總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

婦產(chǎn)科護理個人工作總結(jié)篇一

首先,，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足,，?？浦R欠缺，為提高護理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護理工作入手,，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺,，深入細致的開展?？平】抵R教育，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度,，取得良好效果。同時,，將核心制度落實作為本年度考核重點,，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程,。另外,，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進工作細節(jié)入手：1.改進查對方式,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名，改為問病人姓名,，讓病人主動回答,，避免查對差錯發(fā)生的可能性;2.改進備皮方法，使用一次性備皮刀,，撤消民用備皮刀,，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護椅,，只象征收取使用費,，為病人提供很大方便;4.建立護士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達會議內(nèi)容,，交接須注意事項等寫入溝通本，各班參閱,，減少須開會才能傳達的周期長,、不能及時改進的弊端,，達到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的。5..聯(lián)合都市寶貝照相館,，免費為新生寶寶提供出生第一照,，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家,，取得特殊的良好效果。

二,、抓制度落實,，明確工作分工，防范工作漏洞,。

將工作細化,，進行分工，文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員三人負責(zé),，開成管床護士責(zé)任下完成病歷,，責(zé)任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量。工休座談,、搶救藥品,、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管,，事事有人負責(zé)，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。

三、嚴格產(chǎn)房管理,，完成布局改造,。

加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強化操作流程化，落實腕帶識別制度,，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,，同時完善疫苗上報及查對程序,，加強疫苗管理,。另外，根據(jù)管理年驗收標準,，再次進行產(chǎn)房改進,，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置，以達到標準要求,。

四,、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān),。

針對護理人員年輕化情況,，制定操作訓(xùn)練計劃，將基礎(chǔ)操作項目納入日?？己?，每周檢查督導(dǎo)一項，將常用操作項目逐一進行考核,，尤其中醫(yī)操作項目,，制定操作標準，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中不斷改進操作流程,。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

五,、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí),，完成繼續(xù)教育及帶教工作,。

不斷充實專科知識,，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),，護士長到天津及杭州進修學(xué)習(xí)，引進新的理念和技術(shù),，改進工作,，提高技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,，開展中醫(yī)護理技術(shù)項目，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,，完成國家級論文一篇,，同時,，督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強?？浦R學(xué)習(xí),。今年實習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量,，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,，確保每批學(xué)生接受專科知識兩次,，圓滿完成全年帶教任務(wù),。

一年的付出，算不上美滿,，總有獲得與失去同在，充實與惆悵并行,，不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始,，在又一個年度展開之際，只有努力啟航,，進入又一個奮斗的輪回,。

婦產(chǎn)科護理個人工作總結(jié)篇二

婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)服務(wù)試點病房工作總結(jié)在醫(yī)院活動領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，護理部指導(dǎo)下,，我們婦產(chǎn)科在本月優(yōu)質(zhì)護理活動的工作中,，不辭辛苦，牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，夯實基礎(chǔ)護理,，扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，本著“患者滿意,，政府滿意,，社會滿意”的目標，不斷推進護理工作,。

我們加強了護患關(guān)系,，每個責(zé)護小組均能按護理服務(wù)規(guī)范進行護理服務(wù)，按時巡視病房,，征求患者及家屬意見,，最大限度滿足患者需求。受到了醫(yī)生,、患者及家屬的好評,。對全科護理人員進行了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵的培訓(xùn)，圍手術(shù)期護理培訓(xùn)提高了護士綜合護理服務(wù)水平,，增加了經(jīng)濟效益和社會效益,，營造了護理服務(wù)工作氛圍,。

存在問題：

1、各別人對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作認識不足,，工作缺少主動性,。

2、分級護理服務(wù)內(nèi)涵掌握不熟練,，

3、患者家屬不原意接受生活護理,。我們?nèi)w護理人員有決心，信心做好試點病房工作,，盡最大能力把各項護理工作做得更規(guī)范,，真正起到典范作用,。

婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結(jié)(四)

為深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和全國,、全省、全市衛(wèi)生工作會議精神以及我院關(guān)于優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動精神,，堅持以病人為中心,，進一步規(guī)范我科臨床護理工作，切實加強基礎(chǔ)護理,，改善護理服務(wù),，提高護理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,，努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì),、安全、便捷,、溫馨的護理服務(wù),，我科于四月份組織了全科護士學(xué)習(xí)衛(wèi)生部相關(guān)文件精神，并進行了討論,，及時轉(zhuǎn)變了服務(wù)模式及管理模式,，采取責(zé)任小組及責(zé)任護士負責(zé)患者的分工模式，并執(zhí)行床邊服務(wù),，狠抓基礎(chǔ)護理服務(wù),，由護士長及專業(yè)組長親自參加并指導(dǎo)晨間護理及病員康復(fù)工作，經(jīng)過幾個月艱苦努力，我科基礎(chǔ)護理工作得到了很大改善,，病人得到了實惠,，病員及家屬滿意,。

一,、創(chuàng)新護理工作模式,，實施全程護理

一是落實責(zé)任包干，實行小組負責(zé),、包干到人的臨床護理工作模式,。我院結(jié)合護士分層管理，根據(jù)患者病情,、護理難度,、技術(shù)要求等要素對護士進行合理分工,，護理患者實行小組負責(zé)制，構(gòu)建專業(yè)組長-責(zé)任護士工作模式,。落實分級護理制度，做到病人分級,，護士分層。既強調(diào)高年資護士對危重病人的管理,又強調(diào)人人參與生活護理,。實行整體包干全人護理,，保證責(zé)任護士管床到位,。專業(yè)組長不僅分管病人還負責(zé)對本小組護士工作給予監(jiān)督管理，并指導(dǎo)本組護理人員完成醫(yī)療護理任務(wù)及危重病人的護理;責(zé)任護士負責(zé)對所分管病人病情的觀察,，落實治療性護理和健康教育,心理護理,，生活護理，做到全程全方位護理,。

二,、是加強醫(yī)護合作，全方位為患者提供服務(wù),。把護理質(zhì)量關(guān)口前移,，責(zé)任下沉：護士長督查，下班前專業(yè)組長組織當班人員進行交流和總結(jié),，以便查遺補缺,，確保護理安全。探索醫(yī)護一體化的?？谱o理工作模式,，結(jié)合性格互補,、能力互補,、交流技巧互補等原則組成醫(yī)護工作小組，共同為患者提供滿意服務(wù),。

三,、是夯實基礎(chǔ)護理，實行基礎(chǔ)護理三化一體,。做到基礎(chǔ)護理技術(shù)專業(yè)化,，基礎(chǔ)護理服務(wù)個體化，基礎(chǔ)護理工作人性化,。根據(jù)我科病員住院周期長,，精神衰退生活懶散等特點，重點加強基礎(chǔ)護理,，要求護士做到“三短,、六潔,、八知道”,，科室質(zhì)控小組加強監(jiān)督、檢查及考核,。

四,、倡導(dǎo)主動服務(wù)，提供人性化護理,。優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在“門好進,，臉好看，話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,，要強調(diào)相互之間良好的護患溝通,，要關(guān)注服務(wù)對象的感受，要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意,、熱情之意傳遞給病人,，才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,，護士走在紅燈呼叫之前,、想在患者需要之前、做在患者開口之前,。

五,、規(guī)范護理文書書寫，減輕護士書寫壓力

我院根據(jù)?？铺攸c采取表格化護理文書,，大大減少了護士用于記錄的時間。護士有更多時間為患者提供直接護理服務(wù),，從今年年底開始夜間增加了吊班,，加強晨晚間護理。

六,、加強教育培訓(xùn),，提高護理能力

護士長組織，要求人人參與,，組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核衛(wèi)生部《衛(wèi)生部關(guān)于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》,、《綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原則(試行)》、《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目(試行)》,、《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》,，并組織全體醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范和衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，醫(yī)院各項規(guī)章制度和各類人員崗位職責(zé),，同時開展多種形式的活動,。

七、重視健康教育,，延伸護理服務(wù)

結(jié)合?？铺厣粩嘭S富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,，為患者提供從入院到出院,，到出院后的全過程無縫隙護理，認真做好患者的入院教育,、住院護理,、出院指導(dǎo)、出院后訪視等工作,。設(shè)立健康教育護士,，每天進行健康教育及康復(fù)指導(dǎo),，開展“雙軌制”治療，使病員真正得到心理康復(fù),，早日回歸社會,，提高生活質(zhì)量。

婦產(chǎn)科護理個人工作總結(jié)篇三

我院將優(yōu)良護理服務(wù)試點病區(qū)確定為我科后,，我科全體護理職員在總護理部的指導(dǎo)下,，積極做好各項預(yù)備工作，加強對全科護理職員優(yōu)良護理服務(wù)相干知識的培訓(xùn),，于二零逐一年七月優(yōu)良護理服務(wù)試點正式啟動,，在全體護理職員的共同努力下，通過不斷總結(jié)不足,，不斷探索,，不斷學(xué)習(xí)，使我院的優(yōu)良護理試點工作獲得了階段性的成績,，現(xiàn)將具體工作總結(jié)以下：

一,、優(yōu)良護理服務(wù)試點工作實施情況

(一)、改變排班模式

1,、根據(jù)工作需要實行責(zé)任護士包干患者,，確定了兩個責(zé)任組長分兩組共13每位責(zé)任護士分管6-7位患者，實行責(zé)任護士8小時在崗,，24小時負責(zé),，負責(zé)病人的生活護理、病情觀察,、醫(yī)治,、康復(fù)、健康指導(dǎo)等,，為患者提供連續(xù),、全程無縫隙的護理。

2,、排班周期為一個月,，護士們可以了解自己一個月的排班，有效調(diào)控自己的時間,。

3,、增加薄弱時間段的護理職員,，主要處理中午補液及晚間護理,。

(二)、夯實基礎(chǔ)護理

1,、為每位新進院的患者做好清潔護理,，根據(jù)患者的具體情況,，有效落實基礎(chǔ)護理的服務(wù)項目。如：剪指甲,、洗頭,、溫水擦浴等等;按需要給予翻身、拍背,、協(xié)助排痰,，必要時給予吸痰，指導(dǎo)有效咳嗽.根據(jù)病情選擇適合的臥位.婦產(chǎn)科病人大部份對生活都能夠自理,，在病情答應(yīng)的情況下,，我們鼓勵患者自己做好部份生活護理，增加病人,，減輕病人的病人角色依靠,。

2、加強晨晚間護理：天天早上采用濕掃法清潔并整理床單元,，必要時更換床單及被套,，詢問夜間睡眠等情況;晚上整理患者床單元，開窗透風(fēng),，為病人創(chuàng)造一個良好的睡眠環(huán)境;為生活不能自理的患者做好晨晚間護理,。

3、加強了安全護理：加強病人身份辨認(腕帶,、床頭卡)使用安全警示標識,，包括防跌倒，防壓瘡,，防墜床等,，對危重的患者給予護欄等保護措施，確?；颊甙踩?。

(三)、落實健康教育

1,、進院時護士主動熱忱的自我介紹,，進行進院告知：向病人或家屬介紹管床醫(yī)生和護士、病區(qū)護士長,，具體介紹病區(qū)環(huán)境,、作息時間及有關(guān)管理規(guī)定等，進住后責(zé)任護士會根據(jù)患者的病情份階段性的進行健康教育,，講授疾病的的有關(guān)知識,，飲食指導(dǎo)，排便護理,，休息指導(dǎo)等等;,，為了做好健康教育,，每位責(zé)任護士都會具體的用通俗易懂的語言講授給病人或家屬，陪人更換一名講一名,，對患者易忘難懂的知識反復(fù)進行宣教,，直至每位患者、每位家屬都把握健康教育知識,。對文化知識水平較高的患者我們會給予患者書面的東西,，經(jīng)過我們講授后再加強自己學(xué)習(xí)。

2,、加強了患者口服用藥的安全,，每位住院病人我們都建立了口服藥單，天天由責(zé)任護士核對口服藥單后再發(fā)放,，講授用藥有關(guān)知識,，催促患者及時服藥。從而改變了原來口服藥由患者自己調(diào)配后口服的不安全隱患,。

(四),、落實分級護理指導(dǎo)原則。

1,、落實了巡查制度,，責(zé)任護士根據(jù)所管患者的護理級別，能按護理級別按時巡查患者的病情,，對患者的病情能全面把握,。

2、落實了特,、一級護理患者的晨晚間護理,、口腔護理、飲食護理,、臥位護理,、床上擦浴、管道護理等一系列護理,，確?；颊咴谧≡浩陂g干凈、整潔,、舒適,。

(五)、規(guī)范護理服務(wù)

科室展開優(yōu)良護理以來,，我們制定了優(yōu)良護理服務(wù)理念,，護理服務(wù)承諾和優(yōu)良護理宗旨;制定了各種工作流程，和工作質(zhì)量標準，要求護士堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心 的服務(wù)宗旨,，建立 尊重,，理解,，關(guān)愛的服務(wù)理念，發(fā)揚敬業(yè),，愛院,，創(chuàng)新，奉獻,，仁愛的精神,。工作主動熱忱，溫馨護理,，微笑服務(wù),，接待患者做到五主動：主動起立、接物,、問候,、自我介紹、進院介紹,。耐心解釋做到四個不：不直呼床號,、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行,，患者主訴不說沒事,。同一規(guī)范著裝、儀表行為,，做到微笑服務(wù),，舉止端莊。使用文明禮貌用語,，在接聽電話,、接待病人或做護理操縱時，主動用您好!,、請問您有甚么需要幫忙嗎?,、對不起，請稍候!,、謝謝您的合作!等文明用語,，做到有問必答，隨叫隨到,。溫馨的人性化服務(wù),，良好的行為儀表，使病人感到親切和暖和,，建立起護理職員良好的外部形象,。天天清晨,，護士都會笑臉可掬問候患者昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!、今天怎樣樣?開始一天的醫(yī)治護理工作,。輸液了,，護士具體地告知患者每瓶藥水的功效和使用目的,，消除患者心中的茫然,。檢查前,，護士把檢查的目的、配合等留意事項逐一告知,，患者內(nèi)心的恐懼及不解減輕了很多,。責(zé)任護士天天主動巡查病房，減少患者的呼喚次數(shù),，及時發(fā)現(xiàn)題目,，及時總結(jié)，及時改進,。危重患者,、醫(yī)治失往信心的患者我們制作精美的小卡片，上面寫上關(guān)心的話,，鼓勵的話,，幫助患者建立克服疾病的信心.改變對病人的稱呼，從過往的直呼其名到現(xiàn)在的李叔,，張姨,、王姐，每位護士都會這樣稱呼病人,，使病人和我們的關(guān)系更近了,。通過美好的言語、和藹的態(tài)度,，給患者以心理上的撫慰,。

(六)、改善病區(qū)環(huán)境

本著一切為病人的服務(wù)理念,，在現(xiàn)有的病區(qū)環(huán)境下采取多種措施,，努力為病人創(chuàng)造一個安靜、整潔,、舒適,、安全的環(huán)境，讓病人住著舒心,，進一步進步病員滿意度,。針對患者反映的病房環(huán)境有待改善的題目，把加強病房衛(wèi)生管理作為改善病區(qū)環(huán)境工作的重點工作。天天早上做晨間護理時,，由護士把每位病人的床頭柜的雜物收納整齊,，并擦拭每張床頭柜，及時更換病人的床單被套,。在天天四次的查房進程中,，對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生題目，及時反饋給護工進行打掃,。加強病房衛(wèi)生死角的打掃,。經(jīng)過我們的努力,，現(xiàn)在的病房較之之前發(fā)生了很大的改觀,，床頭柜無雜物，整齊劃一,，床單元干凈,、整潔、舒適,。地面無垃圾,，無水漬。

(七),、建立意見箱,，定期滿意度調(diào)查

配合優(yōu)良護理的展開，我們設(shè)立了意見箱,，搜集病人的意見,，護理部定期開箱把病人的意見及時反饋給我們，以便改進我們的工作,。在平常工作中,，我們定期進行滿意度調(diào)查，征詢患者的意見,，以求真實客觀的對我們的工作做一評判,。正由于有了意見箱和滿意的調(diào)查才使我們的工作有了更快更穩(wěn)得發(fā)展，我們共收到感謝信十六封,。

(八),、不斷總結(jié)

為了能更好的展開工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,，天天由護士長帶領(lǐng)責(zé)任護士在凌晨,、中午放工前、下午上班時,、下午放工前查四次病房,，主要檢查病人的基礎(chǔ)護理、專科護理是不是到位,，健康教育是不是已把握,， 有效落實優(yōu)良護理三級查房制度，查房當中發(fā)現(xiàn)的題目及時反饋給當事人立即改正,。每周進行一次優(yōu)良護理服務(wù)質(zhì)量督查分析及反饋,，不斷總結(jié)，精益求精,。

二,、存在的不足

1、個別護士沒有轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，工作比較松懈,。個別班如午間12點以后，下午2點 護士巡回不夠,。

2,、低年資護士的理論水平欠缺及技術(shù)操縱不夠規(guī)范

3、病房的衛(wèi)生還是不夠整潔,，特別是下午時間段的衛(wèi)生,，洗手間里不夠干燥，有異味,，而且沒有防滑墊,。

4、部份基礎(chǔ)護理的項目未得到有效地落實,，有待進一步的加強,。

三、下一步的工作計劃

下一步我們將加大宣傳力度,，進一步營建氛圍,，在細節(jié)服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生和健康教育方面再下工夫,，繼續(xù)主動加強巡查,，減少患者呼喚次數(shù)，夯實基礎(chǔ)護理,，加強與患者的有效溝通,，在病區(qū)增加溫馨提示，加強護理職員的理論知識及技術(shù)操縱的培訓(xùn),。切實為住院患者提供及時正確個性化的優(yōu)良護理服務(wù),，邊摸索，邊改進,，邊完善,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，力爭快速提升優(yōu)良護理服務(wù)質(zhì)量，努力做到使患者滿意,，政府滿意,，社會滿意。

婦產(chǎn)科護理個人工作總結(jié)篇四

日月交替,，歲月如歌,，我們在工作中走過了20xx年，這一年在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，緊緊圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的工作原則，結(jié)合科室工作實際,，進一步完善了科室工作流程,，細化管理，認真落實各項工作制度,，逐步提高護理質(zhì)量,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、加強病區(qū)管理,，夯實基礎(chǔ)護理.為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境

今年，我科加強了病區(qū)的管理,，注重晨晚間護理,，使床單平整無皺折，并確保床單,、被褥無血跡,、污漬，隨臟隨換,，制定每周一大換床單制度,，確保每位患者床單元平整、清潔,、舒適;做到“三短”,、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院,，保證患者的清潔無污染,。

二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我院的深入開展,，結(jié)合我科實際情況,，從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施：

1、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào),，我們的護理工作就是服務(wù)工作,，我們要更新觀念，做好服務(wù)工作,，在服務(wù)中不僅要做到文明用語,、還要語言溫暖，表情親切.因此,，在實際工作中,，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,，對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱,。

2、改變組織結(jié)構(gòu),。今年4月開始在科內(nèi)實行責(zé)任制護理,，將病區(qū)分為a1、a2兩個責(zé)任區(qū),，分別設(shè)兩名責(zé)任護士,，

責(zé)任護士負責(zé)對所分管病人的病情觀察，落實治療性護理和健康教育,、心理護理,、生活護理，做到全程全方位護理,，保證責(zé)任護士管床到位,，責(zé)任到人，大大改變了以前功能制護理的局限性.本年度擔任責(zé)任護士的是：洪瑛,、李麗,，她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并參與一些管理工作,，提高了自己的綜合素質(zhì),，同時也得到了一些病人家屬的好評。

3,、改變排班模式,，在護理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多，減輕中午護理工作壓力,，由原來的一名護士上8am到4pm的模式,，改成讓兩名責(zé)任護士上8am到4pm的模式，減少中間交接,，既讓護理人員接受,，又保證了護理安全。

三,、加強護士的繼續(xù)教育,，培養(yǎng)?？谱o理人才

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計劃，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,，均已完成培訓(xùn)計劃,。

科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進行基礎(chǔ)護理、護理常規(guī),、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練,，從而不斷提高科內(nèi)護士的專科知識水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o士一名，已能單獨上崗,。

另外,，對新入科護士有一對一的護理老師帶教，盡快適應(yīng)本職工作,，對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí),，并讓她們以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷,，今年有兩名護士取得?？茖W(xué)歷，護士長取得主管護士職稱.

四,、嚴格核心制度的落實,，減少護理差錯的發(fā)生

重點表現(xiàn)在：

1、嚴格床頭交接班,，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療,、手術(shù)等情況進行梳理,、登記，使晨間交班更詳細,、嚴謹,，并隨時檢查基礎(chǔ)護理情況，及時指出存問題及時改正,，確?；颊甙踩?/p>

2,、完善護理查對制度,，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況，特制定了雙人雙班查對制度,，即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,，避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象.

五、勤奮好學(xué),，不斷上進

我們科室年青護士較多,，為了讓她們有變得更加自信，在科室里倡導(dǎo)好學(xué),、上進的思想觀念,，積極參加醫(yī)院組織的各項活動：如5、12操作比賽及知識競賽,，我科,、等，均積極參加了這些活動,，并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績,，這些活動的參加，既讓他們在活動中得到快樂,，也讓他們在活動中成長!與此同時,，我科護士唐靜被評為”優(yōu)秀護士”!

六、規(guī)范護理文書書寫,，減輕護士書寫壓力

我科根據(jù)?？铺攸c采取表格化護理文書，大大減少了護士用于記錄的時間,。讓護士有更多時間為患者提供直接護理服務(wù).

七,、創(chuàng)新服務(wù)形式，讓患者切實的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷

為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的,，特制定了一些新的服務(wù)措施,，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如：

1,、為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;

2,、為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;

3、設(shè)計并縫制了產(chǎn)婦病員裙;

4,、產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護理的模式,，運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式，讓孕婦得到了整體服務(wù),。并建立孕產(chǎn)婦qq群,，每天派專人值守，及時回答孕產(chǎn)婦提出的問題,。

5,、特向醫(yī)院申請電磁爐一個，為分娩產(chǎn)婦提供方便,。

6,、在新生兒的護理上,，不僅嚴格執(zhí)行母嬰同室，完成每天的洗浴,，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進行喂奶,、更換尿片.

7、加強出院隨訪,，及時了解出院后患者,、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題，進行電話咨詢,，對特殊問題,，請其及時來院檢查，今年共電話隨訪x人,，受到了患者及家屬的廣泛好評,。

八、加強產(chǎn)房的管理,，積極控制醫(yī)院感染

嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準,，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車里添加產(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟?，落實各項消毒隔離制度，加強各種感染監(jiān)測,，

完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準,。定期召開助產(chǎn)士會議，反饋工作中出現(xiàn)的問題,，認真總結(jié)分析,，制定下一步整改措施，并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,，并順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。

九,、建立和完善績效考核與激勵機制，充分調(diào)動護士的積極性,，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得,、多勞多得。

過去的一年,，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績,，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)容還需深化，服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護士的基礎(chǔ)理論知識和?？谱o理知識還需學(xué)習(xí),，服務(wù)的積極性和主動性有待進一步增強;護理科研,、論文撰寫工作也很薄弱，因此,，在新的一年里,，我們將總結(jié)經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新,，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力,。

婦產(chǎn)科護理個人工作總結(jié)篇五

20xx年對婦科治療室來說又是輝煌的一年，我們嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)程,，加強護理基礎(chǔ)理論和基本操作的學(xué)習(xí);夯實優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，待患者如親人;沒有出現(xiàn)重大的護理差錯和事故。全年完成治療人次,，同比增加,，完成手術(shù)人次，同比增加,。

一,、堅持以護理質(zhì)量為主線，提升護理工作質(zhì)量,。

1,、制定各級護理人員職責(zé)和各班職責(zé)，分工明確,，責(zé)任到人,。

20xx年手術(shù)增多，藥流也開始實施,。我們針對這些工作進行了分工,，手術(shù)患者從進治療室開始，全程有人護送迎接,，實行無縫護理,，確保安全。藥流患者定班次觀察,，每一個小時巡視一次,，對在院期間的病情變化做到心中有數(shù)，及時向醫(yī)生反饋,。

2,、堅持實行交接班制度，查對制度,，手術(shù)患者身份識別制度,，護理安全缺陷上報制度。

3、護理培訓(xùn)及考核力度增強,，護理人員職業(yè)素質(zhì)逐步提升,。

根據(jù)年初制定的三基理論、技能培訓(xùn)與考核計劃,，今年我們積極參加醫(yī)院的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn),，每個護士都通過了考核。每月進行一次結(jié)合婦科專業(yè)和護理基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí),，并對學(xué)習(xí)內(nèi)容進行考試,。

4、加強新員工帶教,，盡快掌握?？萍寄堋?/p>

今年我科引進兩名護士,，安排高年資的護士進行帶教,。根據(jù)護理部制定的新人帶教手冊，結(jié)合婦科特點進行修訂,，對新人的素質(zhì),，護理理論，專業(yè)操作等方面入手,，手把手教授,，使她們盡快掌握婦科各種常見病的護理和專科儀器的操作,。

5,、努力查找護理安全隱患，確?；颊咴谧o理過程中的一切安全,。

今年查找護理安全隱患有墻角防磕碰隱患，霧化機防報警隱患,，水循環(huán)儀器防碰傷隱患等等,。

二、堅持以人為本,，以病人為中心的人性化護理,，提升服務(wù)工作。

1,、用禮貌用語迎接和歡送病人,，面帶笑容，和藹親切,。多次受到患者真情贊賞。

2,、為手術(shù)患者提供衛(wèi)生用品和術(shù)后食品,，親手送到她們手上,。

3、購置耦合劑加溫器,，避免因冬天低溫對患者造成不適,。

4、手術(shù)后有陪伴的病人送到家屬身邊,，沒有家屬的患者護士扶著患者,，親自送到輸液室，并且進行衛(wèi)生宣教,。

三,、加強人文教育，倡導(dǎo)團結(jié)友愛,，互幫互助,。

1、積極參加醫(yī)院的各項活動,，在護士節(jié)演講比賽中獲得三等獎,。放棄休息時間，積極參加排練,，為醫(yī)院年會奉獻優(yōu)美歡快的舞蹈,。

2、科室年輕人多,，有時不免有矛盾,，發(fā)現(xiàn)苗頭及時談話，幫助年輕人樹立團隊精神,，互相尊重,，互相幫助，營造團結(jié)友愛,，互幫互學(xué)的正能量氛圍,。

3、因為熱情服務(wù),，患者感激送紅包,。護士多次拒收。對不能退還的紅包及時上交上級領(lǐng)導(dǎo),，體現(xiàn)了治療室護士高尚的道德情操,，也是我們踐行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)帶來的成果。

四,、存在不足

1,、存在護理工作只重視疾病護理，對患者心理、社會等重視不夠,，管理督查不到位,。

2、護理人員專業(yè)素質(zhì)及?？扑接写M一步提升;與護理人員年資低,、學(xué)歷淺，專業(yè)理論及操作技能水平不高有關(guān),。

婦產(chǎn)科護理個人工作總結(jié)篇六

忙碌,、充實的xx年匆匆而過，盤點收獲,，總結(jié)教訓(xùn),，該留下踏實的腳步;沉淀積累，觸動啟發(fā),，良好的開端在成功的結(jié)束之后,。新年將至，為成為過去的xx年畫一個圓滿的句號,。

一,、腳踏實地，從護理基礎(chǔ)工作做起,。

首先,，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足,，?？浦R欠缺，為提高護理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護理工作入手,，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺,，深入細致的開展?？平】抵R教育，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度,，取得良好效果。同時,，將核心制度落實作為本年度考核重點,，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程,。另外,，提高服務(wù)質(zhì)量,，從改進工作細節(jié)入手：1.改進查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,，改為問病人姓名，讓病人主動回答,，避免查對差錯發(fā)生的可能性;2.改進備皮方法，使用一次性備皮刀,，撤消民用備皮刀,，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護椅,，只象征收取使用費,，為病人提供很大方便;4.建立護士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達會議內(nèi)容,，交接須注意事項等寫入溝通本，各班參閱,，減少須開會才能傳達的周期長,、不能及時改進的弊端，達到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的,。5..聯(lián)合都市寶貝照相館,，免費為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們,，也留給病人全家,，取得特殊的良好效果。

二,、抓制度落實,，明確工作分工，防范工作漏洞,。

將工作細化,，進行分工，文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員三人負責(zé),，開成管床護士責(zé)任下完成病歷,，責(zé)任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量。工休座談,、搶救藥品,、實習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管,，事事有人負責(zé),，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性,。

三,、嚴格產(chǎn)房管理，完成布局改造,。

加強產(chǎn)房管理,，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強化操作流程化,，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時完善疫苗上報及查對程序,，加強疫苗管理,。另外，根據(jù)管理年驗收標準,，再次進行產(chǎn)房改進,，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置，以達到標準要求,。

四,、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān),。

針對護理人員年輕化情況,，制定操作訓(xùn)練計劃，將基礎(chǔ)操作項目納入日?？己?，每周檢查督導(dǎo)一項，將常用操作項目逐一進行考核,，尤其中醫(yī)操作項目,，制定操作標準，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中不斷改進操作流程,。提高操作技術(shù),，有效提高服務(wù)質(zhì)量。

五,、開拓創(chuàng)新,，不斷學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育及帶教工作,。

不斷充實?？浦R，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),，護士長到天津及杭州進修學(xué)習(xí),，引進新的理念和技術(shù)，改進工作,，提高技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,，開展中醫(yī)護理技術(shù)項目，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,，完成國家級論文一篇,，同時，督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強?？浦R學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生人數(shù)多,，為保證帶教質(zhì)量,，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學(xué)生接受?？浦R兩次,，圓滿完成全年帶教任務(wù)。

一年的付出,，算不上美滿,，總有獲得與失去同在，充實與惆悵并行,，不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始,，在又一個年度展開之際，只有努力啟航,，進入又一個奮斗的輪回,。

婦產(chǎn)科護理個人工作總結(jié)篇七

在一年的工作，可總是愛和奉獻精神,，貫徹“以病人為中心,，為核心”的服務(wù)理念,，提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量。

一,、腳踏實地,，從護理基礎(chǔ)工作做起

首先，科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗不足,，專科知識欠缺,，為提高護理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,，將晨間護理與交接班作為交流平臺,，深入細致的開展專科健康知識教育,，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度，取得良好效果,。同時,，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項,，逐步規(guī)范工作流程,。

另外，提高服務(wù)質(zhì)量,，從改進工作細節(jié)入手：

1,、改進查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,，改為問病人姓名，讓病人主動回答,，避免查對差錯發(fā)生的可能性,。

2、改進備皮方法,，使用一次性備皮刀,，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,，提高工作效率和備皮效果,。

3、推廣使用家屬陪護椅,，只象征收取使用費,，為病人提供很大方便,。

4、建立護士交流溝通本,，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達會議內(nèi)容，交接須注意事項等寫入溝通本,，各班參閱,，減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端,，達到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的,。

5、聯(lián)合都市寶貝照相館,，免費為新生寶寶提供出生第一照,，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家,，取得特殊的良好效果,。

二、抓制度落實,，明確工作分工，防范工作漏洞

將工作細化,，進行分工,，文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員三人負責(zé)，開成管床護士責(zé)任下完成病歷,，責(zé)任護士把管,，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量,。工休座談、搶救藥品,、實習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管,，事事有人負責(zé),，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性,。

三,、嚴格產(chǎn)房管理，完成布局改造

加強產(chǎn)房管理,，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強化操作流程化，落實腕帶識別制度,，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,，同時完善疫苗上報及查對程序,，加強疫苗管理。另外,，根據(jù)管理年驗收標準,，再次進行產(chǎn)房改進，配置消毒用品,，調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,，以達到標準要求,。

四、苦練技術(shù),，嚴把質(zhì)量關(guān)

在積極和護士長嚴格的指導(dǎo)下,，我在許多方面取得了長足的進步和改善通常在商業(yè)部門參加每月一次學(xué)習(xí)，每個星期二的上午的會議上,，堅持以病人護理的關(guān)鍵輪,，護理人員為基礎(chǔ)的培訓(xùn)，由部組織的關(guān)懷堅持二是技術(shù)操作考試,，取得了良好的效果,。

當然，我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善,。例如,，在學(xué)習(xí)，有時有浮躁的情緒,，感覺太多的東西需要學(xué)習(xí),，心浮氣躁，尤其是在面對挫折,，我們不能冷靜處理,。在工作中，有時存在著標準不高的現(xiàn)象,，

雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù),，但在行動方面也得到進一步改善，這是需要改進和加強我的未來發(fā)生。

在即將過去的一年,，眾議院再次感謝護士長的領(lǐng)導(dǎo),，并確定以教育，指導(dǎo),，批評和幫助,，感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師?；叵肫饋?，有一些進步和提高，同時,，還有一些不足之處,，展望未來，應(yīng)該發(fā)展自己的優(yōu)勢和長處,，克服其弱點,。

婦產(chǎn)科護理個人工作總結(jié)篇八

我叫_，現(xiàn)年33歲,，大專,，護師，1997年7月畢業(yè)于濱州衛(wèi)校助產(chǎn)系,，被應(yīng)聘到我院婦產(chǎn)科從事助產(chǎn)及護理專業(yè),，20_年10月走上護士長崗位，工作至今,。

一,、政治思想

1、始終堅持黨的路線,、方針、政策,，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“三個代表”思想以及“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,，各個方面嚴格要求自己,，努力踐行三個代表重要思想，不斷學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治理論水平,，積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同志,，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

2、注重個人品德修養(yǎng),，熱愛本職工作,，服從集體利益，全心全意為病人著想,，積極完成科室的各項工作,。

二、工作成績

20_年對于我來說,，是進步的一年,，也是收獲的一年。作為一名護士長我深深地意識到,，肩上多的是一份責(zé)任,，腳下多的是一份動力。護士長作為科室的管理者,，在科室護理工作中起領(lǐng)導(dǎo),、決策、指揮,、監(jiān)督等作用,。護士長的管理素質(zhì)直接影響著科室人、財,、物,、時間、信息等資源的利用程度,。,，我深知護士長責(zé)任之重大。我從各方面嚴格要求自己,，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),，為實現(xiàn)自己的追求而努力，工作勤勤懇懇,，樂于奉獻,，認真負責(zé)，以真心,、誠心,、耐心、愛心,、熱心,、責(zé)任心對待每一位患者,。一個科室想求得發(fā)展，一定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,，而最根本的問題就是服務(wù)理念,、觀念的轉(zhuǎn)變。

傳統(tǒng)的“以疾病為中心的護理模式已不能適應(yīng)新時期的護理要求,。而轉(zhuǎn)變觀念,，推動“以病人為中心”的服務(wù)理念，勢在必行,。作為一名護士長,，我認真學(xué)習(xí)上級文件領(lǐng)會精神實質(zhì)，針對科室有些人安于現(xiàn)狀,，得過且過的思想,，我多次組織大家討論當前形勢，牢固樹立“一切為了病人,，全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念,，教育科室人員只有贏得病人的滿意，才能獲得效益,，才能在激烈的競爭中獲得一席之地,。通過學(xué)習(xí)，使大家統(tǒng)一認識,，轉(zhuǎn)變了“病人圍著醫(yī)護轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)觀念,，增強了責(zé)任感、危機感,，提高了工作的積極性,。工作中要具備良好的心態(tài)科室常常有很多不順心的事擺在面前，如何調(diào)整心態(tài)非常重要,。

如果處理問題中出現(xiàn)急躁情緒,，就會影響相互之間的關(guān)系，使工作無法開展,，所以護士長必須以身作則,，不怕個人得失、工作中多作奉獻,，遇到事情要冷靜，凡事必須動之以情,、曉之以理,。做到集體至上、忠誠正直,。要求下屬做到的自己首先做到,，定下來得紀律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè),，并能把工作的成績,、利益、榮譽和自己下屬同享,，能做到寬容大度,，實事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己,。工作作風(fēng)踏實,，愛院、愛自己的專業(yè),、愛自己的下屬,。鼓勵護士在工作中、業(yè)務(wù)上超越自己,，善于發(fā)現(xiàn)人才,、尊重人才、知人善任,，做到事得其人,、人盡其才、才盡其用,，充分利用人才資源,，發(fā)揮其聰明才智，注重培養(yǎng),、抓住骨干,，有計劃的培養(yǎng)一支強有力的護理隊伍營造一個和-諧、愉快

三,、團結(jié)的環(huán)境氛圍

現(xiàn)今是一個合作共贏的時代,，誰擁有了高效能的團隊，誰就擁有知識經(jīng)濟時代的竟爭力與戰(zhàn)斗力,。一個科室要想把閱歷,、經(jīng)歷、學(xué)歷,、特長個性不同的人凝聚在一起,，需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合，這種“思想”,，即團隊理念,，因?qū)I(yè)的特殊性，經(jīng)常要加班,，但是大家都沒有怨言,。在工作中,，我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點，及時給予表揚,，工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,，我及時發(fā)現(xiàn)和糾正，讓她們自己去努力改正工作中的不足,，而不是居高臨下地給予指責(zé),，這樣是既維護了她們的自尊心，也克服了工作中的各種毛病和缺陷,，讓她們發(fā)揮自己的潛能,，更好地為患者服務(wù)。為了使技術(shù)過硬,，我們經(jīng)常組織全科護士進行各種基本技能的訓(xùn)練,，使婦兒科護理水平不斷提高。由于嚴格的管理,，工作中未出差錯和事故,，總之，為病人著想是我們的心愿也是我們的職責(zé),，在工作中急病人之所急,，想病人只所想，語言文明,，盡職盡責(zé)的完成“白衣天使”的使命,。

俗話說，打鐵還需自身硬,，在認真做好科室護理管理工作的同時,，我堅持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,，提高自身綜合素質(zhì),。我于20_年參加了心理咨詢師培訓(xùn)，并于20_年獲得三級心理咨詢師證書,。于20__年參加了營養(yǎng)師培訓(xùn),，并于20_年10月參加了營養(yǎng)師考試并獲得三級營養(yǎng)師證書。我的努力得到了上級的肯定和表揚,，多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀護士優(yōu)秀帶教,，并授予嘉獎多次，榮立“三等功”一次,，發(fā)表論文9篇,。

婦產(chǎn)科護理個人工作總結(jié)篇九

20xx年婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)為深入貫徹衛(wèi)生部“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的活動方案，我院于20xx年正式啟動了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的創(chuàng)建活動,。我們婦產(chǎn)科是醫(yī)院首批優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程試點病區(qū)之一,。

優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程的啟動，標志著我院護理工作進入了一個新的里程,。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)是應(yīng)上級要求,，也是病人的需要，更是我們開展護理工作的需要,。我院婦產(chǎn)科積極組織全科護士認真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部(局)相關(guān)文件精神,，并就落實細節(jié)進行了廣泛深入的討論，及時轉(zhuǎn)變服務(wù)模式和管理模式,，狠抓基礎(chǔ)護理服務(wù),，認真把服務(wù)工作，細致落實到患者床邊??經(jīng)過全科上下齊心協(xié)力的幾個月的艱苦努力,，我科基礎(chǔ)護理工作得到了很大改善,，護理人員專業(yè)服務(wù)技能得到了提升。

婦產(chǎn)科護士長作為科室的領(lǐng)頭雁,，應(yīng)護理部的要求,，制定培訓(xùn)計劃，定期組織護理人員完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周一次,，每季度理論知識考核一次,，督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強?？浦R學(xué)習(xí),。制定操作訓(xùn)練計劃，全員訓(xùn)練,，將基礎(chǔ)操作項目納入日?？己耍恐軝z查督導(dǎo)一項,，將常用操作項目逐一進行考核,。，并在操作考核中不斷改進操作流程,，提高操作技術(shù),，有效提高服務(wù)質(zhì)量。我科派出護理人員一名到蘇北人民醫(yī)院進修學(xué)習(xí),，引進新的理念和技術(shù),，改進工作，提高技術(shù),，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,。我科針對科室具體情況，護士長采取彈性排班,，合理安排,，結(jié)合性格互補,、能力互補、交流技巧互補等原則組成護理工作小組,。加強入院宣教,，健康宣教，術(shù)前術(shù)后宣教,，出院宣教以及出院后隨訪,。基礎(chǔ)護理新增陰道灌洗,、新生兒沐浴,、

新生兒預(yù)防接種等護理服務(wù)項目，落實腕帶識別制度,，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理,，同時完善疫苗上報及查對程序,，加強疫苗管理。婦產(chǎn)科根據(jù)管理年驗收標準,，于20xx年先后2次完成產(chǎn)房,，待產(chǎn)室與嬰兒沐浴間的布局改造，配置消毒用品,，調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,，以達到標準要求,。同時，工休座談,、搶救藥品,、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，強化病人交接班制度,，加強院內(nèi)感染的控制，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。

科室質(zhì)控小組加強監(jiān)督、檢查及考核,。護士長督查,，下班前組織當班人員進行交流和總結(jié)，以便查漏補缺，確保護理工作的細致安全,。婦產(chǎn)科護理人員較少(正常七名護理人員),，每日在院病人數(shù)達20人，由于住院病人多數(shù)來自農(nóng)村,，病房雜物較多,，同時病人住院周期短，工作量大,、繁瑣，急,、臟,，我們婦產(chǎn)科白班護理人員主動提前半小時上班，做好晨晚間護理,。大夜班護理人員通常不能準時下夜班,。由于產(chǎn)婦產(chǎn)后知識缺乏，不能夠很專業(yè)地照顧好新生嬰兒,，病房里常?？匆娛煜さ拿β档纳碛埃蛟谥笇?dǎo)產(chǎn)婦如何哺乳,，或在不厭其煩回答病人家屬的咨詢,，或在觀察產(chǎn)婦產(chǎn)后出血情況。

婦產(chǎn)科是高?？剖?，工作要求較高，細心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要,，曾記得有一次,，夜班護士照例巡視病房，發(fā)現(xiàn)病人家屬把孩子裹在被子里,，家屬說孩子睡得正香,，叫護士不要打擾孩子，細心的她堅持要看孩子一眼,，結(jié)果發(fā)現(xiàn)新生嬰兒臉色青紫,，滿嘴粘液，情急之下,，她什么也顧不上,，嘴對嘴地把孩子嘴里的粘液吸出來，經(jīng)過一番緊張的搶救忙碌,，一條小生命被她從死亡邊緣拉了回來,。雖然很累很緊張，那一剎那微笑還是掛上了她的嘴角!還有什么比這更欣慰呢?打針,、發(fā)藥,、鋪床,、輸液，是在苦中感受呵護生命的快樂;交班,、接班,、白天、黑夜,，是在很累很繁雜的服務(wù)工作中體會到了自身努力價值的意義,。每當看到一個個痛苦而的來患者，一個個健康的走出病房,，我們每天留下的雖是一身疲憊,，換來的卻是他們的身心的安康。雖然辛苦,，但再苦再累也不會改變我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的志向,，因為我們有優(yōu)秀楷模，有堅定的信念,，有南丁格爾精神的支撐

,。如今，在婦產(chǎn)科,，每個患者一入院,，責(zé)任護士就會熱心的將他領(lǐng)進病房開始詳細的環(huán)境介紹，并向患者介紹自己和主管醫(yī)生,，還有用餐,、打水、洗漱等等,。轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失了,，拉近了護患的距離，關(guān)注服務(wù)對象的感受,，通過具體的行為舉止把熱情傳遞給病人,，護士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前,、做在患者開口之前,。我們感慨——護患之間心的距離還有多遠?護士用真誠的付出把“以病人為中心”的理念實實在在地體現(xiàn)到了行動中，贏得了患者的心患者對護理服務(wù)的滿意度高達100%,。

結(jié)合我科特色,，不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵，為患者提供從入院到出院,，到出院后的全過程無縫隙護理,，認真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導(dǎo),、出院后訪視等工作,。使病員真正得到心理康復(fù)，早日回歸社會,，提高生活質(zhì)量,。爭優(yōu)創(chuàng)先，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，這就是我們婦產(chǎn)科人的追求!

婦產(chǎn)科護理個人工作總結(jié)篇十

日月交替,，歲月如歌，我們在工作中走過了20xx年,，這一年在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原則,，結(jié)合科室工作實際，進一步完善了科室工作流程,，細化管理,，認真落實各項工作制度，逐步提高護理質(zhì)量,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、加強病區(qū)管理，夯實基礎(chǔ)護理,，為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境

今年,，我科加強了病區(qū)的管理，注重晨晚間護理,，使床單平整無皺折,，并確保床單、被褥無血跡,、污漬,，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度,，確保每位患者床單元平整,、清潔、舒適,；做到“三短”,、“六潔”；并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰,，直至出院,，保證患者的清潔無污染。

二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我院的深入開展,，結(jié)合我科實際情況,，從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施

1、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào),，我們的護理工作就是服務(wù)工作，我們要更新觀念,，做好服務(wù)工作,，在服務(wù)中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖,，表情親切,。因此，在實際工作中,，我們不僅對婦科病人以“阿姨”,、“婆婆”稱呼，對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱,。

2,、改變組織結(jié)構(gòu)。今年4月開始在科內(nèi)實行責(zé)任制護理,，將病區(qū)分為a1,、a2兩個責(zé)任區(qū)，分別設(shè)兩名責(zé)任護士,，

責(zé)任護士負責(zé)對所分管病人的病情觀察,，落實治療性護理和健康教育、心理護理,、生活護理,，做到全程全方位護理，保證責(zé)任護士管床到位,，責(zé)任到人,，大大改變了以前功能制護理的局限性，盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，并參與一些管理工作,，提高了自己的綜合素質(zhì)，同時也得到了一些病人家屬的好評,！

3,、改變排班模式，在護理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,，減輕中午護理工作壓力,，由原來的一名護士上8am到4pm的模式,，改成讓兩名責(zé)任護士上8am到4pm的模式，減少中間交接,，既讓護理人員接受,，又保證了護理安全。

三,、加強護士的繼續(xù)教育,，培養(yǎng)專科護理人才

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計劃,，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,，均已完成培訓(xùn)計劃。

科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進行基礎(chǔ)護理,、護理常規(guī),、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護士的?？浦R水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專科護士一名,，已能單獨上崗,。

另外，對新入科護士有一對一的護理老師帶教,，盡快適應(yīng)本職工作，對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí),，并讓她們以各種形式自學(xué),，提高學(xué)歷，今年有兩名護士取得?？茖W(xué)歷,，護士長取得主管護士職稱。

四,、嚴格核心制度的落實,，減少護理差錯的發(fā)生

1、嚴格床頭交接班,，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷,、治療、手術(shù)等情況進行梳理,、登記,，使晨間交班更詳細、嚴謹,，并隨時檢查基礎(chǔ)護理情況,，及時指出存問題及時改正,，確保患者安全,。

2,、完善護理查對制度，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,，特制定了雙人雙班查對制度,，即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,，避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象,。

五、創(chuàng)新服務(wù)形式,，讓患者切實的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷

為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵,，特制定了一些新的服務(wù)措施，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù),，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,，如：

1、特向醫(yī)院申請電磁爐一個,，為分娩產(chǎn)婦提供方便,。

2、在新生兒的護理上,，不僅嚴格執(zhí)行母嬰同室,，完成每天的洗浴,，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進行喂奶,、更換尿片,。

3,、加強出院隨訪,，及時了解出院后患者,、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題,，進行電話咨詢,，對特殊問題,，請其及時來院檢查,，今年共電話隨訪221人，受到了患者及家屬的廣泛好評,。

六,、加強產(chǎn)房的管理，積極控制醫(yī)院感染

嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準,，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,，在搶救車里添加產(chǎn)科各種急危重癥的專科用藥,，落實各項消毒隔離制度,，加強各種感染監(jiān)測,，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準。定期召開助產(chǎn)士會議,，反饋工作中出現(xiàn)的問題,，認真總結(jié)分析，制定下一步整改措施,，并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識，并順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查,。