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2023年國企中層干部競聘演講稿(優(yōu)秀8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 00:34:05
2023年國企中層干部競聘演講稿(優(yōu)秀8篇)
時間:2023-11-20 00:34:05     小編:雨中梧

要寫好演講稿,,首先必須要了解聽眾對象,,了解他們的心理,、愿望和要求是什么,,使演講有針對性,能解決實際問題,。好的演講稿對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇演講稿下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

國企中層干部競聘演講稿篇一

各位評委各位同事:

大家好!

首先感謝臺里給予我們展示自己的舞臺和施展才華的機會,!實行公平,、公正、公開地競爭上崗,,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我臺加強干部隊伍建設的有益嘗試,。我一是擁護,,二是支持,三是參與,。我將珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,,接受大家的評判,。

寫作。

方面的技巧和知識,。在這6年中,,我任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地工作,,在做好本職工作的同時,,積極參與其他欄目的拍攝工作,積極尋找新聞線索,拍攝了

一些具有教育意義的節(jié)目,,有許多作品在全國,、自治區(qū)獲一二三等獎。

今天,,我競聘的職位是節(jié)目運營部主任,,理由有三點:第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),,全面發(fā)展自己,。

我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠?qū)W到新知識,,增長新才干,,開拓新視野,挖掘新潛力,。挑戰(zhàn)與機遇同在,,壓力與動力并存,這次競爭新的崗位,,目的就在于鍛煉自己,,獲取多方面實踐經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì),。

第二點,,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。

第一,,我的敬業(yè),。

精神。

比較強,,工作認真負責,,勤勤懇懇,干一行,,愛一行,,專一行。尤其是6年的工作實踐,,培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律性,、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風,,這是干好一切工作的基礎,。

第二,我,。

思想,。

比較活躍,,接受新事物比較快,愛學習,、愛思考,、愛出點子,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,,超前意識強,,這有利于開拓工作新局面。

第三,,我辦事穩(wěn)妥,,處世嚴謹,在廉潔自律上要求嚴格,,這是做好一切工作的保證,。

第四,我信奉誠實,、正派的做人宗旨,,能夠與人團結共事,而且具有良好的協(xié)調(diào)能力,。

第三點,,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

從節(jié)目運營部的職能看,,綜合性較強,、職能繁雜,擔負著頻道節(jié)目編排,、欄目宣傳推廣,、節(jié)目收視率分析等多項工作。運營部主任必須具備一定的政策理論水平,、文字綜合能力,、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力看,,我認為能夠履行好上述工作職責。サ諞唬我具備一定的政策理論水平,。平時注重學習,,尤其是注意收集有關大政方針政策的信息和動向,因此能夠在工作中把握正確的方向,,保持較高的政治敏銳性,。

第二,我具備一定的文字綜合能力,。本身具有良好的,。

寫作,。

基礎,尤其是近年來欄目制片人的加壓和培養(yǎng),,使我兼?zhèn)湮淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢,。

第三,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗,。節(jié)目運營部的工作,,除節(jié)目編排外,其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過,,積累了一定經(jīng)驗,。

委和頻道總監(jiān)的。

領導,。

下,,堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,,抓好“四項工作”,。具體地講:

轉(zhuǎn),服務圍繞大家轉(zhuǎn),,信息圍繞決策轉(zhuǎn),。從而使工作目標更明確,重點更突出,。

一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,。即由在欄目時一個人獨立工作向組織。

領導,。

者角色轉(zhuǎn)變,。既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,,帶領節(jié)目運營部全體同志,,

思想。

上同心,,目標上同向,,行動上同步,事業(yè)上同干,。發(fā)揮整體優(yōu)勢,,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。

二是實現(xiàn)思維方式的'轉(zhuǎn)變,。從原來的“,。

領導。

交辦,,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,,圍繞頻道中心工作制訂科室。

工作計劃,。

有安排,、有檢查保證工作落到實處。

一是抓好學習強素質(zhì),。一方面抓好業(yè)務知識的學習,,同時還要抓好節(jié)目編排等其他知識的學習。只有不斷地學習,,才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì),。

二是抓好調(diào)研摸實情。節(jié)目運營部要為,。

領導,。

決策。

提供,。

服務,,當好參謀助手,這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項重要任務來抓,。必須在充分的調(diào)查研究的基礎上,,為節(jié)目編排。

方案,。

的制訂,,

提供。

準確真實的依據(jù),。

三是抓好制度促管理,。節(jié)目運營部因為是剛要成立的部門,很多,。

委,、頻道總監(jiān)的。

領導,。

下,,將制度落實工作常抓不懈。

多出點子,,多獻計獻策,;三是嘴勤,多向,。

領導。

匯報情況,,多向各科室和欄目組通報情況,,加強溝通,,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的社會形象,。

各位,。

領導。

各位評委各位同事:古人說:“不可以一時之得意而自夸其能,;亦不可以一時之失意而自墜其志,。”競爭上崗有上有下無論上,、下我都將以這句話自勉一如既往地勤奮學習,、努力工作。

謝謝大家,!

國企中層干部競聘演講稿篇二

各位領導和同事好!我競聘的崗位是綜合處副處長,,按照競講內(nèi)容要求,下面首先來匯報一下個人簡況和過去幾年主要工作業(yè)績情況,。

我1959年10月出生,,參加工作39年。1982年2月本科畢業(yè)被分配到國家物價總局農(nóng)價司經(jīng)濟作物處工作,,l995年2月任國家計委價格管理司農(nóng)副產(chǎn)品價格處副處長,,從事公務員20年半。2001年7月來到中心后,,工作18年半,,先是在辦公室工作4年半,2006年以后在綜合部(處)工作14年,,擔任所在部(處)室副主任(副處長)至今,。在中心主任的指導、部門主任的領導和同事們的支持協(xié)助下,,努力工作,,盡職擔當,全力以赴,、保質(zhì)保量地及時完成了所在崗位各項工作任務,。

近幾年的主要工作和成果有以下四個方面:

三是編輯撰寫、報批寄發(fā)了中心2002---2019年5月總計175期《價格認(鑒)證》簡報,,并編寫寄發(fā)了部分年份的《簡報匯編》,、改寫《機構與人員管理研究》等部分課題研究成果報批上網(wǎng)用于宣傳。

四是辦文報批,、組織督導了2017年法治建設年活動,,并深入地方調(diào)研,印發(fā)活動綜述,,推進法治建設,,取得顯著成效,。

其次匯報一下競聘理由、工作目標及設想,。

這次只競原級,,是因不符合換屆工作實施方案有關競聘上一級的條件。但競聘原崗也有利于輕車熟路,、駕輕就熟,,從而有利于提高工作質(zhì)量和效率,因此同樣可以做出卓越成績和貢獻,。

工作目標和設想,,一是協(xié)助處長做好起草價格認定綜合性法規(guī)政策文件、組織開展價格認定系統(tǒng)人員培訓,、組織開展系統(tǒng)價格認定綜合業(yè)務平臺應用管理工作與平臺推廣應用年活動,、加強價格認定機構隊伍建設、督辦完成《價格認定業(yè)務定位和發(fā)展思路研究》課題項目和輿論引導等處內(nèi)全面工作,。

二是履職盡責,,抓好重點。一要加強重大問題研究,,抓好中心2018-2019年度課題研究各環(huán)節(jié),、細節(jié)工作,督促順利完成結題;同時推動2017-2018年度課題研究成果的宣傳應用,。二要做好簡報刊印發(fā)行郵寄工作,,尤其要提高《價格認定》工作質(zhì)量,增加編發(fā)的數(shù)量和頻次,。三要完成好領導交辦的其他工作,。

國企中層干部競聘演講稿篇三

各位同事:

大家好!

的關心指導下,,同志們的支持幫助下,,我有幸學到不少東西,取得了一點進步,,在此向大家向在座的諸位,。

領導。

表示真摯的感謝,,今天我要競聘的職位是部門主管,。

在剛剛結束的xx年里,在黃經(jīng)理,。

領導,。

下,在市內(nèi)公司對本科室所負責的濰坊、淄博,、東營,、賓州等地的市場進行了積極的開發(fā),深入到縣鄉(xiāng),,逐一走訪客戶100多家,對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位,,確立相應的客戶市場,。加大空白市場的開發(fā)力度,開發(fā)新客戶20余家,,在今年的系統(tǒng)操作下,,預計明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時,,積極聯(lián)系車輛,、發(fā)貨,盡可能的保證客戶的需求,,不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象,。搞好農(nóng)化服務,抓好試驗田,,及時跟蹤,,為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定良好的基礎。

我沒有輝煌的過去,,我要把握好現(xiàn)在和將來,。在以下方面的考慮上,今天我參加部門主管職位的競爭:

在公司組織的.學習羅文爭做羅文式優(yōu)秀員工的活動中,,我認真學習,,體會羅文。

精神,。

的精髓,。10月8日參加fst。

精神,。

革新訓練,,進一步加深了我愛崗敬業(yè),積極主動的品質(zhì),,養(yǎng)成能吃苦耐勞,、團結奉獻的良好品質(zhì)。在工作中踏踏實實,,兢兢業(yè)業(yè),,一絲不茍,努力把工作做得。

,,已經(jīng)具備了一個業(yè)務人員所必需的業(yè)務知識,。在工作中,我嚴格要求自己,,勇于實踐,,積極開拓業(yè)務市場。還學到了管理的知識,,能夠進行日常管理,,各種數(shù)據(jù)報表的制作等。

如果能夠競聘成功,,在xx年里,,我會一如既往的尊敬。

領導,。

團結同志踏實工作銳意進取做好以下的工作:

絡,。抓好大客戶,抓好渠道建設,,建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪,。

2、加強學習型組織的建立,,做好團隊組織的假設,。結合實際工作的經(jīng)驗,不斷學習提高,,充實完善自己,,促進各業(yè)務人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把業(yè)務部建成團結合作,、親密無間,、所向披靡的團隊。

3,、制定詳細的,。

工作計劃。

在平日的工作中,,出發(fā)時要做工作安排,,制定一個詳細的。

工作計劃,。

把任務分解到每個季度,、每個月份、每一天,,做成表格,,不斷進行激勵自己前進。

4、搞好農(nóng)化服務,,加強服務意識,。深入一線為客戶搞好服務,與客戶同吃同住,,為客戶開拓市場,、幫助客戶送貨。加強對本企業(yè)的宣傳,,提高xxx的知名度和美譽度,,宣傳產(chǎn)品形象,起到終端拉動的作用,。做好農(nóng)化服務,抓住真正消費者——農(nóng)民,。

5,、加強客戶關系,完善客戶檔案,。在xx年里,,我會把大部分的時間留在客戶那里,幫助客戶宣傳,、鋪貨,。深入到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村,,了解市場,、把握市場,做好農(nóng)化服務,。還要加強對客戶檔案的管理,。將客戶分類,區(qū)別對待,,和客戶保持良好的聯(lián)系,。

國企中層干部競聘演講稿篇四

各位評委、各位領導,、各位同事:

大家好!

今天,,我來參加競職演講,心中百感交集,,一是慶幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我,、展示自我的大好時機;二是感謝各位領導幾年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我朝夕相處,、同舟共濟的同事對我的幫助和信任,。

我競職的崗位是:系黨總支副書記。

我叫xx。近幾年來,,在院系黨政領導的關懷下,,在同事們的支持和幫助下,我積極主動,、勤勤懇懇,、盡職盡責,做了大量的工作,,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗,。

針對這次競聘我主要談兩個方面:一是我的自身優(yōu)勢,二是今后的打算,。

對于這次競聘的崗位,,主要有以下五個方面的自身優(yōu)勢。

第一,,具有對學生工作的正確認識:即熱愛學生,,熱愛學生工作,樂于為學生服務,。所以我熱愛自己的選擇,。

第二,具有較強的組織管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力,。從高中到大學一直擔任學生會主席,,積累了豐富的.學生工作經(jīng)驗,讓我能在學生管理工作方面輕車熟路,,方法得當,,游刃有余。

第三,,具有較強的語言表達能力,,善于做學生思想政治教育工作。在平時工作中,,真正做到曉之以理,、動之以情、導之以行,,激勵優(yōu)秀學生更加上進,,鼓勵中等學生追求上進,鞭策落后學生趕上先進,。也于01年獲得年度考核優(yōu)秀證書,,02年和03年連續(xù)兩年被為優(yōu)秀政治輔導員。所帶的班級被評為省級先進班集體,。

第四,,善于運用自己的專業(yè)特長拓展大學生的能力素質(zhì),。運用自己的中文寫作特長對學生開展了多期口才與寫作培訓班。現(xiàn)已在公開出版的學術刊物上發(fā)表的科研論文達6篇以上,。

第五,,善于思考,勤于學習,,以廣博的學識對學生進行言傳身教,。利用業(yè)余時間的學習,取得了北京大學人力資源管理專業(yè)第二學士學位,,現(xiàn)正在攻讀教育管理專業(yè)的教育碩士,,使自己成為一名集中文、管理,、教育的復合型人才,,多層次的知識結構讓我在從事學生工作方面得心應手。

綜上所述,,我認為自己已具備競爭黨總支副書記崗位的條件,。如果能競職上崗,我將不負眾望,,不辱使命。在新的崗位上,,我將以積極的熱情,、飽滿的精神和創(chuàng)新的舉措投入到工作中,同時虛心向領導和同事們請教和學習,,踏踏實實做人,,扎扎實實做事,實實在在為領導分憂,、為師生服務,。

對于今后的工作,主要做好以下七個方面:

第一,、抓緊抓好學生思想政治教育,,做好學生的穩(wěn)定工作。以靈活多樣的形式,,以各種可能的途徑,,讓學生在寓教于樂中主動接受思想政治教育。

第二,、抓緊抓好學生黨建和團建工作,。以黨建帶團建,以團建促黨建,。讓更多的優(yōu)秀學生走進我們的黨組織,,讓團組織真正發(fā)揮團結廣大青年學生的中堅作用,。

第三、抓緊抓好學生常規(guī)管理和過程教育,。深入學生當中,,做學生的知心朋友。注重學生的常規(guī)行為習慣的養(yǎng)成,,讓學生在學習,、工作和生活中形成良好的習慣,從而成為社會的有用之材,。

第四,、抓緊抓好大學生能力培養(yǎng)和素質(zhì)拓展。結合專業(yè),,開拓創(chuàng)新,,開展豐富多彩的學生特色活動,讓學生真正提高綜合素質(zhì),。

第五,、抓緊抓好系風建設和學風建設。以高尚的文化引導學生,,以良好的學風影響學生,,讓學生工作真正與教學工作緊密結合起來。

第六,、抓緊抓好畢業(yè)生就業(yè)工作,。集思廣益,廣開門路,,廣泛宣傳,,讓就業(yè)單位走進來選擇學生,讓學生勇敢地走出去選擇就業(yè)單位,。

第七,、抓緊抓好院系黨政部門分配和交給的各種工作任務。搞好調(diào)查研究,,為院系領導作好參謀,,從而為學院的大發(fā)展盡一份綿薄之力。

尊敬的各位評委,、各位領導和全體同事,,下面我用一首對聯(lián)結束我的演講,上聯(lián)是勝固可喜,,寵辱不驚看花開下聯(lián)是敗亦無悔,,去留無意隨云卷。橫批是與時俱進!

謝謝,,謝謝大家!

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國企中層干部競聘演講稿篇五

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好,。公開,、公平、競爭,、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭,、展現(xiàn)自我的機會;不斷前進的社會,不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力,,也帶來了動力,,正確理解、積極參與,,抓住機遇,、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位,。首先,,向大家介紹一下我的簡歷,本人現(xiàn)年33歲,,1990年參加工作,,中共黨員,大專學歷,,本科在讀,。1997年5月,由州物資開發(fā)公司調(diào)入我局,,原任公司副經(jīng)理,。

下面,,我想先談談競聘本職位的優(yōu)勢,。

一是具有一定的人事工作經(jīng)驗。自1997年以來,,我一直在人教科負責人事工資管理和干部檔案管理工作,。5年來,通過自己努力學習人事工作方面的相關知識以及向領導,、向同事們學習,,取長補短,不斷充實自己,,積累了一定的人事工作經(jīng)驗,,并在大家的關心、支持和幫助下,,在本職工作中也取得了一些成績:我州地稅系統(tǒng)人事檔案目標管理工作達標國家一級,,考評分名列全區(qū)第三名;工資報表也受到了區(qū)局的表彰和獎勵,。同時,基于上級領導對我的信任,,抽調(diào)我參加了全區(qū)的檔案達標檢查,,參與了新征管軟件中人事管理模塊的開發(fā)工作,并且在近三年中取得了兩次年度考核出色,。

二是具備一定的組織能力,。在處理上、下級單位相關工作協(xié)調(diào)關系方面也能擺正位置,,理順關系,。對我局所屬各縣(市)局有關工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導,、認真負責,、互相學習、共同提高,。20xx年,,我擔任了機關支部的組織委員和的宣傳委員,在努力做好這兩項工作的同時,,也使自己的組織能力得到了進一步的鍛煉和提高,。

三是能堅持原則,秉公辦事,。人事工作大多涉及職工個人的切身利益,,工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點。因此,,我在工作中能堅持原則,,本著對每一位同志認真負責的態(tài)度做到公正、公平,,力求準確無誤,。對于工作中出現(xiàn)的差錯,能及時糾正,,不隱瞞過失,,保證了職工個人的利益不受損失。同時,,對個別干部的檔案中發(fā)現(xiàn)的問題也能一絲不茍,,查清查實,對組織負責,。

如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持,,競聘本職位成功,我將在科長的領導下著重做好以下幾項工作:

一是當好科長的參謀與助手,,認真貫徹執(zhí)行人事工作的路線,、方針,、政策,工作上做到到位不越位,,到位不缺位;職責明確不推諉,,實事求是、以身作則,,充分調(diào)動和發(fā)揮科室人員的工作積極性,,嚴于律已,寬以待人,,團結協(xié)作,。對待分管工作中發(fā)生的'問題,要本著積極協(xié)商,、妥善處理,,勇于承擔錯誤的態(tài)度,以利于科室工作的進一步提高,。同時,,牢固樹立為基層服務,為稅收一線服務的思想,,堅持求真務實的精神,,積極應對工作中出現(xiàn)的各種問題。

二是通過調(diào)查研究,,聽取群眾意見,,在全系統(tǒng)逐步建立一套各級后備干部檔案,動態(tài)地掌握各局稅務骨干在德,、能,、勤、績四個方面的表現(xiàn),,為我局在今后有計劃,、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據(jù),,打好基礎,。

三是在培訓工作中認真聽取基層單位的意見和建議,,積極與各科室配合,,從實際工作需要出發(fā),本著注重技能,、注重實效的原則,,力求使培訓工作做到缺什么,補什么;學有所用,,學有所長,。同時,,從長遠角度出發(fā),采取多種方式,,在基層局重點培養(yǎng)稅收業(yè)務骨干,,使之成為稅務理論、計算機應用方面的師資力量,,以點帶面,,推動我州地稅系統(tǒng)教育培訓工作的全面開展,使我州地稅系統(tǒng)干部素質(zhì)得到進一步提高,,以適應新時期知識更新,、科技進步對稅務干部隊伍建設提出的新要求。

四是加強人事工作信息化建設,,提高基礎資料的計算機管理程度,,使現(xiàn)有的工資管理、教育培訓,、干部檔案,、各類報表等應用軟件得到進一步推廣使用。同時,,提高各局人事干部在應用人事軟件方面的整體素質(zhì),,避免在我州地稅系統(tǒng)廣域網(wǎng)投入使用后,人事信息化建設滯后的現(xiàn)象發(fā)生,。

五是協(xié)助科長做好目標管理考核,、干部年度考核等工作。同時,,建議使用干部任期中的考核,,下基層、走近群眾,,重點考核任命或聘任后的基層領導干部在任期中的領導水平,、業(yè)務能力、工作實績,、思想狀況,、群眾基礎等方面的情況,及時,、準確地將考核情況反饋給局黨組,,杜絕干部走馬上任后不求實績、高高在上,、混日子的現(xiàn)象發(fā)生,,防患于未然,真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保證。五是協(xié)助科長抓好精神文明建設工作,,為促進我州地稅系統(tǒng)精神文明建設再上新臺階貢獻自己的力量,。

六是要通過學習,不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務水平,,注重綜合能力的培養(yǎng),,高標準、嚴要求,,以適應時代發(fā)展的需要,。

國企中層干部競聘演講稿篇六

尊敬的各位評委、各位同事:

公開,、公平,、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭,、展現(xiàn)自我的機會;不斷前進的社會,,不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力,也帶來了動力,,正確理解,、積極參與,抓住機遇,、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的,。我要競聘的是人教科副科長職位。首先,,向大家介紹一下我的簡歷,,本人現(xiàn)年33歲,1990年參加工作,,中共黨員,,大專學歷,本科在讀,。1997年5月,,由州物資開發(fā)公司調(diào)入我局,原任公司副經(jīng)理,。

下面,,我想先談談競聘本職位的優(yōu)勢。

一是具有一定的人事工作經(jīng)驗,。自1997年以來,,我一直在人教科負責人事工資管理和干部檔案管理工作。5年來,,通過自己努力學習人事工作方面的相關知識以及向領導,、向同事們學習,取長補短,,不斷充實自己,,積累了一定的人事工作經(jīng)驗,并在大家的關心,、支持和幫助下,,在本職工作中也取得了一些成績:我州地稅系統(tǒng)人事檔案目標管理工作達標國家一級,考評分名列全區(qū)第三名;工資報表也受到了區(qū)局的表彰和獎勵,。同時,,基于上級領導對我的信任,抽調(diào)我參加了全區(qū)的檔案達標檢查,,參與了新征管軟件中人事管理模塊的開發(fā)工作,,并且在近三年中取得了兩次年度考核出色。

二是具備一定的組織能力,。在處理上,、下級單位相關工作協(xié)調(diào)關系方面也能擺正位置,理順關系,。對我局所屬各縣(市)局有關工資,、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導、認真負責,、互相學習,、共同提高。20xx年,,我擔任了機關支部的組織委員和工會的宣傳委員,,在努力做好這兩項工作的同時,也使自己的組織能力得到了進一步的鍛煉和提高,。

三是能堅持原則,,秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益,,工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點,。因此,我在工作中能堅持原則,,本著對每一位同志認真負責的態(tài)度做到公正,、公平,力求準確無誤,。對于工作中出現(xiàn)的差錯,,能及時糾正,不隱瞞過失,,保證了職工個人的利益不受損失,。同時,對個別干部的檔案中發(fā)現(xiàn)的問題也能一絲不茍,查清查實,,對組織負責,。

如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持,競聘本職位成功,,我將在科長的領導下著重做好以下幾項工作:

一是當好科長的參謀與助手,,認真貫徹執(zhí)行人事工作的.路線、方針,、政策,,工作上做到到位不越位,到位不缺位;職責明確不推諉,,實事求是,、以身作則,充分調(diào)動和發(fā)揮科室人員的工作積極性,,嚴于律已,,寬以待人,團結協(xié)作,。對待分管工作中發(fā)生的問題,,要本著積極協(xié)商、妥善處理,,勇于承擔錯誤的態(tài)度,,以利于科室工作的進一步提高。同時,,牢固樹立為基層服務,,為稅收一線服務的思想,堅持求真務實的精神,,積極應對工作中出現(xiàn)的各種問題,。

二是通過調(diào)查研究,聽取群眾意見,,在全系統(tǒng)逐步建立一套各級后備干部檔案,,動態(tài)地掌握各局稅務骨干在德、能,、勤,、績四個方面的表現(xiàn),為我局在今后有計劃,、有步驟地培養(yǎng)和使用干部,、堅持任人唯賢的用人制度提供依據(jù),打好基礎,。

三是在培訓工作中認真聽取基層單位的意見和建議,,積極與各科室配合,,從實際工作需要出發(fā),本著注重技能,、注重實效的原則,,力求使培訓工作做到缺什么,補什么;學有所用,,學有所長,。同時,,從長遠角度出發(fā),,采取多種方式,在基層局重點培養(yǎng)稅收業(yè)務骨干,,使之成為稅務理論,、計算機應用方面的師資力量,以點帶面,,推動我州地稅系統(tǒng)教育培訓工作的全面開展,,使我州地稅系統(tǒng)干部素質(zhì)得到進一步提高,以適應新時期知識更新,、科技進步對稅務干部隊伍建設提出的新要求,。

四是加強人事工作信息化建設,提高基礎資料的計算機管理程度,,使現(xiàn)有的工資管理,、教育培訓、干部檔案,、各類報表等應用軟件得到進一步推廣使用,。同時,提高各局人事干部在應用人事軟件方面的整體素質(zhì),,避免在我州地稅系統(tǒng)廣域網(wǎng)投入使用后,,人事信息化建設滯后的現(xiàn)象發(fā)生。

五是協(xié)助科長做好目標管理考核,、干部年度考核等工作,。同時,建議使用干部任期中的考核,,下基層,、走近群眾,重點考核任命或聘任后的基層領導干部在任期中的領導水平,、業(yè)務能力,、工作實績、思想狀況,、群眾基礎等方面的情況,,及時,、準確地將考核情況反饋給局黨組,杜絕干部走馬上任后不求實績,、高高在上,、混日子的現(xiàn)象發(fā)生,防患于未然,,真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保證,。五是協(xié)助科長抓好精神文明建設工作,為促進我州地稅系統(tǒng)精神文明建設再上新臺階貢獻自己的力量,。

六是要通過學習,,不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務水平,注重綜合能力的培養(yǎng),,高標準,、嚴要求,以適應時代發(fā)展的需要,。

以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標,,無論競聘結果如何,我都會保持一顆平常心,,坦然地面對未來,。成功對我來說,爭來的是一分信任,,一副重擔,,在以后的日子里,我會增添一分拼搏向上的信心,,不辜負局黨組和同志們對我的希望,,戒驕戒躁、努力工作;如果落聘,,說明我同組織上的要求還有一定的差距,,我也會積累一份經(jīng)驗,找出差距與不足,,在今后的工作中,,加倍努力,迎頭趕上,,通過學習不斷完善自己,。最后,祝愿大家在這次機構改革中,,成功地走向適合自己發(fā)展的崗位,,祝愿我局機構改革工作圓滿成功!

國企中層干部競聘演講稿篇七

尊敬的各位評委、各位同事:

您們好,!

今天,,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會,。

一、首先,,向大家作自我個人工作簡介,。

我叫xx,現(xiàn)年xx歲,,中共黨員,,本科文化,于20xx年5月參加保險行業(yè)的工作,,20xx年至20xx年在人保公司工作期間,,先后擔任過理賠內(nèi)勤,外勤和電子商務部付經(jīng)理(主持工作)20xx年3月,,加入中國人壽財險擔任理賠主管至今,。我應聘的崗位是理賠客戶服務中心負責人,。

二,、對競聘崗位的理解和認識。

本人對理賠客戶服務中心負責人崗位的理解是:理賠客戶服務中心負責人應當既是業(yè)務技能過硬的骨干,,又是能夠推動部門全面工作的指揮者,;既是推進部門政策進程的組織者,又是積極投入實際工作的參與者,;既要具備獨當一面的能力,,又要具備“洞察宏微”的觀察能力。

三,、我的競聘優(yōu)勢,。

截止13年12月xx公司案件賠付率52.8%,案件結案率92.12%,,金額結案率72.92%,,各項指標均名利全市前茅,今天,,我本來不想?yún)⒓痈偲傅?,因為我相信別人能把理賠客戶服務中心管理工作搞好。

但是,,我自信:憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作,,我能把理賠客戶服務中心的工作搞得更好。因此,,我決定競聘理賠客戶服務中心負責人這個崗位,。

四、任職后的工作設想,。

緊密圍饒公司改革,、發(fā)展和穩(wěn)定大局,。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,,以穩(wěn)定隊伍為基礎,,以提高素質(zhì)和能力為重點,以重視績效,、強化激勵為手段,。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),。

(一),、今后工作的重點:

1、根據(jù)省公司下達的各項指標,,分工到每個責任人,;

2、加強對各個縣理賠數(shù)據(jù)的集中管控,;

4,、增加與各個4s店及各大修理廠的聯(lián)系,為公司的業(yè)務發(fā)展做出貢獻,;

(二),、具體措施和做法:

1、根據(jù)全市的的現(xiàn)狀配備一名未決管理崗,,負責每天未決案件的更新和督促各個理賠員及時的處理案件,,形成獎懲機制。

2,、對各縣的各個理賠指標集中到中支管理,,及時提醒每位理賠人員根據(jù)各項指標提出那項工作要加強等。

3,、不管現(xiàn)在我們保險行業(yè)的地位在社會上有多么低,,理賠人員對于4s店及修理廠還是有一定的影響力的,要根據(jù)4s店的情況設置理賠人員和4s店直接跟蹤,,形成互補增強4店的信心,。

4、在做好工作的同時,,對于理賠客戶服務中心負責人這個崗位也是一個連接上面和轉(zhuǎn)達下面的一個重要崗位,,這樣轉(zhuǎn)達上級領導的各種精神和這樣向上級回報下面的意見建議是今后重點要學習的課題。

五,、對競聘結果的態(tài)度,。

今天,我站在演講臺上,,也許有的人認為我對管理工作,,沒有經(jīng)驗,。對此,我不想否認,。我相信,,在今后的工作中,我能和各位很好地合作,,有信心有能力把工作搞好,。若我競不上管理崗位,也不會灰心,,不論在何崗位都會盡自己的能力做好本職工作,。

國企中層干部競聘演講稿篇八

尊敬的各位評委、各位同事:

您們好,!

今天,,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

本人現(xiàn)年xx歲,,^v^黨員,,xx文化,xx師職稱,,于xx年xx月參加工作,,xx年至xx年在公司辦公室工作并擔任過xxx主任,,xx年xx月通過競聘,,聘任為xxxx職務。

今天,,我本來不想?yún)⒓痈偲傅?,因為我相信別人能把xx管理工作搞好。但是,,我自信:憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作,,我能把xxxx部工作搞得更好。因此,,我競聘xxxx部主任,。

談談自己的觀點和今后工作思路緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局,。樹立人才強企和大教育,、大培訓的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎,,以提高素質(zhì)和能力為重點,,以重視績效、強化激勵為手段,。緊緊抓住培養(yǎng),、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),,加強員工隊伍建設。建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的,、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸,,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一),、今后工作的重點:

1,、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

2,、加強人事管理制度建設,;

3、研究勞動組織管理的新形式,;

4,、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員,、專業(yè)技術人員和技能人員教育,;

(二)、具體措施和做法:

1,、推進二個創(chuàng)新,,開創(chuàng)人事人才工作新模式。

一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,,樹立起“不求所有,,但求所用”的人才理念;樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?/p>

二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,,重新編制人才規(guī)劃,確定人才,、智力的需求重點,。把引得進、留得住人才作為工作的眼點,,加強人才載體建設,,探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制,,讓各類人才在企業(yè)都有所作為,。

2、合理配置人才,,優(yōu)化人員結構,。

認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現(xiàn)狀,,本著適應企業(yè)自身發(fā)展需要,、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,,嚴把人員進口關,,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,,科學合理的配置人才,。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,,實行“新人新辦法”,。進一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為,。

3,、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì),。

要根據(jù)公司發(fā)展目標要求,,編制員工教育培訓規(guī)劃,,建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用,,逐步推行員工培訓制度,,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,,變被動培訓為主動培訓,。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè),。按照“重點干部重點培訓,,優(yōu)秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,,一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓”的原則,抓好管理人員,、專業(yè)技術人員和技能人員三支隊伍的培訓,。以多層次、多方面,、多形式培訓,,全面提高員工的素質(zhì)和能力。

4,、加強自身建設,,塑造人事勞動管理部門的新形象。

人事勞動管理工作關系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,,各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求,,切實轉(zhuǎn)變觀念,增強服務意識,;要經(jīng)常深入實際,,加強作風建設和廉政建設,;要加強學習、聯(lián)系實際,、善于思考,,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,,樹立人事管理部門的新形象,,建沒一支業(yè)務熟,、作風硬、能力強的人事管理隊伍,。

今天,,我站在演講臺上,也許有的人認為我對管理工作,,沒有經(jīng)驗,。對此,我不想否認,。我相信,,在今后xx工作中,我能和各位很好地合作,,有信心有能力把工作搞好,。若我競不上管理崗位,也不要灰心,,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好,。謝謝大家!

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