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工程管理畢業(yè)論文選題篇一

08級(jí)管理工程系建筑工程管理xx剛從學(xué)校邁向工作崗位時(shí),，自己的實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)及各方面的能力均十分欠缺,，因此,，為了對(duì)大學(xué)所學(xué)基本理論知識(shí)的進(jìn)一步理解，把理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合增強(qiáng)對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)自己的實(shí)踐工作的能力,，實(shí)際動(dòng)手操作能力，增加自身素質(zhì)能力,，同時(shí)也通過(guò)實(shí)習(xí)積累一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)為畢業(yè)后正式走上工作崗位做準(zhǔn)備，進(jìn)行此次實(shí)習(xí),。

實(shí)習(xí)必須與工程實(shí)踐緊密結(jié)合在一起,，進(jìn)行實(shí)際的鍛煉。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,，運(yùn)用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，解決工程實(shí)際問(wèn)題，檢驗(yàn)并提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力和技能水平,，同時(shí),，在實(shí)際生產(chǎn)中學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新設(shè)備,、新材料,、新工藝和新方法等方面的新知識(shí)。

我所實(shí)習(xí)的大連通世泰建材有限公司新建倉(cāng)庫(kù)工程項(xiàng)目坐落于大連市開(kāi)發(fā)區(qū),，為大連通世泰建材有限公司建設(shè)的項(xiàng)目,。監(jiān)理單位為撫順遠(yuǎn)東國(guó)資建設(shè)監(jiān)理有限公司，施工單位為清水建設(shè)（中國(guó)）有限公司,?？偨ㄖ娣e為6197.91平方米,，結(jié)構(gòu)類(lèi)型：倉(cāng)庫(kù)為鋼結(jié)構(gòu)，泵房為框架結(jié)構(gòu),，基礎(chǔ)類(lèi)型為獨(dú)立柱基礎(chǔ),，層數(shù)為一層、局部二層,，建筑檐高為6米,，地上面積為6197.916平方米，地下室面積為200平方米,，抗震等級(jí)為7級(jí),。結(jié)構(gòu)特征：廠房鋼結(jié)構(gòu)柱子，磚墻有構(gòu)造柱,；鋼結(jié)構(gòu)屋面梁巖棉保溫層,；外墻為雙層鋼板，內(nèi)添保溫棉,；室內(nèi)混凝土實(shí)心磚,，砂漿一般抹灰；鋼纖維混凝土,，耐磨地面,；屋面外層采光帶。

資料員的主要工作,。

會(huì)議記錄,。對(duì)每周一的監(jiān)理例會(huì)(或其他現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議)的旁聽(tīng)，記錄,。會(huì)后通過(guò)記錄及各個(gè)工程師的匯總對(duì)會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行擬文,，經(jīng)總監(jiān)確認(rèn)后向參加會(huì)議的各方發(fā)出會(huì)議紀(jì)要，并在發(fā)文記錄上簽字確認(rèn),。

常規(guī)資料整理,。初審施工單位上報(bào)的檢驗(yàn)批，報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)與物資進(jìn)場(chǎng)等資料,，然后交予專(zhuān)業(yè)工程師審批,，審批后將資料分類(lèi)整理，留置附件一份,，其余返回施工單位,。如有需建設(shè)單位工程師簽字確認(rèn)的文件，則將文件發(fā)往建設(shè)單位項(xiàng)目部秘書(shū),，交予建設(shè)單位負(fù)責(zé)工程師,。對(duì)整理完成的資料進(jìn)行匯總，按檢驗(yàn)批,，報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)與物資進(jìn)場(chǎng)等進(jìn)行分類(lèi),后按時(shí)間或施工工序進(jìn)行排序,，登記臺(tái)賬裝訂入盒,。

通知單。聯(lián)系單及違約金扣除單的擬文及發(fā)出,。由總監(jiān)或?qū)I(yè)工程師口述問(wèn)題,，按要求對(duì)通知單，聯(lián)系單或違約金扣除單進(jìn)行擬文,，后交予總監(jiān)或?qū)I(yè)工程師簽字確認(rèn),，發(fā)往建設(shè)單位及施工單位，并在發(fā)文記錄上簽字確認(rèn),。

與建設(shè)單位與施工單位的溝通聯(lián)系工作,。收取建設(shè)單位的發(fā)文，施工圖紙及其他往來(lái)文件并做記錄,，督促施工單位及時(shí)上報(bào)各種資料,，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的資料及時(shí)要求其整改。

月末監(jiān)理月報(bào)的匯總擬文,。通過(guò)從施工單位上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃以及各工程師統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)情況,，對(duì)本月的進(jìn)度,工程質(zhì)量問(wèn)題分析，質(zhì)量問(wèn)題的解決方案,，進(jìn)場(chǎng)材料臺(tái)帳,，監(jiān)理行為統(tǒng)計(jì)等情況進(jìn)行匯總并登記，交予總監(jiān)審核,后發(fā)往總公司與建設(shè)單位,。

配合建設(shè)單位的各種集團(tuán),，區(qū)域及公司檢查.預(yù)備各種檢查所需資料，如：體現(xiàn)各種監(jiān)理行為的文件,，現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)實(shí)測(cè)的記錄表,進(jìn)場(chǎng)材料的審批,，分包(供貨)單位的資質(zhì)審批等。

領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作.實(shí)習(xí)中的其他工作,。

施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)測(cè)工作,。使用靠尺,，塞尺,，卷尺，空鼓錘,，激光水平儀,，激光測(cè)距儀等工具對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主體。二次結(jié)構(gòu),，粗裝修工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,，針對(duì)實(shí)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與萬(wàn)科要求。對(duì)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總記錄工作,，最后計(jì)算出合格率,。以此為依據(jù),，要求施工單位進(jìn)行整改工作。

對(duì)施工單位的進(jìn)場(chǎng)材料取樣,，混凝土的試塊送樣進(jìn)行監(jiān)督工作,。實(shí)習(xí)過(guò)程。

在學(xué)校時(shí),，我學(xué)習(xí)的是建筑工程管理,，所涉及的對(duì)于資料方面的知識(shí)較少。剛接觸資料員的時(shí)候,，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目總監(jiān)給予我大力的支持,，教我學(xué)習(xí)了很多的崗位知識(shí)。

在實(shí)習(xí)的這幾個(gè)月中,，我不單擔(dān)任了資料員的工作,，還對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，部分棟號(hào)的地基工程旁站,。在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量時(shí),，使用的部分為學(xué)校所教過(guò)工具，部分工具及測(cè)量方法仍需重新學(xué)習(xí),。而我通過(guò)自己對(duì)工具的熟悉及實(shí)測(cè)規(guī)程的學(xué)習(xí),，現(xiàn)已能夠熟練的使用各種質(zhì)量實(shí)測(cè)儀器。

我的師傅王博是一個(gè)五十多歲的中年男人,，他有很好的耐心,。作為一個(gè)工程監(jiān)理，他相當(dāng)稱(chēng)職,。他畢業(yè)于沈陽(yáng)建筑大學(xué),，在大學(xué)期間他已經(jīng)開(kāi)始了他的工作，他原工作在清水建設(shè)（中國(guó)）有限公司,，由于某些原因跳槽到現(xiàn)在的撫順遠(yuǎn)東國(guó)資建設(shè)監(jiān)理有限公司,。比如坐落于大連青泥洼橋的麥凱樂(lè)里就有他的一份汗水。

作為一名資料員,，細(xì)心是很重要的,，項(xiàng)目上上下下的文件，發(fā)放文都要做好記錄,，項(xiàng)目哪個(gè)人借了什么東西(包括各種書(shū)籍,，儀器)都要登記，什么時(shí)候歸還也要記錄,，項(xiàng)目新購(gòu)什么書(shū),，什么儀器都要登記好，一起還要寫(xiě)上編號(hào)，有效期至哪一年等內(nèi)容,，除此以外,，還要熟悉wordexcel等辦公軟件的應(yīng)用，因此,，作為一名資料員,，還要經(jīng)常制表，例如：下派到工地的工程師,，總監(jiān),，監(jiān)理員名單一覽表（包括姓名，性別,，職稱(chēng),，專(zhuān)業(yè)，聯(lián)系方法等）,。還有,，得把收集的文件資料，監(jiān)理月報(bào),，各單位往來(lái)發(fā)放文件分類(lèi)放入相應(yīng)的檔案盒,，把各個(gè)檔案盒里面的資料名稱(chēng)達(dá)進(jìn)電腦制成目錄，附在各個(gè)檔案盒內(nèi),，以便查找,。此外，打字速度也要快,，準(zhǔn)才行,。因此有許多東西要制成電子文檔資料的形式。要求資料員要熟悉網(wǎng)絡(luò)搜索,。

實(shí)習(xí)是培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí),，發(fā)現(xiàn)，提出分析和解決實(shí)際問(wèn)題,，鍛煉實(shí)踐能力的重要環(huán)節(jié),，是對(duì)學(xué)生實(shí)際工作能力的具體訓(xùn)練和考察過(guò)程。在此次實(shí)習(xí)中,，我學(xué)會(huì)了如何靈活的運(yùn)用理論知識(shí),，理論與實(shí)際相結(jié)合，剛剛步入工作崗位的我在實(shí)習(xí)中可以說(shuō)得是苦多于甜,，但是我學(xué)到很多很多的東西,，不僅可以鞏固了以前所學(xué)過(guò)的知識(shí),，而且學(xué)到了很多在書(shū)本上所沒(méi)有學(xué)到過(guò)的知識(shí),。通過(guò)這次實(shí)習(xí)我懂得了工程實(shí)踐是很重要的，只有理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，只有把所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合起來(lái),，從理論中得出結(jié)論,，才能真正為社會(huì)服務(wù)，從而提高自己的實(shí)際動(dòng)手能力和獨(dú)立思考的能力,。在剛剛開(kāi)始實(shí)習(xí)的時(shí)候遇到問(wèn)題,，可以說(shuō)是困難重重，但是我通過(guò)自己的努力,，克服困難,，查閱資料，積極向指導(dǎo)師傅請(qǐng)教,，我終于克服重重困難,，向前邁進(jìn)了一步。

實(shí)習(xí)中存在的問(wèn)題：不實(shí)踐良多問(wèn)題都考慮不到,，實(shí)踐后才知道什么情形都可能碰著,，像剛剛走出校門(mén)的實(shí)習(xí)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還很不豐碩，但理論中的工具若是也什么都不會(huì),，那在實(shí)習(xí)過(guò)程中就吃不開(kāi)了,。到了施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)由一段時(shí)刻的實(shí)習(xí)，才體味到并不是課本中學(xué)的工具用不上,，而是要看你會(huì)不會(huì)用,，懂不懂得變通和觸類(lèi)旁通的事理。本次實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題有以下幾個(gè)：

1對(duì)理論常識(shí)把握不夠扎實(shí),，例如：混凝土,、砂漿試塊的養(yǎng)護(hù)時(shí)刻，做試塊時(shí)應(yīng)該振搗到什么水平,，混凝土澆筑完畢后的養(yǎng)護(hù)溫度,、養(yǎng)護(hù)時(shí)刻，此外對(duì)混凝土呈現(xiàn)裂痕剖析不出原因等等,。

2熟悉圖紙的能力差,，對(duì)平面的圖形想象不出立體的樣子。致使不能明晰的判定出施工的對(duì)錯(cuò),。

3對(duì)于最新的施工規(guī)范不知道,，致使不能很快的判定出施工的對(duì)錯(cuò)。4對(duì)于一些施工挨次還不太了然,，對(duì)每一個(gè)施工過(guò)程的操作不體味,。5理論聯(lián)系現(xiàn)實(shí)的能力差。對(duì)于建筑方面的一些出新體味太少,。

實(shí)習(xí)期間,，遇到政府部門(mén)，建設(shè)單位公司要檢查，各項(xiàng)工作都要重新補(bǔ)缺查漏,。在這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)中,，我不但學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，電腦的水平也有所提高,，特別是人際關(guān)系的處理，更是受到很深的啟發(fā),，要感謝公司給我這個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),，我真實(shí)受益匪淺，全面的提高自己,。

今后在工作中認(rèn)真履行職責(zé),，正確運(yùn)用權(quán)限，促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理水平不斷提高,，在為業(yè)主提供高水平專(zhuān)業(yè)服務(wù)的同時(shí)也為施工單位提供服務(wù)，要在技術(shù)上和施工組織管理上為建設(shè)單位及施工單位出謀劃策,，努力幫助其解決在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難,，認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作,，力爭(zhēng)在工程監(jiān)理行業(yè)有一個(gè)更加美好的未來(lái),。

作為一個(gè)剛剛參加工作新人,我要注意以下幾點(diǎn):1有吃苦的決心,，平和的心態(tài)和虛心求學(xué)的精神,。作為一個(gè)新人，平和的心態(tài)很重要,，做事不要太過(guò)急功近利,，表現(xiàn)得好別人都看得到，當(dāng)然表現(xiàn)得不好別人眼里也不會(huì)融進(jìn)沙子,。2工作中要多看,，多觀察，多聽(tīng),，少講,，不要說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容，多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語(yǔ)言,，和辦事方法,。

3除努力工作具有責(zé)任心外,，要善于經(jīng)常做工作總結(jié)。每周做一次工作總結(jié),，主要是記錄，計(jì)劃,，和總結(jié)錯(cuò)誤,。工作中堅(jiān)決不犯同樣的錯(cuò)誤，對(duì)于工作要未雨綢繆,，努力做到更好,。4善于把握機(jī)會(huì)。如果上級(jí)把一件超出自己能力范圍或工作范圍的事情交給自己做,，一定不要抱怨并努力完成,，因?yàn)檫@也許是上級(jí)對(duì)自己的能力考驗(yàn)或是一次展示自己工作能力的機(jī)會(huì)。

5堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不要只學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)有關(guān)的知識(shí),，還要學(xué)習(xí)與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的知識(shí)。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅在于內(nèi)部的運(yùn)作,，還要靠外部的推動(dòng),。要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律和法律規(guī)定辦事。有一位教育學(xué)家說(shuō)過(guò),，當(dāng)我們把學(xué)過(guò)的知識(shí)忘得一干二凈時(shí),，最后剩下來(lái)的就是教育的本質(zhì)了。這里我把“教育”改成“知識(shí)”,我們?cè)诖髮W(xué)里學(xué)習(xí)的知識(shí)也許會(huì)被淘汰,。但那些最基本的學(xué)習(xí)方法永遠(yuǎn)是我們掌握最新知識(shí)的法寶,。

工作感受。

這一次的實(shí)習(xí)雖然還沒(méi)有結(jié)束,，但是依然讓我學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，這些都是書(shū)本上無(wú)法得來(lái)的。通過(guò)實(shí)習(xí),，我們能夠更好的了解自己的不足,，了解會(huì)計(jì)工作的本質(zhì)，了解這個(gè)社會(huì)的方方面面,，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃,，設(shè)定人生目標(biāo)，向成功邁進(jìn)一大步,。

通過(guò)這次實(shí)習(xí)使我對(duì)資料員有了更為深刻的理解,，培養(yǎng)了分析和解決施工技術(shù)問(wèn)題的能力；讓我學(xué)習(xí)了理論聯(lián)系實(shí)際,，驗(yàn)證,、鞏固和深化了所學(xué)的建筑工程理論知識(shí),，擴(kuò)大了視野；使我獲得了施工項(xiàng)目管理,、施工圖預(yù)算方面的實(shí)際知識(shí),，為以后專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)奠定了感性認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)；在師傅身上我學(xué)習(xí)了他的優(yōu)良品質(zhì),，促進(jìn)自己德,、智、體全面發(fā)展,。雖然以前曾參加過(guò)測(cè)量,、裝飾工程等實(shí)習(xí)工作，但這次實(shí)習(xí)與以往都不盡相同,。由于是全天候工地實(shí)習(xí),，它全面檢驗(yàn)了我各方面的能力：學(xué)習(xí)、生活,、心理,、身體、思想等等,。

剛開(kāi)始實(shí)習(xí)的時(shí)候,，出于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的好奇與向往，帶著一股新鮮勁,，每天都感覺(jué)很充實(shí)很快樂(lè),，因?yàn)闀r(shí)時(shí)刻刻都感覺(jué)從中學(xué)到了好多寶貴的知識(shí)，這種知識(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的,。到了辦公室,，面對(duì)著眾多陌生的同事，首先考慮著如何給單位留下好印象,，畢竟也許在這里我將工作很久,。所以自己必須得很努力，在辦公室就用心鉆研施工圖紙與規(guī)范,，遇到不懂的地方就多問(wèn),、多思考，恨不得把所有知識(shí)都裝進(jìn)自己的大腦,。雖然在課本上見(jiàn)到過(guò)施工圖,，課程設(shè)計(jì)也親手繪制了結(jié)構(gòu)圖，但相對(duì)于這些施工圖來(lái)說(shuō),，簡(jiǎn)直太簡(jiǎn)單了,。所以就會(huì)有好多不懂的地方，尤其是配筋圖,，對(duì)于鋼筋復(fù)雜的梁柱,，眼中就只剩下了迷惘,。從設(shè)計(jì)總說(shuō)明，到總平面圖,，再到立面,、剖面圖，需要問(wèn)的地方太多太多了了,。這個(gè)時(shí)候,，終于明白大學(xué)的生活讓自己變成井底之蛙，我們的視野太局限,。

我堅(jiān)信通過(guò)這次的實(shí)習(xí),，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將使我終身受益,，畢竟這是真正意義上的第一次獨(dú)立工作,，此次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的意義會(huì)在我今后的知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)際工作中不斷地體現(xiàn)出來(lái)。在此特別感謝公司給我了這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),，以及師傅跟所有人對(duì)我在實(shí)習(xí)中的不倦的指導(dǎo)和溫馨的幫助,。我不會(huì)辜負(fù)家長(zhǎng)與師傅的教導(dǎo)和期望，在未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中會(huì)不斷提高自己,，充分展示自己的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值,，為實(shí)現(xiàn)自己的理想而奮斗。

工程管理畢業(yè)論文選題篇二

1,。建筑行業(yè)發(fā)展的需要,。

目前，隨著經(jīng)濟(jì)與科技的發(fā)展,，建筑行業(yè)既有很大的發(fā)展機(jī)遇,，同時(shí)也面臨著一些困難和問(wèn)題。建筑工程行業(yè)要實(shí)現(xiàn)高效,、穩(wěn)定發(fā)展,，需要進(jìn)一步完善建筑工程管理制度。在實(shí)際的建筑施工中,，建筑工程管理應(yīng)該針對(duì)問(wèn)題找出有效的方法,，不斷進(jìn)行改進(jìn)和完善。

施工企業(yè)要始終把眼光放在不斷發(fā)展和變化的環(huán)境,，采用科學(xué)的管理理念,。隨著社會(huì)的不斷向前發(fā)展，在建筑工程管理工作中還會(huì)出現(xiàn)一些新情況和新問(wèn)題,，建筑工程管理工作還要時(shí)刻抓緊,、改進(jìn)，從而解決新出現(xiàn)的問(wèn)題,，最終保證管理制度的完善和建筑行業(yè)的健康發(fā)展,。

2,。有助于降低建筑企業(yè)的成本。

研究建筑工程管理有助于降低建筑企業(yè)的成本,，減少人力,、物力的浪費(fèi)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,。每一個(gè)建筑企業(yè)都要經(jīng)歷承包工程,，經(jīng)過(guò)投標(biāo)報(bào)價(jià)，中標(biāo)成交后簽定合同,，然后根據(jù)工程的工藝,、性質(zhì)的特點(diǎn)和規(guī)模的大小，與建筑企業(yè)自身的技術(shù)水平,、工藝裝備及施工能力充分結(jié)合,，最大限度上實(shí)現(xiàn)對(duì)動(dòng)能的調(diào)動(dòng)，完善和修改施工組織設(shè)計(jì),，選擇最合理,、最科學(xué)、最經(jīng)濟(jì)的施工方案,，合理安排施工中的每個(gè)階段,，在組織上強(qiáng)化管理，可以減少成本的支出,。另一方面,，必須做好材料費(fèi)的管理。建筑工程在材料上的支出占很大的比重,，節(jié)約材料是降低成本的重要途徑,。材料管理應(yīng)從原材料采購(gòu)抓起，嚴(yán)格把關(guān)定價(jià),、質(zhì)量,、選購(gòu)、驗(yàn)收,、使用,、材料消耗、余料回收等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，對(duì)耗用的費(fèi),、料進(jìn)行有效監(jiān)控，避免材料儲(chǔ)存積壓,，保證實(shí)際成本在規(guī)定范圍內(nèi),。

3。工程質(zhì)量,、安全的保證,。

在建筑工程施工中,，要嚴(yán)格按國(guó)家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程組織施工，加強(qiáng)監(jiān)督,、檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、問(wèn)題,，并及時(shí)排除,。加強(qiáng)安全管理，減少事故的發(fā)生概率,，也是減少不必要成本支出的有效方法。為此,，建筑企業(yè)要不斷提升操作員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,，對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行檢查及驗(yàn)收制度,。同時(shí)，要按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,，防止諸如墊層加厚,、基礎(chǔ)挖深等現(xiàn)象的出現(xiàn),，減少不必要的人力和物力浪費(fèi)。

建立新型建筑工程管理思路體系,。

在我國(guó)建筑工程管理工作中，難以全面確立我國(guó)建筑工程管理思路體系,，主要是因?yàn)槲覈?guó)缺乏管理理論和經(jīng)驗(yàn),。建立建筑工程管理思路體系是專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的問(wèn)題，其實(shí)施必須由資深的建筑學(xué)科專(zhuān)家和具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員來(lái)組織，只有這樣才能實(shí)現(xiàn),。國(guó)外建筑行業(yè)無(wú)論是技術(shù)還是理論都比較先進(jìn)，因此我國(guó)在建筑工程管理思路體系的建立過(guò)程中,，必須借鑒國(guó)外的'先進(jìn)理念,，另外，還必須吸取先進(jìn)的建筑工程管理方法,，并對(duì)各方面的資料加以綜合和整體,?？傊?，要想確保我國(guó)建筑工程管理工作的有序進(jìn)行,，必須以健全的工程管理思路體系作為建筑工程總體管理水平提升的基本保障。

建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理。

加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,，建立合理可行的質(zhì)量保證體系，將工程的質(zhì)量工作落到實(shí)處,。工程施工企業(yè)要根據(jù)質(zhì)量保證體系,，形成行之有效的質(zhì)量保證系統(tǒng),，樹(shù)立質(zhì)量方針,，從而讓其更加有指令性,、系統(tǒng)性及可操作性,。要將人、材料和機(jī)械各個(gè)要素有效結(jié)合起來(lái),。首先,，人是質(zhì)量控制的核心,，要把人作為控制的推動(dòng)力,，充分調(diào)動(dòng)人的積極性，樹(shù)立工程質(zhì)量第一的觀念,。其次,，施工材料作為建筑產(chǎn)品的主體，對(duì)材料質(zhì)量的控制是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵,。最后,，工程施工的機(jī)械是進(jìn)行施工機(jī)械化的主要標(biāo)志，對(duì)現(xiàn)代化項(xiàng)目施工起到不可缺少的作用,，它直接影響了施工項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量,，所以，選好用好工程機(jī)械設(shè)備非常重要,。所以,，應(yīng)該根據(jù)工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，綜合考慮各種環(huán)境因素,，實(shí)施有效的施工現(xiàn)場(chǎng)控制,，為保證施工質(zhì)量及安全創(chuàng)造良好的外部條件。

建筑工程成本是指建筑施工企業(yè)在建成一個(gè)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值（物化勞動(dòng)價(jià)值）和勞動(dòng)者的必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值（活勞動(dòng)價(jià)值中勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值）的貨幣形式,。成本管理是為降低建筑產(chǎn)品（即工程項(xiàng)目或勞務(wù)）,、作業(yè)等的成本，而進(jìn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱(chēng),。它主要包括：制定各項(xiàng)消耗和費(fèi)用定額,，編制成本計(jì)劃；擬定并執(zhí)行有關(guān)降低成本的各項(xiàng)措施,；進(jìn)行成本預(yù)油預(yù)控,、檢查分析和改善；編制成本報(bào)表,；建立健全有關(guān)規(guī)章制度,，從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。挖掘內(nèi)部潛力,，節(jié)約人力,、物力和財(cái)力，降低成本,，增加利潤(rùn),。

4,。加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理與培訓(xùn)。

影響到工程的質(zhì)量,，加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理與培訓(xùn)具有非凡的意義,。但是建筑施工人員數(shù)額龐大，且年齡,、文化,、技術(shù)水平良莠不齊，相差甚多,，無(wú)疑為強(qiáng)化其知識(shí)技能的實(shí)施帶來(lái)了難度,。為每個(gè)級(jí)別的施工人員量身制定科學(xué)、合理的培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)很有必要,。比如,，對(duì)于新入職的施工人員首先要灌輸安全第一、認(rèn)真負(fù)責(zé),、遵紀(jì)守法的思想,，還要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，防止出現(xiàn)嚴(yán)重的施工差錯(cuò)及事故,。

5,。建筑工程的安全管理制度。

建筑工程安全管理制度的制定與執(zhí)行包括兩個(gè)層面：其一,，各級(jí)政府及建筑主管部門(mén)要積極履行監(jiān)督職責(zé),，對(duì)建筑單位的安全生產(chǎn)、安全管理進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,，使安全管理有法可依,。其二，建筑單位自身要制定嚴(yán)明的安全保障制度,，使安全管理有章可循,，并切實(shí)落實(shí)到施工之中。同時(shí)還要配備相關(guān)的安全設(shè)施和用品,，做到防患于未然,。此外，還要加強(qiáng)安全意識(shí)教育的普及與宣傳,，以及傳授安全設(shè)施使用辦法的力度,。一旦發(fā)生事故危險(xiǎn)，要確保施工員能全身而退,，并把工程的損失降到最低水平,。

6。建筑工程的信息化管理。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展,，現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)步入了信息化時(shí)代,，并且信息技術(shù)已經(jīng)成為了各行業(yè)不可缺少的一部分并且發(fā)揮著無(wú)可比擬的作用，建筑行業(yè)也是如此?，F(xiàn)代建筑工程要采用信息化管理系統(tǒng),，不僅能夠促進(jìn)建筑工程管理的自動(dòng)化發(fā)展，而且還能夠提高施工質(zhì)量和效率,。在建筑工程管理中采用信息化系統(tǒng)的同時(shí),，必須與建筑工程企業(yè)自身特點(diǎn)相結(jié)合起來(lái)，做到有的放矢,。工程管理人員要清楚認(rèn)識(shí)到信息化管理系統(tǒng)的重要性,。信息化管理系統(tǒng)能夠?yàn)槠髽I(yè)施工管理提供其所需的各種信息以及為管理人員組織生產(chǎn)提供輔助決策手段，這也是信息化管理系統(tǒng)的最大優(yōu)點(diǎn),。在建筑工程管理中運(yùn)用信息化管理系統(tǒng)，能夠及時(shí)地,、清楚地了解工程進(jìn)展情況,，這對(duì)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量以及成本進(jìn)行分析和控制有很大的幫助。除此之外,，建筑工程管理的創(chuàng)新對(duì)建筑施工企業(yè)的生存與發(fā)展起著越來(lái)越重要的作用,，因此，企業(yè)加強(qiáng)建筑工程管理的不斷創(chuàng)新,，從而保證建筑工程管理的有效運(yùn)作,。

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工程管理畢業(yè)論文選題篇三

結(jié)合本專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),，對(duì)建筑施工行業(yè)中的同事們介紹一點(diǎn)目前你們涉及到的施工技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn),，只是個(gè)人所見(jiàn)，不足之處請(qǐng)見(jiàn)諒,。

一,、施工技術(shù)人員在施工中應(yīng)當(dāng)著重于施工管理和人員管理。

(1)想在施工單位混出個(gè)樣兒,，同事們首先是要有吃苦耐的精神,，因?yàn)榻ㄖこ痰奶攸c(diǎn)決定了它的野外施工，風(fēng)餐露宿的條件,。管理上要比一般的管理企業(yè)難的多,，因?yàn)樵谑┕挝荒阋投喾饺耸看蚪坏溃莿?dòng)態(tài)的管理,，隨時(shí)有新的事件,、突發(fā)的事件出現(xiàn)。這就看你能否果斷采取符合規(guī)范性的處理,。

(2)凡是干工程的人沒(méi)有不出問(wèn)題的,，而且層出不窮，處理工程事故是最能學(xué)到東西的,，在工程質(zhì)量事故中,，真正因?yàn)楣こ碳夹g(shù)人員責(zé)任心不強(qiáng)造成的不多，百分之九十以上是經(jīng)驗(yàn)不足造成的,。而且細(xì)節(jié)問(wèn)題的控制往往就是質(zhì)量的保證,。忽略了施工中工序、受力部位,、隱蔽部位的檢查,，就會(huì)造成下道工序質(zhì)量問(wèn)題的存在。必須嚴(yán)格控制每道工序達(dá)標(biāo)的要求,。也是衡量一個(gè)施工人員的技術(shù)水平和綜合實(shí)力,。施工經(jīng)驗(yàn)和處理問(wèn)題的方法及手段在書(shū)本中是無(wú)法找到的。所以說(shuō)施工技術(shù)和施工管理才是綜合能力的表現(xiàn),。那么我只能要求你們一直關(guān)注施工工序的每個(gè)環(huán)節(jié),。切勿偷懶。

(3)在你新到一個(gè)單位,，人際關(guān)系你沒(méi)有摸清之前,，一定要少評(píng)論人。少發(fā)表意見(jiàn),。同事之間的聊天如果是無(wú)關(guān)緊要的,，可以參加,，否則不要參與。在施工單位聊天也是一門(mén)必修課,，很重要的,，要和監(jiān)理聊、和業(yè)主聊,，只有聊天才能聊出感情,。聊出很多施工方法和處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)。聊出今后的出路,。千萬(wàn)不要到了施工現(xiàn)場(chǎng)指手劃腳的,，不要不懂裝懂。懂點(diǎn)了就夸夸其談,。其實(shí)干這行的誰(shuí)都知道施工行業(yè)內(nèi)的潛規(guī)則,。不要和某些人過(guò)于關(guān)系甚密，不要參加任何一個(gè)幫派,，只要努力的去工作就行了,。用自己的技術(shù)水平、綜合管理水平去證明自身的價(jià)值所在,。所以說(shuō)評(píng)價(jià)一個(gè)好的施工員是看他管理這個(gè)項(xiàng)目,，出沒(méi)出施工技術(shù)問(wèn)題，出現(xiàn)返工問(wèn)題,、材料浪費(fèi)問(wèn)題、施工現(xiàn)場(chǎng)文明,、材料布置堆放是不是規(guī)范和合理……,。

(4)工程施工中最重要的要想到工序工種含接，要事事考慮到,，要有超前意識(shí),。如果三番五次的工作落空，因某種事情或工序含接影響質(zhì)量和工效,，那你在工人中以后說(shuō)話就沒(méi)有力度,，會(huì)造成惡性巡環(huán)。管理上也很難管理,。

(5)班組人員管理是施工員在施工中對(duì)工程質(zhì)量,、施工進(jìn)度、成本控制起到關(guān)鍵性的作用,。班組級(jí)管理也是很難管理的事,，工人的技術(shù)水平參差不齊，所以反映出施工部位的質(zhì)量也不一樣,，這就要求施工員每天多次對(duì)施工中進(jìn)行巡查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)提出整改,，這也是施工員在施工現(xiàn)場(chǎng)要多看，要看出問(wèn)題,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，即時(shí)糾正問(wèn)題。

(6)班組人員的素質(zhì)管理,，目前我國(guó)建筑市場(chǎng)各工種人員來(lái)自祖國(guó)各地,，群體性工藝技術(shù)水平參雜。有相當(dāng)一部分系裙帶關(guān)系,。文化水平低下,，建筑業(yè)以粗笨重為主體，技術(shù)含量低下,，高空作業(yè)安全性差,。所以在施工中要靈活掌握工藝難度和危險(xiǎn)性派工。(工藝技術(shù)難度大的要選派操作技能好的去完成,，安全性差的危險(xiǎn)性大的施工部位要讓靈活的年輕人上,，自己還必須進(jìn)行旁站安全提示)。對(duì)不符合工程質(zhì)量要求的部位,，施工時(shí)必需采取強(qiáng)制措施整改,，這是要用心智去溝通和說(shuō)服。方可達(dá)到預(yù)期效果,。千萬(wàn)不可隨之任之,。更不可激化矛盾。施工管理人員在施工管理中要和工人打成一片,，加班加點(diǎn)時(shí)有你陪伴著工人,，這樣才能感化工人，管理才能得心應(yīng)手,。

(7)凡事都要的從基層做起,，這對(duì)你們以后成長(zhǎng)道路有很大好處，目光不要停留在眼前,。高度決定你的未來(lái),，尺度衡量你的定位。不要急功近利,，急于求成,。凡事都得等到水到渠成，司馬懿謀求二十多年才成功,，心急了早就是曹操刀下之鬼,。所以說(shuō)干好每項(xiàng)工作，走好每一步這是成功之道,。切勿浮華,。

(8)要善于學(xué)習(xí),。由于土木工程的復(fù)雜性決定了我們必須要善于學(xué)習(xí)。一個(gè)是向?qū)嵺`學(xué),，一個(gè)是向有經(jīng)驗(yàn)的人學(xué),，還有就是向書(shū)本學(xué)，多看些工程實(shí)例方面的書(shū),，建筑施工手冊(cè)是你們最好的導(dǎo)師,，也是干這個(gè)行業(yè)內(nèi)必備的書(shū)籍。行業(yè)規(guī)范書(shū)籍也要多看看,，這是施工中的語(yǔ)言,，業(yè)主、監(jiān)理檢查時(shí)基本上是對(duì)準(zhǔn)某個(gè)問(wèn)題自己先看過(guò)規(guī)范后再找你,，所以規(guī)范方面的書(shū)籍需要多看多記,。

(9)因?yàn)樨?zé)任心不強(qiáng)也會(huì)導(dǎo)致一些不必要的浪費(fèi)和返工。新參加工作的人,，如果是工作經(jīng)驗(yàn)不足造成的損失有情可原,，如果是你們因?yàn)闆](méi)有責(zé)任心造成的損失，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)你們有意見(jiàn)的,。在任何一個(gè)單位,，出事故是正常的，外表看著正在施工的宏偉的高層建筑,，其實(shí)都有許多的問(wèn)題,，有大有小，只是外人不知道罷了,。不要因?yàn)槌鳇c(diǎn)事故就灰心了,，沒(méi)有必要，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)了解,，出質(zhì)量事故是絕對(duì)的，不出事故是絕對(duì)不可能的,。所以說(shuō)施工技術(shù)中不光光是識(shí)圖與放線,，識(shí)圖和放線在施工技術(shù)中是最基本的也是施工技術(shù)中的小兒科。我今天說(shuō)這些話你們可能不信,。但信不信由你們,。

二、工程質(zhì)量管理中包含著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益及自我價(jià)值,。

(1)任何企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層,，私營(yíng)企業(yè)老板對(duì)工程經(jīng)濟(jì)效益都是放在第一位為目標(biāo)。追求利益最大化,。我們施工管理人員如何去掌握好這個(gè)尺度,？我總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)是確保工程質(zhì)量是最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。在施工中嚴(yán)格控制點(diǎn)、線,、垂直度,。每道工序都要控制。舉例說(shuō)明一下,，如果磚砌體這道墻垂直度偏差1.5cm,，你裝修抹灰材料是規(guī)范材料多用一倍，假如你這道墻垂直度正負(fù)差在0.3cm規(guī)范內(nèi),，抹灰即可達(dá)標(biāo),。一棟樓全部抹灰材料要節(jié)約多少成本。并且還符合質(zhì)量要求,。

(2)施工材料量的控制,，基本計(jì)算出各道工序所使用的材料數(shù)量，鋼筋下料撘配,、砌筑時(shí)的落腳灰使用,，磚塊裝卸破損，砌筑的碎磚利用,，板材,、鋼管架的堆放。施工場(chǎng)地隨做隨清,，文明施工,。在這些放面抓好了，經(jīng)濟(jì)效益自然有了,。你們自己也感覺(jué)到在施工管理中有很多事要做要管,，自己也會(huì)感受到活著很充實(shí)，不會(huì)感覺(jué)沒(méi)事做和無(wú)聊,。

(3)工期目標(biāo)管理是成本控制的一個(gè)組成部分,。一個(gè)好的項(xiàng)目對(duì)進(jìn)度控制應(yīng)當(dāng)很?chē)?yán)格執(zhí)行，未按照進(jìn)度完成要查詢(xún)結(jié)果,，找出問(wèn)題的所在,，拿出趕工方案和措施，因?yàn)橐坏拦ば蛲涎佑绊懙较碌拦ば?，直至總工期,。我和你們?lái)算一筆帳，就這15萬(wàn)平方米的住宅項(xiàng)目如果拖延一個(gè)月竣工,，一個(gè)月中的機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi),、鋼管材料費(fèi)、水電費(fèi),、食堂餐飲費(fèi),、招待費(fèi),、車(chē)輛消耗、燃油使用費(fèi),、管服人員工資……,。這是多大的成本費(fèi)用。所以說(shuō)工程進(jìn)度管理就是經(jīng)濟(jì)效益,。抓工程進(jìn)度是展示你們施工組織能力的測(cè)試和展現(xiàn),。只有會(huì)抓、會(huì)管才能鍛練出你們的管理能力,。你才能做大,。做個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理和老板心中才有底氣。

(4)做優(yōu)質(zhì)合格的工程項(xiàng)目,，在社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能贏得下個(gè)項(xiàng)目建設(shè),。贏得了行業(yè)的關(guān)注，羸得同行的尊重,，這就是社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,。這就是自我價(jià)值。

老板的重用,，古人云：千軍易得一將難求,。伯樂(lè)型的老板會(huì)特別償識(shí)你的才干，放手讓你施展才華,，這樣才能彰顯出你的價(jià)值,。你也會(huì)得到應(yīng)該得到的報(bào)酬。男人應(yīng)該以事業(yè)至上,。凡成功人士處事都遇事?lián)Q位思考后,，方可下定論。

三,、建筑業(yè)是一個(gè)多專(zhuān)科的體系,，俗話說(shuō)：一通百通。要想在這個(gè)行業(yè)立足必須要多學(xué)一點(diǎn)知識(shí),，知識(shí)面要廣,，不一定要全部精通，但是要掌握常規(guī)理論知識(shí),。

(1)關(guān)于考證和晉職稱(chēng)的問(wèn)題。在建筑行業(yè)有許多證可考的：注冊(cè)結(jié)構(gòu)師,、注冊(cè)造價(jià)師,、注冊(cè)監(jiān)理工程師、房地產(chǎn)評(píng)估師,、注冊(cè)建筑師,、注冊(cè)建造師,、注冊(cè)巖土工程師等。對(duì)于那些需要過(guò)基礎(chǔ)課的考試,，要先過(guò)基礎(chǔ)課,，如注冊(cè)結(jié)構(gòu)師、注冊(cè)巖土工程師等,，工作若干年后才可考專(zhuān)業(yè)課,。有的不需要基礎(chǔ)課，但專(zhuān)業(yè)工齡要求較長(zhǎng),，如：注冊(cè)造價(jià)師,、注冊(cè)監(jiān)理工程師，其中注冊(cè)監(jiān)理工程師必須具有工程師職稱(chēng)并且在取得職稱(chēng)后工作后三年,，是要求條件最高的,。其它的只對(duì)學(xué)歷有要求，對(duì)職稱(chēng)沒(méi)有具體的要求,?？甲C是大勢(shì)所趨，也是社會(huì)公平競(jìng)爭(zhēng)的一種方式,，對(duì)你們是非常有幫助的,。

(2)關(guān)于晉職稱(chēng)。大專(zhuān)畢業(yè)后三年評(píng)助理工程師,，證上助理工程師后四年評(píng)工程師,，即大專(zhuān)畢業(yè)后七年可晉工程師。大專(zhuān)畢業(yè)原則上不允許評(píng)高級(jí)工程師,。本科畢業(yè)后一年后自動(dòng)轉(zhuǎn)為助理工程師,，評(píng)為助理工程師后四年評(píng)工程師。即本科畢業(yè)五年后評(píng)工程師,。在獲工程師職稱(chēng)五年后可有資格評(píng)高級(jí)工程師,。

(3)看現(xiàn)在的趨勢(shì)，專(zhuān)科晉高級(jí)的可能越來(lái)越小了,，除非有重大的貢獻(xiàn),。晉工程師只需提交幾篇論文，我讓你們了解以上內(nèi)容,，有助于你們今后的人生定位,，對(duì)自己今后的人生之路有個(gè)安排。現(xiàn)在的人生有許多道路可走的,，所以不用一條道走到黑,，現(xiàn)在的人生道路是多元。但在人生的緊要關(guān)頭有幾步是非常關(guān)鍵的，工作就是其中之一,。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)逐漸成為主體,。民營(yíng)企業(yè)老板更注重能力。并且是綜合實(shí)力,。沒(méi)有能力再高職稱(chēng)也沒(méi)用,。

(4)施工單位并不可怕。社會(huì)上有很多人認(rèn)為施工單位人員屬于二流人物,，以施工單位不好,，實(shí)際上不是這樣的。現(xiàn)在的施工條件比以前強(qiáng)多了,，尤其是一些大的正規(guī)的施工單位,，生活和住宿的條件是非常好的。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,，施工單位也會(huì)好的,。而且越來(lái)越多的高素質(zhì)的人在擔(dān)重任，所以前途光明,，愿同事們個(gè)個(gè)都能飛騰黃達(dá),，施展才華，找個(gè)稱(chēng)心如意的好伴侶,！

(4)本人不才,，以上只表心意，如有不同見(jiàn)解,，只當(dāng)一笑顏開(kāi),。

以后有機(jī)會(huì)我會(huì)和你們切磋工程其他方面的知識(shí)和內(nèi)容。

工程管理畢業(yè)論文選題篇四

建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，工程質(zhì)量很大程度取決于施工質(zhì)量控制,。為保證工程質(zhì)量，在施工過(guò)程中必須對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,，這對(duì)統(tǒng)籌建筑施工全過(guò)程,、推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和優(yōu)化建筑施工控制都將起到重要作用。工程建設(shè)項(xiàng)目控制中,，施工過(guò)程質(zhì)量控制是重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。對(duì)于施工質(zhì)量控制，國(guó)家設(shè)立了注冊(cè)監(jiān)理工程師制度,，推出了工程質(zhì)量責(zé)任終身制,。施工階段的質(zhì)量控制是工程控制最重要的工作內(nèi)容，是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn),，是實(shí)體質(zhì)量保證的決定性環(huán)節(jié),。

近年來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的高度重視,，相繼出臺(tái)了《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,、《安全生產(chǎn)法》,、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》及《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)。我國(guó)建筑工程質(zhì)量水平不斷攀升,，但施工階段的質(zhì)量控制仍存在很多問(wèn)題,由于對(duì)工程質(zhì)量未能進(jìn)行有效地控制,工程質(zhì)量的優(yōu)良率偏低,、“劣質(zhì)工程”、“豆腐渣”工程增多,、不少工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患,、時(shí)常發(fā)生重大的工程質(zhì)量事故。2004年建設(shè)部對(duì)全國(guó)大型公共建筑質(zhì)量安全進(jìn)行檢查,所查的2367項(xiàng)中,存在安全隱患的有30項(xiàng),，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2003年全國(guó)城鎮(zhèn)房屋狀況統(tǒng)計(jì)資料,危險(xiǎn)房屋建筑面積有7703.21萬(wàn)m2;2008年5月的汶川大地震房屋坍塌無(wú)數(shù);2010年7月的吉林化工工廠倉(cāng)庫(kù)被洪水沖毀造成松花江水污染;2012年09月的武漢市東湖風(fēng)景區(qū)在建樓“東湖景園”的一臺(tái)施工升降機(jī)在升至100米處時(shí)發(fā)生墜落,，造成19人當(dāng)場(chǎng)死亡等等。

施工過(guò)程質(zhì)量控制的目的在于,，用合理的成本,，按規(guī)定的工期、規(guī)定的質(zhì)量等級(jí),，以施工圖紙和國(guó)家相關(guān)的施工規(guī)范為準(zhǔn)則,，建造符合質(zhì)量要求的建筑產(chǎn)品。正確調(diào)配施工各方面因素和采用科學(xué)控制方法,，以較低投資為核心的質(zhì)量控制,，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是工程建設(shè)各參與者共同的責(zé)任,，也是真正意義上的工程質(zhì)量控制,。建筑工程質(zhì)量，是企業(yè)的生命,，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)舉足輕重的籌碼,，既關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，又關(guān)系到人民群眾的'切身利益,。

隨著社會(huì)的快速發(fā)展,，建筑市場(chǎng)不斷壯大，只有堅(jiān)持質(zhì)量為本,，改善企業(yè)內(nèi)部管理,，提高工程質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)施工管理力度,，才能使建筑工程質(zhì)量得到有效的保障,，從而促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。提高和保證建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量重要的途徑，就是有效進(jìn)行建筑施工階段的質(zhì)量控制,。本人重點(diǎn)闡述了建筑工程施工階段的質(zhì)量控制,，針對(duì)施工階段質(zhì)量控制這一重要環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提出了自己的看法。

(一)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀,。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,近年來(lái)黨中央,、國(guó)務(wù)院對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的高度重視，相繼出臺(tái)了《建筑法》,、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》及《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī),。我國(guó)建筑工程質(zhì)量水平不斷攀升,，但施工階段的質(zhì)量控制仍存在很多問(wèn)題,由于對(duì)工程質(zhì)量未能進(jìn)行有效地控制,工程質(zhì)量的優(yōu)良率偏低、“劣質(zhì)工程”,、“豆腐渣”工程增多,、不少工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患、時(shí)常發(fā)生重大的工程質(zhì)量事故,。2004年建設(shè)部對(duì)全國(guó)大型公共建筑質(zhì)量安全進(jìn)行檢查,所查的2367項(xiàng)中,存在安全隱患的有30項(xiàng),，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2003年全國(guó)城鎮(zhèn)房屋狀況統(tǒng)計(jì)資料,危險(xiǎn)房屋建筑面積有7703.21萬(wàn)m2。1998年到1999年一些基礎(chǔ)設(shè)施工程接連發(fā)生倒塌的重大質(zhì)量事故：江西九江大堤的決口,，遼寧沈四高速公路青羊河大橋質(zhì)量事故,。2008年5月的汶川大地震房屋坍塌無(wú)數(shù)，2010年7月的吉林化工工廠倉(cāng)庫(kù)被洪水沖毀造成松花江水污染,，2012年09月的武漢市東湖風(fēng)景區(qū)在建樓“東湖景園”的一臺(tái)施工升降機(jī)在升至100米處時(shí)發(fā)生墜落,，造成19人當(dāng)場(chǎng)死亡的特大安全質(zhì)量事故等等，可見(jiàn),質(zhì)量問(wèn)題的解決還任重道遠(yuǎn),。國(guó)內(nèi)工程質(zhì)量領(lǐng)域一些深層次問(wèn)題依然較突出,。一是部分企業(yè)和個(gè)人仍沒(méi)有把質(zhì)量工作擺在重要位置;二是建設(shè)市場(chǎng)秩序不規(guī)范，企業(yè)和個(gè)人信用缺失;三是重大工程質(zhì)量技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)未引起足夠重視;四是村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管體系尚未建立健全;五是從業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)不高,，難以適應(yīng)工程建設(shè)發(fā)展的需要;六是工程質(zhì)量監(jiān)督有法不依,、執(zhí)法不嚴(yán)的情況還時(shí)有發(fā)生。當(dāng)前重點(diǎn)是建立和完善五個(gè)機(jī)制,，即市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制,、全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制、差別化監(jiān)管機(jī)制,、質(zhì)量誠(chéng)信評(píng)價(jià)機(jī)制和工程質(zhì)量保險(xiǎn)機(jī)制,。

(二)國(guó)外研究現(xiàn)狀。

據(jù)有關(guān)資料表明,，德國(guó)在工程質(zhì)量控制和材料質(zhì)量監(jiān)督方面是很有特點(diǎn)的,，雖然其經(jīng)濟(jì)及社會(huì)制度與我國(guó)相比不盡相同,，但仍有許多地方值得我們借鑒。這主要得益于德國(guó)建筑行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)形成的質(zhì)量監(jiān)管體系,。首先德國(guó)非常重視立法和標(biāo)準(zhǔn)化工作,。德意志標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)是德國(guó)各種標(biāo)準(zhǔn)的主管部門(mén)，是代表聯(lián)邦政府管理全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化工作的唯一機(jī)構(gòu),。嚴(yán)格要求施工單位遵守操作規(guī)程,，監(jiān)督部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按din標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工監(jiān)督和驗(yàn)收，以確保工程質(zhì)量,。其次德國(guó)工程建設(shè)有一套嚴(yán)格的法律程序，并且有一套精干的執(zhí)法機(jī)構(gòu),，保證各項(xiàng)工程的建設(shè)按法律程序,、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行,，并對(duì)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,。如：企業(yè)內(nèi)部自檢和外部獨(dú)立機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查、外部檢查的三項(xiàng)檢驗(yàn)等等,。

二,、論文提綱。

引言：淺談建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制發(fā)展和現(xiàn)狀,。

一.建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制研究的目的,、意義。

(一)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的目的,。

(二)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的意義,。

二.建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念。

三.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo),。

四.建筑工程質(zhì)量控制的原則,。

五.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置。

六.影響建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的主要因素,。

(一)人的因素,。

(二)材料設(shè)備的因素。

(三)施工機(jī)械的因素,。

(四)工藝方案的因素,。

(五)施工環(huán)境的因素。

(六)影響工程質(zhì)量的控制圖,。

七.如何進(jìn)行建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制,。

(一)從施工生產(chǎn)要素方面進(jìn)行質(zhì)量控制。

(1)施工人員的質(zhì)量控制,。

(2)材料設(shè)備的質(zhì)量控制,。

(3)施工機(jī)械的質(zhì)量控制,。

(4)施工環(huán)境因素的質(zhì)量控制。

(5)工藝方案的質(zhì)量控制,。

(二)通過(guò)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理控制,。

(1)因果分析圖法。

(2)直方圖法,。

(三)從施工的基本環(huán)節(jié)中進(jìn)行質(zhì)量控制,。

(1)施工階段質(zhì)量控制的事前控制。

(2)施工階段質(zhì)量控制的事中控制,。

(3)施工階段質(zhì)量控制的事后控制,。

(4)監(jiān)理對(duì)工程的質(zhì)量控制措施。

(5)監(jiān)理例會(huì)質(zhì)量講評(píng),。

(四)監(jiān)理對(duì)工程的質(zhì)量控制措施,。

(五)監(jiān)理例會(huì)質(zhì)量講評(píng)。

八.結(jié)束語(yǔ),。

九.參考文獻(xiàn),。

三、參考文獻(xiàn),。

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工程管理畢業(yè)論文選題篇五

1)創(chuàng)新是時(shí)代的要求,。

創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì),，作為建筑企業(yè)只能適應(yīng)市場(chǎng)的需求，不斷的進(jìn)行理論和技術(shù)創(chuàng)新才可以使建筑企業(yè)不斷的發(fā)展,。

一個(gè)企業(yè)如果在創(chuàng)新模式上落后于他人,，就只能永遠(yuǎn)跟在別人后邊跑，直到被殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰出局,，所以,，建筑企業(yè)只有不停的創(chuàng)新管理模式,，改善企業(yè)的管理體制和管理方法，才能使建筑企業(yè)在社會(huì)上站穩(wěn)腳根,，提高建筑企業(yè)工程管理的質(zhì)量,。

2)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的要求。

創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉,，突破性的創(chuàng)新思維是建筑企業(yè)提高自身水平的重要組成部分,，建筑工程管理必須要不斷地創(chuàng)新發(fā)展才可以使建筑業(yè)平穩(wěn)健康的發(fā)展下去，并為建筑公司帶來(lái)較高的經(jīng)濟(jì)效益,，使建筑工程項(xiàng)目順利的開(kāi)展,，由此可見(jiàn)，想要建立現(xiàn)代建筑企業(yè)制度,，就必須創(chuàng)新,。

3)創(chuàng)新是管理科學(xué)的要求。

創(chuàng)新是管理科學(xué)的要求,，所謂管理科學(xué)是在滿(mǎn)足現(xiàn)實(shí)的需要下發(fā)展起來(lái)的，管理科學(xué)能夠?yàn)槠髽I(yè)工程管理提供較為科學(xué)的方法,，從而使企業(yè)工程管理從理論轉(zhuǎn)變成行為,，這對(duì)建筑企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

工程管理畢業(yè)論文選題篇六

1.結(jié)合畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)課題情況,，根據(jù)所查閱的文獻(xiàn)資料,，每人撰寫(xiě)字左右的文獻(xiàn)綜述：

文獻(xiàn)綜述。

伴隨著全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,，國(guó)內(nèi)的次貸危機(jī)也越發(fā)嚴(yán)重,。雖然中央政府采取了各種措施以抵御經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，但是當(dāng)前的建筑市場(chǎng)仍未走出低谷,。與此同時(shí),，建筑企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得以生存,，就必須向用戶(hù)提供質(zhì)量好,、造價(jià)低、工期合理的建筑產(chǎn)品,，要想生產(chǎn)一個(gè)優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品,，除了材料供應(yīng)、設(shè)計(jì)等因素之外主要靠有效科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理和先進(jìn)合理的施工組織設(shè)計(jì)來(lái)保證,。通過(guò)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的編制,，可以全面考慮擬建工程的具體施工條件，施工方案,、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。在人力和物力,、時(shí)間和空間、技術(shù)和組織上,，做出一個(gè)全面而合理符合好快省安全要求的計(jì)劃安排,，為施工的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備，預(yù)防和避免工程事故的發(fā)生,，為施工單位切實(shí)的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃提供堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ),。根據(jù)以往工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，合理的編制施工組織設(shè)計(jì),，能準(zhǔn)確反映施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,，節(jié)約各種資源，在滿(mǎn)足建設(shè)法規(guī)規(guī)范和建設(shè)單位要求的前提下,，有效的提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用,。它體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求,，提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各施工單位,、各施工工種,、各項(xiàng)資源之間的.相互關(guān)系。施工組織設(shè)計(jì)是用來(lái)指導(dǎo)施工項(xiàng)目全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù),、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件,，是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，它是工程開(kāi)工后施工活動(dòng)能有序,、高效,、科學(xué)合理的進(jìn)行的保證。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下主要內(nèi)容：

1,、工程概況,。

2、施工總方案,。

包括主要施工方法,、工程施工進(jìn)度計(jì)劃、主要單位工程,、綜合進(jìn)度計(jì)劃和施工力量機(jī)具及部署,。

3、施工組織技術(shù)措施,。

包括工程質(zhì)量保證,、安全防護(hù)以及環(huán)境污染防護(hù)等措施。

4,、施工總平面布置圖,。

包括工程施工場(chǎng)地狀況;現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn),、貯存、辦公和生活設(shè)施;排水排污,、環(huán)境保護(hù)等設(shè)施和臨時(shí)施工道路等;相鄰的地上,、地下既有建(構(gòu))筑物及相關(guān)環(huán)境。

5,、總包和分包的分工范圍及交叉施工部署,，建設(shè)工程必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行。

6,、施工組織設(shè)計(jì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

這是衡量施工組織設(shè)計(jì)編制好壞的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，它包括勞動(dòng)力均衡性指標(biāo),、工期指標(biāo),、勞動(dòng)生產(chǎn)率、機(jī)械化程度,、機(jī)械利用率,、降低成本等指標(biāo)。

施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是密切聯(lián)系不可分割的,，它們之間既相互依存又相互制約,，因此，編制施工組織設(shè)計(jì)要同時(shí)處理好各個(gè)方面的關(guān)系,。對(duì)應(yīng)于上述的主要內(nèi)容,，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)至少包含以下文件：一份施工組織設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū),，一張工程施工進(jìn)度計(jì)劃表,，一套施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,。

如果施工組織設(shè)計(jì)編制的合理,，能正確反映客觀事實(shí),，符合建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的要求,，并且在施工過(guò)程中認(rèn)真的貫徹執(zhí)行,，就可以保證工程的順利進(jìn)行,，取得好、快,、省和安全的效果，早日發(fā)揮基本建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

施工組織設(shè)計(jì)是前蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)體制下的產(chǎn)物,。20世紀(jì)60年代引進(jìn)中國(guó),，我國(guó)當(dāng)時(shí)實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)不夠重視，只將其作為職能單一的技術(shù)性文件使用。在進(jìn)入80年代，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入，施工組織設(shè)計(jì)中加入了項(xiàng)目管理的一些職能,，慢慢轉(zhuǎn)變成技術(shù)管理性文件。隨著項(xiàng)目法在全國(guó)的大面積推廣和我國(guó)招投標(biāo)工作的開(kāi)展,，給施工組織設(shè)計(jì)提出了新的要求,，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)勢(shì)在必行,。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容必須適應(yīng)工程項(xiàng)目和業(yè)主,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的特殊要求,，同時(shí)也必須符合國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)范的要求,。施工組織設(shè)計(jì)必須滿(mǎn)足最終的一個(gè)基本要求即對(duì)施工過(guò)程起到指導(dǎo)和控制作用,，在一定的資源條件下實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到施工效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的目的,。

目前施工組織設(shè)計(jì)編制工作還存在一定的問(wèn)題，隨著工程管理水平的逐步提高,，相關(guān)問(wèn)題也在得到糾正,，同時(shí)它正在向我國(guó)新的項(xiàng)目管理規(guī)范推進(jìn)。我們要努力提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)不斷地完善施工組織設(shè)計(jì),，更好發(fā)揮它的作用,，進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)建筑事業(yè)的進(jìn)步。

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2.本課題要研究或解決的問(wèn)題和擬采用的研究手段(途徑)：

一、本課題要研究或解決的問(wèn)題,。

主要通過(guò)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)在現(xiàn)實(shí)工程中應(yīng)用的探究,，分析歸納總結(jié)典型設(shè)計(jì)步驟，進(jìn)而編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),，來(lái)進(jìn)一步發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)的重要作用,。主要針對(duì)的問(wèn)題：如何結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)對(duì)如何在施工過(guò)程中發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)的作用,，我擬采用的是文獻(xiàn)結(jié)合工程實(shí)際的方法,。

二、基本思路與論文框架,。

在工作過(guò)程中對(duì)施工組織設(shè)計(jì)有了更多更深的了解,，認(rèn)識(shí)到施工組織設(shè)計(jì)在工程實(shí)際運(yùn)用中舉足輕重的作用。我們通過(guò)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的探究,、分析,，希望可以進(jìn)一步高效利用施工組織設(shè)計(jì)。結(jié)合過(guò)往工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn),，針對(duì)具體工程實(shí)際情況編制的施工組織設(shè)計(jì),，能有效發(fā)揮施工企業(yè)、建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，服務(wù)于國(guó)家,，造福于人民,。

設(shè)計(jì)提綱。

第一章總體概述,。

1.1工程概況,。

1.2施工組織總體設(shè)想。

1.3編制依據(jù)及原則,。

1.5方案針對(duì)性及施工段的劃分,。

1.6施工工藝(工藝流程)安排。

1.7主要施工工藝及方法,。

第二章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施,、臨時(shí)道路布置。

2.1施工總平面設(shè)想,。

2.2總平面布置原則,。

2.3總平面布置與管理。

2.4各類(lèi)加工廠的布置,。

2.5材料布置,。

2.6辦公和生活區(qū)布置。

2.7施工臨時(shí)給水,、排水,。

2.8施工臨時(shí)用電。

2.9施工消防工程布置,。

第三章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施,。

3.1施工進(jìn)度控制程序方法。

3.2施工總工期,。

3.3各階段進(jìn)度的保證措施,。

第四章分部分項(xiàng)工程施工方案及質(zhì)量保證措施。

4.1工程測(cè)量方案,。

4.2鋼筋工程施工方案,。

4.3模板工程施工方案。

4.4混凝土工程施工方案,。

4.5砌體工程施工方案,。

4.6垂直運(yùn)輸及腳手架方案。

4.7建筑防水方案,。

4.8裝飾裝修工程施工方案,。

4.9水,、電安裝工程施工方案,。

4.10質(zhì)量保證措施。

4.11文件資料控制。

4.12施工重點(diǎn)及針對(duì)措施,。

4.13其他技術(shù)措施,。

第五章安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施。

5.1安全施工措施,。

5.2文明施工措施,。

5.3環(huán)境保護(hù)措施。

第六章主要材料,、機(jī)械和勞動(dòng)力配備計(jì)劃,。

6.1勞動(dòng)力配置表。

6.2施工機(jī)具配置,。

6.3主要材料構(gòu)件供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)渠道,。

第七章關(guān)鍵施工工藝技術(shù)措施方案。

7.1控制不均勻沉降施工技術(shù)措施,。

7.2外墻防滲漏施工技術(shù)措施,。

7.3清水混凝土的施工技術(shù)措施(木模板砼施工)。

第八章冬雨季施工,、已有設(shè)施,、管線的加固保護(hù)等特殊情況下的施工措施。

8.1冬雨季施工措施,。

8.2已有設(shè)施,、管線的加固保護(hù)等特殊特殊情況下的施工措施。

8.3防臺(tái)防汛施工措施,。

8.4冬季施工技術(shù)措施,。

第九章新技術(shù)、新產(chǎn)品,、新工藝,、新材料應(yīng)用。

9.1采用新技術(shù),、新工藝,、新材料。

9.2建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系,。

9.3施工過(guò)程技術(shù)控制,。

第十章主要質(zhì)量通病防治措施。

10.1裝修工程質(zhì)量通病防范,。

10.2防水工程,。

10.3門(mén)窗。

附錄一施工進(jìn)度計(jì)劃表,。

附錄二施工平面布置圖,。

結(jié)束語(yǔ),。

參考文獻(xiàn)。

致謝,。

工程管理畢業(yè)論文選題篇七

摘要：

文章結(jié)合浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院工程管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文的實(shí)際情況,，對(duì)工程管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生在開(kāi)展畢業(yè)論文過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，從指導(dǎo)模式,、學(xué)生興趣,、進(jìn)度安排、論文篇幅,、可行性研究,、研究方法6個(gè)方面進(jìn)行了探討，提出了相應(yīng)的措施與建議,。

畢業(yè)論文是教學(xué)過(guò)程的一個(gè)環(huán)節(jié),，也是學(xué)校考查學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)的一種重要方式,。畢業(yè)論文的主要目的在于總結(jié)學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)成果,，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能解決較為復(fù)雜問(wèn)題的能力并使他們接受科學(xué)研究的基本訓(xùn)練。畢業(yè)論文是大學(xué)生才華的第一次顯露,，一篇畢業(yè)論文雖然不能全面地反映學(xué)生才華,，也不一定能給社會(huì)帶來(lái)直接效益，或?qū)?zhuān)業(yè)產(chǎn)生開(kāi)拓性的影響,，但畢業(yè)論文是提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),，是保證人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要措施。畢業(yè)論文是學(xué)生在校的最后一門(mén)考試,，同時(shí)更是考驗(yàn)教師指導(dǎo)水平的重要指標(biāo),。如何引導(dǎo)學(xué)生合理地開(kāi)展畢業(yè)論文成為每一個(gè)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)教師必須面對(duì)的重要課題。

工程管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)精通工程技術(shù),，具有相關(guān)的經(jīng)濟(jì),、法律、管理專(zhuān)業(yè)知識(shí),，具備專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力和社會(huì)適應(yīng)能力,，能在國(guó)內(nèi)外建筑工程及相關(guān)領(lǐng)域從事全過(guò)程管理的應(yīng)用型高級(jí)工程管理人才。工程管理專(zhuān)業(yè)的知識(shí)體系是由多學(xué)科交叉而成的,，是一個(gè)典型的多學(xué)科綜合的體系門(mén)類(lèi),。根據(jù)全國(guó)高校工程管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)制定的工程管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，工程管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系包含技術(shù)類(lèi),、管理類(lèi),、經(jīng)濟(jì)類(lèi)、法律類(lèi)4個(gè)方面[1],，因此工程管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文的選題方向涵蓋了四大類(lèi),。學(xué)生可以分別選擇四大類(lèi)的其中一個(gè)方向進(jìn)行畢業(yè)論文,，也可以綜合不同知識(shí)體系進(jìn)行畢業(yè)論文的寫(xiě)作。但是,，值得一提的是，管理類(lèi),、經(jīng)濟(jì)類(lèi),、法律類(lèi)3個(gè)知識(shí)體系大都需要技術(shù)類(lèi)的知識(shí)作基礎(chǔ)，因此,，學(xué)生畢業(yè)論文的選題方向多為學(xué)科交叉的.結(jié)果,。這是鍛煉學(xué)生綜合能力，培養(yǎng)高級(jí)工程管理人才的契機(jī),，也是一個(gè)挑戰(zhàn),，因?yàn)槎鄬W(xué)科的交叉能帶來(lái)研究的廣度，卻容易缺乏深度[2],。

二,、引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展畢業(yè)論文的措施與建議。

結(jié)合工程管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文的特點(diǎn),，筆者認(rèn)為,，在指導(dǎo)畢業(yè)論文時(shí)，需要注意6個(gè)方面的問(wèn)題：指導(dǎo)模式,、學(xué)生興趣,、進(jìn)度安排、論文篇幅,、可行性研究,、研究方法[3]。

（一）指導(dǎo)模式,。

一直以來(lái),，工程管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生開(kāi)展畢業(yè)論文主要是由導(dǎo)師指定畢業(yè)論文題目（以浙江工商大學(xué)工程管理專(zhuān)業(yè)為例），學(xué)生按照導(dǎo)師布置的題目開(kāi)展畢業(yè)論文,。隨著素質(zhì)教育的不斷深入,，許多導(dǎo)師也在尋求一種新的畢業(yè)論文指導(dǎo)模式，即讓學(xué)生自己設(shè)計(jì)與規(guī)劃畢業(yè)論文,，更好地培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。學(xué)生設(shè)計(jì)畢業(yè)論文和給他們一個(gè)畢業(yè)論文題目各有利弊,，需要找到兩者之間的平衡,，而導(dǎo)師很難掌握這種平衡；因此,，在開(kāi)展畢業(yè)論文的過(guò)程中,，各階段都需要協(xié)調(diào)與配合,，不僅是選題階段，還包括設(shè)計(jì)研究方案,、采集研究數(shù)據(jù),、分析數(shù)據(jù)和完成論文的各階段。在每一階段,，導(dǎo)師都有同樣一種矛盾――一方面希望能管好學(xué)生,，另一方面又想給學(xué)生自由，不愿干涉太多,。監(jiān)督指導(dǎo)學(xué)生和給學(xué)生自由兩者該如何協(xié)調(diào),，這是令很多導(dǎo)師為難的問(wèn)題。在筆者看來(lái),，讓學(xué)生自己去尋找適合自己的節(jié)奏,，是本科階段學(xué)習(xí)的一部分。很多本科生也會(huì)覺(jué)得比較困難,，無(wú)從下手,，但是學(xué)生比導(dǎo)師更了解自身特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，由自己獨(dú)立設(shè)計(jì)和規(guī)劃論文,，更能鍛煉學(xué)生的綜合,、統(tǒng)籌、控制能力,。

（二）學(xué)生興趣,。

學(xué)生需要有較強(qiáng)的動(dòng)力才能完成一篇畢業(yè)論文。畢業(yè)論文,，必須能激發(fā)學(xué)生熱情和想象力,。如果他們覺(jué)得畢業(yè)論文題目很無(wú)聊，就有可能完不成畢業(yè)論文,，因此,，對(duì)于導(dǎo)師來(lái)說(shuō)，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)學(xué)生興趣,，考察畢業(yè)論文題目是否合乎他們的興趣非常重要,。并且還要有方法評(píng)估學(xué)生對(duì)畢業(yè)論文的投入程度。值得指出的是,，導(dǎo)師不應(yīng)該將自己的興趣與學(xué)生的興趣混淆,。當(dāng)前，很多導(dǎo)師在給學(xué)生布置畢業(yè)論文或引導(dǎo)學(xué)生選擇畢業(yè)論文題目時(shí),，傾向于自己研究的課題,，當(dāng)然，這樣的方式可以使師生共同發(fā)展,，但是,，難免有學(xué)生對(duì)導(dǎo)師的研究?jī)?nèi)容不感興趣,。因此，導(dǎo)師不應(yīng)以個(gè)人的研究偏好來(lái)指導(dǎo)學(xué)生,，也不能因個(gè)人興趣而否定學(xué)生,。特別是對(duì)于工程管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，可以作為畢業(yè)論文研究題目的方向太多,，結(jié)合自身興趣,，選擇一個(gè)合適的題目是開(kāi)展畢業(yè)論文的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。

（三）進(jìn)度安排,。

在以往指導(dǎo)學(xué)生畢業(yè)論文的過(guò)程中，常常會(huì)遇到這樣的問(wèn)題：學(xué)生總是臨近畢業(yè)論文的最后期限,，才倉(cāng)促地完成畢業(yè)論文,，這導(dǎo)致論文質(zhì)量較差。筆者認(rèn)為導(dǎo)致這個(gè)問(wèn)題的原因主要有兩個(gè)方面,，首先是畢業(yè)論文的時(shí)間和學(xué)生準(zhǔn)備考研,、找工作的時(shí)間沖突，其次是對(duì)論文的進(jìn)度安排不合理,，或者說(shuō)是學(xué)生根本不愿意按照學(xué)校,、學(xué)院或?qū)熞?guī)定的時(shí)間來(lái)完成每個(gè)階段應(yīng)該完成的內(nèi)容。因此,，筆者認(rèn)為,，作為學(xué)生的直接指導(dǎo)者，導(dǎo)師通常比學(xué)生更有經(jīng)驗(yàn),，所以對(duì)畢業(yè)論文的進(jìn)度安排也會(huì)更加合理,。導(dǎo)師應(yīng)該讓學(xué)生考慮以下幾點(diǎn)：畢業(yè)論文什么時(shí)候必須完成，什么時(shí)候交,。然后,，導(dǎo)師可以讓學(xué)生繪制一張進(jìn)度表，并且考慮如何根據(jù)這張進(jìn)度表來(lái)設(shè)計(jì)一個(gè)適合的項(xiàng)目,。其實(shí),，進(jìn)度表已經(jīng)廣泛應(yīng)用于當(dāng)前的畢業(yè)論文中，不過(guò)現(xiàn)在大多是學(xué)?；?qū)W院規(guī)定的,，而每個(gè)畢業(yè)生的實(shí)際情況不同，完成畢業(yè)論文的進(jìn)度也存在差異,，一張現(xiàn)實(shí)可行的進(jìn)度表是很有用的,，不現(xiàn)實(shí)可行的進(jìn)度表只會(huì)讓學(xué)生喪氣，所以應(yīng)該讓學(xué)生定期調(diào)整進(jìn)度表,，確保其始終是現(xiàn)實(shí)可行的,。

（四）論文篇幅,。

可行性是學(xué)生完成畢業(yè)論文時(shí)必須考慮的一個(gè)問(wèn)題。對(duì)于大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō),，往往認(rèn)識(shí)不到操作可行性和“政策”可行性牽涉的一系列問(wèn)題,。導(dǎo)師可以讓學(xué)生盡可能現(xiàn)實(shí)考慮以下的問(wèn)題：你是否能夠到達(dá)你要進(jìn)行調(diào)研的地方？是否能夠獲取論文需要的數(shù)據(jù),？你需要什么樣的實(shí)驗(yàn)器材（如果涉及測(cè)量,，則需要一些測(cè)量的工具或儀器等）？從哪里收集一些寫(xiě)作建議,？有哪些電腦的軟件可使用,？導(dǎo)師在估計(jì)操作可行性和政策可行性方面應(yīng)該比學(xué)生實(shí)際。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),，工程管理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生想開(kāi)展對(duì)某個(gè)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式的研究,，那么他需要確定這個(gè)商業(yè)地產(chǎn)所在的位置，而這個(gè)商業(yè)地產(chǎn)的位置最好離學(xué)生工作和學(xué)習(xí)的地方是比較近的,，否則進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集會(huì)花費(fèi)大量時(shí)間,。導(dǎo)師可以在論文設(shè)計(jì)階段幫助學(xué)生，并且鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)與教師探討可行性問(wèn)題,。

（六）研究方法,。

在以往指導(dǎo)學(xué)生畢業(yè)論文的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，學(xué)生不知道用什么樣的方法開(kāi)展畢業(yè)論文,。原因在于平時(shí)的課程大多進(jìn)行理論知識(shí)講解,，對(duì)于實(shí)際應(yīng)用的研究方法介紹過(guò)少，同時(shí),，工程管理專(zhuān)業(yè)的課程也較為分散,，沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的框架，每一門(mén)課程只要求針對(duì)本課程進(jìn)行小論文寫(xiě)作或設(shè)計(jì),，對(duì)于一個(gè)較為系統(tǒng)的大論文教學(xué)和實(shí)踐,，學(xué)生經(jīng)歷少。但是,，對(duì)畢業(yè)論文,，學(xué)生應(yīng)該掌握一定的研究方法，并且能夠積極使用這些研究方法,。在研究方法的指導(dǎo)過(guò)程中,，筆者發(fā)現(xiàn)，畢業(yè)生遇到的問(wèn)題主要還是可行性方面的,。這方面,，導(dǎo)師的職責(zé)在于保證學(xué)生掌握所需的技術(shù)，或者正在為掌握技術(shù)接受培訓(xùn)，聽(tīng)取建議,。對(duì)于工程管理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō),，為了能夠順利完成畢業(yè)論文，往往需要學(xué)習(xí)新的技能,，如學(xué)習(xí)使用某個(gè)軟件,，掌握多種數(shù)據(jù)收集的技巧，熟悉分析數(shù)據(jù)的步驟等,。導(dǎo)師和學(xué)生不僅僅要決定使用哪些研究的技能,，更重要的是導(dǎo)師和學(xué)生還必須共同尋找掌握這些技能的途徑。在平時(shí)的課程授課中,，學(xué)生是不可能掌握所有的研究方法的,，導(dǎo)師也不可能什么都懂，所以幫助學(xué)生找到最好的信息來(lái)源,，使學(xué)生獲得最有用的幫助和建議非常必要,。

三、結(jié)語(yǔ),。

在長(zhǎng)期指導(dǎo)學(xué)生畢業(yè)論文的實(shí)踐中,，筆者認(rèn)為,，導(dǎo)師應(yīng)該使學(xué)生從被動(dòng)的狀態(tài)中走出來(lái),，真正開(kāi)始設(shè)計(jì)并規(guī)劃富有成果的研究方案。這項(xiàng)工作不僅在學(xué)生畢業(yè)論文寫(xiě)作階段才著手,，而是要融入日常的課堂講授,，從學(xué)生對(duì)課程的反饋中了解他們的專(zhuān)長(zhǎng)和特點(diǎn)，了解課程內(nèi)容與學(xué)生欲研究?jī)?nèi)容的關(guān)聯(lián)度,，只有這樣才能指導(dǎo)學(xué)生完成高質(zhì)量的論文,。〖hj2mm〗〖ht5”h〗參考文獻(xiàn)：

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工程管理畢業(yè)論文選題篇八

針對(duì)工程中一些,，我國(guó)在20xx年1月1日頒布了《招標(biāo)投標(biāo)法》，經(jīng)過(guò)這些年來(lái)的實(shí)踐證明,，該法自施行以來(lái),，對(duì)規(guī)范市場(chǎng)秩序和鼓勵(lì)竟?fàn)帲ＷC建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，加快工程建設(shè)進(jìn)度,，取得理想的經(jīng)濟(jì)效益，起到了積極作用,。但由于建筑市場(chǎng)是一個(gè)不斷發(fā)展前進(jìn)的過(guò)程,，我們的探求也是相應(yīng)的隨著時(shí)間的推進(jìn)不斷深入、細(xì)化。建筑市場(chǎng)的發(fā)育尚不規(guī)范,，管理體制的束縛以及經(jīng)驗(yàn)不足等原因,，建筑工程招標(biāo)投標(biāo)在具體操作中還存在不少問(wèn)題。本文主要分析工程招標(biāo)投標(biāo)中存在的不正當(dāng)竟?fàn)幮袨榧捌浞乐罐k法,。

工程招投標(biāo)是通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與交易,，形成上程合同的過(guò)程。由于招標(biāo)方式與工程招投標(biāo)行為過(guò)程及上程合同的形成與執(zhí)行都有著部分密切的內(nèi)在聯(lián)系,。選擇不同的招標(biāo)方式必然會(huì)對(duì)工程招投標(biāo)的操作流程產(chǎn)生影響,。進(jìn)而影響工程招投標(biāo)。

工程招投標(biāo)成本是指為使建設(shè)上程交易活動(dòng)能順利實(shí)施,，工程招投標(biāo)雙方,。以及包括政府相關(guān)管理機(jī)構(gòu)在內(nèi)的參與工程招投標(biāo)的社會(huì)有關(guān)各方所付出的財(cái)力、精力,、人力,、資源、時(shí)間等一切有形和無(wú)形成本的總和,。它具體包括：招標(biāo)人和投標(biāo)人雙方為完成工程交易行為所支付的交易成本,；除招標(biāo)人和投標(biāo)人外，包括其他參與招投標(biāo)社會(huì)各方在內(nèi),，為使招投標(biāo)各環(huán)節(jié)健康規(guī)范運(yùn)行所支付的制度成本,。從招標(biāo)、發(fā)標(biāo),、投標(biāo),、評(píng)標(biāo)、確定中標(biāo)人直至簽訂工程承包合問(wèn)整個(gè)流程中所需直接支付的費(fèi)用,。主要包括招投標(biāo)信息成本,、招投標(biāo)文件編制成本、招投標(biāo)交易綜合服務(wù)費(fèi),、招標(biāo)人的招標(biāo)組織費(fèi)用,、投標(biāo)人的投標(biāo)過(guò)程費(fèi)用以及投標(biāo)保證舍、履約保證金的機(jī)會(huì)成本和利息損失等組成內(nèi)容,。

工程招投標(biāo)制度成本是招投標(biāo)行為主體雙方以及其他相關(guān)參與方由于共同遵守相應(yīng)的制度和規(guī)則,。為此所必須付出的制度運(yùn)行成本。主要包括法律成本,、監(jiān)督成本,、尋租成本、信用成本和時(shí)問(wèn)成本等組成內(nèi)容,。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,，基建投資相應(yīng)市場(chǎng)化,，工程招投標(biāo)制度已經(jīng)在全國(guó)得到普及，成為工程管理降低工程成本,，提高工程質(zhì)量的重要措施,。所謂招標(biāo)投標(biāo)是在投標(biāo)者自愿的前提下，堅(jiān)持公開(kāi)公平,、等價(jià)有償,，講求信用的原則，通過(guò)各投標(biāo)人技術(shù)水平,、管理水平,、成本控制和企業(yè)信譽(yù)的比較競(jìng)爭(zhēng)，確定工程的最終承包方的一種經(jīng)濟(jì)行為,。

招投標(biāo)在實(shí)際工程中得以靈活的運(yùn)用與實(shí)踐,，得益于微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)里的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)理論。這種理論認(rèn)為在完全競(jìng)爭(zhēng)條件下,，才能實(shí)現(xiàn)資源的有效配置,，保證配置的最大效率。將招投標(biāo)機(jī)制引入工程招投標(biāo)過(guò)程是在其建設(shè)市場(chǎng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和價(jià)格機(jī)制的過(guò)程,，由于招投標(biāo)具有促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì),，因此有利于在工程建設(shè)領(lǐng)域形成完全競(jìng)爭(zhēng)的.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。

招投標(biāo)是一門(mén)綜合的科學(xué)與學(xué)問(wèn),，它是結(jié)合了運(yùn)籌學(xué),、博弈學(xué)、決策理論,、市場(chǎng)機(jī)制,、價(jià)格機(jī)制等等多方面的立體科學(xué),。

比如,，運(yùn)籌學(xué)是20世紀(jì)40年代初發(fā)展起來(lái)的一門(mén)新興學(xué)科，其主要目的是在決策時(shí)為管理人員提供科學(xué)依據(jù),，是實(shí)現(xiàn)有效管理,、正確決策和現(xiàn)代化管理的重要方法之一。現(xiàn)在的觀點(diǎn)普遍認(rèn)為,，運(yùn)籌學(xué)是近代應(yīng)用數(shù)學(xué)的一個(gè)分支,，主要是將生產(chǎn)、管理等事件中出現(xiàn)的一些帶有普遍性的運(yùn)籌問(wèn)題加以提煉,，然后利用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行解決,。前者提供模型，后者提供理論和方法,。隨著科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)的發(fā)展,，運(yùn)籌學(xué)已滲入很多領(lǐng)域里，發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。其本身也在不斷發(fā)展,，現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)包括好幾個(gè)分支的數(shù)學(xué)部門(mén)了,。本文主要應(yīng)用運(yùn)籌學(xué)中的決策理論，解決工程招投標(biāo)中的實(shí)際問(wèn)題,。

決策問(wèn)題普遍存在于人類(lèi)的社會(huì)活動(dòng)中,，大到國(guó)家戰(zhàn)略的制定和規(guī)劃、方針政策的制定,，小到個(gè)人日常物品的采購(gòu)等等,，都需要進(jìn)行決策，決策問(wèn)題普遍存在于政治,、軍事,、經(jīng)濟(jì)、科技,、文化等社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域,。在工程招投標(biāo)里的決策更是影響工程全局成敗的關(guān)鍵。

我們或多或少的知道招投標(biāo)在工程中的舉足輕重的作用,，我們也知道工程招投標(biāo)已成為工程建設(shè)管理的重要方式,，它不僅有利于提高工程建設(shè)質(zhì)量，降低工程成本,，而且規(guī)范的招投標(biāo)方式還能有效地防止招投標(biāo)活動(dòng)中的腐敗及其他一些弊端,。但是，剛才我們也提到,，由于建筑市場(chǎng)是一個(gè)不斷發(fā)展前進(jìn)的過(guò)程,，我們的探求也是相應(yīng)的隨著時(shí)間的推進(jìn)不斷深入、細(xì)化,。建筑市場(chǎng)的發(fā)育尚不規(guī)范,，管理體制的束縛以及經(jīng)驗(yàn)不足等原因，建筑工程招標(biāo)投標(biāo)在具體操作中還存在不少問(wèn)題,。比如,，在最低價(jià)中標(biāo)法的實(shí)施中，出現(xiàn)了兩個(gè)主要誠(chéng)信問(wèn)題：（1）,、惡性低價(jià)競(jìng)標(biāo),；（2）、圍標(biāo)串標(biāo),。它們分別正是對(duì)最低價(jià)中標(biāo)法運(yùn)行必須具備的如下兩個(gè)基本條件的突破產(chǎn)生的：（1）,、投標(biāo)者的投標(biāo)價(jià)不得低于其完成投標(biāo)項(xiàng)目所需的成本；（2）投標(biāo)者獨(dú)立投標(biāo),，互不透漏投標(biāo)信息,。惡性低價(jià)竟標(biāo)和圍標(biāo)串標(biāo)均表現(xiàn)為投標(biāo)者的誠(chéng)信問(wèn)題,，其背后實(shí)質(zhì)是投標(biāo)者作為經(jīng)濟(jì)人的經(jīng)濟(jì)行為問(wèn)題。

普遍性問(wèn)題仍然存在,，比如,，工程招投標(biāo)活動(dòng)中，仍然存在串通招投標(biāo)行為,；行政力量干預(yù)普遍,；招標(biāo)主體錯(cuò)位；編制標(biāo)底不規(guī)范,，評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,；資質(zhì)審查不嚴(yán)，排斥潛在投標(biāo)人,；評(píng)委組成不規(guī)范,，評(píng)標(biāo)嚴(yán)重違反規(guī)定；制度不鍵全,，監(jiān)督不到位等等一系列問(wèn)題,。這些活動(dòng)的動(dòng)機(jī)是經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，招投標(biāo)底結(jié)果是經(jīng)濟(jì)博弈的結(jié)果,。研究工程招投標(biāo)中的經(jīng)濟(jì)博弈過(guò)程,，對(duì)于加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的管理和控制具有十分重要的作用。

那么,，如何進(jìn)行合理合法的博弈,，以求正確、嚴(yán)正利用招投標(biāo)這一方式,，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,，維護(hù)合法權(quán)益，提高工程質(zhì)量,，降低工程成本,，將是本論文的探求方向。

1,、工程招標(biāo)投標(biāo)的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義

2,、我國(guó)現(xiàn)階段工程招投標(biāo)存在的主要問(wèn)題：

1,、不合理低價(jià)中標(biāo)及其避免

2,、招投標(biāo)規(guī)范化可拓綜合評(píng)判如何實(shí)際應(yīng)用

3、招投標(biāo)與施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題及解決辦法

4,、其他一些常見(jiàn)問(wèn)題的探求,。

1、今年元旦之前完成開(kāi)題報(bào)告

2,、春節(jié)前搜集各個(gè)章節(jié)所需的資料并完成整體思路與論文大綱

3,、2月份完成論文初稿并送交老師指導(dǎo)

4,、3月份前修改整理并定稿

本課題要研究或解決的問(wèn)題和擬采用的研究手段（途徑）：

本論文主要通過(guò)對(duì)招投標(biāo)在現(xiàn)實(shí)工程中的實(shí)際運(yùn)用，探究招投標(biāo)的重要性并對(duì)于實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的典型的問(wèn)題進(jìn)行分析,，進(jìn)而以期總結(jié)出不同問(wèn)題以及有效應(yīng)對(duì)措施,，以更進(jìn)一步發(fā)揮招投標(biāo)的重要作用。

主要針對(duì)的問(wèn)題如下：不合理低價(jià)中標(biāo)產(chǎn)生的原因及其避免,；招投標(biāo)與施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題及解決辦法,；招投標(biāo)規(guī)范化可拓綜合評(píng)判如何實(shí)際應(yīng)用以及其他相關(guān)問(wèn)題。

本論文中對(duì)于招投標(biāo)過(guò)程中的問(wèn)題的分析與防治,，以及如何采取有效方法使得招投標(biāo)更有效的發(fā)揮作用,，我擬采用的是文獻(xiàn)調(diào)研的方法，針對(duì)招投標(biāo)規(guī)范化可拓綜合評(píng)判如何實(shí)際應(yīng)用,，擬采用實(shí)例分析的方法,，以求表達(dá)更加清楚。

在一年多的工作實(shí)踐中,，由于工作原因接觸了較多的招投標(biāo)相關(guān)資料,，加上對(duì)相關(guān)資料文獻(xiàn)的查閱，有了更深入的了解,，深知招投標(biāo)在工程實(shí)際運(yùn)用中舉足輕重的作用,，也知道規(guī)范招投標(biāo)對(duì)小到一個(gè)工程一個(gè)項(xiàng)目，大到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要意義,。所以,，針對(duì)招投標(biāo)之間的弊端，我們予以探求,、解析,，希望可以更多的了解招投標(biāo)、更好的利用招投標(biāo),。也希望經(jīng)濟(jì)二字的含義“經(jīng)世濟(jì)民”能真正徹底的得以貫徹進(jìn)工程中,，服務(wù)國(guó)家，造福國(guó)民,。

淺談?wù)型稑?biāo)在工程中如何更有效的發(fā)揮作用

一,、緒論

1.1研究招投標(biāo)的背景

1.2招投標(biāo)的重要性

1.3研究的該課題的意義

1.4工程招投標(biāo)的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義

二、關(guān)于招投標(biāo)

2.1招投標(biāo)基本知識(shí)

2.1.1招投標(biāo)基本相關(guān)概念

2.1.2招投標(biāo)的發(fā)展情況

2.1.3招投標(biāo)相關(guān)法規(guī)

2.2實(shí)施招投標(biāo)的背景及情況

2.2.1國(guó)內(nèi)外實(shí)施招投標(biāo)背景

2.2.2國(guó)內(nèi)外實(shí)施招投標(biāo)的情況

三,、我國(guó)招投標(biāo)現(xiàn)階段出現(xiàn)的主要問(wèn)題及解決方案

3.1不合理低價(jià)中標(biāo)及其避免

3.2招投標(biāo)與施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題及解決辦法

3.3對(duì)于招投標(biāo)機(jī)制認(rèn)識(shí)的誤區(qū)

3.4投標(biāo)單位長(zhǎng)期存在的普遍問(wèn)題

3.5評(píng)標(biāo)方法的科學(xué)有效性的判別

3.6評(píng)標(biāo)專(zhuān)家素質(zhì)對(duì)于招投標(biāo)的影響

四,、針對(duì)招投標(biāo)規(guī)范化可拓綜合評(píng)判的解析

4.1招投標(biāo)規(guī)范化可拓綜合評(píng)判如何實(shí)際應(yīng)用

4.2結(jié)合實(shí)例，進(jìn)一步探求,。

五,、做好工程招投標(biāo)工作的幾點(diǎn)對(duì)策思考

5.1健全和規(guī)范有形建筑市場(chǎng)，完善法制體系

5.2加大監(jiān)督管理力度,，確立嚴(yán)格的審查機(jī)制

5.3嚴(yán)懲違紀(jì)違法行為,，加大腐敗成本

5.4完善專(zhuān)家評(píng)審制度,，提高公正性等

工程管理畢業(yè)論文選題篇九

國(guó)內(nèi)建筑工程建設(shè)市場(chǎng)現(xiàn)在處于僧多粥少的局面，競(jìng)爭(zhēng)激烈,。中國(guó)已經(jīng)加入wto,，國(guó)外工程建設(shè)承包商紛紛進(jìn)入，這無(wú)疑加劇了這場(chǎng)爭(zhēng)端,。建筑工程的激烈競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)上,。工程項(xiàng)目一般招標(biāo)進(jìn)行，中標(biāo)取決于企業(yè)能否為社會(huì)提供質(zhì)量高,、工期短,、成本低的建筑產(chǎn)品。建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目中標(biāo)并接到施工任務(wù)時(shí),，確定了建筑產(chǎn)品的價(jià)格,，要求施工企業(yè)不僅在規(guī)定的工期內(nèi)以合格的質(zhì)量完成工程，而且通過(guò)成本管理提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益,。建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是利潤(rùn)最大化,，降低成本。因此,，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,，以成本管理為核心，以成本為效益,，是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最有效,、最基本的途徑。加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,，以人為本,，降低消費(fèi)，提高效率,，追求最佳經(jīng)濟(jì)效益,，是項(xiàng)目成本管理的首要任務(wù)。

本文以xx公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)xx公司)施工項(xiàng)目成本控制問(wèn)題為研究的實(shí)際背景,，首先綜述了xx公司建筑施工項(xiàng)目成本管理狀況,，結(jié)合一般的理論，重點(diǎn)闡述了公司建筑施工項(xiàng)目成本管理的意識(shí),、成本核算,、成本控制依據(jù)、成本控制觀念,。緊接著探討了xx公司在建筑工程項(xiàng)目成本管理上存在的問(wèn)題,，包括成本管理體制、“質(zhì)量成本”,、“工期成本”等,，通過(guò)對(duì)xx公司一些項(xiàng)目成本控制案例的調(diào)查與研究，總結(jié)出了xx公司項(xiàng)目施工成本控制的現(xiàn)狀,，著重分析了當(dāng)前公司施工成本控制中存在問(wèn)題以及出現(xiàn)這些問(wèn)題的主要原因,，并在此基礎(chǔ)上，提出了加強(qiáng)xx公司建筑工程項(xiàng)目成本控制的措施及建議,。

1,、xx公司建筑工程項(xiàng)目成本管理狀況。

2,、xx公司在建筑工程項(xiàng)目成本管理上存在的問(wèn)題,。

3、加強(qiáng)xx公司建筑工程項(xiàng)目成本控制的措施及建議,。

1.文獻(xiàn)綜述,。

[1]《項(xiàng)目管理引論》，本書(shū)是世界銀行針對(duì)中國(guó)大陸的項(xiàng)目培訓(xùn)課程教材,，教材從項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行管理的角度編寫(xiě),，聯(lián)系中國(guó)實(shí)際，符合國(guó)際慣例,，反映項(xiàng)目管理領(lǐng)域最新發(fā)展,，使之有廣泛的應(yīng)用范圍。旨在使讀者在進(jìn)一步研究項(xiàng)目管理的具體內(nèi)容之前對(duì)項(xiàng)目管理的全貌有一個(gè)清晰的了解,。主要講述項(xiàng)目管理全過(guò)程的四個(gè)主要步驟,，項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃,、實(shí)施和結(jié)尾;介紹項(xiàng)目管理在新世紀(jì)將面臨的新環(huán)境和新問(wèn)題,，以及可能采取的對(duì)策。本書(shū)除了闡述項(xiàng)目管理的基本概念外,，還包括項(xiàng)目管理的歷史和發(fā)展,、定義和術(shù)語(yǔ)、知識(shí)體系等,，其主要內(nèi)容包括兩個(gè)部分,。第一部分為基礎(chǔ)，講述項(xiàng)目管理全過(guò)程的四個(gè)主要步驟,，項(xiàng)目啟動(dòng),、規(guī)劃、實(shí)施和結(jié)尾,。第二部分為挑戰(zhàn),，介紹項(xiàng)目管理在新世紀(jì)將面臨的新環(huán)境和新問(wèn)題，以及可能采取的對(duì)策,，如項(xiàng)目經(jīng)理的新角色,、項(xiàng)目管理軟技術(shù)（項(xiàng)目社交,、班子建設(shè)、評(píng)估與量化）等,。

[2]《建筑工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理》,，本書(shū)主要介紹了建筑業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律、建筑工程經(jīng)濟(jì)的評(píng)價(jià)原理與方法,、建筑企業(yè)管理的基本理論與管理方法,。主要內(nèi)容包括：基本建設(shè)與建筑業(yè)、建設(shè)項(xiàng)目投資估算與資金時(shí)間價(jià)值,、建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)(建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法、建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中的不確定性分析、設(shè)計(jì)與施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),、建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)),、技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與決策、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究,、價(jià)值工程在建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)中的應(yīng)用,、建筑企業(yè)管理概論、建筑企業(yè)計(jì)劃管理與合同管理,、建筑企業(yè)質(zhì)量管理,、建筑企業(yè)成本管理、建筑企業(yè)生產(chǎn)要素管理,、建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理,。本書(shū)還系統(tǒng)地闡述了建筑企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位與作用；基本建設(shè)程序,；資金的時(shí)間價(jià)值,；建設(shè)項(xiàng)目可行性研究；建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法,；預(yù)測(cè)與決策技術(shù),；建筑設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)；價(jià)值工程,；建筑工程概預(yù)算的編制,；建筑企業(yè)管理概論；建筑工程的招標(biāo)投標(biāo),；建筑企業(yè)計(jì)劃管理,、項(xiàng)目管理、技術(shù)管理、資源管理,、質(zhì)量管理,、成本管理及經(jīng)濟(jì)核算；建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理,；城市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)等內(nèi)容,。

[3]《建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理理論與方法》,，本書(shū)是戚安邦和孫賢偉教授編撰的作為全國(guó)造價(jià)工程師繼續(xù)教育的培訓(xùn)教材,。本書(shū)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的概念、內(nèi)涵,、基本步驟和過(guò)程以及建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)確定與控制的理論與方法有較全面而深刻的理解,，并對(duì)造價(jià)管理工作適應(yīng)現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理新范式奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和工作指引。建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理是一種全新的現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理范式,，它是一種基于活動(dòng)的項(xiàng)目成本確定方法和基于活動(dòng)與過(guò)程的項(xiàng)目成本控制方法的管理范式,，它是有別于傳統(tǒng)的基于定額的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理范式。它是我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理界前輩多年深入研究的結(jié)晶,，它包括了以美國(guó)人為主導(dǎo)提出的建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理的主要思想和方法和以英國(guó)人為主導(dǎo)提出的建設(shè)項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理的主要思想與方法,，以及現(xiàn)代項(xiàng)目管理范式中的許多相關(guān)思想與方法。但是,，建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)涵具有完全不同于建設(shè)項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理和建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理的范圍和內(nèi)容,。本書(shū)詳細(xì)闡述了建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的概念、內(nèi)涵,；設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)的基本步驟和過(guò)程,；建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)確定的技術(shù)方法；建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制的技術(shù)方法,。

理中的重要地位,，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的中心，是企業(yè)效益的源泉,，是企業(yè)生存的基礎(chǔ),、發(fā)展的動(dòng)力，強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理是施工企業(yè)成功之本,。本書(shū)按照項(xiàng)目成本管理環(huán)節(jié),，詳細(xì)講解了工程項(xiàng)目從成本預(yù)測(cè)到成本核算直至項(xiàng)目完成的考核以及評(píng)價(jià)每個(gè)環(huán)節(jié)所用到的基本原理和技術(shù)方法；對(duì)項(xiàng)目融資成本管理,、項(xiàng)目投資決策和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)成本管理等多個(gè)專(zhuān)題進(jìn)行展開(kāi)與探討,，給出了項(xiàng)目管理應(yīng)遵循的原則、技術(shù)方法和流程,，并列舉了大量實(shí)例,。

[5]《工業(yè)企業(yè)人工成本實(shí)務(wù)》，人工成本直接關(guān)系到一個(gè)國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策及其在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)能力，因而世界各國(guó)對(duì)人工成本的控制都十分重視,。為了便于國(guó)際間的比較,，1966年10月在日內(nèi)瓦召開(kāi)的第11次國(guó)際勞工統(tǒng)計(jì)學(xué)家會(huì)議上，各國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)學(xué)家通過(guò)了《關(guān)于人工成本統(tǒng)計(jì)的決議》,。此外,，人工成本在很大程度上還決定了產(chǎn)品的成本和產(chǎn)品價(jià)格，進(jìn)而影響企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,。本書(shū)系統(tǒng)全面地介紹了人工成本管理的基本理論,、工業(yè)企業(yè)特別是鋼鐵企業(yè)人工成本實(shí)務(wù)，具有較強(qiáng)的可操作性,。較為系統(tǒng)地介紹了人工成本理論綜述,、人工成本的基本概念、人工成本的基本屬性等內(nèi)容主要內(nèi)容包括：人工成本的涵義,、結(jié)構(gòu)與主要評(píng)價(jià)指標(biāo),；人工成本的雙重性和可轉(zhuǎn)換性；人工成本的多因素分析,、定量預(yù)測(cè)與控制體系模型的建立和分析,；人工成本的計(jì)劃與規(guī)劃；人工成本的管理機(jī)制創(chuàng)新,；人工成本控制的具體案例介紹等,。

[6]《人力資源戰(zhàn)略管理》，人力資源的戰(zhàn)略管理作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,，已經(jīng)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸顯現(xiàn)出其重要的地位,，現(xiàn)代企業(yè)在人力資源管理中應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，注重風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，要充分意識(shí)到人力資源管理與戰(zhàn)略管理的關(guān)系,，以此來(lái)應(yīng)對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),。戰(zhàn)略管理與人力資源的緊密結(jié)合,，無(wú)疑為企業(yè)從戰(zhàn)略全局出發(fā)，為適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,，在人力資本理念上,，在確定人力資源問(wèn)題上，在制定人力資源戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃等方面構(gòu)建了一系列的決策過(guò)程,。本書(shū)全書(shū)分十一章通過(guò)大量案例解讀及理論分析,，闡述人力資源戰(zhàn)略管理的重要意義：思路決定出路。本書(shū)詳細(xì)闡述了人力資源的戰(zhàn)略管理,、人力資本的概念及構(gòu)成,、人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與實(shí)施,、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略在實(shí)際中的應(yīng)用、人力資源戰(zhàn)略在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì),、人力資源規(guī)劃與組織設(shè)計(jì),、人力資源規(guī)劃的目標(biāo)、人力資源需求預(yù)測(cè),、人力資源規(guī)劃體系的建立,、人力資源供給預(yù)測(cè)、人力資源規(guī)劃的評(píng)估與控制,。

正在開(kāi)始的把這種新的技術(shù)用于中國(guó)國(guó)內(nèi)的工程造價(jià)改革實(shí)踐的嘗試,；從理論工作者的理論闡述到富有經(jīng)驗(yàn)的香港高級(jí)測(cè)量師的工作規(guī)程，再到運(yùn)用信息科技裝備我們的工具,。這本書(shū)把最容易做到的事寫(xiě)出來(lái),，奉獻(xiàn)給中國(guó)廣大的造價(jià)工程師,；同時(shí)也把應(yīng)用這一道難題留給了同行們,。目前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展,，世界矚目,。而工程造價(jià)行業(yè)經(jīng)歷了工程量清單計(jì)價(jià)制度的重大改革后，再已不滿(mǎn)足于對(duì)國(guó)際慣例的簡(jiǎn)單了解,，而是產(chǎn)生對(duì)工程造價(jià)學(xué)科的深入研究,，希望把發(fā)達(dá)國(guó)家的工程造價(jià)通常做法與中國(guó)建筑市場(chǎng)特色有機(jī)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造出適合中國(guó)國(guó)情和發(fā)展趨勢(shì)的新理論,、新規(guī)則和新技術(shù),，本書(shū)對(duì)此進(jìn)行了探討。

[8]《項(xiàng)目管理技術(shù)在工程造價(jià)方面的綜合運(yùn)用》,，項(xiàng)目管理是上世紀(jì)50年代后期發(fā)展起來(lái)的一種計(jì)劃管理方法,，由于它的成效顯著，自從上世紀(jì)60年代以來(lái)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于航天,、航空,、國(guó)防、建筑,、金融,、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域。特別是在建筑行業(yè),，近年來(lái),，項(xiàng)目管理技術(shù)和理論與中國(guó)國(guó)情相結(jié)合取得了累累碩果，如小浪底工程,、三峽工程,，以及許多大型建筑企業(yè)因?yàn)橐M(jìn)了項(xiàng)目管理技術(shù)而使各種資源得到了有效利用,，各工程項(xiàng)目取得效益最大化，企業(yè)得到迅猛發(fā)展,。本書(shū)研究目的是工程造價(jià)管理是項(xiàng)目管理技術(shù)九大知識(shí)體系之一,，同時(shí)也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素之一。如何利用項(xiàng)目管理技術(shù)有效的控制工程造價(jià),，探討項(xiàng)目各要素對(duì)工程成本的綜合影響,，以便在工程管理實(shí)踐中更好的控制工程成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的真正盈利,。研究方法：運(yùn)用項(xiàng)目管理技術(shù)中的范圍管理,、時(shí)間管理、質(zhì)量管理以及成本管理的概念和方法,，分別分析各要素對(duì)工程造價(jià)的影響,。運(yùn)用價(jià)值工程和掙值原理，結(jié)合工期,、成本,、質(zhì)量三要素的集成關(guān)系，探討了項(xiàng)目全要素集成管理的方法,。研究結(jié)論：工程造價(jià)管理對(duì)于工程項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)不是孤立的,，單純的注重造價(jià)而忽略工程項(xiàng)目的其他方面是無(wú)法有效的控制工程成本。只有全面綜合地理解項(xiàng)目各要素的相互關(guān)系,，進(jìn)行項(xiàng)目范圍,、質(zhì)量、時(shí)間和成本的集成管理,，才能有效的控制工程造價(jià),。

工程管理畢業(yè)論文選題篇十

內(nèi)容摘要。

從施工準(zhǔn)備階段,、施工階段和工程驗(yàn)收階段三方面,，詳細(xì)闡述了建筑幕墻工程監(jiān)理的特點(diǎn)及過(guò)程，以使建筑幕墻工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量控制目標(biāo),。

通過(guò)工地的實(shí)踐掌握建筑幕墻工程監(jiān)理的特點(diǎn)及過(guò)程,，以使建筑幕墻工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量控制目標(biāo)。

監(jiān)理人員必須全面詳細(xì)地熟悉整個(gè)施工工藝流程,，事先提出質(zhì)量控制和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守和執(zhí)行,從而達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量控制目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：建筑幕墻監(jiān)理控制,。

目錄,。

一、引言,。

本工程為商品房高層建筑,，建筑面積23886.9平米,27層,建筑高度為79.8米,。本工程特點(diǎn)是屬于現(xiàn)代化高級(jí)商品，幕墻品種較多,，設(shè)計(jì)新穎,，形式較先進(jìn)，施工要求較高,。工程內(nèi)容有50系列半隱框幕墻,，70系列明框幕墻，鋁塑板幕墻,，感應(yīng)門(mén),，地彈門(mén)，干掛石材等,。由于建筑幕墻是在室外高空的裝飾形式,，其施工質(zhì)量直接影響安全，因此必須更加嚴(yán)格地監(jiān)理其施工過(guò)程,，才能保證工程質(zhì)量,。結(jié)合本人在工程中的監(jiān)理實(shí)踐，談一些對(duì)建筑幕墻質(zhì)量監(jiān)理的體會(huì)和看法,。

二,、實(shí)踐問(wèn)題。

在工程實(shí)踐過(guò)程中,，幕墻質(zhì)量控制是工程質(zhì)量控制的一項(xiàng)難點(diǎn)，在實(shí)踐過(guò)程中,，我認(rèn)為必須做好事前,、事中、事后控制,，運(yùn)用到工程中就是施工前,、施工中、施工后三個(gè)街道的監(jiān)理質(zhì)量控制,，如何控制這三個(gè)過(guò)程就成為本人實(shí)踐的重點(diǎn),。

三、實(shí)踐問(wèn)題解決,。

根據(jù)“施工前,、施工中、施工后”三個(gè)階段的劃分,建筑幕墻工程質(zhì)量監(jiān)理的全過(guò)程控制可分為以下三個(gè)步驟：

(一)建筑幕墻工程前期監(jiān)理控制,。

1.編制監(jiān)理細(xì)則：根據(jù)工程驗(yàn)收規(guī)范和實(shí)際要求,編制可行的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,。

2.體系審查：開(kāi)工前，應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系,、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,，審查承建單位的資格,、技術(shù)與管理水平、以往的施工業(yè)績(jī),、特殊工種人員上崗證書(shū)等,。

3.審查施工組織設(shè)計(jì)：監(jiān)理人員應(yīng)重點(diǎn)審核施工方案、施工機(jī)械及施工順序,，尤其是關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量控制及保證措施,主要包括安裝工序,、安裝機(jī)具和工具、腳手架,、鐵碼和預(yù)埋件連接,、立柱與橫梁安裝及位置調(diào)整、焊接防銹措施,、板材安裝,、防火棉安裝、防雷系統(tǒng)安裝,、注耐候密封膠的順序,、鋁框和玻璃保護(hù)等。4.圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底：施工單位根據(jù)效果圖及框架實(shí)際幾何尺寸出施工圖及集點(diǎn)大樣圖和結(jié)構(gòu)計(jì)算書(shū),，須經(jīng)業(yè)主,、設(shè)計(jì)確認(rèn)，再進(jìn)行圖紙會(huì)審,。圖紙會(huì)審重點(diǎn)：圖紙是否符合技術(shù)規(guī)范要求;設(shè)計(jì)是否滿(mǎn)足安全,、合理、技術(shù)先進(jìn)的原則;設(shè)計(jì)是否滿(mǎn)足建設(shè)單位要求;施工是否方便,、合理,、節(jié)約;對(duì)重點(diǎn)部位的設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求,、難點(diǎn)及質(zhì)保措施,，向施工單位作技術(shù)交底。

5.審查進(jìn)場(chǎng)原材料：為使建筑幕墻工程安全可靠,，幕墻材料應(yīng)該符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工程技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,。為使建筑幕墻有足夠的耐候性和耐久性性，要求建筑幕墻所用金屬材料除不銹鋼和輕金屬材料外均應(yīng)進(jìn)行熱鍍鋅防腐處理,，鋁合金應(yīng)進(jìn)行表面陽(yáng)極氧化處理,。建筑幕墻所用結(jié)構(gòu)膠的“三性”試驗(yàn)結(jié)果要符合規(guī)范要求。

篇首注釋?zhuān)荷虼盒⑵胶堜袨匙宪幈O(jiān)理員,。

表面平整度及結(jié)構(gòu)的尺寸偏差,，必須達(dá)到鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范要求，否則須采取適當(dāng)措施后才進(jìn)行,。為保證幕墻與主體結(jié)構(gòu)連接牢固可靠,，幕墻與主體結(jié)構(gòu)連接的預(yù)埋件應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),，按設(shè)計(jì)要求埋設(shè)。埋件標(biāo)高偏差不應(yīng)大于10mm,，埋件位置偏差不大于20mm,。

(二)施工階段監(jiān)理控制。

施工階段監(jiān)理是保證整個(gè)建筑幕墻工程質(zhì)量的關(guān)鍵,。建筑幕墻工程施工階段的監(jiān)理要點(diǎn)如下：

1.建筑幕墻構(gòu)件加工制作監(jiān)控要求,。

(1)加工幕墻的設(shè)備和量具應(yīng)能滿(mǎn)足加工精度要求，要定期進(jìn)行檢查和計(jì)量認(rèn)證,。隱框幕墻的結(jié)構(gòu)裝配組合件應(yīng)在生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行制作,，不得在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，幕墻構(gòu)件加工車(chē)間要求清潔,、干燥,、通風(fēng)良好，溫度也應(yīng)滿(mǎn)足加工制作的需要,，夏季應(yīng)有降溫措施,。對(duì)于結(jié)構(gòu)硅酮密封膠的施工車(chē)間有較高要求，除要求清潔無(wú)塵外,，室內(nèi)溫度不宜低于27度,，相對(duì)濕度不宜低于50%。

(2)幕墻構(gòu)件的加工精度應(yīng)滿(mǎn)足以下要求：金屬構(gòu)件：橫梁的允許偏差為0.5mm,，立柱的允許偏差為1mm,，端頭斜度的允許偏差為-15度，孔位的允許偏差為0.5mm,，孔距允許偏差為0.5mm,，累計(jì)偏差不應(yīng)大于1mm。構(gòu)件的連接應(yīng)牢固,，接頭處的縫隙應(yīng)進(jìn)行密封處理。玻璃幕墻的加工組裝應(yīng)符合下列要求：玻璃邊緣應(yīng)進(jìn)行處理并符合加工精度要求,，高度超過(guò)4m的玻璃應(yīng)懸掛在主體結(jié)構(gòu)上,，玻璃與玻璃，玻璃與玻璃肋之間的縫隙,，應(yīng)采用結(jié)構(gòu)硅酮密封膠嵌填嚴(yán)密,。

幕墻與建筑主體結(jié)構(gòu)連接的固定支座宜采用鋁合金、不繡鋼或熱鍍鋅處理的碳素結(jié)構(gòu)鋼,，并應(yīng)具備調(diào)整范圍,。

(3)非金屬材料的加工組裝，幕墻中對(duì)玻璃及其支撐物的清潔工作,，是關(guān)系到構(gòu)件加工成敗的關(guān)鍵步驟,，應(yīng)嚴(yán)格按要求進(jìn)行,，如因清洗不干凈，將對(duì)構(gòu)件質(zhì)量安全留下隱患,。

(4)幕墻構(gòu)件檢驗(yàn)：幕墻構(gòu)件應(yīng)按構(gòu)件的5%進(jìn)行抽樣檢查,，且每種構(gòu)件不得少于5件，當(dāng)有一件不符標(biāo)準(zhǔn)時(shí),，應(yīng)加倍進(jìn)行抽查,，復(fù)驗(yàn)合格方可出廠。產(chǎn)品出廠時(shí)應(yīng)附有質(zhì)量檢驗(yàn)證書(shū),、安裝圖及其說(shuō)明,。

2.建筑幕墻的施工安裝監(jiān)控要求。

(1)測(cè)量放線：測(cè)量放線應(yīng)與主體結(jié)構(gòu)測(cè)量放線相配合,。水平標(biāo)高要逐層從地面引上,，以免誤差積累。由于建筑物隨時(shí)氣溫變化產(chǎn)生側(cè)移,，所以測(cè)量應(yīng)在每天定時(shí)進(jìn)行,，測(cè)量時(shí)風(fēng)力不應(yīng)大于三級(jí)。

(2)立柱的安裝：立柱先連接好連接件,，再將連接件(鐵碼)點(diǎn)焊在預(yù)埋鋼板上,，然后調(diào)整位置。立柱的垂直度可由吊錘控制,，位置高度準(zhǔn)確后,，才能將牛腿正式焊在預(yù)埋件上。

安裝誤差控制：標(biāo)高：+3mm,，前后：+2mm左右,，+3mm。

立柱一般為豎向構(gòu)件,，是幕墻安裝施工的關(guān)鍵之一,，它的質(zhì)量影響整個(gè)幕墻的安裝質(zhì)量。通過(guò)連接件幕墻的平面軸線與建筑物的外平面軸線距離的允許偏差應(yīng)控制在2mm以?xún)?nèi),，特別是建筑平面呈弧形,、圓形和四周封閉的幕墻，其內(nèi)外軸線距離影響到幕墻的周長(zhǎng),，應(yīng)認(rèn)真對(duì)待,。

立柱一般根據(jù)施工及運(yùn)輸條件,，可以是一層樓高或二層樓高為一整根,，長(zhǎng)度可達(dá)7.5m。接頭應(yīng)有一定空隙,，采用套筒連接法，這樣可適應(yīng)和消除建筑撓度變形及溫度變形的影響,。連接件與預(yù)埋件的連接,，若為二層樓高一整根，可采用間隔的鉸接和剛接構(gòu)造,，鉸接僅抗水平力,，而剛接除抗水平力外，還應(yīng)承擔(dān)垂直力并傳給主體結(jié)構(gòu),。

(3)影響,。連接件與預(yù)埋件的連接，若為二層樓高一整根,，可采用間隔的鉸接和剛接構(gòu)造,，鉸接僅抗水平力，而剛接除抗水平力外,，還應(yīng)承擔(dān)垂直力并傳給主體結(jié)構(gòu),。

(3)橫梁的安裝：

1)橫梁兩端的連接件及彈性橡膠墊安裝在立柱的預(yù)定位置，要求安裝牢固,、接縫嚴(yán)密;,。

3)同一層的橫梁安裝應(yīng)由下向上進(jìn)行。當(dāng)安裝完一層高度時(shí),，應(yīng)時(shí)行檢查,、調(diào)整、校正,、固定,，使其符合質(zhì)量要求。同層橫梁標(biāo)高差不應(yīng)大于5mm(寬度35m以下),、7mm(寬度35m以上),。橫梁一般為水平構(gòu)件，是分段在立柱中嵌入連接,，橫梁兩端與立柱連接處應(yīng)墊彈性橡膠墊,，橡膠墊應(yīng)有20%~35%的壓縮性,，以適應(yīng)和消除橫向溫度變形的要求,。

(4)玻璃板材的安裝：在安裝前，要清潔玻璃,，四邊的鋁框也要清除污物，以保證嵌縫耐候膠可靠粘結(jié),。玻璃的鍍膜面應(yīng)朝室外方向,。當(dāng)玻璃在3m2以?xún)?nèi)時(shí)，一般可采用人工安裝;玻璃面積過(guò)大,，重量很大時(shí),，應(yīng)采用真空吸盤(pán)等機(jī)械安裝,。玻璃不能與其它構(gòu)件直接接觸,，四周必須留有空隙;下部應(yīng)有定位墊塊，墊塊寬度與槽口相同,，長(zhǎng)度不小于100mm,。有一些工程采用彈性橡膠條進(jìn)行密封，這時(shí)先在下邊框塞入墊塊,，嵌入內(nèi)膠條,，裝入玻璃，再嵌入外膠條,。嵌入膠條先間隔分點(diǎn)塞入然后再分邊填塞,。

(5)耐候膠嵌縫：玻璃板材或金屬板材安裝后,，板材之間的間隙必須用耐候膠嵌縫,，予以密封，防止氣體滲透和雨水滲漏,。嵌縫膠的深度(厚度)應(yīng)小于縫寬度,，因?yàn)楫?dāng)板材發(fā)生相對(duì)位移時(shí)，膠被拉伸,，膠縫隙越厚,，邊緣的拉伸變形越大，越容易開(kāi)裂,。耐候硅酮密封膠在接縫內(nèi)要形成兩面粘結(jié),，不要三面粘結(jié)，否則膠在受拉時(shí),，容易被撕裂,，將失去密封和防滲漏作用。為防止形成三面粘結(jié),，在耐候硅酮密封膠施工前,，用無(wú)粘結(jié)膠帶鋪于縫隙的底部，將縫底與膠分開(kāi),。

3)窗臺(tái)板的處理,。窗臺(tái)板可用木板或輕金屬板，窗臺(tái)下部宜用輕質(zhì)板材。

(7)幕墻的保護(hù)和清洗：幕墻構(gòu)件應(yīng)注意保護(hù),，不允許其發(fā)生碰撞變形,、變色、污染和排水管堵塞等現(xiàn)象,。幕墻工程安裝完成后,，應(yīng)制定從上到下的清掃方案，防止表面裝飾發(fā)生異常,。清洗玻璃和鋁合金件的中性清潔劑應(yīng)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn),，證明對(duì)鋁合金和玻璃確無(wú)腐觸作用。

(三)工程驗(yàn)收階段監(jiān)理控制,。

幕墻驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提交下列資料：設(shè)計(jì)圖紙,、文件、設(shè)計(jì)修改和材料代用文件;材料出廠質(zhì)量證書(shū),，結(jié)構(gòu)硅酮密封膠相容性試驗(yàn)報(bào)告及幕墻物理性能檢驗(yàn)報(bào)告;預(yù)制構(gòu)件出廠質(zhì)量證書(shū);隱蔽工程驗(yàn)收文件;施工安裝自檢記錄;對(duì)已被裝飾材料遮封的幕墻節(jié)點(diǎn)和部位,，應(yīng)對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收文件進(jìn)行認(rèn)真的審核和驗(yàn)收。

幕墻工程質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)應(yīng)進(jìn)行觀感檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn),，應(yīng)已一副幕墻為獨(dú)立單元,，對(duì)每副幕墻均要求進(jìn)行驗(yàn)收。幕墻觀感檢驗(yàn)重點(diǎn)是整體外觀的美觀,、防滲漏功能和變形功能,。

幕墻工程抽樣檢驗(yàn)應(yīng)符合下列要求：鋁合金料及玻璃表面不應(yīng)有鋁屑、毛刺,、油斑等污垢;玻璃必須安裝或粘結(jié)牢固,，橡膠條應(yīng)鑲嵌正確密實(shí)，密封條應(yīng)嵌填密實(shí),、表面平整;鋼化玻璃表面不得有傷痕;每平方米玻璃的表面質(zhì)量,、鋁合金料表面質(zhì)量、鋁合金框架構(gòu)件安裝位置的質(zhì)量等均應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,。

四,、結(jié)語(yǔ)。

由于幕墻工程的特殊性,，其質(zhì)量監(jiān)理要依靠事前控制和事中控制為主,，因此，監(jiān)理人員必須全面詳細(xì)地熟悉整個(gè)施工工藝流程,，事先提出質(zhì)量控制和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守和執(zhí)行,從而達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量控制目標(biāo)。

通過(guò)工地實(shí)踐豐富了現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),，提高了自己的業(yè)務(wù)水平及工作能力,，使我對(duì)監(jiān)理有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，培養(yǎng)了我的責(zé)任心和安全意識(shí)，同時(shí)也培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神,，對(duì)于監(jiān)理這份工作的熱愛(ài)，并讓我學(xué)習(xí)懂得了如何與人之間的溝通的重要,，學(xué)會(huì)了為人處事的態(tài)度,。學(xué)習(xí)了許多實(shí)踐與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、現(xiàn)場(chǎng)管理的寶貴經(jīng)驗(yàn),，不斷驗(yàn)證,，不斷理解和認(rèn)識(shí)理論與實(shí)踐的差異，帶著學(xué)習(xí)的態(tài)度去工作,，虛心請(qǐng)教,，深刻認(rèn)識(shí)到自己的知識(shí)的有限。懂得了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量和安全的問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)及處理,，學(xué)習(xí)了對(duì)資料的整理歸檔,，學(xué)習(xí)了對(duì)工程的驗(yàn)收程序，對(duì)于我今后的發(fā)展有一定的促進(jìn)作用,，總的來(lái)說(shuō),，思想上成熟了，業(yè)務(wù)上精練了,，處事上正確了,，生活上獨(dú)立了。

參考文獻(xiàn),。

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10.《建筑施工手冊(cè)》，中國(guó)建筑工業(yè)出版社,。

工程管理畢業(yè)論文選題篇十一

畢業(yè)設(shè)計(jì)是本專(zhuān)業(yè)中最后一個(gè)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),，畢業(yè)設(shè)計(jì)是對(duì)大學(xué)四年學(xué)習(xí)的檢驗(yàn)與總結(jié)。通過(guò)這個(gè)階段的工作,，我們將把所學(xué)理論知識(shí)系統(tǒng)運(yùn)用到實(shí)踐中,。我們可以實(shí)施性全面了解投標(biāo)文件編制的全過(guò)程，明白投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算程序,，并將兩者與具體的工程項(xiàng)目相結(jié)合,，在實(shí)踐中進(jìn)一步深化理論知識(shí);對(duì)工程概預(yù)算知識(shí)的掌握,，能具體對(duì)一工程項(xiàng)目編制出一個(gè)施工預(yù)算,并根據(jù)施工預(yù)算及招投標(biāo)策略,，能編制完整的招投標(biāo)文件;掌握施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容和基本方法,并針對(duì)具體的工程項(xiàng)目或單項(xiàng)工程作出施工組織設(shè)計(jì);了解施工方案的確定,、進(jìn)度計(jì)劃的編制,、機(jī)械人工的配備、施工現(xiàn)場(chǎng)的布置等具體的操作與安排;培養(yǎng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,，熟悉各種相關(guān)工程軟件的使用。

在完成任務(wù)的過(guò)程中將所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)系統(tǒng)化,、整體化,，同時(shí)發(fā)現(xiàn)知識(shí)體系中的不足并加以彌補(bǔ),。與此同時(shí),，鍛煉我們獨(dú)立分析,、解決問(wèn)題的能力，為我們提供了一個(gè)接觸社會(huì)的平臺(tái),，使我們?cè)谶M(jìn)入工作單位以后很快的融入新的環(huán)境,。

二、本課題在國(guó)內(nèi)外的研究狀況及發(fā)展趨勢(shì),。

20xx年,，標(biāo)志著我國(guó)工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式由傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)方法和國(guó)際通行的工程量清單計(jì)價(jià)方法的轉(zhuǎn)變的中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》正式發(fā)布實(shí)施，時(shí)隔五年,，新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》也正式發(fā)布實(shí)施,。這無(wú)疑標(biāo)志著我國(guó)的概預(yù)算定額管理在進(jìn)一步的改革中，而改革又是一個(gè)長(zhǎng)期的艱難的過(guò)程,，不可能一蹴而就,，只能是先易后難，循序漸進(jìn),，重點(diǎn)突破,。與過(guò)渡時(shí)期相適應(yīng)的“統(tǒng)一量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”工程造價(jià)管理模式被越來(lái)越多的工程造價(jià)管理人員所接受,，改革的步伐正在加快,。

基礎(chǔ)和一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);建立了比較科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),、完善的管理制度,，通過(guò)制定切實(shí)可行的辦法，使工程的實(shí)施,，得到全過(guò)程的控制與管理,。隨著各種規(guī)范與規(guī)程以及各種專(zhuān)業(yè)法規(guī)的不斷地成熟與完善，現(xiàn)在的公路建設(shè)已基本踏入規(guī)范化建設(shè)階段,?？傊型稑?biāo)和施工組織設(shè)計(jì)今后的發(fā)展趨勢(shì),，無(wú)論是編制方式或編制內(nèi)容,都將會(huì)有顯著的變化,在編制方式上趨于組合化,在編制內(nèi)容上趨于競(jìng)爭(zhēng)特色的規(guī)范化和編制手段上趨于快速化,。而這三方面的變化則是協(xié)調(diào)發(fā)展、相輔相成和缺一不可的,。

三,、研究重點(diǎn)。

(2)做出總體施工布置平面圖,，確定項(xiàng)目部,、機(jī)械設(shè)備、材料的安置;,。

(3)準(zhǔn)確套用定額以編制本合同段的投標(biāo)報(bào)價(jià)。

四,、主要參考文獻(xiàn),。

[1]通出版社，20xx,。

[2]辦法》人民交通出版社,，20xx。

[3][4]出版社,，20xx,。

[5]國(guó)建筑工業(yè)出版社，20xx,。

[6]社,，20xx。

[7][8]青路面施工技術(shù)規(guī)范》,。

五,、指導(dǎo)教師意見(jiàn)。

指導(dǎo)教師：

六、學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)指導(dǎo)小組意見(jiàn),。

負(fù)責(zé)人：

文獻(xiàn)綜述,。

畢業(yè)設(shè)計(jì)，是對(duì)我們大學(xué)四年所學(xué)知識(shí)的整理和系統(tǒng)運(yùn)用,，也是從大學(xué)生活,，到工作崗位一個(gè)重要過(guò)渡。這個(gè)過(guò)程是我不斷更新,、完善自身知識(shí)體系的過(guò)程,，也是幫助我不斷培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的過(guò)程。在此期間,，我閱讀了跟畢業(yè)設(shè)計(jì)所要求的知識(shí)有關(guān)的書(shū)籍及部分專(zhuān)業(yè)規(guī)范,。我不僅從中汲取到更多、更新的知識(shí),，還對(duì)之前的知識(shí)進(jìn)行了深化與延伸,，從而能順利完成畢業(yè)設(shè)計(jì)。

在這次的遂寧至蓬溪快速一級(jí)公路c3(k2+000～k8+822.5)合同段的施工組織設(shè)計(jì)及投標(biāo)文件編制過(guò)程中,我在自身知識(shí)體系的基礎(chǔ)上,，主要查閱了以下文獻(xiàn):《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,、《公路工程預(yù)算定額》、《公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目概算預(yù)算編制辦法》,、《工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)》,、《公路工程造價(jià)原理與編制》、《工程招投標(biāo)與合同管理》,、《公路施工手冊(cè)》,、《公路工程施工組織學(xué)》、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》,、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》,、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》。

這些參考文獻(xiàn)為我完成遂寧至蓬溪快速一級(jí)公路c3(k2+000～k8+822.5)合同段施工組織設(shè)計(jì)及投標(biāo)文件編制起了指導(dǎo)性的作用,。如《公路工程造價(jià)原理與編制》,，該書(shū)主要闡述公路工程造價(jià)原理及其工程造價(jià)的編制，主要內(nèi)容包括：工程造價(jià)及管理的基本概念,，定額概論,，工時(shí)消耗的研究，施工定額,，預(yù)算定額,，概算定額，工,、料,、機(jī)預(yù)算價(jià)格的確定,公路基本建設(shè)工程概算,、預(yù)算費(fèi)用組成，施工圖預(yù)算,設(shè)計(jì)概算及修正概算,，投資估算,，工程招標(biāo)標(biāo)底,投標(biāo)標(biāo)價(jià)的編制與確定，施工階段的工程造價(jià)管理,，計(jì)算機(jī)辨證工程造價(jià)文件等,。《公路工程預(yù)算定額》,、《公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目概算預(yù)算編制辦法》是交通部頒布的相關(guān)定額及編制辦法,，是我在編制投標(biāo)文件時(shí)應(yīng)該需要查閱的，通過(guò)定額的查找,，我們了解了各分項(xiàng)工程的材料組成及其用量,，還有各分項(xiàng)工程的工作內(nèi)容，使我對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)有了總體的了解,在做設(shè)計(jì)的過(guò)程中少走了很多的彎路,。

編制工程量清單時(shí),，我參考《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》列項(xiàng)，它對(duì)指導(dǎo),、規(guī)范招投標(biāo)工作,、控制工程質(zhì)量和工期、降低工程造價(jià)起到重要作用,。在實(shí)施編制過(guò)程中,，我對(duì)該范本清單的列制作了稍微的調(diào)整，刪去了多余部分,，并添加了缺少的項(xiàng)目,。清單中的工程數(shù)量是根據(jù)遂寧至蓬溪快速一級(jí)公路c3(k2+000～k8+822.5)合同段的設(shè)計(jì)文件，經(jīng)確認(rèn),、復(fù)核后而算出的,。

在我做投標(biāo)文件時(shí)，我首先參閱了《工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)》,。這本書(shū)也是我們學(xué)校周直老師和崔新媛老師編寫(xiě)的.是人民交通出版20xx年x月出版的.全書(shū)包括工程項(xiàng)目招投標(biāo)概述，工程咨詢(xún)招標(biāo)與投標(biāo),、工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)與投標(biāo),、工程施工監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)、工程項(xiàng)目施工招標(biāo)及招標(biāo)文件的編制,、工程項(xiàng)目施工投標(biāo),、投標(biāo)策略、簽訂合同及合同履約等內(nèi)容,。本書(shū)以公路工程為工程技術(shù)背景,，全面系統(tǒng)地介紹了各類(lèi)工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)的基本理論、基本程序和方法.這本書(shū)使我熟悉了施工招標(biāo)投標(biāo)的各個(gè)程序以及一些投標(biāo)技巧。其后我還翻閱了《工程項(xiàng)目招投標(biāo)實(shí)務(wù)》,。這本書(shū)是由劉爾烈老師編寫(xiě)的,，由人民交通出版社于20xx年x月出版。這本書(shū)主要闡述工程項(xiàng)目的勘查設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、施工的招標(biāo)和投標(biāo);工程建設(shè)材料、設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)與投標(biāo);國(guó)際工程項(xiàng)目的招標(biāo)與投標(biāo);特許權(quán)項(xiàng)目(bot),。此外,，這本書(shū)還對(duì)與工程項(xiàng)目招投標(biāo)密切相關(guān)的內(nèi)容，如工程合同的簽訂與管理,，工程施工索賠,，工程項(xiàng)目融資、保險(xiǎn)等進(jìn)行了闡述,。

《公路工程施工組織設(shè)計(jì)編制手冊(cè)》該書(shū)系統(tǒng)闡述了工程施工組織設(shè)計(jì)編制的理論,、方法和程序，并應(yīng)運(yùn)了現(xiàn)代管理理論和方法,，介紹了工程在施工過(guò)程中實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理的理論和方法,。主要內(nèi)容有：施工組織設(shè)計(jì)與工程成本的關(guān)系;施工方案優(yōu)化的`理論和方法;近幾年來(lái)采用的先進(jìn)的施工技術(shù)和方法、工藝流程,、配備的主要機(jī)械,、工程施工組織設(shè)計(jì)實(shí)例;投標(biāo)時(shí)以標(biāo)書(shū)為依據(jù)編制施工組織設(shè)計(jì)和中標(biāo)后以合同書(shū)為依據(jù)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)管理的要求及特點(diǎn)。使我的施工組織設(shè)計(jì)得以完成,。

《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》系統(tǒng)地介紹了公路路基,、路面及橋梁、涵洞工程的施工技術(shù),，主要內(nèi)容包括：土質(zhì)路基與石質(zhì)路基施工,，穩(wěn)定土路面、碎(礫)石路面,、瀝青路面和水泥混凝土路面施工,，橋涵的基礎(chǔ)、墩臺(tái)施工,，鋼筋混凝土橋,、預(yù)應(yīng)力混凝土橋、拱橋及涵洞的施工等,。通過(guò)這本書(shū)的學(xué)習(xí),，讓我對(duì)我段的施工分項(xiàng)內(nèi)容中的施工方案有了進(jìn)一步的了解特別是涵洞的施工工藝，從管涵的預(yù)制,，運(yùn)輸,、裝卸,、安裝到其施工注意事項(xiàng)，還有涵洞基礎(chǔ)和沉降縫,、防水層的施工,，都作了詳細(xì)的講解，為我組織涵洞施工時(shí),，應(yīng)該考慮什么樣的問(wèn)題做了很好的鋪墊,。

本和資源進(jìn)行優(yōu)化，使工程達(dá)到最優(yōu),。通過(guò)對(duì)該書(shū)的學(xué)習(xí),，對(duì)我畫(huà)網(wǎng)絡(luò)圖，橫道圖,、垂直圖有很大的幫助,。

當(dāng)然在整個(gè)畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中我還參看了其他相關(guān)的書(shū)籍和資料，在這里就不一一進(jìn)行闡述了,。毋庸置疑的是,，這些書(shū)籍、資料和老師的指導(dǎo)幫助我我完成這次的畢業(yè)設(shè)計(jì),，同時(shí)有效的幫助我對(duì)以前的知識(shí)進(jìn)行了有效的梳理和整合,，也完善了自身知識(shí)體系。不過(guò)由于能力有限,，使這次的畢業(yè)設(shè)計(jì)難免有不足之處,，希望老師們給予指導(dǎo)。

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