在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

部隊失職檢討書篇一

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

xx期間,，由于我管理失職,，造成xx違紀(jì)情況的發(fā)生。此事正值年終歲尾,，各級對安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求,，我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果，同時也給連隊抹了黑,，拖了連隊全面建設(shè)的后腿,。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進行了深刻反省，做檢查如下：

（一）自己思想認(rèn)識不到位,。一是安全發(fā)展理念樹得不牢,。不能正確認(rèn)識安全工作貫穿始終的重要性，認(rèn)為離年終沒幾天了,，各級反復(fù)提的要求未免小題大做,，嘴上說重要,，抓起來次要，忙起來就不要,。對老實聽話,、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,，存在管理死角和盲區(qū),。認(rèn)為xxxx平時工作表現(xiàn)不錯，為人老實,，又是副班長,，應(yīng)該能夠管好自己，所以對其過度放心,，偏聽偏信,，不調(diào)查核實，這是導(dǎo)致該同志xx的重要原因,。三是安全隱患排解不力,。xx違紀(jì)事件發(fā)生在我營四季度安全形勢分析會議期間，我在組織召開連隊安全形勢分析時,，對連隊管理形勢認(rèn)識不到位,，問題隱患分析不全面，錯過了將問題解決在萌芽的時機,，導(dǎo)致了違紀(jì)事件的發(fā)生。

正是由于我自己思想認(rèn)識的不到位,，管理上的失職,，造成了我連一名家庭極其困難，一貫表現(xiàn)良好,，長期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀(jì)律的高壓線,，受到了行政處分，甚至被調(diào)離連隊,。在給單位榮譽抹黑的同時,，也使該同志的成長進步受到了極大影響，為他原本困難的家庭加重了負(fù)擔(dān),。作為連隊管理的第一責(zé)任人,，我不僅愧對各級首長對我的信任和關(guān)懷，更對把兒子的成長進步希望放心交到部隊的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚,。經(jīng)過認(rèn)真反思,，我充分認(rèn)識到了自己失職的嚴(yán)重后果，也對自己的工作進行反省,，端正了認(rèn)識,。

（一）部隊管理是一項全局性,、基礎(chǔ)性、長期性的工作,，貫穿于日常工作的各個領(lǐng)域,、各個環(huán)節(jié)。如果在長期抓,、抓長期上做得不夠,，缺乏動態(tài)觀念，把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好,，現(xiàn)在不出事等同于將來不出事,，那么出事是必然，出問題是遲早,。

（二）管好部隊,、帶好兵，是考驗干部骨干責(zé)任心和能力素質(zhì)的第一道關(guān)口,。單位再小,，人再少，管理不到位的危害也不可小視,。班,、排、連,，建制雖小,，但都是軍隊建設(shè)的最基本組成部分，地位特殊,，責(zé)任重大,，抓管理促正規(guī)保安全的意識必不可少。作為管理者,，“他人安全我有責(zé)”并不是一句口號,，若平時縱容遷就，不聞不問,，對被管理者來說不僅不是關(guān)心,，反而是禍害。輕則影響個人成長進步,，重則影響單位全面建設(shè),。

（三）管理工作無時不有、無處不在,，沒有“淡季”,、“旺季”之分，只有全時抓,，從嚴(yán)抓,，才能常太平,。基層有一種說法：年初出事,，白干一年,；年尾出事，一年白干,?？梢姡坏┏鰡栴}必將對單位造成嚴(yán)重影響,。但對于我們戰(zhàn)士個人來說,，不論什么時候出事，那影響的不僅是一年兩年,，嚴(yán)重的可能影響一個家庭,，影響自己一生。所以,，不論從哪個角度,，都容不得我們管理者有任何疏忽。否則,，危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益,。

（四）落實制度，從嚴(yán)管理就是對戰(zhàn)士的關(guān)愛,。一道規(guī)章制度就是一道防線,，遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些，自由少一點,，但他可以保證戰(zhàn)士的成長進步,，保證戰(zhàn)士的安全。在落實制度上要堅持高標(biāo)準(zhǔn),，不放松，不放寬尺度,，不搞下不為例,。對違反制度規(guī)定的，哪怕沒釀成后果也要嚴(yán)肅批評和處理,，以儆效尤,。

希望領(lǐng)導(dǎo)再給我一次改過的機會！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

部隊失職檢討書篇二

尊敬的xxx：

您好!我已深深的認(rèn)識到自己的錯誤,。我為自己值班期間脫離崗位的行為感到了深深地愧疚和不安,，因此，我向行領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討：

我的錯誤來源于對安全意識上的淡薄和思想上的麻痹,，確切的說還是自己工作不夠認(rèn)真,，存在有僥幸心里,。才會導(dǎo)致這件事情的發(fā)生。因此,，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱,，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,。

這件事后,，我冷靜的想了很久，我這次犯的錯誤不僅給自己帶來了麻煩,，更重要的是我的擅自脫崗給單位造成了及其壞的影響,。通過這件事情我真正領(lǐng)悟到了自己的缺陷和不足，明白了以后如何改進,，因為做事不認(rèn)真,，自己嘗到了自己種下的苦果還連累到單位，使單位在名譽上受到嚴(yán)重的損壞,，這是用任何方法都賠償不來的,，但是事因我而起，我愿意承擔(dān)責(zé)任,。

同時也讓我深刻的理解到“安全來自警惕,、事故處于麻痹”的含義。

在此!我深刻的檢討自己,，此次錯誤的發(fā)生,，針對了我安全覺悟方面的巨大不足，我必須認(rèn)真,、深刻地反省,。我所犯下的錯誤，我首先應(yīng)該鄭重地向單位領(lǐng)導(dǎo)表示深深地歉意,。并鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)表示愧疚!我思想覺悟不足,，對安全值班規(guī)范沒有極力恪守，從今往后,，我決定要嚴(yán)肅對待自己,，我須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全值班規(guī)范，在今后工作中時刻警示自己,。

發(fā)生這件事后,，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此,，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我,，我都不會有任何意見。希望自己的錯誤,，給其他同事敲響警鐘,，擅自離崗影響是重大的,，后果是極其惡劣的。

同時,，我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機會,，在以后的工作中我會通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻,，請領(lǐng)導(dǎo)相信我,。

檢討人：互信本站。

日期：2022年5月10日

部隊失職檢討書篇三

??在工作的時候沒有意識到自己的責(zé)任,。

??針對我的錯誤,，我決心采取以下措施進行改正：

??1，針對我覺悟方面的不足,，我必須認(rèn)真,、深刻做出反省與保證，今后勢必認(rèn)真職守,。

??2,，處理好個人生活問題，生活歸生活,，絕不能對工作產(chǎn)生影響,。

??此致

??敬禮!

??檢討人:xx。

??20xx年x月x日,。

部隊失職檢討書篇四

尊敬的**x：

您好!我已深深的認(rèn)識到自己的錯誤,。我為自己值班期間脫離崗位的行為感到了深深地愧疚和不安，因此,，我向行領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討：

我的錯誤來源于對安全意識上的淡薄和思想上的麻痹,，確切的說還是自己工作不夠認(rèn)真，存在有僥幸心里,。才會導(dǎo)致這件事情的發(fā)生,。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱,，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

這件事后,，我冷靜的想了很久，我這次犯的錯誤不僅給自己帶來了麻煩,，更重要的是我的擅自脫崗給單位造成了及其壞的影響,。通過這件事情我真正領(lǐng)悟到了自己的缺陷和不足，明白了以后如何改進,，因為做事不認(rèn)真,，自己嘗到了自己種下的苦果還連累到單位,，使單位在名譽上受到嚴(yán)重的損壞，這是用任何方法都賠償不來的,，但是事因我而起,，我愿意承擔(dān)責(zé)任。

同時也讓我深刻的理解到“安全來自警惕,、事故處于麻痹”的含義,。

在此!我深刻的檢討自己，此次錯誤的發(fā)生,，針對了我安全覺悟方面的巨大不足,，我必須認(rèn)真、深刻地反省,。我所犯下的錯誤,，我首先應(yīng)該鄭重地向單位領(lǐng)導(dǎo)表示深深地歉意。并鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)表示愧疚!我思想覺悟不足,，對安全值班規(guī)范沒有極力恪守,，從今往后，我決定要嚴(yán)肅對待自己,，我須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全值班規(guī)范,，在今后工作中時刻警示自己。

發(fā)生這件事后,，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯,。因此，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我,，我都不會有任何意見,。希望自己的錯誤，給其他同事敲響警鐘,，擅自離崗影響是重大的,，后果是極其惡劣的。

同時,，我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機會,，在以后的工作中我會通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻,，請領(lǐng)導(dǎo)相信我,。

檢討人：互信本站。

日期：2022年5月10日

部隊失職檢討書篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我是**x的保安人員**x,。在x月x日x點的時候，我做出了一個非常惡劣的失職事件！我在此對我在自己崗位上做出的睡崗事件表示萬分的后悔,，以及真摯的歉意,。我作為一名保安人員，我非常清楚自己在這次的工作中,，犯下了非常嚴(yán)重的錯誤,！無論是公司的規(guī)定，還是作為保安的職業(yè)道德,，自己的行為都造成了嚴(yán)重的問題,！試想，作為一名站崗的保安,，自己卻在工作中呼呼大睡,！這造成的影響不是在工作中犯下普通的錯誤能相比的！

作為安保人員,，自己本該在工作中嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿杀Ｐl(wèi)公司的任務(wù),！但是在這次，自己卻趴倒在自己的保衛(wèi)室里,，這如果讓外面的的人看到了,，我們公司的名譽，我們公司的安全等級都會大大的下降,！尤其是對心懷不軌的人來說,，這基本上就是完全無人看守的狀態(tài)！我真的很慚愧,，又很慶幸,。

我慚愧，慚愧自己作為一名保安,，卻將自己的工作本末倒置,，不僅沒能認(rèn)真的完成自己的工作任務(wù)，甚至還導(dǎo)致我們的安全工作出現(xiàn)了漏洞,！將大家努力塑造的銅墻鐵壁的形象,，給鉆出了一個口子！這是對保安隊大家的努力非常糟糕的影響,！

而我感到慶幸是因為,，自己在犯下這樣的錯誤的時候，公司卻幸運的沒有外人闖入,，沒有造成任何的財產(chǎn)損失,，實在是太好了！

但是,！沒有損失并不代表自己的錯誤可以得到原諒,！自己犯下的錯誤依然給公司帶來了非常大的影響！我知道自己的錯誤是非常嚴(yán)重的，而且絕對不可以忽視小看,！在此，我對自己的問題進行反省和總結(jié)：

首先,，自己在工作中犯下了這樣的錯誤,，最大的問題就在自己的思想上！因為我在思想上沒能嚴(yán)格的要求自己,，沒有讓自己在工作中對公司的規(guī)定進行學(xué)習(xí)和遵守,，這才造成了這樣的問題！

其次,，是自己對個人的管理不足,！其實這也是自己在思想上的問題之一，因為自己沒有加強對自我的管理意識,，這才導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了這樣那樣的問題,，尤其是在這次！如果我的管理意識再強一點,，我一定會想方設(shè)法的讓自己不會睡著,！

最后，是自己在生活中的問題,！自己在工作中沒有安排,，在昨晚的時候熬了夜，這才導(dǎo)致自己在工作的時候犯了錯誤,！

總結(jié)上述的這些問題,，我知道自己最大的問題還是對自己的工作沒有一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼J(rèn)識！在今后的工作中,，我一定會嚴(yán)格的要求自,，讓自己能更好的完成自己的任務(wù)，更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜Υ约旱墓ぷ?，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠原諒我這一次,！

檢討人：互信本站。

日期：2022年5月10日

部隊失職檢討書篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):,。

您好,！

事情發(fā)生到今天這個地步,我應(yīng)該感到抱歉！我認(rèn)識到我站崗睡覺的錯誤性,我有責(zé)任,、我也有錯.作為一名軍人,我不逃避責(zé)任,如果有什么要我承擔(dān)的,我愿意承擔(dān)我所犯下的錯誤所帶來的后果,！

雖然我不是個優(yōu)秀的男人,也不是個聰明的人,但部隊教會了我該怎樣去做人、讓我知道人應(yīng)該是什么樣的.在這一個多月里,發(fā)生了很多很多的事,我知道我該怎么說,、該怎么做,！部隊的紀(jì)律是鐵的,沒有任何人可以無視它！

一個人的人生是短盞的,每一個人都有理想,能為自己的人生增添色彩而努力著！我不能在崗位上碌碌無為,浪費我的青春,輸?shù)粑业拿篮媚耆A.由于我的行為而給部隊帶來了嚴(yán)重影響,我愿意承認(rèn)錯誤,我也愿意用我的實際行動來挽回.

最后我請領(lǐng)導(dǎo)能給我一次機會,讓我用心再平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)認(rèn)真真的作好本職工作,作好表率,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,請領(lǐng)導(dǎo)指示.

此致

敬禮!

檢討人：一路本站,。

20xx年xx月xx日,。

部隊失職檢討書篇七

執(zhí)勤領(lǐng)班員難免有失職的時候，但是認(rèn)識到錯誤并及時改正還是可以原諒的,。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來參考查閱,！

您好！

這次犯錯誤,，自己想了很多東西,，反省了很多的事情，自己也很后悔,，很氣自己,，去觸犯部隊的鐵律，也深刻認(rèn)識到自己所犯錯誤的嚴(yán)重性,，對自己所犯的錯誤覺得了羞愧,。

前幾天指導(dǎo)員點名時三令五申，一再強調(diào)不能脫崗漏崗,，可我卻沒有把指導(dǎo)員的話放在心上,，沒有重視指導(dǎo)員說的話，當(dāng)成了耳旁風(fēng),，這些都是不應(yīng)該的,。也是對指導(dǎo)員的不尊重。應(yīng)該把隊領(lǐng)導(dǎo)說的話緊記在心,，把部隊的條令條例緊急在心,。

事后，我冷靜的想了很久,，我這次犯的錯誤不僅給自己帶來了麻煩,。而且我這種行為給連隊也造成了及其壞的影響,破壞了連隊的管理制度.在戰(zhàn)友們中間也造成了不良的影響。由于我一個人的犯錯誤,，有可能造成別的戰(zhàn)友的效仿,，影響連隊紀(jì)律性，對部隊的紀(jì)律也是一種破壞,，而且給對自己抱有很大期望的隊領(lǐng)導(dǎo)也是一種傷害,。每一個領(lǐng)導(dǎo)都希望自己的戰(zhàn)士做到品學(xué)兼優(yōu)，全面發(fā)展,，樹立良好形象,，也使我們的連隊有一個良好形象。

一個良好的連隊制度靠的是大家來共同保護來建立起來的,，而我自己這次卻犯了錯誤,，去破壞了連隊的良好制度,，是很不應(yīng)該的，若每一個戰(zhàn)友都這樣犯錯,，那么連隊早就亂套了,，對于我違反條令條例給予懲罰也是應(yīng)該的，我今天座崗時自己想了很多,，也意識到自己犯了很嚴(yán)重錯誤,，在此錯誤中應(yīng)負(fù)不可推卸的主要責(zé)任。我真誠地接受批評,，并愿意接受隊領(lǐng)導(dǎo)給予的處理。

我犯的是一個嚴(yán)重的原則性的問題,。我知道,，指導(dǎo)員對于我的脫崗行為也非常的賭氣。我也知道,，對于軍人,，不違反紀(jì)律，做好自己的本職工作是一項最基礎(chǔ)的責(zé)任,，也是最基礎(chǔ)的義務(wù),。但是我卻連最基礎(chǔ)的都沒有做到。如今,我深深后悔不已,。我會以這次違紀(jì)事件作為一面鏡子時時檢點自己,，批評和教育自己，自覺接受監(jiān)督,。我要知羞而警醒,，知羞而奮進，亡羊補牢,、化羞恥為動力,，努力學(xué)習(xí)。我也要通過這次事件,，提高我的思想認(rèn)識,，強化責(zé)任措施。我會好好改過的,，認(rèn)認(rèn)真真的去學(xué)習(xí)部隊的各項規(guī)章制度和條令條例,，我對此很慚愧。

相信隊領(lǐng)導(dǎo)看到我這個態(tài)度也可以知道我對這次事件有很深刻的悔過態(tài)度,，相信我的悔過之心,，我的行為是自己的一時失足，希望對領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們可以原諒我的錯誤,，我也會向你保證此事不會再有第二次發(fā)生,。

對于這一切我還將進一步深入總結(jié),，深刻反省，懇請隊領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友相信我能夠汲取教訓(xùn),、矯正錯誤,，把今后的事情加倍努力干好。同時也真誠地希望隊領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)關(guān)懷和支持我,，并卻對我的問題酌情處理,。

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

作為一名武警執(zhí)勤哨位工作人員，我在執(zhí)勤時候玩手機犯了嚴(yán)重的工作違紀(jì)問題,。在此針對我的錯誤做出反省與檢討,，以最大程度的挖掘錯誤根源，細(xì)究我個人錯誤責(zé)任,，爭取能夠有效改正錯誤,，重新恢復(fù)良好工作作風(fēng)。

首先,，我要陳述一下錯誤的具體情況：當(dāng)天下午,，我剛上執(zhí)勤哨位兩小時左右以后，當(dāng)時我見周圍沒有進入大門的來客,，于是便掏出手機就玩起了游戲,，大致事情就是這樣子。

現(xiàn)如今,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的.嚴(yán)肅批評,，提高了我對于自身這個錯誤的覺悟。我充分得意識到了錯誤的嚴(yán)重性,，作為一名武警部隊的執(zhí)勤哨兵,，站在門崗上就是在某種層面上代表著武警部隊形象。武警部隊是怎么樣的一只部隊呢?那是一只保護群眾生命財產(chǎn)安全強而有力的力量,，武警的形象應(yīng)該是堅而有力,、無堅不摧、勇猛向前,，作為武警部隊門前哨崗我就應(yīng)該在自身工作上體現(xiàn)出這一份形象,。而我卻在執(zhí)勤期間玩手機，這手機是什么玩意呢?這些個智能手機盡管是一些通信高科技產(chǎn)品,，帶有一些趣味游戲,，可是里面還充斥著大量無聊、無意義,、無趣,、嬉笑小兒科的糟粕信息啊。因此手機可以在一定程度上被視為一種游戲機,，那么我作為武警執(zhí)勤哨兵在崗位執(zhí)勤時候手持“游戲機”(完全可以想象一下,，那副情景是多么令人不知所然),，這是一個什么樣的性質(zhì)呢?——經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)點撥，確實令我豁然開朗,，不禁意間我有了哭泣的沖動,，還是領(lǐng)導(dǎo)您說的是。

總而言之,，一名武警哨兵倘若執(zhí)勤當(dāng)中出現(xiàn)玩手機的形象,，那至少代表了這名哨兵多么薄弱的意志品質(zhì)呢?這是堅決不可取的。

100分,，親,，別忘記哦!.經(jīng)過這幾日徹夜的、深刻的反省,，我懷著嚴(yán)肅的心情,，認(rèn)真得寫下了這篇檢討。而我很清楚,，一篇檢討書僅憑文字不能夠完全形容出我悔恨的心情，檢討書也只是文字,，對于錯誤的改正并沒有真正務(wù)實的督促,。可是我還是要寫,，這是為什么呢?因為我要向領(lǐng)導(dǎo)坦實得表達我的思想改正狀況,，只有我思想上真正改正端正了，今后才能強而有力的保證錯誤的完善改正,。

檢討人：xxx,。

局黨組、陳局長：

今天,，我懷著萬分的愧疚的心情寫下這份檢討書,。我已深刻地認(rèn)識到自己的錯誤。我為自己三月十五日晚會值班期間脫離崗位的行為感到了深深地愧疚和不安,，為此,，我向局黨組做出深刻檢討：

我的錯誤來源于對安全意識上的淡薄和思想上的麻痹，確切地說還是自己工作不夠認(rèn)真,，存在有僥幸心理,，未能處理好工作與家庭的關(guān)系才會導(dǎo)致此事情的發(fā)生。作為值班負(fù)責(zé)人,，我沒有組織好值守工作,，擅自將單位坐班部署為在家值守電話班，也沒有及時報告值班情況和晚會直播情況,，使得領(lǐng)導(dǎo)的意圖沒有能夠得到有效貫徹,，領(lǐng)導(dǎo)對輿情也沒有及時掌握,。這次發(fā)生的事使我不但感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛,！

這件事后，我冷靜的想了很久,，我這次犯的錯誤不僅給自己帶來了麻煩,，更重要的是我的擅自脫崗辜負(fù)了陳局長對我的期望，給單位造成了潛在的負(fù)面影響,。通過這件事情我真正領(lǐng)悟到了自己的缺陷和不足：紀(jì)律觀念淡薄,，對自己要求不嚴(yán)，工作上還有懈怠的地方,，態(tài)度上還有不端正的地方,，思想認(rèn)識上還有不到位的地方。明白了因為做事不認(rèn)真,，自己嘗到了自己種下的苦果還連累到領(lǐng)導(dǎo)和單位,，這是用任何方法都補償不來的。同時也讓我深刻的理解到“安全來自警惕,、事故處于麻痹”,、“小心駛得萬年船”的含義。

在此,！

我深刻的檢討自己所犯下的錯誤,。我鄭重地向陳局長表示深深地歉意和愧疚！我要以此為戒,，舉一反三,，我要嚴(yán)肅對待自己，在今后工作中時刻警示自己,，勤向領(lǐng)導(dǎo)匯報思想,，多和同事們加強溝通，確保類似的錯誤不再發(fā)生,。

檢討人：互信本站,。

日期：2022年5月10日

尊敬的xxx：

您好!我已深深的認(rèn)識到自己的錯誤。我為自己值班期間脫離崗位的行為感到了深深地愧疚和不安,，因此,，我向行領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討：

我的錯誤來源于對安全意識上的淡薄和思想上的麻痹，確切的說還是自己工作不夠認(rèn)真,，存在有僥幸心里,。才會導(dǎo)致這件事情的發(fā)生。因此,，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱,，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

這件事后,，我冷靜的想了很久,，我這次犯的錯誤不僅給自己帶來了麻煩，更重要的是我的擅自脫崗給單位造成了及其壞的影響,。通過這件事情我真正領(lǐng)悟到了自己的缺陷和不足,，明白了以后如何改進，因為做事不認(rèn)真,，自己嘗到了自己種下的苦果還連累到單位,，使單位在名譽上受到嚴(yán)重的損壞，這是用任何方法都賠償不來的,，但是事因我而起,，我愿意承擔(dān)責(zé)任。

同時也讓我深刻的理解到“安全來自警惕,、事故處于麻痹”的含義,。

在此!我深刻的檢討自己，此次錯誤的發(fā)生,，針對了我安全覺悟方面的巨大不足,，我必須認(rèn)真、深刻地反省,。我所犯下的錯誤，我首先應(yīng)該鄭重地向單位領(lǐng)導(dǎo)表示深深地歉意,。并鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)表示愧疚!我思想覺悟不足,，對安全值班規(guī)范沒有極力恪守，從今往后,，我決定要嚴(yán)肅對待自己,，我須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全值班規(guī)范，在今后工作中時刻警示自己,。

發(fā)生這件事后,，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此,，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我,，我都不會有任何意見。希望自己的錯誤,，給其他同事敲響警鐘,，擅自離崗影響是重大的，后果是極其惡劣的,。

同時,，我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機會,，在以后的工作中我會通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻,，請領(lǐng)導(dǎo)相信我,。

檢討人：互信本站。

日期：2022年5月10日

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我是xxx的保安人員xxx,。在x月x日x點的時候，我做出了一個非常惡劣的失職事件,！我在此對我在自己崗位上做出的睡崗事件表示萬分的后悔,，以及真摯的歉意。我作為一名保安人員,，我非常清楚自己在這次的工作中,，犯下了非常嚴(yán)重的錯誤！無論是公司的規(guī)定,，還是作為保安的職業(yè)道德,，自己的行為都造成了嚴(yán)重的問題！試想,，作為一名站崗的保安,，自己卻在工作中呼呼大睡！這造成的影響不是在工作中犯下普通的錯誤能相比的,！

作為安保人員,，自己本該在工作中嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿杀Ｐl(wèi)公司的任務(wù)！但是在這次,，自己卻趴倒在自己的保衛(wèi)室里,，這如果讓外面的的人看到了，我們公司的名譽,，我們公司的安全等級都會大大的下降,！尤其是對心懷不軌的人來說，這基本上就是完全無人看守的狀態(tài),！我真的很慚愧,，又很慶幸。

我慚愧,，慚愧自己作為一名保安,，卻將自己的工作本末倒置，不僅沒能認(rèn)真的完成自己的工作任務(wù),，甚至還導(dǎo)致我們的安全工作出現(xiàn)了漏洞,！將大家努力塑造的銅墻鐵壁的形象，給鉆出了一個口子！這是對保安隊大家的努力非常糟糕的影響,！

而我感到慶幸是因為,，自己在犯下這樣的錯誤的時候，公司卻幸運的沒有外人闖入,，沒有造成任何的財產(chǎn)損失,，實在是太好了！

但是,！沒有損失并不代表自己的錯誤可以得到原諒,！自己犯下的錯誤依然給公司帶來了非常大的影響！我知道自己的錯誤是非常嚴(yán)重的,，而且絕對不可以忽視小看,！在此，我對自己的問題進行反省和總結(jié)：

首先,，自己在工作中犯下了這樣的錯誤,，最大的問題就在自己的思想上！因為我在思想上沒能嚴(yán)格的要求自己,，沒有讓自己在工作中對公司的規(guī)定進行學(xué)習(xí)和遵守,，這才造成了這樣的問題！

其次,，是自己對個人的管理不足,！其實這也是自己在思想上的問題之一，因為自己沒有加強對自我的管理意識,，這才導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了這樣那樣的問題,，尤其是在這次！如果我的管理意識再強一點,，我一定會想方設(shè)法的讓自己不會睡著,！

最后，是自己在生活中的問題,！自己在工作中沒有安排，在昨晚的時候熬了夜,，這才導(dǎo)致自己在工作的時候犯了錯誤,！

總結(jié)上述的這些問題，我知道自己最大的問題還是對自己的工作沒有一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼J(rèn)識,！在今后的工作中,，我一定會嚴(yán)格的要求自,，讓自己能更好的完成自己的任務(wù),，更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜Υ约旱墓ぷ鳎ＭI(lǐng)導(dǎo)能夠原諒我這一次！

檢討人：互信本站,。

日期：2022年5月10日

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!在此我懷著深刻懊悔心情遞交檢討,，深刻反省我工作期間打瞌睡的錯誤行為。

由于我平時就不太注意嚴(yán)格要求自身的工作紀(jì)律,，沒有形成遵守單位紀(jì)律的良好素質(zhì),。在工作期間我不注意細(xì)節(jié)，不注意合理把握身體精力,，加上長期的工作導(dǎo)致我患上了比較嚴(yán)重的失眠,。以至于我經(jīng)常由于工作過勞會在辦公室打一會兒瞌睡,。可是我深刻的知道，作為一名單位職員,，自己身兼重責(zé),，承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)厚望,、同事信任,。無論如何我也不能犯下這樣的錯誤,，我這樣打瞌睡的行為給單位抹了黑,、讓領(lǐng)導(dǎo)丟了臉，真是非常不應(yīng)該的,。

通過這個事情,，在各地單位領(lǐng)導(dǎo)的批評教育下，我深刻認(rèn)識到自己作為單位一員,，必須牢記職責(zé)義務(wù),，始終保持高度責(zé)任感，時時刻刻要為集體榮譽著想,。

在此我懇求領(lǐng)導(dǎo),、同事、社會各界群眾給我一次改過自新的機會,。我相信,，錯誤總是難免的，我不會一錯再錯,。這次錯誤已經(jīng)給我敲響了警鐘,，我一定痛改前非，努力工作，以實際行動改正錯誤,，維護集體榮譽,。

檢討人：

時間：

部隊失職檢討書篇八

尊敬的部隊領(lǐng)導(dǎo)：

今天，我懷著愧疚和懊悔給您寫下這份檢討書,，以向您表示身為連長對下屬監(jiān)管失誤造成不良后果感到很慚愧,，我們作為一名軍人就應(yīng)該完全的遵從嚴(yán)格的紀(jì)律，而我這次沒有很好的重視到,。我感到很抱歉,，我希望組織可以原諒我的錯誤，我這次的悔過真的很深刻,。

以后我要避免這樣的錯誤發(fā)生,，希望領(lǐng)導(dǎo)可以相信我的悔過之心。

相信領(lǐng)導(dǎo)看到我的這個態(tài)度也可以知道我對這次的事件有很深刻的悔過態(tài)度,，領(lǐng)導(dǎo)讓我寫檢討,，也是為了讓我深刻的認(rèn)識到這點。我如此的重視這次的事件,，希望領(lǐng)導(dǎo)可以原諒我的錯誤,，我可以向領(lǐng)導(dǎo)保證今后一定刻苦訓(xùn)練，嚴(yán)明紀(jì)律,。

在承認(rèn)錯誤和承擔(dān)結(jié)果之前,，我先對這件事情進行一下說明，使領(lǐng)導(dǎo)對整個事情的始末有一個了解,。我部隊人員xx在x月xx日下午的未經(jīng)批準(zhǔn)私自外出此行為嚴(yán)重違反了部隊紀(jì)律,。由于我管理失職，給部隊造成不良影響,，對于這件事情我要寫出檢查來深刻反省自己的錯誤,，這份檢查不僅是我自己想寫和應(yīng)該寫的，更是我對于自己和部隊的又一次正確認(rèn)識,。

是最正常不過的事,。規(guī)矩的存在是為了讓人們更好的約束自己的行為，不做不該做的事情,。無論何行何業(yè),，都要將紀(jì)律、規(guī)章制度放在首要位置,，紀(jì)律面前,，人人平等,。更不用說是在連隊這樣一個紀(jì)律分明的組織里,，在部隊，軍人的天職就是“服從命令”，沒有得到批準(zhǔn)就擅自行動是軍人最大的忌諱,，而在我們國防生謊報去向,，是嚴(yán)重破壞條例條令的表現(xiàn)。這是不服從連隊管理,，紀(jì)律意識的淡薄,，自我約束力不強的表現(xiàn)。

要求自己,，遵守部隊的各項紀(jì)律,，才能順利達到成功的彼岸，成為一名合格的軍人,。紀(jì)律更是建設(shè)正規(guī)化,、現(xiàn)代化革命軍隊不可缺少的組成部分，是部隊堅強團結(jié),、集中統(tǒng)一和戰(zhàn)無不勝的保證,，是軍隊?wèi)?zhàn)斗力強大的重要因素，是黨和軍隊意志得以貫徹執(zhí)行的可靠保證,，是維護軍隊團結(jié)和提高戰(zhàn)斗力的巨大力量,。

這次事情反映出我思想覺悟不高，對錯誤的認(rèn)識不足,，試想如果當(dāng)時我就認(rèn)識到此事的嚴(yán)重性,，錯誤就不可能發(fā)生。這個問題反映出我還未能達到一名優(yōu)秀軍人應(yīng)具有的認(rèn)識問題水平,，未能對領(lǐng)導(dǎo)的培育深刻領(lǐng)悟,，我越來越清晰的感覺到自己所犯的錯誤的嚴(yán)重性，為此,，我一定會在以后更嚴(yán)格地要求自己,，嚴(yán)守紀(jì)律，嚴(yán)格訓(xùn)練,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，使自己的思想認(rèn)識得到提高。

自我約束力的存在有利于人的自我發(fā)展和積極向上,，有利于人的意識的不斷提高,，即精神上的提高。缺乏自我約束力,，就會喪失自求進步的內(nèi)在動力,，放大人本身所具有的“劣根性”，直至最后,，阻礙人的發(fā)展,。但是自我約束力并不是生來就有的,，大部分都是要由后天啟發(fā)形成的。

任和義務(wù),。一旦確立屬于自己的自主精神,，就可以確立自己的目標(biāo)、定位人生境界,、計劃發(fā)展策略,、選擇發(fā)展道路、尋求發(fā)展動力,、從而形成一種自我發(fā)展,，自我約束的力量。人人都離不開監(jiān)督,，人人都需要監(jiān)督,。沒有監(jiān)督，就會出現(xiàn)混亂局面,。而自我約束力就是一種柔性的自我監(jiān)督,，它在人所發(fā)生的一切社會實踐中形成，同時又反過來,，監(jiān)督人的社會時間,，從而促使人民自我要求、自我改進,，發(fā)揮自我約束力,，最終養(yǎng)成自覺遵紀(jì)守法、自的良好習(xí)慣,。

總而言之,，經(jīng)過了這件事情，我對自己做出了深刻的反思,。同時,，再次對部隊有了一個更正確、更深入的了解,，也深深的認(rèn)識到此事的嚴(yán)重性以及帶來的不良后果,。這不僅僅是我一個人的事情，也影響到了部隊的風(fēng)氣和榮譽問題,。

問題自己想了很多,，也意識到自己犯了很嚴(yán)重錯誤，我知道,，對違反條例條令的同志給予懲罰也是應(yīng)該的,，造成如此大的影響，我應(yīng)該為自己的犯的錯誤付出代價,，我也愿意要承擔(dān)盡管是承擔(dān)不起的責(zé)任,，在此錯誤中應(yīng)負(fù)不可推卸的主要責(zé)任,。我真誠地接受批評，并愿意接受部隊給予的處理,。

對不起，領(lǐng)導(dǎo),！我犯的是一個嚴(yán)重的原則性的問題,。我知道，領(lǐng)導(dǎo)對于我的犯軍規(guī)也非常的生氣,。我也知道,，對于軍人，不觸犯軍規(guī),，不違反紀(jì)律,，做好自己的事是一項最基本的責(zé)任，也是最基本的義務(wù),。但是我卻連最基本的都沒有做到,。如今，犯了錯,，我深深懊悔不已,。我會以這次違紀(jì)事件作為一面鏡子時時檢點自己，批評和教育自己,，自覺接受監(jiān)督,。我要知羞而警醒，知羞而奮進,，亡羊補牢,、化羞恥為動力，努力工作,。我也要通過這次事件,，提高我的思想認(rèn)識，強化責(zé)任措施,。希望領(lǐng)導(dǎo)給我一個機會,，在今后的學(xué)習(xí)生活中，我一定會好好努力,，各方面都力爭上游,。

感慚愧。對于這一切我還將進一步深入總結(jié),，深刻反省,，懇請領(lǐng)導(dǎo)相信我能夠記取教訓(xùn)、改正錯誤,，把今后的事情加倍努力干好,。今后,，我一定要吸取這次事件的深刻教訓(xùn)，積極參加政治教育和理論學(xué)習(xí),，努力遵守條令條例和上級制定的各項規(guī)章制度,，一切行動聽指揮，做到執(zhí)行條令條例不折不扣,，令行禁止,，做一名合格的軍人。請組織在今后的工作中考驗我,。

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

xx期間,，由于我管理失職，造成xx違紀(jì)情況的發(fā)生,。此事正值年終歲尾,，各級對安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求，我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果,，同時也給連隊抹了黑,，拖了連隊全面建設(shè)的后腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進行了深刻反省,，做檢查如下：

xx,。

（一）自己思想認(rèn)識不到位。一是安全發(fā)展理念樹得不牢,。不能正確認(rèn)識安全工作貫穿始終的重要性,，認(rèn)為離年終沒幾天了，各級反復(fù)提的要求未免小題大做,，嘴上說重要,，抓起來次要，忙起來就不要,。對老實聽話,、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,，存在管理死角和盲區(qū),。認(rèn)為xxxx平時工作表現(xiàn)不錯，為人老實,，又是副班長,，應(yīng)該能夠管好自己，所以對其過度放心,，偏聽偏信,，不調(diào)查核實，這是導(dǎo)致該同志xx的重要原因,。三是安全隱患排解不力,。xx違紀(jì)事件發(fā)生在我營四季度安全形勢分析會議期間,，我在組織召開連隊安全形勢分析時，對連隊管理形勢認(rèn)識不到位,，問題隱患分析不全面,，錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機，導(dǎo)致了違紀(jì)事件的發(fā)生,。

正是由于我自己思想認(rèn)識的不到位,，管理上的失職，造成了我連一名家庭極其困難,，一貫表現(xiàn)良好，長期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀(jì)律的高壓線,，受到了行政處分,，甚至被調(diào)離連隊。在給單位榮譽抹黑的同時,，也使該同志的成長進步受到了極大影響,，為他原本困難的家庭加重了負(fù)擔(dān)。作為連隊管理的`第一責(zé)任人,，我不僅愧對各級首長對我的信任和關(guān)懷,，更對把兒子的成長進步希望放心交到部隊的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚。經(jīng)過認(rèn)真反思,，我充分認(rèn)識到了自己失職的嚴(yán)重后果,，也對自己的工作進行反省，端正了認(rèn)識,。

（一）部隊管理是一項全局性,、基礎(chǔ)性、長期性的工作,，貫穿于日常工作的各個領(lǐng)域,、各個環(huán)節(jié)。如果在長期抓,、抓長期上做得不夠,，缺乏動態(tài)觀念，把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好,，現(xiàn)在不出事等同于將來不出事,，那么出事是必然，出問題是遲早,。

（二）管好部隊,、帶好兵，是考驗干部骨干責(zé)任心和能力素質(zhì)的第一道關(guān)口,。單位再小,，人再少,，管理不到位的危害也不可小視。班,、排,、連，建制雖小,，但都是軍隊建設(shè)的最基本組成部分,，地位特殊，責(zé)任重大,，抓管理促正規(guī)保安全的意識必不可少,。作為管理者，“他人安全我有責(zé)”并不是一句口號,，若平時縱容遷就,，不聞不問，對被管理者來說不僅不是關(guān)心,，反而是禍害,。輕則影響個人成長進步，重則影響單位全面建設(shè),。

（三）管理工作無時不有,、無處不在，沒有“淡季”,、“旺季”之分,，只有全時抓，從嚴(yán)抓,，才能常太平,。基層有一種說法：年初出事,，白干一年,；年尾出事，一年白干,?？梢姡坏┏鰡栴}必將對單位造成嚴(yán)重影響,。但對于我們戰(zhàn)士個人來說,，不論什么時候出事，那影響的不僅是一年兩年,，嚴(yán)重的可能影響一個家庭,，影響自己一生。所以，不論從哪個角度,，都容不得我們管理者有任何疏忽,。否則，危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益,。

（四）落實制度,，從嚴(yán)管理就是對戰(zhàn)士的最大關(guān)愛。一道規(guī)章制度就是一道防線,，遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些,，自由少一點，但他可以保證戰(zhàn)士的成長進步,，保證戰(zhàn)士的安全,。在落實制度上要堅持高標(biāo)準(zhǔn)，不放松,，不放寬尺度,，不搞下不為例。對違反制度規(guī)定的,，哪怕沒釀成后果也要嚴(yán)肅批評和處理,，以儆效尤,。

希望領(lǐng)導(dǎo)再給我一次改過的機會,！

尊敬的中隊領(lǐng)導(dǎo)親愛的戰(zhàn)友們：

我是六班班長，年月入伍,，下士警銜,。由于我的疏忽管理和教導(dǎo)無方，今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機被教導(dǎo)員發(fā)現(xiàn),。事情發(fā)生以后我認(rèn)真的剖析了問題和反思自我,，發(fā)生這樣的事情責(zé)任主要在于我。對以此時做出以下檢查,。

一,、手機問題一直是部隊防泄密抓管理的一項重要工作，這項工作從總部領(lǐng)導(dǎo)到中隊領(lǐng)導(dǎo)也一直是嚴(yán)抓不放,。特別是去年支隊下發(fā)了手機管理規(guī)定以后,，各級領(lǐng)導(dǎo)更是把手機問題當(dāng)作部隊管理中的重中之重。中隊在抓手機問題上也下了很大的力度,，而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流,。作為班長，在中隊開展工作中起著至關(guān)重要的作用,，部隊想要開展什么工作,，班長應(yīng)該不打折扣的高標(biāo)準(zhǔn)接完成它，工作布置了、落實檢查就是重點,，而我就是在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓手機的工作布置以后沒有好好的抓好落實,，僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領(lǐng)導(dǎo)的會議精神口頭上的傳達一下，自以為這樣就算是完成了任務(wù),，或者說是給自己在管理手機問題上做出了工作,，而致與工作的結(jié)果是怎樣的就不再重要了找借口。

二,、對于班里的管理工作麻木不仁,，老好人思想嚴(yán)重，導(dǎo)致這種問題的發(fā)生,，班長號稱是軍中之母,，這所謂的“母”不僅僅是關(guān)心照顧自己的戰(zhàn)士，更重要的是教育自己的戰(zhàn)士,。教育他做一個好兵,，做一個遵守紀(jì)律遵守部隊條例條例的好戰(zhàn)士。在這一層面上,，自己做的很是不到位,，很是差勁。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛,，時間長了會變壞”,，自己的戰(zhàn)士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說不講，任其肆虐滋生,，看見就當(dāng)沒看見,，燈光照耀下是一片黑暗，或者只是嘴上說他幾句并沒有及時抓管理做工作,，以至于讓戰(zhàn)士對條例制度,，部隊管理感覺不到其威嚴(yán)與嚴(yán)肅，而最終導(dǎo)致問題的發(fā)生,。

三,、思想麻痹松懈，責(zé)任心不強,。勤訓(xùn)輪換開始以后,，中隊人員減少，執(zhí)勤包值降低,，對于戰(zhàn)士的管理也開始松懈,，遇到問題也是不說不講，不再向以往那樣嚴(yán)格的去抓去管,。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣,，在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作,，試問這樣一種心態(tài)怎么會不發(fā)生問題？回頭想想自己這段時間過的是渾渾噩噩的,，沒有管理頭緒,，沒有工作思路，自己過著屬于自己的小生活,，仿佛脫離中隊軌跡暈頭轉(zhuǎn)向吥著邊際,，責(zé)任心是大幅度的往下降。有想想自己真是愧對中隊領(lǐng)導(dǎo),，我把領(lǐng)導(dǎo)的信任丟在一邊,，把自己的自以為是不以為然高高掛起，才導(dǎo)致了這必然的問題的發(fā)生,。如果我再一味的這樣下去,，問題將會接二連三的發(fā)生在自己的班級。

我決定重新回到中隊管理中去,，對于上級布置的工作嚴(yán)抓細(xì)管,，同時在政治教育加強自我責(zé)任心，對班里的人員的管理以及思想了解進一步加深加強,，履行好職責(zé),，也希望戰(zhàn)友和領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

以上是我的檢查,，不足之處望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友批評指正,。

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

xx期間，由于我管理失職,，造成xx違紀(jì)情況的發(fā)生,。此事正值年終歲尾,，各級對安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求,，我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果，同時也給連隊抹了黑,，拖了連隊全面建設(shè)的后腿,。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進行了深刻反省，做檢查如下：

xx,。

（一）自己思想認(rèn)識不到位,。一是安全發(fā)展理念樹得不牢。不能正確認(rèn)識安全工作貫穿始終的重要性,，認(rèn)為離年終沒幾天了,，各級反復(fù)提的要求未免小題大做，嘴上說重要,，抓起來次要,，忙起來就不要。對老實聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊,、若明若暗,，存在管理死角和盲區(qū)。認(rèn)為xxxx平時工作表現(xiàn)不錯,，為人老實,，又是副班長，應(yīng)該能夠管好自己,，所以對其過度放心,，偏聽偏信，不調(diào)查核實,，這是導(dǎo)致該同志xx的重要原因,。三是安全隱患排解不力。xx違紀(jì)事件發(fā)生在我營四季度安全形勢分析會議期間,，我在組織召開連隊安全形勢分析時,，對連隊管理形勢認(rèn)識不到位，問題隱患分析不全面,，錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機,，導(dǎo)致了違紀(jì)事件的發(fā)生。

正是由于我自己思想認(rèn)識的不到位,，管理上的失職,，造成了我連一名家庭極其困難，一貫表現(xiàn)良好,，長期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀(jì)律的高壓線,，受到了行政處分，甚至被調(diào)離連隊,。在給單位榮譽抹黑的同時,，也使該同志的成長進步受到了極大影響，為他原本困難的家庭加重了負(fù)擔(dān),。作為連隊管理的第一責(zé)任人,，我不僅愧對各級首長對我的信任和關(guān)懷，更對把兒子的成長進步希望放心交到部隊的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚,。經(jīng)過認(rèn)真反思,，我充分認(rèn)識到了自己失職的嚴(yán)重后果，也對自己的工作進行反省,，端正了認(rèn)識,。

（一）部隊管理是一項全局性、基礎(chǔ)性,、長期性的工作,，貫穿于日常工作的各個領(lǐng)域,、各個環(huán)節(jié)。如果在長期抓,、抓長期上做得不夠,，缺乏動態(tài)觀念，把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好,，現(xiàn)在不出事等同于將來不出事,，那么出事是必然，出問題是遲早,。

（二）管好部隊,、帶好兵，是考驗干部骨干責(zé)任心和能力素質(zhì)的第一道關(guān)口,。單位再小,，人再少，管理不到位的危害也不可小視,。班,、排、連,，建制雖小,，但都是軍隊建設(shè)的最基本組成部分，地位特殊,，責(zé)任重大,，抓管理促正規(guī)保安全的意識必不可少。作為管理者,，“他人安全我有責(zé)”并不是一句口號,，若平時縱容遷就，不聞不問,，對被管理者來說不僅不是關(guān)心,，反而是禍害。輕則影響個人成長進步,，重則影響單位全面建設(shè),。

（三）管理工作無時不有,、無處不在,，沒有“淡季”、“旺季”之分,，只有全時抓,，從嚴(yán)抓，才能常太平,?；鶎佑幸环N說法：年初出事,，白干一年；年尾出事,，一年白干,。可見,，一旦出問題必將對單位造成嚴(yán)重影響,。但對于我們戰(zhàn)士個人來說，不論什么時候出事,，那影響的不僅是一年兩年,，嚴(yán)重的可能影響一個家庭，影響自己一生,。所以,，不論從哪個角度，都容不得我們管理者有任何疏忽,。否則,，危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益。

（四）落實制度,，從嚴(yán)管理就是對戰(zhàn)士的最大關(guān)愛,。一道規(guī)章制度就是一道防線，遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些,，自由少一點,，但他可以保證戰(zhàn)士的成長進步，保證戰(zhàn)士的安全,。在落實制度上要堅持高標(biāo)準(zhǔn),，不放松，不放寬尺度,，不搞下不為例,。對違反制度規(guī)定的，哪怕沒釀成后果也要嚴(yán)肅批評和處理,，以儆效尤,。

希望領(lǐng)導(dǎo)再給我一次改過的機會！

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志：

您好,，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書,。關(guān)于在工作中，因我個人的疏忽,，我沒有能夠充分地對班組檢查,。沒有認(rèn)真執(zhí)行員工行為規(guī)范，導(dǎo)致睡崗情況發(fā)生,，也沒有在被檢查抓到之后向您如實匯報,。

我可以說是犯了一個最低級,，最原則性的錯誤。連這么基礎(chǔ)的工作都沒有做好,，沒有根據(jù)您的要求,，把班組進展情況著實地向(高陽)領(lǐng)導(dǎo)匯報。給班組造成了很大的負(fù)面影響,，也導(dǎo)致了一些不必要的事情,，同時也愧疚高陽對我的信任和關(guān)照。

但此次我通過自我反省,，必須找出我工作失誤的根本原因,，我反思了一下。我犯錯的根本原因在于,，我自身這個馬虎的性格,，做事半心半意，敷衍了事,。我知道這樣的工作作風(fēng)是不合格的,，這樣的作風(fēng)持續(xù)下去。很可能在未來造成更多更嚴(yán)重的錯誤,。

針對我的錯誤,，我反省了如下幾點改正措施：

1，針對我的責(zé)任感不強,，工作作風(fēng)懶散,，不實際。我深刻認(rèn)識到作為一名班組的負(fù)責(zé)人,，我對很多事情應(yīng)該親自抓,，親自管，不論處理的好壞,，都應(yīng)該給上級一個明確的匯報和交代,。出來端正態(tài)度，認(rèn)真工作之外,，我也要抽出空閑時間提高自己的學(xué)習(xí)水平,，同時保持工作的細(xì)節(jié)。

2,，我今后做事情必須嚴(yán)格要求自己,，做一個認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮的帶班人員,。我要時時認(rèn)真的了解組織領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，不能將領(lǐng)導(dǎo)的意思偏之千里，要將自己的工作做好做精,。

我保證如果在帶班的情況下,，絕對不會再有類似事情發(fā)生。

檢討人：一路本站,。

2022年月日,。

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書,。關(guān)于我在電信機房管理工作中,，因我個人的疏忽，工作的不到位,，我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進程,，以至于讓現(xiàn)場施工人員將odf機架的位置安裝錯誤。

首先關(guān)于這項錯誤,，我要做深刻地檢討,，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職,。如今的我已是一名電信機房管理員,，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機房管理員是應(yīng)該對電信機房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的,，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個施工人員的具體工作,，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn),，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司,、給集體帶來嚴(yán)重的損失。

在此次的電信機房管理工作中,，因為我個人的疏忽,，沒有監(jiān)督好工人odf機架安裝工作。但電纜線已安裝好了,，機架安裝位置錯誤就需要重新移動,，這樣一來一回勢必造成浪費，造成公司的損失,。我對此表示深深的痛心和自責(zé),，此時此刻我的心情非常的不好，因此這項錯誤,，我這段時間都不能夠從中解脫出來,。

出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實,。然而面對錯誤是需要很大勇氣的,，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中,。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機會,，對于這項工作的錯誤,，我也有一定自我認(rèn)識，我還是一個電信機房管理新人,，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤,。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤,，我應(yīng)該用于面對錯誤,。

通過此次深刻的檢討，我深深地反思,，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽,，沒有全心、仔細(xì)的對待工作中的每一個環(huán)節(jié),，須知重要工作是容不得一點馬虎的,，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠(yuǎn)的發(fā)展,。

針對我目前的錯誤,，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo),、同事們能夠監(jiān)督我,，你們的一份監(jiān)督就是對我工作的一份關(guān)心和重視。

1,、針對我的工作責(zé)任感,、工作失職，今后我要全身心投入工作,，對于自己所轄職務(wù)做精心了解,，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。

2,、今后我要向公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念,，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ),。

通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我,。我今后一定認(rèn)真努力的為公司做工作,，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。

檢討人：

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我作為車間的一名班長,，但是在管理的工作之中卻是沒有做好，反而失職了，我也是要對自己的管理失職來好好的進行反省,，做檢討,。

本來我是應(yīng)該帶領(lǐng)我們班組去把生產(chǎn)的任務(wù)完成的，但是在我工作之中,，卻是由于管理的失職沒有處理好員工們的關(guān)系,，還導(dǎo)致了我們班組有打架的事情發(fā)生,，雖然是在下班之后的寢室,，但是也是我管理沒做好，沒有了解好情況,，對于班組同事不夠關(guān)心導(dǎo)致的,，如果我真的了解了情況，在他們發(fā)生沖突前就應(yīng)該要知道,，并且也是能更好的處理,，而不是到最后他們居然用打架的方式來處理，雖然最后兩個人都是沒有造成很大的傷害,，但是這件事也是造成了很大的影響,，幾乎傳遍了整個工廠，都知道了是我們班組的有人打架,。

我也是特別的懊惱,，自己在管理上面的失職，我知道,，雖然我沒有參與到打架的事情之中去,，但是這件事的發(fā)生是在我們班組，其他的班組沒有發(fā)生過這樣的事情,，而偏偏卻是我們班組發(fā)生了,，這也是說明我平時對于他們的管理做得不到位，如果到位,，也是會大家認(rèn)真的工作,，也沒有那個心思去打架，去產(chǎn)生矛盾,，我也是了解了他們的矛盾,，知道是由于工作以外的原因，而這個事情其實很小,，只是由于沒有人管,，所以最后他們才用了打架的方式來解決，我也是知道這樣的方式不對,，但歸結(jié)到底,，也是我自己沒管理好，如果管好了，他們遇到問題也是會找我來解決,，而不是自己私下去解決了,。

領(lǐng)導(dǎo)，這次事情的發(fā)生,，我也是會好好的自己多思考,，也是要在以后多去關(guān)心同事，不能只管著生產(chǎn)任務(wù)完成就行了,，對于同事不關(guān)心,，那么出了問題，我也是不知道,，這樣是非常不好的,，而且我也是需要在自己的管理方式方面去改進，不能只顧著一面,，j卻不去做其他的方面,，管理的方法是很多的，不能自己只用著之前的方法,，而且這次打架的事情,，其實如果我之前多了解員工，多和他們打好關(guān)系,，其實也是會有同事告訴我的,，會讓我及時的去制止，也是不會造成這么大的影響,。領(lǐng)導(dǎo),，我在管理上面必須要改進，不能再犯這種錯誤,，對于同事們的情況還不清楚,，那樣也是很難真的讓他們服從的，以后必須要去做出改善,，讓自己的管理得到提升,，管好班組。

檢討人：一路本站,。

日期：2022年xx月xx日

尊敬的中隊領(lǐng)導(dǎo)親愛的戰(zhàn)友們：

我是六班班長,，年月入伍，下士警銜,。由于我的疏忽管理和教導(dǎo)無方,，今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機被教導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)。事情發(fā)生以后我認(rèn)真的剖析了問題和反思自我,，發(fā)生這樣的事情責(zé)任主要在于我,。對以此時做出以下檢查,。

一、手機問題一直是部隊防泄密抓管理的一項重要工作,，這項工作從總部領(lǐng)導(dǎo)到中隊領(lǐng)導(dǎo)也一直是嚴(yán)抓不放,。特別是去年支隊下發(fā)了手機管理規(guī)定以后，各級領(lǐng)導(dǎo)更是把手機問題當(dāng)作部隊管理中的重中之重,。中隊在抓手機問題上也下了很大的力度,，而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流。作為班長,，在中隊開展工作中起著至關(guān)重要的作用,，部隊想要開展什么工作，班長應(yīng)該不打折扣的高標(biāo)準(zhǔn)接完成它,，工作布置了,、落實檢查就是重點,，而我就是在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓手機的工作布置以后沒有好好的抓好落實,，僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領(lǐng)導(dǎo)的會議精神口頭上的傳達一下，自以為這樣就算是完成了任務(wù),，或者說是給自己在管理手機問題上做出了工作,，而致與工作的結(jié)果是怎樣的就不再重要了找借口。

二,、對于班里的管理工作麻木不仁,，老好人思想嚴(yán)重，導(dǎo)致這種問題的發(fā)生,，班長號稱是軍中之母,，這所謂的“母”不僅僅是關(guān)心照顧自己的戰(zhàn)士，更重要的是教育自己的戰(zhàn)士,。教育他做一個好兵,，做一個遵守紀(jì)律遵守部隊條例條例的好戰(zhàn)士。在這一層面上,，自己做的很是不到位,，很是差勁。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛,，時間長了會變壞”,，自己的戰(zhàn)士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說不講，任其肆虐滋生,，看見就當(dāng)沒看見,，燈光照耀下是一片黑暗，或者只是嘴上說他幾句并沒有及時抓管理做工作,，以至于讓戰(zhàn)士對條例制度,，部隊管理感覺不到其威嚴(yán)與嚴(yán)肅,，而最終導(dǎo)致問題的發(fā)生。

三,、思想麻痹松懈,，責(zé)任心不強。勤訓(xùn)輪換開始以后,，中隊人員減少,，執(zhí)勤包值降低，對于戰(zhàn)士的管理也開始松懈,，遇到問題也是不說不講,，不再向以往那樣嚴(yán)格的去抓去管。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣,，在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作,，試問這樣一種心態(tài)怎么會不發(fā)生問題？回頭想想自己這段時間過的是渾渾噩噩的,，沒有管理頭緒,，沒有工作思路，自己過著屬于自己的小生活,，仿佛脫離中隊軌跡暈頭轉(zhuǎn)向吥著邊際,，責(zé)任心是大幅度的往下降。有想想自己真是愧對中隊領(lǐng)導(dǎo),，我把領(lǐng)導(dǎo)的信任丟在一邊,，把自己的自以為是不以為然高高掛起，才導(dǎo)致了這必然的問題的發(fā)生,。如果我再一味的這樣下去,，問題將會接二連三的發(fā)生在自己的班級。

我決定從新回到中隊管理中去,，對于上級布置的工作嚴(yán)抓細(xì)管,，同時在政治教育中加強自我的責(zé)任心，對班里人員的管理以及思想了解進一步加深加強,，履好漬盡好責(zé),。也希望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友監(jiān)督。

以上是我的檢查,，不足之處望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友批評指正,。

尊敬的中隊領(lǐng)導(dǎo)親愛的戰(zhàn)友們：

我是六班班長，年月入伍,，下士警銜,。由于我的疏忽管理和教導(dǎo)無方，今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機被教導(dǎo)員發(fā)現(xiàn),。事情發(fā)生以后我認(rèn)真的剖析了問題和反思自我,，發(fā)生這樣的事情責(zé)任主要在于我,。對以此時做出以下檢查。

勤訓(xùn)輪換開始以后,，中隊人員減少,，執(zhí)勤包值降低，對于戰(zhàn)士的管理也開始松懈,，遇到問題也是不說不講,，不再向以往那樣嚴(yán)格的去抓去管。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣,，在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作,，試問這樣一種心態(tài)怎么會不發(fā)生問題?回頭想想自己這段時間過的是渾渾噩噩的，沒有管理頭緒,，沒有工作思路,，自己過著屬于自己的小生活，仿佛脫離中隊軌跡暈頭轉(zhuǎn)向吥著邊際,，責(zé)任心是大幅度的往下降,。有想想自己真是愧對中隊領(lǐng)導(dǎo)，我把領(lǐng)導(dǎo)的信任丟在一邊,，把自己的自以為是不以為然高高掛起,，才導(dǎo)致了這必然的問題的發(fā)生。如果我再一味的這樣下去,，問題將會接二連三的發(fā)生在自己的班級。

這項工作從總部領(lǐng)導(dǎo)到中隊領(lǐng)導(dǎo)也一直是嚴(yán)抓不放,。特別是去年支隊下發(fā)了手機管理規(guī)定以后,，各級領(lǐng)導(dǎo)更是把手機問題當(dāng)作部隊管理中的重中之重。中隊在抓手機問題上也下了很大的力度,，而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流,。作為班長，在中隊開展工作中起著至關(guān)重要的作用,，部隊想要開展什么工作,，班長應(yīng)該不打折扣的高標(biāo)準(zhǔn)接完成它，工作布置了,、落實檢查就是重點,，而我就是在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓手機的工作布置以后沒有好好的抓好落實，僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領(lǐng)導(dǎo)的會議精神口頭上的傳達一下,，自以為這樣就算是完成了任務(wù),，或者說是給自己在管理手機問題上做出了工作，而致與工作的結(jié)果是怎樣的就不再重要了找借口,。

班長號稱是軍中之母,，這所謂的“母”不僅僅是關(guān)心照顧自己的戰(zhàn)士,，更重要的是教育自己的戰(zhàn)士。教育他做一個好兵,，做一個遵守紀(jì)律遵守部隊條例條例的好戰(zhàn)士,。在這一層面上，自己做的很是不到位,，很是差勁,。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛，時間長了會變壞”,，自己的戰(zhàn)士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說不講,，任其肆虐滋生，看見就當(dāng)沒看見,，燈光照耀下是一片黑暗,，或者只是嘴上說他幾句并沒有及時抓管理做工作，以至于讓戰(zhàn)士對條例制度,，部隊管理感覺不到其威嚴(yán)與嚴(yán)肅,，而最終導(dǎo)致問題的發(fā)生。

我決定從新回到中隊管理中去,，對于上級布置的工作嚴(yán)抓細(xì)管,，同時在政治教育中加強自我的責(zé)任心，對班里人員的管理以及思想了解進一步加深加強,，履好漬盡好責(zé),。也希望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友監(jiān)督。

以上是我的檢查,，不足之處望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友批評指正,。

由于我管理失職，造成xxx違紀(jì)情況的發(fā)生,。此事正值年終歲尾,，各級對安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求，我的失職直接影響了全隊官兵一年來在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果,，同時也給部隊抹了黑,，拖了部隊全面建設(shè)的后腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進行了深刻反省,，做檢查如下：

(一)自己思想認(rèn)識不到位,。一是安全發(fā)展理念樹得不牢。不能正確認(rèn)識安全工作貫穿始終的重要性,，認(rèn)為離年終沒幾天了,，各級反復(fù)提的要求未免小題大做，嘴上說重要,，抓起來次要,，忙起來就不要,。近期自己被線路施工，法規(guī)學(xué)習(xí),，訓(xùn)練預(yù)備期工作檢查等事情牽涉了部分精力,，在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了放松。二是憂患意識不夠強,。自己認(rèn)為目前連隊建設(shè)形勢不錯,，盲目樂觀，對安全管理的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不足,，特點規(guī)律把握不夠,、隱患苗頭不能及時發(fā)現(xiàn)。造成了偏聽偏信,，缺乏應(yīng)有的分析判斷,。

(二)掌握官兵思想不夠深入。對官兵的現(xiàn)實思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清,，有問題發(fā)現(xiàn)不了,，抓教育切不中要害、抓不住關(guān)鍵,?！痢痢镣疽虿筷牴芾韲?yán)格，心理覺得壓抑,。我對此思想毫不知情,，更談不上及時跟進做工作，導(dǎo)致其××××××××××××××××,。這說明了連隊目前的管理工作過于機械化,，缺乏引導(dǎo)官兵對當(dāng)前形勢的正確認(rèn)識，日常思想工作未能取得實效,。

(三)安全管理不嚴(yán)格。一是“兩個以外管控”不力,。嚴(yán)在位不嚴(yán)在外,，對在外人員管理嚴(yán)格、秩序正規(guī),，對出差執(zhí)勤,、探親休假、生病在外人員管控不嚴(yán),、措施不力,。今年我連發(fā)生的兩起違紀(jì)事件，一是××××××××,，二是××××××××,。作為連隊管理者,，自己只顧管眼前，思維狹隘,，認(rèn)為人員出去后都有單位負(fù)責(zé)管理,，自己提提要求，按時聯(lián)系就不會發(fā)生問題,。正是這種心態(tài),，使我對本來可以預(yù)見并及時發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面,。平時對后進個人,、個別人了解多、關(guān)注多,，對老實聽話,、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,，存在管理死角和盲區(qū),。認(rèn)為×××平時工作表現(xiàn)不錯，為人老實,，又是副班長,，應(yīng)該能夠管好自己，所以對其過度放心,，偏聽偏信,，不調(diào)查核實，這是導(dǎo)致該同志××××××的重要原因,。三是安全隱患排解不力,。×××違紀(jì)事件發(fā)生在我營四季度安全形勢分析會議期間,，我在組織召開連隊安全形勢分析時,，對連隊管理形勢認(rèn)識不到位，問題隱患分析不全面,，錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機,，導(dǎo)致了違紀(jì)事件的發(fā)生。

正是由于我自己思想認(rèn)識的不到位,，管理上的失職,，造成了我連一名家庭極其困難，一貫表現(xiàn)良好,，長期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀(jì)律的高壓線,，受到了行政處分，甚至被調(diào)離連隊。在給單位榮譽抹黑的同時,，也使該同志的成長進步受到了極大影響,，為他原本困難的家庭加重了負(fù)擔(dān)。作為連隊管理的第一責(zé)任人,，我不僅愧對各級首長對我的信任和關(guān)懷,，更對把兒子的成長進步希望放心交到部隊的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚。經(jīng)過認(rèn)真反思,，我充分認(rèn)識到了自己失職的嚴(yán)重后果,，也對自己的工作進行反省，端正了認(rèn)識,。

(一)部隊管理是一項全局性,、基礎(chǔ)性、長期性的工作,，貫穿于日常工作的各個領(lǐng)域,、各個環(huán)節(jié)。如果在長期抓,、抓長期上做得不夠,，缺乏動態(tài)觀念，把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好,，現(xiàn)在不出事等同于將來不出事,，那么出事是必然，出問題是遲早,。

(二)管好部隊,、帶好兵，是考驗干部骨干責(zé)任心和能力素質(zhì)的第一道關(guān)口,。單位再小,，人再少，管理不到位的危害也不可小視,。班,、排、連,，建制雖小,，但都是軍隊建設(shè)的最基本組成部分，地位特殊,，責(zé)任重大，抓管理促正規(guī)保安全的意識必不可少,。作為管理者,，“他人安全我有責(zé)”并不是一句口號，若平時縱容遷就,，不聞不問,，對被管理者來說不僅不是關(guān)心,，反而是禍害。輕則影響個人成長進步,，重則影響單位全面建設(shè),。

(三)管理工作無時不有、無處不在,，沒有“淡季”,、“旺季”之分，只有全時抓,，從嚴(yán)抓,，才能常太平?；鶎佑幸环N說法：年初出事,，白干一年;年尾出事，一年白干,?？梢姡坏┏鰡栴}必將對單位造成嚴(yán)重影響,。但對于我們戰(zhàn)士個人來說,，不論什么時候出事，那影響的不僅是一年兩年,，嚴(yán)重的可能影響一個家庭,，影響自己一生。所以,，不論從哪個角度,，都容不得我們管理者有任何疏忽。否則,，危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益,。

(四)落實制度，從嚴(yán)管理就是對戰(zhàn)士的最大關(guān)愛,。一道規(guī)章制度就是一道防線,，遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些，自由少一點,，但他可以保證戰(zhàn)士的成長進步,，保證戰(zhàn)士的安全。在落實制度上要堅持高標(biāo)準(zhǔn),，不放松,，不放寬尺度，不搞下不為例。對違反制度規(guī)定的,，哪怕沒釀成后果也要嚴(yán)肅批評和處理,，以儆效尤。通過×××違紀(jì)一事,，讓我更加清醒的認(rèn)識到：對單位和個人最大的負(fù)責(zé)任就是嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格要求?！痢痢镣具`紀(jì)所受到的嚴(yán)厲處理,，對他本人及全體戰(zhàn)士也是一個負(fù)責(zé)任的交代。違規(guī)處罰不留情,，看似無情最有情,。

感謝營黨委對我的批評教育和幫帶，使我充分認(rèn)識到了自己管理失職的嚴(yán)重后果,，也進一步認(rèn)清了自己擔(dān)負(fù)責(zé)任的重大,。在這里，也向全營官兵道個歉,，希望大家原諒,。同時也向營黨委保證，在今后的工作中,，進一步加強責(zé)任心,，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作，帶領(lǐng)連隊以更高的標(biāo)準(zhǔn),，更優(yōu)異的成績回報組織的信任和同志們的關(guān)心,。

部隊有著嚴(yán)格的條例條令，不遵守部隊的條例條令就會面臨處罰,，尤其是作為一個部隊的班長,，如果在平常的工作當(dāng)中因為自己的工作管理失誤的話，就需要向自己的上級領(lǐng)導(dǎo)以及所在班級的每一個戰(zhàn)友進行深刻的檢討,，希望這篇部隊班長工作管理失誤檢討書3000字范文能夠幫助到有需要的部隊干部,。

尊敬的中隊領(lǐng)導(dǎo)親愛的戰(zhàn)友們：

我是六班班長，年月入伍,，下士警銜,。由于我的疏忽管理和教導(dǎo)無方，今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機被教導(dǎo)員發(fā)現(xiàn),。事情發(fā)生以后我認(rèn)真的剖析了問題和反思自我,，發(fā)生這樣的事情責(zé)任主要在于我。對以此時做出以下檢查,。

一直是部隊防泄密抓管理的一項重要工作,，這項工作從總部領(lǐng)導(dǎo)到中隊領(lǐng)導(dǎo)也一直是嚴(yán)抓不放,。特別是去年支隊下發(fā)了手機管理規(guī)定以后，各級領(lǐng)導(dǎo)更是把手機問題當(dāng)作部隊管理中的重中之重,。中隊在抓手機問題上也下了很大的力度，而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流,。作為班長,，在中隊開展工作中起著至關(guān)重要的作用，部隊想要開展什么工作,，班長應(yīng)該不打折扣的高標(biāo)準(zhǔn)接完成它,，工作布置了、落實檢查就是重點,，而我就是在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓手機的工作布置以后沒有好好的抓好落實,，僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領(lǐng)導(dǎo)的會議精神口頭上的傳達一下，自以為這樣就算是完成了任務(wù),，或者說是給自己在管理手機問題上做出了工作,，而致與工作的結(jié)果是怎樣的就不再重要了找借口。

老好人思想嚴(yán)重,，導(dǎo)致這種問題的發(fā)生,，班長號稱是軍中之母，這所謂的“母”不僅僅是關(guān)心照顧自己的戰(zhàn)士,，更重要的是教育自己的戰(zhàn)士,。教育他做一個好兵，做一個遵守紀(jì)律遵守部隊條例條例的好戰(zhàn)士,。在這一層面上,，自己做的很是不到位，很是差勁,。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛,，時間長了會變壞”，自己的戰(zhàn)士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說不講,，任其肆虐滋生,，看見就當(dāng)沒看見，燈光照耀下是一片黑暗,，或者只是嘴上說他幾句并沒有及時抓管理做工作,，以至于讓戰(zhàn)士對條例制度，部隊管理感覺不到其威嚴(yán)與嚴(yán)肅,，而最終導(dǎo)致問題的發(fā)生,。

勤訓(xùn)輪換開始以后，中隊人員減少,，執(zhí)勤包值降低,，對于戰(zhàn)士的管理也開始松懈,，遇到問題也是不說不講，不再向以往那樣嚴(yán)格的去抓去管,。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣,，在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作，試問這樣一種心態(tài)怎么會不發(fā)生問題?回頭想想自己這段時間過的是渾渾噩噩的,，沒有管理頭緒,，沒有工作思路，自己過著屬于自己的小生活,，仿佛脫離中隊軌跡暈頭轉(zhuǎn)向吥著邊際,，責(zé)任心是大幅度的往下降。有想想自己真是愧對中隊領(lǐng)導(dǎo),，我把領(lǐng)導(dǎo)的信任丟在一邊,，把自己的自以為是不以為然高高掛起，才導(dǎo)致了這必然的問題的發(fā)生,。如果我再一味的這樣下去,，問題將會接二連三的發(fā)生在自己的班級。

軍人是自己事務(wù)的決定者,、發(fā)展的促進者,、前途的把握者、命運的主宰者,，要獨立地去面對自己所遇到的一切問題,，要獨立承擔(dān)作為一個社會的人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。一旦確立屬于自己的自主精神,，就可以確立自己的目標(biāo),、定位人生境界、計劃發(fā)展策略,、選擇發(fā)展道路,、尋求發(fā)展動力、從而形成一種自我發(fā)展,，自我約束的力量,。人人都離不開監(jiān)督，人人都需要監(jiān)督,。沒有監(jiān)督,，就會出現(xiàn)混亂局面。而自我約束力就是一種柔性的自我監(jiān)督,，它在人所發(fā)生的一切社會實踐中形成,，同時又反過來，監(jiān)督人的社會時間,，從而促使人民自我要求,、自我改進,，發(fā)揮自我約束力，最終養(yǎng)成自覺遵紀(jì)守法,、自的良好習(xí)慣,。

每一個骨干都希望自己的同志做到品學(xué)兼優(yōu)，全面發(fā)展,，樹立良好軍人形象,，也使我們的軍隊有一個良好形象。每一個戰(zhàn)友也都希望部隊給自己一個良好的成長環(huán)境來學(xué)習(xí)和生活,。包括我自己也希望可以有一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，但是一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境靠的是大家來共同維護來建立起來的,，而我自己這次卻犯了錯誤,，破壞了連隊的良好環(huán)境，是很不應(yīng)該的,，若每一個戰(zhàn)友都這樣犯錯,，那么就不會有良好的工作環(huán)境形成。對這次的問題自己想了很多,，也意識到自己犯了很嚴(yán)重錯誤,，我知道，對違反條例條令的同志給予懲罰也是應(yīng)該的,，造成如此大的影響,，我應(yīng)該為自己的犯的錯誤付出代價，我也愿意要承擔(dān)盡管是承擔(dān)不起的責(zé)任,，在此錯誤中應(yīng)負(fù)不可推卸的主要責(zé)任,。我真誠地接受批評，并愿意接受部隊給予的處理,。

對不起,，領(lǐng)導(dǎo)，我犯的是一個嚴(yán)重的原則性的問題,。我沒有用自己在部隊所學(xué)的條令條例去管好自己班級的隊員,，我不僅僅只是愧對了領(lǐng)導(dǎo)的信任，更對不起我班級所在的每一個學(xué)員,，我沒有以身作則,，沒有做好自己分內(nèi)的事情，作為一個部隊的班長,，沒有起到積極的帶頭作用,。我知道，領(lǐng)導(dǎo)對于我此次的行為肯定是非常生氣,。我也知道,，對于軍人,，不觸犯軍規(guī)，不違反紀(jì)律,，做好自己的事是一項最基本的責(zé)任,，也是最基本的義務(wù)。但是我卻連最基本的都沒有做到,。如今,，犯了錯，我深深懊悔不已,。我會以這次違紀(jì)事件作為一面鏡子時時檢點自己,，批評和教育自己，自覺接受監(jiān)督,。我要知羞而警醒,，知羞而奮進，亡羊補牢,、化羞恥為動力,，努力工作。我也要通過這次事件,，提高我的思想認(rèn)識,，強化責(zé)任措施。希望領(lǐng)導(dǎo)給我一個機會,，在今后的學(xué)習(xí)生活中,，我一定會好好努力，各方面都力爭上游,。

我在此向領(lǐng)導(dǎo)保證,，在今后的每一次工作當(dāng)中我一定會嚴(yán)格要求自己，用自己的實際行動向每一個學(xué)員展示積極的部隊精神面貌,，堅決杜絕在以后的工作當(dāng)中再出現(xiàn)類似的事情,，我會嚴(yán)格的要求每一個學(xué)員，杜絕不會出現(xiàn)學(xué)員試下使用手機的情況,。一切行動聽黨指揮,，我會嚴(yán)格的學(xué)習(xí)好部隊的每一個條例條令，在實際的工作當(dāng)中運用落實到實處,，不徇私舞弊,，不法外開恩，沒有規(guī)矩,，不成方圓,，每一個在部隊的人都應(yīng)該遵循所在部隊的規(guī)章條例。而我作為一個班長,，一定會起到積極的帶頭作用,，我會約束好我班級的每一個學(xué)員,，讓每一個學(xué)員在平時的生活以及工作和訓(xùn)練當(dāng)中，都能夠展現(xiàn)全新的精神面貌,。

在今后無論在工作還是在別的方面我都會用條例條令嚴(yán)格要求自己和班級的每一個人,，我會吸取這次教訓(xùn)，將它當(dāng)成我人生的警鐘,，我會在今后連隊的工作生活中更加的努力,，不僅把專業(yè)知識學(xué)好，更要學(xué)好嚴(yán)守紀(jì)律,。但是,，我犯的錯誤辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同志的深切期望，對此我深感慚愧,。對于這一切我還將進一步深入總結(jié),，深刻反省，懇請領(lǐng)導(dǎo)相信我能夠記取教訓(xùn),、改正錯誤，把今后的事情加倍努力干好,。今后,，我一定要吸取這次事件的深刻教訓(xùn)，積極參加政治教育和理論學(xué)習(xí),，努力遵守條令條例和上級制定的各項規(guī)章制度,，一切行動聽指揮，做到執(zhí)行條令條例不折不扣,，令行禁止,，做一名合格的軍人。請組織在今后的工作中考驗我,。

以上就是我關(guān)于自己此次工作失誤的全部檢討內(nèi)容了,，如果有什么不足之處的話，還希望各位領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友能夠及時的批評和指正,。

檢討人：天涯招考網(wǎng),。

檢討時間：2021年xx月xx日。

xx期間,，由于我管理失職,，造成xx違紀(jì)情況的發(fā)生。此事正值年終歲尾,，各級對安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求,，我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果，同時也給連隊抹了黑,，拖了連隊全面建設(shè)的后腿,。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進行了深刻反省,，做檢查如下：

xx。

（一）自己思想認(rèn)識不到位,。一是安全發(fā)展理念樹得不牢,。不能正確認(rèn)識安全工作貫穿始終的重要性，認(rèn)為離年終沒幾天了,，各級反復(fù)提的要求未免小題大做,，嘴上說重要，抓起來次要,，忙起來就不要,。對老實聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊,、若明若暗,，存在管理死角和盲區(qū)。認(rèn)為xxxx平時工作表現(xiàn)不錯,，為人老實,，又是副班長，應(yīng)該能夠管好自己,，所以對其過度放心,，偏聽偏信，不調(diào)查核實,，這是導(dǎo)致該同志xx的重要原因,。三是安全隱患排解不力。xx違紀(jì)事件發(fā)生在我營四季度安全形勢分析會議期間,，我在組織召開連隊安全形勢分析時,，對連隊管理形勢認(rèn)識不到位，問題隱患分析不全面,，錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機,，導(dǎo)致了違紀(jì)事件的發(fā)生。

正是由于我自己思想認(rèn)識的不到位,，管理上的失職,，造成了我連一名家庭極其困難，一貫表現(xiàn)良好,，長期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀(jì)律的高壓線,，受到了行政處分，甚至被調(diào)離連隊,。在給單位榮譽抹黑的同時,，也使該同志的成長進步受到了極大影響，為他原本困難的家庭加重了負(fù)擔(dān)。作為連隊管理的`第一責(zé)任人,，我不僅愧對各級首長對我的信任和關(guān)懷,，更對把兒子的成長進步希望放心交到部隊的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚。經(jīng)過認(rèn)真反思,，我充分認(rèn)識到了自己失職的嚴(yán)重后果,，也對自己的工作進行反省，端正了認(rèn)識,。

（一）部隊管理是一項全局性,、基礎(chǔ)性、長期性的工作,，貫穿于日常工作的各個領(lǐng)域,、各個環(huán)節(jié)。如果在長期抓,、抓長期上做得不夠,，缺乏動態(tài)觀念，把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好,，現(xiàn)在不出事等同于將來不出事,，那么出事是必然，出問題是遲早,。

（二）管好部隊,、帶好兵，是考驗干部骨干責(zé)任心和能力素質(zhì)的第一道關(guān)口,。單位再小，人再少,，管理不到位的危害也不可小視,。班、排,、連,，建制雖小，但都是軍隊建設(shè)的最基本組成部分,，地位特殊,，責(zé)任重大，抓管理促正規(guī)保安全的意識必不可少,。作為管理者,，“他人安全我有責(zé)”并不是一句口號，若平時縱容遷就,，不聞不問,，對被管理者來說不僅不是關(guān)心，反而是禍害。輕則影響個人成長進步,，重則影響單位全面建設(shè),。

（三）管理工作無時不有、無處不在,，沒有“淡季”,、“旺季”之分，只有全時抓,，從嚴(yán)抓,，才能常太平?；鶎佑幸环N說法：年初出事,，白干一年；年尾出事,，一年白干,。可見,，一旦出問題必將對單位造成嚴(yán)重影響,。但對于我們戰(zhàn)士個人來說，不論什么時候出事,，那影響的不僅是一年兩年,，嚴(yán)重的可能影響一個家庭，影響自己一生,。所以,，不論從哪個角度，都容不得我們管理者有任何疏忽,。否則,，危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益。

（四）落實制度,，從嚴(yán)管理就是對戰(zhàn)士的最大關(guān)愛,。一道規(guī)章制度就是一道防線，遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些,，自由少一點,，但他可以保證戰(zhàn)士的成長進步，保證戰(zhàn)士的安全,。在落實制度上要堅持高標(biāo)準(zhǔn),，不放松，不放寬尺度,，不搞下不為例,。對違反制度規(guī)定的，哪怕沒釀成后果也要嚴(yán)肅批評和處理，以儆效尤,。

希望領(lǐng)導(dǎo)再給我一次改過的機會,！

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書,。關(guān)于我在電信機房管理工作中,，因我個人的疏忽，工作的不到位,，我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進程,，以至于讓現(xiàn)場施工人員將0df機架的位置安裝錯誤。

首先關(guān)于這項錯誤,，我要做深刻地檢討,，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職,。如今的我已是一名電信機房管理員,，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機房管理員是應(yīng)該對電信機房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的,，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個施工人員的具體工作,，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn),，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司,、給集體帶來嚴(yán)重的損失。

在此次的電信機房管理工作中,，因為我個人的疏忽,，沒有監(jiān)督好工人0df機架安裝工作。但電纜線已安裝好了,，0df機架安裝位置錯誤就需要重新移動,，這樣一來一回勢必造成浪費，造成公司的損失,。我對此表示深深的痛心和自責(zé)，此時此刻我的心情非常的不好,，因此這項錯誤,，我這段時間都不能夠從中解脫出來。

出現(xiàn)問題,，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實,。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯,，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中,。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機會，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認(rèn)識,，我還是一個電信機房管理新人,，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞,，因為錯誤終歸是錯誤,，我應(yīng)該用于面對錯誤。

通過此次深刻的檢討,，我深深地反思,，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心,、仔細(xì)的對待工作中的每一個環(huán)節(jié),，須知重要工作是容不得一點馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話,，我就會很難在工作崗位上有長遠(yuǎn)的發(fā)展,。

針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正,，也希望領(lǐng)導(dǎo),、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視,。

1,，針對我的工作責(zé)任感、工作失職,，今后我要全身心投入工作,，對于自己所轄職務(wù)做精心了解，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理,。

2,，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng),，從精神層面上提升我的工作理念,，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。

通過此次深刻的檢討,，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我,。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量,。

檢討人：***,。

尊敬的中隊領(lǐng)導(dǎo)親愛的戰(zhàn)友們：

我是六班班長，年月入伍,，下士警銜,。由于我的疏忽管理和教導(dǎo)無方,，今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機被教導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)。事情發(fā)生以后我認(rèn)真的剖析了問題和反思自我,，發(fā)生這樣的事情責(zé)任主要在于我,。對以此時做出以下檢查。

勤訓(xùn)輪換開始以后,，中隊人員減少,，執(zhí)勤包值降低，對于戰(zhàn)士的管理也開始松懈,，遇到問題也是不說不講,，不再向以往那樣嚴(yán)格的去抓去管。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣,，在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作,，試問這樣一種心態(tài)怎么會不發(fā)生問題?回頭想想自己這段時間過的是渾渾噩噩的，沒有管理頭緒,，沒有工作思路,，自己過著屬于自己的小生活，仿佛脫離中隊軌跡暈頭轉(zhuǎn)向吥著邊際,，責(zé)任心是大幅度的往下降,。有想想自己真是愧對中隊領(lǐng)導(dǎo)，我把領(lǐng)導(dǎo)的信任丟在一邊,，把自己的自以為是不以為然高高掛起,，才導(dǎo)致了這必然的問題的發(fā)生。如果我再一味的這樣下去,，問題將會接二連三的發(fā)生在自己的班級,。

這項工作從總部領(lǐng)導(dǎo)到中隊領(lǐng)導(dǎo)也一直是嚴(yán)抓不放。特別是去年支隊下發(fā)了手機管理規(guī)定以后,，各級領(lǐng)導(dǎo)更是把手機問題當(dāng)作部隊管理中的重中之重,。中隊在抓手機問題上也下了很大的力度，而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流,。作為班長,，在中隊開展工作中起著至關(guān)重要的作用，部隊想要開展什么工作,，班長應(yīng)該不打折扣的高標(biāo)準(zhǔn)接完成它,，工作布置了、落實檢查就是重點,，而我就是在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓手機的工作布置以后沒有好好的抓好落實，僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領(lǐng)導(dǎo)的會議精神口頭上的傳達一下,，自以為這樣就算是完成了任務(wù),，或者說是給自己在管理手機問題上做出了工作,，而致與工作的結(jié)果是怎樣的就不再重要了找借口。

班長號稱是軍中之母,，這所謂的“母”不僅僅是關(guān)心照顧自己的戰(zhàn)士,，更重要的是教育自己的戰(zhàn)士。教育他做一個好兵,，做一個遵守紀(jì)律遵守部隊條例條例的好戰(zhàn)士,。在這一層面上，自己做的很是不到位,，很是差勁,。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛，時間長了會變壞”,，自己的戰(zhàn)士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說不講,，任其肆虐滋生，看見就當(dāng)沒看見,，燈光照耀下是一片黑暗,，或者只是嘴上說他幾句并沒有及時抓管理做工作，以至于讓戰(zhàn)士對條例制度,，部隊管理感覺不到其威嚴(yán)與嚴(yán)肅,，而最終導(dǎo)致問題的發(fā)生。

我決定從新回到中隊管理中去,，對于上級布置的工作嚴(yán)抓細(xì)管,，同時在政治教育中加強自我的責(zé)任心，對班里人員的管理以及思想了解進一步加深加強,，履好漬盡好責(zé),。也希望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友監(jiān)督。

以上是我的檢查,，不足之處望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友批評指正,。

尊敬的中隊領(lǐng)導(dǎo)親愛的戰(zhàn)友們：

我是六班班長，年月入伍,，下士警銜,。由于我的疏忽管理和教導(dǎo)無方，今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機被教導(dǎo)員發(fā)現(xiàn),。事情發(fā)生以后我認(rèn)真的剖析了問題和反思自我,，發(fā)生這樣的事情責(zé)任主要在于我。對以此時做出以下檢查,。

勤訓(xùn)輪換開始以后,，中隊人員減少，執(zhí)勤包值降低,，對于戰(zhàn)士的管理也開始松懈,，遇到問題也是不說不講,，不再向以往那樣嚴(yán)格的去抓去管。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣,，在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作,，試問這樣一種心態(tài)怎么會不發(fā)生問題?回頭想想自己這段時間過的是渾渾噩噩的，沒有管理頭緒,，沒有工作思路,，自己過著屬于自己的小生活，仿佛脫離中隊軌跡暈頭轉(zhuǎn)向吥著邊際,，責(zé)任心是大幅度的往下降,。有想想自己真是愧對中隊領(lǐng)導(dǎo)，我把領(lǐng)導(dǎo)的信任丟在一邊,，把自己的自以為是不以為然高高掛起,，才導(dǎo)致了這必然的問題的發(fā)生。如果我再一味的這樣下去,，問題將會接二連三的發(fā)生在自己的班級,。

這項工作從總部領(lǐng)導(dǎo)到中隊領(lǐng)導(dǎo)也一直是嚴(yán)抓不放。特別是去年支隊下發(fā)了手機管理規(guī)定以后,，各級領(lǐng)導(dǎo)更是把手機問題當(dāng)作部隊管理中的重中之重,。中隊在抓手機問題上也下了很大的力度，而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流,。作為班長,，在中隊開展工作中起著至關(guān)重要的作用，部隊想要開展什么工作,，班長應(yīng)該不打折扣的高標(biāo)準(zhǔn)接完成它,，工作布置了、落實檢查就是重點,，而我就是在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓手機的工作布置以后沒有好好的抓好落實,，僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領(lǐng)導(dǎo)的會議精神口頭上的傳達一下，自以為這樣就算是完成了任務(wù),，或者說是給自己在管理手機問題上做出了工作,，而致與工作的結(jié)果是怎樣的就不再重要了找借口。

班長號稱是軍中之母,，這所謂的“母”不僅僅是關(guān)心照顧自己的戰(zhàn)士,，更重要的是教育自己的戰(zhàn)士。教育他做一個好兵,，做一個遵守紀(jì)律遵守部隊條例條例的好戰(zhàn)士,。在這一層面上，自己做的很是不到位，很是差勁,。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛,，時間長了會變壞”，自己的戰(zhàn)士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說不講,，任其肆虐滋生，看見就當(dāng)沒看見,，燈光照耀下是一片黑暗,，或者只是嘴上說他幾句并沒有及時抓管理做工作，以至于讓戰(zhàn)士對條例制度,，部隊管理感覺不到其威嚴(yán)與嚴(yán)肅,，而最終導(dǎo)致問題的發(fā)生。