總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié) 設(shè)備管理人員工作總結(jié)篇一

一、業(yè)務(wù)

1,、超市看似是一項簡單的工作,，真正做起來卻不那么容易，需要較強的責(zé)任心,，不僅要干好本職工作,，還要做好溝通，服務(wù)兩者相互相成,，缺一不可一年來的工作很短,，寫出來卻很長，既做到三實,，四嚴(yán),，兩個一樣，三實即是做人誠實,，說實話,，辦實事，四嚴(yán)即是嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密的組織,，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律,，兩個一樣,，即是領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣，有無檢查都一樣,。

2,、要求保證實貨與賬目一致性，做好每月盤點,，循環(huán)先進先出的原則,，保持環(huán)境整潔，物品井然有序,，定時向上級提報代銷,，殘損物品明細。

3,、倉庫管轄區(qū)域,，通道合理規(guī)劃定位，所存在物品按一定規(guī)劃定位，有利于充分利用有限的倉庫空間,，確保工作效率,。

4、做好防火,，防盜,，防破壞工作，熟練業(yè)務(wù),，禮貌待人,，樂于傾聽他人建議，批評,。

5,、20__年是繁忙充實的一年，在全組的共同努力下,，我柜組的銷貨達到___,，利潤達到___。取得可喜的成績是與全組員工的努力分不開的,。

二,、管理

提起管理，我覺的讓我頭疼的問題就是促銷員,，當(dāng)然大量的銷貨也是和促銷員分不開的,，組內(nèi)員工六名,，14名促銷員,，一但管理不好，組內(nèi)將是一片散沙,，不可收拾,，首先我教育員工把促銷員當(dāng)成自己的同事，用心呵護她們,，其次教育促銷員把自己當(dāng)成組里最重要的一員,，她們由于是廠家開資，所以有些事情很散漫,，第一步歸納以下三點,，明確的責(zé)任，積極的態(tài)度,，正確的位置,。

在現(xiàn)實生活工作中，每個人都有不同的責(zé)任,，只不過由于職位的高低存在責(zé)任大小而已,，做為公司的一名員工，我們的責(zé)任是什么?我給她們比喻，公司是一臺高速運轉(zhuǎn)的機器,，而我們就是這臺機器上的一個齒輪,，每個齒輪都在為這臺機器運轉(zhuǎn)提供服務(wù)。

而其中任何一個齒輪出現(xiàn)問題,，都將使機器無法正常運轉(zhuǎn),，不言而喻，我們就是轉(zhuǎn)化思想,，工作是,，我要做，而不是要我做,，一年來,，自己嚴(yán)格要求自己，沒有規(guī)矩不成方圓,，榜樣的力量是無窮的,，在促銷員中找一個比較積極的員工來做榜樣，讓所有的促銷員有工作上學(xué)習(xí)上的標(biāo)準(zhǔn),，讓大家跟著榜樣干,，樹立榜樣時要通過公正，公平,，公開的方法產(chǎn)生,，這樣的榜樣才能讓別人福氣，才有號召力,，才能在他們心中樹立威信,。

首先從考勤制度開始，沒有制度就沒有管理的準(zhǔn)繩,，更沒有對員工的約束,，比如說有一個促銷員遲到了，我說她又遲到,，這個促銷員會很不服氣,，有了考勤制度，我就能根據(jù)促銷員的簽到時間,，對照考勤制度,，看她晚了多長時間，理直氣壯的說她遲到了,，并進行處理,，讓她們心服口順，和員工能正常的同步了前進了,。

三,、20__年計劃

20__年我有個信念,，只有前進，不能后退,，只能成功,，不能失敗。

我不能自信的報出20__年我要銷貨多少萬,，利潤要超過多少萬,，我只能說我會全力以赴的去干，在工作全流程的每一個細節(jié)都要做到精銳求精,，不折不扣,，關(guān)于細節(jié)不等于100-1不=99，100-1=0.1%的錯誤會導(dǎo)致100%的失敗,，因此,，在20__年里我要堅決杜絕1%的錯誤，各項任務(wù)爭取100%達標(biāo),，我相信,，同心山成玉，協(xié)力土變金,，團結(jié)就是力量,，團結(jié)就是勝利，最后祝福__在20__年里發(fā)展突飛猛進,，祝福__的未來,，前程似錦!

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié) 設(shè)備管理人員工作總結(jié)篇二

一、概述

(一)職務(wù)名稱：學(xué)生網(wǎng)絡(luò)管理員

(二)所屬部門：教育技術(shù)中心網(wǎng)絡(luò)信息部

(三)工作時間：__年-20__學(xué)年度

(四)職務(wù)性質(zhì)：勤工助學(xué)

(五)主要工作職責(zé)

1.按照規(guī)定流程開通校園網(wǎng)用戶,，做好審核與登記工作,。

2.接聽辦公室報修電話，負(fù)責(zé)校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)故障報修用戶信息登記,。

3.憑證參加網(wǎng)絡(luò)故障現(xiàn)場維護(自網(wǎng)絡(luò)故障報修日起兩個工作日內(nèi)),。

4.統(tǒng)計當(dāng)天網(wǎng)絡(luò)故障報修數(shù)據(jù),，并上傳至網(wǎng)管q群和公共郵箱,。

5.瀏覽、監(jiān)控指定網(wǎng)絡(luò)運行狀況,。

6.定期檢查負(fù)責(zé)樓棟交換機設(shè)備運行狀況,。

7.及時向管理老師匯報網(wǎng)絡(luò)異常情況。

8.做好違規(guī)事件的記錄,、取證,、報告及善后工作。

9.清潔機房和設(shè)備,。

10.參與組織內(nèi)部計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)交流,。

11.參加教育技術(shù)中心組織的計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)和工作會議,。

二、工作成績與不足

在擔(dān)任學(xué)生網(wǎng)絡(luò)管理員期間,，我順利地完成了本職工作,，密切地配合主管老師開展有關(guān)工作活動，執(zhí)行有關(guān)任務(wù)?，F(xiàn)將工作成績與不足之處總結(jié)如下,。

(一)按時參加值班工作，恪盡職守,。在任職期間,，我嚴(yán)格按照值班安排參加值班工作，準(zhǔn)時到崗,，不遲到,，不早退，遇到特殊情況能夠及時向主管老師說明原因,。

(二)嚴(yán)格遵守了有關(guān)憑證開戶,、憑證處理帳戶管理信息的值班規(guī)定，保障網(wǎng)絡(luò)管理秩序與用戶信息安全,。

(三)能夠意識到管理秩序與公平的重要性,，嚴(yán)格要求自己，不濫用網(wǎng)絡(luò)管理權(quán)限延長他人上網(wǎng)時間許可,。

(四)保持強烈的責(zé)任感和服務(wù)意識,，做好每一個細節(jié)。具體包括以下幾個方面,。

1. 在第一工作臺值班時,，能夠及時接聽電話(電話響鈴不超過兩次)，禮貌措辭,，耐心向用戶解釋,。

2.指導(dǎo)到辦公室報修的用戶完整地填寫報修信息，為現(xiàn)場維護工作提供便利,。

3.在值班時查看樓棟用戶報修情況,，能夠及時處理自己所負(fù)責(zé)樓棟網(wǎng)絡(luò)故障，做好上門維護工作,，并及時提醒有關(guān)網(wǎng)管進行報修處理,。在所有的上門維護工作過程中，我都得到了用戶對網(wǎng)絡(luò)管理工作的理解與支持,，也獲得廣泛好評,。

(五)不斷提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，與其他學(xué)生網(wǎng)管分享學(xué)習(xí)成果,。

在職期間,，我不但積極參加網(wǎng)管員培訓(xùn),，而且發(fā)揮自主學(xué)習(xí)的精神，通過互聯(lián)網(wǎng)和圖書館資源學(xué)習(xí)計算機與網(wǎng)絡(luò)故障解決方案,，提高了網(wǎng)絡(luò)故障分析與處理水平,，根據(jù)實際工作完善了一些故障解決方案，為網(wǎng)絡(luò)維護工作提供了一定的便利,。

(六)考驗了應(yīng)急處理問題和獨立處理問題的能力,。

1.在一次假期樓棟網(wǎng)絡(luò)集體故障中及時上報，及時向樓棟用戶發(fā)布故障信息,，穩(wěn)定用戶情緒,。

2.及時處理了一例樓棟大面積用戶遭受arp病毒連續(xù)不斷攻擊的現(xiàn)象。

(七)及時向主管老師匯報工作中遇到的問題,，致力于提高自身及學(xué)生網(wǎng)絡(luò)管理團隊的工作質(zhì)量,。

(八)個人認(rèn)為，工作中所表現(xiàn)出來的不足之處主要有以下兩個方面,，不盡之處歡迎指正,。

1.技術(shù)能力仍然有限，無法執(zhí)行其它復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)管理工作,。也就是說,，以我目前現(xiàn)有的技術(shù)水平仍然無法勝任社會上網(wǎng)絡(luò)管理工作要求。不過從職業(yè)生涯方面考慮,，我也沒必要對這一方面提出過高要求,。

2.溝通能力有待進一步提高。用戶不了解網(wǎng)絡(luò)是可以理解的,，而作為網(wǎng)絡(luò)管理員則必須與用戶有一個良好的溝通過程,，爭取用戶對工作的理解與支持。我相信,，不斷提高自己的溝通水平將有利于將來各種工作的快速開展,。

三、工作經(jīng)驗和教訓(xùn)

(一)用戶的故障報告不一定可靠,。

許多用戶報稱“宿舍上網(wǎng)端口有問題”,，現(xiàn)場查看卻并非如此，造成人力浪費,。這類情況可能有三方面的原因：一是用戶沒有交換端口測試,，直接將“本地連接受限制”等問題統(tǒng)稱為“端口問題”;二是用戶直接來辦公室報修登記,，卻記不清網(wǎng)絡(luò)異常有什么具體特征,，照著前面報修登記用戶的故障描述填寫;三是一些用戶對網(wǎng)管員的詢問表現(xiàn)得不耐煩，不好溝通,，但作為網(wǎng)管則可能希望能夠盡快騰出時間處理其他報修問題,，從速登記,。四是值班網(wǎng)管員可能沒有做好保修登記指導(dǎo)工作。工作建議：(1)學(xué)生網(wǎng)管必須熟練掌握各項常見故障及其解決方案;(2)針對報修用戶記不清故障提示或者故障特征的現(xiàn)象,，首先可以通過“日志管理”項下的“日志查詢”查詢用戶日志;其次要學(xué)會做引導(dǎo)的詢問而不是越俎代庖式的自問自答;再次是要有一定的耐心,，避免把有可能立刻處理好的問題交給現(xiàn)場維護。

(二)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全,，憑工作證抵押領(lǐng)取交換機房鑰匙,。

雖然我已經(jīng)與一些宿舍管理員認(rèn)識，對方也知道我是網(wǎng)絡(luò)管理員,，但是,，我認(rèn)為工作證是代表我的網(wǎng)絡(luò)管理員身份的唯一標(biāo)志。我們要保障學(xué)校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全,，就必須明確機房鑰匙領(lǐng)用規(guī)則,。憑工作證抵押領(lǐng)取交換機房鑰匙，也可以避免產(chǎn)生不必要的糾紛,。雖然我是好人,，但制度不應(yīng)該相信好人。即使是十萬分之一可能發(fā)生的管理漏洞,，能堵住的都應(yīng)該堵住,。因此我跟宿舍管理員申明，沒有網(wǎng)管正抵押,，任何學(xué)生都不可以領(lǐng)取交換機機房鑰匙,。

(三)帶著一種空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)(核心思想同實習(xí)報告)。

在擔(dān)任學(xué)生網(wǎng)絡(luò)管理員期間,，我始終帶著一種空杯心態(tài)去工作,、學(xué)習(xí)、鍛煉,，通過各種方式掌握更多的網(wǎng)絡(luò)故障處理技術(shù),，不斷地讓自己的技術(shù)提高到一個新的水平，也從不驕矜自負(fù),。在入職之初,，我就注意到這是一個絕佳的鍛煉溝通能力的機會，因此,，我值班的時候總是盡量坐在比較忙碌的第一臺辦公桌,，負(fù)責(zé)接聽電話等工作。

(四)用正確的工作態(tài)度去做事(核心思想同實習(xí)報告),。

有一句話,，很有道理：“做人，做事,，做細節(jié),?！笔聼o大小，都可以看出一個人的做人,、做事的態(tài)度,。我總結(jié)自己參加網(wǎng)絡(luò)管理工作以來，雖然遇到了不少陌生的問題,，但總可以說是盡了自己應(yīng)該承擔(dān)的一份工作責(zé)任,，總是爭取做好自己所能注意到的一個細節(jié)。

四,、發(fā)展計劃

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息部年度換屆計劃及個人臨近畢業(yè)的時間安排,，自20__年5月起，我將不再擔(dān)任學(xué)生網(wǎng)絡(luò)管理員,。

我深信,，通過這項工作所學(xué)習(xí)到的一些東西必將成為綜合素質(zhì)發(fā)展的一塊基石。這項工作經(jīng)歷也必將成為大學(xué)生活美好回憶的一部分,。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié) 設(shè)備管理人員工作總結(jié)篇三

20_年上半年,，農(nóng)經(jīng)站在農(nóng)林局和上級業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村,、構(gòu)建___社會的中心任務(wù)，以維護農(nóng)民的合法權(quán)益,、促進農(nóng)村發(fā)展和穩(wěn)定為目標(biāo),，強化農(nóng)經(jīng)管理職能建設(shè)，確保了黨在農(nóng)村基本經(jīng)營制度的進一步穩(wěn)定和完善,，為農(nóng)業(yè)發(fā)展,、農(nóng)民增收、農(nóng)村___建設(shè)做出了新的貢獻,，農(nóng)經(jīng)工作人員個人總結(jié)?，F(xiàn)將上半年年農(nóng)經(jīng)工作開展情況總結(jié)如下：

一、上半年工作情況

(一)農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)工作

1,、抓宣傳,。通過舉辦農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、合作社會計培訓(xùn)班大力宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》及國家鼓勵發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的優(yōu)惠政策,，提高農(nóng)民辦社的積極性,。

2、抓服務(wù),。加強對全縣73個農(nóng)民專業(yè)合作社的指導(dǎo)和服務(wù),，提高素質(zhì)，搞好規(guī)范建設(shè)。

3,、抓信息,。按照農(nóng)業(yè)部關(guān)于做好20_年農(nóng)民專業(yè)組織統(tǒng)計監(jiān)測分析工作的通知要求,，5月前完成專業(yè)合作社數(shù)據(jù)的網(wǎng)上直報工作,。

(二)農(nóng)村財務(wù)與集體資產(chǎn)管理工作

一是制定三資管理文件，個人總結(jié)《農(nóng)經(jīng)工作人員個人總結(jié)》,。 制定《__縣農(nóng)村集體資金,、資產(chǎn)、資源管理辦法》,，推進農(nóng)村財務(wù)管理制度化,、規(guī)范化建設(shè)。

二是全面推進農(nóng)村會計委托代理制,。指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)把好村組財務(wù)移交關(guān),、集體資金、資產(chǎn),、資源管理監(jiān)督關(guān)和村組財務(wù)公開監(jiān)督關(guān),。

三是進一步完善農(nóng)村財務(wù)管理制度。建立健全新形勢下的農(nóng)村財務(wù)管理制度和村組財務(wù)公開制度,，確保村組財務(wù)活動有法可依,、有章可循。

(三)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理

1,、繼續(xù)執(zhí)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡制,。5月底前指導(dǎo)完成全縣7.5萬份農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡發(fā)放工作，做到戶平一份,。對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉用水,、畜禽防疫費、“一事一議”籌資籌勞,、糧食直補等12項農(nóng)民權(quán)益義務(wù)在卡上進行公示,，做到家喻戶曉。

2,、根據(jù)國務(wù)院《村民一事一議籌資籌勞辦法》和《__市村民一事一議籌資籌勞辦法》的規(guī)定,，規(guī)范各村籌資籌勞程序、范圍,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)把好審核關(guān),、縣負(fù)擔(dān)辦把好審批關(guān)、監(jiān)督關(guān),。

(四)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作

按時完成20_年小春農(nóng)作物播種面積,、農(nóng)作物產(chǎn)量的預(yù)報和實報工作。今年小春農(nóng)作物單產(chǎn)312公斤，總產(chǎn)4.33萬噸,，總產(chǎn)比上年增產(chǎn)369噸,。

二、下半年工作重點

(一)進一步強化對農(nóng)民專業(yè)合作社的業(yè)務(wù)指導(dǎo),，促進合作社的規(guī)范化建設(shè),。

1、積極幫助新建合作社完善章程和管理機制,，指導(dǎo)合作社財會人員按照《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》的要求,，做好合作社財務(wù)工作，支持合作社發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品,。新建農(nóng)民專業(yè)合作社要報鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)業(yè)局備案,。

2、培育典型示范農(nóng)民專業(yè)合作社,。今年力爭培育一個省級以上農(nóng)民專業(yè)合作示范社,。示范合作社要有明顯的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，各項制度健全并有效執(zhí)行,，入社成員達到標(biāo)準(zhǔn)要求,，能夠充分發(fā)揮合作社對農(nóng)民增收致富的帶動作用。

3,、開展農(nóng)民專業(yè)合作社培訓(xùn)交流,。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，對農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人及財務(wù)人員進行培訓(xùn),，通過培訓(xùn)提高專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人和財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，促進各專業(yè)合作社之間相互交流，使全縣的合作社逐步達到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,、經(jīng)營品牌化,、管理規(guī)范化、產(chǎn)品安全化,，努力發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社在推進全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的重要作用,。

(二)進一步深化和完善農(nóng)村“三資”管理工作

全面深入推進農(nóng)村“三資”雙代理工作，著力培育2至3個農(nóng)村“三資”管理規(guī)范化的典型鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié) 設(shè)備管理人員工作總結(jié)篇四

20_年,，在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照單位的工作精神和工作部署,，結(jié)合自身崗位職責(zé),，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作,，完成全部工作任務(wù),，取得了良好成績,，現(xiàn)將個人工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì)

我認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的工作精神和制度規(guī)定,，提高自己的思想覺悟，做到忠誠于單位,，時刻維護單位的利益,，努力為單位發(fā)展做貢獻。作為一名管理人員,，我忠實履行自己的工作職責(zé),，配合協(xié)助各位經(jīng)理做好相關(guān)工作,，促進單位健康持續(xù)發(fā)展,。

二、刻苦勤奮工作,，完成全部工作任務(wù)

我的工作范圍較廣,，涉及人事、后勤等工作,，我增強工作責(zé)任心和工作緊迫感,，認(rèn)真努力工作，按時完成工作任務(wù),，取得良好成績,，主要是做好以下五方面工作：一是認(rèn)真做好人事招聘和各分店所有人事調(diào)配工作，努力建設(shè)一支穩(wěn)定的員工隊伍,。二是負(fù)責(zé)各分店費用支出管控,，每月中繳門店相關(guān)水電，通信,，物業(yè)費,，外出采購相關(guān)辦公用品、門店所需物品等,，協(xié)助各分店做好營運后勤保障工作,，確保各分店工作正常進行。三是每月對分店營運進行綜合考核,，做好各分店單據(jù)核對,、整理及管控工作，傳達上級指令并協(xié)助處理好門店反饋意見及問題,。四是協(xié)助做好采購商品建檔工作,，對各分店每月進行定期盤點，每月做好月底考勤報表統(tǒng)計工作,。五是協(xié)助做好部門與廠區(qū)總務(wù)部門相關(guān)事宜,，比如央廚若送餐不足,，就進行泡面統(tǒng)計調(diào)配，同時,，做好車輛外勤分配,。

三、嚴(yán)格要求自己,，培育良好工作作風(fēng)

我一是培養(yǎng)自己吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),，堅持“精益求精,，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一項工作,，堅持把工作做完做好,，力爭工作的完美與高效。二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,，加強執(zhí)行力建設(shè),，做到在思想上、工作上,、行動上與單位保持高度一致,，不折不扣地貫徹執(zhí)行單位的工作精神，認(rèn)真努力做好各項工作,，力爭取得更大成績,。三是加強個人道德品質(zhì)建設(shè)，要求自己踏踏實實做人,，干干凈凈辦事,，確保清正廉潔，無違紀(jì)違法,，爭當(dāng)一名優(yōu)秀員工,。

20_年，我認(rèn)真努力工作,，上半年主要改善員工福利,，下半年著重提高贏利水平，使得全年毛利有所提高,?？偲饋碚f，雖然全年完成了任務(wù),，取得良好成績,，但還是存在一定的不足問題，主要是工作規(guī)范化不夠,，工作成績不夠大,，工作特色和亮點不多,，這些不足問題需要在今后工作中切實加以改進和提高。進入新的20_年,，我要加強學(xué)習(xí),，提高工作本領(lǐng)，更加刻苦勤奮,、認(rèn)真努力工作,，重點配合協(xié)助各位經(jīng)理做好門店的客服標(biāo)準(zhǔn)工作，提升門面標(biāo)準(zhǔn)化,，樹立門店的良好社會形象,，力爭取得優(yōu)異成績，為單位發(fā)展作出新貢獻,。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié) 設(shè)備管理人員工作總結(jié)篇五

20_年上半年已經(jīng)過去,，回顧這半年來，把在工作中存在的得失總結(jié)如下,，希望領(lǐng)導(dǎo)批評,、指正：

在部門里,，我主要分管檢修工作,。這半年中，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我發(fā)揚誠信,、求實、敬業(yè),、創(chuàng)新,、尊重的主人翁精神，以經(jīng)濟效益為中心,，安全生產(chǎn)為重點,，與部門全體員工齊心協(xié)力，共同努力,，較好地完成了自己的本職工作,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、努力學(xué)習(xí),，提高政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在工作中,，我始終堅持“勤于學(xué)習(xí),，善于創(chuàng)造，樂于奉獻”的要求,，耐得平淡,，舍得付出,，嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮中層管理的橋梁和紐帶作用,，認(rèn)真組織,、管理、落實各項工作,。堅持學(xué)習(xí),，與時俱進，用各方面的知識充實自己,，加快知識更新,，增強處理事件的應(yīng)變能力，不斷提高工作水平和管理能力,。

2,、樹立安全第一的思想，扎實做好安全生產(chǎn)工作,。

在熱電生產(chǎn)過程中,，安全第一是要務(wù)。我們必須對生產(chǎn)過程中任何一個環(huán)節(jié)做到位,，按要求標(biāo)準(zhǔn)去做,，才能確保安全。在工作中,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到人,，明確責(zé)任，制定防范措施,，杜絕“說起來重要,、做起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象,，切實抓住人員,、設(shè)備、管理三個環(huán)節(jié),，通過規(guī)范安全目標(biāo)管理強化檢修人員的安全意識;整頓習(xí)慣性違章,，加強現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真排查,、清除設(shè)備缺陷和事故隱患;經(jīng)常提醒檢修人員繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，學(xué)會從別人的事故中吸取教訓(xùn)，積極預(yù)防,，落實各項措施,，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過以上措

施,，使我部門檢修的安全管理水平有了較大的提高,。半年來,，沒有發(fā)生一起因檢修人員違章操作引起的設(shè)備事故和人身傷害。

3,、轉(zhuǎn)變觀念,，提高檢修管理水平。

在工作中樹立“管理出效益,、管理出效率,，管理是永恒的主題”的觀念，切實加強檢修管理工作,。在這半年中我重點抓了質(zhì)量第一的管理思想,，加強質(zhì)量教育，強調(diào)檢修過程的零缺陷管理,，使檢修人員樹立起“百年大計,，質(zhì)量第一”的觀念;經(jīng)常不斷地進行質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)和教育，使每個檢修人員都充分地認(rèn)識到,，只有提高生產(chǎn)質(zhì)量,，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而提高企業(yè)的市場競爭能力;實行全方位管理,，凡是涉及到質(zhì)量的,，如性能、壽命,、可靠性,、安全性等方面，都加強管理;進行全過程的管理,，對質(zhì)量形成的計劃、設(shè)計,、準(zhǔn)備,、外委、加工制作,、裝配,、檢查、試驗,、投運等一系列過程和環(huán)節(jié)一步不放,，實施全過程質(zhì)量監(jiān)控;全體人員參加管理，質(zhì)量管理不僅是管理人員進行管理,，要動員全體人員都參加質(zhì)量管理,，從自我做起，從點滴做起,，讓檢修人員自己知道做什么?怎么做?做到什么程度為好?使檢修工作有了可靠的質(zhì)量保證,。近年來,，我部門主要設(shè)備的運行周期普遍延長，最高的增加了一倍,，設(shè)備檢修費用與去年比較也有了較大幅度的下降,，通過加強質(zhì)量管理，取得了良好的經(jīng)濟效益,。

4,、提高人員素質(zhì)，抓規(guī)范管理,，促進檢修工作的開展,。

生產(chǎn)設(shè)備種類繁雜，檢修人員少,，檢修項目多,，弦一直繃得很緊。近幾年來,，技改增加了許多變頻設(shè)備,，對檢修工作技術(shù)含量又提出了更高的要求。我們采取多種途徑,，在檢修人員的素質(zhì)上很下功夫,，營造

邊學(xué)、邊干,、邊提高的良好氛圍,，幫助大家提高解決問題的能力。針對部門檢修工作的特點,，科學(xué)合理調(diào)配人員,，明確操作流程，建立質(zhì)量考核方案,，對設(shè)備保養(yǎng)維護,、人員職責(zé)分工，作出了嚴(yán)格的規(guī)定,。抓好每月的檢修工作總結(jié),，檢查每個檢修人員上月的工作情況，布置當(dāng)月工作,，籌劃下月工作,，作到有計劃，有檢查,，有落實,，有回音。根據(jù)年度、月度檢修計劃和臨時性檢修工作的安排,，半年來共完成大修了年初#1,、2汽輪發(fā)電機組和#1爐大修、#2爐中修工作以及#1,、2機組和#1,、2爐臨檢工作，完成技改項目6項和日常消缺維護工作511條,。

加強設(shè)備診斷工作,，針對設(shè)備狀況，預(yù)測設(shè)備可靠性,，對可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位,、原因、程度進行識別和評價,，并確定故障的修復(fù)方法,，努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修，保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,。

半年來,，我們不斷地把新的科技成果運用到檢修工作中，通過技術(shù)改造提高設(shè)備的科技含量,。我們先后完成了#1,、2爐落煤管系統(tǒng)改造，解決了幾年來落煤管經(jīng)常堵煤影響機組負(fù)荷和經(jīng)濟效益;#1,、2爐頂棚水冷壁管嚴(yán)重進行金屬噴涂的技術(shù)改造,，延長了水冷壁管運行周期;#1、2爐中心筒改造提高鍋爐煙氣分離效率,，提高鍋爐效率,。通過一系列檢修工作、技術(shù)改造,，使部門在設(shè)備管理水平和設(shè)備健康狀況有了長足的進步,。

在檢修工作中，堅持“降本增效”的原則,，以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量,，取得最大的效益”為宗旨,，抓管理、降能耗,、增效益,，增

強了檢修人員的主人翁意識，大家以廠為家,，立足本崗,，在節(jié)能降耗上挖潛革新,，做到能修的不換、能利用的不廢棄,、能自己干的不外委,，時時處處注意節(jié)約。

5,、認(rèn)認(rèn)真真做人,，兢兢業(yè)業(yè)工作。

在過去的半年中,，做了很多工作,，也取得了一些成效。這里面包含著公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持,，凝結(jié)著全體員工的心血和汗水,，也得益于相關(guān)處班組、專業(yè)的理解與配合,。作為生產(chǎn)管理部副經(jīng)理分管檢修工作,，我在工作中努力做到盡職盡責(zé)、盡心盡力,，發(fā)揮黨員,、中層干部的表率作用，考慮問題,、處理事情當(dāng)中,，凡是要求群眾做到的，自己首先力爭做到,。不以“干部”自居,，尋求索取，而是以“黨員”自律,，講求奉獻,。我個人認(rèn)為，我的表現(xiàn)是能夠達到稱職標(biāo)準(zhǔn)的,?？偨Y(jié)半年多的工作，有所得也有所失,，不足之處主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是要提高認(rèn)識水平,，特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注意從大局出發(fā),，從總體上把握,，增強工作的預(yù)見性;二是要防止急于求成，克服急躁情緒，避免處理問題簡單化,，時刻保持強烈的憂患意識;三是要充分發(fā)揮部門副經(jīng)理的作用,，克服消極等待的思想，使分管的工作創(chuàng)新發(fā)展,。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié) 設(shè)備管理人員工作總結(jié)篇六

回首20--年對于我來說是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,，伴隨我的是感激與慚愧，責(zé)任與重托,。

一,、工作方面

本著對工作積極、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,，努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,，通過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累,，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,，較好地完成了各項工作任務(wù)

20--年1-10月在巖土公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下我與項目部成員一起努力工作，互助互敬,，在保證正常抽水維護的前提下,，對剩余工程做好收尾工作。同時積極與總包單位,、業(yè)主單位協(xié)調(diào)努力做好工程款的回收工作,。

20--.11-20--.12月在院舉行的.崗位競聘中，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,，使我有機會走上了一個新的工作崗位,，這對我來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，既有責(zé)任也有重托,。在新崗位工作的這2個月中我感觸頗多,，首先，新科室的領(lǐng)導(dǎo)對于我這位新來的同事給予了很多幫助與關(guān)懷,，讓我盡快的了解這個新的集體,，新的同事。其次,，我也在大家的幫助下和同事一起工作,，從中也看到了我們的一線員工是如何的辛勤工作。這些種種經(jīng)歷都讓我更深刻的意識到,，要做好領(lǐng)導(dǎo)工作首先要設(shè)身處地的為職工著想，想職工之所想，急職工之所急,，做好服務(wù)工作,，讓職工沒有后顧之憂，這樣職工才能心無旁騖的為院創(chuàng)造更多價值,。

二,、思想政治方面

認(rèn)真加強思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平,，充分消化理解“十八大”的新的指示要求,，以新的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格的要求自己。

這一年來,，我在組織,、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點和不足,，政治理論基礎(chǔ)還不扎實,，對于新崗位的業(yè)務(wù)知識掌握的也不夠全面，工作方式也不夠成熟,。在今后的工作中,，我要努力做到戒驕戒躁，堅定政治信念,，加強理論學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,，在實踐中磨練自己,，成為職工信任、滿意的管理人員,。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié) 設(shè)備管理人員工作總結(jié)篇七

回首這一個月,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，機器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;等方面推動下,，產(chǎn)量,、質(zhì)量都有明顯的提高，具體表現(xiàn)在以下八方面：

一,、產(chǎn)量方面

產(chǎn)量本月份入庫量為_,，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在_總,、_工的正確帶領(lǐng)下,，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出__公司制造部產(chǎn)量有史以來最高,、最好水平,。

二,、質(zhì)量方面

1、各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,，直通率本月份_,，提高了_，直通率也創(chuàng)下了__公司制造部產(chǎn)量有史以來最高,、最好水平,。

2、客戶的投訴比以前有明顯的下降,，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝,、管理等方面加強控制。

3,、本月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了_起,。

三、人員管理方面

2月因管理等多方面的原因,，新員工也在不斷的補充,，但人員的流動性比較大。2月這個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理,、提高工資待遇等因素下有所提高,。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓(xùn),。

四,、物耗方面

1、主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,，但少量員工因技能,、機器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量,，影響了一次性直通率,。

2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,，有待于在下個月中加強管制,。

五、數(shù)據(jù)報表方面

產(chǎn)量日報表,、周報表,、月報表、個人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤,、及時的統(tǒng)計好,，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動下,，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計好，方便于車間進行查找,、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量,、質(zhì)量的原因。

六,、工藝方面

1、為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,，人工上架在1月底對操作工藝進行了修改,，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在_總的指點及班組的監(jiān)控下,，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作,。

2、在日益競爭的市場中,，我們想得到客戶的垂青,，得有夯實的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備,。如對某些樣品增加溫特等工藝,。

七、5s管理

在iso9000質(zhì)量體系試行中,，雖然與公司前況相比,，有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足,，最主要是缺少持之以恒的管理方針,，有時為了準(zhǔn)時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。

八,、安全方面

在沒有任何安全設(shè)施防護的情況下,，這個月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸,。

以上就是這個月的總結(jié),，下個月會做得更好!

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié) 設(shè)備管理人員工作總結(jié)篇八

今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究，在我這2個月的工作中,，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做法,，比如站長,、副站長、經(jīng)理等,，因為我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗,，而且是比較成功的,，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石,，可以攻玉”,。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述,，不周之處,，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。

一,、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),，嚴(yán)格要求。

作為一名,，對每一個員工都應(yīng)該做到公平,、公正、客觀,。能夠聽取下屬員工不同的意見,，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴(yán)格要求,，在我看來,，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們,，逼迫他們進步,，能適應(yīng)社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不

過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則,，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個階段）,，市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來,，混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),，就會被市場所淘汰,。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,，要有能力養(yǎng)活妻子,，撫養(yǎng)孩子，照顧父母,，這些能力需要我們有較強的社會競爭力,，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),，努力工作，不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進步,，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇,，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力,，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,，自己范圍的事都做不好，怎么能進步,，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊,。

二,、營造良好的團隊工作氣氛。

在我的工作中,，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽,，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮,，初一十*一樣,。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極

的榜樣,，讓每個員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,，我極力主張過往不究,，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力,，以免給員工造成破罐子破摔的心理,，努力能幫助每一個員工進步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后”,，一個團隊必須要有鐵的紀(jì)律,，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利,。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則,，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,，那么你將變成一個沒有原則的人,。在你處理違紀(jì)的過程中,，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系,，法律不外乎人情，我們先*律在講人情,，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則,。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失,、態(tài)度,，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P和獎勵,；該否定的就否定,，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣,、伸張正義,、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論,。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,，而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性,、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量,。

三,、領(lǐng)導(dǎo)工作細致化。

在工作中,，我盡量做到將每一個員工,，每一個崗位的工作都細致化，通過工作程序,、崗位職責(zé),、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求,，讓員工每天的工作有目的性和針對性,，做到條理清晰分明。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié) 設(shè)備管理人員工作總結(jié)篇九

一年的時間很快過去了,，在一年里,，我作為行政主管在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高,，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

一,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

能通過報紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

二、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作

我是六月份來到__工作,，擔(dān)任__行政主管。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了__的工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)做好了各類公文的登記,、上報、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了很大方便。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,，20__年底順利地完成了20__年報刊雜志的收訂工作,。

(3)做好__的財務(wù)工作。財務(wù)工作是__的一項重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度,，理清思路,，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記,，年底以前完成了20__辦公用品,、出差、接待,、會議,、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作,。__的財務(wù)工作正進一步完善規(guī)范,，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細登記,，嚴(yán)格執(zhí)行__公章管理規(guī)定，不濫用公章,，不做違法的事情,。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費，按時清點,，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要。

(6)認(rèn)真,、按時、高效率地做好__領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作,。

為了__工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作。

三,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤,，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,。

四,、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為__及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻,。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為__的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié) 設(shè)備管理人員工作總結(jié)篇十

今年以來,，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守市委辦公室的各項規(guī)章制度,，自覺做到值好班,，上班不遲，下班不早退，按要求及時簽到,，特別是在有急事,、到其它單位辦事,、下單位調(diào)研等情況都自覺向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請假

雖然這幾年我從事文秘工作積累了一些經(jīng)驗,，文字功底也逐步提高，各方面的能力在辦公室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，以及同事的幫助下得到多方煅煉,，但是與市委辦公室高標(biāo)準(zhǔn)要求還有許多差距，要彌補這些差距,，就必須加強自身學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)——實踐——再學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和分析問題,，解決問題的能力,。

今年以來，我在積極參加市委辦公室組織的各項學(xué)習(xí)活動,，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上,，還非常注重個人自學(xué)，年初征訂了《應(yīng)用文寫作》,，真正認(rèn)真領(lǐng)會精神實質(zhì),，并自覺地貫徹落實到行動中去，統(tǒng)一到市委的重大決策上來,。堅持每天閱讀各類文章,，并認(rèn)真做好讀書筆記，努力做到融會貫通,，聯(lián)系實際,，舉一反三。注重學(xué)習(xí)效果,，做到活學(xué)活用,，學(xué)以致用。并根據(jù)日新月異的形勢發(fā)展變化,，注重學(xué)習(xí)新知識,，熟悉新學(xué)科，努力適應(yīng)新形勢,、新任轉(zhuǎn)自：務(wù)對本職工作的要求,，不斷拓寬知識視野。在工作中我有強烈的工作事業(yè)心和責(zé)任感,，有多做事,、干好工作的強烈愿望,。敢于面對困難，能吃苦耐勞,，加班加點毫無怨言,。今年*月**日，根據(jù)市委辦公室的安排,，我到地委辦信息科跟班學(xué)習(xí)兩個月,，使自己個人能力得到進一步煅煉。

我作為政法口的秘書,，除積極完成辦公室交辦的各項工作以外,，還主動為分管領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。今年以來,，我認(rèn)真完成了辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦講話及各種匯報,、通知、總結(jié),、經(jīng)驗交流材料等材料的起草校對工作,，及時編寫了各類政法方面的信息；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類信訪案件做到及時處理,、及時報送,。全年跟隨領(lǐng)導(dǎo)5次下基層進行調(diào)研，并撰寫了有價值的調(diào)研,。聽從領(lǐng)導(dǎo),，服從安排，今年根據(jù)辦公室的安排,，我參加民兵訓(xùn)練,，在訓(xùn)練中，我始終堅持能吃苦能戰(zhàn)斗的精神,，認(rèn)真完成各項訓(xùn)練任務(wù),，受到了阿克地委、阿克蘇地區(qū)行署,、阿克蘇軍分區(qū)的聯(lián)合通報表揚,，并頒發(fā)了先進個人獎牌。

1,、雖然自己平常也加強了學(xué)習(xí)，但是學(xué)習(xí)內(nèi)容僅僅限于自己對口業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，其它方面的知識看得比較少,，知識面不廣大。所以在新一年里我將進一步加強學(xué)習(xí),，更好的適應(yīng)辦公室工作,。

2,、心再細一點，工作再得細點,，避免出現(xiàn)不必要的錯誤,，進一步提高辦文質(zhì)量。

3,、加強各方面能力的煅煉,，不斷提高自己的辦事、辦文能力,，提高工作效率,。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié) 設(shè)備管理人員工作總結(jié)篇十一

20_年里，我校嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,，加強飲食衛(wèi)生管理,，辦好學(xué)生食堂，并在實踐中不斷完善管理的各項規(guī)章制度,。使我校食堂管理做到科學(xué)化,、規(guī)范化、制度化,，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的多次好評,。下面總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，認(rèn)識到位

1,、建立領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)校食堂從開辦之日起，學(xué)校就組織了強有力的班子對食堂進行科學(xué)化管理,，由校長任組長,，分管副校長任副組長，后勤負(fù)責(zé)人,、政教處,、團委、學(xué)生會干部為成員的管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，重點抓食堂規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生安全,，做到有目標(biāo)、有計劃,、有重點,、有措施，層層落實責(zé)任,。

2,、食堂工作重中之重民以食為天，食以衛(wèi)為先,，以人為本,，健康第一,，是學(xué)校食堂管理工作的重中之重，我校有近1000名師生在學(xué)校食堂就餐,，食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞,，直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量,，直接關(guān)系青少年的健康成長,，關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展，涉及到千家萬戶,，為此,，我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作，牢固樹立安全第一,、衛(wèi)生第一,、健康第一、質(zhì)量第一的思想,，實行全方位的管理和強有力的監(jiān)督,，為全校師生提供一流的服務(wù)，讓學(xué)生滿意,，讓家長放心,。我們在食堂管理方面不斷探索，建立了解一套科學(xué)規(guī)范的管理機制,，贏得了社會的認(rèn)可,。

二、建立健全管理制度,，加強學(xué)校膳食管理

1,、健全規(guī)章制度健全的規(guī)章制度，是實施科學(xué)管理的基礎(chǔ),，食堂管理嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),，在此基礎(chǔ)上，,、學(xué)校制定了《食品衛(wèi)生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應(yīng)急處理制度》《食品加工安全操作規(guī)程》,，建立健全各崗位職責(zé)，各崗位管理制度,，進一步明確了崗位職責(zé)和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,，對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細的規(guī)定,，做到食品衛(wèi)生管理有章可循,，有規(guī)可依。

2,、強化流程管理進貨,、倉儲、加工,、出售是食堂操作的主要流程,，必須強化管理。在這一過程中,，我們注意把好“三關(guān)”：

第一關(guān)是把好進貨,，我們食堂主要原料、輔料均采用定點,、合同制進貨,，合同中有明確的質(zhì)量要求，附有供貨商的身份證復(fù)印件,、詳細家庭住址,、聯(lián)系方式，每天由廚師長負(fù)責(zé)驗貨,，采取看(生產(chǎn)日期,、合格證、質(zhì)量檢測報告,、包裝情況,、有無變質(zhì)、發(fā)芽,、是否新鮮等)聞,、(有無異味等)方式把住進貨關(guān);凡遇“五一”、“十一”等大假返校,，假前余下的作料等要全面更換;食堂進貨必須登記驗收,，并作好進貨入庫登記。建立了購物索證,、報告資料,。

第二關(guān)，加工嚴(yán)格按操作規(guī)程,，每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上,，去殘留農(nóng)藥或菜蟲等，加工時不重復(fù)使用油料,，加工儲藏場所無關(guān)人員不得進出,，做好食品留樣。

第三關(guān),，食品分餐關(guān),，食品分餐，嚴(yán)格按食品衛(wèi)生安全要求做到“三防”：

一防食物酸變,，腐爛,，變質(zhì)及污染食品,，一旦發(fā)現(xiàn)，立即嚴(yán)厲處罰,。

二防他人投毒,，在食品衛(wèi)生管理中，食堂管理人員對各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督,，嚴(yán)禁非操作人員進入食堂,，從時間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生。

三防疾病流行傳染,，堅持每餐餐具專人操作,，采用藥物消毒，并做好餐具的保潔工作,，防止交叉污染,。定期做好滅蠅、滅蚊,、滅蟑螂,、滅鼠的工作，切斷傳染源,，保證師生健康,。

3、建立監(jiān)督機制為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,，成立了管理機構(gòu),，組建了食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)食堂日常管理工作,，檢查,、監(jiān)督、試嘗,、留樣、填表和食堂檔案,。學(xué)校食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對食堂工作情況進行抽查,，還在師生開展民議測評，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。形成了管理部門,、教師、學(xué)生,，對學(xué)校食堂管理全方位監(jiān)督,，起到了積極作用。

三、提高從業(yè)人員素質(zhì),，樹立服務(wù)意識

1,、嚴(yán)格用工制度食堂從業(yè)人員與學(xué)校簽訂用工合同，明確了甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)以及工資待遇等,，在選聘員工時,，學(xué)校注重思想政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)技術(shù)能力,，事業(yè)責(zé)任心，組成一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的食堂飲食從業(yè)人員隊伍,。

2,、加強培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)上崗前員工必須進行崗前培訓(xùn),，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律,、法規(guī)條例和學(xué)校食堂的各項規(guī)章制度，提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識,，堅持每周召開食堂管理人員會議,，每個月食堂從業(yè)人員人自主學(xué)習(xí)三小時以上。

對新進人員個人健康檢查,，對未體檢的不能上崗,，對身體不合格堅決不準(zhǔn)上崗，不穿工作服的堅決不準(zhǔn)上崗,，并建立個人檔案資料,，通過崗前培訓(xùn)和加強學(xué)習(xí)，提高了從業(yè)人員的素質(zhì),，深化了服務(wù)意識,，提高了服務(wù)水平和質(zhì)量，滿足了師生的需求,，為學(xué)校的發(fā)展提供了強有力的后勤保證,。

3、提高意識,，精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌學(xué)校根據(jù)學(xué)生好動且自我約束,、自我管理、自立自理的能力相對較差的特點,，,，學(xué)校推出了學(xué)生就餐時固定座位，食堂工人負(fù)責(zé)管理模式,，保證學(xué)生吃上熱的飯菜,、避免學(xué)生燙傷，了解學(xué)生就餐情況、糾正偏食,、發(fā)現(xiàn)學(xué)生有無身體不適應(yīng)等,。

中學(xué)生活是孩子健康成長的重要階段，學(xué)生膳食多樣化,，并保證質(zhì)量,，保證了學(xué)生成長中所需的營養(yǎng)。學(xué)校編制好一周的菜譜并公布在食堂內(nèi)的黑板上,，菜譜要求一日三餐搭配要符合營養(yǎng)要求,，注重菜品的多樣性，每日有所不同,。為了保證質(zhì)量,，我們還隨時接受家長的監(jiān)督，家長在子女在校的任何一天來到學(xué)校,，都可以檢查我們是否按菜譜安排菜品,，也可以在食堂與子女就餐。

四,、設(shè)備現(xiàn)代,，爭創(chuàng)示范

我校食堂使用面積150余平方米，配備了餐廳餐桌凳100多個座位;室內(nèi)通風(fēng),、采光性能良好,。

食堂炊餐具用具一應(yīng)俱全，對粗加工區(qū)和精加工區(qū)及消毒區(qū)嚴(yán)格分開,，并有食品庫,、面點房、冷葷間,、炊管人員休息室等配套設(shè)施,，學(xué)校食堂嚴(yán)格按照《洪湖市食堂評估驗收標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范建設(shè)。

我校食堂建設(shè)和管理工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，取得了一定的成績,，在今后工作，我們將進一步把學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理工作,，長期不懈地抓好,，努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，為師生的身體健康,，為學(xué)校的教學(xué)工作做好保障,，讓學(xué)生滿意，讓家長放心,。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié) 設(shè)備管理人員工作總結(jié)篇十二

為進一步貫徹落實-街道關(guān)于搞好社區(qū)檔案工作,，我---社區(qū)居委會嚴(yán)格遵循社區(qū)檔案工作的指導(dǎo)思想及歸檔制度,，總結(jié)經(jīng)驗，聯(lián)系實際,，并經(jīng)過增強社區(qū)檔案工作意識,，強化檔案監(jiān)督指導(dǎo)職能，推動了社區(qū)檔案工作健康有序開展,，現(xiàn)就20--年的檔案管理工作總結(jié)如下：

一,、統(tǒng)一思想，明確并重視社區(qū)檔案的相關(guān)工作

為了確保檔案資料收集的規(guī)范化,、制度化和常態(tài)化,，我們--橋社區(qū)居委會本著社區(qū)工作發(fā)展到哪里，檔案工作就延伸到哪里的精神,，把社區(qū)檔案工作擺上了社區(qū)重要議事日程,，納入社區(qū)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，多次召開檔案歸檔工作會議,，強化社區(qū)干部的日常工作歸檔意識。深入各個部門收集資料,，時常邀請街道相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我居委會進行工作指導(dǎo),，根據(jù)--街道對社區(qū)的歸檔要求，嚴(yán)格按照社區(qū)檔案工作目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn),。

二,、規(guī)范管理，強化檔案資料規(guī)范化保管保護

社區(qū)檔案資料實行統(tǒng)一整理方法,、統(tǒng)一規(guī)定制定,、統(tǒng)一檔案卷盒，統(tǒng)一集中保管,，異常是利用社區(qū)黨建,、計生、衛(wèi)生,、綜治,、民政、社保,、社區(qū)服務(wù)等專項工作的檔案資料,，基本到達檔案安全保管、查閱方便的要求,。并做到定期對其數(shù)量和保管狀況進行系統(tǒng)檢查,，規(guī)范使用管理程序，定期對檔案資料整理,、除塵,、消毒，確保檔案的整潔性和完整性。

在今后的檔案管理工作中,，我們?nèi)詫⑵浞旁谏鐓^(qū)工作中的重要位置,，進取調(diào)動了社區(qū)干部做好檔案工作的主動性，制定了考核辦法,，明確職責(zé),，靠實職責(zé)，構(gòu)成檔案工作與社區(qū)建設(shè)同步發(fā)展的良好氛圍,，保證了社區(qū)建檔工作的順利開展,。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié) 設(shè)備管理人員工作總結(jié)篇十三

借此機會首先向關(guān)心、幫助,、支持我工作的同志們表示忠心的感謝,，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下，請評議!

一年來,，我按照科長和廠領(lǐng)導(dǎo)的安排,，堅守生產(chǎn)一線，有針對的制定了工作計劃,，在工作中不斷完善,，并堅持不懈的做到了每天接班詳細了解系統(tǒng)運行方式、負(fù)荷分配,、車間風(fēng)壓,、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況,，做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備,，保持清醒的頭腦，迅速進入工作狀態(tài),，工作中加強與各單位之間的聯(lián)系,，工作分清輕重緩急，不推不拖,，帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù),。

一、不辱使命,，恪盡職守,，做好當(dāng)值的帶頭人。

“沒有不好的員工,，只有不強的領(lǐng)導(dǎo),。”日常多與員工坦誠交流,，給他們精神上的鼓舞,。以“真誠合作”帶動他們,。平時采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作,。讓他們時刻感受到有困難,，首先想到值長，在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯,，特別是下半年,，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn)，原材料,、備品備件時有不足,，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降，因沒備件臨時修復(fù)暫用的情況很多,，所以值長的工作量也日益俱增,，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽,、工作任務(wù)的完成有了障礙,、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進行妥善解決，不至于因處理不及時而窩工,、怠工影響生產(chǎn),。

二、改變工作習(xí)慣和工作方式,，夜班彰顯值長的職責(zé)。

一年來,，我改變以往的工作方式,，夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場，各崗位的工作更需要有人過問,，部分任務(wù)量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況,，因此我前夜后夜班多溜、多看,、多交流,、多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，發(fā)現(xiàn)違章立即制止,，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督,，酷暑提醒他們多補充水,，不蠻干，進而減少中暑情況的發(fā)生,，異常槽夜班專人監(jiān)視,，避免發(fā)生事故,。日常注意檢查各單位的勞動紀(jì)律，對違反的人員進行嚴(yán)肅批評和考核,，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時的工作任務(wù),。

三、勤聯(lián)系,，多提醒,，做好調(diào)度工作。

生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石,，上請下達,，按照公司要求，督促動力運行人員“勤觀察,，細調(diào)整”,，加強與處調(diào)聯(lián)系，作好負(fù)荷調(diào)配,，力求電流平穩(wěn)供應(yīng),，積極維護公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間,，限流時間長,、幅度大、次數(shù)多,，槽子工藝參數(shù)無法保持,，出現(xiàn)異常的情況很多，我主動和處調(diào)聯(lián)系,，了解限流持續(xù)情況,，而后通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的預(yù)防措施,，及時電話聯(lián)系,，話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失,。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,，并確保工作票和操作票合格率百分之百。當(dāng)值期間合理安排各車間人員,、車輛,、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題，工作中做到多指導(dǎo),，少指揮,，多教育，少考核,，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài),，嚴(yán)格交接班,、巡回檢查、工作監(jiān)護等制度,，組織車間班組長會議,，分析討論生產(chǎn)中遇到的實際問題，定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí),，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預(yù)想,。

四、遇事冷靜,，處事果斷,，有效避免事故。

一年來,，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事,，是非分明，公正,、公平地對待所車間發(fā)生的任何事,。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事，當(dāng)時我正在二車間和車間值長巡檢,，一車間值長跑來告訴我,，四萬噸空壓機方向有煙，當(dāng)時天還沒亮,，我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運行人員,，果斷下令拉下空壓機總電源，然后打電話聯(lián)系六萬噸電運行人員迅速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門,，同時跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化,，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發(fā)生,，我在巡檢時督促車間值長,，一定要專人對異常槽做好監(jiān)視,，做好交接,，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段人員配合做到及時處理,，多次避免漏爐情況的發(fā)生,。

五、自我加壓,，增加巡檢次數(shù),，確保安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)管理的伸縮性很大,，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個小時,，身負(fù)重任,，期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位，更對不起廠領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命,，我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自己,，要求別人做到的,，首先自己做到，不讓別人說半個“不”字,。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠,，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到,，和各崗位的同事們一起探討把工作干好,。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況328次,，考核149項次,，糾正及說服教育123人次，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生,。

六,、存在的問題和今后努力的方向：

1、在管理方法上力求創(chuàng)新,，主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,，及時調(diào)整工作思路和方法，對得起自己的崗位,，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。

2、積極主動學(xué)習(xí)新知識,，新技術(shù),，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要,。

3,、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年升高,，逐步加大操作及維護的監(jiān)督力度,。

4、常做多做事故預(yù)想,，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,，保證生產(chǎn)安全。

5,、加強人員責(zé)任心管理,，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人;加強設(shè)備的“故障”管理工作,，對于一些易出、老出的故障點,，要追究到底查出原因,。

6、充分發(fā)揮調(diào)度職能,，提高工作效率,，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮,，統(tǒng)籌安排,，樹立主人翁意識，維護企業(yè)的利益,，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責(zé),，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進取,，做一名合格的管理人員,。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié) 設(shè)備管理人員工作總結(jié)篇十四

第一，重視辦公室隊伍建設(shè),，提高辦公室人員素養(yǎng),。各級領(lǐng)導(dǎo)要挑選政治上可靠、責(zé)任心作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐矩?fù)責(zé)印章管理工作,。

辦公室強,、人員要提高對印章管理重要性的認(rèn)識，嚴(yán)格遵守用印的程序和制度,，明確職責(zé)范圍,，對超出職權(quán)范圍的，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,。同時,，辦公室人員還應(yīng)注重學(xué)習(xí)和研究，熟悉本部門的業(yè)務(wù),，對能否用印,、是否符合條件，做到心中有數(shù),。

第二,，完善相關(guān)制度,，嚴(yán)格控制印章的刻制,、使用和管理。堅持一級印章一級管的原則,。

臨時性機構(gòu)和內(nèi)設(shè)機構(gòu)原則上不刻公章,，確屬工作需要的,，必須把住源頭，報經(jīng)上級批準(zhǔn),。此外,，各類證書加蓋印章要先辦手續(xù)再蓋公章，不得事先“套印”,。要建立用印登記制度,，特別是事非常規(guī)用印要及時登記，嚴(yán)格填寫用印日期,、怎樣做好印章管理工作□伍聰18 素養(yǎng)技能“霍桑效應(yīng)”與思想政治工作□唐宗禮“霍桑效應(yīng)”是一個心理學(xué)名詞,，是指被觀察者因知道受到別人自己成為觀察對象、注意,，而改變行為傾向的效應(yīng),。

這種效應(yīng)在思想政治工作中具有一定的借鑒意義，運用好這一效應(yīng)原理能夠促使消極變積極,，積極更積極,，從而有利于調(diào)動職工的上進心，增強思想政治工作的實效性,。

思想政治工作的對象是人,，其主要目的就是要調(diào)節(jié)工作對象的情緒，激發(fā)工作對象的上進心,，營造蓬勃向上的團隊氛圍,。而這樣一個氛圍的形成，必須依靠全體職工來共同建設(shè),，光靠少數(shù)人是難以建立起來的,。

這就需要思想政治工作“霍桑效應(yīng)”原理，者善于運用首先找出團隊中的“短板”,，在補短上多下工夫,。重點是要加強后進職工的思想政治工作，可以采用經(jīng)常性地與這些人交流心得,、切磋員溝通思想,、并肩勞動等辦法，使他技藝,、們感到你在時刻關(guān)注他們,，他們做出的每一點成績或存在很的每一個問題你都很清楚、了解,，從而使之振奮精神,，改變原有的消極落后行為，以飽由、承辦人,、批準(zhǔn)人等事項,，以備查考。

第三,，堅持按原則辦事,，依政策蓋章。要摒“一枚朱印,，處處為公”,，切不棄私心雜念，做到可利用管印之便謀私利,。遇有遞條子,、打招呼的，要問清情況,，不能輕率辦理,。在辦理住房補貼、人事流動等敏感事務(wù)時,，一定要格外謹(jǐn)慎,，能辦則辦，不能辦的堅決不辦,。

第四,，要實行“專人掌管，安全存放”,。專人掌管,，要責(zé)任到人。當(dāng)掌管印章的同志出差,、休假需交給其他同志保管時,，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)監(jiān)督雙方的交接工作，并對用印工作適時檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。印章保管應(yīng)有專用盒，并隨時上鎖,，嚴(yán)禁外借或拿出辦公室使用,。掌管印章的同志因工作調(diào)動離開崗位時，應(yīng)及時更換放置印章的柜,、鎖,，嚴(yán)防印章管理失控。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié) 設(shè)備管理人員工作總結(jié)篇十五

回眸20xx年,，迎來了公司成立十周年的慶典,。在伴隨著企業(yè)不斷發(fā)展和壯大的同時,，公司各部門的管理建設(shè)也日臻完善，作為技術(shù)部主要負(fù)責(zé)工藝管理的我,，在過去的一年里，根據(jù)實際需求出發(fā),，對日常工藝管理存在的漏洞進行了完善?，F(xiàn)就這一年來的實際工作作如下總結(jié)：

主要完成任務(wù)：

1.《工藝管理制度》的建立

為進一步規(guī)范工藝管理，嚴(yán)格工藝紀(jì)律,，經(jīng)討論,、總結(jié)后于20xx年10月20日頒布了《工藝管理制度》，為日常工藝的制定,、工藝的執(zhí)行與監(jiān)督進行了規(guī)范,。

2.工藝控制的完善

①在日常生產(chǎn)過程中，多次發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品檢驗未在規(guī)定時間范圍內(nèi)完成,，影響后續(xù)生產(chǎn)的情況,，針對此問題于20xx年9月24日主持召開了技術(shù)部、生產(chǎn)部跨部門會議（見會議記錄表）,，討論并通過了產(chǎn)品檢測的送樣形式及《產(chǎn)品檢測時間記錄單》的操作程序,，經(jīng)過近三個月的運行，有效解決了上述問題,。②完善了p5系列《產(chǎn)品研磨工藝操作記錄》,，增加了該工序的日常細度、溫度參數(shù)的控制,。經(jīng)過三個月的運行,，有效的對該工序的生產(chǎn)過程進行了量化的控制。

③在產(chǎn)品工程師的授權(quán)和指導(dǎo)下編寫了《p5系列回收料生產(chǎn)工藝操作規(guī)程》,，并于20xx年11月1日下發(fā)執(zhí)行,，對回收物料的再生產(chǎn)過程進行了規(guī)范。④完成了目前所生產(chǎn)產(chǎn)品及大部分半成品《工藝卡》的制作及懸掛,。⑤20xx年共出具三份《工藝問題通知單》,，日期分別是：20xx年2月21

日、3月26日和9月3日,，對日常生產(chǎn)出現(xiàn)的違反工藝紀(jì)律的行為進行了及時的發(fā)現(xiàn)及整改,，維護了工藝紀(jì)律的嚴(yán)肅性。

3.工藝試驗及改進工作

①工藝試驗：在20xx年3月31日提出的《p551,、p561,、p571出料規(guī)定》中關(guān)于在原材料配方不變且連續(xù)生產(chǎn)不少于二釜時，第一釜均要在檢驗合格后方可出料,，第二釜及以后連續(xù)多釜可在檢驗過程中同時進行后續(xù)工序生產(chǎn),，檢驗合格后再進行包裝,。經(jīng)過一個月的試驗，得出結(jié)論為此改進操作在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,，能夠充分利用在檢驗過程中的停頓時間,，提高了生產(chǎn)效率。見《工藝試驗通知單》編號：j（sy）-001-10

②工藝改進：p511,、p531,、p532生產(chǎn)工藝合成工序及研磨工序的改進工作于20xx年4月16日開始立項，截止至12月底,，累計已經(jīng)過6次qc小組會議的分析,、討論，其中p511的改進工作接近尾聲,，p531和p532的改進也將按計劃進行,。見《qc小組會議記錄》

縱觀20xx年，圍繞著工藝管理的各項制度均得到了進一步的完善,，各項工作均按計劃已展開,，但在實施過程中的執(zhí)行力還不夠，從而影響了部分工作的進度,。在接下來的工作中將著重提高執(zhí)行力,，加快推進各項工作的進度，提高分析,、解決問題的能力,，為企業(yè)的質(zhì)量管理水平提供強有力的保障。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié) 設(shè)備管理人員工作總結(jié)篇十六

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間到公司快一年了,。這一年，是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,，在這段時間里各位領(lǐng)導(dǎo),，同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活中給予了我極大的關(guān)心,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟,，同事“樂意助人”的善良，工作者“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見彩虹”的豪氣,。在對培英肅然起敬的同時，也為我有機會成為培英的一份子而自豪,。在這一年的時間里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，我也通過自身的努力,，不斷學(xué)習(xí)和進步,，在日常工作中各方面均取得了一定的進步,。

作為一名食堂管理人員，安排好日常開餐工作,，做好工勤人員理論知識培訓(xùn),，核算好食堂運行成本，制定日常菜單,，加強與校方的交流,，是我日常工作的必備，但是,，在這些日常工作方面,，不管是對自身的職責(zé),、日常工作思路,、食堂工作細節(jié)、隊伍建設(shè)管理,，我離領(lǐng)導(dǎo)對我的期望還存在一定的距離,，但是我會端正自身工作態(tài)度，悉心向同事請教,，不斷學(xué)習(xí)和進步,，優(yōu)化自身工作方向，努力向領(lǐng)導(dǎo)的要求靠近,，現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié),。

一、在細節(jié)中優(yōu)化問題,，規(guī)范過程管理,。

作為一名學(xué)校食堂管理者，貫徹落實校園食品安全制度,、提升工勤人員食品安全服務(wù)意識,、強化工勤人員日常工作細節(jié)、扎實工勤人員理論知識的學(xué)習(xí),，是我日常工作所需,，也是我開展日常工作的重中之重。如食材進出入驗收標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,、餐具的規(guī)范整理,，生熟區(qū)域的劃分、日常物品的擺放,、供貨商進出食堂穿戴要求,、日常開餐期間的著裝標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)部門檢查迎檢準(zhǔn)備,、食堂突發(fā)性問題應(yīng)急,、學(xué)生吃到非食品性物質(zhì)如何解釋,、以及廚師臨時更換菜單需要提前報備等多方面細節(jié)管理工作，我都對工勤人員作出統(tǒng)一的規(guī)范化管理,，明確要求要細節(jié)化辦公,，并對不按要求執(zhí)行的工勤人員作出相應(yīng)的處罰。通過對以上的內(nèi)容的整改和要求,，我們食堂不管是在應(yīng)對學(xué)校的檢查還是公司對我們食堂的考核,，都能作出良好表現(xiàn)。

二,、在培訓(xùn)中扎實基礎(chǔ),，武裝學(xué)習(xí)頭腦。

校園食品安全工作,，事無巨細,，食堂工勤人員作為食品安全操作的最基層人員，業(yè)務(wù)職能的扎實,，實際行動的細致關(guān)乎到全體師生的用餐安全,，同時也關(guān)系著他們的正常學(xué)習(xí)、生活和工作,，因此提高工勤人員對校園食品安全重要認(rèn)識,，扎實工勤人員自身安全理論的學(xué)習(xí)，是我們?nèi)粘９ぷ魉?，是我們做好每一道飯菜的重之重,，也是作為餐飲從業(yè)人員應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。因此,，為把該項安全知識培訓(xùn)工作落實到每一位工勤人員身上,，我在木賈小學(xué)春季學(xué)期期間不定期組織開展校園食品安全培訓(xùn)會議三次，并分別邀請學(xué)校主管校園膳食監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)參加,，培訓(xùn)會上我根據(jù)校方領(lǐng)導(dǎo)給我們提出的要求和建議不斷優(yōu)化我們的日常工作內(nèi)容,，及時整改校方領(lǐng)導(dǎo)提出問題，并將問題整改結(jié)果進行反饋,。會后,，我將本次培訓(xùn)會議做好學(xué)習(xí)記錄，以簡報形式做好會議筆記,，形成文檔,，報送學(xué)校及公司，該方式不僅促進我的學(xué)習(xí)和進步,，還提升了自己的寫作水平,，并從中獲得學(xué)校的一致好評，在以后的工作中我將不斷的優(yōu)化本項工作,，形成工作常態(tài)化,。

三,、在學(xué)習(xí)中消化壓力，攻克自身壁壘,。

作為一個勝任過兩所學(xué)校食堂主管人員的我,，在食堂工作中我學(xué)到了很多，也收獲很多,，雖然忙碌但是感覺很充實,，工作經(jīng)驗還有待提升，學(xué)習(xí)的地方還很多,。但是由于工作中缺乏自信的原因,，在和校方對接工作、和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時,，底氣不足,，思路不清晰，工作壓力大,，導(dǎo)致在工作上容易被他人牽著鼻子走,，沒有目標(biāo)和方向,。為了攻克自身缺陷我在本學(xué)期做出了如下調(diào)整,，第一，做好食堂管理工作首先要做好計劃,，學(xué)會統(tǒng)籌安排,，做到每日“朝計劃，晚總結(jié)”,。第二,，積極與領(lǐng)導(dǎo)同事進行交流學(xué)習(xí)，工作上和思想上出現(xiàn)的問題及時匯報,。第三,，不斷武裝自己，強化自身,，通過多看,、多問、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。如：多次組織培訓(xùn)，邀請校方領(lǐng)導(dǎo)參加,，在武裝自身知識頭腦的同時,，還克服了對領(lǐng)導(dǎo)的恐懼，從而增強了自身自信,，還敢于直視他人對自己提出的質(zhì)疑;其次端正自身工作態(tài)度,，認(rèn)真撰寫每一天的工作日報,，之前存在錯誤的思想認(rèn)識，認(rèn)為工作日報是多此一舉,，沒有必要,，經(jīng)過多次總結(jié)發(fā)現(xiàn)，認(rèn)真的寫好一份工作日報,，不僅能歸納總結(jié)食堂當(dāng)天問題,，還是向領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)天食堂開餐工作的重要渠道，讓領(lǐng)導(dǎo)不在一線也能知悉每一個主管人員的管理水平,、日常工作的落實情況,、具體食堂開餐情況、校方反饋意見,、當(dāng)天存在哪些問題,、需要出面協(xié)助事項等其他涉及到的方方面都可以在日報中體現(xiàn)。因此我做到了將每一天的工作日志當(dāng)做重點,，認(rèn)真記錄每一天做過的事及發(fā)生的事,，讓領(lǐng)導(dǎo)實時把控我食堂具體動態(tài)，便于把控食堂工作;最后在該項工作中,，我會嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)和要求落實該項工作,，并一如既往執(zhí)行。

四,、在數(shù)據(jù)中尋找差距,，有效把控成本。

作為一名食堂主管人員,，有效把控食堂運營成本,，熟悉食堂各項開支，提前做出采購計劃,，做好日常采買預(yù)算,，是食堂主管人員的必備技能，因此我根據(jù)木賈小學(xué)春季學(xué)期日常開支情況,，選定代表性月份和天數(shù),，對木賈小學(xué)運營數(shù)據(jù)做相應(yīng)分析，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,，漲幅最為明顯的有,，第一豬肉類，主要還是由于菜單的調(diào)整和菜品做法,，廚師下單量的把控,，才出現(xiàn)豬肉增加情況;第二干貨調(diào)料類，學(xué)生口味口感的轉(zhuǎn)變，天氣的冷熱變化,，干面條,、雞蛋、辣椒類菜品的使用會出現(xiàn)增加和減少情況;第三百貨類,，因百貨類采買主要集中在學(xué)期初期和中期,，這兩個階段都會出現(xiàn)采買量大和多的情況，尤其是一次性桌布,、手套,、抽紙、洗潔精,、消毒液的采買;第四管理費用方面,，工勤人員的洗切時長，清洗頻率都是影響因素之一,。第五米油類,，菜單的更新，煎炸菜品的使用,，都會對食材運行成品帶來影響,。我認(rèn)為作為食堂管理一線人員在食堂運行成本的把控上，首先要嚴(yán)格要求工勤人員,，節(jié)約日常物品的使用程度,，禁止浪費;其次加強出入庫的盤點登記，做好領(lǐng)取人員記錄,，隨時查看使用時長;再次抓好日常工作細節(jié),，落實每項工作重點,，確保運行成本合理規(guī)范;最后在食材用量上要及時和廚師共同討論,，不斷更新做法，做好烹飪工作,，高校能管控好開餐工作,。

五、在計劃中開展工作,，高效完成任務(wù),。

工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身,，因此制定一套假期工作計劃是必不可少的,，雖然春季學(xué)期開餐結(jié)束了，但是我們的工作還在路上,，并將永不停歇,，接下來我的工作計劃是，整理木賈小學(xué)童夢計劃校內(nèi)托管工作進校以來的各項資料歸檔,、秋季學(xué)期開餐工作對接,、假期工勤人員疫情防控風(fēng)險排查,、食堂運行設(shè)備維修處理、春季學(xué)期運營成本數(shù)據(jù)分析,、配合行政部門做好上級部門迎檢準(zhǔn)備等,，面對這些工作在今后我會更多的開動腦筋，主動思考,，主動工作,，積極探索和總結(jié)適合自己的工作方法和思路，在紛繁的工作中利用自己精力充沛,、接受能力強的優(yōu)勢更加游刃有余的盡快完善和落實計劃內(nèi)工作,，踏踏實實地走好自己工作道路上的每一步，保質(zhì)高效完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù),。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié) 設(shè)備管理人員工作總結(jié)篇十七

本人進入我廠參加工作已一年有余,，在這一年中，我遵守廠紀(jì)廠規(guī),，遵守部門管理制度,，在廠、部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動,，能夠按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作,、以及關(guān)系的融洽,，不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗，快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進,。經(jīng)過一年多來的磨練,，已取得了一些成績，現(xiàn)已獨立承擔(dān)本職崗位工作,。分以下幾個方面進行總結(jié)：

在思想方面,，我一直把廠當(dāng)做我的家，我深知“廠興我榮,，廠衰我恥”的道理,，堅持一切從我做起，實事求是努力認(rèn)真,，以工作力求仔細,、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作,，隨時準(zhǔn)備接受廠部的檢驗與考核,。

在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己,、堅守崗位,，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，注重與同事們的團結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動,，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)?，F(xiàn)把我今年工作情況簡述

⒈逐日完成本部門產(chǎn)品派發(fā)、業(yè)務(wù)統(tǒng)計,、日報等工作;

⒉逐月完成部門內(nèi)業(yè)務(wù)月統(tǒng)計及上報工作;

⒊承擔(dān)部門辦公文字處理,、打印、上報等工作;

⒋管理本部門資料,、文件等,，并完成相關(guān)資料歸檔工作;

⒌積極配合其他在外業(yè)務(wù)人員完善本部門相關(guān)工作;

⒍配合領(lǐng)導(dǎo)做好客戶的接待、關(guān)系協(xié)調(diào)等工作;

⒎做好本部門的業(yè)務(wù)活動,、后勤保障,、以及與其他部門的工作銜接等工作。

在自身建設(shè)方面,，我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累與完善,，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題,，能夠真正做到與時俱進,。在過來的一年中，我積極參加廠部組織的相關(guān)專業(yè)理論知識講座,，并在工作之余努力學(xué)習(xí)統(tǒng)計,、財會、管理以及煙草,、肥料等與工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和文學(xué)知識,，努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè),。

總的說來，我進廠至今,，在思想上,，我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境，以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻為己任;在工作上,，我勤懇努力,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極主動工作，以任勞任怨,、按時按質(zhì)按量完成工作為原則,，確保本職工作盡善盡美;在自身方面，我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗,，注重專業(yè)理論知識的完善,，以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。我深知,，在工作中員工態(tài)度的端正,、工作的仔細和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及至行業(yè)工作經(jīng)驗的精熟是業(yè)務(wù)不受損失的唯一法則,，在以后的工作中,，我將一如概往地堅持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好,，為我們廠更加美好的明天做出自已應(yīng)有的貢獻,。