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行政管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選題 行政管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文(優(yōu)質(zhì)17篇)

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行政管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選題 行政管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文(優(yōu)質(zhì)17篇)
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行政管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選題篇一

(2)行政決策科學(xué)化的基本,。

(3)行政決策民主化與科學(xué)化的辯證關(guān)系,。

二;珠海市行政決策的現(xiàn)狀分析。

(1)決策觀念有了轉(zhuǎn)變,。

(2)決策制度逐步完善,。

(3)決策輔助機(jī)構(gòu)開(kāi)始建立。

(4)決策手段走向現(xiàn)代化,。

三;珠海市行政決策存在的問(wèn)題與原因。

(1)決策主體素質(zhì)不高制約了決策民主化的擴(kuò)展,。

(2)決策的程序環(huán)節(jié)不夠嚴(yán)謹(jǐn),,決策缺乏可行性論證。

(3)決策易受某些利益集團(tuán)影響而損傷了群眾的利益,。

四;行政決策的科學(xué)化與民主化的必要性,。

(1)是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。

(2)行政決策內(nèi)容上的特性,,決定必須實(shí)現(xiàn)行政決策的科學(xué)化與民主化,。

(3)是繼續(xù)推行我國(guó)政治體制改革的內(nèi)在要求。

(4)行政決策所代表的利益上的特征,,決定必須實(shí)現(xiàn)行政決策的科學(xué)化與民主化,。

五;完善行政決策科學(xué)化,民主化的建議與對(duì)策,。

(1)健全行政決策體制,。

(2)提高行政決策者的整體素質(zhì)。

(3)不斷創(chuàng)新現(xiàn)代化的決策方式,,完善我國(guó)的行政決策程序,。

(4)建立健全民主,開(kāi)發(fā),。有效的行政決策監(jiān)督機(jī)制,。

行政管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選題篇二

題目。

我國(guó)中小企業(yè)績(jī)效管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策,。

一,、選題的目的、意義(理論,、現(xiàn)實(shí))和國(guó)內(nèi)外研究概況,。

績(jī)效管理是企業(yè)人力資源的風(fēng)向標(biāo),有什么樣的績(jī)效管理,,就會(huì)有什么樣的員工績(jī)效,。績(jī)效管理是管理者對(duì)員工在企業(yè)運(yùn)行中的行為狀態(tài)和行為結(jié)果進(jìn)行定期的考查和評(píng)估,,同時(shí)和員工就所要現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)互相溝通,,達(dá)成共識(shí)的一種正式的系統(tǒng)化行為,。其過(guò)程就是一種信息獲得和應(yīng)用的過(guò)程,,它采用科學(xué)的方法,按照一定的標(biāo)準(zhǔn)在一定的時(shí)間周期和評(píng)估范圍對(duì)部門(mén)及員工的工作績(jī)效,,作出客觀,、公正的考核、評(píng)估,,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果修正部門(mén)和員工工作目標(biāo)中出現(xiàn)的偏差,,對(duì)部門(mén)和員工作出各種必要的獎(jiǎng)懲及相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng),以此建立起激勵(lì)與約束機(jī)制,,促進(jìn)其經(jīng)營(yíng)管理的改善,,從而達(dá)到合理開(kāi)發(fā)和充分利用人力資源,增加部門(mén)凝聚力,,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的,,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)。在我國(guó)人數(shù)在20xx人以下,,資產(chǎn)低于四個(gè)億,,銷(xiāo)售收入少于要在三個(gè)億的企業(yè)被定義為中小企業(yè),許多中小企業(yè)的績(jī)效管理系統(tǒng)與戰(zhàn)略相分離,,不符合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展的要求,,在管理和控制中未充分體現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期利益,難于促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。隨著近年來(lái)績(jī)效管理逐漸被國(guó)內(nèi)企業(yè)所重視,很多企業(yè)想通過(guò)良好的績(jī)效管理來(lái)提升公司的整體業(yè)績(jī),,幾乎每一位管理員都知道績(jī)效管理的重要性,,但是,,只有很少一部分企業(yè)的績(jī)效管理是有效,。在許多中小企業(yè)實(shí)施績(jī)效上走進(jìn)了誤區(qū),把績(jī)效考評(píng)的主要目的均基于加薪,,發(fā)放年終獎(jiǎng)金等人事決策的需要,。而忽略了員工的發(fā)展這一主要目的,評(píng)估的結(jié)果未能與員工培訓(xùn),、職業(yè)發(fā)展、用人決策,、薪酬管理等多項(xiàng)目標(biāo)相關(guān)聯(lián),,致使企業(yè)人力資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大大下降。

(一)國(guó)外的研究現(xiàn)狀,。

美英公司的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才管理模式主要依靠外部的市場(chǎng)體系人才進(jìn)行激勵(lì),、約束及監(jiān)督,管理人員的選擇本身也是市場(chǎng)行為,,流動(dòng)性較大,。這種模式下,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的激勵(lì),,約束和監(jiān)督,,主要依賴(lài)于企業(yè)運(yùn)作的高度透明和外部完善的法治環(huán)境。英美模式管理有其合理性,。管理者與員工各盡其職,,有利于經(jīng)營(yíng)者集中精力,,搞好經(jīng)營(yíng),,有利于保持經(jīng)營(yíng)者的工作熱情和創(chuàng)新力,促使公司得以發(fā)展,。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的薪酬與貢獻(xiàn)和市場(chǎng)緊密掛鉤,,報(bào)酬方式比較豐富,這使得英美管理模式下的薪酬制度的激勵(lì)效果較好,,能充分地調(diào)動(dòng)管理人員的積極性。然而,美國(guó)企業(yè)高提拔,、高獎(jiǎng)勵(lì),、高刺激的管理方式在一定程度上也帶來(lái)負(fù)面影響,。短期行為現(xiàn)象甚為嚴(yán)重,許多年輕人工作不到一年就更換了五,、六次工作,這種現(xiàn)象打亂了公司的長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃,影響了公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,。而且隨著收入差距的不斷加大,普通員工的流失率也在節(jié)節(jié)攀升,,公司的經(jīng)營(yíng)效率必然會(huì)受到不同程度的影響。還有,,任意的就業(yè)政策也給許多員工帶來(lái)了嚴(yán)重的不安全感,降低了他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度;勞資對(duì)抗,、決策權(quán)的過(guò)度集中也顯示出較大的弊病,。

(二)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀,。

目前,對(duì)我國(guó)中小企業(yè)而言,,在績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)上形成兩種兩級(jí)分化的認(rèn)識(shí),一是不少企業(yè)對(duì)績(jī)效管理不夠重視,,認(rèn)為績(jī)效管理是無(wú)用的;另一個(gè)是很多企業(yè)把績(jī)效管理當(dāng)做企業(yè)制勝的“法寶”,,甚至不惜花費(fèi)巨大代價(jià)自己設(shè)計(jì)或邀請(qǐng)咨詢(xún)公司來(lái)開(kāi)發(fā)適合本企業(yè)的績(jī)效管理體系。然而,,與所期望大的不同,,在實(shí)踐中企業(yè)或多或少都覺(jué)得績(jī)效管理的推行受到了重重的阻礙,如績(jī)效管理與戰(zhàn)略實(shí)施相脫節(jié);只注重績(jī)效考核,,輕視績(jī)效管理;績(jī)效指標(biāo)設(shè)置不科學(xué);忽視員工的參與和溝通等問(wèn)題,,績(jī)效管理成果收效甚微,成為人力資源管理中一個(gè)最讓人頭疼的環(huán)節(jié)。

二,、本課題的理論依據(jù),、研究?jī)?nèi)容和研究方法、步驟及進(jìn)度安排,。

績(jī)效管理對(duì)于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義,、管理意義及開(kāi)發(fā)意義。所以必需正確理解企業(yè)績(jī)效管理工作的內(nèi)涵,,績(jī)效管理是雙向的管理活動(dòng);從管理主體來(lái)看,,績(jī)效管理是管理者和員工共同進(jìn)行的活動(dòng)。從管理客體上看,,績(jī)效管理通過(guò)績(jī)效計(jì)劃,、實(shí)施、評(píng)估,、反饋,、激勵(lì)、培訓(xùn)等過(guò)程,,來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)員工工作行為的控制和對(duì)員工工作產(chǎn)出結(jié)果的管理,。績(jī)效管理并非是簡(jiǎn)單地對(duì)員工工作結(jié)果的評(píng)估,,也并非是評(píng)估一次就可以判定最終結(jié)果的活動(dòng),,它是周期性、持續(xù)性的活動(dòng),???jī)效管理具有豐富的理論內(nèi)涵和完善的理論基礎(chǔ)體系。將績(jī)效管理的理論基礎(chǔ)體系劃分為一般理論基礎(chǔ)和直接基礎(chǔ)兩個(gè)層次,。其中控制論,、系統(tǒng)論,、信息論是績(jī)效管理的一般理論基礎(chǔ)。工作分析,、目標(biāo)管理、目標(biāo)設(shè)置與目標(biāo)一致理論,、激勵(lì)理論、成本收益理論、組織公平感理論等與績(jī)效管理密切相關(guān),,成為績(jī)效管理的直接理論,。

(一)目前我國(guó)中小企業(yè)在績(jī)效管理中仍舊出現(xiàn)的問(wèn)題。

(二)找出出現(xiàn)問(wèn)題的根源和解決問(wèn)題的方法,。

(三)借鑒國(guó)內(nèi)外在績(jī)效管理較為出色的企業(yè)管理方式,,結(jié)合實(shí)際,提出建議,。

進(jìn)度安排:

(一)寫(xiě)作提綱20xx-1-10完成,。

(二)論文初稿20xx-1-15完成。

(三)論文定稿20xx-3-15完成,。

三,、本課題的重點(diǎn)、難點(diǎn),,預(yù)期結(jié)果和成果形式,。

績(jī)效,是一個(gè)組織的生命線,。組織的一切活動(dòng)目的就是為了該組織的績(jī)效,。在現(xiàn)實(shí)生活中,幾乎所有單位每年都在進(jìn)行著某種形式的績(jī)效考核,???jī)效考核已成為我國(guó)各級(jí)組織例行管理的重要部分。然而,,績(jī)效考核的實(shí)踐操作效果與理論價(jià)值之間存在著明顯的背離現(xiàn)象,。而且這種背離在各個(gè)組織中還具有相當(dāng)大的普遍性。從傳統(tǒng)績(jī)效考核到現(xiàn)代績(jī)效管理是人力資源管理理念的深刻變革,,即管理思想上從科學(xué)管理發(fā)展到人本管理,,管理手段上從行政約束發(fā)展到溝通激勵(lì),管理基點(diǎn)上從結(jié)果管理發(fā)展到過(guò)程管理,,并在此基礎(chǔ)上提出了建立全面績(jī)效管理體系的觀點(diǎn),。企業(yè)的績(jī)效活動(dòng)應(yīng)早已從輔助性、事務(wù)性的戰(zhàn)術(shù)層面,,提升到了獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略層面,,一切的管理活動(dòng)都圍繞著績(jī)效而展開(kāi)。

參考文獻(xiàn):

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[11]黃甫剛,,績(jī)效考核與管理案例[m].北京:電子工業(yè)出版社,,20xx。

行政管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選題篇三

伴隨著嘉善房地產(chǎn)市場(chǎng)的快速發(fā)展,,原來(lái)獨(dú)門(mén)獨(dú)戶(hù)的自我管理形式已被迅猛發(fā)展的城市物業(yè)集中管理所取代,。物業(yè)管理作為一個(gè)新興的行業(yè),已逐漸成為房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,。在物業(yè)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題也逐漸暴露,,這些直接影響和制約了物業(yè)管理行業(yè)的生存和發(fā)展。因此研究其解決問(wèn)題的對(duì)策,,有著重要的現(xiàn)實(shí)意義,。本文列舉了我區(qū)的小區(qū)物業(yè)管理普遍存在的若干問(wèn)題,并加以分析,,最后,針對(duì)問(wèn)題,,對(duì)完善物業(yè)管理提出了若干建議,。

隨著嘉善經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市開(kāi)發(fā)進(jìn)程的加快,房地產(chǎn)市場(chǎng)已成為嘉善縣的主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)之一,,不管是資歷深久的同心房地產(chǎn)公司還是新成立的幾家房產(chǎn)公司,,都頗具實(shí)力,同時(shí)由房地產(chǎn)行業(yè)帶動(dòng)的物業(yè)管理行業(yè)也逐漸形成規(guī)模,,其效益日趨明顯,。我縣的物業(yè)管理行業(yè)起步較晚,但發(fā)展較快,。從1996年的第一家區(qū)物業(yè)管理公司成立至今,,全縣已有物業(yè)管理公司10余家,從業(yè)人員300余人,,實(shí)施物業(yè)管理的住宅小區(qū)20余個(gè),,涉及住戶(hù)五萬(wàn)余戶(hù),物業(yè)管理工作經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展,,取得了很大的進(jìn)展,。但是,也應(yīng)該看到在物業(yè)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題日益突出,。近幾年,我縣物業(yè)管理公司與業(yè)主之間不斷發(fā)生的矛盾已經(jīng)成為大家關(guān)注的焦點(diǎn),。從物業(yè)公司亂收費(fèi),、擅自停水停電到公共設(shè)施被侵占、公共維修基金被挪用、業(yè)主委員會(huì)成立難,,大量物業(yè)糾紛紛至沓來(lái),。這些直接影響和制約了物業(yè)管理行業(yè)生存和發(fā)展。因而,,研究現(xiàn)階段我縣物業(yè)管理發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策成為熱點(diǎn)問(wèn)題,。

2.1物業(yè)管理收費(fèi)難。

一般來(lái)說(shuō),,物業(yè)管理費(fèi)除了合同約定的因提供物業(yè)管理而直接產(chǎn)生的費(fèi)用,,還包括物業(yè)管理企業(yè)所代辦的供暖費(fèi)用、供熱水費(fèi)用等,。據(jù)統(tǒng)計(jì),,一般小區(qū)的物業(yè)收費(fèi)率能達(dá)到75%,就屬于比較好的,。但比如杜鵑小區(qū),不交,、少交、欠交物業(yè)管理費(fèi)已成為一種常見(jiàn)的現(xiàn)象,,而作為業(yè)主拒交物業(yè)管理費(fèi)的主要理由多為物業(yè)管理不到位,,小區(qū)臟、亂,、差,;小區(qū)內(nèi)存在業(yè)主車(chē)輛丟失現(xiàn)象和內(nèi)配套設(shè)施不完備等。2006年5月的浙南頻道曾經(jīng)報(bào)道過(guò)這樣一則新聞,,嘉善縣的多個(gè)小區(qū)面臨著物業(yè)公司撤離,、業(yè)主自主管理的局面,比如眾所周知的冬青里別墅小區(qū),由于所能收到的管理費(fèi)不到四成,,物業(yè)公司不得不作出了退出小區(qū)的決定,。

2.2物業(yè)公司服務(wù)面狹窄。

物業(yè)公司自身管理水平較低,,開(kāi)展和提供的服務(wù)項(xiàng)目單一,,服務(wù)面狹窄。目前,,我縣的物業(yè)公司僅僅是面向居民住宅小區(qū)提供服務(wù),,而對(duì)居民住宅小區(qū),包括風(fēng)澤泗洲、東方名嘉,、格林春天這幾個(gè)小區(qū),,也僅僅是提供保安、保潔,、綠化等一些基本服務(wù)內(nèi)容,,其他一些特需服務(wù)項(xiàng)目基本沒(méi)有開(kāi)展,,如代接送小孩、代收水,、電,、暖氣費(fèi);代家政服務(wù)等等,。

2.3物業(yè)公司員工素質(zhì)欠佳,。

一般的物業(yè)公司認(rèn)為物業(yè)管理是簡(jiǎn)單勞動(dòng),于是低薪聘請(qǐng)一些文化低,、沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)的人員上崗,,著重表現(xiàn)在杜鵑小區(qū),由于物業(yè)管理費(fèi)的不到位,,不得不低薪聘請(qǐng)下崗工人甚至退休工人,!即使公司對(duì)員工培訓(xùn),也還是停留在基本技能的初級(jí)階段,,還未走向由勞動(dòng)部門(mén)參與的社會(huì)化職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)與鑒定,。致使物業(yè)服務(wù)工作不到位,不按規(guī)范操作,,從業(yè)人員流動(dòng)性大,、素質(zhì)低。例如,,2006年嘉善經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)管理有限公司的人員流動(dòng)性達(dá)到60%,。保安工作形式大于實(shí)質(zhì),作用沒(méi)有真正發(fā)揮,。表現(xiàn)為:重門(mén)崗,,輕巡邏查看;重小區(qū)內(nèi)部安全,輕外圍防患;重治安問(wèn)題,,輕設(shè)施安全,;重人員數(shù)量,,輕人員素質(zhì);重人員配置,輕崗位管理監(jiān)督;重對(duì)人的防患,,輕對(duì)物的安全監(jiān)護(hù)。

2.4成立業(yè)主委員會(huì)工作滯后,。

目前,,嘉善絕大部分小區(qū)雖然都成立了業(yè)主委員會(huì),但都沒(méi)有形成和發(fā)揮業(yè)主與物業(yè)公司之間橋梁與紐帶的作用,;服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管工作沒(méi)有真正地開(kāi)展起來(lái),;對(duì)物業(yè)服務(wù)與公共財(cái)務(wù)的收支疏于監(jiān)督,。同時(shí),,由于業(yè)主委員會(huì)自身缺乏對(duì)物業(yè)相關(guān)政策,、規(guī)定的了解、理解和運(yùn)用,,致使物業(yè)公司單方面說(shuō)了算,,而業(yè)主委員會(huì)卻對(duì)物業(yè)的管理事項(xiàng)難以決策。

2.5業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)缺乏知情權(quán),。

從嘉善的情況看,,各物業(yè)管理公司都能做到明碼標(biāo)價(jià)收費(fèi),能在小區(qū)的醒目位置公示服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、收費(fèi)依據(jù)等,但對(duì)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的收支情況,,物業(yè)管理公司沒(méi)有按有關(guān)規(guī)定“每年不少于一次向業(yè)主大會(huì)或者全體業(yè)主公布物業(yè)服務(wù)資金的收支情況,,接受業(yè)主和業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督?!鼻址噶藰I(yè)主的知情權(quán)和監(jiān)管權(quán),。例如小區(qū)內(nèi)停車(chē)收費(fèi)問(wèn)題,此類(lèi)糾紛主要由物業(yè)管理公司以維護(hù)小區(qū)管理秩序?yàn)橛?,自行或以業(yè)主物業(yè)委員會(huì)規(guī)定為由向擁有私家車(chē)的業(yè)主收取的小區(qū)車(chē)位費(fèi),、道路維護(hù)費(fèi)、進(jìn)門(mén)費(fèi)等,。由于物業(yè)管理公司所收取的上述費(fèi)用往往系自行制定而未經(jīng)過(guò)物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn),,雖然有的經(jīng)過(guò)業(yè)主委員會(huì)同意,但是由于無(wú)相應(yīng)的法律,、法規(guī)或規(guī)章為依據(jù),,因此爭(zhēng)議較大。

2.6個(gè)別業(yè)主過(guò)度強(qiáng)度個(gè)人利益,。

有個(gè)別業(yè)主過(guò)度強(qiáng)調(diào)個(gè)人的實(shí)用性利益而不顧社區(qū)整體外觀形象的共同維護(hù),。如:防盜鋼窗、空調(diào)等的安裝零亂,;私占公共場(chǎng)所,,擁堵通道;隨意丟棄堆放生活垃圾袋,;寵物糞便隨處可見(jiàn)等,。這些行為不僅增加了物業(yè)公司的工作難度和不應(yīng)有的工作量,而且破壞,、影響了社區(qū)的整體美觀和社區(qū)的環(huán)境,。

2.7其他問(wèn)題,。

物業(yè)公司由小區(qū)全體業(yè)主共同選舉、公開(kāi)招聘的規(guī)定沒(méi)有執(zhí)行,。目前,,嘉善各居民住宅小區(qū)提供物業(yè)服務(wù)的物業(yè)公司都是前期物業(yè)由開(kāi)發(fā)商代管,后期物業(yè)則是由開(kāi)發(fā)商將原來(lái)分管物業(yè)的人員分離出去,,重新注冊(cè)企業(yè)名稱(chēng),、企業(yè)法人,成立新的物業(yè)管理企業(yè)來(lái)接管社區(qū),。不論是前期還是后期物業(yè),,都沒(méi)有通過(guò)市場(chǎng)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo),由全體業(yè)主自主選擇物業(yè)管理公司,。致使物業(yè)企業(yè)提供的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)缺少明細(xì),,欠缺可監(jiān)督性。

此外,,由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的原因,,小區(qū)分期建設(shè)及附屬配套工程未完全竣工而提前交房,一些配套設(shè)施如水,、電,、氣等工程不配套,造成物業(yè)公司開(kāi)展工作困難,,影響到物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,。

另外,我省現(xiàn)行的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)辦法已滯后,有些內(nèi)容與國(guó)家新頒布實(shí)施的相關(guān)法規(guī),、政策規(guī)定不相一致,。

針對(duì)上述物業(yè)管理中存在的問(wèn)題,根據(jù)自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)提出以下幾點(diǎn)建議:

3.1加強(qiáng)物業(yè)管理知識(shí)的宣傳,。

要加強(qiáng)對(duì)《物業(yè)管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律法規(guī)的宣傳,,使廣大業(yè)主明確自己的權(quán)利和義務(wù),樹(shù)立“花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)”的物業(yè)消費(fèi)意識(shí),,明白不繳,、少繳和欠繳物業(yè)管理費(fèi)不僅損害了物業(yè)公司的利益,同時(shí)也損害了廣大業(yè)主的利益,。同時(shí),,也應(yīng)堅(jiān)持在日常的物業(yè)管理小區(qū)中利用不同宣傳的形式:如公告欄、宣傳欄等向業(yè)主進(jìn)行宣傳,,提高廣大業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí),,讓業(yè)主知道交納物業(yè)管理費(fèi)用是每個(gè)業(yè)主的法定義務(wù),交費(fèi)合理,、拒交可恥,;讓業(yè)主懂得不交,、少交、欠交物業(yè)管理費(fèi),,不僅損害了物業(yè)管理公司的合法權(quán)益,,影響其正常的維修、養(yǎng)護(hù),、運(yùn)行,、管理,,而且更重要的是損害了全體業(yè)主的合法權(quán)益,。要對(duì)廣大業(yè)主動(dòng)之以情、曉之以理,,合理地解決這個(gè)問(wèn)題,。

3.2改變以往的收費(fèi)態(tài)度和收費(fèi)方式。

態(tài)度,,因而與業(yè)主的溝通,、交流不是很暢通,導(dǎo)致業(yè)主對(duì)物業(yè)管理公司有意見(jiàn)而,。

不愿交納物業(yè)管理費(fèi),。針對(duì)這一情況,物業(yè)管理公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取一些辦法,,改變工作方式和收費(fèi)態(tài)度,。如:物業(yè)企業(yè)可在小區(qū)公告欄定期公布已繳業(yè)主的名單,起到督促未交業(yè)主盡快交納的作用,;對(duì)極個(gè)別的拖欠較多,、對(duì)整個(gè)小區(qū)物管費(fèi)收繳工作影響較大的業(yè)主,物業(yè)企業(yè)可拿起法律武器進(jìn)行起訴,,以起到震懾教育作用,;也可依靠業(yè)主委員會(huì),以業(yè)主委員會(huì)名義發(fā)通知,,宣傳繳納物管費(fèi)是業(yè)主應(yīng)盡的職責(zé),。

3.3加強(qiáng)物業(yè)公司自身建設(shè)。

加強(qiáng)物業(yè)管理公司自身建設(shè),,提高服務(wù)質(zhì)量,。物業(yè)企業(yè)要努力為廣大業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),規(guī)范服務(wù)行為,,逐步擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目,,不斷追求服務(wù)的精細(xì)度,注重對(duì)服務(wù)質(zhì)量的研究,,加強(qiáng)對(duì)員工素質(zhì)的培養(yǎng),。通過(guò)企業(yè)的不斷努力,,為管理小區(qū)營(yíng)造了一個(gè)良好的生活環(huán)境,從而使廣大業(yè)主逐步接受“花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)”方式,。另外,,物業(yè)企業(yè)還要提高管理水平,加強(qiáng)內(nèi)部管理,,建章立制,,規(guī)范行為準(zhǔn)則。收費(fèi)時(shí)應(yīng)根據(jù)居民的不同情況,,在物價(jià)部門(mén)制定的物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)幅度內(nèi),,與業(yè)主協(xié)商確定。對(duì)一些收入很低確實(shí)交不起物業(yè)費(fèi)的貧困戶(hù),,應(yīng)給予減免政策并向其他業(yè)主公布,,一方面解決了交不起物業(yè)費(fèi)的貧困戶(hù)的困難,另一方面也起到和發(fā)揮了其他業(yè)主的監(jiān)督作用,。物業(yè)管理公司應(yīng)在加強(qiáng)自身建設(shè),,提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫,調(diào)整內(nèi)部機(jī)制,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,從而達(dá)到業(yè)主的認(rèn)可和滿(mǎn)意。

3.4走“以人為本”的發(fā)展之路,。

物業(yè)管理的服務(wù)對(duì)象是人,,物業(yè)管理的目標(biāo)之一是要為業(yè)主和使用人營(yíng)造“整潔、文明,、安全,、方便”的環(huán)境。物業(yè)管理企業(yè)要倡導(dǎo)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,,在與業(yè)主的接觸和服務(wù)中要把人情味體現(xiàn)在每個(gè)細(xì)節(jié)中,,注重對(duì)業(yè)主的感情投資,提高業(yè)主滿(mǎn)意度,。物業(yè)管理企業(yè)所從事的一切活動(dòng)要以使業(yè)主稱(chēng)心,、滿(mǎn)意為前提,其核心就是要提供完善,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),。任何物業(yè)管理企業(yè)必須捕捉市場(chǎng)信息,突出物業(yè)服務(wù)的人性化理念,,將物業(yè)管理服務(wù)超越單純的維修與維護(hù),,為小區(qū)用戶(hù)營(yíng)造一種高品位的生活氣氛,引導(dǎo)一種全新的生活方式,推行“零缺陷”服務(wù)的理念,。

3.5成立業(yè)主委員會(huì),。

明確業(yè)主委員會(huì)是業(yè)主欠費(fèi)追償?shù)闹黧w,,物業(yè)企業(yè)是具體執(zhí)行人,。由于物業(yè)企業(yè)自討欠費(fèi),既是運(yùn)動(dòng)員又想當(dāng)自己工作的裁判員,,業(yè)主很難接受和理解,。因此,業(yè)主欠費(fèi),,作為業(yè)主代表,、作為物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督人的業(yè)主委員會(huì)應(yīng)發(fā)揮其作用,站在公平的角度處理問(wèn)題,。

3.6應(yīng)與開(kāi)發(fā)公司辦理好交接手續(xù),。

物業(yè)企業(yè)要與開(kāi)發(fā)公司辦理好房產(chǎn)交接。為避免在業(yè)主入住后房屋出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,,引起糾紛,在與開(kāi)發(fā)公司辦理房產(chǎn)交接時(shí),,要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,,對(duì)有問(wèn)題的房產(chǎn),要在開(kāi)發(fā)公司處理完畢后再接管,;特殊情況下,,可讓開(kāi)發(fā)公司留下足夠的保證金,確保物業(yè)管理公司具有對(duì)該房產(chǎn)的修復(fù)能力,,以利于今后的物業(yè)管理,。

3.7開(kāi)設(shè)物業(yè)服務(wù)的公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。

為保證業(yè)主自主選舉權(quán)和物業(yè)企業(yè)完全的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,所有的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目都必須通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),,由業(yè)主委員會(huì)經(jīng)過(guò)全體業(yè)主意見(jiàn)調(diào)查,選定本社區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檔次,,制定招標(biāo)條件并公開(kāi)發(fā)布招標(biāo)公告,。物業(yè)公司按投標(biāo)條件進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo),中標(biāo)后的物業(yè)公司到業(yè)主社區(qū)發(fā)布公告,,讓全體業(yè)主透徹了解中標(biāo)物業(yè)公司的基本情況及服務(wù)內(nèi)容,。

3.8及時(shí)修改完善現(xiàn)有的物業(yè)管理規(guī)則。

近幾年國(guó)家陸續(xù)頒布了相關(guān)法律和政策規(guī)定,,而我省現(xiàn)行的物業(yè)管理規(guī)則仍是省物價(jià)局,、省建委2000年制定的,在近六年來(lái)的執(zhí)行當(dāng)中,現(xiàn)行物業(yè)收費(fèi)管理規(guī)定有不少地方與國(guó)家新頒布實(shí)施的法規(guī),、政策規(guī)定不協(xié)調(diào)或矛盾,。因此,省上必須盡早修改和出臺(tái)與之相配套的物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)辦法,。同時(shí),在制定物業(yè)管理收費(fèi)時(shí),,應(yīng)將現(xiàn)在的“合理公開(kāi),、與產(chǎn)權(quán)使用人的承受能力相適應(yīng)”,改變?yōu)椤昂侠砉_(kāi),、收費(fèi)與服務(wù)水平相適應(yīng)”,,這樣才能更符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則,更符合質(zhì)價(jià)相符原則,。

嘉善小區(qū)物業(yè)管理存在的這些問(wèn)題,,正是全社會(huì)物業(yè)管理行業(yè)的折射,它同時(shí)涉及到多個(gè)部門(mén),,等待著各相關(guān)部門(mén)的共同關(guān)注,、協(xié)調(diào)和解決。物業(yè)服務(wù)關(guān)乎千萬(wàn)百姓的日常生活和切身利益,,把物業(yè)的這些問(wèn)題理清楚,、解決好,將有力地促進(jìn)我縣物業(yè)服務(wù)的健康發(fā)展,,推動(dòng)和諧社會(huì)的構(gòu)建,。因此需要我們作出更進(jìn)一步的努力。

[1]王貴嶺.《物業(yè)管理》.中國(guó)物價(jià)出版社.2003年10月,。

[2]蔣義宏.淺析成熟的物業(yè)管理模式.《現(xiàn)代物業(yè)》.現(xiàn)代物業(yè)雜志社.2007年1月,。

[3]涂振.《業(yè)主自治是物業(yè)管理的基礎(chǔ)》.合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版).2006年9月。

[4]許海峰.《物業(yè)管理》.廣東人民出版社.2004年6月,。

[5]王荷.物業(yè)管理公司資源的經(jīng)營(yíng)[j].住宅與房地產(chǎn)[c].2006年8月,。

行政管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選題篇四

5、基于行政成本的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)激活策略,。

6,、行政談判:解決農(nóng)村土地權(quán)屬糾紛的新型方式。

7,、新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中農(nóng)村職業(yè)教育行政管理體制的swot分析,。

8、我國(guó)農(nóng)村基層治理行政化問(wèn)題的探究與解決,。

9,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部:農(nóng)業(yè)機(jī)械維修技術(shù)合格證核發(fā)行政許可取消后要加強(qiáng)事中事后監(jiān)管工作,。

11、農(nóng)村鄰避型環(huán)境群體性事件引入行政訴訟禁令判決的分析,。

12,、從政策到程序:論實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧的行政程序法治之路。

13,、農(nóng)村社區(qū)司法行政工作室——一張靚麗的司法行政“名片”

14,、行政合法性抑或社會(huì)合法性:農(nóng)村社區(qū)服務(wù)類(lèi)社會(huì)組織發(fā)展模式選擇。

15,、農(nóng)村土地征收中的行政裁量及其控制,。

16、檔案行政管理部門(mén)如何做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證檔案工作,。

17,、淺析農(nóng)村商業(yè)銀行行政管理創(chuàng)新方式。

18,、行政吸納村莊的邏輯——s市農(nóng)村調(diào)查,。

19、城市化中農(nóng)村行政體制改革研究,。

20,、論我國(guó)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理的特點(diǎn)、現(xiàn)狀與改革,。

21,、村莊合并后新型農(nóng)村社區(qū)治理的行政化導(dǎo)向及其矯正。

22,、農(nóng)村治理走向半行政化:機(jī)理及其影響。

23,、論大調(diào)解背景下我國(guó)農(nóng)村糾紛的行政調(diào)解制度,。

24、“雙軌政治”重構(gòu)與農(nóng)村基層行政改革——激活基層行政研究的社會(huì)學(xué)傳統(tǒng),。

25,、深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

26,、市級(jí)水行政主管部門(mén)在農(nóng)村水電增效擴(kuò)容項(xiàng)目監(jiān)管工作中的作用,。

27、農(nóng)村發(fā)展的行政設(shè)置創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),。

28,、發(fā)揮司法行政職能作用更好服務(wù)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。

29,、淺論老齡化背景下農(nóng)村基層行政的難題與對(duì)策——以樂(lè)山市井研縣為例,。

30、農(nóng)村電商的行政天平之衡,。

31,、傳統(tǒng)“鄉(xiāng)土倫理”的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型與農(nóng)村基層行政倫理建設(shè)。

32,、論農(nóng)村地區(qū)的環(huán)保行政執(zhí)法主體——以秦嶺北麓西安段為例,。

33、論農(nóng)村法治化治理中鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政與村民自治的銜接,。

35,、文化治理的基礎(chǔ)與可能——以建國(guó)以來(lái)農(nóng)村行政權(quán)力治理變遷為例。

36,、規(guī)模經(jīng)營(yíng)背景下農(nóng)村環(huán)境行政管理的挑戰(zhàn)和對(duì)策,。

37、農(nóng)村基層行政管理能力的調(diào)查研究,。

39,、論企業(yè)污染農(nóng)村地下水行為防治中行政處罰的應(yīng)用。

40,、從“行政權(quán)威”到“專(zhuān)業(yè)權(quán)威”——基于農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)群體專(zhuān)業(yè)化取向研究,。

41、淺析新型農(nóng)村社區(qū)自治管理行政化問(wèn)題,。

42,、我國(guó)農(nóng)村宅基地使用權(quán)從行政分配到市場(chǎng)配置的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)與制度設(shè)計(jì)。

43,、我國(guó)農(nóng)村宅基地使用權(quán)從行政分配到市場(chǎng)配置的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)與制度設(shè)計(jì),。

44、新時(shí)期農(nóng)村基層行政管理激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建,。

45,、對(duì)農(nóng)村村民非法占用土地建住宅行政處罰適用法律問(wèn)題的思考。

47,、從行政推動(dòng)到內(nèi)源發(fā)展:中國(guó)農(nóng)村圖書(shū)館可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇,。

48、“以企帶村”還是“以企代村”?——當(dāng)代中國(guó)農(nóng)村行政與企業(yè)關(guān)系研究,。

49,、農(nóng)村基層政府依法行政運(yùn)行機(jī)制的困境與解決措施。

50,、現(xiàn)代農(nóng)村商業(yè)銀行中行政管理制度實(shí)踐淺析。

行政管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選題篇五

摘要:畢業(yè)論文寫(xiě)作對(duì)于開(kāi)放教育行政管理專(zhuān)業(yè)本科培養(yǎng)質(zhì)量而言是不可缺失的一環(huán),。但在當(dāng)前的畢業(yè)論文教學(xué)中存在三方面突出問(wèn)題,,影響著畢業(yè)論文環(huán)節(jié)的教學(xué)質(zhì)量:一是畢業(yè)論文教學(xué)過(guò)程中對(duì)學(xué)生的實(shí)際寫(xiě)作基礎(chǔ)缺乏深入研究,,二是遠(yuǎn)程在線方式不利于論文指導(dǎo)過(guò)程中師生之間的高效交流,三是時(shí)間安排不足和學(xué)習(xí)資源缺乏影響論文教學(xué)質(zhì)量,。我們要積極采取教學(xué)改革舉措,,把畢業(yè)論文環(huán)節(jié)的教學(xué)質(zhì)量切實(shí)提升上去。

關(guān)鍵詞:開(kāi)放教育,;畢業(yè)論文,;教學(xué)改革;導(dǎo)師制,。

開(kāi)放教育是教育部1999年批準(zhǔn)全國(guó)廣播電視大學(xué)系統(tǒng)(2012年轉(zhuǎn)型為國(guó)家開(kāi)放大學(xué)系統(tǒng))舉辦的一個(gè)成人學(xué)歷繼續(xù)教育類(lèi)型,,迄今已有近20年的歷程。行政管理目前是開(kāi)放教育招生的第一大專(zhuān)業(yè),,也是國(guó)家開(kāi)放大學(xué)確定的十大重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)業(yè)之一,。重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)的核心目的在于提升專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)質(zhì)量,而實(shí)踐教學(xué)一直以來(lái)都是行政管理專(zhuān)業(yè)的一個(gè)短板和弱項(xiàng),,而畢業(yè)論文環(huán)節(jié)又是行政管理專(zhuān)業(yè)本科綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)的核心內(nèi)容,。因而,在明晰現(xiàn)有畢業(yè)論文教學(xué)框架的基礎(chǔ)上,,分析存在的問(wèn)題,,探索通過(guò)教學(xué)改革提升畢業(yè)論文環(huán)節(jié)教學(xué)質(zhì)量,十分有必要,。

開(kāi)放教育行政管理專(zhuān)業(yè)本科學(xué)生基本上是在職學(xué)習(xí),,畢業(yè)論文寫(xiě)作是專(zhuān)業(yè)教學(xué)工作的最后一個(gè)環(huán)節(jié),處于“出口”位置,,對(duì)于提升培養(yǎng)質(zhì)量的重要性不言而喻,。事實(shí)上,關(guān)于開(kāi)放教育行政管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)環(huán)節(jié)是否一定要讓學(xué)生撰寫(xiě)畢業(yè)論文,,在教學(xué)改革中一直有討論,。有觀點(diǎn)認(rèn)為開(kāi)放教育主要面向廠礦企業(yè)和城鄉(xiāng)的基層勞動(dòng)者,培養(yǎng)的是應(yīng)用型人才,,而畢業(yè)論文較偏學(xué)術(shù)性,所以主張用其他形式代替畢業(yè)論文寫(xiě)作,。然而,,畢業(yè)論文的寫(xiě)作過(guò)程,“是有效提高學(xué)生分析和解決問(wèn)題能力的重要途徑”,,[1]對(duì)于學(xué)生的邏輯思維和語(yǔ)言運(yùn)用等也是一次全面的檢驗(yàn)和提升,,從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),畢業(yè)論文寫(xiě)作對(duì)于開(kāi)放教育行政管理專(zhuān)業(yè)本科培養(yǎng)質(zhì)量而言是不可缺失的一環(huán),。開(kāi)放教育行政管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)論文教學(xué)安排包含課程性質(zhì),、指導(dǎo)教師,、教學(xué)方式、論文評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等方面的系列規(guī)定,。應(yīng)該說(shuō),,畢業(yè)論文環(huán)節(jié)的教學(xué)框架總體上要素齊備,保證了行政管理每屆分散在全國(guó)各地的兩萬(wàn)多名畢業(yè)生論文寫(xiě)作的順利進(jìn)行,,對(duì)論文質(zhì)量起到了重要的保障作用,。但不可否認(rèn)的是,畢業(yè)論文環(huán)節(jié)仍然存在一些問(wèn)題,,“畢業(yè)論文環(huán)節(jié)是整個(gè)質(zhì)量保證體系的重中之重,,也是相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)”。[2]因此,,認(rèn)真分析存在的問(wèn)題,,并尋求改進(jìn)之道,對(duì)于提升開(kāi)放教育行政管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)論文工作質(zhì)量很有益處,。

1.對(duì)學(xué)生的實(shí)際寫(xiě)作基礎(chǔ)缺乏深入研究開(kāi)放教育行政管理專(zhuān)業(yè)本科學(xué)生平時(shí)接觸學(xué)術(shù)論文的機(jī)會(huì)比較少,,對(duì)論文的基本規(guī)范、基本寫(xiě)作模式缺乏認(rèn)知,,同時(shí)學(xué)生基本上是成人,,時(shí)間精力有限。這與普通高校本科畢業(yè)生還是有較大區(qū)別的,,普通高校的學(xué)生在專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習(xí)時(shí),,大多有進(jìn)行課程論文寫(xiě)作的經(jīng)歷,并且普遍在圖書(shū)館,、資料室等場(chǎng)所接觸過(guò)學(xué)術(shù)期刊雜志,,在寫(xiě)作畢業(yè)論文時(shí)已經(jīng)有了一定的學(xué)術(shù)基礎(chǔ),。這個(gè)學(xué)術(shù)基礎(chǔ)恰恰是開(kāi)放教育學(xué)生所欠缺的,。開(kāi)放教育學(xué)生畢業(yè)論文寫(xiě)作在一定意義上可以說(shuō)是從零開(kāi)始。當(dāng)前開(kāi)放教育行政管理本科畢業(yè)論文的教學(xué)設(shè)計(jì)及其實(shí)施,,未能深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),。一旦論文寫(xiě)作教學(xué)工作未能基于學(xué)生的實(shí)際,,不僅教師的論文教學(xué)與學(xué)生脫節(jié),而且在這個(gè)過(guò)程中教與學(xué)雙方相互都會(huì)產(chǎn)生抱怨情緒,,教師認(rèn)為學(xué)生很難指導(dǎo),,學(xué)生認(rèn)為教師未能有效指導(dǎo),這無(wú)疑對(duì)論文環(huán)節(jié)的質(zhì)量造成不利影響,。2.遠(yuǎn)程在線方式不利于論文指導(dǎo)過(guò)程中師生之間的高效交流盡管開(kāi)放教育行政管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)論文教學(xué)安排中,,對(duì)遠(yuǎn)程論文指導(dǎo)過(guò)程進(jìn)行了時(shí)間、次數(shù),、指導(dǎo)記錄等方面的規(guī)范,,但這仍然沒(méi)有較好地克服遠(yuǎn)程在線指導(dǎo)在畢業(yè)論文教學(xué)中的不足,,遠(yuǎn)程在線指導(dǎo)“很難及時(shí)地針對(duì)具體問(wèn)題找出具體解決對(duì)策”。[3]論文指導(dǎo)是一個(gè)交互性要求特別高的教學(xué)環(huán)節(jié),,師生面對(duì)面指摘論文文本,,討論論文得失,形成修改意見(jiàn),,學(xué)生不明白的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)交流,,教師即時(shí)回答,這種現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)即時(shí)交流方式的優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)的,。而遠(yuǎn)程論文指導(dǎo)通過(guò)電子信箱,、qq等方式,首先存在時(shí)間差,,學(xué)生給教師寄發(fā)論文文檔,,教師未必恰好在電腦前,立即可以處理回復(fù),,時(shí)間差本身就可能消磨學(xué)生的論文寫(xiě)作熱情,。其次,遠(yuǎn)程論文批改需要教師以書(shū)面文字的形式對(duì)文本進(jìn)行批注,,文字描述往往遠(yuǎn)復(fù)雜于現(xiàn)場(chǎng)語(yǔ)言交流的形式,,一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,很多一線論文指導(dǎo)教師指出,,對(duì)于學(xué)生論文的參考文獻(xiàn)書(shū)寫(xiě)格式問(wèn)題,,教師給學(xué)生標(biāo)出“參考文獻(xiàn)書(shū)寫(xiě)格式要統(tǒng)一”,但不少學(xué)生常常改上三四稿還是改不好,。3.時(shí)間安排不足和學(xué)習(xí)資源缺乏影響畢業(yè)論文教學(xué)質(zhì)量開(kāi)放教育行政管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)論文環(huán)節(jié)在專(zhuān)業(yè)課程體系中性質(zhì)重要,,定位突出,但具體的教學(xué)安排上存在著不足,,不能充分支撐畢業(yè)論文教學(xué)效果,。這突出表現(xiàn)在教學(xué)時(shí)間安排和學(xué)習(xí)資源提供兩方面。從教學(xué)時(shí)間安排上看,,一般一門(mén)課程都是安排一學(xué)期的教學(xué)時(shí)間,,但畢業(yè)論文環(huán)節(jié)卻時(shí)間緊張,,每學(xué)期從安排指導(dǎo)教師與學(xué)生第一次溝通,,正式啟動(dòng)論文寫(xiě)作,,到論文定稿提交,只有兩個(gè)月的時(shí)間,,而且這兩個(gè)月還要同時(shí)完成社會(huì)實(shí)踐及實(shí)踐報(bào)告的撰寫(xiě),。當(dāng)然,這樣的安排與開(kāi)放教育分四級(jí)辦學(xué),,需要給論文管理留出時(shí)間有關(guān),但論文寫(xiě)作時(shí)間壓縮之后,,對(duì)于質(zhì)量確實(shí)是有負(fù)面影響的,。而從學(xué)習(xí)資源提供上看,其他課程通常都提供文字,、音像等三種以上學(xué)習(xí)資源幫助學(xué)生學(xué)習(xí),,而畢業(yè)論文環(huán)節(jié)作為一門(mén)必修課,卻恰恰缺乏學(xué)生可資憑借的學(xué)習(xí)資源,,這既降低了學(xué)生的自主寫(xiě)作能力,,也常常使得指導(dǎo)教師不得不把大量的時(shí)間用在論文寫(xiě)作的瑣碎問(wèn)題上,但仍然效果不佳,。

1.牢固樹(shù)立和切實(shí)落實(shí)“寬進(jìn)嚴(yán)出”和“以學(xué)生為中心”思想開(kāi)放教育的一項(xiàng)重要原則是“寬進(jìn)嚴(yán)出”,,具有中等學(xué)歷者,即可報(bào)名入學(xué),,但必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考試考核,,方能獲得畢業(yè)資格,這是開(kāi)放教育保證其質(zhì)量的底線,?!皩掃M(jìn)嚴(yán)出”不僅是教學(xué)和教學(xué)管理者要樹(shù)立的開(kāi)放教育思想,而且要把這一原則準(zhǔn)確告知每一位學(xué)生,。嚴(yán)字當(dāng)頭有利于提升教學(xué)質(zhì)量,。對(duì)于畢業(yè)論文環(huán)節(jié)而言,從論文工作啟動(dòng)之始,,指導(dǎo)教師就要給學(xué)生提醒這一點(diǎn),,從而在主觀上樹(shù)立嚴(yán)格指導(dǎo)、認(rèn)真寫(xiě)作的意識(shí),。當(dāng)然,,強(qiáng)調(diào)“寬進(jìn)嚴(yán)出”并不是簡(jiǎn)單地嚴(yán)格考核學(xué)生,教育本質(zhì)上還是要以人為本,,促進(jìn)人的發(fā)展,,因而,為了使學(xué)生達(dá)到培養(yǎng)規(guī)格,,我們要切實(shí)樹(shù)立“以學(xué)生為中心”的思想,,提升教學(xué)管理和服務(wù)水平,,助力學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展,提升學(xué)生知識(shí)和技能水平,,從而讓學(xué)生順利完成學(xué)業(yè),。這就要求教師切實(shí)基于學(xué)生學(xué)術(shù)基礎(chǔ)薄弱、寫(xiě)作時(shí)間緊張的實(shí)際,,重視學(xué)生論文寫(xiě)作環(huán)節(jié)的難點(diǎn)問(wèn)題,,圍繞畢業(yè)論文“什么樣”“怎么寫(xiě)”,積極改進(jìn)工作思路,、創(chuàng)新工作方法,,幫助學(xué)生提高論文寫(xiě)作質(zhì)量。2.推行導(dǎo)師制,,拓長(zhǎng)論文寫(xiě)作時(shí)間針對(duì)論文指導(dǎo)教師對(duì)學(xué)生實(shí)際水平缺乏了解,,以及學(xué)生學(xué)術(shù)基礎(chǔ)薄弱短時(shí)間內(nèi)很難寫(xiě)出較高質(zhì)量畢業(yè)論文的現(xiàn)實(shí),開(kāi)放教育行政管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)論文環(huán)節(jié)應(yīng)通過(guò)教學(xué)制度改革,,來(lái)予以應(yīng)對(duì),。通過(guò)推行導(dǎo)師制可以一體解決上述問(wèn)題,是值得探索的一個(gè)改革思路,。導(dǎo)師制具有以下含義:一是導(dǎo)師制下,,指導(dǎo)教師不再是在學(xué)生學(xué)業(yè)最后一學(xué)期,通過(guò)短短兩個(gè)月,,完成畢業(yè)論文指導(dǎo),;而是在學(xué)生學(xué)業(yè)最后一學(xué)年開(kāi)始,就建立師生之間的指導(dǎo)關(guān)系,,在學(xué)生和教師雙向自愿選擇前提下,,師生指導(dǎo)關(guān)系甚至可以在學(xué)生入學(xué)后更早地建立起來(lái),同時(shí)也就拓長(zhǎng)了學(xué)生的論文寫(xiě)作時(shí)間,。二是在學(xué)生自愿的前提下,,導(dǎo)師可以吸收學(xué)生參與課題研究,循序漸進(jìn)地促進(jìn)學(xué)生學(xué)術(shù)研究能力的發(fā)展,,從而為學(xué)生畢業(yè)論文寫(xiě)作提供基礎(chǔ)能力的培育,。3.主要采取面授課堂指導(dǎo)方式,輔之以遠(yuǎn)程在線指導(dǎo)鑒于遠(yuǎn)程在線論文指導(dǎo)方式的固有缺陷,,有必要探索形成“面授課堂指導(dǎo)為主,、遠(yuǎn)程在線答疑為輔”的論文環(huán)節(jié)教學(xué)方式。開(kāi)放教育行政管理專(zhuān)業(yè)在學(xué)生學(xué)業(yè)的最后一學(xué)期,,要把現(xiàn)行論文寫(xiě)作的教學(xué)安排進(jìn)行調(diào)整,,將其視同一門(mén)必修課程,安排面授課時(shí),開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)的畢業(yè)論文寫(xiě)作面授課,,并且采用“翻轉(zhuǎn)課堂”模式,,在課堂上主要進(jìn)行師生互動(dòng)、答疑解惑,,學(xué)生撰寫(xiě)論文則在面授課堂之外進(jìn)行,而學(xué)生在課堂之外的論文寫(xiě)作過(guò)程中如有急需解決的問(wèn)題,,則可以通過(guò)遠(yuǎn)程在線溝通方式向指導(dǎo)教師尋求解答,。而對(duì)于導(dǎo)師制下,,將學(xué)生的論文寫(xiě)作提前的情況,,則提倡導(dǎo)師與學(xué)生進(jìn)行每月會(huì)見(jiàn)或隨機(jī)約定會(huì)見(jiàn)。通過(guò)較多面對(duì)面的溝通,,做到即時(shí)交流,、精準(zhǔn)交流和反饋交流,就能克服通過(guò)遠(yuǎn)程在線方式進(jìn)行論文指導(dǎo)的弊端,。4.開(kāi)發(fā)畢業(yè)論文寫(xiě)作電子輔助資料包,,提升學(xué)生自主寫(xiě)作能力開(kāi)放教育行政管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)論文環(huán)節(jié)的教學(xué)過(guò)程中,,有必要開(kāi)發(fā)適用的論文寫(xiě)作輔助資料,,使學(xué)生寫(xiě)作過(guò)程中有所遵循。首要的一個(gè)輔助資料是統(tǒng)一的論文寫(xiě)作電子模板,。因?yàn)楹芏鄬W(xué)生對(duì)論文格式規(guī)范不了解,,導(dǎo)致論文格式不規(guī)范現(xiàn)象較為嚴(yán)重,例如很多開(kāi)放教育學(xué)生畢業(yè)論文寫(xiě)作中常常存在的參考文獻(xiàn)書(shū)寫(xiě)格式問(wèn)題,,指導(dǎo)教師有時(shí)給學(xué)生批注四五次,,但有的學(xué)生仍然達(dá)不到要求。為了減少指導(dǎo)教師和學(xué)生在論文具體瑣碎格式規(guī)范上耗費(fèi)過(guò)多精力,,由開(kāi)放教育教務(wù)部門(mén)統(tǒng)一制定論文格式電子模板,,直接發(fā)給每一位畢業(yè)生套用,是一個(gè)可行的辦法,。事實(shí)上有不少普通高校,,例如北京師范大學(xué)就有學(xué)位論文格式模板供學(xué)生使用。開(kāi)放教育行政管理專(zhuān)業(yè)本科學(xué)生分布在全國(guó)各地,,如能使用統(tǒng)一的論文寫(xiě)作模板,,對(duì)于統(tǒng)一論文格式規(guī)范很有益處。此外,,歷年來(lái)畢業(yè)論文存在的諸多共性的問(wèn)題可以梳理出來(lái),,形成文字或視頻講解,使學(xué)生在寫(xiě)作中自動(dòng)規(guī)避易犯的錯(cuò)誤。另外,,還可以給學(xué)生提供優(yōu)秀范文和反面例文,,學(xué)生可以從中吸收正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免走彎路,。上述這些論文寫(xiě)作輔助資料可以打包處理,,形成畢業(yè)論文電子輔助資料包,一起發(fā)給學(xué)生,,以資提升學(xué)生自主寫(xiě)作能力,,這將對(duì)開(kāi)放教育行政管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)論文環(huán)節(jié)的教學(xué)工作水平和論文質(zhì)量的提升很有幫助。

參考文獻(xiàn):

行政管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選題篇六

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13,、打造新型政府,積極適應(yīng)行政管理新模式——基于“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”模式的探析。

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17,、我國(guó)工商行政管理協(xié)同治理機(jī)制研究,。

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23、國(guó)有企業(yè)行政管理人員績(jī)效管理研究,。

24、當(dāng)前我國(guó)監(jiān)獄行政管理體制運(yùn)行困境及改革研究,。

25,、企業(yè)行政管理現(xiàn)狀和創(chuàng)新舉措探討,。

26,、關(guān)于提升科研行政管理水平的思考。

27,、論現(xiàn)代政府治理環(huán)境下的行政管理法制化建設(shè)。

28,、植物新品種行政管理體制改革研究,。

30、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下行政管理的挑戰(zhàn),、機(jī)遇和發(fā)展策略,。

32、治理理論視域下中國(guó)港口行政管理體制研究,。

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36、旅游城市行政管理體制優(yōu)化對(duì)策研究,。

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45,、中國(guó)古代國(guó)家治理觀念的漢代“黃老”展觀——《淮南子》行政管理思想論綱。

46,、電子政務(wù)在行政管理中的價(jià)值及作用研究,。

48、構(gòu)建集中統(tǒng)一的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制,。

49,、對(duì)失信企業(yè)應(yīng)采取哪些協(xié)同監(jiān)管措施,。

行政管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選題篇七

后勤服務(wù)視角下的高校行政管理部門(mén),,不僅肩負(fù)著科研和教學(xué)的重任,還承擔(dān)著學(xué)校后勤服務(wù)和管理的職能,。

現(xiàn)階段,,我國(guó)高校教育事業(yè)的發(fā)展推動(dòng)了行政管理體制的改革,行政管理高校后勤工作面臨著巨大的困難,,而后勤行政管理部門(mén)屬于學(xué)校的樞紐,,起著協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用,因此,,只有構(gòu)建“以人為本”的高校行政管理體系,,才能提高后勤行政管理的質(zhì)量。

一,、“以人為本”的高校行政管理理念,。

“以人為本”的高校行政管理理念,是以“為廣大師生服務(wù)”為宗旨的,,也是國(guó)家對(duì)教育事業(yè)發(fā)展的新要求,,對(duì)我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì),、文化的發(fā)展都具有深遠(yuǎn)的影響。

在傳統(tǒng)的管理模式下,,高校行政管理理念落后,,嚴(yán)重忽視了廣大師生的主體作用,導(dǎo)致行政機(jī)構(gòu)臃腫,,管理人員工作效率低下,,后勤服務(wù)質(zhì)量得不到有效保障,嚴(yán)重影響了教學(xué)科研工作的開(kāi)展,。

因此,,只有對(duì)高校后勤行政管理體系進(jìn)行優(yōu)化和改革,貫徹“以人為本”的管理理念,,將服務(wù)教學(xué),、教師和學(xué)生當(dāng)作首要任務(wù),提高管理人員的綜合素質(zhì),,才能為高校各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供保障,,促進(jìn)我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展,。

二、高校后勤工作開(kāi)展面臨的困境,。

1.后勤行政管理理念滯后,。

在傳統(tǒng)管理因素的制約下,武漢某高校的后勤行政管理理念落后,,過(guò)分強(qiáng)調(diào)行政職能,,管理固定化、呆板化,,強(qiáng)硬的政治管理導(dǎo)致后勤行政管理缺乏陽(yáng)光性,,阻礙了高校后勤行政管理的發(fā)展,導(dǎo)致高校后勤服務(wù)無(wú)法跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,,影響了教育教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展,。

2.后勤服務(wù)保障功能低下。

高校教育教學(xué)的主要目的是為社會(huì)培養(yǎng)高素質(zhì)的復(fù)合型人才,,科研教學(xué)是學(xué)校工作的核心內(nèi)容,,后勤服務(wù)則是為科研教學(xué)做準(zhǔn)備的。

近年來(lái),,武漢某高校的招生規(guī)模逐漸擴(kuò)大,,學(xué)生對(duì)學(xué)校的設(shè)施和服務(wù)要求卻來(lái)越高,但是學(xué)校只重視科研教學(xué)工作,,后勤工作邊緣化,,后勤服務(wù)保障功能低下,后勤行政管理人員綜合素質(zhì)低下,,嚴(yán)重影響了學(xué)校后勤工作的開(kāi)展,。

3.后勤干部隊(duì)伍嚴(yán)重缺乏。

武漢某高校在發(fā)展中長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的狀態(tài),,學(xué)校后勤部門(mén)的職工多是教職工家屬,,這就導(dǎo)致高校后勤行政管理人員管理水平參差不齊,年齡結(jié)構(gòu)不合理,,后勤干部隊(duì)伍嚴(yán)重缺乏,,綜合素質(zhì)低下,對(duì)學(xué)校的發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展需求掌握程度較低,,無(wú)法為廣大師生提供高質(zhì)量的后勤服務(wù),。

4.后勤運(yùn)作機(jī)制極不協(xié)調(diào)。

無(wú)法按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則實(shí)現(xiàn)高校資源的優(yōu)化配置,,嚴(yán)重影響了“以人為本”高校行政管理體系的構(gòu)建,。

三、“以人為本”的高校后勤行政管理體系的構(gòu)建。

1.樹(shù)立“以人為本”的管理理念,。

盡力,、盡責(zé),更好地服務(wù)于廣大師生,,讓教師和學(xué)生在良好的校園環(huán)境中工作和學(xué)習(xí),,從根本上實(shí)現(xiàn)人力、財(cái)力,、物力的功能最大化和效用最大化,。

2.提升后勤服務(wù)保障功能。

改變傳統(tǒng)的后勤行政管理模式,,提升高校后勤服務(wù)保障功能,,為廣大師生提供主動(dòng)、高效,、便捷的服務(wù),,充分滿(mǎn)足高校發(fā)展的基本需求。

在高校后勤行政管理工作中要堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的路線,,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理,,以人為本,提高高校后勤行政管理人員的工作熱情,。

3.建立高素質(zhì)的后勤干部隊(duì)伍,。

要想做好高校后勤保障服務(wù)工作,必須重視對(duì)高校后勤人員的培養(yǎng),,建立高素質(zhì)的后勤干部隊(duì)伍,。

武漢某高校硬件設(shè)施不齊全、后勤短缺現(xiàn)象嚴(yán)重,,高校只有加強(qiáng)高素質(zhì)后勤干部隊(duì)伍建設(shè),,聘請(qǐng)專(zhuān)家開(kāi)展后勤服務(wù)知識(shí)講座,不斷更新高校后勤行政管理理念,,增強(qiáng)后勤人員的責(zé)任感,、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,才能使高校后勤行政管理跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,。

4.優(yōu)化和完善后勤運(yùn)作機(jī)制。

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,,傳統(tǒng)的后勤行政管理模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足高校教育事業(yè)發(fā)展的需求,,因此,優(yōu)化和完善武漢某高校后勤運(yùn)作機(jī)制是十分必要的,。

將先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用到后勤行政管理中,,能夠?qū)崿F(xiàn)高校后勤的'信息化管理,使后勤行政管理部門(mén)及時(shí)掌握并匯總工作信息,,為高校后勤行政決策創(chuàng)造有利條件,。

高校還可以構(gòu)建信息交流平臺(tái),,有效實(shí)現(xiàn)師生和后勤人員理的雙向互動(dòng),,提高后勤行政管理水平,,使后勤行政管理工作科學(xué)化、規(guī)范化,、合理化,。

總結(jié),。

高校后勤服務(wù)是學(xué)校中心任務(wù)開(kāi)展的重要保障,,后勤部門(mén)只有在服務(wù)廣大師生的過(guò)程中貫徹落實(shí)“以人為本”的理念,才能為高校后勤工作和教育教學(xué)工作開(kāi)拓新的局面,,實(shí)現(xiàn)高校后勤行政管理的科學(xué)化和規(guī)范化,,促進(jìn)教育教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展。

行政管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選題篇八

2,、深化行政管理體制改革,,構(gòu)建高績(jī)效的服務(wù)型政府,。

3,、西方發(fā)達(dá)國(guó)家公共部門(mén)績(jī)效管理的述評(píng)及其啟示。

4,、公共部門(mén)績(jī)效管理指標(biāo)體系的構(gòu)建與研究,。

5、行政成本分析及其有效控制途徑探索,。

6,、公共事業(yè)單位產(chǎn)生與發(fā)展的原因分析,。

7、公共事業(yè)單位發(fā)展中面臨的問(wèn)題探討,。

8,、我國(guó)公務(wù)員制度中存在的問(wèn)題及對(duì)策。

9,、公共服務(wù)民營(yíng)化研究,。

10、非政府組織運(yùn)作的困境及對(duì)策,。

11,、危機(jī)管理中政府職能重塑。

12,、服務(wù)型政府運(yùn)行機(jī)制的構(gòu)建問(wèn)題研究,。

13、當(dāng)前我國(guó)政府職能轉(zhuǎn)變動(dòng)因和內(nèi)容研究,。

14,、腐朽治理過(guò)程中的道德建設(shè)與制度建設(shè)。

15,、村民自治的制約因素分析,。

16、城市社區(qū)管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策研究,。

17,、政府官員腐朽問(wèn)題及對(duì)策。

18,、體制轉(zhuǎn)型與腐朽滋長(zhǎng)的相關(guān)性分析,。

19、論我國(guó)腐朽的預(yù)防機(jī)制,。

20,、權(quán)力制約與反腐朽機(jī)制問(wèn)題研究。

21,、公共政策的基本理論演變及其發(fā)展趨勢(shì),。

22、官員問(wèn)責(zé)制的現(xiàn)狀分析,。

23,、完善中國(guó)公共權(quán)力的路徑分析。

24,、農(nóng)村公共產(chǎn)品供給效率問(wèn)題研究,。

25、我國(guó)政府經(jīng)濟(jì)職能的演變及其現(xiàn)狀分析。

26,、新公共服務(wù)與服務(wù)型政府的構(gòu)建,。

27、構(gòu)建和諧社會(huì)背景下的政府職能研究,。

28,、政府在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的角色定位。

29,、農(nóng)村公共產(chǎn)品供給的現(xiàn)狀及其方式轉(zhuǎn)換探析,。

30、行政審批制度改革探討,。

31,、公民政治參與與和諧社會(huì)構(gòu)建。

32,、我國(guó)當(dāng)前權(quán)力道德失范及其治理,。

33、行政溝通中的障礙與對(duì)策研究,。

34,、我國(guó)行政監(jiān)督的回顧與思考。

35,、國(guó)外電子政務(wù)發(fā)展研究,。

36,、行政倫理建設(shè)的重要性和途徑。

37,、行政改革的必然性和趨勢(shì),。

38、咨詢(xún)?cè)谛姓Q策中的'作用,。

39,、分析我國(guó)的行政職能轉(zhuǎn)變和行政改革,。

40、政策執(zhí)行的制約因素分析,。

41,、行政環(huán)境對(duì)行政管理的影響。

42,、完善我國(guó)的行政監(jiān)督體系,。

43、西方國(guó)家的行政改革對(duì)我國(guó)的啟示,。

44,、論述行政法制化。

45,、論述行政領(lǐng)導(dǎo)在行政管理中的地位和作用,。

46、完善我國(guó)公務(wù)員制度的必要性,。

47,、行政組織變革的動(dòng)因分析。

48,、影響行政組織設(shè)置主要因素分析,。

49、公共行政治理模式的理性分析,。

50,、官員問(wèn)責(zé)制與公共管理改革。

51,、wto規(guī)則與中國(guó)的政府的依法行政,。

52、現(xiàn)代化進(jìn)程中權(quán)力腐朽的產(chǎn)生及其遏制,。

53,、政府職能定位及其對(duì)企業(yè)的管理。

54,、加入wto與中國(guó)的政府公共政策選擇,。

55、危機(jī)管理與中國(guó)公共治理結(jié)構(gòu)改革,。

56,、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的政府危機(jī)與再造,。

57、公共管理與非政府組織的角色,。

58,、有關(guān)我國(guó)戶(hù)籍制度改革的思考。

59,、城市管理體制的比較研究,。

60、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的中國(guó)城市管理變革,。

61,、論政府在公共管理中的地位和作用,。

62,、論政治體制改革和行政體制改革的關(guān)系,。

63,、論公共管理中的公民參與。

64,、論公共管理模式的演變,。

65,、當(dāng)前我國(guó)政策過(guò)程中的主要問(wèn)題及政策建議,。

66,、論公共管理者應(yīng)具備的素質(zhì)。

67,、政策環(huán)境和政策系統(tǒng)的關(guān)系,。

68、論影響公共政策質(zhì)量的主要因素,。

69,、論影響公共政策評(píng)估的主要因素。

70,、新公共管理思想對(duì)我國(guó)當(dāng)前行政改革的指導(dǎo)意義,。

71、公共管理職能的歷史演變,。

72,、論中美公共政策構(gòu)成的差異及原因,。

73,、論行政決策的科學(xué)化與民主化。

74,、試論當(dāng)前政府職能轉(zhuǎn)變的方向,。

75、談轉(zhuǎn)變政府職能的幾個(gè)問(wèn)題,。

76,、經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)中國(guó)的政府職能轉(zhuǎn)變的影響。

77,、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)政府職能的影響,。

78、對(duì)我國(guó)行政倫理建設(shè)的思考。

79,、政府實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀的緊迫性,。

80、試析行政責(zé)任的缺失,。

81,、試析導(dǎo)致中國(guó)教育不平等的制度因素。

82,、當(dāng)前我國(guó)政府機(jī)關(guān)后勤改革研究,。

83、我國(guó)公務(wù)員晉升機(jī)制發(fā)展研究,。

84,、公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究。

85,、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制研究,。

86、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展過(guò)程中的政府角色研究,。

87,、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的文化管理問(wèn)題。

88,、關(guān)于當(dāng)前就業(yè)問(wèn)題和就業(yè)制度的分析及對(duì)策探討,。

89、試析建國(guó)后中國(guó)社會(huì)分層的演化,。

90,、、試論當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)公共產(chǎn)品供給機(jī)制研究,。

91,、依法行政的政治環(huán)境研究。

92,、當(dāng)前我國(guó)公務(wù)員績(jī)效考核的新標(biāo)準(zhǔn),。

93、如何推行行政決策的科學(xué)化,。

94,、社會(huì)政策與性別平等。

95,、弱勢(shì)群體的社會(huì)保障問(wèn)題,。

96、流浪乞討人員救助制度分析,。

97,、我國(guó)改革后社會(huì)流動(dòng)的合理化趨勢(shì)的表現(xiàn),。

98、當(dāng)前我國(guó)公共財(cái)政體制發(fā)展研究,。

行政管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選題篇九

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)結(jié)構(gòu)和體制的轉(zhuǎn)型,,農(nóng)村管理工作遭遇到一系列的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。筆者就農(nóng)村管理工作等問(wèn)題開(kāi)展了為期一年的調(diào)查研究,。在調(diào)查期間,,筆者參與了所在村的村黨支部和村委會(huì)的管理工作,通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷和入戶(hù)走訪和村民座談等交流方式對(duì)所在村的村民進(jìn)行了調(diào)查研究,,走訪了有關(guān)縣鄉(xiāng)政府的工作人員,。調(diào)查發(fā)現(xiàn)農(nóng)村基層組織行政管理方面存在著諸多缺失,管理能力在弱化,。這些問(wèn)題的存在反映在文化素質(zhì),、思想教育和管理體制等諸多方面。如何加強(qiáng)農(nóng)村基層組織管理能力和管理效率是各級(jí)政府部門(mén)面臨的一大課題,。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)農(nóng)村常住人口結(jié)構(gòu)變化是造成農(nóng)村管理諸多問(wèn)題的主要根源之一,。隨著國(guó)家工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的推進(jìn),農(nóng)村常住人口正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性的變化,。筆者所調(diào)查的行政村中,,常年外駐人口(包括戶(hù)口遷出)人數(shù)逐年增加,生計(jì)和子女教育等市農(nóng)村人口外遷的主要原因,,外駐人口中青壯年,、高學(xué)歷、技術(shù)型人口占絕大多數(shù),,這樣就造成了農(nóng)村常住人口的老齡化和高學(xué)歷和技術(shù)型人才的嚴(yán)重匱乏,。給農(nóng)村管理和建設(shè)帶來(lái)了一系列的問(wèn)題。一些被調(diào)查村由于勞力匱乏出現(xiàn)庭院,、土地閑置現(xiàn)象,。有的村因?yàn)槿藛T匱乏無(wú)法組織開(kāi)展黨員組織生活,更別說(shuō)發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社,、一村一品等集體經(jīng)濟(jì),。

資金匱乏是農(nóng)村管理的面臨的共同問(wèn)題。筆者所調(diào)查的都是無(wú)集體經(jīng)濟(jì)和收入來(lái)源的行政村,。這些村莊由于地理位置和自然資源等原因沒(méi)有形成自己的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),,資金匱乏成了長(zhǎng)期困擾農(nóng)村管理的最主要的原因,。筆者調(diào)查中發(fā)現(xiàn),,有的行政村由于資金不足,垃圾堆積數(shù)年,,阻塞街道,。資金匱乏是各村多數(shù)行政村由于資金問(wèn)題各項(xiàng)工作無(wú)法開(kāi)展,,有的村連正常的工作運(yùn)轉(zhuǎn)都無(wú)法保證,有的村靠舉債過(guò)日子,。當(dāng)問(wèn)到有無(wú)政策資金支持時(shí),,有的`干部稱(chēng)不了解,也不知道找誰(shuí)申請(qǐng),。

組織渙散,,管理困難。農(nóng)村黨組織松散,,行政管理缺位是普遍現(xiàn)象,。調(diào)查顯示被調(diào)查對(duì)象中,村級(jí)黨組織建設(shè)和管理是一大難題,。由于人口結(jié)構(gòu)的老齡化,,黨員老齡化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。有的村支部由于年富力強(qiáng)的黨員多數(shù)發(fā)出打工謀生,,年輕黨員補(bǔ)充不足,,竟無(wú)法組織活動(dòng),黨組織的威信和領(lǐng)導(dǎo)力被嚴(yán)重消弱,,黨員的先進(jìn)模范作用更無(wú)法發(fā)揮,,造成村里各項(xiàng)工作無(wú)法正常開(kāi)展,社會(huì)主義新農(nóng)村社會(huì)風(fēng)氣,、道德建設(shè)也無(wú)法談起,。

上級(jí)管理形式主義給基層管理增加了難度,也損害和干群關(guān)系,??h鄉(xiāng)兩級(jí)政府是行政村的直接管理者,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)隨著中央惠農(nóng)政策推行,,政府對(duì)農(nóng)村的投資和建設(shè)不斷加大,。河北省近年來(lái)開(kāi)展全省派駐干部駐村幫扶工作,開(kāi)展了安全飲水工程,、道路硬化工程,、垃圾處理和植樹(shù)、穩(wěn)定用電,、通訊通郵項(xiàng),、衛(wèi)生室建設(shè)、文化資源共享,、危房改造,、環(huán)境綜合整治規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃和一村一品十項(xiàng)幫扶項(xiàng)目。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村容村貌等方面正在發(fā)生著巨大變化,,廣大農(nóng)民享受到越來(lái)越多的福利和服務(wù),,農(nóng)民對(duì)政府的滿(mǎn)意度越來(lái)越高,。在硬件建設(shè)的同時(shí),農(nóng)民對(duì)政府的管理要求不斷提高,。村民希望政府在加強(qiáng)干群交流,、干部廉政建設(shè)、政府服務(wù)意識(shí)等方面提出了跟高的要求,。部分村民和村干部表示上級(jí)政府向村里攤派任務(wù),、搞突擊性評(píng)比檢查給基層管理工作帶來(lái)負(fù)面影響和工作難度。筆者調(diào)查中發(fā)現(xiàn)村干部每年花費(fèi)大量時(shí)間參加各級(jí)政府的會(huì)議和活動(dòng),,應(yīng)付各種評(píng)比檢查,。村委會(huì)到處張掛著各種各樣的標(biāo)牌、堆放著各種臺(tái)賬文件等以應(yīng)付各個(gè)部門(mén)的檢查,。村干部和村民對(duì)此種種形式主義疲于應(yīng)付,。

村級(jí)行政管理難度加大。由于國(guó)家對(duì)農(nóng)村政策的調(diào)整和集體經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型,,大集體經(jīng)濟(jì)時(shí)代的農(nóng)村基層組織管理模式也發(fā)生了根本性的改變,,雖然行政村的基層組織和管理機(jī)構(gòu)村支部和村委會(huì)還健全,但村民和上述管理組織的關(guān)系發(fā)生了轉(zhuǎn)變,。在現(xiàn)行村級(jí)行政制度下,,村民實(shí)現(xiàn)了兩委會(huì)自由選舉和村級(jí)行政管理自治。各村除了兩委會(huì)外還設(shè)有黨員代表和村民代表組織,,村民由原來(lái)的單一被管理者變成了管理參與者,,兩委會(huì)由原來(lái)的管理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變成為服務(wù)機(jī)構(gòu)。由于原來(lái)的隸屬關(guān)系發(fā)生了置換,,再加上國(guó)家取消了對(duì)農(nóng)民的各項(xiàng)賦稅,,村民原有的各種約束隨之取消。村民對(duì)政府和基層管理部門(mén)的依附程度大幅減少,,這給農(nóng)村管理工作又帶來(lái)難度,。村民參與集體工作的積極性降低,少履行甚至不履行村民義務(wù)的比例逐年增加,,村里不講社會(huì)公德,、有傷風(fēng)化、自私自利,、違法亂紀(jì),、不履行村民義務(wù)等現(xiàn)象有所抬頭,有的村組織甚至無(wú)法組織起有效地日常工作,。

近年來(lái),,各級(jí)政府對(duì)農(nóng)民的幫扶工作比較重視,農(nóng)民也確實(shí)在物質(zhì)利益等方面得到了不少實(shí)惠,,物質(zhì)生活也有了較大的提高,,但是在農(nóng)村社會(huì)主義新形勢(shì)下農(nóng)民文化素質(zhì),、法制精神和公民義務(wù)等方面培養(yǎng)重視程度明顯不足,。村民在精神和信仰方面出現(xiàn)了多樣化和自由化,,村民燒香拜神、入教信佛的人數(shù)增加,。同時(shí)村民維護(hù)私權(quán),,強(qiáng)化個(gè)人訴求的意識(shí)也不斷提升。這些現(xiàn)象說(shuō)明傳統(tǒng)的傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)行農(nóng)村社會(huì)管理需求,,同時(shí)一味的靠改善生活條件,,提高物質(zhì)生活水品已經(jīng)無(wú)能解決所有的農(nóng)村問(wèn)題。

基層管理干部素質(zhì)能力不足,,村級(jí)管理組織機(jī)構(gòu)施政能力無(wú)法有效實(shí)現(xiàn),。村干部雖然是民選干部,但由于種種原因,,很難充分施展行政管理職權(quán),,因此各項(xiàng)工作難以為繼。造成村干部執(zhí)政能力下降的原因是多方面的,。主要體現(xiàn)在以下幾方面:

一是干部本身自身能力較差,,無(wú)法有效的組織開(kāi)展工作;有的村因?yàn)楦刹勘旧硭刭|(zhì)和工作方式不當(dāng)?shù)葐?wèn)題,,造成了村民對(duì)村干部的不信任甚至對(duì)立局面,。村干部是一村的帶頭人,選好帶頭人是村務(wù)管理的首要條件,。在被調(diào)查村中,,有一個(gè)村的巨大變化給筆者留下深刻印象。該村在新村支書(shū)的帶領(lǐng)下一改以往貧困落后局面,,改頭換面一躍成為縣市聞名的先進(jìn)村,,村民和縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該村支書(shū)無(wú)不交口稱(chēng)贊。在調(diào)查走訪中多數(shù)村民看法一致,,素質(zhì)高,、能力強(qiáng)的帶頭人不好找。由于農(nóng)村條件差,,收入低,,留不住人才。

近年來(lái)雖然國(guó)家政策鼓勵(lì)大學(xué)生當(dāng)村官,,到基層鍛煉,,但真正能長(zhǎng)期留下來(lái)甘做村官的微乎其微,有的把做村官當(dāng)成日后發(fā)展的一個(gè)跳板或臺(tái)階,。因此村民多數(shù)不抱希望,??磥?lái)如何建立農(nóng)村管理人才的培養(yǎng)和輸入機(jī)制也是政府面臨的課題之一。

行政管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選題篇十

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),、物聯(lián)網(wǎng),、云計(jì)算等的快速發(fā)展,全球數(shù)據(jù)量出現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng),。特別是智能終端的應(yīng)用,,使數(shù)據(jù)越來(lái)越大,越來(lái)越復(fù)雜,。所以說(shuō),,現(xiàn)代行政管理的概念和特點(diǎn)已不再局限于傳統(tǒng)意義上的法定職能執(zhí)行過(guò)程和能力上,而是出現(xiàn)了新的變化,。

(一)行政管理決策機(jī)制所存在的問(wèn)題,。

維基百科對(duì)大數(shù)據(jù)的定義是:所涉及的資料量規(guī)模巨大到無(wú)法通過(guò)目前主流軟件工具,在合理時(shí)間內(nèi)達(dá)到擷取,、管理,、處理并整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策更積極目的的資訊。大數(shù)據(jù)來(lái)勢(shì)之洶涌令人始料不及,,它帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn):,。

(1)效率問(wèn)題。隨著數(shù)據(jù)量和類(lèi)型不斷增加,,存儲(chǔ),、整合、分析速度成為數(shù)據(jù)應(yīng)用的瓶頸,。

(2)安全問(wèn)題,。海量數(shù)據(jù)中不乏大量個(gè)人信息。在發(fā)展大數(shù)據(jù)項(xiàng)目的同時(shí),,如何保證個(gè)人隱私,、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)、商業(yè)秘密等安全問(wèn)題,,對(duì)各級(jí)管理部門(mén)也是一道難題,。

(3)決策問(wèn)題。很多部門(mén)目前對(duì)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的分析只停留在數(shù)據(jù)和信息簡(jiǎn)單匯總的粗淺層面,,這很可能直接導(dǎo)致誤判形勢(shì),、決策失誤。因此,,如何利用大數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行決策,,是各級(jí)管理部門(mén)面臨的難題。

(4)大數(shù)據(jù)整合問(wèn)題。一般管理部門(mén)所收集的數(shù)據(jù)通常是來(lái)源于社交網(wǎng)絡(luò),、電子商務(wù),、物聯(lián)網(wǎng)等渠道的音頻、圖片,、視頻等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),,而大量的半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的處理,、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的有效整合與分析等對(duì)決策部門(mén)來(lái)說(shuō)仍是巨大挑戰(zhàn),。筆者以為,,我國(guó)現(xiàn)行的行政管理工作中,,尤其是決策機(jī)制仍有許多弊端亟待解決,這集中體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:第一,,“統(tǒng)治型”行政模式下決策觀念尚未發(fā)生轉(zhuǎn)變,。在傳統(tǒng)的單邊的行政思維模式下,決策者無(wú)須考慮政策受體的意愿,,僅憑自身的權(quán)威硬性推行各項(xiàng)政策,。行政決策權(quán)實(shí)質(zhì)上是行政權(quán)力的延伸,那么在這種情況下,,行政決策權(quán)容易成為滿(mǎn)足個(gè)人利益的工具,,而政策受體沒(méi)有發(fā)言權(quán)。第二,,決策過(guò)程中缺乏必要的公眾參與,。

目前的行政決策機(jī)制,缺乏公眾有效參與,,與此同時(shí),,間接參與決策的渠道不暢,公眾不能公正地向行政決策者輸入自己的意見(jiàn),、看法和利益要求,。其后果必將致使在部分行政決策事項(xiàng)上,公眾參與熱情出現(xiàn)衰退趨勢(shì),,造成大眾對(duì)行政決策認(rèn)同度較低的合法性危機(jī),。第三,決策的信息,、咨詢(xún)系統(tǒng)相對(duì)薄弱,。目前,在決策的信息系統(tǒng)上,,專(zhuān)門(mén)化的信息機(jī)構(gòu)不多,,更沒(méi)有形成完整的信息網(wǎng)絡(luò),決策機(jī)構(gòu)與公眾的信息交流程度不夠,多向溝通的渠道不多,,特別是一些弱勢(shì)群體與決策機(jī)關(guān)交流的渠道較少,。在決策的咨詢(xún)系統(tǒng)上,非政府公共組織的決策咨詢(xún)組織發(fā)育緩慢,,不僅數(shù)量少,,而且功能少,不能有效發(fā)揮作用,。第四,,責(zé)任追究制度未完全落實(shí),公開(kāi)性和回應(yīng)性程度不夠,。一方面,,我國(guó)的決策機(jī)制和約束機(jī)制仍不完善,往往出現(xiàn)決策權(quán)力的失控和濫用,,從而導(dǎo)致決策的失誤;另一方面,,在決策的權(quán)責(zé)關(guān)系上,一些行政決策權(quán)責(zé)范圍不明確,,缺乏決策失誤責(zé)任追究制度,、糾錯(cuò)改正機(jī)制,以及行之有效的決策評(píng)估制度,,最終造成……責(zé)任追究方式模糊不清,。

伴隨互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng),、云計(jì)算的`興起,,特別是智能終端的應(yīng)用,數(shù)據(jù)越來(lái)越大,,越來(lái)越復(fù)雜,,推動(dòng)了大數(shù)據(jù)這一全新概念的產(chǎn)生。大數(shù)據(jù)除了“大”這個(gè)特點(diǎn)之外,,還有“多樣”(variety),、“海量”(vol-ume)、“快速”(velocity),、“靈(vitality),、“復(fù)雜”(complexity)五個(gè)“另類(lèi)”特色(4v+1c)。如今,,各行各業(yè)的從業(yè)人員在日常生活和工作中,,都會(huì)感受到數(shù)據(jù)的作用和影響力越來(lái)越大,從傳統(tǒng)到新興的各個(gè)行業(yè)都面臨數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的挑戰(zhàn),。因此,,行政管理部門(mén)如何從實(shí)際情況出發(fā),,順應(yīng)大數(shù)據(jù)的潮流,改革現(xiàn)有的管理方法和管理模式呢?筆者總結(jié)以下三點(diǎn),。

1.管理體制的創(chuàng)新:從碎片化到網(wǎng)格化行政管理部門(mén)的碎片化管理現(xiàn)狀無(wú)法滿(mǎn)足多樣化的大數(shù)據(jù)時(shí)代特征,,故應(yīng)該進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)格化管理,促進(jìn)多部門(mén),、多環(huán)節(jié)管理高效化,、有效化的協(xié)作機(jī)制建設(shè)。從優(yōu)化資源配置,、信息技術(shù)的應(yīng)用以及風(fēng)險(xiǎn)管理等多方面實(shí)行網(wǎng)格化管理策略,,以實(shí)現(xiàn)資源信息全面共享、崗位責(zé)任層級(jí)落實(shí),,將原來(lái)傳統(tǒng),、被動(dòng)和分散的碎片化管理,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代,、主動(dòng)和系統(tǒng)的網(wǎng)格化管理,。

2.管理方式的創(chuàng)新:科學(xué)決策要想改革現(xiàn)有的管理方式,,從海量微觀數(shù)據(jù)中找出有價(jià)值的信息,,形成一套完整的數(shù)據(jù)綜合分析利用體系,行政管理部門(mén)需要:,。

(1)順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的變化,,向精確分析、智慧支持的職能轉(zhuǎn)變,,合理,、有效地分析和利用海量數(shù)據(jù),為相關(guān)企業(yè)和社會(huì)組織提供智力支撐和決策支持,。

(2)“從關(guān)注宏觀數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)樵谝馕⒂^數(shù)據(jù),,改革現(xiàn)有的管理方式,形成一套完整的數(shù)據(jù)綜合分析利用體系,,提供數(shù)據(jù)的分析決策參考”,。

(3)調(diào)整相關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置,按照數(shù)據(jù)收集,、存儲(chǔ),、分析、輸出的流程設(shè)定相應(yīng)機(jī)構(gòu),,各職能部門(mén)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以保證輸出數(shù)據(jù)的科學(xué)性和精確性,。

3.管理模式的創(chuàng)新:動(dòng)態(tài)管理快速和靈活的大數(shù)據(jù)時(shí)代特征對(duì)行政管理部門(mén)傳統(tǒng)的管理模式提出了更高的要求,因此,,積極實(shí)施動(dòng)態(tài)管理十分必要:,。

(1)通過(guò)已有的數(shù)據(jù)信息,,合理預(yù)測(cè),做出宏觀的,、系統(tǒng)的管理決策,。

(2)通過(guò)及時(shí)更新數(shù)據(jù)信息,對(duì)管理決策進(jìn)行實(shí)時(shí)的評(píng)估,、修改和補(bǔ)充,,不斷調(diào)整管理思路和方法,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,。

(3)通過(guò)建立預(yù)警系統(tǒng),、評(píng)估系統(tǒng)和問(wèn)題處理系統(tǒng),充分發(fā)揮動(dòng)態(tài)管理的優(yōu)勢(shì),。

儲(chǔ)備為能夠應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,各級(jí)行政管理部門(mén)需要進(jìn)行有效性的基礎(chǔ)條件儲(chǔ)備,不僅要促進(jìn)行政管理機(jī)構(gòu)的改革以及機(jī)制的創(chuàng)新,,還要改變行政管理的價(jià)值觀,,但其前提仍然是對(duì)大數(shù)據(jù)的重視和有效利用。

1.建立決策保障體制以保證對(duì)決策權(quán)力進(jìn)行有效控制在行政決策的過(guò)程當(dāng)中,,必須建立起一套相關(guān)的制度對(duì)權(quán)力進(jìn)行控制,,防止權(quán)力的濫用,例如建立聽(tīng)證會(huì),、公眾質(zhì)詢(xún)等制度,,同時(shí)盡量公開(kāi)決策過(guò)程。此外,,現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)法治的社會(huì),,要避免行政決策中的隨意性,必然需要制定相應(yīng)的法律條文,,一方面使決策者在決策過(guò)程中有相應(yīng)的法律依據(jù),,另一方面決策者要對(duì)所作出的決策承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

2.樹(shù)立以人為本的行政管理理念進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代以后,,各級(jí)行政管理部門(mén)與各種個(gè)體和組織之間存在一種相互依賴(lài)的關(guān)系,,因此,在行政決策過(guò)程中,,必須把以人為本的決策理念貫徹始終,,把公眾福利作為行政決策成敗的唯一標(biāo)尺。(1)要建立起關(guān)于受眾參與決策的方法,、程序等一套相關(guān)制度,。(2)要建立起專(zhuān)家咨詢(xún)制度,包括體制內(nèi)和體制外的專(zhuān)家咨詢(xún),。(3)要建立起其他社會(huì)組織的決策參與途徑,,對(duì)于各種社會(huì)組織或者利益集團(tuán),,必須給予其表達(dá)意愿的機(jī)會(huì),特別是與其利益相關(guān)的決策,,應(yīng)允許其代表參與到?jīng)Q策過(guò)程中去,。

數(shù)據(jù)中隱藏著大量有價(jià)值的信息,如果能夠?qū)⑵鋬?nèi)部存儲(chǔ)的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行選擇和利用,,再通過(guò)分析和挖掘技術(shù)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),,那么這些有用的信息必將提供新的決策思路和新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以很明顯的一點(diǎn)是,,大數(shù)據(jù)分析正在成為各類(lèi)行政管理部門(mén),、政府工作部門(mén)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的變革點(diǎn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,,行政管理部門(mén)應(yīng)該注意什么?筆者將其概括為“三步走”,。

1.建立行政管理權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制的新途徑。探索行政管理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制的新途徑,,其前提是行政管理權(quán)力必須保護(hù)和促進(jìn)公共利益,。

(1)體現(xiàn)行政管理權(quán)力價(jià)值取向的公共性。行政管理權(quán)力的公共性主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一是為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)提供公正的交易環(huán)境和穩(wěn)定的市場(chǎng)秩序,,完善法律法規(guī),,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,加大宏觀調(diào)控力度,,實(shí)現(xiàn)政府對(duì)社會(huì)的合理規(guī)制,。二是保障公民基本的自由平等權(quán)益和公共安全,推行改革計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃,。

(2)保證行政管理權(quán)力結(jié)構(gòu)的科學(xué)化??茖W(xué)設(shè)定和配置行政管理權(quán)力是完善權(quán)力運(yùn)行機(jī)制的根本前提,。這就需要制定和完善行政機(jī)構(gòu)設(shè)置法、行政編制法等法律法規(guī),,遵循精簡(jiǎn),、統(tǒng)一、高效的原則設(shè)置各級(jí)行政機(jī)關(guān),,并對(duì)現(xiàn)有的行政機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,。

(3)明確行政管理權(quán)力的責(zé)任化。建立健全行政問(wèn)責(zé)制既是完善行政管理權(quán)力運(yùn)行機(jī)制的重要內(nèi)容,,也是行政管理體制創(chuàng)新的必然訴求,。

2.提高“大數(shù)據(jù)”基礎(chǔ)管理水平,搭建大數(shù)據(jù)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺(tái),。

(1)信息化,。大數(shù)據(jù)時(shí)代為我們提供了一個(gè)很好的契機(jī),,要做好行政管理部門(mén)掌握的海量舊數(shù)據(jù)的挖掘工作,加快現(xiàn)有信息化改造,,建立起有效的組織保障機(jī)制,。

(2)服務(wù)化。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,,信息和數(shù)據(jù)是最重要的資源,,一旦信息自由、數(shù)據(jù)開(kāi)放,,就意味著信息和每一個(gè)公民之間都是等距離的,,行政管理部門(mén)可以把自己打造成為大數(shù)據(jù)時(shí)代里的核心網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),為公眾提供均等化的公共服務(wù),,樹(shù)立權(quán)威,,贏得信任。

(3)共享化,。大數(shù)據(jù)時(shí)代,,行政管理部門(mén)要用好信息工具,采取公私合作的方式,,將自己打造成一個(gè)大數(shù)據(jù)的公共平臺(tái),。

3.精準(zhǔn)利用大數(shù)據(jù)“大數(shù)據(jù)概念的提出顛覆了千百年來(lái)人類(lèi)的思維慣例,對(duì)人類(lèi)的認(rèn)知和與世界交流的方式提出了全新的挑戰(zhàn),?!边@不得不要求行政管理部門(mén)加快推進(jìn)行政管理體制改革的路徑選擇。當(dāng)前,,加快推進(jìn)行政管理體制改革和實(shí)踐,,需要著重做好三項(xiàng)工作。

首先,,從建設(shè)服務(wù)型政府的戰(zhàn)略高度謀劃行政管理體制改革,。由于大數(shù)據(jù)帶來(lái)的直接影響,當(dāng)前的行政機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型就是從管理型到服務(wù)型的轉(zhuǎn)變,。構(gòu)建服務(wù)型的意識(shí)和轉(zhuǎn)變必須實(shí)現(xiàn)各級(jí)行政管理部門(mén)的觀念轉(zhuǎn)變,,即變“全能行政觀念”為“有限行政觀念”,變“強(qiáng)制行政觀念”為“引導(dǎo)行政觀念”,,變“暗箱行政觀念”為“透明行政觀念”,,變“人治行政觀念”為“法治行政觀念”。

其次,,拓寬視野,,加強(qiáng)行政管理方式的變革與創(chuàng)新。

(1)打破行政壟斷,,使管理主體由一元獨(dú)尊轉(zhuǎn)向多元協(xié)作,,亦是大數(shù)據(jù)“多樣性”特點(diǎn)使然,。

(2)管理方式由單一僵化轉(zhuǎn)向靈活多樣,亦是受大數(shù)據(jù)“靈活性”特點(diǎn)影響,。

(3)大數(shù)據(jù)“復(fù)雜化”特點(diǎn),決定了構(gòu)建公共信息開(kāi)放平臺(tái)的必要,,也使行政管理方式由封閉轉(zhuǎn)向開(kāi)放,。

(4)尊重群眾的合理訴求,使行政管理方式由強(qiáng)制干預(yù)轉(zhuǎn)向溝通協(xié)調(diào),,特別是那些基層群眾的合理訴求,,應(yīng)該積極面對(duì),通過(guò)溝通協(xié)調(diào),,妥善解決,。這也是大數(shù)據(jù)“快速性”特點(diǎn)對(duì)行政管理方式的一種促進(jìn)。

(5)大數(shù)據(jù)“海量性”特點(diǎn)要求行政機(jī)構(gòu)既要充分認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)的影響,,加強(qiáng)行業(yè)自律,,又要積極利用網(wǎng)絡(luò)等新型媒體,使之成為民主溝通的平臺(tái),,還要探索符合網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展規(guī)律的運(yùn)行方式和管理辦法,。

最后,大數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)性成為探索行政管理機(jī)制的新途徑,。我國(guó)的行政管理體制改革有如下規(guī)律:,。

(1)我國(guó)的行政管理體制改革是不斷適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要而進(jìn)行的政府改革,具有與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善相適應(yīng)的特點(diǎn),。

(2)我國(guó)的行政管理體制改革是對(duì)傳統(tǒng)行政體制的革命,,而擺脫傳統(tǒng)行政體制是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,因此,,我國(guó)的行政管理體制改革具有不斷深化的漸進(jìn)性特點(diǎn),。

(3)我國(guó)的行政管理體制改革既有中央的統(tǒng)一部署,又強(qiáng)調(diào)地方政府的因地制宜,,具有自上而下與自下而上相結(jié)合的互動(dòng)性特點(diǎn)。而基于大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,,其更重要的價(jià)值在于可以對(duì)未來(lái)的行政體制改革進(jìn)行科學(xué)而大膽的預(yù)測(cè),,但正確與否,則需要在實(shí)踐中加以多次的檢驗(yàn),。因而只有勤于,、善于對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和研究,才能找到開(kāi)啟行政管理智慧的新鑰匙,。

總之,,用以分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)越完整,,得出的結(jié)果就越可靠,行政管理部門(mén)也因此越能從中獲取高價(jià)值信息,。毋庸諱言,,大數(shù)據(jù)分析正成為各行業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)勢(shì)發(fā)展的關(guān)鍵變革點(diǎn)。因而,,有效整合結(jié)構(gòu)化,、半結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)并分析發(fā)掘其潛在價(jià)值,是大數(shù)據(jù)時(shí)代提升行政管理效率和自身競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)路徑,。需要指出的是:第一,,大數(shù)據(jù)技術(shù)本身還不成熟,且應(yīng)用于行政管理領(lǐng)域的相關(guān)技術(shù)相對(duì)較少,,本文的相關(guān)結(jié)論有待進(jìn)一步檢驗(yàn)并修正,。第二,相對(duì)于中國(guó)的國(guó)情來(lái)說(shuō),,由于大數(shù)據(jù)背后的動(dòng)因,、參與主體、方法論的多樣性,,其秩序的建立也必然是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,,不可能一蹴而就,否則就會(huì)失之偏頗,。

行政管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選題篇十一

3.以人為本理念在高校行政管理工作中的應(yīng)用,。

4.實(shí)現(xiàn)辦公室行政管理精細(xì)化的思路與對(duì)策研究。

6.新時(shí)期高校行政管理創(chuàng)新之路分析,。

8.大數(shù)據(jù)時(shí)代高校行政管理信息化建設(shè),。

9.新時(shí)代高校行政管理工作規(guī)范化路徑研究。

10.孔子的為政思想與行政管理研究,。

11.國(guó)有企業(yè)行政管理改革的創(chuàng)新思路,。

12.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代高校行政管理研究。

13.基于員工職業(yè)發(fā)展的高校行政管理隊(duì)伍建設(shè)研究,。

14.思想政治教育在行政管理中的實(shí)效性研究,。

15.淺談如何有效提高企業(yè)行政管理效率。

17.高校行政管理人員能力提升策略探析,。

18.大學(xué)生思想政治教育與高校行政管理分析,。

19.分析激勵(lì)機(jī)制在公共行政管理中的運(yùn)用。

20.綜合性醫(yī)院行政管理的信息化分析,。

21.構(gòu)建創(chuàng)新教育行政管理模式,。

23.新時(shí)期高校行政管理工作研究。

24.我國(guó)農(nóng)村行政管理體制改革的有效性探究。

25.關(guān)于以人為本的學(xué)校教育行政管理分析,。

26.社區(qū)參與管理的鄉(xiāng)村旅游行政管理體系建構(gòu)研究,。

27.新公共管理對(duì)中國(guó)行政管理改革的借鑒意義。

29.高職院?;鶎有姓芾砣藛T激勵(lì)機(jī)制研究,。

32.淺談基層衛(wèi)生單位行政管理的服務(wù)意識(shí)。

33.基于經(jīng)濟(jì)管理思維下的行政管理發(fā)展研究,。

34.國(guó)有企業(yè)行政管理的問(wèn)題與改革措施探究,。

35.公共管理視角下事業(yè)單位行政管理的改革方向研究。

36.創(chuàng)新高職院校行政管理模式的思考與實(shí)踐,。

38.互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下行政管理面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇,。

39.深化經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革的肥城實(shí)踐。

40.大數(shù)據(jù)時(shí)代的環(huán)境行政管理體制改革與重塑,。

42.提高企業(yè)行政管理人員綜合能力的有效措施探討,。

43.現(xiàn)代企業(yè)行政管理體系基本組成要素分析。

44.努力探索本科教學(xué)辦公室行政管理新措施,。

45.做好新時(shí)期圖書(shū)館行政管理工作的思考,。

46.事業(yè)單位辦公室行政管理工作的實(shí)踐思考。

49.分析網(wǎng)絡(luò)時(shí)代行政管理的機(jī)遇,。

52.基于辦公自動(dòng)化的醫(yī)院行政管理流程再造,。

54.黃河上中游流域水行政管理面臨的形勢(shì)和任務(wù)。

55.農(nóng)業(yè)行政管理體制創(chuàng)新的思路與途徑探究,。

56.淺析現(xiàn)代企業(yè)行政管理的問(wèn)題與改革思路,。

57.中國(guó)行政管理學(xué)會(huì)年年會(huì)在廣州召開(kāi)。

58.服務(wù)型政府的行政管理工作研究,。

59.試析公立醫(yī)院行政管理改革與核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高,。

61.智能行政:行政管理體制改革的巨大動(dòng)力。

62.高職校行政管理人員職業(yè)倦怠成因及對(duì)策研究,。

63.新時(shí)期圖書(shū)館行政管理工作的分析,。

64.基于“大數(shù)據(jù)”的高校行政管理科學(xué)化研究。

65.新時(shí)期行政管理面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策分析,。

67.企業(yè)院校行政管理模式優(yōu)化初探,。

68.做好高校辦公室行政管理工作的五點(diǎn)要求。

69.淺談高校在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下行政管理改革創(chuàng)新,。

70.新時(shí)期高校行政管理改革與創(chuàng)新研究,。

畢業(yè)論文的注意事項(xiàng):

畢業(yè)論文的撰寫(xiě)及答辯考核是順利畢業(yè)的重要環(huán)節(jié)之一,也是衡量畢業(yè)生是否達(dá)到要求重要依據(jù)之一,。但是,由于許多應(yīng)考者缺少系統(tǒng)的課堂授課和平時(shí)訓(xùn)練,,往往對(duì)畢業(yè)論文的獨(dú)立寫(xiě)作感到壓力很大,,心中無(wú)數(shù),,難以下筆。因此,,就畢業(yè)論文的撰寫(xiě)進(jìn)行必要指導(dǎo),,具有重要的意義。

(一),、畢業(yè)論文是應(yīng)考者的總結(jié)性獨(dú)立作業(yè),,目的在于總結(jié)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的成果,培養(yǎng)綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力,。從文體而言,,它也是對(duì)某一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題或理論問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)研究探索的具有一定意義的論說(shuō)文。完成畢業(yè)論文的撰寫(xiě)可以分兩個(gè)步驟,,即選擇課題和研究課題,。

(二)、選好課題后,,接下來(lái)的工作就是研究課題,,研究課題一般程序是:搜集資料、研究資料,,明確論點(diǎn)和選定材料,,最后是執(zhí)筆撰寫(xiě)、修改定稿,。

第一、研究課題的基礎(chǔ)工作——搜集資料,??忌梢詮牟殚唸D書(shū)館、資料室的資料,,做實(shí)地調(diào)查研究,、實(shí)驗(yàn)與觀察等三個(gè)方面來(lái)搜集資料。搜集資料越具體,、細(xì)致越好,,最好把想要搜集資料的文獻(xiàn)目錄、詳細(xì)計(jì)劃都列出來(lái),。首先,,查閱資料時(shí)要熟悉、掌握?qǐng)D書(shū)分類(lèi)法,,要善于利用書(shū)目,、索引,要熟練地使用其他工具書(shū),如年鑒,、文摘,、表冊(cè)、數(shù)字等,。其次,,做實(shí)地調(diào)查研究,調(diào)查研究能獲得最真實(shí)可靠、最豐富的第一手資料,調(diào)查研究時(shí)要做到目的明確,、對(duì)象明確、內(nèi)容明確,。調(diào)查的方法有:普遍調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查,、典型調(diào)查,、抽樣調(diào)查。調(diào)查的方式有:開(kāi)會(huì),、訪問(wèn),、問(wèn)卷。最后,,關(guān)于實(shí)驗(yàn)與觀察,。實(shí)驗(yàn)與觀察是搜集科學(xué)資料數(shù)據(jù)、獲得感性知識(shí)的基本途徑,,是形成,、產(chǎn)生、發(fā)展和檢驗(yàn)科學(xué)理論的實(shí)踐基礎(chǔ),,本方法在理工科,、醫(yī)類(lèi)等專(zhuān)業(yè)研究中較為常用,運(yùn)用本方法時(shí)要認(rèn)真全面記錄,。

第二,、研究課題的重點(diǎn)工作——研究資料??忌獙?duì)所搜集到手的資料進(jìn)行全面瀏覽,,并對(duì)不同資料采用不同的閱讀方法,如閱讀,、選讀,、研讀。

第三,、研究課題的核心工作――明確論點(diǎn)和選定材料,。在研究資料的基礎(chǔ)上,,考生提出自己的觀點(diǎn)和見(jiàn)解,根據(jù)選題,,確立基本論點(diǎn)和分論點(diǎn),。提出自己的觀點(diǎn)要突出新創(chuàng)見(jiàn),創(chuàng)新是靈魂,,不能只是重復(fù)前人或人云亦云。同時(shí),,還要防止貪大求全的傾向,,生怕不完整,大段地復(fù)述已有的知識(shí),,那就體現(xiàn)不出自己研究的特色和成果了,。

第四、研究課題的關(guān)鍵工作――執(zhí)筆撰寫(xiě),。下筆時(shí)要對(duì)以下兩個(gè)方面加以注意:擬定提綱和基本格式,。

第五、研究課題的保障工作――修改定稿,。通過(guò)這一環(huán)節(jié),,可以看出寫(xiě)作意圖是否表達(dá)清楚,基本論點(diǎn)和分論點(diǎn)是否準(zhǔn)確,、明確,,材料用得是否恰當(dāng)、有說(shuō)服力,,材料的安排與論證是否有邏輯效果,,大小段落的結(jié)構(gòu)是否完整、銜接自然,,句子詞語(yǔ)是否正確妥當(dāng),,文章是否合乎規(guī)范。

行政管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選題篇十二

短暫的三年大學(xué)生活很快就要結(jié)束了,,我曾多么憧憬美好的學(xué)生時(shí)代,,如今當(dāng)自己臨近畢業(yè)時(shí),我又留戀已經(jīng)流逝的三年學(xué)生生涯,。

本文是在胡學(xué)芝老師悉心指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,,并且在實(shí)習(xí)期間得到公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的幫助,經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和修改完成的,。

老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng),,淵博的學(xué)識(shí),謙遜的為人,,豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,高瞻遠(yuǎn)矚,、敏銳的科學(xué)眼光,將是我永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)的楷模;老師樂(lè)觀,、正直,、樸實(shí)的生活態(tài)度,令我深深敬佩,。老師的諄諄教誨,,將使我終生受益,。在此,,謹(jǐn)致以衷心的.感謝和崇高的敬意,。

電氣學(xué)院的各位老師以及實(shí)習(xí)所在單位領(lǐng)導(dǎo)給了我很大幫助和啟示,使我學(xué)到更多的知識(shí),,從而順利的完成畢業(yè)論文,。在此一并表示衷心的感謝,。祝愿他們身體健康,工作順利,,事業(yè)上取得更大成功,。

我還要深深感謝我的家人和同學(xué),,是他們給予了我物質(zhì)上的資助和精神上的鼓勵(lì),使我得以順利完成學(xué)業(yè),。

再次真誠(chéng)地感謝所有在我三年讀書(shū)期間幫助過(guò)我的老師,、同學(xué)和朋友,,祝大家一生平安!

行政管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選題篇十三

“執(zhí)行力”來(lái)源于企業(yè)管理中,其已經(jīng)成為企業(yè)管理現(xiàn)代化的代表詞匯,,近些年,,“執(zhí)行力”一詞逐漸應(yīng)用于教育領(lǐng)域,,“執(zhí)行力”的概念為:貫徹企業(yè)的戰(zhàn)略意圖,,并且?guī)ьI(lǐng)員工有效完成企業(yè)既定目標(biāo)的能力和本領(lǐng),。高校行政管理執(zhí)行力的概念,可以從兩個(gè)角度進(jìn)行界定:第一,,從決策角度分析,,執(zhí)行力體現(xiàn)了高校貫徹國(guó)家既定政策方針,評(píng)估高校服務(wù)能力以及辦學(xué)實(shí)力的能力,;第二,,從管理者角度分析,執(zhí)行力是行政管理人員在共同意愿的帶領(lǐng)下,,落實(shí)以及貫徹高校的工作部署,、制度措施、戰(zhàn)略決策以及重要決議的能力,,其貫徹與行政管理工作的全過(guò)程,。

1.強(qiáng)化高校行政管理執(zhí)行力的必要性和重要性。

行政管理執(zhí)行性的高低與高校健康發(fā)展具有直接關(guān)系,,高校在發(fā)展以及運(yùn)行當(dāng)中,,一定要具有快速以及持久發(fā)展的基礎(chǔ),因此,這對(duì)管理的要求也更高,。高校領(lǐng)導(dǎo)一定要具有超前的預(yù)測(cè)能力,,并且針對(duì)發(fā)展機(jī)遇做出相應(yīng)的調(diào)整方案,但是合理的調(diào)整方案不一定可以保證高校的健康發(fā)展,,只有充分落實(shí)方案,,才能確保高校的穩(wěn)定前進(jìn)。想要實(shí)現(xiàn)方案的充分貫徹和落實(shí),,需要執(zhí)行層具有較強(qiáng)的執(zhí)行能力,。在方案執(zhí)行中,高校各個(gè)部門(mén)以及相關(guān)管理人員的具體職責(zé)不同,,要求相關(guān)管理人員履行自身職責(zé),,并且做到各個(gè)部門(mén)的有效配合。提高執(zhí)行能力的主要核心是管理人員可以最大限度,、最快速以及最好的貫徹高校既定方案,,并且在新形勢(shì)下,加強(qiáng)管理建設(shè)的創(chuàng)新與改革,。

2.當(dāng)前高校行政管理執(zhí)行力存在的主要問(wèn)題,。

2.1工作效率低、服務(wù)意識(shí)強(qiáng),。

一些高校行政管理人員工作態(tài)度不積極,、不認(rèn)真,導(dǎo)致高校制定的相關(guān)政策難以有效落實(shí),,一些高校領(lǐng)導(dǎo)或者管理人員在工作中,,不重視工作的準(zhǔn)確性,,對(duì)待工作缺乏責(zé)任心和緊張感。同時(shí),,管理人員自身能力缺陷,,工作難以有序開(kāi)展,結(jié)果與目標(biāo)相去甚遠(yuǎn),。

2.2制度缺乏嚴(yán)肅性,。

我國(guó)高校開(kāi)展各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和制度缺乏嚴(yán)肅性,在具體執(zhí)行中,,領(lǐng)導(dǎo)和基層人員沒(méi)有充分落實(shí)相關(guān)制度,,領(lǐng)導(dǎo)互相推諉、管理人員應(yīng)付了事,,制度只是掛在墻上,、停在嘴上、寫(xiě)在紙上,形同擺設(shè),、趨于形式,。由于制度和標(biāo)準(zhǔn)是衡量管理人員能力和態(tài)度和標(biāo)尺,如果失去執(zhí)行力,,就降低了制度的公信力和嚴(yán)肅性,。

2.3部門(mén)與組織之間缺乏有效合作。

組織結(jié)構(gòu)是高校實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵系統(tǒng),,科學(xué)的組織體系可以為高校實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供保障,。但是當(dāng)前,我國(guó)高校管理組織設(shè)置不科學(xué),,職能重復(fù)交叉,、分工不明確,組織結(jié)構(gòu)在設(shè)置的過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格地遵循高效,、制衡及精簡(jiǎn)的原則進(jìn)行,。因此便使得管理信息無(wú)法在各個(gè)部門(mén)之間快速地傳遞,一旦出現(xiàn)任何問(wèn)題,,學(xué)校各個(gè)部門(mén)與領(lǐng)導(dǎo)之間便會(huì)出現(xiàn)相互扯皮推諉的狀況,,沒(méi)有合作精神以及團(tuán)隊(duì)意識(shí),同時(shí)也造成工作效率低下以及資源浪費(fèi)的狀況,。

3.提升高校行政管理執(zhí)行力的相關(guān)策略,。

3.1充分認(rèn)識(shí)其必要性以及重要性。

想要促使高校良好以及持久的發(fā)展,,決策層一定要充分利用發(fā)展的機(jī)遇,,科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略,為高校順利發(fā)展提供戰(zhàn)略保障,。執(zhí)行力是充分落實(shí)高校發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和前提,,雖然不同管理人員、不同部門(mén)以及不同職責(zé)所需要的執(zhí)行力也不相同,,但是執(zhí)行力最重要的體現(xiàn),,是行政管理人員最大限度、最快速以及更好的完成高校所制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)性以及戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo),。因此,,新形勢(shì)下,高校一定要充分認(rèn)識(shí)行政管理執(zhí)行力的必要性以及重要性,,制定科學(xué)合理的管理制度,,推動(dòng)行政管理向標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化發(fā)展,促使高校依法行政,、依法治理,,實(shí)現(xiàn)高校的健康發(fā)展。

3.2建立并完善決策機(jī)制。

行政管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是決策,,同時(shí)其也是開(kāi)展各項(xiàng)管理的前提條件與基礎(chǔ),,一個(gè)科學(xué)明智的決策可以為高校的未來(lái)發(fā)展指明方向。高校想要獲得一個(gè)健康穩(wěn)定的發(fā)展,,就根據(jù)實(shí)際情況為不同部門(mén)與層級(jí)制定科學(xué)的目標(biāo),。而高校在實(shí)施各項(xiàng)決策時(shí)需要一定的執(zhí)行力,執(zhí)行力的高低能夠在很大程度上影響各項(xiàng)決策的有效實(shí)施,。除此之外,,高校在制定決策的過(guò)程中要實(shí)行民主化及科學(xué)化要求,對(duì)當(dāng)前社會(huì)的實(shí)際需求進(jìn)行充分地了解及掌握,,并且根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)來(lái)制定一個(gè)科學(xué)合理的政策方針,。決策要堅(jiān)持民主集中、以人為本的原則,,保障全校師生的合法權(quán)利,,通過(guò)研究調(diào)查,進(jìn)一步完善決策程序和方案,,建立科學(xué)的決策評(píng)估體系。

3.3建立以及健全管理機(jī)制,。

高校想要能夠充分實(shí)現(xiàn)決策效果,,就需要對(duì)行政管理人員進(jìn)行約束及激勵(lì),主要方式便是建立一系列的制度和標(biāo)準(zhǔn),。行政管理執(zhí)行力的關(guān)鍵流程是運(yùn)營(yíng)流程、戰(zhàn)略流程及人員流程,。其中人員流程是三者中最重要的因素,,其主要任務(wù)包括以下幾點(diǎn):第一,高校要針對(duì)管理人員開(kāi)展準(zhǔn)確而深入的評(píng)估,;第二,將高校運(yùn)營(yíng)和發(fā)展與管理人員進(jìn)行充分聯(lián)系,;第三,高校要提供人才培養(yǎng)平臺(tái),。高校在制定管理流程的過(guò)程中,要做到步驟清晰,、主題突出以及目標(biāo)明確,將操作性、合理性以及科學(xué)性充分結(jié)合,,并且在執(zhí)行方面要將靈活性和嚴(yán)肅性充分結(jié)合,。在實(shí)行流程的時(shí)候,,要將相關(guān)的制度和規(guī)章融入其中,并且建立與執(zhí)行力適應(yīng)的,、行之有效的管理機(jī)制,。制度要做到執(zhí)行到位,、獎(jiǎng)罰分明,、權(quán)責(zé)清晰,、任務(wù)明確以及內(nèi)容清晰,尊重每個(gè)管理人員的差異,,不斷完善激勵(lì)和評(píng)價(jià)系統(tǒng),。

3.4構(gòu)建科學(xué)合理的監(jiān)督機(jī)制,。

科學(xué)合理的監(jiān)督機(jī)制有助于高校準(zhǔn)確傳達(dá)各項(xiàng)制度政策,同時(shí)還有利于師生與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的和諧發(fā)展,。高校在建立健全監(jiān)督機(jī)制的過(guò)程中需要不斷地加強(qiáng)制度建設(shè)和法制建設(shè),,對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行分解及細(xì)化,并且要確保監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)化以及全面化,,跟進(jìn)管理各項(xiàng)目標(biāo),。除此之外,高校在落實(shí)每項(xiàng)任務(wù)時(shí),,需要嚴(yán)格根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)對(duì)計(jì)劃的具體實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督,,查找實(shí)際執(zhí)行狀況與計(jì)劃之間存在的差距與問(wèn)題,并采取有針對(duì)性的措施來(lái)對(duì)高校的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行協(xié)調(diào),。高校還要建立相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制,,以此來(lái)充分地發(fā)揮出檢查部門(mén)的各項(xiàng)職能,并貫徹到管理的相關(guān)環(huán)節(jié),。高校在崗位聘用及設(shè)置,、干部管理、辦學(xué)思路,、重要決策以及發(fā)展規(guī)劃等政策在擬定之前,,要由教代會(huì)評(píng)議和討論。干部領(lǐng)導(dǎo)要通過(guò)定期述職,,對(duì)其進(jìn)行評(píng)議,、監(jiān)督以及考核。

3.5強(qiáng)化管理人員的職業(yè)能力,。

高校相關(guān)組織或者部門(mén)要提高人員的執(zhí)行能力,,當(dāng)前,我國(guó)高校在選聘管理人員的過(guò)程中,,基本要求碩士學(xué)歷,,但是學(xué)歷與能力并沒(méi)有直接關(guān)系,高校在選擇管理人員的時(shí)候,,要考慮其綜合能力,,其中主要包括執(zhí)行能力、應(yīng)變能力,、突發(fā)事件處理能力,、協(xié)調(diào)組織能力、寫(xiě)作能力以及表達(dá)能力等,,管理人員一定要熟悉和掌握相關(guān)管理方法,、管理技術(shù)和管理知識(shí),并且把握?qǐng)?zhí)行原則,,同時(shí),,管理人員還要具備一定的敬業(yè)精神,、責(zé)任感以及紀(jì)律性意識(shí)。高校要定期開(kāi)辦職業(yè)化培訓(xùn)班,,提高管理人員的實(shí)踐水平和管理理論,。結(jié)語(yǔ)總而言之,影響高校行政管理執(zhí)行力的因素很多,,因此,高校領(lǐng)導(dǎo)以及管理人員要提高對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí),,并且在工作中端正態(tài)度,,不斷創(chuàng)新和完善工作方法,高校還要加強(qiáng)管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè),,加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制,,將執(zhí)行力當(dāng)做高校日常管理工作來(lái)抓。

參考文獻(xiàn):

[1]瑪?shù)夏炔紶柼m.提升高校行政管理執(zhí)行力的策略研究[j].才智,2016,10:47.

行政管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選題篇十四

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,,企業(yè)行政管理與企業(yè)的發(fā)展有著直接的關(guān)聯(lián),,以往,企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到行政管理的重要性,,缺乏企業(yè)行政管理意識(shí),,以至于企業(yè)行政管理工作得不到發(fā)揮,不能夠指導(dǎo)企業(yè)日常事物,,使得企業(yè)呈現(xiàn)出混亂的局面,。

而當(dāng)下,企業(yè)行政管理的作用越來(lái)越突出,,企業(yè)行政管理與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益越來(lái)越分不開(kāi),,企業(yè)要想更好地發(fā)展下去,就必須重視企業(yè)行政管理工作,,要結(jié)合自身的發(fā)展來(lái)創(chuàng)新企業(yè)行政管理,,從而不斷提高企業(yè)行政管理水平,發(fā)揮企業(yè)行政管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用,。

目前,,企業(yè)的思想觀念還停留在那種傳統(tǒng)的企業(yè)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、絕對(duì)管理上,,對(duì)企業(yè)行政管理的認(rèn)識(shí)還不夠充分和全面,,片面的將企業(yè)行政管理等同企業(yè)管理,企業(yè)行政管理職能與企業(yè)管理職能混淆,、行政管理不明確,,從而影響到企業(yè)行政管理真正作用的發(fā)揮。

(二)照搬黨政機(jī)關(guān)行政管理模式,。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響下,,我國(guó)企業(yè)已經(jīng)形成了一種固定的發(fā)展模式,,這種固定的模式,而隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的瓦解,,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的形成,,這種在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的固定模式也逐漸暴露出它的弊端,不適合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要,。

現(xiàn)階段,,企業(yè)所采用的那種固定模式存在嚴(yán)重的黨政行政管理氣息,個(gè)人主義,、享樂(lè)主義思想比較重,,行政管理職權(quán)高度集中,在這種情況下,,不僅影響到企業(yè)效率的提高,,容易出現(xiàn)以權(quán)謀利的行為,同時(shí)也會(huì)增加企業(yè)發(fā)展成本,。

(三)企業(yè)行政管理人員素質(zhì)不高,。

在企業(yè)行政管理中,人有著重大作用,,專(zhuān)業(yè)的人才能夠在企業(yè)行政管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用,,從而提高企業(yè)行政管理水平,促進(jìn)企業(yè)行政管理作用的發(fā)揮,。

然而就目前來(lái)看,,企業(yè)行政管理專(zhuān)業(yè)人才還比較匱乏,現(xiàn)階段的企業(yè)行政管理人的素質(zhì)不高,,缺乏工作主動(dòng)性和責(zé)任性,,缺乏服務(wù)意識(shí)和貢獻(xiàn)精神,在行政管理工作中拈輕怕重,,沒(méi)有意識(shí)到自身的職責(zé)所在,。

同時(shí)企業(yè)行政管理是一項(xiàng)綜合性的工作,對(duì)企業(yè)行政管理人員的能力要求較高,,現(xiàn)階段的企業(yè)行政管理人員能力存在很大的缺陷,,他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊,不愿意去學(xué),,在行政管理工作中照搬黨政行政管理經(jīng)驗(yàn),,從而制約了企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)行政管理工作的開(kāi)展需要依靠一定的管理制度,,但是就現(xiàn)階段來(lái)看,,企業(yè)行政管理相關(guān)制度還不夠完善,現(xiàn)行的行政管理制度比較落后,沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn),,沒(méi)有根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)做出相應(yīng)的調(diào)整和完善,,從而影響到企業(yè)行政管理作用的發(fā)揮。

如企業(yè)行政管理監(jiān)督機(jī)制,,以往,,企業(yè)行政管理監(jiān)督主要局限于內(nèi)部,主要是針對(duì)人的監(jiān)督,,監(jiān)督范圍比較狹窄,,而隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,企業(yè)行政管理范圍也在擴(kuò)大,,而這種落后的監(jiān)督機(jī)制必然會(huì)影響到企業(yè)行政管理效率的提高,。

行政管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選題篇十五

3、基于以人為本的學(xué)校教育行政管理探,。

4、高校教育行政管理中執(zhí)行力的構(gòu)建,。

5,、淺談如何利用高職評(píng)估成功經(jīng)驗(yàn)全面推進(jìn)教學(xué)診改。

6,、新媒體時(shí)代下開(kāi)放教育行政管理專(zhuān)科實(shí)踐教學(xué)的分析,。

7、論教育計(jì)劃在教育行政管理中的作用,。

9,、教育行政管理效率的提升策略。

10,、混合式翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)模式構(gòu)建與應(yīng)用——以“教育行政管理”課程為例,。

11、“以人為本”的學(xué)校教育行政管理探索,。

12,、中國(guó)教育學(xué)會(huì)教育管理分會(huì)年學(xué)術(shù)年會(huì)綜述。

13,、小學(xué)教育行政管理存在的問(wèn)題及措施研究,。

15、我國(guó)教育行政管理法規(guī)的應(yīng)然價(jià)值導(dǎo)向,。

16,、提高教育行政管理效率的策略分析。

17,、“以人為本”的行政后勤管理創(chuàng)新路徑探索,。

18、高中教育行政管理存在的問(wèn)題及對(duì)策。

19,、提升文化教育行政管理效率的策略研究,。

20、淺議高等教育行政管理法制化探析,。

21,、關(guān)系哲學(xué)視野下的教育行政管理范式轉(zhuǎn)換。

22,、德國(guó)教育的學(xué)制和學(xué)校管理,。

23、遠(yuǎn)程教育行政管理專(zhuān)科畢業(yè)論文規(guī)范化探討,。

24,、義務(wù)教育系統(tǒng)的特權(quán)與治理。

25,、大學(xué)章程的宣傳教育機(jī)制探究,。

26、法治視野下高校學(xué)生管理工作解析,。

27,、我國(guó)教育行政管理和課程設(shè)置系統(tǒng)思考。

28,、談?wù)撊绾翁岣呓逃姓芾硇省?/p>

29,、淺談我國(guó)教育行政管理的發(fā)展趨勢(shì)。

30,、高校與學(xué)生間教育行政法律關(guān)系解析,。

31、教育行政管理效率提高的途徑研究,。

32,、淺談高校教育行政管理中的人力資源管理。

33,、高職教育質(zhì)量的提升與省級(jí)教育管理職能的強(qiáng)化——以安徽省為例,。

34、高中教育的主要問(wèn)題及教育行政管理的對(duì)策趙青,。

36,、我國(guó)地方教育行政的當(dāng)代研究及趨勢(shì)。

37,、我國(guó)高等學(xué)校教育行政管理初探,。

38、西部農(nóng)村新課改遭遇的師德瓶頸及解決策略,。

39,、高校教育行政管理人員服務(wù)能力現(xiàn)狀實(shí)證研究,。

40、第一次國(guó)內(nèi)革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期蘇區(qū)教育行政管理述論,。

41,、職業(yè)院校視角下中高職有效銜接問(wèn)題的簡(jiǎn)析邱同保。

42,、基礎(chǔ)教育行政管理扁平化改革的新途徑,。

43、關(guān)于教育系統(tǒng)職務(wù)犯罪的調(diào)查報(bào)告,。

44,、教育學(xué)專(zhuān)業(yè)的歷史發(fā)展及特點(diǎn)。

45,、論當(dāng)代日本教育行政管理的模式及啟示,。

46、新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中農(nóng)村職業(yè)教育行政管理體制的swot分析,。

48,、中小學(xué)去行政化與教育治理的法治化、民主化吳,。

49,、法國(guó)學(xué)區(qū)制的發(fā)展?fàn)顩r及啟示。

50,、中日航海教育行政管理體制比較研究。

51,、世界成人教育行政管理體制的發(fā)展趨勢(shì)——以美英法為例,。

52、國(guó)家治理視野下的中央教育行政機(jī)構(gòu)職能分析,。

53,、美國(guó)和新加坡的高等教育管理及對(duì)我國(guó)的啟示。

54,、農(nóng)村教育的空間定位與城市化,。

55、喀麥隆基礎(chǔ)教育管理體制:問(wèn)題與改革路徑,。

57,、新時(shí)期發(fā)達(dá)國(guó)家高等教育管理體制改革特點(diǎn)及啟示。

58,、對(duì)我國(guó)教育行政管理體制的思考,。

59、我國(guó)教育行政管理體制分析及思考,。

60,、國(guó)外教育行政管理體制改革趨勢(shì)分析。

61、我國(guó)基礎(chǔ)教育行政管理體制改革年評(píng)析,。

62,、黑龍江農(nóng)墾教育體制的歷史透視。

64,、我國(guó)職業(yè)教育的現(xiàn)狀,、特點(diǎn)及思考。

65,、中美高等教育行政管理體制比較及啟示,。

66、兩岸地方政府對(duì)基礎(chǔ)教育投入比較研究——以北京市和臺(tái)北市為例,。

67,、高校管理人員專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)發(fā)展研究。

68,、管理體制視角下我國(guó)大學(xué)治校理念問(wèn)題研究,。

69、公共管理視閾下的高教行政管理思路解析,。

70,、新公共管理視角下的高教管理體制分析。

71,、加拿大高等教育行政管理體質(zhì)分析與啟發(fā),。

72、高等教育行政科學(xué)化谫論,。

73,、我國(guó)高等教育行政管理體制的運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)變。

74,、淺議高等教育行政管理法制化探析,。

75、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)對(duì)高等教育行政管理的影響及對(duì)策,。

76,、美國(guó)和新加坡的高等教育管理及對(duì)我國(guó)的啟示。

77,、淺談高等教育行政管理中的依法行政,。

78、教育市場(chǎng)化趨勢(shì)下高等教育行政管理的改革與實(shí)現(xiàn),。

79,、中國(guó)高等教育行政管理創(chuàng)新的必要性及動(dòng)向。

80,、高校行政管理中的價(jià)值取向研究,。

81,、程序正當(dāng):高校教育管理的價(jià)值選擇。

82,、和諧教育視域中的高等教育行政法律關(guān),。

行政管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選題篇十六

本文主要是通過(guò)借鑒相關(guān)文獻(xiàn)和資料來(lái)具體分析我國(guó)經(jīng)濟(jì)政策的含義、特點(diǎn),、重要性,、在國(guó)民經(jīng)濟(jì)行政管理中的意義及作用等,希望能為相關(guān)研究人員提供一些參考價(jià)值,。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,,越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注我國(guó)的經(jīng)濟(jì)政策,其對(duì)于促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有一定的推動(dòng)意義,。如今,,經(jīng)濟(jì)政策廣泛的應(yīng)用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)行政管理中,通過(guò)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)政策的不斷研究和探討,,對(duì)于我國(guó)未來(lái)的國(guó)家建設(shè)也至關(guān)重要,。經(jīng)濟(jì)政策是整個(gè)市場(chǎng)體系中最為重要的一項(xiàng)實(shí)行準(zhǔn)則,在整個(gè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中起到非常重要的作用,。在我國(guó)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)政策實(shí)施中,,其優(yōu)勢(shì)有很多,對(duì)于整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)行政管理的進(jìn)步也有著非常重要的作用,,因此,,國(guó)家開(kāi)始對(duì)經(jīng)濟(jì)政策在實(shí)施方面有了更高的重視。

1經(jīng)濟(jì)政策的概述,。

1.1經(jīng)濟(jì)政策的含義,。

改革開(kāi)放以后,我國(guó)開(kāi)始形成了全新的經(jīng)濟(jì)體制,,也就是中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)體系,。中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)體系將市場(chǎng)作為無(wú)形的手,,放置于主導(dǎo)地位,,同時(shí)政府也通過(guò)一些經(jīng)濟(jì)政策來(lái)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康、有序的發(fā)展,。當(dāng)下的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制需要通過(guò)健全的宏觀調(diào)控體系,,完善的經(jīng)濟(jì)政策等來(lái)達(dá)到國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量不斷上升的要求。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)政策主要包括財(cái)政政策和貨幣政策,,能有效幫助國(guó)家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)控,、社會(huì)資源和收入分配等。

1.2我國(guó)經(jīng)濟(jì)政策的種類(lèi),。

經(jīng)濟(jì)政策是國(guó)家和政府為了確保國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),、收支平衡的一種措施,,其實(shí)施需要一定的連續(xù)性和彈性。由于我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)會(huì)常常出現(xiàn)變動(dòng),,而相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)政策也要做出調(diào)整,,國(guó)家和政府所指定的經(jīng)濟(jì)政策也會(huì)直接影響到我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為此,,在制定相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策時(shí),,還需根據(jù)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略、方針,,社會(huì)總供給和總需求等來(lái)嚴(yán)格規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,,制定出適合的經(jīng)濟(jì)政策[1].我國(guó)經(jīng)濟(jì)政策的種類(lèi)有很多,比如,,財(cái)政政策,,貨幣政策,財(cái)政與信貸綜合平衡政策等,。各種不同的經(jīng)濟(jì)政策可以有效控制貨幣的發(fā)行,、通貨膨脹及防止通貨膨脹的產(chǎn)生。

2經(jīng)濟(jì)政策的重要性及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)行政管理中的意義,。

2.1經(jīng)濟(jì)政策的重要性,。

我國(guó)主要是實(shí)行計(jì)劃與市場(chǎng)兩種調(diào)節(jié)手段相結(jié)合的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控,國(guó)家的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃要以市場(chǎng)為基礎(chǔ),,確定好國(guó)家的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略,,做好宏觀調(diào)控目標(biāo)和國(guó)土整治,將重點(diǎn)放在長(zhǎng)期的計(jì)劃上,,將直接調(diào)控與間接調(diào)控相結(jié)合,,有利于企業(yè)發(fā)揮出市場(chǎng)機(jī)制,達(dá)到自主經(jīng)營(yíng)的目的,。宏觀調(diào)控的主要內(nèi)容是社會(huì)總供給和需求達(dá)到平衡,,追求微觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo),還能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)總供給和總需求的平衡,。經(jīng)濟(jì)政策是我國(guó)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控的主要對(duì)策之一,,為了能實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),將經(jīng)濟(jì)效益得到最大化的實(shí)現(xiàn),。當(dāng)所有商品的價(jià)格有了普遍的增加時(shí),,這就是通貨膨脹,通貨膨脹不利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,人民也無(wú)法了解到金融資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)格,,這時(shí)候需就要采取經(jīng)濟(jì)政策來(lái)抑制通貨膨脹,經(jīng)濟(jì)政策對(duì)于社會(huì)的供給有一定的調(diào)節(jié)作用,。

2.2經(jīng)濟(jì)政策在國(guó)民經(jīng)濟(jì)行政管理中的意義,。

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,,我國(guó)對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理開(kāi)始轉(zhuǎn)向了宏觀調(diào)控。經(jīng)濟(jì)政策在國(guó)民經(jīng)濟(jì)行政管理中的作用主要是由國(guó)家來(lái)調(diào)控市場(chǎng),,市場(chǎng)來(lái)引導(dǎo)企業(yè),。通過(guò)這種形式的調(diào)控與管理能有效保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量的平衡,從而進(jìn)一步引導(dǎo)國(guó)家經(jīng)濟(jì)健康的發(fā)展,。

經(jīng)濟(jì)政策在整個(gè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中起到非常重要的影響作用,,它也是整個(gè)市場(chǎng)體系中最為重要的一項(xiàng)實(shí)行準(zhǔn)則,能有效解決社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中存在的問(wèn)題及矛盾,,正是因?yàn)樗拇嬖?,才促使整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程得以正常、穩(wěn)定的運(yùn)行,,因此,,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)政策是非要有必要且非常重要。在我國(guó)現(xiàn)代化社會(huì)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中,,提高我國(guó)整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前提是了解和懂得經(jīng)濟(jì)政策的重要性,,提高我國(guó)整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也是提升我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)行政管理全面建設(shè)的基礎(chǔ),這在某種程度上也會(huì)促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展[2].經(jīng)濟(jì)政策在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中能有效提升整個(gè)市場(chǎng)的運(yùn)行效率,,對(duì)于整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)行政管理的進(jìn)步也有著非常重要的意義,。

3經(jīng)濟(jì)政策在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)行政管理中的作用。

3.1財(cái)政政策在國(guó)民經(jīng)濟(jì)行政管理中的作用,。

目前,,我國(guó)財(cái)政政策的實(shí)施已初見(jiàn)成效,有了一定的發(fā)展,。財(cái)政政策是國(guó)家為了實(shí)現(xiàn)一定時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)而制定的規(guī)劃方針,,是經(jīng)濟(jì)政策中較為重要的一大政策。一般來(lái)說(shuō),,財(cái)政政策能夠體現(xiàn)出國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策,,是幫助國(guó)家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)控的重要手段。財(cái)政政策能有效調(diào)節(jié)社會(huì)總需求與總供給的結(jié)構(gòu),、社會(huì)資源和收入分配,,在一定程度上還影響社會(huì)總供給與總需求的總量平衡。

我國(guó)的財(cái)政政策主要分為緊縮性財(cái)政政策,、膨脹性財(cái)政政策和中性財(cái)政政策,。在不同的經(jīng)濟(jì)條件下,,不同的社會(huì)需求中,,所需采用的財(cái)政政策也不一樣。當(dāng)市場(chǎng)的需求不足時(shí),,則需要應(yīng)用膨脹性財(cái)政政策進(jìn)行調(diào)節(jié),。膨脹性財(cái)政政策可以有效擴(kuò)大財(cái)政支出,、擴(kuò)大社會(huì)的總需求,從而滿(mǎn)足社會(huì)的需求,。尤其是當(dāng)一個(gè)國(guó)家生產(chǎn)過(guò)剩時(shí),,可以通過(guò)高赤字等膨脹性財(cái)政政策進(jìn)行調(diào)節(jié),從而進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)內(nèi)的總需求,。對(duì)于社會(huì)的總供給不足時(shí),,可以減少財(cái)政赤字,增加稅收,、提高稅率等途徑來(lái)降低社會(huì)的總需求,。比如,我國(guó)在80,、90年代時(shí),,一度的物價(jià)上漲使得我國(guó)國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)過(guò)熱,于是我國(guó)頒布了適度從緊的財(cái)政政策,,取得了較好的社會(huì)效果,。對(duì)于社會(huì)總供給大于社會(huì)總需求時(shí),國(guó)家可以通過(guò)增加財(cái)政補(bǔ)貼,、減少?lài)?guó)券發(fā)行和擴(kuò)大稅收,、提高稅率的方式來(lái)抑制社會(huì)的總需求和總供給,松緊政策共同結(jié)合使用的方式來(lái)讓社會(huì)供給和社會(huì)需求達(dá)到均衡的效果,,從而促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)朝向總供給和總需求的均衡方向發(fā)展,。

在我國(guó),財(cái)政政策能很好的體現(xiàn)出其對(duì)于社會(huì)資源和收入分配的重要調(diào)節(jié)作用,,通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)的分配后可以有計(jì)劃的組織國(guó)民收入分配的樞紐,,對(duì)于社會(huì)供給和需求的總量平衡也有一定的影響。因此,,財(cái)政政策確實(shí)會(huì)對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)行政管理有著非常重要的作用,。為了能有效實(shí)現(xiàn)財(cái)政政策的目標(biāo),政府也需根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作情況采取適合的財(cái)政政策,,從而促使社會(huì)的總供給和總需求達(dá)到平的目的,。

3.2貨幣政策在國(guó)民經(jīng)濟(jì)行政管理中的作用。

貨幣政策在國(guó)家宏觀調(diào)控政策中處于非常重要的位置,,是國(guó)家為實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)而進(jìn)行的宏觀經(jīng)濟(jì)一種方式,,主要是通過(guò)相關(guān)渠道來(lái)控制社會(huì)總需求與社會(huì)總供給的均衡,可以直接調(diào)節(jié)社會(huì)總需求量,。當(dāng)社會(huì)的總需求過(guò)大或者過(guò)小時(shí),,需要國(guó)家減少貨幣或者增加貨幣的方式來(lái)確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行,可以說(shuō),,貨幣政策對(duì)于國(guó)家的總供給起到重要的調(diào)節(jié)作用,,目的是有效促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的均衡增長(zhǎng),。如果國(guó)家的總需求過(guò)高,則可以通過(guò)減少貨幣供應(yīng)量的方式進(jìn)行調(diào)節(jié),,反之,,則相反。

貨幣政策對(duì)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也有著非常重要的作用,,正常價(jià)格的變動(dòng)可以有效促進(jìn)社會(huì)資源的合理分配,,促進(jìn)效果總效益的提升。由于價(jià)格會(huì)隨著產(chǎn)品的供求而出現(xiàn)變動(dòng),,價(jià)格的上升利潤(rùn)也自然上升,,企業(yè)可以從銀行確定相應(yīng)的資金,進(jìn)而有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的體制下,,價(jià)格是對(duì)商品價(jià)值的評(píng)價(jià),價(jià)格出現(xiàn)變動(dòng)可以將社會(huì)資源更加合理的分配,,但是,,當(dāng)所有商品的價(jià)格都在不斷上漲時(shí),這就說(shuō)明出現(xiàn)了通貸膨脹,,這時(shí)候反通貸膨脹就成為了主要政策,。

與財(cái)政政策相同的是,貨幣政策也是為了達(dá)到國(guó)家的宏觀調(diào)控目標(biāo),,主要作用于貨幣和物價(jià)的穩(wěn)定上,。一般情況下,貨幣政策會(huì)通過(guò)法定存款準(zhǔn)備率,、再貼現(xiàn)率和公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)三種政策工具來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。因此,財(cái)政政策和貨幣政策都是對(duì)國(guó)家進(jìn)行宏觀調(diào)控的重要經(jīng)濟(jì)政策,,目前,,在我國(guó)也已看到了初步的成效。

4結(jié)束語(yǔ),。

目前,,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)政策在國(guó)民經(jīng)濟(jì)行政管理中有著較好的發(fā)展,積極的財(cái)政貨幣政策能有效解決社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中存在的問(wèn)題和矛盾,。在我國(guó)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,,經(jīng)濟(jì)政策展現(xiàn)出了它的優(yōu)勢(shì)和成效,它也成為了一項(xiàng)非常重要的研究?jī)?nèi)容,。隨著我國(guó)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,,在對(duì)于未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上有了更高的重視。我國(guó)還需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)政策的研究和管理,對(duì)于出現(xiàn)的任何問(wèn)題及時(shí)解決,,未來(lái)我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)將會(huì)有更好的發(fā)展。

以上就是筆者對(duì)經(jīng)濟(jì)政策在國(guó)民經(jīng)濟(jì)行政管理中的作用的具體介紹,,由于筆者對(duì)其研究的不是太全面,,所以還存在一些不足之處,這也是筆者以后繼續(xù)要學(xué)習(xí)和探索的方向,。

【參考文獻(xiàn)】,。

[1]曹培英。關(guān)于經(jīng)濟(jì)政策在國(guó)民經(jīng)濟(jì)行政管理中的幾點(diǎn)思考[j].課程,、教材,、教法,20xx(5).

[2]成曉光,。經(jīng)濟(jì)政策對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)行政管理的思考[j].經(jīng)濟(jì)教育學(xué)報(bào),,20xx(5).

[3]張荃香。試析經(jīng)濟(jì)政策在國(guó)民經(jīng)濟(jì)行政管理機(jī)制建設(shè)[j].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,,20xx(11).

行政管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選題篇十七

民主與法治問(wèn)題研究,。

權(quán)術(shù)理論面面觀。

西方近代民主政治理論述評(píng),。

當(dāng)代西方國(guó)家民主政治制度之評(píng)價(jià),。

西方國(guó)家利益集團(tuán)之研究。

權(quán)力制約與監(jiān)督,。

小康社會(huì)與政治文明,。

政治體制改革與政治穩(wěn)定。

社會(huì)主義民主政治建設(shè),。

黨的領(lǐng)導(dǎo)與人民民主,、依法治國(guó)。

社會(huì)主義民主政治的制度化,。

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