總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧,。總結(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)篇一

20xx年xx項(xiàng)目全面貫徹落實(shí)局、公司工作會(huì)議精神,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,，認(rèn)真履行公司管理制度，以精細(xì)管理,、全面履約為重點(diǎn),，強(qiáng)化管理手段，抓好項(xiàng)目管理工作,，支持黨組織思想政治工作和黨建工作,，使我項(xiàng)目員工的業(yè)務(wù)能力及思想政治素質(zhì)不斷提高。

xx目前有三個(gè)項(xiàng)目,，其中xx改造工程二標(biāo)段位于xx市xx區(qū)河南片區(qū),，全長(zhǎng)1.4km，xx道路市政工程一標(biāo)段位于天津市塘沽區(qū)的東沽片區(qū)，5條路總長(zhǎng)2.0km,，這兩個(gè)項(xiàng)目主要施工范圍包括：舊路破除,、路基、路面,、人行道,、雨污水管線(xiàn)等。xx土地填墊工程,，土方填筑186萬(wàn)m,，施工填土工程量達(dá)到計(jì)劃填土高程3.5m。第一季度在閘南路和大沽路項(xiàng)目拆遷不到位停工的狀態(tài)下,，我項(xiàng)目人員認(rèn)證學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求自己，表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌,，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，積極向業(yè)主爭(zhēng)取623m6管通訊管道鋪設(shè)。

xx項(xiàng)目總包及分包合同在質(zhì)量,、安全及支付情況等按照合同約定正常進(jìn)行,，無(wú)違約現(xiàn)象。

xx閘南路改造工程二標(biāo)段和xx道路市政工程一標(biāo)段除業(yè)主未拆遷地段外均在總承包合同工期要求下完成施工任務(wù),，xx土地填墊工程,，一期在合同工期內(nèi)完成業(yè)主指定地塊土方的填墊工程，工期速度得到業(yè)主的認(rèn)可和好評(píng),。

截止到3月31日,，xx三個(gè)項(xiàng)目工程隱蔽驗(yàn)收、檢驗(yàn)評(píng)定合格率100%,，未出現(xiàn)不符合項(xiàng),，施工質(zhì)量較穩(wěn)定，無(wú)質(zhì)量問(wèn)題都暴露,，在質(zhì)檢站,、業(yè)主和監(jiān)理單位檢查中等到好評(píng)，樹(shù)立起了質(zhì)量要求嚴(yán)格的形象,。

本項(xiàng)目積極參加公司及xx建委安全活動(dòng),，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全精神，開(kāi)復(fù)工前進(jìn)行自查自糾,，對(duì)工地現(xiàn)有機(jī)械進(jìn)行安全質(zhì)量隱患排查,，定期上報(bào)。根據(jù)工程各階段各時(shí)期的不同特點(diǎn),，時(shí)刻提醒施工人員到施工現(xiàn)場(chǎng)要做到“三不傷害”,，要注意防滑,、防墜落、防落物傷人,、防觸電等,。截至第一季度末未發(fā)生人身、設(shè)備安全事故,。

xx項(xiàng)目自復(fù)工以來(lái),，從現(xiàn)場(chǎng)管理、措施費(fèi)控制,、材料成本,、分包成本進(jìn)行控制，并定期做了成本分析,，測(cè)算出盈虧情況,，并通過(guò)優(yōu)化施工方案、增加變更簽證量,、嚴(yán)格過(guò)程材料,、機(jī)械、人工管理,、安全質(zhì)量控制等措施降本增效,。

截至20xx年3月31日xx項(xiàng)目簽訂總包合同3份，簽訂分包合同共計(jì)40份,，其中勞務(wù)分包合同9份,，材料采購(gòu)合同20份，租賃合同21份,，所有合同均為有效的簽字蓋章,。

20xx年初隨著物件上漲，全國(guó)各地出現(xiàn)“用工荒”的情況,，天津也不例外,，項(xiàng)目部及時(shí)采取措施，與勞務(wù)分包隊(duì)伍及時(shí)聯(lián)系溝通,，根據(jù)合同約定做好組織調(diào)配工作，確保了工程勞動(dòng)力需求,。在20xx年的基礎(chǔ)上本季度繼續(xù)完善公司勞務(wù)管理制度,。

第一季度xx項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及技能減排管理，安全員專(zhuān)門(mén)進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,，保持工地衛(wèi)生清潔,，使道路干凈暢通，各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全,，堆放有序,，特別是對(duì)工地的土方進(jìn)行了整平打方、材料進(jìn)行碼垛處理，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)給人以賞心悅目的感覺(jué),。同時(shí)積極與業(yè)主和地方環(huán),、水保主管部門(mén)聯(lián)系，主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查,，征求意見(jiàn),，逐步完善環(huán)、水保方案,、措施,。利用降水工程抽取的地下水和周邊的5個(gè)大池塘，設(shè)置為施工現(xiàn)場(chǎng)貯水池,。

天津項(xiàng)目由于業(yè)主未拆遷完畢,，工程處于半停工狀態(tài)，施工環(huán)境復(fù)雜,，出乎我們投標(biāo)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的意料,，從合同工期來(lái)看，時(shí)間已經(jīng)明顯超出,，項(xiàng)目及分包隊(duì)伍出現(xiàn)窩工情況,，同時(shí)人工、材料,、機(jī)械價(jià)格不斷上漲,，項(xiàng)目今后的經(jīng)濟(jì)效益前景不太樂(lè)觀。但項(xiàng)目部并不是消極的等待,，而是采取積極的措施：

（1）制定了完善的經(jīng)濟(jì)資料管理制度,，定期給業(yè)主、監(jiān)理打報(bào)告并收集業(yè)主,、監(jiān)理及政府發(fā)文和現(xiàn)場(chǎng)影像資料,。

（2）未雨綢繆在材料漲價(jià)前購(gòu)買(mǎi)需要的大宗材料，為施工做準(zhǔn)備,，防止材料大幅漲價(jià),。

以上為一季度工作匯報(bào)，雖然做了一些工作,，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求,，還有不小的差距，第二季度我項(xiàng)目將會(huì)圍繞年度工作計(jì)劃和目標(biāo),，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)職,、細(xì)化任務(wù)、量化目標(biāo),、加強(qiáng)管理,，繼續(xù)加快在建項(xiàng)目的施工步伐,，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。主要做好以下工作：

1,、進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理,。

2、全面履約,。

3,、降本增效。

4,、增加變更簽證量,。

5、提高自身及項(xiàng)目整體技術(shù)力量,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)篇二

即將過(guò)去,，回顧一年來(lái)的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，個(gè)性是在公司和各部門(mén)的大力支持下,，透過(guò)我項(xiàng)目部全體職工的`共同努力，較為圓滿(mǎn)地完成了本年度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),，現(xiàn)就度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,。

我是于2月初調(diào)來(lái)xxx項(xiàng)目部工作的，當(dāng)時(shí)正值春節(jié)期間,，面臨經(jīng)營(yíng)虧損,，人員不足和設(shè)備損壞嚴(yán)重等困難，帶領(lǐng)項(xiàng)目部,；一是對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修,、對(duì)軌道進(jìn)行調(diào)整、對(duì)不合格的巷道進(jìn)行整改,；二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，項(xiàng)目部管理逐步走向正軌；三是組織職工進(jìn)場(chǎng),，對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的職工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。3月初召開(kāi)了職工動(dòng)員大會(huì)，勉勵(lì)職工齊心協(xié)力,，發(fā)揚(yáng)馬萬(wàn)水精神,，并對(duì)度的工作做了安排。

完成了4#風(fēng)井的安裝收尾工程和一年的運(yùn)轉(zhuǎn)工作,；

實(shí)現(xiàn)效益約120余萬(wàn)元,，抑制了虧損,。續(xù)接了下年度工程,；

工程款收入率達(dá)105%（未包括質(zhì)保金）,；

由于站位的不同，施工任務(wù)的壓力及合同單價(jià)低,，的虧損等原因,，導(dǎo)致我與公司在協(xié)調(diào)配合方面發(fā)生了一些爭(zhēng)執(zhí)，在此表示歉意,。在今后的工作中要注意方式方法,，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解以大局為重,，為我公司的發(fā)展和的各項(xiàng)工作而努力奮斗,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)篇三

時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間來(lái)到x工程有限公司工作已快一年,。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容,、支持與幫助,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了城建人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,，也體會(huì)到了城建人作為建設(shè)者的艱難和堅(jiān)定。在對(duì)城建人肅然起敬的同時(shí),，也為我將有機(jī)會(huì)成為城建的一份子而驚喜萬(wàn)分,。

記得初到公司時(shí)，我們便接受了為期一周的入場(chǎng)教育,。在這段期間里,，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的關(guān)懷，使我倍感欣慰,。同時(shí)也讓我了解了公司現(xiàn)狀,，對(duì)公司的前景充滿(mǎn)了希望。然而,，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),，機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存，優(yōu)勝劣態(tài)自然選擇的規(guī)律,，當(dāng)然又有些緊張和不安,，我暗下決心，吃自己的飯,，流自己的汗,，就在這里，一定要踏踏實(shí)實(shí)的干出一番事業(yè)來(lái),。

一周培訓(xùn)過(guò)后,，我被分到第一項(xiàng)目經(jīng)理部,，這是一只保留有部隊(duì)作風(fēng)的團(tuán)體，不但技術(shù)全面,，而且管理一流,。很幸運(yùn)，我們剛剛?cè)雸?chǎng)一個(gè)新工程,，聽(tīng)說(shuō)這當(dāng)時(shí)是公司最大的單體工程,，我欣喜萬(wàn)分，心想鍛煉的機(jī)會(huì)來(lái)了,，而且從工程的一開(kāi)始做起,！機(jī)會(huì)不容錯(cuò)過(guò)，一定要好好虛心學(xué)習(xí),。面對(duì)這里所有的一切,，我既感到新鮮又覺(jué)得處處都存在挑戰(zhàn)。

工程開(kāi)始,，我們首先要做的是一些前期準(zhǔn)備,，這里包括圖紙會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì),、各項(xiàng)施工方案,、技術(shù)交底、洽商,、分項(xiàng)資料的形成,，和各個(gè)工種的細(xì)部分工到施工現(xiàn)場(chǎng)布置和臨時(shí)設(shè)施形成。從一開(kāi)始,，我就參與了圖紙會(huì)審的工作,，這也是我的第一項(xiàng)工作，作為一個(gè)技術(shù)人員,，首先就是要熟悉圖紙,，可以說(shuō)這項(xiàng)工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)過(guò)程，由此可以提高了我的看圖能力和理解能力,；隨后,，完成了生活區(qū)與配電室的臨建工作，通過(guò)這樣一個(gè)看似簡(jiǎn)單的生活區(qū)的構(gòu)建,，使我不得不想到完成一項(xiàng)工程的艱辛與不易,；在師傅的指導(dǎo)下完成了幾項(xiàng)工程施工方案且參與了施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)，其中包括鋼筋工程施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中鋼筋工程部分,，通過(guò)對(duì)工程施工方案的編寫(xiě),，不但使我熟悉了圖紙、規(guī)范，而且還學(xué)習(xí)了一些有關(guān)長(zhǎng)城杯的基本要求和方案的書(shū)寫(xiě)格式,，這幾方面我想都是非常重要的,，熟悉圖紙、規(guī)范是一個(gè)技術(shù)人員的基本要求,，正確的書(shū)寫(xiě)格式也便于上級(jí)的審批，了解長(zhǎng)城杯的基本要求是干好我們這個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ),；整個(gè)方案一直本著準(zhǔn)確,、有效的思想進(jìn)行編寫(xiě)，嚴(yán)格遵守長(zhǎng)城杯要求,，盡量避免套話(huà),、少說(shuō)廢話(huà)，使之更有針對(duì)性,，能夠真正將其落實(shí)到實(shí)際的施工中去,。

最后的心血終于沒(méi)有白費(fèi)，一次性通過(guò)了監(jiān)理工程師的審批,，順利完成任務(wù),；接下來(lái)在師傅的指導(dǎo)下開(kāi)始辦理圖紙會(huì)審與工程洽商，這里,，有些事情也遇到了一定的困難,，不過(guò)也一一的克服了，使我積累了很多與設(shè)計(jì)院交涉的經(jīng)驗(yàn),，我想這對(duì)于我自身也是一個(gè)鍛煉,。從這起，我感覺(jué)自己正在一點(diǎn)點(diǎn)的成長(zhǎng),，并逐漸開(kāi)始了解我們的工作,。一個(gè)很好的機(jī)會(huì)我被公司技術(shù)系統(tǒng)推薦到首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)t3a項(xiàng)目技術(shù)部，主要是進(jìn)行鋼筋核量與對(duì)量工作,。這個(gè)工程是當(dāng)時(shí)城建集團(tuán)最大的工程之一,，首都機(jī)場(chǎng)也是當(dāng)時(shí)世界上最先進(jìn)的機(jī)場(chǎng)，不但結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜而且規(guī)模浩大,，從這里我不但學(xué)到了很多關(guān)于鋼筋方面的知識(shí),，最主要的是如何與外施隊(duì)進(jìn)行溝通，最后終于順利完成了這項(xiàng)工作,，為我以后的工作開(kāi)了個(gè)好頭,。

回到項(xiàng)目部后，我依舊從事技術(shù)工作,，偶而也回公司市場(chǎng)部幫助做標(biāo),。第二年也就是今年的年初，外施隊(duì)才算真正入場(chǎng)，我們的工程也算是真正的開(kāi)始,。我主要負(fù)責(zé)的工作是鋼筋工程,、鋼結(jié)構(gòu)工程、預(yù)應(yīng)力專(zhuān)業(yè)和預(yù)埋件等相關(guān)技術(shù)工作,，完成相關(guān)的資料和技術(shù)交底,，并兼任生產(chǎn)工作的工長(zhǎng)職務(wù)。說(shuō)實(shí)話(huà),，技術(shù)兼生產(chǎn)的工作的確有些辛苦,，但我認(rèn)為這確實(shí)是個(gè)鍛煉，技術(shù)工作讓我鞏固了大學(xué)的理論知識(shí),，而生產(chǎn)工作讓我接觸并了解了現(xiàn)場(chǎng)施工,，的接觸了實(shí)際工程，所謂理論結(jié)合實(shí)際,，我想就從這里開(kāi)始了,。起初來(lái)到施工現(xiàn)場(chǎng)真的有些手忙腳亂，但在師傅（主任工程師）和其它老同志的講解和帶領(lǐng)下,，我逐漸熟悉了現(xiàn)場(chǎng)工作,，如何能夠更好將技術(shù)工作與生產(chǎn)工作結(jié)合起來(lái)，如和與外施隊(duì)更好的相處配合,。而技術(shù)和生產(chǎn)往往又有些矛盾,，技術(shù)要考慮質(zhì)量，而生產(chǎn)又要考慮工期,，有些時(shí)候還真很為難,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和總結(jié)，我也逐漸變的成熟起來(lái),。

個(gè)人簡(jiǎn)歷這不僅僅是技術(shù),、生產(chǎn)方面的知識(shí)，的是與外施隊(duì)的協(xié)調(diào)與調(diào)度,。其實(shí)與外施隊(duì)相處最好的辦法就是多為他們解決實(shí)際問(wèn)題,，這樣可以調(diào)動(dòng)他們工作的積極性，配合起來(lái)工作效率也會(huì)大大提高,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)篇四

緊張而忙碌的20xx年即將過(guò)去了,，回顧近一年來(lái)的工作，從以下幾方面進(jìn)行了總結(jié),。

今年xxx公司改由新的認(rèn)證公司進(jìn)行貫標(biāo)和體系認(rèn)證,，公司積極組織人員參加貫標(biāo)培訓(xùn)，在四,、五月份的三標(biāo)一體年度內(nèi),、外審核中，認(rèn)真組織各項(xiàng)目部和有關(guān)部門(mén)完善各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料，狠抓可追溯性和完整性,，積極整改內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，從公司整體運(yùn)行控制方面進(jìn)行檢查、完善,。公司整個(gè)體系運(yùn)行的有效性和可控性得到審核老師的認(rèn)可,，順利通過(guò)了第一次年度外部審核。

xxx公司今年主要承建的工程項(xiàng)目有xx會(huì)室外展區(qū),、xxx等二所學(xué)校操場(chǎng)改造等項(xiàng)目,。還有幾個(gè)掛 靠項(xiàng)目的施工管理。為保證工程質(zhì)量,，經(jīng)常不定期去工地檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改,，全面掌握公司所屬工程的整體施工質(zhì)量狀況,，每月參加公司的質(zhì)量例會(huì)，交流,、探討施工質(zhì)量問(wèn)題,，確保工程施工質(zhì)量的可控性。xx等項(xiàng)目相繼順利竣工,。xxxx工程還通過(guò)了為期十天的展會(huì)檢驗(yàn),，贏得了各方的好評(píng)。

今年的工作仍以xxx項(xiàng)目為主,，在面臨工期緊,、任務(wù)重等困難和許多不利因素的情況下，及時(shí)調(diào)整施工方案,，一方面積極與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行充分溝通,、協(xié)商,，另一方面自己深化圖紙，經(jīng)過(guò)艱苦努力,，工程順利竣工,，保證了9月26日花博會(huì)的順利召開(kāi)。

在xx項(xiàng)目屋面索膜環(huán)梁吊裝方案制定過(guò)程中,，我組織有關(guān)人員積極參與,，反復(fù)研究探討，大膽提出了環(huán)梁在屋面拼裝,、整體提升,、龍門(mén)架固定的思路，優(yōu)化了施工方案，比原施工方案節(jié)約資金近七十萬(wàn)元,。

xxx項(xiàng)目完工后,，會(huì)同項(xiàng)目部有關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算資料的編制、整理工作,，認(rèn)真完善提交財(cái)政評(píng)審的材料,，盡可能為公司爭(zhēng)取的經(jīng)濟(jì)效益。

由于花博會(huì)項(xiàng)目涵蓋的專(zhuān)業(yè)多,、技術(shù)面廣,，因此對(duì)項(xiàng)目部大多數(shù)年輕技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技術(shù)水平,、綜合能力的鍛煉是難得的好機(jī)會(huì),。培養(yǎng)技術(shù)骨干也是總工的一項(xiàng)主要責(zé)任。每周定期組織召開(kāi)生產(chǎn)質(zhì)量例會(huì),，在安排生產(chǎn)工作的同時(shí),，對(duì)施工中存在和需要注意的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，我都一一進(jìn)行講解,，同大家共同探討,、學(xué)習(xí)、交流,，組織編寫(xiě)質(zhì)量控制要點(diǎn),，以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的。在施工實(shí)踐中,，不厭其煩的解答一些技術(shù)問(wèn)題,，盡到自己的職責(zé)。

同時(shí)積極組織有關(guān)技術(shù)人員參加市建委,、區(qū)建委及公司舉辦的技術(shù)講座,，其中參加地奧運(yùn)工程系列講座三次，新技術(shù)新工藝講座兩次,，質(zhì)量通病講座一場(chǎng),，開(kāi)闊了視野、增強(qiáng)了信心,，熟悉和了解了先進(jìn)的建筑施工技術(shù),。

xxx公司處于發(fā)展階段，需要樹(shù)立自己的品牌形象,，需要良好的業(yè)績(jī)支持,，良好的業(yè)績(jī)支持需要良好的工程質(zhì)量，為此編寫(xiě)了xx公司樣板工程實(shí)施方案,，積極推行樣板制,，以樣板工程帶路,，以樣板間及樣板工程引領(lǐng)質(zhì)量，形成比,、學(xué),、趕、幫,、超的可喜局面,。

年初，加強(qiáng)了gbd工程項(xiàng)目的長(zhǎng)城杯參評(píng)工作,，并多次抽時(shí)間到市建設(shè)工程質(zhì)量協(xié)會(huì)積極爭(zhēng)取,，請(qǐng)專(zhuān)家審閱申報(bào)資料，反復(fù)修改,，八月中旬終于通過(guò)評(píng)審,，獲得建筑結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng)，為公司贏得了榮譽(yù),。五月份又參加了市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)和北京新聞媒體組織的“北京當(dāng)代十大建筑”評(píng)選活動(dòng),，雖未當(dāng)選，但顯示了我們重在參與的精神,，通過(guò)積極的參評(píng)工作讓市建委和市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)都對(duì)我公司有了進(jìn)一步的了解,，提高了公司的知名度,。

為提升公司在群體工程總承包施工管理方面的能力和聲譽(yù),，近期又在積極爭(zhēng)取xxx項(xiàng)目的長(zhǎng)城杯工作，在許多不利的客觀條件下,，經(jīng)過(guò)大家的共同努力,，十一月二十日通過(guò)了第一次專(zhuān)家組的檢查驗(yàn)收，現(xiàn)正會(huì)同業(yè)主對(duì)專(zhuān)家提出的問(wèn)題加緊整改,，進(jìn)一步提高小區(qū)整體施工質(zhì)量,，改善施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明環(huán)境，多方位著手,，力爭(zhēng)最終獲得群體長(zhǎng)城杯,。

一年轉(zhuǎn)瞬即逝，工作中仍存在不少問(wèn)題,，還有許多不到位的地方,，主抓的項(xiàng)目中仍存在一些質(zhì)量缺陷，細(xì)節(jié)做得不夠好,，在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)中,，作為一個(gè)總工還有太多的工作需要努力去做，比如急需創(chuàng)立自己的工法和專(zhuān)利技術(shù),，急需創(chuàng)出優(yōu)良的工程業(yè)績(jī),，急需培養(yǎng)過(guò)硬的技術(shù)骨干,。在今后的工作中更加嚴(yán)格要求自己，克服缺點(diǎn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷豐富和完善自我，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)篇五

為做好項(xiàng)目經(jīng)理的工作,，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則,，以誠(chéng)待人,，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。工程部工作地特點(diǎn)就是“計(jì)劃性”,，因此,，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè),，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),，并階段性的對(duì)部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有針對(duì)性的管理目標(biāo)，如周工作計(jì)劃,、項(xiàng)目施工日志檢查,、部門(mén)例會(huì)制度等，以對(duì)工作需要在各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)及材料分包等處跑動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理,。

工作中,，我注重把自己融入于部門(mén)員工中，作為一個(gè)基層干部除了要做好部門(mén)建設(shè)的工作及本職工作外,，還是做好對(duì)員工的服務(wù)工作,，在部門(mén)職員需要幫助時(shí)要主動(dòng)的幫助其解決問(wèn)題，以保證部門(mén)各項(xiàng)目的順利進(jìn)行,。一是認(rèn)真辦文,。公文是傳達(dá)公司政策、意圖的載體,，公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通,，撰寫(xiě)了工程部作業(yè)指導(dǎo)書(shū);工廠(chǎng)發(fā)貨流程圖及說(shuō)明，細(xì)化到各個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的分解流程;二是嚴(yán)格辦會(huì),，工程部從無(wú)到有,，從成立到部門(mén)制度初具雛形，到每周三固定的項(xiàng)目問(wèn)題研討會(huì);每周六固定的部門(mén)例會(huì)制度,，有效的落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,，保證了工作的順利進(jìn)行,。

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足,，主要是思想解放程度還不夠,，對(duì)待問(wèn)題時(shí)站的高度還不夠，距離做一個(gè)合格的部門(mén)主管還有一定距離,，管理上嚴(yán)肅性還不足,，部門(mén)建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，努力把工作做得更好,。

入門(mén)階段：年初接手了綠洲仕格維項(xiàng)目的收尾工作,，施工現(xiàn)場(chǎng)要與十三家裝飾單位配合，作為一個(gè)剛剛?cè)胄械男率?，還是有很大的思想壓力的,。但是本著公司領(lǐng)導(dǎo)：“火線(xiàn)入黨，在實(shí)踐中快速成長(zhǎng)”的培養(yǎng)新人及用人不疑的策略鼓勵(lì)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)手把手的耳提面命下,、在公司同事的幫助和配合下，順利的完成了收尾工作,，并順利的通過(guò)驗(yàn)收,。通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。期間參與了“天山河畔”“新鳳城”等項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)工作,。

試煉階段：在領(lǐng)導(dǎo)的信任下,，獨(dú)立操作了新鳳城-銀座公寓的櫥柜項(xiàng)目,，期間雖然由于施工經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足,，遇到了種種困難，但是在生產(chǎn)部門(mén),、安裝班組等公司同事的協(xié)助下,，順利地完成了項(xiàng)目，并收回項(xiàng)目款,。在施工過(guò)程中與甲方代表保持了良好的合作關(guān)系,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好,！

在過(guò)去的一年,，本人嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，敢于承擔(dān)責(zé)任,，和項(xiàng)目部的全體同事在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下,，根據(jù)項(xiàng)目施工重點(diǎn)的不斷轉(zhuǎn)移，針對(duì)監(jiān)理工程師和業(yè)主的思維習(xí)慣和處事作風(fēng),，我們的工作,、管理思路也在不斷地調(diào)整與適應(yīng)；經(jīng)過(guò)全體同事共同努力與公司各職能部門(mén)的大力協(xié)作和支持下,，我們完成了圓滿(mǎn)北京怡德醫(yī)院改造工程項(xiàng)目合同內(nèi)的全部施工內(nèi)容,，在此我代表項(xiàng)目部全體人員向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示最真摯的感謝，為了更好的迎接明年的工作,，現(xiàn)將年全年工作總結(jié)如下：

1,、目前項(xiàng)目合同金額萬(wàn)元經(jīng)審計(jì)確認(rèn)后圖紙內(nèi)暫估金額萬(wàn)元的工程量已全部完成；

2,、已簽認(rèn)洽商項(xiàng),，工程量確認(rèn)單項(xiàng)預(yù)計(jì)金額有余萬(wàn)元、正在施工的預(yù)計(jì)余萬(wàn)元,；

3,、工程回款金額為萬(wàn)余元；廢舊物資處理費(fèi)用余萬(wàn)元,；機(jī)電安裝配合費(fèi)萬(wàn)元,；食堂收入萬(wàn)余元。

作為一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，理解執(zhí)行力對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理來(lái)講的重要程度,。所以，我項(xiàng)目部的每項(xiàng)施工和程序都嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范在進(jìn)行,，主要在勞務(wù)用工,、機(jī)械租賃、材料采購(gòu)等方面,，都在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進(jìn)行,，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更要在規(guī)范內(nèi)進(jìn)行施工，從宏觀上來(lái)說(shuō),，全國(guó)統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是行業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn),，我們必須也應(yīng)該百分之百達(dá)到，但在實(shí)際施工中,，一些環(huán)節(jié)還是因?yàn)榉N種原因出現(xiàn)了問(wèn)題,，比如在二次結(jié)構(gòu)電梯井道砌筑方面做的不夠，帶來(lái)的教訓(xùn)也足以使我更加重視質(zhì)量對(duì)企業(yè)生存的意義,。

項(xiàng)目整體控制的應(yīng)變是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天都要考慮的實(shí)際問(wèn)題,。我們項(xiàng)目外部環(huán)境復(fù)雜，由于我們項(xiàng)目部入場(chǎng)較早,，如建委,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理、街道辦事處各管理機(jī)構(gòu)甲方都交由我單位進(jìn)行負(fù)責(zé),、分包單位以及公司工程部,、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部加上現(xiàn)場(chǎng)個(gè)專(zhuān)業(yè)施工單位等方方面面的打交道,，項(xiàng)目部發(fā)出與回復(fù)工作聯(lián)系單就有余份,；每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都可能決定項(xiàng)目的成敗,，所以我每天就是在考慮,、平衡、處理各方的要求,，特別是外部能否及時(shí)溝通協(xié)調(diào),，在公司利益最大化的前提下，達(dá)到滿(mǎn)意的效果是最重要的,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,、在公司各相關(guān)部室的大力配合下，通過(guò)項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的管理措施,，通過(guò)誠(chéng)實(shí)可信,、保質(zhì)保量的實(shí)力與能力的展現(xiàn)，為公司及項(xiàng)目部贏得了認(rèn)可,，獲取效益,。但一個(gè)人的精力畢竟有限，處理外部關(guān)系的時(shí)候,，忽略了內(nèi)部一些人員交流溝通,，產(chǎn)生了一些誤解，本人也將在今后聽(tīng)工作與生活中努力改正這些不足,。

1,、我們項(xiàng)目人員自從調(diào)到首經(jīng)貿(mào)以后，人員又經(jīng)過(guò)多次調(diào)整,，項(xiàng)目管理人員就只剩下我沈工和還負(fù)責(zé)著其他項(xiàng)目部的各項(xiàng)試驗(yàn)工作,，在沈工請(qǐng)假后項(xiàng)目部就剩下我們和兩人,，要負(fù)責(zé)項(xiàng)目總包管理與協(xié)調(diào),，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目安全管理與防護(hù)，加上自有項(xiàng)目的施工管理與協(xié)調(diào),，涉及的施工隊(duì)伍及施工項(xiàng)目多而量小,，包含的項(xiàng)目有墻體拆除、外幕墻拆除,、負(fù)一層地面拆除,、屋頂屋面拆除,、一至四層頂板施工、室內(nèi)主體結(jié)構(gòu)墻洞封堵,，地面洞口封堵,，彩光井施工等，本項(xiàng)目原本就是拆除改造項(xiàng)目,，在加上原合同清單量和項(xiàng)不全,，各施工項(xiàng)都要辦理洽商和工程量確認(rèn)，六月份在我們結(jié)束總包管理之后,，各專(zhuān)業(yè)施工單位陸續(xù)入場(chǎng),，現(xiàn)場(chǎng)施工相互推委、扯皮的事更是每天都有發(fā)生,，由于以上原因加上本人自身管理經(jīng)驗(yàn)及施工經(jīng)驗(yàn)缺少,，每個(gè)施工程序的進(jìn)行都請(qǐng)教，在些我要向一直支持和幫助我的好同事說(shuō)一聲感謝,，感謝孔工你就像老師一樣百問(wèn)不厭的在施工過(guò)程中給予我莫大的支持幫助,，感謝你在工程中認(rèn)真負(fù)責(zé)、每天第一個(gè)出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)的人是,、安排工作,，檢查質(zhì)量、勤勤懇懇,、多忙多累不叫苦,，感謝項(xiàng)目技術(shù)員，在你負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工方案,、技術(shù)交底,、變更洽商、勞務(wù)施工算量,、及施工報(bào)驗(yàn),、質(zhì)量管理上都認(rèn)真負(fù)責(zé)、把交給你的各項(xiàng)工作都能出色完成,，在這更要感謝在項(xiàng)目施工管理過(guò)程付出努力的各位同事,；謝謝你們給予支持和幫助，因?yàn)橛心銈冺?xiàng)目工作才能順利進(jìn)行,，雖然有不如意的地方,，但在你們的辛勤努力下，我們還是圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)任務(wù),。

有關(guān)文件,，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話(huà),、辦實(shí)事,、求實(shí)效，不斷提高拒腐防變的能力,。二是工作中堅(jiān)持以身作則,，不搞特殊化，不講排場(chǎng),，樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，始終把項(xiàng)目部要服務(wù)于各勞務(wù)施工隊(duì)伍作為工作中的重點(diǎn)，把服務(wù)于項(xiàng)目作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范,。

一年來(lái),，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,，主要是：

1、政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué),，業(yè)務(wù)水平還需不斷提高,；

2、在工作方法,、增強(qiáng)責(zé)任感,、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的項(xiàng)目管理者,。

以上是我在年的主要工作,。在工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),、同事給予批評(píng)指正,。

在新的一年里，我將正視困難,，團(tuán)結(jié)同事,，改進(jìn)不足，使項(xiàng)目的管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。同時(shí),，要對(duì)一年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的大力支持，表示衷心的感謝,。

謝謝大家,！

總結(jié)人：****。

2****年1月6日,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)篇七

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,，我于20xx年xx月被任命為xx項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間,，在分公司的力支持和關(guān)心下,，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,，現(xiàn)就近一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

工作上，我處處以身做責(zé),，處處嚴(yán)格要求自己,，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場(chǎng),，我于1月28日（農(nóng)歷正月初四）就組織設(shè)備及人員趕往電站展開(kāi)工作,。在預(yù)埋階段，電站地理位置偏僻,，交通和通訊極為不便,，這給電站物資采購(gòu)和電站安裝工作帶來(lái)諸多不便。在克服廠(chǎng)內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計(jì)施工圖紙不全的狀況下,，我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作,，得到了業(yè)主的肯定。至進(jìn)入直線(xiàn)期以來(lái),，由于廠(chǎng)內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計(jì),、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來(lái)較難度,，并造成安裝工期延誤,。

為了不影響業(yè)主的發(fā)電計(jì)劃，讓廠(chǎng)內(nèi)設(shè)備缺陷在短時(shí)間內(nèi)得以解決,，我組織項(xiàng)目部現(xiàn)有的人力資源,，有序的展開(kāi)工作：咨詢(xún)廠(chǎng)內(nèi)技術(shù)專(zhuān)家、組織骨干人員研究處理問(wèn)題的方案,，并充分的利用有效的時(shí)間組織人員加班加點(diǎn),。在全體同仁的努力下，現(xiàn)已完成升壓站安裝,、1#機(jī)匯裝,、完成2#機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝。

在人事管理方面,，我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念,，根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn)，在征求廣泛意見(jiàn)后,，制定作息時(shí)間：限度的解決和改善生活,、住宿、醫(yī)療及施工條件,，為員工解決后顧之憂(yōu),，讓家全身心投入到工作中：根據(jù)每個(gè)人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)，從而到達(dá)提高工作效率的目的,。

在質(zhì)量和安全管理方面,，設(shè)置專(zhuān)職安全員和施工班組三檢制，堅(jiān)持安全第一,，質(zhì)量為本的施工管理理念,。對(duì)件設(shè)備的吊裝，都進(jìn)行安全技術(shù)交底,，制定可靠的.施工方案：對(duì)所有施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地務(wù)必正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品,，高空作業(yè)要求務(wù)必系安全帶：施工電源等危險(xiǎn)源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙,、設(shè)計(jì)文件施工,，作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量,。

在施工協(xié)調(diào)方面,，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系,，解決項(xiàng)目部?jī)?nèi)存在的問(wèn)題,，建立一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧,、互助的施工團(tuán)隊(duì),。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度，及時(shí)組織設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng),，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù),。

財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格控制各階段的施工成本,，按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類(lèi)賬,，并按期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)。鑒于克思口電站交通不便的狀況,，盡量做到少次多量,，對(duì)于輔消材料和設(shè)備、工具均由專(zhuān)人管理,，杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,，從而到達(dá)降低成本的目的。

透過(guò)近1年來(lái)的工作中,，讓我深刻體會(huì)到,，作為項(xiàng)目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí)，個(gè)性是在項(xiàng)目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗(yàn),。只有在掌握了豐富的理論知識(shí),，積累豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)后,，才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,，我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)，揚(yáng)長(zhǎng)避短,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)篇八

本人自20xx年x月x日成為x部試用員工,，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，積極開(kāi)展了x項(xiàng)目的相關(guān)工作,。轉(zhuǎn)眼間，兩個(gè)月即將過(guò)去,?；厥走@兩個(gè)月來(lái)的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,，但總算邁出了發(fā)展的第一步,。在工作中積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，從中也取得了一點(diǎn)收獲,。也認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的一些不足,。以下是自己對(duì)這兩個(gè)月來(lái)工作方面的感受總結(jié)：

在這段時(shí)間里我通過(guò)新員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)到了公司“x”的企業(yè)文化,，x。在培訓(xùn)課中我學(xué)到了很多知識(shí)，公司以“創(chuàng)新,、x,、x、信賴(lài),、伙伴”作為文化體系,，為股東、客戶(hù),、員工負(fù)責(zé),。作為公司的新員工，能在這樣的公司工作感到非常榮幸,。

在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)過(guò)程中讓我深深感到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作才能將工作做的更好，才能為公司創(chuàng)造更大的利益,。也讓我懂得了自己的工作職責(zé)和業(yè)務(wù),。

除了學(xué)習(xí)以上的知識(shí)外還對(duì)自己的相關(guān)工作有了更深地認(rèn)識(shí)，由于現(xiàn)任的工作和以前的有些不同,，所以剛開(kāi)始有點(diǎn)盲目,，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我漸漸適應(yīng)了自己的崗位工作。學(xué)習(xí)并且熟悉了x項(xiàng)目的資料和設(shè)備安裝方案,，初步掌握了x軟件平臺(tái)和操作規(guī)程等,。

這段時(shí)間里主要是關(guān)于x項(xiàng)目相關(guān)的資料編制和整理。比如對(duì)于施工隊(duì)的管理辦法及要求,、設(shè)備安裝技術(shù)規(guī)范,、在施工中的安全注意事項(xiàng)、施工安全培訓(xùn)資料以及主要項(xiàng)目流程和框架協(xié)議等,。

在這過(guò)程中,，我遇到不少問(wèn)題，剛開(kāi)始由于自己對(duì)數(shù)字工地項(xiàng)目不了解,，編制相關(guān)資料時(shí)非常困難,，在我們領(lǐng)導(dǎo)x的幫助下和同事x的支持下，我對(duì)x不再陌生,，讓我很快的步入了正常的工作狀態(tài),。

有很多資料我和搭檔x有不同意見(jiàn)，但是經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的配合,，兩個(gè)人對(duì)數(shù)字工地項(xiàng)目的工作態(tài)度和方向是一致的,，相信我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦信浜系母谩?/p>

在平臺(tái)軟件的安裝測(cè)試工作過(guò)程中，研發(fā)中心x也費(fèi)了不少心思,，經(jīng)過(guò)兩周的安裝使用和測(cè)試,，我終于能夠獨(dú)立完成軟件平臺(tái)的基本操作，這是我在x項(xiàng)目中的基本技術(shù)學(xué)習(xí),，讓我對(duì)自己的工作越來(lái)越有信心,。

接下來(lái)時(shí)與施工隊(duì)的溝通，施工對(duì)我們也很重要,，我們必須要對(duì)他們了解并且掌握施工單位基本的施工經(jīng)驗(yàn)和人員管理情況,。在與施工單位溝通的過(guò)程中，對(duì)于施工費(fèi)用的預(yù)算這一塊還存在一些問(wèn)題,，這些問(wèn)題也是我要考慮的,，作為項(xiàng)目經(jīng)理，如果在成本預(yù)算這一塊控制不當(dāng),，最終會(huì)給公司造成很大的損失,，造成的后果很?chē)?yán)重，自己的責(zé)任很大,。所以,，項(xiàng)目成本管控這一塊我還要詳細(xì)考慮，將可能存在的問(wèn)題納入計(jì)劃之內(nèi),，把控好項(xiàng)目的成本預(yù)算,。

在這段時(shí)間里我有很多不足和缺點(diǎn),，謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的幫助和理解。在今后的工作中我會(huì)努力提升自己的綜合能力,，努力改正自己的不足之處,。

下一步計(jì)劃主要準(zhǔn)備數(shù)字工地開(kāi)工前的相關(guān)準(zhǔn)備工作

1、對(duì)施工單位施工人員施工前的施工安全,、施工規(guī)范和管理辦法的培訓(xùn),。

2、施工費(fèi)用的預(yù)算,、項(xiàng)目成本預(yù)算以及資金使用計(jì)劃等,。

3、設(shè)備選型與訂購(gòu),，材料的準(zhǔn)備工作,。

4,、x項(xiàng)目的分包工作和簽訂分包合同,。

5、明確自己的崗位職責(zé),，做好開(kāi)工前相關(guān)手續(xù)的辦理和簽訂,。

6、x建設(shè)的準(zhǔn)備工作,。

1,、希望成為公司的正式員工，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量,。

2,、做一位合格、負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理,，盡最大努力做好自己本職工作,，愿與公司共同發(fā)展共同進(jìn)步。

3,、希望通過(guò)公司這個(gè)大舞臺(tái),，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。