圍繞工作中的某一方面或某一問(wèn)題進(jìn)行的專(zhuān)門(mén)性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績(jī),、經(jīng)驗(yàn),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

電廠工作總結(jié)不足及改進(jìn)措施篇一

緊張忙碌的20__年即將過(guò)去，充滿(mǎn)期望的20__年已悄然而至,。在過(guò)去的一年里,，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，有得也有失，有成果也有不足,。

一,、20__年工作成果。

(一)狠抓安全,、環(huán)保工作,。

1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng),。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí),，甚至去監(jiān)護(hù),，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè),，從票證的辦理到置換,，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂,。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),，都能夠安全高效地完成,，無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的決定,，結(jié)論下在蓋棺定論之后,，我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱(chēng)道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前就應(yīng)提倡的,，哪怕這個(gè)預(yù)警是剩余的,，或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī),、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患,，確保裝置的安全與滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題，當(dāng)你提出來(lái)之后,，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò),，如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,，更換下槽鐵，加彈簧,，最終使問(wèn)題得到徹底解決,。還有小渣泵，我們?cè)缇吞岢霾恍辛耍廊皇恰澳軌蛴谩钡恼f(shuō)辭,，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,，差點(diǎn)搞的降量。

3,、在應(yīng)急演練方面也有突破,，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

本年度在應(yīng)急演練方面,，我用心地探索,，首先從硬件上完善，對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,，最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,，有封面、目錄,，令人一目了然,。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練,。在11--12月的分廠抽查中,，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

(二)班組建設(shè)已初見(jiàn)成效。

1,、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件,。

本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長(zhǎng)交流多次,，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果,。如班組考評(píng)方面,，員工激勵(lì)機(jī)制方面，各類(lèi)臺(tái)帳管理方面都有所提高,，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展,，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場(chǎng)禮貌生產(chǎn)職責(zé)制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,，也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,，為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象,。

2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,，制度化,。

我一向認(rèn)為，做為最基層的管理,，尤其是每一天做人的工作,，涉及到安全、考勤,、工藝質(zhì)量,、禮貌生產(chǎn)、設(shè)備管理,、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng),，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，應(yīng)對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,，管理必須要走制度化的路子,，不能帶有隨意性，更不能講人情,，搞關(guān)系,。因此，本年度,，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤(pán)棋,，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),，如果處罰了某一個(gè)人,，不光是罰完了錢(qián)就了事，還要掌握他的心理活動(dòng),，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他，還要讓他高興,，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試,，用心諫言,，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù),。尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無(wú)私，獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,，我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián),，副段長(zhǎng)管帳，工段長(zhǎng)審核,，工段員工監(jiān)督,，班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式,。

3,、本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題的用心態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試,。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問(wèn)題，新矛盾,，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),，不斷開(kāi)拓。因此本年度,，我工段共出臺(tái)各類(lèi)工段級(jí)文件37個(gè)，都是以乙炔no.20__--_形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念,。同時(shí),，我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封,、不縮手縮腳,，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”,，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行,。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整,，就是一個(gè)比較成功的例子,，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的,，顯而易見(jiàn),，“利”是大于“弊”的。

(三)各類(lèi)臺(tái)帳已趨于完善,。

1,、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變,。

之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而此刻卻是為了“查找方便”，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,，如各類(lèi)安全臺(tái)帳,、儀表臺(tái)帳，特種設(shè)備臺(tái)帳,、各類(lèi)防護(hù)用品臺(tái)帳等,。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血,，要做到“滴水不漏,，無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，如消防器材配置臺(tái)帳,，能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就能夠心中有數(shù)，庫(kù)房備品備件臺(tái)帳,，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù)。

本人于__年畢業(yè)于華北電力大學(xué),，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為供用電工程,。在__年8月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今。在這五年中,，我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線路班,、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作,。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,，自己的思想、工作,、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度對(duì)我這五年來(lái)的工作做一次全面總結(jié)：

電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn),，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況,，同時(shí)能根據(jù)各類(lèi)電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ),、電工材料,、高壓工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法,，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,。

一,、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高崗位勞動(dòng)技能,。

從__年參加工作,，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉工作環(huán)境,，適應(yīng)生產(chǎn)要求，我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè),、電纜敷設(shè),、高壓試驗(yàn)、繼保及變電檢修等工作,。

工作伊始,，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí),，努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,，在短短的一年內(nèi)，我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),，虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問(wèn)題,，并通過(guò)自己的努力，迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一,、二次設(shè)備的規(guī)范,、參數(shù)。

二,、從事施工設(shè)計(jì)和技術(shù)管理工作,。

20__年底,，我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股,，主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計(jì)和施工。此時(shí)，正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,，工作量非常大,，在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢(shì)下,，我邊工作邊學(xué)習(xí),，很快就步入了正規(guī)。

首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場(chǎng),，并對(duì)照自己原有的各項(xiàng)知識(shí)使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐更好的結(jié)合,，一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地強(qiáng)化自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備;另一方面對(duì)自己不清楚的問(wèn)題向老師傅求教,，勤思,、多做、苦學(xué),、牢記,。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì)了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù)，弄清楚各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù),，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行情況,，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個(gè)村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,，我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計(jì)、施工圖的繪制與修改,、線路資料的整理,。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營(yíng)—龍關(guān)110kv二回線路改造工程，線路全長(zhǎng)24,、5公里,，且大部分是山區(qū)，并且是冬季施工,。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測(cè),、熟悉設(shè)計(jì)圖紙并與施工現(xiàn)場(chǎng)比較、計(jì)算線路的各種技術(shù)參數(shù),。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的努力終于圓滿(mǎn)完成了工作,，最后我又把工程驗(yàn)收資料進(jìn)行整理上報(bào)監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)部門(mén)。

其次,，將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實(shí)際工作中去,，同時(shí)應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,，交跨圖,。做到及時(shí)更新線路圖紙資料，并將新舊圖紙進(jìn)行銜接,、更新,，使圖紙資料與現(xiàn)場(chǎng)相符，與設(shè)備相符,，進(jìn)一步完善了線路資料,，保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性，為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ),。提高了工作效率和管理水平。

我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn),。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,，這使我身上的擔(dān)子更重了。因?yàn)楣ぷ髌焙灠l(fā)人的安全責(zé)任很大,，他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì)造成很?chē)?yán)重的后果,，他不僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備,，更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足,。于是我開(kāi)始勤下小現(xiàn)場(chǎng)，積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱(chēng)結(jié)合配網(wǎng)圖,，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行情況,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,，熟練填寫(xiě)各種工作票和措施票,，并進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三,、努力學(xué)習(xí)新知識(shí),，用知識(shí)武裝自己。

在完成好本職工作的同時(shí),，我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，努力豐富自己。__年底我參加了二級(jí)建造師的考試,，并以?xún)?yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧藝?guó)家二級(jí)建造師的證書(shū),。為了更好的完成這項(xiàng)工作，我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn),、施工和驗(yàn)收規(guī)范，按時(shí)圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作的同時(shí)也充實(shí)了自己,。

總的說(shuō)來(lái),，在這幾年來(lái)的電力管理工作中，自已利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,，并取得了一些成效,，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足,，還有待提高,。在今后的工作中，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、克服缺點(diǎn),，力爭(zhēng)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求,。

以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作五年多以來(lái)的專(zhuān)業(yè)小結(jié),。總結(jié)是為了去弊存精,，一方面通過(guò)技術(shù)總結(jié),，在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,，精益求精,，不斷創(chuàng)造自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值，另一方面,，通過(guò)這次資格評(píng)審,，從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià)，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,，不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平,。三人行必有我?guī)?，我?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請(qǐng)教,，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓,。活到老,，學(xué)到老,，知識(shí)無(wú)限的，學(xué)習(xí)是不可停止的,。在今后的工作中,，我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng),，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè),、為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)。

電廠工作總結(jié)不足及改進(jìn)措施篇二

今年公司安全生產(chǎn)工作緊密?chē)@“鞏固基礎(chǔ),、狠抓落實(shí),、確保安全”這一中心主題，狠抓安全體系建設(shè),、安全責(zé)任制落實(shí),、安全教育培訓(xùn)以及重點(diǎn)打擊管理現(xiàn)場(chǎng)違章行為。同時(shí)根據(jù)xx年底公司在“安全性評(píng)價(jià)”工作中存在的問(wèn)題,，制定治理計(jì)劃,，持續(xù)開(kāi)展整治工作，并于今年10月配合上級(jí)單位再次開(kāi)展一次“安全性評(píng)價(jià)”大檢查工作,。

全面檢查公司安全責(zé)任制落實(shí)情況,，狠抓部門(mén)安全管理職責(zé)的落實(shí)、班組“兩票三制”執(zhí)行及反習(xí)慣性違章的落實(shí)情況,，全力提升公司安全管理水平,。

大力整治違章行為和現(xiàn)場(chǎng)臟、亂,、差等不安全文明現(xiàn)象，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施隱患的整治工作,，通過(guò)兩次機(jī)組大修和日常消缺工作,，不斷提高設(shè)備的健康水平，消除安全隱患,。

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的力度和深度,，廣泛開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，從改變?nèi)藛T安全意識(shí)來(lái)從深層次鞏固安全基礎(chǔ),。

通過(guò)上述努力,，公司安全形勢(shì)得到了較好控制,，安全局面基本穩(wěn)定，110月份,，僅發(fā)生自然災(zāi)害導(dǎo)致的非責(zé)任事故一起,，非停2起，與xx年相比取得顯著進(jìn)步,。

1,、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作，親自部署并指揮安全生產(chǎn)工作,，結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,，提出明確要求，同時(shí)身體力行,，不僅在各種會(huì)議上進(jìn)行安全思想的宣貫,，現(xiàn)場(chǎng)安全檢查也身先士卒，帶頭開(kāi)展,，充分起到了表率作用,。

2、從抓員工的安全意識(shí)入手,，落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作,。全年公司開(kāi)展近20次安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。如：在兩臺(tái)機(jī)組a,、b級(jí)檢修過(guò)程中,，對(duì)所有施工單位和特種作業(yè)人員開(kāi)展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場(chǎng)安全交底工作，同時(shí)34月完成了全員年度安規(guī)考試,，工作票“三種人”的考試上崗,、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作，并對(duì)維護(hù)單位開(kāi)展三次安全考試,。

用多形式,、多樣化、全方位宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),，來(lái)提高員工和其他工作人員的安全意識(shí),，以增強(qiáng)安全基礎(chǔ)。公司網(wǎng)站開(kāi)辟安全專(zhuān)欄,，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,，組織各部門(mén)及員工開(kāi)展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄,、橫幅,、標(biāo)語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò),，制作ppt課件等多種方式方法大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),，組織全廠員工及外包檢修單位觀看安全施工電教光盤(pán)，并開(kāi)展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽,、技能比賽等活動(dòng),。通過(guò)這些針對(duì)性和實(shí)效性比較強(qiáng)的方法，提高了工作人員的安全素質(zhì),，對(duì)保證安全生產(chǎn)起到了積極作用,。如：5月針對(duì)#1機(jī)組b級(jí)檢修修，設(shè)計(jì)制作檢修安全常識(shí)宣傳欄,，并組織每個(gè)檢修單位員工觀看施工安全錄像,。6月，組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，設(shè)計(jì)制作安全月宣傳專(zhuān)欄,，深入開(kāi)展安全宣傳、培訓(xùn),，組織200人參加“安全月”知識(shí)競(jìng)賽,。11月，邀請(qǐng)郴州市第一人民醫(yī)院的專(zhuān)家對(duì)全司所有員工開(kāi)展了“觸電急救,、創(chuàng)傷急救”等緊急救護(hù)法的培訓(xùn),。同時(shí)，對(duì)公司鏟車(chē)司機(jī),、起重工等特殊崗位,、工種、特種作業(yè)人員,，聯(lián)系郴州市技術(shù)監(jiān)督局等專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),，提高專(zhuān)業(yè)技能，力爭(zhēng)將各類(lèi)人為事故隱患降至最小,。

3,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)公司非常重視,，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多次在不同場(chǎng)合宣貫,、推行安全生產(chǎn)管理的新理念,、新方法和新模式。今年,，公司恢復(fù)了月度安全分析會(huì)制度，每月準(zhǔn)時(shí)召開(kāi),，會(huì)議上各部門(mén)積極以ppt形式準(zhǔn)備詳實(shí)的資料,，認(rèn)真分析,、評(píng)價(jià)、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍,，推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監(jiān)對(duì)安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度,，對(duì)各部門(mén),、班組安全學(xué)習(xí)情況開(kāi)展檢查，設(shè)備部熱控專(zhuān)業(yè)對(duì)維護(hù)單位開(kāi)展兩次技術(shù)培訓(xùn)工作,。

4,、修訂、完善各項(xiàng)安全管理制度,、規(guī)定,，完善三級(jí)安全網(wǎng)的人員配置，明確各級(jí)生產(chǎn)人員的安全職責(zé),。公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，公司與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，明確了各部門(mén)的安全責(zé)任,、義務(wù)以及考核細(xì)則,。部門(mén)與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責(zé)任狀,，讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé),。

5、修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的演練,，不斷完善電力應(yīng)急管理體系。8月底,，我司已完成綜合及專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,，并布置現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制事項(xiàng)。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員,、物資等各方面檢查工作,，于4月底開(kāi)展了一次消防應(yīng)急演練，并計(jì)劃于12月再開(kāi)展一次辦公樓著火疏散,、汽機(jī)油系統(tǒng)著火演練,。10月份，公司開(kāi)展了一次應(yīng)急預(yù)案的宣傳和學(xué)習(xí),，讓每個(gè)部門(mén)和員工熟悉預(yù)案內(nèi)容,，力求當(dāng)緊急事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速啟動(dòng)預(yù)案,，做到積極,、正確應(yīng)對(duì),。8月份，以運(yùn)行部門(mén)為主,，開(kāi)展一次全廠失電事故演習(xí),，鍛煉了運(yùn)行人員的反事故操作能力。11月9日,，為考驗(yàn)及加強(qiáng)“亞運(yùn)保供電”工作的開(kāi)展,，公司開(kāi)展了一次以500kv外送線路故障為主題的反事故演習(xí)，邀請(qǐng)上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)參加,，取得了良好效果,。

6、加大日常安全監(jiān)督,、考核力度,，嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全方位加大反“三違”查處力度,，嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場(chǎng)違章行為,，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示,、打擊作用,。上半年，以?xún)膳_(tái)機(jī)組大修為契機(jī),，重點(diǎn)抓好外來(lái)參檢隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作,，重點(diǎn)打擊管理違章和行為違章現(xiàn)象以及現(xiàn)場(chǎng)臟、亂,、差等不安全文明情況,。大修中每天對(duì)大修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查，及時(shí)糾正制止現(xiàn)場(chǎng)違章行為和不文明施工情況,，并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開(kāi)展組織對(duì)腳手架,、施工用電、容器內(nèi)施工,、防火,、高空、起重等方面的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查十多次,，每日共發(fā)出安全文明施工考核單40份,，共計(jì)罰款23350元。在為其近四個(gè)月的大修過(guò)程中,，未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故,，清退不合格施工單位一家。

從下半年開(kāi)始，公司推行周安全檢查制度,，將全廠劃分區(qū)域,，制定檢查規(guī)范，每周末組織各部門(mén)開(kāi)展安全大檢查,，同時(shí)安監(jiān)人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡查,，嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全,。

7、積極開(kāi)展設(shè)備整治工作,，增強(qiáng)安全基礎(chǔ),。公司修訂完善了《缺陷管理制度》和《設(shè)備定期巡視檢查維護(hù)制度》等制度，并嚴(yán)格落實(shí),，將設(shè)備的定檢,、維護(hù)逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,，力求將設(shè)備維護(hù)工作做細(xì),、做踏實(shí)。設(shè)備部,、維護(hù)單位加大對(duì)設(shè)備缺陷的改造治理和消缺工作,，利用停機(jī)檢修和低負(fù)荷機(jī)會(huì)精心安排消缺、組織技改,，特別是對(duì)輸煤,、制粉、除灰,、脫硫等安全狀況不夠理想的輔助設(shè)備加大整改力度,，經(jīng)過(guò)多次改造和消缺，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施隱患的整治工作,，設(shè)備的健康水平不斷提高,，安全隱患逐漸減少，有力保證了設(shè)備的安全運(yùn)行,。

8,、運(yùn)行管理方面，出臺(tái)了一系列的保機(jī)組安全運(yùn)行的有效措施,，制定了主機(jī)單機(jī),、單線路運(yùn)行時(shí)的安全措施、低負(fù)荷運(yùn)行保安全的措施,、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等,。與西安熱工研究院等單位合作，進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn)，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性,。同時(shí),，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定了防汛、防高溫,、防雷電等安全保障措施，并定期開(kāi)展危險(xiǎn)源,、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作,，積極開(kāi)展安全技術(shù)學(xué)習(xí)，運(yùn)行每個(gè)班都開(kāi)展一次事故預(yù)想,，形成良好的安全氛圍,，做到對(duì)運(yùn)行機(jī)組的安全可控監(jiān)管。

如清理河道中的雜物,，防止工業(yè)水濾網(wǎng)堵塞,；定期對(duì)各轉(zhuǎn)機(jī)冷卻器進(jìn)行清洗、運(yùn)行中反沖洗,，對(duì)工業(yè)水管道進(jìn)行保溫等各種方法,，確保兩臺(tái)機(jī)組夏季高溫時(shí)段的滿(mǎn)發(fā)、穩(wěn)發(fā),。10月,，華潤(rùn)電力組織專(zhuān)家組，對(duì)我司進(jìn)行了為期10天的“安全性評(píng)價(jià)”檢查,，各專(zhuān)家深入現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從設(shè)備,、現(xiàn)場(chǎng),、安全管理等方面全面、客觀地進(jìn)行評(píng)價(jià),，對(duì)照評(píng)價(jià)結(jié)果,，我司已制定整改計(jì)劃，積極進(jìn)行整改,。11月,，公司開(kāi)展了迎峰度冬的安全檢查。同時(shí),，公司在春節(jié),、國(guó)慶、廣州亞運(yùn)會(huì)等節(jié)假日,、重大活動(dòng)前,，積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,，履行社會(huì)責(zé)任，確保重點(diǎn)時(shí)期的生產(chǎn)安全,。

1,、安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善,，監(jiān)督還未完全到位,。各級(jí)人員安全責(zé)任制未按“三級(jí)控制”要求層層落實(shí)。安全管理人員能力不足,，部分生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)與具體業(yè)務(wù)的關(guān)系未能正確認(rèn)清,，對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)有差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng),，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。

2,、部分員工及外委檢修維護(hù)單位安全意識(shí),、技術(shù)水平和責(zé)任心仍有待提高，對(duì)“兩票三制”及各種安全管理制度的落實(shí)不完全到位,，造成不安全事件仍屢有發(fā)生,，對(duì)安全生產(chǎn)帶來(lái)人為不安全因素。

3,、基建遺留隱患,、設(shè)備缺陷較多，設(shè)備,、設(shè)施的安全健康水平不高,，整改難度較大，對(duì)公司的安全文明生產(chǎn)帶來(lái)較大隱患,，還需進(jìn)一步花大力氣對(duì)設(shè)備隱患和缺陷進(jìn)行全面整治,，不斷消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)局面的長(zhǎng)治久安,。

文明水平,，保證作業(yè)工藝、質(zhì)量,。

1,、xx年，按照公司《管理手冊(cè)》要求,，修訂,、完善原有各項(xiàng)安全管理制度，并加強(qiáng)制度落實(shí)的監(jiān)督力度,，強(qiáng)化安全管理體系的職能和效力,，讓安全責(zé)任制真正落實(shí)到每個(gè)部門(mén),、每一個(gè)人。

2,、持續(xù)深入開(kāi)展安全宣傳,、培訓(xùn)工作，通過(guò)各種方式方法努力提高工作人員安全意識(shí)和安全技術(shù)能力,。

3,、長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)公司危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行查找,、分析,，強(qiáng)化安全檢查的力度，逐漸建立,、完善檢查標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,。按照“火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)”和“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求”,，加強(qiáng)隱患排查治理，落實(shí)整改,。

4,、加大對(duì)設(shè)備、設(shè)施的綜合治理工作,，做好設(shè)備的缺陷的統(tǒng)計(jì)分析工作,，重點(diǎn)提高輸煤、制粉,、除灰,、脫硫等設(shè)備的健康水平，為機(jī)組安全文明生產(chǎn),、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,、節(jié)能環(huán)保打下良好基礎(chǔ)。

5,、持續(xù)深入開(kāi)展反違章,、打擊習(xí)慣性違章活動(dòng)，對(duì)“兩票三制”等制度,、規(guī)定的執(zhí)行情況加強(qiáng)監(jiān)督力度,，堅(jiān)決打擊無(wú)票作業(yè)等違章行為，確?！皟善比啤钡戎贫鹊恼照聢?zhí)行,。

6、修訂,、完善《應(yīng)急預(yù)案》體系,，組織開(kāi)展演練,，提高公司員工反事故和應(yīng)急處理的能力。

7,、以公司啟動(dòng)nosa工作為契機(jī),，全力推行nosa安全體系，提高全員的安全意識(shí),，提升安全管理水平,，改善設(shè)備安全狀況，形成全公司良好的安全氛圍,，確保公司安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)期,、穩(wěn)定、良性發(fā)展,。

8,、樹(shù)立大安全理念，加強(qiáng)對(duì)安全保衛(wèi),、消防,、交通、食品安全方面的監(jiān)督,、檢查力度。

電廠工作總結(jié)不足及改進(jìn)措施篇三

20xx年是我廠在去年實(shí)現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)上,，持續(xù)改進(jìn)管理,，繼續(xù)提升盈利能力，確保完成年度績(jī)效考核目標(biāo)的關(guān)鍵一年,。一年來(lái),，全體員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)上兩級(jí)公司工作會(huì)議精神,、深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞xxxx公司“以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以風(fēng)險(xiǎn)防控和強(qiáng)化管理為重點(diǎn)”的總體要求,，堅(jiān)定不移的按照年初制定的工作目標(biāo)和績(jī)效任務(wù),，以“安全、和諧,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為重點(diǎn),，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致,、明確目標(biāo),、扎實(shí)工作，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響,，克服一切困難,，保持了機(jī)組非停不超標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)---天的好成績(jī)；截止11月30日完成發(fā)電量-----千瓦時(shí),、增加供熱面積 ----平方米,，超額完成發(fā)電、供熱任務(wù),；熱費(fèi)回收完成---,，城市建設(shè)配套費(fèi)足額收取，保持了保本微利的經(jīng)營(yíng)局面,；搶抓機(jī)遇,，積極推進(jìn)前期工作，供熱機(jī)組擴(kuò)建工程得到自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn),，圓滿(mǎn)完成了發(fā)展績(jī)效考核目標(biāo),；不斷提高供熱質(zhì)量、認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,，用實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí),，得到了政府和市民 的高度贊揚(yáng),，保證了生產(chǎn)穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定，較好的完成了年度四項(xiàng)績(jī)效考核目標(biāo),。

xx年，xxxx熱電廠堅(jiān)持以本質(zhì)安全為目標(biāo),，堅(jiān)持一切事故都是可以避免的工作理念,，認(rèn)真貫徹上兩級(jí)公司的工作要求和xxx總經(jīng)理總經(jīng)理視察滿(mǎn)洲里地區(qū)的重要講話(huà)精神，以開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力,，圍繞集團(tuán)公司“打造新優(yōu)勢(shì),、實(shí)現(xiàn)新超越”的學(xué)習(xí)實(shí)踐要求，認(rèn)真思考和謀劃企業(yè)的改革與發(fā)展,，廣泛征求意見(jiàn)和建議,，凝聚了全體員工的智慧和力量，克服了金融危機(jī)帶來(lái)的電量下滑,、煤價(jià)上漲,、熱費(fèi)回收難度加大等不利影響和熱源點(diǎn)多、供暖面積大,、人員緊張等實(shí)際困難,，在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、工作任務(wù)異常艱巨的情況下,，我們500名員工團(tuán)結(jié)一心,、攻堅(jiān)克難，以扭虧增贏和防控風(fēng)險(xiǎn)兩項(xiàng)工作為重點(diǎn),，主動(dòng)順應(yīng)新形勢(shì),、新情況,，積極應(yīng)對(duì)新問(wèn)題、新困難,，通過(guò)采取各項(xiàng)有效措施,；合理調(diào)整熱源點(diǎn)負(fù)荷，高寒期運(yùn)行人員三班四倒,，對(duì)運(yùn)行設(shè)備故障及時(shí)消缺等,，實(shí)現(xiàn)了宏珠熱力、互貿(mào)區(qū)鍋爐房接管后的首年安全穩(wěn)定供熱,，保證了熱電廠和三個(gè)熱源點(diǎn)的安全生產(chǎn),；在生產(chǎn)管理中，檢修,、運(yùn)行通力配合,，保證了設(shè)備始終在完好狀態(tài)下生產(chǎn)運(yùn)行，圓滿(mǎn)完成了國(guó)慶六十周年保熱保電任務(wù),，超計(jì)劃完成了年度發(fā)電任務(wù),；在經(jīng)營(yíng)管理中，從精細(xì)化管理上下功夫,，勤儉節(jié)約,、努力降低一切可控費(fèi)用，積極爭(zhēng)取上調(diào)了熱價(jià),，全面完成了經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo),；在增供擴(kuò)銷(xiāo)中新接入供暖面積 萬(wàn)平方米，回收熱費(fèi)-----億元,，完成收費(fèi)率-----%；在企業(yè)發(fā)展中,，認(rèn)真適應(yīng)環(huán)保形勢(shì),，不斷加大環(huán)保投入，按計(jì)劃完成了煤場(chǎng)擋風(fēng)墻和鍋爐脫硫設(shè)施,，供熱三期擴(kuò)建工程前期工作進(jìn)展順利,，11月得到自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn)；黨建工作深入開(kāi)展,，高標(biāo)準(zhǔn)完成了實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的規(guī)定動(dòng)作,、黨風(fēng)廉政、四好班子和員工隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng),，按照要求開(kāi)展了流感的隔離工作,，企業(yè)和員工隊(duì)伍和諧、穩(wěn)定,，上述工作的落實(shí),，確保了企業(yè)綜合能力和整體管理水平的進(jìn)一步提升,，全面完成了年度四項(xiàng)績(jī)效考核目標(biāo)。

發(fā)電量 完成-----億千瓦時(shí),，超計(jì)劃-----萬(wàn)千瓦時(shí).

供電煤耗 完成--克/千瓦時(shí),，同比下降--克/千瓦時(shí)。

綜合廠用電率 完成-----%,。

xx年,，我廠全面貫徹兩級(jí)工作會(huì)議和安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，強(qiáng)化“一切事故都是可以避免”的安全理念,，教育全體員工認(rèn)真吸取4.29人身傷亡事故血的教訓(xùn),，在安全生(！)產(chǎn)活動(dòng)月中,，以**總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)的“反三違,、查隱患”為主要內(nèi)容，重點(diǎn)開(kāi)展了四個(gè)一活動(dòng),，認(rèn)真分析查找問(wèn)題,，制定防范整改措施，提高了員工對(duì)“關(guān)愛(ài)生命,、安全發(fā)展”的認(rèn)識(shí),，確保了安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

在安全管理中我們認(rèn)真開(kāi)展安全分析,、評(píng)價(jià)工作,，定期召開(kāi)安委擴(kuò)大會(huì)議，及時(shí)研究處理工作中存在的安全隱患,，落實(shí)責(zé)任,，及時(shí)整改。針對(duì)夏季電網(wǎng)負(fù)荷過(guò)低,、機(jī)組啟停調(diào)整頻繁和國(guó)慶保電,、保熱任務(wù)艱巨等情況，我們制定了應(yīng)急工作預(yù)案,，對(duì)所有供熱管網(wǎng)和換熱站進(jìn)行徹底檢修,，針對(duì)互貿(mào)區(qū)獨(dú)網(wǎng)運(yùn)行、管道腐蝕嚴(yán)重情況,，安排人員每日巡查,，及時(shí)處理泄露故障，保證了宏珠供熱區(qū)域接入后的首年安全供暖,。

基于面對(duì)的形式和任務(wù),，xx年我們的工作思路是以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、以強(qiáng)化管理為重點(diǎn),，不斷提高設(shè)備綜合能力,，全力抓好三期擴(kuò)建工程，進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),；營(yíng)造出奮發(fā)進(jìn)取,、催人向上的文化氛圍，保證生產(chǎn)和員工隊(duì)伍的雙穩(wěn)定,，確保全面完成四項(xiàng)績(jī)效考核目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù),。

電廠工作總結(jié)不足及改進(jìn)措施篇四

今年安全生產(chǎn)工作在上級(jí)公司和電廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,，通過(guò)全廠各級(jí)人員的共同努力,，全年不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生潰壩,、水淹廠房,、引水隧洞道垮（坍）塌、透水及生產(chǎn)建構(gòu)筑物坍塌事故,，不發(fā)生環(huán)境污染事件,，不發(fā)生因本單位責(zé)任引起的電網(wǎng)事故，不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故,，不發(fā)生人為誤操作事故,，不發(fā)生交通事故，不發(fā)生火災(zāi)事故,，不發(fā)生機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)事件,，圓滿(mǎn)完成年初制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)，截至11月15日,，累計(jì)安全生產(chǎn)2532天,，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。下面對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行如下總結(jié)：

年初根據(jù)上級(jí)公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)管理,，將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí),，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，真正在思想上樹(shù)立了“安全第一”的思想，使各級(jí)各部門(mén)始終保持清醒的頭腦,，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感,，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,，在任何時(shí)候,，任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓,。

本年上級(jí)公司比較重視安全檢查，通過(guò)電廠開(kāi)展定期檢查和上級(jí)公司開(kāi)展安全巡視檢查,，安全檢查的密度和頻次比上年有所增加,，整改完成率也比較高，全年安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題累計(jì)109項(xiàng),，截止11月15日,，完成整改105項(xiàng)，有4項(xiàng)須結(jié)合年度檢修進(jìn)行整改,。通過(guò)檢查和整改,，機(jī)組設(shè)備可靠性進(jìn)行一步提高，有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。

（一）電廠開(kāi)展春季和防汛安全大檢查,，整改問(wèn)題16項(xiàng)，全部按計(jì)劃完成整改,；

（三）上級(jí)公司5月開(kāi)展安全巡視檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題23項(xiàng)，按計(jì)劃全部整改完成,；

（四）上級(jí)公司6月開(kāi)展安全巡視檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題10項(xiàng)，按計(jì)劃全部整改完成,；

（五）電廠開(kāi)展汛檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題4項(xiàng)，按計(jì)劃全部整改完成,；

（六）上級(jí)公司7月開(kāi)展安全巡視檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題11項(xiàng)，按計(jì)劃全部整改完成,；

（八）上級(jí)公司開(kāi)展“秋檢”核查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題13項(xiàng),，全部按計(jì)劃完成整改。

根據(jù)集團(tuán)公司重大危險(xiǎn)源管理制度,，電廠于第一季度組織完成本年度重大危險(xiǎn)源評(píng)估,，通過(guò)自評(píng)，電廠目前不存在當(dāng)前國(guó)家規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目,，存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目有8個(gè),，分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)（水工建筑）、升壓站,、主變,、汽輪機(jī)油系統(tǒng)、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機(jī)械,、通勤車(chē)輛和生活水廠,，均為四級(jí)危險(xiǎn)源，全部由電廠自行監(jiān)控,。重大危險(xiǎn)整改項(xiàng)目共22項(xiàng),，上年結(jié)轉(zhuǎn)1項(xiàng)，共計(jì)23項(xiàng),，截至11月15日完成整改17項(xiàng),，余下的6項(xiàng)正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)年底基本能夠完成整改,。

嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》,、“兩票三制”，落實(shí)重大操作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作和重大作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到位制度,，進(jìn)行一步規(guī)范“兩票”管理,，強(qiáng)化“兩票”培訓(xùn)力度，完善“兩票”典型票庫(kù),，切實(shí)提高辦票效率,，切實(shí)落實(shí)“兩票”動(dòng)態(tài)檢查和杜絕無(wú)票作業(yè)行為，從行動(dòng)上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,，有效地保證了員工在作業(yè)過(guò)程中的人身安全,，防止誤操作事故的發(fā)生，截至11月15日,，操作填用526份,，其中電氣填用電氣操作票380份，機(jī)械操作票146份,，合格率均為100%,；工作票填用135份，其中,，電氣一種17份,，電氣二種25份，水力機(jī)械一種66份,，水力機(jī)械二種5份,，水力自控票12份，一級(jí)動(dòng)火0,，二級(jí)動(dòng)火10份,，動(dòng)土0份，合格率100%,。

20xx年反事故措施共17個(gè)大項(xiàng),，37小項(xiàng)，截止11月14日,，累計(jì)完成整改31項(xiàng),，整改完成率83、8%,；安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施共11大項(xiàng),，21個(gè)小項(xiàng)，截止11月15日,，累計(jì)完成14項(xiàng),，整改完成率66、7%,，“兩措”計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn),，部分整改項(xiàng)目須結(jié)合機(jī)組檢修才能開(kāi)展，通過(guò)“兩措”計(jì)劃的實(shí)施,，進(jìn)一步夯實(shí)了電廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

通過(guò)加強(qiáng)“三講一落實(shí)”和危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施，嚴(yán)格執(zhí)行外包工程安全管理制度,，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全安全監(jiān)督管理,，有效促進(jìn)電廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展反違章和現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo)，及時(shí)糾正和制止違章作業(yè)行為,，杜絕了各安全事故的發(fā)生,，較好完成了去冬今春#1機(jī)b修、#2機(jī)組c修,、#3機(jī)組c修,、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮(zhèn)墩裂縫修復(fù),、橋機(jī)電纜改造及整機(jī)檢查,、及#1、#2機(jī)組球閥改造和滲漏排水泵控制系統(tǒng)改造等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,，有序推進(jìn)今冬明春機(jī)組檢修工作順利開(kāi)展,。

（一）電廠緊跟上級(jí)公司步伐，及時(shí)召開(kāi)20xx年度防汛,、大壩安全暨防汛工作動(dòng)員會(huì),，成立了以廠長(zhǎng)為和副廠長(zhǎng)組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立防汛辦公室,，建立了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，明確報(bào)汛制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,。確實(shí)做到了防洪有組織,，預(yù)防有措施,，搶險(xiǎn)有能力，責(zé)任層層落實(shí),，確保渡汛工作的有序開(kāi)展,，保證汛期安全生產(chǎn)。

（二）在上年的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步修訂,、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫(kù)防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》,、《水淹廠房應(yīng)急預(yù)案》,、《大壩垮壩應(yīng)急預(yù)案》、《全廠停電應(yīng)急預(yù)案》等報(bào)荔波縣防汛主管部門(mén)批準(zhǔn)執(zhí)行,，并上報(bào)上級(jí)公司備案,，保證了本年安全渡汛工作能順利進(jìn)行。

（三）根據(jù)電廠實(shí)際,，儲(chǔ)備必要的防汛物資,，安排專(zhuān)人保管，為防汛搶險(xiǎn)工作提供有力保障,。

（四）切實(shí)抓好汛前,、汛中檢查，通過(guò)檢查及時(shí)消除了一些安全隱患,。開(kāi)展防汛工作演練,，提高電廠應(yīng)對(duì)洪水處置能力，有效地鞏固和推進(jìn)電廠防洪度汛工作,。

（五）汛期嚴(yán)格執(zhí)行了24小時(shí)防汛值班制,，落實(shí)了防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制。通過(guò)科學(xué)合理調(diào)度,，安全度過(guò)5次較大洪水,，切實(shí)做到安全與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了年度防汛工作目標(biāo),。

為落實(shí)好上級(jí)公司提出效率提升要求,，根據(jù)電廠實(shí)際開(kāi)展了以下培訓(xùn)工作：

（一）組織制定了20xx年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容包括了集團(tuán)公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫,、電廠制定各項(xiàng)措施和應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),、演練安排，通過(guò)定期開(kāi)展培訓(xùn),，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范能力,。

（二）開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)

1、通過(guò)開(kāi)設(shè)安全宣傳專(zhuān)欄,，定期宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和上級(jí)公司安全生產(chǎn)精神,，豐富職工文化生活的同時(shí),，提高職工安生產(chǎn)意識(shí)。

2,、通過(guò)印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要和每月一期的《安全簡(jiǎn)報(bào)》,，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)過(guò)程中不安全行為和暴露的問(wèn)題，并將通報(bào)情況列入月度績(jī)效考核,，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,，形成人人關(guān)系安全,，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

3,、通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，開(kāi)展防洪安全、交通安全,、消防安全宣傳活動(dòng),，以日促月，以月促年,，有效杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生,，為電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

（一）設(shè)備基礎(chǔ)仍然較差,，設(shè)備檢修維護(hù),、技術(shù)改造工作任務(wù)重，設(shè)備可靠性有待提高,，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻,。

（二）水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)癱瘓，改造工作推進(jìn)緩慢,，汛期只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來(lái)水信息,，水庫(kù)水位控制較為被動(dòng)。

（三）各級(jí)各部門(mén)人員安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng),，暴露的問(wèn)題仍然比較多,，個(gè)別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便,、僥幸心理等現(xiàn)象,，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

（四）任務(wù)繁重,、人員力量不足等因素,，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。

（四）加快推進(jìn)水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)改造項(xiàng)目實(shí)施,，確保安全度汛,。

（六）進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”及重大作業(yè)到位制度,，堅(jiān)決與違章行為作斗爭(zhēng),，從行動(dòng)上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

（七）根據(jù)貴州省水利廳的安排和部署,，組織推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,，不斷提升和轉(zhuǎn)變?nèi)w員工的安全理念和風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，提升安全生產(chǎn)管理水平,，進(jìn)一步培養(yǎng)員工安全作業(yè)行為,，為建立企業(yè)安全文化提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

電廠工作總結(jié)不足及改進(jìn)措施篇五

一,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

__年共完成發(fā)電量2.89億kwh,，供電量2.5億kwh，與__年度基本持平,。折合供電標(biāo)煤耗635.54g/kwh,，鍋爐產(chǎn)汽率達(dá)8.75t/t，汽耗率達(dá)5.03kg/kwh,，折合廠用電率達(dá)9.6____,，分別比去年下降0.____、0.3____,、3.6____、-54.2____,，大部分指標(biāo)好于去年,，但廠用電率明顯升高,。

__年度安全工作開(kāi)展較好,，沒(méi)有發(fā)生重傷以上安全事故，職工的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，全年交通事故和輕傷事故共發(fā)生1____，比__年下降____,。

全年共發(fā)生設(shè)備方面事故1____，比去年同期下降1____,，其中責(zé)任事故____,，非責(zé)任事故1____,，分別比去年下降____和1____,，事故發(fā)生次數(shù)明顯降低。

__年度開(kāi)展的安全工作主要有：1,、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),，并實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度;2、開(kāi)展了兩次百日安全無(wú)事故活動(dòng);3,、每月每季度按時(shí)召開(kāi)安全分析例會(huì);4,、每月至少組織一次全廠性安全衛(wèi)生大檢查活動(dòng);5、加強(qiáng)了對(duì)職工的安全培訓(xùn)工作和安全上崗證培訓(xùn)工作;6,、定期進(jìn)行反事故演習(xí);7,、制定了安全事故應(yīng)急預(yù)案，供熱應(yīng)急預(yù)案等一系列應(yīng)急措施;8,、對(duì)舊鍋爐,、舊機(jī)組拆除工作實(shí)行24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，保證了拆除期間的設(shè)備和人身安全;9、完成了升壓站春季預(yù)防性試驗(yàn)和設(shè)備改造工作,，確保了變電設(shè)備的運(yùn)行安全;10、參加了地方電廠安全文明生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作,，評(píng)價(jià)結(jié)果較好,。

三,、主要開(kāi)展的工作,。

1、分管供熱期間開(kāi)展的主要工作：

堅(jiān)持到用戶(hù)家中進(jìn)行室溫測(cè)量,，分析供暖溫度不達(dá)標(biāo)的原因，為以后的供熱設(shè)施的改造提供了依據(jù),。在入室測(cè)溫的同時(shí),，還進(jìn)行了一次用戶(hù)滿(mǎn)意率調(diào)查，同時(shí)了解了公司在供暖工作中存在的問(wèn)題,。對(duì)建有交換站的蒸汽用戶(hù),，還對(duì)其辦公、生活取暖面積進(jìn)行了測(cè)量,，以便合理地與用戶(hù)進(jìn)行結(jié)算,。為降低費(fèi)用支出，與自來(lái)水公司協(xié)調(diào)提高了各交換站的月度用水指標(biāo),。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖,，與邯鄲設(shè)計(jì)院就循環(huán)水供暖進(jìn)行了溝通，并形成了初步方案,。為了未雨綢繆,，還提前制定了1#-3#機(jī)拆除后的供熱能力匹配方案。

此外，還與市規(guī)劃設(shè)計(jì)院制定了供熱專(zhuān)業(yè)規(guī)劃,，此工作已基本結(jié)束,，只是缺少專(zhuān)家評(píng)審。

2,、加強(qiáng)對(duì)檢修質(zhì)量的管理,，提高設(shè)備健康水平。全年共完成了設(shè)備大修____,，大修密度和工作量均是往年所達(dá)不到的,，大修以后設(shè)備性能都有了明顯改善，運(yùn)行周期明顯提高,，特別是7#爐大修非常成功,，已連續(xù)安全運(yùn)行七個(gè)多月，而且現(xiàn)在還在安全運(yùn)行中,，有力地支持了安全生產(chǎn),。

3、技術(shù)改造工作成效顯著,。全年共完成技術(shù)改造15項(xiàng),，大部分改造都取得了明顯效果，如化水濃水回收和反滲透擴(kuò)容改造,、8#給水泵改造,、反滲透高壓泵電機(jī)改造，都是投資少,、見(jiàn)效快的項(xiàng)目,，而升壓站設(shè)備改造、4#5#機(jī)汽輪機(jī)加裝事故潤(rùn)滑系統(tǒng)的改造項(xiàng)目,，都是保證設(shè)備安全運(yùn)行所必須的,。

4、組織了3#機(jī),、1-3#爐的拆除工作,。拆除過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行拆除范圍,，及時(shí)處理拆除過(guò)程中的突發(fā)事件,，既保證了拆除的速度，又保證了公司利益,。同時(shí),，還加強(qiáng)了拆除現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，沒(méi)有對(duì)設(shè)備和人身造成任何傷害,。

5,、認(rèn)真組織安全隱患查處和反違章工作。通過(guò)百日安全競(jìng)賽活動(dòng)、安全衛(wèi)生大檢查,、上級(jí)有關(guān)部門(mén)組織的安全大檢查,、車(chē)間的安全自查自糾活動(dòng)，對(duì)出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,，并加大了對(duì)違章違紀(jì)的查處力度,，全年共考核違章9____次，查處無(wú)票工作____,。6,、重新確定和規(guī)范了生產(chǎn)車(chē)間的記錄管理工作。有一段時(shí)間,，各車(chē)間對(duì)記錄的管理不重視,，監(jiān)管部門(mén)監(jiān)督考核不力，給生產(chǎn)管理帶來(lái)了不利影響,，通過(guò)下半年的一系列措施,，使記錄管理基本走向正軌，十二月份地方電廠安全文明檢查組對(duì)我公司的資料準(zhǔn)備也給予了充分肯定,。

找出了存在的設(shè)備缺陷和問(wèn)題,，并且提出了整改建議。

四,、存在的問(wèn)題,。

1、受煤炭市場(chǎng)的制約和資金的限制,，__年度發(fā)電量沒(méi)有大的提高,，西廠區(qū)還有所下降?？偟膩?lái)說(shuō),，雖然各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)好于去年,，但由于__年西廠區(qū)發(fā)電量的降低,，使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率,、折合廠用電率都不如__年,，而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢(shì)因機(jī)組竣工時(shí)間晚、設(shè)備問(wèn)題多而沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái),，東廠區(qū)對(duì)全年經(jīng)濟(jì)總量貢獻(xiàn)不大,。

2、個(gè)別改造項(xiàng)目不成功,，如7#爐液力耦合器的改造,，投運(yùn)后不但節(jié)能效果不明顯，還增加了一個(gè)事故源;西廠區(qū)輸煤系統(tǒng)防塵措施設(shè)備簡(jiǎn)陋，實(shí)施后通廊內(nèi)粉塵濃度降低不多,，反而還造成了二次揚(yáng)塵,，污染了通廊以外的環(huán)境。

3,、設(shè)備管理基礎(chǔ)工作有所放松,。主要是各種記錄配置不全、記錄不全,、檢查不到位,，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，這在以前也發(fā)現(xiàn)了類(lèi)似問(wèn)題,，只是管理部門(mén)沒(méi)有引起足夠的重視,。近幾年機(jī)構(gòu)頻繁調(diào)整也對(duì)該項(xiàng)工作造成了影響。

4,、現(xiàn)場(chǎng)管理難度加大,，不管是新廠區(qū)還是老廠區(qū)，都存在煤灰,、爐渣的大量積壓,，再加上資金緊張而使老廠區(qū)氣力輸送連年擱淺，很難使現(xiàn)場(chǎng)管理有大的提高,，粉塵的高位也加劇了職工的職業(yè)傷害,，因此必須對(duì)積灰、積渣和粉塵進(jìn)行改造,。

1,、抓好安全生產(chǎn)，保證設(shè)備健康水平,，杜絕重傷以上事故,。

2、要按照公司__年供電量和供熱量的要求,，及時(shí)調(diào)度各生產(chǎn)要素,，確保全年任務(wù)的完成，主要指標(biāo)如下：

發(fā)電量：5.69億kwh;供電量：4.92億kwh;供熱量：6____噸;綜合廠用電率：13.____;汽耗率：西廠5.10kg/kwh,，東廠4.55kg/kwh;折合供電標(biāo)煤耗率：西廠635g/kwh,，東廠525g/kwh。

3,、配合制定和實(shí)施東廠區(qū)鍋爐防磨措施,，清除鍋爐輔機(jī)缺陷，提高130噸流化床鍋爐運(yùn)行周期,。

4,、針對(duì)東廠區(qū)煤耗偏高的實(shí)際,，查找影響各設(shè)備效率的因素，扎實(shí)開(kāi)展節(jié)能降耗工作,。

5,、認(rèn)真組織各項(xiàng)技改措施，嚴(yán)格考察,、論證,，力爭(zhēng)使全部技改項(xiàng)目都能達(dá)到滿(mǎn)意效果。

6,、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),，開(kāi)展好師傅帶徒弟活動(dòng)。

7,、組織統(tǒng)計(jì)__年度生產(chǎn)車(chē)間成本指標(biāo),，修訂__年度成本考核方案。

電廠工作總結(jié)不足及改進(jìn)措施篇六

xx年即將結(jié)束,，回顧xx水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司運(yùn)行部一年來(lái)的工作,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過(guò)運(yùn)行部全體人員的共同努力,，各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成?，F(xiàn)將運(yùn)行部全年的主要工作總結(jié)如下：

一、運(yùn)行部人員簡(jiǎn)況,。

目前公司運(yùn)行部共有人員38名（其中古城20人,，xx18人），其中主任1人,，副主任2人,，值長(zhǎng)10人、備用值長(zhǎng)1人,，主值班員8人,、值班員14人、學(xué)員2人,。通過(guò)考試,、考核，他們都能夠勝任自己的本職工作,，為電站的正常生產(chǎn)運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ),。

二、主要工作完成情況,。

運(yùn)行當(dāng)班值及時(shí)聯(lián)系調(diào)度，合理安排開(kāi)停機(jī)工作,，積極配合機(jī)電設(shè)備的消缺工作,，每日及時(shí)填寫(xiě),、上報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表及各種運(yùn)行日志,，各種報(bào)表由專(zhuān)人負(fù)責(zé)上傳水電公司及省調(diào),、地調(diào)。每月1號(hào)統(tǒng)計(jì)月度電量,，總結(jié)月度生產(chǎn)運(yùn)行情況上報(bào)水電公司,，以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié),、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式,，及時(shí)總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。

在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí),，積極配合設(shè)備消缺工作,，對(duì)影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理，保證電站安全運(yùn)營(yíng),。xx年累計(jì)辦理各種工作票404份（其中古城電站234份,，xx電站170份）；操作項(xiàng)25270項(xiàng)（其中古城電站16774項(xiàng),，xx電站8496項(xiàng)）,；發(fā)現(xiàn)大小缺陷310個(gè)（其中古城電站137個(gè)，處理115個(gè),，xx電站173個(gè),，處理163個(gè)）。工作中無(wú)任何事故發(fā)生,，安全長(zhǎng)周期運(yùn)行古城電站1193天,，xx電站896天。

2,、生產(chǎn)情況完成情況,。

xx年xx水庫(kù)來(lái)水量23.66億m3，古城水庫(kù)來(lái)水量26.92億m3,。結(jié)合實(shí)際水文氣象情況,，參考當(dāng)時(shí)入庫(kù)流量、機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)特性曲線,，盡可能合理利用上游來(lái)水,，安排機(jī)組運(yùn)行方式，保證機(jī)組在高效區(qū)運(yùn)行,。公司xx年完成發(fā)電量為16653.916萬(wàn)kw.h,完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬(wàn)kw.h的93.23%,。上網(wǎng)電量16337.84萬(wàn)kw.h，完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%,。

分析xx未能完成計(jì)劃發(fā)電量主要原因如下：

1,、xx年洮河實(shí)際來(lái)水量較預(yù)計(jì)來(lái)水量低,，是一個(gè)平水偏枯年份。

2,、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導(dǎo)流載體原因造成部分時(shí)間段內(nèi)限制發(fā)電機(jī)出力也略微影響了全年的發(fā)電量,。

3、地方政府干預(yù)和農(nóng)民無(wú)理取鬧,，是電站無(wú)法在汛期高水位運(yùn)行,，機(jī)組利用率和效率均未達(dá)到化工況。

4,、xx電站尾水水位較設(shè)計(jì)水位高,，不能滿(mǎn)足機(jī)組在額定工況下滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行。

5,、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過(guò)大被迫停機(jī)清污,，費(fèi)時(shí)費(fèi)力影響發(fā)電量的完成。

到目前為止,，古城,、xx電站機(jī)組主機(jī)設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各部軸承瓦溫,、油溫及定子溫度穩(wěn)定,，冷卻水供給正常，排水暢通,。主要機(jī)電設(shè)備一次部分,、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

3,、安全,。

長(zhǎng)期以來(lái)，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失,。為此，運(yùn)行把安全始終放在首位,，在保證正常運(yùn)行和配合設(shè)備消缺的同時(shí),，組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件,、安全簡(jiǎn)報(bào)及其他有關(guān)安全的知識(shí),，增強(qiáng)大家的安全意識(shí)。規(guī)定運(yùn)行各值每個(gè)倒班進(jìn)行安全學(xué)習(xí),，并不定期組織進(jìn)行檢查,，組織運(yùn)行各值學(xué)習(xí)安全文件,，并要求進(jìn)行安全活動(dòng)記錄,，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行安全分析并記錄，并組織進(jìn)行安全考試,。督促大家時(shí)刻注意安全,，做好安全生產(chǎn)工作,，從而保證了全年沒(méi)有發(fā)生人為誤操作事故。

4,、防汛,。

今年是洮河平水偏枯年，汛期來(lái)臨之前,，運(yùn)行做了大量的工作,，進(jìn)行了泄洪閘的提落試驗(yàn)、壩頂柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行試驗(yàn),、各類(lèi)反事故演戲等,，確保汛期階段電站的安全。汛期階段,，運(yùn)行根據(jù)公司制定的防汛要求,全面落實(shí)防汛方案,，完成了公司制定的防汛任務(wù)，在確保防汛的同時(shí),，大力發(fā)電,，做好電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。

5,、運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn),。

作為一名水電站運(yùn)行人員，必須有過(guò)硬的技術(shù),、堅(jiān)實(shí)的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。為使大家熟練掌握電站各方面的知識(shí)，提高實(shí)際工作能力,，結(jié)合實(shí)際情況,，開(kāi)展了多種形式的培訓(xùn)工作。

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電廠工作總結(jié)不足及改進(jìn)措施篇七

自各方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，克服了年初極端嚴(yán)寒帶來(lái)的難以想象的困難,，保證了供熱安全;戰(zhàn)勝了擴(kuò)建機(jī)組開(kāi)工晚,、有效工期短等不利因素、按照計(jì)劃完成了工程節(jié)點(diǎn)工期;20xx年在生產(chǎn),、基建并行的緊張工作中我們圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了全年機(jī)組非停為零,、環(huán)保達(dá)標(biāo)排放、電量超額完成,、基建穩(wěn)步推行,、熱費(fèi)回收完成99.4%,，安全生產(chǎn)無(wú)事故。圓滿(mǎn)的完成了1-11月份各項(xiàng)工作目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)最好,，為全面完成年度績(jī)效考核目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年,，我們深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，戰(zhàn)勝了零下45度的高寒和長(zhǎng)達(dá)四個(gè)月零下30度低溫天氣帶來(lái)的各種困難;年初,、多方協(xié)調(diào),、積極爭(zhēng)取，戰(zhàn)勝了因燃煤緊缺給安全生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響,。通過(guò)精心操作,、認(rèn)真調(diào)試，按要求完成了鍋爐噴鈣脫硫,，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能,、環(huán)保、達(dá)標(biāo)排放,，實(shí)現(xiàn)了安全最好;在四個(gè)熱源點(diǎn)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行的情況下,，克服了人員緊缺，鍋爐蓬煤等特殊困難,，保證了供熱質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)了熱費(fèi)回收99%以上，實(shí)現(xiàn)了指標(biāo)最好;三期供熱擴(kuò)建工程穩(wěn)步推進(jìn),，參戰(zhàn)人員與施工單位一道戰(zhàn)酷暑,、斗嚴(yán)寒，通過(guò)精心組織,、群策群力,，一個(gè)個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)如期完成;一年來(lái)，黨的建設(shè)不斷加強(qiáng),，全體黨員積極參加爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),，企業(yè)榮獲集團(tuán)公司創(chuàng)建四好班子先進(jìn)集體;黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化深入開(kāi)展,，民主管理,、思政宣傳落在實(shí)處，確保了穩(wěn)定最好,。一年來(lái),，通過(guò)全廠500名職工付出的艱辛努力，我們也取得了豐碩的成果，被公司授予x先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),、被市市委,、政府授予消費(fèi)者滿(mǎn)意單位和城市管理年先進(jìn)集體榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

(一)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,。

1,、發(fā)電量：20xx年計(jì)劃為17300萬(wàn)千瓦時(shí)，截止11月26日完成x萬(wàn)千瓦時(shí),，完成計(jì)劃的x%,，預(yù)計(jì)全年可完成x,。

2,、綜合廠用電率：20xx年計(jì)劃為16.89%，截止11月26日實(shí)際完成x%,，比計(jì)劃降低x個(gè)百分點(diǎn),，預(yù)計(jì)全年可完成x。

3,、上網(wǎng)電量：20xx年下達(dá)計(jì)劃為14298萬(wàn)千瓦時(shí),，截止11月26日實(shí)際完成x萬(wàn)千瓦時(shí)，完成計(jì)劃的x%,。

4,、發(fā)電煤耗;20xx年計(jì)劃為335.3克/千瓦時(shí),，截止11月26日實(shí)際完成x克/千瓦時(shí),，比計(jì)劃(降低、提高)x克/千瓦時(shí),。

4,、營(yíng)業(yè)收入：20xx年計(jì)劃為16489萬(wàn)元，其中電力收入3798萬(wàn)元,，熱力收入12691萬(wàn)元,，截止11月26日實(shí)際完成x萬(wàn)元,，完成年計(jì)劃的x%,，其中電力收入完成x1111萬(wàn)元,，熱力收入完成x萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年可完成x,。

5,、四項(xiàng)費(fèi)用：20xx年計(jì)劃為1660萬(wàn)元，截止11月26日完成x萬(wàn)元,，完成計(jì)劃的x%,，預(yù)計(jì)全年可完成。

(二)主要工作完成情況,。

1,、構(gòu)建本質(zhì)安全、加強(qiáng)安全生產(chǎn),，確保長(zhǎng)周期安全運(yùn)行：在安全管理中,，我們發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理作用，開(kāi)展了反違章和反事故演習(xí)培訓(xùn),，做好了季節(jié)性安全檢查,、整改工作;加強(qiáng)了重大危險(xiǎn)源和二十五項(xiàng)反措管理，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制,，積極開(kāi)展五好班組創(chuàng)建活動(dòng),，較好地實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建活動(dòng)同安全工作的有機(jī)結(jié)合;通過(guò)對(duì)全廠事故應(yīng)急處理預(yù)案進(jìn)行重新修訂并認(rèn)真組織演習(xí)、演練,，結(jié)合春查及安全月,、反違章專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，組織職工開(kāi)展安全發(fā)展,、預(yù)防為主的安全演講比賽和觀看消防知識(shí)事故案例錄像片,，提高了職工安全意識(shí);在基建施工中，嚴(yán)格加強(qiáng)施工單位安全管理,，落實(shí)三方責(zé)任,，有效杜絕了工程事故的發(fā)生，確保了三期擴(kuò)建工程施工安全;高度重視公共安全,、無(wú)交通,、消防事故;截止目前，實(shí)現(xiàn)了機(jī)組零非停,、基建零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),，保持了安全生產(chǎn)的良好記錄。

2,、加強(qiáng)機(jī)組檢修,、運(yùn)行管理，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行,。

認(rèn)真做好機(jī)組維護(hù)檢修工作,，精心籌劃技改項(xiàng)目實(shí)施,，一年來(lái)我們共消除各類(lèi)缺陷x條，消缺率達(dá)到x%,，完成了熱電廠3臺(tái)機(jī)組,、4臺(tái)鍋爐和3個(gè)熱源點(diǎn)13臺(tái)鍋爐的全面檢修，先后組織了2號(hào)機(jī)組a修及1,、3號(hào)機(jī)組c修,，結(jié)合三臺(tái)機(jī)組維修技改及全廠全停時(shí)機(jī)，加強(qiáng)設(shè)備治理和技術(shù)改造,，組織了汽機(jī)蜂窩式高低壓氣封更換,、凝汽器疏通酸洗、高備變滲漏處理等重大項(xiàng)目檢修,，在檢修中嚴(yán)格實(shí)施了全過(guò)程動(dòng)態(tài)考核及檢修工藝質(zhì)量考核,，提高了設(shè)備安全和經(jīng)濟(jì)性能，機(jī)爐檢修后性能均優(yōu)于預(yù)期目標(biāo),。

在運(yùn)行管理中修編了《運(yùn)行崗位標(biāo)準(zhǔn)》,，明確了各級(jí)運(yùn)行人員責(zé)任，按照《節(jié)約環(huán)保型企業(yè)》的要求全面加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理,，多項(xiàng)措施的有效實(shí)施，使機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行成效明顯,，發(fā)電設(shè)備平均利用小時(shí)明顯上升,，2號(hào)機(jī)組實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全運(yùn)行x天的優(yōu)異成績(jī)，為全面完成年度發(fā)電任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

響嚴(yán)重,，增供擴(kuò)銷(xiāo)、熱費(fèi)回收難度加大,，燃料成本,、鍋爐脫硫和外購(gòu)電量的費(fèi)用嚴(yán)重超出預(yù)期。收入的減少,、成本的增加,，給我們完成上級(jí)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。面臨種種不利影響,，我們不等不靠,，積極實(shí)施各種應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)一步細(xì)化完善預(yù)算管理,，合理安排,、控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力提高計(jì)劃成本預(yù)控能力,，再此基礎(chǔ)上不斷加強(qiáng)工程和物資管理,，嚴(yán)格控制、規(guī)范物資采購(gòu)和工程招、議標(biāo)環(huán)節(jié),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)稽查,、內(nèi)部審計(jì)和效能監(jiān)察作用，不斷加強(qiáng)檢查監(jiān)督,，努力實(shí)現(xiàn)降本增效,。

在增收方面，明確了重點(diǎn)是增發(fā)電量,，在確保機(jī)組完好的前提下,，杜絕非停發(fā)生，做到度電不扔,，在保證供熱質(zhì)量的前提下,，增供擴(kuò)銷(xiāo)，加大熱費(fèi)回收,，生產(chǎn)部門(mén)狠抓燃煤,、燃油管理，最大限度完成夏季儲(chǔ)煤任務(wù),，盡最大努力降低燃料成本,，極大緩解了經(jīng)營(yíng)壓力。

目前,，全廠上下牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí),、成本意識(shí)，通過(guò)發(fā)動(dòng)全廠職工參與管理,，嚴(yán)控成本,，充分調(diào)動(dòng)了大家工作的積極性。實(shí)現(xiàn)人人控成本,、處處控成本的節(jié)約意識(shí)和節(jié)約就是贏利的經(jīng)營(yíng)理念,，為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4,、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),、提高供熱質(zhì)量，確保熱費(fèi)回收率,。

為了確保今冬如期供暖,，并提高供熱質(zhì)量，今年夏季,，我們投入二百萬(wàn)資金對(duì)供熱管網(wǎng)薄弱部位進(jìn)行了更新改造,，更換了一次網(wǎng)18對(duì)膨脹節(jié)和四道街新華書(shū)店門(mén)前的地下直埋供熱管線，針對(duì)城郊換熱站受地下水位上漲影響供熱安全的情況,，在政府的大力支持下,，異地?fù)裰沸陆说厣蠐Q熱站,，換熱站運(yùn)行女員工冒著高溫酷暑對(duì)23座換熱站的1余片換熱器板片進(jìn)行了酸洗，針對(duì)部分老樓公用管網(wǎng)腐蝕老化影響供熱質(zhì)量的情況,，積極配合協(xié)助供熱辦,、物業(yè)監(jiān)管處等主管單位進(jìn)行維修和更換，確保冬季正常供熱,。

在冬季供暖期,，我們從9月1日開(kāi)始進(jìn)行一次管網(wǎng)注水、9月23日所有供暖設(shè)備全部啟動(dòng)運(yùn)行,，熱用戶(hù)提前兩天感受到了集中供熱的溫暖,，由于今年供熱準(zhǔn)備工作提前，供暖初期供熱質(zhì)量好于往年,，熱用戶(hù)的滿(mǎn)意度顯著提升,，用戶(hù)交納熱費(fèi)積極主動(dòng)，截止11月26日,，完成熱費(fèi)回收萬(wàn)元,。

5、深入開(kāi)展節(jié)能降耗工作,、積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè),。

20xx年我廠將創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)列入工作重點(diǎn)，按照華能集團(tuán)創(chuàng)建活動(dòng)要求,，成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了各級(jí)人員的職責(zé)，制定了科學(xué),、可行的創(chuàng)建規(guī)劃，健全了三級(jí)節(jié)能減排管理體系,，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理和耗差分析,，依靠科技進(jìn)步，實(shí)施提效改造,，有力降低了各項(xiàng)能耗指標(biāo),。

在具體工作中，通過(guò)開(kāi)展我為節(jié)能減排獻(xiàn)一技活動(dòng),，號(hào)召員工從身邊的點(diǎn)滴小事做起,，營(yíng)造了節(jié)能降耗的濃厚氛圍，形成了技能減排,、人人參與的良好風(fēng)尚,。在生產(chǎn)過(guò)程中，根據(jù)天氣變化及時(shí)調(diào)整熱電廠,、熱源點(diǎn)鍋爐運(yùn)行方式,，加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度聯(lián)系,，優(yōu)化機(jī)組啟、停運(yùn)行的能耗指標(biāo)控制,，通過(guò)開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),，達(dá)到了運(yùn)行值之間相互促進(jìn)、相互提高的目的,。在清潔生產(chǎn)工作中,，認(rèn)真開(kāi)展了脫硫、除灰設(shè)備的運(yùn)行管理,，保證了脫硫設(shè)備的健康水平,，脫硫同步投運(yùn)率完成100%，順利通過(guò)了各項(xiàng)環(huán)保檢查驗(yàn)收,，保持了煙塵,、廢水、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達(dá)標(biāo)排放,，創(chuàng)造了歷史最好水平,。

6、緊抓機(jī)遇,、全力爭(zhēng)取,，前期工作穩(wěn)步推進(jìn)。

三期供熱擴(kuò)建項(xiàng)目核準(zhǔn)是年度四項(xiàng)績(jī)效考核目標(biāo)之一,，面對(duì)常規(guī)火電項(xiàng)目核準(zhǔn)越來(lái)越嚴(yán)格的情況,，我們以項(xiàng)目核準(zhǔn)為目標(biāo)精心部署，全力以赴加大工作力度,。緊盯項(xiàng)目核準(zhǔn)各個(gè)環(huán)節(jié),，最終突破瓶頸，x月x日實(shí)現(xiàn)了三期擴(kuò)建這個(gè)具有戰(zhàn)略意義項(xiàng)目的核準(zhǔn),，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

7、圍繞中心,、服務(wù)大局,，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作。

一年來(lái),，我們圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用,，按照公司部署認(rèn)真開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)及黨員踐行承諾示范行動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織,、黨員隊(duì)伍的建設(shè),，提升了黨建工作整體水平。以開(kāi)展四好班子建設(shè)為主線,，結(jié)合實(shí)際扎實(shí)開(kāi)展各個(gè)階段工作,，充分調(diào)動(dòng)了班子成員積極性,，得到了集團(tuán)、能源兩級(jí)公司黨委的好評(píng)和認(rèn)可,，被華能集團(tuán)公司授予創(chuàng)建四好班子先進(jìn)集體;紀(jì)檢監(jiān)察工作突出重點(diǎn),，按照中紀(jì)委五次全會(huì)精神和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及公司黨風(fēng)廉政建設(shè)要求認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，組織黨員,、干部觀看了廉政警示片《遠(yuǎn)山的紅葉》,，加大了物資采購(gòu)、設(shè)備招投標(biāo)的效能督察力度,，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè);在宣傳思想工作中,，圍繞內(nèi)促工作、外樹(shù)形象的要求,，加大對(duì)內(nèi),、對(duì)外宣傳力度，在公司信息和能源報(bào)發(fā)稿x篇,，塑造了企業(yè)良好社會(huì)形象同時(shí)提升了企業(yè)知名度和美譽(yù)度;認(rèn)真做好了行風(fēng)建設(shè),、文明單位創(chuàng)建等項(xiàng)活動(dòng)，組織全體員工參加了玉樹(shù)地震捐款,，較好的履行了社會(huì)責(zé)任;充分發(fā)揮了工會(huì),、青工職能作用，通過(guò)職工大會(huì),、廠務(wù)公開(kāi)欄和職工交流談心等多種途徑對(duì)職工群眾的意見(jiàn),、要求及時(shí)進(jìn)行反饋、處理,。組織全體職工進(jìn)行了體檢,、為困難職工和上大學(xué)的職工家庭進(jìn)行了補(bǔ)助，全力幫扶困難職工改善生活條件,，通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定最好,。

20xx年，是我廠拼搏進(jìn)取,、攻堅(jiān)克難的一年，同時(shí)也是碩果累累,、成績(jī)斐然的一年,。一年來(lái)，在經(jīng)營(yíng)管理,、工程建設(shè),、項(xiàng)目核準(zhǔn)、創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型企業(yè)和臨時(shí)用工安全等方面都對(duì)我們提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),，工作中我們堅(jiān)定務(wù)期必成的信念,，對(duì)外加強(qiáng)協(xié)調(diào),，通過(guò)有效的溝通尋求各方的理解和支持，取得了項(xiàng)目核準(zhǔn),、電量增長(zhǎng),、燃料供給等方面的突破;向內(nèi)強(qiáng)化管理，通過(guò)細(xì)化預(yù)算管理深挖內(nèi)部潛力,、落實(shí)人員責(zé)任調(diào)動(dòng)員工潛能促使各項(xiàng)工作邁上了新水平,。

在大家的共同努力下，20xx年無(wú)論是安全生產(chǎn),、基本建設(shè),、經(jīng)營(yíng)管理還是節(jié)能減排、黨建工作我們都取得了比預(yù)期要好的成績(jī);當(dāng)前我廠項(xiàng)目核準(zhǔn)指日可待,、擴(kuò)建施工繼續(xù)攻堅(jiān),，安全生產(chǎn)嚴(yán)抓不怠、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行,、集中供暖群眾滿(mǎn)意,、增供擴(kuò)銷(xiāo)、熱費(fèi)回收好于預(yù)期,，綜合治理,、信息信訪等常規(guī)工作持續(xù)鞏固;這些成績(jī)的取得得益于上級(jí)公司和市委、政府的關(guān)懷支持,，取決于我廠各職能部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，歸功于全體干部職工的辛勤努力。歷經(jīng)一年的艱辛磨礪,，給我們最大的啟示是：困難越大,，越要有攜手同心戰(zhàn)勝困難的勇氣，挑戰(zhàn)越強(qiáng),，越要有堅(jiān)定信心迎接挑戰(zhàn)的能力,。

回首不尋常的，我們?nèi)〉玫某煽?jī)有目共睹,，但是我們也要清醒認(rèn)識(shí)到工作中還存在很多問(wèn)題和不足,，20xx我廠面臨的總體形式不比20xx年輕松，在安全生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理,、增供擴(kuò)銷(xiāo)、熱費(fèi)回收,、設(shè)備治理等方面面臨的困難和壓力仍然較大,。

安全生產(chǎn)方面：當(dāng)前我廠供熱面積560萬(wàn)平方米，預(yù)計(jì)明年冬季取暖期將超過(guò)600萬(wàn)平方米,，隨著供熱面積增加,、供熱區(qū)域的擴(kuò)大,，我們承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)日益嚴(yán)重。

經(jīng)營(yíng)管理方面：20xx年因我廠三期擴(kuò)建,，致使財(cái)務(wù)費(fèi)用加大,，折舊費(fèi)用相應(yīng)增加，新機(jī)組投產(chǎn)后當(dāng)年達(dá)不到滿(mǎn)負(fù)荷供熱,、鍋爐脫硫設(shè)備的投入致使成本費(fèi)用大幅增加,，加之燃料費(fèi)用上漲、勞動(dòng)用工增多等因素影響,，致使我廠20xx年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)不容樂(lè)觀,。

電熱市場(chǎng)方面：隨著地區(qū)20xx年經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)電網(wǎng)負(fù)荷及用電量將有不同程度的上漲,，但是達(dá)賚湖熱電廠,、海拉爾熱電的投產(chǎn)運(yùn)行和多家風(fēng)電的參網(wǎng)運(yùn)行將使發(fā)電裝機(jī)的增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)用電量的增長(zhǎng)，這將導(dǎo)致效益電量競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,。由于規(guī)避通脹風(fēng)險(xiǎn),，我市房地產(chǎn)銷(xiāo)售看好，但是空房率隨之上升,，收費(fèi)回收壓力進(jìn)一步加大,。

節(jié)能減排方面：隨著發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的呼聲日漸升溫，作為一家國(guó)有企業(yè),，今后我們面臨節(jié)能減排的形式更加嚴(yán)峻,，脫硫設(shè)施的維護(hù)、除塵器改電袋除塵,、換熱站無(wú)人值守,、粉煤灰的排放等項(xiàng)工作都需要我們認(rèn)真去做。

職工隊(duì)伍穩(wěn)定方面：我廠外地調(diào)入職工較多,，他們多數(shù)單職工家庭,，工資收入低，在我市購(gòu)房后,，還貸壓力大,、生活艱辛，需要我們深入了解,、認(rèn)真做好幫困工作,。

雖然20xx年工作存在的困難很大，但是我們也應(yīng)該看到,，困難中孕育著希望，挑戰(zhàn)中蘊(yùn)含著機(jī)遇,。20xx年市國(guó)家確定為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)后,，勢(shì)必要加快城市建設(shè)與發(fā)展,，這給我們帶來(lái)了新的發(fā)展空間，新機(jī)組投產(chǎn)后我們供熱能力,、供熱質(zhì)量將有整體提高,，同時(shí)我們積極爭(zhēng)取資金將換熱站升級(jí)為無(wú)人值守，輸煤系統(tǒng)改為橋抓上煤,，換熱站投入阻垢劑等這些措施都將進(jìn)一步減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,、提高供熱質(zhì)量、增加供熱收益,。

基于以上形式分析,，20xx年將是我廠虧損最為嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)形式最為艱難的一年,，但是,，如果我們咬緊牙關(guān)、安全平穩(wěn)度過(guò)這一年,，我廠的經(jīng)營(yíng)狀況將逐步好轉(zhuǎn),，因此，我們20xx年的工作思路是：緊抓經(jīng)濟(jì)效益這一核心,，夯實(shí)安全生產(chǎn)這一基礎(chǔ),，突出外拓市場(chǎng)增收入、內(nèi)挖潛力降成本兩項(xiàng)重點(diǎn),，強(qiáng)化增發(fā)電量,、預(yù)算管理、節(jié)能減排,、黨的建設(shè)等項(xiàng)工作,，攜手同心渡難關(guān)，堅(jiān)定信心謀發(fā)展,，確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)最好,。

1、加強(qiáng)安全管理,、切實(shí)實(shí)現(xiàn)安全最好按照公司安委會(huì)的要求,，對(duì)自身安全工作進(jìn)行再梳理、再檢查,、再部署,，全力夯實(shí)安全基礎(chǔ),切實(shí)把安全最好落在實(shí)處;參照煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的規(guī)定要求，嚴(yán)肅值班值宿勞動(dòng)紀(jì)律;加大供熱設(shè)備巡查力度,，防止發(fā)生有影響的供暖責(zé)任事故;及時(shí)了消除安全生產(chǎn)隱患,，避免機(jī)組非停;加強(qiáng)三期供熱擴(kuò)建工程安全管理，嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生;為完成全年績(jī)效目標(biāo)提供安全保障。

2,、狠抓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)x提高供熱效益：把社會(huì)效益放在首位,，加大對(duì)營(yíng)銷(xiāo)和外網(wǎng)職工服務(wù)質(zhì)量和工作技能的培訓(xùn)，對(duì)溫度低的用戶(hù)及時(shí)查找原因,、積極配合政府相關(guān)部門(mén)和物業(yè)管理部門(mén)協(xié)調(diào),、幫助用戶(hù)維修老化供熱管網(wǎng)，不斷提高供熱質(zhì)量和安全;深入用戶(hù)摸底調(diào)研,，力爭(zhēng)早接多供,，提高供熱效益;加大冬季儲(chǔ)煤力度，確保冬季燃料供給;在保證供熱質(zhì)量的前提下合理調(diào)整供熱負(fù)荷,，完成年度熱費(fèi)收取任務(wù),。

3、加強(qiáng)企業(yè)管理,、降低經(jīng)營(yíng)成本;牢固樹(shù)立機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行就是最大的效益意識(shí),，充分發(fā)揮供熱機(jī)組、電網(wǎng)末端電壓支撐的優(yōu)勢(shì),，全面加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行管理和設(shè)備治理,，保持良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確保完成發(fā)電量,、增加發(fā)電量;深入開(kāi)展能耗指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),，確保機(jī)組經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定,、環(huán)保運(yùn)行;加大燃料管理,，提高夏季燃煤存儲(chǔ)、降低燃料成本;加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，切實(shí)抓好預(yù)算的執(zhí)行和考核,，嚴(yán)格成本管控責(zé)任，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督,、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)工作力度,，堵塞管理漏洞，促進(jìn)增收節(jié)支,，確保效益最好,。

4、積極推進(jìn)工程建設(shè),、爭(zhēng)取早日投產(chǎn)：發(fā)揚(yáng)三千精神克服開(kāi)工時(shí)間晚,、冬季施工困難等一切不利影響，精心組織,、科學(xué)安排,、嚴(yán)格質(zhì)量,、齊心協(xié)力積極推進(jìn)三期供熱擴(kuò)建工程施工進(jìn)度，認(rèn)真做好生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn),，確保年內(nèi)鍋爐投產(chǎn)運(yùn)行,，增加機(jī)組出力，提高供熱效益,，全力落實(shí)機(jī)組試運(yùn)和投產(chǎn)運(yùn)行的環(huán)評(píng)、并網(wǎng)等審批,，為實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)既穩(wěn)定,、投產(chǎn)即創(chuàng)效創(chuàng)造良好條件。

5,、落實(shí)節(jié)能要求,、創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保企業(yè);全面落實(shí)公司節(jié)能減排工作要求，建立健全節(jié)能減排,、創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型企業(yè)目標(biāo)管理體系,，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能減排責(zé)任，做到擴(kuò)建機(jī)組環(huán)保設(shè)施三同時(shí)和現(xiàn)有機(jī)組環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)的管理,，對(duì)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)管理與主設(shè)備同等管理與考核,，全力抓好電袋除塵改造，確保完成年度節(jié)能減排任務(wù),。

6,、加強(qiáng)市場(chǎng)分析、做好十二五發(fā)展戰(zhàn)略;要充分發(fā)揮市城市建設(shè)相對(duì)集中適合發(fā)展集中供熱的優(yōu)勢(shì),，本著科學(xué),、務(wù)實(shí)的原則，認(rèn)真謀劃好下一步的發(fā)展方向,，為企業(yè)今后健康,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ),，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展不斷邁上新水平,。

7、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),、提升干部,、職工綜合素質(zhì)：進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)各級(jí)人員工作積極性,，開(kāi)展新機(jī)組生產(chǎn),、運(yùn)行人員培訓(xùn)，強(qiáng)化全能值班員,、多能檢修人員的培訓(xùn),，建立人才激勵(lì)機(jī)制,，對(duì)在工作中盡職盡責(zé)、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工要及時(shí)鼓勵(lì)和培養(yǎng),，促進(jìn)員工主動(dòng)學(xué)習(xí),、提升素質(zhì)的良好氛圍，增強(qiáng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力,。

8,、加強(qiáng)黨的建設(shè)、確保穩(wěn)定最好：組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)精神,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化黨員示范行動(dòng)，深入開(kāi)展工程建設(shè),、物資采購(gòu)和招投標(biāo)管理等效能監(jiān)察工作,，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航，發(fā)揮工會(huì),、青工組織作用,，關(guān)心員工生活，及時(shí)解決員工困難,，不斷改善員工生產(chǎn),、生活條件，努力建立職工自覺(jué)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制,，確保穩(wěn)定最好,。

五年來(lái)，搶抓發(fā)展機(jī)遇,、不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,，完成電源、熱源項(xiàng)目投資x元,，熱電裝機(jī)由x千瓦時(shí)增加x千瓦時(shí),，累計(jì)完成發(fā)電量x千瓦時(shí)，供熱面積由230萬(wàn)平方米增加到560萬(wàn)平方米,，熱費(fèi)收入由4535萬(wàn)元,，增加到1.45億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入x元,、實(shí)現(xiàn)稅收x元,，總資產(chǎn)突破億元。

管理提升：五年來(lái),，始終堅(jiān)持提高管理水平,，建立了規(guī)范有效的內(nèi)部控制體系，正常開(kāi)展了經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核,、審計(jì)監(jiān)督,、預(yù)算管理等基礎(chǔ)管理工作,，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化和制度化運(yùn)轉(zhuǎn)。

隊(duì)伍提高：五年來(lái),，堅(jiān)持以人為本,，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,，培養(yǎng)和造就了一支想干事,、能干事、懂生產(chǎn),、善管理,，作風(fēng)樸實(shí)、精干高效的干部隊(duì)伍,，鍛煉出了一支吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。

黨建加強(qiáng)：五年來(lái),，緊緊圍繞企業(yè)中心工作,，積極探索企業(yè)黨建工作新思路，通過(guò)組織多種形式,、富有成效的文明創(chuàng)建活動(dòng),，營(yíng)造出了健康和諧的企業(yè)文化氛圍，從市級(jí)文明單位晉升為市文明標(biāo)兵單位,，并被華能公司授予四好班子先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào),。

體會(huì)：五年來(lái)的的成長(zhǎng)、壯大得益于華能集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo),，得益于公司的大力支持,。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，公司決策層思想解放,、思路清晰,，根據(jù)發(fā)展需要，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求,，科學(xué)決策,，針對(duì)市城市建筑相對(duì)集中適合發(fā)展集中供熱的實(shí)際，擴(kuò)建了供熱機(jī)組,、收購(gòu)了宏珠熱力,，統(tǒng)一了供熱市場(chǎng)，形成了供熱規(guī)模,，促進(jìn)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的不斷提升,。之所有能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持活力和生機(jī)，關(guān)鍵在于我們堅(jiān)持以人為本,，建立健全了適應(yīng)股份制企業(yè)的激勵(lì)約束機(jī)制,，把班子建設(shè),、隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)發(fā)展、科學(xué)管理有機(jī)的結(jié)合起來(lái),，以事業(yè)凝聚人,、鍛煉人，培養(yǎng)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,，形成了共謀發(fā)展、和諧奮進(jìn)的良好氛圍,。在開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的實(shí)踐中形成了勇于開(kāi)拓,、不怕困難，埋頭苦干,、精益求精精神,，培養(yǎng)造就了一支作風(fēng)樸實(shí)、精干高效,、能打贏仗,、拼搏進(jìn)取的職工隊(duì)伍，為企業(yè)的又好有快發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),，初步營(yíng)造出具有特色的企業(yè)文化環(huán)境,。

按照集團(tuán)公司、公司的發(fā)展規(guī)劃以及市市場(chǎng)需求,，熱電廠確定了在十二五期間發(fā)展奮斗目標(biāo)為：20xx年,，實(shí)現(xiàn)可控裝機(jī)容量60mw，成為市的一家利稅大戶(hù);20xx年,，實(shí)現(xiàn)可控裝機(jī)容量2300mw,。努力把熱電廠建設(shè)成為一家以熱為主、以電為輔,、實(shí)力雄厚,、管理一流、服務(wù)社會(huì),、用戶(hù)滿(mǎn)意,，具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的熱電聯(lián)產(chǎn)大型企業(yè)。

電廠工作總結(jié)不足及改進(jìn)措施篇八

回首20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是進(jìn)步,、忙碌的一年,，在這一年里作為電氣運(yùn)行主操在部門(mén)和值長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),，工作任務(wù)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理,、分工明確、責(zé)任到人,，相互協(xié)調(diào),，努力調(diào)動(dòng)各個(gè)專(zhuān)業(yè)員工的工作積極性,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力探索更好的運(yùn)行工作方法和應(yīng)對(duì)各種故障,、事故問(wèn)題的處理措施,，不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率,，保證發(fā)電機(jī)組穩(wěn)定,、安全的成產(chǎn)。現(xiàn)對(duì)將一年來(lái)的工作加以總結(jié),。

一,、安全方面：在安全生產(chǎn)工作中，全面落實(shí)集團(tuán)公司和公司的安全措施及安全規(guī)定,。尤其是“兩票三制”的執(zhí)行達(dá)到100%,。在設(shè)備巡檢上我們大力度加強(qiáng)細(xì)致化檢測(cè)、不斷提高設(shè)備可靠性,，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo),。避免人身傷亡、設(shè)備損壞,、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司和人為責(zé)任造成重大事故,。在安全學(xué)習(xí)我們開(kāi)始了每周培訓(xùn),，不斷提高團(tuán)隊(duì)安全理念。

二,、工作方面：認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己,，誠(chéng)信待人,，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，克服各種困難,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是在夏季,，電氣設(shè)備檢測(cè)力度增加,，配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設(shè)備缺陷，盡我們所能保證電氣各種運(yùn)行參數(shù)正常,，盡管今年中的機(jī)組大小修比往年增多了,，但巡檢設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒(méi)有放下,，依然按時(shí)檢查保養(yǎng),。通過(guò)努力,，取得了可喜的成績(jī)，在今年的電氣運(yùn)行中我們我們圓滿(mǎn)完成任務(wù),，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng),。

三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)：在技術(shù)上用心鉆研,，理論每天溫習(xí)操作規(guī)程,，并在班組學(xué)習(xí)的各種交流途徑不斷提高自我的技能;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,，經(jīng)過(guò)努力，我從付操職位今年升成主操職位,。但深知要想電氣專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,，循序漸進(jìn),，一日才比一日強(qiáng)。

四,、工作能力：能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”,，電氣專(zhuān)業(yè)亦是如此,，智商高就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，能力是活的,。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如一人,，果斷處理,，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化,。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,，活學(xué)活用，才能更好地干好工作,。

可以在20xx年中,，是發(fā)展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的.成績(jī),，在經(jīng)歷廠內(nèi)機(jī)組大小修在技術(shù)方面有了新的突破,，但我不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作,，為明天付出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

每一個(gè)巡檢都能獨(dú)立進(jìn)行定期工作。

在6月份小修中,，許多操作項(xiàng)目對(duì)于機(jī)組人員來(lái)說(shuō)首次遇到,。對(duì)于自己沒(méi)有把握的操作，就向值長(zhǎng),，專(zhuān)工請(qǐng)教,，掌握最佳的方法，這樣一來(lái)我們的工作速度和效率都有了很大的提高,。即熟悉了設(shè)備結(jié)構(gòu),，又提高了自身的業(yè)務(wù)水平。根據(jù)檢修進(jìn)度,，合理安排工作票許可時(shí)間,，得到了檢修單位的好評(píng)，為機(jī)組按計(jì)劃完成檢修任務(wù)節(jié)省了時(shí)間,。

安排巡檢輪流坐盤(pán),，在主值的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行一些基本的操作，如升降負(fù)荷時(shí)調(diào)整機(jī)側(cè)參數(shù),，啟停制粉系統(tǒng),，調(diào)整主再汽溫，使每個(gè)巡檢都有機(jī)會(huì)鍛煉,，熟悉畫(huà)面，當(dāng)有突發(fā)應(yīng)急事故時(shí),，能有人上盤(pán)調(diào)整,，主值人員幫助巡檢在監(jiān)盤(pán)時(shí)總結(jié)不同負(fù)荷，不同狀況下的給粉機(jī)轉(zhuǎn)速,，汽溫調(diào)整,。

認(rèn)真監(jiān)盤(pán)快速反應(yīng)，對(duì)一些帶缺陷運(yùn)行設(shè)備做到重點(diǎn)監(jiān)視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不正常運(yùn)行狀況,，及時(shí)調(diào)整.1)如西莊變電站擾動(dòng)造成1#機(jī)高低旁安全開(kāi)，迅速判斷不是機(jī)組事故后,，及時(shí)關(guān)閉高低旁,，避免了引發(fā)事故。2)12.6米鋪地磚施工人員在發(fā)電機(jī)周?chē)鸀⑺?，發(fā)轉(zhuǎn)子一點(diǎn)接地報(bào)警,，迅速派人到就地巡檢,，及時(shí)制止。采取通風(fēng)措施,，確保了中共17大期間安全發(fā)電,，保電的政治任務(wù)。

單元機(jī)組間配合問(wèn)題,。當(dāng)一臺(tái)機(jī)組出現(xiàn)不正常狀況,，另一臺(tái)機(jī)組的主值和巡檢能互相支援，幫助調(diào)整,?？s短了事故處理時(shí)間，保證了機(jī)組安全,。

對(duì)于,，對(duì)運(yùn)行中存在的較大問(wèn)題，組織專(zhuān)人專(zhuān)題進(jìn)行討論,，拿出具體措施,，專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)。做到三不放過(guò),。不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，努力提高業(yè)務(wù)水平。重視安全,，對(duì)巡檢的培訓(xùn),，管理安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,。今年以來(lái)我機(jī)人員始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”方針。狠抓安全生產(chǎn)工作,，緊緊圍繞“抓落實(shí),、嚴(yán)考核,、重實(shí)效”的九字方針,，開(kāi)展了行之有效的安全管理工作,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》和《安全生產(chǎn)法》，汲取各類(lèi)事故教訓(xùn),，進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié),，舉一反三。通過(guò)積極參與反事故斗爭(zhēng)和反違章活動(dòng),，不斷地提高個(gè)人的安全生產(chǎn)技能和增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí),。牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到了拒絕違章,、遠(yuǎn)離事故,，杜絕習(xí)慣性違章，不發(fā)生惡性誤操作事故,。為公司實(shí)現(xiàn)全年無(wú)事故做出了自己的努力,。

抓好職工培訓(xùn)，切實(shí)提高員工素質(zhì),，要保證安全,，“人”的因素是第一位的，只有整個(gè)隊(duì)伍素質(zhì)提高了,，工作才有可靠的保證,，為此，把巡檢培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈,，本著“缺什么,，學(xué)什么，少什么,，補(bǔ)什么”,，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,。每周進(jìn)行一次安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)規(guī)程，保證人身安全,，技術(shù)問(wèn)答,，操作票，就地考問(wèn),，系統(tǒng)圖與就地對(duì)照學(xué)習(xí),，主值人員監(jiān)視巡檢學(xué)習(xí)效果，糾正人員的不正確學(xué)習(xí)方法及學(xué)習(xí)內(nèi)容,，培養(yǎng)出了技術(shù)過(guò)硬的運(yùn)行人員,，xx年巡檢已經(jīng)完成一個(gè)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃，并能獨(dú)立進(jìn)行操作,，達(dá)到發(fā)電部的要求，人員的整體素質(zhì)明顯提高,。在日常紀(jì)律,，考核請(qǐng)假制度上，規(guī)范化管理,，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)電部規(guī)定,，沒(méi)有發(fā)生違規(guī)的現(xiàn)象。

總結(jié)：

繼續(xù)加強(qiáng)巡檢的檢查質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)就地事故的判斷與處理能力,，加強(qiáng)就地與畫(huà)面,。對(duì)xx年學(xué)員除了按正常的培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí)外，在師傅的監(jiān)護(hù)下,，逐步增加就地的巡檢操作,，目前已掌握一個(gè)專(zhuān)業(yè)的巡檢。下一步還要增加另二個(gè)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)力度,，盡快達(dá)到合格巡檢要求,。我機(jī)人員在保證本機(jī)組安全運(yùn)行的前提下，利用二期安裝,，調(diào)試的有利條件,，進(jìn)行二期升壓站及新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

通過(guò)一年的努力工作和學(xué)習(xí),，圓滿(mǎn)完成了今年應(yīng)做的本職工作和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。今后，我機(jī)組人員將更加努力的工作和學(xué)習(xí),，為公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

電廠工作總結(jié)不足及改進(jìn)措施篇九

xx號(hào)電除塵改布袋除塵改造工程從4月25日進(jìn)場(chǎng)后,，經(jīng)過(guò)拆除,、改造、安裝等過(guò)程,，至此已順利完工,。

我公司在此次改造工程過(guò)程中克服了一切不利的因素。在塔吊等重型設(shè)備無(wú)法進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的情況下,，我公司果斷的采取井架和人工搬運(yùn)的方式進(jìn)行拆,、裝；在較差的天氣和施工條件下,，我公司人員每日奮戰(zhàn)在現(xiàn)場(chǎng),；此外在保證安全及質(zhì)量的情況下，我公司經(jīng)常加班加點(diǎn)地施工,，以確保工程的完工,。在本次3號(hào)爐的改造過(guò)程中，我公司得到了電廠領(lǐng)導(dǎo)以及二期項(xiàng)目部的關(guān)心以及大力幫助,，使我公司能順利的完成xx號(hào)爐的改造,。在這次的xx號(hào)爐改造工程中，我公司的一切設(shè)備都是按照國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定購(gòu),、安裝,。電氣方面采用的是西門(mén)子,、歐姆龍及施奈德的原裝產(chǎn)品，plc也是在保留了xx＃,、xx#原有的觸摸屏操作和優(yōu)化控制管理外,，控制系統(tǒng)能以工藝畫(huà)面和棒狀圖、趨勢(shì)圖進(jìn)行數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)顯示生產(chǎn)信息,、設(shè)備狀態(tài)和故障信息,，制表打印及信息存儲(chǔ)記錄?？刂葡到y(tǒng)應(yīng)能進(jìn)行故障自診斷,，并應(yīng)有必要的'故障報(bào)警系統(tǒng)，使操作簡(jiǎn)潔,、舒適,，運(yùn)行安全、可靠,。外圍設(shè)備,、電纜采用有效的抗干擾技術(shù)，保證控制系統(tǒng),、測(cè)量系統(tǒng)能夠適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境并正常運(yùn)行,。

在結(jié)構(gòu)方面，本次xx號(hào)爐的花板是用激光制作的8mm碳鋼,，使布袋的固定更為平整,，使用壽命得到保證；而脈沖閥仍舊采用的是韓國(guó)大禹生產(chǎn)的“th”型脈沖閥,，再配上按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)選購(gòu)的分氣包,，清灰系統(tǒng)符合使用要求，工作性能也穩(wěn)定可靠,；為保煙氣進(jìn)氣方式合理,，我公司技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行反復(fù)勘查和計(jì)算，合理制作,、安裝了擋風(fēng)板,，保證了各單臺(tái)除塵器煙氣均勻，系統(tǒng)阻力的正常,，并使煙氣均勻地流過(guò)布袋,，同時(shí)大顆粒粉塵預(yù)分離措施。而閥門(mén)采用的是三軸方風(fēng)門(mén),，通過(guò)plc的模擬控制,，使門(mén)的開(kāi)啟符合電廠的實(shí)際運(yùn)行情況，在安全性方面也得到了很好的保證,。

在抓緊施工的同時(shí),，我公司也同時(shí)將袋式除塵器本體有關(guān)的結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)等圖紙和電氣及控制系統(tǒng)需要的技術(shù)資料,，以及施工日志等跟施工工期保持一致,。并將控制系統(tǒng)的控制原理、工藝流程,、系統(tǒng)配置等對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行了說(shuō)明及培訓(xùn),，以保證工程在后續(xù)工作上的順利進(jìn)行以及資料的移交。

本次xx號(hào)爐電除塵改布袋除塵,，在我公司的努力和電廠各個(gè)部門(mén)的大力協(xié)助下,，無(wú)事故的順利完成，從系統(tǒng)的動(dòng)作試驗(yàn)和運(yùn)行的情況來(lái)看,，所有儀器都運(yùn)行正常,，設(shè)備也反映良好，達(dá)到了預(yù)期設(shè)定的目標(biāo),。

電廠工作總結(jié)不足及改進(jìn)措施篇十

回首不尋常的,，我們?nèi)〉玫某煽?jī)有目共睹，但是我們也要清醒認(rèn)識(shí)到工作中還存在很多問(wèn)題和不足,，20xx我廠面臨的總體形式不比2x10年輕松,，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理,、增供擴(kuò)銷(xiāo),、熱費(fèi)回收、設(shè)備治理等方面面臨的困難和壓力仍然較大,。

安全生產(chǎn)方面：當(dāng)前我廠供熱面積560萬(wàn)平方米,，預(yù)計(jì)明年冬季取暖期將超過(guò)600萬(wàn)平方米，隨著供熱面積增加,、供熱區(qū)域的擴(kuò)大,，我們承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)日益嚴(yán)重。

經(jīng)營(yíng)管理方面：20xx年因我廠三期擴(kuò)建,，致使財(cái)務(wù)費(fèi)用加大,，折舊費(fèi)用相應(yīng)增加，新機(jī)組投產(chǎn)后當(dāng)年達(dá)不到滿(mǎn)負(fù)荷供熱,、鍋爐脫硫設(shè)備的投入致使成本費(fèi)用大幅增加,，加之燃料費(fèi)用上漲、勞動(dòng)用工增多等因素影響,，致使我廠2x10年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)不容樂(lè)觀,。

電熱市場(chǎng)方面：隨著地區(qū)20xx年經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)電網(wǎng)負(fù)荷及用電量將有不同程度的上漲,，但是達(dá)賚湖熱電廠,、海拉爾熱電的投產(chǎn)運(yùn)行和多家風(fēng)電的參網(wǎng)運(yùn)行將使發(fā)電裝機(jī)的增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)用電量的增長(zhǎng),，這將導(dǎo)致效益電量競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。由于規(guī)避通脹風(fēng)險(xiǎn),，我市房地產(chǎn)銷(xiāo)售看好,，但是空房率隨之上升，收費(fèi)回收壓力進(jìn)一步加大,。

節(jié)能減排方面：隨著發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的呼聲日漸升溫,，作為一家國(guó)有企業(yè)，今后我們面臨節(jié)能減排的形式更加嚴(yán)峻,，脫硫設(shè)施的維護(hù),、除塵器改電袋除塵、換熱站無(wú)人值守,、粉煤灰的排放等項(xiàng)工作都需要我們認(rèn)真去做,。

職工隊(duì)伍穩(wěn)定方面：我廠外地調(diào)入職工較多，他們多數(shù)單職工家庭,，工資收入低,，在我市購(gòu)房后，還貸壓力大,、生活艱辛,，需要我們深入了解、認(rèn)真做好幫困工作,。

雖然2x10年工作存在的困難很大,，但是我們也應(yīng)該看到，困難中孕育著希望,，挑戰(zhàn)中蘊(yùn)含著機(jī)遇,。2x10年市國(guó)家確定為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)后，勢(shì)必要加快城市建設(shè)與發(fā)展,，這給我們帶來(lái)了新的發(fā)展空間,，新機(jī)組投產(chǎn)后我們供熱能力、供熱質(zhì)量將有整體提高,，同時(shí)我們積極爭(zhēng)取資金將換熱站升級(jí)為無(wú)人值守,，輸煤系統(tǒng)改為橋抓上煤，換熱站投入阻垢劑等這些措施都將進(jìn)一步減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,、提高供熱質(zhì)量,、增加供熱收益。

基于以上形式分析,，20xx年將是我廠虧損最為嚴(yán)重,，經(jīng)營(yíng)形式最為艱難的一年，但是,，如果我們咬緊牙關(guān),、安全平穩(wěn)度過(guò)這一年,，我廠的經(jīng)營(yíng)狀況將逐步好轉(zhuǎn)，因此,，我們20xx年的工作思路是：緊抓經(jīng)濟(jì)效益這一核心,，夯實(shí)安全生產(chǎn)這一基礎(chǔ)，突出“外拓市場(chǎng)增收入,、內(nèi)挖潛力降成本”兩項(xiàng)重點(diǎn)，強(qiáng)化“增發(fā)電量,、預(yù)算管理,、節(jié)能減排、黨的建設(shè)”等項(xiàng)工作,，攜手同心渡難關(guān),，堅(jiān)定信心謀發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)最好”,。

電廠工作總結(jié)不足及改進(jìn)措施篇十一

一,、xxxx年工作成果。

(一)狠抓安全,、環(huán)保工作,。

1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng),。

確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè),，從票證的辦理到置換,，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂,。

事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),，都能夠安全高效地完成,，無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺,。

3、在應(yīng)急演練方面也有突破,，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

(二)班組建設(shè)已初見(jiàn)成效。

1,、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件,。

收借鑒,，都得到了好的效果。

也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,，為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象,。

2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,，制度化,。

管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性,，更不能講人情,，搞關(guān)系。

還要掌握他的心理活動(dòng),，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他，還要讓他高興,，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試,，積極諫言,，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。

尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無(wú)私,，獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián),，副段長(zhǎng)管帳,，工段長(zhǎng)審核，工段員工監(jiān)督,，班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式,。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作,，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問(wèn)題,，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),，不斷開(kāi)拓,。

因此本年度，我工段共出臺(tái)各類(lèi)工段級(jí)文件37個(gè)，--x形式的下發(fā),，進(jìn)一步深化制度化管人的理念,。

同時(shí)，我工段在做管理嘗試的時(shí)候,，不固步自封,、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,，如果是“利”大于“弊”,，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。

如對(duì)一,、三班主控的調(diào)整，就是一個(gè)比較成功的例子,，站在一班的利益上是有“弊”的,，但是站在工段的利益上有“利”的,，顯而易見(jiàn)，“利”是大于“弊”的,。

(三)各類(lèi)臺(tái)帳已趨于完善。

1,、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。

之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變，如各類(lèi)安全臺(tái)帳,、儀表臺(tái)帳,，特種設(shè)備臺(tái)帳,、各類(lèi)防護(hù)用品臺(tái)帳等。

在這一塊上,，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。

但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，如消防器材配置臺(tái)帳,，能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫(kù)房備品備件臺(tái)帳,，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù),。

2、對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變,。

提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,，給工段配了電腦,。

現(xiàn)在有了電腦,，好多臺(tái)帳可以做成電子版，既方便保存,，又方便查詢(xún),。

現(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳,，有利于各項(xiàng)工作的開(kāi)展，如無(wú)定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,，皮帶更換臺(tái)帳,，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，員工績(jī)效臺(tái)帳,，班組考評(píng)臺(tái)帳等等,。

(四)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化。

根據(jù)分類(lèi)的情況,，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容,，有血有肉，有綱有領(lǐng),，有重點(diǎn)也有概括,。

另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,，又著手開(kāi)展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，讓他們要言之有物，言之中的,，并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去,，已收到了良好的效果。

(五)對(duì)崗位員工的培訓(xùn)積極探索,。

這個(gè)工作主要是前半年,，我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說(shuō)是一手抓，親自抓,，不松懈,。

內(nèi)容涉及到安全、工藝,、設(shè)備,、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,，苦口婆心,、言傳身教、教學(xué)相長(zhǎng),。

工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,，能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力。

(六)個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓,，一腔熱血付諸東流,。

沒(méi)想到一紙文憑卻讓滿(mǎn)腔的熱血付諸東流，為此我很灰心,，付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡,。

也因此在自己的博客上寫(xiě)下了《哀莫大于心死》的悲嘆,，后來(lái)我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)整了自己的心態(tài)，其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍,，現(xiàn)在我反倒感覺(jué)輕松多了,。

“無(wú)欲則鋼”，“與人無(wú)爭(zhēng),，與世無(wú)爭(zhēng)”的.日子過(guò)的無(wú)比的平靜與快樂(lè),。

心境平和的時(shí)候工作起來(lái)反倒更有條理，更有章法,，效率反而高了,。

二、xxxx年工作不足,。

1,、工作的時(shí)候過(guò)于迂腐。

其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過(guò),，就是對(duì)于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深?lèi)和唇^的,，是一個(gè)純粹的完善主義者。

比如在電石庫(kù)為了制止司機(jī)的抽煙,，受到圍攻,，最終不得向安環(huán)部請(qǐng)求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭(zhēng)執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時(shí)候過(guò)于迂腐,，太過(guò)較真的缺點(diǎn),。

2、工作的時(shí)候過(guò)于激進(jìn),。

人無(wú)論干任何事件,，積極是好事，但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)”,。

比如身為副段長(zhǎng)的我有時(shí)候想把工作做好,，于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤。

本來(lái)是工藝上的事情,，我多慮了;本來(lái)是設(shè)備上的事情,，我多嘴了;本來(lái)是“一把手”的事情，我越權(quán)了,。

說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練,，缺少老成,，有思想不成熟的缺點(diǎn),。

3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁,。

人有一個(gè)好的心情,，工作效率是最高的,，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率,，如果有顧慮工作起來(lái)難免有浮躁,。

本年度，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,，現(xiàn)場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙,，可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到，如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問(wèn)題,，簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問(wèn)題都與我有關(guān),，可見(jiàn)我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn)，不細(xì)致的缺點(diǎn),。

一,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé).

缺陷，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng),，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生,。

始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作，特別是#2機(jī)組在今年小修期間,，連續(xù)20多天十二時(shí)工作,，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。

二,、技術(shù)上用心鉆研,，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程;

識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練,、知識(shí)的積累,，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強(qiáng),。

在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,，讓自己視野更開(kāi)闊，繼續(xù)充電,，補(bǔ)充自己的不足,。

同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),，通過(guò)組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)知識(shí)的不足,，激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

三,、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力.

若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),，那么“能力”就可比作“情商”，運(yùn)行亦是如此,，智商高就不見(jiàn)得情商高,，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，能力是活的。

工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,，才能更好地干好工作,。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn),，貫徹公司“節(jié)能降耗”,。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精,，安全運(yùn)行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開(kāi)打排污,，使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到合格,，并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門(mén),，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi),。

五、在一年的工作中也意識(shí)到了自身的不足.

比如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作及技術(shù)知識(shí)的欠缺,，有時(shí)對(duì)安全工作的意識(shí)不足等,。

在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性，讓自己盡快的成長(zhǎng)成一名合格的巡檢人員,，并加強(qiáng)公司對(duì)安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,，從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。

電廠工作總結(jié)不足及改進(jìn)措施篇十二

隨著時(shí)間的流逝,，我們又度過(guò)另一個(gè)季度,。回頭看看,，有幾分耕耘,，幾分收獲。這個(gè)季度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力,，齊心合作,，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

1,、全年出勤率98%,。

2、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn),。

4,、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng),，其中7月份發(fā)現(xiàn)的`高備變105開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá)100度，均及時(shí)通知檢修處理好,。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故,。

5、配合檢修完成了機(jī)組大,、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作,。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng)，工作票407張,。

6,、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率xx%,，成績(jī)優(yōu)秀,。

7、全年認(rèn)真開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查,。

8,、全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象,。

9,、認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,，針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。認(rèn)真開(kāi)展春安、秋安大檢查,，杜絕習(xí)慣性違章,，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn),。

10,、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。

11,、加強(qiáng)班組管理,，提高值班質(zhì)量，全年無(wú)違章,、違紀(jì)現(xiàn)象,。

1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果,。

2,、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試，參考率xx%,，成績(jī)優(yōu)秀,。

3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí),，掌握相關(guān)操作技能.

4,、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī).

5、黃建獲得總廠”100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào).

6,、班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng)(成洋)一名,、專(zhuān)區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非,、黃宜),。

7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn),。

8,、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。

2,、定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi),。公布班費(fèi)收支、來(lái)源,、用途,。

3、定期開(kāi)展名主評(píng)議班長(zhǎng)活動(dòng),。

4,、積極抓好職工小家建設(shè)，開(kāi)展工會(huì)活動(dòng),，使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié),、互助現(xiàn)象，使班組具有很強(qiáng)的凝聚力,。

5,、積極參加工會(huì)開(kāi)展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽。

6,、我班“青年安全示范崗”順利通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查,。

7、積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠”模范班組”,。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,，是企業(yè)的基礎(chǔ),，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,，提高職工隊(duì)伍素質(zhì),，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用,，是班組建設(shè)的根本,。

1、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類(lèi)臺(tái)賬,，所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理,。

2,、認(rèn)真搞好班組軟件記錄,。

3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,，規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作,。

電廠工作總結(jié)不足及改進(jìn)措施篇十三

不知不覺(jué)，本人已在檢修這個(gè)工作崗位上度過(guò)了平凡但卻充實(shí)的第一年,。****年**月**日,，本人大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入扎蘭屯熱電廠檢修公司電檢班，從事檢修工作,。這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任與培養(yǎng),，我也十分珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，決心在新的崗位上勤勤懇懇,，努力工作,，充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來(lái)的工作總結(jié)：

從到檢修公司電檢班報(bào)到之日起,，本人就熱情地投入到工作崗位中去,，積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)大量檢修業(yè)務(wù)技術(shù)書(shū)籍及有關(guān)規(guī)章制度,。檢修班的武班長(zhǎng)是位能干,、熱情、細(xì)致的班長(zhǎng),。他十分重視對(duì)新進(jìn)班員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作,，從如何看一次系統(tǒng)圖，現(xiàn)場(chǎng)的注意事項(xiàng),，車(chē),、鉗、電,、鉚,、焊,，到具體問(wèn)題的解決，無(wú)一不是親手教我,。為我以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展,，制定了詳細(xì)周全、循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)計(jì)劃,。

本人在跟班學(xué)習(xí)的同時(shí),，盡已所能，根據(jù)單位及班組工作計(jì)劃,，及時(shí)完成上級(jí)布置的工作,。積極配合班長(zhǎng)完成班組部分管理工作。進(jìn)入檢修公司工作后,，本人積極主動(dòng)參與完成公司及班組布置的工作,。從一年一度的春防試驗(yàn)開(kāi)始到大修以及設(shè)備的故障處理，經(jīng)過(guò)一年的工作,，使我對(duì)電檢工作有了細(xì)致地了解,，使我明白了此項(xiàng)工作是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，里面該學(xué)的東西還有很多,。所以我要扎實(shí)的做好本職工作,，認(rèn)真的學(xué)習(xí)技術(shù)才能穩(wěn)健成長(zhǎng)起來(lái)，成為一名合格電檢工人,。

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,，作為生產(chǎn)一線的一名電器檢修工人，深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性,。只有具備扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù),，才能在企業(yè)、部門(mén)中立足,。社會(huì)生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步,，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿(mǎn)足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的需要,。當(dāng)代社會(huì),，已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代，新技術(shù),，新科技不斷出現(xiàn),，電力行業(yè)也不例外。掌握先進(jìn)的生產(chǎn),、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的.必備素質(zhì),。作為一名普通工人，本人堅(jiān)持立足本崗,，刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),，努力提高業(yè)務(wù)技能,；積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識(shí)，不斷進(jìn)步,，做到理論聯(lián)系實(shí)際,，以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。

為了適應(yīng)電力企業(yè)發(fā)展的潮流,，緊跟電力企業(yè)科技發(fā)展的步伐,，我廠在2×12兆瓦的機(jī)組擴(kuò)建中，新機(jī)組的自動(dòng)化控制系統(tǒng)中采用了達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的分散控制系統(tǒng)（dcs）,。本人很榮幸地參加了此次自動(dòng)化的學(xué)習(xí),。充分了解了如何運(yùn)用計(jì)算機(jī)與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)達(dá)到自動(dòng)運(yùn)行、事故報(bào)警,、以及現(xiàn)場(chǎng)工作情況的反饋,，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)自動(dòng)化作業(yè)。親身體會(huì)到了先進(jìn)科學(xué)技術(shù)在實(shí)際生產(chǎn)中的運(yùn)用,。

電廠工作總結(jié)不足及改進(jìn)措施篇十四

(一)狠抓安全,、環(huán)保工作,。

1,、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng),。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí),，甚至去監(jiān)護(hù),，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè),，從票證的辦理到置換,，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂,。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),，都能夠安全高效地完成,，無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺,。

3,、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

(二)班組建設(shè)已初見(jiàn)成效,。

1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件,。

本年度,，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長(zhǎng)交流多次，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,，員工激勵(lì)機(jī)制方面,，各類(lèi)臺(tái)帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展,，應(yīng)急演練方面,，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,，為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象,。

2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,，制度化,。

我一直認(rèn)為，做為最基層的管理,，尤其是每天做人的工作,，涉及到安全、考勤,、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理,、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng),，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,，管理一定要走制度化的路子,，不能帶有隨意性，更不能講人情,，搞關(guān)系,。因此,，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤(pán)棋,，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人,，不光是罰完了錢(qián)就了事,，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他,，還要讓他高興，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索,，大膽嘗試，積極諫言,，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù),。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無(wú)私,，獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,，我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián)，副段長(zhǎng)管帳,，工段長(zhǎng)審核,，工段員工監(jiān)督，班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式,。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作,，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問(wèn)題,，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),，不斷開(kāi)拓,。因此本年度，我工段共出臺(tái)各類(lèi)工段級(jí)文件37個(gè),，都是以乙炔no.20_--_形式的下發(fā),，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),，我工段在做管理嘗試的時(shí)候,，不固步自封,、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,，如果是“利”大于“弊”,，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一,、三班主控的調(diào)整,，就是一個(gè)比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的,，但是站在工段的利益上有“利”的,，顯而易見(jiàn)，“利”是大于“弊”的,。

(三)各類(lèi)臺(tái)帳已趨于完善,。

1、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變,。

之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變，如各類(lèi)安全臺(tái)帳,、儀表臺(tái)帳,，特種設(shè)備臺(tái)帳、各類(lèi)防護(hù)用品臺(tái)帳等,。在這一塊上,，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏,，無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺(tái)帳,，能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù),，庫(kù)房備品備件臺(tái)帳，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù),。

2、對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變,。

提到這一條,，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦,，好多臺(tái)帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢(xún)?，F(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳,，有利于各項(xiàng)工作的開(kāi)展，如無(wú)定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,，皮帶更換臺(tái)帳,，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，員工績(jī)效臺(tái)帳,，班組考評(píng)臺(tái)帳等等,。

(四)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化。

在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上,，我在老早就請(qǐng)教過(guò)專(zhuān)工,，應(yīng)該怎樣入手，同時(shí)與燒堿的工段長(zhǎng)進(jìn)行過(guò)一個(gè)交流,，聽(tīng)取別人的建議,，結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類(lèi)，然后根據(jù)分類(lèi)的情況,，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容,，有血有肉，有綱有領(lǐng),，有重點(diǎn)也有概括,。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,，又著手開(kāi)展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，讓他們要言之有物，言之中的,，并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去,，已收到了良好的效果。

(五)對(duì)崗位員工的培訓(xùn)積極探索,。

這個(gè)工作主要是前半年,，我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說(shuō)是一手抓，親自抓,，不松懈。內(nèi)容涉及到安全,、工藝,、設(shè)備、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,，苦口婆心、言傳身教,、教學(xué)相長(zhǎng),。怎樣來(lái)提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平,，增強(qiáng)其安全意識(shí)，我是動(dòng)過(guò)一些腦筋的,，搜集資料,、親自命題、親自判卷,，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過(guò)比較正規(guī)的閉卷考試,，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處，能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力,。

(六)個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓,，一腔熱血付諸東流。

關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí),，我從來(lái)都沒(méi)有放棄過(guò),，無(wú)論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)，操作工等資料,，尤其是報(bào)名工藝助理以來(lái),，對(duì)化工原理，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓,、起早貪黑,、廢寢忘食，沒(méi)想到一紙文憑卻讓滿(mǎn)腔的熱血付諸東流,，為此我很灰心,，付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫(xiě)下了《哀莫大于心死》的悲嘆,，后來(lái)我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)整了自己的心態(tài),，其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺(jué)輕松多了,?！盁o(wú)欲則鋼”，“與人無(wú)爭(zhēng),，與世無(wú)爭(zhēng)”的日子過(guò)的無(wú)比的平靜與快樂(lè),。心境平和的時(shí)候工作起來(lái)反倒更有條理，更有章法,，效率反而高了,。

二、____年工作不足,。

1,、工作的時(shí)候過(guò)于迂腐。

其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過(guò)，就是對(duì)于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深?lèi)和唇^的,，是一個(gè)純粹的完善主義者,。比如在電石庫(kù)為了制止司機(jī)的抽煙，受到圍攻,，最終不得向安環(huán)部請(qǐng)求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭(zhēng)執(zhí)的困境等等,，充分暴露出我在工作的時(shí)候過(guò)于迂腐，太過(guò)較真的缺點(diǎn),。

2,、工作的時(shí)候過(guò)于激進(jìn)。

于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤,。本來(lái)是工藝上的事情,，我多慮了;本來(lái)是設(shè)備上的事情，我多嘴了;本來(lái)是“一把手”的事情,，我越權(quán)了,。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成,，有思想不成熟的缺點(diǎn),。

3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁,。

人有一個(gè)好的心情,，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,，提高工作效率,，如果有顧慮工作起來(lái)難免有浮躁。本年度,，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,，現(xiàn)場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙，可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,，如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問(wèn)題,，簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問(wèn)題都與我有關(guān)，可見(jiàn)我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),，不細(xì)致的缺點(diǎn),。

三、____年工作計(jì)劃,。

1,、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。

這不光是一句口號(hào),，更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作，每一個(gè)操作中去?！拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕?，這可能是一句發(fā)自肺腑的話(huà)。因此,，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,，這個(gè)思想滲透到每一位員工的每一個(gè)操作上。同時(shí)我也會(huì)親自去落實(shí)每一項(xiàng)安全防護(hù)措施,，動(dòng)火作業(yè)的安保措施,，檢修作業(yè)的安保措施，置換作業(yè)的徹底性,，非正常生產(chǎn)時(shí)的跟進(jìn)與監(jiān)督,，嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項(xiàng)安全規(guī)程，確保全年無(wú)事故,。

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢，細(xì)致入微查隱患,。

要想確保裝置與人員的安全,，平穩(wěn)滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查與消缺是關(guān)鍵,。因此,，20_年我計(jì)劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上，更加細(xì)致,。對(duì)日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問(wèn)題要深入探究,，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合理的推演，告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障,，提高員工的應(yīng)急處理能力,，避免安全事件的發(fā)生。

3,、加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理,。

關(guān)于這一點(diǎn)其實(shí)在我工段有很深的潛力可挖，如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問(wèn)題,，水洗塔阻力大的問(wèn)題,，乙炔總管含酸的問(wèn)題，乙炔氣柜ph值顯酸性的問(wèn)題,，次鈉配置指標(biāo)高低的問(wèn)題,，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，加強(qiáng)操作與工藝控制管理,，監(jiān)控考核,，無(wú)不對(duì)改善現(xiàn)狀有著莫大的好處,。因此20_年加強(qiáng)監(jiān)控與考核，是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高,。

4,、繼續(xù)做好班組長(zhǎng)的培養(yǎng)，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng),。

在工段管理過(guò)程中,，讓我頭痛的一件事情就是班組長(zhǎng)的責(zé)任心太差，眼里面沒(méi)活,，缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱情,，你推一下動(dòng)一下,，你不推他就不動(dòng),，班組的執(zhí)行力亟待提高,。因此,，20_年我會(huì)著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng),，尤其是培養(yǎng)班長(zhǎng)與班組的執(zhí)行力,。讓他們對(duì)工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行,，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性,、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,，做一個(gè)有頭腦,、有思想的人，而不是一個(gè)只會(huì)單純地聽(tīng)眾命令的機(jī)械的人,。

5,、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。

現(xiàn)在在我們身邊,，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,，工段與班組是“兩張皮”,，工段與專(zhuān)工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，這樣不僅不利于工作的開(kāi)展,，更有礙于工作的提高,。因此20_年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤(pán)棋,，多溝通,、多交流、不推諉,、不扯皮,、不挖坑、不做別人的“蘿卜”,。

6,、充分的放權(quán)給班組,。

其實(shí)要想把工段管理工作提高一個(gè)臺(tái)階，就要充分地放權(quán)給班組,，讓班組長(zhǎng)有實(shí)在的考評(píng)權(quán),，這樣才可以在班員中樹(shù)立一定的威信，工段要幫助班組長(zhǎng)迅速地成長(zhǎng),，只有他們的強(qiáng)大才能真正換來(lái)工段的強(qiáng)大。要鼓勵(lì)班組長(zhǎng)以班組為單位開(kāi)展一系列的活動(dòng),，工段不能老是做“保姆”,，干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹(shù)立一種“工段長(zhǎng)在可以把事情做好,，工段長(zhǎng)不在可以把事情做的更好”的思想,，不等不靠，不依不賴(lài),，自強(qiáng)自立,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去做事,。這樣我們的工作才算做扎實(shí)了,，做到家了。

同時(shí)我還會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來(lái)的問(wèn)題,，想辦法解決,，努力把____年工作做細(xì)、做扎實(shí);完成公司與分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù);安全,、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

電廠工作總結(jié)不足及改進(jìn)措施篇十五

20xx年,，全廠的安全生產(chǎn)工作在公司安管辦和廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司監(jiān)管會(huì)的大力支持下，以20xx年安全工作為目標(biāo),，全廠員工上下團(tuán)結(jié)一致,，共同努力，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，通過(guò)學(xué)習(xí)《安規(guī)》《運(yùn)規(guī)》及有關(guān)管理制度，開(kāi)展安全生產(chǎn)季,、安全生產(chǎn)月,、反事故演習(xí)、事故預(yù)想預(yù)測(cè),、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)解答,、安全教育培訓(xùn)等活動(dòng),，不斷提高了員工安全意識(shí)，保證了安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,。安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭,，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)?？偨Y(jié)如下：

一年來(lái)全廠上下學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示,，進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，真正樹(shù)立了“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,。廠部正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與建設(shè),、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,。在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓,，而且作到了抓緊抓好的要求,。同時(shí)要求各級(jí)管理人員要經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng),，查隱患,、抓“三違”，了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行狀況,、建設(shè)施工情況,，切實(shí)作到了設(shè)備運(yùn)行狀況清、生產(chǎn)情況明,，及時(shí)掌握了解建設(shè)施工情況,。實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個(gè)重要內(nèi)容，我廠在年初召開(kāi)了安全工作會(huì)議,，結(jié)合公司安全目標(biāo),，制定了部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)，并進(jìn)行了細(xì)化,。廠領(lǐng)導(dǎo)與各值,、各專(zhuān)業(yè)、各班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo),，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要求各級(jí)管理人要把安全責(zé)任層層分解,，落實(shí)到人,，做到各司其職、各負(fù)其責(zé),，一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，執(zhí)行了“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,。同時(shí),，堅(jiān)持了安全生產(chǎn)管理有獎(jiǎng)有罰的原則。

一年來(lái)通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理,，#1機(jī)組、#2機(jī)組,、#3機(jī)組,、#4機(jī)組實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行549天的良好成績(jī)。工傷率為零,，全年無(wú)輕傷及以上人身事故，無(wú)重大及以上設(shè)備事故,，無(wú)火災(zāi)事故,，安全教育培訓(xùn)合格率為100%，隱患整改合格率為98%以上,，兩票合格率在98%以上,，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

現(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,，安全工作能否搞好,，關(guān)鍵是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做的怎么樣。一年來(lái)從運(yùn)行情況看,，由于設(shè)備質(zhì)量,、設(shè)計(jì)、施工等原因,，現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題多,，隱患多、設(shè)備缺陷多,、任務(wù)重,，再加之施工和運(yùn)行交叉作業(yè)，針對(duì)這種情況,，我們組織專(zhuān)業(yè),、班組、施工代表,，由安全員牽頭帶隊(duì)深入生產(chǎn),、施工現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題、查隱患,，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),，特別對(duì)高溫,、高壓、重點(diǎn)防火區(qū)域,、運(yùn)行和施工交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大了檢查力度,，對(duì)查出的問(wèn)題定人、限期,、定措施的進(jìn)行整改,，對(duì)一時(shí)難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全運(yùn)行和施工,。同時(shí)要求每天主管,、安全員和專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解設(shè)備運(yùn)行情況,，掌握設(shè)備運(yùn)行方式,，檢查設(shè)備缺陷、檢查現(xiàn)場(chǎng)隱患,。二是檢修方面,，年初根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了摸底,，編制了全年檢修計(jì)劃,，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期安排設(shè)備定期檢修。今年完成了#2機(jī),、#3爐的大修工作,；根據(jù)紙機(jī)停機(jī)情況，安排對(duì)#1爐,、#2爐,、#3機(jī)做部分檢修工作；同時(shí)結(jié)合日常設(shè)備消缺工作,，把可能出現(xiàn)的隱患,、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，今年檢修專(zhuān)業(yè)制定了定點(diǎn)檢修制,，設(shè)備到責(zé)任人,、明確了職責(zé)，加強(qiáng)了設(shè)備檢修工藝質(zhì)量關(guān),，確保了安全運(yùn)行,。

今年我們?yōu)榱吮ＷC安全發(fā)供電、供熱,、供水,，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行，完成全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解,，明確了各級(jí)責(zé)任人,。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度,。要求各級(jí)管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查隱患,、查設(shè)備缺陷,、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員,、班組安全監(jiān)督員及各級(jí)管理人員的作用,。尤其對(duì)中班、夜班,、單獨(dú)崗點(diǎn),、邊遠(yuǎn)死角、高溫高壓管網(wǎng),、承壓部件,、重點(diǎn)防火區(qū)域煤場(chǎng)、油罐,、10kv開(kāi)關(guān)室、110kv升壓站等地點(diǎn),，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查力度,。發(fā)動(dòng)員工深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查缺陷,、找隱患,，采取自查自糾和廠部檢查監(jiān)察相結(jié)合的形式，通過(guò)檢查通報(bào)予以公布,，制定整改方案,，提出整改措施、落實(shí)整改責(zé)任人,、限定完成整改時(shí)間,。廠部加強(qiáng)了安全監(jiān)督檢查力度，使我廠各級(jí)人員認(rèn)真扎實(shí)做到了盡職盡責(zé),。要求運(yùn)行人員勤檢查,、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,，加強(qiáng)了對(duì)各類(lèi)定值,、自動(dòng)保護(hù)裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗(yàn)工作，嚴(yán)格落實(shí)了“兩票三制”,。每月開(kāi)展“兩票”統(tǒng)一檢查和整改活動(dòng),，對(duì)不規(guī)范執(zhí)行“兩票”的違規(guī)行為進(jìn)行了通報(bào)和考核，全年考核11人次（含連帶5人）,，三制方面考核16人次（含連帶8人）,，及時(shí)糾正了不良的安全習(xí)慣。同時(shí)號(hào)召全廠員工以集團(tuán)事故案例及電力系統(tǒng)二十五項(xiàng)反事故措施為教育題材學(xué)習(xí)培訓(xùn),，學(xué)《安規(guī)》,、學(xué)《運(yùn)規(guī)》，落實(shí)各項(xiàng)管理制度,，開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng),，做到在我身邊無(wú)違章、無(wú)誤操作,。從今年7月（公司10月）開(kāi)始,，共抓違章人員18人，累計(jì)罰款360元,，連帶3人次,。通報(bào)表?yè)P(yáng)14次，表?yè)P(yáng)86人次,。對(duì)外施工單位的違章違紀(jì)行為也進(jìn)行了處罰,，今年處罰兩起，報(bào)公司罰款1500元,。一年來(lái)廠部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全檢查19次,，查出各類(lèi)隱患163條，整改161條,，2項(xiàng)延期整改,，整改率達(dá)98.77%。到目前為止,，全年廠部安全員檢查到的安全隱患共計(jì)457項(xiàng),，上半年249項(xiàng)，下半年208項(xiàng),，6項(xiàng)沒(méi)及時(shí)整改,，沒(méi)整改的已列入計(jì)劃，整改率達(dá)98%以上,。在各專(zhuān)業(yè)的精心組織下進(jìn)行了整改,，及時(shí)消除了影響安全生產(chǎn)的隱患，為保護(hù)員工生命安全和機(jī)組的安全,、經(jīng)濟(jì),、連續(xù)運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

由于加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理、巡回檢查力度,，落實(shí)了崗位責(zé)任制及有關(guān)管理制度,，使主設(shè)備完好率達(dá)到了100%，輔屬設(shè)備達(dá)到了97.66%,，設(shè)備綜合完好率達(dá)到了98.36%,。兩票執(zhí)行率達(dá)100%，兩票合格率在98%以上,。為我廠安全發(fā)供電,、供熱、供水夯實(shí)了基礎(chǔ),，確保了安全運(yùn)行,。

今年我廠安全生產(chǎn)工作主要以廠“20xx年度安全生產(chǎn)安排”及公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為中心開(kāi)展工作。一年來(lái)共開(kāi)展“安全生產(chǎn)季”活動(dòng)四個(gè),，根據(jù)季節(jié)對(duì)全廠安全生產(chǎn)進(jìn)行部署,，從春季防雷、夏季防汛,、秋季防火,、冬季防寒，組織開(kāi)展活動(dòng)和專(zhuān)項(xiàng)檢查,；開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)二個(gè),，將安全工作始終貫穿于全年生產(chǎn)中，不間斷,、無(wú)終點(diǎn),。堅(jiān)持每月召開(kāi)一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)辦公會(huì)，對(duì)一月來(lái)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),，各專(zhuān)業(yè)、班組堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)日,，堅(jiān)持召開(kāi)班前班后會(huì),，要求在布置工作的同時(shí)，布置安全注意事項(xiàng),，檢查工作的同時(shí),，檢查安全工作，總結(jié)評(píng)比工作的同時(shí),，總結(jié)評(píng)比安全工作,；要求各值、專(zhuān)業(yè),、班組對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析,、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，隱患,、缺陷不排除不能下班,，力爭(zhēng)做到“大事不過(guò)夜，小事不過(guò)時(shí)”,，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗(yàn),。

隨著公司、廠部各類(lèi)安全活動(dòng)的開(kāi)展,，要求每個(gè)員工在活動(dòng)中寫(xiě)出安全總結(jié),，參與主辦安全宣傳欄、張貼安全標(biāo)語(yǔ),，一年來(lái)員工共寫(xiě)安全總結(jié)類(lèi)335份,，辦安全宣傳欄15期，參與人數(shù)達(dá)45人次,。全年組織了兩次《安規(guī)》知識(shí)競(jìng)賽考試,，參與人數(shù)539人，取得了較好的效果,，受到了員工的好評(píng),。

為確保安全生產(chǎn)，提高員工在事故情況下的應(yīng)變能力,，準(zhǔn)確判斷和處理事故,，按年初培訓(xùn)計(jì)劃要求及iso的管理規(guī)范，有計(jì)劃進(jìn)行各種應(yīng)急預(yù)案的演習(xí),，全年組織全廠性反事故演習(xí)兩次,，各專(zhuān)業(yè)每月組織開(kāi)展一次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動(dòng)。值,、專(zhuān)業(yè),、班組每月對(duì)員工開(kāi)展一次現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)解答等活動(dòng)，使員工提高了障礙,、事故情況下的應(yīng)變能力,，提高了操作技能，保證了安全運(yùn)行,。

我廠特種設(shè)備較多,，且布置較為分散，管理上存在一定難度,，但廠部根據(jù)特種設(shè)備管理制度,，定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，每月對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,，做到了檢查有記錄,，有整改責(zé)任人,，建立了特種設(shè)備安全臺(tái)帳，確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行,。同時(shí),，對(duì)作業(yè)人員嚴(yán)格實(shí)行持證上崗，對(duì)特種操作實(shí)行安全資格審核,，杜絕無(wú)證操作的違規(guī)行為發(fā)生,。今年太倉(cāng)特檢所分別進(jìn)行了兩次特種檢驗(yàn)，一次為到期起重機(jī)械類(lèi)檢驗(yàn)（4項(xiàng)）,，另一次為到期壓力容器類(lèi)檢驗(yàn)（28項(xiàng)）,，檢驗(yàn)結(jié)果正常。同時(shí),，針對(duì)我廠全能值班模式,，重新提報(bào)了203人參加有資質(zhì)的單位進(jìn)行培訓(xùn)，公司人力資源對(duì)此已做了安排,；復(fù)審電工證和司爐證人員125人次,，起重取證培訓(xùn)9人次。每月廠部安全員和消防班人員還對(duì)所屬范圍內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行檢查,、登記,，對(duì)因生產(chǎn)需要，正常消耗的消防器材及時(shí)通知公司消防班補(bǔ)充配足,，確保消防設(shè)施在緊急情況下能正常投入使用,，防止一般異常引發(fā)火災(zāi)事故。全年共配置,、更換滅火器56瓶,，滅火器箱30個(gè)，消火栓箱25個(gè),，更換消火栓箱玻璃8塊,，更換消防水帶14條，更換水槍頭5個(gè),。同時(shí),，對(duì)不經(jīng)批準(zhǔn)，私自適用消防器材的人員進(jìn)行考核和通報(bào)處理,；今年外施工單位對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施被損壞的現(xiàn)象有2起，針對(duì)此嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的行為,，部門(mén)安全員及時(shí)聯(lián)系跟蹤部門(mén)和消防班督促施工單位立即恢復(fù),；同時(shí)也加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)施工單位進(jìn)行宣傳和教育,，大大降低了對(duì)我廠所屬區(qū)域消防設(shè)施損壞現(xiàn)象的發(fā)生,，確保了消防器材能時(shí)刻處于良好備用狀態(tài),。

姑息遷就。組織員工學(xué)習(xí),，從中吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并采取了一系列的管理措施,，員工的安全意識(shí)和防范能力得到了真正提高,，有效地遏止了各種事故的發(fā)生。全年事故類(lèi)（屬于障礙和異常）出處理通報(bào)24起,。對(duì)發(fā)生的事故,、障礙、異常嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行考核,，六,、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高了員工安全素質(zhì),。

加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證,。廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠員工安全教育培訓(xùn)工作特別重視，年初制定下發(fā)了20xx年員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,，提出了指導(dǎo)思想,、工作重點(diǎn)和要求，落實(shí)了安全培訓(xùn)責(zé)任,，并向公司人力資源部提報(bào),，制定了詳細(xì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃。全年,，各專(zhuān)業(yè)嚴(yán)格按照公司培訓(xùn)制度,，認(rèn)真組織開(kāi)展了多場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)、安全工作規(guī)程,、事故應(yīng)急預(yù)案等培訓(xùn)學(xué)習(xí),，每次培訓(xùn)做到有：培訓(xùn)資料（即培訓(xùn)課程）、主講人,、培訓(xùn)簽到表,、培訓(xùn)后的考核（要求有兩套以上的試卷）、對(duì)參加培訓(xùn)人員的評(píng)價(jià)表,、培訓(xùn)人員對(duì)講課人的評(píng)價(jià)表,，并在進(jìn)行培訓(xùn)前要事先通知部門(mén)和人力資源部,將以上材料裝訂成冊(cè)，按月將以上內(nèi)容制作成電子檔案上報(bào)給人力資源部,。廠部全年計(jì)劃培訓(xùn)52次,，對(duì)集團(tuán)其它基地發(fā)生的事故及相關(guān)管理制度也組織學(xué)習(xí),，還以我廠20xx年9.24事故案例為教材，教育員工按規(guī)程操作,，不違章作業(yè),，全年培訓(xùn)了77次。（到11.20止）,。

加強(qiáng)新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn),。新來(lái)員工和外派公司的輔助工，廠部安全員首先及時(shí)進(jìn)行為期至少兩天的安全教育,，主要以電業(yè)安全工作規(guī)程和安全基礎(chǔ)知識(shí)為主,，結(jié)合集團(tuán)、公司及廠部相關(guān)管理制度,，組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),，考試合格后，才允許上崗,。到班組后,，再由所在班組長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行班組級(jí)安全培訓(xùn)教育，確保了進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)后,，能安全地開(kāi)展工作,。全年共培訓(xùn)新員工172人次。（到11.20止）,。

為了生產(chǎn)的需要,，時(shí)有外協(xié)單位來(lái)我廠施工，對(duì)每支外協(xié)單位進(jìn)廠前我們都進(jìn)行安全培訓(xùn),，并簽訂環(huán)境和職業(yè)健康安全協(xié)議,、施工安全協(xié)議、安全視頻教育,。全年涉及外協(xié)施工單位16家,，對(duì)外協(xié)施工人員培訓(xùn)共521人次，進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),，并且施工中隨時(shí)檢查其安全執(zhí)行情況,，確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作。

20xx年,，正是因?yàn)槲覐S平時(shí)的嚴(yán)格要求,，員工的認(rèn)真執(zhí)行，確保了在公司“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”評(píng)比中獲得安全管理最佳部門(mén)的稱(chēng)號(hào),；在第三季度公司“固定資產(chǎn)完善和6s管理”檢查評(píng)比中獲得基地第一的榮譽(yù),，連續(xù)二次獲得公司評(píng)比第一名好成績(jī)，博得了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),。

20xx年我們的成績(jī)是肯定的,，這與大家的辛勤努力和領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求是分不開(kāi)的，在取得成績(jī)的同時(shí)我們也要看到我們的不足：

1,、我廠在今年iso外審時(shí),，化水的混離子交換階段電導(dǎo)率高過(guò)規(guī)程值。2,、加油罐處油罐車(chē)輸油處,、油庫(kù)地面油污較重，需及時(shí)清除,。

3,、化水化驗(yàn)室和庫(kù)房的廢棄藥品，沒(méi)按規(guī)定細(xì)化分類(lèi)收集處理,。

4,、化水、實(shí)驗(yàn)室及化學(xué)品庫(kù)內(nèi)有naoh,、石油醚,、鹽酸等，但現(xiàn)場(chǎng)無(wú)msds,。

5,、外單位施工人員的防護(hù)用品沒(méi)按規(guī)范佩戴，監(jiān)管不到位,。

對(duì)于以上不足之處我們已及時(shí)進(jìn)行了整改,，落到了實(shí)處。

20xx年工作計(jì)劃：

20xx年面臨的困難還很多,，可能還會(huì)暴露出更多的問(wèn)題和隱患,。但是，我們有決心,、有信心搞好20xx年的安全生產(chǎn)工作,，計(jì)劃如下：

一、安全目標(biāo)：

1,、全年無(wú)重,、特大生產(chǎn)事故發(fā)生。

2,、無(wú)人身傷亡事故,。

3、無(wú)重大設(shè)備事故,。

4,、全年無(wú)火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生,。

5,、無(wú)重大（廠內(nèi)）交通事故,。

6、無(wú)環(huán)保事故,。

7,、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。

8,、安全隱患整改合格率為97%以上,。

9、兩票執(zhí)行率100%,，合格率在98%以上,。

二、安全管理,。

1,、繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》,、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,，層層落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，逐步健立、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,。

2,、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理，加大安全生產(chǎn)檢查力度,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行電力生產(chǎn)“四不放過(guò)”原則，對(duì)事故,、障礙,、未遂及差錯(cuò)（異常）認(rèn)真組織分析，確保員工通過(guò)學(xué)習(xí)受到教育,。

4,、隨時(shí)檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況，對(duì)違反“兩票三制”的行為堅(jiān)決予以處罰,。

5,、積極開(kāi)展各種應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)的工作及四季的安全大檢查。督促個(gè)專(zhuān)業(yè)做好相應(yīng)的事故演習(xí),。

6,、定期每月對(duì)特種設(shè)備和消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保完好率。

7,、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),，不斷提高職工安全素質(zhì)。爭(zhēng)取達(dá)到全廠不發(fā)生輕傷及以上人身事故,，不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故,，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，逐步達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，確保全年安全發(fā)供電。

三,、現(xiàn)場(chǎng)管理,。

1、認(rèn)真扎實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)6s管理,，形成標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化、常態(tài)化的管理,。

2,、將6s現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)化，綜合運(yùn)用考核方法,，有獎(jiǎng)有罰,，加強(qiáng)對(duì)員工的激勵(lì)機(jī)制兌現(xiàn)，將安全和現(xiàn)場(chǎng)整潔管理與員工的利益掛鉤,，加大現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理力度,，落實(shí)整改責(zé)任，確?，F(xiàn)場(chǎng)整齊整潔,。

3、每日進(jìn)行安全現(xiàn)場(chǎng)檢查,，對(duì)安全隱患及時(shí)落實(shí)整改,。

前車(chē)之鑒，后事之師,，安全工作如履薄冰,，任重而道遠(yuǎn)。時(shí)刻緊繃安全這根弦,，保持不放松,，讓我們?yōu)槿〉脷g心的成績(jī)而鼓舞！讓我們?yōu)榘殡S著走過(guò)風(fēng)雨的安全而歡呼,！讓我們一起記?。喊踩婇L(zhǎng)鳴，安全伴我同行!

電廠工作總結(jié)不足及改進(jìn)措施篇十六

一年來(lái)，我作為一名電廠xx-x人員,，以飽滿(mǎn)的工作熱情,，努力

學(xué)習(xí)

專(zhuān)業(yè)

技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,，虛心求教,，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力,，干好本職工作,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)：

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)

愛(ài)

崗,，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人,，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作,。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加,，在線儀表有的不準(zhǔn)確,，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,，做試驗(yàn)就得兩小時(shí),，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì),，巡檢設(shè)備,，夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去,，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí),。后來(lái)又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn),，先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),，這樣雖然一人一崗,，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況,，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì),。

二,、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程,，自購(gòu)

其他

化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的'問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅,、專(zhuān)工請(qǐng)教,，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時(shí)間的磨練,、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn),，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,，利用間歇時(shí)間,，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗,，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開(kāi)闊視野,，繼續(xù)充電,，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

三,、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”,，化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此,，智商高就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，能力是活的,。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,，化學(xué)上并無(wú)任何操作,，詢(xún)問(wèn)汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作,，除氧裝置上部沒(méi)有達(dá)到真空,，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,，活學(xué)活用,，才能更好地干好工作。

四,、積累工作經(jīng)驗(yàn),，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精,，

安全

運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,，就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室，了解負(fù)荷變化,，低負(fù)荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,，而高負(fù)荷時(shí)連排開(kāi)大,，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,，把握兩者平衡點(diǎn),。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量,，既要防止鍋爐的酸性腐蝕,，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢,，為做到一舉三得,，更是精心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控,，操心設(shè)備,，耐心溝通。

五,、建議：

1,、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然,，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防,。

2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表,、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

3,、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí),，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益,，制出更加節(jié)水的措施 ,，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,，這只是我不成熟的想法,，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)看待,。

xx-x年即將到來(lái),，新的一年有新的開(kāi)始，有新的壓力,，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

1,、繼續(xù)鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù),，提高事故處理能力，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練,，水處理工作會(huì)操作,。

2、干好本職工作的同時(shí),，了解其他專(zhuān)業(yè)知識(shí),，爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

3,、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，強(qiáng)化華潤(rùn)理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展