(chǎng)。

項(xiàng)目名稱(chēng)：自食其樂(lè)西餐廳,。

性質(zhì)：此項(xiàng)目集開(kāi)發(fā)家居設(shè)計(jì),、房屋室內(nèi)設(shè)計(jì)、獨(dú)棟別墅設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)性服務(wù)項(xiàng)目,。同時(shí),，吸引商家投資，建設(shè)中國(guó)人自己的家居設(shè)計(jì)文化,。

建設(shè)地點(diǎn)：蚌埠市地區(qū),。

市場(chǎng)：學(xué)院現(xiàn)有一萬(wàn)四千幾個(gè)師生，調(diào)查資料表明他們多消費(fèi)用于飲食方面占了54.7%,，正因如此,，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,，偶爾去的人占了全師生65.8%,，現(xiàn)時(shí)有40.2%師生覺(jué)得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境，而適合自食其樂(lè)西餐廳設(shè)計(jì)是幽雅,、舒適,、休閑的消費(fèi)環(huán)境，這可表明了,，自食其樂(lè)西餐廳開(kāi)業(yè)后會(huì)有更受歡迎的可能性,。

宗旨：服務(wù)大眾，優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng),，為廣大消費(fèi)者展現(xiàn)不一樣的西餐文化,。

經(jīng)營(yíng)范圍：

1、推出皇牌主食套餐,，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,，例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞汀⑶嗫оi頸肉扒伴意粉套餐,、鰻魚(yú)泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?，各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜,、熱奶茶或凍檸樂(lè)),，最適合校園情侶品味。

2,、西餐結(jié)合快餐,。例如：扒類(lèi)(牛扒、豬扒,、雞扒),、各式快餐,、各式小食,、各種中西燉湯,、中西式局飯、粉面類(lèi)(意粉,、米粉等),。

3、美顏甜品,。例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋,、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露,、椰汁香芋西米露等等,，最適合愛(ài)美的女大學(xué)生品嘗。

4,、根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,，熱飲，點(diǎn)心,、沙拉等,。例如：現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡,、香滑奶茶,、特式風(fēng)味茶、天然花茶,、精美飲品,、鮮榨果汁、雪糕新地,、滋潤(rùn)甜品等等,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)：在西餐廳初步發(fā)展中，我公司將采用品牌策略,、價(jià)格策略,、促銷(xiāo)策略等來(lái)實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)劃?？梢圆煌潭冉档蜖I(yíng)銷(xiāo)成本,，還能建立起堅(jiān)實(shí)的客戶(hù)關(guān)系。隨著西餐廳的發(fā)展,，還將擴(kuò)展體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo),、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等模式。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：見(jiàn)財(cái)務(wù)計(jì)劃?rùn)凇?/p>

注冊(cè)資金：――十萬(wàn)幣,。

方式：由我原有西餐廳參股人員籌措資金5萬(wàn)元,，商業(yè)貸款5萬(wàn)元,。

組織理念：舉才而任能，走創(chuàng)新和專(zhuān)業(yè)的組合路線(xiàn),，實(shí)行嚴(yán)密的系統(tǒng)性,、戰(zhàn)略性管理，打造高質(zhì)量的飲食文化,。

組織文化：敬業(yè)創(chuàng)新,，優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)，人性化管理,。

(一)店長(zhǎng),。

1、店長(zhǎng)負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門(mén)工作,，督促員工工作,，同時(shí)接受學(xué)校的監(jiān)督，做好西餐廳與學(xué)校的交流工作,。

2,、工作內(nèi)容：督促各部長(zhǎng)及員工的工作，鼓舞員工的工作熱情,，聽(tīng)取員工的意見(jiàn).綜合決策各種工作的運(yùn)行,。代表西餐廳與學(xué)校進(jìn)行交流，向上反映員工的意見(jiàn)及要求,，向下傳遞學(xué)校所要求的工作,。

(二)行政人事。

1,、對(duì)計(jì)劃開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查,，收集整理相關(guān)資料，制定初步的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,。

2,、對(duì)西餐廳項(xiàng)目進(jìn)行和需求策劃。

3,、對(duì)西餐廳項(xiàng)目進(jìn)行具體的設(shè)計(jì),。

4、制定西餐廳目標(biāo)以及進(jìn)度表,。

5,、建立項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

6,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)程控制,，配合店長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行良好的控制。

7、跟蹤項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本,。

8,、管理項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)和變化。

9,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

(三)、廚師,。

對(duì)廚師的要求很高,，他必須有靈活的腦子,，在每一周都能變一個(gè)化樣的特色,，來(lái)吸引顧客。

(四),、服務(wù)員,。

以禮待客，遵守制度,，積極進(jìn)取,。服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時(shí)都是一層不染,，沒(méi)有油膩的感覺(jué),，給顧客留下深刻的印象。招的工就負(fù)責(zé)點(diǎn)菜和端菜,，對(duì)每一個(gè)職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好,，才能更好的服務(wù)于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理,，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,，如顧客還不滿(mǎn)意可以以陪賞進(jìn)行道歉。

(五),、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部,。

1、制定本部門(mén)年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃,。

2,、建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集，整理,，交流及保密,。

3、指定產(chǎn)品的價(jià)格,、品質(zhì)和宣傳,。

4、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行對(duì)比，提供應(yīng)對(duì)方案,。

5,、對(duì)潛在的消費(fèi)群體進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。

(一),、項(xiàng)目申請(qǐng),。

1、向工商管理局有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)成立一個(gè)“自食其樂(lè)西餐廳”,。

2,、項(xiàng)目。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十九

服裝店,，兼顧服裝設(shè)計(jì)和服裝營(yíng)銷(xiāo),。

選擇服裝業(yè)的理由：

首先，近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)之年,，從“世界工廠”“中國(guó)制造”,，逐漸向“中國(guó)設(shè)計(jì)”轉(zhuǎn)變，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不同尋常,，但充滿(mǎn)機(jī)遇的20年,。只依靠低成本，大批量生產(chǎn)沒(méi)品牌的服裝已經(jīng)無(wú)法使企業(yè)立足于當(dāng)今的服裝行業(yè),，我將自主設(shè)計(jì)自主銷(xiāo)售相結(jié)合,，打造自主品牌，符合當(dāng)今中國(guó)服裝業(yè)的轉(zhuǎn)變趨勢(shì),。

其次,，相對(duì)于其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，服裝業(yè)投入成本相對(duì)較少,，對(duì)于像我這樣剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)還可以承受,，通過(guò)國(guó)家的優(yōu)惠政策，可以申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)貸款,，并且可以享受一年的免稅優(yōu)惠,，減輕創(chuàng)業(yè)的資金壓力。

再次,，“衣食住行”對(duì)人們來(lái)說(shuō)相當(dāng)重要,，衣又排在首位更見(jiàn)其重要性。無(wú)論世界如何發(fā)展,，衣服永遠(yuǎn)不會(huì)被拋棄,，服裝業(yè)也不會(huì)消失，因此只要有明銳的洞察力和與時(shí)俱進(jìn)的精神,，就能開(kāi)發(fā)出廣闊的市場(chǎng),。

最后,，我本人對(duì)服裝設(shè)計(jì)有獨(dú)特的愛(ài)好，對(duì)服裝有自己的看法,，興趣是最大的動(dòng)力,，因此我從內(nèi)心里為從事服裝事業(yè)而感到幸福。

服裝店名稱(chēng)：xx(即品牌名)

宗旨：用心做服裝,，幫您釋放自己的美麗,。

本店特色：店主自主設(shè)計(jì)的服裝，主打女裝,。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看唯一的出路在于打造自己的品牌,，這才是長(zhǎng)勝之道。

五大風(fēng)格：清新脫俗,，簡(jiǎn)約大方,，成熟知性，高貴典雅,，時(shí)尚現(xiàn)代

商品定位：第一階段主要銷(xiāo)售中低檔價(jià)位商品,，剛開(kāi)業(yè)時(shí)品牌沒(méi)有知名度,，主要面對(duì)占中國(guó)最大多數(shù)人口的中低收入者,，保證服裝店可以運(yùn)營(yíng)起來(lái)；第二階段,，“亦陽(yáng)天使”具有一定的影響力,，具有一定的市場(chǎng)份額，開(kāi)始轉(zhuǎn)向高檔服裝銷(xiāo)售,，進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),。

1.實(shí)體服裝店成立前期計(jì)劃

在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)網(wǎng)店，為實(shí)體服裝店積累資金,，做宣傳,，擴(kuò)大影響力。

此階段的主要目的不僅是資金積累,，還要使“亦陽(yáng)天使”得到好的口碑,，贏得一部分消費(fèi)者青睞，從而起到宣傳作用,，為實(shí)體服裝店的經(jīng)營(yíng)減少壓力,。網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)三年后開(kāi)始經(jīng)營(yíng)實(shí)體服裝店，但同時(shí)也經(jīng)營(yíng)著網(wǎng)店,。

網(wǎng)上開(kāi)店投入不大,、經(jīng)營(yíng)方式靈活，可以為經(jīng)營(yíng)者提供不錯(cuò)的利潤(rùn)空間,，成為許多人的創(chuàng)業(yè)途徑,。啟動(dòng)資金低，投入少，交易快捷方便網(wǎng)上開(kāi)店的創(chuàng)業(yè)成本比較低,，沒(méi)有各種稅費(fèi)和門(mén)面租金等,，而且，網(wǎng)店不需要轉(zhuǎn)人的看守,，這樣就節(jié)省了人力方面的投資,，網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)基本上沒(méi)有水、電,、管理費(fèi)等方面的支出,。網(wǎng)上開(kāi)店的平臺(tái)是免費(fèi)注冊(cè)開(kāi)店的，所以,，網(wǎng)上開(kāi)店的成本是很低的,。

2.實(shí)體服裝店的運(yùn)營(yíng)

(1)開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備階段

服裝店選址：xx市新開(kāi)發(fā)的商業(yè)街，由于新的城市規(guī)劃,，這里將會(huì)形成新的繁華地帶,，且這里的服裝店檔次較高，有利于提高“xx”在顧客心中的地位,。

服裝店裝潢：以暖色調(diào)為主,，凸顯女性的主題，還要包含現(xiàn)代元素,，具體請(qǐng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)裝修,。

宣傳工作：

c.長(zhǎng)期宣傳：平常年份，一個(gè)季度一次較大的宣傳活動(dòng),，在全石家莊范圍內(nèi)發(fā)放傳單,，主要介紹本店特色；節(jié)假日,，進(jìn)行相應(yīng)的活動(dòng)宣傳,。在春節(jié)及店慶向消費(fèi)5000元以上的消費(fèi)者(消費(fèi)金額每年隨著經(jīng)營(yíng)情況調(diào)整)寄送精美的賀卡以表感謝。

d.當(dāng)經(jīng)營(yíng)達(dá)到規(guī)模檔次,，加大宣傳投入,，在時(shí)尚雜志及新聞報(bào)刊上刊登廣告。

貨源：繼續(xù)與開(kāi)網(wǎng)店時(shí)的服裝廠家合作,，同時(shí)尋找新的服裝廠,，開(kāi)始生產(chǎn)自己設(shè)計(jì)的服裝。保證每?jī)尚瞧谟行碌目钍?，進(jìn)貨時(shí)間隨時(shí)調(diào)整,。

工作人員：初期只招一個(gè)女生，要求形象氣質(zhì)較佳,，較好的語(yǔ)言表達(dá)能力,，能說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)的普通話(huà)及簡(jiǎn)單的英文,，由于剛開(kāi)始資金量有限，主要注重工作人員的質(zhì),，因此給工作人員較同行業(yè)人員高的工資,，隨著服裝店的經(jīng)營(yíng)會(huì)隨時(shí)調(diào)整工作人員的數(shù)量。

(2)經(jīng)營(yíng)階段

資金運(yùn)作：

房租(一年) 60000

裝潢15000~20000

員工工資(每月) 1500+提成

宣傳費(fèi)用(每年) 10000

流動(dòng)資金(水電費(fèi),，進(jìn)貨資金) 10000

固定資金10000

(3)關(guān)于員工

要求：服務(wù)態(tài)度好,，微笑服務(wù)，平等對(duì)待每一位顧客,；上班身著整潔的工作服,；

福利：每周休息一天(周一)，傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放食品,。

自我提升：關(guān)注同行業(yè)的發(fā)展,，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，關(guān)注時(shí)尚雜志服裝界的潮流,；不斷學(xué)習(xí)服裝設(shè)計(jì)的知識(shí),。

雖說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難，但不開(kāi)始一切不可能,，作為大學(xué)生,，我沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃書(shū)里有許多不足之處,，但我有學(xué)習(xí)能力,，不斷學(xué)習(xí)會(huì)使我提高，不斷完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,。有了明確的目標(biāo)你就成功了一半，“xx”會(huì)在我和員工的努力下成長(zhǎng)壯大,！