心中有不少心得體會(huì)時(shí),，不如來好好地做個(gè)總結(jié),，寫一篇心得體會(huì),，如此可以一直更新迭代自己的想法,。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧,，我們一起來看一看吧,。

執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇一

威海執(zhí)行力培訓(xùn)是指通過一系列的教學(xué)和訓(xùn)練,，幫助個(gè)人提高執(zhí)行力的能力。執(zhí)行力是指在完成任務(wù)過程中有效使用資源,、正確制定決策,，以及付諸行動(dòng)的能力。在當(dāng)今競爭激烈的社會(huì)環(huán)境中,，執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵之一,。最近我參加了一次威海執(zhí)行力培訓(xùn)，并對培訓(xùn)內(nèi)容和方法有了深刻的體會(huì),。

第二段：對培訓(xùn)內(nèi)容的介紹和體驗(yàn),。

培訓(xùn)內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)任務(wù)管理、時(shí)間管理,、目標(biāo)設(shè)定和提高決策能力等方面的技巧和方法,。通過分析案例、討論問題和角色扮演等形式,，我學(xué)到了很多可以直接應(yīng)用于工作和生活中的技能,。例如，學(xué)習(xí)任務(wù)管理時(shí),，我們了解到如何高效地分配時(shí)間和資源,，合理安排任務(wù)的優(yōu)先級，并設(shè)定明確的目標(biāo),。這些技能不僅有助于提高工作效率,，還能幫助我們更好地處理工作和生活的平衡。

第三段：對培訓(xùn)方法的評價(jià)和體驗(yàn),。

威海執(zhí)行力培訓(xùn)采用了多種有效的培訓(xùn)方法,，使學(xué)員能夠充分參與和互動(dòng)。培訓(xùn)師們善于引導(dǎo)討論和提出問題,，幫助我們思考和總結(jié),。他們也非常注重實(shí)踐環(huán)節(jié)，通過實(shí)際操作和實(shí)際應(yīng)用,，讓我們更好地掌握所學(xué)技能,。在培訓(xùn)期間，我結(jié)識(shí)了許多來自不同行業(yè)和背景的學(xué)員，通過交流和合作,，我收獲了豐富的經(jīng)驗(yàn)和見解,。

執(zhí)行力培訓(xùn)不僅僅是提供了一些技巧和方法，更重要的是激發(fā)了我們的潛力和動(dòng)力,。在培訓(xùn)中,，我們意識(shí)到只有擁有良好的執(zhí)行力，才能更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的目標(biāo),。培訓(xùn)還強(qiáng)調(diào)了持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的重要性,，這對于我們在快速變化的社會(huì)中保持競爭力至關(guān)重要。

第五段：總結(jié)體會(huì)和對未來的展望,。

通過參加威海執(zhí)行力培訓(xùn),，我對自己的職業(yè)發(fā)展和人生規(guī)劃有了更清晰的認(rèn)識(shí)。我意識(shí)到執(zhí)行力是成功的重要因素之一,，而不僅僅是知識(shí)和能力,。我打算將所學(xué)到的技巧和方法應(yīng)用于工作和生活中，并持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的執(zhí)行力,。希望通過不斷努力,，我能夠在職場中取得更大的成就，并成為一個(gè)高效,、有影響力的領(lǐng)導(dǎo)者,。

在威海執(zhí)行力培訓(xùn)中的體會(huì)使我認(rèn)識(shí)到，不只是有一個(gè)好的理念和目標(biāo),，還需要有一個(gè)良好的執(zhí)行力去實(shí)現(xiàn)它們,。只有通過培訓(xùn)和實(shí)踐，我們才能不斷提升自己的執(zhí)行力,。因此,，繼續(xù)進(jìn)修和學(xué)習(xí)執(zhí)行力培訓(xùn)是我未來的一個(gè)重要計(jì)劃和目標(biāo)。我相信,，提高自己的執(zhí)行力,，將會(huì)使我在工作和生活中更加成功和滿意。

執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇二

本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí),，是我們公司推進(jìn)管理改革的一次鋪墊,，表明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次,，我們公司一直以來一些理念,、制度方向等都不錯(cuò)就是執(zhí)行的不是太好。

相信我們公司借助這次 “執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣,，也將引發(fā)一場管理制度的變革。

通過學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難，從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作,，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會(huì)：

1,、為什么不行動(dòng)?因?yàn)橐磩e人怎么做;如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動(dòng)，自身就存在了很大的問題,，坐在那里不行動(dòng)什么結(jié)果都沒有就能表明這種說法,。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二,。

2,、為什么心情煩躁?是自己一直在和別人比較，別人做的比自己好吧,，就認(rèn)為他有能力就叫他去做,，別人做的不如自己，就開始抱怨,，這說明心態(tài)的問題,，自己沒有認(rèn)真的考慮，做事認(rèn)真第一,、理由第二,。3、為什么不做結(jié)果?關(guān)鍵是心中沒有原則,，沒有目標(biāo)沒有方向,，成敗的想法太多又沒有決心去做怎么會(huì)有結(jié)果，要決心第一,、成敗第二,。4、為什么不負(fù)責(zé)任?說明就是責(zé)任心的問題和人生價(jià)值觀的問題,，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對客戶：要結(jié)果,、不要理由;對上級：要價(jià)值、不要討好;對同事：要對事不對人;對自己：要原則,、不要人情,。要使我們達(dá)到好的結(jié)果據(jù)要，結(jié)果第一、理由第二,。

再談?wù)?i的學(xué)習(xí)體會(huì),，它是一種執(zhí)行的機(jī)制，i1是說任何事先講在前面,，目標(biāo)量化，結(jié)果明確有利于檢查人對過程的檢查;方向找對,，選擇比努力更重要,。i2是說明確方法,，根據(jù)結(jié)果確定出過程具體實(shí)施方案。i3講的重點(diǎn)是過程進(jìn)行的程度,。i4是執(zhí)行管理的有效的獎(jiǎng)懲，做對了獎(jiǎng)勵(lì),，錯(cuò)了處罰,。i5是總結(jié)的過程，有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn),，經(jīng)驗(yàn)我們補(bǔ)充新的流程制度,，形成標(biāo)準(zhǔn)在整個(gè)團(tuán)隊(duì)推行，不講個(gè)性只講共性,。

我相信對于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終不要流于形式,，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，讓整個(gè)公司的員工拭目以待,。將使我們的公司迅速壯大,，快速成長。

2,、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平 ,，一方面在招聘過程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機(jī)構(gòu),。

3,、要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：

其一，講求速度：崇尚行動(dòng),，雷厲風(fēng)行,，允許小的失誤;

其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接,，拒絕繁瑣,，各盡其職，分工合作;

其四,，績效導(dǎo)向：拒絕無作為,，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;

其六,，用人文化：文化始于招聘,。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),，力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營造愛心文化：相互尊重,、相互鼓勵(lì),、樂于分享、共同成長,。

相信隨著公司推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程,，管理制度的改革將會(huì)更加深入完善,，我們有理由相信德寶群興的明天會(huì)更加美好。

字面理解為：執(zhí)行并完成任務(wù)的能力,，

在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言"沒有任何借口",，也是對執(zhí)行力進(jìn)行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少,，具體有三個(gè)原因：

一是企業(yè)自身的原因,。

因?yàn)槠髽I(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證，也就是說,，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,，必須具備完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度和實(shí)用的人才管理機(jī)制,，讓員工知道該怎么做，怎么去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的.任務(wù),，促使員工適應(yīng)企業(yè)管理t方式,，并養(yǎng)成習(xí)慣，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來很大的推動(dòng),。

二是中低層企業(yè)管理人員的能力和態(tài)度。

在能力上,，我相信沒有什么問題,，在他們進(jìn)入前，公司肯定對他們進(jìn)行考核,，只是在進(jìn)入公司后,，時(shí)間一長,，可能會(huì)產(chǎn)生一些想法,，影響執(zhí)行力,，比如：不學(xué)習(xí),，不上進(jìn),，能力倒退，不能吸收新企業(yè)內(nèi)部管理思想新理念,，安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯(cuò)了方向,，提拔能力不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派，想保住自己的位置,，等等,。

三是基層員工的自身素質(zhì)。

員工素質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有,，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度,，除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對員工不定時(shí)執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),，使其盡快熟悉自己的工作,，形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力,。

現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，而不是個(gè)人英雄主義。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,，必須先提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感,。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度，要想員工對公司忠誠,，公司必須對員工誠信,，要履行對員工的每一個(gè)承諾，關(guān)心員工,，增加員工對公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制,，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),，并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮，使其他熱愛這份工作,，全心全意為公司工作,。

公司在組織執(zhí)行力培訓(xùn)時(shí)要給員工經(jīng)常灌輸"堅(jiān)決服從"意識(shí)，這是我這次執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)的最大收獲,。當(dāng)然這個(gè)服從不是強(qiáng)迫的,、抵制的,，因?yàn)榉臎Q策的內(nèi)容是在決策前,，就與員工溝通交流過,，并且認(rèn)可,，覺得這些是自己應(yīng)該做好的,。但一旦作出決策,，就應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行，對于不服從者,，要給予嚴(yán)厲懲罰,，否則執(zhí)行力空談。團(tuán)隊(duì)的凝聚力肯定與組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有關(guān),，還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織,，也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),，因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必須要有卓越遠(yuǎn)見,，才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂，更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。

執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇三

作為一名高中教師,，我一直以來都感到自己在執(zhí)行力方面有所不足。為了提升自己的執(zhí)行力,，我報(bào)名參加了威海執(zhí)行力培訓(xùn)課程,。在這個(gè)課程中，我學(xué)到了很多關(guān)于執(zhí)行力的知識(shí)和技巧,，也從實(shí)踐中獲得了一些寶貴的體會(huì),。下面，我將分享一下我在威海執(zhí)行力培訓(xùn)中的心得體會(huì),。

首先,，在課程中，我意識(shí)到執(zhí)行力的重要性,。在工作中,，很多時(shí)候我們都會(huì)遇到各種各樣的困難和阻礙，而一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的人,，不僅能夠迅速解決這些問題,，還能夠在困難面前保持積極的心態(tài)，并且不斷挑戰(zhàn)自己。我曾經(jīng)有一次碰到了一個(gè)特別頑固的難題,，我費(fèi)盡心思,，但就是找不到解決方案。后來,，在課程的指導(dǎo)下,，我意識(shí)到解決問題的關(guān)鍵在于找到正確的方法和步驟。于是,，我按照課程中所提到的方法,，一步一步去分析問題，最終找到了解決方案,。這個(gè)經(jīng)歷讓我深刻地意識(shí)到了執(zhí)行力的重要性,，也讓我對自己能夠克服困難感到無比自豪。

其次,，在課程中,，我學(xué)到了一些提升執(zhí)行力的方法和技巧。在我以前的工作中,，我經(jīng)常會(huì)因?yàn)楣ぷ鲝?fù)雜而感到疲憊和無助,，導(dǎo)致執(zhí)行力的下降。但通過威海執(zhí)行力培訓(xùn),，我學(xué)習(xí)到了很多提升執(zhí)行力的方法和技巧。比如,，課程提到了時(shí)間管理的重要性,，教會(huì)我們?nèi)绾魏侠戆才艜r(shí)間，如何高效地完成工作,。此外,，課程還介紹了如何建立目標(biāo)和計(jì)劃，如何分解任務(wù),，如何提高自己的工作效率等等,。通過學(xué)習(xí)這些方法和技巧，我意識(shí)到只要用心去做,，不管工作再復(fù)雜,，只要堅(jiān)持下去，總是能夠找到解決問題的方法,。

再次,，在課程中，我學(xué)到了堅(jiān)持和毅力的重要性,。一個(gè)人的執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng),，很大程度上取決于他的堅(jiān)持和毅力。在課程中，我了解到有很多因素可能會(huì)干擾我們的執(zhí)行力,，比如缺乏動(dòng)力,，遇到困難時(shí)容易放棄，容易被外界的誘惑所左右等等,。然而,，只有通過堅(jiān)持和毅力，才能夠克服這些困難和障礙,，才能夠真正提升自己的執(zhí)行力,。通過這個(gè)課程，我明白了只要我有信心,，有決心,，就一定能夠在工作中取得好的成績。

最后,，在課程結(jié)束后的實(shí)踐中,，我進(jìn)一步體會(huì)到了執(zhí)行力的重要性。在實(shí)踐中,，我發(fā)現(xiàn)只有將課程中學(xué)到的知識(shí)和技巧運(yùn)用到具體的工作中,，才能夠真正提升自己的執(zhí)行力。我在課程結(jié)束后,，遇到了一些困難和挑戰(zhàn),，但通過運(yùn)用課程中所學(xué)到的方法和技巧，我成功地克服了這些困難,。這讓我更加有信心,，也更加堅(jiān)定了我提升自己執(zhí)行力的決心。

通過威海執(zhí)行力培訓(xùn),，我深刻地認(rèn)識(shí)到了執(zhí)行力的重要性,，并學(xué)到了提升執(zhí)行力的方法和技巧。同時(shí),，我也體會(huì)到了堅(jiān)持和毅力的重要性,，在實(shí)踐中不斷地完善自己。通過這次培訓(xùn),，我相信我能夠在今后的工作中,，更好地發(fā)揮自己的能力，提升自己的執(zhí)行力,。我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，不斷提高自己的執(zhí)行力，為我未來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇四

隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的興旺,，企業(yè)越來越看重人才,，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。如果要你在一個(gè)企業(yè)里占據(jù)一席之地,，只要不停的學(xué)習(xí),，不停的吸取知識(shí)來充實(shí)自己的大腦，才能變化自己的看法和思維,，與企業(yè)一...

我有幸觀看了《西點(diǎn)·執(zhí)行力》執(zhí)行力培訓(xùn)片,，并受益匪淺，深深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺,，下面我來談?wù)剤?zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì),。

執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)(一)執(zhí)行力的理解

字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言"沒有任何借口",，也是對執(zhí)行力進(jìn)行完備的解釋,。但在企業(yè)中具有如許的人才很少，詳細(xì)有三個(gè)原因：

一是企業(yè)本身的原因,。

由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證,，也便是說，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,，必需具有美滿的企業(yè)外部管理制度和適用的人才管理機(jī)制,，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命,，促使員工順應(yīng)企業(yè)管理方法,，并養(yǎng)成風(fēng)俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來很大的推進(jìn),。

二是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度,。

在本領(lǐng)上，我相信沒有什么問題,，在他們進(jìn)入前，公司一定對他們進(jìn)行考核,，只是在進(jìn)入公司后,，時(shí)間一長，大概會(huì)孕育發(fā)生一些想法,，影響執(zhí)行力,，好比：不學(xué)習(xí)，不上進(jìn),，本領(lǐng)發(fā)展,，不克不及吸取新企業(yè)外部管理思想新理念，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯(cuò)了方向,，提升本領(lǐng)不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派,，想保住自己的地位，等等。

三是下層員工的本身本質(zhì),。

員工本質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有,，要想讓他們遵守企業(yè)外部管理制度，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,，公司還要組織對員工不定時(shí)執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力,。

執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)(二)怎樣提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，而不是小我私家英雄主義。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,，必需先提高團(tuán)隊(duì)凝集力,，每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度,，要想員工對公司忠誠,，公司必需對員工誠信，要推行對員工的每一個(gè)答應(yīng),，關(guān)心員工,，增加員工對公司的信托感。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制,，對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予嘉獎(jiǎng),，并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作,，全心全意為公司工作,。

公司在組織執(zhí)行力培訓(xùn)時(shí)要給員工每每灌輸"剛強(qiáng)服從"認(rèn)識(shí)，這是我這次執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)的最大勞績,。當(dāng)然這個(gè)服從不是逼迫的,、抵制的，由于服從決策的內(nèi)容是在決策前,，就與員工溝通交換過,，而且認(rèn)可，覺得這些是自己應(yīng)該做好的,。但一旦作出決策,，就應(yīng)剛強(qiáng)執(zhí)行，對于不服從者,，要給予嚴(yán)厲懲罰,，否則執(zhí)行力空談。團(tuán)隊(duì)的凝集力一定與組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有關(guān),，還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織,，也便是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)，因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必需要有杰出遠(yuǎn)見,，才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂,，更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝集力。

執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)(三)結(jié)果不即是完成使命

這是我第一次聽到如許的說法,，還有好比：用結(jié)果互換自己的人為,，用代價(jià)來衡量結(jié)果。我知道在許多企業(yè)里,，有許多員工,，他們在為自己人為太低而叫囂，但很少乃至沒有一個(gè)對自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真,。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的興旺,，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng),。如果要你在一個(gè)企業(yè)里占據(jù)一席之地,，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸取知識(shí)來充實(shí)自己的大腦,，才能變化自己的看法和思維,，與企業(yè)一道成長。

執(zhí)行力”是我們常掛在嘴邊的一個(gè)詞匯,。員工辦事不力,，我們可以批評他沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足，這時(shí)為了提高大家的執(zhí)行力,，通常就喜歡執(zhí)行懲罰制度,，這樣執(zhí)行力有了很大的提升，大大促進(jìn)了工作效率的提高!這是外來壓力的作用,，就像軍隊(duì)在進(jìn)攻時(shí)后邊還有督戰(zhàn)隊(duì)用槍頂著士兵的屁股,，誰都不許后退，士兵只能往前沖,，執(zhí)行力超強(qiáng)!可是如果這只軍隊(duì)打的不是正義之戰(zhàn),，我想再多的督戰(zhàn)隊(duì)也無法讓他們的士兵發(fā)揮出最高的執(zhí)行力!那員工的執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力在哪呢!團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不能單方面考慮員工的問題!一個(gè)員工有問題，兩個(gè),、三個(gè)員工有問題你都可以換掉，但很多個(gè)員工有問題,，那就要考慮換一下主管了!員工的內(nèi)在動(dòng)力需要公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理者去激發(fā),，特別是中層管理者(如我們的部門經(jīng)理)，因?yàn)樗麄冏罱咏鼏T工,。

在我們公司,，有著良好執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力的因素,，那就是公司偉大的方向--全球最優(yōu)秀的植物營養(yǎng)專家及供應(yīng)商;激動(dòng)人心的報(bào)酬分配機(jī)制;業(yè)務(wù)員有著清晰的成長發(fā)展路線;財(cái)務(wù)人員有著明確的努力目標(biāo);超前的用人制度!這些都讓有斗志的員工能全心的投入工作，沒有放松的理由,，所以我們公司一直都有著超強(qiáng)活力和執(zhí)行力的底子!

但容易做得不足的地方是底下的各部門,。我們公司各分公司遍布全國九個(gè)省份，員工最能容易接觸到的是部門的負(fù)責(zé)人,，而最能直接調(diào)動(dòng)員工積極性的也是部門的負(fù)責(zé)人,，所以團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力的發(fā)揮，部門領(lǐng)導(dǎo)起很關(guān)建性的作用,。在部門,，員工除了對公司有希望外，對部門也要有希望,。這時(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)要讓下屬相信在這里自己很有希望,。試想，如果員工覺得在本部門沒有發(fā)展的希望,，那他們何來的工作干勁呢?更談不上執(zhí)行力了,。我覺得部門領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)給下屬一定程度上的認(rèn)可，這種認(rèn)可是價(jià)值的認(rèn)可,，可以從平常的幾句表?xiàng)畹脑捴芯涂梢越o予(當(dāng)然能有各種形式的夸獎(jiǎng)更好),，這樣員工才感到自己還是有用的!對自己信心十足，干勁也就十足,。所以不要吝舍對員工表?xiàng)?還有一點(diǎn)是要尊重員工想表達(dá)自己意見的意愿,，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就打斷員工的發(fā)言，這樣原本很有激情的員工也會(huì)變得不主動(dòng),。做為部門領(lǐng)導(dǎo)者,，對普通員工而言代表的是公司，那就更加要起到帶頭的作用,，試想如果管理者沒有起好頭,，相信下屬也好不到那里去，如果領(lǐng)導(dǎo)者都在拼命干,，相信下屬也會(huì)跟著不要命,。部門領(lǐng)導(dǎo)者還要有強(qiáng)大的溝通能力，保持與下屬有順暢的溝通,，保證隨時(shí)能做思想動(dòng)員工作!這樣團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力在獎(jiǎng)懲分明的制度下才能更好的發(fā)揮!

當(dāng)然影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的原因很多,，不僅僅是管理者或領(lǐng)導(dǎo)者。員工自己更是一個(gè)關(guān)鍵份子,，因?yàn)閳?zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的,，每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一起，這個(gè)“大廈”才能建得更高,。我們做為員工要端正態(tài)度,，理解好公司的各項(xiàng)制度政策,，把自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來，積極主動(dòng)努力完成任務(wù),，只要公司好了,，我們才好!

2月5日，我參加了市公司人力資源部組織的中層干部培訓(xùn)學(xué)習(xí),，首先我非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了大量的人力,，財(cái)力，精力為我們提供這樣的一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，讓我們不出家門,、工作之余即可進(jìn)入課堂，聆聽華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師鄒元欣老師主講的《高效執(zhí)行力》講座,。這次培訓(xùn)不僅是對業(yè)務(wù)知識(shí),、技能的學(xué)習(xí)，也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升,，它不僅讓我們開拓了視野,、增長了見識(shí)，也使我們精神得到了升華,，思想得到了凈化,。

學(xué)習(xí)期間，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度,，學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會(huì)所學(xué)內(nèi)容,，這次培訓(xùn)班盡管時(shí)間短暫，但課程設(shè)計(jì)較為合理,，老師水平非常高,，學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富，給我提供了一次難得的充電機(jī)會(huì),，我個(gè)人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn),。培訓(xùn)中專家用精辟的語言，從細(xì)微處著手,，宏觀上把握,，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典,，對此我深有感觸,，通過學(xué)習(xí)，使我拓展了視野,，認(rèn)清了工作方向,，理論水平有了一定的提高，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會(huì)。

第一,， 參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn)，我收獲很大,。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力?誰是執(zhí)行的人?執(zhí)行是什么?執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問題還是戰(zhàn)略問題?以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素,。明白了品牌定位、價(jià)值定位及企業(yè)文化等內(nèi)容,。在目標(biāo)管理上更加了解到為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理?以及目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn),、如何衡量目標(biāo)等等。在績效管理中,，使我懂得了硬性分布,、關(guān)鍵事件、末位淘汰幾種管理方法,，并初步了解了平衡計(jì)分卡和績效面談的注意事項(xiàng),。通過參加鄒元欣老師的培訓(xùn)，確實(shí)感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣,，少了一些嚴(yán)肅,，多了一分平實(shí)親切，幽默風(fēng)趣,，能讓人輕松愉快之中,，領(lǐng)會(huì)確切的人際溝通關(guān)系、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí),，聽了他的課,，讓我頓時(shí)明白了很多。到現(xiàn)在我依然記得老師的每個(gè)關(guān)鍵詞和問題的提出,，使我更加深了對團(tuán)隊(duì)精神的理解,，"合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練",。我相信我們寧陽公司的團(tuán)隊(duì)精神將會(huì)越做越好,，將會(huì)發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績,。

第二,，要堅(jiān)持以人為本，尊重人才,。 現(xiàn)代的企業(yè)競爭更多是靠人才的競爭,，而競爭靠的是速度，企業(yè)成功靠的是服務(wù),。聽鄒元欣老師的課,，讓我對目前的工作有了一個(gè)較為清楚的定位，對自己的工作職責(zé),，對自己的現(xiàn)狀有了良好的把握,。作為一名企業(yè)的管理人員,，不是做好自己的事就可以了，更多的是需要去管理,，管理是一門科學(xué)方法,，提供實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技巧,，不是依靠個(gè)人就可以,，而是要帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，去執(zhí)行組織的價(jià)值,，執(zhí)行組織的計(jì)劃,，完成組織的目標(biāo)。管理的成功需要團(tuán)隊(duì),，團(tuán)隊(duì)的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通,，有效地溝通需要團(tuán)隊(duì)成員縮短心理距離，同流,、同心地交流,。作為管理人員，我們務(wù)必把握好,，要把事情做對,，并帶領(lǐng)自己團(tuán)隊(duì)把工作及時(shí)，準(zhǔn)時(shí),，保質(zhì)保量做好,，還要去培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)，提升的我們的績效,。推行全員競爭上崗機(jī)制,，鼓勵(lì)員工體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，激勵(lì)奮發(fā)有為,，營造員工隊(duì)伍爭先氛圍,，充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作積極性與創(chuàng)造性，鼓勵(lì)職工積極進(jìn)取,，埋頭苦干,，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。

本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí),，是我們公司推進(jìn)管理改革的一次鋪墊,，表明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次,，我們公司一直以來一些理念,、制度方向等都不錯(cuò)就是執(zhí)行的不是太好，。相信我們公司借助這次 “執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣,，也將引發(fā)一場管理制度的變革,。

通過學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難，從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作,，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會(huì)：

1,、為什么不行動(dòng)?因?yàn)橐磩e人怎么做;如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動(dòng)，自身就存在了很大的問題,，坐在那里不行動(dòng)什么結(jié)果都沒有就能表明這種說法。在以后的工作中首要的就是速度第一,、完美第二,。

2、為什么心情煩躁?是自己一直在和別人比較,，別人做的比自己好吧,，就認(rèn)為他有能力就叫他去做，別人做的不如自己,，就開始抱怨,，這說明心態(tài)的問題，自己沒有認(rèn)真的考慮,，做事認(rèn)真第一,、理由第二。3,、為什么不做結(jié)果?關(guān)鍵是心中沒有原則,，沒有目標(biāo)沒有方向，成敗的想法太多又沒有決心去做怎么會(huì)有結(jié)果,，要決心第一,、成敗第二。4,、為什么不負(fù)責(zé)任?說明就是責(zé)任心的問題和人生價(jià)值觀的問題,，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對客戶：要結(jié)果、不要理由;對上級：要價(jià)值,、不要討好;對同事：要對事不對人;對自己：要原則,、不要人情。要使我們達(dá)到好的結(jié)果據(jù)要,，結(jié)果第一,、理由第二。

再談?wù)?i的學(xué)習(xí)體會(huì),，它是一種執(zhí)行的機(jī)制,，i1是說任何事先講在前面，目標(biāo)量化，結(jié)果明確有利于檢查人對過程的檢查;方向找對,，選擇比努力更重要,。i2是說明確方法，根據(jù)結(jié)果確定出過程具體實(shí)施方案,。i3講的重點(diǎn)是過程進(jìn)行的程度,。i4是執(zhí)行管理的有效的獎(jiǎng)懲，做對了獎(jiǎng)勵(lì),，錯(cuò)了處罰,。i5是總結(jié)的過程，有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn),，經(jīng)驗(yàn)我們補(bǔ)充新的流程制度,，形成標(biāo)準(zhǔn)在整個(gè)團(tuán)隊(duì)推行，不講個(gè)性只講共性,。

通過學(xué)習(xí)和體會(huì)希望公司：

我相信對于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終不要流于形式,，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，讓整個(gè)公司的員工拭目以待,。將使我們的公司迅速壯大,，快速成長。

2,、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平 ,，一方面在招聘過程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機(jī)構(gòu),。

3,、要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動(dòng),，雷厲風(fēng)行,，允許小的.失誤; 其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接,，拒絕繁瑣,，各盡其職，分工合作;其三,，責(zé)任導(dǎo)向：提倡出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任,，只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;其四，績效導(dǎo)向：拒絕無作為,，關(guān)注結(jié)果,，賞罰分明;其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng),、規(guī)章及成果要注意繼承,，繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍;其六,，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),，力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵(lì),、樂于分享,、共同成長。

相信隨著公司推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程,，管理制度的改革將會(huì)更加深入完善,，我們有理由相信德寶群興的明天會(huì)更加美好。

隨著企業(yè)不斷的發(fā)展,，企業(yè)人的思維也在不斷轉(zhuǎn)變,，為了讓自己的企業(yè)高速、穩(wěn)定地發(fā)展,，給自己和社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值，去尋找適合自己企業(yè)的管理模式,，他們想到了軍隊(duì),，還是世界最有名氣的軍校——西點(diǎn)軍校,，因?yàn)樗麄冇幸涣鞯膱?zhí)行力,。我也有幸，觀看了《西點(diǎn)·執(zhí)行力》培訓(xùn)片,，并受益匪淺,，深深感覺到自己的平庸和膚淺。

(一)執(zhí)行力的理解,。字面理解為：執(zhí)行并完成任務(wù)的能力,，

在西點(diǎn)軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”，也是對執(zhí)行力進(jìn)行完整的詮釋,。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少,，具體有三個(gè)原因：一是企業(yè)自身的原因。因?yàn)槠髽I(yè)要給企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證,，也就是說，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,，必須具備完善的管理制度和實(shí)用的人才管理機(jī)制,，讓員工知道該怎么做，怎么去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),，促使員工適應(yīng)企業(yè)的管理方式,，并養(yǎng)成習(xí)慣,，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來很大的推動(dòng),。二是中低層管理人員的能力和態(tài)度,。在能力上，我相信沒有什么問題,，在他們進(jìn)入前，公司肯定對他們進(jìn)行考核,，只是在進(jìn)入公司后,，時(shí)間一長，可能會(huì)產(chǎn)生一些想法,，影響執(zhí)行力，比如：不學(xué)習(xí),，不上進(jìn),，能力倒退，不能吸收新思想新理念,，安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯(cuò)了方向，提拔能力不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派,，想保住自己的位置，等等,。三是基層員工的自身素質(zhì),。員工素質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有，要想讓他們遵守公司規(guī)章制度,，除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對員工不定時(shí)培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力,。

(二)怎樣提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。現(xiàn)代企業(yè)講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，而不是個(gè)人英雄主義。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,，必須先提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,，每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感,。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度,，要想員工對公司忠誠,，公司必須對員工誠信,，要履行對員工的每一個(gè)承諾，關(guān)心員工,，增加員工對公司的信任感,。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),，并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮,，使其他熱愛這份工作,，全心全意為公司工作,。公司在組織培訓(xùn)時(shí)要給員工經(jīng)常灌輸“堅(jiān)決服從”意識(shí),，當(dāng)然這個(gè)服從不是強(qiáng)迫的,、抵制的,，因?yàn)榉臎Q策的內(nèi)容是在決策前，就與員工溝通交流過,，并且認(rèn)可,，覺得這些是自己應(yīng)該做好的。但一旦作出決策,，就應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行,，對于不服從者，要給予嚴(yán)厲懲罰,，否則執(zhí)行力空談,。團(tuán)隊(duì)的凝聚力肯定與組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有關(guān)，還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織,，也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,，他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必須要有卓越遠(yuǎn)見,，才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂,，更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

(三)結(jié)果不等于完成任務(wù),。這是我第一次聽到這樣的說法,，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價(jià)值來衡量結(jié)果,。我知道在很多企業(yè)里,，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊,，但很少甚至沒有一個(gè)對自己的工作能力和工作效率不高而較真,。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá)，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力,。如果要你在一個(gè)企業(yè)里占有一席之地,，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸收新鮮的東西來充實(shí)自己的大腦,，才能改變自己的觀念和思維,，與企業(yè)一道成長。

執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇五

市南執(zhí)行力培訓(xùn),，對于我來說是一次非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。這次培訓(xùn)的主題是執(zhí)行力，目的是幫助我們提高自己的工作效率和執(zhí)行力,。在接受了培訓(xùn)課程的講解和實(shí)踐培訓(xùn)后,，我對于如何提高自己的執(zhí)行力有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。以下是我的心得體會(huì),。

第二段：學(xué)習(xí)到的重要觀點(diǎn),。

執(zhí)行力貫穿了我們工作生活的始終，它關(guān)系著我們目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和戰(zhàn)略的推進(jìn),。在培訓(xùn)課程中,，我學(xué)習(xí)到了許多重要的觀點(diǎn)，其中最為重要的觀點(diǎn)是“目標(biāo)導(dǎo)向,、績效型,、主動(dòng)性和結(jié)果導(dǎo)向”四個(gè)關(guān)鍵要素。只有這四個(gè)要素在工作中得到了充分實(shí)踐和運(yùn)用,，我們才能夠取得好的執(zhí)行力和績效,。這些觀點(diǎn)是我在以后的工作中進(jìn)行思考和執(zhí)行時(shí)的重要參考依據(jù)。

第三段：實(shí)踐培訓(xùn)的受益,。

在實(shí)踐培訓(xùn)中,，我們學(xué)習(xí)如何制訂計(jì)劃、如何準(zhǔn)確地執(zhí)行操作,、如何及時(shí)地做好反饋,，這些是提高執(zhí)行力的重要實(shí)踐。我深刻體驗(yàn)到,，計(jì)劃執(zhí)行得越細(xì)致,、越專業(yè)，形成的工作能力就越強(qiáng)大,。在完成實(shí)操任務(wù)中,，深深意識(shí)到了主動(dòng)性和結(jié)果導(dǎo)向?qū)ぷ鞯闹匾?。同時(shí),，訓(xùn)練也使我找到了自己執(zhí)行力的不足之處，及時(shí)找到問題并解決,，在以后的工作中可以更好的應(yīng)對類似情況,。

第四段：精益求精提升效率,。

學(xué)習(xí)執(zhí)行力的同時(shí)，提高效率也是培訓(xùn)的重要內(nèi)容,。我們學(xué)習(xí)了如何識(shí)別高優(yōu)先級的事項(xiàng),，以及如何處理事情的緊急程度等等。只有在快速處理一些簡單并且常規(guī)性的工作后,，我們才能夠有足夠的時(shí)間和精力去處理那些真正重要和需要大量時(shí)間和精力的工作,。這樣才能事半功倍地完成目標(biāo)，以達(dá)到精益求精的效果,。

第五段：總結(jié),。

執(zhí)行力是一個(gè)人在職場中立足的關(guān)鍵技能，具有很強(qiáng)的實(shí)用性和操作性,。市南執(zhí)行力培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋了理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐培訓(xùn)兩個(gè)方面,，讓我感受到了一次全面的提升和成長。在今后工作中,，我將憑著先前培訓(xùn)所受到的指導(dǎo)和實(shí)踐,，不斷學(xué)習(xí)，并將其融入到日常工作中,，讓自己的工作更加精益求精,，目標(biāo)導(dǎo)向、績效型,、主動(dòng)性和結(jié)果導(dǎo)向,。

執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇六

執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)。而提供的結(jié)果必須是一個(gè)有時(shí)間底線,，對公司和他人具有明確的價(jià)值,，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個(gè)要素,，就等于你沒有提供結(jié)果,，就說明你沒有完成你的本職工作。一個(gè)偉大目標(biāo)要靠一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)來完成,，單是個(gè)部門是沒有價(jià)值的,，只有所有部門通過相互配合為公司創(chuàng)造價(jià)值之后才有價(jià)值。

字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng),，在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言"沒有任何借口",，也是對執(zhí)行力進(jìn)行完備的解釋。但在企業(yè)中具有如許的人才很少,，詳細(xì)有三個(gè)原因：

由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證,，也便是說,，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,，必需具有美滿的企業(yè)外部管理制度和適用的人才管理機(jī)制，讓員工知道該怎樣做,，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命，促使員工順應(yīng)企業(yè)管理方法,，并養(yǎng)成風(fēng)俗,，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來很大的推進(jìn)。

在本領(lǐng)上,，我相信沒有什么問題,，在他們進(jìn)入前，公司一定對他們進(jìn)行考核,，只是在進(jìn)入公司后,，時(shí)間一長，大概會(huì)孕育發(fā)生一些想法,，影響執(zhí)行力,，好比：不學(xué)習(xí)，不上進(jìn),，本領(lǐng)發(fā)展,，不克不及吸取新企業(yè)外部管理思想新理念，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯(cuò)了方向,，提升本領(lǐng)不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派,，想保住自己的地位，等等,。

員工本質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有,，要想讓他們遵守企業(yè)外部管理制度，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,，公司還要組織對員工不定時(shí)執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力,。

通過這次培訓(xùn),，使我認(rèn)識(shí)到要：無條件執(zhí)行、沒有任何借口,、細(xì)節(jié)決定成敗,。只有做出結(jié)果的員工才是好員工，做出完美結(jié)果的員工才是優(yōu)秀的員工,。作為員工要切記：上班不是拿工資的理由,，為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報(bào)酬的原因。只有這樣,，才能讓自己更快的成長,，才能實(shí)現(xiàn)公司的長期發(fā)展,。

執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇七

在本次市南執(zhí)行力培訓(xùn)中，我深受啟發(fā)和教益,，學(xué)到了很多實(shí)用的方法和技巧，讓我在工作中更加高效,、有條理,。下面我將就此分享我的心得體會(huì)。

第二段：明確目標(biāo)并制定計(jì)劃,。

市南執(zhí)行力培訓(xùn)中,，最大的收獲就是讓我明確了每個(gè)階段的目標(biāo)。從目標(biāo)出發(fā),，我可以制定相應(yīng)的計(jì)劃,，把目標(biāo)變成一個(gè)一個(gè)具體的任務(wù)，有條不紊地完成,。同時(shí),，我也學(xué)會(huì)了如何給任務(wù)設(shè)置優(yōu)先級和時(shí)間，提高了工作效率,。

第三段：加強(qiáng)溝通和協(xié)作,。

除了目標(biāo)和計(jì)劃，溝通和協(xié)作也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵因素,。市南執(zhí)行力培訓(xùn)中,，我們進(jìn)行了很多團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和討論。通過這些活動(dòng),，我學(xué)會(huì)了如何有效地溝通和傾聽他人的意見,。更重要的是，我學(xué)會(huì)了如何在團(tuán)隊(duì)中扮演好不同的角色,，與不同性格的人和諧相處,，提高團(tuán)隊(duì)效能。

第四段：學(xué)會(huì)傾聽和反思,。

市南執(zhí)行力培訓(xùn)中,，我還學(xué)會(huì)了傾聽和反思的重要性。有時(shí)候,，我們往往會(huì)盲目追求目標(biāo)和計(jì)劃,，而忽略了他人的意見和建議。通過傾聽他人的聲音,，我們可以迅速發(fā)現(xiàn)自己的不足和問題,，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，提高工作質(zhì)量和效率,。同時(shí),，也要時(shí)常反思自己的行為和目標(biāo),，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，提升自己的執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)能力,。

第五段：總結(jié),。

總之，市南執(zhí)行力培訓(xùn)讓我在工作中受益匪淺,。通過明確目標(biāo)和計(jì)劃,，加強(qiáng)溝通和協(xié)作，傾聽和反思,，我能更好地完成工作,。希望我能將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中，不斷提升自己的執(zhí)行力,，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇八

5月9日—14日，參加了發(fā)行集團(tuán)執(zhí)行力訓(xùn)練營,，雖然已經(jīng)過去很久,，但是當(dāng)時(shí)的情景好像還歷歷在目。六天的課程安排緊湊而有序,，內(nèi)容豐富,、形式靈活，每一個(gè)人都很激昂,，我們吶喊著,、我們歡呼著，為了爭得第一而努力著,。

談到體會(huì),，心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),。我從工作后,，沒有進(jìn)行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓(xùn)，一直就渴望能有這么一個(gè)機(jī)會(huì)讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí),。另一方面,，我也感覺，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑,，還需要講求其他的方式方法,。

培訓(xùn)結(jié)束后，讓我受益匪淺,，感觸也很多,，通過大量相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，最大的體會(huì)就是：

要有目標(biāo)意識(shí),。我們只有鎖定目標(biāo),，盡最大努力去做,，未達(dá)目標(biāo)時(shí)則要反思，想出解決辦法并實(shí)施,，不達(dá)目的,，永不放棄。

有責(zé)任意識(shí),。責(zé)任有三大標(biāo)準(zhǔn)：

1,、堅(jiān)守承諾：做人要誠實(shí)守信，一諾千金,，做事要盡職盡責(zé);。

3,、決不放棄：領(lǐng)導(dǎo)以及員工團(tuán)結(jié)一心,，永不放棄。在面對困難和挫折時(shí),，我們要迎難而上;在面對批評和指責(zé)時(shí),，我們要擺正心態(tài)，虛心接受,。

“責(zé)任創(chuàng)精品,，誠信筑豐碑”，我們要把學(xué)到的運(yùn)用到實(shí)際工作中去,，學(xué)以致用才是最重要的,。因此我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面改進(jìn)，從而提高執(zhí)行力：

1,、不斷學(xué)習(xí),，提高個(gè)人素質(zhì)和管理水平;。

2,、加強(qiáng)部門溝通互動(dòng),，集體協(xié)作能力，形成一個(gè)積極向上,，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團(tuán)隊(duì),。

認(rèn)真第一、聰明第二,。集體決定的事情,，必須不折不扣的執(zhí)行！執(zhí)行的過程中認(rèn)真第一,，聰明第二,！我對此的認(rèn)識(shí)是：集體決定的事情，是在某個(gè)特定環(huán)境特定時(shí)間下集體“智慧的最高點(diǎn)”決策,，應(yīng)該立即去執(zhí)行,，即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的,，那就需要我們認(rèn)真的對待，及時(shí)的通過集體的智慧去修正,。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰,，然后再去執(zhí)行;因?yàn)闀r(shí)間是寶貴的，未來是未知的,，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過程中擅自調(diào)整方向;這是很危險(xiǎn)的,，也許你是對的，但是對與錯(cuò)總是各占50%的可能性,，如果是錯(cuò)了那么帶來的災(zāi)難將會(huì)是巨大的,。

通過這次學(xué)習(xí)，讓我今后的工作,，有了更加充足的信心;讓我查漏補(bǔ)缺,，找到了自己的不足。要有競爭力,，必須提高執(zhí)行力,。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些,、再嚴(yán)謹(jǐn)些,，細(xì)致些、再細(xì)致些的作風(fēng),，改變心浮氣躁,、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神,，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署,，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精,。

我個(gè)人覺得好多人,，不管是做到那個(gè)職位的管理層、還是一些基層員工,，都是領(lǐng)導(dǎo)給工作就做,，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率,，好多員工都覺得我完成了就好,，至于做的怎么樣，是不是達(dá)到要求他們覺得是老板,、上級去制定的,，（好多人都是覺得自己的工作是沒有問題，至于你的上級對你的批評覺得是出于私人的情緒,，并非出于工作上的）就像文章說到的最終落實(shí)下去,，就成了蜻蜓點(diǎn)水,。只是做表面文章。

執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng),。而提供的結(jié)果必須是一個(gè)有時(shí)間底線,，對企業(yè)和他人具有明確的價(jià)值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西,。只要缺其中任何一個(gè)要素,，就等于沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作,。

第一,，態(tài)度不等于結(jié)果。做為一名員工,，可能會(huì)經(jīng)常說這句話：“我沒功勞也有苦勞,，為什么對我這么不公平？”或“我已經(jīng)盡最大努力了,?！庇X得自己很委屈,。試問：一個(gè)企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好,，每天上班第一個(gè)到，每天下班最好一個(gè)走,，而且每天上班都是埋頭苦干,，但企業(yè)的人力資源配置卻時(shí)時(shí)跟不上來，那么你覺得這個(gè)人事主管合格嗎,？他有沒有給公司和他人提供具有明確價(jià)值的結(jié)果呢,？答案是肯定的：沒有。如果每一個(gè)員工都是只求苦勞,，不求功勞,，試問：這個(gè)企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎？因此,，態(tài)度和結(jié)果是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng),，態(tài)度好固然重要，但同時(shí)也要注重結(jié)果,。做為一個(gè)企業(yè),，對態(tài)度好的員工要表揚(yáng)，同時(shí)也要處罰達(dá)不到結(jié)果的員工,。

第二,、職責(zé)不等于結(jié)果。所謂職責(zé)就是對工作范圍和邊界的抽象概括,。我們經(jīng)常會(huì)說“我該做的都做了”,。沒有結(jié)果意識(shí),，職責(zé)就是一紙空文，該做的都做了,，有沒有結(jié)果呢,？完成職責(zé)固然重要，但同時(shí)也要有結(jié)果意識(shí),。做為一個(gè)企業(yè)的員工,，完成職責(zé)的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意,，才能說我們完成了職責(zé),，做好了工作。

第三,、完成任務(wù)不等于結(jié)果,。這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資,，用價(jià)值來衡量結(jié)果,。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工,，他們在為自己工資太低而吶喊,，但很少甚至沒有一個(gè)對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá),，企業(yè)越來越注重人才,，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個(gè)企業(yè)里占有一席之地,，只要不停的學(xué)習(xí),，不停的吸收新鮮的東西來充實(shí)自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維,，與企業(yè)一道成長,。

此次的培訓(xùn)更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應(yīng)該是每一名員工應(yīng)具備的工作作風(fēng)和態(tài)度,，如果是一個(gè)目標(biāo),，一個(gè)上級交代的任務(wù)不能按時(shí)、按質(zhì),、按量的完成,，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會(huì)付諸東流,。通過一些詳實(shí)的案例和資料以及精辟的講解,，通過以kp1（目標(biāo)績效考核）方式詮釋出來，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度,、是一種責(zé)任,，也是一種團(tuán)隊(duì)文化，是不折不扣,，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責(zé)任,。

執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇九

第一段：引言（150字）。

在現(xiàn)代社會(huì),，有效的執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵要素之一,。為了提升自己的執(zhí)行力，我參加了甘肅的執(zhí)行力培訓(xùn),。這個(gè)培訓(xùn)經(jīng)歷不僅讓我明白了執(zhí)行力的重要性,，還幫助我掌握了一些實(shí)用的方法和技巧。在這篇文章中,，我將分享我在甘肅執(zhí)行力培訓(xùn)活動(dòng)中所體會(huì)到的心得和體會(huì),。

第二段：認(rèn)識(shí)和理解執(zhí)行力（250字）。

在執(zhí)行力培訓(xùn)的過程中,，我們首先介紹了執(zhí)行力的概念和重要性,。執(zhí)行力是指一個(gè)人能夠付諸行動(dòng)的能力，它屬于一種綜合性的素質(zhì),，對于個(gè)人和組織的成功都至關(guān)重要,。執(zhí)行力包括計(jì)劃能力、抗干擾能力,、自控能力和目標(biāo)導(dǎo)向能力等方面,。通過學(xué)習(xí)這些概念,，我更加清楚地認(rèn)識(shí)到自己執(zhí)行力的不足之處,，也意識(shí)到需要不斷提升和改進(jìn)。

第三段：培養(yǎng)執(zhí)行力的方法和技巧（350字）,。

在培訓(xùn)中,，我們學(xué)習(xí)了一些培養(yǎng)和提升執(zhí)行力的方法和技巧。比如,，制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃是行動(dòng)力的重要組成部分,，只有設(shè)定清晰的目標(biāo)，制定可行的計(jì)劃,，才能更好地去執(zhí)行和完成任務(wù),。此外，培養(yǎng)專注和抗干擾能力也是提升執(zhí)行力的關(guān)鍵,。我們通過進(jìn)行專注力訓(xùn)練和抗干擾訓(xùn)練,，提高了自己的工作效率和執(zhí)行力。另外，思維方式和心態(tài)的調(diào)整也是提升執(zhí)行力的重要方面,，積極樂觀的心態(tài)和對于困難的正確處理方式,，有助于我們更好地克服挑戰(zhàn)和困難。

第四段：執(zhí)行力的實(shí)踐與反思（300字）,。

在培訓(xùn)的實(shí)踐環(huán)節(jié)中,，我們分組完成了一系列任務(wù)和項(xiàng)目。通過團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人努力,，我們成功完成了各項(xiàng)任務(wù),，并取得了一定的成果。實(shí)踐中,，我深刻體驗(yàn)到了執(zhí)行力的重要性,。只有付諸行動(dòng)，才能在實(shí)踐中錘煉和提升,。同時(shí),，在實(shí)踐中我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足和問題，比如在時(shí)間管理和抗壓能力方面還需要加強(qiáng),。通過反思和總結(jié),，我意識(shí)到了自己需要進(jìn)一步培養(yǎng)和改進(jìn)的方面，并制定了相應(yīng)的措施和計(jì)劃,。

第五段：總結(jié)與啟示（150字）,。

通過參加甘肅執(zhí)行力培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了執(zhí)行力在個(gè)人和組織成功中的重要性,。培訓(xùn)中我們學(xué)到的方法和技巧對于提升執(zhí)行力非常實(shí)用有效,。同時(shí)，實(shí)踐中的體驗(yàn)也讓我更加深入地了解了自己,，發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,。通過總結(jié)和反思，我明確了自己未來提升執(zhí)行力的方向和目標(biāo),。在以后的工作和生活中,，我將持續(xù)努力，不斷提升自己的執(zhí)行力,，為個(gè)人成長和事業(yè)發(fā)展鋪就堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。