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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書(大學生版(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 23:36:33
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書(大學生版(7篇)
時間:2024-03-20 23:36:33     小編:zdfb

時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書(大學生版篇一

經(jīng)營目標

在__師范大學__學院建立首家專業(yè)甜品店心甜甜品店,,經(jīng)營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類,、冰淇淋類,、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類,、糖水類,、羹(露)類、粥類,、果汁類,、調(diào)味乳制品類、布丁類,、藥膳滋補燉品類,、涼茶類龜苓膏類、中式傳統(tǒng)點心類等,。

經(jīng)營宗旨

甜美,、健康、時尚,。

二,、市場及競爭分析

市場介紹

__師范大學__學院是一個很年輕的學校,,建校至今僅2年多。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店,。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白,。

市場競爭分析

__師范大學__學院是一個年輕的學校,校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,,資源困乏,,學生的消費環(huán)境更令人擔憂,飲食問題亟待解決,。我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難,,能夠滿足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,,我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空,。經(jīng)過分析,我們可以開拓這個市場,。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品,,堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細無聲的滲透方法,,建立和擴大知名度和美譽度,,讓消費者從認識我到愛我,買我,。

目標顧客

有人誤認為女生比男生更喜愛甜食,,其實是個錯誤。事實上,,口味的喜好并無性別之分,,許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,,往往視甜食為洪水猛獸,。而且如今消費者越來越理智。所以心甜的目標顧客是全校學生,。

三,、產(chǎn)品與服務特色

原料專業(yè),放心更多

心甜與知名品牌飲用水,、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應商建立合作關(guān)系,,在心甜店堂內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識。從原料供應商值得信賴的角度出發(fā),,給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺,。

品種豐富,選擇更多

眾口難調(diào),。心甜要盡可能讓甜品口味適應各各類品味的顧客,。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選,。

營養(yǎng)全面,健康更多

心甜經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外,,想創(chuàng)業(yè),,找項目就上青年人創(chuàng)業(yè)網(wǎng),還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類,、涼茶類,、龜苓膏類,。價格表上列明每種甜品所含的補品成分,、藥膳滋補功效、適應癥等,,以便顧客按需選擇,。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,,尤其針對愛美的女生,。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過食補養(yǎng)顏,。

服務規(guī)范,,滿意更多

心甜員工分為管理、甜品加工制作,、點餐收銀,、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進行操作和服務,。員工要求技能專業(yè),,服務統(tǒng)一使用普通話,建立嚴謹?shù)姆展芾硪?guī)范和投訴回訪機制,,并嚴格進行監(jiān)督管理,。

四、選址分析

心甜門店設(shè)置在__師范大學__學院食堂一樓東首,,可以充分利用食堂的桌椅,,容納更多的顧客。

五,、人事與管理

人事

心甜每個員工必須是專業(yè)的,,包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個人必須進行嚴格培訓,確保正常工作時的規(guī)范操作,。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,,要求本科以上學歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力,;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名,,加工操作員6名,,要求大專以上學歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力,;點餐收銀和店堂清潔人員若干,,嚴格培訓后上崗。所有員工須辦理健康證,。

管理思想

優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想,。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想,。重視個人的發(fā)展,,尊重個人價值,各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,,求得餐廳的整體發(fā)展,,實現(xiàn)1+1>2的效果。

管理理念

(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格

(2)下管一級:上級對下級進行規(guī)劃管理,,下級應服從上級的工作指導,,盡力完成上級發(fā)放的任務。

(3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解,。

(4)營造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關(guān)懷員工,,讓員工感受到來自集體的溫暖,,有利于加強凝聚力,提高工作積極性,。

(5)公平對待,,一視同仁,各盡所能,,發(fā)揮才干

管理隊伍

投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務,。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店,。

管理制度

建立嚴謹?shù)姆展芾硪?guī)范和投訴回訪機制,,并嚴格進行監(jiān)督管理。完善員工守則,,考核制度和獎懲制度,。

六、企業(yè)形象

傳媒廣告

考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,,做為最切實可行的宣傳渠道,,調(diào)查證實高品質(zhì)甜品通過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象。另特別會在新生開學之際,下發(fā)宣傳單,,設(shè)點宣傳并接受咨詢,。

形象代言

制作可愛的心甜吉祥物,以卡通造型作為形象代言,,從卡通造型上體現(xiàn)甜美,、健康、時尚的企業(yè)宗旨,。

店面布置

心甜店堂做到清潔光亮,,窗明幾凈。滲透好甜美,、健康,、時尚的企業(yè)文化。根據(jù)不同甜品品種,,使用各類特制碗碟,。碗碟高雅脫俗,使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺,。

七、促銷決策

美食手冊

制訂心甜健康時尚美食手冊,。內(nèi)容介紹中國各個地區(qū)名小吃,,最新的美食甜點,最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等,。這本手冊每年修訂一次,,放在店堂供顧客翻閱。

節(jié)日活動

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書(大學生版篇二

千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語,,每一句都述說著美好,,特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷地進步,,生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求,。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,,除了花卉本身所具俏麗姿容,,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,,它還可以開發(fā)人們的想象力,,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位,。

這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,,兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品,,最終能形成具有地質(zhì)大學戀之花花店品牌優(yōu)勢的市場,。是十分可行的。

1,、 提供鮮明,,公司使命

有效,暢通的銷售渠道,,提供產(chǎn)品服務為根本,,促進鮮花市場的大發(fā)展。我們的戀之花將成為一個可愛的信使,,把祝愿和幸福送到千家萬戶,。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境。

2,、公司目標

立足地大,,服務武漢,輻射華南,。本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,,并努力實現(xiàn)收支平衡。 在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質(zhì)大學西校區(qū)作為試點市場,,該區(qū)市場容量在3000人以上,,較有代表性,試點時間為一個半月,。當模式成功后,, 以asp的形式在分站推廣。經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場,。

1,、行業(yè)分析

江蘇食品職業(yè)技術(shù)學院戀之花花店網(wǎng)站是由在校大學生推出的面向6萬在校大學生的垂直網(wǎng)站,,因此目標消費者定位為在校大學生,。該網(wǎng)站除淮安地質(zhì)大學的總站外,在江蘇各高校設(shè)有分站,,因此,,暫定的目標消費群以淮安各高校大學生為重點,,將來逐步擴大市場,以中國地質(zhì)大學為例,,各類在校生近2萬人,,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新的統(tǒng)計表明,,全國在校大學生有650萬左右,,這樣的市場規(guī)模是相當龐大的,,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實,目標市場的容量將是相當可觀的,。

2,、調(diào)查結(jié)果分析

本公司對淮安的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調(diào)查(問卷調(diào)查表見附錄一)和個別訪談的方式,。此次我們共發(fā)出問卷50份,,收回37份。由于時間有限,,問卷數(shù)量不多,,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求

⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,,聽同學或朋友介紹產(chǎn)生購買行為,。

⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種,。

⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲,。

⑷接受和吸收新事物的能力強,,追求時尚,崇尚個性,。

⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格,,品種,包裝,,服務等。

⑹購買行為節(jié)日性很強,,一般集中在教師節(jié),,情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后,。

3,、目標客戶分析

在校大學生購買一般不問價格,但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價位,。在定單數(shù)量上傾向于能表達心聲,,如大多數(shù)訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),,19支(愛情路上久久長久),,21支(最愛)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花,。包裝一般傾向于要求高檔化,,有向個性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等,。

1,、小組成員

2、營銷策略分析

2.1 品牌策略

網(wǎng)站建設(shè)初始,,我們便非常重視品牌,。 在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細的市場調(diào)查和大膽預測,,采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計方案,,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨特創(chuàng)新,。

2.2 價格策略

戀之花網(wǎng)上花店在原料,,包裝,服務等方面力求盡善盡美,,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足,。既走價格路線,又走質(zhì)量路線,,滿足不同層次消費者的需求,。

2.3 促銷策略

⑴宣傳策略

利用學校廣播站,報欄,,宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系,,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式,。

⑵服務方面

網(wǎng)上花店的服務必須是一流的,對于配送隊員而言,,只要有定單,,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務,。 在售后服務方面,,由客戶服務部負責采取以下幾種方式:

①打感謝電話或發(fā)e-mail進行友情提醒服務,并在客戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡,。

②無條件接受客戶退貨,,集中受理客戶投訴。

③設(shè)立消費者調(diào)查表,,附贈禮品,,掌握消費者需求的第一手資料。

④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,,并享受價格優(yōu)惠,,成為會員后享受會員價格,。

⑤不定期的在網(wǎng)上或離線召開會員沙龍,交流信息,,溝通感情,,并解答客戶最感興趣的問題。

⑥建立客戶數(shù)據(jù)庫檔案,,客戶重復訂購時只要輸入名字,,客戶的其他信息便自動調(diào)入系統(tǒng)。

2.4 渠道建設(shè)

就目前來看,,網(wǎng)上花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務關(guān)系,。選擇批發(fā)商時,一般考察其經(jīng)營業(yè)績,,信譽,,合作態(tài)度,供貨是否及時等方面,,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網(wǎng)點,,以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,,就價格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達成一致意見,。

3、網(wǎng)上花店策略實施

1,、市場范圍選擇 在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在中國地質(zhì)大學西校區(qū)作為試點市場,,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,,試點時間為一個半月,。該模式成功后,以asp的形式在分站推廣,。先在已經(jīng)建成的另外7個分站試運營,,經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。

2,、重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,,他們對流行感興趣,,往往容易領(lǐng)導潮流,而對于邏輯思維較強的工科學生,,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果,。

3、現(xiàn)場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,,在此之前,,將宣傳單分發(fā)至學生宿舍,。 宣傳內(nèi)容包括:

⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園主干道上,,數(shù)量為3-5條,,以戀之花花店網(wǎng)址和校園花店隆重推出為題搭配懸掛。

⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,,擺放3-5臺微機,,可以上網(wǎng)查詢并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內(nèi)容,,并擺放實物鮮花,,在宣傳當天將配送禮品現(xiàn)場送出。

⑶請學校廣播站播發(fā)戀之花花店宣傳部門擬定的宣傳材料,,在早,,中,晚各一次,,連續(xù)數(shù)日,。

⑷為營造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有戀之花花店網(wǎng)址的綬帶,,進行解說,,并組織抽獎

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書(大學生版篇三

1、我們將顧客分為大,、中,、小規(guī)模。

大規(guī)模(20-40人):如某班同學聚會,,或者是某同學的生日,,這樣需要出租一個單元的大學生廚房,這需要提前預訂,。根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫忙,,或請個人來打理雜事。

中規(guī)模(10-20人):如某寢室聯(lián)誼,,或一個小型的慶祝會,,也需提前預約,無廚師配備,。

小規(guī)模(1-10人):隨時安排廚灶,。

2、在大學生廚房里,,僅需雇傭一個中年的女性員工來打掃收拾大學生廚房,,并且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性。

3,、其他管理人員:宣傳負責人,,廚具,、餐具負責人,財務管理人,,顧客預訂負責人,,值班收銀人員等均可由學生來擔當。

4,、若有大型的聚會或聚餐,,可向顧客預訂負責人提前預訂,他/她可以提前做安排,,中型的(10-20人)也由預訂負責人安排,,小規(guī)模的顧客群,則按先來后到使用灶臺,。

5,、財務管理人,負責清算每星期水電費,,煤氣灶和雇傭人員費用和“大學生廚房”的總收益,,適當調(diào)整價格,大,、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格,,根據(jù)預訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。

6,、政府批文:大學生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照,,問題主要是衛(wèi)生和安全。因為我們雇傭了人員來打掃大學生廚房和時時刻刻檢驗并教導學生使用液化氣等危險設(shè)備,,且在大學生廚房內(nèi)配有滅火器,、消防設(shè)備。安全和衛(wèi)生本來就是大學生廚房核心管理的問題,,所以能夠取得政府批文的,,若大學生由學生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請資金和批文。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書(大學生版篇四

為了豐富在校學生生活,,鍛煉學生們的演講能力和口頭表達能力,,增強學術(shù)氣氛,給大家提供一個展現(xiàn)自我,,提升自我的機會和舞臺,,經(jīng)營管理系創(chuàng)業(yè)者協(xié)會決定舉辦一場別開生面的演講比賽。

以”創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)”為主題,,盡情發(fā)揮各參賽選手的自身風采、主張觀點及演講才能,,以新穎的角度和方式,,闡述對”創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)”的理解,。

主辦單位:經(jīng)營管理系創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

經(jīng)營管理系14級全體學生(如有14級班級不參加,取消評比優(yōu)秀班集體,,優(yōu)秀團集體資格),、13級學生自愿。

11月11日起,,以經(jīng)營管理系全體為單位,,每個班至少推薦兩位選手參加初賽。

a,、與宣傳部合作,,制作宣傳單發(fā)到每個班。

b,、和各個班級合作,,各班組織委員對各班級進行通報,將宣傳細化,,深入化,。

c、借助創(chuàng)業(yè)者協(xié)會微信平臺進行宣傳,。

大賽分為預賽和決賽兩個部分,。

預賽(考察選手的基本演講素質(zhì))

1、時間和地點:xx月底,,地點xx

2,、評委:由學生科老師、創(chuàng)業(yè)者協(xié)會各負責人

3,、比賽流程

每位選手演講進行五分鐘的演講,。包括一分鐘自我介紹和三分鐘關(guān)于主題的演講。最終按分數(shù)取前八名進入決賽,。

決賽

1,、時間和地點:11月13,地點:一階梯教室

2,、評委:由學生科老師,、創(chuàng)業(yè)者協(xié)會各負責人

3、比賽流程:

(1)主持人開場白,。

(2)命題演講,。選手按照賽前抽簽順序依次上臺演講,每人六分鐘(一分鐘自我介紹+五分鐘演講),。

(3)觀眾互動的小節(jié)目(由觀眾說出一個字,,臺上參賽選手說出一句包含此字的詩詞)。

(4)宣布上一輪得分,,淘汰兩名選手,,獲得優(yōu)秀獎,。

(5)即興演講。大屏幕上給出6個題號,,每個題號后面對應一個題目,。按照賽前抽簽順序由第一個選手選擇題號,30秒鐘準備時間后開始即興演講,,時間約為2分鐘,。其他選手照此依次進行。

(6)評委評分并點評,,主持人宣布比賽成績和名次,。

(1)本次比賽演講稿的內(nèi)容必須圍繞”創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新”的主題,結(jié)合實際,,突出亮點,,主題鮮明,積極向上,,切忌空談理論,。

(2)參賽語言可采用中文或者英文,采用站立式脫稿演講,。

(3)參賽選手必須在賽前15分鐘入場,,找相關(guān)人員簽到。

(4)比賽順序由抽簽決定,。

(5)比賽開始后,,各參賽選手不得無故退出比賽,否則當做棄權(quán),。

(6)每位選手的演講時間限定在8分鐘內(nèi),。

得分才用累計形式,兩輪得分累加從高到低依次排列,,決出一,、二、三等獎,。整個評分過程要求校研會同學參加,,力求做到公平、公正,、公開,。

一等獎(1名):證書+獎品(獎杯+用餐優(yōu)惠券+ktv優(yōu)惠券+筆記本)

二等獎(2名):證書+獎品(獎杯+用餐優(yōu)惠券+筆記本)

三等獎(3名):證書+獎品(獎杯+紀念品+筆記本)

優(yōu)秀獎(2名)(證書)、最佳口才獎(1名),、(證書+獎杯)

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書(大學生版篇五

生活中,,我們會發(fā)現(xiàn),對于大多數(shù)年輕人而言,都有過沖動消費的經(jīng)歷身邊有很多物品,,沒用多久,,依然很新,但已經(jīng)對其失去興趣,,對自己而言已經(jīng)失去利用價值或利用價值不大。如何處理這些新而不適用的東西,,成了大家頗為棘手的問題,。然而,每個人的需求不同,,對自己沒有利用價值的東西,,對其他人而言可能正是需要的東西,這就需要物物交換,。

2005年7月14日至2006年7月12日,,加拿大小伙凱爾·麥克唐納德以一枚紅色大曲別針為資本,經(jīng)過16次物物交換,,最終實現(xiàn)了換別墅的夢想,。

他成功換物的主要流程如下:

一個紅色曲別針→一支魚尾形圓珠筆→一件骷髏頭把手飾品→一臺野營微波爐→一臺舊的家用型發(fā)電機→一個有紀念意義的啤酒桶+一張欠單(要裝滿啤酒)→一輛雪橇摩托車→一個免費度假安排→一輛舊的兩用貨車→一份錄音棚的合同書(50小時錄音、50小時混音制作)→美國鳳凰城免費租用一年的雙層公寓→與著名搖滾歌星艾麗斯·庫珀一起喝下午茶→電視演員科爾賓·伯恩森在新片中提供的一個演員角色→一幢別墅的一年使用權(quán)

易物交易平臺——為人們提供以物換物的電子商務平臺,,實物,,虛擬物品等等

以物換物活動的推廣平臺及活動進行主要是網(wǎng)絡,交換者在網(wǎng)上達成換物意向后,,見面交換物品成為以物易物的重要一環(huán),,由于交換的物品大多為價格不高、而且是網(wǎng)友們覺得對自己沒有多大用處的東西,,所以基本不會選擇花費更大成本跨越較大區(qū)域進行交換,,“同城換物”實際上成為“換客”們不約而同的行為原則。

以物易物最大的好處是使幾乎成為‘垃圾’的閑置物品流向了有利用價值的地方,,使社會資源得到合理利用,;其次,借助當面交換的機會,,使同學們找到一個拓展人際關(guān)系的平臺,,由于見面換物不涉及金錢,人們的感情更容易溝通,,所得到的是一種交際的快樂,,甚至建立起友情。

前期創(chuàng)業(yè)階段,,需五人的合作團隊,,兩人負責網(wǎng)上建立物物交換平臺,建立網(wǎng)站,網(wǎng)上的宣傳,,收集交換信息,,并對其進行整理,將可以進行交換的進行組合,。一人負責資金財務的整理,,在交換人將錢打到賬戶上后,另兩人負責信息傳達,,將兩人信息進行交換,,從而使物物交換成功。前期是資本積累階段,,只需五人團體,,隨著資金的積累,業(yè)務的擴大,,要逐步擴大團隊,,形成集宣傳,信息處理與整合,,財務,,信息傳達,運輸發(fā)送等為一體的團隊企業(yè),。

公司在不同階段需要樹立不同目標,。前期創(chuàng)業(yè),資金積累階段,,要以擴大公司影響力,,知名度,擴大公司業(yè)務規(guī)模為目標,。要提高宣傳力度,,努力積累資金,進一步擴大公司團體規(guī)模,,并逐漸建立運輸網(wǎng)絡,。第二階段,基本形成公司的完整運轉(zhuǎn)模式,,形成一個統(tǒng)一高效的公司運轉(zhuǎn)體系,,在公司員工間形成凝聚力,向心力,,提高公司運轉(zhuǎn)效率,。第三階段,形成相當規(guī)模的物物交換企業(yè),,進一步擴大企業(yè)在社會的影響力,,知名度,,提高企業(yè)的盈利收入。

營銷宗旨

公司以“以物易物,,物盡其用”為宗旨,,使人民大眾實現(xiàn)各求所需?!皥F結(jié)合作,,服務顧客”為公司精神。

營銷區(qū)域

合肥及周邊市縣為主,,面向全國擴展,。公司運行之初面向能接觸到我公司宣傳的客戶,隨著公司的發(fā)展以及知名度的提高,,區(qū)域擴展到全國范圍內(nèi)。

營銷策略

首先,,要樹立強烈的戰(zhàn)略意思,,并且要正確看待戰(zhàn)略,可以說一個企業(yè)要是缺少戰(zhàn)略思維是最致命的,,所以我們首先要有戰(zhàn)略思維,,多通過互聯(lián)網(wǎng)考察市場的發(fā)展情況,制定戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃,,同時要明確這個團體的定位,,目前我們的團體還處于初期階段,有很多方面的不成熟,,所以要更好的完善自己,,與此同時,明確團體的目前經(jīng)濟實力還很弱,,要想把這一點子做大做強,,首先就要依靠廣告的效應,在企業(yè)里建立完整的宣傳體系,,并及時把企業(yè)內(nèi)部信息更新在網(wǎng)頁中,,是物物交換的過程更加透明化,更加公開化,,從而增加可信度,,是我們的團體能夠成為廣大市場顧客的依賴,從而能更好的為他們服務,。

其次,,制定近期的發(fā)展計劃,從手邊的小事著手,,確定近期企業(yè)要實現(xiàn)的目標,,同時對于企業(yè)的營銷策略而對于企業(yè)的一些具體的促銷措施消費者的偏好也會發(fā)生變化,。此時的消費者特別理性,在購買某個產(chǎn)品的時候,,總是會仔細地計算廠商可能從他那里獲得的利益,,如果廠商不能夠讓消費者很有信服地感受到產(chǎn)品的價值時,消費者就不會購買,。同樣物品的交換也如此,,所以需要我們進行周密的計劃。

主要運營方式

公司有限責任公司,,各部門之間相互協(xié)作,,責任到人,所有部門相互制約而又不權(quán)力交叉,,公司前期分為主要分為市場營銷部,、財務部、業(yè)務部等三大部,,后期隨著公司規(guī)模的擴大逐步增添董事會,、ceo等大部,將企業(yè)規(guī)模逐步擴大,,管理也更加科學,、合理,保障公司長足發(fā)展,。

前期,,首先,要有懂得電腦知識的合作伙伴,,在網(wǎng)上建立無物交換平臺,,在網(wǎng)上打出物物交換的品牌及廣告,要充分利用網(wǎng)絡,,盡可能的擴大影響,。消費者要在網(wǎng)絡上留其聯(lián)系方式,自己擁有的將要交換物名稱,,圖片,,以及自己想要的物品。與此同時,,前期在無資金的狀況下,,可通過發(fā)放簡單廉價的傳單,進行宣傳,,從周邊開始,,以大學,社區(qū)為基點,,因大學生比較容易接觸新事物,,消費水平上比較適宜,,社區(qū)是人民日常生活用品交換的主體,要加大宣傳,。這樣,,將網(wǎng)上留下的信息進行整理,搭配,。將將要交換物品的圖片發(fā)與對方,,若雙方同意,物物交換成功,。在雙方都將錢打入賬戶的情況下,,發(fā)送給雙方的聯(lián)系方式,自行交換,。

后期,,在前期基礎(chǔ)上,承擔運營,,雙方要交一定的運營費,,在一定的時間內(nèi),將物品運輸或郵寄給雙方,,實現(xiàn)交換。

推廣策略

公司定位較低,、起點也較低,,公司的服務范圍有最開始的聊城市及周邊市縣,逐漸擴大范圍,,波及到全國的范圍下的需要本公司服務的朋友,。公司成立之初,就要將廣告打出去,,擴大知名度,,通過多種途徑加大宣傳,例如網(wǎng)絡,、紙貼廣告等,,增加人們對本公司的了解和認識。同時服務種類也隨著公司的發(fā)展有所創(chuàng)新,,交換物的種類也有所增加,。

資是由現(xiàn)融有公司籌集資金并完成項目的投資建設(shè),有關(guān)項目投資針對資金來源和融資方案的分析在可行性研究中已越來越凸顯重要性,,隨著本公司技術(shù)的提高和規(guī)模的相對穩(wěn)定,,本公司做以下融資分析:

融資目的:實現(xiàn)公司(或企業(yè))的發(fā)展計劃,逐漸擴大餐廳的規(guī)模,,同時擴大市場占有率,,在激烈的競爭中爭取主動,。

資金來源:自籌資金和銀行短期貸款或其他投資者,自籌資金主要是主要參與經(jīng)營者所持資金,,收入分配時按所投多少進行分配,。其他投資者主要是有意向投資的社會人士,分配按投入進行,。

資金用途:租賃店面,,裝修,購買必需品,,廣告宣傳等,,所有資金都統(tǒng)一分配,并做好記錄,,便于查詢?nèi)ハ脬y行短期貸款主要用于流動資產(chǎn)的運營,。銀行短期貸款主要用于流動資產(chǎn)的運營

項目啟動資金與收益

前期

宣傳,信息的收集以及網(wǎng)站的建設(shè)費用共計一萬元

流動資金:一萬元

發(fā)展期

與各類企業(yè)接觸與洽談,,取得合作意向,,并在各企業(yè)之間建立信息渠道,收取廣告費或中介費等費用作為公司資本累積

競爭優(yōu)勢

(一)同時掌握包裝設(shè)計和生產(chǎn)加工技術(shù),,能為客戶提供全面專業(yè)服務,。

(二)經(jīng)營模式換物為主,同時也經(jīng)營運輸?shù)绕渌婕暗男袠I(yè)

產(chǎn)品與服務并不受自有設(shè)備牽制,,企業(yè)經(jīng)營固定成本不大,,風險小。

(三)物物交換最大的競爭優(yōu)勢在于其投資小,,成本低,,相對于普通的市場買賣,物物交換無需購入物品,,在這方面可謂是零成本

(四)易于管理,,依靠有效的信息,企業(yè)運作迅速,。

(五)面向整個社會群體,,而非在一小范圍內(nèi)進行,市場廣大,。

(六)相對于新物品的買賣,,物物交換所花費用極低,并能充分利用人們手中閑置的資源,,更衣讓消費者接受,。

競爭劣勢

(一)此項目處于起步階段,得到消費者的支持還需要一個過程,。

(二)前期,,由于運輸方面費用較高,,可能無法承擔運輸環(huán)節(jié),以提供物物交換信息為利潤所在,。

(三)由于舊物品相對價值已經(jīng)大大降低,,若長距離運輸,則會得不償失,。

行業(yè)風險

(一)運作過程中必定會涉及到信譽問題,,公司的信譽就是公司的招牌,同行業(yè)間的競爭必定會涉及到信譽問題,,同時有可能會出現(xiàn)不正常競爭,,所以信譽問題是首先遇到有無法避免的。

(二)資金問題,,公司的運作必須要有足夠的資金,,但是現(xiàn)在中國市場上也有類似甚至是同行業(yè)的其他公司,因此,,在競爭中無法避免優(yōu)勝劣汰,,投入資金就無法忽視風險。

運作時的風險問題

首先,,運作過程中必定會涉及到信譽問題,,公司的信譽就是公司的招牌,同行業(yè)間的競爭必定會涉及到信譽問題,,同時有可能會出現(xiàn)不正常競爭,,所以信譽問題是首先遇到有無法避免的。

其次,,資金問題,公司的運作必須要有足夠的資金,,但是現(xiàn)在中國市場上也有類似甚至是同行業(yè)的其他公司,,因此,在競爭中無法避免優(yōu)勝劣汰,,投入資金就無法忽視風險,。

交易時的風險問題

首先,交易中潛在著顧客所要物品的質(zhì)量和發(fā)票等涉及法律層面的問題,,因此在以物易物活動中,,應分別開具合法的票據(jù);

其次,,在交易價值較大物品時,,貨物的來源等信息也同樣重要,要了解物品來源,,驗證買賣雙方真實身份,,以防止出現(xiàn)黑貨的交易,;

最好能現(xiàn)場檢查物品能否使用。

運輸時的`風險

貨物中不可避免的有易碎,、易壞商品,,因此保證貨物安全保質(zhì)到達又成為一個極為重要的問題。在運輸之前要與快遞,,貨運公司簽訂好正式合同,,保證運輸?shù)奈锲贰?/p>

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書(大學生版篇六

隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及人們生活水平的提高,學前教育越來越來受到人們的重視,,幼兒園發(fā)展迅速,,然而,城鄉(xiāng)幼兒教育存在很大差距,,在經(jīng)濟,、文化相對落后的農(nóng)村,學前教育存在著諸多問題急需解決,。為此,,我們計劃在鄉(xiāng)村創(chuàng)辦一所擁有現(xiàn)代教育理念的幼兒園。

幼兒園擬建在縣鄉(xiāng)村的交接路口,,面向周邊各村適齡兒童,,使其接受正規(guī)的教育。我們以的"活教育"為理念,,本著自主游戲,、綜合課程、愉快教育,、創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的原則,、強調(diào)游戲的作用,重視幼兒實踐能力的培養(yǎng),,制定符合幼兒發(fā)展特點的教學方案,,以達到"健康成長,快樂學習"的目的,。

為了使幼兒更健康的成長,,我園推出"家園合作"的新形式--"媽媽課堂",使幼兒家長了解到幼兒發(fā)展的規(guī)律和特點,,給幼兒提供良好的成長空間,;充分利用農(nóng)村的資源,讓孩子接觸大自然,,體驗生活,;開辦親子班,增加父母與子女間的了解與溝通;加強同其它幼教機構(gòu)的交流與合作,,引進先進的教學手段,;建立自己的網(wǎng)站和論壇,及時得到各方面的反饋,。

當前,,全球范圍內(nèi)越來越重視教育事業(yè),學前教育是其重要的組成部分,。許多發(fā)達國家學前教育已達到較高水平,,我國學前教育事業(yè)也得到一定發(fā)展,雖然我國北京,、上海等大城市學前教育水平較高,,但就我國整體而言仍遠遠落后于發(fā)達國家。

我國目前在這方面的問題主要表現(xiàn)為:城鄉(xiāng)差距,、東西差距較大,;人民群眾的教育理念較為落后,增大了國家相關(guān)教育政策落實的難度,;國家對其財政支持力度較?。晃覈鴮W前教育科研人員短缺,;學前教育工作者缺乏高,、精、尖人才,。

1,、目前,農(nóng)村學前教育存在的問題主要表現(xiàn)為以下幾點:

1,、學前教育班少,,班容量大。

目前的農(nóng)村學前教育較城市仍處于較為落后的水平,,雖然,,近年來幼兒園數(shù)量逐年增加,但學前教育班仍舊非常緊張,,且班容量較大,不能照顧到每個幼兒的發(fā)展,,不能滿足農(nóng)村幼兒教育的需要,。

2、管理小學化

現(xiàn)在農(nóng)村幼兒園主要存在形式是小學附屬式,。作為附屬式的幼兒園,,仍采用小學式管理方法。小學領(lǐng)導對幼教業(yè)務不熟悉,,再加上對幼兒教育不夠重視,,造成農(nóng)村幼兒教育發(fā)展緩慢,。

3、農(nóng)村幼兒教師普遍素質(zhì)低

農(nóng)村幼兒園教師有的從小學抽調(diào),,有的由學校自主招聘,,大多未經(jīng)過專業(yè)培訓,缺乏專業(yè)技能,。從小學抽調(diào)到幼兒園的一些教師由于缺乏相應的幼兒教育理論和方法,,在幼兒園中"保姆式"看管孩子和"小學化"教育的傾向十分明顯。

學校為降低教育成本,,僅雇用一些低學歷,、低素質(zhì)的教師,對幼兒教師的培訓也是紙上談兵,。農(nóng)村幼兒教師中具備幼兒教師資格的少之又少,,嚴重影響了農(nóng)村幼兒園的辦園質(zhì)量。

4,、家庭式幼兒園

在農(nóng)村中的家庭式幼兒園,,主要采用"保姆式"管理方式,管理方式不科學,,只是簡單的教孩子們認識幾個字,,數(shù)幾個數(shù),而不是開發(fā)孩子們的智力,、提高孩子們的聽,、說、唱,、畫,、寫的基本素質(zhì),降低了農(nóng)村幼兒教育的保教質(zhì)量,。

5,、留守兒童教育問題日益突出

隨著農(nóng)村勞動力的大量剩余,外出務工人員日益增多,,留守兒童大多處于無人看管或由老人看管,,他們的教育和心理健康沒有受到足夠的重視,這就對農(nóng)村幼兒園提出了更大的需求,,也對其質(zhì)量提出了更高的要求,。

6、教育條件落后

農(nóng)村幼兒園由于經(jīng)濟條件較差,,造成其規(guī)模小,、設(shè)施簡陋。幼兒園場地狹小,孩子們沒有足夠的活動空間,,束縛了他們愛玩愛動的天性,,限制了他們個性的發(fā)展。部分教室昏暗潮濕,,采光和通風條件較差,,夏天沒有空調(diào),冬天沒有暖氣,,無法達到國家標準,,直接影響著兒童的視力和其它方面的健康發(fā)展。

農(nóng)村幼兒園硬件設(shè)施不齊全,,有的幼兒園連電子琴,、錄音機等簡單的教具都沒有,缺乏基本的游樂設(shè)施,,達不到"使幼兒在體,、智、德,、美諸方面和諧發(fā)展"的教育目的,。同時在農(nóng)村幼兒園中,保育工作非常落后,。

7,、家長教育觀念落后

大部分農(nóng)村家長只是停留在關(guān)心自己孩子的身體健康,給孩子創(chuàng)造更好物質(zhì)環(huán)境,,沒有關(guān)注孩子心理,,缺乏與孩子的心靈對話。片面地認為教育就是教師的事,,缺少對孩子的家庭教育,。家長與教師的溝通甚少,即使有溝通也只是簡單的詢問一下孩子的成績和表現(xiàn),,不去關(guān)注孩子心理上的成長,。有校車接送的幼兒園家長與老師的溝通就更少了,。目前,,大多數(shù)農(nóng)村幼兒園也不組織家長座談,,沒有給家園合作創(chuàng)造條件,。

家長由于自身的局限性,對孩子仍采用傳統(tǒng)式教育,,有些家長甚至過多干涉幼兒園教育工作,,使一些幼教機構(gòu)的教育方式小學化,。嚴重影響了我國幼教事業(yè)朝著正確的方向發(fā)展,。

8,、安全缺乏保障

大多數(shù)幼兒園衛(wèi)生條件不達標,如,,餐具不及時進行消毒,,不能保證兒童的飲食安全。幼兒園保健工作,、保育工作,,全部由教師一人去做,由于教師知識和精力的有限,,因此,,不可能照顧每一個小朋友。幼兒園沒有科學的食譜,,孩子們的伙食不盡人意,。

大部分的幼兒園每天只是給孩子們吃饅頭、面條,、咸湯之類的廉價飯食,,有的幼兒園還不讓孩子們吃飽,不能為幼兒的成長提供充足的營養(yǎng),,嚴重影響了孩子們的身體的正常發(fā)育,。

幼兒園中普遍存在醫(yī)療、應急設(shè)備不齊全,,缺乏專業(yè)的保健醫(yī)師,。對傳染性疾病的防控能力差。

安全意識差,,處理突發(fā)事件的能力差,。

9、財政支持力度小,,鄉(xiāng)村幼兒教育缺乏周轉(zhuǎn)資金

國家的財政大部分傾向于城市教育,,對鄉(xiāng)村教育多停留在口頭政策上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立幼兒園地的資金多來自縣級政府,,縣里的經(jīng)濟發(fā)展程度直接影響到了教育的發(fā)展,,鄉(xiāng)村幼兒教育資金相對更加短缺。

企業(yè)的投資多投向有實力的教育集團,,條件相對落后的幼兒園得不到發(fā)展的空間,,這樣,使幼兒園的教育差距增大,,好的幼兒園更好,,差的幼兒園更差。

2,、國家和地區(qū)政策

針對我國這方面存在的種種問題,,我國政府出臺了一系列政策:

1,、創(chuàng)辦幼兒園地條件提供養(yǎng)育服務獲得地收入,免征營業(yè)稅,;

2,、創(chuàng)辦幼兒園地條件自用地房產(chǎn)、土地,,免征房產(chǎn)稅,、城鎮(zhèn)土地使用稅;

3,、對創(chuàng)辦幼兒園地條件經(jīng)贊同征用地耕地免征耕地占用稅,;

4、對境外捐贈人無償捐贈地直接用于創(chuàng)辦幼兒園地條件教育地教學儀器,、圖書,、資料和通常學習用品,免征進口關(guān)稅和進口環(huán)節(jié)增值稅,。

鼓勵各高校培養(yǎng)學前教育專業(yè)人才,;鼓勵大學生到基層工作,以提高基層師資力量,;鼓勵地方積極發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢發(fā)展教育,;逐步增加教育投入,提高教師待遇,。

一些地方政府也出臺了一系列政策鼓勵農(nóng)村幼兒園發(fā)展,,如,市新建和改擴建了分布在12個區(qū)縣25所幼兒園,,市教委加大了對農(nóng)村學前教育的政策傾斜,,著力在教師培養(yǎng)與培訓、資源開發(fā)與利用等方面優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村學前教育,。

為了推進城鄉(xiāng)學前教育均衡發(fā)展,,市教委啟動學前教育"雙百"城鄉(xiāng)合作助教行動計劃。采取"城鄉(xiāng)結(jié)對,,上下結(jié)合"的方式,,讓"百名"城鄉(xiāng)園長結(jié)對子,并積極組織培訓交流與掛職鍛煉,;讓"百名"城鄉(xiāng)教師結(jié)對子,,采取到農(nóng)村巡回授課或流動教學送教下鄉(xiāng),并且有針對性地開展適合農(nóng)村教育特點的教師培訓,,以扶持農(nóng)村學前教育整體水平,。

同時,市教委還啟動了農(nóng)村示范幼兒園的培育和建設(shè)工程,。完善了農(nóng)村地區(qū)示范幼兒園的規(guī)劃和培訓機制,,發(fā)揮了優(yōu)質(zhì)資源的示范輻射作用,,帶動和提升了農(nóng)村學前教育整體水平。

國家和地方政府給予農(nóng)村幼兒教育越來越多的支持,,為農(nóng)村幼兒教育事業(yè)的發(fā)展提供了強大的后盾,。

1、硬件設(shè)施

園址選在鄉(xiāng)村交通樞紐地帶,、環(huán)境較好的地區(qū),校舍規(guī)格嚴格按照國家標準進行建造,,提供相應的應急設(shè)施,,如防火栓等,每個教室和寢室都有兩個安全門,;各班都有盥洗室,、活動室(活動室并用作寢室)、教室,;家具設(shè)施如桌椅等要根據(jù)兒童身長及各部分比例選擇,,桌椅采用圓角,顏色不宜過于艷麗也不宜采用白色,,兒童床采用硬質(zhì)木板,,充分考慮兒童脊柱發(fā)展特點;廚房配有消毒設(shè)備,,送餐設(shè)備有防風防雨作用,;設(shè)置醫(yī)務室和隔離室以及應急設(shè)施;園區(qū)有綠化用地面積,;采暖采用地暖,,預防暖氣片的灼傷或者煤燃燒的污染;各班建立自己的小圖書角,,這里邊既有學校準備的書籍也有學生自己的書籍,,培養(yǎng)其閱讀興趣;每個班配置鋼琴或者電子琴,;教室安排要充分考慮到采光問題,;定期對幼兒園各角落進行消毒清理,

幼兒園最重要的就是游戲場地和玩具,,考慮到資金問題,,采用農(nóng)村資源補充不足:如利用木頭及繩索制作"過河"游戲;利用木棒和繩索,、硬紙制作天平,;利用各種塑料瓶制作瓶花;利用廣大的農(nóng)村的砂石土開展戶外游戲,;利用樹葉蔬菜葉沙石水做各種廚房游戲,;用稻草編辮子繩,,每根約50厘米長,放在地上可作跳躍障礙物,,拿在手上可作馬鞭,;用易拉罐裝上石子即成搖鈴;多利用農(nóng)村的自然資源開展戶外游戲活動,,雖沒有城市的各項蒙氏教具,,但我們有純天然的自然教具,讓孩子們從自然中找到快樂和興趣,,用稻草,、玉米稈布置教室,讓孩子們初步理解到變廢為寶的可能,。

2,、軟件設(shè)施

采取一些措施吸引優(yōu)秀大學生到我園;我園的教師都要有健康證明和上崗證,,并定期對其進行職業(yè)技能測試,,增強其危機意識;定期組織本校教師進行職業(yè)培訓,,使其教育思想跟上時代的發(fā)展,;聘請專業(yè)的音樂、舞蹈老師,;課程和教材要跟上時代的發(fā)展,,及時更新?lián)Q代;加強同大城市幼兒園的聯(lián)系,,從中吸取經(jīng)驗,;組織自己的教師討論會,交流在教學中遇到的問題和經(jīng)驗,,在教師中形成互助合作的氛圍,。

定期舉辦"媽媽培訓"課堂,加強同幼兒父母的交流,,共同促進幼兒健康發(fā)展,;開辦親子課堂,使孩子更加深切的體會父母的愛與關(guān)懷,;定期舉辦幼兒才藝大賽,,并給予所有參賽兒童獎勵,以培養(yǎng)其自信心,;引導孩子學會觀察生活,、體驗生活、感恩生活,,培養(yǎng)其積極的生活態(tài)度,;舉辦安全小演習,,增強幼兒危險意識,提高自我保護能力,。

在管理方面采用問責制,,以明確各自職責;建立健全職工代表大會,,使教職工能夠更好的參與到幼兒園的管理和教學中,;采用五天工作制,教師實行半日工作制,,保育員為全日制,。

我園規(guī)模初步定為中型,大概設(shè)置6-9個班,,每班配備3名老師(2名教師和1名保育員)。實行五天工作制,,其中保育員工作全日制,,教師工作半日制。

小班額定人數(shù)為20人左右,;

中班額定人數(shù)為25人左右,;

大班額定人數(shù)為30人左右;

學前班額定人數(shù)為35人左右,;

我園開設(shè)課程分為文化課和藝體課,,文化課主要有語文數(shù)學英語,藝體課主要有音樂美術(shù)舞蹈,。根據(jù)班級的性質(zhì),,課程的具體內(nèi)容和程度各異,從不同的方面培養(yǎng)兒童的認知能力,。課程教授過程以游戲為主,,寓學于樂,讓兒童快樂學習,,健康成長,。

語文課:中小班,讓孩子學會正確的表達自己的想法,;大班和學前班教授一些基本的語文知識,,以實現(xiàn)向小學教育的順利過渡。

數(shù)學課:中小班,,讓孩子體會到數(shù)的存在和存在方式,;大班和學前班講一些基本的數(shù)學知識。

英語課:學會一些基本的日常用語,,為以后的英語學習打下基礎(chǔ),。

音樂舞蹈課:讓孩子在音樂教學中體會音樂的動感和旋律,,并在音樂中體會生活的美好;培養(yǎng)其肢體的平衡協(xié)調(diào)能力,,激發(fā)其對文藝的興趣,。

美術(shù)課:培養(yǎng)和提高孩子的審美能力,激發(fā)孩子的想象力和創(chuàng)造力,。

課外活動:讓孩子參與戶外活動,,親近自然,,了解自然,,愛護自然。

幼兒園預計投資:35萬,;

固定資產(chǎn):12萬,;開辦費:23萬。

1,、收入

費用人數(shù)(人)總計(元)

學費

300元/人預計200 60000

媽媽課堂20元/節(jié)

100元/月預計20 2000

企業(yè)投資- - -

總計62000

預計總收入:6.2萬/月

2,、支出

房租;教職工工資,;交通費,;伙食費;辦公費,;水電費,;通信費等其他費用。

支出項目金額(元/月)

房租2000

教職工工資(教師,,保育員,,保安,后勤人員) 31200,;

伙食費18000,;

其它(交通費,辦公費,;水電費,;通信費等) 2000;

總計53200,;

預計每月總支出:5.32萬/月,;

3、預計利潤率:14.2%,;投資回收期:3.5年,。

一組織機構(gòu)

園長:

(1)貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)、方針,、政策和上級主管部門的規(guī)定,;

(2)領(lǐng)導教育保育、衛(wèi)生保健,、安全保衛(wèi)工作,;

(3)負責建立并組織執(zhí)行各種規(guī)章制度;

(4)負責聘任,、調(diào)配工作人員,;

(5)估教師以及其他工作人員的工作,并予以獎懲,;

副園長:輔助園長管理各項工作,,及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題

(1)負責工作人員的思想工作,組織文化,、業(yè)務學習,,并為他們的政治和文化、業(yè)務進修創(chuàng)造必要的條件,;

(2)關(guān)心和逐步改善工作人員的生活,、工作條件,維護他們的合法權(quán)益,;

(3)組織和指導家長工作,;負責與社區(qū)的聯(lián)系和合作,。

教師

(1)幼兒園實行教師聘任制度,,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合幼兒園實際,,進行定崗,、定編、定員,、定責,,實行園長聘任。

(2)幼兒園實行教師培養(yǎng),、培訓制度,。幼兒園為了提高在職教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務水平,針對實際,,鼓勵教師進行專業(yè)技術(shù)培訓,,并獲得國家規(guī)定的學歷。

(3)教職工必須遵紀守法,,遵守幼兒園內(nèi)規(guī)章制度,,對教職工中先進事跡及先進任務給予表彰和獎勵;對違法亂紀的教職工依法按章給予處理。

保育員:負責照顧幼兒的正常生活,,配合教師的正常教學活動,。

(1)負責幼兒的飲食和休息,保證幼兒的飲食健康作息時間,。

(2)保持教室和寢室衛(wèi)生,,為幼兒的生活和學習提供干凈舒適的活動空間,以促進幼兒的健康成長,。

炊事人員:

(1)幼兒正處于快速的生長發(fā)育階段,,身高體重都在顯著增加,所以這段時間的營養(yǎng)非常重要,,必須滿足他們生長發(fā)育所需的能量,。

(2)食物營養(yǎng)均衡,膳食中的食物要易消化,,不含對身體有害的物質(zhì),,提供一切營養(yǎng)素和熱量。

(3)食物原料新鮮,,保持良好的色香味形,,適合幼兒的進食心理。菜肴講究刀法,,整齊多變的線條圖案給幼兒新鮮感,,促進食欲。

因此,,在食品選購的時候,,不選擇有細菌污染和腐爛變質(zhì)的,含亞硝胺和多環(huán)芳香烴致癌物,,被農(nóng)藥,、化肥等污染過,天然有毒的,,無生產(chǎn)許可證,、無保質(zhì)期的食物。

(4)創(chuàng)造健康膳食環(huán)境,,餐廳光線充足,,空氣流通,溫度適宜,,餐桌與食具清潔美觀,。室內(nèi)布置優(yōu)雅整潔。

(5)廚房有合乎衛(wèi)生要求的工作面積,,各室的安排適合工作程序,。廚房內(nèi)有排煙換氣,,防塵防蠅防鼠設(shè)施。廚房有消毒設(shè)備,,食具每餐用后洗凈消毒,。提供清潔水源和排除污水的設(shè)施,有垃圾和污物處理的設(shè)施,;

(6)廚房炊事人員定期體檢,,工作時穿工作服,戴工作帽和口罩,,保持個人衛(wèi)生,;

(7)保證兒童進餐時氣氛愉悅。

保衛(wèi)人員

(1)有嚴格的外來人員準入制度,,外來人員進入需登記,;

(2)定期檢查園內(nèi)的消防設(shè)施及娛樂設(shè)施;

(3)保證園內(nèi)的財產(chǎn)安全和人員安全,。

(二)管理與監(jiān)督

建立健全教職工代表大會,,保障教職工參與民主管理和監(jiān)督,并履行教職工大會職責:

(1)聽取園長的述職報告,,審議本園辦園方針,、發(fā)展規(guī)劃、教育改革方案和經(jīng)費使用等有關(guān)建設(shè)和改革的重大問題,,提出意見與建議,;

(2)團結(jié)全園教職工監(jiān)督和支持園長正確使用職權(quán);

(3)關(guān)心教職工切身問題,,決定有關(guān)教職工福利等重要事項,;

(4)監(jiān)督評議園長和其他園領(lǐng)導的工作業(yè)績。

在硬軟件兩個方面進行調(diào)整和改革,,以適應時代的發(fā)展和教育的需求,。

一硬件方面

在有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)后,,不斷完善硬件設(shè)施,,例如:增設(shè)齊全的游戲設(shè)施(如,蒙臺梭利教具),;完善舞蹈,、音樂等方面的配置(如,每班配一架鋼琴),;建立圖書館,,豐富資料庫;增加園區(qū)的綠化面積,;增設(shè)兒童接送服務車,;完善醫(yī)療設(shè)備等等。必要時,擴大幼兒園規(guī)模,,增加招生人數(shù),,擴大服務范圍。

二軟件設(shè)施

邀請專家進行講座,,提高教師的專業(yè)水平,;出資派教師進行深造學習,提高其專業(yè)素養(yǎng),;不斷吸取國內(nèi)外先進的教育思想與理念,,并結(jié)合本園具體情況實施;聘請優(yōu)秀教師,,為我園注入新鮮血液,;聘請外教,開展雙語教育,,開闊幼兒視野,;進一步加強同其它幼兒園之間的交流合作,取長補短,;進一步加強同城市幼兒園的合作,,并邀請城市優(yōu)秀幼兒教師來我園進行講座。

建立自己的教研項目,,結(jié)合本園幼兒出現(xiàn)的問題和其自身的特點,,研究適合幼兒健康成長的教育理念和方法,并在實踐中檢驗,。

幼兒園是一個特殊的消費市場,,幼兒作為特殊的消費者,受年齡限制,,選擇幼兒園大都由家長決定,。從某種意義上說,吸引家長是幼兒園取得成功的關(guān)鍵,。眾多家長在選擇幼兒園時,,主要考慮幼兒園的硬件軟件設(shè)施,費用以及交通,。

(一)本園較其他農(nóng)村幼兒園設(shè)置了較為先進齊全硬件設(shè)施,;

(二)本幼兒園具有良好的師資力量和較為先進的教育理念,開辦"媽媽課堂"加強家園合作,;

(三)幼兒園從農(nóng)村消費水平出發(fā)收取合理的費用,;

(四)幼兒園選擇連接多個村莊的樞紐地帶,交通便利,。

相信憑借我們的辦學的真誠,,以及我們的實力和特色一定能夠家長們的認同和好評,,能夠為幼兒的健康成長提供良好的空間。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書(大學生版篇七

1,、企業(yè)名:百貨超市

2,、行業(yè)類型:零售

3、組織形式:個體工商戶

主要經(jīng)營范圍:自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心,,這里是人流的中心集合處

4,、經(jīng)營地點:安徽省六安市舒城縣龍河鎮(zhèn)

面積:占地大概xx0平方米

選擇該地點的理由:因為鎮(zhèn)中心處沒有一間較大的超市,該地點是人流車流的集中地帶,,交通方便,,市場前景非常廣闊。

5,、創(chuàng)業(yè)者個人情況:

姓名:潘鵬

性別:男

年齡:21

文化程度:本科

相關(guān)工作經(jīng)歷:曾經(jīng)在商店里賣過東西,,懂得一點怎樣經(jīng)營,但在日后的日子里本人會增加社會實踐的,,學習與這方面的知識的,。

我是一名大學生,專業(yè)是計算機專業(yè),,從小對經(jīng)營方面感興趣?,F(xiàn)在將要大學畢業(yè)了,憑著自己對經(jīng)營的愛好和向往,,一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一間超市,,用此來發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟,是廣州市的許多超市吸引了我,,我去超市購物時的啟迪,,使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗,,資金情況及對當今社會的了解,,決定要謹慎從事,三思而行,,因為這有非常大的風險的,,加上自己的經(jīng)驗不足。

隨著居民生活水平的不斷提高,,追求環(huán)保,,健康的消費已成為一種生活時尚,,所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品,,以保證人民的身心健康,顧客至上,,這是我們的宗旨,。

對其它大型超市的調(diào)查:

1,、店鋪硬件調(diào)查。主要包括:競爭店的選址,、店鋪外觀形象,、建筑物構(gòu)造、停車場的設(shè)計,、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查,。

2、店堂陳列布局調(diào)查,。主要包括:競爭店的樓面構(gòu)成,、平面布局、面積分割,、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查,。

3、商品能力調(diào)查,。對競爭商店商品品種齊全的程度,、商品的價格帶、商品的品質(zhì),、貨源供應等情況進行調(diào)查分析,。

4、顧客層次的調(diào)查,。主要從年齡層次和收入層次進行調(diào)查,。

5、店鋪運營管理調(diào)查,。對促銷,、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查,。

需求與供給的關(guān)系有以下幾種類型:

①需求旺盛,,供給偏低型;

②需求旺盛,,供給旺盛型,;

③需求不旺,供給也不旺型,;

④需求不旺,,供給旺盛型。從倉儲式超市選址看,,其立地商圈內(nèi)需求與供給關(guān)系呈現(xiàn)出第一種類型最佳,,第二種次之,第三,、第四種類型要盡力回避,。對需求和供給的調(diào)查,,要注意對潛在需求和供應的調(diào)查,要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢,。

6,、倉儲式超市的調(diào)查:

在倉儲式超市選址時,除了對以上大的項目調(diào)查外,,具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節(jié)問題但又頗為重要的幾個因素進行調(diào)查,。

可見度??梢姸仁巧痰瓯煌鶃硇腥嘶虺塑囌咚芸吹降某潭?。場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,,他們來店購物的可能性越大,。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點,如兩面臨街的十字路口或三岔路口,。

適用性,。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,如果租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構(gòu)造,、材料,、立面造型及其可塑性,倉儲式超市貨架比一般商場的高,,相應地要求建筑物的層高也比較高,。同時還要了解有關(guān)城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃要求,詳細了解該地點的交通,、市政,、綠化、公共設(shè)施,、住宅建設(shè)或改造項目的近期,、遠期規(guī)劃。

交通便利性,。主要了解兩方面的情況:

a,、是該地是否接近主要公路,交通網(wǎng)絡能否四通八達,,商品從火車站,、碼頭運至商店是否方便,白天能否通過大型貨車,,因為大城市普遍對大型貨車實行運輸管制,,中心區(qū)許多街道不允許通貨車,有的只允許夜間通車。

b,、是該地是否有較密集的公交汽車路線經(jīng)過,,各條公交路線的??奎c能否均勻全面地覆蓋整個市區(qū),,當前我國私家車普及不廣,這點顯得尤為重要,。因為這直接關(guān)系到顧客購物的便利程度,。

開業(yè)前的市場調(diào)查:

在開超市之前我得訪問一些超市和商家,仔細觀察了消費者購物的情況,,并詢問了一些消費者,,比如:不同年齡、不同職業(yè),、不同收入水平的消費者,,有著不同的購物習慣和消費需求,我認為精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化,。

(一)高收入消費群的消費行為及心理特征:

1,、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價格上的誘惑,。高收入群體多為高學歷,、高品位、高消費需求的“三高”消費群體,,易于接受新事物和大品牌,,并會由此產(chǎn)生相應的品牌偏好。

2,、購買數(shù)量較大,,購買頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作,,因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性,。除周末以外,逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”,。但是若進商場購物,,他們購買的數(shù)量很多,從吃的,、喝的到用的,,一消費就是數(shù)百元。據(jù)了解,,這種“集中購物”的消費者并不少,,在周末購物群中占了很大的比例。

3,、購物期望值較高,。高收入消費者受其社會地位的影響,,在購物時也期望商家能給予其特殊的關(guān)照,比方如售前服務和售后服務方面等等,。我訪問過許多消費者,,他們一致認為,購物時他們最重視的是商家的服務態(tài)度,。

(二)低收入消費群的消費行為及心理特征:

1,、注重價格。很多人都有過手頭拮據(jù)的經(jīng)歷,,沒錢的日子,,他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對低收入消費群而言,,在這方面表現(xiàn)得尤為突出,。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調(diào)查中,,我發(fā)現(xiàn)商場的特價處,,大多數(shù)是低收入群。因為對他們來說,,低價是實惠,。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。

2,、注重質(zhì)量,。目前,城鎮(zhèn)里的低收入群中,。在調(diào)查中,,我發(fā)現(xiàn)他們的消費習慣遠遠不同于農(nóng)村消費者。他們已經(jīng)具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活,、營養(yǎng)飲食的追求,。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜,但他們?nèi)匀粨鷳n肉菜的質(zhì)量,,并渴盼“放心肉菜”的到來,。因為質(zhì)量是實在,東西在便宜的同時還要中用,、中吃,。

3、購物數(shù)量少,,購物頻次多,。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規(guī)律,每天基本上是按時起,、按時睡,,按時買東西,按時看電視他們的單次購物數(shù)額很小,,但是購物頻次很多,,有時一天就會發(fā)生數(shù)次購買行為。

做好市調(diào),,提升競爭力——

一次好的市調(diào),,可以提升本身的競爭力,,掌握自己的發(fā)展方向,,了解競爭者的動態(tài),做到知已知彼,,百戰(zhàn)不殆,。

零售業(yè),一個商品平凡不能平凡的商品交易場所,,她帶給的人們的一些期望,,沒有負于其它行業(yè)。如何在這一塊新型的圣地發(fā)揮商品的潛能,,如何駕馭商品的成功之帆,?這就要學會如何做到商品正確市場調(diào)查。

商品分類:

1,、主婦商品,,這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當?shù)年P(guān)注。顧客對這種商品的價格敏感度最高,。同時在銷售時應注意此類商品的質(zhì)量,。例:生鮮的商品更應注意鮮度及陳列的量感,媽媽菜藍商品是每家店以生鮮為主,,一般是用來吸引顧客,,走低價位及市場鮮度較強的商品,此類商品市調(diào)時要非常注意價格的幅度,。

2,、紅色商品:顧客對此類商品的價格敏感度次之,這一類商品銷量一般比媽媽菜藍那一類商品銷量大,,價格也一般比媽媽菜藍商品高些,。此類商品一般都適應中層消費者。所以對此類商品要注重品牌及質(zhì)量,,這種商品也稱之為價格商品,,暢銷品排行榜上經(jīng)常有此類商品。綠色商品:顧客對綠色商品的價格敏感度最低。

3,、市調(diào)完商品后要做商品的整理,,要將營業(yè)額商品。毛利商品,。敏感性商品,。季節(jié)性商品。形象商品區(qū)別,,做一次整理,。包括排面和價格。

一次完善的市調(diào)你會注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品,,可以讓你在最短的時間里調(diào)整你的商品,。

市場調(diào)查表明:客戶十分重視產(chǎn)品的質(zhì)量,重視產(chǎn)品的價格,,我個人認為市場潛力還有的,,如果加大宣傳,使人們的消費觀念改變——消費就等于讓社會發(fā)展,,適度的消費能夠促進社會經(jīng)濟的發(fā)展,,使社會進步;所以通過多種手段和廣告宣傳,,讓人們改變以前封建的思想,,是非常重要的,也是當務之急,。超市的銷售產(chǎn)品要豐富多彩,。

產(chǎn)品方面:

(一)產(chǎn)品分類:

1、大分類的分類原則:

在超級市場里,,大分類的劃分最好不要超過十個,,比較容易管理。不過,,這仍須視經(jīng)營者的經(jīng)營理念而定,,業(yè)者若想把事業(yè)范圍擴增到很廣的領(lǐng)域,可能就要使用比較多的大分類,。大分類的原則通常依商品的特性來劃分,,如生產(chǎn)來源、生產(chǎn)方式,、處理方式,、保存方式等,類似的一大群商品集合起來做為一個大分類,,例如,,水產(chǎn)就是一個大分類,,原因是這個分類的商品來源皆與水、?;蚝佑嘘P(guān),,保存方式及處理方式也皆相近,因此可以歸成一大類,。

2,、中分類的分類原則:

a、依商品的功能,、用途劃分:

依商品在消費者使用時的功能或用途來分類,,比如說在糖果餅干這個大分類中,劃分出一個“早餐關(guān)連”的中分類,。早餐關(guān)連是一種功能及用途的概念,,提供這些商品在于解決消費者有一頓“豐富的早餐”,因此在分類里就可以集合土司,、面包,、果醬,、花生醬,、麥片等商品來構(gòu)成這個中分類。

b,、依商品的制造方法劃分:

有時某些商品的用途并非完全相同,,若硬要以用途、功能來劃分略顯困難,,此時我們可以就商品制造的方法近似來加以網(wǎng)羅劃分,。例如:在畜產(chǎn)的大分類中,有一個稱為“加工肉”的中分類,,這個中分類網(wǎng)羅了火腿,、香腸、熱狗,、炸雞塊,、薰肉、臘肉等商品,,它們的功能和用途不盡相同,,但在制造上卻近似,因此“經(jīng)過加工再制的肉品”就成了一個中分類,。

c,、依商品的產(chǎn)地來劃分:

在經(jīng)營策略中,有時<>候會希望將某些商品的特性加以突出,,又必須特別加以管理,,因而發(fā)展出以商品的產(chǎn)地來源做為分類的依據(jù),。例如:有的商店很重視商圈內(nèi)的外國顧客,因而特別注重進口商品的經(jīng)營,,而列了“進口餅干”這個中分類,,把屬于國外來的餅干皆收集在這一個中分類中,便于進貨或銷售的統(tǒng)計,,也有利于賣場的演出,。

(二)、小分類的分類原則:

1,、依功能用途分類:

此種分類與中分類原理相同,,也是以功能用途來作更細分的分類。

2,、依規(guī)格包裝型態(tài)來分類:

分類時,,規(guī)格、包裝型態(tài)可做為分類的原則,。例如:鋁箔包飲料,、碗裝速食面,都是這種分類原則下的產(chǎn)物,。

(三),、以商品的成分為分類的原則:

有些商品也可以商品的成分來歸類,例如100%的果汁,,“凡成分100%的果汁”就歸類在這一個分類,。

(四)以商品的口味做為分類的原則:

以口味來做商品的分類,例如“牛肉面”也可以做為一個小分類,,凡牛肉口味的面,,就歸到這一分類來。

分類的原則在于提供做分類的依據(jù),,它源自于商品概念,。而如何活用分類原則,編訂出一套好的分類系統(tǒng),,都是此原則的真正重點所在,。

超市服務方面:

超市服務在市場經(jīng)濟條件下,顯示出強大的生命力:

1,、服務對現(xiàn)有商品銷售起到強有力的促進作用,。超市在銷售商品時,需要提供給消費者各種各樣的服務,,比如解答消費者的疑問,,為消費者講述有關(guān)商品制作,使用方法或保養(yǎng)知識等,,這些服務會在一定程度上幫助實現(xiàn)銷售,。

2,、服務能將消費潛在需求轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實需求。據(jù)國內(nèi)一家權(quán)威機構(gòu)對于深圳地區(qū)的消費者購買行為調(diào)研報告顯示,,到超市購物的消費者中,,只有40%的顧客是預先有購買計劃的,而另外60%的顧客沒有預先計劃,。由此可見,,充分刺激消費者的潛在購買欲望,能夠大幅度增加超級市場的銷售額,,服務所起到的作用絕不可小視,。

做銷售這種經(jīng)營服務是一種長期性的服務,關(guān)鍵是不能欺騙消費者,,不能短斤缺兩的,,欺騙了消費者的生意是不會做得長久的;關(guān)鍵是要得到消費者的依賴,。

設(shè)立兩名收銀員(熟悉電腦相關(guān)的操作),,服務員多名,搬運工幾名等等,。

1,、投資估算:租店鋪投資10萬元,室內(nèi)裝修4萬元,,貨架及其他設(shè)施6萬元,,入貨20萬元,雇傭員大約5萬元,,周轉(zhuǎn)資金10萬??偼顿Y55萬,。

2、成本控制(每月):

租金2000元,,人員工資大約7000元,,按不同的級別不同的工資,不可預見費1000元,。

小計每月成本約:10000元,。

3、營業(yè)額預測

本人短時期的計劃營業(yè)額(見下表)

小計:年營業(yè)額為2040000元,。

月均營業(yè)額:xx000元,。

4、盈利能力(月)

營業(yè)額—成本=營業(yè)利潤

xx000-10000=7000元

年利潤:7000×xx=84000元

5,、投資回收期:

投資回收期:550000/7000=78.57個月≈6.5年

由于本地超市很少,,依靠知名度進入市場并無多大的壁壘,。相反,盡量接近顧客,,引導顧客享受綠色產(chǎn)品,,享受優(yōu)質(zhì)的服務和實惠的價格是本超市的當務之急,所以要采取以下措施做好宣傳廣告:

1,、開業(yè)前期,,通過郵政廣告公司發(fā)入大量宣傳彩頁,通告社區(qū)居民,,到各小區(qū)內(nèi)做電梯廣告,,到公共場所張貼廣告。

2,、開設(shè)一些購物券和一些會員卡,,從中得到優(yōu)惠。

3,、在節(jié)假日開展優(yōu)惠活動,,及投獎活動。

如果超市業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位不明確或未能找到真正的利基點,,很容易就會被其他新興業(yè)態(tài)取代,;同樣的,經(jīng)營超市的業(yè)者,,若沒有清楚的定位,,也很容易被同業(yè)淘汰出局。超市企業(yè)的定位必須要讓其能在眾多競爭者之中脫穎而出,,且在消贊者心中占有一席之地,。一般而言,定位可從“產(chǎn)業(yè)特性”,、“目標市場特性”,、“競爭者特性”、及“本身條件”四方面來衡量,,以決定最適于企業(yè)本身發(fā)展的利基點,。

(一)、產(chǎn)業(yè)特性:

1,、超市注重品項齊全,,可以提供消費者日常所需的食品、日用品,,以滿足其一次購足的需求,。

2、超市強調(diào)合理的價格,,以提供大眾化,、豐富性商品為主,。

3、超市強調(diào)距離方便,,是提供給鄰近居民的良好購物場所,。

4、超市強調(diào)服務,,除提供輕松,、舒適的購物環(huán)境外,超市亦會提供商品資訊,、料理方法等,,以便不太會料理或料理時間不足的家庭主婦應用。

(二),、目標市場特性:

1,、對商品知識或料理方法不太了解的消費者。

2,、追求新鮮,、衛(wèi)生、品質(zhì)良好且對價格較不敏感的消費者,。

3,、所得水準或教育水準較高,較喜歡嘗試新事物或追求時髦者,。

4,、較注重購物環(huán)境舒適感的消費者。

5,、女性多于男性,,且年齡大多在18歲—55歲之間。

6,、單身在外者,。

7、喜歡閑逛比較的消費者,。

(三)、競爭者特性:

1,、強調(diào)價格導向,,低價銷售。

2,、強調(diào)本身具有生鮮處理技術(shù)及鮮度管理技術(shù),,可維持生鮮商品的品質(zhì)。

3,、所有產(chǎn)品都品項齊全,,或在某些類別品項上特別齊全,。

4、強調(diào)某些類別商品的特色,,例如:新鮮,、產(chǎn)地直銷、直接由國外進口,、新奇,、稀有、特殊口味,、特別用途等,。

5、可提供額外的服務,,如送貨服務,、免費停車、代客送禮等,。

6,、可提供特別的金融服務,如現(xiàn)金預付卡,、會員卡,、貴賓卡、禮券,、提貨券等,。

7、強調(diào)賣場氣氛及促銷活動的活性化,。

8,、強調(diào)高格調(diào)的整體形象。

9,、強調(diào)能提供新的商品知識及新的料理方法,。

10、強調(diào)連鎖經(jīng)營,,距離住家很近,。

11、提供購物時間的方便,,如提早上班或延長營業(yè)時間,。

xx、強調(diào)可提供選購多樣禮品,。

xx,、積極參與公益活動。

(四)、本身條件:

1,、經(jīng)營理念,。

2、財務資金能力及運用狀況,。

3,、專業(yè)管理技術(shù)。

4,、企業(yè)知名度與形象,。

5、后勤補給能力,。

1,、根據(jù)市場預測,開業(yè)后盡力完成日均凈盈利400元左右,,月盈利xx000,,年盈利達xx萬元左右。開始一兩年先穩(wěn)定市場,,打出名譽和信用度,,穩(wěn)定客戶穩(wěn)定營業(yè)額,穩(wěn)定企業(yè)動作機制,。

2,、四五年后以發(fā)展為主,在三個方面盡力發(fā)展:發(fā)展散戶,;發(fā)展團體客戶,;發(fā)展會員卡客戶;此時月盈利力爭達到18000元,,年盈利達20萬以上,。再過不到3年后可回收投資的55萬元,即可回收成本,。

1,、大學畢業(yè)后先出來工作掙錢,至少5年,。

2,、在工作的過程中,要不斷地學習關(guān)于經(jīng)營超市方面的知識,,以便更深入了解市場的趨勢,。

3、盡量找合作伙伴,,因為這個項目是比較巨大的,而且是有風險的,。

4,、籌借資金,,主要是向銀行貨款和向朋友借(無利息)。

5,、走訪社區(qū)聯(lián)系客戶,,了解客戶的需要。

6,、租賃店鋪,,室內(nèi)裝修。

7,、進貨準備開業(yè),,加強開業(yè)前的有效宣傳。

8,、正式開業(yè),,開業(yè)那天搞一個現(xiàn)場優(yōu)惠活動。

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