心得體會是對所經(jīng)歷的事物的理解和領(lǐng)悟的一種表達方式,，是對自身成長和發(fā)展的一種反思和總結(jié),。那么心得體會該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)文化感想心得體會篇一

二十一世紀,，企業(yè)之間的競爭,，最根本的是企業(yè)文化的競爭,。誰擁有文化優(yōu)勢,，誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢,。在這種情況下,，企業(yè)文化研究、運用和實踐顯得尤為重要,，縱觀成功企業(yè)的發(fā)展史,，無一例外的有著深厚的文化,。

也許有人會說，企業(yè)文化是招牌,，是表面文章,，我們是企業(yè)，主要是講效益,、講利潤,，如果花那么多的人力、財力,、物力來做這些表面文章純粹是勞民傷財,；有人也許會說，企業(yè)文化可有可無,，但我覺得,，企業(yè)文化是企業(yè)建設(shè)的一部分，是企業(yè)發(fā)展的靈魂,，沒有文化的企業(yè)可以成長,，但是沒有文化的企業(yè)是不可能實現(xiàn)可持續(xù)的成長。

1作設(shè)置這么多的條條框框,，也不利于發(fā)揮他們的才能,。另外，企業(yè)動用非常多的人力,、物力,、財力，卻傳達了一些零亂的信息,，也是一種巨大的浪費,。國外很多著名企業(yè)的企業(yè)文化都是很簡單的，一般只有2至3句話,，但是卻非常有效地體現(xiàn)和貫徹了企業(yè)的價值觀,，而這些價值觀就是最能提升企業(yè)核心競爭力的東西。團結(jié),、緊張,、嚴肅、活潑是我們英利在各種活動中所表現(xiàn)出來的一貫態(tài)度和行為處事的風格,，是全體員工在企業(yè)發(fā)展過程中長期積累并形成的精神風貌,。有好的精神風貌，才有好的團隊,，有好的團隊,，才能創(chuàng)造一流的業(yè)績。我們的企業(yè)之所以花費大量的時間和精力去創(chuàng)立一套企業(yè)文化，是因為它會為我們的企業(yè)帶來無與倫比的魅力,。首先是它的導(dǎo)向功能,，有企業(yè)文化就有了它的目標，也就是一個企業(yè)發(fā)展有了方向,。其次是它的約束功能,，企業(yè)的制度規(guī)定了企業(yè)的法規(guī)，而文化則體現(xiàn)了規(guī)章制度管理不到的地方,。然后是它的凝聚能力,，企業(yè)文化以人為本，尊重人的感情,，從而在企業(yè)中造成了一種團結(jié)友愛,、相互信任的團結(jié)氣氛，強化了團體意識,，使企業(yè)職工之間形成強大的凝聚力和向心力,，共同的價值觀形成了共同的目標和理想，每一個職工都把企業(yè)看成是一個命運共同體,。它還有激勵作用,，企業(yè)精神和企業(yè)形象對企業(yè)職工有著強大的鼓舞作用，特別是企業(yè)文化建設(shè)取得成功,，在社會上產(chǎn)生影響時,，企業(yè)職工會產(chǎn)生強烈的榮譽感和自豪感，他們會加倍努力用自己的實際行動去維護企業(yè)的榮譽和形象,。最后是它的調(diào)適作用,，企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)道德規(guī)范使經(jīng)營者和普通員工能科學(xué)的處理這些矛盾，自覺的約束自己,，完美的企業(yè)形象就是經(jīng)過這樣調(diào)適產(chǎn)生的,。

企業(yè)文化的功能相應(yīng)的也對應(yīng)著它的作用，在具有強大文化的公司中,，員工不用被告訴怎么去工作,，他們自己知道該怎么做。大家都知道：擁有先進的企業(yè)文化是海爾集團成功的主要因素,；優(yōu)秀的企業(yè)文化也使的日本豐田汽車公司在世界銷售中位居首位,；同樣，優(yōu)秀的企業(yè)文化也是我們英利成功的王牌,。正如我們英利一直提倡的“像家庭,、像學(xué)校、像部隊”一樣,。其實建設(shè)企業(yè)文化，就是要建設(shè)一種環(huán)境，使員工感受到集團以人為本的理念,、使企業(yè)中的優(yōu)秀人才脫穎而出,、使員工嚴格約束自己。通過實施人才戰(zhàn)略努力營造尊重知識,、尊重人才的良好氛圍,，培養(yǎng)全體員工共同認可的企業(yè)文化，為他們搭建一個實現(xiàn)自我價值的平臺,，充分調(diào)動他們的積極性和主動性,。

經(jīng)過公司多年的實踐證明了軍事化管理在企業(yè)文化管理中起著至關(guān)重要的作用。通過軍事化管理打造執(zhí)行力,，從而充分顯示出軍事化管理的強大的推動力,。軍事化管理為企業(yè)文化建設(shè)保駕護航，強調(diào)制度文化,，大力推進精神文化,，將企業(yè)文化建設(shè)落到實處，并形成企業(yè)本身的特色文化,，最終全面提高企業(yè)的綜合管理水平,，提升企業(yè)的核心競爭力。英利的員工的思想作風應(yīng)該像軍人一樣過硬,，員工不僅要樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，而且要立足本職,，有事業(yè)心和責任感。弘揚英雄主義氣概“野狼”精神和“亮劍”精神,；追求更高層次的無我精神境界,，重視自身修養(yǎng)。同樣,，英利員工的工作作風也應(yīng)該像軍人一樣,，具有堅定的信念、頑強的意志,、鐵的紀律和強硬的工作作風,。軍事化管理的特征是鐵的紀律，以保證政令的執(zhí)行,。

由于企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的意義重大,，所有世界各國的企業(yè)都加強。

了企業(yè)文化的建設(shè)投入,。然而,，很多企業(yè)取得的成績并不理想,。其中一個主要原因是“企業(yè)文化”被人濫用，企業(yè)所建的企業(yè)文化缺乏執(zhí)行力,，缺乏執(zhí)行力的文化是不可執(zhí)行的文化,。執(zhí)行是當今其余人所面臨的最大的問題。執(zhí)行不只是那些能夠完成的或者不能夠完成的東西,，他是一整套非常具體的行為和技術(shù),，他們能夠幫助公司在任何情況下得以建立和維系自身的競爭優(yōu)勢。執(zhí)行本身就是一門學(xué)問,，因為人們永遠不可能通過思考而養(yǎng)成一種新的思考習慣,，而只能通過實踐來學(xué)會一種新的思考方式。執(zhí)行力是指企業(yè)執(zhí)行的能力,。比爾蓋茨曾強調(diào),，在未來10年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力,。沃爾瑪董事長則表示：“沃爾瑪之所以能取得今天的成就,，執(zhí)行力起到了不可估量的作用”?！痘鶚I(yè)長青》作者吉姆柯林斯則說“執(zhí)行力是所有那些實現(xiàn)了跨越的公司獲得成功的公共秘訣,。”可以說,，所有企業(yè)間的競爭,，事實上是執(zhí)行力的競爭，因為任何新的戰(zhàn)略和模式都會引來眾多的模仿者,；所有企業(yè)的問題,，事實上是人的問題，而只有文化能改變?nèi)说囊庾R,，從而改變?nèi)说男袨?。因為多?shù)企業(yè)的失敗，是由于沒有形成一種具有執(zhí)行力的企業(yè)文化,，而無法發(fā)揮自己的潛力所致,。想要塑造具有執(zhí)行力的企業(yè)文化，在決策的制定和實施要充分體現(xiàn)“執(zhí)行”思想,。為了把執(zhí)行精神貫徹到企業(yè)文化當中,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在做決策時，一定要有“執(zhí)行”的思想,，決策的制定要充分考慮執(zhí)行,，不能空談，也不能只是簡單的數(shù)字羅列,，決策的實施要以可執(zhí)行的戰(zhàn)略為依據(jù),，做到?jīng)Q策的制定和執(zhí)行相輔相成,。

終在變”的原則。比如,，一個公司的企業(yè)文化有3個要點,，根據(jù)發(fā)展的不同階段和境況，企業(yè)可能會調(diào)整這幾個要點的先后順序,，但是核心的理念不會變，這也是企業(yè)具有良好適應(yīng)性和相對穩(wěn)定性的表現(xiàn),。當企業(yè)需要新的理念和活力時,，招聘也能夠為企業(yè)帶來這些東西。招聘具有不同特點的員工可以讓企業(yè)文化具有更強的包容性,，兼收并蓄地讓各類員工在最適合他們的崗位上發(fā)揮自己最大的作用,。同時，通過招聘,，許多不太了解企業(yè)文化的新員工進入企業(yè),，他們身上的一些新的理念、思維方式和舊的企業(yè)文化相互碰撞,、相互影響,，最終他們接受了本企業(yè)文化，與此同時也促進了企業(yè)文化的發(fā)展,。

企業(yè)文化是企業(yè)員工工作動力的源泉,，是企業(yè)員工行為的“導(dǎo)航燈”。都是在“服務(wù),、創(chuàng)新,、卓越”的企業(yè)精神指引下展示自我價值，展現(xiàn)團隊精神和企業(yè)形象,，這就是企業(yè)文化所帶動的精神力量,。我覺得我們每一位員工唯有不斷加強學(xué)習來提升自己的業(yè)務(wù)水平，用公司的企業(yè)制度和文化約束自己完善自己，從而改進工作作風,，提高工作效率,。在自己的工作崗位上體現(xiàn)自我，為企業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻,，這樣，才能把我們的企業(yè)文化發(fā)揮的淋漓盡致,。

企業(yè)文化感想心得體會篇二

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，是指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向的精神向?qū)В饕捏w現(xiàn)形式就是我們企業(yè)的使命,、愿景和價值觀,。企業(yè)的使命讓我們知道企業(yè)是做什么的,，愿景則是明確了企業(yè)要到哪里去，即要實現(xiàn)的目標是什么,；而價值觀則是指用什么方式來實現(xiàn)目標,。

從員工角度講，工作是為了生活,，是為了獲取支撐生活的經(jīng)濟基礎(chǔ),，所以從某種程度上講，大多員工對于工作是有抵觸的,，是不情愿而又必須要做的事,；從公司的角度講則是希望所有的員工都能好好工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富和價值,，所以兩者間從目的上是對立的,，那么如何實現(xiàn)兩者的共贏呢？我認為企業(yè)文化就是在發(fā)揮這個作用,。

工作是為了生活,，成功的企業(yè)文化建設(shè)則可以讓工作成為生活的一部分。當員工從工作中感受到樂趣,、成就,、認同感、歸屬感時,，就不會感覺自己是為了生活而工作著,，而是在享受工作帶給自己的快樂，蘇州軌道交通運營分公司是一個服務(wù)社會的企業(yè),，我們每天為數(shù)十萬的乘客提供服務(wù),，我們良好的企業(yè)文化更是能將這種快樂工作，工作就是在快樂生活的的理念感染給每一個乘客,。

蘇州軌道交通的企業(yè)文化是家的文化,，是一個體現(xiàn)著社會主義精神文明建設(shè)的企業(yè)文化，也是一個與蘇州人文歷史相結(jié)合的文化,，我們是一個面向大眾的服務(wù)型企業(yè),，公司的產(chǎn)品是運營服務(wù)，是為蘇州市民的便捷出行提供服務(wù),，緩解城市交通的壓力,。這一特殊的社會使命決定了我們的愿景是：一流的城市交通主力運營商，我們的使命是：創(chuàng)造機會,，創(chuàng)新生活,，我們的核心價值觀是：誠信、守紀,、友愛,、精致,。

優(yōu)秀的企業(yè)之所以成功，不僅取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的英明決策和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團隊對企業(yè)發(fā)展方向的正確把握,，還取決于企業(yè)所具有的獨特的文化氣質(zhì),，他是影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人做出正確決策的指導(dǎo)思想，是企業(yè)充滿活力和生機的精神力量,，就現(xiàn)階段來講,，“一流的城市交通主力運營商”正是我們蘇州軌道交通運營分公司的正確發(fā)展方向，我們也會在“創(chuàng)造機會,，創(chuàng)新生活”的使命感召下持續(xù)向著目標前進,。

企業(yè)文化可以營造出良好的自律氛圍，如果說規(guī)章制度是冰冷的訓(xùn)斥,，那企業(yè)文化便是動聽的故事，同樣是讓員工執(zhí)行公司的規(guī)定,，卻是兩種截然不同的效果,，前者讓員工滿懷不爽，牢騷滿腹,，后都則可以讓員工心悅誠服,，欣然接受。這就是企業(yè)文化的力量,，他可以通過微妙的文化滲透和企業(yè)的精神鼓勵,，讓員工自覺遵守公司的規(guī)定，進而自律和相互監(jiān)督,，將“誠信,、守紀、友愛,、精致：這一核心價值觀深深的植入到我們的每個細胞里,。

優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)進步和成功的催化劑，他不僅能讓員工團結(jié)一致,，凝聚一起,，具有強大的戰(zhàn)斗力，而且還能激發(fā)員工非凡的創(chuàng)造力,，產(chǎn)生高度的目標感,、責任感，而這種高度的責任感,、目標感會讓員工自發(fā)的去熱愛自已的崗位,，提高自己的服務(wù)水平，主動提升工作的效率,，為公司打造一流的服務(wù)品牌,。

企業(yè)文化還是我們員工交際的潤滑劑,，他注重文化在企業(yè)員工心理上的影響，強調(diào)從文化的角度來教育員工,，讓員工可以通過各種企業(yè)文化活動來相互學(xué)習,，相互幫助，相互了解,，相互支持,，相互依賴,，互相協(xié)作,，從而取長補短，消除相互間的隔閡,，增進彼此的友誼和信任,，和諧進步,。

企業(yè)文化的建設(shè)要從公司實際出發(fā)，綜合考慮企業(yè)的性質(zhì),，員工的群體特征,，提出針對性的策略，全員參與,，讓員工各抒己見,，公司領(lǐng)導(dǎo)要善于聽眾人所言，還眾人所愿,，營造和諧溫暖的公司大家庭氛圍,，讓每個成員在這種溫暖里努力奮進，創(chuàng)新創(chuàng)造,。

企業(yè)文化感想心得體會篇三

政治與社會發(fā)展學(xué)院09經(jīng)濟邱仕長090114038中外各國經(jīng)濟的發(fā)展歷史證明,，企業(yè)家群體既是現(xiàn)代企業(yè)的生命和靈魂,，又是國家經(jīng)濟發(fā)展的棟梁,。企業(yè)競爭說到底是人才的競爭,，企業(yè)家作為企業(yè)人才的組織者本身就是一種稀缺的人才。在傳統(tǒng)的工業(yè)時代,，戰(zhàn)略資源是資本，企業(yè)唯一的目的就是不斷賺錢,。在信息時代,，戰(zhàn)略資源是信息,、知識、和創(chuàng)造性,。過去看重的試試食物財富,，現(xiàn)在看重的是知識價值、品牌效應(yīng),、企業(yè)形象,、企業(yè)文化、人本主義價值取向,。

卓越的企業(yè)家善于理解員工的價值觀上的變化,。越來越多的人相信,，工作是整個生活計劃的一個組成部分，工作應(yīng)該是有趣的,。越來越多的人在權(quán)衡成功所得的報酬時,，通常較少考慮金錢的多少而是多考慮成就的滿足程度。企業(yè)發(fā)展成今天,，已不僅僅是一個工作場所,，而且是一個文化體系。企業(yè)競爭或國家之間的競爭,，從形式上看似乎是產(chǎn)品的競爭,、勞務(wù)的競爭，但實質(zhì)上卻是企業(yè)家和企業(yè)文化之間的競爭,。因為,，競爭的具體執(zhí)行者是企業(yè)家，企業(yè)經(jīng)濟實力的背后是企業(yè)文化在起著推動作用,。成功的企業(yè)必然有成功的企業(yè)家,，必然有卓越的企業(yè)文化。

企業(yè)家不僅創(chuàng)造了經(jīng)濟奇跡,，而且還創(chuàng)造了各具特色的企業(yè)文化,。卓越的企業(yè)文化是企業(yè)家的人格化。企業(yè)家精神及企業(yè)家的形象,，是企業(yè)文化的一面鏡子,，卓越的企業(yè)文化是企業(yè)家德才、創(chuàng)新精神,、事業(yè)心,、責任感的綜合反映。以為優(yōu)秀的企業(yè)文化不是自發(fā)產(chǎn)生的,，而是企業(yè)家在長期的實踐活動中產(chǎn)生的,。企業(yè)家深知肩負塑造企業(yè)文化的責任重大，在企業(yè)文化建設(shè)中,，企業(yè)家從本企業(yè)的特點出發(fā),，以自己的哲學(xué)、理想,、價值觀,、倫理觀和風格融合成企業(yè)的宗旨,、企業(yè)價值觀,，逐漸被廣大員工所認同、遵守,、發(fā)展和完善,。

企業(yè)家用自己的新思想,、新觀念、新思維,、新價值取向來倡導(dǎo)和培植卓越的企業(yè)文化,，這種企業(yè)文化既有時代特色，又有本國傳統(tǒng)思想,、倫理,、價值觀之精神融現(xiàn)代精神而成的精神力量，是先進的,、科學(xué)的,、有生命力的文化和現(xiàn)代企業(yè)的完美結(jié)合。一般來說,，企業(yè)文化需要企業(yè)員工長期努力,、不斷進取，自覺貫徹企業(yè)家的經(jīng)營管理風格,。

企業(yè)文化解釋了企業(yè),、企業(yè)為什么和怎樣成長、變化,。在一個企業(yè)中,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所要做的唯一重要的事情就是創(chuàng)造和管理企業(yè)文化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最重要的才能就是影響企業(yè)文化的能力和創(chuàng)造文化的能力,。企業(yè)文化對于企業(yè)實現(xiàn)自我目標的意義,，被越來越多的企業(yè)界人士所認識，這也促使了企業(yè)文化的不斷發(fā)展,。

企業(yè)文文化是社會文化體系中的一個有機的重要組成部分,，它是民族文化和現(xiàn)代化在企業(yè)內(nèi)部的綜合反映和表現(xiàn)，是民族文化和現(xiàn)代意識影響下形成的具有企業(yè)特點的群體意識以及這種意識產(chǎn)生的行為規(guī)范,。

1.對企業(yè)的經(jīng)營活動具有指導(dǎo)作用,。

優(yōu)秀的企業(yè)之所以優(yōu)秀，之所以成功,，是因為它具有獨特的文化氣質(zhì),。企業(yè)文化為企業(yè)的經(jīng)營活動確立正確的指導(dǎo)思想和決策方向，正確的經(jīng)營目標和經(jīng)營決策,，既能使企業(yè)保持正確的方向,，又能使企業(yè)充滿活力和生機。優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人做出怎么樣的經(jīng)驗策略,、把握企業(yè)的發(fā)展方向意義深遠,。

2.對企業(yè)經(jīng)營活動具有監(jiān)督作用。

企業(yè)文化是一種不成文的一種監(jiān)督,，它對企業(yè)和員工的思想行為具有監(jiān)督功能,。這是因為,，企業(yè)文化形成一整套的條文，或者是各種規(guī)章制度,，都會對員工的思想,、情感、行為等產(chǎn)生監(jiān)督,，企業(yè)文化建設(shè)通過微妙的文化滲透和企業(yè)精神的鼓勵,，形成監(jiān)督和自我監(jiān)督。

3對企業(yè)經(jīng)營活動具有調(diào)整作用,。

企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營管理活動的發(fā)展和調(diào)整,，是對企業(yè)經(jīng)營管理活動不斷調(diào)整的基礎(chǔ)上形成的。企業(yè)文化使企業(yè)管理者在管理活動中更具有深刻的思想性,、豐富的人情味,，具有時代和人文精神。

4．促進企業(yè)對人力資源的管理,、開發(fā),。

它具有很強的凝聚作用。企業(yè)文化能夠促進員工做的不同凡響的貢獻,，從而產(chǎn)生有高價值的目標感,，對自己企業(yè)的熱愛，這種目標感來自對生產(chǎn),、產(chǎn)品的熱愛,，提高質(zhì)量、服務(wù)的愿望和鼓勵革新,。

它具有對員工士氣的鼓勵作用,。企業(yè)文化以人為中心，形成一種人人受重視,、人人受尊重的文化氛圍,，產(chǎn)生一種崇高的使命感，激勵企業(yè)員工的士氣,，使員工以高昂的士氣,，自覺地為企業(yè)而奮斗。

它對人際關(guān)系具有潤滑的作用,。企業(yè)文化注重文化因素在企業(yè)員工心理上的影響,，強調(diào)從文化的角度來教育和感染員工，引導(dǎo)和調(diào)適員工的文化生活,。企業(yè)文化使得員工在經(jīng)驗活動中,，相互學(xué)習、相互幫助,、相互支持,、相互聯(lián)系、相互信賴,、相互協(xié)作,，取長補短，從而增進員工間的友誼與和諧,，提高員工的工作熱情,，培養(yǎng)員工與企業(yè)同甘共苦命運的感情。

三,、如何促進企業(yè)和企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展,。

1．重視員工的參與，提高員工的參與意識,。員工的參與要搞層主管有接受和不同意見的雅量,，還需要企業(yè)家的支持和發(fā)動，要讓員工分享成功的果實,，并要提供員工參與所需要的資訊和工具,。

2.注重經(jīng)營性的、豐富性的企業(yè)文化建設(shè),，使員工有新鮮感,，這樣更易于職工接受公司文化。

3.業(yè)在導(dǎo)入自己的企業(yè)文化后,，還要用正確的,、有效的手段讓社會接受這種文化，即如何使用品牌戰(zhàn)略和高明的營銷策略實現(xiàn)傳播,。

整個企業(yè)的各種意見和合理化建議,，借此來建立對未來的共識和認同，借此來形成卓越的企業(yè)文化,。

5.重視速度,。未來的的社會經(jīng)濟，競爭將更為激烈,。因此,，速度制勝先機上具有重要的地位，不僅產(chǎn)業(yè)先見之明的形成要講求速度,，就是連新產(chǎn)品和服務(wù)的退除也要講求速度,，不僅要縮短由夠想到上市的時間，更應(yīng)該縮短”夠想到全球市場”的時間,。這是新世紀優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)文化的理念,，應(yīng)當營造“時不待我”的積極進取的企業(yè)價值觀和企業(yè)文化的氛圍。

企業(yè)文化感想心得體會篇四

經(jīng)過一上午緊張而又充滿生動趣味的培訓(xùn),。這不僅是公司對企業(yè)文化的又一升華,，也是讓我們員工再次重審了自己對人生,、對生活、對工作的態(tài)度,。

首先張紅軍校長一上午滔滔不絕的脫稿演講,，風趣幽默又思路清晰，讓我很受鼓舞,，一個企業(yè)的老總不顧不顧教室小,、人多、悶熱,，來給我們新員工貫徹企業(yè)文化,，這就說明張校是一個我們值得跟隨的人，值得我們信賴的人,。一上午下來張校連一杯水都沒有喝完,，但是毛巾卻濕了，衣服卻濕了,，中間十分鐘的休息時間還得抓緊看文件,，簽字，這是一個多么熱愛工作的人啊,，我真的要學(xué)習這種精神,，我也深刻體會到為什么會有那么多人要在大山繼續(xù)下去，這就是領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力,。

通過張校的演講,，我了解了大山人的精神，了解到了為什么大山會發(fā)展迅速并且這么快成為鄭州市培訓(xùn)機構(gòu)的龍頭老大,，更加堅定一個信念我要在大山生根發(fā)芽?，F(xiàn)在回想起來之前四年的工作經(jīng)歷，覺得自己根本不算什么,，就像張總說的一句話,，我就是溫水里面的青蛙，失去了掙扎的念頭,，現(xiàn)在我很慶幸自己是大山的一名員工,，因為我又重新找到了自我，找到了力量,，找到了奮斗的勇氣,。不是一個人在做事，我們是一大家子在做事,，有總校強大的后盾,，有區(qū)域的支持，更有我們值得信賴和尊敬的主任，我堅信五里堡校區(qū)暑期第一根本不是夢,，而是勢在必得,。在這里，我們所有的人就像是在家里一樣,，是一家子,，每個人都有自己的事情做，但是誰又離不開誰,，又是一體的,，我們一起努力,，一起奮斗。我之前不知道什么是富人思想,，看到富人也很羨慕,，總想別人為什么會那么成功呢，但是我從現(xiàn)在起我要有富人的思想,，要時刻保持著激情,，快樂，上進的心態(tài),。雖然我現(xiàn)在是從頭開始，但是我會用心做好,，配合好老師的工作,，積極的與家長溝通孩子的學(xué)習情況,，跟學(xué)生成為朋友,，跟同事好好配合，這也是我現(xiàn)在正在做的,。

大山上面有這么優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，下面有這么多愿意跟隨的員工,，想不成功都不行,，大山一定會越做越大的，必定,！

五里堡校區(qū)前臺咨詢：孟彥芳,。

企業(yè)文化感想心得體會篇五

對于企業(yè)文化，我們每個人都有自己得理解。也許有人會說,，企業(yè)文化是招牌,，是表面文章，我們是企業(yè),，主要是將效益,、講利潤，如果花那么多的人力,、財力,、物力來做這些表面文章純粹是勞民傷財；有人也許會說,，企業(yè)文化可有可無,。通過學(xué)習oppo的企業(yè)文化后，我深深認識到：企業(yè)文化是企業(yè)自身建設(shè)的一部分,，是企業(yè)發(fā)展的靈魂,；良好的企業(yè)文化對一個企業(yè)的發(fā)展來說功不可沒。

就像企業(yè)文化的定義一樣,，企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中,，逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的,、帶有本組織特點的使命,、愿景、宗旨,、精神,、價值觀和經(jīng)營理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實踐,、管理制度,、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和它與文教、科研,、軍事等組織的文化性質(zhì)是不同的,。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,，它包含著非常豐富的內(nèi)容,，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。它的功能也是不言而喻的：

第一是它的導(dǎo)向功能,，有了企業(yè)文化也就有了他的目標,，也就是一個企業(yè)的發(fā)展有了方向。

第二是它的約束功能,，企業(yè)的制度規(guī)定了企業(yè)的法規(guī),，而文化則體現(xiàn)了就像段總說的它規(guī)范企業(yè)的規(guī)章制度管理不到的地方,。

第四是它的激勵功能，企業(yè)精神和企業(yè)形象對企業(yè)職工有著極大的鼓舞作用,，特別是企業(yè)文化建設(shè)取得成功,，在社會上產(chǎn)生影響時，企業(yè)職工會產(chǎn)生強烈的榮譽感和自豪感,，他們會加倍努力,，用自己的實際行動去維護企業(yè)的榮譽和形象。

第五是它的調(diào)適功能,，企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)道德規(guī)范使經(jīng)營者和普通員工能科學(xué)地處理這些矛盾,，自覺地約束自己，完美的企業(yè)形象就是進行這些調(diào)節(jié)的結(jié)果,。

企業(yè)文化的功能相應(yīng)的也對應(yīng)了它的作用,，在具有強大公司文化的公司中，員工無須被告知如何去作,，他們自己便知道該怎樣作,。大家都知道：先進的企業(yè)文化是海爾集團成功的主要因素,；優(yōu)秀的企業(yè)文化使日本豐田汽車公司在世界銷售中位居首位,；同樣，優(yōu)秀的企業(yè)文化是我們oppo穩(wěn)居國產(chǎn)手機的一線品牌,。

企業(yè)文化是企業(yè)員工工作動力的源泉,，是企業(yè)員工行為的“導(dǎo)航燈”?？戳宋覀兤髽I(yè)文化的課件后,，不難發(fā)現(xiàn)：企業(yè)文化都是在“服務(wù)、創(chuàng)新,、卓越”的企業(yè)精神指引下展示自我價值,，展現(xiàn)團隊精神，維護了企業(yè)形象的活動,，這就是企業(yè)文化所帶動的巨大精神力量,。

我覺得我們每一位員工唯有不斷加強學(xué)習來提升自己的業(yè)務(wù)水平，用公司的企業(yè)制度和文化約束自己完善自己,，從而改進工作作風,，提高工作效率。在自己的工作崗位上體現(xiàn)自我,，為企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻,，這樣，才能把我們的企業(yè)文化發(fā)揮得淋漓盡致,。

本分,，讓我們把握住我們應(yīng)該做的合理方向，讓我們更健康、更長久的走下去,。

誠信,，誠以“不欺”為最低要求，誠立信,，德治遠,。

團隊，告訴我們集體的力量的強大,，合作的重要,，個人融入團隊，以共同愿景為最高目標,。

創(chuàng)新,，沒有創(chuàng)新只能倒退，被別人超過,，人在變,，社會在變，我們也要變,，也要新,。

品質(zhì)，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì),，這不僅是我們的價值,，更是我們的尊嚴。

消費者導(dǎo)向,，從根本上體現(xiàn)了“以人為本”的理念,。

結(jié)果導(dǎo)向，設(shè)立對企業(yè)有意義的結(jié)果,，以此反推我們達成結(jié)果應(yīng)具備的條件和相應(yīng)的步驟,，從而設(shè)計出更加有占有率的手機和更強的品牌。

企業(yè)文化感想心得體會篇六

通過對企業(yè)文化的學(xué)習,，我深受感動,，也倍受鼓舞，同時也有一份警醒,。我相信我會在以后的工作中,，時刻提醒自己，保持清醒的頭腦,，完善好自己的職業(yè)規(guī)劃,，保持與企業(yè)長遠戰(zhàn)略的同步，與公司一起進步,，一起成長,，為公司的發(fā)展盡自己的一份力,！

來金玉普惠公司一個多月了，通過在公司這段時間的工作,，以及對企業(yè)文化的學(xué)習,，使我初步了解到了企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化不僅僅是一種形式,，它是企業(yè)發(fā)展的靈魂,，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，逐步形成的,，為全體員工所認同并遵守的,、帶有本企業(yè)特點的使命、愿景,、宗旨,、精神、價值觀和經(jīng)營理念,。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，它包含著非常豐富的內(nèi)容,，其核心是企業(yè)的精神和價值觀,。

作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在前期準備中,，已經(jīng)對公司有了一些初步的了解,，但進入公司的第一天,，還是對周圍的環(huán)境感到好奇和陌生,，然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事及企業(yè)文化的關(guān)懷,、幫助和感染下很快就煙消云散了,，進入新部門，我第一時間感受到的是熱情的歡迎,，來自領(lǐng)導(dǎo)的,，來自各個同事的，每一張熱情洋溢的笑臉,，都給了我內(nèi)心一份溫暖,。一種強烈的企業(yè)文化氛圍撲面而來，這也正是我所向往的,。

在這段時間里,，我充分感受到了在金玉普惠大家庭里大家團結(jié)一致、精誠合作的良好工作氛圍,，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工,，大家彼此相互合作和關(guān)心,，工作上相互支持，無論什么時候向領(lǐng)導(dǎo)或同事請教問題,，得到的都是耐心細致的解答,，在這樣的工作氛圍中工作，我有一種身心放松的感覺,，可以更好地挖掘自己的潛能,，發(fā)揮自己的能力。

在金玉普惠的企業(yè)文化中,，務(wù)實,、不張揚、踏踏實實工作的特點體現(xiàn)得非常突出,，在領(lǐng)導(dǎo)帶頭的示范作用下,，公司的每一個員工都兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞地工作在自己的崗位上,，努力為企業(yè)貢獻自己的一份力量,。正是由于這些年來對扎扎實實、嚴謹認真的工作作風的堅持,，公司才會不管環(huán)境如何變化始終處于穩(wěn)步發(fā)展的軌道,，這是一個長期努力和積累的過程。作為一名企業(yè)團隊的成員,，踏實認真地工作是對自己提出的最基本要求,。

公司非常注重對員工的培訓(xùn)，不僅每月安排固定時間對全體員工進行有針對性的主題培訓(xùn),，平常還會創(chuàng)造一切可能的條件為員工提供各種學(xué)習的機會,。通過培訓(xùn)不僅可以提高員工的綜合素質(zhì)，完善員工的知識結(jié)構(gòu),，同時可以推動員工不斷地加強自身各方面的學(xué)習,，提高員工對自身價值的認識，提升員工為企業(yè)創(chuàng)造價值的能力,，達到員工與企業(yè)雙贏的局面,。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，體現(xiàn)了企業(yè)的凝聚力和可持續(xù)發(fā)展力;企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的根本方向,，同時也是全體員工的責任,。作為金玉普惠人，我們有義務(wù)和責任時時宣傳和闡釋我們公司的文化,，尤其是企業(yè)文化理念,，把企業(yè)文化落實到自己的每一項工作中，不斷地學(xué)習,、進步,，力求做到個人和公司的共同發(fā)展,。

企業(yè)文化感想心得體會篇七

通過對企業(yè)文化的學(xué)習，我深受感動,，信受鼓舞,。企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的,，具有本企業(yè)特色的文化觀念,，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準則,、經(jīng)營哲學(xué),、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力,。因此,，一個企業(yè)只要存在一天企業(yè)文化就同時存在。

企業(yè)文化就是鼓舞班級員工工作中的士氣,，陶冶情操,、塑造知識、培育奉獻精神,。是為提高基層凝聚力,、戰(zhàn)斗力而提供了強大的精神動力和智力支持，而要實現(xiàn)這一功能,，就必須不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力,。企業(yè)文化發(fā)揮的程度如何？終取決于文化是否能夠引人和感召人,，能否為廣大員工所接受,，并轉(zhuǎn)化為強大的精神動力。

“健康,、和諧,、可持續(xù)發(fā)展”是黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀,，而對企業(yè)而言,，首先應(yīng)該考慮的是企業(yè)如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，堅持可持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)企業(yè)與社會與環(huán)境與員工的和諧共融,，堅持以人為本,，讓發(fā)展的成果惠及每個企業(yè)員工，只有這樣,，企業(yè)才能走上文化健康的發(fā)展之路,。

企業(yè)與社會的關(guān)系首先是服從與服務(wù)的關(guān)系，同時一個企業(yè)對社會的貢獻,，還體現(xiàn)在對社會義務(wù)的履行程度,，體現(xiàn)在能否實現(xiàn)企業(yè)員工與社會和諧雙贏,。

一個良好的企業(yè)文化形成，是一個漫長不斷積累的過程,，打造和諧美好的企業(yè)文化,，需要大家有力的發(fā)展的過程中，不斷壯大自己,，真正體現(xiàn)企業(yè)熱情與創(chuàng)新精神,，有效地增強著企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)的活力,。

一個企業(yè)要想健康發(fā)展,，成為百年老店，企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的,。俗話說得好,，：“沒有規(guī)矩不成方圓”。如果企業(yè)沒有規(guī)章制度,，就沒有辦法對其員工進行相應(yīng)的約束,，也就沒有可靠具體的告訴員工，哪些事情是應(yīng)該去做,，哪些事情是不應(yīng)該去做,。如果企業(yè)沒有規(guī)章制度，員工就不知道如何處理是常的業(yè)務(wù),，只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去做,，長而久之，員工的思想就不會放在工作中,，而去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思,，搞人際關(guān)系，這樣做的結(jié)果勢必影響了企業(yè)利益,，最終導(dǎo)致企業(yè)衰落,。所以說企業(yè)的規(guī)章制度就是企業(yè)文化，企業(yè)文化就是指導(dǎo)企業(yè)全體員工的智慧,，共同制定的企業(yè)員工的行為準則,，是企業(yè)員工共同遵守的準則。

真正發(fā)揮其最終的效果,，從我做起,，大家一起來追求共同核心價值觀一起努力吧！

2011年8月26日,。

企業(yè)文化感想心得體會篇八

新賽棉業(yè)有限公司任小芳,。

電話***郵編83001。

5企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準則、經(jīng)營哲學(xué),、行為規(guī)范,、共同信念和凝聚力。因此,，一個企業(yè)只要存在一天,，企業(yè)文化就同時存在。新疆新賽棉業(yè)公司的企業(yè)愿景是：成為最受人尊重和信賴的公司之一,；文化核心是：誠信,、敬業(yè)、合作,、創(chuàng)新,；企業(yè)使命是：“強棉興農(nóng)”，為市場提供優(yōu)質(zhì)綠色的皮棉,，為客戶創(chuàng)造價值,、為員工搭建實現(xiàn)人生價值的平臺，提高員工幸福指數(shù),。

會認為,，難道要方方面面、每個細節(jié)都很循規(guī)守矩,，時時刻刻都毫無隱諱,，才是誠信嗎？其實我們沒要求那么高那么純粹,，但我們沒說清楚,，人們就會對這個詞有一種距離感甚至排斥感，就自然沒有那么認真去貫徹,。再比如“服務(wù)”,，是不是有愿意服務(wù)的心，就有優(yōu)質(zhì)服務(wù)的效果呢,？也不是,，因此我們應(yīng)該多培訓(xùn)我們的員工，到底怎么做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),，而不是空談“服務(wù)”二字,，大家不知從何入手，自然漸漸少了積極性,。第二個問題，企業(yè)精神真的只是沒有意義的精神勝利法嗎,？顯然也不是,。從長遠和全局的角度說,，企業(yè)精神必然會給企業(yè)帶來巨大利益。而從當前和局部的角度說,，我們在建設(shè)企業(yè)文化時,，應(yīng)該做好相應(yīng)的激勵機制建設(shè)，給踐行企業(yè)精神的員工實實在在的物質(zhì)獎勵和精神褒獎,，而且不能過低,，只有這樣，才能引導(dǎo)和不斷感染每個員工去認同和實踐企業(yè)的精神文化,。很多人就是因為第一個問題沒解決好,，就看不到企業(yè)精神的巨大力量，也就沒能很好的解決第二個問題,，不愿意花足夠的投入去鼓勵企業(yè)精神的貫徹實施,，結(jié)果他們更看不到企業(yè)精神的好處了，如此惡性循環(huán)而已,。一言以蔽之,，就是執(zhí)行不當又不力。

要求高崗位,，我們制定了崗位細則,，加強崗位責任意識。常言道“千里之堤,，潰于蟻穴”,，試想，員工責任心這道防火墻出了漏洞,，病毒怎能有孔不入,？反之，如果員工都有高度責任感,，以企業(yè)興衰為己任,，無形中就為企業(yè)鑄起了一道堅固的屏障，病毒就難以入侵,，換言之,，事故發(fā)生的機率就會降低。另一方面制定了《新賽棉業(yè)公司干部職工績效考核制度》,，形成了以制度管人,、獎罰分明的公正、公平的氛圍,，構(gòu)建公司和員工之間誠信的橋梁,；其次，我們開展了機關(guān)干部下基層活動。一方面通過談心談話,、民勤日記等形式了解職工的困難和思想動態(tài),，把解決職工最關(guān)心的問題放在首位，不斷提高干部為職工服務(wù)的意識,。另一方面因為棉業(yè)公司下屬8個扎花廠,，分布在北疆沿線，很多家都不在本地,，一到軋花季節(jié),，公司領(lǐng)導(dǎo)和他們吃住在一起，關(guān)心他們的生活和工作,，營造家的氛圍,。特別是對老職工貧困職工不定期的進行慰問。一年來共計解決職工難題35起,，慰問貧困職工10人,。再次，通過開展形式活潑的各類活動,，凝聚人心,。這兩年，公司注重結(jié)合節(jié)假日及創(chuàng)先爭優(yōu),、基層組織建設(shè)年,、建黨周年慶祝等時機，開展形式活規(guī)模小的活動,，比如籃球賽,、乒乓球、參觀陳列館,、詩歌朗誦等,，營造積極向上、團結(jié)協(xié)作的氛圍,，逐步完善自己的企業(yè)文化建設(shè),。

總之，企業(yè)的建設(shè),，最終經(jīng)營的是人的思想,，最終的落腳點是武裝人，塑造人,，鼓舞人,，通過公司的企業(yè)核心來體現(xiàn)企業(yè)的價值，實現(xiàn)企業(yè)和諧,，促進企業(yè)發(fā)展,。除了制度的約束之外,，文化的力量十分重要。它可以凝聚人心,，激發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動力,，明確自己的發(fā)展目標,，增強自我管理意識和責任意識,。只有員工走得遠，企業(yè)才能走得更遠,。

優(yōu)秀的企業(yè)精神文化對我們有百利而無一弊,，影響深遠。虛實之間,，重在執(zhí)行,。而企業(yè)文化只是我們當前所有要務(wù)中的一個。新賽棉業(yè)公司正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵階段,，我們經(jīng)歷了市場的挑戰(zhàn),，背負過巨大的包袱，好不容易有了一定的成績和基礎(chǔ),，只有在這關(guān)鍵的時候強有力地實行更深刻更科學(xué)的改革,，我們棉業(yè)才能實現(xiàn)更好更快的發(fā)展，我們的成績才能變?yōu)槌删?，我們每一個棉業(yè)人才將會享受到自己創(chuàng)造的成果,。

新的一年又開始了，我們新賽棉業(yè)公司要以深入人心的企業(yè)精神,、統(tǒng)一的價值觀,、先進的企業(yè)文化來引領(lǐng)員工，凝聚員工,，激勵員工,，形成團隊精神，形成員工與企業(yè)榮辱與共,、共同前進的和諧氛圍,，用自己的方式為新賽股份實現(xiàn)跨越式發(fā)展錦上添花！

企業(yè)文化感想心得體會篇九

經(jīng)過一天緊張而又充滿生動趣味的培訓(xùn),。這不僅是公司對企業(yè)文化建設(shè)邁出的一大步,，而且讓我們員工收獲頗豐。

首先從個人角度講,，楊經(jīng)理一上午的脫稿演講,，思路清晰，條理明確,。語音鏗鏘有力,。讓人意識到這是一個有積累,，有準備的人。也驗證了那句“機會永遠留給有準備的人”的名言,。尤其對公司“xx”名稱的精辟詮釋,，讓“吾”見識了文化人的底蘊。

從大方向,，從公司的角度講,。前景目標規(guī)劃信息的傳遞。增強了我們對公司的期望和信心,。從小個體講,，對我們個人的啟發(fā)則是：“我需要思考，在隨公司一同發(fā)展的過程中,，我需要以什么樣的速度,，邁出什么樣的步伐，才能和公司同步,?！备苯拥闹v則是：“在公司迅猛的發(fā)展過程中，我需要做什么樣的職業(yè)規(guī)劃,。理順我的工作思路,，更多的去承擔我的工作責任。

培訓(xùn)的核心是緊緊圍繞著”團隊建設(shè)和執(zhí)行力“這一主題,。談到這個話題,，我不得不提到的是下午培訓(xùn)時發(fā)生的一個小插曲。

楊經(jīng)理對我們工程部提出了一個非但有針對性,，且是有預(yù)謀性,，逼我們工程部在現(xiàn)場做承諾的一個問題。那就是”公司產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管“問題,。當時我很沖動,，很個人英雄主義的在眾人面前承諾“我來吧！”我坐下來,，冷靜思考,。用楊經(jīng)理團隊建設(shè)的理論方式來思考問題。我站起來表述的事實答案應(yīng)該是“我們工程部的每一位員工都肩負著質(zhì)量監(jiān)管的工作,，尤其我們一線生產(chǎn)的員工,，在生產(chǎn)的過程中，直接的,，并且時時刻刻的參與到這個工程監(jiān)管的工作中來,。”當然這一切的工作,，都是在我們部門領(lǐng)導(dǎo)的布置和指導(dǎo)下進行的,。

還感動于老板夫婦和諧的家庭關(guān)系帶來的強大氣場,。在老板有批評，有贊揚,，有真情表述的話中,，看到一個值得員工追隨的企業(yè)人的風采。

在公司文化的不斷建設(shè)中,，在銷售同仁的努力下,，xx的路會越拓越長。在生產(chǎn)兄弟及其它各部門的努力下,，xx的路一定會越鋪越寬,，越鋪越遠,。

企業(yè)文化感想心得體會篇十

俗話說得好：“女怕嫁錯郎,，男怕入錯行”，找一份工作容易,，而找一份好的,、適合自己發(fā)展前途的好工作卻并不那么容易，而認真務(wù)實堅持做好一份工作也不是一朝一夕的事情,。所以必須認真對待,、珍惜自己努力爭取得來的工作機會。今天不努力工作,，而就意味著明天要努力找工作了,。

2月29日下午聽取了廖總帶領(lǐng)大家學(xué)習華業(yè)企業(yè)文化的報告，給我們帶來了一次心靈的震撼,。

企業(yè)文化是為了讓企業(yè)更好地發(fā)展,。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是指引員工前進的明燈,，需要每位員工去繼承和傳揚,，我們需始終保持學(xué)習的心態(tài)，不斷完善提升自我,。我們身處于一個互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下,，互聯(lián)網(wǎng)知識更新?lián)Q代的速度遠超越其他任何媒體，而我們學(xué)習的速度更要與時俱進,，我們時刻準備著接受新的知識的洗禮,，每次新的問題的出現(xiàn)，都需引起我們高度重視,，注意知識的更新?lián)Q代,。“以客戶為中心,，以奮斗者為本,，長期艱苦奮斗,，堅持自我批判”。這是華為的核心價值觀,。

自我批判,，是思想、品德,、素質(zhì),、技能創(chuàng)新的優(yōu)良工具，照鏡子,、觀自己,、轉(zhuǎn)心智、出絕活,、往返求,，一個奮斗者保鮮為客戶創(chuàng)造價值的激情和專注，是必須勇于自我批判的,。

不灑汗水的人就不可能收獲,，既然選擇了自己的事業(yè),，那么你就必須準備為之付出代價---大量的心血和汗水。奮斗是艱難的，它不屬于那些貪圖安逸享樂的人,，一步一個深深的腳印好好的努力吧,。抓住今天,，你就會擁有明天,。把自己的興趣和愛好帶到工作之中來。

企業(yè)文化感想心得體會篇十一

依稀記得班組的一位早已退休的老師傅,，曾經(jīng)在職工建議中提過建一座展覽館,，將哈電過去的歷史做一個濃縮放在里面，讓在晚年依然能記起年輕時拼搏的歲月,，也讓我們這群后輩知道過去的艱辛,，傳承到我們手里的不易。老師傅早已經(jīng)退休,，沒想到我卻能代他走進哈電的會展中心,，重溫過去，展望未來,。當邢敏在巨大的哈電微縮模型前講解的時候,，我也在低頭細心的尋找走進所工作的地方，一片片廠房中找到屬于走進的一畝三分地,，那份喜悅與激動是別人無法體會的,，突然有種與歷史同在的感覺，與這50年歷史的哈電,，與這和故宮一樣大的工廠,，緊緊的相連,。在哈電工作的念頭也不短，也經(jīng)歷了哈電xx年的低潮,，的騰飛,，也曾游走在老廠房里與那些老床子老工人共事過，但看到會展中心里那臺老機床,，那個一身古舊工作服的蠟像的時候,，有種久違的熟悉感彌漫在我的心里。如果不是機緣巧合,，我變成了一個質(zhì)量工作者的話,，也許我正和我的那些同學(xué)一道在這樣的機床前忙碌吧，仔細觀察這位蠟像師傅,，卻也讓我發(fā)現(xiàn)讓我會心一笑的地方,，這位蠟像師傅沒帶手套。

隨后的我僅僅跟隨邢敏的步伐,，生怕在落下什么,，從那座依然矗立在哈電門后的研究所大樓，到走進汽輪發(fā)電機定子的內(nèi)部,，在到舉世矚目的三峽大壩。一處處共和國發(fā)電事業(yè)的豐碑上,，都留下了哈電人勤勞的足跡,，一步步都那么踏實，讓我這個哈電后輩神往不已,。我的崗位是見成品定子線圈,，很少能看見成品的發(fā)電機是一個什么樣子，這么一圈下來讓我受益匪淺,，明白了汽輪發(fā)電機的總體結(jié)構(gòu),，見識了水輪發(fā)電機至關(guān)重要的`轉(zhuǎn)輪，讓我擺脫了舊有的狹小視野,，看到過去從未看到過的,，對自己的工作，對自己所制造的產(chǎn)品,，有了一個更準確的認識,。最后，走到那面記錄這哈電無數(shù)豐碑的墻壁,，看著那些曾經(jīng)為哈電的發(fā)展鞠躬盡瘁的前輩們,，那一張張的獎狀，一張張定格的笑臉,，似乎都在對我們這些團干部,，新一代的哈電青年寄予更大更多的希望,，不遠處動力航母馳騁大洋的壁紙，更讓我感受到了肩上的重擔,，很對未來的希望,。

如果說會展中心的展覽館是對哈電歷史的一次系統(tǒng)性的回顧的話，那劉書記的講話就是峰回路轉(zhuǎn),，讓我們從歷史中回頭,，從修生養(yǎng)性方面告訴了我該如何做好一個合格的哈電人，如何做好一個合格的哈電團干部,。人生的意義在哪里,，人生的目標又如何，又該如何去走出一條屬于自己的路,，如何能完成自己頂下的目標,，如何能實現(xiàn)自己的人生價值。我想充實自己,，就是在為自己目標所邁出的最踏實的一部,，就像劉書記所說的，包裝自己遠不如充實自己來的重要,。我是哈電高技畢業(yè),，先天上就存在著知識不足的情況，近年來哈電又連續(xù)開發(fā)新項目,，身為一個質(zhì)量工作者,，就必須走在所有人的前頭。都說質(zhì)量重于泰山,，一個質(zhì)量工作者個人的素質(zhì),，直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，影響到公司的信譽,。面對工作暫時的一成不變,，身為一個質(zhì)量人就要自我思變，如何能提高自己的工作效率,，如何能避免錯漏檢的發(fā)生,，如何能更好的完成公司給予的任務(wù)，如何能讓我們的質(zhì)量工作更生一層樓,。這些都不是靠積年累月的經(jīng)驗所能解決的,，問題還是出在自身，如何能不被以前的榮譽迷惑,，如何能積極的提高自己,，以應(yīng)對哈電的新形勢，新未來！為此我在去年報考了,，哈爾濱理工大學(xué)的電氣工程自動化專業(yè),，用工作之余繼續(xù)深造自己，使自己更能勝任檢查這份工作,，也只有這樣才能真正做到有智慧,、有目標、有能力的哈電人,，也才能不負劉書記對我們的教導(dǎo)與期望,，才能肩負起哈電今后的命運。

劉書記的一句對人感恩,，讓我看到了一位領(lǐng)導(dǎo)不同的另一面,，除了上下級關(guān)系外，更有一絲絲的感動,。我們的生命是從父母那里得到的,，我們的成長是在老師同學(xué)的關(guān)心下開始的，我今天的工作更是在各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下運作起來的,。所以要深切的懂得感恩,，懂得這一切的來之不易，懂得對那些幫助過我的人懷著謙卑與珍惜,。感恩的心會讓我在今后的人際交往中獲得更多的友誼,，感恩的心會讓我更輕松的完成今后的工作，感恩的心會使人體會到快樂,。有了感恩的心,，工作將不是在工作，不在是一個飯碗,，而是一個能讓人身心放松的家，能讓人在平凡中升華的事業(yè),。我會對工作感恩,，因為它給了我一個實現(xiàn)自己夢想的機會。我會對領(lǐng)導(dǎo)感恩,，因為他給了我關(guān)心和指導(dǎo),。我會對同事感恩，因為他給了我信任和支持,，我更會對對手和失敗感恩,，因為他們給了我成長的壓力和失敗的財富。對身邊的一切感恩,，才能更懂得人生的意義,。