工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

第三季度行政工作總結(jié)篇一

1、人力的日常工作：實行了一些新進(jìn)員工的考核方案,，效果很不錯,，對于今后職能部門的人員選用供應(yīng)了一些考核標(biāo)準(zhǔn)的雛形；為已滿試用期并通過考核的新進(jìn)人員都已辦理了轉(zhuǎn)正的相關(guān)手續(xù),，并無耽擱月底工資的結(jié)算,；樂觀開展聘請工作，在“寧缺毋濫”的原則下,，相對減小了一部分用人需求,，并將在后期連續(xù)對試用員工進(jìn)行跟蹤考評,。

2、行政的日常工作：完成了公司支配的員工活動,，從選地點,、通知人員、預(yù)算費用等始終到最終的實行都基本保證了活動的'有序進(jìn)行,；對于日常的行政支出和車輛氣油費報銷做了相應(yīng)的電子檔案記錄,，更便利了以后對這方面的經(jīng)費管理和掌握；節(jié)日發(fā)放禮品的名單也都統(tǒng)計核實無誤,；樂觀妥當(dāng)處理各部門日常消失的各類問題,。

1、要懂得區(qū)分事情的輕重緩急,，這樣做事才會更有條理,。

2、在審核報銷費用的時候還需更加謹(jǐn)慎和認(rèn)真,，杜絕馬虎大意,。

3、在組織支配員工活動的時候閱歷很匱乏,，總結(jié)這次活動中的不足,，積累自身的工作閱歷；提升自我的抗壓力量,，遇到挫折的時候?qū)W會自我調(diào)整,，這也是作為社會人最基本的素養(yǎng)。

第三季度行政工作總結(jié)篇二

公司領(lǐng)導(dǎo)：

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和巷修隊的全體員工,、共同努力下,，在第一季度里完成了以下工作。

1,、皮帶聯(lián)絡(luò)巷的維修工作,；

2、軌道上山的多處砌墻工作,；

3,、總回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷的維修工作；

4,、1051機(jī)巷的鋪道工作,；

5、輔助進(jìn)風(fēng)平硐的多處維修工作,；

6,、12區(qū)段石門的水溝施工工作；

7、水平石門的水溝施工工作,；

8,、皮帶聯(lián)絡(luò)巷及運(yùn)輸大巷的水溝施工工作。

9,、井底車場行人通道的維修工作,、運(yùn)輸上山的維修工作。

10,、井底車場錨網(wǎng)支護(hù)工作等工作,。

1、巷修隊的部分職工特別是最近新招工人業(yè)務(wù)素質(zhì)還比較底,，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,。

2、20xx年一季度由于1023工作面過斷層導(dǎo)致公司效益低,，工人的勞動紀(jì)律較為渙散，不能有效的利用工效,。

3,、對超前工作的考慮不全面，導(dǎo)致問題出現(xiàn)了才尋找解決的措施,。

4,、對重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，未做到認(rèn)真仔細(xì)地觀察,、分析和研究以便提高工作效率,，特別是對修復(fù)巷道支護(hù)時打眼角度、深度,、支護(hù)方式方法等工作都是巷道修復(fù)的重要環(huán)節(jié),。都要求精益求精。

5,、巷修隊的部分職工思想意識還沒有得到提高,，沒有大體意識影響了礦上工作進(jìn)度。

6,、巷修隊的部分職工的安全意識還沒有得到提高,，“零敲碎打”的小工傷還頻繁出現(xiàn)，給礦上的安全工作帶來不好的影響,。

7,、對加強(qiáng)特殊工種的培訓(xùn)工作，特殊工種自身的作用發(fā)揮未能充分的考慮到實際工作中等,。

8,、巷修隊的部分管理人員責(zé)任心還不強(qiáng)，給巷修隊的工作帶來不好的影響。

在今后的工作中,，要加強(qiáng)對工人業(yè)務(wù)素質(zhì)教育學(xué)習(xí),，提高工人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織員工充分認(rèn)真學(xué)公司黨發(fā)各類文件和公司有關(guān)文件的精神,。充分利用周二,、周五學(xué)習(xí)時間，給員工學(xué)習(xí)各類規(guī)程措施,、安全防護(hù)知識,、設(shè)備維修等專業(yè)知識，并對上周所學(xué)的知識,、工作進(jìn)行總結(jié),、分析，以提高管理人員的管理能力和員工的基礎(chǔ)素質(zhì),。堅持利用業(yè)余時間對各崗位工種（特種作業(yè)人員）進(jìn)行專業(yè)知識和技能培訓(xùn),，使全提員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)提高到一個新層次。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,，提高施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,，加強(qiáng)對工人的安全意識教育，提高工人的“自保,、互保,、聯(lián)保”意識,，杜絕安全事故的發(fā)生,。加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心的教育。

在以后的工作中牢固樹立“以人為本”的理念,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，堅持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),，狠反“三違”，每周二,、周五加大安全學(xué)習(xí)和政治思想學(xué)習(xí)的宣傳,、教育力度，增強(qiáng)干部,、員工的安全責(zé)任感,、使命感和緊迫感，促進(jìn)我隊安全生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展,，為公司完成全年各項生產(chǎn)指標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ),。

總之，針對20xx一季度工作中出現(xiàn)的種種問題，在下季度中巷修隊所有人員都會全力以赴地投入到工作中,，改正工作中的不良作風(fēng),、克服工作中的難點?？偨Y(jié)一季度工作中的不足,。為下一季度的工作開創(chuàng)新的局面。

第三季度行政工作總結(jié)篇三

應(yīng)對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí),、聘請等工作重點,，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了專心貢獻(xiàn)。現(xiàn)將第三季度來的工作狀況匯報如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工制造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一,。行政部結(jié)合工作實際,，仔細(xì)履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項工作的開展制造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確,，嚴(yán)格規(guī)范,；做到了收、發(fā)文件的精確準(zhǔn)時,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了準(zhǔn)時處理,，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。勝利組織了室外文化拓展,、羽毛球競賽,、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動,，做到了活動之前有預(yù)備，活動過程有指導(dǎo),，活動之后有成果,，受到全都好評；行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù),。一年來,，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

1,、變被動為主動,。對公司工作的重點、難點和熱點問題,，力求思索在前,、服務(wù)在前。共性是行政部分管的食堂,、倉庫,、選購、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作，工作有方案,，落實有措施,，完成有記錄，做到了專心主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了準(zhǔn)時處理準(zhǔn)時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了專心熱忱不越位,。

2,、在工作方案中,，每月都突出1—2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,，轉(zhuǎn)變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來支配的習(xí)慣,。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應(yīng)公司進(jìn)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平、上臺階,。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率，增加服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,。

行政部做到基本學(xué)問篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)學(xué)問深學(xué)、修身學(xué)問勤學(xué),、急需學(xué)問先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的學(xué)問和深化鉆研行政部業(yè)務(wù)學(xué)問。這一季度,，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)資料,，切實加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的.自覺性，構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴(yán)格根據(jù)公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2,、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素養(yǎng)，以更好地適應(yīng)市場競爭,，我部專心協(xié)作公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,，勝利舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中,，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3,、人力資源管理工作：依據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全掌握在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招,、內(nèi)部推舉等方法，幫助部門完成人員聘請工作,。對于新員工,，定期與其面談，發(fā)覺問題隨時溝通,，深化的了解,，幫忙他解決思想上的難題，透過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜愛公司的文化、了解企業(yè)的進(jìn)展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃,。透過考核，確定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順當(dāng)?shù)亩蛇^實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動酬勞的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作,。

第三季度行政工作總結(jié)篇四

xxxx年三季度，綜合行政執(zhí)法局以“百日攻堅”專項行動,、偷倒垃圾專項整治,、散亂污企業(yè)及非法碼頭整治、別墅區(qū)違法建設(shè)整治為重點,，針對占道經(jīng)營(夜排檔),、偷倒垃圾、違法建設(shè),、違規(guī)廣告,、違法停車等顯見性市容問題專項整治行動,，取得了階段性成效。

一,、城市環(huán)境綜合治理,。近期對京杭運(yùn)河大橋、望虞河大橋2處橋下空間違法占用問題進(jìn)行了整治,，并在市,、區(qū)兩級整治辦的見證下，按照管理權(quán)限移交至高速公路管理部門,，至此,，區(qū)城管部門承擔(dān)的鐵路(已驗收)和高速公路(待驗收)整治工作已全部完成。在此基礎(chǔ)上,，配交通部門強(qiáng)力開展非法碼頭整治工作,，對碼頭內(nèi)的違規(guī)亂堆放、亂占用問題進(jìn)行整治,，共計清理27000平米,，對已整治拆除的非法碼頭進(jìn)行復(fù)綠，目前已完成復(fù)綠面積達(dá)19100平米,。

二,、市容秩序百日攻堅。按照xx市政府《關(guān)于印發(fā)文明城市創(chuàng)建四大專項整治行動方案的通知》(錫創(chuàng)文辦發(fā)〔xxxx〕4號)文件精神,，結(jié)合中央環(huán)保督察組相關(guān)工作要求,，執(zhí)法大隊制定了《xx高新區(qū)(新吳區(qū))“百日攻堅”市容環(huán)境專項整治方案》，并牽頭各街道城管,、公安,、交警等相關(guān)部門開展了市容環(huán)境專項整治行動，不分晝夜,，全力奮戰(zhàn),，截至目前共實施開展各類整治活動480余次，管理無證攤販,、占道經(jīng)營3200余次,，暫扣各類經(jīng)營車輛927輛，沿街店面亂堆放整改1450余起,、店外經(jīng)營1510家，轄區(qū)市容環(huán)境得到有效提升,。

三,、違法建設(shè)整治。主要對龍湖滟瀾山,、鳳鳴山莊,、清華紫光園,、美新玫瑰小區(qū)等進(jìn)行了集中整治和拆除，對其他違建業(yè)主起到了強(qiáng)有力的震懾作用,。對全區(qū)1304家“散亂污”企業(yè)開展深入全面排查,，建立底冊，同時對存在的違法建設(shè)進(jìn)行整治,，目前已拆除違建320處,，面積共計11.73萬平米。同時,，配合黑臭河道整治工作,，對泊瀆河及43條支流強(qiáng)力開展違建拆除。

四,、渣土車,、建筑垃圾偷倒整治。截止目前共出動執(zhí)法整治人員4100人次,，聯(lián)合交警每周設(shè)卡2次,，每次7處，共計查處車輛拋撒滴漏,、偷倒垃圾等違法運(yùn)輸行為136起,。通過在現(xiàn)場偷倒垃圾中查找線索及調(diào)取周邊監(jiān)控錄像等方法，累計追蹤破案16起,，有效震懾了偷倒者的囂張氣焰,。

五、物博會保障,。牽頭制定了《xxxx年世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會高新區(qū)(新吳區(qū))環(huán)境整治工作方案》,，按照以塊為主、條塊結(jié)合的原則,，對物博會會場,、酒店及車站、機(jī)場,、城市出入口,、主次干道、商業(yè)廣場等公共場所的市容環(huán)境秩序進(jìn)行了保障,。保障期間,，共出動人員2600余人次，執(zhí)法車輛550余車次,，拆除違法廣告(店招)68處;查處占道經(jīng)營(夜排檔)63起;查處道板違停538起,，強(qiáng)制拖車5輛;查處建筑垃圾偷倒(違規(guī)運(yùn)輸)4起;規(guī)范非機(jī)動車亂停放800余輛，拖移共享單車(電單車)1000余輛;拆除違法建設(shè)13618.7平方米;清理綠化帶亂堆放50余起,，整治清理“三亂”120余處,。確保了本次物博會圓滿成功,。

第三季度行政工作總結(jié)篇五

時光在悄悄的流逝，伴隨著夏天的陣陣蟬鳴,，不知不覺,，本人來公司已經(jīng)有6個月的時間，在這段時間中,，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏,、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要,，我從一個秘書的角色逐漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色,，角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多，學(xué)習(xí)了更多,，在此,，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!

第三季度的工作，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色,，回首三個月的工作,，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報,。

一,、人員招聘。

7月份剛接手人事工作時,，公司各個站都需要補(bǔ)充人員,，我通過公司原有的招聘渠道進(jìn)行招聘，卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足,，根本無法滿足公司人員的需求,。所以我曾與江門、新會的職業(yè)學(xué)校聯(lián)系,，試圖通過職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才,，也曾聯(lián)系過勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜，最終我發(fā)現(xiàn)通過新會人力資源保障中心的現(xiàn)場招聘加油員,、收銀員效果還不,，于是幾乎每周三都會參加現(xiàn)場招聘會，偶爾也會參加周六的現(xiàn)場的招聘,，甚至還去司前鎮(zhèn),、大澤鎮(zhèn)現(xiàn)場招聘，最終基本滿足了各個站的人員需求,。招聘的過程中,，不斷收集、了解市場信息，為公司的發(fā)展提供可行的建議,。

盡力做好每一項工作，為人比較正直,，樂于助人,，凡事為公司的利益著想，工作態(tài)度較好,，本著“干一行愛一行”的原則,。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直,，正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度,，不因任何人的個人原因而放寬條件,。

行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù),，配合各部門的工作,，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此,，幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站，每周進(jìn)行打分評比,，使每位員工都能認(rèn)識到,，工作地方就是我們的家，要保持良好的環(huán)境,。為過生日的員工父母制作生日卡,，送上公司的祝福，表達(dá)公司的謝意,，使員工感受到公司的關(guān)懷,，家人般的溫暖。

當(dāng)然,，在工作中還存在很多的不足之處,。

一、計劃性不強(qiáng),。

計劃是行動的指南針,，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作,，用最小的成本達(dá)到最高的效益,。但在過去的工作中由于自己的計劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時無條理性，總是忘東忘西的,，大大降低了工作效率,。

二、執(zhí)行力不強(qiáng),。

人事工作要求原則性較強(qiáng),，但由于個人的工作能力及經(jīng)驗不足，導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行,。

三,、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)。

公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn),，未有針對不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),，但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃,、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,，還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,，可通過基層管理培訓(xùn),，建立考核晉升制度。

四,、員工考評工作不到位,。

員工轉(zhuǎn)正、晉升,、加薪,、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,，沒有建立有效的量化,、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。

自我評價：

1,、能力及經(jīng)驗不足,，做事不夠細(xì)心，文書一般,，勉強(qiáng)可以滿足公司需要,。

2、在工作中有時脾氣急躁,，遇事不夠冷靜,，將情緒化帶到工作中。

3,、行政工作事多面廣,，有時考慮問題不夠周全,，處理問題不夠細(xì)致。

4,、和領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通不是很到位，影響工作效率,。

在以后的工作中,，要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度,，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到公司的要求,。

主要是辦公室工作,，事無巨細(xì)又千頭萬緒，需要十分的用心,。以后做事要細(xì)心,、細(xì)心、再細(xì)心,，不可馬虎,，遇到事情不可慌張，要學(xué)會沉著冷靜處理,，做事要有條理性,。

提高工作效率。效率不高根本原因不在于流程,，而在于人,。不在于人的能力，而在于人的思想,。不在于溝通的渠道,，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度,。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正,。所以,，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中,，要加大力度建立完善,、規(guī)范的工作流程。

二,、人事工作,。

1,、人員的招聘與配置。

繼續(xù)為公司儲備人才,，在人才需求量較大的時候,，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘,。在人才需求量較少的時候,，要進(jìn)行人才儲備，并對現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰,，獲得人力的最優(yōu)化,，節(jié)省人力資源成本。

2,、培訓(xùn)與開發(fā),。

年底時計劃作一份人員培訓(xùn)需求調(diào)查，根據(jù)員工對培訓(xùn)的需求進(jìn)行分析,，然后在年初時制定本年度的培訓(xùn)計劃,，根據(jù)員工的需求結(jié)合公司實際的情況，實施培訓(xùn)項目,。

3,、人力資源規(guī)劃。

對公司的各個崗位進(jìn)行評價分析,，編寫各個崗位的工作說明書,，為公司員工的晉升、調(diào)薪,、考核提供依據(jù),。

4、規(guī)范人事流程,。

規(guī)范員工入職,、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪,、離職等人事調(diào)動的流程和考核機(jī)制,，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢,，取得優(yōu)秀的成績,。

由于我本身經(jīng)驗不足，對公司存在的問題暫無能力改善,，還請多多包涵與指教,。在此，謝謝公司提供這個平臺,，謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的支持,，曾經(jīng)經(jīng)歷過的是我最大的財富,，我會珍惜!在今后的工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，力求做到更好,，路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索!

第三季度行政工作總結(jié)篇六

在這第三季度的時間里，我從一個初出茅廬的大學(xué)生轉(zhuǎn)型成為了一個職場人士,，期間曾經(jīng)茫然曾經(jīng)執(zhí)著,，但為了自己最初的夢想，我一直在不斷的奮斗著,。

我是20__年__月__日進(jìn)入公司工作的,，那時的我還沒有畢業(yè)，按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)人事行政方面的工作,。由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,，有全部員工的大力支持，再加上自己的不斷努力,，能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在拿到畢業(yè)證書以后,，受領(lǐng)導(dǎo)的錯愛,，提升為綜合管理部主管一職，由于趙總身體原因退居二線,，整個部門的擔(dān)子落在我的身上,。剛開始接手這個重任的我多少有些不適應(yīng)，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的鼓勵和幫助,，我才鼓起勇氣在這個崗位上堅持了下來,。

回想起來，在公司已經(jīng)工作了將近一年,。在工作中我能夠忠實履行職責(zé),，不斷自查、反省自己,，不斷開拓進(jìn)取,，把自己全身心的投入到學(xué)習(xí)和實踐中去，總的來講,，自己基本上能夠勝任工作,，還是稱職的。雖然面對困難時曾經(jīng)不知所措,，雖然太累的時候想到過放棄,，但是在這個集體中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和關(guān)愛下,，這些念頭也只是一閃而過,，因為最初的夢想一直在引導(dǎo)著我,，這么多關(guān)心我的人在鼓勵著我，我不能放棄,。下面就將20__年的主要工作情況總結(jié)如下：

一,、適應(yīng)從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變，在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中掌握工作的基本技能和知識,。

2月份出校門,，在別人還迷茫不知所措的時候我就已經(jīng)踏上了工作崗位，開始了從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變,。在學(xué)校只是學(xué)過理論知識并沒有切身實踐過,，謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學(xué)。近一年來,，我經(jīng)常把自己放在公司的角度來反思自己,，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要,。自己剛剛畢業(yè)，相當(dāng)于一切從零開始,，無論從哪個角度講都處在起步階段,，必須在工作中不斷提高自己，同時在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的能力,，增強(qiáng)對本職工作的勝任力,。

二、懷有感恩的心,，用積極的心態(tài)來工作和生活,。

工作近一年，接觸了不少人和事,，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態(tài),。有時候做事只求速度而忽略了質(zhì)量,，出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤;有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關(guān)系，造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符,。如果不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們及時為我指正,，恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己，謝謝這些可愛又可敬的人,。經(jīng)過將近一年的學(xué)習(xí)與磨練,，我逐漸認(rèn)識到，只有懷有一顆感恩的心,，對工作感恩,，對生活感恩,，對生命感恩，才能體會出生活的真滋味,。并且要用積極的心態(tài)來面對這一切,，這樣生命才會更精彩。

三,、以樹立良好的形象為牽引,，激發(fā)部屬工作熱情。

俗話說“喊破嗓子,，不如做出樣子”,，作為部門主管，如果說的一套,，做的又是一套,，就會對部門員工造成非常不好的影響，因此,，在日常工作中,，我學(xué)會了注重自身的形象，要求員工做到的,，我首先自己堅決做到,，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違反,。開始時,，并沒有注意到這方面的重要性,，有時自己會忽視了自身形象的重要性,，久而久之，便體會到了自己的失職,。在以后的工作中,，爭取做到眼勤、腿勤,、手勤,、嘴勤，日事日畢,。

四,、將理論用于實踐，為公司做出薪酬和績效方案,。

在總經(jīng)理的安排下,，由我負(fù)責(zé)公司薪酬方案和績效方案的設(shè)計。剛剛接手這個任務(wù),，我感覺肩膀上的擔(dān)子一下子加重了好多,。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實踐中,，一時間不知從何下手。多虧總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司所有員工的全力支持,，我理清思路,，收集了大量這方面的資料，由咨詢了一些學(xué)長和老師,，終于為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案,。雖然有些地方還不盡人意，但是我努力了,，第一步終于邁出去了,，所以心里還是很欣慰，也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的幫助,。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好,，盡量做到完美。

回顧這一年,，由于年紀(jì)較輕,，工作方法過于簡單，有些問題的處理還是不夠妥當(dāng),，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高,。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多,。這些不足,，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

在以后的工作中,，我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平,，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。并時刻關(guān)注國家出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度,，不斷進(jìn)步,，爭取為公司在新年度的工作中度過難關(guān)、再上新臺階貢獻(xiàn)出自己的力量,。

第三季度行政工作總結(jié)篇七

應(yīng)對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù),、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了用心貢獻(xiàn)。現(xiàn)將第三季度來的工作狀況匯報如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一,。行政部結(jié)合工作實際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范,；做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉,；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書征文,、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動,，做到了活動之前有準(zhǔn)備,，活動過程有指導(dǎo),，活動之后有成果，受到一致好評,；行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用,。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù),。一年來,，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

1,、變被動為主動,。對公司工作的重點、難點和熱點問題,，力求思考在前,、服務(wù)在前。個性是行政部分管的食堂,、倉庫,、采購、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃,，落實有措施,，完成有記錄，做到了用心主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了用心熱情不越位,。

2,、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階,。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,。

行政部做到基本知識篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。這一季度,，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)資料,，切實加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2,、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部用心配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3,、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解,，幫忙他解決思想上的難題，透過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。透過考核，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作,。

第三季度行政工作總結(jié)篇八

第二季度結(jié)束之時，為了讓第三季度打開局面,，設(shè)定了計劃,，按照工作安排我們完成了第三季的的工作也取得了令人驕傲的成績。現(xiàn)將第二季度工作總結(jié)如下：

作為行政主管,，我一直都牢記樹立正確的工作形象,，我需要管理公司的成員但是想要做好工作，就必須要讓自己的工作收到其他人信服,，有足夠強(qiáng)大的能力才行,，所以第三季度是我最忙碌也是辛苦的時候，為了做好工作我不但還好考慮自己的自身情況還要為部門的成員發(fā)展規(guī)劃好,。學(xué)習(xí)和總結(jié)也成為了我工作的方式,，這也讓我在一次次工作總站的越來越高。

所以我在公司人緣還不錯,，應(yīng)為我懂得伸手幫助他人,，但是同樣我要被其他人更累更苦，但是走到了主管的崗位就必須要扛起比其他人更重的擔(dān)子,，擔(dān)子重了就要用更加努力來完成任務(wù),，不能指望這依靠他人，主動承擔(dān)這才是我的工作方向,，不考慮自己有多難,，有多累,，付出的多就必須要多考慮一些。

行政是一件不簡單的工作因為我成為主管的時間不長,，在崗位上做的不好,，至少在我自己感覺中并不滿意，覺得相比其他主管,，自己做的不夠,，我自己的差距。好有一段需要彌補(bǔ),，這才是正常情況,。第二季是重要的一季在第二季取得好才能夠在下一季度做的更好，工作就是爬樓梯,，如果不努力向上走,，就會向下劃。

所以必須要在崗位上做的更好靠的是更加努力的付出,，更加堅定的堅持下去,，不要依靠自己的上級來幫助你，因為上級更忙,，也不要下級主動去工作,，如果他們自己能夠做好要自己有什么用，所以我一直都告誡自己要成為承上啟下的人,，既要積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，又要指點好下級人員的工作，避免其他員工在上班是耽誤工作,。

走的遠(yuǎn)的人才能夠看得遠(yuǎn),，努力工作的人才能夠做的更多，不要一直苛求他人做的不夠,，更多的需要靠自己努力自我思考,。我喜歡學(xué)習(xí)更喜歡多分析，不在犯錯,，不在傷感,，有責(zé)任，就要有能力,，第二季結(jié)束在大家團(tuán)結(jié)工作中,，同樣第三季也將在第二季結(jié)束后開啟，為了在今后工作有更好的發(fā)展,，就必須總結(jié)和分析自己的工作不足,，這是我的工作，也是我永遠(yuǎn)不會放棄的工作,。