總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn),,又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,,寫得詳細(xì)、具體,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
保潔部工作總結(jié)篇一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
光陰似箭日如梭,,轉(zhuǎn)眼間2008年已經(jīng)過去一半,,保潔部半年工作總結(jié)?;仡櫸覀儼肽陙淼墓ぷ鬟€記憶猶新,,在全體隊(duì)員的共同努力下,使我們才有今天的成績,,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)下,,公司以其雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,獨(dú)特的商業(yè)眼光,,在深圳物管市場開創(chuàng)了優(yōu)異的成績和口碑,,在創(chuàng)造了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的同時,也為我們提供了就業(yè)機(jī)會與良好的就業(yè)環(huán)境,,在如此前提下,,我們沒有現(xiàn)由不去好好珍惜這份工作,為了我們這個班集體在下半年度更好地開展工作,,現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下:
**廣場是以媒體單位為主,,外租寫字樓類型的物業(yè),,人員與車輛自然流動性大,管理復(fù)雜,,一但管理不善,,服務(wù)不到位,將造成車輛堵塞,、損壞,、財(cái)物丟失等現(xiàn)象發(fā)生,就會給業(yè)主(租戶)帶來工作上的不便,。我自入職的那天起,,便力求做到嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí),,揚(yáng)長避短,,做好自己的本質(zhì)工作。保安二部上半年在*總和*部,、*部的領(lǐng)導(dǎo)下,,我們這個班集體會同其他四個班共同維護(hù)了商報(bào)廣場的安全、穩(wěn)定,,確保各單位一方平安付出了努力,。為積極完成公司“三好一滿意”的目標(biāo),在這半年來,,我班隊(duì)員受派到文博會及其他部門組織的活動中協(xié)助治安,,早出晚歸,任勞任怨,,無一安全事故發(fā)生,,受到了主辦方的一致好評;隊(duì)員在執(zhí)勤時,,拾金不昧,,拾到手機(jī)二部、鑰匙四串,、身份證件五件,、手提包二個、銀行卡二張,、現(xiàn)錢共計(jì)300多元,、專業(yè)照相機(jī)一部;商報(bào)廣場半年累計(jì)二次裝修施工程10多戶數(shù),,期間管理嚴(yán)格,,巡查到位,期間及時發(fā)現(xiàn)并處理了違規(guī)施工多起,;對外單位租場開會,、講坐,、培訓(xùn)等其他活動43場次,期間及時發(fā)現(xiàn)并制止吸煙人員多起,;提倡節(jié)資降耗,發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備電源未關(guān)并關(guān)閉的有320多次,,處處為公司節(jié)約資源,;發(fā)現(xiàn)業(yè)主(租戶)遺忘關(guān)門并及時處理達(dá)17次;發(fā)現(xiàn)并處理車輛刮碰事故,、車輛損壞設(shè)施設(shè)備,、未關(guān)車門車窗共70多起,使其受損人及時得到賠償并疏通了交通,;發(fā)現(xiàn)不安全隱患及可疑人員20多余次,,提出整改建議7條;1月11日凌晨3時許,,在大院內(nèi)發(fā)現(xiàn)三名可疑人向一輛貨車內(nèi)不斷裝貨板,,后經(jīng)查實(shí)為偷竊,抓獲后并報(bào)警,。在6月2日10:05分,,正在東門崗巡查時,聽到有路人叫搶劫,,在詢問清楚情況后向劫匪追去,,同時呼求隊(duì)員,在眾隊(duì)員的合力下,,將其抓獲并報(bào)警,。多次發(fā)現(xiàn)并處理了各種推銷人員、發(fā)傳單人員及矛盾糾紛等安全事件,。6月6日10:50分巡視奧林匹克18樓時,,發(fā)現(xiàn)一名男子因業(yè)主問題與通信管理局工作人員發(fā)生矛盾糾紛,后受業(yè)主要求,,報(bào)隊(duì)長經(jīng)調(diào)解將該男子帶出大廈,。時刻堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針,,時刻教育和要求隊(duì)員,,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對各存在安全隱患、可疑人員的巡查力度,,確?!叭靡粷M意”的目標(biāo)順利完成。
俗話說的好:“打鐵還得自身硬”,, 建設(shè)高素質(zhì)的保安隊(duì)伍,,是樹立保安服務(wù)的良好形象,,是確保**廣場人員及財(cái)產(chǎn)安全的重要保障。我們的口號是“嚴(yán)格要求,,刻苦訓(xùn)練,,爭當(dāng)維穩(wěn)尖兵”,積極發(fā)揮本班隊(duì)員團(tuán)結(jié)協(xié)作,、互幫互助,、刻苦訓(xùn)練的精神,借用***總編的話說就是“合抱之木,,生于毫末,;九層之臺,起于壘土”,。積極體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練就是安全的主繩,,如果自己都一知半解、畏難畏苦又怎么能令客戶滿意呢,?所以每周組織軍事體能訓(xùn)練,,內(nèi)容包括:隊(duì)列訓(xùn)練、擒拿格斗,、俯臥撐,、跑步等體能訓(xùn)練,休息時還組織隊(duì)員堅(jiān)持每周1次爬山等運(yùn)動,,工作總結(jié)《保潔部半年工作總結(jié)》,。練就了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯的體能素質(zhì),更做到了“招之即來,、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝的要求,,提高了每位隊(duì)員的警惕性和戰(zhàn)斗力,,能夠及時應(yīng)對各種突發(fā)事件。同時也積極組織了各種理論,、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓(xùn)16次,,并組織學(xué)習(xí)了《物業(yè)管理文明用語和服務(wù)忌語》,、《保安的工作方法與技巧》《保安員的職業(yè)道德規(guī)范》、各崗位的《保安員職責(zé)》等必備的知識,,培訓(xùn)了各崗位執(zhí)勤人員對大廈內(nèi)公司及部門的熟悉情況及租戶的資料撐握情況,,這是安保工作運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。為了減少不必要的時間,,避免不必要的誤會,,做到有法可依、有章可循,不給犯罪分子半點(diǎn)可趁之機(jī),,把隱患降到零,。特為本班隊(duì)員各崗制定了更具體、更細(xì)化的崗位職責(zé),,讓其每位隊(duì)員在崗明白應(yīng)該做什么,,清楚不應(yīng)該什么。
**廣場的安全保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的,、并極為受氣的工作,,可我們每位隊(duì)員沒有因此而膽怯、抱怨,。卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過:“我們不是在為老板打工,,更不是單純?yōu)榱速嶅X,,我是在為自己的夢想打工,為自己的職業(yè)生涯打工,。我們只能在業(yè)績中提升自己”,。因此,每月還對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生突出者給予獎勵,,來提高隊(duì)員的積極性,,多次受到保安部衛(wèi)生標(biāo)兵稱號;每周召開1次班務(wù)會議,,總結(jié)每周每位隊(duì)員的工作情況并將部例會議內(nèi)容作出了傳達(dá),;每周一在保安部例會上匯報(bào)上周本班的工作情況、隊(duì)員的思想動態(tài),、工作意見與建議,;平時我們還互相幫助、溝通交流工作,、不定期提出案例結(jié)合實(shí)際交換看法等,,形成了一個“比、學(xué),、趕,、幫、超”的良好氛圍,,在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式,,還促進(jìn)了彼此間的友誼;多次對個別有情緒波動的隊(duì)員進(jìn)行了談話,、引導(dǎo),,保持了保安隊(duì)伍的穩(wěn)定。維護(hù)好業(yè)主工作與生活環(huán)境的安寧;保護(hù)好業(yè)主人身與財(cái)產(chǎn)的安全是我們的天職,,提高精神素質(zhì)和身體素質(zhì),,提高我們個人的形象,不僅僅是代表自己,,更是代表著一個整體,,一個企業(yè)。把硬件與軟件相結(jié)合,,才能更好的完成安保工作,。
安全工作是一項(xiàng)長期的、艱巨的工作,,要長抓不懈,,警鐘長鳴,雖然這半年來未發(fā)任何一起安全責(zé)任事故,,但在下半年來我的工作還很艱巨,,在上半年的工作中還存在不足,個別隊(duì)員崗位責(zé)任心不強(qiáng),,在工作中有些松懈,;新隊(duì)員的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累,;在執(zhí)行工作規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一力度上還是存在偏差現(xiàn)象,在崗位標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持度要求上需要加強(qiáng)和鞏固,。隨著尹總提出的對下半年創(chuàng)建窗口隊(duì)伍建設(shè),,更進(jìn)一步做好安全防范工作,本人在日常管理中力求做到:
1,、 遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員,,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神,。由小及大形成班組凝聚力、戰(zhàn)斗力和對部門的集體榮譽(yù)感,。
2,、 以身作則,帶頭遵守公司,、部門的.規(guī)章制度和紀(jì)律,,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),,給隊(duì)員樹立良好的榜樣,,引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展,,營造健康的工作氣氛。
3,、 在工作中嚴(yán)格管理,,處理問題遵循“公平、公開,、公正”的原則,,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,,充分調(diào)動隊(duì)員的工作積極性,。
4、 在工作,、生活中細(xì)致,、認(rèn)真,時刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作,、生活及思想狀況,,逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情,并贏得隊(duì)員的信任,,以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情,。
5,、 在各類培訓(xùn)中,,通過講解、點(diǎn)評,、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。并時刻教育隊(duì)員要有緊迫感,應(yīng)具有上進(jìn)心,,使其明白保安工作不是高科技,,沒有什么深奧的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀責(zé)任感和責(zé)任心,,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價值,,感受人生樂趣,。
總之,隨著奧運(yùn)圣火的順利傳遞,,抗震救災(zāi)也取得了階段性的勝利,,我們將滿懷信心地迎來百年盛事,新的時期意味著新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn)。“今朝花開勝往昔,,料得明日花更紅”,。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,在*總的帶領(lǐng)下,,保安二部的工作將做的更好,。作為公司的一份子,在下半年的工作我將一如既往,,全心全意的為業(yè)主服務(wù),,竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄之力,。
保潔部工作總結(jié)篇二
作為一名普通物業(yè)管理員,,我的工作職責(zé)主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度,、政策,,不斷提高、更新自己的知識結(jié)構(gòu),,與時俱進(jìn)地跟上物業(yè)管理發(fā)展方向;第二是將學(xué)到的理論知識用于指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,,盡最大能力處理好,協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系;其次是盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作,,始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),,堅(jiān)持服務(wù)為主、管理為輔的思想,,取信于業(yè)主,,維護(hù)好公司良好的形象。
身為公司一員,,這些都是我必須做到的,。
沒想到卻引起公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)注,不但經(jīng)常給予我口頭表揚(yáng),,當(dāng)?shù)弥以凇皟S苑”上班離家較遠(yuǎn)時,,于今年初將我調(diào)到離家較近的總公司上班。
現(xiàn)在不但上班近了,,而且各方面待遇也得到了改善。
同時也更深深地體會到公司的“人情味”,,除工作外,,公司領(lǐng)導(dǎo)還會關(guān)心每位員工的家庭情況,甚至連工作時的中餐,、上下班的接送車都會充分考慮到安排得妥妥當(dāng)當(dāng),。
未來公司之前,,只知道“祥祺”公司是一個很有發(fā)展?jié)摿Γ哂幸欢ㄖ鹊拿駹I企業(yè),,但不知道還是一個充滿愛心的集體,, 現(xiàn)在親眼看到“祥祺”的許多員工,因充分施展自己的才華,,工作認(rèn)真,、踏實(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,,都能夠享受到公司的在購車補(bǔ)貼,,購房實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠,從而才能成為“有房有車”一簇,,人生價值得到了充分體現(xiàn);家庭暫時有困難的員工也能及時得到公司適當(dāng)損贈等等,。
因此我感到“祥祺”公司是每位有志之士施展自己才華的大舞臺,也是一個“關(guān)愛”的大家庭,,沒想到我來“祥祺”才一年多時間,,就親身感受到了“祥祺”的這份愛。
現(xiàn)在我終于明白在深圳這個人才流動頻繁的城市,,為什么有的員工在這里一干就是十年,,有的竟表明只要“祥祺”不炒他,他愿意在這里奮斗終身,。
記得今年年終總結(jié)會上,,公司董事長陳紅天先生說過“人的一生,除了錢之外,,還有很多更值得珍惜的東西,?!笔堑?,尤其是情和愛,還有人生的價值,。
為此,,我們也只有扎實(shí)干工作,才無愧于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,,無愧于這樣一個“重人才,、有關(guān)愛”的大家庭。
綠化人員堅(jiān)持經(jīng)常對小區(qū)的草坪進(jìn)行雜草清除,、打藥,、施工等工作。
由于小區(qū)環(huán)藝公園草質(zhì)不是很好,,綠化人員將主要精力投入到拔草上,,每月2次對草坪進(jìn)行修剪,,確保草坪整潔美觀無明顯雜草,重點(diǎn)對中心廣場的8顆景觀樹進(jìn)行松土澆水養(yǎng)護(hù),,根據(jù)季節(jié),、氣候的變化適時對草坪進(jìn)行澆水,對花草樹木定期培土,、施肥,、除雜草、修枝,、補(bǔ)苗,、澆水和病蟲害防治,保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,。
樹木修剪期,,安排專業(yè)人員對樹木進(jìn)行了修剪、造型,,目前樹木長勢良好,。
對一期二階段綠化,因在施工方養(yǎng)護(hù)期內(nèi),,我處對業(yè)主提出的綠化方面問題及時向工程部反映,,或直接向綠化公司負(fù)責(zé)人反映,及時處理業(yè)主提出的問題,。
我處近期準(zhǔn)備再次清除雜草,,將雜草消滅在萌芽時期;對樹木進(jìn)行刷白、防凍處理,。
每天我處有保潔管理員對小區(qū)的保潔質(zhì)量進(jìn)行督促,,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,以保證小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,。
堅(jiān)持每天2次按照保潔操作程序檢查保潔人員工作的具體落實(shí)情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
潔人員進(jìn)行保潔,,主要負(fù)責(zé)島嶼的路面衛(wèi)生,、草坪上的雜物、樹上的蜘蛛網(wǎng),、別墅內(nèi)的清潔,、公寓樓走道的'清掃,對內(nèi)河和沿河的飄浮物由專人每天進(jìn)行清除,,生活垃圾由專人負(fù)責(zé)清運(yùn)到區(qū)外大集城管指定的存放點(diǎn),,裝修垃圾實(shí)行袋裝存放在指定的位置由專車進(jìn)行清運(yùn)。
針對小區(qū)的蚊蟲較多,,每隔一星期對小區(qū)內(nèi)各部門及生活場所進(jìn)行進(jìn)行打藥除蟲,,針對冬季售樓部和小區(qū)沿湖別墅大量爬蟲棲落在屋沿下,,組織保潔班將重點(diǎn)工作放在打藥除蟲上,并派專人負(fù)責(zé),。
區(qū)內(nèi)的道路,、休閑椅、指示牌,、兒童游樂場,、島門等每天進(jìn)行清掃、擦拭,。
***小區(qū)地處遠(yuǎn)郊且靠近自然村灣,,治安相對復(fù)雜,我處把小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為 樹形象,、保安全 的大事來抓,。
全年,小區(qū)安全無事,,保安精神面貌良好,,贏得了較好的聲譽(yù)。
***小區(qū)保安中隊(duì)20名保安隊(duì)員,,嚴(yán)格按照公司制定的住宅區(qū)守衛(wèi)護(hù)衛(wèi)制度,,履行防衛(wèi)職責(zé)。
我處根據(jù)實(shí)際情況,,將中隊(duì)分成兩個值勤班一個備勤班,,每個班由一個班長負(fù)責(zé),對小區(qū)的主入口,、島嶼,、休閑區(qū)、工地入口均實(shí)行24小時值守,,對窗口地帶如:售樓部,、門崗、中心廣場精心挑選業(yè)務(wù)熟練的隊(duì)員在此值勤,,各值勤點(diǎn)用專用的通訊對講機(jī)與班長互聯(lián)確保信息暢通,,發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件值勤備勤隊(duì)員均能及時趕到現(xiàn)場,,進(jìn)行前期處置,。
制定保安外出請假制度、保安班長糾察制度,、巡邏隊(duì)員值勤登記制度,、車輛進(jìn)出登記管理制度、小區(qū)業(yè)主物品搬遷制度,、小區(qū)來人來訪登記制度,,由于管理制度的健全和認(rèn)真的貫徹執(zhí)行,,使管理責(zé)任造成的責(zé)任事故為零。
我處按照用什么,、學(xué)什么,、練什么的原則,堅(jiān)持每天傍晚利用隊(duì)員的休息時間對備勤隊(duì)員進(jìn)行軍事科目演練及理論知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。
制定小區(qū)治安突發(fā)事件的緊急處理程序和消防應(yīng)急緊急處理程序的演練方案,。
根據(jù)治安管理?xiàng)l例和消防管理?xiàng)l例,每月對隊(duì)員進(jìn)行不少于一次實(shí)戰(zhàn)演練,,提高實(shí)際指揮演練水平,。
由于我隊(duì)隊(duì)員通過各種專業(yè)理論的培訓(xùn),使隊(duì)員在***公司組織的各種活動中都能出色完成各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作,,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評,。
駐地一方保一方平安,與***派出所,、***社區(qū)警務(wù)室的社區(qū)民警密切聯(lián)系配合,,警保聯(lián)勤制度在我區(qū)得到有效實(shí)施。
我處隊(duì)員主動參與維護(hù)建筑工地的治安防范工作,,確保***公司工程部人員在現(xiàn)場的安全,。
一年來,隊(duì)員多次制止了外來人員在內(nèi)湖鉤魚,、車輛占壓草坪,、隨處方便和安全火險等。
我處嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,,按照有關(guān)協(xié)議收取服務(wù)費(fèi),,合理控制消費(fèi)性開支,節(jié)約經(jīng)營成本,。
xx年收取服務(wù)費(fèi)共計(jì)***元,。
我處根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,對于每一筆進(jìn)出賬,,分門別類記錄在案,,登記造冊。
同時認(rèn)真核對發(fā)票,、賬單,,搞好票據(jù)管理。
按照財(cái)務(wù)制度,,我處細(xì)化當(dāng)月收支情況,,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求搞好每月例行對賬,。
從全年的情況看,,與財(cái)務(wù)部銜接流暢,,沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯報(bào)的現(xiàn)象,。
我處結(jié)合***小區(qū)的實(shí)際,,遵循服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法,認(rèn)真搞好區(qū)分,,按照***公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),協(xié)調(diào)關(guān)系,,微笑服務(wù),,定期予以收繳、催收,,xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬,。
同時,協(xié)助***公司及時收繳施工單位的水電費(fèi),。
合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),,我處堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),積極為公司當(dāng)家理財(cái),。
特別在經(jīng)常性開支方面,,控制好消費(fèi)性開支,想方設(shè)法管理好食堂,,處理好成本與伙食的關(guān)系,,嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),,防止鋪張浪費(fèi),。
一是小區(qū)設(shè)施設(shè)備較多,但工程部至今未向我處移交各類工程圖紙,、說明書,、質(zhì)量保證書等;也有部分設(shè)備達(dá)不到運(yùn)行要求,甚至有的設(shè)備沒有配備齊全;更沒有向我處正式進(jìn)行設(shè)施設(shè)備移交,,且大部分設(shè)施設(shè)備仍在保修期內(nèi),,仍需工程部協(xié)調(diào)處理。
很榮幸來到銀杏苑小區(qū)擔(dān)任保潔員,,這份工作對于我來說來之不易,,從上崗的第一天開始,我就以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對待這份工作,。
做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時候,,才發(fā)現(xiàn)并不簡單,,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,,絕對不能馬虎,,墻角、拐角,,窗內(nèi)窗外,,犄角旮旯,都是自檢的重點(diǎn),。
在銀杏苑小區(qū),,懷著真誠服務(wù)的心,努力做好本職工作,。
(樓道清掃) 由于工作努力,,成績有目共睹,并且得到領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)業(yè)主的肯定和認(rèn)可,。
到銀杏小區(qū)任職期間,,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,,在我前進(jìn)的每一步,,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)業(yè)主,、租住戶的諒解與支持,。
如果說這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因?yàn)槲覀€人有多大的能力,,而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊(duì)伍,,有一群有熱情、肯于奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人員,。
作這個小結(jié)的目的,,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達(dá)到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn)。
這一階段的工作,,一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況,,另一方面確保小區(qū)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,。
由于交接時間較短,很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí),,在此期間,,保潔的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺,。
這一時期的工作,,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),迅速采取措施,,未出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤,,但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問題,好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時指出并補(bǔ)救,,均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果,。
這7個月的工作,也暴露了自身存在的一些問題,,如在自身要求上還比較放松,,對一些細(xì)節(jié)注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進(jìn),。
同時,,希望能有機(jī)會到比較成熟的小區(qū)去學(xué)習(xí)、掌握更多技能,,提高自己的專業(yè)水平,。
決心在崗位上,投入更多的時間,、更大的熱情,,完成公司布置的各項(xiàng)工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,。
一年來,,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,,貫徹xx大和xx大三中全會精神,,積極實(shí)際“xxxx”,在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素,、務(wù)真求實(shí),,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項(xiàng)任務(wù),。
為***盡心盡力,努力工作,,主要情況匯報(bào)如下:
在思想上,,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會黨的xx大和xx大三中全會精神,,利用電視,、電腦,、報(bào)紙,、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件,、書籍,,深刻領(lǐng)會胡總書記的講話精神,并把它作為思想的綱領(lǐng),,行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神;時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與基層建設(shè),在工作中要起到模范帶頭作用,,做廣大職工的表率,,同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),。
在工作上,圍繞公司***的中心工作,,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
在作風(fēng)上,,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤懇懇,,任勞任怨。
在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,,勤勤懇懇做事,,勤勞簡樸的生活,,時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,,在任何時候都要起到模范帶頭作用,。
今后努力的方向:隨著****的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,,要求也更高,,需掌握的知識更高更廣。
為此,,我將更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,為***應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
保潔部工作總結(jié)篇三
所屬部門:保潔部。
任職崗位:經(jīng)理,。
一年來我部在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和幫助下,,在各級部門的大力支持以及在全體員工的共同努力之下,圓滿完成20x年保潔各項(xiàng)工作,。保潔作為物業(yè)服務(wù)的一個窗口,,它直接體現(xiàn)著服務(wù)單位的企業(yè)形象和服務(wù)水平,一年以來,,保潔員工用辛勤的汗水,、扎實(shí)的工作,為企業(yè)的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn),。在這一年里,,保潔員工基本穩(wěn)定,保潔工作無論是單項(xiàng)還是日常的清潔維護(hù)基本上也可以按時來完成并達(dá)到管理之要求,,員工們在工作態(tài)度和工作技能上,,結(jié)合去年的成績相比較,都有了一定的提高,,為大廈工作的客戶提供了一個很好的辦公環(huán)境,。一年的工作已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)就本年度的工作匯報(bào)如下:
第二部分:主要工作事項(xiàng)及工作任務(wù)目標(biāo)完成情況,。
一,、工作計(jì)劃完成情況。
本年度,,保潔部在各項(xiàng)工作的計(jì)劃執(zhí)行當(dāng)中,,對大廈所有管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施,進(jìn)行了統(tǒng)籌的管理,,使之大廈的整體環(huán)境衛(wèi)生的舒適度達(dá)到了我部預(yù)期的效果,,為大廈辦公的業(yè)主和來訪賓客提供了一個良好的辦公環(huán)境,。具體實(shí)施保潔工作如下:
1.完成大廈內(nèi)公共區(qū)域通道天花清潔12次;。
2.完成大廈內(nèi)公共區(qū)域通道風(fēng)口清洗12次;,。
3.完成大廈內(nèi)公共區(qū)域通道墻面清洗12次;,。
4.完成大廈內(nèi)公共區(qū)域圍擋玻璃的清洗12次;。
5.完成大廈內(nèi)客用電梯及扶梯的清潔48次;,。
6.完成大廈內(nèi)“空中花園”區(qū)域的整體清潔10次;,。
7.完成大廈內(nèi)地下車庫管道設(shè)施的整體清潔擦拭6次;。
8.完成大廈外圍公共設(shè)施地溝清掏96次;,。
9.完成大廈東西車庫外玻璃天棚清洗56次;,。
10.完成大廈內(nèi)23層外側(cè)平臺區(qū)域清潔18次;。
11.完成大廈內(nèi)公共區(qū)域地面通道結(jié)晶處理工作各層全年不低于2次;,。
12.完成大廈內(nèi)電梯轎廂地面結(jié)晶處理工作全年16次;,。
13.大廈玻璃幕墻清洗工作;完成3次,,
16.“空中花園”的管理工作;本年度7月份上家公司合同結(jié)束,,8月份開始與新一家公司重新簽定養(yǎng)護(hù)合同,并且對新合同相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行完善,,開始與綠植公司簽定合同,,執(zhí)行中我們要求每月對大型綠植進(jìn)行徹底沖洗擦拭,并對有缺陷的綠植樹種隨時進(jìn)行更換,,該項(xiàng)工作自養(yǎng)護(hù)以來,,該區(qū)域的景觀環(huán)境的改善受到了業(yè)主的好評。
另外,,為規(guī)范各項(xiàng)合同的執(zhí)行制度,,相繼對如下保潔合同進(jìn)行規(guī)范:
1.大堂花卉租擺工作,由于種.種原因,,此項(xiàng)工作合同一直未與簽定,,按公司要求,本年度為使該項(xiàng)得以順利進(jìn)行,,對此項(xiàng)工作完善到位,。并妥善處理好前期租擺公司所遺留問題。
2.廣場綠化養(yǎng)護(hù)工作合同到期,,根據(jù)公司指示,,又重新選派廠家,簽定新的養(yǎng)護(hù)合同,,使該項(xiàng)工作更加完善,。
下半年我部結(jié)合實(shí)際工作特點(diǎn),,著重在以下幾個方面進(jìn)行改進(jìn):
1.調(diào)整班次,,提高保潔質(zhì)量,,降低投訴率:
結(jié)合平時工作的觀察,根據(jù)保潔工作的特性,,我們對現(xiàn)有的班次進(jìn)行重新調(diào)整,把員工的日常負(fù)責(zé)的清潔面積擴(kuò)大,,由原一人管理一層該為現(xiàn)一人管理一層半,,來進(jìn)行日常的清潔工作。此舉改動受益如下:
(1).調(diào)動員工的工作積極性,,清潔頻率增加,,清潔質(zhì)量得以提高;。
(2).有效的制止員工的懶惰,、拖沓思想,,
(3).減少自己無謂的休息時間,充實(shí)工作時間;,。
2.加強(qiáng)對環(huán)境衛(wèi)生的管理措施:
為了不斷提高大廈環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,,我們突出工作重點(diǎn),在清潔服務(wù)質(zhì)量的管理方面,,主要做了以下幾方面的工作:
一是優(yōu)化運(yùn)作模式,,加強(qiáng)了對員工工作的監(jiān)督管理。物業(yè)管理的一個很重要的內(nèi)容就是環(huán)境衛(wèi)生的管理,,物業(yè)管理是否到位,,在很大程度上可以從環(huán)境衛(wèi)生管理方面體現(xiàn)出來,為此,,我們堅(jiān)持把環(huán)境工作作為強(qiáng)化物業(yè)管理,、提高服務(wù)水平和客戶滿意率作為突破口,進(jìn)行了積極的探索,,不斷改進(jìn)和優(yōu)化了運(yùn)作模式,。我們制訂清潔巡視檢查,明確了管理與被管理的職責(zé)權(quán)限,,實(shí)行了兩級監(jiān)督管理,。第一是保潔部代表公司對外包公司進(jìn)行日常工作的巡視督導(dǎo)和檢查,凡是應(yīng)該由清潔公司執(zhí)行的清潔工作,,該公司未能及時發(fā)現(xiàn)的問題,,給予下發(fā)整改通知書,由于大廈環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量狀況直接影響到物業(yè)管理處的具體利益,,從而增強(qiáng)了保潔公司主動整改問題和巡視督導(dǎo)衛(wèi)生工作的主動性;第二是公司與保潔公司在共同認(rèn)可的工作標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),,制定了清潔工作的工作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等細(xì)則和辦法,,每天反復(fù)檢查衛(wèi)生清潔和日常保潔工作質(zhì)量,,及時發(fā)現(xiàn)并督促有關(guān)問題的整改。保潔部把巡視檢查的督導(dǎo)效果納入了內(nèi)部的管理中,,從而,,確保了巡視檢查的威懾力,。
三、培訓(xùn)方面:
1.禮儀禮貌培訓(xùn)4次/年;2.素質(zhì)教育培訓(xùn)3次/年;,。
4.工作程序培訓(xùn)4次/年;,。
5.專業(yè)技能(藥劑和專業(yè)工具)的培訓(xùn)4次/年;。
通過培訓(xùn),,使得員工們對自己工作有了一個新的認(rèn)識,,同時,通過培訓(xùn)使大家得到了很好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,,了解了自己的工作所應(yīng)負(fù)的責(zé)任,,掌握了清潔的基本知識,同時提高了勞動技能和工作效率,。另外,,通過素質(zhì)教育培訓(xùn),本年度保潔員在清潔服務(wù)工作中,,共有26人次,,共揀拾26手機(jī)部、現(xiàn)金萬余元及有價證券等物品,。員工們的拾金不昧的精神受到業(yè)主的好評,,同時,為大廈贏得了榮譽(yù),,并為客戶贏造出一個良好安全的辦公環(huán)境。
總之,,作為服務(wù)者來講,,未來的競爭將是細(xì)節(jié)的競爭,只有注意細(xì)節(jié)服務(wù),,在每一個細(xì)節(jié)上都用足功夫,,才能在激烈的現(xiàn)代市場競爭中長期處于優(yōu)勝地位。
四,、對外包公司的管理工作,。
作為管理處的一個職能部門,我們的主要工作就是要做好對外包單位的監(jiān)督管理工作,,保潔公司現(xiàn)駐場人員為39人,,擔(dān)負(fù)著大廈近7萬平方米的日常環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)工作,一年以來,,我們作為監(jiān)督管理者,,相繼在以下幾個方面對保潔公司進(jìn)行著有效的管理:
1.素質(zhì)的檢查及督導(dǎo);本年度,我們在工作運(yùn)作的同時,,隨時對保潔公司的人員進(jìn)行人性化的管理,,尤其是在員工的品德方面,,我們下足功夫,每天每次的提醒,,喚起大家對該項(xiàng)規(guī)定的重視,,一年以來該公司在大廈所負(fù)責(zé)的保潔工作,未有重大過失發(fā)生,。
2.工作成效的管理;即工作質(zhì)量,、操作程序、應(yīng)急事件的處理和保潔工作的及時率,,對于上述四個方面的工作,,我部按管理處的要求,開展定期與不定期的檢查,,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,全程跟近,在問題未暴露之前,,將問題給予解決,。
通過以上的管理,保潔部今年從總體上來講,,各項(xiàng)的保潔服務(wù)基本上達(dá)到管理處的要求,,保潔部的各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)的提高,為客戶提供更好的服務(wù),,創(chuàng)造了良好的條件,。
五、清潔物料的管理,。
本年度各項(xiàng)清潔用品的使用消耗支出為:
地板革全年消耗量:520米;比去年減少380米;,。
第三部分:工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施,。
本年度,,我部門在相繼完成各項(xiàng)工作的過程中,同時也暴露出我部一些不足之處:
2.對細(xì)節(jié)的管理,、落實(shí)不到位:做事而沒做細(xì);缺乏“舉一反三”;,。
4.物耗用品的管理使用控制有待進(jìn)一步提高;物耗管理使用方面:本年度,我部門在物料使用上,,尤其是衛(wèi)生紙消耗費(fèi)用占了很大的一部分,,具我們的分析,主要是使用人員利用該紙擦手,、擦鞋,、墊恭桶坐墊用及部分人員有偷拿的行為,以上種.種原因是造成該項(xiàng)費(fèi)用浪費(fèi)嚴(yán)重。08年,,為有效控制清潔用品的使用,,我部將采取措施如下,隨時對衛(wèi)生紙及其它消耗品的使用用量進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào),,遇有違反該項(xiàng)行為人員,進(jìn)行制止;員工的領(lǐng)用做好登記手續(xù),,超出正常領(lǐng)用數(shù)量,,講明原因,使其清潔消耗品的費(fèi)用控制在合理有效的使用范圍內(nèi),。
20x年是我部細(xì)化管理,,穩(wěn)步發(fā)展的一年,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,,如何開拓,、創(chuàng)新、進(jìn)取,,如何降低,、減少紕漏等,現(xiàn)根據(jù)管理處的指導(dǎo)思想和發(fā)展前景,,特制定如下工作改進(jìn)計(jì)劃:
6.注重“個人行為”的培訓(xùn)和落實(shí),。
透過表面看本質(zhì),我們清醒地認(rèn)識到,,過去一年中所有的不足歸根結(jié)底在于我們管理人員的管理水平,,這個問題解決不好,我們就不可能擁有明天,、擁有未來,。
我們要用責(zé)任書中的內(nèi)容去“落實(shí)、檢查,、完善”我們的管理和服務(wù)工作,使全體員工真正懂得“做什么?怎么做?”,。注重“個人行為”的培訓(xùn)和落實(shí)“個人行為”作為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的重要組成要素,,我們一定要站在這一“高度”去重視、關(guān)注“個人行為”,,同時,,我們更要“積極地、有意識地,、主動地”從我做起,、從今天做起”注重我們每一個人、每一位同事的行為舉止,,提高素質(zhì)修養(yǎng),,并從制度和培訓(xùn)中規(guī)范自己,。
以上各項(xiàng)計(jì)劃的改進(jìn)實(shí)施,需要全體員工的共同努力,,同時也需要其他各部門的協(xié)助與配合,,更需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。希望明年我們在回顧20x年的工作時,,我們收獲的不僅是信心滿意,,還有豐碩的成果,蜂巢物業(yè)管理網(wǎng)原創(chuàng)作品,,請記住我們,。
回顧一年的工作,對照職責(zé),,認(rèn)為自己還是稱職的,,一年以來,本人在自己的崗位上雖然做出了一些成績,,積累了一些經(jīng)驗(yàn),,管理能力相應(yīng)提高了一些,但本人認(rèn)為與公司的要求還相差甚遠(yuǎn),,同時,,讓我們思考的東西還有很多,但我們會通過總結(jié),,找到新的起點(diǎn),,在新的一年里我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,克服所有的困難,,加強(qiáng)思想和專業(yè)知識上的學(xué)習(xí),,有組織、有計(jì)劃,、有目的進(jìn)行培訓(xùn),繼續(xù)加強(qiáng)個人自身素質(zhì)的約素力,,發(fā)揮自己專業(yè)知識、技能的特長,,努力學(xué)習(xí)管理知識,,使之管理水平有一質(zhì)的提高,最后,,我們堅(jiān)信,,來年保潔部在管理處的領(lǐng)導(dǎo)下以及在各部門的工作支持下,定會將保潔工作做好,,同時也將會以一種新的姿態(tài)展現(xiàn)給大家,。
保潔部工作總結(jié)篇四
物業(yè)保潔管理的范圍很多,住宅、學(xué)校,、廣場,、車站、停車場,、寫字樓等等均有所涉及,,這里就寫字樓的物業(yè)保潔管理談一下自己的體會。
寫字樓一般指辦公用房,。即政府機(jī)構(gòu)的行政管理人員和企事業(yè)的職員辦理行政事務(wù)和從事業(yè)務(wù)活動的樓宇,。特點(diǎn)是人員集中,各種配套設(shè)施齊全,,是從事政治,、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的中心場所。
根據(jù)寫字樓的這些特點(diǎn),,物業(yè)公司首先要對寫字樓保潔人員進(jìn)行專業(yè),,消防、安全以及如何處理突發(fā)事件等知識的培訓(xùn),,以提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力,,使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。同時要求保潔人員要了解各樓層的基本情況,,掌握清潔的重點(diǎn),。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,,清潔的重點(diǎn)應(yīng)放在大廳和衛(wèi)生間,。特別是衛(wèi)生間的便池、死角,、玻璃必須清潔到位,,做到窗明幾凈,便池?zé)o污物,,衛(wèi)生間無異味,,達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。
俗話說“無規(guī)矩不成方圓”首先公司要有嚴(yán)明的紀(jì)律,,必須制定出一套適合本公司實(shí)際情況的管理制度以及保潔工作流程,,每個員工嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,,做到地面光潔、無塵,、無腳印;墻面無污漬;衛(wèi)生間干凈無異味,。特別是要注意邊角的衛(wèi)生,盡量做到無死角。另外要積極配合維修人員,,發(fā)現(xiàn)設(shè)備等出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時上報(bào)公司及維修人員,,以便及時處理,以免造成大的損失,,并做好維修后的保潔工作,。在紀(jì)律方面,對保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),,嚴(yán)抓紀(jì)律,,常檢查,常監(jiān)督,,做到有法可依,,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,。實(shí)施起來人人有章可循,,事事有據(jù)可依。嚴(yán)格按獎懲制度辦事,,表現(xiàn)好的獎勵,,差的進(jìn)行批評。對屢教不改者限期辭職,,每天上午進(jìn)行抽查,,下午定時檢查,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決,。對關(guān)系到政府等部門的問題以行文的形式上報(bào)政府管理部門,,建議其抓緊解決,以免影響大樓人員的正常工作,。每周末總結(jié)一周的工作情況,,布置下周的工作任務(wù)。使保潔的管理走向制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化、人性化的軌道,。
其次要在保潔工作中相互交流經(jīng)驗(yàn),,互相學(xué)習(xí)、齊心協(xié)力,、真抓實(shí)干,。如擦電梯,如果用手拿著電梯布來擦電梯既浪費(fèi)時間又擦不均勻,,有的保潔員試著用毛巾綁在掃帚上,,這樣就大大提高了工作效率,,擦的既快又均勻,大家經(jīng)過擦拭比較感覺效果很好,。這個小竅門立即在工作中得到推廣,。同時積極開展保潔人員服務(wù)技能的訓(xùn)練和考核,提高她們的素質(zhì)和服務(wù)水平,。
再次,,充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性,,使每個員工都端正服務(wù)態(tài)度,,對工作盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),,不怕臟,、不怕累,克服自卑感,,就一定能把工作做好,。工作本身沒有貴賤之分,但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別,??匆粋€人是否能做好事情,只要看他對待工作的態(tài)度,。不論職業(yè)的平凡與否,,職位的高或低,我們都要加以尊重,。保潔工作在別人看來比較低下,,整天和污物打交道,平平淡淡,,保潔不到位還要受到批評和指責(zé),,但她的工作是高尚的,一人的辛苦換來的是干凈的環(huán)境,,滿園的春色,。社會各方面要關(guān)心保潔人員的生活,尊重她們的勞動,,她們的工作是社會不可缺少的一部分,,這樣她們的工作才能被理解,被社會認(rèn)可,,她們才有良好的工作態(tài)度,,才能積極的工作。
要搞好和保護(hù)好寫字樓的環(huán)境衛(wèi)生,,只要把寫字樓當(dāng)成自己的家,,時時清掃,,做到地面無塵土,窗臺無灰塵,,嚴(yán)格按操作流程去做,就一定能把寫字樓的保潔工作做好,。就可以讓每一位工作人員都能享受到家一樣的溫馨,、便利,能夠在舒適的環(huán)境中更好的工作,。這樣,,不僅環(huán)境搞好了,我們的服務(wù)目的也就達(dá)到了,。另一方面,,員工的服務(wù)技能也在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中得到不斷的提高,就能夠更好的為廣大業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù),。
保潔部工作總結(jié)篇五
根據(jù)公司的要求和管理處領(lǐng)導(dǎo)的安排,,我們在八月份建立了保潔各項(xiàng)管理制度及操作規(guī)程。主要有《員工管理制度》《衛(wèi)生保潔管理制度》《環(huán)境綠化管理制度》《員工崗位職責(zé)》《保潔,、綠化作業(yè)指導(dǎo)書及清潔標(biāo)準(zhǔn)》《保潔工具,、清潔用品、機(jī)械設(shè)備的使用》并制定了詳細(xì)的衛(wèi)生清潔計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,。
1,、保潔全年清洗(清潔)情況:主要完成了大廈雨塔、外墻四周低處玻璃幕墻清洗計(jì)22次,;大門玻璃清潔計(jì)96次,;外圍地磚清洗88次;樓層公共區(qū)域大理石墻面,、地面清洗計(jì)50多次,;衛(wèi)生間墻面、地面清洗計(jì)96次,;樓層空置房清掃計(jì)12次,;樓層公共區(qū)域頂部管道、出風(fēng)口,、燈飾清潔計(jì)12次,;消防樓梯處玻璃清潔計(jì)12次;車庫頂部管道,、墻面,、柱子撣塵計(jì)12次;車庫地面清洗2次,、清掃積土48次,;擋車桿,、車位線清潔計(jì)24次。
2,、大廈環(huán)境消殺完成情況:衛(wèi)生間消毒計(jì)540次,;雨水漏、污水井,、垃圾桶消殺計(jì)30次,;滅鼠放藥計(jì)4次。
3,、除了完成以上主要工作外:還協(xié)助清潔三層總部辦公室的保潔開荒工作計(jì)4次(其中晚上加班2次),;協(xié)助410房間清潔衛(wèi)生計(jì)2次;協(xié)助處理九層菲菲辦公室管道漏水突發(fā)事件2次,。
4,、在評優(yōu)期間:保潔部在人少活多的情況下,大家加班加點(diǎn),、齊心協(xié)力,、毫無怨言的完成了工作任務(wù),迎接了評優(yōu)小組的全面檢查工作,,并得到檢查人員對保潔工作的好評,。
5、員工培訓(xùn)情況:對新入職的員工每月培訓(xùn)4次,,主要培訓(xùn)員工管理制度和保潔工作的相關(guān)內(nèi)容,,并填寫在培訓(xùn)記錄表中,作每月員工考評內(nèi)容,。老員工也不定期進(jìn)行培訓(xùn)些相關(guān)知識,。目的是讓每個人能熟記熟知公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和保潔工作流程,確保工作操作的安全性和衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo),。
6,、員工管理方面:嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),,做好員工的培訓(xùn),、指導(dǎo)、監(jiān)督工作,。按照制定的保潔每日工作流程,,每天堅(jiān)持檢查員工的個人形象、服務(wù)禮貌,、工作完成情況,,做好巡檢記錄,每月對員工進(jìn)行一次全面考評,,填寫在員工考評表內(nèi),,作為評選優(yōu)秀員工的依據(jù),。堅(jiān)持每周一次員工會議,具體內(nèi)容:總結(jié)本周工作完成情況,、工作中存在的問題,、下周主要工作安排。其實(shí)也是與大家一次工作上的溝通,,目的是讓員工增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,,能及時糾正錯誤,彌補(bǔ)漏洞,,順利開展下周的工作任務(wù)。
7,、節(jié)支創(chuàng)收方面:根據(jù)公司提昌節(jié)支降耗的要求,,嚴(yán)格把關(guān),盡量把物品使用量降到最低,。在創(chuàng)收上,,大廈保潔人員在缺編的情況下,為滿足客戶的需求,,提供了入室保潔有償服務(wù),,為公司曾創(chuàng)收入。
8,、20xx年工作中的不足:由于人員流動較大,,一些新入職的人員不能盡快適應(yīng)保潔工作,在有限的時間內(nèi)達(dá)不到我們的工作要求,,因此在這期間影響了整個大廈的環(huán)境衛(wèi)生,。
回首過去,展望未來,。在新的一年里,,我們將一如既往地保持好前面的工作成績,緊跟公司發(fā)展的步伐,,將保潔工作制定一個更新的目標(biāo),,為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績。具體工作從以下幾點(diǎn)開展:
1,、加強(qiáng)員工的思想教育,,穩(wěn)定員工團(tuán)隊(duì),嚴(yán)格控制人員的流失,。
2,、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識,、操作規(guī)范等培訓(xùn)工作,,制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,,并按員工考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。
3,、嚴(yán)格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平,,堅(jiān)決淘汰人品偽劣,有損公司名譽(yù)及影響工作的員工,。
4,、嚴(yán)格控制用料、降低成本費(fèi)用,,增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益,。在成本控制上,我們?yōu)榱斯?jié)約,,主動提出建議并與公司采購部協(xié)商,,把衛(wèi)生間使用的衛(wèi)生紙從原來一箱紙費(fèi)用為115元,更換成現(xiàn)在一箱紙費(fèi)用95元的價格,,毎箱節(jié)約20元,,按使用量計(jì)算,大約每年將節(jié)約3000多元以上,。相應(yīng)我們還會從其它物料上再降低費(fèi)用,。在創(chuàng)收方面,我們將會更多的為大廈客戶提供入室保潔有償服務(wù),,曾取在去年的基礎(chǔ)上翻一翻,,為公司多創(chuàng)收。
在今后的工作中,,我將會帶動大廈全體保潔員工,,以頑強(qiáng)拼搏的精神和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),順利開展好來年的各項(xiàng)工作任務(wù),。同時也希望能在公司發(fā)揮自己的余熱,,為xx物業(yè)美好的明天而努力。
保潔部工作總結(jié)篇六
保潔部由保潔部主管,、保潔組長和保潔員組成,,看看保潔部。
20xx年,,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,,是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,,“以人為本,以客為尊,以誠為源,,以質(zhì)為先”的公司管理理念,,以“上水平,創(chuàng)效益,,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),,“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條,。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,,在此對一年的工作做以簡要總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,找出不足,,為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。
1.人員管理,。
保潔實(shí)行夜班后,員工情緒波動,,開展工作十分困難,,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,,沒有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,,調(diào)整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求,。
現(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)職其中1人調(diào)職到庫區(qū),,8人離職,。
2.培訓(xùn)。
對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),,使保潔員掌握保潔工作知識,,達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下,,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,,清潔煙灰盅,,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),,銹的處理,。
加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn),,建立了員工工作的責(zé)任心,,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣,。經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,,人員基本穩(wěn)定,。
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果,。在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次,,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?,F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟,。在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,,將原來的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,,取的了較好的效果,,但清潔成本有所增加,。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求,,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。
在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,,每20分鐘吸塵一次。4保潔工作完成方面,。
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂,。
(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。
(3)完成對新入駐樓層的開荒工作,。
(4)完成大廈石材晶硬處理,,地毯保養(yǎng)工作。
(5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作,。
(6)完成大廈外墻的2次清洗,。
(7)完成外圍地面沖刷工作。
(8)對b1車場每月兩次的清洗工作,。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作),。
(9)完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,,沙發(fā)的清洗工作,。3樓地毯的清洗工作,。
(10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作,。
5月份大廈采購綠植內(nèi)共有綠植約100顆,辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般,,其他地方因缺少日照,,潮濕度不夠,尤其不通風(fēng),,導(dǎo)致綠植蟲害較多,,電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡,,其他勉強(qiáng)成活但無觀賞價值而言。在養(yǎng)護(hù)時努力克服不良因素,,做到每兩季更換土壤,,增加養(yǎng)分,,及時殺蟲,,一定時期集中養(yǎng)護(hù),。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在20xx年室內(nèi)綠化建議考慮外包,,保證植物可觀賞性,。外圍綠化因防水施工未補(bǔ)種,20xx年x月份應(yīng)全面從新設(shè)計(jì)綠化,。
雖然我干保潔工作已有兩年多了,,但我心中把保潔員的工作看成是我的神圣的工作,,只有干好它,,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、得到同事的認(rèn)可,,我的心里才踏實(shí),。雖然我的工作簡單,每年,、每月,、每日重復(fù)的進(jìn)行此項(xiàng)工作,,但真要把工作做好也決非一件容易的事,。因?yàn)槲倚闹兄挥幸粋€目的:為幼兒園創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境是我們保潔員的光榮,也是我自己的飯碗,。雖然每天的重復(fù)勞動,,但我一直不馬虎、不走過場,堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé),、認(rèn)真的對待每一天的勞動,。
第一;明確目的、端正態(tài)度是搞好保潔工作的重要環(huán)節(jié),,是干好保潔工作的基礎(chǔ)條件,。
我每天清晨7:30準(zhǔn)時的到達(dá)我的工作地點(diǎn)幼兒園開始我一天新的勞動,先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈,,樓道的清潔很重要,,是反映一個樓整體衛(wèi)生的臉面,,因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時候進(jìn)行清掃,使樓道保持光亮整潔,,使地面無雜物、無痰漬,,這時我心里也很舒暢,,當(dāng)然這種良好的環(huán)境是靠平時認(rèn)真打掃換來的20xx年保潔員工作總結(jié)5篇20xx年保潔員工作總結(jié)5篇,。使我們每天都有一個好心情。教師,,孩子們很高興,,也非常的認(rèn)可。
第二;持之以恒,,干一行愛一行,,為中心的榮譽(yù)增光,。
既然這么重要的任務(wù)交給我們,除了對我們信任外,,更重要的原因是我對保潔工作的態(tài)度端正,,熱愛本職,能干好工作,。主要是保潔工作認(rèn)真負(fù)責(zé)20xx年保潔員工作總結(jié)5篇工作總結(jié)。雖然我只是一個搞衛(wèi)生的,,但通過我的努力,卻換來了家長和教師們對我的尊敬,。在工作中可能剛打掃完,一會兒就會出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象,,但我不怕麻煩,,任勞任怨,更不怕辛苦,,我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍,,讓它每天都保持潔凈,同時注意不留衛(wèi)生死角,,對重點(diǎn)的部位隨時清理打掃,,注意保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境,給大家一個舒暢,、舒心的好心情,。
認(rèn)真按流程做好日常的保潔工作,同時,,對一些臨時性,、應(yīng)急性的工作給予積極配合,較好的履行保潔人員的職責(zé),,完成了本職工作,。
一、1,、擦拭一樓所有的塑料門簾,,玻璃門窗燈,清洗水池,,
2,、一樓東門頭上面的玻璃廣告的清理及擦拭,
3,、6樓共享空間的大量垃圾進(jìn)行清理,,
4,、5樓婚紗攝影器材城裝修竣工,進(jìn)行大掃除,,開業(yè)前五樓全面保潔工作,,
6、利用停電電梯的間隙,,對其部位進(jìn)行保潔,,并鋪新的腳墊,
7,、五樓婚紗開業(yè),,七樓意大萊的招商等慶典活動前后的會場保潔、清理工作,,會務(wù)間的垃圾清理,。
二、1,、后院垃圾的清運(yùn)工作,,
2、完成工程部,、辦公室等部門的材料采購,,廣告宣傳以及領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù),
5,、庫房方面平時要對出入人員嚴(yán)格把關(guān),,勤檢查,發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時報(bào)告且予以應(yīng)急處理,,不能有絲毫懈怠,,做好日常的衛(wèi)生工作,占據(jù)通道的物品,,通知市場部及商戶要清走,。
三、工作中發(fā)現(xiàn)的問題,。
1,、地下倉庫無滅火器,應(yīng)予以配置,,
2,、樓層商戶應(yīng)各自有垃圾桶,杜絕她們亂擲垃圾,,
3,、去往地下通道總有人小便,使通道味道惡劣,,難聞,,
4,、衛(wèi)生間地面溢水較嚴(yán)重,門口泥濘,。
四,、工作展望。
隨著紅五月的來臨,,促銷已進(jìn)入旺季,,顧客會來勢踴躍,我部門將配合廣場搞好各項(xiàng)活動,,完善服務(wù)工作,,提高服務(wù)水平,積極協(xié)同各部門,,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,。同時,要樹立安全信念,,恪守職責(zé),。
保潔部工作總結(jié)篇七
20xx年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過部門員工的共同努力,,完成了公司的安排的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了酒店的認(rèn)可,。
保潔只不過是酒店服務(wù)管理行業(yè)中的一個行當(dāng),。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象,同時,,也經(jīng)業(yè)主,、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說:進(jìn)門看地面,,坐下摸板凳,。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習(xí)慣心理常態(tài)。
在去年的基礎(chǔ)上,,在新細(xì)化工作內(nèi)容,,嚴(yán)格考評大分標(biāo)準(zhǔn)。不同區(qū)域,,不同部位都有具體的分值考評,。這樣,便于操作,,利于檢查,。
1、按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),,針對崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際,,實(shí)行例會講理論,,在崗做示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長手把手教,,熟練工傳,、幫、帶,,發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能長,,調(diào)動熟練工的積極性。這樣做受培訓(xùn)者也容易接受和掌握,,即提高了受培者的技能,,有拉近了同事間的距離,一舉兩得,,相得益彰,。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),,做到眼勤手快(即眼勤看手快做),;先粗后細(xì),一步到步,,人走物清(即一次做徹底,,人走垃圾、雜物,、工具全帶走),。
2、按標(biāo)準(zhǔn)去做,。分二,,責(zé)任到人,簽定目標(biāo)責(zé)任書,,讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn),,日工作表上排列有順序,操作起來有個準(zhǔn),。周師傅就是突出的一位,,大廳的玻璃大門,玻璃幕墻潔凈透明,,茶幾,、沙發(fā)一塵不染。袁師傅發(fā)揚(yáng)著精益求精的工作作風(fēng),,樓層保潔清洗垃圾桶,,與男性相比,毫不遜色,,保持了主樓衛(wèi)生潔凈度,。
xx大廈現(xiàn)在是裝修期間,,在人員少工作量大的情況下,幾位師傅也拿標(biāo)準(zhǔn)來要求自覺,,向標(biāo)準(zhǔn)去靠攏,,盡量接近和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。對他們的`工作,,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,,拖地一身汗。較突出,,調(diào)人員積極行動,,毫無怨言。老范師傅責(zé)任的區(qū)域是目前最徹底,,較潔凈的一塊,,從裝修階段而言,是難以見到的標(biāo)準(zhǔn)典范,。
3,、按標(biāo)準(zhǔn)去查。在檢查工作中,,不去過場,。杜絕一糊二混,發(fā)現(xiàn)問題即使提出,,注意預(yù)期輕重,,盡量不傷和氣,出現(xiàn)反常,,多方協(xié)助,。目的只有一個,,標(biāo)準(zhǔn)不放棄,。技之一恒的日檢查,是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施,,只有這樣,,墻上貼的才不會是一紙空文,區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意,。
創(chuàng)建衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策,,一年來,我們始終繃緊這根弘,,從不敢松懈,。區(qū)內(nèi)一直保持著良好狀態(tài)。
1,、上級要求的時間,,嚴(yán)格執(zhí)行,;按著標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格去做。過去廣場保潔時間是:早城八點(diǎn)到晚上八點(diǎn),。為了創(chuàng)衛(wèi),,有關(guān)部門要求我們必須在六點(diǎn)半之前把衛(wèi)生做好,然后再整理擺放車輛,。在不增加人員的情況下,,把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間,,達(dá)到了創(chuàng)衛(wèi)的時間要求,。誠然,個班時間雖然縮短了,,工作量去成倍的增加了,。但是,二位師傅二話不說,,欣然接受分配,。同時標(biāo)準(zhǔn)不降低,偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑,??崾罾铮缣煲簧砗?,雨天一身水,,嚴(yán)冬時,頂著星辰來上班,,借著路燈掃廣場,,迎著寒風(fēng)回家去,已是晚飯過幾時,。天天如此,,實(shí)在不易,平平凡凡,,難能可貴,。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們酒店人好好學(xué)習(xí)。
2,、上級要求長效管理,,我們至始至終。從認(rèn)識上講,,創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大,,從工作職責(zé)來說,我們是主力軍,可以,,我們必須接受任務(wù),,義不容辭,隨時接受檢查,,全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作,。用二位師傅的話來說:“檢查時是怎么做,平時也是怎么做”,,做到了平時和檢查一個樣,。在無數(shù)次的檢查驗(yàn)收明查暗訪過程中,也證明了一點(diǎn),。銀河一塊沒問題,,我們能放心。居委會領(lǐng)導(dǎo)如是一說,。
在工作的實(shí)際中,,我們一直提醒和要求大家:不利于團(tuán)結(jié)的話不說(背后不議論別人長短);不利于團(tuán)結(jié)的話不傳,,不做長嘴婆,,管好自己的嘴;不利于團(tuán)結(jié)的事不做,,尤其是值班期間和交xx過程中,,不要小聰明,不敷衍了事,,不糊弄同伴,,做到上清下接,同事相處,。將正氣,,歪風(fēng)邪氣難存在了;講正氣,,減少了猜疑心理,。團(tuán)結(jié)出心情團(tuán)結(jié)出精神。拿女同胞的話講:現(xiàn)在我們的心情舒暢,,干起活來有盡頭,,吃點(diǎn)苦受點(diǎn)累心甘情愿,,領(lǐng)導(dǎo)提倡的費(fèi)品收集全歸公,,我們堅(jiān)決服從,樂意去做,。由來已久的慣例被打破,,杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理,,有增加了收入,,雖然是很微不足道,,但是,它體現(xiàn)了一種精神和境界,,更加重要的是,,他促進(jìn)了團(tuán)結(jié)增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識。公司多次的突擊任務(wù)都能只之即來,,樂意干活,,沒有怨言。
在人們的想象中,,做保潔是做普通不過得了,,誰都能做,其他啊,,能做,,不一定會做。按照我們的標(biāo)準(zhǔn),,從不會到會做,,總得有個過程,且得用心揣摸,。說這些,,可能有人會認(rèn)為保潔有什么門道,別自做清高,。感慨有人不理解保潔,。
保潔部工作總結(jié)篇八
1、擦拭一樓所有的塑料門簾,,玻璃門窗燈,,清洗水池。
2,、一樓東門頭上面的玻璃廣告的清理及擦拭,。
3、6樓共享空間的大量垃圾進(jìn)行清理,。
4,、5樓婚紗攝影器材城裝修竣工,進(jìn)行大掃除,,開業(yè)前五樓全面保潔工作,。
5、衛(wèi)生間全面系統(tǒng)打掃,,對隔斷地面進(jìn)行除垢,,擦拭,不通暢的小便池,蹲坑勇化學(xué)試劑進(jìn)行疏通,,放除味劑,。
6、利用停電電梯的間隙,,對其部位進(jìn)行保潔,,并鋪新的腳墊。
7,、五樓婚紗開業(yè),,七樓意大萊的招商等慶典活動前后的會場保潔、清理工作,,會務(wù)間的垃圾清理,。
1、完成工程部,、辦公室等部門的材料采購,,廣告宣傳以及領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù),
4,、庫房方面平時要對出入人員嚴(yán)格把關(guān),,勤檢查,發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時報(bào)告且予以應(yīng)急處理,,不能有絲毫懈怠,,做好日常的衛(wèi)生工作,占據(jù)通道的物品,,通知市場部及商戶要清走,。
1、地下倉庫無滅火器,,應(yīng)予以配置,,
2、樓層商戶應(yīng)各自有垃圾桶,,杜絕她們亂擲垃圾,,
3、去往地下通道總有人小便,,使通道味道惡劣,,難聞,
4,、衛(wèi)生間地面溢水較嚴(yán)重,,門口泥濘。
隨著紅五月的來臨,,促銷已進(jìn)入旺季,,顧客會來勢踴躍,我部門將配合廣場搞好各項(xiàng)活動,,完善服務(wù)工作,,提高服務(wù)水平,積極協(xié)同各部門,,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,。同時,要樹立安全信念,,恪守職責(zé),。
保潔部工作總結(jié)篇九
認(rèn)真按流程做好日常的保潔工作,同時,,對一些臨時性,、應(yīng)急性的工作給予積極配合,較好的履行保潔人員的職責(zé),,完成了本職工作,。
2、一樓東門頭上面的玻璃廣告的清理及擦拭,,
3,、6樓共享空間的大量垃圾進(jìn)行清理,
4,、5樓婚紗攝影器材城裝修竣工,,進(jìn)行大掃除,開業(yè)前五樓全面保潔工作,,
6,、利用停電電梯的間隙,對其部位進(jìn)行保潔,,并鋪新的腳墊,,
7、五樓婚紗開業(yè),,七樓意大萊的招商等慶典活動前后的會場保潔,、清理工作,會務(wù)間的垃圾清理,。
1,、后院垃圾的清運(yùn)工作,
2,、完成工程部,、辦公室等部門的材料采購,廣告宣傳以及領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù),,
5,、庫房方面平時要對出入人員嚴(yán)格把關(guān),,勤檢查,發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時報(bào)告且予以應(yīng)急處理,,不能有絲毫懈怠,,做好日常的衛(wèi)生工作,占據(jù)通道的物品,,通知市場部及商戶要清走,。
1、地下倉庫無滅火器,,應(yīng)予以配置,,
2、樓層商戶應(yīng)各自有垃圾桶,,杜絕她們亂擲垃圾,,
3、去往地下通道總有人小便,,使通道味道惡劣,,難聞,
4,、衛(wèi)生間地面溢水較嚴(yán)重,,門口泥濘。
隨著紅五月的來臨,,促銷已進(jìn)入旺季,,顧客會來勢踴躍,我部門將配合廣場搞好各項(xiàng)活動,,完善服務(wù)工作,,提高服務(wù)水平,積極協(xié)同各部門,,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,。同時,要樹立安全信念,,恪守職責(zé),。
保潔部工作總結(jié)篇十
認(rèn)真按流程做好日常的保潔工作,同時,,對一些臨時性,、應(yīng)急性的工作給予積極配合,較好的履行保潔人員的職責(zé),,完成了本職工作,。
一、1,、擦拭一樓所有的塑料門簾,,玻璃門窗燈,,清洗水池,
2,、一樓東門頭上面的玻璃廣告的清理及擦拭,,
3、6樓共享空間的大量垃圾進(jìn)行清理,,
4,、5樓婚紗攝影器材城裝修竣工,,進(jìn)行大掃除,,開業(yè)前五樓全面保潔工作,
6,、利用停電電梯的間隙,,對其部位進(jìn)行保潔,并鋪新的腳墊,,
7,、五樓婚紗開業(yè),七樓意大萊的招商等慶典活動前后的會場保潔,、清理工作,,會務(wù)間的垃圾清理。
二,、1,、后院垃圾的清運(yùn)工作,
2,、完成工程部,、辦公室等部門的材料采購,廣告宣傳以及領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù),,
5,、庫房方面平時要對出入人員嚴(yán)格把關(guān),勤檢查,,發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時報(bào)告且予以應(yīng)急處理,,不能有絲毫懈怠,做好日常的衛(wèi)生工作,,占據(jù)通道的物品,,通知市場部及商戶要清走。
三,、工作中發(fā)現(xiàn)的問題,。
1、地下倉庫無滅火器,,應(yīng)予以配置,,
2,、樓層商戶應(yīng)各自有垃圾桶,杜絕她們亂擲垃圾,,
3,、去往地下通道總有人小便,使通道味道惡劣,,難聞,,
4、衛(wèi)生間地面溢水較嚴(yán)重,,門口泥濘,。
四、工作展望,。
隨著紅五月的來臨,,促銷已進(jìn)入旺季,顧客會來勢踴躍,,我部門將配合廣場搞好各項(xiàng)活動,,完善服務(wù)工作,提高服務(wù)水平,,積極協(xié)同各部門,,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。同時,,要樹立安全信念,,恪守職責(zé)。
保潔部工作總結(jié)篇十一
清潔員是負(fù)責(zé)商場內(nèi)繁重而辛勞的清潔衛(wèi)生工作,,直接服務(wù)于商家,、顧客的重要工作集體,亦是衡量公司管理工作質(zhì)量高低的重要基層組織,,為了規(guī)范公司賣場管理,,提高服務(wù)工作質(zhì)量,特制定保潔人員崗位責(zé)任制度,,每位員工必須認(rèn)真執(zhí)行:
保潔人員應(yīng)隨時巡視賣場,,發(fā)現(xiàn)污物雜物應(yīng)及時處理,隨時保證商場內(nèi)的清潔衛(wèi)生,。
2,、保潔人員要努力提高自身素質(zhì)和對公司負(fù)責(zé)的覺悟,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,,遵守公司工作紀(jì)律,,不遲到,不早退,,不擅自離崗,,如有急事須向主管請假,。
當(dāng)班人員不得做與本職工作無關(guān)的事。
得到主管的批準(zhǔn),,方才能到休息室休息,。
3、承包崗位片區(qū)衛(wèi)生必須達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),,連續(xù)3次未達(dá)標(biāo)者,,分別給予警告、罰款,、辭退的處罰,。
當(dāng)日值班長須做好詳細(xì)記錄。
4,、保潔人員對商家,、顧客服務(wù)要熱情周到,,舉止端莊,,禮貌大方,把顧客當(dāng)作上帝,,對客戶的投訴當(dāng)日值班長必須馬上處理,,不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)。
6,、保潔人員在工作要堅(jiān)持原則,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以禮相待,,不準(zhǔn)以個人恩怨懈怠工作,,不準(zhǔn)給同事設(shè)備工作障礙,不準(zhǔn)以任何借口擾亂工作秩序,。
7,、不準(zhǔn)私拿公物,私賣廢品,,如發(fā)現(xiàn),,分別給予罰款并同時辭退;如損壞衛(wèi)生工具者,要照價賠償,。
拾到物品,,應(yīng)及時上交主管。
8,、商場內(nèi)的垃圾要隨時清除干凈,,用垃圾桶、垃圾袋及時運(yùn)送出場外或指定地點(diǎn)并倒入集裝箱,。
不準(zhǔn)用扶梯運(yùn)送垃圾,,運(yùn)送垃圾必須走樓梯通道,,扶梯上、樓梯及周圍的污漬,、垃圾必須及時清除,。
9、保潔人員在工作中有權(quán)勸阻,、制止破壞公共衛(wèi)生的行為,,不能處理、解決時應(yīng)立即向上級主管匯報(bào),,有權(quán)提出工作中的.一些合理化建議,。
10、保潔員必須嚴(yán)格按照《保潔員清潔工作程序》執(zhí)行,。
一,、接受保潔主管的督導(dǎo),按照清潔工作程序帶領(lǐng)屬下員工負(fù)責(zé)完成當(dāng)日清潔工作,。
二,、合理調(diào)配員工,對當(dāng)班清潔重點(diǎn),、難點(diǎn)部位進(jìn)行保潔,,督導(dǎo)員工做好責(zé)任片區(qū)清潔工作,不留衛(wèi)生死角,。
并做好每天的保潔工作記錄表,。
三、察看本班員工出勤情況,,對缺勤情況要查明原因及時采取補(bǔ)救措施,,合理安排屬下員工確保當(dāng)日工作任務(wù)完成,并及時向主管匯報(bào)相關(guān)情況,。
四,、督導(dǎo)員愛護(hù)保潔工具,合理使用各種器具,,以免造成損壞,,科學(xué)使用各種清潔藥劑,以免污染,、腐蝕公共設(shè)施,、保潔器具或?qū)θ梭w造成傷害。
五,、檢查所轄范圍的清潔成效:
1,、主要走道、通道、店堂中廳,,公司辦公區(qū)域地面,、墻面及相關(guān)設(shè)施的清潔情況。
2,、扶梯及相關(guān)設(shè)施的清潔情況,。
3、玻璃墻,、玻璃柜,、展臺、折疊門,、護(hù)欄及燈箱等清潔情況,。
4、衛(wèi)生間的門墻,、地面,、鏡面設(shè)備、潔具等清潔情況,。
5,、店堂場外公共地面、玻璃幕墻,、玻璃大門等清潔情況,。
六,、檢查各種保潔用品存量,,協(xié)助主管編制材料購置計(jì)劃和器具,設(shè)施維修報(bào)告,,減少損耗,,控制成本。
七,、顧全大局,,努力維護(hù)公司形象,,及時處理好顧客,、商家或兄弟部門有關(guān)保潔工作的投訴,。
八,、觀察和掌握屬下員工的工作的情緒,,批評糾正指導(dǎo)及評估屬下員工的工作成績,。
轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去,,回顧這一年的所有工作令人欣慰,,我們順利地完成了保潔一年來各項(xiàng)工作任務(wù),,并積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),。
嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作,,以一切為了公司效益為原則,,保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
公司今年將對保潔,、實(shí)行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度,,所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。
對入職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),,對在職保潔員工進(jìn)行各方面的知識培訓(xùn)(如思想教育,、禮節(jié)禮貌、儀容儀表,、勞動態(tài)度,、勞動紀(jì)律、專業(yè)知識技能),,培訓(xùn)后要進(jìn)行考核,,不合格員工要淘汰。
為了能夠更好地完成2012年的工作,,現(xiàn)將一年來的工作情況做以下總結(jié):
為了確保作業(yè)計(jì)劃,、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制的貫徹執(zhí)行和落實(shí),,確保保潔的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,將實(shí)行檢查監(jiān)督制度。
1,、員工每日自查:員工依據(jù)本崗位責(zé)任制,、衛(wèi)生要求、服務(wù)規(guī)范,,對作業(yè)的效果進(jìn)行自查,,便于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,,崗位員工每天向主管匯報(bào)當(dāng)天的工作,,主管記錄存檔。
2,、主管,、班長每日巡查:對辦公樓區(qū)域內(nèi)、崗位進(jìn)行巡查或抽查并定期對崗位進(jìn)行全面的檢查,,同時結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,,及時會報(bào)。
3,、 領(lǐng)導(dǎo)定期組織專業(yè)人員對我保潔工作進(jìn)行檢查,,制定考核計(jì)劃,完善保潔工作。
4,、制定日常,、每周、每月,、每季,、每年的保潔計(jì)劃,嚴(yán)格依據(jù)計(jì)劃實(shí)施保潔工作,。
5,、 安排工作班次,分配工作,,檢查各班次交接情況,,掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。
6,、 對本部門員工的行為規(guī)范,、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì),、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓(xùn),,不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn)。
1,、 經(jīng)常注意檢查和保持儀表整潔,。
2、保潔人員工作時間必須穿統(tǒng)一的服裝,。
服裝整齊,、干凈,要求舉止文明、大方得體,,精神抖擻,。
3、工作期間,見到領(lǐng)導(dǎo)及同事主動打招呼.主動問好.
1,、工作質(zhì)量停車場地面應(yīng)無明顯垃圾雜物 不達(dá)標(biāo)扣2-10分
2、電梯地毯應(yīng)無積塵,,無明顯污漬 不達(dá)標(biāo)扣2-10分
3,、玻璃、鏡應(yīng)無積塵及手印,,無明顯污漬,,光亮透明 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
4、衛(wèi)生間應(yīng)無明顯污漬 不達(dá)標(biāo)扣2-10分
5,、天花板應(yīng)無積塵,、無蜘蛛網(wǎng) 不達(dá)標(biāo)扣5-10分
6、墻身應(yīng)無積塵,無污漬;墻角無蜘蛛網(wǎng) 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
7,、裝飾設(shè)施應(yīng)無積塵,、無漬 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
8、一層大廳地面,、墻面,、應(yīng)無積塵、無污漬 無煙頭 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
9,、花盆應(yīng)無塵,、無污漬 、無枯葉 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
10,、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
11,、門、門框,、門楣應(yīng)無積塵 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
12,、消防設(shè)施應(yīng)無積塵 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
13、地腳線應(yīng)無積塵 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
14,、保持地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬,、垃圾雜物 不達(dá)標(biāo)扣2-10分
15、洗手間,、墻身,、除塵除漬。
日常工作發(fā)現(xiàn)污漬及時清潔 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
17,、洗手盆,、臺面、鏡面抹凈盆身,、臺面,,鏡面抹凈刮凈。
保潔部工作總結(jié)篇十二
20xx年,,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,,是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,,“以人為本,以客為尊,,以誠為源,,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,,創(chuàng)效益,,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),,“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條,。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對一年的工作做以簡要總結(jié),??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,,為20xx年的工作打好基礎(chǔ),。
保潔實(shí)行夜班后,員工情緒波動,,開展工作十分困難,,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,,沒有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,,調(diào)整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求,。
現(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)職其中1人調(diào)職到庫區(qū),,8人離職,。
對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識,,達(dá)到寫字樓保潔工作的要求,。
在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,,清潔程序,,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,,清潔煙灰盅,,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),,銹的處理。
加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),,創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn),,建立了員工工作的責(zé)任心,,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,,人員基本穩(wěn)定。
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”,,“本色清潔”取得了良好的效果,。在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行,。在實(shí)施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置7f—16f一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,,但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,,將原來的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,,取的了較好的效果,,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,,整體環(huán)境灰塵較大,,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求,而且清潔成本有所增加,,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,,每20分鐘吸塵一次,。
4、保潔工作完成方面
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂
(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作,。
(3)完成對新入駐樓層的開荒工作,。
(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作,。
(5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作,。
(6)完成大廈外墻的2次清洗。
(7)完成外圍地面沖刷工作,。
(8)對b1車場每月兩次的清洗工作,。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)
(9)完成特約清潔服務(wù),。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,,沙發(fā)的清洗工作,。3樓地毯的清洗工作。
(10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作,。
5月份大廈采購綠植內(nèi)共有綠植約100顆,,辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般,其他地方因缺少日照,,潮濕度不夠,,尤其不通風(fēng),導(dǎo)致綠植蟲害較多,,電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡,,其他勉強(qiáng)成活但無觀賞價值而言。在養(yǎng)護(hù)時努力克服不良因素,,做到每兩季更換土壤,,增加養(yǎng)分,及時殺蟲,,一定時期集中養(yǎng)護(hù),。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在20xx年室內(nèi)綠化建議考慮外包,,保證植物可觀賞性,。外圍綠化因防水施工未補(bǔ)種,20xx年x月份應(yīng)全面從新設(shè)計(jì)綠化,。
保潔部工作總結(jié)篇十三
大家上午好!我叫xxx,,是分管xxx保潔工作的副主管。
今天,,公司召開xx年度保潔工作總結(jié)表彰大會,,借此機(jī)會,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下,,我在xx年一年的工作情況,,對于在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,請各位領(lǐng)導(dǎo)加以批評和指正,。
xx年是不平凡的一年,,第29屆奧運(yùn)會在北京順利召開,使我們感到無比的光榮和自豪,。
作為保潔員,,我們擔(dān)負(fù)著xxx鎮(zhèn)各村的環(huán)境凈化工作,深知自己的責(zé)任重大,。
公司領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)村主管環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)對此極為重視,,這就要求我們嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作,。
我本人是xx鎮(zhèn)xx村人,,自xx年5月至xx年8月?lián)未灞嵭〗M組長以來,我團(tuán)結(jié)同事,,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,服從領(lǐng)導(dǎo)。
我本人也有自己的衛(wèi)生責(zé)任段,,在完成本職工作的同時再檢查其他保潔員工作,。
能夠嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成村保潔員的保潔區(qū)域劃分及清掃工作,。
xx年8月底,,由于我在工作上的良好表現(xiàn),我被公司領(lǐng)導(dǎo)提升為副主管,,安排分管xxx鎮(zhèn)東片13個村及鎮(zhèn)府前公路衛(wèi)生保潔的管理工作,。
崗位發(fā)生變化,責(zé)任隨之加重,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下,,我克服心理壓力走上這個工作崗位并逐步進(jìn)入角色。
在工作中,,我努力做到如下幾點(diǎn):
一,、努力向老領(lǐng)導(dǎo)請教工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,掌握了解各村的環(huán)境衛(wèi)生情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并向上級匯報(bào)。
二,、與組長及組員及時溝通,,了解保潔員的心理和工作情況。
三,、定時在各村分別召開保潔員會議,,宣傳公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制度等,。
要求保潔員認(rèn)真執(zhí)行,,特別是保潔小組組長要帶頭執(zhí)行,嚴(yán)格管理,。
把衛(wèi)生保潔工作提升到一個新的層次,,為我鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美做出應(yīng)有的'貢獻(xiàn)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下,,通過近4個月的努力工作,,xxx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化,,保潔員的工作積極性提高了,責(zé)任意識和安全意識明顯加強(qiáng),。
這當(dāng)中,,我本人也付出了很大的努力,為了能每天多到幾個村檢查衛(wèi)生保潔工作,,我專門購買了一輛電動自行車,,每天早出晚歸。
有的時候,,個別同事不理解我的工作,,會在背后有些小議論,加上家人的不理解,,我曾經(jīng)一度想要放棄,,但是我堅(jiān)持住了。
對于工作,,我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任和厚愛,,我也只有更加努力的工作,來回報(bào)他們,。
事實(shí)證明,,我的工作得到了大家的認(rèn)可,就算是辛苦一些也是值得的,。
新的一年里,,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我要更加努力的工作,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)同事,,把保潔工作做好,,為我鎮(zhèn)爭創(chuàng)全國文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
大家上午好!我叫xxx,,是分管xxx保潔工作的副主管,。
今天,公司召開xx年度保潔工作總結(jié)表彰大會,,借此機(jī)會,,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下,我在xx年一年的工作情況,,對于在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,,請各位領(lǐng)導(dǎo)加以批評和指正。
xx年是不平凡的一年,第29屆奧運(yùn)會在北京順利召開,,使我們感到無比的光榮和自豪,。
作為保潔員,我們擔(dān)負(fù)著xxx鎮(zhèn)各村的環(huán)境凈化工作,,深知自己的責(zé)任重大,。
公司領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)村主管環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)對此極為重視,這就要求我們嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作,。
我本人是xx鎮(zhèn)xx村人,自xx年5月至xx年8月?lián)未灞嵭〗M組長以來,,我團(tuán)結(jié)同事,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,服從領(lǐng)導(dǎo),。
我本人也有自己的衛(wèi)生責(zé)任段,在完成本職工作的同時再檢查其他保潔員工作,。
能夠嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,完成村保潔員的保潔區(qū)域劃分及清掃工作。
xx年8月底,,由于我在工作上的良好表現(xiàn),,我被公司領(lǐng)導(dǎo)提升為副主管,安排分管xxx鎮(zhèn)東片13個村及鎮(zhèn)府前公路衛(wèi)生保潔的管理工作,。
崗位發(fā)生變化,,責(zé)任隨之加重,在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下,,我克服心理壓力走上這個工作崗位并逐步進(jìn)入角色,。
在工作中,我努力做到如下幾點(diǎn):
一,、努力向老領(lǐng)導(dǎo)請教工作經(jīng)驗(yàn),,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,掌握了解各村的環(huán)境衛(wèi)生情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并向上級匯報(bào),。
二、與組長及組員及時溝通,,了解保潔員的心理和工作情況,。
三、定時在各村分別召開保潔員會議,,宣傳公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,,安全生產(chǎn)責(zé)任制度等。
要求保潔員認(rèn)真執(zhí)行,特別是保潔小組組長要帶頭執(zhí)行,,嚴(yán)格管理,。
把衛(wèi)生保潔工作提升到一個新的層次,為我鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下,,通過近4個月的努力工作,xxx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化,,保潔員的工作積極性提高了,,責(zé)任意識和安全意識明顯加強(qiáng)。
這當(dāng)中,,我本人也付出了很大的努力,,為了能每天多到幾個村檢查衛(wèi)生保潔工作,我專門購買了一輛電動自行車,,每天早出晚歸,。
有的時候,個別同事不理解我的工作,,會在背后有些小議論,,加上家人的不理解,我曾經(jīng)一度想要放棄,,但是我堅(jiān)持住了,。
對于工作,我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任和厚愛,,我也只有更加努力的工作,,來回報(bào)他們。
事實(shí)證明,,我的工作得到了大家的認(rèn)可,,就算是辛苦一些也是值得的。
保潔主管年終總結(jié)5篇保潔主管年終總結(jié)5篇新的一年里,,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,我要更加努力的工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),,嚴(yán)格要求,,團(tuán)結(jié)同事,把保潔工作做好,,為我鎮(zhèn)爭創(chuàng)全國文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻(xiàn),。
謝謝大家!
保潔部工作總結(jié)篇十四
在這里我代表逸翠苑物業(yè)管理處做xx年工作總結(jié)的報(bào)告。首先我代表逸翠園物業(yè)管理處全體員工向,,公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝,,尤其是物業(yè)公司總經(jīng)理毛順同志,,其次對其它兄弟物管處對我們的支持和幫助也表示感謝。我逸翠園管理處全體員工將上下一心,,團(tuán)結(jié)互助,,克服各種困難,較好的完善物業(yè)服務(wù)工作和管理等方面的各項(xiàng)工作及任務(wù),,以下是關(guān)于xx年度的工作總結(jié)情況:
1,、小區(qū)安全防范工作——保安。
小區(qū)安全保衛(wèi)工作在小區(qū)各項(xiàng)管理中處于重要的地位,,為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,,我們首先主抓小區(qū)治安管理工作,對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),。嚴(yán)格執(zhí)行工作程序,、巡崗查崗、巡更制度,。要求保安人員認(rèn)真巡查,,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),,做好其本職工作。
我小區(qū)保安人員配備共有16人,,包括隊(duì)長1人,、車庫管理員3人、中控值班員2人,、保安班長3人,、保安員6人,每班保證5人在崗輪流值崗,,每周對保安人員進(jìn)行有關(guān)物業(yè)管理方面的專業(yè)知識及相關(guān)崗位的培訓(xùn),,在提高他們?nèi)w素質(zhì)的同時,樹立良好的公司形象,。
2,、衛(wèi)生管理工作——保潔。
為了完善小區(qū)保潔工作,,制定了嚴(yán)格的保潔程序,,每天對各樓層進(jìn)行打掃,對裝修垃圾采取袋裝化定點(diǎn)堆放,,集中清運(yùn)管理,,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
保潔人員配備共有6人,,保潔班長1人,,內(nèi)保4人,外保1人。每周對保潔人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),,掌握工作技巧,,節(jié)省時間,提高工作效率和質(zhì)量,。對內(nèi)保工作不定期,、不定時進(jìn)行隨機(jī)檢查,發(fā)現(xiàn)不符合日常衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的,,及時清理并采取嚴(yán)格的獎懲制度;對外保工作人員要求早,、中、晚對園區(qū)內(nèi)垃圾清檢,,發(fā)現(xiàn)各種垃圾及時清理,。加強(qiáng)日常工作管理,以達(dá)到保潔標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)他們服務(wù)意識和公司理念的效果,。
3,、公共設(shè)施、設(shè)備的管理工作——日常維修,。
工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內(nèi)容之一,。為了保障業(yè)主的正常生活,我管理處加強(qiáng)對工程維修部門的管理,,要求工程部工作人員在接到前臺有關(guān)業(yè)主報(bào)修情況時,,第一時間趕赴現(xiàn)場,妥善解決相關(guān)問題,,并把維修結(jié)果反饋給前臺,。
20xx年3月份期間,由于地下水泵出現(xiàn)故障,,導(dǎo)致1樓4,、5層住戶家水表轉(zhuǎn)動時音聲大,高區(qū)水壓小,,不能正常用水,,直接影響業(yè)主正常生活。前臺接到報(bào)修后,,發(fā)派遣單給工程維修師傅,,在最短的時間內(nèi)查出故障點(diǎn),并聯(lián)系總包即東方建安公司配合,,經(jīng)多次維修解決此事,,贏得了業(yè)主的一致好評。
20xx年4月份,,天氣漸熱,,使用空調(diào)的用戶不斷增加,,用電容量也相應(yīng)的增大,導(dǎo)致業(yè)主家里電閘總掉,,業(yè)主提出盡快解決一下,,避免造成不必要的損失。經(jīng)電工師傅和供電局有關(guān)工作人員認(rèn)真檢查線路,,發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樾^(qū)地下室總電閘負(fù)荷容量不夠,,導(dǎo)致的斷電現(xiàn)象。由于此事涉及到更換總配電容量,,所以還在解決中,。
20xx年11月份,天氣驟冷,、市熱力公司緊急升溫,,因我小區(qū)在今年新加裝的熱力計(jì)量表施工質(zhì)量較差,出現(xiàn)多處跑水,,業(yè)主家被淹,,工程部全體員不分白天黑夜加班加點(diǎn)犧牲了大量的個人休息時間,尤其是工程維修班長王晨更一個月都沒休息過,。
4,、綠化管理。
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,,積極配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護(hù)工作,,針對綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議,,督促其整改,。
我小區(qū)綠化面積相對比較有限,種植的綠化植物品種和數(shù)量在一定程度上收到限制,,3月份時,,公司各位領(lǐng)導(dǎo)在對綠化進(jìn)行驗(yàn)收的時候發(fā)現(xiàn)一些問題,如:噴泉水池壁有些縫沒磨好,,樹木成活率低,,小區(qū)內(nèi)種植的劍麻不合理,路面沒磨好,,仿木地面做得不合格等等,,這對這些施工中存在的問題,我管理處及時給綠化公司發(fā)出整改通知,,建議他們在短時間內(nèi)解決這些問題,。到目前為止,,這些問題基本上已經(jīng)解決,達(dá)到住宅小區(qū)綠化的要求,,為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境,。
1、人員管理,。
逸翠園物管處自xx年8月份組建以來,,都在不斷地完善中,倡導(dǎo)公司的管理理念,,公司在人員選聘和配置方面要求比較嚴(yán)格,,現(xiàn)管理處人員配備情況如下:物業(yè)管理處經(jīng)理1人,客服部2人(負(fù)責(zé)前臺接待,、收費(fèi)及庫房管理),,工程維修部4人(班長1人,水暖工2人,,電工人,,負(fù)責(zé)日常的維修事務(wù)),環(huán)境保潔部6人(保潔班長1人,,內(nèi)保4人,,外保1人),秩序維護(hù)部16人(保安隊(duì)長1人,,保安9人,,車庫管理人員3人,監(jiān)控室2人),,共計(jì)29人,。
為了提高公司工作人員的服務(wù)意識和整體素質(zhì),每天都要開會,,總結(jié)一天的工作情況,、收獲及工作中遇到的困難,在不斷地總結(jié)中,,積累工作經(jīng)驗(yàn),,提高管理水平,同時有利于對各部門員工進(jìn)行考評,。每周一對管理處各部門班長進(jìn)行物業(yè)理論知識培訓(xùn),,主要有各部門崗位職責(zé)、物業(yè)法律法規(guī),、物業(yè)管理實(shí)務(wù)等,,再有他們傳達(dá)給下屬工作人員,讓他們學(xué)習(xí)現(xiàn)代化知識,,提高員工的整體素質(zhì),。
2,、財(cái)務(wù)管理。
截止20xx年12月14日,,收費(fèi)情況:物業(yè)費(fèi)321戶,,合計(jì)343086.54元,收費(fèi)率達(dá)到89.59%;水費(fèi)1月—11月,,差1244元(其中包括綠化,、保潔用水);暖氣費(fèi)297戶,共計(jì)696901.72元,。
逸翠園小區(qū)3棟樓的電梯口和樓道燈設(shè)計(jì)的是手按開關(guān)式的,,業(yè)主或他人打開后,常常忘記關(guān)閉,,導(dǎo)致這些燈長期亮著,,這在無形中給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。從長遠(yuǎn)角度考慮,,為了節(jié)省物業(yè)支出,,4月份以來開始把這些手動式燈更換成聲控?zé)簦刂?1月底這項(xiàng)工作基本完成,。
地下車庫照明燈改造,,將車庫內(nèi)照明燈減少了三分之二,由原來的123盞減少到35盞,,大大的減少了能源消耗,。
雖然,我們在一年的工作中取得了一定成績,,但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方,。
第二、與業(yè)主的溝通不夠,,了解不足;,。
保潔部工作總結(jié)篇十五
我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下按照公司的工作要求本著“您的滿意是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨“以人為本以客為尊以誠為源以質(zhì)為先”的公司管理理念以“上水平創(chuàng)效益樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條,。經(jīng)過部門全體員工的共同努力開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作在此對一年的工作做以簡要總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)找出不足為的工作打好基礎(chǔ),。
1.人員管理。
保潔實(shí)行夜班后,,員工情緒波動,,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,,穩(wěn)定員工情緒,,沒有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,,調(diào)整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求,。
2.培訓(xùn)。
對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),,使保潔員掌握保潔工作知識,,達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下,,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,,家具的清潔,,清潔煙灰盅,清潔壁紙,,電梯的清潔保養(yǎng),,銹的處理。
加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),,創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn),,建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,,但在遵守工作紀(jì)律,,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣,。經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定,。
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”,,“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次,,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行,。在實(shí)施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?,F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,,但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟,。
在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,,將原來的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,,取的了較好的效果,,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,,整體環(huán)境灰塵較大,,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求,而且清潔成本有所增加,,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,,每20分鐘吸塵一次,。
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。
(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作,。
(3)完成對新入駐樓層的開荒工作,。
(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作,。
(5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作,。
(6)完成大廈外墻的2次清洗。
(7)完成外圍地面沖刷工作,。
(8)對b1車場每月兩次的清洗工作,。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)。
(9)完成特約清潔服務(wù),。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,,床頭,沙發(fā)的清洗工作,。3樓地毯的清洗工作,。
(10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。