當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

建筑檢測(cè)公司年終工作總結(jié)篇一

本年將根據(jù)公司學(xué)習(xí)計(jì)劃的總體安排,，認(rèn)真組織部門所屬人員進(jìn)行技能學(xué)習(xí),，使部門人員能深入公司的路線、方針,、政策,，關(guān)注時(shí)事，與時(shí)俱進(jìn),。并結(jié)合部門工作特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),，在提高監(jiān)管水平的同時(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件，深入研究質(zhì)量監(jiān)管的新方式,、方法,，不斷提高綜合素質(zhì)，努力推動(dòng)我部門的質(zhì)量監(jiān)管工作再上新臺(tái)階,。

本年,，質(zhì)管辦將在開(kāi)展各種質(zhì)量監(jiān)管活動(dòng)中,，對(duì)各受控部門進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)，并要求各受控部門及分承包方對(duì)所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí),，對(duì)新引進(jìn)人員,、轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。通過(guò)各種形式的宣貫,，努力使各受控部門和人員能及時(shí),、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個(gè)體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn),，嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開(kāi)展日常工作,，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù),、有效的運(yùn)行,。

根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和監(jiān)管評(píng)審程序的規(guī)定，本季度我部計(jì)劃安排兩次內(nèi)部審核和一次監(jiān)管評(píng)審工作,，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動(dòng)的組織,、開(kāi)展形式、內(nèi)容和審核,、評(píng)審過(guò)程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化,，嚴(yán)格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量監(jiān)管。內(nèi)審的重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和貫徹培訓(xùn)情況,，檢查質(zhì)量監(jiān)管記錄填寫的情況和不合格項(xiàng)糾正的情況,，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和連續(xù)性。同時(shí),，協(xié)助有關(guān)職能部門,，對(duì)分承包方提供的服務(wù)開(kāi)展評(píng)估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和缺陷情況時(shí),，將及時(shí)督促糾正,。在監(jiān)管評(píng)審中，將對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性予以分析,、評(píng)價(jià),，研究并改進(jìn)內(nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題，分析不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因及體系運(yùn)行方面的缺陷等,。并將通過(guò)監(jiān)管評(píng)審工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，為下一年開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)管工作提供借鑒。

本年,，質(zhì)管辦將依據(jù)監(jiān)管者的要求,，努力推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)管全員化工作。一是認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查與研究,，主動(dòng)與主管部門聯(lián)系,，到兄弟公司參觀學(xué)習(xí),；二是根據(jù)我們部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作實(shí)際，制定全員質(zhì)量監(jiān)管的可行性方案,，采取新的監(jiān)管模式,。三是落實(shí)質(zhì)量文件的起草、匯編,、定稿等工作,。

建筑檢測(cè)公司年終工作總結(jié)篇二

材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù),。材料管理工作面廣,，量大，環(huán)節(jié)多,，性質(zhì)復(fù)雜多變,，極易發(fā)生問(wèn)題，通過(guò)十幾年的材料管理工作,，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn)：

1.優(yōu)選管理人員,，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,，對(duì)施工全過(guò)程加強(qiáng)管理,，做到事前預(yù)測(cè)分析，事中檢查落實(shí),，事后評(píng)估總結(jié),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題，減少和避免損失,。

2.要選配具有一定文化水平,、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作,。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé),、權(quán),、利，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性,，對(duì)外打好交道,，對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。

3.建立一套完整的材料管理制度,，包括材料的目標(biāo)管理制度,、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度,。以便組織材料的采購(gòu)、加工,、運(yùn)輸,、儲(chǔ)備、供應(yīng),、回收和利廢,，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益,。

4.加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè),、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu),、加工,、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃,、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃,。工程項(xiàng)目開(kāi)工前或開(kāi)工后x天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度,、月度材料計(jì)劃,。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,，可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,，它是用來(lái)核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量，落實(shí)各種材料的訂貨,、采購(gòu)和組織運(yùn)輸,。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃,。它是直接供料,、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面,、及時(shí)、準(zhǔn)確。

5.把好材料采購(gòu)關(guān),。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),，由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)人員組織的審查小組,，嚴(yán)格審查材料采購(gòu)合同,，對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行三對(duì)比的辦法，即比材料質(zhì)量,、比運(yùn)距,，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買,、路途擇近而運(yùn)的原則,，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。采購(gòu)人員必須做到腿勤,、眼勤,、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情,，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。在采購(gòu)具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對(duì)證明單上所列各種材料,、質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格認(rèn)真審查,，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員,。采購(gòu),、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。

6.嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度,。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收,，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí),，發(fā)票,、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批,。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單，報(bào)材料核算部門登記,，材料到場(chǎng)后,，由現(xiàn)場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場(chǎng)材料員,、管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格,、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量,、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,，在一般情況下對(duì)下列材料不予驗(yàn)收：

（1）呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料,；

（2）無(wú)使用對(duì)象的特殊材料,；

（3）超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料；

（4）打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,，不能超過(guò)3-12個(gè)月的用量,，超出者不予驗(yàn)收；

（5）成件包裝物資要進(jìn)行抽查,，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。

7.做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作,，減少損失和浪費(fèi),，防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn),，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度。對(duì)砂,、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號(hào),、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放,，做到先進(jìn)先用,，對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備,，增強(qiáng)職工的責(zé)任感,，減少丟失和避免混用，對(duì)失職丟失工,、料具的當(dāng)事人,，均得賠償損失金額的50-100%，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé),，做好進(jìn),、出場(chǎng)人員、車輛的有關(guān)臺(tái)帳,，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度,。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明,，便于存取,、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形,，按材料性能分門別類,，按類分庫(kù)，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮,、防腐、防火,、防老化等工作,。

8.現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫(kù),，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳,，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用,。施工中使用的材料,、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料,。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書(shū)驗(yàn)收時(shí),，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘,、舊廢料的退料手續(xù),，若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退,，現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收,。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用,。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板,、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理,。

9.加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高,、用量大,、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用,，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命,，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆,、隨收,、隨清理、隨修理,、隨保養(yǎng),，包干到人，堆放整齊,，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償,。

10.加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析,，做好材料核算工作。健全庫(kù)房帳卡管理,，及時(shí)做好材料的入庫(kù),，盤存、發(fā)放,、退庫(kù),、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì),、分析,。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總,，報(bào)工地材料消耗情況,。一般按分部工程來(lái)分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算,，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，防止材料超用,，掌握材料的盈虧，通過(guò)核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病,，通過(guò)改善加強(qiáng)材料管理,，更好地提高企業(yè)的效益。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的步伐,，隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)激烈,、風(fēng)云突變,、充滿風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可避免的。因此,，在今后的工作中,，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

建筑檢測(cè)公司年終工作總結(jié)篇三

一年來(lái),，x檢測(cè)站全體人員在局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，全站人員嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù),，狠抓內(nèi)部管理,，嚴(yán)格執(zhí)行了檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、制度化的進(jìn)程,，嚴(yán)把了材料關(guān)。維護(hù)了檢測(cè)工作的公正性,、科學(xué)性和權(quán)威性,。較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

（一）建章立制,，狠抓內(nèi)部管理,，營(yíng)造健康向上的工作環(huán)境,。首先為了推動(dòng)檢測(cè)工作規(guī)范運(yùn)作,，徹底解決盲樣檢測(cè)問(wèn)題，制定了“檢測(cè)樣品收發(fā)制度”,。針對(duì)來(lái)樣制定了值班要求,，每天都會(huì)安排不同人員值班，在室外對(duì)來(lái)樣的真實(shí)性,、有效性和數(shù)量進(jìn)行檢查并在委托單上簽字,，經(jīng)簽字的委托單才能進(jìn)行業(yè)務(wù)受理,，樣品受理后，由值班人員貼上唯一性標(biāo)示,，并分發(fā)到各操作間,，操作人員根據(jù)檢測(cè)要求對(duì)樣品進(jìn)行確認(rèn)并簽字。這一有效的方法,，從根本上杜絕了施工企業(yè)與操作員之間的聯(lián)系,，使檢測(cè)程序更加清晰明了，確保了檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、公正性和有效性,。

其次是制定了“不合格樣品處理制度”。針對(duì)檢測(cè)中出現(xiàn)的不合格樣品會(huì)在發(fā)現(xiàn)樣品不合格時(shí)候起24小時(shí)內(nèi)通知質(zhì)監(jiān),、監(jiān)理及施工企業(yè)并下發(fā)不合格材料通知單,。對(duì)于影響結(jié)構(gòu)安全的材料會(huì)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣。尤其是鋼筋焊接,，在發(fā)現(xiàn)不合格后,，為了不影響施工的繼續(xù)進(jìn)行，在發(fā)出通知后,，會(huì)及時(shí)連同質(zhì)監(jiān)部門到現(xiàn)場(chǎng)再行抽樣,。此舉措得到了監(jiān)理及施工企業(yè)的一致好評(píng)，即及時(shí)處理了問(wèn)題,，給施工節(jié)省了時(shí)間,，又確保了工程質(zhì)量。

再次是制定了“材料送檢數(shù)量的縱橫向比較制度”,。針對(duì)同類型的住宅工程量的工程,，送檢樣品差距大的問(wèn)題，制定了本制度,。在建工程施工期間,，我站會(huì)定期在x層、x層,、安裝材料送檢等時(shí)期進(jìn)行比較,，使各施工企業(yè)在材料送檢上縮短差距，找出平衡,。在全站人員的共同努力下,，嚴(yán)格落實(shí)了“見(jiàn)證取樣制度”，共完成檢測(cè)任務(wù)x萬(wàn)余份,，合格率達(dá)到了x%,。抽取樣品x余份，合格率達(dá)到了98.8%,。通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,，整個(gè)檢測(cè)工作都在一個(gè)輕松透明的環(huán)境下進(jìn)行,。

（二）強(qiáng)化服務(wù)管理，優(yōu)化檢測(cè)環(huán)境,。檢測(cè)站強(qiáng)化窗口服務(wù),。業(yè)務(wù)室在x月份安裝了隔離墻，在業(yè)務(wù)室一角放置了沙發(fā),、熱水器,、一次性水杯等服務(wù)用品，為勞累的資料員送上一份問(wèn)候和溫暖,。業(yè)務(wù)室人員熟悉業(yè)務(wù),，嚴(yán)格執(zhí)行檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工企業(yè)提出的檢測(cè)方面的要求都能圓滿的解決,。

由于檢測(cè)性質(zhì)特殊,，向主體混凝土強(qiáng)度回彈，鋼筋拉拔試驗(yàn),，必須去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè),，為節(jié)約時(shí)間，節(jié)約人力資源,，保證陽(yáng)光操作,，孤島、仙河進(jìn)行集中檢測(cè),，每個(gè)工地派出至少兩個(gè)小組四人到六人進(jìn)行檢測(cè),。把往年的集中抽樣改為不合格來(lái)料抽樣，在甲方,、監(jiān)理,、項(xiàng)目經(jīng)理的陪同下進(jìn)行隨機(jī)抽取。不再集中抽檢給施工企業(yè)節(jié)省了一大筆試驗(yàn)費(fèi)用,，對(duì)工程質(zhì)量的負(fù)責(zé)和對(duì)工作的嚴(yán)肅認(rèn)真贏得了施工企業(yè)的敬仰和稱贊,，他們一致表示一定要保質(zhì)保量的完成任務(wù)，向**人民交一份合格的答卷,。

（三）加大硬件配套設(shè)施建設(shè)拓展檢測(cè)范圍,。為了滿足建設(shè)工程質(zhì)量及檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)的發(fā)展需要，進(jìn)一步加大工程質(zhì)量檢測(cè)硬件設(shè)施配套的投資力度,，投資近x萬(wàn)元購(gòu)置了節(jié)能材料,、安全防護(hù)用品檢測(cè)設(shè)備，并對(duì)數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)全面升級(jí),，充分滿足了不斷擴(kuò)大的試驗(yàn)數(shù)據(jù)采集要求,。

（四）建立健全質(zhì)量管理保證體系，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,。我站工作人員在有關(guān)專家的指導(dǎo)下,，歷經(jīng)x個(gè)月的時(shí)間對(duì)《質(zhì)量管理手冊(cè)》和《程序性文件》進(jìn)行了修編，切實(shí)保證各類檢驗(yàn)工作的科學(xué)性和檢測(cè)業(yè)務(wù)的獨(dú)立性,。并順利通過(guò)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目擴(kuò)項(xiàng)及山東省技術(shù)監(jiān)督局資質(zhì)認(rèn)證復(fù)審,，工程質(zhì)量檢測(cè)工作的科學(xué)性、權(quán)威性,、公正性進(jìn)一步提高,。

為了進(jìn)一步提高檢測(cè)水平，建立長(zhǎng)期和短期培訓(xùn)制度,，我站先后派出人員去xx等地進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)x人次,。由x帶隊(duì)多次到市站學(xué)習(xí)保溫材料、陶瓷磚,、電器等操作技術(shù),。到墾利檢測(cè)站、利津檢測(cè)站等縣區(qū)學(xué)習(xí)交流x人次,。

檢測(cè)站還利用施工企業(yè)放假的時(shí)間,，進(jìn)行x次業(yè)務(wù)大練兵，做大量的比對(duì)試驗(yàn)提高自己的檢測(cè)水平和水準(zhǔn),，一年當(dāng)中,，水泥作比對(duì)試驗(yàn)x次，砂石共x次,，鋼筋機(jī)械連接x次等,。每項(xiàng)實(shí)驗(yàn)員操作員都用講課的形式對(duì)自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行熟練鞏固。然后對(duì)每個(gè)實(shí)驗(yàn)員的講義進(jìn)行評(píng)比,。今年x月份由x局長(zhǎng),、x局長(zhǎng)及質(zhì)監(jiān)站共同對(duì)我站的檢測(cè)報(bào)告出具的質(zhì)及試驗(yàn)操作進(jìn)行了評(píng)比，評(píng)比出了一等獎(jiǎng)x名,，二等獎(jiǎng)x名,。為規(guī)范見(jiàn)證取樣程序，提高業(yè)務(wù)受理效率和質(zhì)量,，今年檢測(cè)站在市站的指導(dǎo)下制定了一套完整的材料見(jiàn)證取樣的辦法,，先后在x培訓(xùn)施工企業(yè)資料員三次，接受培訓(xùn)人員x人,，大大提高了資料員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

（五）認(rèn)真完成局里安排的各項(xiàng)活動(dòng)。今年三月份,，幫扶太平鄉(xiāng)肥城村抓好庭院綠化建設(shè),，幫助全村x戶村民房前屋后種植蘋果樹(shù)、柿子樹(shù),、山楂樹(shù),、梨樹(shù),、桃樹(shù)、杏樹(shù)及其它果樹(shù)樹(shù)苗x株,。村莊道路兩側(cè)栽植x公分白楊樹(shù)x株,、月季x株、冬青x株,。今年,，共完成信息x篇，完成任務(wù)信息：政府信息x篇,，x信息x篇,，今年在局里組織的“三八知識(shí)競(jìng)賽”中取得第一名的好成績(jī)，我站的工作人員還積極參加局里安排的義務(wù)勞動(dòng),，積極為四川地震災(zāi)區(qū)捐款,。認(rèn)真學(xué)習(xí)“記三情鑄三線”并融入到日常的工作中去。今年共完成招商引資兩項(xiàng)：一是x建材公司的建設(shè)投產(chǎn),，二是x公司的建設(shè),。今年，我站被評(píng)為全市“x文明崗”,。

1,、我站一些固有檢測(cè)項(xiàng)目已經(jīng)不能滿足當(dāng)前建材性能的要求。比如：土的壓實(shí)系數(shù)的檢測(cè),，以及水泥比表面積的檢測(cè),。

2、加強(qiáng)與其他科室的交流溝通,，未能及時(shí)收到工程竣工驗(yàn)收的訊息,，導(dǎo)致檢測(cè)費(fèi)用的拖延。

針對(duì)目前的情況,，我站準(zhǔn)備在20x年,，對(duì)安全防護(hù)用品、保溫材料及其他檢測(cè)項(xiàng)目等進(jìn)行資質(zhì)擴(kuò)項(xiàng),。增加外出培訓(xùn)的人次,，繼續(xù)與市站及其他縣區(qū)的工作交流。在工程竣工驗(yàn)收前,，把檢測(cè)報(bào)告發(fā)放到位,，費(fèi)用收取及時(shí)?？傊?，20x年力爭(zhēng)讓檢測(cè)工作更上一層樓。