光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。
保險月度工作計劃篇一
1,、提高自身素質,，履行崗位職責。
20xx年x月份我加入到中心支公司離石本部這個個團隊,，從事保險這個陌生的行業(yè),。對于一個剛走出校門從事這個生疏行業(yè)的畢業(yè)生來說，將會面臨很多未知的困難和挑戰(zhàn),。為了能盡快適應工作的需要,，我時刻把學習放在第一位，努力提高自身綜合素質,，惡補保險方面的專業(yè)知識,，爭取早日成為一個真正的保險人。
作為辦公室一名員工,，我認真履行自己的崗位職責,，主要工作就是上傳下達,、整理文件、檔案收集以及領導交辦的其他的事情,，這些看似簡單的事情,，做起來卻需要有足夠的耐心，記得第一次拿著文件給領導看時,，文件是一遍又一遍的修改,，一遍又一遍的打印，改的自己都有些煩操了,，可是,，公司領導仍不厭其煩認真審閱每一份文件，乃至每一個字,，將心比心,，顯然是我工作太不認真了。后來自己反思明白了態(tài)度決定一切,，在今后工作中我會繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情,。
2、認真做好領導交辦的任務,。
做為一個新員工來說,，除了做好自己本職工作以外，還要認真做好領導交辦的事情,，做到腿勤,，手勤，嘴勤,，不怕苦,，不怕累，對工作盡職盡責,，盡量替領導分憂,，提高工作效率。
3,、在工作中存在的問題。
在這短短的一個月中,，我認識到自己很多不足之處,，比如在面對繁忙的工作時，未能合理統籌的將工作完成,，工作效率不是很高,，同時也缺乏對保險理論與業(yè)務知識的深入了解。在今后的工作中,，我會更加積極努力提高自己,，不斷總結經驗教訓,，讓自己的不懈努力創(chuàng)造應有的價值在工作中如有不對的地方，還懇請領導批評指正,，我將虛心學習,。
總而言之，要保持一顆積極學習,，虛心采納,、思考探索的工作心態(tài)去對待日后的工作，相信自己可以做的很好,。
保險月度工作計劃篇二
為了讓以后的保險工作做得更好,，現制定下個月度的的保險月度工作計劃如下：
一、實際招商開發(fā)操作方面
1,、回訪完畢電話跟蹤,，繼續(xù)上門洽談，做好成單,、跟單工作,。
2、學習招商資料,，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教,，及時領會掌握運用別人的先進經驗,。
3、做好每天的工作日記,，詳細記錄每天上市場情況
4,、繼續(xù)回訪六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū)：xx市,、x縣,、x縣，回訪完畢,。在回訪的同時,，補充完善新的酒水商資料。
二,、公司人力資源管理方面
1,、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據本地社會發(fā)展,、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,，結合公司具體情況，及時調整薪酬成本預算及控制,。做好薪酬福利發(fā)放工作,，及時為符合條件員工辦理社會保險,。
2、根據公司現在的人力資源管理情況,，參考先進人力資源管理經驗,，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系,。
3,、做好公司20xx年人力資源部工作計劃規(guī)劃，協助各部門做好部門人力資源規(guī)劃,。
4,、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,，適時作出工作設計,，客觀科學的設計出公司職位說明書。
5,、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系,。
6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,，多種途徑進行員工招聘(人才市場,、本地主流報紙、報刊,、校園招聘,、網、本公司網站,、內部選拔及介紹);強調實用性,，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試,、結構性面試,、半結構性面試、非結構化面試,、心理測驗,、無領導小組討論、角色扮演,、文件筐作業(yè),、管理游戲)
7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,，對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導,、績效考核(目標管理法,、平衡計分卡法,、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法),、績效反饋面談,、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理,、iso質量管理體系,、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘,、人員調配,、獎金分配、員工培訓與開發(fā),、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計)進行全過程關注與跟蹤,。
8、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析,，注重培訓內容的實用化、本公司化,，落實培訓與開發(fā)的組織管理,。
保險月度工作計劃篇三
為了讓以后的保險工作做得更好，現制定下個月度的的保險月度工作計劃如下：
一,、實際招商開發(fā)操作方面
1,、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談,，做好成單,、跟單工作。
2,、學習招商資料,，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習，取長補短,，向出業(yè)績的先進員工討教,，及時領會掌握運用別人的先進經驗。
3,、做好每天的工作日記,，詳細記錄每天上市場情況
4、繼續(xù)回訪六縣區(qū)酒水商,，把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū)：xx市,、x縣、x縣,，回訪完畢,。在回訪的同時,，補充完善新的酒水商資料。
二,、公司人力資源管理方面
1,、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據本地社會發(fā)展,、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,，結合公司具體情況，及時調整薪酬成本預算及控制,。做好薪酬福利發(fā)放工作,，及時為符合條件員工辦理社會保險。
2,、根據公司現在的人力資源管理情況,，參考先進人力資源管理經驗，推陳出新,，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系,。
3、做好公司20xx年人力資源部工作計劃規(guī)劃,，協助各部門做好部門人力資源規(guī)劃,。
4、注重工作分析,，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書,。
5,、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6,、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙,、報刊,、校園招聘、網,、本公司網站,、內部選拔及介紹);強調實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷,、專業(yè)筆試,、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試,、心理測驗,、無領導小組討論、角色扮演,、文件筐作業(yè)、管理游戲)
7,、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,，對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導,、績效考核(目標管理法,、平衡計分卡法、標桿超越法,、kpi關鍵績效指標法),、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準,、六西格瑪管理,、iso質量管理體系、標桿超越),、績效結果的運用(可應用于員工招聘,、人員調配、獎金分配,、員工培訓與開發(fā),、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計)進行全過程關注與跟蹤。
8,、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析，注重培訓內容的實用化,、本公司化,，落實培訓與開發(fā)的組織管理。
保險月度工作計劃篇四
一,、指導思想
以鄧小平理論,、重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的xx屆x中全會精神,，在區(qū)委,、區(qū)政府的領導和市安監(jiān)局的指導下，堅定“安全發(fā)展”的理念,，堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針，積極進取求發(fā)展,，強化責任嚴監(jiān)管,，突出重點除隱患，完善制度抓落實,，不斷提升安全生產工作水平,。
二、主要目標
確保不突破市政府下達的生產安全控制指標,，10萬從業(yè)人員傷亡率等相對控制指標,。突出抓好建設工程、高處作業(yè),、電器作業(yè),、小企業(yè)四個領域死亡事故的控制，突出做好大型活動,、人員密集場所,、危險化學品單位三種場所重大事故的預防，突出搞好木材加工等出租廠房,、場所重大火災隱患的整治,，不斷完善各項安全生產監(jiān)管工作，保證全區(qū)安全生產形勢總體平穩(wěn),，不發(fā)生有嚴重社會影響的重特大事故,。
三、工作任務
(一)監(jiān)督企業(yè)進一步落實安全生產主體責任
完善安全生產工作責任簽約制度和激勵約束機制,，提高季度自查,、半年督查、年度考核的效果,。強化生產經營單位的主體責任,，自覺接受政府的監(jiān)管、行業(yè)部門的指導和社會的監(jiān)督,，健全各項制度,，加大安全投入，改善企業(yè)安全生產條件,，加強安全管理,，提高從業(yè)人員安全意識和技能，提升事故防范和應急處置能力,，建立企業(yè)自我約束和自我完善機制,，把安全生產責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位,、每個職工,，形成環(huán)環(huán)相扣的責任體系。
(二)抓好四個領域死亡事故的控制
針對近年來我區(qū)死亡事故主要發(fā)生在高處作業(yè)、建設工程,、電器作業(yè),、小企業(yè)這四個領域的情況，采取進一步措施,，督促企業(yè)認真落實安全生產各項法律法規(guī),，重點圍繞制度完善、責任落實,、培訓保證,、設備完好、操作規(guī)范,、管理嚴格、防范到位的要求,，一項一項抓好落實,，做到持之以恒，并針對工作中出現的新情況,，不斷加以完善,，提高安全生產工作水平，限度地控制死亡事故的發(fā)生,。
(三)全力做好三種場所重大事故的預防
根據大型活動,、人員密集場所、危險化學品單位容易發(fā)生重特大事故的情況,，嚴格落實大型活動報批制度,、大型臨時搭建物安全檢查制度、活動中各個崗位的安全責任制度,、人員擁擠時的安全保證制度,、發(fā)生突發(fā)安全事件時的快速處置和應急救援制度。做到萬無一失,，嚴防人員擁擠踩踏,、大型臨時搭建物坍塌等重大事故的發(fā)生。加強對本區(qū)生產,、使用危險化學品單位和加油加氣站的監(jiān)管,，層層設防，消除各種不安全隱患,，把事故消滅在萌芽之中,。
(四)切實搞好重大事故隱患的整治
認真貫徹落實《xx市安全生產隱患排查治理實施辦法》，繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作,。會同有關部門,，認真開展木材加工等出租廠房、場所重大火災隱患的整治工作，從根本上消除此類重大事故隱患,。
(五)積極開展安全生產宣傳培訓
認真貫徹《生產經營單位安全培訓規(guī)定》,、國家安監(jiān)總局等七部委《關于加強農民工安全生產培訓的意見》，督促企業(yè)嚴格落實對職工的安全培訓,，采取強制集中培訓的方式,，加強對農民工的安全培訓，有效提高這一弱勢群體的事故防范能力,。大力開展與科學發(fā)展觀和社會主義和諧社會相適應的安全文化工作,，做好全國安全生產月活動的組織工作。擴大安全生產宣傳面,，使安全知識進社區(qū),、進學校、進工地,、進企業(yè),，營造全區(qū)上下高度關注、積極支持,、廣泛參與,、共同監(jiān)督安全生產工作的局面。
(六)嚴格落實危險化學品安全管理
進一步開展對危險化學品經營和使用單位的普查,、登記工作,，建立數據庫。督促上述單位完善安全設施和健全安全措施,。按照分級監(jiān)管的要求,，完善各監(jiān)管部門的監(jiān)控措施，加強日常動態(tài)監(jiān)管,。加強對無證經營危險化學品的查處力度和事故隱患的整治力度,。升入開展對危險化學品等高危行業(yè)實施風險抵押金制度和責任保險制度。采取有效措施,，嚴防危險化學品在使用,、儲存、運輸等過程中發(fā)生泄漏,、燃爆等事故,。落實對危化企業(yè)的分級監(jiān)管,，開展對*企業(yè)掛牌工作,，堅決淘汰不符合安全生產條件和構成重大事故隱患的設備、工藝,，幫助b,、c級企業(yè)提高等級,，推進安全生產標準化工作。
(七)加強事故災難應急救援工作
按照建立健全統一管理,、分級負責,、條塊結合、屬地為主的安全生產應急管理體制的要求,，落實區(qū)安全生產應急救援相關工作,，完善區(qū)級應急救援隊伍，制定應急救援管理制度,，建立應急救援信息系統和支撐保障體系,，建立覆蓋各行業(yè)、各重點企業(yè)的預案體系,，組織應急預案演練,，提高對事故災難的應急救援能力。
(八)不斷提高街道安全監(jiān)管水平
完善信息網,，進一步發(fā)揮其進行工作指導和交流,、信息共享、提高監(jiān)管效率與水平的作用,。全面開展社區(qū)、村(居)委會安全監(jiān)管規(guī)范化建設工作,。積極推進社區(qū)安格化管理,，做到安全監(jiān)管全履蓋。大力開展創(chuàng)建安全社區(qū)活動,。(九)切實加大安全生產執(zhí)法力度強化政府的監(jiān)管主任責任,，堅持以法治安，重典治亂,，建立規(guī)范完善的安全生產法治秩序,。加大安全生產事前行政執(zhí)法力度，重點開展企業(yè)安全管理機構與安全人員配備,、企業(yè)安全生產責任制與告知承諾制執(zhí)行情況,、勞動防護用品等專項執(zhí)法。對查出的事故隱患狠抓整改,，對嚴重的問題加大行政執(zhí)法力度,。嚴肅查處生產安全事故相關責任人員，認真按照《刑法修正案(六)》,、《安全生產領域違法違規(guī)行為政紀處分暫行規(guī)定》追究責任,，強化警示效果。
(十)努力加強安全生產監(jiān)管隊伍建設
緊緊圍繞增強素質,、提升能力,，加大干部隊伍建設力度,。加強安監(jiān)系統干部集中業(yè)務培訓，不斷提高業(yè)務能力和履職能力,。制定和完善科學合理的工作流程,，嚴格落實各項內部管理制度。加強隊伍政治思想建設和作風建設,，強化憂患,、實干、執(zhí)行,、自律意識,，養(yǎng)成勤勉敬業(yè)、求真務實,、雷厲風行,、廉潔奉獻的好作風。
(十一)充分發(fā)揮安委辦,、交委辦的綜合協調作用
進一步理順工作關系,，加強兩個辦公室的綜合協調作用，做到生產安全,、交通安全工作一起安排,、同時部署、統一組織;堅持季度例會制度,定期分析全區(qū)安全生產形勢,，積極征求成員單位意見,，調動各職能部門參與安全生產工作的積極性，實現政府統一領導,、職能部門積極參與,、各司其職、相互配合,，形成聯合執(zhí)法體系,，構建全區(qū)大安全格局。
