制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

酒店安保工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

20xx年是xx大酒店實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年，我主管部門根據(jù)董事長(zhǎng)提出的“立足市場(chǎng),，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng),，夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理”這一總體思路,，結(jié)合我相關(guān)部門的實(shí)際情況,，努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌,，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo),。認(rèn)真做好治安消防支隊(duì)消防的安全工作,，培訓(xùn)班加強(qiáng)對(duì)酒店員工的安全培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)各單位工作,，為酒店長(zhǎng)期均衡的發(fā)展,，做出自己正因如此貢獻(xiàn)。

總的來(lái)看,，我們一年來(lái)的組織工作有許多好的方面,，也有許多不足，為了能在今后組織工作中,，揚(yáng)長(zhǎng)敝短,，特對(duì)今年保安工作總結(jié)如下：

20xx年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的督促紀(jì)檢下，在全體員工的共同努力下,，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi),。在一年里里尚未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施,、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了100%,。為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。起著真正起到了保駕護(hù)航的作用,。

實(shí)行績(jī)效考核是我們飯店從嚴(yán)治企,、強(qiáng)化管理的需要，是落實(shí)首要目標(biāo)強(qiáng)力責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù),。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn),，將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人競(jìng)技狀態(tài)的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,，激勵(lì)機(jī)制不斷完善的通過(guò)限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性,。涌現(xiàn)了許多感人的事例。

今年年初我市身陷百年不遇的冰雪災(zāi)害,，最地氣溫在零下xx度,，創(chuàng)歷史低溫記錄。我部門人員,，又都處于第一線,，寒冷的天氣，給我們的工作帶來(lái)工作了一定的難度,，但我部人員,，毫無(wú)怨言，仍然堅(jiān)守在第一線,，保障了客人的人身和財(cái)產(chǎn)安全,。

員工以酒店勒維岡縣的同時(shí)，部門也堅(jiān)持貼近,、關(guān)心員工,，急員工之所急,，想員工之所想。

現(xiàn)在旅游服務(wù)頗為行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營(yíng)必須蒸蒸日上,。部門在留住出類拔萃人員的同時(shí),，加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)處罰力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn),。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間善用的培訓(xùn)達(dá)到10個(gè)課時(shí),。在每次早班下班后，沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi),，而是其要求留下來(lái)參加培訓(xùn),。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí),、禮節(jié)禮貌,、治安消防各方面的知識(shí)。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,，針對(duì)在指揮車輛,、開(kāi)拉車門等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),。為客優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想明顯得到較為明顯加強(qiáng),，如能主動(dòng)幫助住宿客人搬運(yùn)設(shè)法行李，幫助客人看管遺留在停車場(chǎng)但僅手提包等等,。技術(shù)人員客人直夸我保安部人員風(fēng)格情操,，為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù),。

由于酒店行業(yè)組織工作的特殊性,，客人的需求常常與我們資金需求的工作要求再次發(fā)生矛盾，有些客人不理解,，常發(fā)生辱罵保安員,，甚至給出一些過(guò)激的行為。我部保安員,，堅(jiān)持以“客人是提供服務(wù)的對(duì)象”為宗旨,，耐心仔細(xì)地做好組織工作，對(duì)于客人的辱罵從不還口,，盡量而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi)需求,。

我們?cè)谧龊脼榭头?wù)的全面落實(shí)同時(shí)，也做好對(duì)內(nèi)部的`服務(wù)工作,。今年十月份以來(lái),，總公司工會(huì)開(kāi)展多項(xiàng)文體娛樂(lè)活動(dòng),，如在東寶山閉幕的第三屆登山活動(dòng)，消防安全演練,。為了使這些活動(dòng)順利社會(huì)活動(dòng)的進(jìn)行,，我政府部門人員盡心盡職，放棄休息時(shí)間10多小時(shí),，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行安全守衛(wèi),，圓滿完成了總公司機(jī)關(guān)所交給的任務(wù)。

安全工作是企業(yè)的求生之本,，在總公司及酒店總經(jīng)辦的指導(dǎo)下,，我部門堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真,、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范組織工作。

為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處,，我們貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理,、我部門每周一、五每次會(huì)議記錄強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神,，布置安全防范的內(nèi)容,，加強(qiáng)安全檢查。針對(duì)三樓餐廳和北樓北翼裝修的施工場(chǎng)地,，時(shí)間長(zhǎng),，任務(wù)重，我們落實(shí)重點(diǎn)防范,，強(qiáng)化巡邏檢查次數(shù),，在三四個(gè)裝修有幾個(gè)月中我們派保安專人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批程序制度,，做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火,，沒(méi)有操作證，不準(zhǔn)動(dòng)火,，真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處,。

我部門對(duì)保潔酒店的重點(diǎn)部位和部門，經(jīng)?；蜻M(jìn)行巡視和檢查,。對(duì)容易引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn)，重點(diǎn)范圍認(rèn)真進(jìn)行消除隱患,。堅(jiān)持對(duì)餐廳,、廚房等處的拉網(wǎng)式，排除電線短路5次，發(fā)現(xiàn)不安全因素40次左右,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，及時(shí)進(jìn)行處理，不能處理的,，如實(shí)上報(bào),。今年有許多推銷人員、竊賊,、色情人員把我們酒店當(dāng)成了違法活動(dòng)的場(chǎng)所,，任意按門鈴和求助，騷擾客人,，也給我們安全工作帶來(lái)了困擾,。我保安部人員,，利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員器材密切配合,，進(jìn)行制止、驅(qū)趕,，確保樓層安全,。

一年來(lái)，我們加強(qiáng)了對(duì)酒店強(qiáng)化消防設(shè)施,、設(shè)備定期進(jìn)行了檢測(cè),、維護(hù)、保養(yǎng),。對(duì)期滅火器進(jìn)行了更新硝酸甘油確保,，缺少零部件的消防器材及時(shí)補(bǔ)齊，對(duì)重點(diǎn)部位的消防設(shè)施,、設(shè)備需要進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，存在故障進(jìn)行了維修，確實(shí)有效保證了正常使用,，萬(wàn)無(wú)一失,。

我相關(guān)部門還多次迎接職能部門地方消防公安大檢查，積極參加市區(qū)消防局消防部門的消防會(huì)議,，起到了監(jiān)督和互相學(xué)習(xí)的作用,。

20xx年度，總公司工會(huì)以增強(qiáng)企業(yè)活力和凝聚力為目的,，大力宏揚(yáng)和協(xié)同發(fā)展健康發(fā)展豐富多彩的各類文體活動(dòng),，積極開(kāi)展了四項(xiàng)文體活動(dòng)。我部門響應(yīng)酒店工會(huì)的號(hào)召,，積極參加總公司工會(huì)活動(dòng),。在比賽中，我部門負(fù)責(zé)人員工林鈺峰,、蔡杰分別獲得第七名了登山第一和雙升第二名,，袁永林在總公司舉辦的《工會(huì)法》知識(shí)競(jìng)賽中獲得第二名團(tuán)體第二名,。為酒店贏回了榮譽(yù)。

雖然過(guò)去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績(jī),，管理水平得到了相當(dāng)程度極大的提高,，但我們也必須正視到工作存的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是,，員工還開(kāi)展不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束,，素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高,。二是,，我們的管理人員水平還有待于提高。三是,，我們的設(shè)備還有缺陷,，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進(jìn)行改進(jìn),。所有這些問(wèn)題和不足,，都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。

回顧了20xx年來(lái)的工作,，切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì),。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞酒店的全年中心工作,，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)！

新的一年,，保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路,，突出“變化”二字，樹(shù)立保安人員部新形象,。

新年將至,，保安部祝公司全體領(lǐng)導(dǎo)員工新年快樂(lè)、萬(wàn)事大吉,，在即將從前的一年里,，我保安員部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實(shí)地的機(jī)關(guān)作風(fēng),，求真務(wù)實(shí)的其他工作態(tài)度,，積極創(chuàng)新，不斷提高,，全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),，為我們酒店再創(chuàng)了新的盈利。

酒店安保工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

柏高商務(wù)酒店保安部2011年終總結(jié)2011年在酒店高層領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，我部本著安全工作“不搞形式,、不留死角,；抓主動(dòng)、抓整改,；以點(diǎn)帶面,，自上而下全面落實(shí)安全責(zé)任制”的原則，同時(shí)依照保安部歷來(lái)“謙虛大量﹑打不還手﹑罵不還口﹑以理服人﹑不戰(zhàn)而屈人之兵”爲(wèi)對(duì)人處事準(zhǔn)則﹐加上酒店各部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，安全設(shè)施設(shè)備的日益完善,，安全教育形式的多樣化，我酒店全年安全工作開(kāi)展取得優(yōu)異成績(jī),?？偨Y(jié)一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，主要可以概括爲(wèi)以下幾個(gè)方面：

一﹑以精幹爲(wèi)原則,，抓好部門人員應(yīng)用工作1﹑合理定編,。

二﹑計(jì)劃詳細(xì)、責(zé)任明確,，安全檢查有條不紊1﹑安全步署,。

中沒(méi)有一起安全事故發(fā)生的記錄,。2﹑消防安全管理制度的落實(shí),。

三、

施工現(xiàn)場(chǎng)管理,；

（1）﹑根據(jù)時(shí)段控制施工人員進(jìn)行產(chǎn)生噪聲較大的工種,，密切巡視﹐及時(shí)發(fā)現(xiàn)﹐及時(shí)處理。較好的杜絕了因施工產(chǎn)生噪音而引起客人的投訴事件的發(fā)生,。

（2）﹑對(duì)施工人員的在進(jìn)入工地時(shí)加大督促力度,。在施工作員進(jìn)入工地時(shí)要求必須戴好安全帽﹐在門崗嚴(yán)格控制和加大對(duì)工地場(chǎng)所的巡查力度﹐做好防盜的同時(shí)對(duì)安全意識(shí)比較淡薄的施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指正和教育﹐對(duì)屢教不改的施工人員呈報(bào)到其部門進(jìn)行處理。

（3）﹑根據(jù)施工期短﹐施工人員較雜﹐工種和項(xiàng)目較多等因素﹐在施工過(guò)程中難免會(huì)發(fā)生磨擦﹐如控制不好很容易發(fā)生施工人員相互鬥歐事件,。為此我部制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案﹐在全年中有效阻止多起鬥歐事件苗頭,。

（4）﹑加強(qiáng)工地材料管理﹐防止盜竊事件的發(fā)生。我部對(duì)工地防盜工作列入工作中重點(diǎn)﹐加大門崗的管理力度﹐認(rèn)真核對(duì)物品放行名稱﹑規(guī)格﹑數(shù)量及簽批的權(quán)限﹔對(duì)進(jìn)出工地的人員﹑車輛認(rèn)真檢查同時(shí)夜間加強(qiáng)巡查,。

四﹑注重實(shí)際﹐注重實(shí)效﹐強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),。

普及消防安全知識(shí)﹐為了提高員工的安全意識(shí)和防範(fàn)能力﹐根據(jù)公司﹑酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求﹐協(xié)同人力資源部對(duì)新員工入職消防安全知識(shí)培訓(xùn)﹐嚴(yán)把上崗前的消防培訓(xùn)關(guān)﹐認(rèn)真落實(shí)“先培訓(xùn)後上崗”的管理原則。讓員工掌握日常消防安全工作中的“三懂”（懂得本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性﹐懂得預(yù)防火災(zāi)的方法﹐懂得滅火的措施）﹐“四會(huì)”（會(huì)報(bào)火警﹐會(huì)使用滅火器材﹐會(huì)處理事故﹐會(huì)自救逃生）的消防常識(shí),。這樣保証員工上崗後﹐對(duì)本崗位的消防安全責(zé)任和任務(wù)有全面的瞭解﹐為酒店的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2﹑部門員工消防安全工作培訓(xùn)。

我部員工定期進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)﹐在安全教育的形式和內(nèi)容上要豐富多彩﹐推陳出新﹐使安全教育具有知識(shí)性﹑趣味性﹐寓教於樂(lè)﹐員工在參與培訓(xùn)活動(dòng)中受到教育和熏陶﹐在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí)﹐逐步形成“人人講安全﹐事事講安全﹐時(shí)時(shí)講安全”的氛圍﹐使員工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍﹐並通過(guò)切合實(shí)際的安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)進(jìn)一步升華到“我會(huì)安全”的境界,。堅(jiān)持預(yù)防為主﹐先期治理﹐確保防範(fàn)措施到位,。

3﹑各部門分區(qū)負(fù)責(zé)人消防安全培訓(xùn)。

根據(jù)酒店消防安全要求每三個(gè)月對(duì)全酒店各區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行消防安全管理培訓(xùn)﹐我部已分批對(duì)各分區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行消防安全管理培訓(xùn)﹐並剖析廣州全年的火災(zāi)案例﹐共同研討事故案例﹐吸取案例教訓(xùn)﹐並結(jié)合我酒店實(shí)際工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行改正。

五﹑狠抓安全隱患的檢查整改,。

酒店安全工作變數(shù)大,、隱情多，因此我部把安全檢查作爲(wèi)查隱患,、堵漏洞,、防事故的常效武器，對(duì)工作環(huán)節(jié)中的“危險(xiǎn)源點(diǎn)”和事故隱患緊盯不放,。爲(wèi)了保證安全檢查踏實(shí),、務(wù)實(shí)、真實(shí),，明確檢查人必須對(duì)檢查過(guò)程,、檢查專案、整改結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé),；實(shí)行無(wú)約定檢查,，檢查不打招呼、不聽(tīng)彙報(bào),、不講成績(jī),，隨時(shí)抽查，專找問(wèn)題,，對(duì)未發(fā)現(xiàn)隱患的檢查,，一律視爲(wèi)無(wú)效檢查；推行“對(duì)口”檢查,，提倡各部門互相尋找工作中難以察覺(jué)的疑難雜癥,。建立自查責(zé)任制，推行當(dāng)班員工對(duì)事故隱患“誰(shuí)在崗,、誰(shuí)檢查,，誰(shuí)發(fā)現(xiàn)、誰(shuí)報(bào)告,，誰(shuí)漏查,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的六誰(shuí)責(zé)任制，讓隊(duì)員成爲(wèi)安全防範(fàn)的“嘹望哨”和“監(jiān)督崗”,。使事故苗頭能夠早發(fā)現(xiàn),、早預(yù)防、早處置,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，責(zé)成相關(guān)部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)徹底整改到位，對(duì)由於技術(shù)和客觀原因一時(shí)無(wú)法整改的,，均採(cǎi)取了嚴(yán)密的防範(fàn)措施,，置於可控的範(fàn)疇,。在全年工作中﹐因安全管理制度健全﹐我部查處和整改多處消防隱患。在今後的工作中﹐我們緊貼安全管理的熱點(diǎn)﹑難點(diǎn)﹑疑點(diǎn)問(wèn)題﹐深入調(diào)研﹐從根子上查原因﹐管理上找不足﹐機(jī)制上拿對(duì)策﹐爲(wèi)安全生産管理提供準(zhǔn)確的導(dǎo)向和正確的思路,。提高綜合防禦能力,。

在即將過(guò)去的2011年度里，康城建國(guó)國(guó)際酒店安全保衛(wèi)工作始終堅(jiān)持以首旅建國(guó)《安全管理標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),；以全面落實(shí)安全管理工作“酒店統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門分工負(fù)責(zé)、安保依章監(jiān)督,、員工全面參與”的指導(dǎo)思想為原則,；以“服務(wù)酒店經(jīng)營(yíng)為中心；以完成防火,、防盜,、防破壞和保障酒店正常經(jīng)營(yíng)管理秩序?yàn)榛救蝿?wù)”，以“加強(qiáng)和促進(jìn)安保隊(duì)伍“道德品質(zhì)好,、紀(jì)律作風(fēng)好,、禮節(jié)禮貌好、履行職責(zé)好,、服務(wù)保障好”為隊(duì)伍建設(shè)管理方向,；以“強(qiáng)化安全巡查和管理維護(hù)好安全設(shè)施設(shè)備、做好重大節(jié)假日和貴客接待活動(dòng)與加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)為工作重點(diǎn)”,，認(rèn)真履行職責(zé),，不辱使命。不斷完善和加強(qiáng)各崗位職責(zé)與工作程序的履行,，注重員工第一,、人文關(guān)愛(ài)的首旅企業(yè)文化與紀(jì)律嚴(yán)格,、令行禁止的軍事化管理措施相結(jié)合,，對(duì)職責(zé)嚴(yán)抓細(xì)管，對(duì)員工深疼厚愛(ài),。一年來(lái),，在康達(dá)集團(tuán)和首旅建國(guó)集團(tuán)業(yè)務(wù)部門大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下；在酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門的高度重視與全體員工的共同努力下,，2011年酒店年初確定的安全管理全年無(wú)“重大事故與案件,、制度完善、隊(duì)伍穩(wěn)定,、設(shè)施良好,、保障有力”的總目標(biāo)全面完成。為康城建國(guó)國(guó)際酒店健康,、穩(wěn)定,、快速,、和諧發(fā)展提供了良好的社會(huì)影響與平安環(huán)境；現(xiàn)將康城建國(guó)國(guó)際酒店安2011年度安保工作總結(jié)如下：

一,、2011年度一般事故和案件情況：

2011年度酒店共發(fā)生一般事故和治安案件12起,，無(wú)死人、傷人事故,。具體事故和案件情況單例如下：

1,、1月20日凌晨5點(diǎn)45分，八樓風(fēng)機(jī)房噴淋頭凍裂跑水,，四間辦公室,、二間資料室和一部電梯進(jìn)水，一部電梯的控制板燒毀,，損失3000元,。

2、2月20日一樓收貨部吊頂生活水管爆裂跑水,，造成消防煙感斷路,、消防主機(jī)停用一天，第二于更換煙感火災(zāi)探測(cè)器后恢復(fù)正常,。

3,、3月份附近小學(xué)生2次跑到酒店一樓男衛(wèi)點(diǎn)燃垃圾桶玩。保安員把學(xué)生堵住后批評(píng)教育并向該校教師反映情況,。

全部經(jīng)理為該員工支付了醫(yī)療費(fèi),。

5、4月1日下午19點(diǎn)一輛新q-69365（白色牛頭）號(hào)車倒車時(shí)把一輛女士開(kāi)來(lái)的新m-60767車前右側(cè)撞壞,，報(bào)保險(xiǎn)公司處理,。

6、7月6日,，下午6點(diǎn)30分四樓外包娛樂(lè)場(chǎng)所裝修中因懸掛的強(qiáng)光燈距噴頭太近烤爆噴頭跑水,，消防值班員發(fā)現(xiàn)水流指示器動(dòng)作信號(hào)后，緊急到現(xiàn)場(chǎng)處理,，跑水約2噸,，施工單位部分裝修板被水浸泡，酒店未造成損失,。

7,、7月24日，酒店車場(chǎng)一輛新mk0057轎車被一輛晉l5k599（豐田）車撞上,。保安員攔下責(zé)任車主,，聯(lián)系被撞車主后協(xié)助報(bào)警處理。

8,、8月5日,，下午5點(diǎn)30分酒店高壓配電室4號(hào)變壓器因接線樁處過(guò)熱引起絕緣層著火,，因發(fā)現(xiàn)和處理及時(shí)，沒(méi)有引起大的損失,。

9,、8月27日凌晨5點(diǎn)20分，住酒店的塔輸公司的新j12188號(hào)牛頭車后座上放了一個(gè)錢包,，被一小偷發(fā)現(xiàn),，趁保安員巡查檔口，打爛玻璃,，因包內(nèi)無(wú)錢丟下,。該車駕駛員也說(shuō)包內(nèi)無(wú)錢，但叫換玻璃,，安全部當(dāng)班領(lǐng)班自費(fèi)給客人換了玻璃,。

10、9月10日晚22:55,，2個(gè)維族客人和三個(gè)漢族客人在電梯中因身體接觸發(fā)生打架,，一直打到大堂。安全部緊急去4人拉架阻擋,，2人臉上被暴怒客人揮拳打傷,，保安員沒(méi)有加入打斗隨后報(bào)警。警察分批來(lái)十余人才控制局勢(shì)并把打架人員帶走處理,。由于保安員全力阻擋酒店沒(méi)有物品被損壞,。

11、10月7日晚2幫客人酒后在大堂打架,。安全部經(jīng)理,、大堂經(jīng)理和2名保安員全力拉架阻擋，把打架人員勸出酒店,。未造成酒店財(cái)物損失,。

12、10月28晚,，酒店外包娛樂(lè)場(chǎng)所一名員工到酒店31樓西餐廳把錄像機(jī)鏡頭擰下后到處翻東西,，另發(fā)現(xiàn)他25日晚把30樓會(huì)所值班臺(tái)的一張桌子抽屜撬了。報(bào)警后派出所進(jìn)行了處理,，夜總會(huì)把該員工開(kāi)除。

1,、制定和不斷完善了康城建國(guó)國(guó)際酒店店級(jí)《安全管理手冊(cè)》補(bǔ)充完善了《客人退,、換房安全檢查規(guī)定》、《車庫(kù)使用管理規(guī)定》,、《重大活動(dòng)與重要貴賓接待安全控制預(yù)案》,、《安保部各崗位職責(zé)》,、《安全部誡免談話管理規(guī)定》、《員工通道人員物品進(jìn)出管理規(guī)定》,、《停電跑水電梯關(guān)人應(yīng)急處理預(yù)案》,、《eod夜間值班安全處置事項(xiàng)》、《員工宿舍與更衣室安全管理規(guī)定》,、《客人醉酒鬧事處置程序》等,，為酒店搞好各項(xiàng)安全管理了提供了制度和理論依據(jù)。

2,、建立健全了酒店安全管理運(yùn)行組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施體系,。

酒店按首旅規(guī)定發(fā)文成立了8個(gè)安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。酒店2任總經(jīng)理都與各部門都簽訂了2011年安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),，明確了各部門安全管理的任務(wù)和指標(biāo),；安全委員會(huì)每月召開(kāi)專題安全會(huì)議。酒店安全管理基本形成各部門參與,，各司其責(zé),，安全問(wèn)題時(shí)時(shí)有人管、事事有人抓的全員負(fù)責(zé)制,。

3,、安全投入進(jìn)一步增加。

在安全設(shè)施投入上,，今年新增和維修電視監(jiān)控設(shè)施8萬(wàn)元,；落實(shí)自治區(qū)消防重點(diǎn)單位“四種能力、三個(gè)提示”建設(shè)標(biāo)示投入2千元,；與消防遠(yuǎn)程監(jiān)控公司,、消防設(shè)施檢測(cè)公司、消防設(shè)施維保公司都按公安消防機(jī)構(gòu)要求簽訂了合同,，每年共需支付費(fèi)用共8萬(wàn)元,；酒店今年維修維護(hù)消防設(shè)施的費(fèi)用共1萬(wàn)元。

4,、酒店一些安全管理好的做法為酒店安全起到明顯效果,。

（1）每日安保、工程,、客房,、前廳、餐飲,、eod多級(jí)多部門安全巡查制度,。

（2）新員工入店和老員工定期安全培訓(xùn)教育制度。

（3）利用電視監(jiān)控系統(tǒng)每日對(duì)樓層進(jìn)行安全巡查與監(jiān)控制度,。

（4）安保與前廳,、客房共同參加的客人保險(xiǎn)柜開(kāi)啟程序,。

（5）保安車場(chǎng)車輛定時(shí)檢查登記制度。

（6）醉灑客人鬧事先勸說(shuō)控制,，再找家人朋友勸說(shuō),，最后報(bào)警的處置程序。

（7）eod夜間三點(diǎn)以前不得睡覺(jué)應(yīng)在經(jīng)營(yíng)區(qū)域巡視的規(guī)定,。

（8）酒店發(fā)生車輛事故后必須先行阻止肇事車主逃跑,，想法聯(lián)系被撞車主讓雙方自行協(xié)商解決等辦法。

（9）由車場(chǎng)保安員向停車司機(jī)發(fā)放印有關(guān)愛(ài)提示和本地地圖的《停車提示卡》,。

以上制度和措施都對(duì)酒店預(yù)防或減少事故起到較好作用,，應(yīng)堅(jiān)持和強(qiáng)化。

5,、安全部各項(xiàng)安全管理職能得到較好履行,。

酒店安全部是酒店各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定,、程序的監(jiān)督檢查和執(zhí)行落實(shí)部門,。安全部2011年較好的履行了下列職責(zé)：

（1）、進(jìn)一步完善酒店內(nèi)部消防安全,、治安安全,、車輛與交通安全、勞動(dòng)安全,、設(shè)施操作安全等涉及酒店內(nèi)部安全管理各項(xiàng)事項(xiàng)管理制度,、操作規(guī)程、運(yùn)行程序,。

（2）,、監(jiān)督檢查各部門在日常管理中安全管理制度、規(guī)程與程序的落實(shí)與執(zhí)行情況,。

（3）,、檢查、維護(hù),、管理好酒店內(nèi)部各類安全設(shè)施,、設(shè)備。消防和監(jiān)控人員能積極學(xué)習(xí)掌握專業(yè)知識(shí),，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，定期進(jìn)行設(shè)施檢測(cè)維護(hù)，嚴(yán)格按程序處理各類報(bào)警和安檢事項(xiàng),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并溝通解決,。較好的起到酒店客人和員工“生命線”守護(hù)神的作用。由安全部管理的各類安全系統(tǒng)運(yùn)行功能基本正常,，在地方政府和公安消防機(jī)構(gòu)多次安全檢查測(cè)試中設(shè)施完好有效,。

（4、）消防與電視監(jiān)控員能很好的落實(shí)每日安全檢查,、巡查與各類報(bào)警信號(hào)的發(fā)現(xiàn),、確認(rèn)、處置與開(kāi)啟保險(xiǎn)柜,、播放背景音樂(lè),、公用鑰匙交領(lǐng)等工作。內(nèi)保人員能較好的做好每日車場(chǎng)車輛車庫(kù)看護(hù),、檢查,、登記與前后門人員物品進(jìn)出登記檢查、護(hù)送收交銀和旗幟升降等工作,。

（5）,、安全部每月對(duì)酒店新員工進(jìn)行入職安全培訓(xùn)；每季對(duì)酒店老員工進(jìn)行安全輪訓(xùn),；每半年組織進(jìn)行一次安全演習(xí),；每年組織對(duì)酒店安全系統(tǒng)進(jìn)行一次系統(tǒng)檢測(cè)、維護(hù),。

（6）,、經(jīng)常與上級(jí)集團(tuán)、公安,、消防,、安監(jiān)等國(guó)家安全行政管理部門進(jìn)行安全事項(xiàng)的外部溝通與聯(lián)系。

（7）,、較好的履行了酒店安全委員會(huì)管理職責(zé)的落實(shí)與具體安排,。

（8）、對(duì)酒店重要貴賓,、重大活動(dòng),、團(tuán)隊(duì)、會(huì)議代表在店期間的安全保衛(wèi)認(rèn)真監(jiān)護(hù)與關(guān)注,。

（9）,、認(rèn)真落實(shí)酒店節(jié)假日期間安全事項(xiàng)的安排布置。

（10）,、認(rèn)真做好管理酒店鞭炮庫(kù)的管理和婚宴客人與節(jié)日集團(tuán)煙花爆竹的燃放工作,。（11）、在酒店發(fā)生多次停電,、跑水,，打架等事件時(shí)安保人員均能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處置。

（12）、積極完成領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營(yíng)部門安排的配合一線部門的任何任務(wù),。

（一）xx大酒店保安部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，在市有關(guān)部門的行業(yè)指導(dǎo)下，在各兄弟部門的大力支持下,，扎實(shí)工作,，開(kāi)拓創(chuàng)新，有力地維護(hù)了酒店的經(jīng)營(yíng)秩序,，確保了酒店的平安,。我部始終以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為指導(dǎo)方針,，堅(jiān)持群防群治,，常備不懈，外樹(shù)形象,，內(nèi)強(qiáng)管理,。具體做了以下幾個(gè)方面的工作。

一,、健全組織機(jī)構(gòu),。

搞好安全工作，必須要有健全的組織機(jī)構(gòu),。明確職責(zé),，加強(qiáng)管理。有效保障了酒店經(jīng)營(yíng)秩序,，發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪分子,，保護(hù)酒店客人和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。另外,，酒店與上級(jí)主管部門,，管轄區(qū)等簽定了消防安全責(zé)任狀，酒店與各部門簽訂了安全責(zé)任書(shū),，明確了各部門經(jīng)理為消防安全責(zé)任人,，這樣就實(shí)行了“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，做到了層層落實(shí),，責(zé)任到人。

二,、加強(qiáng)安全管理酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作非常重視,，每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理。我部安全工作也從未松懈,。經(jīng)常要求各隊(duì)員要警鐘長(zhǎng)鳴,，安全第一，要居安思危，不要麻痹大意,，繃緊安全這根弦,。在消防方面，我們牢記江澤同志的對(duì)消防工作的三句話,，強(qiáng)調(diào)一個(gè)“防”字,。除了日常巡樓檢查外,，每周進(jìn)行一次消防例檢,。每月進(jìn)行一次大檢查，做到檢查深入,，全面,，不留死角，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)進(jìn)行整改,。在酒店范圍內(nèi)本部牽頭開(kāi)展了一次徹底的電器設(shè)施設(shè)備檢查，以防類似事故發(fā)生,。

在消防設(shè)施方面,，我部按季度檢查，對(duì)消防疏散標(biāo)志,，消防應(yīng)急燈,，防火門、噴淋,，水防栓和煙感探頭進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)損壞，丟失現(xiàn)象,，及時(shí)進(jìn)行更換或維修,。今年以來(lái)，對(duì)酒店煙感頭逐一進(jìn)行了一次吹煙檢測(cè),。以防探頭老化,，麻木。更換或維修煙感探頭,，確保探頭的正常,。我店投入數(shù)萬(wàn)元委托平安消防公司對(duì)酒店消防安全報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行了一次全面維修維護(hù)。確保設(shè)備正常,，報(bào)警及時(shí),，準(zhǔn)確無(wú)誤，酒店購(gòu)買了防毒面具配備到客房,，做到消防設(shè)施完備,。

在安全保衛(wèi)方面，我們實(shí)行“預(yù)防為主，提高警惕,，管理從嚴(yán),，內(nèi)緊外松”的方針。晚上,，我們加強(qiáng)了巡樓的力度,，由兩名隊(duì)員到各樓層逐一進(jìn)行巡查，并在每一層樓的記錄上登記巡樓情況,，簽字為實(shí),，提高巡樓的質(zhì)量。有效地預(yù)防不法分子的作案行為,。

鑒于下半年的治安形勢(shì),，我部對(duì)值崗地點(diǎn)作了調(diào)整。安排兩隊(duì)員到美食廣場(chǎng)隨營(yíng)業(yè)時(shí)間值班,，從而遇到了一些不法分子的扒竊行為,，和維持好客人的就餐秩序。在停車場(chǎng),、大堂,、我們嚴(yán)格把守酒店的大門，按照酒店的出入檢查制度,，盡職盡責(zé)的執(zhí)行,，一來(lái)防止酒店的物品流失，二來(lái)防止外來(lái)的危險(xiǎn)品進(jìn)入酒店,。

在隊(duì)伍管理方面,，我們實(shí)行人性化的管理，堅(jiān)持以人為本,，從嚴(yán)治隊(duì),。堅(jiān)決制止上班的不良行為，杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn),。對(duì)于表現(xiàn)突出者,，我們通報(bào)表?yè)P(yáng)，而那些工作不力,，表現(xiàn)不佳,，責(zé)任心不強(qiáng)的采取批評(píng)教育為主,，嚴(yán)重的采取罰款,，警告或辭退,。在制度上我們不斷在完善,、健全，用制度管理人,，堅(jiān)持按章辦事,。我部先后制定了工作輪崗制,，酒店安全管理制度“消防安全管理制度”、各“崗位制度”,，“保安部值班人員管理規(guī)定”等等這些都是力求使我們隊(duì)員加強(qiáng)責(zé)任心,，安全意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量等,。同時(shí)也是為創(chuàng)建一支高素質(zhì),，嚴(yán)要求，精業(yè)務(wù)的保安隊(duì)伍?，F(xiàn)在保安部的凝聚力,，戰(zhàn)斗力和服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高。

除酒店的工作,，還熱心積極參加酒店的工會(huì)活動(dòng),，既取得了可喜成績(jī)又配合好工會(huì)的工作。又受到了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),。

三、加大培訓(xùn)力度今年酒店招聘員工,，派去人進(jìn)行了消防安全知識(shí)的教育,，使他們懂得了酒店消防設(shè)施的基本情況和怎樣使用滅火設(shè)備，也使他們掌握了怎樣處理緊急情況,。還有我們也分別,、分批對(duì)在店員工進(jìn)行了消防安全知識(shí)再教育。使他們牢固樹(shù)立安全防范意識(shí),，今年本部共計(jì)對(duì)新老員工進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),，還請(qǐng)消防協(xié)會(huì)培訓(xùn)消防知識(shí)兩次。我部組織酒店義務(wù)消防隊(duì)員現(xiàn)場(chǎng)搞了一次消防演練,，提高各隊(duì)員的滅火實(shí)踐操作技能,。

雖然，我部今年取得了一定的成績(jī),，但仍存在不足之處,。離酒店領(lǐng)導(dǎo)要求尚有差距。這就務(wù)必使我們保持清醒的頭腦,，謙虛謹(jǐn)慎,，戒驕戒躁。務(wù)必使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩喔倪M(jìn),，不斷完善,。我們充滿信心，充滿希望,，充滿憧憬,。一定會(huì)再接再厲,，精益求精，努力把明年的保安工作做得更加細(xì)致,，扎實(shí),，為創(chuàng)造一個(gè)平安、和諧酒店而努力奮斗,。

（二）,。

工作，開(kāi)拓創(chuàng)新,，我部始終以“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”為指導(dǎo)方針，堅(jiān)持群防群治,，常備不懈,，外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)管理,，經(jīng)過(guò)全體員工的努力,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨,，比較圓滿地完成了酒店各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,。

總的來(lái)看，我們一年來(lái)的工作有許多好的方面,，也有許多不足,，為了能在今后工作中，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，為來(lái)年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，特對(duì)今年工作總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成,。2014年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù),。消防設(shè)施,、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了97%。為酒店各部門員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn),。

養(yǎng),，在今年3月份對(duì)全酒店的滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù)，8月份接受消防大隊(duì)的檢查,，在此次檢查中消防大隊(duì)對(duì)酒店部分消防設(shè)施提出了整改意見(jiàn),，部門接到整改意見(jiàn)書(shū)后，針對(duì)意見(jiàn)書(shū)上所提出的問(wèn)題,，立即整改,，按照要求將涉及的消防設(shè)施進(jìn)行改裝到位,。同時(shí)，部門以這次消防安全檢查為契機(jī),，吸取教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),，定期組織人員對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修,、保養(yǎng),，使消防設(shè)施設(shè)備長(zhǎng)期處于良好狀態(tài)，保證關(guān)鍵時(shí)刻不卡殼,，確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)安全,。10月份開(kāi)始按消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)的各項(xiàng)要求做，并全部落實(shí)到位,，確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行,。于12月接受區(qū)消防大隊(duì)和市消防支隊(duì)的檢查，并獲得達(dá)標(biāo)證書(shū)?，F(xiàn)階段正落實(shí)亞克力消防標(biāo)示牌的制作,。11月份我酒店進(jìn)行了消防滅火實(shí)戰(zhàn)操作演練，全年在酒店共組織了六場(chǎng)次的消防安全培訓(xùn),，培訓(xùn)人員達(dá)到700余人次,。同時(shí)，部門要求每天對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查,，對(duì)長(zhǎng)期不使用的設(shè)備每月要試運(yùn)行一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，確保所有設(shè)備設(shè)施時(shí)刻處于最佳的運(yùn)行狀態(tài),，加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng),。對(duì)酒店的重點(diǎn)部位,，經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查。堅(jiān)持對(duì)餐廳,、廚房等處的安全檢查,，及時(shí)處理垃圾房著火事件，將事故處置在萌芽狀態(tài),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，及時(shí)進(jìn)行處理，不能處理的,，如實(shí)上報(bào),。

二、做好培訓(xùn)工作,，提高隊(duì)員素質(zhì),。為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍,，為部門留住優(yōu)秀人員的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度,。每周部門學(xué)習(xí)使員工產(chǎn)生歸屬感認(rèn)同感,，讓員工知道如何對(duì)客服務(wù);每周的軍事訓(xùn)練使隊(duì)員發(fā)生改變，樹(shù)立新形象,。員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高,。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)，增強(qiáng)了各員工的服務(wù)意識(shí),、禮節(jié)禮貌,、治安消防各方面的知識(shí)。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,，針對(duì)在指揮車輛,、敬禮等服務(wù)上個(gè)別人員存在的操作中不規(guī)范，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),，為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng),。保安員在車場(chǎng)巡查過(guò)程中多次發(fā)現(xiàn)車窗未關(guān)、車門未鎖的情況,，車內(nèi)存放貴重物品如金條,、名煙名酒等，車場(chǎng)撿到錢包及時(shí)上交大堂副理!充分體現(xiàn)我部員工良好的敬業(yè)精神!得到了酒店客戶的好評(píng)!

三,、日常工作,。

作為酒店的一個(gè)職能部門在酒店我們還承擔(dān)著一些日常工作。由于安保工作的特性,，保安就是酒店與客人的第一個(gè)接觸點(diǎn),，保安必須具有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上的原則出發(fā),，個(gè)人能解決要求的馬上解決,，需要其它部門處理的主動(dòng)聯(lián)系，不讓客人再多跑路,。對(duì)客人的意見(jiàn)及時(shí)反饋給酒店領(lǐng)導(dǎo),。一年來(lái)保安部在執(zhí)行職責(zé)同時(shí)，為賓客開(kāi)車門,、打雨傘,、扶老攜幼，多次受到客人好評(píng),。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，本部安排人員配合人力資源部對(duì)每期新入職員工和實(shí)習(xí)生進(jìn)行消防培訓(xùn)和軍訓(xùn)。保安部男員工較多,，全體保安人員能夠以酒店大局為重,，發(fā)揚(yáng)不怕苦,，不怕累的精神，有團(tuán)隊(duì)時(shí)幫行李生搬行李,、財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)倉(cāng),，餐飲外賣搬桌椅等。

加強(qiáng)對(duì)成本的控制：本部一年來(lái)都嚴(yán)重缺編,，平均每月缺編5人,，工資成本大幅降低，倡導(dǎo)隊(duì)員增強(qiáng)環(huán)保,、節(jié)能意識(shí),，減少水電資源的浪費(fèi)，減少了物品的耗用等,。

四,、車場(chǎng)收入情況：

本年度停車場(chǎng)共進(jìn)場(chǎng)車輛334273輛，產(chǎn)生費(fèi)用車輛146886輛,，收免費(fèi)停車票：酒店37921張,、百合豪宴54076張、東方百合18699張,、日本料理7497張,、夢(mèng)思桑拿7434張、譚廚6413張,、廢票475張,，共收入停車費(fèi)757440元。

五,、工作中存在的不足,。

在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jī),，但還存在一定的問(wèn)題，不足之處更是需要深刻總結(jié),，努力改正,。總結(jié)一工作有以下幾點(diǎn)不足：

1,、安全教育力度,、各項(xiàng)規(guī)章制度健全落實(shí)還不夠。

2,、少數(shù)員工防范意識(shí)差,，還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束，有麻痹思想,，造成6月20日815房發(fā)生被盜事件,，給酒店的聲譽(yù)造成了負(fù)面影響,。

3、隊(duì)員素質(zhì)參差不齊,，有待下一步的提高,。隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，以適應(yīng)賓館之發(fā)展趨勢(shì),。

4,、部門工作還缺乏一定的執(zhí)行力，要加強(qiáng)員工教育;部門工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離,，需要進(jìn)一步努力;部門管理水平有待提高,，以適應(yīng)酒店的發(fā)展趨勢(shì)。

5,、酒店的監(jiān)控設(shè)備還有一定的缺陷,，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進(jìn)行改進(jìn),。

6,、消防工作需要加大力度。

所有不足之處,，都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn),。2015年工作計(jì)劃。

本年度,，安全工作取得了一點(diǎn)成績(jī),，這與酒店領(lǐng)導(dǎo)支持和各部門的配合是分不開(kāi)的。安全工作無(wú)小事,，在今后的工作中,，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格要求,，針對(duì)上年度存在的問(wèn)題，從實(shí)際出發(fā),，從根本上解決,，力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài);同時(shí)，好的方面也要繼續(xù)保持,。部門全體人員將繼續(xù)努力,，確保酒店人、財(cái)物的安全,。

雖然,，我部今年取得了一定的成績(jī)，但仍存在不足之處。離酒店領(lǐng)導(dǎo)要求尚有差距,。對(duì)于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足之處我們要高度重視,，在以后的工作中，我們會(huì)針對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行改正和補(bǔ)救,，結(jié)合部門實(shí)際情況,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，樹(shù)立酒店保安形象和完善保安部?jī)?nèi)部建設(shè),。在今后的工作中不斷改進(jìn),，不斷完善。

酒店安保工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：大家好!

回顧上半年的工作,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門的配合下，保安部加強(qiáng)安全防范管理,，完善各種規(guī)章制度,，嚴(yán)格落實(shí)消防“四個(gè)能力”提高績(jī)效管理，加強(qiáng)了酒店消防設(shè)施設(shè)備清潔,、檢查和維護(hù)工作,，確保消防設(shè)施和設(shè)備正常運(yùn)行。現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事匯報(bào),。

一,、年初各部門簽訂消防安全責(zé)任書(shū)16份、裝修施工5份,、高空作業(yè)1份,。

二、消防安全培訓(xùn)人次65人,，少數(shù)民族15人,，考試合格率達(dá)百分之。

三,、消防演練3次(滅火器滅火演練,、夜總會(huì)應(yīng)急疏散演練、客房應(yīng)急疏散演練),。

四,、部門進(jìn)行消防應(yīng)急培訓(xùn)18個(gè)課時(shí)，員工考核18次,。

五、部門員工加強(qiáng)體能訓(xùn)練(隊(duì)列,、擒敵拳),，圓滿完成了每月酒店組織的升旗儀式。

六、部門積極處置酒店多起應(yīng)急突發(fā)事件(夜總會(huì)打架事件某月某日,、某月某日),。

七、第一季度和第二季度消防清潔,、檢查和維護(hù)共計(jì)111個(gè)項(xiàng)目,。

八、酒店多次接收縣消防大隊(duì)和州消防支隊(duì)檢查,，得到消防上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),，給酒店?duì)幍昧藰s譽(yù)(評(píng)定公告欄“四個(gè)能力”良好)。個(gè)人考取國(guó)家消防職業(yè)資格證書(shū)“五級(jí)/初級(jí)技能,。

九,、上半年部門上交停車費(fèi)五萬(wàn)七千三百九十元()。

十,、以上工作成績(jī)離不開(kāi)員工的努力,，月度優(yōu)秀員工是亞森江、怕?tīng)柟?、麥爾單,、艾孜買提、庫(kù)爾班和艾山江,。

上半年,，安全工作取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心與支持是分不開(kāi)的,。安全工作無(wú)小事,，任何一絲的.麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中,，要時(shí)刻保持清醒的頭腦,，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求,，針對(duì)上半年存在的問(wèn)題,，從實(shí)際出發(fā)，從根本上解決,，力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài),。同時(shí)，好的方面也要繼續(xù)保持,。部門全體人員將繼續(xù)努力,，確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

酒店安保工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

時(shí)間如流水,，在酒店保安這個(gè)崗位上,，有過(guò)去了xxxxx月的時(shí)間。回顧這段時(shí)間的工作情況,，我自身也有很多要改進(jìn)和反思的問(wèn)題?，F(xiàn)在此，我作為—酒店的一名保安,，將自身的工作情況和自我評(píng)價(jià)記錄如下：

作為一名保安,，我十分重視自身的思想和責(zé)任態(tài)度。就像過(guò)去領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)的一樣,，要做好保安的工作并不難,，但要做好保安的工作，就必須保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?zé)任心和對(duì)工作的熱情,！

為此,，在思想上我一直都在積極的反思自己，認(rèn)識(shí)自己的不足,，并積極的去改進(jìn),，去完善在工作中的問(wèn)題。提高對(duì)工作的耐心,、細(xì)心以及責(zé)任心,。

在自身的安保工作中，一直以來(lái)我都保持著嚴(yán)格的自我管理和紀(jì)律意識(shí),。能在每天準(zhǔn)時(shí)上崗,，并細(xì)心的做好值班的交接和記錄。處理好自己范圍內(nèi)大大小小的問(wèn)題,。

工作中,，我能嚴(yán)格的聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和批評(píng)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)長(zhǎng)的要求,，嚴(yán)謹(jǐn),、及時(shí)的處理，絕不抱怨工作,，更不會(huì)散漫的對(duì)待自己的任務(wù),。

其次，有時(shí)候我也會(huì)有一定工作不到位的地方,。在領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)后,，我會(huì)認(rèn)真的反省自己的錯(cuò)誤，并針對(duì)自己的錯(cuò)誤,，認(rèn)真的檢查自身的相應(yīng)思想和日常行動(dòng),，反思工作中的不足，并改進(jìn)工作中的問(wèn)題,。

在這段時(shí)間的工作中,，我一直保持著對(duì)自己的反思和總結(jié),，同時(shí)也不忘自我的提升和進(jìn)步。通過(guò)自我的學(xué)習(xí),，我在休息時(shí)間也掌握了許多安全方面的知識(shí)，更好的提升了自己,。

回顧自己的工作,，雖然說(shuō)算不上完美，但對(duì)于自己的工作我一直都保持著一顆熱情向上的心態(tài),，并能不斷從問(wèn)題中反思經(jīng)驗(yàn),，請(qǐng)教并學(xué)習(xí)同事工作的優(yōu)點(diǎn)。

但同時(shí)我也有一些個(gè)人的小毛病,，這些還需要我多加注意,，牢記公司的規(guī)定和要求！

如今,，在工作方面我們檢查已經(jīng)基本完善,，但在工作翻面方面依舊有許多可以提升和進(jìn)步的地方！如：通過(guò)學(xué)習(xí),，提升自己的防災(zāi)減災(zāi)能力,，學(xué)習(xí)如何引導(dǎo)疏散以及一些應(yīng)急處理等等。雖然我們都不希望這些事情發(fā)生,，但正因?yàn)槿绱?，我們更要提升這方面的防范，做好準(zhǔn)備,，才能萬(wàn)無(wú)一失,！作為保安，我始終為自己能保證公司的安全自豪,，今后,，我也會(huì)繼續(xù)秉持這中態(tài)度和想法，努力的工作下去,。

酒店安保工作總結(jié)與計(jì)劃篇五

根據(jù)酒店年初制定的酒店安全工作布置,，以及酒店集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)所提出的安全工作目標(biāo)，同時(shí)也為了嚴(yán)格貫徹酒店“預(yù)防為主,，安全第一”的工作指導(dǎo)方針,，本部在20xx年度配合酒店制定的合理配崗，工作標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、程序化服務(wù)，同時(shí)做好開(kāi)源節(jié)流,、開(kāi)拓新項(xiàng)目的工作任務(wù)的要求下,，更進(jìn)一步做好酒店各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、消防管理,。

加大對(duì)員工的消防知識(shí)培訓(xùn)力度,，本年度多次派消防主管對(duì)重點(diǎn)防火單位員工進(jìn)行消防知識(shí)與防火知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)監(jiān)控中心工作人員進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核,，在進(jìn)行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運(yùn)用各種知識(shí)與技能進(jìn)行相關(guān)操作,，又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實(shí)質(zhì)表現(xiàn),。

保安部根據(jù)消防支隊(duì)要求,，定期對(duì)酒店的各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行檢查，并做好記錄,。對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)目及時(shí)整改到位,，在巡邏過(guò)程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防疏散指示燈、應(yīng)急燈等消防設(shè)備及時(shí)進(jìn)行報(bào)損更換,，并于今年初對(duì)一批過(guò)期的防毒面具進(jìn)行申報(bào)更換,。并在近期按安穩(wěn)辦要求對(duì)酒店各種機(jī)房外張貼(機(jī)房重地、禁止吸煙)標(biāo)語(yǔ)以防止意外事件,。而在在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時(shí),，增加檢查頻率，杜絕不安全事故的發(fā)生,。

完成了今年的安全指標(biāo),。

二、門崗及停車場(chǎng)的管理,。

強(qiáng)調(diào)儀表,、儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，一號(hào)門崗是客人對(duì)酒店的第一印象,，是客人對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量的第一感受,，保安部針對(duì)這一特點(diǎn)對(duì)一號(hào)門當(dāng)班人員進(jìn)行多次嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)敬禮姿勢(shì)、導(dǎo)車手勢(shì)的技能培訓(xùn)與技能考核,。在一號(hào)門人員離職后部門為保持一號(hào)門人員的整體性盡量挑選形象好,、氣質(zhì)佳、有毅力的保安安排在一號(hào)門崗,，讓客人進(jìn)入酒店時(shí)有種即安全有舒適的感受,。對(duì)一號(hào)門崗的要求是進(jìn)入車輛排列有序，整齊規(guī)范,，按照停車標(biāo)識(shí)線停放,，保證進(jìn)出車輛的暢通，要求門崗人員對(duì)進(jìn)出車輛有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的指揮手勢(shì),，二號(hào)門的主要職責(zé)是對(duì)進(jìn)出車輛管理,，由于舊的汽車出入卡有較多的流失,，容易給犯罪份子留下偷盜的可能，根據(jù)這一特點(diǎn)部門延續(xù)xx年的做法在今年初部門又從新使用新的車輛出入卡,，以便保障客人車輛安全;為更好的對(duì)保安人員對(duì)前后停車場(chǎng)的管理,，維護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)的物質(zhì)部門對(duì)現(xiàn)有的不繡鋼路障及二號(hào)門電動(dòng)門進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保證了對(duì)機(jī)動(dòng)車的正常管理和員工上下班打卡的安全,。

對(duì)后院大型停車場(chǎng),，除規(guī)劃員工摩托車、電動(dòng)車,、自行車的區(qū)域，并要求停放秩序井然有序外,。對(duì)酒店內(nèi)部小車也強(qiáng)調(diào)必須按規(guī)定位置停放,，以便于旅客車輛按設(shè)計(jì)的位置依次停放，并多次圓滿完成重要賓客和車隊(duì),、會(huì)議的接待,，得到客人的好評(píng)。

三,、

監(jiān)控管理,。

老化引起的，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和梁總大力支持下部分監(jiān)控設(shè)備的零件已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行更換與修護(hù),。預(yù)計(jì)明年還需對(duì)余下老化的設(shè)備進(jìn)行更換,。今年以來(lái)，因監(jiān)控人員對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件,，因發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處理得當(dāng),、保障有力,，在未造成事故的情況下得到了有效的控制，因此基本沒(méi)出現(xiàn)大的險(xiǎn)情,，包括一號(hào)門客人強(qiáng)行說(shuō)車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實(shí)該車不是在酒店被傷等事件都有力的說(shuō)明良好的設(shè)備運(yùn)行才可以保證酒店的生命,、財(cái)產(chǎn)得到有效的保障，當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可末,。為保證酒店的安全系數(shù),，保安對(duì)酒店能夠全面巡查，我部今年又增加了巡更次數(shù),，以便使隊(duì)員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實(shí)處,。

內(nèi)部的管理。

至09年以來(lái)繼續(xù)遵循部門,，提出了“加強(qiáng)人員素質(zhì),、規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)”,、“爭(zhēng)創(chuàng)酒店優(yōu)秀部門”的管理目標(biāo)，經(jīng)過(guò)不間斷的培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，隊(duì)員們的素質(zhì)、服務(wù)技能,、思想意識(shí)都有了一定的提高和進(jìn)步,。對(duì)酒店內(nèi)部員工不遵守酒店與部門制度的人員進(jìn)行了處罰和約束，對(duì)員工進(jìn)出酒店的物品列行檢查,，協(xié)助總經(jīng)辦做好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作,。

五、培訓(xùn)工作,。

部門堅(jiān)持以新進(jìn)員工崗位培訓(xùn),，崗位熟悉后進(jìn)行全面培訓(xùn)的方式來(lái)提高員工的精神面貌、職業(yè)道德,、服務(wù)技能,、服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)，敬業(yè)愛(ài)崗精神到團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，以及“言教不如身教”和“嚴(yán)格管理,、規(guī)范操作”的工作要求，并將部門管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課對(duì)部門其他隊(duì)員進(jìn)行講課,，從中學(xué)習(xí)到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提高,。

六、開(kāi)拓新項(xiàng)目,。

部門配合酒店提出的開(kāi)拓新項(xiàng)目工程,，對(duì)酒店前后停車場(chǎng)實(shí)行收費(fèi)制。

度,，從8月份至11月份低共收費(fèi)金額達(dá)到兩萬(wàn)元,。雖然有些客人抱怨，有些隊(duì)員在收費(fèi)過(guò)程中受到了不少的白眼與口水但是為酒店創(chuàng)造出來(lái)的經(jīng)濟(jì)是不爭(zhēng)的事實(shí),。不過(guò)收費(fèi)是把雙刃劍,，在收費(fèi)的同時(shí)部門也考慮到客人車輛的真正安全，在今年10月份在部門的申請(qǐng)下為一號(hào)門安置了一個(gè)崗?fù)?，大大的加?qiáng)了對(duì)一號(hào)門的監(jiān)視力度,，盡隊(duì)員的努力為停放在酒店的車輛保駕護(hù)航。

酒店安保工作總結(jié)與計(jì)劃篇六

本人,，xx某酒店總經(jīng)理兼xxx大酒店總經(jīng)理,，在peter董事長(zhǎng)及集團(tuán)總部的領(lǐng)導(dǎo)下，率領(lǐng)兩酒店全體員工完成總公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng),、管理指標(biāo),，共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量,、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)就20xx年度的工作匯報(bào)如下：

確立酒店的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針,，制定酒店的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),，并指揮實(shí)施。

xxxx某酒店自開(kāi)業(yè)以來(lái),，受諸方面因素影響,，經(jīng)營(yíng)情況不容樂(lè)觀，制定20xx年度發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針即是圍繞著改善經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行的,，20xx年基本確定某酒店以中餐,、西餐、客房三大營(yíng)業(yè)點(diǎn)為重點(diǎn),，輔以會(huì)所,、泳池等配套設(shè)施，加強(qiáng)營(yíng)銷,，細(xì)化服務(wù)，提高出品,，從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營(yíng)方針,。

為推動(dòng)住房，帶動(dòng)消費(fèi),，某酒店在經(jīng)營(yíng)方面主要采取以下措施保證經(jīng)營(yíng)持續(xù)增長(zhǎng)：

1,、對(duì)住房客人增設(shè)了免費(fèi)的游泳項(xiàng)目，對(duì)商務(wù)客房推出了每月住房累計(jì)滿五間贈(zèng)送泳票一張的優(yōu)惠活動(dòng),，以此激勵(lì)商務(wù)公司的訂房并對(duì)新開(kāi)業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用,。

2、針對(duì)6月下旬的住房預(yù)售低,，實(shí)行對(duì)散客和商務(wù)住房贈(zèng)送早餐,，對(duì)旅行社調(diào)低周末價(jià)來(lái)吸引住客。

3,、把西餐廳定位成至高觀景的中高檔西餐廳,，細(xì)化服務(wù)，加強(qiáng)出品,。抓住五一黃金周契機(jī),，自5月1日起，對(duì)西餐廳再一次調(diào)價(jià),，將自助餐午餐價(jià)格上調(diào)至58元/位,，同時(shí)新推出下午茶項(xiàng)目。

4,、某酒店經(jīng)營(yíng)未達(dá)目標(biāo),，主要原因?yàn)橹胁褪杖肱c計(jì)劃相距過(guò)遠(yuǎn),。下半年中餐情形極不容樂(lè)觀，在xxx公司決策下,，于9月11日宣布停業(yè),。意味著某酒店擺脫中餐束縛，輕裝上陣,，扭虧目標(biāo)指日可待,。

5、指導(dǎo)制定策劃中西方節(jié)日活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收高峰,。

主持制定和完善酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,，建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制。

為使酒店的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃,、有指導(dǎo),、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,，有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來(lái),，建立明確的工作目標(biāo)，要求各部門建立計(jì)劃性的工作制度,，通過(guò)每月總結(jié),、計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí),，按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報(bào)制度,，通過(guò)對(duì)工作的完成情況,，對(duì)各部門負(fù)責(zé)人予以考評(píng)。

酒店成立之初,，各項(xiàng)制度未健全完善,，制度的完善及各項(xiàng)工作程序的確立需在長(zhǎng)期大量的實(shí)踐中方能逐步完成。因此,，制度的建立也是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作?，F(xiàn)該部分工作已基本完成，某酒店各項(xiàng)崗位程序及流程已制定,。酒店管理的規(guī)范化,、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ)，酒店管理層自20xx年年初開(kāi)始，即對(duì)酒店整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定,，相繼出臺(tái)了相關(guān)程序化,、規(guī)范化管理文件。

在目標(biāo)考核方面,，一方面按照已出臺(tái)的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核,，另一方面每月每季度召開(kāi)上月/季度工作總結(jié)會(huì)，針對(duì)制定的工作計(jì)劃,，總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度,，提出需解決的問(wèn)題，使各項(xiàng)工作落實(shí)到人,，也以此作為對(duì)各部考核的依據(jù),。

研究并掌握市場(chǎng)的變化和發(fā)展情況，制定市場(chǎng)拓展及價(jià)格體系,，適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn),，并指揮實(shí)施。

市場(chǎng)的變化與酒店的發(fā)展息息相關(guān),，某酒店正是基于此緊扣市場(chǎng)脈博,，及時(shí)提出各階段工作重點(diǎn)：

一月份制定20xx年商務(wù)散客、長(zhǎng)包房,、會(huì)議團(tuán)房,、旅行社團(tuán)散房?jī)r(jià)格及合約版本。

二月份策劃情人節(jié)活動(dòng)及推廣工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，制定倉(cāng)庫(kù)管理制度,，實(shí)行總機(jī)與服務(wù)中心分開(kāi)管理,。

三月根據(jù)季度轉(zhuǎn)變調(diào)整金海悅大廳a、b區(qū)優(yōu)惠政策,，減少贈(zèng)送,，完善c區(qū)的服務(wù)功能。狠抓營(yíng)銷工作,，落實(shí)酒店?duì)I銷計(jì)劃,，做好或銷任務(wù)分配。制定西餐廳的工作流程及獎(jiǎng)罰制度,。制定xxx會(huì)員卡章程,。

四月完善酒店部門崗位職責(zé)修訂，起草酒店各部門工作程序,，開(kāi)展游泳池的開(kāi)業(yè)籌備工作,，完成對(duì)西餐廳天臺(tái)的布置。組織營(yíng)銷人員進(jìn)行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售,，策劃母親節(jié)活動(dòng),。

五月編制新菜牌，做好季節(jié)菜的轉(zhuǎn)換,，改變中餐c區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐,，加強(qiáng)對(duì)游泳池的銷售工作，對(duì)客房浴室滲水維修,，西餐廳包房天花,、墻紙發(fā)霉維修，中西廚地面修補(bǔ),，中餐空調(diào)塵網(wǎng)清洗,。完成經(jīng)濟(jì)大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動(dòng),。

六月重組中餐人員編制,，續(xù)聘優(yōu)秀營(yíng)銷人員，開(kāi)展端午節(jié),、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動(dòng),，調(diào)整西餐廳暑期出品，完成酒店宣傳冊(cè)的訂印,。

七月份酒店為節(jié)約成本,，實(shí)行部分物資自購(gòu)，中餐增加新菜式的推廣,，西餐推出精選下午茶,、夏日傾情飲品?？头吭黾涌墒圪u毛巾,，對(duì)客房一次性用品進(jìn)行顏色區(qū)分。開(kāi)始對(duì)客房的滲水維修,。

八月對(duì)酒店電梯噴畫(huà)進(jìn)行更換,，對(duì)中央空調(diào)及鍋爐進(jìn)行水處理、清洗,，重新訂制客房一次性用品,。九月根據(jù)中餐經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)停止了中餐營(yíng)業(yè)，并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散,、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,。同時(shí)西餐廳開(kāi)展了以登高賞月為主題的中秋活動(dòng)，取得了良好效果,。

十月做好十一黃金周的接待工作,，同時(shí)由于高交會(huì)的舉行,，及時(shí)調(diào)整了房?jī)r(jià)，提高了營(yíng)業(yè)收入,。為節(jié)能降耗,，制定秋冬季節(jié)中央空調(diào)開(kāi)放時(shí)間。

十一月完成酒店部分制服的更換工作,，同時(shí)對(duì)客房風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行清洗,，同時(shí)為改善員工住宿，將員工宿舍由蓮塘搬至上步,，取消了員工班車,。

十二月進(jìn)行了辦公室搬遷，同時(shí)以圣誕節(jié)為重點(diǎn),，對(duì)酒店進(jìn)行全面布置與策劃,，基本達(dá)到預(yù)期效果。

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酒店安保工作總結(jié)與計(jì)劃篇七

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根據(jù)酒店年初制定的酒店安全工作布置,，以及酒店集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)所提出的安全工作目標(biāo)，同時(shí)也為了嚴(yán)格貫徹酒店“預(yù)防為主,，安全第一”的工作指導(dǎo)方針,，本部在20xx年度配合酒店制定的合理配崗，工作標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、程序化服務(wù)，同時(shí)做好開(kāi)源節(jié)流,、開(kāi)拓新項(xiàng)目的工作任務(wù)的要求下,，更進(jìn)一步做好酒店各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一,、消防管理

加大對(duì)員工的消防知識(shí)培訓(xùn)力度，本年度多次派消防主管對(duì)重點(diǎn)防火單位員工進(jìn)行消防知識(shí)與防火知識(shí)的學(xué)習(xí),，對(duì)監(jiān)控中心工作人員進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核,，在進(jìn)行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運(yùn)用各種知識(shí)與技能進(jìn)行相關(guān)操作，又能體現(xiàn)出沉穩(wěn),、嫻熟的實(shí)質(zhì)表現(xiàn),。

保安部根據(jù)消防支隊(duì)要求，定期對(duì)酒店的各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行檢查,，并做好記錄,。對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)目及時(shí)整改到位，在巡邏過(guò)程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防疏散指示燈、應(yīng)急燈等消防設(shè)備及時(shí)進(jìn)行報(bào)損更換,，并于今年初對(duì)一批過(guò)期的防毒面具進(jìn)行申報(bào)更換,。并在近期按安穩(wěn)辦要求對(duì)酒店各種機(jī)房外張貼(機(jī)房重地、禁止吸煙)標(biāo)語(yǔ)以防止意外事件,。而在在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時(shí),，增加檢查頻率，杜絕不安全事故的發(fā)生,。

在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下,，今年酒店從未發(fā)生過(guò)一起任何類型的火災(zāi)，雖目前為獲得任何榮譽(yù)但我部很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標(biāo),。

二,、門崗及停車場(chǎng)的管理

二號(hào)門的主要職責(zé)是對(duì)進(jìn)出車輛管理，由于舊的汽車出入卡有較多的流失,，容易給犯罪份子留下偷盜的可能,，根據(jù)這一特點(diǎn)部門延續(xù)xx年的做法在今年初部門又從新使用新的車輛出入卡，以便保障客人車輛安全;為更好的對(duì)保安人員對(duì)前后停車場(chǎng)的管理,，維護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)的物質(zhì)部門對(duì)現(xiàn)有的不繡鋼路障及二號(hào)門電動(dòng)門進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作,，保證了對(duì)機(jī)動(dòng)車的正常管理和員工上下班打卡的安全。

對(duì)后院大型停車場(chǎng),，除規(guī)劃員工摩托車,、電動(dòng)車、自行車的區(qū)域,，并要求停放秩序井然有序外,。對(duì)酒店內(nèi)部小車也強(qiáng)調(diào)必須按規(guī)定位置停放，以便于旅客車輛按設(shè)計(jì)的位置依次停放,，并多次圓滿完成重要賓客和車隊(duì),、會(huì)議的接待，得到客人的好評(píng),。

三,、監(jiān)控管理

監(jiān)控室是酒店各種隱患和事故的第一反映器，猶如人類的眼睛,，是發(fā)現(xiàn)各種情況的第一窗口,。至酒店開(kāi)業(yè)以來(lái)監(jiān)控設(shè)備一直處在24小時(shí)不間斷的運(yùn)行狀態(tài)，因此部份設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象,，如煙感靈敏度下降,、視頻攝像頭模糊、視頻顯示器故障,，這些都是因設(shè)備老化引起的,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和梁總大力支持下部分監(jiān)控設(shè)備的零件已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行更換與修護(hù),。預(yù)計(jì)明年還需對(duì)余下老化的設(shè)備進(jìn)行更換。今年以來(lái),，因監(jiān)控人員對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件，因發(fā)現(xiàn)及時(shí),、處理得當(dāng),、保障有力，在未造成事故的情況下得到了有效的控制,，因此基本沒(méi)出現(xiàn)大的險(xiǎn)情,，包括一號(hào)門客人強(qiáng)行說(shuō)車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實(shí)該車不是在酒店被傷等事件都有力的說(shuō)明良好的設(shè)備運(yùn)行才可以保證酒店的生命、財(cái)產(chǎn)得到有效的保障,，當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可末,。為保證酒店的安全系數(shù)，保安對(duì)酒店能夠全面巡查,，我部今年又增加了巡更次數(shù),，以便使隊(duì)員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實(shí)處。

內(nèi)部的管理

至09年以來(lái)繼續(xù)遵循部門,，提出了“加強(qiáng)人員素質(zhì),、規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)”、“爭(zhēng)創(chuàng)酒店優(yōu)秀部門”的管理目標(biāo),，經(jīng)過(guò)不間斷的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)，隊(duì)員們的素質(zhì),、服務(wù)技能,、思想意識(shí)都有了一定的.提高和進(jìn)步。對(duì)酒店內(nèi)部員工不遵守酒店與部門制度的人員進(jìn)行了處罰和約束,，對(duì)員工進(jìn)出酒店的物品列行檢查,，協(xié)助總經(jīng)辦做好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。

五,、培訓(xùn)工作

部門堅(jiān)持以新進(jìn)員工崗位培訓(xùn),，崗位熟悉后進(jìn)行全面培訓(xùn)的方式來(lái)提高員工的精神面貌、職業(yè)道德,、服務(wù)技能,、服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)，敬業(yè)愛(ài)崗精神到團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，以及“言教不如身教”和“嚴(yán)格管理,、規(guī)范操作”的工作要求,，并將部門管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課對(duì)部門其他隊(duì)員進(jìn)行講課,，從中學(xué)習(xí)到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提高,。

六、開(kāi)拓新項(xiàng)目

部門配合酒店提出的開(kāi)拓新項(xiàng)目工程,，對(duì)酒店前后停車場(chǎng)實(shí)行收費(fèi)制度,，從8月份至11月份低共收費(fèi)金額達(dá)到兩萬(wàn)元。雖然有些客人抱怨,，有些隊(duì)員在收費(fèi)過(guò)程中受到了不少的白眼與口水但是為酒店創(chuàng)造出來(lái)的經(jīng)濟(jì)是不爭(zhēng)的事實(shí),。不過(guò)收費(fèi)是把雙刃劍，在收費(fèi)的同時(shí)部門也考慮到客人車輛的真正安全,，在今年10月份在部門的申請(qǐng)下為一號(hào)門安置了一個(gè)崗?fù)?，大大的加?qiáng)了對(duì)一號(hào)門的監(jiān)視力度，盡隊(duì)員的努力為停放在酒店的車輛保駕護(hù)航,。

酒店安保工作總結(jié)與計(jì)劃篇八

20xx年保安部在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,，在其他部門的配合下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,；以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù),，部門的工作也取得了一定的成績(jī)?？傮w來(lái)說(shuō),，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢(shì)良好,，但在工作中還存在一些不足之處,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。

酒店安全是酒店經(jīng)營(yíng)最基本的保證,，與酒店的發(fā)展緊密相連,。保安部在日常工作中始終堅(jiān)持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作，對(duì)于酒店重要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,，以確保安全無(wú)事故,。

我部對(duì)于員工明確職責(zé)，從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安全“這根弦,，確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域,，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

我們酒店處于黃金地段,，又是知名企業(yè),，加上餐飲,、住宿、娛樂(lè)種類全,，所以每天人流量很大,，酒店里出現(xiàn)的各種客人較多。我們從內(nèi)部培訓(xùn)入手,，本著無(wú)論什么原因,，以客人總是對(duì)的為原則，再仔細(xì)詢問(wèn)情況,，盡量滿足客人,。隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，對(duì)于滋擾鬧事的人員盡量勸其離開(kāi),。

在維持酒店秩序方面,，部門先從門口車輛停放開(kāi)始。規(guī)范員工執(zhí)勤動(dòng)作,，有效地保證了門前車輛停車入位,，有序進(jìn)出，為酒店的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的外部環(huán)境,。再在內(nèi)部加大巡邏力度,，對(duì)閑雜人員、可疑人員及時(shí)盤問(wèn)跟蹤,、清理,，同時(shí)又在重點(diǎn)部位加裝監(jiān)控設(shè)備，大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境,。這使酒店的安全秩序有了明顯提高,。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，今年酒店無(wú)事故發(fā)生,，確保了酒店的正常經(jīng)營(yíng),。

安全責(zé)任重于泰山，消防工作始終都是酒店工作的重點(diǎn),。為了把消防工作做好,，為安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。我們本著預(yù)防為主的思想,，實(shí)行消防安全責(zé)任制,，確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人。每月組織一次防火檢查,，及時(shí)消除火災(zāi)隱患,。

制定了詳細(xì)的檢修計(jì)劃，對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù),、保養(yǎng),，對(duì)酒店的消防應(yīng)急設(shè)施及時(shí)更換和補(bǔ)裝確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。xxxxx改造成貴賓樓以后,，酒店高度重視消防安全，對(duì)于貴賓樓消防設(shè)施進(jìn)行了全新配置,。由于做了大量細(xì)致防控工作,，本年度酒店消防安全狀況良好，未發(fā)生消防安全事故,。

酒店安保工作總結(jié)與計(jì)劃篇九

請(qǐng)參考上公文站發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí),。

酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作十分重視與支持，20xx年開(kāi)始,，遵照消防部門的要求,，我們就將酒店的“消防組織機(jī)構(gòu)”進(jìn)行了重新調(diào)整，建立了電子檔案,。并按照消防部門的要求,，完善各種“日查，月報(bào),，季檢”等記錄,，表格全部與消防中心部門同步建檔備查。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工,，切實(shí)做到“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人,，檢查到位,，責(zé)任求實(shí)，末端有果,。

去年酒店被評(píng)為省市最佳三星級(jí)酒店,，又被公安部門升為“a級(jí)”治安重點(diǎn)單位，更加體現(xiàn)了上級(jí)對(duì)酒店治安工作的高度重視,，對(duì)我們觸動(dòng)很大,。

1、去年酒店曾發(fā)生過(guò)多起詐騙婚宴禮金的案件,，今年我們堅(jiān)持對(duì)此項(xiàng)工作的跟進(jìn),，對(duì)每一家婚宴都提前安全提示，并配合查視巡邏,，不給犯罪份子有機(jī)可乘,。今年以來(lái)未發(fā)生過(guò)類似的事件。

2,、今年于4月份一樓,、二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件,，對(duì)于新形式的案件，我們高度重視,。除配合公安機(jī)關(guān)查線索,，調(diào)監(jiān)控整理資料外，立即采取了有效措施,，凡在本酒店婚宴,、生日宴、會(huì)議宴較集中的時(shí)間段,，派專人帶袖標(biāo)在各樓層巡邏,，加強(qiáng)安全防范后，沒(méi)有在發(fā)生丟包事件,。

3,、酒店后院改造完成后，我們加強(qiáng)了對(duì)后院的管理,，現(xiàn)在員工們主動(dòng)配合出示出入證,，配合查包，另外對(duì)后院保安執(zhí)勤人員強(qiáng)化職責(zé)要求,，對(duì)后院的垃圾堆放,，及時(shí)清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定，使后院?jiǎn)T工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀,。

4,、3月份總臺(tái)發(fā)生持槍搶劫事件后，我們加強(qiáng)對(duì)夜班執(zhí)勤工作的管理,，堅(jiān)持“三個(gè)必須”(即1“每晚10點(diǎn)起大廳“必須”保持至少兩名精干保安人員流動(dòng)執(zhí)勤,。2夜間執(zhí)勤保安人員“必須”保持清醒負(fù)責(zé)，按時(shí)認(rèn)真巡邏查樓3“必須”嚴(yán)格,，認(rèn)真堅(jiān)持消防治安聯(lián)簽制度)使酒店及大廳夜間安全工作提高了保障,。

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任，給我這次匯報(bào)一年來(lái)工作的機(jī)會(huì),。在擔(dān)任酒店消防保衛(wèi)主管工作中,，有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心、幫助下,，使我很快適應(yīng)了這個(gè)工作崗位,，本人積極領(lǐng)導(dǎo)部門員工協(xié)調(diào)配合好各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，在單調(diào)的工作中努力營(yíng)造一個(gè)守紀(jì)律又有情趣生動(dòng)活潑的工作局面,，現(xiàn)將一年來(lái)工作匯報(bào)如下：

首先通過(guò)收取停車費(fèi)來(lái)限制停車數(shù)量，使在有限的停車位上停放適量的車輛，單位內(nèi)部車輛盡可能少占車位,，控制非本酒店的車輛進(jìn)入停放,，其次通過(guò)對(duì)車場(chǎng)保安的調(diào)整后培訓(xùn)上崗，做到工作要踏實(shí)認(rèn)真,。

消防工作一直都是各項(xiàng)工作的重中之重,，為保證酒店安全工作萬(wàn)無(wú)一失，帶領(lǐng)中控及內(nèi)保人員進(jìn)行全面細(xì)致的消防檢查,，檢查中發(fā)現(xiàn)的消防隱患立即排除和上報(bào)解決,，另外加強(qiáng)中控人員的消防安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)酒店的消防,。

應(yīng)急預(yù)案。

：對(duì)酒店全體員工進(jìn)行培訓(xùn)滅火器的使用方法,，如何報(bào)火警及安全疏散緊急逃生的常識(shí),。

按

崗位職責(zé)。

24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)視畫(huà)面動(dòng)態(tài),，內(nèi)保人員定時(shí)和不定時(shí)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和各樓層巡視,，確保客人及酒店財(cái)產(chǎn)安全,。

理

最后,，相信通過(guò)我們大家的共同努力，加強(qiáng)各方面管理,，規(guī)范各項(xiàng)管理工作,，一定能促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益,，同時(shí)為客人營(yíng)造一個(gè)更加安全舒適滿意的休息,、娛樂(lè)環(huán)境。

酒店安保工作總結(jié)與計(jì)劃篇十

自從xx月xx日接手保安部以來(lái),，根據(jù)酒店治安,、消防的需要，建立了防火委員會(huì)?，F(xiàn)人員有變動(dòng),，重新調(diào)整了防火委員會(huì)，總經(jīng)理?yè)?dān)任防火委員會(huì)主任,，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副主任,，各部門經(jīng)理任委員。按照“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，落實(shí)了三級(jí)安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

2.制度落實(shí)。

為了確保酒店的安全,，我們從酒店的實(shí)際情況出發(fā),，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循,、有據(jù)可依,。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制,、大門崗職責(zé),、巡邏崗位職責(zé)、停車場(chǎng)崗位職責(zé),、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序,、消防重點(diǎn)部位檔案等。

3.宣傳教育落實(shí),。

為了使消防,、安全工作深入人心，增強(qiáng)員工的消防安全意識(shí),，我們采取有計(jì)劃多形式地對(duì)員工進(jìn)行消防安全的宣傳,、教育、培訓(xùn),，今年以來(lái)我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)150人次,，消防安全知識(shí)考試170人次，觀看消防安全影像資料140人次,，同時(shí)將消防安全常識(shí)發(fā)放到各部門,、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的`基本方法,，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性,。

為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處，我們貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理,、我部門每周一,、三、五每次晨會(huì)強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神,，布置安全防范的內(nèi)容,，加強(qiáng)安全檢查。針對(duì)二樓餐廳裝修的施工場(chǎng)地,，時(shí)間長(zhǎng),，任務(wù)重，我們落實(shí)重點(diǎn)防范,，加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù),，在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù),，同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火,，沒(méi)有操作證,，不準(zhǔn)動(dòng)火，真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處,。

接手以來(lái),，落實(shí)安全巡邏檢查200余次，每半月組織安全大檢查4次,，同時(shí)安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素13起(例：1.滅火機(jī)過(guò)期失效,。2.廚房操作間沒(méi)有配備滅火毯。3消防栓缺少配件,。)等情況,。針對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題，我們都已下達(dá)了整改通知書(shū),，責(zé)令其限期整改,，除部分滅火器未年審?fù)猓溆嗑耐戤叀?/p>

酒店安保工作總結(jié)與計(jì)劃篇十一

20xx年改造成貴賓樓以后,，酒店高度重視消防安全,，對(duì)于貴賓樓消防設(shè)施進(jìn)行了全新配置,。由于做了大量細(xì)致防控工作,，本年度酒店消防安全狀況良好，未發(fā)生消防安全事故,。

酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作十分重視與支持,，20xx年開(kāi)始，遵照消防部門的要求,，我們就將酒店的“消防組織機(jī)構(gòu)”進(jìn)行了重新調(diào)整,，建立了電子檔案。并按照消防部門的要求,，完善各種“日查,，月報(bào)，季檢”等記錄,，表格全部與消防中心部門同步建檔備查,。進(jìn)一步明確了消防工作的'責(zé)任分工，切實(shí)做到“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人，檢查到位,，責(zé)任求實(shí),，末端有果,。

去年酒店被評(píng)為省市最佳三星級(jí)酒店，又被公安部門升為“a級(jí)”治安重點(diǎn)單位,，更加體現(xiàn)了上級(jí)對(duì)酒店治安工作的高度重視,，對(duì)我們觸動(dòng)很大。

1,、去年酒店曾發(fā)生過(guò)多起詐騙婚宴禮金的案件,，今年我們堅(jiān)持對(duì)此項(xiàng)工作的跟進(jìn)，對(duì)每一家婚宴都提前安全提示,，并配合查視巡邏,，不給犯罪份子有機(jī)可乘。今年以來(lái)未發(fā)生過(guò)類似的事件,。

2,、今年于4月份一樓、二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件,，對(duì)于新形式的案件,，我們高度重視。除配合公安機(jī)關(guān)查線索,，調(diào)監(jiān)控整理資料外,，立即采取了有效措施，凡在本酒店婚宴,、生日宴,、會(huì)議宴較集中的時(shí)間段，派專人帶袖標(biāo)在各樓層巡邏,，加強(qiáng)安全防范后,，沒(méi)有在發(fā)生丟包事件。

3,、酒店后院改造完成后,，我們加強(qiáng)了對(duì)后院的管理，現(xiàn)在員工們主動(dòng)配合出示出入證,，配合查包,，另外對(duì)后院保安執(zhí)勤人員強(qiáng)化職責(zé)要求，對(duì)后院的垃圾堆放,，及時(shí)清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定,，使后院?jiǎn)T工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀。

4,、3月份總臺(tái)發(fā)生持槍搶劫事件后,，我們加強(qiáng)對(duì)夜班執(zhí)勤工作的管理，堅(jiān)持“三個(gè)必須”(即1“每晚10點(diǎn)起大廳“必須”保持至少兩名精干保安人員流動(dòng)執(zhí)勤,。2夜間執(zhí)勤保安人員“必須”保持清醒負(fù)責(zé),，按時(shí)認(rèn)真巡邏查樓3“必須”嚴(yán)格,，認(rèn)真堅(jiān)持消防治安聯(lián)簽制度)使酒店及大廳夜間安全工作提高了保障。