在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

公司年會董事長致辭稿篇一

20xx年對于__來講是進(jìn)入資本市場的一個重要的劃時代的時間點(diǎn),，對于__而言是一次倒逼,，使__從過去二十年只關(guān)注兒童發(fā)展，進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)楸仨毭鎸σ粋€真實(shí)的幼教市場,。在這樣的形勢下,，20xx年，在侯總(__教育科有限公司總裁侯佳女士)的帶領(lǐng)下,，__快速組建了整個營銷,、運(yùn)營、服務(wù),，包括網(wǎng)絡(luò)信息化等方面的整個團(tuán)隊(duì),，使__開啟了進(jìn)入市場的發(fā)展階段。

在__進(jìn)入市場的過程中,，__人對于幼教市場的責(zé)任和熱情被激活,。__人團(tuán)結(jié)一致、努力拼搏,，在過去的20xx年里,，完成了團(tuán)隊(duì)的組建、試運(yùn)營,、試錯等各方面的突破,，完成了相關(guān)的任務(wù)。在這其中,，__經(jīng)歷了制度,、結(jié)構(gòu)、組織,，以及短期目標(biāo)等許多嘗試,，在不斷地試錯中不斷地調(diào)整。這樣的嘗試不是一個終點(diǎn),，可能還會繼續(xù),。20xx年，在全體__人的努力下,，這中間包括幼兒園所有老師的努力,、小學(xué)所有老師的努力，以及管理者的努力,，__這個大家庭一起完成了20xx年的業(yè)績,，而且是超額完成!在此，我對__人所付出的努力表示衷心的感謝,。

二,、20__年：優(yōu)化,、進(jìn)取、跨越,、期待

20__年,，__首要的任務(wù)是，基于20xx年根據(jù)市場反饋不斷調(diào)整方向和目標(biāo)的探索經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步優(yōu)化管理,、組織,、團(tuán)隊(duì),，以及市場策略等，帶領(lǐng)所有__人更順暢地,、更有邏輯地把工作做好,。

__一貫極具進(jìn)取精神,，20xx年，這仍然是__人要繼續(xù)堅(jiān)持的?，F(xiàn)今,，科技迅猛發(fā)展，在快速進(jìn)行著連接,、融合,、疊加、放大,，這樣的效應(yīng)會很快影響教育的格局,，尤其是資本的助力，當(dāng)資本在以一種特殊的方式推動科技和教育研究以及大數(shù)據(jù)進(jìn)行整合的時候,，一個新的未來可能在不遠(yuǎn)的將來就會來到,，新的發(fā)展趨勢已經(jīng)展現(xiàn)在我們眼前。

今天,，太多的新技術(shù)以它們獨(dú)特的方式呈現(xiàn)在我們眼前,，它們之間的內(nèi)在邏輯已經(jīng)在形成，從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng),，到可穿戴技術(shù),，到云端，到大數(shù)據(jù),，到芯片，到神經(jīng)系統(tǒng)的深度學(xué)習(xí)……所有的東西都將徹底地改變未來,。所以,，在這個時候，__人如果想在未來真的能夠依然保持在專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先,，要研究的不僅僅是專業(yè)知識,，而且要研究如何介入現(xiàn)代化的平臺,，把我們聚焦的成長管理做好，這依然是我們要回答的話題,。如果我們在現(xiàn)代這樣一個概念上,，認(rèn)為依據(jù)潛能發(fā)展心理學(xué)的理論、教材體系,、社會體系,，以及教師培訓(xùn)體系，然后就可以高枕無憂,，那么也許兩三年以后就會面臨巨大的壓力,。時代的變化要求__人必須進(jìn)取，這也是我希望20xx年所有__人,，尤其是管理者,，要認(rèn)真思考的話題。

作為一個企業(yè),，作為一個希望真正地服務(wù)于兒童發(fā)展,、服務(wù)于家長的一個教育企業(yè)，__面臨著跨越,。這個跨越首先是自我的跨越,，__得跨越自我，然后才有可能在整個行業(yè)里獲得跨越的能力,。

對于20__年的最后一個關(guān)鍵詞是：期待,。實(shí)現(xiàn)__的“小目標(biāo) 大未來”需要全體__人更多的努力。當(dāng)然,，這樣的努力不是一個部門能夠完成的,，需要所有團(tuán)隊(duì)的協(xié)同分工然后來完成。相信__的團(tuán)隊(duì),，相信腳踏實(shí)地的__人,，一定會全力以赴去實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)。

公司年會董事長致辭稿篇二

20xx年,，我們匯集在利益共同體,、價值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,，在我們?nèi)w員工的共同努力之下，我們同創(chuàng)造,，共分享,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，決定于今時今日舉行公司年會,。首先感謝大家在過去一年里的不離不棄,，辛勤工作，為公司的發(fā)展做出了努力及付出,，這里我為大家鞠一躬,，感謝大家一直以來對我們領(lǐng)導(dǎo)人的信任。

回顧過去一年,，公司整體工作做出了巨大的調(diào)整及改變,，同時也取得了可喜的成績。在這就針對公司去年的整體發(fā)展,，為大家做一個簡單總結(jié)公司組織結(jié)構(gòu)和流程方面,。

1、公共福利,，獎勵制度方面,。

2、市場業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面,。

3,、硬件辦公設(shè)施基礎(chǔ)。

4,、日后公司發(fā)展規(guī)范,。

我們還將通過目標(biāo)管理，設(shè)定公司的'發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo),，生成部門績效目標(biāo)、員工個人業(yè)績目標(biāo),。在指定目標(biāo)過程中,，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時,，要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際,，不流于形式，同時要和每個人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書,，有明確的獎懲細(xì)則,，有考核，有落實(shí),，有兌現(xiàn),，從而達(dá)成目標(biāo)，完成任務(wù),，實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍,。相信在全體員工的共同努力奮斗下,，公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛,。在此給大家拜個早年,，祝愿大家家庭幸福，身體健康,，萬事如意,！

謝謝大家！

公司年會董事長致辭稿篇三

女士們,，先生們,，同志們，朋友們：

龍辭舊歲蛇鬧春,，歡歡喜喜迎新年!年過去了,，感謝過去的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際,，我謹(jǐn)代表公司經(jīng)理辦公會向公司全體員工及親屬,，向董事會、股東單位所有的領(lǐng)導(dǎo),，向所有關(guān)心支持公司發(fā)展的海內(nèi)外朋友們,，致以新年的問候和美好的祝愿!回望舊年，我們心懷喜悅,，滿腔自豪,。

一元復(fù)始，萬象更新,。新的一年開啟新的希望,，新的歷程承載新的夢想。我們堅(jiān)信,，在領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的'共同努力下,，任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進(jìn)道路上的璀璨風(fēng)景，未來發(fā)展的輝煌終將屬于我們!

在此,，再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康,、工作順利、學(xué)習(xí)進(jìn)步!

謝謝大家!

公司年會董事長致辭稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位嘉賓,，同事們：

大家下午好!

感感謝及我們整個研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的配合，感謝公司所有員工的認(rèn)可,。謝謝你們!

在這一年里,，我們與所有員工一道，為_公司的發(fā)展,、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻(xiàn),。無論是機(jī)械設(shè)計(jì),，還是自動化控制;無論是現(xiàn)場調(diào)試，還是電器安裝;無論是庫房管理,，還是機(jī)械加工;無論是顯微鏡下,，還是反應(yīng)釜中，都留下了全體員工辛勤的含水,。

公司成立伊始,，我便有幸加入到這個團(tuán)隊(duì)，幾年來,，我并沒有為公司做出驚天動地的大貢獻(xiàn),，更沒取得特別值得炫耀可喜的成績，我只是努力做好自己的本職工作,，盡自己的能力盡快的去完成每一次任務(wù),，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),，在失敗中成長,。

當(dāng)選為優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮，它印證了我們工作的進(jìn)步和成績,。同時它也是一種動力,，促使我們更加勤奮與努力，去更好地完成每一件事情,，為公司創(chuàng)造更大的效益,。

榮譽(yù)屬于昨天，重要的是今天怎么做,，在新的一年里,，我們一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望，戒驕戒躁,，嚴(yán)格要求自己,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，與所有同事們一起努力,，再接再厲爭取更大的成績,，為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后,，預(yù)祝大家新春快樂,，身體健康，萬事如意,。

公司年會董事長致辭稿篇五

尊敬的各位來賓,、各位員工：

大家好！

“華僑團(tuán)聚迎新春,，辰龍起舞傳福音”,。當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候,，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,，我謹(jǐn)以公司董事長的名譽(yù),，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候！

今天,，我們以無比喜悅的心情,，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀,；是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福。

回首往事,，點(diǎn)滴精彩,。20xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,，也是各部門,、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮,、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,，20xx年,，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力,。

新的20xx年,，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強(qiáng)的競爭力,；我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修,，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理,；不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

所以,，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn),。

辭舊歲,，我們依然豪情滿懷,，迎新年，大家總是信心百倍,。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下,，我希望，我也堅(jiān)信,，全體員工會以腳踏實(shí)地的作風(fēng),、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作,，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天,！

最后,，祝大家春節(jié)快樂，x年吉祥,，萬事如意,！

請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的,、美好的明天而干杯,！

公司年會董事長致辭稿篇六

尊敬的公司全體員工及新老客戶：

我們匯集在利益共同體、價值共同體,、事業(yè)共同體的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，在我們?nèi)w員工的共同努力之下,，我們同創(chuàng)造,，共分享。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，表彰先進(jìn),，決定于今時今日舉行公司年會。首先感謝大家在過去一年里的不離不棄,，辛勤工作,，為公司的發(fā)展做出了努力及付出，這里我為大家鞠一躬,，感謝大家一直以來對我們領(lǐng)導(dǎo)人的信任,。

回顧過去一年，公司整體工作做出了巨大的調(diào)整及改變,，同時也取得了可喜的成績,。在這就針對公司去年的整體發(fā)展,，為大家做一個簡單總結(jié)：

1.公司組織結(jié)構(gòu)和流程方面。

2.公共福利,，獎勵制度方面,。

3.市場業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面。

4.硬件辦公設(shè)施基礎(chǔ),。

5.日后公司發(fā)展規(guī)范,。

我們還將通過目標(biāo)管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo),，生成部門績效目標(biāo)、員工個人業(yè)績目標(biāo),。在指定目標(biāo)過程中,，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時,，要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際，不流于形式,，同時要和每個人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書,，有明確的獎懲細(xì)則，有考核,，有落實(shí),，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目標(biāo),，完成任務(wù),，實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下,，公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛,。在此給大家拜個早年，祝愿大家家庭幸福,，身體健康,，萬事如意!

謝謝大家!

公司年會董事長致辭稿篇七

尊敬的各位來賓、各位同仁,、各位家屬,、女士們、先生們：

??????大家上午好,！

這天,，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅,！首先我謹(jǐn)代表xx公司的全體同仁,，向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎,！正是因?yàn)槟鷤兊拇罅χС趾蛶兔Γ艜形覀兊倪@天,；同時向敢爭敢拼,、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長期在幕后為我們的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝,！

回顧xx年,，對于我們公司來說，是疾風(fēng)驟雨的一年,，是驚心動魄的一年,，古人云“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”,，我們不怕挫折,，但是我們最怕遇難而退，滄海橫流方顯英雄本色,，跨越困難證明我們是一支同心同德,、能征善戰(zhàn)、優(yōu)秀的隊(duì)伍,，我相信,，這天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎(chǔ)，我們公司在這種形式下頂風(fēng)冒雨,，懷著一股豪情,，披荊斬棘，堅(jiān)定地邁過了xx年,。

因此我在那里,，懷著感恩的心，衷心的感謝給我們雪中送炭,、大力支持的朋友們,，感謝全體同仁們，是你們的不離不棄,，才有企業(yè)的這天,。將來我們無論做到多么強(qiáng)大，我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們,。

人生難免有冬天,，“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”,，失意的時候不于悲觀,，得意的時候也不于張揚(yáng)，冬天會不會來臨并不重要，重要的是我們是否有準(zhǔn)備好棉襖和食物,，只有“未雨綢繆”,，做好過冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備，這才是最重要的,，才不至于被動,，危機(jī)里面有挑戰(zhàn)，更有機(jī)遇,。

xx年來臨了,，在冬天里，對春天的向往也漸漸清晰起來,，要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊(yùn)藏的機(jī)遇,，戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會，抓住它并利用它,，危機(jī)與機(jī)遇是同行的,。讓我們在新的一年里，緊緊抓住盛世良機(jī),，順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮,，以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟,，一路前行,，創(chuàng)造更加輝煌的明天！

最后,，在春節(jié)即將來臨之際，借此機(jī)會給大家拜個早年,，衷心祝愿各位朋友,、同仁和家屬們一切順利、身體健康,、合家幸福,！祝愿我們的明天更加完美！

謝謝大家,！

公司年會董事長致辭稿篇八

各位朋友,，各位嘉賓：

大家好!

今天是20xx年4月22日。22年前的今天(也就是1994年4月22日),，我在國誼賓館首次講光彩事業(yè),，倡導(dǎo)公益、扶貧,。當(dāng)時我們在倡導(dǎo)公益的時候,，很多企業(yè)家還不太了解。但今天回首看,，中國的民營企業(yè)有20年生命力的,，相當(dāng)一部分都參加了光彩事業(yè),。

當(dāng)時大多數(shù)企業(yè)家并不懂得什么是公益。光彩事業(yè)是一個最典范的例子：它使一大批企業(yè)變成了巨,，公益給企業(yè)帶來了可持續(xù)發(fā)展,。

無論你企業(yè)做什么，都應(yīng)該從這個角度去思考,，去改變思路,。因?yàn)椋魏纹髽I(yè),、一個人,、一株草，要有發(fā)展,，必須為自然,、為環(huán)境做出貢獻(xiàn)。多年來我們在尋求,、探查社會對我們最本質(zhì),、最重要的需求。為人民服務(wù),，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),，這是企業(yè)的根本。抓住這點(diǎn),，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展,。

“中國綠公司”年會，顧名思義,，我剛一看以為是綠色發(fā)展,，打電話問，綠·公司的負(fù)責(zé)人告訴我：我們“中國綠公司”與綠色,、綠化,、生態(tài)環(huán)境無關(guān);他強(qiáng)調(diào)，重點(diǎn)不是狹義的綠色發(fā)展,，而是專指企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

那么，什么是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,，它的核心是什么?我認(rèn)為,，今天企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容是綠色發(fā)展、生態(tài)文明,。20年前我認(rèn)為共同富裕是企業(yè)發(fā)展的核心點(diǎn),，所以我倡導(dǎo)光彩事業(yè)。所以，20年前我說扶貧對企業(yè)很好;今天,，我說生態(tài)文明,、綠色發(fā)展對企業(yè)特別好,，抓住這點(diǎn)，就有機(jī)會、就有未來,。

中國綠發(fā)會就是這樣一家致力于生態(tài)文明建設(shè),、保護(hù)生物多樣性,、主張綠色發(fā)展的公益組織,。我們注重可持續(xù)發(fā)展，這一點(diǎn)我們與濟(jì)南“綠·公司”年會不謀而合,?？沙掷m(xù)發(fā)展，一個重要內(nèi)容是環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展,。為了讓破壞環(huán)境的污染企業(yè)付出代價,，自20xx年至20xx年4月，中國綠發(fā)會先后在全國范圍內(nèi)提起環(huán)境公益訴訟44起,，其中獲法院受理29起,，開庭審理5起，范圍涉及海洋污染,、破壞人文遺跡,、土壤污染、大氣污染,、危險廢物非法處置,、生態(tài)破壞、水污染等各方面,。

我們今天倡導(dǎo)的事情,，其實(shí)比當(dāng)年我倡導(dǎo)的光彩事業(yè)更為重要。現(xiàn)在我們中國,、地球面臨的矛盾是什么?不是當(dāng)年的貧富差距，而是人與自然的矛盾,。所以今天我要跟大家倡導(dǎo)的'是綠色發(fā)展,，而不是光彩事業(yè)。無論你企業(yè)做什么,，都應(yīng)該從這個角度去思考,，去改變思路。

第二個例子跟景觀與旅游有關(guān)?，F(xiàn)在很多企業(yè)搞園林,、景觀，就像城市的草坪一樣，花大量資金引入草種,、維護(hù),，但是本地生出來的野草卻拼命壓制、拔掉,，理由是野草瘋長,、不整齊、不好看,。這又是一個工業(yè)文明的謬誤,。我們工業(yè)文明，要按照生態(tài)文明的觀點(diǎn)去修改,。野草無需澆水,，自然生產(chǎn)，既不污染環(huán)境,，也不會制造污染,。它們體內(nèi)蘊(yùn)含著優(yōu)秀的基因在千萬年來沉淀下來的頑強(qiáng)生命力，野火燒不盡,、春風(fēng)吹又生,，卻擰不過固執(zhí)狹隘以非自然為美、不斬草除根不罷休的人類,。他們不需要我們刻意去澆水,、施肥、殺蟲,、除草,，省去了我們很多寶貴的資源、財(cái)富,，省去了很多污染和制造污染(生產(chǎn)化肥,、農(nóng)藥的過程是很難避免的)。他們增加了我們的生物多樣性,，這是生態(tài)文明的一部分,。很重要的一部分!所以我們放過野草，任其自由生長,。

第三個例子是紅木的收藏,。隨著人們受“(紅木是)身份地位的象征，國粹精華的演繹”等廣告語的大肆鼓吹和不良引導(dǎo),，市場需求不斷膨脹,，導(dǎo)致東南亞、非洲等地的紅木資源也開始出現(xiàn)數(shù)量銳減,，并伴隨森林遭到破壞等現(xiàn)象——作為森林生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分,，喬木數(shù)量的減少會直接導(dǎo)致群落朝不同于原來的方向演替,，再加上采伐過程中人類在森林中捕獵、開路等其他活動的影響,，最終的結(jié)果會直接導(dǎo)致生態(tài)系統(tǒng)中生物多樣性程度降低——狀況令人堪憂,。以緬甸為例，僅20xx年,，緬甸就向中國出售了23.7萬立方米紅木,，較20xx年翻了三番，據(jù)估算,，這相當(dāng)于緬甸紅木存量的1/13,，也就是說，如果按此砍伐速度,，緬甸的紅木將在13年后絕跡,。其實(shí)，每種樹木都在大自然的生態(tài)鏈中占有非常重要的位置,。由于紅木類樹木的這種幾乎“不可再生”性,，其一旦遭受破壞就會在生態(tài)鏈條中形成難以修復(fù)的斷裂，對多種與之息息相關(guān)的動植物的生存造成威脅,，這種塌方似的連鎖效果對整體生態(tài)環(huán)境所造成的破壞將是難以估量的,。所以我在華鼎獎“杰出公益?zhèn)€人”的頒獎儀式上提出了“我愛森林、不再收藏紅木”的倡議,。

人類的資源已經(jīng)接近枯竭,，不能維護(hù)過去的生產(chǎn)生活方式。工業(yè)文明已經(jīng)到了極端,，如果不改變,，不進(jìn)入生態(tài)文明，就無法繼續(xù)下去,。哪個民族先進(jìn)入生態(tài)文明,，就成了。我們企業(yè)家也要考慮這點(diǎn),?！熬G·公司”年會，要考慮可持續(xù),、長遠(yuǎn)發(fā)展,，則名副其實(shí)。所以,，我建議明年該年會把整個會議的主題定為：生態(tài)文明與綠色發(fā)展。

公司年會董事長致辭稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓,、媒體界的朋友們,、各位xx伙伴們：

大家上午好！

在這個充滿希望的美好季節(jié),，今天,，我們xx大軍會師在英雄城xx，舉行xx獲牌一周年慶典暨xx年度營銷表彰大會,，這將是一次紅色的盛典,，這將是一次英雄的盛會，這是對xx過去一年成績的一次大檢閱,，這是對xx未來征程的一次總動員。

為此,，我代表xx公司,，對前來參加這次盛會的xx及各位領(lǐng)導(dǎo)，各位新聞媒體和xx公司的伙伴們,、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝,！

一路走來，社會各級xx部門,、各級領(lǐng)導(dǎo)給予了xx無微不至的關(guān)懷,、鼓勵和期望，感謝你們,，你們讓xx得到了溫暖,，看到了希望！

一路走來,，社會各界朋友給予了xx大力的支持和通力的合作,，感謝你們，你們讓xx有了信心,，有了力量,！

一路走來，社會各界媒體給予了xx無窮的力量與極大的鞭策,，感謝你們,，你們讓xx更加睿智、更加執(zhí)著,！

一路走來,，我們可愛的伙伴、優(yōu)秀的家人們,，用頑強(qiáng)的毅力,、持之以恒的精神時時刻刻在感動著xx，激勵著xx,，成為xx前進(jìn)的動力,，感謝你們,，你們讓xx更加堅(jiān)強(qiáng)，更加有力量,，更加精彩！

一路走來,，我可愛的伙伴們、家人們,，為了更多人的健康,，為了更多人的成功，為了自己的夢想,，為了xx偉大的民族直銷事業(yè),，你們無白天、無黑夜,，風(fēng)里走雨里行,，哪里需要,，你們就出現(xiàn)在哪里,、戰(zhàn)斗在哪里；你們輕傷不下市場,，重病躺在病房也堅(jiān)持宣傳xx產(chǎn)品與xx事業(yè)的一幕幕感人淚下的場面,；你們那種急合作者之所急，想他人之所想,，助人助己,，感恩奉獻(xiàn)，快速反應(yīng),，雷厲風(fēng)行的市場運(yùn)作作風(fēng),；你們那種自強(qiáng)不息、開拓進(jìn)取,，唯有堅(jiān)持,、付出多壯志,，誓叫命運(yùn),、家庭換新天,，敢上九天攬?jiān)?，敢下五洋捉鱉的大無畏英雄的氣概與精神，無時無刻的都在感動著我,，激勵著我,，鼓舞著我。我代表xx公司向你們致以最崇高的敬意,！向你們敬禮！你們辛苦啦,！我永遠(yuǎn)和你們在一起,！我愛你們！

一路走來,，我們的員工,，我們的兄弟姐妹給了xx信心與力量，讓xx在前行中不再孤單,，感謝你們,，你們讓xx更加安心、放心,！

一路走來,，我們還有很多曾經(jīng)的合作伙伴，曾經(jīng)的合作者都在關(guān)注著xx,，用各種方式激勵著,、祝福著xx，這同樣是我們前進(jìn)的動力,，感謝你們,，xx不會忘記你們！

謝謝你們,，謝謝所有關(guān)心,、愛護(hù)、伴隨xx成長起來的領(lǐng)導(dǎo)們,、朋友們,、伙伴們！

公司年會董事長致辭稿篇十

尊敬的各位來賓,，親愛的員工們,、朋友們：

大家晚上好！

我總覺得時間過的很快,，上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,，就又是一年春節(jié)了,。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝,。xx年對我們僑泰而言是很重要的'一年,。這一年里，我們的門店數(shù)增加到了20家,，公司規(guī)模也擴(kuò)展到了280人,。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績,，和在座各位的辛勤工作分不開,，僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,，我要在這里說一聲,，謝謝大家，僑泰能有你們,，我覺得很自豪,。

xx年，我們有了長足的進(jìn)步,，那么xx年,，目標(biāo)又在哪里？我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越激烈,，外資品牌也在不斷介入,，怎樣順時而動、因機(jī)而發(fā),，是大家在xx年肩負(fù)的職責(zé),。挑戰(zhàn)是必然的，但是我們的機(jī)會更大,！

我始終認(rèn)為,，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性，我們面前的市場很大,，關(guān)鍵在于怎樣把握,。在xx年，公司目標(biāo)還要增加10到15家直營分行,。這應(yīng)該不是一個夢想,，在座的各位既然加入了僑泰大家庭,，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現(xiàn)實(shí),。相信只要我們堅(jiān)持誠信待客,、堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功,。

我對僑泰的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心,！僑泰提供了一個大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩,，每一份付出都會得到回報(bào),。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在xx年步上一個新的臺階,，而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天,。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強(qiáng),，進(jìn)入中介市場前三名,。

最后，我祝愿大家,，春節(jié)愉快,、萬事如意！

謝謝各位,！

公司年會董事長致辭稿篇十一

尊敬的各位嘉賓,、女士們、先生們：

大家上午好!

羊毫飽蘸濃墨重彩酬壯志,，猴棒勁舞實(shí)業(yè)興邦競風(fēng)流,。轉(zhuǎn)眼我們將告別成績斐然的20x，迎來充滿期望的20x,。在這辭舊迎新,、普天同慶之際，我懷著一顆感恩的心,，代表公司,，向在場各位致以新年的祝福!

向一向關(guān)心支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門表示由衷的感謝和崇高的敬意,。

向?yàn)楣镜陌l(fā)展與壯大奉獻(xiàn)了辛苦與聰明的全體員工,，致以最誠摯的問候與祝愿!

向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達(dá)最衷心的敬佩和感激!是你們的努力和堅(jiān)持，xxxx集團(tuán)才得以成就今日的輝煌!

回首即將過去的20xx年，我們思緒萬千,，感觸頗深,。20xx年是集團(tuán)公司自成立以來經(jīng)營規(guī)模和銷售總量最大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年,?；仡欉@一年的公司發(fā)展歷程，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的朝氣,，公司同仁之拼搏的精神,。展望20xx年，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),。20xx年到來的鐘聲即將敲響,，在鐘聲來臨之前，我代表公司做20xx年的總結(jié)報(bào)告?，F(xiàn)將20xx年年終工作總結(jié)以及20xx年初步工作計(jì)劃報(bào)告如下：

一,、20xx年重點(diǎn)工作簡要回顧。

歲月不居,，天道酬勤,。20xx年是集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中十分重要的一年，這一年是集團(tuán)發(fā)展的第十一個年頭,，是集團(tuán)公司從第一個十年邁向第二個十年的開局之年,。這一年全國經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜、市場環(huán)境競爭異常激烈,。在這種條件下集團(tuán)帶領(lǐng)全體員工,，堅(jiān)持自強(qiáng)不息、追求卓越的企業(yè)精神,，遵循求真務(wù)實(shí),、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營思路，用心搶抓市場機(jī)遇,、沉著應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn),，以強(qiáng)烈的職責(zé)意識和進(jìn)取精神，強(qiáng)力落實(shí),、推進(jìn)各項(xiàng)工作,，推動集團(tuán)全面、協(xié)調(diào),、穩(wěn)健發(fā)展,。在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，集團(tuán)公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標(biāo)和工作思路,，以新廠建設(shè),、市場開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個新高潮,。回顧一年來的工作,，值得肯定的成績主要有：

1,、生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大,。

多個,。爭取到20xx年集團(tuán)公司到達(dá)300個產(chǎn)品,，預(yù)計(jì)規(guī)模潛力70億元。目前已經(jīng)完成部分車間的建設(shè)投產(chǎn),。

2,、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。

20xx年完成貼膏生產(chǎn)xxxx萬件,，較去年同期增長89%,，實(shí)現(xiàn)貼膏銷售收入xxxx億元，較去年同期增長50%;新增產(chǎn)品320個,，新增客戶xxxx個，由此能夠看出,，20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢,，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為集團(tuán)公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。

3,、新產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。

20xx年,，公司根據(jù)市場行情的變化,，及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略，與大型q2q銷售團(tuán)隊(duì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，利用微商平臺搭建產(chǎn)品的銷售,，增加百度阿里等網(wǎng)絡(luò)手段推廣，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系,。全年增加完成新產(chǎn)品訂貨xxxx億元,，較去年同期增長150%，在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績,，實(shí)屬不易,。

3、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯,。

20xx年,，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有：一是針對新品xxxx和xxxx產(chǎn)品上馬新生產(chǎn)線,，組成新的配套生產(chǎn)設(shè)施,，逐步克服生產(chǎn)制造難點(diǎn)，經(jīng)過反復(fù)的論證和實(shí)踐,，最終掌握了足貼和眼罩的生產(chǎn)技術(shù);二是引進(jìn)了貼片機(jī),，優(yōu)化公司的產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)供貨速度,，擴(kuò)大了公司的市場占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新,，提高了勞動生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁,。這些努力使公司獲得了中國年度最佳創(chuàng)新品牌獎,。

4、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,。

15年公司深化數(shù)字化,，強(qiáng)化生產(chǎn)職責(zé)，增加質(zhì)檢人員數(shù)量,，提高質(zhì)檢檢查的次數(shù)和檢查深度,，及時分析次品的原因，并要求員工做好自檢,、互檢和公司方面進(jìn)行抽檢,、專檢，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,。同時車間管理方面要求車間操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)車間的操作標(biāo)準(zhǔn),，使操作標(biāo)準(zhǔn)化提高，從而提高了產(chǎn)品的規(guī)范性和合格率,。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,，獲得菏澤市第四屆市長質(zhì)量獎。

5,、設(shè)備管理,、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。

15年在重新完善設(shè)備管理,、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,，大力推行設(shè)備管理,，技術(shù)部門專業(yè)促進(jìn)車間設(shè)備的定期保養(yǎng)管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),。

6、人才引進(jìn)初具規(guī)模,。

公司20xx年持續(xù)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員xxxx名,。同時各種人員招聘獲得大幅度進(jìn)步，今年集團(tuán)總?cè)藬?shù)已過千人大關(guān),，近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的60%,，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化,、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

二,、存在的問題,。

在肯定成績的同時，我們也務(wù)必清晰的認(rèn)識到,，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,，主要表此刻：上進(jìn)心不足，喜歡啃老本;執(zhí)行力不強(qiáng),，導(dǎo)致工作脫節(jié);基建和設(shè)備優(yōu)勢沒有得到充分的利用;降低成本始終沒有得到充分的重視;員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展,，凡此等等，都務(wù)必引起我們足夠的重視：

(一),、生產(chǎn)問題。

1,、生產(chǎn)管理滯后,。

15年，雖然創(chuàng)下了歷年出貨量的最高紀(jì)錄,，但我們在生產(chǎn)管理上并不是無懈可擊的,，諸如生產(chǎn)調(diào)度、材料供應(yīng),、部門之間配合等方面,，我們都不能說完美無缺。個性是產(chǎn)量的不穩(wěn)定,，供應(yīng)不及時,，成為我們生產(chǎn)管理最大的問題。

2,、質(zhì)量管理不足,。

質(zhì)量不穩(wěn)定,，還存在退、換貨狀況,。這既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本,，又有損公司的形象，充分反映出公司員工質(zhì)量意識淡?。耗壳安糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng),，樹立質(zhì)量危機(jī)感,，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不好有關(guān)，雖我們制定了相關(guān)的規(guī)定,，但執(zhí)行力度不夠,，實(shí)施不到位也有很大的關(guān)系。員工的專業(yè)水平不高,，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上,，質(zhì)量追溯性，真實(shí)性,、完整性存在較大缺失,。

3、技術(shù)支持問題,，管理創(chuàng)新力度不夠,。

裝備資源、技術(shù)工藝手段瓶頸雖有改善,，但設(shè)備,、技術(shù)條件仍然偏低，個性是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比,，仍有較大的差距,。設(shè)備管理存在較大漏洞，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,，給生產(chǎn)帶來很大的不便,，除了設(shè)備正常的損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的,。干部加大了干部管理力度,，但是，由于長期以來管理基礎(chǔ)薄弱,，部分干部多年養(yǎng)成的因循守舊,、執(zhí)行力差、缺乏主動性,、職責(zé)心差以及等靠要的工作作風(fēng)依然沒有完全消除,，繼續(xù)在深層次上影響著公司的進(jìn)一步發(fā)展和變革,。

4、采購系統(tǒng)不夠完善化,。

日常采購工作中,，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計(jì)劃,，多為匆忙采購,，費(fèi)時費(fèi)力無質(zhì)量保障。供應(yīng)商篩選方面,，對供應(yīng)商的供貨潛力,，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢方面評估不足;雖建立了合理的警告與處罰制度,，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時與供應(yīng)商溝通并確定索賠方法,，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;但這都于事無補(bǔ)都已經(jīng)造成損失,，無可挽回。在同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)配合方面,，溝通合作不夠,，未能最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上，仍有超多的質(zhì)量問題材料流入市場,，造成嚴(yán)重的質(zhì)量問題,，退換貨時有發(fā)生。

5,、質(zhì)檢系統(tǒng)不健全,。

人員穩(wěn)定性不足，不能構(gòu)成質(zhì)檢部原始經(jīng)驗(yàn)積累和系統(tǒng)的管理檢查方法檢查制度,。缺乏有效的檢查工具和檢查標(biāo)準(zhǔn),，檢查留于表面，對原材料,，生產(chǎn)工藝方面的重點(diǎn)項(xiàng)目檢查未能深入,，重大的質(zhì)量問題時有發(fā)生,，給公司造成重大損失,。

(二)、銷售方面,。

經(jīng)過近幾年的磨合,，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié),、上進(jìn)的隊(duì)伍,。團(tuán)隊(duì)有分工,，有合作，人員之間溝通順利,，相處融洽;銷售人員已掌握了必須的銷售技巧,，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨(dú)當(dāng)一面,，而且工作中的問題善于總結(jié),、歸納，找到合理的解決方法,。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,，發(fā)揚(yáng)光大,，但問題也不少。

1,、部分管理干部開拓意識不強(qiáng),。

在日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中，部分管理干部缺乏如何在困難中求生存,、求發(fā)展的理念,。作風(fēng)漂浮，牢騷滿腹,，缺乏進(jìn)取精神,。過分講功績、講得失,。有得過且過的思想,。在管理上無創(chuàng)新，對于別人的新觀念,、新方法又難于理解,。墨守成規(guī)，憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，難于跟上時代發(fā)展的潮流,。少數(shù)企業(yè)內(nèi)部主要管理干部之間不團(tuán)結(jié)，企業(yè)內(nèi)部缺乏凝聚力,。

2,、銷售人員學(xué)習(xí)力，自控力不夠,。

人員工作,、學(xué)習(xí)熱情不高，自主性不強(qiáng),。需要靠不停的督促考核,，不斷的跟進(jìn)要求才能完成學(xué)習(xí)訓(xùn)練要求,，上班聊天、瀏覽新聞資訊,、上微播等現(xiàn)象時有發(fā)生,。

3、尚未真正建立起富有活力和戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊(duì),。

市場如戰(zhàn)場,，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，務(wù)必建立一只有共同目標(biāo),、有激情,、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的營銷團(tuán)隊(duì),。但現(xiàn)有的作戰(zhàn)多為游擊戰(zhàn),，不能取得市場的壓倒性優(yōu)勢，還缺少相當(dāng)規(guī)模的兵團(tuán)作戰(zhàn)方式,。

4,、市場宣傳力度不足，品牌號召力有待加強(qiáng),。

營銷分為營和銷,，即市場宣傳和銷售兩部分。我們目前在市場知名度和品牌力度不夠,，缺乏廣泛的網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳,，品牌形象未能樹立，品牌的號召力和影響力不足,。

以上問題只是諸多問題中的一小部分,，也是現(xiàn)場管理過程中時有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本,，但不加以重視,，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失，為此我們要正視困難,，正視問題,，不回避矛盾，不斷改善,、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力,，才能更加成熟強(qiáng)盛。

三,、20xx年的計(jì)劃,。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，但是那只是過去,、歷史,，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,，是不講任何情面的,，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們,、各位員工樹立居安思危的思想,，不要有絲毫懈怠。16年要在全年工作思路的指導(dǎo)下,，繼續(xù)堅(jiān)持成功做法,，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。從公司層面來看,，主要有以下重點(diǎn)工作：

1,、總體籌劃生產(chǎn)銷售工作，狠抓落實(shí)穩(wěn)步推進(jìn),。

抓好各生產(chǎn)部門的銜接協(xié)調(diào),，持續(xù)產(chǎn)品的供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量。銷售部門的良性運(yùn)營,，是16年公司經(jīng)營工作的重中之重,，進(jìn)一步完善銷售部門的運(yùn)營方案，完善銷售體系,，落實(shí)運(yùn)營好各項(xiàng)工作,。銷售方面銷售總額要突破xxxx億元，實(shí)現(xiàn)新的跨越,，銷售隊(duì)伍人員增長到xxxx人,，提高部門分化裂變速度，實(shí)現(xiàn)公司財(cái)富的幾何倍增,。

2,、制度管人流程管事，創(chuàng)新思路加強(qiáng)管控,。

公司規(guī)模小資金少,，又處于完全競爭行業(yè)，在這種狀況下,，如果再沒有一支敢打,、能打和善打硬仗的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，就不可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,，同時,，從近幾年?duì)顩r來看，和業(yè)務(wù)發(fā)展相比，管理顯得有些滯后,。16年要透過完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，用激勵約束機(jī)制來管人，透過優(yōu)化,、固化業(yè)務(wù)流程來管事,，并在實(shí)踐中持續(xù)改善，逐步擴(kuò)大精細(xì)化管理的覆蓋范圍,。

3,、延伸財(cái)務(wù)管理范圍，加大財(cái)務(wù)管控力度,。

從大的方面來看,，業(yè)務(wù)分散但財(cái)務(wù)要進(jìn)一步集中，財(cái)務(wù)管理既要為業(yè)務(wù)拓展服務(wù),，又要把關(guān)護(hù)航,，要提高財(cái)務(wù)部門的地位，充分發(fā)揮監(jiān)督作用,，改變輕財(cái)務(wù)重業(yè)務(wù)的現(xiàn)象,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時財(cái)務(wù)管理始終可控、在控,。

4,、做好干部培訓(xùn)工作，加大全員學(xué)習(xí)力度,。

公司員工成分復(fù)雜,，總體素質(zhì)較低，要改變這個狀況,，只有下大力氣抓培訓(xùn),。16年在公司層面要圍繞生產(chǎn)管理、銷售管理,、業(yè)務(wù)流程,、經(jīng)營管理和執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等專題開展干部培訓(xùn)工作,，同時要廣泛開展行業(yè)法規(guī)和崗位技能培訓(xùn),，鼓勵員工學(xué)習(xí)，為職工成才創(chuàng)造條件,。

5,、加大技術(shù)創(chuàng)新，設(shè)備革新力度,。

創(chuàng)新是一個公司在市場競爭中常勝不衰的法寶,，技術(shù)創(chuàng)新是重中之重,。16年我們要加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品更新的投入，引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)人才,，加大新品開發(fā)力度,，增加生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備，提高生產(chǎn)效率,，以保證在競爭激烈的市場中占領(lǐng)優(yōu)勝位置。

6,、拓展新品開發(fā),，穩(wěn)固多元經(jīng)營模式，尋求新的增長點(diǎn),。

我們要繼續(xù)加大新品種開發(fā),，推進(jìn)消毒產(chǎn)品和保健品的申報(bào)研發(fā)進(jìn)度，爭取5.1前落實(shí)部分產(chǎn)品上市,，為銷售做好完全的準(zhǔn)備工作,。公司用心開拓新項(xiàng)目，追尋新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

7,、擴(kuò)大基礎(chǔ)建設(shè)，增加硬件設(shè)施投入,。

全面建設(shè)新廠車間,，使用凈化車間，提升公司的規(guī)范性和綜合競爭力,，為新品開發(fā)做好硬件準(zhǔn)備,。同時增加規(guī)范化車間，使車間流水線生產(chǎn)得到實(shí)現(xiàn),，增加可參觀性,，提高客戶的信任度。

8,、調(diào)整人才結(jié)構(gòu),，深化人才強(qiáng)司理念。

基層員工文化水平不高,，中專,、技校以下文憑占40%以上，學(xué)習(xí),、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠,，學(xué)用結(jié)合上還有差距，素質(zhì)較低,，關(guān)鍵人才匱乏,，一般人員偏多,，嚴(yán)重影響了公司的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營管理水平的提升。高素質(zhì)人才的引進(jìn),，及本公司現(xiàn)有人員的培訓(xùn)提升成為下年的關(guān)鍵,，改善人才結(jié)構(gòu)，使人才結(jié)構(gòu)素質(zhì)提升與公司發(fā)展向一致,。

結(jié)尾,。

回首過往歷程，往事如歌;瞻望錦繡未來,，前程豪邁,，集團(tuán)將繼續(xù)乘改革春風(fēng)，破萬里碧浪,，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,，再創(chuàng)輝煌。風(fēng)正濟(jì)時,，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),，還需策馬揚(yáng)鞭。前途當(dāng)幾許,，未知止泊處,，在創(chuàng)造無數(shù)成就和驚喜之后，我們又迎來了新的征程,，新的一年開啟新的期望,，新的征程承載新的夢想，展望20xx年,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們，發(fā)展的使命激勵著我們,，讓我們攜起手來,，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會發(fā)展得更好,，大家的收益會更高,，我們的明天會更好。讓我們揚(yáng)帆起航,，共創(chuàng)輝煌!

最后,，祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康,、合家幸福,、新春愉快!

公司年會董事長致辭稿篇十二

各位朋友，各位嘉賓：

大家好!

今天是20xx年4月22日,。22年前的今天(也就是1994年4月22日),，我在國誼賓館首次講光彩事業(yè),，倡導(dǎo)公益、扶貧,。當(dāng)時我們在倡導(dǎo)公益的時候,，很多企業(yè)家還不太了解,。但今天回首看,，中國的民營企業(yè)有20年生命力的,，相當(dāng)一部分都參加了光彩事業(yè)。

當(dāng)時大多數(shù)企業(yè)家并不懂得什么是公益,。光彩事業(yè)是一個最典范的例子：它使一大批企業(yè)變成了巨星級,，公益給企業(yè)帶來了可持續(xù)發(fā)展。

無論你企業(yè)做什么,，都應(yīng)該從這個角度去思考，去改變思路,。因?yàn)?，任何企業(yè)、一個人,、一株草,，要有發(fā)展，必須為自然,、為環(huán)境做出貢獻(xiàn),。多年來我們在尋求、探查社會對我們最本質(zhì),、最重要的需求,。為人民服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),，這是企業(yè)的根本,。抓住這點(diǎn)，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展,。

“中國綠公司“年會,，顧名思義，我剛一看以為是綠色發(fā)展,，打電話問,，綠·公司的負(fù)責(zé)人告訴我：我們“中國綠公司“與綠色,、綠化、生態(tài)環(huán)境無關(guān);他強(qiáng)調(diào),，重點(diǎn)不是狹義的綠色發(fā)展,，而是專指企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

那么,，什么是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,，它的核心是什么?我認(rèn)為，今天企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容是綠色發(fā)展,、生態(tài)文明,。20年前我認(rèn)為共同富裕是企業(yè)發(fā)展的核心點(diǎn)，所以我倡導(dǎo)光彩事業(yè),。所以,，20年前我說扶貧對企業(yè)很好;今天，我說生態(tài)文明,、綠色發(fā)展對企業(yè)特別好,，抓住這點(diǎn)，就有機(jī)會,、就有未來,。

中國綠發(fā)會就是這樣一家致力于生態(tài)文明建設(shè)、保護(hù)生物多樣性,、主張綠色發(fā)展的公益組織,。我們注重可持續(xù)發(fā)展，這一點(diǎn)我們與濟(jì)南“綠·公司“年會不謀而合,?？沙掷m(xù)發(fā)展，一個重要內(nèi)容是環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展,。為了讓破壞環(huán)境的污染企業(yè)付出代價,，自20xx年至20xx年4月，中國綠發(fā)會先后在全國范圍內(nèi)提起環(huán)境公益訴訟44起,，其中獲法院受理29起,，開庭審理5起，范圍涉及海洋污染,、破壞人文遺跡,、土壤污染、大氣污染,、危險廢物非法處置,、生態(tài)破壞、水污染等各方面,。

我們今天倡導(dǎo)的事情,，其實(shí)比當(dāng)年我倡導(dǎo)的光彩事業(yè)更為重要?，F(xiàn)在我們中國、地球面臨的最大矛盾是什么?不是當(dāng)年的貧富差距,，而是人與自然的矛盾,。所以今天我要跟大家倡導(dǎo)的是綠色發(fā)展，而不是光彩事業(yè),。無論你企業(yè)做什么,，都應(yīng)該從這個角度去思考，去改變思路,。

這里我舉幾個例子,。第一個例子是生產(chǎn)塑料花的商家。塑料花是市場一個巨大謬誤,。我們把地下資源挖出來,，污染山川河流，變成鮮艷的塑料花兒放入酒店;代價是污染我們自己的生存環(huán)境,。所以說塑料花完全沒有必要,，它是市場過度行為的工業(yè)文明的一個富產(chǎn)的、有害的產(chǎn)品,。

第二個例子跟景觀與旅游有關(guān)?，F(xiàn)在很多企業(yè)搞園林,、景觀,，就像城市的草坪一樣，花大量資金引入草種,、維護(hù),，但是本地生出來的野草卻拼命壓制、拔掉,，理由是野草瘋長,、不整齊、不好看,。這又是一個工業(yè)文明的謬誤,。我們工業(yè)文明,，要按照生態(tài)文明的觀點(diǎn)去修改,。野草無需澆水，自然生產(chǎn),，既不污染環(huán)境,，也不會制造污染。它們體內(nèi)蘊(yùn)含著優(yōu)秀的基因在千萬年來沉淀下來的頑強(qiáng)生命力,，野火燒不盡,、春風(fēng)吹又生,，卻擰不過固執(zhí)狹隘以非自然為美、不斬草除根不罷休的人類,。他們不需要我們刻意去澆水,、施肥、殺蟲,、除草,，省去了我們很多寶貴的資源、財(cái)富,，省去了很多污染和制造污染(生產(chǎn)化肥,、農(nóng)藥的過程是很難避免的)。他們增加了我們的生物多樣性,，這是生態(tài)文明的一部分,。很重要的一部分!所以我們放過野草，任其自由生長,。

第三個例子是紅木的收藏,。隨著人們受“(紅木是)身份地位的象征，國粹精華的演繹“等廣告語的大肆鼓吹和不良引導(dǎo),，市場需求不斷膨脹,，導(dǎo)致東南亞、非洲等地的紅木資源也開始出現(xiàn)數(shù)量銳減,，并伴隨森林遭到破壞等現(xiàn)象——作為森林生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分,，喬木數(shù)量的減少會直接導(dǎo)致群落朝不同于原來的方向演替，再加上采伐過程中人類在森林中捕獵,、開路等其他活動的影響,，最終的結(jié)果會直接導(dǎo)致生態(tài)系統(tǒng)中生物多樣性程度降低——狀況令人堪憂。以緬甸為例,，僅20xx年,，緬甸就向中國出售了23.7萬立方米紅木，較20xx年翻了三番,，據(jù)估算,，這相當(dāng)于緬甸紅木存量的1/xx，也就是說,，如果按此砍伐速度,，緬甸的紅木將在xx年后絕跡。其實(shí),，每種樹木都在大自然的生態(tài)鏈中占有非常重要的位置,。由于紅木類樹木的這種幾乎“不可再生“性，其一旦遭受破壞就會在生態(tài)鏈條中形成難以修復(fù)的斷裂，對多種與之息息相關(guān)的動植物的生存造成威脅,，這種塌方似的連鎖效果對整體生態(tài)環(huán)境所造成的破壞將是難以估量的,。所以我在華鼎獎“杰出公益?zhèn)€人“的頒獎儀式上提出了“我愛森林、不再收藏紅木“的倡議,。

人類的資源已經(jīng)接近枯竭,，不能維護(hù)過去的生產(chǎn)生活方式。工業(yè)文明已經(jīng)到了極端,，如果不改變,，不進(jìn)入生態(tài)文明，就無法繼續(xù)下去,。哪個民族先進(jìn)入生態(tài)文明,，就成了領(lǐng)導(dǎo)者。我們企業(yè)家也要考慮這點(diǎn),?！熬G·公司“年會，要考慮可持續(xù),、長遠(yuǎn)發(fā)展,，則名副其實(shí)。所以,，我建議明年該年會把整個會議的主題定為：生態(tài)文明與綠色發(fā)展,。

公司年會董事長致辭稿篇十三

親愛的各位同仁：

大家晚上好!

這天，站在那里,，燈光閃亮,，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋,，處處歡聲笑語,，這是我們xx集團(tuán)辭舊迎新的新春酒會,。20xx年,，正好是21世紀(jì)的頭十年，我們親自見證了世紀(jì)的前十年,，也見證了xx集團(tuán)十年發(fā)展,，積累下來的今日之碩果。十年前,，我們剛剛起程,，十年后，xx品牌,，享譽(yù)業(yè)內(nèi),，我們已經(jīng)發(fā)展成為一個醫(yī)療行業(yè)內(nèi)著名的企業(yè)!豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水,，慶功的當(dāng)下,，我們放眼明天的美景!集團(tuán)能夠取得這樣的成就,，與大家的努力是分不開的.。過去的一年,，集團(tuán)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績,，各個分公司都有不小的進(jìn)步。這一年,，我們又喜添新丁,，宜昌和平醫(yī)院、武漢生生醫(yī)院,，成為我們這個大家族的新生力量,。新的一年，將會有更多的新生力量加入,，我們xx集團(tuán)的隊(duì)伍將會越來越壯大!新的國家政策,，開放了民營醫(yī)療行業(yè)廣闊的發(fā)展空間，這意味著我們將擁有更廣闊的市場,，抓住機(jī)遇,、搶占市場、超速發(fā)展,，將我們xx的事業(yè)推向下一個巔峰!

20xx年是穩(wěn)中求進(jìn)的一年：項(xiàng)目銷售工作穩(wěn)步推進(jìn),，經(jīng)營理念不斷創(chuàng)新，業(yè)績持續(xù)增長,，效益穩(wěn)步提高!

這一年,，我們變得更堅(jiān)韌、更成熟,、更強(qiáng)大!雄關(guān)漫漫真如鐵,，而今邁步從頭越!

20xx年，我們要鞏固成績,，練好內(nèi)功;,。

20xx年，我們要上下一心,，迎接挑戰(zhàn);,。

20xx年，我們要一如既往,、堅(jiān)定信心,，活力滿懷、再創(chuàng)佳績!今夜把酒慶功,，明朝征戰(zhàn)沙場,，我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓,，也祝我們xx集團(tuán)新的一年再譜新的樂章!謝謝大家!

公司年會董事長致辭稿篇十四

尊敬的各位來賓,，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好,！

20xx年，是公司逆勢而上的一年,，是非凡的`一年：公司成立十周年,，公司工會正式成立，第一屆工會代表大會勝利召開,，廣州分公司順利搬遷和人員擴(kuò)編,，公司各種豐富多彩的員工活動等，讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望,。

雖然xx再一次考驗(yàn)我們?nèi)w員工的斗志和信心,，但是，我們的企業(yè)和全體員工面對危機(jī)與困難,，在公司董事會,、管理層的正確指導(dǎo)下，積極采取自救行動,，開源節(jié)流,、削減開支，并抓住這個時機(jī)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行苦練內(nèi)功,、強(qiáng)化培訓(xùn),、提高技能，把握機(jī)遇,，創(chuàng)新發(fā)展,。通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康,、穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展,，做到了穩(wěn)健運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)贏利的目標(biāo),。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,，也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻(xiàn)。

因此,，我謹(jǐn)代表各方股東,、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝,，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快,，工作順利,，身體健康，合家幸福，萬事如意,！

展望20xx年,，我們將面臨新的機(jī)遇和更大挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力,，開拓創(chuàng)新,，與時俱進(jìn)，以新的姿態(tài),、新的步伐,，譜寫新的篇章！

我相信20xx年,，在董事會的正確決策下,，有公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力,，通過強(qiáng)化管理,，提升效率，我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來,，共度難關(guān),，在激烈的市場競爭中求得新的發(fā)展，公司一定會有更美好的未來,！最后祝我們的年會圓滿成功,！

謝謝大家！

公司年會董事長致辭稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓,、媒體界的朋友們、各位伙伴們：

大家上午好,！

在這個充滿希望的美好季節(jié),，今天，我們xx大軍會師在英雄城xx,，舉行xx獲牌xx周年慶典暨xx年度營銷表彰大會,，這將是一次紅色的盛典，這將是一次英雄的盛會,，這是對xx過去一年成績的一次大檢閱,，這是對xx未來征程的一次總動員。

為此,，我代表xx公司,，對前來參加這次盛會的xx及各位領(lǐng)導(dǎo)，各位新聞媒體和xx公司的伙伴們,、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝,！

一路走來,，社會各級xx部門、各級領(lǐng)導(dǎo)給予了xx無微不至的關(guān)懷,、鼓勵和期望,，感謝你們，你們讓xx得到了溫暖,，看到了希望,！

一路走來，社會各界朋友給予了xx大力的支持和通力的合作,，感謝你們,，你們讓xx有了信心，有了力量,！

一路走來,，社會各界媒體給予了xx無窮的力量與極大的鞭策，感謝你們,，你們讓xx更加睿智,、更加執(zhí)著！

一路走來,，我們可愛的伙伴,、優(yōu)秀的家人們，用頑強(qiáng)的毅力,、持之以恒的精神時時刻刻在感動著xx,，激勵著xx，成為xx前進(jìn)的動力,，感謝你們,，你們讓xx更加堅(jiān)強(qiáng)，更加有力量,，更加精彩,！

一路走來，我可愛的伙伴們,、家人們,，為了更多人的健康，為了更多人的成功,，為了自己的夢想,，為了xx偉大的民族直銷事業(yè)，你們無白天,、無黑夜,，風(fēng)里走雨里行，哪里需要,，你們就出現(xiàn)在哪里,、戰(zhàn)斗在哪里,；你們輕傷不下市場,，重病躺在病房也堅(jiān)持宣傳xx產(chǎn)品與xx事業(yè)的一幕幕感人淚下的場面,；你們那種急合作者之所急，想他人之所想,，助人助己,，感恩奉獻(xiàn)，快速反應(yīng),，雷厲風(fēng)行的市場運(yùn)作作風(fēng),；你們那種自強(qiáng)不息、開拓進(jìn)取,，唯有堅(jiān)持,、付出多壯志，誓叫命運(yùn),、家庭換新天,，敢上九天攬?jiān)拢蚁挛逖笞谨M的大無畏英雄的氣概與精神,，無時無刻的都在感動著我,，激勵著我，鼓舞著我,。我代表xx公司向你們致以最崇高的敬意,！向你們敬禮！你們辛苦啦,！我永遠(yuǎn)和你們在一起,！我愛你們！

一路走來,，我們的員工,，我們的兄弟姐妹給了xx信心與力量，讓xx在前行中不再孤單,，感謝你們,，你們讓xx更加安心、放心,！

一路走來,，我們還有很多曾經(jīng)的合作伙伴，曾經(jīng)的合作者都在關(guān)注著xx,，用各種方式激勵著,、祝福著xx，這同樣是我們前進(jìn)的動力,，感謝你們,，xx不會忘記你們,！

謝謝你們，謝謝所有關(guān)心,、愛護(hù),、伴隨xx成長起來的領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們,、伙伴們,！

公司年會董事長致辭稿篇十六

全體同仁：

時光飛逝，2017年即將過去,，2018年翩然而至,。在這辭舊迎新的美好時刻，水務(wù)公司向集團(tuán)公司及全體水務(wù)大家庭的成員,，向支持關(guān)注水務(wù)公司的社會各界朋友,，致以衷心的感謝和新年的祝福!

過去的一年，對建投水務(wù)人來說,，既是辛勤耕耘的一年,，也是歲物豐成的一年。全體建投水務(wù)人勠力同心,，務(wù)實(shí)重干,，取得了一定成果。

“新故相推,，日生不滯,。”回首過去,，我們無愧于心;展望未來,，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)!

2018年是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的精神的關(guān)鍵之年，也是水務(wù)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵之年,。天上不會掉餡餅,，努力奮斗才能夢想成真。推開新時代的大門,，我們要學(xué)習(xí)運(yùn)用新時代中國特色社會主義思想,，按照新時代國有企業(yè)發(fā)展新要求，秉承“崇責(zé)善容專精銳新”的企業(yè)文化,，凝心聚力夯基礎(chǔ),，搶抓機(jī)遇謀發(fā)展，不斷提高公司專業(yè)化水平和項(xiàng)目運(yùn)作能力,，全力以赴展現(xiàn)新作為和新氣象,。

“上下同欲者勝”。任重而道遠(yuǎn)的水務(wù)事業(yè)召喚我們奮斗,，社會和人民對美好生活的期盼激勵我們前行,。只要我們?nèi)w水務(wù)人和衷共濟(jì),，大家擼起袖子加油干，我們就一定能夠在生動實(shí)踐中書寫人生華章,，創(chuàng)造出無愧于時代的業(yè)績,，接續(xù)完成好屬于我們這一代人的使命，大踏步邁向充滿希望的未來,。

親愛的水務(wù)人,，愿你的2018心想事成,，收獲滿滿;愿我們的2018再譜新篇,，再創(chuàng)輝煌!讓我們共同攜手，滿懷信心和期待,，不忘初心,、繼續(xù)前進(jìn)!

祝大家在新的一年里闔家幸福，萬事如意!

公司年會董事長致辭稿篇十七

各位xx的家人們：

歡迎回家!

我們一起度過了xx歷史上非常不平凡的一年,。在這一年里,，我們的各項(xiàng)經(jīng)營管理等工作又邁向了一個新的臺階。在行業(yè)內(nèi),，進(jìn)一步奠定了xx的地位,，見證了xx的價值。在此,，我要為在這一年里為xx的發(fā)展和進(jìn)步默默無聞的奉獻(xiàn)著的英勇的將士們致以崇高的敬意,。

我沒有像大家一樣做一份很好的ppt，不光是因?yàn)檫@段時間的忙碌,，更主要的是我?guī)状蝿庸P都難以表述,，所以我希望在這兒用一個簡短的發(fā)言，用一些樸素的語言來贊賞我們這一年里集團(tuán)上下不惜氣力,、風(fēng)雨同舟取得的一個又一個的進(jìn)步,。

我們很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行，經(jīng)常會探討我們xx缺少什么?我們還需要什么?真的很少有人去思考我們擁有什么,。我覺得只有知道現(xiàn)在擁有什么,，才會考慮你會如何珍惜、你將如何滿足,。

我們要看到即使我們工作中還有各種問題和不如意,，但我們應(yīng)清楚的知道，我們現(xiàn)在擁有的東西是我們的競爭對手和同行所不具備的,。正因?yàn)槲覀兙邆溥@些無法計(jì)量的財(cái)富和追求,，所以xx的明天不可限量，大家的未來不可限量,。在過去的一年里集團(tuán)上下特別是在座的很多干部,，在實(shí)際的工作中不斷經(jīng)受著歷練和考驗(yàn),，我驚喜的發(fā)現(xiàn)我們的同志真的是一年一個樣。我不知道大家有沒有這樣的感受,，其實(shí)每年你都在變化,、進(jìn)步和提高，只是你現(xiàn)在不覺得,，也正因?yàn)槿绱?，所以公司總是給你提出一些工作上的新要求、新標(biāo)準(zhǔn),，總是不斷地在工作中提醒你存在的問題和缺點(diǎn),。

我想說的是這一切都是為了工作，為了你的成長,，為了整個xx集團(tuán)的美譽(yù)度,、知名度有一個更好的提升，是我們?yōu)榱嗣魈毂仨毘惺艿膲毫吞魬?zhàn),。一年了如果你讓我總結(jié)一下,，我就兩個字感謝，如果想讓我多說一些,，我就三個字辛苦了!明天我們還要繼續(xù)發(fā)展我們的事業(yè),，明天我們還要接受更多的壓力和挑戰(zhàn)，如何更好的開拓和進(jìn)取,，如何證實(shí)和證明我們這樣一個大家庭,，我們每一個在這個大家庭里共同奮斗的一員能夠有更輝煌的明天，公司,、特別是在總裁辦的系統(tǒng)上,，至少我本人一直沒有放棄這方面的追求和努力。

既然我已經(jīng)清楚的告訴大家我們的財(cái)富能體現(xiàn)在報(bào)表上面的只是很小一部分,，那我們更大的財(cái)富體現(xiàn)在哪里呢?剛才建新同志講了股改的一些方案,，其實(shí)這些年，黃總一直在思考這些問題,，一直希望未來這個企業(yè)是我們共同擁有,、可以讓我們的子子孫孫依靠這樣一個新的人民公社。但是這個過程我得跟大家強(qiáng)調(diào)一下,，我們得有耐心,，這個過程我們得能夠經(jīng)受的住考驗(yàn)。

剛才很多同志都講到了四個字過程管理,，其實(shí)我們這二十年的發(fā)展,，我們培養(yǎng)出了很多優(yōu)秀的品質(zhì)，比如我們的客戶意識非常強(qiáng)，但與此同時,，我們的經(jīng)營意識還有很大的欠缺,。所謂客戶意識它是xx文化的體現(xiàn)，可以簡單概括為責(zé)任,。那我們的經(jīng)營意識呢?我們是企業(yè),，就像一只軍隊(duì)，如果一只軍隊(duì)不會打仗,，那還叫軍隊(duì)嗎?還能保家衛(wèi)國嗎?經(jīng)營意識從哪里來?從困惑中來,。過去的一年，我處理過一些來自于基層的困惑,、矛盾乃至于沖突,，當(dāng)然這比例已經(jīng)越來越少，因?yàn)榇蠹液芏嗍虑?、壓力都自己?dān)負(fù),、消化了。但我們在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營中,，的確有很多沒有破解的課題。比如我們的合同預(yù)算和我們的實(shí)際運(yùn)營成本不匹配,，這樣就會導(dǎo)致各種矛盾和沖突,。

我們不能指望工作中不出現(xiàn)問題，或出現(xiàn)了問題就各自為政,，甚至站在自己的角度,，拿自己的標(biāo)準(zhǔn)去判斷別人、判斷事情的正誤,。反過來我們的客戶有沒有困惑?照樣有,。合同簽了是采購的事，車間主管你把活干好,，你想讓客戶,、采購部門和車間協(xié)調(diào)一個標(biāo)準(zhǔn)和答案，很難啊,。憑啥一個供應(yīng)商來管客戶啊,。那如何有效的把這些問題通過合理的方式展現(xiàn)在客戶的研討的平臺中來呢?這不僅需要一種方法更要有一種思想，我們?nèi)绻B這種想法和經(jīng)營意識都沒有的話,，很多問題是沒辦法找到答案的,。所以發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題,、認(rèn)真研究解決問題,，這就是我們做干部的本分。

大家在這個行業(yè)、崗位都是有經(jīng)驗(yàn),、有資歷,、乃至于有智慧的，不要埋沒了你自己,。如果我說我愛你們,，我個人認(rèn)為，沒有人應(yīng)該懷疑,。因?yàn)閤x今天擔(dān)負(fù)的責(zé)任和壓力,、使命和期盼都是經(jīng)歷過市場洗禮的考驗(yàn)，經(jīng)歷過競爭和奮斗迎來的地位,。哪個人身上沒有壓力,，如果沒有壓力，那就要問問自己你有沒有追求?如果僅僅滿足于只是把手上的事干好,，你就成為經(jīng)理了,，你就可以在一家上市公司吃股份了，那問題也太簡單了,。作為企業(yè)的創(chuàng)始人,，xx來xx這個品牌不僅沒倒，而且還蒸蒸日上,，這一點(diǎn)根本不是我一個人能夠做到的,，有太多太多的雷鋒、董存瑞,、黃繼光為這樣的目標(biāo)默默無聞的奉獻(xiàn),。

剛剛毅講了中國式管理和西方式管理，其實(shí)兩者并不矛盾,，兩者都重要,。沒有以科學(xué)管理為指導(dǎo)的西方管理模式在xx的植入和建立，我們就不可能提供一個安全可靠,，穩(wěn)定持久的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式,，那就根本談不到為客戶承擔(dān)責(zé)任、創(chuàng)造價值,。反過來任何事業(yè)的成敗都取決于人,，沒有人的主動性、積極性和責(zé)任心單靠制度,、條例,，也無法實(shí)現(xiàn)我們的理想。因此以人心管理,、思想管理為背景的中國式管理當(dāng)然要放入xx集團(tuán)繼續(xù)發(fā)展的管理體系和指導(dǎo)思想里面,，兩者都要抓，兩者缺一不可。在這問題上,，xx集團(tuán)所有干部都要認(rèn)真貫徹這兩個管理思想,。

比如說我們強(qiáng)調(diào)kpi的考核體系，其實(shí)目的不是為了考核你怎樣,，而是為了讓你把集團(tuán)的目標(biāo),、事業(yè)部的目標(biāo)能夠分解到你那來、到你下屬那里去,，這樣我們就可以避免單純的中國式管理帶來的風(fēng)險和誤區(qū),。說都靠人來管，你有幾個腦袋幾雙手,，你就是累死了,，你的工廠、項(xiàng)目部也未必能讓客戶滿意,。你的質(zhì)量,、安全、成本問題都找不到答案,。反過來,，我們單純地去強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、制度而忽略了人的發(fā)展,，忽略了團(tuán)隊(duì)建設(shè),，特別是干部隊(duì)伍思想意識的優(yōu)化、改進(jìn)和提高,，我想我們的人員流失率、一切向錢看,、不給加班就不干活這樣的問題仍然會長期存在于企業(yè)的經(jīng)營管理中,。所以我非常希望xx年能夠把過去存在的問題找出來，通過合理化建議,、組織系統(tǒng)的研究去找到答案,、持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展，同時我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),，把xx文化通過你的思想,、培訓(xùn)、工作------扎扎實(shí)實(shí)的傳遞到下級員工的心里,，讓大家覺得做xx人光榮,，做xx人驕傲，做xx人有希望,。

前陣子和一位管理人員出差,，他跟我講一件事讓我眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn)。他說回家了，老父親寫了一首詩,，詩從哪里來呢?是因?yàn)閺膞x的網(wǎng)站了解了xx是干什么的,，天天在家里琢磨xx，覺得xx很有希望,，為兒子在xx工作很感到自豪,，回去就問兒子xx這xx那。所以我們每一個人都要知道我們真正擁有的是什么,，我們即將還會擁有的在哪里,。告訴我們的員工xx的未來是他的，是我們大家的,，xx的未來是我們環(huán)保產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域的未來,，xx的未來是那些還不知道xx是干什么的卻使用著xx創(chuàng)造的產(chǎn)品與服務(wù)的人們可以放心、安心享用的一方綠地和綠水,。