每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司年會董事長致辭稿篇一

大家上午好,！

我們送走了20xx迎來了嶄新的20xx年,，值此新年到來之際,，我們歡聚一堂,，共同分享豐收的喜悅,！

回顧過去的一年,，憑借公司所有人的開拓進(jìn)取和各位新老客戶的共同努力,，我們再一次用“蛻變與超越”書寫了新一段行業(yè)傳奇,。在此,，我謹(jǐn)代表江蘇xx化肥有限公司，向辛勤工作在各個(gè)崗位上的所有員工和新老客戶,，致以最誠摯的新年問候！衷心祝愿大家身體健康,、闔家幸福,、事業(yè)有成,、萬事如意！

20xx年注定是不平凡的一年,，過去的一年是我們公司奮力拼搏的一年,，更是我們公司收獲累累碩果的一年,！是公司發(fā)展歷程里最具里程碑意義的一年,，更是中國農(nóng)資行業(yè)史上濃墨重彩的一年,。我們用自己的力量,，克服了種種困難,，生產(chǎn),、銷量大幅度增長,，業(yè)績可喜可賀。

20xx年xx公司品牌榮耀升級,，面向全國全面招商,，銷售業(yè)績成倍增長,，xx化肥的“六元素”和“xx一炮轟”兩個(gè)品牌,，不僅在xx本地比去年銷量翻了一翻,，而且在江蘇各市,、山東,、河南,、河北,、安徽、江西,、浙江,、福建,、山西,、陜西等省市都有代理商，銷量都有大幅度的提升,，因?yàn)槲覀儓?jiān)定不移的相信,，每一次全力的付出,，必將收獲加倍獎賞,！特別是“六元素”品牌,，獲得了農(nóng)資導(dǎo)報(bào)專題報(bào)道,，并在媒體,、網(wǎng)絡(luò)評比中榮獲“最佳網(wǎng)絡(luò)人氣品牌”獎,。

而回首十幾年來公司所締造的榮耀輝煌,，每一項(xiàng)光環(huán)都飽含著每個(gè)員工和客戶的汗水和智慧,，以及朋友們的支持,，正是因?yàn)橛心銈兊男燎诟冻龊蜔o私奉獻(xiàn),，我們才得以乘風(fēng)破浪,，一路前行,！

20xx年，我們的主題是“新起點(diǎn),，新高度”,！新的一年開啟新的希望,，新的開始承載新的夢想。面對嶄新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,，我們將重新出發(fā),，艱難何所畏,，險(xiǎn)阻何所擋,？在新的一年里,，我們公司將進(jìn)一步攜手各大廠家,，電視臺、農(nóng)資導(dǎo)報(bào)等媒體,，進(jìn)一步提高品牌的產(chǎn)品質(zhì)量,，進(jìn)一步加強(qiáng)與合作伙伴的戰(zhàn)略溝通,，勢必將我們經(jīng)營的品牌推向全新高度,，開啟我們公司發(fā)展史上的新紀(jì)元！ 我們將上下齊心,，一起用努力見證公司的跨越式發(fā)展，一起用奮斗來體會拼搏的激昂歲月,，一起用感恩分享收獲成功的喜悅,！我深信20xx年,，我們xx人必將帶著永不言棄的工作態(tài)度,，奮勇開拓前路,，乘風(fēng)破浪,，滿載而歸,！

最后，祝愿我們公司的明天更美好,，每一個(gè)客戶事業(yè)更興旺,，再一次祝愿到場的各位廠家領(lǐng)導(dǎo)、每一位經(jīng)銷商,，新年愉快,，幸福安康,！

謝謝大家,！

公司年會董事長致辭稿篇二

各位xx的家人們：

歡迎回家！

我們一起度過了xx歷史上非常不平凡的一年,。在這一年里，我們的各項(xiàng)經(jīng)營管理等工作又邁向了一個(gè)新的臺階,。在行業(yè)內(nèi)，進(jìn)一步奠定了xx的地位，見證了xx的價(jià)值,。在此，我要為在這一年里為xx的發(fā)展和進(jìn)步默默無聞的奉獻(xiàn)著的英勇的將士們致以崇高的敬意,。

我沒有像大家一樣做一份很好的ppt,，不光是因?yàn)檫@段時(shí)間的忙碌,，更主要的是我?guī)状蝿庸P都難以表述,，所以我希望在這兒用一個(gè)簡短的發(fā)言,，用一些樸素的語言來贊賞我們這一年里集團(tuán)上下不惜氣力、風(fēng)雨同舟取得的一個(gè)又一個(gè)的進(jìn)步,。

對于集團(tuán)在這一年里取得的成績我就不一一點(diǎn)評了,，我想和大家共同探討一個(gè)話題作為現(xiàn)在的xx人,，我們到底擁有什么,？

我們很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行,，經(jīng)常會探討我們xx缺少什么？我們還需要什么,？真的很少有人去思考我們擁有什么。我覺得只有知道現(xiàn)在擁有什么,，才會考慮你會如何珍惜,、你將如何滿足,。

我們擁有什么呢？每年大家來開會,，每年都會有收獲,?？纯唇裉斓膞x,，說真的,，我是從內(nèi)心感到驕傲,。每一個(gè)人在各自的崗位上都是xx最大的財(cái)富,。無論是我們的財(cái)務(wù)報(bào)表還是銷售業(yè)績,，它能夠展示展現(xiàn)的,，只是我們擁有巨大財(cái)富的一小部分，我們有很多不可計(jì)量和無法計(jì)量的財(cái)富,。比如我們現(xiàn)在共同擁有的xx家園，它可以讓我們的親人感到安全,，可以讓我們的家人感受到溫暖。比如我們擁有的技術(shù)等無形資產(chǎn),，它可以讓xx獲得持續(xù)的競爭力。比如我們共同擁有的組織體系以及還需進(jìn)一步完善的流程和制度,，它可以讓企業(yè)運(yùn)行的更安全，可以讓客戶感受到我們的服務(wù)具有足夠的能力和可靠的保障,。再比如,，我們共同擁有的xx這樣一個(gè)品牌,，目前已經(jīng)是業(yè)內(nèi)知名的品牌?，F(xiàn)在有很多的經(jīng)銷商和業(yè)內(nèi)的競爭伙伴都主動來函,、來人,、接洽，要跟xx合作共同發(fā)展我們的商業(yè)模式已經(jīng)從單純的促銷逐漸過渡到以合資,、合營、代理,、分銷等各種形式逐漸鋪向全國乃至世界的各個(gè)市場和戰(zhàn)場------

我們要看到即使我們工作中還有各種問題和不如意，但我們應(yīng)清楚的知道,，我們現(xiàn)在擁有的東西是我們的競爭對手和同行所不具備的,。正因?yàn)槲覀兙邆溥@些無法計(jì)量的財(cái)富和追求,，所以xx的明天不可限量,，大家的未來不可限量,。在過去的一年里集團(tuán)上下特別是在座的很多干部，在實(shí)際的工作中不斷經(jīng)受著歷練和考驗(yàn),，我驚喜的發(fā)現(xiàn)我們的同志真的是一年一個(gè)樣,。我不知道大家有沒有這樣的感受，其實(shí)每年你都在變化,、進(jìn)步和提高,，只是你現(xiàn)在不覺得,，也正因?yàn)槿绱?，所以公司總是給你提出一些工作上的新要求、新標(biāo)準(zhǔn),，總是不斷地在工作中提醒你存在的問題和缺點(diǎn),。

我想說的是這一切都是為了工作,，為了你的成長,，為了整個(gè)xx集團(tuán)的美譽(yù)度,、知名度有一個(gè)更好的提升,，是我們?yōu)榱嗣魈毂仨毘惺艿膲毫吞魬?zhàn),。一年了如果你讓我總結(jié)一下,，我就兩個(gè)字感謝,，如果想讓我多說一些,，我就三個(gè)字辛苦了,！明天我們還要繼續(xù)發(fā)展我們的事業(yè),，明天我們還要接受更多的壓力和挑戰(zhàn),，如何更好的開拓和進(jìn)取,，如何證實(shí)和證明我們這樣一個(gè)大家庭,，我們每一個(gè)在這個(gè)大家庭里共同奮斗的一員能夠有更輝煌的明天,，公司,、特別是在總裁辦的系統(tǒng)上,，至少我本人一直沒有放棄這方面的追求和努力,。

既然我已經(jīng)清楚的告訴大家我們的財(cái)富能體現(xiàn)在報(bào)表上面的只是很小一部分,，那我們更大的財(cái)富體現(xiàn)在哪里呢,？剛才建新同志講了股改的一些方案,，其實(shí)這些年,，黃總一直在思考這些問題,，一直希望未來這個(gè)企業(yè)是我們共同擁有,、可以讓我們的子子孫孫依靠這樣一個(gè)新的人民公社,。但是這個(gè)過程我得跟大家強(qiáng)調(diào)一下,，我們得有耐心,，這個(gè)過程我們得能夠經(jīng)受的住考驗(yàn),。

剛才很多同志都講到了四個(gè)字過程管理,，其實(shí)我們這二十年的發(fā)展,，我們培養(yǎng)出了很多優(yōu)秀的品質(zhì),，比如我們的客戶意識非常強(qiáng),，但與此同時(shí),，我們的經(jīng)營意識還有很大的欠缺,。所謂客戶意識它是xx文化的體現(xiàn),，可以簡單概括為責(zé)任,。那我們的經(jīng)營意識呢,？我們是企業(yè),，就像一只軍隊(duì)，如果一只軍隊(duì)不會打仗，那還叫軍隊(duì)嗎,？還能保家衛(wèi)國嗎,？經(jīng)營意識從哪里來,？從困惑中來,。過去的一年,，我處理過一些來自于基層的困惑,、矛盾乃至于沖突,，當(dāng)然這比例已經(jīng)越來越少,，因?yàn)榇蠹液芏嗍虑?、壓力都自己?dān)負(fù),、消化了,。但我們在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營中，的確有很多沒有破解的課題,。比如我們的合同預(yù)算和我們的實(shí)際運(yùn)營成本不匹配，這樣就會導(dǎo)致各種矛盾和沖突,。

這些矛盾和沖突其實(shí)是正常的,。大家不要遇到問題頭就大，或者簡單處理,，打個(gè)報(bào)告，跟公司要筆錢,，這個(gè)問題就解決了,。如果這個(gè)問題就這樣解決了,，你們每個(gè)人都能辦個(gè)企業(yè),，還不比xx差,。不是這樣的,，很多困惑和矛盾就是在解決問題,、尋找答案的過程中使我們的企業(yè)和事業(yè)得到發(fā)展和進(jìn)步,。我們的答案在哪兒呢？

我們不能指望工作中不出現(xiàn)問題,，或出現(xiàn)了問題就各自為政,，甚至站在自己的角度,，拿自己的標(biāo)準(zhǔn)去判斷別人、判斷事情的正誤,。反過來我們的客戶有沒有困惑,？照樣有,。合同簽了是采購的事，車間主管你把活干好,，你想讓客戶,、采購部門和車間協(xié)調(diào)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和答案,，很難啊,。憑啥一個(gè)供應(yīng)商來管客戶啊,。那如何有效的把這些問題通過合理的方式展現(xiàn)在客戶的研討的平臺中來呢,？這不僅需要一種方法更要有一種思想,，我們?nèi)绻B這種想法和經(jīng)營意識都沒有的話,，很多問題是沒辦法找到答案的。所以發(fā)現(xiàn)問題,、暴露問題,、認(rèn)真研究解決問題,，這就是我們做干部的本分,。

大家在這個(gè)行業(yè)、崗位都是有經(jīng)驗(yàn),、有資歷,、乃至于有智慧的,，不要埋沒了你自己,。如果我說我愛你們,，我個(gè)人認(rèn)為,，沒有人應(yīng)該懷疑,。因?yàn)閤x今天擔(dān)負(fù)的責(zé)任和壓力,、使命和期盼都是經(jīng)歷過市場洗禮的考驗(yàn),，經(jīng)歷過競爭和奮斗迎來的地位,。哪個(gè)人身上沒有壓力,，如果沒有壓力,，那就要問問自己你有沒有追求,？如果僅僅滿足于只是把手上的事干好,，你就成為經(jīng)理了,，你就可以在一家上市公司吃股份了,，那問題也太簡單了,。作為企業(yè)的創(chuàng)始人,，xx來xx這個(gè)品牌不僅沒倒,，而且還蒸蒸日上,，這一點(diǎn)根本不是我一個(gè)人能夠做到的,，有太多太多的雷鋒,、董存瑞、黃繼光為這樣的目標(biāo)默默無聞的奉獻(xiàn),。

剛剛毅講了中國式管理和西方式管理，其實(shí)兩者并不矛盾,，兩者都重要,。沒有以科學(xué)管理為指導(dǎo)的西方管理模式在xx的植入和建立,，我們就不可能提供一個(gè)安全可靠,，穩(wěn)定持久的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式,，那就根本談不到為客戶承擔(dān)責(zé)任,、創(chuàng)造價(jià)值,。反過來任何事業(yè)的成敗都取決于人,，沒有人的主動性,、積極性和責(zé)任心單靠制度,、條例,，也無法實(shí)現(xiàn)我們的理想,。因此以人心管理,、思想管理為背景的中國式管理當(dāng)然要放入xx集團(tuán)繼續(xù)發(fā)展的管理體系和指導(dǎo)思想里面,，兩者都要抓,，兩者缺一不可。在這問題上,，xx集團(tuán)所有干部都要認(rèn)真貫徹這兩個(gè)管理思想。

比如說我們強(qiáng)調(diào)kpi的考核體系,，其實(shí)目的不是為了考核你怎樣,，而是為了讓你把集團(tuán)的目標(biāo),、事業(yè)部的目標(biāo)能夠分解到你那來,、到你下屬那里去,，這樣我們就可以避免單純的中國式管理帶來的風(fēng)險(xiǎn)和誤區(qū),。說都靠人來管,，你有幾個(gè)腦袋幾雙手,，你就是累死了,，你的工廠,、項(xiàng)目部也未必能讓客戶滿意,。你的質(zhì)量,、安全,、成本問題都找不到答案,。反過來,，我們單純地去強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化,、制度而忽略了人的發(fā)展,，忽略了團(tuán)隊(duì)建設(shè),，特別是干部隊(duì)伍思想意識的優(yōu)化,、改進(jìn)和提高,，我想我們的人員流失率、一切向錢看,、不給加班就不干活這樣的問題仍然會長期存在于企業(yè)的經(jīng)營管理中。所以我非常希望xx年能夠把過去存在的問題找出來,，通過合理化建議,、組織系統(tǒng)的研究去找到答案,、持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展,，同時(shí)我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),，把xx文化通過你的思想、培訓(xùn),、工作------扎扎實(shí)實(shí)的傳遞到下級員工的心里,，讓大家覺得做xx人光榮，做xx人驕傲,，做xx人有希望。

前陣子和一位管理人員出差,，他跟我講一件事讓我眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn),。他說回家了,，老父親寫了一首詩,，詩從哪里來呢,？是因?yàn)閺膞x的網(wǎng)站了解了xx是干什么的,，天天在家里琢磨xx,，覺得xx很有希望，為兒子在xx工作很感到自豪,，回去就問兒子xx這xx那,。所以我們每一個(gè)人都要知道我們真正擁有的是什么,，我們即將還會擁有的在哪里,。告訴我們的員工xx的未來是他的,，是我們大家的,，xx的未來是我們環(huán)保產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域的未來,，xx的未來是那些還不知道xx是干什么的卻使用著xx創(chuàng)造的產(chǎn)品與服務(wù)的人們可以放心,、安心享用的一方綠地和綠水,。

公司年會董事長致辭稿篇三

在傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際，我們首先要向工作了一年的全體__同仁表達(dá)我們最誠摯的問候：你們辛苦了?。?0度鞠躬）

謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出！

同時(shí),，我們也要向所有員工的家屬表達(dá)我們由衷的感謝,。

謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任,。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作，已經(jīng)表達(dá)了他們對圣安百草公司的信任和期許,。

我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量,，畢竟圣安百草是一家有良知和社會責(zé)任感的民營企業(yè),，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,，但同時(shí)也讓我們看到了大家同心同德的愿力,。

古語有云：上下同欲,，其利斷金,！

我們堅(jiān)信在員工,、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下,，全體圣安百草人團(tuán)結(jié)一心,、共謀發(fā)展的動力之強(qiáng)大將不可阻擋,！圣安百草也一定不會辜負(fù)員工和家屬這份厚重的信任與期盼,。

因此,，請各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達(dá)我們真摯的謝意,，傳遞我們攜手發(fā)展,、共贏未來的堅(jiān)定信念與頑強(qiáng)意志,。

剛剛過去的20__年對圣安百草人來說是不輕松的一年,，它不僅是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境都非常糟糕的一年,，也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年,，在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營性成本的巨幅上漲,，遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)不足等等困難,，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下,，我們克服了各種困難最終實(shí)現(xiàn)了公司20__年的既定戰(zhàn)略和基本目標(biāo),。

總結(jié)過去，是為了展望未來,！

下面圍繞公司20__年的工作我談三點(diǎn)：

第一是20__年的公司發(fā)展戰(zhàn)略；第二是20__年公司的管理工作重點(diǎn),；第三是20__年公司的企業(yè)文化建設(shè),。

制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，要盤點(diǎn)企業(yè)的資源,。

20__年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢依然不容樂觀,，美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇無力、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)依然危機(jī)重重,，國內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟(jì)矛盾更加凸顯,。

在國際貿(mào)易大幅下滑,，拉動國內(nèi)消費(fèi)需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20__年，支撐我國經(jīng)濟(jì)高速增長近三十年的三駕馬車（國際貿(mào)易,、投資拉動和消費(fèi)）已現(xiàn)疲態(tài),，國民經(jīng)濟(jì)滑坡將成為必然。

20__年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議將我們國家20__年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基調(diào)歸納為了四個(gè)字“穩(wěn)中求進(jìn)”,。

那么20__年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略,，制定怎樣的發(fā)展目標(biāo)是切實(shí)可行、行之有效的呢,？

企業(yè)是社會的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞,，是依賴經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場生存和發(fā)展的，覆巢之下無完完卵,，作為資源本身就極為有限,、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟(jì)大勢不好的情況下,，另辟蹊徑,、逆勢而為。

因此,，20__年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國家的基本經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略保持一致：穩(wěn)中求進(jìn),！

公司各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與職能部門如何實(shí)施戰(zhàn)略分解，制定怎樣的年度目標(biāo),？

換句話說：

穩(wěn)什么,？怎么穩(wěn)？

進(jìn)多少,？怎么進(jìn),？

關(guān)于20__年的公司戰(zhàn)略與目標(biāo)，我們留到春節(jié)后將召開的20__年公司戰(zhàn)略與目標(biāo)研討會上再研討,。

大家知道一個(gè)小企業(yè)與大企業(yè),，一個(gè)一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒？

主要體現(xiàn)在管理上,，就是管理是否流程化,、流程是否標(biāo)準(zhǔn)化；考核是否量化和系統(tǒng)化,。

企業(yè)管理就是兩個(gè)目標(biāo)：提高效率和效益,。而流程化、標(biāo)準(zhǔn)化就是保證企業(yè)的運(yùn)營管理效率,，而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段,。

目標(biāo)責(zé)任管理體系的核心就是目標(biāo)層層分解，責(zé)任層層傳遞,，目標(biāo)分解到人,，責(zé)任落實(shí)到人,！

20__年公司的管理工作重點(diǎn)就是要推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任管理體系。

關(guān)于第三個(gè)問題,，我今天不講,，只給大家留下一個(gè)思考題：圣安百草對我們每個(gè)人來說，究竟意味著什么,？

春節(jié)后,，我們將在全公司范圍內(nèi)開展“圣安百草對我究竟意味著什么”的大討論，由此拉開20__年我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的序幕,。

誠信,、責(zé)任、創(chuàng)新,、感恩,、共贏——將是20__年公司企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)。

不久前在上清華emba學(xué)術(shù)評審課的時(shí)候,，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通,。

我問__先生民企與國企相比有哪些不足？

李榮融先生回答說：有四個(gè)不足：第一,，信息不足,；第二，信用不足,；第三,，培訓(xùn)不足；第四,，后援不足,！

民企不是國企，遇到危機(jī),，背后有政府支撐,、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過難關(guān),。

民營企業(yè)生存發(fā)展確實(shí)不容易,。

人們感到脆弱的時(shí)候，往往是他們孤單的時(shí)候,，因?yàn)闆]有支持和依靠,。

因此，陪伴就是一種力量,！

正是我們我們大家相互依靠陪伴,，彼此溫暖支持,，我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了18年的奇跡,。

茫茫人海，我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分,，在座的不少員工在圣安百草工作的時(shí)間超過了十年,！謝謝你們對公司的信任,，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴,，我們才有擁有了堅(jiān)強(qiáng)和力量,，我們才敢擁有夢想和希望,！

我期待大家在20__年的精彩表現(xiàn),，同時(shí)我們也會有配套的激勵(lì)機(jī)制，將驚喜呈獻(xiàn)給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團(tuán)隊(duì)與員工,。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標(biāo),。

最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里,，身體健康,、合家幸福，事業(yè)再上層樓,。

謝謝大家

公司年會董事長致辭稿篇四

同志們,、員工朋友們：

大家晚上好！

再過幾天就是猴年春節(jié)了,，值此新春佳節(jié)即將來臨之際,，我們歡聚一堂，隆重舉行xx集團(tuán)首次年會,。在此,，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會向集團(tuán)各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿,！向應(yīng)邀參加今天會議的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

過去一年,，是xx集團(tuán)的起步之年,，也是兩家公司逆勢而上，直面挑戰(zhàn)的一年，更是體現(xiàn)集團(tuán)上下同心同德,、眾志成城,、團(tuán)結(jié)奮斗的一年！這一年,，在全員的共同努力下,，我們有效地化解了xx公司的停產(chǎn)危機(jī)，積極應(yīng)對xx公司的市場挑戰(zhàn),，狠抓安全生產(chǎn),，初步構(gòu)建了集團(tuán)管控模式，集團(tuán)管控體系基本成型,、集團(tuán)意識日益增強(qiáng),、集團(tuán)的`地位和作用初步顯現(xiàn)，集團(tuán)各項(xiàng)工作及兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作亮點(diǎn)紛呈,、卓有成效：

一年來,，xx公司面對國家安全監(jiān)管政策調(diào)整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重?cái)D壓，我們堅(jiān)持依法依規(guī)辦事,，按照國家安監(jiān)總局62號令的要求,，著力完善采礦工程施工承包、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì),；我們調(diào)動各方面的力量,，積極、主動爭取有關(guān)主管部門的理解和支持,，著力維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,，有效地排除了多方面的干擾和阻力，為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。一年來,，我們繼續(xù)堅(jiān)持以“四項(xiàng)指標(biāo)”考核為抓手，有效地調(diào)動了全員的生產(chǎn)積極性和主動性,，在公司被迫停產(chǎn)三個(gè)月的情況下,，仍然取得了較好的生產(chǎn)業(yè)績。一年來,，xx公司按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益,、銷售保運(yùn)營”的指導(dǎo)方針，采取對選廠實(shí)施停產(chǎn)改造,、對井采實(shí)行責(zé)任承包,、調(diào)整露采作業(yè)時(shí)間、啟動磷肥生產(chǎn)項(xiàng)目,、開拓市場等手段,，深入挖掘內(nèi)部潛力,，積極應(yīng)對不斷惡化的市場環(huán)境，使公司在市場的狹縫中得以頑強(qiáng)生存,！特別是自三季度以來,，公司已顯現(xiàn)產(chǎn),、銷兩旺的良好勢頭,，由此增強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心,！同時(shí),，我們集中公司人力、物力,、財(cái)力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度,，并著力完善相關(guān)證照,，相繼取得了井采和露采安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè),、排放污染物許可證等生產(chǎn)資質(zhì),，進(jìn)一步夯實(shí)了公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。

在這些來之不易的成績的背后,，凝聚著集團(tuán)各級管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水,，也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到,，一年來,，我們各級管理干部和廣大員工都是蠻拚的！在此,，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力,、奉獻(xiàn)和犧牲表示衷心的感謝！向從我們中間涌現(xiàn)出來的,、今天即將受到表彰的所有先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意,！一年來，我們的各項(xiàng)工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo),、各有關(guān)主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助,，借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)董監(jiān)會向長期以來關(guān)心,、支持xx,、xx兩家企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示誠摯的謝意,！

新的一年,，面對礦產(chǎn)品市場低迷不振的嚴(yán)峻形勢，我們將以xx市國資委xx主任于20xx年xx月x日來集團(tuán)調(diào)研時(shí)提出的“堅(jiān)持地下（資源）地上（土地）同步謀劃,；堅(jiān)持生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)同步研究,；堅(jiān)持資產(chǎn)資本同步運(yùn)作,；堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會效益同步注重”的要求為指針，以市場為導(dǎo)向,，以變革創(chuàng)新為動力,，以打造具有持續(xù)盈利能力的現(xiàn)代新型礦山為目標(biāo)，以成本管控和提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為重點(diǎn),，緊緊圍繞集團(tuán)確立的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作,。

新的一年，我們將積極配合xx市國資委,、市化醫(yī)行辦進(jìn)一步優(yōu)化xx公司與省七寶山硫鐵礦的合作關(guān)系,，全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴(kuò)界的相關(guān)工作，著力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁,。

新的一年，xx公司將按照“練內(nèi)功,、適市場,、保運(yùn)營、利長遠(yuǎn)”的生產(chǎn)經(jīng)營方針,，狠抓安全,、環(huán)保兩個(gè)基本點(diǎn)，著力提升選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，進(jìn)一步強(qiáng)化成本管控措施,，向提高選礦回收率和降低成本要效益。

新的一年,，xx公司將繼續(xù)按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益,、銷售保運(yùn)營”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作,，進(jìn)一步優(yōu)化馬鞍嶺礦的生產(chǎn)作業(yè)方式,，通過提高產(chǎn)量降成本增效益；我們要確保磷肥生產(chǎn)項(xiàng)目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),，同時(shí),，要力爭引進(jìn)省、市國資委推薦的中鹽集團(tuán)擬投資的100萬噸復(fù)合肥項(xiàng)目,，這是xx公司振興和發(fā)展的希望所在,，也是我們在新的一年重中之重的工作！

新的一年,，我們將于六月前后全面完成由xx公司投資建設(shè)的大圍山原湖金酒店提質(zhì)改造項(xiàng)目并對外營業(yè),，這一投資項(xiàng)目是我們實(shí)施跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一次新的嘗試，也是xx集團(tuán)對外形象展示的一個(gè)窗口,。在積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，我們將進(jìn)一步把目光投向生態(tài),、養(yǎng)生、旅游行業(yè),，努力探索集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的新路徑,！

新的一年，我們將進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)和推動作用,，著力營造一種居危思變,、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、快樂輕松的企業(yè)文化氛圍,，進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)的內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力,，集中全員智慧和力量，打一場謀求企業(yè)生存和發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn),！

為了確保實(shí)現(xiàn)20xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，借此機(jī)會,，我對大家提三點(diǎn)希望和要求：

一是要認(rèn)清形勢,、堅(jiān)定信心、增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和危機(jī)感,。

當(dāng)前，國家宏觀經(jīng)濟(jì)由高速發(fā)展進(jìn)入中高速發(fā)展階段,，未來較長時(shí)期中高速發(fā)展將成為新常態(tài),。礦山行業(yè)由高速增長轉(zhuǎn)入低谷運(yùn)行。我們要充分認(rèn)識到當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性,、復(fù)雜性和長期性,，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，既不能對市場抱有任何幻想,，也不能由此對集團(tuán)的發(fā)展前景感到悲觀,、喪失信心。信心是我們做好工作的動力源泉,，我們每一位管理干部和員工都要把思想和行動統(tǒng)一到新一年的目標(biāo)任務(wù)上來,，堅(jiān)定信心，振奮精神,，積極為企業(yè)分憂解難,，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感,，以良好的精神狀態(tài)扎實(shí)做好自身的工作,，用實(shí)際行動與企業(yè)共渡難關(guān)。

二是要積極投身到苦練內(nèi)功,，降本增效的行動中來,。

我們要從深化內(nèi)部管理,、技術(shù)革新、引進(jìn)新工藝與新設(shè)備等方面,，采取有力,、有效的措施深入挖掘內(nèi)部潛力，通過提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),、降低成本增效益,。在當(dāng)前的市場環(huán)境下，唯有苦練內(nèi)功,，最大限度地挖掘自身潛力,，我們才能在市場的狹縫中求得生存！降本增效人人有責(zé),，我們各級管理干部和每一位員工都要增強(qiáng)效益意識,，把效率、效益作為檢驗(yàn)一切生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，從小事做起,、從點(diǎn)滴做起、從自身做起,，不斷尋找工作中的節(jié)約點(diǎn),、增收點(diǎn)，廣泛開展修舊利廢,、小改小革,、自主創(chuàng)新、合理化建議等活動,，千方百計(jì)挖潛增效,，為企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)爭做貢獻(xiàn)！

三是要增強(qiáng)“四種意識”,，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定,。

和諧穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。越是在困難的條件下,，越要堅(jiān)定不移地調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性,，越要毫不松懈地強(qiáng)化和諧穩(wěn)定。各級管理干部和廣大員工要增強(qiáng)大局意識,，認(rèn)識到只有企業(yè)發(fā)展了,，個(gè)人才能發(fā)展進(jìn)步；只有企業(yè)效益提高了,，個(gè)人才能真正實(shí)現(xiàn)多勞多得,。以積極的態(tài)度對待工作崗位和利益格局的調(diào)整，正確對待個(gè)人的利益得失,，尤其是各級管理干部要注意自己的言行,，做到以身作則,，少一些埋怨和指責(zé)，多一些理解和寬容,，多補(bǔ)臺不拆臺,，多做教育引導(dǎo)工作，多干化解矛盾,、排憂解難的事情,，積極主動地為企業(yè)和諧穩(wěn)定添磚加瓦。要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識,，各級管理干部要帶頭搞好團(tuán)結(jié),，積極消除不利于團(tuán)結(jié)的因素，齊心協(xié)力建設(shè)一個(gè)心齊,、勁足,、團(tuán)結(jié)、和諧的發(fā)展環(huán)境,。要增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識,，堅(jiān)持公司利益至上，在業(yè)務(wù)往來中,，不要為了一點(diǎn)蠅頭小利而損害公司的利益。和客戶打交道,，要講規(guī)矩,、有原則。希望大家把“堂堂正正做人,，清清白白做事”作為為人處事的行為準(zhǔn)則,，時(shí)時(shí)處處做廉潔的表率、敬業(yè)奉獻(xiàn)的楷模,！要強(qiáng)化安全,、環(huán)保“紅線”意識,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行新的環(huán)境保護(hù)法及新修訂的安全生產(chǎn)法,，樹立以人為本、安全發(fā)展,、綠色發(fā)展的理念,，從嚴(yán)、從細(xì),、從實(shí)抓好安全,、環(huán)保工作，注重事前預(yù)防和過程控制,，堅(jiān)決防范各類安全,、環(huán)保事故特別是重大事故發(fā)生,，打牢企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。

同志們,，員工朋友們,，新的一年，我們將迎來xx公司成立十周年,，xx公司也即將邁過四周年的創(chuàng)業(yè)歷程,。希望大家以此作為新的起點(diǎn)，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)敢于拚搏,、奮發(fā)進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)激情,，以更加高昂的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到新一年的各項(xiàng)工作中去,，為xx集團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)每一個(gè)人的聰明才智,！

最后，衷心祝愿大家新春佳節(jié)愉快,、猴年大吉,、幸福安康、萬事順意,！

謝謝大家,！

公司年會董事長致辭稿篇五

xxx的家人們：

大家好！

首先,，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ?、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感激，大家辛苦了,！春回大地,，萬象更新！在這新春佳節(jié)即將到來之際,，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福,！

新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去,，展望未來的時(shí)候,。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下,，公司各方面工作均取得了滿意的成效,，各部門整合更新，相互協(xié)作,，使得各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn),。

盤點(diǎn)過去、展望未來。在新的一年里,，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),，以市場為導(dǎo)向，以合理的管理為紐帶,，提高公司知名度,，集中打造xxx品牌形象。

20xx年,，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置,。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序,。同時(shí),，也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,，提升公司的整體戰(zhàn)斗力,，挖掘每一個(gè)員工的潛能。

20xx年,，xxx上下要團(tuán)結(jié)一心,，迎接挑戰(zhàn)；20xx年,，xxx全體員工要蓄勢待發(fā),，開創(chuàng)新局面！最終,，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂,，心想事成,。多謝大家！

公司年會董事長致辭稿篇六

值此新春佳節(jié)到來之際,，我代表管理團(tuán)隊(duì)向xxx快遞的全體成員致以最誠摯的祝福,！祝大家身體健康，闔家幸福,！

在金戈鐵馬的20xx年,，xxx快遞逆流爭鋒，勇創(chuàng)佳績,。前半年里,，我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),，調(diào)整和改善管理策略,；后半年里,，我們不斷刷新各項(xiàng)業(yè)績紀(jì)錄，圓滿度過“”和“雙十二”業(yè)務(wù)高峰,，喜氣洋洋迎來公司xxx周年慶,，獲得郵管局各級領(lǐng)導(dǎo)、同行伙伴以及社會大眾的高度評價(jià)和稱贊,。

與此同時(shí),，xxx快遞注重對員工的人文關(guān)懷，進(jìn)取履行社會職責(zé),，努力建設(shè)企業(yè)文化,。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補(bǔ)貼、組織員工活動,、熱心幫忙困難員工,。另外，主動響應(yīng)社會號召,，參加“大繩的希冀”,、“讓生命多一點(diǎn)綠”、“愛心夏令營”,、“歡樂閱讀袋袋相傳”等多項(xiàng)公益活動,，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，傳遞社會正能量,。種種令人矚目的成績,，證明天天快遞已經(jīng)成功度過轉(zhuǎn)型期，進(jìn)入快速發(fā)展期,。

企業(yè)的發(fā)展提高,，離不開每一位xxx人的付出。在過去的一年里,，xxx人凝心聚力,，營造奮發(fā)向上的工作氛圍，充分發(fā)揚(yáng)亮劍精神,，用智慧和汗水換來每一項(xiàng)提高,。正是你們的辛勤奉獻(xiàn)，扭轉(zhuǎn)了天天的新形象,，打響了天天的品牌口號,，創(chuàng)造了天天完美的未來！

潮平岸闊帆正勁,，乘勢開拓譜新篇,。20xx年，我們將繼續(xù)堅(jiān)持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的精神,，堅(jiān)持把工作當(dāng)成事業(yè),，把事業(yè)融入生命，堅(jiān)決做一個(gè)有職責(zé)心的人,，辦一個(gè)有職責(zé)心的企業(yè),，進(jìn)一步開拓市場，樹立天天快遞的品牌形象,，不斷提升天天快遞的社會影響力,，開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天！

再一次衷心祝愿xxx全體成員及家屬身體健康,、闔家幸福,、20xx年大吉！

公司年會董事長致辭稿篇七

親愛的各位唐人同仁：

大家晚上好,！

這天,，站在那里，燈光閃亮,，人聲鼎沸,，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語,，這是我們唐人集團(tuán)辭舊迎新的新春酒會,。20xx年，正好是21世紀(jì)的頭十年,，我們親自見證了世紀(jì)的前十年,，也見證了唐人集團(tuán)十年發(fā)展，積累下來的今日之碩果,。十年前,，我們剛剛起程，十年后,，唐人品牌,，享譽(yù)業(yè)內(nèi)，我們已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)醫(yī)療行業(yè)內(nèi)著名的企業(yè),！

豐收的時(shí)刻，不忘過去辛勤灑下的汗水,，慶功的當(dāng)下,，我們放眼明天的美景！集團(tuán)能夠取得這樣的成就,，與大家的努力是分不開的,。過去的一年，集團(tuán)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績，各個(gè)分公司都有不小的進(jìn)步,。這一年,，我們又喜添新丁，宜昌和平醫(yī)院,、武漢生生醫(yī)院,，成為我們這個(gè)大家族的新生力量。新的一年,，將會有更多的新生力量加入,，我們唐人集團(tuán)的隊(duì)伍將會越來越壯大！

新的國家政策,，開放了民營醫(yī)療行業(yè)廣闊的發(fā)展空間,，這意味著我們將擁有更廣闊的市場，抓住機(jī)遇,、搶占市場,、超速發(fā)展，將我們唐人的事業(yè)推向下一個(gè)巔峰,！

20xx年是穩(wěn)中求進(jìn)的一年：項(xiàng)目銷售工作穩(wěn)步推進(jìn),，經(jīng)營理念不斷創(chuàng)新，業(yè)績持續(xù)增長,，效益穩(wěn)步提高,！

這一年，我們變得更堅(jiān)韌,、更成熟,、更強(qiáng)大！

雄關(guān)漫漫真如鐵,，而今邁步從頭越,！

20xx年，我們要鞏固成績,，練好內(nèi)功,；

20xx年，我們要上下一心,，迎接挑戰(zhàn),；

20xx年，我們要一如既往,、堅(jiān)定信心,，活力滿懷、再創(chuàng)佳績,！

今夜把酒慶功,，明朝征戰(zhàn)沙場,，我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們唐人集團(tuán)新的一年再譜新的樂章,！

謝謝大家,！