范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,，也可以作為演講材料編寫前的參考,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

酒店領導開會發(fā)言稿篇一

尊敬的領導,、親愛的同事們：

大家好,，我是xxx,，參加了2012年1月人評會并通過了，很榮幸評為“優(yōu)秀主管”,，能夠給予我這份殊榮,，我感到很榮幸。心中除了喜悅,，更多的是感動,。在此我要特別感謝陳剛店長和陸紅秀經(jīng)理對我的培養(yǎng)和期望,，還要感謝我的團隊和店內(nèi)各位領導對我的支持和幫助，自己的付出與表現(xiàn)已經(jīng)被得到最大的認可,，我會更加努力,。

自進xx工作至今已有10年的時間,，我并沒有為公司做出了不起的貢獻,，也沒取得特別值得炫耀的業(yè)績，我只是在我自己的工作崗位上履行著自己的職責,，盡自己最大努力做好自己的本職工作,，做為店內(nèi)招商部主管，我自認為我還存在很多欠缺,，與公司的要求和領導的期望還有一定的差距,，還有很多方面需要學習和提高。

被評為優(yōu)秀主管,，我覺得自己的肩上又增添了一份壓力,，因而，在今后的工作中,，我要隨著陳剛店長正確的指引下和陸紅秀經(jīng)理細心的教導下更加勤奮,、更加努力，盡我所能,，為xx天山店貢獻一份力量,。

也希望各位領導和同事們繼續(xù)幫助我、支持我,，在此我謝謝大家,！

我認為做好一家店最重要的就是看這家店的管理層,，一個優(yōu)秀的店肯定有一個優(yōu)秀的管理層，一個優(yōu)秀的管理層必定有一支優(yōu)秀的團隊,，店長就是一家店的靈魂,，經(jīng)理就是身體，主管領班就是手和腳,，缺一不可,。

大家都團結一致奔著目標一起努力，為了天山店的銷售更上一層樓,。

新的一年到了,，希望大家能大展拳腳，把工作做得更好,。因為我們天山店團隊是最成功的,，也是最好的，我相信現(xiàn)在我們大家都奔著這樣的一個目標去共同努力共同進步,。

天山店現(xiàn)取得的成績,，是大家辛勤工作、努力拼搏,、無私奉獻的結果,，功勞是屬于在座的每位員工的。

我相信在天山店各位領導的正確帶領下,，在我們每位員工團結一心,，努力奮斗下，我們天山店將會取得更加輝煌的業(yè)績,。

希望我們xx的每一位員工都像天空中的星斗一樣互相照耀,、互相幫助、團結一心,，干好我們的工作,。

借用陳剛店長開會時經(jīng)常說的一句話“歷史只是一種參考，并不能預見未來,?！背煽冎荒艽磉^去，我要更加任重道遠,。繼續(xù)為天山店盡一份綿力,。

這次能被評為優(yōu)秀主管，我想這既是公司對我工作的肯定,，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵,。我也堅信,，今后的工作一定會做得更好,。

過去的榮譽已成為過去,，xx天山店現(xiàn)面臨的形勢充滿激烈的挑戰(zhàn)和競爭，附近商圈日趨成熟,，競爭對手日漸增多,，我們要配合好店長和店經(jīng)理的工作,，并不斷加強個人修養(yǎng)，我加強學習,，努力提高工作業(yè)務水平,，揚長避短,，發(fā)奮工作，力求把工作做好的更好,，樹立良好個人形象,，盡我所能為公司多增加一份力量，同事們,，我們要力爭成為公司的驕傲,，相信公司的未來將更加燦爛輝煌！天山店的未來由我們大家攜手共同創(chuàng)造,。

酒店領導開會發(fā)言稿篇二

公司領導開會,，要講的話都在稿子上面，下面就是公司領導開會發(fā)言稿范文,，請看：

同志們：

今天,，我們在這里召開的xx-x會議，我認為是十分必要的,，這對于xx-x工作的開展,，具有十分重要的指導意義。

對于剛才某某同志,，以及某某同志的講話,，我認為，講的非常好,，非常深刻,。

希望在座的同志，認真領會,，深刻理解,。

回去后,，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實,、真抓實干,，推動xx-x工作的順利開展，努力開創(chuàng)xx-x工作新局面,。

對于xx-x工作,，我提幾點補充意見：

一.對于xx-x工作，我們要從思想上提高認識,，充分領會xx-x工作的重要性和必要性,。

目前，xx-x工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,，獲得了很大的成績,，這是有目共睹的。

但是,，還是要從深度和廣度上更加推進xx-x工作,。

我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會xx-x工作的重要性和必要性,，各級黨組織要加強關于xx-x工作的宣傳力度,，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣,，xx-x工作才能更上層樓,。

二.對于xx-x工作，要加強落實,，要把工作落到實處,。

目前，有個別同志,、個別部門,，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義,，熱衷于開大會,，傳達文件。

當然,，開大會是必要的,，上傳下達也是必須的。

但是,，光是講空話,、打官腔，是遠遠不夠的,。

對xx-x工作,，要真抓實干,，加強落實。

各級領導要把xx-x工作,，列入日常議事日程,，要具體部署，認真執(zhí)行,。

各級領導要為xx-x工作,，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境，扎扎實實推動xx-x工作的開展,。

要抓出實效,，抓出成績。

三.要加強協(xié)調(diào)工作

歷史證明：鋼鐵一樣的團結,，是我黨消除一切困難的有力武器,。

關于xx-x工作也一樣，各級領導要加強協(xié)調(diào)工作,，要把上下,、左右、各方面,、各環(huán)節(jié)有機結合起來,，步調(diào)一致地推進xx-x工作的開展。

目前,，有些部門，遇事推委,、互相扯皮,，這種官僚作風，十分要不得!這種作風,，輕則導致工作效率降低,，重則影響黨和政府的威信。

我們要堅決鏟除這種官僚作風,。

四.要在實踐中探索xx-x工作與市場經(jīng)濟有機結合的新路子,。

xxx工作與市場經(jīng)濟有沒有關系，我看是大有關系,。

市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革,，它的影響將波及社會生活的每一個領域，xx-x工作也不例外,，它必然會受市場經(jīng)濟的影響,，因此，如何適應市場經(jīng)濟的要求,，如何和市場經(jīng)濟有機結合起來,，希望大家認真的思考一下,，去探索一下，這是十分有意義的,。

五.參與xx-x工作的同志,，要有自豪感和責任感。

同志們,，對于xx-x工作,，政府是非常重視的;各級組織也投入大量的人力、物力,、財力來推進xx-x工作,。

同志們，你們承擔的xx-x工作,，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的,，希望你們要腳踏實地、同心同德,、努力工作,，在各自的崗位上為社會主義建設，為改革開放,，添磚加瓦!

以上五點,，供各位同志參考。

總之,，大家要振奮精神,，多干實事，少說空話,，開拓進取,，努力開創(chuàng)xx-x工作的新局面。

謝謝各位,。

各位員工：大家好!首先在這里給大家拜個早年,，祝大家身體健康，萬事如意,，合家幸福!律回春暉漸,、萬象始更新。

我們告別了成績斐然的20xx年,，迎來了充滿希望的20xx年,。

我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們,，向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年，是不平凡的一年,。

南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷,、曲折，卻依然昂首挺立,。

年初歷經(jīng)了一場風波,，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務又緊張,，但沒有人害怕,、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,，共同前進,。

總公司也抽調(diào)了一批技術骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中,，起到了傳,、幫、帶的良好作用,。

我們也采用了一系列方法,，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組,、安全管理小組,，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道,。

通過提前做好生產(chǎn)計劃,，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程,，加強產(chǎn)前,、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證,。

我們從年初三條線，通過大家的共同努力,，到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點),，總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模,。

20xx年全年產(chǎn)量86萬件,，超過了09年的84萬件。

通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,，確保了我們的質(zhì)量,，全年終期一次查驗合格率在93。

5%，離年初目標96%也差一點,。

總之,，通過強化管理、科技創(chuàng)新,、優(yōu)化生產(chǎn)工序,、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治,、當?shù)厝瞬乓M,、文化建設等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康,、穩(wěn)定,、強勁的發(fā)展勢頭。

員工年收入也達到25000元以上,，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,，同比09年上升了25%。

公司還確立了一周六天工作日的工作制度,，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定,。

此外，本著人人參與公司管理的精神,，我們多聽取廣大員工的意見和建議,，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,，都是比較好的改進,。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋詮姷刈呦聛?，離不開我們總公司的鼎力支持,，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。

我一直認為,，奮斗的身影是最美麗的,，因此，你們是最美麗的,。

在此,，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天,。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的,，但取得的成績只能代表過去,。

在看到成績的同時,，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正,，以便我們今后進步,。

在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,，沒有按照標準流程操作,，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠,。

今后,，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題,，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,，明確工作目標,，并且制定目標有依有據(jù)。

在接下來的工作中,，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題,。

20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年,。

20xx年,，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線,，員工總?cè)藬?shù)450人,，年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化,。

在工資待遇方面,，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元,。

但是,，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重,，我們的任務很艱巨,。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：首先,，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑,，比如靠我們的員工宣傳公司,，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們,，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人,。

其次，就是要完善公司體制,。

以目標計劃為導向,，工作細化，主要通過gs,、pdca考核,，有效地實施績效考核。

第三,，實現(xiàn)管理的本地化,，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。

第四,，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的'作用,，遇到比較難的工序,，提前對員工進行培訓，班組人員不夠,，ie組及時介入,，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式,。

第五,，加強培訓，對員工進行安全生產(chǎn),、規(guī)范操作,、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓,。

培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英,。

第六,，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見,，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè),。

還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,，為我們實現(xiàn)外貿(mào),、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎,，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的,。

最后,，就是要我們的所有員工，敢于嘗試,，敢于挑戰(zhàn),，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標,。

我堅信,，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章,。

潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步,，無以至千里;不積小流,，無以成江海。

不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前,。

要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖,，我們的道路依然還很遠。

我堅信,，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起,，做好身邊的每一件事,。

只要這樣,，我們的理想目標就會離我們越來越近,，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,，今天的努力昭示著明天的輝煌,，讓我們團結一心,，加倍努力,，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際,，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,，闔家幸福,，工作順利,，健康平安!謝謝大家!

同志們：

安全生產(chǎn)工作，是這次會議重點研究的專題之一。

陳總在報告中對安全生產(chǎn)工作提出了很高的要求,，會議還將討論《集團公司關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,。

根據(jù)會議安排,、黨組意見和陳總報告的精神，下面，我就《決定》及其貫徹落實講幾點意見,。

一,、制定《決定》的必要性

黨中央、國務院對安全生產(chǎn)工作十分重視,。

黨的十六大,、十六屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議，對安全生產(chǎn)提出了新的要求,。

錦濤總書記指出：安全生產(chǎn)問題,，事關人民群眾的生命財產(chǎn)安全，事關社會穩(wěn)定大局,。

各級領導干部對此要高度重視,，努力減少和排除各種重大事故隱患，切實把有關安全生產(chǎn)的各項工作落到實處,。

溫總理強調(diào)：進一步完善和落實安全生產(chǎn)的各項政策措施,，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，堅決遏制重大安全事故頻發(fā)的勢頭,。

近年來國家相繼出臺了《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等一系列法律法規(guī)和重大舉措,，最近國務院辦公廳又下發(fā)了《關于加強中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,，對新時期依法加強安全生產(chǎn)工作做出了具體規(guī)定，提出了明確要求,。

搞好安全生產(chǎn)工作是集團公司保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、建設具有國際競爭力跨國企業(yè)集團的重要保障，是維護職工根本利益的基本要求。

長期以來，集團公司高度重視安全生產(chǎn)工作,，組建以來特別是重組改制以來，堅持安全第一,，預防為主的方針,，認真貫徹黨中央、國務院關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，采取了一系列重大舉措加強安全生產(chǎn)工作，生產(chǎn)經(jīng)營秩序和安全生產(chǎn)條件不斷改善，安全生產(chǎn)狀況呈穩(wěn)定好轉(zhuǎn)態(tài)勢,。

但重特大事故時有發(fā)生,，特別是去年發(fā)生了井噴特大責任事故,，造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失,，嚴重影響了集團公司形象。

研究制定了《進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,。

決定不同于規(guī)定,、辦法，決定主要對關系安全生產(chǎn)全局的重要問題做出綱領性,、權威性的主張,。

決定出臺后，要配套制定一系列規(guī)定和辦法,，進一步明確怎么做,，誰來做，做到什么標準以及如何檢查,、評價等細節(jié)問題,，來實現(xiàn)決定的主張,。

二,、《決定》的主要內(nèi)容

《決定》起草工作始終在集團公司黨組的領導下進行,。

黨組書記,、總經(jīng)理陳耕同志月初就提出建立安全生產(chǎn)長效機制,、實現(xiàn)本質(zhì)安全的主張,，出臺《決定》開始在黨組成員中醞釀,。

月中旬，黨組責成集團公司和股份公司兩個質(zhì)量安全環(huán)保部具體組織起草《決定》,。

月底,，質(zhì)量安全環(huán)保部抽調(diào)部分企業(yè)的安全管理人員，邀請國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局有關專家組成起草組,，開始起草《決定》,。

起草組認真學習國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以及集團公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，在認真總結經(jīng)驗和調(diào)查研究基礎上,，征求機關有關部門、部分企事業(yè)單位,，以及有關領導,、專家的意見，數(shù)易其稿,，形成了《決定》的初稿,。

月日,，集團公司總經(jīng)理辦公會議對《決定》初稿進行了初步審查,，決定再征求部分專家和企事業(yè)單位的意見,，修改后形成《決定》討論稿，提交本次會議討論,。

《決定》的起草著力把握了三個方面,。

一是堅持突出重點,，有針對性，著力解決集團公司新形勢下安全生產(chǎn)工作關鍵問題;二是根據(jù)國家近幾年頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，將對企業(yè)的安全生產(chǎn)要求具體化;三是結合企業(yè)實際，將多年來安全生產(chǎn)工作的實踐經(jīng)驗和教訓體現(xiàn)在《決定》中,。

《決定》共計五部分條。

第一部分提高認識，切實把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作第一位。

這一部分共條，包括思想認識、指導思想、主要任務和奮斗目標,、責任制,、全員安全意識和管理機構。

指導思想,、主要任務和奮斗目標,，主要針對安全生產(chǎn)工作的重要性,，以及集團公司安全生產(chǎn)工作的艱巨性,、復雜性和長期性提出，規(guī)定了堅持的方針和主要任務,，確定了建立安全生產(chǎn)長效機制的戰(zhàn)略目標和分階段的具體目標,。

目標既有長期的，又有階段性的,，同時也提出了要分年度下達控制指標,，激勵廣大員工共同為實現(xiàn)目標努力。

安全生產(chǎn),，責任重于泰山,。

安全生產(chǎn)責任制是保障安全生產(chǎn)的關鍵，必須建立完善安全生產(chǎn)責任制。

《決定》規(guī)定了企業(yè)要逐級明確安全生產(chǎn)責任制，做到全員負責,，并對責任制的落實作出了規(guī)定，這樣從制度上保證安全生產(chǎn)責任制有人抓，安全生產(chǎn)有人管。

從業(yè)人員既是安全生產(chǎn)保障的對象,，又是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本要素。

《決定》既規(guī)定了企業(yè)要保障員工的安全生產(chǎn)權力，又規(guī)定了從業(yè)人員必須履行的安全生產(chǎn)責任和義務，有利于調(diào)動廣大員工自覺搞好安全生產(chǎn)的積極性,。

管理機構和管理人員是安全生產(chǎn)工作的重要組織保證,。

針對目前仍存在安全管理機構不健全,、人員配備不到位等問題，對企業(yè)建立三級管理機構和人員配備作出了規(guī)定，對人員素質(zhì)也提出了明確要求。

從根本上說，設置安全管理機構和配備安全管理人員,，要以滿足本單位安全生產(chǎn)管理工作的實際需要為原則,，這樣有利于安全生產(chǎn)工作有人具體管,、具體負責,。

第二部分夯實基礎,，進一步規(guī)范和加強安全生產(chǎn)管理

這一部分共條,，主要對安全生產(chǎn)的基礎性管理工作作出了規(guī)定,。

其中,，安全政策管理基礎工作方面條，即修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、建立健全安全生產(chǎn)控制指標體系,、依法簽訂安全生產(chǎn)合同,、保證安全資金投入與繳納保險費用;安全技術管理基礎工作方面條,，即實行危險作業(yè)許可,、加強安全質(zhì)量標準化,、嚴格執(zhí)行安全評價和三同時管理、加強安全生產(chǎn)新技術研究和推廣應用;基礎保障管理工作方面條,，即強化企業(yè)安全技術培訓,、加強基層安全建設等。

這些內(nèi)容都是搞好安全生產(chǎn)工作的基本要求,。

基礎不牢,，地動山搖。

夯實基礎管理,，對進一步規(guī)范和加強安全生產(chǎn)管理具有重要作用,。

因此，本著預防為主的原則,，對安全生產(chǎn)的基礎工作作出規(guī)定,，也是對生產(chǎn)經(jīng)營單位具有約束力的重要措施。

第三部分突出重點,、有效遏制重特大事故發(fā)生

這一部分共條,。

主要是針對國家相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，對有效遏制重特大事故發(fā)生需要重點加強管理的工作作出規(guī)定,。

國家相關法律法規(guī)對危險化學品,、民爆器材、特種設備,、職業(yè)健康,、交通、消防,、建設項目現(xiàn)場,、事故隱患整改與重大危險源監(jiān)控,、自然災害等安全管理作出了具體規(guī)定,，這些方面都是我們企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重點;加強井控管理是油氣田勘探開發(fā)的重中之重，也是事故沉痛教訓要求我們進一步高度重視的工作,，為此《決定》提出十個加強,，并把加強井控安全管理放在第一位。

對建立重大突發(fā)事件應急救援體系和編制完善各級應急預案作出規(guī)定,，是為了有效地控制和處置突發(fā)事件,、減少損失。

第四部分強化監(jiān)督,，嚴格事故處理和責任追究

這一部分共條,，主要規(guī)定了健全安全監(jiān)督體系、強化安全監(jiān)督檢查,、糾正三違行為,、嚴格事故處理,、建立責任追究制度和嚴肅事故報告紀律等內(nèi)容。

這些規(guī)定,，是做好安全生產(chǎn)工作的必要手段,。

集團公司近幾年來建立安全監(jiān)督體系，配備安全總監(jiān),、副總監(jiān),，推行施工作業(yè)項目監(jiān)管分離、實施異體監(jiān)督,，是符合各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理工作實際的,，在實踐中收到了很好的效果。

今后,，要加強企業(yè)內(nèi)部作業(yè)者或建設單位對工程項目的安全監(jiān)督,，使其逐步走上真正的第三方監(jiān)督。

嚴格查處違章行為是我們要重點加強的工作,。

違章造成事故,，是當前帶有普遍性的問題。

分析集團公司幾年來發(fā)生的事故,，包括井噴特大責任事故,，絕大多數(shù)是違章行為以及監(jiān)督不力造成的，所以,，要把查處違章擺到與查處事故責任者同等重要的位置來對待,。

狠反三違行為尤其是習慣性違章行為，必須長期堅持;對發(fā)生的事故,，要嚴格按照四不放過原則處理,，杜絕同類事故重復發(fā)生。

嚴肅事故責任追究,，近年來黨中央,、國務院特別重視，并形成了許多具體案例,。

《決定》從愛護干部出發(fā),，規(guī)定要依據(jù)事故責任認定，對確實負有領導責任的責任人,，按事故等級分別給予組織處理或行政處分,。

酒店領導開會發(fā)言稿篇三

各位參會的先生、女士們：

大家好,！

我們懷著春天般的激情迎接又一個輪回即至的新年,。在這個春意盎然的日子里，我們用太陽般的心情召開了xx酒店一年一度的工作總結及優(yōu)秀員工表彰大會。

與會中,，我們以求知的態(tài)度回顧了20xx年,，總結了一年中我們的工作成績。我本人充分肯定我們?nèi)w員工及在座同仁的努力和成績,。同時我們更因在年度中獲獎的優(yōu)秀員工而驕傲,。一年之計在于春，一天之計在于晨,。我們酒店各部門主管熱情洋溢而理性地總結了去年的工作,，規(guī)劃了未來的工作?？偠灾?，我們的年度會以求知的嚴謹，理性地評價,，表達了總結的主題,。大家在一起回顧歷程，揚優(yōu)補缺,，承前啟后,，樹立典范，我希望優(yōu)秀的典范能夠影響這個團隊,，來年的規(guī)劃要依度循步發(fā)展,，要強化執(zhí)行能力，要推導創(chuàng)新思想,，要認真落實,，真抓實干，杜絕說空話,，杜絕怠慢執(zhí)行的工作作風,。就會議內(nèi)容本人概括性發(fā)表以下幾點意見：

一、執(zhí)行力就是一個企業(yè)競爭的核心力,，沒有執(zhí)行何言競爭,？我認為管理需要6個字：目標、監(jiān)督,、執(zhí)行,、（解釋6個字的含義）,。要讓這6個字能得以通暢實施,，就要放其偏見，集眾人所長,，行政的目的就是要提高企業(yè)的收益,，為企業(yè)員工服務，解決員工生活、工作中的疑點,，難點,。如果不能提高企業(yè)收益，不能解決員工困難,，要經(jīng)理和主管干什么,？信任很重要，方法也重要,，獎勵和懲罰就是行政的其中法度,。說話算數(shù)，才是執(zhí)行的力度,，我倡導并希望在座的每一位牢記以下7點：

1,、員工座右銘：將小事做成精品，將細節(jié)做到極致,，將服務做成超值,，將重復做成精彩，每一天進步一點點,。

2,、道德準則：寧可企業(yè)吃虧，不讓客戶吃虧,，寧可自己吃虧,，也不讓企業(yè)吃虧。

3,、工作作風：現(xiàn)場看,，立即辦。

4,、人才戰(zhàn)略：成長,，成才，成功,，人人是才,，嚴管厚愛，不拘一格,，優(yōu)勝劣汰,。

5、管理定位：零缺陷管理,，無差錯服務,，無空缺記錄。

6,、管理追求：高、嚴、細,、實,、新、活,。標準高,，管理嚴，服務細,，作風實,、思路新、經(jīng)營活,。

7、管理風格：嚴管厚愛,，內(nèi)張外弛,。

二、營銷的謀略和展望,。營銷部是大家認可的部門。在來年,，我們要打破以團隊為主的營銷方向和結構,。充分理解和運用電子商務銷售手段,，建立網(wǎng)絡宣傳思路,，精細摸排市場，要運用電子網(wǎng)絡銷售,，要傳承傳統(tǒng)的走訪市場銷售法則,。我也希望營銷人員能記住：我們是一個籬笆中的樁,，我們是三人幫中的一個人,，產(chǎn)品過硬，后臺過硬,，服務過硬,，才能為營銷做后勤保障，才能筑巢引鳳,。

三,、前臺是xx的形象,。我們要學會積累,，要揣摩客人的心理,，即察言觀色，巧于辯說,，而不是游說,，用微笑化解客人的抵觸，用專業(yè)的技能為客人節(jié)約退訂房間的時間,，用你的記憶向熟客兜售他們再次入住而被注意的溫暖,。前廳人的形象，是xx人的形象,，前廳人的話語是xx人的素質(zhì),，前廳人的服務，是客人對xx后臺人成績認可的標準,。所以,，xx人的前臺必須形成一個良好的“養(yǎng)成教育”習慣。把你們的微笑,，服務,、技能當成是你工作的一部分，而不是制度強制讓你故意的僵化行為,。記住,，xx人希望因你們出色的工作業(yè)績而驕傲。

四,、客房是xx人發(fā)展的營地和戰(zhàn)場,。我們要真正發(fā)展，客房部就譬如戲臺的后臺,，只有后臺的充分準備,，精心策劃，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一個細節(jié),，我們才能導演一場場無瑕疵的好戲,。我希望大家能以制度約束自己，用愛心做好服務,，強化技能,，用責任擔當，讓客人入住一個清潔而溫馨的如家的房間,。每一個細節(jié)都需要你的耐心,，責任心、愛心,、才能讓xx在每一個客人眼里留下一個良好的印象,，家因你而生,，溫暖由你而起，你的語言,，你的禮儀服務,，客人會記在心里，xx人會看在眼里,，我也會看在眼里,。

五、工程部,、保安部的關鍵性,，重要性。保安部和工程部因行政職能的需要規(guī)劃在一起,。保安部和前臺一樣充當著迎來送往的職能,，更肩負著xx的安全、防護,、消防隱患,、杜痼疾的重大安全消防責任。希望安保部要做到以下幾點：迎賓要專業(yè),，孔武有力,；指揮車輛就位，要規(guī)范手勢,；車位要劃線從容,。宣執(zhí)安全，要有禮有節(jié),，執(zhí)法要有典施威,。消防，要預事在掌控之內(nèi),，要勤檢查,，多觀察，增設施,，多建議,。眼、耳,、口,、鼻全部用到，要熟知和掌握消防設備的.運用,，設施的構造,。總之,，令行即止,，警惕常在,，警鐘常敲。為保接待,，保安全,，保消防，隨時待命,。工程部要多觀察,，密配合,，勤學習,，找方法，立執(zhí)行,。讓每一個細節(jié)都充滿你們關注的一面,。讓每一個細節(jié)，每一個污點,，每一處破敗,，在你們充分利用、責任,、技術,、專業(yè)的努力下改變面貌。

六,、財務,。財務是一個企業(yè)的管家，是xx理財?shù)闹\士,，做好一切收支。精心管理庫房，買,、賣,、收、支,、盤點,、庫存、要做到開支有預算,，節(jié)余有方法,，管理有理念，收入有核實,，開支有依據(jù),，以票據(jù)支撐數(shù)據(jù)，以開源節(jié)能找方法,，以德品修煉其身,，以制度審查鑒核,，不講情理，不認人頭,，不做空賬,，財務是金字塔的基石，基石穩(wěn)固,，方可伸展,。希望財務主管及成員，多學法,，多問,，多查，多建議,，真正成為企業(yè)的管家,，理財?shù)闹\士。以上6點,，鑒于時間關系,，只能簡述，雖然空洞乏力,，但卻寄予了我的個人意見和希望,。一些部門，一些職能,，未能說及的原因,，前面執(zhí)行副總，各部門主管,，皆以詳述,。

在此我代表xx董事會向你們誠摯的道一聲：辛苦了！衷心的感謝你們,！我相信,，同時我也會更加努力，在董事會的監(jiān)督策劃下,，在執(zhí)行副總的帶領下,，在各部門主管的踐行下，在我們xx酒店的兄弟姐妹盡心盡力,，同努力齊奮斗的拼搏中,，走向20xx年。新年的鐘聲即將敲響,，在新的一年里,，我們以嶄新的思想，嶄新的面貌，放飛夢想,，迎接下一個嶄新的紀年,！祝各位新年快樂，心想事成,！

謝謝,！

酒店領導開會發(fā)言稿篇四

各位同事：

大家好！

今天這個明朗的早晨,，我們餐飲部又一次聚在一起拉拉家常,，首先，非常感謝帝京酒店給了我這樣一個機會機會,，讓我加入我們這個大家庭,，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到,、做好的部分,。今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享,。非常感謝,！

說到開會，很多人心里就在想：

又開會了……真煩,！從事酒店管理多年以來,，我也和大家一樣，從小兵到現(xiàn)在,，坐在下面聽過,，自己上來說過，大會小會看起來是很煩,。

但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的,，“管理無大事，酒店無小事,?！彪S便一個客人投訴，主管,、經(jīng)理,、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情,，又是難免要開會,。加上平常要開的班前會、班后會,、部門內(nèi)部會,、員工大會…說起來就是一大堆。小的會不好開,，大家太熟悉,，七嘴八舌的說的跑題了沒事,。到了管理層還不知道什么是會議程序和秩序，不允許亂發(fā)言,、扯皮,、聊天。大的會也難開,，下面坐的近的還有點認真,、不好意思東張西望，坐后面的就有點坐姿不正,、思想開小差去了,。去年坐在這里開員工大會時，總有幾個人要進進出出,，好像特別忙,，在重要會議中手機關閉或調(diào)整到靜音很正常，會議不會開到天黑,，你大可以等一會兒再回機,；手機也是突然在哪個角落里響起來，什么鈴聲都有,，部門負責人在入場前沒有教導好員工要保持會場紀律嗎,？還有更厲害的，當場就睡著了,。去年這個會議,，從開始到結束也就2小時，能在這么嚴肅的會場上自由散漫,、講小話,、打瞌睡、睡覺,，那么你平時上班會怎么樣,，可想而知。

我個人關于開會的觀點是：會議不在于是多是少,，在于是否必要,；會議不在于是長是短，在于是否解決了問題,；會議不在于是誰發(fā)言,，在于會后是否執(zhí)行到位。所以,，結束這個會議的時候,，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力,。今天這個會就算沒有白開了,。

目前結合市場飯店業(yè)發(fā)展的動態(tài)來看，中國的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢具體可以歸納為“十化”,。即：網(wǎng)絡化,、主題化、親情化,、家居化,、人性化、時尚化,、經(jīng)濟化,、簡約化、精細化,、綠色化,。所謂的十化，就是這些年我們國內(nèi)同行通過不斷的考察,、學習,、摸索后思考出來的對未來發(fā)展趨勢的預測和總結。

飯店業(yè)不光需要理論,，更是一個講求實用,、需要經(jīng)驗的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的?，F(xiàn)在高星級招聘大學生當員工，就是心情復雜,，為什么,？“招的沒有跑的快?！睆睦碚撋险f,，高星級賓館需要高素質(zhì)的員工，這樣才能提高整個賓館的層次,。而大學生往往眼高手低,，覺得自己學了那么多理論，就是來做管理的,，不是做小事的,，光當員工肯定不行，至少要做領班,、主管,，基層干了一兩個月，或者三個月、半年,，就跑了,，什么本領也沒學好就又跳槽了。更可笑的是現(xiàn)在流行的新跳槽理論,，人是靠跳槽加工資,、升職位的，他不會反省一下,，沒有扎實的基本功,、沒有真才實料，能跳到什么地方去,?！耙皇也粧撸我話咛煜?。”任何一個人進入飯店業(yè),，都必須從基層鍛煉,，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個人都會遇到一些挫折,，如何面對這些挫折,，就是自己的心態(tài)問題，既要有長遠的眼光,，還要有腳踏實地,、吃苦耐勞的精神,。飯店業(yè)是一個很辛苦的行業(yè),，怕吃苦,、怕勞動,，就不要進賓館；怕吃虧,、怕付出,，就做不好賓館,。

不過話又說回來,，在過往一年當中,，大部分員工對于工作還是很盡責，表現(xiàn)很好,，我相信這一批員工將會是酒店及餐飲業(yè)的一班領頭羊,。因為他們敢于向困難挑戰(zhàn)，勇于學習,。懂得如何表現(xiàn)自己,，體現(xiàn)自己在這個集體里的個人價值。

酒店領導開會發(fā)言稿篇五

今天,，我們在這里召開全鎮(zhèn)安全環(huán)保工作會議,，主要是總結好20__年全鎮(zhèn)安全環(huán)保工作，重點分析當前安全環(huán)保形勢,，認真貫徹落實上級會議精神,，積極部署我鎮(zhèn)20__年安全環(huán)保的各項工作任務，進一步落實措施,，明確責任,，有效控制和減少安全環(huán)保隱患，確保我鎮(zhèn)安全環(huán)保形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

剛才副鎮(zhèn)長陳立新同志回顧總結了20__年全鎮(zhèn)的安全環(huán)保工作,，部署了今年的安全環(huán)保的工作任務;會上汪橋村、宏大紡織印染實業(yè)有限公司等行政村和企業(yè)遞交了20__年度安全環(huán)保目標責任書;徐橋村,、三愛富氟化工,、里涇村、王市污水處理公司的負責同志在會上分別作了交流發(fā)言,，非常有針對性,，也很有借鑒作用，請與會單位要對照自身實際,，認真貫徹,，全面落實安全環(huán)保責任，不折不扣完成各項工作要求?，F(xiàn)就進一步加強我鎮(zhèn)的安全環(huán)保工作，我再提出幾點要求,，與大家一起共勉,。

各單位、部門要深刻認識當前安全環(huán)保工作面臨的嚴峻形勢,，切實增強做好工作的緊迫感和責任感,。近年來，我鎮(zhèn)的安全環(huán)保工作雖然取得了一定的成效,，但總體形勢不容樂觀,，造成有社會影響的事件時有發(fā)生,，安全環(huán)保的基礎還相當脆弱，各單位,、部門要始終保持清醒頭腦,，既要看到有利因素、增強工作信心,，又要正視嚴峻挑戰(zhàn),、增強憂患意識，要把矛盾困難預計得更全面,、更實際,、更詳細，充分準備好應對預案,，不打無準備之仗,。面對當前我鎮(zhèn)安全環(huán)保的復雜敏感的形勢，各村,、各企業(yè)一定要把安全環(huán)保工作擺上重要位置,，納入“一把手”工程，主要領導親自抓,，牢固樹立責任意識,、大局意識，依照工作實際,，明確目標定位,，明確責任主體，切實抓好工作重點,，制定行之有效的工作措施,，有針對性的開展工作，一著不讓,、一步不松,、不折不扣地做好、抓實工作,。

1,、是夯實基礎。要堅持工作重心下移,，夯實工作基礎,。“基礎不牢,，地動山搖”,。各部門要善于結合方方面面的工作，突出在抓基層,、打基礎這一起根本性作用的工作上狠下功夫,、長抓不懈,。既要抓住當前群眾最為關心的問題，做一些讓群眾看得見,、摸得著的實事,，又要立足當前，著眼長遠,，多做一些打基礎的工作,，充分發(fā)揮各單位、各職能部門在加強安全生產(chǎn),、保護環(huán)境方面的作用,，真正形成排查安全隱患、杜絕環(huán)境污染等事務處理的綜合優(yōu)勢,，做到三到位,，一是基礎設施到位?；A設施的完好無損,、正常運作是確保安全環(huán)保工作萬無一失的最直接因素。因此,，各單位要舍得在安全,、環(huán)保上投資，保證安全設施和治理設備的正常運作,，絕不能出現(xiàn)私設排污口,、濫用存在安全隱患的機械設施等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起,，嚴查一起,。二是管理人員到位。安全保護工作需要大量資金的投入,，但人員是工作的重中之重,，各單位要不斷增強安全環(huán)保意識，選強配優(yōu)本單位的安全環(huán)保工作專兼職人員,，開展經(jīng)常性教育培訓,，增強工作責任性，嚴格遵守各項操作規(guī)程,，確保本單位安全環(huán)保工作的順利開展,。三是制度落實到位。各單位要制訂有效的管理機制,，嚴格抓好制度的落實，用制度來管理人員和設備,，使安全環(huán)保工作制度化,、規(guī)范化,、科學化。

2,、是注重效果,。要圍繞為老百姓創(chuàng)造安居樂業(yè)的社會環(huán)境這一出發(fā)點和著力點，注重實效,，扎實開展好安全環(huán)保工作,。安全環(huán)保無小事，安全環(huán)保工作是一項實實在在的工作,，是與群眾生命財產(chǎn),、百姓生活息息相關的，來不得半點虛假,，來不得半點馬虎,。安全、環(huán)保部門要加強檢查,，嚴厲查處各類違法違規(guī)事件,，決不手軟，抓出成效,。各村,、各單位要不斷增強工作的針對性、實效性,，抓基礎,，抓苗頭，齊抓共管,，進一步提高事故隱患整改和根治的能力,，對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患等問題，落實責任,，制定整改措施,，及時整改到位;對全鎮(zhèn)大量分布在鄉(xiāng)村角落的小砂洗、小化工,、小造粒,，要堅決實行關、轉(zhuǎn),、停,、遷，不斷提高我鎮(zhèn)整體環(huán)境質(zhì)量,，切實實現(xiàn)社會穩(wěn)定,、企業(yè)安定、群眾心定的工作目標,，齊心協(xié)力維護和推進社會科學可持續(xù)發(fā)展,。

3,、是強化宣傳。宣傳教育是抓好安全安全的一項十分重要工作,，加強安全環(huán)保宣傳,，普及安全環(huán)保知識，提高全民安全環(huán)保意識,，營造全社會關注安全,、環(huán)保工作的良好氛圍，宣傳,、安全,、環(huán)保等部門要充分利用有線電視、黑板報,、宣傳畫廊等形式廣泛宣傳安全環(huán)保知識,，各村和各企業(yè)要利用畫廊、黑板報等宣傳陣地和懸掛橫幅,、標語,、印發(fā)資料等，不拘形式地向廣大群眾宣傳安全環(huán)保工作的方針,、政策和法律法規(guī),，宣傳安全環(huán)保常識，做到家喻戶曉,，進一步提高全鎮(zhèn)人民的安全環(huán)保意識,，為做好全鎮(zhèn)安全環(huán)保工作打下堅實的群眾基礎。要圍繞“安全發(fā)展,、國泰民安”的主題,，認真組織開展好今年的安全生產(chǎn)月的宣傳教育活動，開展安全生產(chǎn)“進社區(qū),、進校園,、進家庭”活動，加大安全生產(chǎn)知識宣傳力度,。

1,、是強化監(jiān)管。監(jiān)督管理是促進工作的有效途徑和重要手段,，特別是在安全環(huán)保工作中,，監(jiān)管工作尤為重要。要建立健全的監(jiān)管機制,，配備充實的監(jiān)管人員,，完善監(jiān)管網(wǎng)絡;要著力抓好監(jiān)管隊伍的業(yè)務能力、工作作風建設，建成一支政治強,、業(yè)務精,、作風硬、形象好,、靠得住、有戰(zhàn)斗力的監(jiān)管隊伍;要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)功能,，明確政府的監(jiān)管責任,、企業(yè)的主體責任、部門的監(jiān)察責任,，調(diào)動全社會的力量,，提高監(jiān)管效率，形成推進各項工作的強大合力,。各職能部門要切實落實安全環(huán)保監(jiān)管責任,，公安、消防,、交通,、安監(jiān)、建設,、衛(wèi)生,、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)等監(jiān)管部門要依法嚴格履行監(jiān)管工作職責,，督促企業(yè)履行安全環(huán)保管理主體責任,，認真檢查企業(yè)事故防范措施落實情況，主動協(xié)助政府把好安全環(huán)保關,，加強源頭監(jiān)管,，嚴格市場準入制度，對違法違規(guī)企業(yè),，要依法嚴肅處理,，規(guī)范和落實高危行業(yè)和高危企業(yè)生產(chǎn)標準，嚴格禁止和限制一些安全生產(chǎn)管理基礎差,、設備技術工藝落后,、事故防范能力弱、環(huán)境保護意識不強,、對社會影響較大的企業(yè)進入市場,，依法關閉不具備生產(chǎn)條件的企業(yè)，真正把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作落到細處,、實處,，促使我鎮(zhèn)安全環(huán)保長效監(jiān)管機制的逐步形成。

2、是明確職責,。首先要嚴格落實各村(社區(qū)),、各職能部門的安全環(huán)保管理職能。各村,、各企業(yè)對各自管轄區(qū)內(nèi)的安全環(huán)保工作負全部責任,，實行屬地管理原則。各村,、各單位要層層分解落實安全環(huán)保責任目標,，形成一級抓一級、一級對一級負責,，抓好落實安全生產(chǎn)指標控制和責任保證體系,，杜絕因責任缺失而引起的環(huán)境污染事件。要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)“一票否決制”,，把安全生產(chǎn)工作列為各單位的考核內(nèi)容,，將發(fā)生重大安全事故作為評優(yōu)的一項否決條件。今年我鎮(zhèn)要重新編制各類安全事故應急處置救援預案,，并要建立鎮(zhèn)重大危險源和應急處置中心,，建立健全應急救援工作網(wǎng)絡，規(guī)范事故接報,、現(xiàn)場救援,、動態(tài)監(jiān)測、社會預警,、事故調(diào)查,、責任追究、信息發(fā)布,、善后處理操作程序,，不斷提高重大安全生產(chǎn)事故的應急救援水平。第二要嚴格落實企業(yè)單位的安全環(huán)保主體責任,。企業(yè)是安全環(huán)保的責任主體,，企業(yè)負責人是安全生產(chǎn)和環(huán)境保護第一責任人，落實企業(yè)的安全生產(chǎn)責任和環(huán)境保護工作,，是推進企業(yè)健康和諧發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié),，要不斷強化企業(yè)法定代表人負責制，提高企業(yè)守法意識和責任意識,，把安全環(huán)保的責任落到企業(yè)每個環(huán)節(jié),、每個崗位、每個人員,。要全面推進安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的創(chuàng)建工作,，夯實企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎，原已達標的企業(yè)要按照今年新的要求，鞏固完善提高達標的效果,，提高企業(yè)的本質(zhì)安全度,。

3、要落實措施,。突出工作目標要求,，加大安全環(huán)保隱患排查整改力度。特別是要加大重大安全事故隱患和威脅社會公共安全的人員密集場所,、公共基礎設施等安全隱患的治理力度,，確保整治的效果，讓老百姓在更加安全的環(huán)境中工作和生活;要發(fā)動群眾舉報安全環(huán)保違法行為和安全事故隱患,，充分發(fā)揮全社會對安全環(huán)保工作的監(jiān)督作用。要堅持用發(fā)展觀來指導實踐,，切實將安全環(huán)保等工作放到重要位置,，逐步建立科學績效評估體系、經(jīng)濟社會發(fā)展綜合評價體系,、企業(yè)主體責任考核評價體系,，進一步提高工作的質(zhì)量;各職能部門要積極抓好相關就業(yè)人員的法律法規(guī)培訓和宣傳教育工作，不斷提高就業(yè)人員的安全環(huán)保意識和處置工作的能力,，對不依法組織或派送職工進行安全教育培訓的企業(yè)要嚴肅查處;企業(yè)也要加強職工的安全環(huán)保教育培訓,，提高對廣大職工的安全環(huán)保技能和自我保護意識、遵紀守法意識,，避免和克服違章指揮,、違規(guī)操作和違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象。同時,，要積極在全鎮(zhèn)企業(yè)普及安全管理標準化達標活動,，強化我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作規(guī)范管理;各部門要結合工作實際，主動承擔管理職責,，形成牽頭部門集中抓,、職能部門重點抓、相關部門配合抓的工作格局,，切實增強工作能力,，廣泛動員社會力量支持和參與安全環(huán)保，營造良好的社會氛圍,。

同志們,，20__年的安全環(huán)保工作任務艱巨，在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導下,，緊緊依靠全鎮(zhèn)廣大群眾，團結奮斗，開拓創(chuàng)新,，扎實工作,，我相信，有全社會的共同參與,，有我們的共同努力,，海虞的安全環(huán)保工作一定能取得更好的效果。

酒店領導開會發(fā)言稿篇六

各位同事：

大家好,，為了在明天的產(chǎn)銷會議上不耽誤大家的時間,，所以把明天開會時我所要講的內(nèi)容整理出來，請各位討論指正,。

我在公司會議上及平時與大家交流時,，反復強調(diào)過一個理念：我們的目標就是滿足客戶需要。

為什么滿足客戶需要是我們的目標呢?也只有滿足客戶需要,，客戶才會選擇我們成為他們的供應商,，我們才會有定單，我們才有可能獲得生存,。

客戶的需要是什么?這些內(nèi)容我想大家都很清楚,，如果要把客戶需要排個先后順序，應該是品質(zhì),，交期,，價格。

服務,，結算,。

要在這五方面滿足客戶需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到,。

以品質(zhì)控制來說,，選擇品質(zhì)有保障的供應商是第一步，下來就是來料檢測,，制成環(huán)節(jié)的控制,，成品的擱置，檢測,。

就品質(zhì)控制來說,，我們不是嘴上說說就能達到的，是需要我們付出心血付出行動才能實現(xiàn)的,。

為什么說,，我們要付出心血才能做到呢?因為每一個環(huán)節(jié)的控制，我們管理人員和具體操作人員,，必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識,，專業(yè)技能,，和很強的責任感。

意識技能責任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng),，不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的,。

從另外一個角度講，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢,，因為我們從事的是沒有多少技術含量的加工行業(yè),，這種行業(yè)進入門檻低，因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈,，我們只有比同行更努力更用功,，我們才能獲得好客戶獲得生存。

所以我們每個人,，包括我自己都要有意識的告誡自己,，公司要能得到生存，得到發(fā)展,，不是輕而易舉就能實現(xiàn)的,，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準備,。

當然我們每個人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報，既能賺到錢同時也培養(yǎng)起了個人的優(yōu)秀品質(zhì),。

一個人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多,，如勤奮，如好學,，如責任感等等,，一個人在社會上獲得也會相應的多。

滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司,。

我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn),。

大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。

如果我們品質(zhì),，交期等方面出了問題,，我們在收貨款時就會給客戶以把柄，他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款,，這樣一來我們的資金周轉(zhuǎn)就會有問題,，我們對供應商付款就會產(chǎn)生問題，我們的來料和信譽就有影響,。

如此惡性循環(huán),，我們也就玩完了。

總之,，我希望內(nèi)部人員理解和行動以上幾個方面,。

培養(yǎng)出強烈的目標意識,，逐漸完善工作技能，強化責任感,。

我也相信大家在曹總的帶領下,，也一定能實現(xiàn)我的期望。

去年年末和今年年初,，我就和曹總,，薛總定下了公司的發(fā)展方法。

以嚴格控制風險和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務,。

我們最大的風險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款,。

具體怎么控制?我說說自己的想法。

一不要在品質(zhì)交期方面授客戶以把柄;,。

二總經(jīng)理副總理和業(yè)務人員財務人員樹立起牢固的風險意識;,。

三合作前對客戶的信譽進行正面了解和側(cè)面了解;。

四合作開始后,，合同,，定單，送貨票據(jù),，對帳單等要完善并嚴格審核其內(nèi)容;,。

五合作過程中繼續(xù)進行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u和運做狀況;。

六對客戶的細小變化要敏感要多問自己是怎么會事,，變化意味著什么;,。

八客戶跟蹤時間長，我們業(yè)務人員會慢慢麻木,，所以公司所有客戶,，曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下，甲業(yè)務人員的.客戶乙也隨時去一下,，這樣的目的是我們幾個人,，就對客戶的看法進行匯總，評估其次風險,。

風險我們必需時時刻刻抓,。

九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象，馬上停止發(fā)貨,，全力以赴想盡辦法追討,。

各位同事，我所說的公司內(nèi)外各方面,，我也知道大家在工作中也是這樣做的,，在此以書面形式寫出，只是希望能拋磚引玉,，我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好,，更上一層樓,。

大家辛苦了。

謝謝大家一直以來的努力工作,。

有你們我才是老板,，沒有你們我只是一個無能之輩。

祝大家周末愉快!

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酒店領導開會發(fā)言稿篇七

各位專家、同仁：

大家好,！

今天是建設單位組織的每月安全,、質(zhì)量大檢查，參加人員有建設單位的技術人員,、監(jiān)理,、各標段管理人員、其主要目地是保證本項目能按質(zhì),、按量,、按時，確保本工程質(zhì)量滿足設計及建筑規(guī)范要求,，不出任何安全事故,，順利完成本項目施工任務，今天檢查我二標段主要有幾點缺陷,，我施工方馬上督促整改,，也強調(diào)我項目部現(xiàn)場管理人員、施工員要加強管理,，要能及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題,，要狠抓安全,、質(zhì)量隱患、吸取教訓,，總結經(jīng)驗,，下次不要出現(xiàn)同樣的問題。我就說這么多,，謝謝大家,。

酒店領導開會發(fā)言稿篇八

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!

火樹銀花,，歲月流金伴隨著世紀第一個十年的奮斗激昂,，我們共同迎來了一個擁有無限憧憬的20__年，值此之際,，我代表大酒店全體員工向長期關心,、幫助和支持我們的上級領導,、各級行政主管部門、社會各界朋友,、各位同仁表示衷心的感謝,。在這片熱土上，在社會各界人士的關懷與支持下,，在以劉總為核心的堅強領導下,，歷經(jīng)風雨，大酒店于20__年底開業(yè)了,。開業(yè)以來,，我們本著“團結、拼搏,、創(chuàng)新,、務實”的企業(yè)精神、“不求最大,、爭創(chuàng)最好”的經(jīng)營理念,、“賓客至上、服務第一”的服務宗旨,，以其不斷改進的硬件設施,，優(yōu)質(zhì)的管理服務和先進的企業(yè)文化，樹立了良好的企業(yè)形象,，奠定了在飯店中的地位,。

回首歷程，一路凱歌,，一路風塵一人以其昂揚的斗志,、飽滿的精神、攜手并肩地走出了一條具有特色的發(fā)展道路,，得到了社會各界的認可,，并獲得了同行的認可并獲得“綠色餐飲企業(yè)”，等多項榮譽稱號,，在工作中,，我店以過硬的設備設施、完善的服務項目,、良好的服務質(zhì)量,、先進的管理理，為酒店進一步發(fā)展拉開了序幕值此,，我向各位辛勤工作的員工道一聲“你們辛苦了”為了打造精品商務型酒店,，也為了顧客吃的放心特在農(nóng)場大量飼養(yǎng)驢、牛,、羊,、雞,、鴨、鵝供酒店宰殺,，自開業(yè)以來,，我們對歌廳進了全面裝修改造，豐富來店客人夜晚生活,，加強職能管理,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。首先,，我們成立了質(zhì)檢,、節(jié)能、安全,、衛(wèi)生四個節(jié)能小組,，狠抓酒店服務質(zhì)量、經(jīng)營成本,、安全生產(chǎn),、衛(wèi)生清潔等各方面工作;其次，建立自己的網(wǎng)站,，實施網(wǎng)上促銷,，同時成立了一系列促銷團體。如客戶服務部,、婚慶禮儀部等,。

展望未來，大酒店繼續(xù)以打造精品酒店為己任,，進一步提高我店內(nèi)外環(huán)境,，以優(yōu)質(zhì)的服務、全新的面貌,，笑迎四海賓客,，全心全意為顧客服務!希望社會各界朋友在新的一年中能繼續(xù)地給予我店大力支持希望各位員工在新的一年中繼續(xù)發(fā)揚中亞人的精神，為人家美好的明天而奮斗,。

酒店領導開會發(fā)言稿篇九

大家晚上好!

20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際,，回首xx電器這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅,。今天,，我想感謝和xx電器一路走來的每一位員工，為了工作,，很多員工主動放棄休息,，加班加點,，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角,。

取得今天這樣的成就,。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任,。很多時候,，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的,。在此,，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,，我感到非常地驕傲!大家知道,，我們的網(wǎng)站上寫了一句話：“xx，為您構造健康的購物空間,，讓品質(zhì)寫出xx人的尊嚴,，讓服務感動客戶?”這也是我們企業(yè)文化的一部分，大家看到這句話想到了什么,，表達了我的一個心愿,，就是要把xx辦成一個受人尊敬的企業(yè)，這是我的.夢想,。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地,、光榮地告訴你的客戶，你的家人,、你的朋友“我在xx電器工作”的時候,，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。

所以說,，進入xx電器公司并不意味著你就是一個xx人,。只有當你真正地融入xx這個大家庭，把這個公司當成你自己的公司,，把xx電器的榮辱看作你自己的榮辱,，把這個夢想當成你自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的xx人,。xx需要的是真正的xx人,，如果不能成為一個真正的xx人，必將會被xx所淘汰,。

我們xx,，將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源,。全心全意依靠員工是我們xx堅定不移的方針,，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實現(xiàn)員工價值是xx電器始終如一的追求,。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,，xx電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿景,，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值,，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

xx電器是我們所有xx人共同的家園,，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托,。xx電器的興衰關系每個人的切身利益，可以說,，xx興則員工興,，xx衰則員工困。所以,，xx電器的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益,。我們每個員工要絕對地忠誠xx。一切言行都服從于xx利益,，都要與xx利益保持高度一致,。任何時候、任何地方,、任何情況下,，要以xx大局為重，精誠團結,，密切協(xié)作;要以xx事業(yè)為先,，忠誠奉獻，拼搏實干;要以xx發(fā)展為本,，恪盡職守,，不負使命。

我公司自成立以來,，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè),、奮發(fā)拼搏，為社會,、為國家創(chuàng)造利稅,，為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產(chǎn)品,。在未來的發(fā)展中，xx電器將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中,，為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品,，倡導和弘揚先進的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益,，在把企業(yè)做大做強中,，為社會創(chuàng)造更大的財富。

我們xx的遠大目標就是：世紀xx,，世界xx年終總結發(fā)言稿“世紀xx,，世界xx”體現(xiàn)了xx電器崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值,。xx電器成立以來,，經(jīng)過數(shù)年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓,，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè),。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠,，用滿懷豪情繪制著百年宏圖,。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,，縱橫世界的輝煌xx,。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。(掌聲),。

“世紀xx,，世界xx”是一個戰(zhàn)略性的目標，需要我們從方方面面,、點點滴滴著手,，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位,、扎實工作,、創(chuàng)新拼搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,，一流的品牌,，一流的效益,，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度,，一流的員工隊伍,，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力,。

20xx年,，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候,，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),，比競爭對手領先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光,?！疤魬?zhàn)未來”,，我們需要勇氣、膽略和意識,。我們需要自強不息,、拼搏進取，我們需要更多的學習,，增加知識儲備;需要創(chuàng)新,，不斷突破陳規(guī);需要實干，把目標落實于行動中;需要高效,，快速反應,，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結，全體xx人擰成一股繩,，同心同德,，和衷共濟，為了xx輝煌燦爛的明天,，讓我們xx和競爭對手不一樣,，讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出，讓我們不怕困難,，不怕坎坷,，不怕挫折，不怕困苦,，讓我們不到成功,，誓不罷休!

謝謝大家!

酒店領導開會發(fā)言稿篇十

古往今來，領導開會的稿子都是有專人負責整理的,。下面小編整理了領導開會萬能發(fā)言稿,，希望對你們有用!

同志們：

今天，我們在這里召開的xxxx會議,，我認為是十分必要的,，這對于xxxx工作的開展,，具有十分重要的指導意義。

對于剛才某某同志,，以及某某同志的講話,，我認為，講的非常好,，非常深刻。

希望在座的同志,，認真領會,，深刻理解。

回去后,，要傳達某某同志及某某同志的講話精神,，并認真落實、真抓實干,，推動xxxx工作的順利開展,，努力開創(chuàng)xxxx工作新局面。

對于xxxx工作,，我提幾點補充意見：

一,、對于xxxx工作，我們要從思想上提高認識,，充分領會xxxx工作的重要性和必要性,。

目前，xxxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,，獲得了很大的成績 ,，這是有目共睹的,。

但是,，還是要從深度和廣度上更加推進xxxx工作,。

我看,，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會xxxx工作的重要性和必要性,，各級黨組織要加強關于 xxxx工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面,，只有這樣,，xxxx工作才能更上層樓。

二,、對于xxxx工作,，要加強落實,，要把工作落到實處,。

目前,，有個別同志,、個別部門,，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義,，熱衷于開大會,，傳達文件,。

當然,，開大會是必要的,，上傳下達也是必須的,。

但是,，光是講空話,、打官腔,，是遠遠不夠的。

對xxxx工作,，要真抓實干,，加強落實。

各級領導要把xxxx工作,，列入日常議事日程,，要具體部署,，認真執(zhí)行。

各級領導要為xxxx工作,，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,，扎扎實實推動xxxx工作的開展。

要抓出實效,，抓出成績,。

三、要加強協(xié)調(diào)工作,。

歷史證明：鋼鐵一樣的團結,，是我黨消除一切困難的有力武器。

關于xxxx工作也一樣,，各級領導要加強協(xié)調(diào)工作,，要把上下、左右,、各方面,、各環(huán)節(jié)有機結合起來，步調(diào)一致地推進xxxx工作的開展,。

目前，有些部門,，遇事推委,、互相扯皮，這種官僚作風,，十分要不得!這種作風,，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信,。

我們要堅決鏟除這種官僚作風,。

xx們 and xx們：

今天我們在這里召開的xxx會議，我認為是十分必要的,，這對于xxx工作的開展具有十分重要的指導意義,。

對于剛才某某同志，以及某某同志的講話,，我認為,，講得非常好，非常深刻,。

希望在座的同志,，認真領會，深刻理解,。

回去后,，要傳達某某同志及某某同志的講話精神,，認真落實，真抓實干,，推動xxx工作的.順利開展,，努力開創(chuàng)xxx工作新局面。

對于xxx工作,，我提幾點補充意見：

一,、對于xxx工作，我們要從思想上提高認識,，充分領會xxx工作的重要性和必要性,。

目前，xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,，獲得了很大的成績,，這是有目共睹的。

但是,，還是要從深度和廣度上更加推進xxx工作,。

我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會xxx工作的重要性和必要性,，各級組織要加強關于xxx工作的宣傳力度,，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣,，xxx工作才能更上層樓,。

二、對于xxx工作,，要加強落實,，要把工作落到實處。

目前,，有個別同志,、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象,，就是：熱衷于搞形式主義,，熱衷于開大會，傳達文件,。

當然,，開大會是必要的，上傳下達也是必須的,。

但是,，光是講空話。

打官腔，是遠遠不夠的,。

對xxx工作,，要真抓實干，加強落實,。

各級領導要把xxx 工作,，列入日常議事日程，要具體部署,。

認真執(zhí)行,。

各級領導要為xxx工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,，扎扎實實推動xxx工作的開展,。

要抓出實效，抓出成績,。

三,、要加強協(xié)調(diào)工作。

歷史證明：團結,，是我們消除一切困難的有力武器,。

關于xxx工作也一樣，各級領導要加強協(xié)調(diào)工作,，要把上下,，左右，各方面,，各環(huán)節(jié)有機結合起來,，步調(diào)一致地推進xxx工作的開展。

目前,，有些部門,，遇事推倭,、互相扯皮,，這種官僚作風，十分要不得!這種作風,，輕則導致工作效率降低,，重則影響我們的威信。

我們要堅決鏟除這種官僚作風,。

四,、要在實踐中探索xxx工作與市場經(jīng)濟有機結合的新路子。

xxx工作與市場經(jīng)濟有沒有關系,，我看是大有關系,。

市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，xxx工作也不例外,，它必然會受市場經(jīng)濟的影響,。

因此，如何適應市場經(jīng)濟的要求,，如何和市場經(jīng)濟有機結合起來,，希望大家認真地思考一下，去探索一下,，這是十分有意義的,。

五、參與xxx工作的同志,，要有使命感和責任感,。

同志們，對于xxx工作,，我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力,，物力、財力,，同志們,，你們承擔的xxx工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的,，希望你們要腳踏實地同心同德,。

努力工作，在各自的崗位上努力工作,，添磚加瓦!

以上五點,，供各位同志參考。

總之,，大家要振奮精神,，多干實事，少說空話,，開拓進取,，努力開創(chuàng)xxx工作的新局面。

酒店領導開會發(fā)言稿篇十一

各位同仁：

大家好,！

緊張而富有收獲的x年過去了,，充滿希望和勃勃生機的xx吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里,，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻！

一分耕耘,，一分收獲,。20xx年,，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅,，我們的付出得到了回報,，我們的希望得到了實現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結,，有很多果實值得我們珍藏,。

但是，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的,，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂,。戰(zhàn)略決定方向,，細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),，同心同德，創(chuàng)新進齲在這里,，我主要強調(diào)三個字：

第一個字---品,。

品就是品德、品質(zhì),、品牌,。

我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè),，首先要有好的品德,。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”,。品格如同樹木,，名利如同樹蔭。我們常?？紤]的是樹蔭,，卻不知樹木才是根本。的確,，學會做人是成事之道,，人品人格是謀事之基,。我們既然以“人”的身份在人世間生活,，首先從本質(zhì)上講是“人”,，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人,，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢？比爾·蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,，超過了智慧,、創(chuàng)新、情商,、激-情等,，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他,?！睆V東今日集團總裁何伯權說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。打個比方說,，品德就像火車的方向、路軌,，才能就像馬力,。如果方向、路軌偏了,，馬力越大,，造成的危害也就越大?！蔽蚁嘈?，沒有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的,。

當然,，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人,，懂得互諒互讓,，懂得愛護集體，懂得勤奮努力,。不因小事而毀譽,，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,，歡迎這樣的人,，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要,，人品同樣不可或缺,。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標,，你的人生之舟就能乘風破浪,，到達成功的彼岸,。

那么，你的答案呢,？其實,，不論是怎樣出來的，零缺點的品質(zhì)目標才是我們想要的,。但是,，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協(xié)力,、認真負責,，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到：不良為零,、浪費為零,、故障為零、投訴為零,，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品,。“質(zhì)量就是生命”,，這句話不是老生常談,，而是千古不變的商海準則。

沒有好品質(zhì),，品牌就是無源之水,、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品,，我們就要全力創(chuàng)品牌,、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量,、大廣告取得成功的?，F(xiàn)在，我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號,，但這還未達到我們的目標,。我們下一步目標是進一步加大廣告宣傳力度，向中國名牌沖刺,！

第二個字---贏,。

贏，是指雙贏,。我贏你輸,，我輸你贏，都不是贏,。真正的贏就是雙贏,，是皆大歡喜，大家都獲勝,，大家都獲益,。這里包括三層意思：

1、企業(yè)與客戶雙贏,?？蛻羰俏覀兊囊率掣改福蛻舻睦婢褪瞧髽I(yè)的利益,，讓客戶賺到錢,，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的,，不是總經(jīng)理發(fā)的,，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢,？是客戶,！我們的客戶越多，我們的收入就越多,。

2,、企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,，靠的是員工,，僅有幾個領導是不可能的。我開辦企業(yè)的目的,，其實不是我急于要賺錢,，而是增加社會就業(yè)，讓更多的人都賺到錢,。只有大家齊心協(xié)力,，努力工作，我們才能都有錢賺,。

3,、企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展,，企業(yè)的貢獻不可或缺,。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力，要熱心公益事業(yè),，支持環(huán)境保護,，樹立良好的社會形象。最終使社區(qū)更多的人擁護我們,、支持我們,。

第三個字---和,。

和，就是和睦和-諧,?！对娊?jīng)》說：“謙謙君子，賜我百朋”,。有一首歌唱道“團結就是力量---這力量是鐵,，這力量是鋼，比鐵還硬,，比鋼還強,。”團結就是力量,，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘,。團結就是力量，團結,，一切困難都可以迎刃而解,；團結，任何對手都可以戰(zhàn)勝,；團結就是力量,，團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,、出生產(chǎn)力,、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙,。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,，人心齊,、泰山移,。只有心往一處想,，勁往一處使，形成強大合力,，經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和-諧健康發(fā)展,。另外，要和睦,，必須講紀律,，必須有紀律。我們的紀律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音,，集體的動作，集體的表情,，集體的信念。

和,，主要注意以下三點：

花放梅稍生意滿,，春歸柳苑鳥聲和,。讓我們在新的一年,，牢記品,、贏,、和三個字，努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收,！

最后,，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康,，合家歡樂,，生活美滿！

酒店領導開會發(fā)言稿篇十二

尊敬的領導,、同事們：

大家好,！

我很高興能和大家一起在這里召開我們xx公司員工大會,，我代表公司對新員工的加入表示熱烈的歡迎,，正是你們的到來，才使xx注入新的血液,，增添新的力量,；對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候,，正因為有你們,，xx才會更加精彩。

我們的管理將要上一個新臺階,，那么,，首先會完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍,，因為成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本,。其次，要加強培訓力度,，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是管理人員，身肩重責,，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,，從真正意義上為大家?guī)韼椭?/p>

加強團隊建議，正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”,，只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點,、責任心強一點,，我相信我們會越做越好，工資會越來越高,。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，一定要按廠規(guī)廠紀行事，努力樹立企業(yè)形象,，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度（拓展細說,，把問題及要求羅列出來），同時注意安全,，服從領導和工作安排,。

們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€共同的目標,，也為了xx的成長和我們自已的進步而凝聚在一起,，所以，不論是管理人員,，還是員工,，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作,、生活有什么困難,，及時反映，發(fā)生什么矛盾,、別扭,，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空,，因為,，團結就是力量，只有團結,，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行,，但對于拉幫結派、明爭暗斗,、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在,。

我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件,，每一個人都有他的地位和作用,。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量,。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里,？在發(fā)生緊急情況時,，要看到你們的身影,；在困難面前，要看到你們的身影,；在重大任務前,，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,，關鍵時刻站得出來,，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求,。

全體員工朋友們,，我們將翻開新的一頁，讓我們在xx的正確領導下,，在各級管理人員的帶領下,，在全體員工的共同努力下，我們團結一致,、頑強拚搏,、開拓進取，為全面完成各項目標任務,，為xx公司創(chuàng)造新的歷史,、新的輝煌而努力奮斗！

謝謝大家,！