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建筑工程安全管理論文篇一

乙方：貢新小學(xué)公租房承建方。

由于我校教師校內(nèi)現(xiàn)無宿舍,，放學(xué)后、周末和寒暑假不在學(xué)校,，為了加強(qiáng)在建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理,，保障建設(shè)工程順利進(jìn)行。促進(jìn)安全生產(chǎn),、文明施工,，確保我校師生的安全，經(jīng)甲,、乙雙方協(xié)商,，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本協(xié)議書規(guī)定，確保我校師生在施工過程中的安全,。

1,、凡學(xué)校不是正常上課時，學(xué)校施工人員自己開門,，開門進(jìn)出后必須鎖上,，如。

未鎖上，學(xué)生及社會人員進(jìn)入校園后出現(xiàn)的一切安全事故由乙方全部負(fù)責(zé),。

2,、如乙方進(jìn)出時鎖好鐵門，學(xué)生及社會人員與其他方式進(jìn)入校園的,，出現(xiàn)安全事故乙方不負(fù)責(zé)任,。

3、乙方在施工過程中,，有權(quán)不讓學(xué)生及社會人員進(jìn)入防護(hù)欄內(nèi),，更不能讓學(xué)生及社會人員進(jìn)入在建工程建筑物內(nèi)，如學(xué)生及社會人員進(jìn)入出現(xiàn)的安全事故由乙方負(fù)責(zé),。

4,、乙方在施工期間，應(yīng)注意施工,、用電,、高空墜物等安全，不能讓非施工人員入內(nèi),，否則出現(xiàn)的安全事故由乙方負(fù)責(zé),。

二、其他：

本協(xié)議未盡事宜亦,，甲,、乙雙方可協(xié)商解決。

1,、本協(xié)議自簽字蓋章之日起,，開始生效，工程完工后,，經(jīng)上級部門檢查驗收合格后本協(xié)議自行解除,。

2、本協(xié)議一式貳份,，甲方,、乙方各保存一份。

3,、學(xué)校校門開或關(guān)由學(xué)校保衛(wèi)人員肖本金負(fù)責(zé),。

乙方：

建筑工程安全管理論文篇二

項目管理人員必須進(jìn)行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓(xùn),，并經(jīng)過考試,，合格后方可上崗。

所有進(jìn)入現(xiàn)場的操作人員必須分工種進(jìn)行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的教育培訓(xùn),，新進(jìn)場工人及變換工種工人必須進(jìn)行以上安全教育,。

項目在季節(jié)性變化時,，或節(jié)假日前后應(yīng)根據(jù)工程的具體情況對工人進(jìn)行各種安全教育。

加強(qiáng)對進(jìn)場工人的三級安全教育,，實行培訓(xùn)考核上崗,，建立勞務(wù)承包方培訓(xùn)檔案制度。

班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持,，在每天工作前進(jìn)行10~15分鐘班前安全活動,。

班前安全活動主要講述當(dāng)天工作的安全技術(shù)交底或安全注意事項，作業(yè)時防護(hù)用品和機(jī)械設(shè)備的正確使用,，對于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進(jìn)行整改,。

班前安全活動由班組長做好每天活動內(nèi)容以及受教育人簽名，每星期總結(jié)一次,，并將整理好的記錄交項目專職安全員歸檔,。

（1）公司對項目的檢查。

公司每月對項目進(jìn)行一次安全大檢查,，由公司主管安全,、文明施工的副總經(jīng)理為首，公司總工程師,、公司技術(shù)組,、工程組、材料部,、設(shè)備部及公司安全主任參加組成檢查組,，檢查評分標(biāo)準(zhǔn)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59—99）來進(jìn)行。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》,。

公司安全主任不定期對項目進(jìn)行安全檢查,。

公司對每次檢查提出考評報告，并對項目存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場講解,，提出整改的措施,，發(fā)出整改通知書。項目部根椐檢查提出的問題定人,、定時進(jìn)行整改，整改完后將結(jié)果上報公司工程組,，由公司安全主任負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)查,。

（2）項目自檢。

項目經(jīng)理部每周定期對本項目進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,，由項目經(jīng)理為主,，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,、材料負(fù)責(zé)人,、設(shè)備負(fù)責(zé)人及項目安全員參加組成檢查組,，對檢查出的隱患進(jìn)行"三定"（定人、定時間,、定措施）整改,。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》，并將整改結(jié)果上報公司工程組,。

施工現(xiàn)場要經(jīng)常進(jìn)行自檢,、互檢和交接檢查。

自檢：班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進(jìn)行安全檢查,。

互檢：班組之間開展的安全檢查,，相互監(jiān)督。

交接檢查：上道工序完畢,，交給下道工序使用前,，應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員,、班組及其它有關(guān)人員,，進(jìn)行安全檢查或驗收，確認(rèn)合格后,，方可交給下道工序使用,。

項目安全員每天對所負(fù)責(zé)的工程項目的安全情況進(jìn)行巡回檢查。

項目專職安全員的巡回檢查,，要有巡回檢查記錄,，發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出隱患整改通知單。

（3）安全驗收,。

a腳手架搭設(shè)好后,，必須由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，架子班（組）長進(jìn)行分段驗收,，合格后方可使用,。

b井字架安裝完畢，由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,、生產(chǎn)副經(jīng)理,、設(shè)備負(fù)責(zé)人、安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收,，合格后方可使用,。

c施工現(xiàn)場所使用的施工機(jī)具在安裝完畢，由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,、生產(chǎn)副經(jīng)理,、設(shè)備負(fù)責(zé)人、施工機(jī)具安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收,，合格后方可使用,。

d施工現(xiàn)場臨時用電安裝完畢,，由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目生產(chǎn)副經(jīng)理,、設(shè)備負(fù)責(zé)人,、臨時用電安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收，合格后方可使用,。

（1）安全交底的要求：

工程開工時,，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，施工條件以及施工程序,，編制項目施工安全交底計劃,，明確施工過程中要進(jìn)行哪些安全交底，交底應(yīng)包括哪些內(nèi)容,，各次交底應(yīng)在什么時候由誰負(fù)責(zé)進(jìn)行以及交底計劃的執(zhí)行情況和實施效果由誰來檢查和驗證等內(nèi)容,。

本工程施工安全技術(shù)交底分別由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各工長負(fù)責(zé)進(jìn)行,。

在下列情況下,，需進(jìn)行安全交底：

a、工程開工前,，應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計及整個工程施工安全技術(shù)交底,。

b、推廣應(yīng)用"四新"技術(shù)時,。

c,、分部分項工程施工前。

d,、特殊過程,、關(guān)鍵工序施工前。

e,、重要,、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。

安全交底應(yīng)滿足國家及行業(yè)有關(guān)的安全政策,、法令,、規(guī)范、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)等,。

安全交底以書面形式進(jìn)行，交底后,，交底人應(yīng)組織接受交底人認(rèn)真討論并及時回答接受交底人提出的問題，待接受人明確交底意圖后,，雙方在交底書上簽字,。

為貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針,，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)管理,，必須以合同形式來約束項目經(jīng)理部,、以及施工班組的行為，以加強(qiáng)全體人員的責(zé)任心,。

公司與項目經(jīng)理部,、項目部與勞務(wù)承包方、項目經(jīng)理與班組負(fù)責(zé)人,、項目部與班組工人（職工）均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)合約書,。

（1）特種作業(yè)是指對操作者本人，尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素作業(yè),。直接從事特種作業(yè)者,，稱特種作業(yè)人員。

（2）特種作業(yè)范圍：電工作業(yè),、起重機(jī)械作業(yè),、爆破作業(yè)、金屬焊接（氣割）作業(yè),、機(jī)動車輛駕駛,、建筑登高架設(shè)作業(yè)。

（3）所有從事特種作業(yè)者必須持有國家或當(dāng)?shù)厥?、縣有關(guān)部門或其指定單位的考核上崗證,。

（4）施工現(xiàn)場所有特殊作業(yè)人員必須登記并報公司工程組備案。

（1）施工現(xiàn)場防火管理工作,，必須認(rèn)真貫徹"預(yù)防為主,、防消結(jié)合"的方針，立足于自防自救,，堅持安全第一,，實行"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則,。

（2）項目部應(yīng)建立健全崗位防火責(zé)任制,，項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場防火工作,，實行各級防火制度,，明確各崗位防火責(zé)任區(qū)和職責(zé)。

（3）建立防火檢查制度,，專職安全員每天對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行防火檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；項目部每星期組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場防火進(jìn)行一次檢查,；公司每月對項目進(jìn)行檢查評比,。

為了及時報告,、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故,，積極采取預(yù)防措施,，防止傷亡事故。制定安全事故報告和處理制度,。

建筑工程安全管理論文篇三

建筑工程的啟動是為了幸福生活,，然而建筑工程施工過程中的各種安全風(fēng)險并不能讓人幸福，它時刻威脅著施工人員和周邊人員的生命財產(chǎn)安全,。不僅如此,，若稍有處理不當(dāng)，這更會引起惡劣的社會效應(yīng),，破壞社會的穩(wěn)定發(fā)展,。因此，無論對個人還是社會而言,，加強(qiáng)建筑工程施工安全風(fēng)險管理都是有百利而無一害的,，而這也是公眾都期盼的。

隨著社會的運(yùn)轉(zhuǎn),，人們對生活水平的期盼也越來越高,，正是在這樣一個大背景下，建筑工程得到了前所未有的發(fā)展,，其技術(shù),、管理等各方面的提高也有目共睹。但是,，在發(fā)展,、成長的過程中，建筑工程也出現(xiàn)了許多的問題,，其中最為顯著的便是安全風(fēng)險管理問題,。

由于建筑工程規(guī)模大、耗時長,、工作量大,、操作性廣、生產(chǎn)的單件性等特點(diǎn),，在施工過程中免不了存在著一些對施工人員以及其他周圍人員有威脅性的不確定因素,，這些因素造成建筑工程施工安全風(fēng)險。作為一種特殊的產(chǎn)品生產(chǎn)工作,，建筑工程要比其他產(chǎn)品生產(chǎn)面臨更大的安全風(fēng)險,。特別是到了近代，建設(shè)項目由于在規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜性,、資本投入,、能耗和影響等諸多方面都比以前要大得多，所以這項工程如今面臨的安全風(fēng)險也是史無前例的,。正是在這巨大的安全風(fēng)險的面前，人們又在極力地追求幸福感和安全感,，因此時時刻刻都在注意著有關(guān)建筑工程施工安全風(fēng)險的動態(tài),。同時，為了社會的發(fā)展,，政府相關(guān)部門也在積極采取各項措施極力降低施工過程中的安全風(fēng)險,，并且不少有關(guān)風(fēng)險管理的專業(yè)團(tuán)隊和個人也在對這一問題做進(jìn)一步的研究。

建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險牽動著無數(shù)施工人員和其他公民的心緒,，人們都迫不及待地想要這個問題得到徹底解決,；但是這是一個系統(tǒng)化的大問題，決不能盲目采取措施,，而應(yīng)該依據(jù)科學(xué)的方法去解決問題,。這樣，我們首要的問題就是找出產(chǎn)生問題的原因了,。那么,，是什么原因?qū)е铝私ㄖこ淌┕わL(fēng)險呢？第一,，施工人員能力不能夠得到保證?，F(xiàn)在的建筑工程一般都是經(jīng)過多次承包后才開始動工的，為了自己能夠在有限合法利益中獲得更多的利益,，他們往往會盡力去壓縮建筑工程的成本,。如何才能有效地降低成本呢？材料方面有據(jù)可查,，在這方面動手腳風(fēng)險性太高,，最好的當(dāng)然是找一個無證可查方面下手———這當(dāng)然得是工資方面了，因為施工人員也不知道多少才是“應(yīng)該的”,，只要老板不太過分也就沒什么說的了,。于是不少工程的負(fù)責(zé)人就招收基本沒有什么施工經(jīng)驗的農(nóng)民工來完成建筑工程。這樣下來,，問題也就來了———這些人沒有工作經(jīng)驗,，更沒有什么施工技術(shù)，而且還是沒有得到培訓(xùn)都開始進(jìn)入施工現(xiàn)場,，不免有些人缺乏安全意識,、不注意遵守安全事故規(guī)范、不懂得保護(hù)自己，這樣的結(jié)果必然只會是在傷害了自己的同時還給建筑工程項目帶來不少的危害,。第二,，建筑工程作業(yè)環(huán)境的局限性使得安全風(fēng)險更加防不勝防。與其他行業(yè)不同,，建筑施工的場所大多是在野外,，也就說是建筑工程大都需要露天作業(yè)，這就注定了建筑施工在很大程度上會受到自然條件和自然傷害的影響,。比如,，剛剛粉刷好的外墻如果遇到了大雨就會有很多麻煩，因為剛粉刷的東西還沒有凝固,，可能在任意時間里掉下來,，并對建筑周圍的人造成傷害。另外,，建筑產(chǎn)品具有體積大,、整體性強(qiáng)的特點(diǎn)，不能夠進(jìn)行分割,，這就意味著施工人員在沒有完工前的很長一段時間里都得待在這半成品里工作,，其中的風(fēng)險性是可想而知的。當(dāng)然,，還有很多的建筑施工都是在高空完成的,，由于心理等各種因素，在高空作業(yè)發(fā)生事故的可能性會更大,，影響也會更大,，比如磚塊掉落可能對行人和車輛造成傷害。第三,，各種施工要素之間的配合易出現(xiàn)問題,。不管什么團(tuán)體活動，只有各要素配合好了才可能有高的效率和安全保障,，建筑工程施工也是一樣的,，只有將各類施工要素配合好了才可能保證建筑工程的順利進(jìn)行。但是在建筑工程實踐的過程中要做到各要素的緊密配合卻是很難的,，因為它具有流動性,，也就是說一個工程完結(jié)之后就會立馬趕去下一個工地施工，在工作轉(zhuǎn)移的過程中,，施工人員和施工器具都得隨著工程的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移,，這樣的話，不只是工具,，連施工人員都是臨時安置的,，根本就沒有舒適的工作環(huán)境,，長此以往各要素之間的配合必然會出現(xiàn)問題，安全事故的發(fā)生也就會成為必然,。

第一,，不管是企業(yè)的法定代表人還是施工現(xiàn)場的施工人員都必須自覺培養(yǎng)自身職業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)自己的責(zé)任感,。首先,，在自己做每一件與工程有關(guān)的事情前都得先想到施工現(xiàn)場和施工以后的安全性，只有這樣才能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的不安全性因素和事故隱患,，進(jìn)而及時要求相關(guān)部門采取科學(xué)的措施去解決和制止,；其次，必須將提高安全生產(chǎn)責(zé)任人員工作技能的工作落到實處,。如何落實？加強(qiáng)內(nèi)部訓(xùn)練,，逐漸解決所有相關(guān)人員對規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不了解,、不熟悉、不理解的問題,；最后，必須經(jīng)常進(jìn)行案例分析，從別人或者是自己的成功與失敗中總結(jié)經(jīng)驗,，也只有這樣才能夠提高自身的應(yīng)變能力,，才能應(yīng)對當(dāng)前市場的迅速變化。第二,，要以回避的方式處理建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險,。雖說這是比較“保守”的戰(zhàn)略，卻也是比較徹底的施工安全管理策略,。不過,，這也就意味著在此過程中必須主動放棄或者是改變項目的施工方式，不過在確定規(guī)避方案的時候,，要積極去思考這樣的改變是否會對整個建筑項目的經(jīng)濟(jì)效益構(gòu)成危害,，只有做到了這方面的思考，我們才能夠在規(guī)避風(fēng)險的同時實現(xiàn)效益的最大化,，這才是最明智的選擇,。另外，也可以通過購買保險的方式去規(guī)避建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險,，這樣的話,，一旦發(fā)生了施工安全風(fēng)險，大部分的安全責(zé)任都可以由保險公司承擔(dān),，自己承擔(dān)的風(fēng)險也就會大大降低了,。

當(dāng)然，如果公司自身的技術(shù)能力不足、管理經(jīng)驗不夠,，我們就可以通過承包的方式把工程包給承包商和分包商,，這樣既省去了自己的很多麻煩也能夠?qū)踩L(fēng)險轉(zhuǎn)移到承包商和分包商的身上，可以規(guī)避建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險,。第三,，要不時對建筑工程施工安全風(fēng)險進(jìn)行評估，確定可能會發(fā)生的施工風(fēng)險,，并及時制止,。有很多的建筑施工企業(yè)，安全風(fēng)險都還只是個假設(shè),，這樣就會導(dǎo)致安全隱患防備工作無法落實到位,。當(dāng)安全事故真正發(fā)生的時候，就沒有足夠的措施去解決問題了,，這樣必然是會造成巨大損失的,。當(dāng)然，對安全風(fēng)險評估的最主要的目的也不是在發(fā)生事故后如何去解決事故,，更多的應(yīng)該是在事故尚未發(fā)生之前就去發(fā)現(xiàn)這一問題的所在,，然后采取措施去阻止安全事故的發(fā)生，把風(fēng)險降到最低,。

具體的,，相關(guān)企業(yè)可以通過在企業(yè)內(nèi)部或者是企業(yè)之間舉行安全風(fēng)險評估相關(guān)的比賽，這樣可以在提高安全風(fēng)險評估能力的同時也讓相關(guān)人員認(rèn)識到這一點(diǎn)的重要性,；還有就是企業(yè)間應(yīng)該適當(dāng)進(jìn)行建筑工程事故安全風(fēng)險評估技術(shù)的交流,，這樣不僅可以增進(jìn)公司間的合作，還可以有效對安全隱患進(jìn)行提前扼殺,。

［1］亨利法約爾（著）.遲力耕,，張璇（譯）.工業(yè)管理和一般管理［m］.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20xx.

［2］傅世煜,。常用建筑材料手冊［m］.北京：中國標(biāo)準(zhǔn)出版社,，20xx.

建筑工程安全管理論文篇四

第一，決策環(huán)節(jié)的造價控制,。在建筑工程項目的決策環(huán)節(jié),，需要重點(diǎn)開展項目的投資估算工作，尤其是要深入細(xì)致地進(jìn)行調(diào)查研究,，全面整理搜集項目建設(shè)有關(guān)的信息資料,，編寫可行性方面的分析報告，努力改進(jìn)投資數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，從而讓可行性分析報告發(fā)揮出工程建設(shè)的總開關(guān)作用,，以此為基礎(chǔ)強(qiáng)化工程項目的造價控制,，只有這樣才可以確保工程項目在決策階段就將項目造價控制在合理科學(xué)的范圍當(dāng)中。

第二,，設(shè)計環(huán)節(jié)的造價控制,。設(shè)計環(huán)節(jié)對工程造價控制來說發(fā)揮著開端性影響，雖然在設(shè)計環(huán)節(jié)需要耗費(fèi)的資金并不很多,，不過設(shè)計環(huán)節(jié)對后期工程的施工以及造價控制有著重要的影響,。對任何建筑工程來說，都需要高度重視設(shè)計環(huán)節(jié)的工程造價控制,。在設(shè)計環(huán)節(jié)相關(guān)工作人員需要嚴(yán)格控制流動資金,，在確保建筑工程開展順利的基礎(chǔ)上，對那些不夠合理的開支一定要做到嚴(yán)格控制,，從而保證建筑企業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)資金使用合理,。

第三，招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價控制,。工程項目的施工招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)造價管理要求建造方構(gòu)思招標(biāo)方案的時候,，要求工作人員充分了解擬建項目的功能、技術(shù)以及各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，從而依據(jù)工程項目的特點(diǎn)編輯招標(biāo)文件。在這一過程當(dāng)中,，一定需要確保文件嚴(yán)密,。一方面，招標(biāo)投標(biāo)需要合理使用工程量清單,，運(yùn)用合理科學(xué)的方法編制工程量清單,，確保工程量清單結(jié)構(gòu)清晰并且無明顯的錯誤和漏洞，清單不能只根據(jù)設(shè)計圖紙編制,，還需要綜合考慮哪些因素是設(shè)計圖紙上無法全面呈現(xiàn),，但在具體施工的過程當(dāng)中又會發(fā)生的。另一方面,，施工企業(yè)需要招標(biāo)人員研究投標(biāo)書,，同時提供可行性方面的分析報告。

第四,，施工環(huán)節(jié)的造價控制,。施工環(huán)境的造價控制主要包括以下三個方面。首先是要強(qiáng)化設(shè)備以及材料的審核,、預(yù)算,。工作人員要對施工涉及到的`各種機(jī)械設(shè)備以及工程材料進(jìn)行認(rèn)真的預(yù)算以及審核，從而避免工程材料問題而引發(fā)的后期資金追加,，同時要保證機(jī)械設(shè)備可靠安全運(yùn)作,，這就要求加大質(zhì)量以及技術(shù)方面的監(jiān)管力度,。除此之外，工作人員還需要重視機(jī)械設(shè)備以及施工材料的日常維護(hù)工作,，這一方面可以有效避免設(shè)備故障以及材料丟失帶來的直接損失,。另一方面也能夠節(jié)約成本，改進(jìn)資金的利用效率,。這一環(huán)節(jié)工程造價控制的另一個重點(diǎn)內(nèi)容是對工程項目的施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的管控,，詳細(xì)制定施工過程的周計劃、月計劃以及年度計劃等,，避免發(fā)生提前開工,、延遲開工或者是意外情況引發(fā)的投資資金增加。最后是要在工程項目的實施過程當(dāng)中,，嚴(yán)格根據(jù)合同的要求撥款,，其中撥款款項需要造價工程師負(fù)責(zé)審核之后才可以生效，避免發(fā)生超付工程款的問題,。其次是做好工程變更的控制工作,。工程項目在施工環(huán)節(jié)旺旺網(wǎng)不可避免會發(fā)生施工變更，從而影響到工程項目的造價,。所以建筑企業(yè)需要實施工程簽證管理機(jī)制,，確定建筑工程人員的權(quán)利以及職責(zé)，確保簽證質(zhì)量,，防止發(fā)生虛假簽證,。要嚴(yán)格管理現(xiàn)場簽證、材料代用,、額外用工以及預(yù)算外的費(fèi)用,，對合理的變更需要先算賬后花錢。工作人員要對施工企業(yè)提交的工程款清單逐項審查,，在分項考核之后進(jìn)行總量管理,。為避免發(fā)生錯誤，需要做好記錄工作并當(dāng)作工程結(jié)算的依據(jù),，杜絕工程索賠問題的發(fā)生,。第三，做好過程跟蹤審計,。工程審計的目的不僅是了解審計金額的多少,，重要的是通過審計來發(fā)現(xiàn)投資管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，促使工程投資管理不斷完善,。在工程跟蹤審計的過程中,，主要的審計對象有設(shè)計變更方案的選擇及其工程量、預(yù)算的確定,，洽商的合理性及其工程量材料認(rèn)價是否高于市場價,，進(jìn)度款有無早付,、超付現(xiàn)象等。通過對工程總造價調(diào)整每一個細(xì)節(jié)的監(jiān)管,，最大限度地避免浪費(fèi)和控制造價的增加,。

第五，竣工環(huán)節(jié)的造價控制,。工程項目的竣工結(jié)算環(huán)節(jié)可以說是工程造價管理過程當(dāng)中的最后環(huán)節(jié),，有著不可替代的影響。為完成竣工結(jié)算需要建立健全相關(guān)的備案制度以及內(nèi)部審核制度,。工程量清單需要詳細(xì)核對復(fù)查,，周期性進(jìn)行檢查監(jiān)管，重視人員素質(zhì)培養(yǎng),?？⒐そY(jié)算要現(xiàn)場核對，評審施工是否符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)以及工程造價正常與否,。

綜上所述,，工程造價控制可以說是建筑工程管理的核心內(nèi)容之一，貫穿于施工建設(shè)的全體過程,。因此在建筑工程建設(shè)當(dāng)中,，需要高度重視造價管理工作，主動利用各種措施來全面控制工程造價,，從而不斷降低低工程造價,，增加施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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建筑工程安全管理論文篇五

2017年6月7日,，我進(jìn)入公司,，首先，財務(wù)部部長根據(jù)我的實際情況以及公司的相關(guān)制度給我安排了為期約40天的實習(xí)時間,，并制定了具體的實習(xí)計劃,，包括倉儲部、質(zhì)保部,、研究院,、制造部以及銷售部等部門，對各個部門應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容進(jìn)行了要求,。首先第一站是倉儲部,，經(jīng)過這幾天的觀察、思考以及總結(jié),，現(xiàn)將我在此部門實習(xí)時的個人感想?yún)R報如下：

一,、實習(xí)情況,。

倉儲部，即通過倉庫對原料或產(chǎn)品的收,、發(fā),、存進(jìn)行管理，進(jìn)行倉儲管理5s,、驗收,、入庫、出庫,、配送,、盤點(diǎn)等實際操作，是連接生產(chǎn),、供應(yīng),、銷售的紐帶。公司主要生產(chǎn)電冰箱內(nèi)壓縮機(jī),，倉庫中主要有壓縮機(jī)成品,、零件、輔料,、配件,、量具等，種類有上千種,。根據(jù)公司的培訓(xùn)計劃我主要是了解并熟悉倉庫的出入庫流程,、單據(jù)規(guī)范性、廢品退庫以及k3上流程的操作,。

6月7日下午,，我進(jìn)入倉儲部，根據(jù)薛部長的要求首先對單據(jù)的錄入進(jìn)行了解,。說實話,，這是我第一次直接接觸生產(chǎn)制造，雖然在以前的審計工作中接觸過相關(guān)的行業(yè),，但也沒有細(xì)致深入得去了解,。我是跟著錄單員薛芳學(xué)習(xí)這一過程，她的主要工作是對外購以及委托加工的產(chǎn)品,、質(zhì)保部抽檢報廢的零件以及虛倉到實倉的單據(jù)處理,，并對部分退料、廢品的調(diào)撥單進(jìn)行審核,。經(jīng)過學(xué)習(xí),，我認(rèn)識到其主要流程為對材料報檢并檢驗完畢（帶合格卡或回用卡），經(jīng)過審核打印入庫單,，并經(jīng)驗收人員,、業(yè)務(wù)員以及保管員簽字確認(rèn),，入庫單一式兩聯(lián)，倉庫一聯(lián),、采購一聯(lián),。另外，我還了解到入庫單有外購入庫單和其他入庫單之分,，其實主要就是直接購買和委托加工的區(qū)別,。

第二天，薛部長讓我跟著報檢員朱帥學(xué)習(xí)報檢的流程,。于是在報檢員的帶領(lǐng)下我們一起去對今天送來的零件進(jìn)行驗收,，再處理了幾個收料過程后，我逐漸清醒地熟悉了整個流程：送貨單位拿送貨單送貨,，報檢員在k3上尋找相應(yīng)的訂單并進(jìn)行核對,，核對無誤后對零件進(jìn)行盤點(diǎn)并開具物資進(jìn)倉報檢單，經(jīng)過質(zhì)檢后方可入庫,。

稱重小零件就是其中的一種,，對小零件的稱重不僅僅是一次、兩次的稱重,，而是要多次進(jìn)行取樣稱重,、計算，一面得出的數(shù)據(jù)有較大的偏差,。然后,，我跟著王師傅對不良品的處理進(jìn)行了了解，公司的不良品主要系車間報廢的以及三包解體的產(chǎn)品,。當(dāng)有不良品時,，質(zhì)保部開具相應(yīng)的不合格單據(jù)并經(jīng)過解體等處理，倉庫對其進(jìn)行稱重并開具成品,、零部件,、廢料放行單，經(jīng)過質(zhì)保部,、倉庫主管,、經(jīng)手人簽字即可,，放行單一式四聯(lián),，分別交由倉庫、財務(wù),、門衛(wèi),、購買單位保管。

接下來,，我對備料,、配送的流程進(jìn)行了了解,。生產(chǎn)制造性的企業(yè)一般是今天備明天的料以防止影響生產(chǎn)，起初我還不是很理解,，現(xiàn)在想來確實應(yīng)該如此,，否則料可能跟不上。經(jīng)過了解,，我認(rèn)識到其主要的流程為：車間人員有用料需求并告知配送員,，配送員根據(jù)需求將打印生產(chǎn)調(diào)撥單（零件庫到車間庫），同時進(jìn)行備料放入待發(fā)料區(qū),，然后配送,，生產(chǎn)車間人員在調(diào)撥單上簽字，等全部需要的料到位后,，制造部以及倉庫分別自留一聯(lián),。如果出現(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn)情況的話，配送的零件過多,，那么需要做相反的調(diào)撥單,，即將車間庫轉(zhuǎn)入零件庫。

最后就是壓縮機(jī)以及配件的出庫,。進(jìn)入東倉庫,，里面排放最多的就是壓縮機(jī)，箱上標(biāo)示著名稱,、廠家,、尺寸以及生產(chǎn)廠家等信息。壓縮機(jī)大體分為3種型號,，每一型號又有各自的分類,，公司現(xiàn)在主要就是ehy80、ehb72以及edw91a的生產(chǎn),。跟著倉管員我了解了出庫的基本流程：銷售部將發(fā)貨通知單交給倉管員,，倉管員以此備配件并進(jìn)行裝貨，同時開具調(diào)撥單（壓縮機(jī)成品倉到發(fā)出商品倉）,、運(yùn)輸記錄單以及放行單,，經(jīng)過倉庫主管，經(jīng)辦人以及銷售部門的簽字確認(rèn),，貨物以及質(zhì)保部開具的驗收記錄單一并交與購貨方,。

除以上流程的了解外，我還對危險物品的平日管理以及收發(fā)情況,、包裝物的處理,、待檢卡回用卡合格卡的使用、備件勞保用品量具收發(fā)管理等流程進(jìn)行了了解。與此同時,，我還了解并核查了物資出入庫單據(jù),，以確認(rèn)入庫、發(fā)出內(nèi)容的完整性,，并進(jìn)銷存卡片上準(zhǔn)確登記反映,。由于公司零部件比較多，閑暇時間,，我還記錄零部件的名稱,、外形、型號以及用途等,，以便迅速了解,。

二、實習(xí)感受,。

像斷了線的風(fēng)箏,，隨風(fēng)漂流。實習(xí)過程中,，首先,，我感受到倉儲部的氣氛比較活躍，各個倉管員不怕吃苦干活利索并且業(yè)務(wù)比較扎實熟練,，只有這樣整個團(tuán)隊才有活力,，進(jìn)而才具有有凝聚力。其次,，公司實行5s管理即：整理,、整頓、清掃,、清潔,、修養(yǎng)。這在倉儲部也得到了詮釋,，工作前的清掃,，工作前后的例會以及員工個人的品質(zhì)等等。實行5s管理一方面可以節(jié)約成本,，另一方面還可以發(fā)現(xiàn)異常并員工安全著想等等,，相對來說比較具有人性化。再次,，各個流程以及部門之間銜接的緊密性,。實習(xí)過程中，單拉開某個流程對于我來說不容易理解的,，同時整個流程中缺少哪一個環(huán)節(jié)或者哪一個環(huán)節(jié)出錯都會對庫存和生產(chǎn)不利,；制造業(yè)倉庫是重要部門之一，它連接著生產(chǎn)和財務(wù),、采購等部門,，部門之間是相互聯(lián)系，缺少任何一個重要環(huán)節(jié),，整個生產(chǎn)可能都將無法正常進(jìn)行,。最后，結(jié)合公司的具體情況,，我感到制造業(yè)庫存的管理并不是一件簡單的事情,，要正確精準(zhǔn)的熟悉bom，以及清除物料的狀態(tài),，并從宏觀上去把握庫存,，才能將庫存實現(xiàn)最優(yōu)化。

三,、發(fā)現(xiàn)問題以及個人建議,。

在實習(xí)期間，我發(fā)現(xiàn)倉儲部整體流程比較規(guī)范,，但是這其中我個人認(rèn)為有些不足的地方,，結(jié)合公司的情況以及個人的想法，現(xiàn)將發(fā)現(xiàn)的問題以及自己的建議闡述如下：

1,、訂單問題,。供應(yīng)商送貨時沒有相應(yīng)的訂單或者即使有訂單，訂單上的數(shù)量同實際供應(yīng)的數(shù)量不一致,，進(jìn)而造成“先收貨后開訂單”的現(xiàn)象,，容易造成積壓庫存，對生產(chǎn)效率以及公司效益不利,。

個人建議：除個別情況緊急需料外,，供應(yīng)物資一般是根據(jù)每日的生產(chǎn)計劃來的，對供應(yīng)沒有訂單的一律不報檢收貨,，對實際供應(yīng)量同訂單不一致的嚴(yán)格按照訂單上的數(shù)量并結(jié)合生產(chǎn)計劃進(jìn)行報檢收貨,。

2、零件驗收入庫問題,。在小零件驗收盤點(diǎn)時,，有的零件盤點(diǎn)出現(xiàn)困難或者比較粗略，造成報多少,、收多少的現(xiàn)象,。

個人建議：收料時，由收料員和倉管員一起進(jìn)行,，對相對較大的零件進(jìn)行100%盤點(diǎn),，對較小的零件先對全部箱數(shù)進(jìn)行盤點(diǎn),，然后抽查進(jìn)行盤點(diǎn)，抽查比例視不同零件確定,。

3,、由于供應(yīng)商一天之內(nèi)連續(xù)發(fā)貨或者其他原因造成報檢不及時，此時商品已經(jīng)拉入倉庫,，導(dǎo)致發(fā)貨人發(fā)放未經(jīng)檢驗的物料,，影響報檢以及生產(chǎn)。

個人建議：嚴(yán)格按照訂單,，訂單是多少就收多少,；連續(xù)發(fā)貨的供應(yīng)商，等到此批貨物發(fā)完之后同意報檢,，之前由倉管員指揮將貨物放入指定位置以同其他物料區(qū)分開來,。

4、物料的排放,、標(biāo)識問題,。物料的排放有時候會有凌亂或過高過低的現(xiàn)象發(fā)生影響外觀，同時,，一種物料上由于倉管員的疏忽而同時存在待檢卡和合格卡,，進(jìn)而影響質(zhì)檢員的工作，對生產(chǎn)不利,。

個人建議：根據(jù)不同物料的型號,、形態(tài)進(jìn)行排列，高度適中,，在將大小件分類排放的前提下盡可能的將其按照供應(yīng)商歸集,；嚴(yán)格區(qū)分待檢物料和合格物料，并及時取下待檢卡并加蓋合格章,；建議西倉庫支架上的小零件進(jìn)行整理,。

5、盤點(diǎn)問題,。分管各種物料的倉管員對自己管理的物料做到每日心中有數(shù)并不定時的盤點(diǎn),，同k3進(jìn)行核對；每月,，同財務(wù)人員一起盤點(diǎn),，財務(wù)做相應(yīng)的記錄，倉管無具體記錄,。

個人建議：建議每月末時,，財務(wù)人員同倉管員一期對物料進(jìn)行全盤并形成盤點(diǎn)記錄，各執(zhí)一份,。

6,、倉庫備料,、配送、打印單據(jù)問題,。打印調(diào)撥單時應(yīng)由倉管員進(jìn)行,，但是配送員有時會進(jìn)行此操作，由于現(xiàn)時庫存以及計劃配送員并不很了解,，這樣對庫存的發(fā)放控制不利；存在未先備料就發(fā)貨的現(xiàn)象,；生產(chǎn)調(diào)撥單存在遲打情況,，尤其是晚上，造成車間物料相對較多,。

個人建議：倉管員打印調(diào)撥單,，同時清楚庫存并實施控制；對需要發(fā)放的物料先進(jìn)行配備放在待發(fā)料區(qū),；嚴(yán)格規(guī)范調(diào)撥單打印,，做到及時準(zhǔn)確。

個人建議：我認(rèn)為我們可以對地臺板進(jìn)行回收再利用或者購買一臺木材回收加工的機(jī)器,，對供應(yīng)商供應(yīng)商品的包裝物不收回的或毀損的進(jìn)行加工使用,，一次性支出可能相對較大，但是我想對實現(xiàn)包裝物最優(yōu)化一級成本的節(jié)約應(yīng)該是有好處的,。

8,、轉(zhuǎn)產(chǎn)問題。公司由于物料不足或物料不合格進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn),，造成不利,。個人建議：嚴(yán)格按照計劃管理庫存，同時建立部分物料的保險儲備,，并根據(jù)交貨期內(nèi)的需求以及保險儲備建立再訂貨點(diǎn),，結(jié)合轉(zhuǎn)產(chǎn)時的短缺量以及概率再總成本最低的情況下實行管理，同時還要借助于計算機(jī)系統(tǒng),。由于零部件比較多,，可對部分進(jìn)行試用。

9,、不良品問題,。經(jīng)了解，公司對檢驗出的不良品贊放入倉庫中,，但有些商品供貨方短時間不拉走或修理,，這樣就擠占了公司一部分庫存。

建筑工程安全管理論文篇六

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也進(jìn)入了起飛的階段,。尤其是越來越多的高層建筑的出現(xiàn),，有關(guān)高層建筑施工安全的問題越來越多。這對我國這方面的管理提出了考驗,。盡管我國出臺了相關(guān)的法律法規(guī),，相關(guān)部門也開始重視安全管理。但是,，建筑單位缺乏對應(yīng)的意識和規(guī)范合理的管理辦法,，導(dǎo)致我國施工問題頻發(fā)。本文先是把我國和國外在這方面的安全管理進(jìn)行對比,，然后在學(xué)習(xí)國外安全管理優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步改善我國在建筑施工方面的途徑。

由于建筑業(yè)具技術(shù)復(fù)雜,、形式多樣,，還伴隨高低處作業(yè)等特點(diǎn)，施工現(xiàn)場安全狀況多變,，盡管國家立法行業(yè)規(guī)范等等都嚴(yán)格執(zhí)行,，安全事故的也難免常有發(fā)生。本文對高層建筑施工安全管理進(jìn)行了探討,，對一些安全管理問題進(jìn)行了分析,，旨在能改善我國施工安全管理現(xiàn)狀。

1．1國外施工安全的研究概況,。

國外的一些學(xué)者在高層建筑施工管理方面進(jìn)行了比較全面的研究,。如美國知名專家hinze，他在調(diào)查建筑安全事故時,，發(fā)現(xiàn)有9成事故是可以避免發(fā)生的,。其中由于工人的不規(guī)范的行為所導(dǎo)致的事故占絕大多數(shù)。他深入的調(diào)查了建筑工人流動率與建筑安全的關(guān)系,，得出這樣一個結(jié)論：受雇時間和事故發(fā)生率呈反比關(guān)系,。通過此次調(diào)查他還發(fā)現(xiàn)工作壓力大的工人事故發(fā)生的概率較大，他認(rèn)為提高工人工作效率與發(fā)生事故率存在正比例關(guān)系,。還有國外的一些學(xué)者從行為因子理論的角度,，構(gòu)建了一些理論體系，主要包括以下五項：

（1）熟知進(jìn)行行為管理的對象,。

（2）發(fā)現(xiàn)在安全管理中關(guān)鍵的工作步驟和操作條件,。

（3）對這些關(guān)鍵的工作步驟按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估。

（4）對上述操作條件的規(guī)范性進(jìn)行不間斷的評價,。

（5）對施工安全進(jìn)行周期的反饋,。

依據(jù)這套方法來改善施工安全水平。另外國外的一些專家在有關(guān)施工安全文化上也有比較系統(tǒng)的研究,。

1．2國內(nèi)施工安全的研究概況,。

我國在高層建筑安全管理方面研究較晚,，成果有限，主要的研究方面有安全管理機(jī)制,、管理的評價,、管理的系統(tǒng)及安全文化等。例如在安全管理機(jī)制方面,，有專家進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化研究,，得出其標(biāo)準(zhǔn)化分為兩個層面，企業(yè)和項目,。并且對項目的標(biāo)準(zhǔn)化給出了深入的意見,。在安全管理的評價方面，有關(guān)專家對其具體方法進(jìn)行了細(xì)致的探討,，提出來關(guān)于場地建筑適宜性安全評價指標(biāo)體系,。在安全文化方面張彥民,、何孝貴提出需要構(gòu)建合理的管理體制,，有相配套的法律法規(guī)和管理制度并且可以高效的實施，那樣才能稱為“安全文化”,。此外有關(guān)專家對我國在建筑業(yè)中因意外事故所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失還有傷亡情況進(jìn)行了一系列的研究,。以上可以看出，我國在高層建筑安全管理方面還處于初級階段,，相關(guān)的法律法規(guī)還不太健全,，這方面亟待提高。應(yīng)盡快的完善有關(guān)高層建筑施工安全管理的體系,。

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，建筑業(yè)也進(jìn)入了高增長的時期。最近幾年建筑安全事故頻發(fā),，越來越多的建筑發(fā)面的負(fù)面新聞被報道,，商家為了經(jīng)濟(jì)利益偷工減料，為了追求工程進(jìn)度忽視建筑質(zhì)量,，為了追求利潤最大化降低安全標(biāo)準(zhǔn)等一系列問題使得安全設(shè)施監(jiān)管等不合格,。目前我國高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀可以概括為四個方面。

1,、我國相關(guān)的法律法規(guī)不夠完善,，并且和建筑安全相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步的改善提高。在過去的幾十年中關(guān)于建筑行業(yè)的法律只頒布了《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,。

2,、建筑行業(yè)的人員素質(zhì)水平整體偏低。由于很多工人知識水平有限,，缺乏相應(yīng)的安全教育和相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn),，使他們時常處于潛在的危險中,。

3、建筑施工設(shè)備跟新?lián)Q代慢,，這就給施工帶來了新的挑戰(zhàn),。設(shè)備往往跟不上新建筑對其高科技的要求。無形之中增加了危險系數(shù),。

4,、企業(yè)一般只是單一的關(guān)注施工進(jìn)度而忽視施工的安全管理，導(dǎo)致企業(yè)在安全監(jiān)督方面不遵循法律條例,、監(jiān)管不嚴(yán)等現(xiàn)象,。

一般的高層建筑工程量大、參與者眾多,、不確定因素很多,，所以事故發(fā)生概率較大，最主要的有以下幾個問題,。

（1）由于高層建筑需要地基深,，地基單位的載荷面積大，所以需要大量的人工地基,。由于基坑深,，要時刻注意周圍可能因為各種原因坍塌導(dǎo)致人員的傷亡。時刻關(guān)注深坑作業(yè)施工人員的安全,。

（2）高層建筑意味著大量的高空作業(yè),，增加了施工的不安全因素。高空作業(yè)應(yīng)保持警惕避免高空墜物造成的傷害,。

（3）由于高層建筑常常是在一個垂直空間的上下層同時進(jìn)行交叉作業(yè),，因此在施工過程中，施工工人可能被高出墜落物擊打傷亡,。

（4）高層建筑一般工期較長,，在此期間季節(jié)環(huán)境的變化人員的流動都可能使設(shè)施由正常工作狀態(tài)變成危險狀態(tài)。綜上所述在高層建筑的施工過程中,，高空墜落物事故,，交叉作業(yè)物體擊打事故，現(xiàn)場大型機(jī)械傷害事故等占事故的絕大多數(shù),。

（1）應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境著手堅持“人文關(guān)懷,，安全第一，”的方針,，積極的對工人進(jìn)行安全教育,，組織安全管理“社區(qū)參與”的培訓(xùn)。讓企業(yè)內(nèi)部有一個良好的安全知識文化氛圍。同時企業(yè)文化要做到把工人安全放到首位,，杜絕效率優(yōu)先的意識植入管理層中,，建立健全的獎勵懲罰機(jī)制來保證安全管理的實施。

（2）完善相關(guān)的安全管理辦法,，我國應(yīng)不斷健全和完善生產(chǎn)安全責(zé)任制,，落實責(zé)利對等體系，健全相關(guān)的保險,，構(gòu)建完善的安全管理成績評分制等,。

（3）整合構(gòu)建施工安全管理機(jī)構(gòu)，在企業(yè)方面應(yīng)該建立起相關(guān)的安全管理信息系統(tǒng),。項目部方面應(yīng)完善制定全天的安保執(zhí)勤制度,，對項目安全進(jìn)行定期的檢查，應(yīng)檢查的方面包括之前事故發(fā)生處現(xiàn)狀的改進(jìn),、安全管理制度的執(zhí)行情況以及工人是否有違規(guī)操作的情況,。

（4）加強(qiáng)工人安全意識，積極的組織員工參加安全教育學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建良好的安全文化環(huán)境,，定期的組織安全知識考核。同時要對施工的工人進(jìn)行專門的安全知識和安全技能的培訓(xùn),，安全生產(chǎn)知識包括高空作業(yè)的知識,，大型機(jī)械的使用知識,，電氣化安全的知識等,。

（5）施工過程中要提高相關(guān)的安全技術(shù)的管理，制定完善的安全管理計劃,。由于在高層建筑施工的工期長,，工作量大，人員流動頻繁,，諸多因素使得安全生產(chǎn)過程中存在很多隱患,，一次構(gòu)建科學(xué)合理的安全技術(shù)管理計劃十分重要。計劃的內(nèi)容應(yīng)盡可能詳細(xì),，可操作性強(qiáng),。比如工地上的設(shè)備有專人負(fù)責(zé)，落實到個人,。有專人對電路進(jìn)行定期的檢查維修,，有專人對施工現(xiàn)場進(jìn)行定時的巡檢，來排除可能存在的隱患和矯正工人不規(guī)范的工作方法,。

本文通過對比中外在高層建筑施工安全管理中的問題,，發(fā)現(xiàn)我國在這方面還存在很多問題，所以本文旨在認(rèn)清我國在高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)我國在這方面存在的問題,，借此來尋找合理的解決此類問題的辦法,。從而健全和完善我國在此領(lǐng)域的不足，推進(jìn)我國在這方面健康持續(xù)的發(fā)展,。

［2］謝建民等．國內(nèi)外建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理［j］．建筑安全．2000,，4．。

建筑工程安全管理論文篇七

：伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,，人們對信息化,、電氣化、自動化的需求不斷加深,，在建筑工程中對電氣工程的重視程度也是在逐漸的提高,，從而為建筑電氣工程的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。安全施工管理對于建筑電氣工程的施工具有著較為重要的作用,，一個安全有序的施工,，可以更好地保證工程施工的順利進(jìn)行，促進(jìn)建筑行業(yè)得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,。

1.1管理制度不完善,。

對多數(shù)的施工單位而言，其管理制度并不是十分的完善,。我國法律也是沒有比較明確的規(guī)定電氣施工管理的條款,，一些外包的單位為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，從而選擇一些質(zhì)量比較差的材料,，甚至私自改動施工的流程,，在施工中存在著偷工減料的現(xiàn)象，這樣對工程的質(zhì)量產(chǎn)生了比較大的影響,。此外,，施工單位缺乏具體有效的監(jiān)管方案，在工程項目施工過程中,，沒有對工程進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)管,，導(dǎo)致工程存在著質(zhì)量的問題，為后期的安全性埋下了嚴(yán)重的隱患問題,。

1.2施工技術(shù)缺少創(chuàng)新,。

隨著我國快速發(fā)展的同時，促進(jìn)了電氣工程的快速進(jìn)步,，然而施工單位出于成本方面的考慮,，并不愿意投資引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備,，不愿意出資給工人進(jìn)行培訓(xùn),，導(dǎo)致其施工的設(shè)備落后、施工技術(shù)無法滿足發(fā)展要求、施工效率不能得到提高,。施工人員墨守成規(guī),、思想固化，不愿接受新技術(shù),、使用新方法,，對新技術(shù)、新方法產(chǎn)生了一定的排斥心理,，從而不有利于工程技術(shù)的快速發(fā)展,。

1.3人員專業(yè)水平參差不齊。

我國建筑業(yè)的施工人員普遍文化水平比較低,，電氣專業(yè)的施工人員也不例外,，他們更愿意接受的是師傅帶徒弟的學(xué)習(xí)方式，而不會主動去查看規(guī)范,、學(xué)習(xí)規(guī)范,、應(yīng)用規(guī)范，這就給施工技術(shù)的提高帶來了一定的影響,，導(dǎo)致施工人員的技術(shù)無法突破,。如果施工人員的責(zé)任心不強(qiáng)、施工監(jiān)管不嚴(yán),，施工人員對圖紙和規(guī)范一知半解,，隱蔽性的施工中的錯誤不及時糾正，將會出現(xiàn)非常難以補(bǔ)救的問題,。

要想保障電氣施工的安全性,，需要建立起相應(yīng)的管理制度，通過采取制度對其相關(guān)的單位和工作人員進(jìn)行約束,。首先,，要對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和把控,，保障材料的質(zhì)量可以滿足工程要求,，從而提高施工的質(zhì)量；然后,，加強(qiáng)施工人員職業(yè)素養(yǎng)教育,，掌握規(guī)范要求，熟悉圖紙,，熟悉施工流程,，有效地將安裝各專業(yè)有機(jī)結(jié)合起來，保證工程的施工可以順利的進(jìn)行,，最后,，現(xiàn)場的監(jiān)管人員也需要提高自身的素質(zhì)，充分的認(rèn)識到本職工作的重要性，提高施工現(xiàn)場的巡查力度,，特別是加強(qiáng)隱蔽工程的施工監(jiān)管,。

2.2加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)。

對施工單位來說,，要想在激烈的市場競爭中獲得一定優(yōu)勢,，必須要提高施工人員的素質(zhì)，其重要的途徑之一便是加強(qiáng)培訓(xùn),。通過有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使施工人員提升專業(yè)水平，熟練掌握先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,，提高施工的效率,；通過經(jīng)常性的安全教育，提高施工人員的安全意識,，杜絕安全事故的發(fā)生,；通過責(zé)任感的灌輸，使施工人員注重施工質(zhì)量,，認(rèn)真做好相應(yīng)的工作,，為安全施工打下基礎(chǔ)。

2.3注重隊伍建設(shè),。

積極的引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù),，用知識和科技武裝施工人員的頭腦，摒棄工程施工是低文化,、低水平重復(fù)勞動的現(xiàn)狀,；注重引入專業(yè)性比較強(qiáng)的人才，鼓勵人員在技術(shù)方面進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,，充分的重視人才,，為人才的發(fā)展提供出相應(yīng)的平臺；提高施工人員的待遇,，保證施工人員勞有所得,，穩(wěn)定施工隊伍；開展經(jīng)常性的技術(shù)比武活動,，保證工程質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定提高,。

3.1暗配保護(hù)管的安裝分析。

暗配保護(hù)管是電氣隱蔽施工中的一項內(nèi)容,。施工量大,，和其他專業(yè)的配合緊密。如果施工中有管的堵塞,、斷裂,、毛刺等現(xiàn)象,，或者出現(xiàn)漏埋的現(xiàn)象，后期的處理會比較困難,，增加了工程量和造價,。有以下技術(shù)措施。

（1）了解電氣圖紙的整體情況,。認(rèn)真審圖,，了解線管的走向、材質(zhì)等方面的問題,。對圖紙進(jìn)行詳細(xì)研究,，制定施工步驟，配合土建做好孔洞的預(yù)留和管線的預(yù)埋,。對有可能和水暖發(fā)生沖突的地方要注意協(xié)調(diào),。對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，提高施工人員對工程的掌握程度,。

（2）預(yù)埋管線的施工,。預(yù)埋管要在打混凝土之前完成，因此必須跟上工期進(jìn)度,。管線材質(zhì)和規(guī)格嚴(yán)格按照圖紙選擇,；管線的走向嚴(yán)格按照圖紙施工。施工中注意管線的彎曲度,，彎管器配套使用,。管線長度超過一定的長度中間加線盒。管線要固定牢固,，防止打混凝土?xí)r震動脫落,。做好密閉封堵處理，管與管的連接處要打磨光滑,，不存在毛刺等,。

（3）做好隱蔽工程驗收工作。施工結(jié)束后,，要對敷設(shè)的管線進(jìn)行認(rèn)真檢查,，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并進(jìn)行糾正,。做好隱蔽工程記錄,，以備日后查驗。

3.2防雷接地及等電位聯(lián)接的措施分析,。

利用結(jié)構(gòu)鋼筋做接地裝置、將結(jié)構(gòu)柱內(nèi)主筋與電氣裝置連接成等電位網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)在電氣施工中普遍使用的方式,。這種方式具有造價低,、壽命長的優(yōu)點(diǎn),。然而，這項工程也是隨土建專業(yè)連續(xù)進(jìn)行的,，如果不注意過程控制,，會出現(xiàn)更加難以補(bǔ)救的后果。

（1）鋼材的焊接應(yīng)滿足要求,。在等電位聯(lián)接中,，鋼材的焊接需要注意搭接長度和施焊面數(shù)要符合要求，不同的鋼材要求不同,。扁鋼之間,、圓鋼之間、圓鋼與扁鋼,、扁鋼與鋼管等等,，都不盡相同。施工中充分認(rèn)識到,，并按要求操作,，不能想當(dāng)然。同時,，施工人員要提高焊接水平,，防止出現(xiàn)夾渣、氣孔,、未焊透等現(xiàn)象,，導(dǎo)致鋼材間的連接不牢固，導(dǎo)通不暢,。

（2）做好聯(lián)接導(dǎo)通性測試,。接地及等電位聯(lián)接安裝完畢后，應(yīng)做導(dǎo)通性測試,。如果導(dǎo)通性測試不符合要求,，應(yīng)及時采取補(bǔ)救措施，如增加跨接線等,。等電位聯(lián)接在未來電氣設(shè)備的使用中具有非常重要的保護(hù)作用,，在施工中要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保有效導(dǎo)通,，保護(hù)人身及設(shè)備安全,。

通過對上述內(nèi)容進(jìn)行分析研究后得出，建筑電氣是覆蓋面廣,、各專業(yè)配合緊密,、專業(yè)技術(shù)要求比較高的工程。隨著人們對用電設(shè)備的要求越來越高,、電氣設(shè)備越來越多,，建筑電氣施工逐漸復(fù)雜,，對施工人員提出了更高要求。為提高電氣工程質(zhì)量,，保證項目如期完成,，必須加強(qiáng)電氣工程施工安全管理，提高施工人員安全意識,，才能促進(jìn)電氣安裝工程的順利實施,。

[1]馮陽。北方地區(qū)建筑電氣施工現(xiàn)場安全與管理問題分析[j].住宅與房地產(chǎn),，2017(12):180.

[2]徐洪文,。建筑電氣施工中的安全問題及對策探討[j].綠色環(huán)保建材，2018(3):231.

建筑工程安全管理論文篇八

施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。施工單位的項目負(fù)責(zé)人對建設(shè)工程項目的安全施工負(fù)責(zé),，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用,。施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，配專職安全生產(chǎn)管理人員。專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,，應(yīng)當(dāng)及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告；對違章指揮,、違章操作的,，應(yīng)當(dāng)立即制止。

提升施工組織設(shè)計水平,，保證安全施工,。

建筑工程施工組織設(shè)計是建筑工程前期的主要內(nèi)容之一，是指導(dǎo)全局,、統(tǒng)籌規(guī)劃建筑工程施工活動全過程的組織,、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件,，是施工生產(chǎn)中的一個重要階段,，也是保證各項建設(shè)項目順利地連續(xù)施工并從而多、快,、好,、省的完成施工安全生產(chǎn)任務(wù)的前提。

施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,，相對基坑支護(hù)與降水工程,、土方開挖工程,、模板工程,、起重吊裝工程,、腳手架工程、拆除,、爆破工程及其他達(dá)到一些規(guī)模的危險性較大的分部分項工程要編制專項施工方案,，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,、總監(jiān)理工程師簽字后實施,，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

合理組織施工作業(yè),，做好施工平面布置,。施工現(xiàn)場要合理組織施工作業(yè)面，避免出現(xiàn)相互干擾,；合理組織作業(yè)人員,，合理編制作業(yè)面的工種、技術(shù)等級,；合理安排作業(yè)流水線,，避免危險交叉作業(yè)等。做到既安全文明,，又合理使用平面和空間,。

做好技術(shù)交底工作，做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作,。

建設(shè)工程施工前,，施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明,，并由雙方簽字確認(rèn),。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機(jī)械,、臨時用電設(shè)施,、腳手架、出入通道口,、樓梯口,、電梯井口、孔洞口,、橋梁口,、隧道口、基坑邊沿,、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位,，設(shè)置明顯的符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)志,。

同時，施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié),、氣候的變化,，在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施。施工現(xiàn)場暫時停止施工的,，施工單位應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場防護(hù),。

建筑工程安全管理論文篇九

建筑工程項目的監(jiān)理工作主要是為了檢驗建筑工程項目的監(jiān)理工作是否符合要求，工程監(jiān)理單位一般會通過強(qiáng)化施工技術(shù)監(jiān)督管理或者不斷完善施工技術(shù)創(chuàng)新的方式來實現(xiàn)這一監(jiān)督管理的最終目的,。因此,，建筑單位在建筑工程監(jiān)理單位的監(jiān)督之間，需要不斷地引進(jìn)科學(xué)技術(shù)來提高建筑行業(yè)的施工技術(shù),。從我國建筑工程的施工質(zhì)量方面進(jìn)行分析,，建筑工程監(jiān)理單位對建筑施工技術(shù)和施工過程實施相應(yīng)的監(jiān)理工作，這樣不但可以使建筑工程監(jiān)理單位得到更多的工作經(jīng)驗,，還能夠使我國的建筑監(jiān)理單位逐漸成熟,，并形成比較完善的基本工作理論。所以,，建筑工程監(jiān)理工作不但可以促進(jìn)建筑監(jiān)理行業(yè)的高速發(fā)展,，還能夠提升建筑施工單位的社會影響和社會地位。

隨著我國社會和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，人們對社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的追求也在逐漸增加,，同時這也是我國建筑工程領(lǐng)域發(fā)展的重要目標(biāo)。建筑監(jiān)理部門需要嚴(yán)格控制建筑項目施工技術(shù)的質(zhì)量,，這樣才能夠最終確定建筑項目的施工進(jìn)度,，因此建筑項目的施工進(jìn)度和施工技術(shù)之間存在著非常密切的關(guān)系?？傊?，不斷創(chuàng)新建筑項目的施工技術(shù)，也能夠確保建筑項目的施工進(jìn)度,。

隨著人們生活水平的提升,，人們對建筑工程施工質(zhì)量的要求變得越來越高，因此我國建筑行業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)和困難,，施工技術(shù)的創(chuàng)新工作不能僅僅在相關(guān)單位的協(xié)助下進(jìn)行完善,，這樣一來是不符合相關(guān)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的。為了盡快的適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)規(guī)律和時代發(fā)展規(guī)律,，同時不斷提升建筑工程的整體施工質(zhì)量,，因此開展建筑工程監(jiān)理工作屬于建筑行業(yè)必須開展的工作，所以，監(jiān)理單位的出現(xiàn)會對建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新起到直接的促進(jìn)作用,。建筑行業(yè)施工技術(shù)的積極創(chuàng)新不但推動著建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,，進(jìn)而提高建筑行業(yè)在我國社會上的整體地位?？傊?，對于建筑行業(yè)而言，建筑工程監(jiān)理和建筑施工技術(shù)創(chuàng)新之間存在著相互促進(jìn)的關(guān)系,。

針對我國的建筑行業(yè)整體進(jìn)行分析,，建筑工程監(jiān)理和建筑施工技術(shù)創(chuàng)新之間具有極其重要的意義,。建筑行業(yè)在我國的市場當(dāng)中想要占據(jù)主導(dǎo)地位,，其前提保障就是建筑工程的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位的監(jiān)督協(xié)調(diào),，不但能夠促使建筑項目施工技術(shù)的完善發(fā)展,，進(jìn)而推動建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，還能夠在整個過程當(dāng)中逐步完善建筑監(jiān)理單位的專業(yè)能力,，使我國的建筑監(jiān)理單位能夠在建筑行業(yè)當(dāng)中占據(jù)比較主導(dǎo)的地位,。所以，建筑工程監(jiān)理和建筑項目施工技術(shù)創(chuàng)新之間能夠相互促進(jìn),。雖然我國建筑行業(yè)的監(jiān)理機(jī)制仍然不夠完善,，還并未達(dá)到發(fā)展成熟階段，但是這并不會對我國建筑監(jiān)理機(jī)制的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生不良影響,，所以,，建筑項目的施工人員必須明確建筑監(jiān)理機(jī)制和建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新性在整個建筑行業(yè)當(dāng)中所起的重要性，從而推動我國建筑行業(yè)的長遠(yuǎn),、穩(wěn)定的發(fā)展,。

5結(jié)束語。

正如本文所說,，近年來隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,，我國的建筑行業(yè)也在逐步崛起。建筑行業(yè)的發(fā)展離不開建筑施工技術(shù)創(chuàng)新和監(jiān)理工作的進(jìn)步,，所以想要提高我國建筑行業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,，必須強(qiáng)化施工方和監(jiān)理方之間的關(guān)系，在建筑項目監(jiān)理和施工技術(shù)發(fā)展過程中保證建筑工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,?？傊ㄖこ瘫O(jiān)理和建筑施工技術(shù)創(chuàng)新之間存在著密切的關(guān)系,，想要促進(jìn)我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定,、長久、快速的發(fā)展，需要做好建筑工程監(jiān)理和建筑施工技術(shù)創(chuàng)新工作,。

參考文獻(xiàn),。

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建筑工程安全管理論文篇十

目前,，我國建筑施工單位的安全管理人員綜合素質(zhì)水平不高,，專業(yè)的從業(yè)人員相對較少，實際工程中安全管理工作落實不到位,。另外,，施工人員大多來自于農(nóng)村地區(qū)，專業(yè)技能水平不高,，安全意識較為薄弱,，而施工單位卻并沒有對其進(jìn)行專業(yè)的安全技能培訓(xùn)，這些原因都會直接影響工程項目的順利施工,，更嚴(yán)重的是,，部分工程施工現(xiàn)場管理人員及項目經(jīng)理對現(xiàn)行的法律法規(guī)缺乏應(yīng)有的認(rèn)識。

1.2施工單位不重視安全生產(chǎn)工作,。

大多數(shù)建筑施工單位尚且未認(rèn)識到安全管理的重要性,，對國家相關(guān)的法律、法規(guī)理解不透徹,，沒能真正意識到安全生產(chǎn)對工程正常施工的重大影響,，這便在很大程度上造成工程安全施工政策落實不到位，安全施工檢查力度不夠,，明確的獎懲機(jī)制缺位,。甚至部分項目經(jīng)理只是在開會時強(qiáng)調(diào)文明施工、安全生產(chǎn),，而并沒有真正的親臨施工現(xiàn)場,。

1.3安全責(zé)任制不健全。

建筑施工安全責(zé)任制主要是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到個人,，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任,，并簽訂相應(yīng)的責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行,，但是我國建筑施工安全責(zé)任機(jī)制還有待進(jìn)一步完善,，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)形同虛設(shè),，存在相對較強(qiáng)的形式性，因為無法有效的保證衛(wèi)生保衛(wèi)機(jī)構(gòu),、文明施工機(jī)構(gòu),、消防機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)正常開展工作。

1.4施工環(huán)境較差,。

建筑工程施工環(huán)境特點(diǎn)主要體現(xiàn)在施工機(jī)械立體交叉,、高空、露天等,。一般建筑工程項目較大,，施工機(jī)械繁多，施工場地狹小,，并且周圍環(huán)境比較惡劣,，這些因素都會在不同程度上影響工程施工的順利進(jìn)行。據(jù)不完全統(tǒng)計,，由惡劣的建筑環(huán)境所引發(fā)的安全事故占建筑工程事故的50%以上,。

1.5施工人員技術(shù)不規(guī)范。

眾所周知,，規(guī)范操作是安全施工的保障。目前,，大多數(shù)施工人員沒有接受過專業(yè)的技能培訓(xùn),，對一些機(jī)械操作以及工藝的正常施工不是很了解，從而在實際施工過程中只能依據(jù)自己的方式亦或是主觀臆斷進(jìn)行施工,。另外,，建筑施工單位對《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)法》不熟悉，宣傳力度不夠,，進(jìn)而導(dǎo)致工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理不到位,，給安全生產(chǎn)埋下安全隱患。如施工現(xiàn)場立網(wǎng),、平網(wǎng)材料不合格,；部分腳手架操作不規(guī)范；臨時施工操作不規(guī)范等,。

1.6安全監(jiān)理執(zhí)行力度不夠,。

工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)是保證建筑工程安全正常施工的可靠保障，而目前很多監(jiān)理單位安全監(jiān)理工作落實不到位,，甚至相當(dāng)一部分監(jiān)理人員工作態(tài)度消極,，對安全監(jiān)理認(rèn)識模糊，進(jìn)而造成整個安全監(jiān)理工作不能順利的進(jìn)行,。因此,，在施工過程中出現(xiàn)的安全隱患不能及時的予以處理，也沒有及時的向上級匯報，從而使監(jiān)理工作不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

建筑施工過程中的安全管理是動態(tài)管理,，它貫穿施工的整個過程，而質(zhì)量管理主要強(qiáng)調(diào)的工程結(jié)果,，因此,，在實施過程中要開展專項投入與跟蹤管理。但目前,，部分建筑施工單位在施工現(xiàn)場沒有配備安全管理人員,，只是將質(zhì)量管理員兼職安全管理，這種現(xiàn)象直接反映出施工單位片面的重視工程質(zhì)量,，而嚴(yán)重的忽視了施工安全,。

安全施工是建筑單位和城市建設(shè)部門的頭等大事，因此,，強(qiáng)化管理,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度,，提高認(rèn)識,，從根本上提高文明施工水平和安全施工，已經(jīng)成為當(dāng)今建筑單位的主要工作,。具體措施如下：

2.1落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

建筑施工安全直接關(guān)系著人民安居樂業(yè)、社會安定以及政治的穩(wěn)定,，其是建筑可持續(xù)發(fā)展前提,，也是建筑行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,，建筑施工單位和城市建設(shè)部門要始終將安全生產(chǎn)放置在首要地位,，將其視為工程施工生產(chǎn)的主要工作。建筑施工企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條列》,，并進(jìn)一步提高施工人員的文明施工意識以及安全操作規(guī)范,，增強(qiáng)施工人員的安全意識和自我保護(hù)意識。同時,，要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確各單位機(jī)構(gòu)安全責(zé)任制，并建立資料檔,；要明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,，切實提高施工人員的操作技能，以保證工程安全順利的進(jìn)行,。

2.2創(chuàng)設(shè)良好的施工現(xiàn)場環(huán)境,。

建筑施工現(xiàn)場環(huán)境直接影響著工程能否安全的進(jìn)行,。近些年以來，因施工環(huán)境惡劣所造成的安全事故逐漸呈現(xiàn)出上升趨勢,。所以,，施工單位要盡己所能創(chuàng)建良好的施工環(huán)境。在高空作業(yè)時要做好的安全保護(hù)措施,，對于不利于工程施工人員身心健康的因素要做好防護(hù)措施,，主要包括粉塵、噪音等,，從根本上為施工人員提供一個安全良好的施工環(huán)境,。

2.3提高施工人員綜合素質(zhì)。

施工人員的綜合素質(zhì)對工程能否安全,、順利的進(jìn)行具有非常重要的作用,。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

建立健全工程監(jiān)管機(jī)制，提升監(jiān)管機(jī)構(gòu)安全監(jiān)管水平,，并根據(jù)實際情況制定安全監(jiān)理資料,，從根本上提升監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)水平，確保安全監(jiān)管工作落實到位,，并在實際工程中發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

2.3.2提高施工人員的專業(yè)技能水平。

要不定期的對施工人員進(jìn)行安全知識和施工技能培訓(xùn),，確保一線施工人員能夠熟知操作流程,。對于一些特殊工種，要進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),，并經(jīng)過考核合格后才能上崗。

2.4重視安全生產(chǎn),，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,。

工程項目管理者要善于發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患，及時做出整改措施,，并及時分析造成這種現(xiàn)象的原因,。同時，要建立獎懲機(jī)制,，以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)安全生產(chǎn),。工程施工管理是一項動態(tài)的過程，因此在思想上不能有半點(diǎn)麻痹,、松懈,。對于不適應(yīng)或落后的安全管理要及時進(jìn)行整改，切實提高工程的動態(tài)管理水平,。

2.5加大安全施工投入,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督,。

利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，形成系統(tǒng)化的檔案庫,，及時公開施工過程中的一些不良行為,，提高安全生產(chǎn)意識。加大工程安全施工投入,，結(jié)合實際工程項目,，引用先進(jìn)的、安全可靠的生產(chǎn)設(shè)備,，對于陳舊設(shè)備及時進(jìn)行更換,，從而實現(xiàn)以科技為基礎(chǔ)，提高施工企業(yè)的安全生產(chǎn)能力,。造成安全施工事故的另一個主要原因是安全監(jiān)督落實不到位,。監(jiān)理人員要依據(jù)技術(shù)操作規(guī)范和相關(guān)的法律法規(guī)定期的對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，確保施工每個環(huán)節(jié)必須遵循相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn),，比如文明施工,、現(xiàn)場防護(hù)等。對于存在安全隱患的施工環(huán)節(jié)或違反相應(yīng)法律法規(guī)的施工單位要及時進(jìn)行制止,，并責(zé)令整改,，以便于從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。

總之,，建筑行業(yè)安全生產(chǎn)不僅直接關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全,，還會影響到社會的穩(wěn)定發(fā)展。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，政府及各級單位逐漸開始重視建筑安全施工工作,。因此,，要根據(jù)工程施工現(xiàn)場情況，制定可行的政策,，落實安全管理措施，加大安全監(jiān)管力度,，努力做好安全管理工作,，防止一切安全事故的發(fā)生。建筑施工單位還要不斷創(chuàng)新安全管理模式,，運(yùn)用科學(xué)的管理方法,，提高施工人員的安全意識以及自我保護(hù)能力，只有這樣才能促進(jìn)施工安全管理工作的有序開展,。