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環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié) 管理人員工作總結(jié)(優(yōu)秀16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 15:01:05
環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié) 管理人員工作總結(jié)(優(yōu)秀16篇)
時(shí)間:2023-11-21 15:01:05     小編:念青松

總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),,不允許東拼西湊,,要真實(shí)、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)篇一

xxx區(qū)環(huán)衛(wèi)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以國(guó)家文明城市復(fù)檢,、衛(wèi)生城市復(fù)檢為契機(jī),緊緊圍繞20xx年度政府系統(tǒng)目標(biāo)管理責(zé)任書的綜合管理指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)內(nèi)容,,與各崗位的目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合,,強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)?,F(xiàn)將20xx年度工作情況總結(jié)如下:

環(huán)衛(wèi)局始終堅(jiān)持開(kāi)展每周集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每天自學(xué)20分鐘活動(dòng),積極組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)政府工作報(bào)告,、法律常識(shí),、業(yè)務(wù)專業(yè),質(zhì)量管理體系等,。通過(guò)學(xué)習(xí)營(yíng)造了一個(gè)民族團(tuán)結(jié),,共同進(jìn)步的良好氛圍。提高了學(xué)習(xí)水平,。

年初環(huán)衛(wèi)局與各崗位簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,、《崗位行政效能目標(biāo)責(zé)任書》,認(rèn)真落實(shí)x崗責(zé)任制,,完善了《環(huán)衛(wèi)局績(jī)效考核辦法》,、制定崗位評(píng)價(jià)表并實(shí)施、對(duì)每一個(gè)工作人員的考核過(guò)程充分體現(xiàn)多勞多得,、少勞少得,,不勞不得的措施,進(jìn)一步營(yíng)造了相互競(jìng)爭(zhēng),、積極向上的良好工作氛圍,。

(一)環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督檢查工作

環(huán)衛(wèi)局始終堅(jiān)持日常(每天)對(duì)城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁,、精品街,、衛(wèi)生死角、垃圾清運(yùn),、中轉(zhuǎn)站等各方面環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行日常巡查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題督促各相關(guān)單位積極整改。確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓嚴(yán),、抓實(shí),、抓透、抓細(xì),。重點(diǎn)是環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員全天候?qū)Τ菂^(qū)環(huán)境衛(wèi)生,、垃圾中轉(zhuǎn)站、各垃圾清運(yùn)點(diǎn)清運(yùn)情況,、公益設(shè)施破損情況和對(duì)外包單位早查工作,。夜查x座公廁的運(yùn)行情況。共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題x起,,處理率100%,。

(二)城區(qū)內(nèi)、周邊環(huán)境衛(wèi)生死角的治理工作

(三)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域協(xié)調(diào)移交接工作

xxx物業(yè)外包單位,,xxx公司對(duì)xxx棟外圍的清掃保潔工作進(jìn)行交接,;交接面積達(dá)x平方米,。

(四)環(huán)衛(wèi)局重點(diǎn)工作順利開(kāi)展

環(huán)衛(wèi)局一季度認(rèn)真制定各類重點(diǎn)工作實(shí)施方案,為全年的重點(diǎn)工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ),。一是完成三個(gè)合同的簽訂工作,,與鑫塔物業(yè)公司簽訂了《xxx區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)合同》、《xxx區(qū)垃圾清運(yùn)處置管理服務(wù)合同》,、《公廁管理服務(wù)合同》,;二是做好《地埋式垃圾桶項(xiàng)目實(shí)施方案》,現(xiàn)已移交建設(shè)局做好委托設(shè)計(jì)及施工,。三是完成《移動(dòng)公廁項(xiàng)目實(shí)施方案》,、目前正等待上會(huì)評(píng)審。四是協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院已制定完成《xxx區(qū)戶外廣告規(guī)劃》,、《xxx區(qū)垃圾收集設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃》初稿,,并通過(guò)上會(huì)評(píng)審。五是制定義務(wù)監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)方案以及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則,,完成曝光臺(tái)正式掛上環(huán)衛(wèi)局網(wǎng)站,。六是做好一季度外包考核工作,公共衛(wèi)生服務(wù)方面扣款x元,,垃圾清運(yùn)方面扣款x元,,公廁管理方面扣款x元,合計(jì)x元,。并進(jìn)行結(jié)算兌現(xiàn),。七是做好x鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生外包前的區(qū)域面積測(cè)量核定工作。八是修改完善本部門績(jī)效考核細(xì)則,,對(duì)環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察崗位進(jìn)行檢查考核,。

1.做好日常工作,包括各類信息的上報(bào)工作,,對(duì)20xx年度公眾滿意度調(diào)查表進(jìn)行回復(fù),。

2.按時(shí)在環(huán)衛(wèi)局部門工作網(wǎng)站上上傳公開(kāi)信息。

3.完成好上級(jí)或其他部門臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作,。

4.繼續(xù)做好x熱線接警登記與處理工作,。

一是市容監(jiān)察辦工作人員繼續(xù)堅(jiān)持日常(每天)巡查,對(duì)城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路,、公廁、精品街,、衛(wèi)生死角進(jìn)行日常檢查,。重點(diǎn)做好白色垃圾開(kāi)春清理工作。

二是繼續(xù)安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊(duì)做好二季度三個(gè)月月的3輪大規(guī)模衛(wèi)生死角的清理工作,。

三是專項(xiàng)服務(wù)辦公室積極與執(zhí)法局,、建設(shè)局聯(lián)合將建筑施工環(huán)境,、建筑垃圾、竣工驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理,。從工程前期,、中期、后期全方位的進(jìn)行控制,。

四是做好《20xx年公廁項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案》上會(huì)評(píng)審工作,。二季度初完成戶外廣告、招牌專項(xiàng)規(guī)劃定稿,,二季度中至三季度建立健全環(huán)衛(wèi)局戶外廣告許可職能,,理順審批流程,根據(jù)戶外廣告,、招牌專項(xiàng)規(guī)劃,,對(duì)新建、更換的廣告審批工作首先進(jìn)行試運(yùn)行,。

五是認(rèn)真做好給政府辦上報(bào)周總結(jié),,完成好上級(jí)或其他部門臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)篇二

在我這2個(gè)月的工作中,,得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法,,比如xx站長(zhǎng),、xx副站長(zhǎng)、xx經(jīng)理等,,因?yàn)槲矣X(jué)得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn),,而且是比較成功的,我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,,“他山之石,,可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述,,不周之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒指正,。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,,對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正,、客觀,。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn),工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求,,在我看來(lái),,并不是對(duì)他們苛刻,而是在真正的幫助他們,,逼迫他們進(jìn)步,,能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),我在給機(jī)修班開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò):每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段),,市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來(lái),,混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,,行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求,,崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù),,就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰,。

而我們都是男人,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,,要有能力養(yǎng)活妻子,,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,,這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,,不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,,通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修,,希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,,如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,自己范圍的事都做不好,,怎么能進(jìn)步,,又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì),。

在我的工作中,,我積極主張這樣一個(gè)理念:積極的人象太陽(yáng),,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,,初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中,,我會(huì)通過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)積極的榜樣,,讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,都有一個(gè)努力的方向,。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中,,我極力主張過(guò)往不究,不追究員工以往的得失,,減輕員工的心理壓力,,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步,。紀(jì)律上我積極主張“先專政后民主”,,一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,,步調(diào)一致才能獲得勝利,。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,,大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則,,一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則,那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人,。

在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力,,借助集體的力量。

在工作中,,我盡量做到將每一個(gè)員工,,每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化,通過(guò)工作程序,、崗位職責(zé),、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,,讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性,,做到條理清晰分明。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)篇三

上學(xué)期以來(lái),,按照學(xué)校的愛(ài)心班級(jí)工作的方案和計(jì)劃,,我班進(jìn)行了前期的啟動(dòng)工作,目前已有了好的開(kāi)始,,并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,,表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

在開(kāi)展愛(ài)生班級(jí)的創(chuàng)建活動(dòng)中,,任課教師普遍認(rèn)識(shí)到,教育事業(yè)就是愛(ài)的事業(yè),,愛(ài)生項(xiàng)目的實(shí)施,,為學(xué)校的教育教學(xué)注入了新的活力,通過(guò)學(xué)習(xí)并實(shí)踐“愛(ài)生學(xué)?!钡慕逃砟?,老師們認(rèn)識(shí)到,要積極創(chuàng)建一個(gè)以學(xué)生為本的和諧班級(jí),,就必須關(guān)注每一個(gè)兒童的個(gè)性發(fā)展不斷得到實(shí)現(xiàn),,通過(guò)學(xué)習(xí)《中國(guó)愛(ài)生學(xué)校國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》,我班提出了“用愛(ài)相攜陪伴孩子走向人生未來(lái)”“用愛(ài)心為學(xué)生的未來(lái)健康成長(zhǎng)奠基”,。這些富有個(gè)性的教育思想的提出,,都說(shuō)明了通過(guò)創(chuàng)建愛(ài)生班級(jí)活動(dòng),有了自己的班級(jí)特色,,這對(duì)學(xué)校的改革與發(fā)展起到了積極的作用,。

我們積極探索自己的教學(xué)方式和課堂教學(xué)模式,著力改變傳統(tǒng)教學(xué)忽視了學(xué)生在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的主體地位,,努力探索對(duì)學(xué)生進(jìn)行合理的分類,、分組,實(shí)施有差別的教與學(xué)活動(dòng),,使每個(gè)學(xué)生都能夠在不同起點(diǎn)上選擇不同的學(xué)習(xí)速度,,取得相應(yīng)的學(xué)習(xí)結(jié)果。

為了實(shí)現(xiàn)愛(ài)生學(xué)校中提出的創(chuàng)建有利于學(xué)校發(fā)展的環(huán)境,,改變家庭,、學(xué)校、社會(huì)合作形式較為單一,,合作層次較為淺的現(xiàn)象,,通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)和家長(zhǎng)溝通的模式,采取組織“家長(zhǎng)開(kāi)放周”活動(dòng),,讓家長(zhǎng)聽(tīng)課,、評(píng)課、建言,、獻(xiàn)策,。在對(duì)學(xué)生進(jìn)行表彰,或校組織大型活動(dòng)時(shí),,讓獲獎(jiǎng)學(xué)生和家長(zhǎng)同時(shí)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),,給學(xué)生頒發(fā)榮譽(yù)證書,給家長(zhǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)品,,氣氛很熱烈,,場(chǎng)面很感人,。

本學(xué)期自開(kāi)學(xué)來(lái),我有意識(shí)地通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng)觀察和分析,,通過(guò)自薦,,競(jìng)選演講,師生投票,,代理觀察等方法,,最終發(fā)展并挑選了王康華,于文婷,,牟少星對(duì)等一些關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)同學(xué),,作風(fēng)正派,,有一定組織能力,開(kāi)創(chuàng)精神和奉獻(xiàn)精神的學(xué)生來(lái)?yè)?dān)任班干部,。當(dāng)班干部選定后,,我便加強(qiáng)培養(yǎng)、教育,、既放手讓他們開(kāi)展工作,,又根據(jù)實(shí)際加強(qiáng)指導(dǎo),做好他們的后盾,。當(dāng)然我對(duì)班干部的要求也更加嚴(yán)格,,要求他們以身作則,學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀,,團(tuán)結(jié)同學(xué),,處處起模范帶頭作用,做老師的得力助手,。經(jīng)過(guò)不斷的培養(yǎng)和努力,,終于提高了學(xué)生干部的工作能力,讓他們分工協(xié)作,,使學(xué)生自己管理自己,,逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風(fēng),本學(xué)期我們班連續(xù)十幾周被評(píng)為“優(yōu)秀班集體”,,最終榮獲學(xué)校秀班集體榮譽(yù)稱號(hào),。

思想教育是孩子成長(zhǎng)的催化劑,時(shí)時(shí)刻刻不能放松啊,。作為老師,,我們擔(dān)負(fù)育人和教書的雙重任務(wù),所以在教學(xué)過(guò)程中,,我一直教育學(xué)生要“先做人再做事”,,現(xiàn)在我班孩子們的各種品質(zhì)都有了明顯提高,,正氣向上的班風(fēng)已經(jīng)形成!當(dāng)然,學(xué)習(xí)是學(xué)生的主要任務(wù),,教育學(xué)生學(xué)好功課是班主任的一項(xiàng)重要任務(wù),。因此,在班主任工作中,,我首先引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好功課,,并且同科任教師密切配合,隨時(shí)和科任教師互相交換學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,,反映學(xué)生對(duì)教學(xué)的要求,,共同研究解決的辦法,統(tǒng)一對(duì)學(xué)生的要求,,調(diào)整學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),,避免學(xué)生負(fù)擔(dān)太重,影響學(xué)生其他方面的發(fā)展,。

關(guān)愛(ài)一切學(xué)生,,關(guān)愛(ài)學(xué)生一切,不僅是一種教育理念,,更是一種教育藝術(shù),。那些在思想、行為,、學(xué)習(xí)等方面存在一定偏差的學(xué)生,,往往被忽視、被冷落,。但作為教育者,,我們要知道,錯(cuò)過(guò)學(xué)生的一個(gè)教育機(jī)會(huì),,也許就會(huì)錯(cuò)過(guò)學(xué)生的一輩子,。只有誠(chéng)摯的師愛(ài),才能填補(bǔ)他們心理的缺陷,,消除他們心理的障礙,。作為老師應(yīng)當(dāng)對(duì)他們給予更多的教育引導(dǎo)和關(guān)愛(ài),并抓住每一個(gè)教育時(shí)機(jī)對(duì)其進(jìn)行教育和引導(dǎo),。特別是對(duì)處于青春期的學(xué)生(尤其是男同學(xué)),,他們逆反心理較強(qiáng),做事情很少考慮后果,,容易沖動(dòng),。事情過(guò)后他們也會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,但由于自尊心強(qiáng),,不肯輕易認(rèn)錯(cuò),。作為一個(gè)班主任,,應(yīng)該用適當(dāng)?shù)姆绞椒椒▉?lái)教育他們,讓他們從教育中認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,,體會(huì)到老師對(duì)他們的愛(ài)與關(guān)心,。

“后進(jìn)”包括思想上的后進(jìn)和學(xué)習(xí)上的后進(jìn)。在我班由于各種因素的影響,,后進(jìn)生數(shù)量多,。因此,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是班主任的一項(xiàng)必不可少的基本功,。

首先把真誠(chéng)的愛(ài)給予后進(jìn)生,。因?yàn)樗麄兪呛⒆樱栽谔幚硭麄兊膯?wèn)題時(shí),,我盡量做到思想上不歧視,,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,,方法上不簡(jiǎn)單。并用自己對(duì)差生的一份真誠(chéng)的愛(ài)心,,叩響他們心靈的門,。

其次是發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點(diǎn)”。比如:在課堂上給他們創(chuàng)造條件,,鼓勵(lì)他們舉手發(fā)言,,及時(shí)給予肯定、獎(jiǎng)勵(lì),。

要作用,。如開(kāi)展“我為班級(jí)增光彩”、“我是一滴水”,、“如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)”,、“良好習(xí)慣的養(yǎng)成”等主題活動(dòng),對(duì)弘揚(yáng)集體主義精神,,提高自身素質(zhì)能力,,促進(jìn)班集體成員之間的相互了解和相互溝通起著重要作用。另外還注重組織學(xué)生參加與其他班級(jí)之間的聯(lián)誼,、競(jìng)賽活動(dòng),,如校運(yùn)會(huì)、秋游,,這些活動(dòng)讓學(xué)生知道集體的力量的重大,。

不希求每個(gè)學(xué)生都能成功,但求每個(gè)學(xué)生都來(lái)嘗試,。在嘗試中自我得出結(jié)論,。世上的感受,,只有自己的才是最真實(shí)的。然而,,這需要時(shí)間,,需要機(jī)會(huì)。所以,,我把每個(gè)學(xué)生的嘗試失敗都看作是成功的開(kāi)始,,鼓勵(lì)他們,教他們正視現(xiàn)實(shí),,勇敢去接受來(lái)自各方面的挑戰(zhàn),。

“愛(ài)生學(xué)校”工作,,只是剛剛起步,,但《中國(guó)愛(ài)生學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)》的先進(jìn)性,已經(jīng)讓我們感受到這是一個(gè)不可多得的辦學(xué)規(guī)程,,按照這個(gè)規(guī)程創(chuàng)造性地開(kāi)展班級(jí)工作,,就一定能夠改變班級(jí)的面貌。我們決心在教育部基教司的領(lǐng)導(dǎo)下,,在各位朋友的幫助下,,堅(jiān)定不移地實(shí)施好“愛(ài)生班級(jí)”的創(chuàng)建工作,為促進(jìn)學(xué)校教育的快速發(fā)展努力工作,,同時(shí),,力爭(zhēng)早日創(chuàng)造出更多好的經(jīng)驗(yàn)和做法與各位分享。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)篇四

20xx年快結(jié)束了,,回首20xx年?duì)I管工作,,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,。時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,,充滿夢(mèng)想和激情的20xx年隨著新年伊始即將臨近,,本人自x月份加入到營(yíng)管部,融為這個(gè)集體的一份之以來(lái),,本著對(duì)工作的熱愛(ài),,抱以積極,認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,,用心做好每件事,,干好這個(gè)營(yíng)管工作,充分利用這一平臺(tái)提升自身的組織協(xié)調(diào)能力,回顧歷程,,收獲和感觸頗多,,主要有一下幾方面:

營(yíng)管工作本來(lái)就是一份兼職的工作,我從一個(gè)普通的導(dǎo)購(gòu)員到實(shí)戰(zhàn)營(yíng)管工作,,不斷學(xué)習(xí)日常事務(wù),,從中明白要做一個(gè)有責(zé)任感的人,在做一名優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員的基礎(chǔ)上再做一名合格的營(yíng)管員,,在這里我要感謝那些在我平淡工作給我快樂(lè)和鼓勵(lì)的人,。

商場(chǎng)是一個(gè)人員很復(fù)雜的交際地點(diǎn),而我的工作就是要在這樣一個(gè)地方管好所有勞動(dòng)紀(jì)律,,要求每個(gè)員工做到不準(zhǔn)在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所吃零食,,看書報(bào),玩手機(jī),,干私活,,捧茶杯,柜臺(tái)就餐,,不準(zhǔn)穿拖鞋上班,,不準(zhǔn)隨意打鬧,不準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位等等要管好每個(gè)員工很難,,要搞好各商場(chǎng)的關(guān)系更是難上加難,。因?yàn)樯婕胺秶^廣,只要你一不小心就會(huì)得罪很多人,,到時(shí)商場(chǎng)的人都會(huì)指責(zé)你,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)質(zhì)疑你的能力,,有的導(dǎo)購(gòu)還會(huì)嘲笑你,,可見(jiàn)公平處事是何等的重要。

在同一時(shí)間即要做導(dǎo)購(gòu)又要做營(yíng)管員是一件很容易出錯(cuò)的事,,因?yàn)樽鰻I(yíng)管員是建立在導(dǎo)購(gòu)員的基礎(chǔ)上的,,在我們心中導(dǎo)購(gòu)員的這份工作早生根發(fā)芽恰恰營(yíng)管員這份工作才剛剛醞釀成行,當(dāng)你在做導(dǎo)購(gòu)的同時(shí)往往會(huì)忽略你的營(yíng)管工作,,導(dǎo)致有的員工紀(jì)律下降,,這也是我在以后的時(shí)間里應(yīng)該努力改進(jìn)的環(huán)節(jié)。

有時(shí)當(dāng)我在巡場(chǎng)中遇到極其難搞的導(dǎo)購(gòu),,明明她正在犯錯(cuò)可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯(cuò),,還振振有詞,或許你還會(huì)賞賜到一頓痛罵,。雖然有時(shí)我的心里存在害怕,,但與此同時(shí)我還會(huì)想到此時(shí)此刻的我是一名營(yíng)管員,我要堅(jiān)持我的原則,,我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督她,,因?yàn)樗男袨檎绊懼麄€(gè)購(gòu)物中心形像,。

營(yíng)管部好比是一個(gè)充滿激情的團(tuán)隊(duì),雖然大家工作都很忙,,但我們每個(gè)人都沒(méi)忘自己是一個(gè)時(shí)刻準(zhǔn)備為購(gòu)物中心服務(wù)的人,。從不了解到一起并肩作戰(zhàn),最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅,,我們?cè)谝淮未蔚拇煺?中不斷的成長(zhǎng),,我們都在積極的去學(xué)習(xí),并渴求進(jìn)步,,當(dāng)然這些都是為了我們能更好的完成下一個(gè)任務(wù)做好前期準(zhǔn)備,,最好的見(jiàn)證還要在日后的工作中去檢驗(yàn),更要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的指導(dǎo)和教育,,使我們將做得更自信和出色,,有那么一個(gè)口號(hào)‘超越自我 勇做第一’除了感激,我們還明白一個(gè)人的成績(jī)是微博的,,團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才是我們共同努力的目標(biāo),,因此在日后的營(yíng)管工作中,我們將更重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),,一起為提高購(gòu)物中心的勞動(dòng)紀(jì)律而奮斗,。

經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的x年,我感覺(jué)自己的工作技能上了一個(gè)新的臺(tái)階,,基本上做到忙而不亂,,進(jìn)而不散,最主要的'是經(jīng)過(guò)我們這段時(shí)間的努力,,大家的勞動(dòng)紀(jì)律有了明顯提高,,這是值得我們驕傲的,,從中我也明白了一個(gè)道理,;一個(gè)良好的心態(tài)一份對(duì)工作的熱誠(chéng)相形之下的責(zé)任是很重要的,。

我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這x年又從無(wú)限快樂(lè)中走出這x年,,接觸了許多新鮮事也解決了不少事但還是存在一些問(wèn)題需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈倪M(jìn),;比如像個(gè)別員工驕傲的情緒,,反常的態(tài)度,,比如像玩手機(jī)打發(fā)上班時(shí)間的事件,,比如像在工作場(chǎng)所就餐問(wèn)題等等雖然逛超市現(xiàn)象有所減少但某些員工還存有僥幸心理,,為了進(jìn)一步提高營(yíng)管工作質(zhì)量完善購(gòu)物中心形象,,在以后的工作中我們要更加團(tuán)結(jié),因?yàn)橹挥袌F(tuán)結(jié)才有力量,,我們要更加合作,,也因?yàn)橹挥泻献鞑拍艹晒Α?/p>

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)篇五

xx年是我參加工作的第一年,再次期間我對(duì)自己的工作環(huán)境,性質(zhì)等方面進(jìn)行了初步認(rèn)識(shí),。了解了我的主要工作任務(wù),。在這一年里我作為管理人員對(duì)全標(biāo)段進(jìn)行質(zhì)量控制測(cè)量,在測(cè)量方面學(xué)習(xí)到很多實(shí)踐的東西,。學(xué)習(xí)到很多施工特點(diǎn),,構(gòu)造物形態(tài)及放樣方式。但是初次嘗試完成工作的我經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)不應(yīng)該有的差錯(cuò),,例如在坐標(biāo)的計(jì)算當(dāng)中,,忘記一些運(yùn)算步驟,以至于一切還要重新計(jì)算,。在儀器的操作當(dāng)中技術(shù)不夠熟練,,操作水平不夠穩(wěn)定不夠仔細(xì),導(dǎo)致測(cè)量誤差偏大,,造成施工困難,。但是總總的失誤牢牢地刻在我的腦中,讓我銘記在心,,在我不斷的重復(fù)工作鍛煉中,,不斷地提高我的操作技能。

在師傅的不斷耐心教導(dǎo)之中我認(rèn)識(shí)到自己有很多的不足之處,,才知道自己存在很大的惰性心理,,存在很多的不良習(xí)慣。缺乏專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn),。在一些細(xì)微的地方做的不夠嚴(yán)謹(jǐn),,導(dǎo)致自己走了很多彎路。

環(huán)顧自我,,大而化之,,馬馬虎虎的毛病隨處可見(jiàn),古語(yǔ)有云:“千里之堤,,毀于蟻穴”,,強(qiáng)調(diào)的就是不要忽視細(xì)微之處,,有條不紊,,井然有序的習(xí)慣是從工作和生活中慢慢培養(yǎng)出來(lái)的。

然而成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力,克服困難,,吸取教訓(xùn),,積累工作經(jīng)驗(yàn),多向前輩學(xué)習(xí)請(qǐng)教,做好長(zhǎng)期磨練的準(zhǔn)備,。在這時(shí)間緊任務(wù)重的xx年度做好本職工作,,努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),與團(tuán)隊(duì)相配合,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,提高自我的團(tuán)隊(duì)精神。

總結(jié)工作漏洞,,爭(zhēng)取以更高的業(yè)務(wù)水平未公路建設(shè)事業(yè)服務(wù),。適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要,不斷地更新知識(shí),,為高等級(jí)奉獻(xiàn)更多的力量,!

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)篇六

20xx年在州規(guī)劃局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我局堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,協(xié)同建設(shè)局黨支部完成總結(jié)好各階段學(xué)習(xí)情況,并認(rèn)真完成好州級(jí),、縣級(jí)下發(fā)的各種工作任務(wù),。業(yè)務(wù)上努力加快規(guī)劃編制進(jìn)度,提高規(guī)劃管理水平,,強(qiáng)化規(guī)劃服務(wù)質(zhì)量,,嚴(yán)格執(zhí)行城市規(guī)劃理念,切實(shí)履行城市規(guī)劃職能,,努力審查認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),,為我縣的規(guī)劃事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

1,、通過(guò)了縣城總體規(guī)劃修編,,完成并通過(guò)了xx縣民族旅游文化風(fēng)情的規(guī)劃。

2,、認(rèn)真組織編制完成了xx縣城區(qū)建設(shè)用地容積率調(diào)整管理方案,,上報(bào)并通過(guò)了xx縣建設(shè)用地容積率調(diào)整管理方案,并于今年8月起執(zhí)行,。

2,、加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作。堅(jiān)持依法監(jiān)察過(guò)程,,控制與重點(diǎn)監(jiān)察相結(jié)合,,效能監(jiān)察與效能建設(shè)相結(jié)合,及時(shí)調(diào)查解決了城鄉(xiāng)規(guī)劃工作中存在的一些問(wèn)題,,完成了實(shí)施方案,、自查報(bào)告,。

嚴(yán)格按照《云南省建設(shè)廳公告(第2號(hào))》文件執(zhí)行,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的施工圖的初審,、送審及備案工作,,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的施工圖沒(méi)有進(jìn)行初審、查審的施工圖一律不許使用及辦理相關(guān)的手續(xù),。

參與了xx縣縣城永久性大橋的規(guī)劃拆遷及xx縣國(guó)門中學(xué)的規(guī)劃測(cè)量前期工作,。

1、需建立規(guī)劃編制后具體實(shí)施辦法,。目前規(guī)劃工作重點(diǎn)往往停留在規(guī)劃編制上,,而對(duì)規(guī)劃的實(shí)施保證關(guān)注太少,往往造成規(guī)劃編制與規(guī)劃管理的`脫節(jié),。

2,、需加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃的管理。目前由于城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),、農(nóng)村土地制度等因素,,城鄉(xiāng)差別仍然很大,表現(xiàn)在城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)上,,二者差距也非常大,。

3、江西片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃沒(méi)有出臺(tái),,給規(guī)劃管理工作帶來(lái)不便,。

1、嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法工作,。一是規(guī)范“一書兩證”的審批程序;二是加大建設(shè)項(xiàng)目巡查力度,,實(shí)行跟蹤管理,及時(shí)查處違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目;三是利用多種形式開(kāi)展城鄉(xiāng)規(guī)劃法及執(zhí)法宣傳,,增強(qiáng)全民城市規(guī)劃意識(shí),,自覺(jué)維護(hù)城市規(guī)劃的嚴(yán)肅性。

2,、規(guī)范個(gè)人建房行為,。嚴(yán)格個(gè)人建房審批,強(qiáng)化資料審核把關(guān),,改善縣城城中村情況,。

3、完成縣城江西片區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃編制,。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)效能監(jiān)察的自查整改工作,。

5,、爭(zhēng)取完成六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的鹿馬登鄉(xiāng)和石月亮鄉(xiāng)的總體規(guī)劃修編,。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)篇七

不知不覺(jué)間,來(lái)到xx縣xx有限公司已經(jīng)有半年時(shí)間了,,在工作中,,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心,。在這半年的時(shí)間里,,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足,。回顧過(guò)去的六個(gè)月,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

在近半年的工作中,,我從一開(kāi)始漫無(wú)目的、不知道如何開(kāi)始上手工作,,到現(xiàn)在跟著特色文化工程,,慢慢的找到自己在公司的定位,找到自己工作中的方法,。經(jīng)歷了這六個(gè)月的工作生活,,我從一個(gè)剛出校門的菜鳥,變成了一位在工作單位工作的員工,。這種角色的轉(zhuǎn)變,,讓我一開(kāi)始很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任,,讓我獨(dú)自學(xué)習(xí),,熟悉了自己的工作,如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了,。

在這半年的時(shí)間里,,我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著,兢兢業(yè)業(yè),,吃苦耐勞,。在完成本職工作的同時(shí),學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識(shí),。希望在工地這種有利于自己成長(zhǎng)的環(huán)境中,,能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西。

1,、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠,,缺乏全局觀念,,對(duì)工程管理還缺少了解和分析,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足,。不過(guò)我相信,,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力,,努力地做好自己本職的工作。

2,、由于半年來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),,對(duì)相關(guān)的工作有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。但是對(duì)于工作的細(xì)節(jié),,自己覺(jué)得做的還不夠,,如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,不能很好地全部完成,。在以后的工作中,,我努力做到精益求精,處理好每個(gè)細(xì)節(jié),,盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作任務(wù),。

1、在工作生活中,,我和同事的相處非常緊密和睦,,在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,,思想統(tǒng)一,,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克,、戰(zhàn)無(wú)不勝,。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,,力求精細(xì)化,,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī),。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化,、精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,,出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng),。

3,、在工作之余,我們公司還組織了自己的籃球隊(duì),,這讓我們?cè)趧诶鄣墓ぷ髦螅辛艘粋€(gè)放松,、娛樂(lè)的平臺(tái),。既讓我們鍛煉了自己的身體,也使我們?cè)鰪?qiáng)了相互間的團(tuán)隊(duì)意識(shí),,這一點(diǎn)讓我受益匪淺,。希望在以后的生活中,這種和諧的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槲覀児ぷ魈峁└嗟膭?dòng)力,。

經(jīng)過(guò)這半年的工作學(xué)習(xí),,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1,、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急,。在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下,,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,,哪些需要立即完成,,哪些可以緩緩加班完成,在這方面我覺(jué)得我還有很大的優(yōu)化空間,。

2.缺乏工作經(jīng)驗(yàn),,尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。雖然經(jīng)過(guò)了這半年時(shí)間,,現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,,對(duì)整個(gè)工作有了新的認(rèn)識(shí),但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,,具體的做法還缺乏了解,,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

3.缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié),。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步,,但仍不夠,如果每天,、每周,、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非,、得與失,會(huì)更快的成長(zhǎng),。在以后的工作中,,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。

其中,,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

1,、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,,不拖泥帶水;,。

2、工作要注重實(shí)效,、注重結(jié)果,,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;。

3,、要提高大局觀,,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;。

4,、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)篇八

新的20xx年既將到來(lái),,在這一年中有進(jìn)步亦有不足,,為了更好的干好明年的工作,使明年的工作更上一層樓,,現(xiàn)將過(guò)去一年的工作總結(jié)和回顧如下,,并找出自己不足,加以改正,。從20xx年6月到xxx有限公司至今,,我在xxx工作。在xxx片區(qū)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)工程管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,,通過(guò)這個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,,在公司和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),,讓我的工作有了快速的提升,。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,,摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己工作的不足之處。在此對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié),請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

1,、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目安全,、質(zhì)量監(jiān)管工作,熟悉了解各施工階段的情況,;

2,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各施工單位的中期價(jià)款審核工作;

3,、負(fù)責(zé)做好已完工程的遺留問(wèn)題處理工作,;

4、負(fù)責(zé)個(gè)人分管項(xiàng)目的變更審核工作,;

5,、注重理論知識(shí)學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合運(yùn)用,,提升復(fù)合型管理知識(shí)和能力,;

6、負(fù)責(zé)辦公室辦公車輛的駕駛工作,。

1,、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底,。

2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,,干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合,,只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,形成合力,,才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!

3,、工作中要勤奮,,工作態(tài)度認(rèn)真,主動(dòng)溝通,,避免信息滯后,。

4、學(xué)習(xí)圖紙要認(rèn)真,,做到圖紙與現(xiàn)場(chǎng)相吻合,,核算要精細(xì),支付報(bào)表,、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)相匹配,。

5、只有在實(shí)際過(guò)程中,不斷總結(jié),、不斷完善,,虛心學(xué)習(xí)、力求上進(jìn),,嚴(yán)格要求自己,,積極努力做好本職工作,團(tuán)結(jié)同事,,齊心奮進(jìn),。

1、注重施工事前控制的管理,,以順利達(dá)到施工預(yù)定目標(biāo),,比如,做好專項(xiàng)施工前的組織設(shè)計(jì),,進(jìn)行技術(shù)交底等,。

2、注重施工過(guò)程中的管理,,并且做到全過(guò)程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過(guò)關(guān),。

3、一道工序施工完成,,進(jìn)入下一道施工工序前一定要做好驗(yàn)收工作,,避免出現(xiàn)不必要的返工。

1,、施工全面管理工作還不太熟悉,,需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)的積累。

2,、實(shí)際操作較少,,造成自我感覺(jué)在施工技術(shù)上缺少信心,需加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,。

3、工作有時(shí)候做的不細(xì)致,,缺少耐心,,這方面需自我調(diào)節(jié),做到用心做好每一件事,。

1,、逐步學(xué)習(xí)掌握施工項(xiàng)目的管理技巧并積累經(jīng)驗(yàn)。

2,、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書及職稱的評(píng)定,。

3,、在工程管理方面要多學(xué)習(xí),加強(qiáng)項(xiàng)目管理及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的能力,。

總體來(lái)說(shuō),,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都順利完成了,過(guò)去一年來(lái)從事工程管理的工作,,自身在不斷的取得進(jìn)步,,自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,,包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。

過(guò)去一年的工作表現(xiàn)也得到了辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,,展望未來(lái),在工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),,我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,!

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)篇九

1,、印章管理制度及執(zhí)行情況:各單位能夠按照《xxx印章管理辦法》對(duì)各類公章進(jìn)行嚴(yán)格統(tǒng)一管理,印章制發(fā)由廠部統(tǒng)一刻制,,停用,、廢止和銷毀情況及時(shí)上交綜合科管理,在自查過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)已停用印章未上交的現(xiàn)象,。

2,、印章使用登記情況:能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行,檢查中發(fā)現(xiàn)有個(gè)別報(bào)表有未登記現(xiàn)象,,但是均由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),。

3、對(duì)各類公章的適用范圍:各職能科室,、車間能夠認(rèn)真執(zhí)行印章管理辦法,,有個(gè)別單位對(duì)科室、車間公章的管理記錄不夠完善,,需進(jìn)一步強(qiáng)化管理,。

4、無(wú)未經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)對(duì)公司外的單位印章,。

職責(zé)一,、印章管理員每天下班前應(yīng)檢查印章是否齊全,并將印章鎖進(jìn)保險(xiǎn)柜內(nèi),妥善保管,,不得將印章存放在辦公桌內(nèi),;次日上班后,應(yīng)首先檢查所保管印章保險(xiǎn)柜有無(wú)異樣,,若發(fā)現(xiàn)意外情況應(yīng)立即報(bào)告,。

二、印章管理員因事,、病,、休假等原因不在崗位時(shí),印章授權(quán)人應(yīng)指定他人代管印章,,印章管理員要向代管人員交接工作,,交代用印時(shí)的注意事項(xiàng)。印章管理員正常上班后,,代管人員應(yīng)向?qū)9苋藛T交接工作,,登記用印的起止日期,實(shí)行管印人員登記備案制,,以明確責(zé)任,,落實(shí)到人。交接工作時(shí),,應(yīng)嚴(yán)格辦理交接手續(xù),,填寫《印章交接單》,登記交接日期,、管理印章類別,。交接人員簽字,印章授權(quán)人簽字認(rèn)可后備存,。

三,、印章管理員要堅(jiān)持原則,遵守保密規(guī)定,,嚴(yán)格照章用印,。

未按批準(zhǔn)權(quán)限用印或用印審批手續(xù)不全的,印章專管員不予用??;經(jīng)辦人拒絕印章專管員審核文件內(nèi)容或?qū)徟掷m(xù)的,印章專管員可拒絕用印并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理,。

四,、印章專管員用印蓋章位置要準(zhǔn)確、恰當(dāng),,印跡要端正清晰,,印章的名稱與用印件的落款要一致,,不漏蓋、不多蓋,。

五,、印章管理員不得擅自用印,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,嚴(yán)肅處理,;若因擅自用印導(dǎo)致公司遭受經(jīng)濟(jì)損失時(shí),由其承擔(dān)全部賠償責(zé)任并按公司的規(guī)定進(jìn)行處罰,。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)篇十

xxx年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份,,新簽合同xxx份,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格xxx份,,共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份,,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),,采購(gòu)工作總結(jié)如下:

1,、完善制度,職責(zé)明確,,按章辦事,。**年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購(gòu)控制流程》,、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購(gòu)管理制度。

制度清楚,,操作有據(jù)可查,,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論礎(chǔ),。

制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本,。制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃,。為節(jié)約資金,,防止庫(kù)存積壓,堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法,,在采購(gòu)量大,,部分物資緊缺的情況下,千方百計(jì),,精心組織尋找貨源,,積極組織落實(shí),始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開(kāi)發(fā)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展,,圓滿完成了工作任務(wù),。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,,**年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,,本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,,對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。

同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維,,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。

3,、工作中團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,,充分發(fā)揮崗位職能,,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。

對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:

1,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。合作過(guò)程中,采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明,,杜絕徇私舞弊,。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

2,、圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作,。采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略,。

3,、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事。在采購(gòu)前,、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

4,、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。**年采供部特別注重,,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,,保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤,。

5,、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理,。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,,同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,,建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù),,以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比。

一直帶著一種懷疑態(tài)度開(kāi)展工作,,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,,備貨不充分。目前公司的供應(yīng)商新建立,,短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部,、技術(shù)部的溝通不到位,。

1、建立完善的供應(yīng)商體系,。確保資材能夠及時(shí)供應(yīng),,隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,,盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格,控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2,、極力力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)篇十一

在營(yíng)銷部在公司的指導(dǎo)下,,開(kāi)展了武漢市場(chǎng)醫(yī)藥零售終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),、各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的鞏固、公司部分總經(jīng)銷新品種的鋪貨及市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣工作?,F(xiàn)將這一年來(lái),,營(yíng)銷部年度工作所取的成績(jī)、所存在的問(wèn)題,,作一簡(jiǎn)單的總結(jié),,并對(duì)營(yíng)銷部下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)看法。

總而言之,,三句話:成績(jī)不可忽視,,問(wèn)題亟待解決,建議僅供參考,。

1.鋪開(kāi),、建設(shè)并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

武漢市場(chǎng)現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共690家,,通過(guò)深入實(shí)際的調(diào)查與交往,,我們按照這些終端客戶的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù),、品種結(jié)構(gòu),、店面大小,將這690家零售終端進(jìn)行了a,、b,、c分類管理,其中a類包括“中聯(lián)”在內(nèi)的25家;b類有94家;c類210家,。在這690家終端客戶中,,我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務(wù)關(guān)系的有580家;終端客戶掌控力為84%。

我們所擁有的這些終端客戶,,為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,、鋪貨率,、迅速占領(lǐng)武漢這一重點(diǎn)市場(chǎng),提供了扎實(shí)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)保證,,這一點(diǎn)正是公司的上線客戶——藥品供應(yīng)商所看重的,。

2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的終端直銷隊(duì)伍。

目前,,營(yíng)銷部共有業(yè)務(wù)人員18人,,他們進(jìn)公司時(shí)間最短的也有5個(gè)月,經(jīng)過(guò)部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,,他們已完全熟悉了終端業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程,。

對(duì)這18名業(yè)務(wù)人員,我辦按業(yè)務(wù)對(duì)象和重點(diǎn)進(jìn)行了層級(jí)劃分,,共分為終端業(yè)務(wù)員,、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí),各層級(jí)之間分工協(xié)作,,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),,又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞。

這支營(yíng)銷隊(duì)伍,,他們的工作雖然繁瑣和辛苦,,卻有著堅(jiān)定的為a公司盡職盡責(zé)和為終端客戶全心服務(wù)的思想。他們是武漢市場(chǎng)運(yùn)作的生力軍,,是生產(chǎn)商啟動(dòng)武漢otc市場(chǎng)的人員保證,。

3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。

在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,,再加上這一年來(lái)的摸索,,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)的管理辦法,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中,。

首先,,出臺(tái)了“管人”的《營(yíng)銷部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對(duì)不同級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出了明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求,。

其次,,出臺(tái)了“管事”的《營(yíng)銷部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對(duì)營(yíng)銷部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步地對(duì)領(lǐng)貨,、送貨、退貨,、鋪貨,、贈(zèng)品發(fā)放,業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本思路等作出了細(xì)化,,做到了“事事有要求,,事事有標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>

第三,,形成了“總結(jié)問(wèn)題,提高自己”的日,、周兩會(huì)機(jī)制,。每天早晚到部門集中報(bào)到,每周六下午召開(kāi)例會(huì),,及時(shí)找出工作中存在的問(wèn)題,,并調(diào)整營(yíng)銷策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn),,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,,大大地提高了工作效率。

4.確保了一系列品種在武漢終端市場(chǎng)上的占有率,。

目前,,營(yíng)銷部操作的品種有四川太極、珠海聯(lián)邦,、純正堂,、河北華威、山西亞寶等22個(gè)廠家,,曲美,、緩士芬、玉葉清火片,、小兒清肺,、珍菊降壓片等30多個(gè)品規(guī)。對(duì)這些品種,,我們依照其利潤(rùn)空白和廠家支持力度的大小,,制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款、代銷,、人員重點(diǎn)促銷等,。通過(guò)營(yíng)銷人員積極努力的工作,這些品種在終端的上柜率在60~95%之間,,確保了消費(fèi)者能在一般的終端即可購(gòu)買到我公司總經(jīng)銷的產(chǎn)品,,杜絕了因終端無(wú)貨而影響了產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象,滿足了廣大生產(chǎn)廠家的鋪貨率要求,。

5.創(chuàng)造了一筆為部門的正常運(yùn)作提供了經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤(rùn),。

20xx年度,武漢辦通過(guò)新產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓,共實(shí)現(xiàn)了銷售額x萬(wàn)元;利潤(rùn)額y萬(wàn)元,。為整個(gè)本辦事處和十二個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了及時(shí)的,、足額的經(jīng)費(fèi)保證。

所以說(shuō),,營(yíng)銷部在建設(shè)并掌握終端營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),,為公司創(chuàng)造了一定的利潤(rùn),一舉兩得,,成績(jī)不可忽視,。

希望有一天,營(yíng)銷部能成為a公司吸引生產(chǎn)廠家,、選擇總經(jīng)銷品種的最有份量的談判籌碼!全球管理,。

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環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)篇十二

時(shí)光飛逝,,日月如梭,不知不覺(jué)年終將到,。慕然回首,,看著這半年來(lái)工作的足跡,實(shí)是感嘆時(shí)間的飛逝,,讓自己的腳步顯得如此匆忙,。時(shí)光的追趕,不僅讓我更成熟了一歲,,更能讓我體會(huì)到了付出的汗水是收獲的喜悅,。這半年中我在思想上按規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù),。為公司盡心盡力,努力工作,,主要情況總結(jié)如下:

從20xx年8月份離開(kāi)學(xué)校進(jìn)入公司以來(lái),,到目前為止已經(jīng)工作差不多半年了,在這過(guò)去的大半年時(shí)間里,,回顧一下,,覺(jué)得自己還有很多不足之處,有很多地方需要大量的學(xué)習(xí),,但總的來(lái)說(shuō),,這一年是屬于我機(jī)遇的一年,,上有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧,下有同事的支持和幫助,,所以說(shuō)也算是很豐收的一年,。經(jīng)過(guò)在公司從畢業(yè)至今的工作歷練,和曾經(jīng)受過(guò)的挫折,,畢業(yè)時(shí)期的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來(lái),,并從中學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)的技能性知識(shí)和做人的基本道理,。我非常的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,、支持以及對(duì)我的培養(yǎng),并且給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己,,我真實(shí)的感受到這一年來(lái)學(xué)到的不僅僅是專業(yè)的知識(shí),,而更多的是開(kāi)拓了我的視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),。我相信大家在這個(gè)公司都會(huì)有這樣的感受,。通過(guò)這一年的工作積累和摸索,對(duì)于未來(lái)的發(fā)展方向也有了一個(gè)初步的規(guī)劃,,我個(gè)人也慢慢的覺(jué)得自己適合在這一行業(yè)走下去,。以上是好的方面,差的方面也有不少,。剛進(jìn)公司的時(shí)候,,由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足、閱歷少,,情緒波動(dòng)大,,對(duì)工作產(chǎn)生很大的影響。有時(shí)候沒(méi)有做到心平氣和聽(tīng)取意見(jiàn),,對(duì)自己的定位也不太清晰,。特別是在看到其他人員陸續(xù)離開(kāi)公司時(shí)就更體現(xiàn)了出來(lái)。有時(shí)沒(méi)有先考慮大局,,直接按照自己的'思想主觀臆斷,,結(jié)果令自己后悔不已。

通過(guò)這半年多的接觸和學(xué)習(xí),,讓我對(duì)粉末冶金領(lǐng)域的專業(yè)性知識(shí)有了更加深刻的理解和積攢了一定的經(jīng)驗(yàn),。這半年,走過(guò)的彎路不少,,沒(méi)有更好地去吸收別人的觀點(diǎn)和長(zhǎng)處以及他人的意見(jiàn)及觀點(diǎn),,這和我的性格有很大關(guān)系。在20xx年,,我會(huì)注意這方面的學(xué)習(xí)和積累,,冷靜聽(tīng)取意見(jiàn),、有效的吸收,勇于接受批評(píng),,看到別人的長(zhǎng)處,。別人提出的觀點(diǎn)和意見(jiàn)應(yīng)該是經(jīng)驗(yàn)之積累。對(duì)自己的成長(zhǎng)絕對(duì)是有好處,,沒(méi)有壞處,。心態(tài)是關(guān)鍵,20xx年,,新的一年,,我將和公司一起努力進(jìn)步,去適應(yīng)公司的發(fā)展,。

二,、20xx年的個(gè)人提升的計(jì)劃。

1)對(duì)粉末冶金方面的知識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)理解,。

2)掌握對(duì)模具的設(shè)計(jì),。

3)抑或是在銷售方面發(fā)展。

由于我是今年剛畢業(yè),,經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足,,對(duì)管理以及技術(shù)方面的知識(shí)嚴(yán)重空缺。需向領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理討教,,虛心學(xué)習(xí),。

三、20xx年希望的鍛煉或工作機(jī)會(huì),。

在本職崗位上做好本職的工作,,加強(qiáng)本職崗位能力的學(xué)習(xí)。希望能夠在技術(shù)或是銷售領(lǐng)域多一些鍛煉,,了解銷售和技術(shù)支持在公司運(yùn)營(yíng)中的關(guān)聯(lián),。盡可能多的與客戶溝通,良好的溝通能力是方案設(shè)計(jì)成敗的關(guān)鍵,。

四結(jié)束語(yǔ),。

我們常為失去機(jī)會(huì)或成就嗟嘆,但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩,。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志,,上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,,與客戶的交流能訓(xùn)練我們的品性,。企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的思想,,增進(jìn)我們的智慧,。在此我要感謝金鑫,,感謝我的同事,感謝在工作上幫助支持我的每個(gè)人,。

x讓我學(xué)到了很多東西,,使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握,也豐富了我的知識(shí)面,,了解其他方面的知識(shí),,如一些安全培訓(xùn),員工制度培訓(xùn),。

人沒(méi)有辦法左右生命的長(zhǎng)度,,但可以拓展生命的寬度.更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學(xué)習(xí)的習(xí)慣。在這半年里,,公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo):金鑫文化對(duì)我的熏陶,,溝通的方法技巧,思考思維的方式,,方法,為人處事的道理,,績(jī)效團(tuán)隊(duì)等等使我自己學(xué)習(xí)了許多,,提高了許多,成長(zhǎng)了許多,。

20xx的碩果已豐收,,20xx的藍(lán)圖已展開(kāi)。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,同事們的努力下,,金鑫公司會(huì)越來(lái)越強(qiáng),越來(lái)越大,,越來(lái)越美好,!

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環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)篇十三

回首20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,,伴隨我的是感激與慚愧,,責(zé)任與重托,。

一,、工作方面。

20xx年1—10月在巖土公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下我與項(xiàng)目部成員一起努力工作,,互助互敬,,在保證正常抽水維護(hù)的前提下,對(duì)剩余工程做好收尾工作,。同時(shí)積極與總包單位,、業(yè)主單位協(xié)調(diào)努力做好工程款的回收工作,。

xx月—xx月在院舉行的崗位競(jìng)聘中,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,,使我有機(jī)會(huì)走上了一個(gè)新的工作崗位,,這對(duì)我來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),既有責(zé)任也有重托,。在新崗位工作的'這2個(gè)月中我感觸頗多,,首先,新科室的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我這位新來(lái)的同事給予了很多幫助與關(guān)懷,,讓我盡快的了解這個(gè)新的集體,,新的同事。其次,,我也在大家的幫助下和同事一起工作,,從中也看到了我們的一線員工是如何的辛勤工作。這些種種經(jīng)歷都讓我更深刻的意識(shí)到,,要做好領(lǐng)導(dǎo)工作首先要設(shè)身處地的為職工著想,,想職工之所想,急職工之所急,,做好服務(wù)工作,,讓職工沒(méi)有后顧之憂,這樣職工才能心無(wú)旁騖的為院創(chuàng)造更多價(jià)值,。

二,、思想政治方面。

認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),,不斷提高自己的政治理論水平,,充分消化理解“十八大”的新的指示要求,以新的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格的要求自己,。

這一年來(lái),,我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績(jī),,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,,政治理論基礎(chǔ)還不扎實(shí),對(duì)于新崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)掌握的也不夠全面,,工作方式也不夠成熟,。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,,堅(jiān)定政治信念,,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,,在實(shí)踐中磨練自己,,成為職工信任、滿意的管理人員,。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)篇十四

尊敬的總經(jīng)理,、辛勤的管理人員、各位主管,、各位員工大家好,!現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)如下:

20xx年是們公司具有挑戰(zhàn)性的一年,在承受多方面的壓力,。在各外協(xié)單位的支持下,,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在在座各位主管,、員工的共同努力下完成了公司的各項(xiàng)工作,。為此,代表公司向大家表示衷心的感激,!

下頭就20xx年x月至今的工作情景向大家報(bào)告如下,。

1、們?cè)诳偨?jīng)理的帶領(lǐng)下,,在平穩(wěn)過(guò)渡中完成了生產(chǎn)部人事結(jié)構(gòu)改革,、生產(chǎn)流程改革、品質(zhì)監(jiān)控和車間環(huán)境的改善,。

2、工價(jià)問(wèn)題基本上們做到在合乎情理之中,,堅(jiān)持以人為本,、定點(diǎn)定量、確保工人日工資到達(dá)要求標(biāo)準(zhǔn),、員工薪金進(jìn)一步提高,。促進(jìn)了員工之間相互幫忙,自由競(jìng)爭(zhēng),、共同提高,。

3、生產(chǎn)數(shù)量上也有較大的增長(zhǎng)率,,在車間各主管的精心管理下,,月產(chǎn)量提升幅度較大,產(chǎn)品質(zhì)量有了提高,。

4,、規(guī)范管理,日日提升,。生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)時(shí)召開(kāi),、建立各部門的培訓(xùn)例會(huì)制度,,給管理人員的一個(gè)溝通、協(xié)調(diào),、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。并及時(shí)掌握車間人員、機(jī)械設(shè)備,、品質(zhì),、衛(wèi)生、產(chǎn)能等主要生產(chǎn)要素的具體情景,,反饋上報(bào)總經(jīng)理,,給予處理意見(jiàn)并協(xié)助處理。

總結(jié)了過(guò)去好的一面,,其實(shí)們也存在很多不足,。從各個(gè)部門也能發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品質(zhì)量可是關(guān),、節(jié)儉意識(shí)差,、紀(jì)律性薄弱,還有很多沒(méi)按照公司制度去做,。有很多待去改善和完善的地方,。

明年們的管理將從以下幾方面著手,使其進(jìn)一步完善:

全年班組按照5s管理的要求,,持續(xù)不斷的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善和提升,。

1、車間生產(chǎn)線由于流動(dòng)性大,,不易控制,,為此,流水線利用業(yè)余時(shí)間每月至少2次以上的整頓,。

2,、制作各種適宜的標(biāo)語(yǔ),美化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,;創(chuàng)造一個(gè)舒適的`生產(chǎn)環(huán)境,。

3、實(shí)施5s管理看板的更新,,使其更具實(shí)效性,;。

1,、成本管理改善,。

對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行了修訂,加強(qiáng)漏包、溜包,,皺包,、掛爛包等控制。為了讓成本更具可控化,,班組將成本指標(biāo)分解到個(gè)人,,讓組員都參與到成本管理中去,建立成本目視管理看板,,實(shí)施崗位成本投入產(chǎn)出報(bào)表,。

2、做好節(jié)儉,、消耗控制,。

培養(yǎng)員工節(jié)儉意識(shí),減少浪費(fèi),。要求從小事,、實(shí)際做起、提高資源的有效利用,。

1,、質(zhì)量管理。

質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象,,控制手段有待提高,,方法需要改善;為此要加強(qiáng)質(zhì)量控制,,做好不良品統(tǒng)計(jì),。做好成品檢驗(yàn)工作,做好抽檢,、巡檢工作,,加大成品出庫(kù)產(chǎn)品的質(zhì)量控制。還要提高生產(chǎn)部門的監(jiān)督,、檢查力度,充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用,。此外,,加強(qiáng)品檢隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng),給生產(chǎn)部的員工一個(gè)獎(jiǎng)罰權(quán)利和職責(zé),,從而完善們的品控管理制度,。

2、工藝管理,。

(1),、為適應(yīng)生產(chǎn)的需要,做到工藝的及時(shí)調(diào)整與更新,,做好生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書,。

(2),、班組明晰工藝流程,開(kāi)展工序之間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動(dòng),。

1,、安全管理。

2,、設(shè)備,、工裝、完成部分工位工器具的改造與更新,。車間加強(qiáng)統(tǒng)一化,、一體化要求,及時(shí)做好員工工裝后勤服務(wù)工作,。

3,、宿舍管理。

對(duì)員工的宿舍進(jìn)行調(diào)整,,為了迎接新員工的到來(lái),,們將加強(qiáng)宿舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),給員工創(chuàng)造一個(gè)舒適的生活環(huán)境,。

1,、制度完善。

圍繞精益創(chuàng)立的含蓋資料,,建立健全班組各項(xiàng)管理制度,,構(gòu)成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量,、安全目標(biāo)和信得過(guò)資料,。從產(chǎn)能、質(zhì)量,、損耗三項(xiàng)中繼續(xù)完善生產(chǎn)工價(jià),,使工價(jià)更加合理,進(jìn)一步完善計(jì)件人員的改革,,能計(jì)件的盡量計(jì)件制,,不能計(jì)件的,盡可能量化或保底計(jì)時(shí)制,。此外,,做好各部門和員工的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度。

2,、精益推進(jìn),。

班組從明年開(kāi)始,進(jìn)行精益班組的創(chuàng)立。班組實(shí)行月度計(jì)劃,、總結(jié)制,,圍繞“精益”二字,在生產(chǎn),、質(zhì)量,、工藝、培訓(xùn),、安全,、設(shè)備、成本,、物流,、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面要不斷創(chuàng)新、改善,,力求信息傳遞簡(jiǎn)便化,、準(zhǔn)確化、擴(kuò)大化,。抓好車間一線管理的管理水平,,從識(shí)人、知人,、用人,、育人、留人做好開(kāi)展各類的培訓(xùn)活動(dòng),,到明年上半年管理提升到一個(gè)新的水平,。

生產(chǎn)主管管理規(guī)范化,主要是從物料的領(lǐng)用制單,、生產(chǎn)制單,、生產(chǎn)產(chǎn)出看板制單、不良統(tǒng)計(jì)制單的統(tǒng)一化,。

為了營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍,,加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、5s學(xué)習(xí),,操作技能,、工藝學(xué)習(xí)。以適應(yīng)生產(chǎn)的需要,。

以上幾方面將是生產(chǎn)部20xx年實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理提升的主要資料,們將全面組織學(xué)習(xí),,以提高生產(chǎn)效率,、降低浪費(fèi)、提升質(zhì)量效益、增強(qiáng)個(gè)人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo),,充分挖掘全體組員的潛能,,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、管理水平和勞動(dòng)價(jià)值的提升,。

各位同事,、各位員工,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,。期望20xx年的們?cè)谛碌囊荒昀?;改變思想,轉(zhuǎn)變觀念,,立足本職,,認(rèn)真工作。有新的期望,、新的提高,。們有決心、有信心在20xx使生產(chǎn)部的各項(xiàng)管理工作再創(chuàng)新佳績(jī),,為公司的改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),!

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)篇十五

本人于xxx年來(lái)到了公司面試小區(qū)綠化園林工程師,很幸運(yùn),,我得到了經(jīng)理的認(rèn)可,,也得到了公司的接納,終于成為了公司這個(gè)大家庭里的一員,。屈指算來(lái),,我來(lái)到這個(gè)公司也有半年多的時(shí)間了,我是工程部的新員工,,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、同事的幫助和自己的努力,現(xiàn)在基本上已經(jīng)融入了這個(gè)大家庭,,同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),、工作流程等各個(gè)方面都有了一些了解。

園林綠化工作屬于一種“確,、細(xì),、精”的工作,要明確自己的工作區(qū)域,,景觀和綠化要搞得細(xì)致,,精湛。要做到這些,,首先要從審圖開(kāi)始,,開(kāi)工之前就要做這一步的工作,,要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場(chǎng)有沒(méi)有一致,種植的植物品種是否存在習(xí)性上的問(wèn)題,,如把陰生植物設(shè)計(jì)在陽(yáng)光較強(qiáng)的地方,,或者相反,還有要注意設(shè)計(jì)的苗木規(guī)格在市場(chǎng)是否能找到,,或者有些設(shè)計(jì)的漏洞,,種種圖紙上顯示的問(wèn)題要及時(shí)反映解決,這樣工作起來(lái)才得心應(yīng)手,,再次可以參照別的施工圖紙,,例如,種大樹(shù)時(shí),,可以參照?qǐng)@建的標(biāo)高圖,,這樣有利于種樹(shù)的完成標(biāo)高和日后的相符,也就可以控制種大樹(shù)的深淺,,還有微地形造型,,可以參照給排水的排水井分布圖,要根據(jù)排水井的分布來(lái)決定土坡的排水方向,,有利于綠化地日后的排水通暢,,所有的每一步都非常關(guān)鍵,所以要把“小心推敲,,認(rèn)真求證”的工作態(tài)度時(shí)時(shí)刻刻放在心上,。

先期的工作,領(lǐng)導(dǎo)給我的是前期綠化工程的養(yǎng)護(hù)監(jiān)管,,乍看起來(lái)這個(gè)工作似乎枯燥乏味,、平淡無(wú)奇,要把它做好是很容易的,??墒呛髞?lái)發(fā)現(xiàn),,要把它做得出色,,卻需要很多的耐心與細(xì)心,,“綠化重在細(xì)節(jié)”“養(yǎng)護(hù)更注重細(xì)節(jié)處理”“綠化是三分栽七分養(yǎng)”。本著這幾條原則我每天仔細(xì)去觀察去發(fā)現(xiàn),,及時(shí)的與施工方養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人溝通,。列舉了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)條款及現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及不足之處,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)管指導(dǎo)施工方做了有效的工程養(yǎng)護(hù)工作,,達(dá)到了一定的效果,。

后來(lái)投身到小區(qū)綠化項(xiàng)目工程施工監(jiān)管工作中,更加讓我認(rèn)識(shí)到作為一名工程師需要怎么樣的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)精神,,不論做什么事,,都要“盡心盡力”,,有沒(méi)有這種精神,是決定一個(gè)人日后事業(yè)成敗的關(guān)鍵因素,。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作,,那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他的人生閱歷,。所以,在兩個(gè)施工方施工時(shí)我積極按照?qǐng)D紙及以往經(jīng)驗(yàn)監(jiān)管指導(dǎo)兩方的施工質(zhì)量,。發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題,,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指示令其材料退場(chǎng)及返工。沒(méi)有及時(shí)落實(shí)的我給與了嚴(yán)厲的處罰,。并積極發(fā)現(xiàn)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)中的栽植意境的不足及施工方提出的問(wèn)題與設(shè)計(jì)方聯(lián)系溝通及時(shí)更改,。完成了北區(qū)95%,南區(qū)90%的綠化栽植任務(wù),,栽植特大樹(shù)50株,。中型行道樹(shù)24株,花灌木300多株,,地被植物7000多平米,,球形植物120多株,草坪約30000平米,,竹類50平方,。做到了對(duì)每一個(gè)景點(diǎn),每一塊場(chǎng)地,,熟讀圖紙及弄清楚施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,,保證了圖紙內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)吻合,保證每個(gè)景點(diǎn)與大環(huán)境的協(xié)調(diào),,充分體現(xiàn)景點(diǎn)的最大美觀度,,保證了工程合格率。并且在苗木進(jìn)場(chǎng)時(shí)我嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān),,按圖紙要求驗(yàn)苗,,保證苗木的.規(guī)格,無(wú)病蟲害的健康苗允許施工方進(jìn)行栽植,。在苗木種植時(shí)嚴(yán)格監(jiān)管施工方是否按照?qǐng)D紙要求施工,,是否對(duì)栽植后的綠化苗木進(jìn)行了精心養(yǎng)護(hù)管理而達(dá)到最大成活率達(dá)。從而使小區(qū)的綠化具備了較好的綠化規(guī)模及意境效果,。

現(xiàn)在小區(qū)綠化工程已經(jīng)接近尾聲,,后期細(xì)部處理及養(yǎng)護(hù)都很繁瑣。需要我以積極的工作心態(tài)去做去說(shuō)去嚴(yán)抓落實(shí),,如,,苗木的不成活置換問(wèn)題,,綠化效果及意境差的遷植整改問(wèn)題,邊邊角角的銜接處理問(wèn)題等等,,監(jiān)管各施工方完善工程,。

通過(guò)這1年的工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在此我也提出一些微薄的建議。首先,,圖紙會(huì)審時(shí)充分的聯(lián)想一下施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,,盡量給予施工方完善的指示,會(huì)審結(jié)果將會(huì)直接影響日后施工順利與否,。其次,,盡量尊重設(shè)計(jì)師的想法,因?yàn)槊總€(gè)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)前都會(huì)有一個(gè)完整的設(shè)計(jì)理念,,根據(jù)這個(gè)理念去設(shè)計(jì)圖紙,,若隨便更改圖紙,則勢(shì)必影響其他工程的進(jìn)度及工序質(zhì)量,,造成損失,。再次,盡量做到先地下后地上,,先土建后綠化的施工順序,,做好統(tǒng)籌安排各方施工順序。否則多方施工時(shí)因相互制約從而影響各自的進(jìn)度和質(zhì)量以及意境和效果,,也將產(chǎn)生不必要的損失,。

放眼對(duì)下一年工作的展望,我期待全面將自己融入在小區(qū)綠化的工程監(jiān)管工作中,,經(jīng)過(guò)這多半年的工作,,我相信自己能夠出色地完成小區(qū)綠化工程乃至整個(gè)小區(qū)的園林綠化工程施工監(jiān)管工作。那么,,我必須繼續(xù)深入的去認(rèn)識(shí)自己,,知道自己的缺點(diǎn)和認(rèn)真去克服缺點(diǎn),同時(shí)我需要繼續(xù)學(xué)習(xí),,所謂學(xué)無(wú)止境,,職業(yè)生涯也是學(xué)生生涯的一種延續(xù),我將一如既往的以學(xué)生的心態(tài)不斷學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處及經(jīng)驗(yàn),,更好的自我完善,。

總之,我將會(huì)一直以“工作在于細(xì)不在于戲”為工作理念,,將自己的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和工程的相互融合,,不斷地完善自己和提高自己,做好小區(qū)的園林綠化工程監(jiān)管工作,,打造出“綠山翠湖岸邊的名著”的園林式居住小區(qū),。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)篇十六

20xx年即將結(jié)束,,我們又要步入一個(gè)新的開(kāi)始?;仡櫦磳⑦^(guò)去的一年我認(rèn)真分析自身,,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí),,又完善自己的不足,。從20xx年至今我已在華東這個(gè)大家庭工作兩年有余,這兩年來(lái)我一直遵守企業(yè)及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真完成了各項(xiàng)任務(wù),,維護(hù)了集體榮譽(yù),;在思想上積極要求進(jìn)步,響應(yīng)單位的號(hào)召,;在工作上積極努力任勞任怨,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)與技能不斷充實(shí)和完善自己。

在人和藍(lán)灣,、金河灣的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,,我堅(jiān)守自己的工作崗位,督促現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員在工程質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度等問(wèn)題上絕不能松懈。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,,若有重大問(wèn)題,,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便更好的更及時(shí)的處理問(wèn)題,,使工程順利進(jìn)行,,同時(shí)做好各方協(xié)調(diào)工作,確保工程的有序進(jìn)行,。其中,,人和藍(lán)灣工程已到后期,嚴(yán)格做好各方材料核對(duì)工作,,建立完整的臺(tái)賬,,不留一絲空隙,確保工作的及時(shí)跟進(jìn),。金河灣項(xiàng)目管理過(guò)程困難較多,,做到了及時(shí)跟進(jìn),不留死角,,時(shí)刻密切關(guān)注工作的進(jìn)展,,為項(xiàng)目著想,,努力辦實(shí)事,不空談,,不懈怠,。

20xx年是我們公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目眾多的一年,也是公司不斷發(fā)展的一年,,更是我們工程部成長(zhǎng)的一年?,F(xiàn)針對(duì)今年在工作中所學(xué)到的知識(shí)和心得體會(huì),做如下總結(jié):

一,、 工程施工安全控制

自20xx年開(kāi)工以來(lái),,在各方的大力支持下,項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,根據(jù)有關(guān)部門,、公司和甲方項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),,制定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)。圍繞“安全發(fā)展,、預(yù)防為主,、以人為本”原則,深化隱患治理,,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,,提高全員安全意識(shí),,克服麻痹思想,僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,,確保安全生產(chǎn)投入,,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保安全文明施工,。

堅(jiān)持“百年大計(jì),、質(zhì)量第一”做好事前、事中,、事后三環(huán)節(jié)工作,,抓好質(zhì)量控制。牢牢把握施工質(zhì)量控制的基本原則,,堅(jiān)持“質(zhì)量每一,,用戶至上”;堅(jiān)持以人為核心;堅(jiān)持以預(yù)防為主,;堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”,; 貫徹科學(xué),、公正、守法的職業(yè)規(guī)范,。針對(duì)影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素,,加強(qiáng)施工過(guò)程中對(duì)人材機(jī)各方面的管理控制,加強(qiáng)文明施工管理,,根據(jù)工程環(huán)境情況 ,,采取有效的措施嚴(yán)加控制,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),,應(yīng)建立文明施工,,文明生產(chǎn)環(huán)境,為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件,。

力,孜孜不倦的做出成績(jī),,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),,努力精通各種專業(yè)知識(shí),腳踏實(shí)地的做好本職工作,。

二,、工作態(tài)度 無(wú)論在工作中還是在生活中,我都一直相信一份耕耘一分收獲,,所以我一直在努力,,努力學(xué)習(xí),努力工作,;正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,工作投入,按時(shí)出勤,;能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項(xiàng)工作,,提前計(jì)劃,按時(shí)圓滿的完成,,過(guò)后不斷總結(jié)精簡(jiǎn)工作流程的方法,。自從我被派駐到基層項(xiàng)目部工作,整個(gè)工程的戰(zhàn)線較長(zhǎng),,而且交通極為不便,,天氣環(huán)境也很差,有時(shí)候上工地一天就是來(lái)回幾趟,但我不怕苦,、不怕累,,認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),認(rèn)真的將理論和實(shí)踐相結(jié)合,,認(rèn)真的為公司把好每一道關(guān),;發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神,。

三,、崗位職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家有關(guān)的規(guī)范,認(rèn)真做好工程項(xiàng)目的安全管理和質(zhì)量管理的工作,,在工作過(guò)程中,,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度,杜絕安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生,,從進(jìn)場(chǎng)材料到成品保護(hù),,從分項(xiàng)分部工程到單項(xiàng)工程,每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān),,牢記自己的職責(zé),,確保工作順利。

在基層項(xiàng)目部工作,,我總結(jié)了四點(diǎn):1,、貫徹企業(yè)方針、2落實(shí)安全質(zhì)量目標(biāo),、3遵守企業(yè)規(guī)章制度,、4全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng);正是如此,,我才在施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)到了更多的專業(yè)知識(shí),。 企業(yè)給予我們的,就是在不同的角度,、不同的平臺(tái),,不斷的完善和總結(jié)自己,不斷的提高和充實(shí)自己,,提高自己的認(rèn)識(shí),,充實(shí)自己的生活,企業(yè)給予了我們很多,,作為回報(bào),,我們將為企業(yè)的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)、為企業(yè)的未來(lái)添磚加瓦,。

20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,,所有的工程建設(shè)比較順利,我也取得了一定的成績(jī)。在所做工作中,,還有很多不足之處,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正。作為一名技術(shù)人員,,我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,相關(guān)的法律法規(guī)?!凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺,,絕知此事要躬行”,理論聯(lián)系實(shí)際,,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,,提高業(yè)務(wù)水平;更好的為工程技術(shù)服務(wù),。作為一名施工管理人員,,我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí)。遇事多動(dòng)腦筋,,提高自身管理水平,,更好的為工程管理服務(wù)。爭(zhēng)取在20xx年中做的更好,。

我們的工程部是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體,。團(tuán)結(jié)就是力量,拼搏就是財(cái)富,。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié),有了拼搏,,我們的明天才會(huì)更加輝煌,。

最后也愿我們的單位在來(lái)年更加輝煌騰達(dá);愿工程部在明年的施工項(xiàng)目安全管理工作中能夠圓滿完成任務(wù),,確保工作的順利進(jìn)行,,為公司交出滿意的答卷,為住戶交出放心的工程。

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