時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧！我們該怎么擬定計劃呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

保安經(jīng)理工作總結(jié)和計劃篇一

時間很快,，20xx年眼看著就要已往了。20xx年保安部在大成各級領(lǐng)導的大力支持與眷注指導下,，在其它部門的共同下,，經(jīng)過全體員工的起勁，連合協(xié)作,，任勞任怨,，比擬圓滿地完成了大成郡各項安全保衛(wèi)工作;部門所負擔的日常工作和一些臨時性任務(wù)，部門的工作也取得了肯定的成績,?？傮w來說，保安部已漸漸邁向正規(guī)化,，成長趨勢出色,，但在工作中還存在一些缺乏之處，現(xiàn)將這一年的工作做以總結(jié),，以便揚長避短,，承上啟下為來年工作打下堅實的根底,。

1.提高隊員素養(yǎng)，做好培訓工作,。

為了建立一支高素養(yǎng)的保安步隊,，共同各部做好對客效勞。部門開展了一系列的培訓進修和思惟教育活動,，通過對儀容儀表,、文明用語、行為標準的進修,，使企業(yè)文化深入人心,。讓保安員知道如何對客效勞;每周的軍事訓練使隊員發(fā)生轉(zhuǎn)變，樹立新形象,。再通過多種資料的進修轉(zhuǎn)變隊員們的個人思惟,，樹立正確的人生價值觀，使保安員融入我們的團隊,，員工的素養(yǎng)和專業(yè)技能都有了肯定的提高,。由于安保工作的特性，保安就是物業(yè)與業(yè)主的第一個接觸點,，是物業(yè)的第一道靚麗風光線,，保安必需有高素養(yǎng)的效勞理念和行之有效的待客方法。從效勞至上動身,，個人能解決要求的立刻解決,，需要其它部門處理的主動接洽，不讓業(yè)主再多跑路,。對業(yè)主的意見準時反應給領(lǐng)導,。保安部在執(zhí)行職責同時，對業(yè)主主動效勞如：給業(yè)主搬家等,，屢次受到人客表揚,。我們把效勞做為對客工作中的首要內(nèi)容，部門也屢次召開會議,，共同探討,，講授閱歷，使保安員明白效勞的重要性和必要性,，在日常工作中能積極主動和其它部門嚴密親切協(xié)作,，通力合作，為營建安全,、溫馨的工作環(huán)境和提高效勞質(zhì)量起了重要作用,。

2.全面完善小區(qū)內(nèi)及停車場監(jiān)控點和巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，并投入正常使用,。

3.完成施工現(xiàn)場治理和檢查工作,，全面保證了二裝施工期間的治安,、防火工作，沒有發(fā)生一起治安,、冒煙大事,。

4.保安部辦理施工人員出入證512個，辦理臨時出入證1000人次,，嚴格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進出小區(qū)的管控工作,。

5.本年度特殊大事記錄共18起，保安部完成各類特殊大事的取證,、填寫和處理及上報工作,，并且將涉及其它部門的特殊大事抄送給有關(guān)部門，做好內(nèi)部及各部門的協(xié)調(diào)工作,。

1.本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作,，各類滅火器共配備190具，保證了小區(qū)內(nèi)全部滅火器材均處在良好狀態(tài),。

2.完成小區(qū)消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作,，共貼消火栓封條190張。

3.保安部完成了本年度各節(jié)假日期間的預案和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)值守工作,。

4.本年度保安部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的培訓和考核工作,。

1.為了應對緊急大事的發(fā)生，外保在9~11月份進展了緊急集合訓練,，確保在5分鐘內(nèi)全員集合完畢,，有效的提高了全體外保的快速反響力量,。

2.本年度全面完善外保崗位職責,、工作記錄，到達了表格化,、標準化,、標準化。

3.本年度完成外保宿舍入住工作,，并標準了宿舍內(nèi)務(wù)標準,，做到了鋪平被整，每天清掃衛(wèi)生保持三次(早,、中,、晚各一次)，保證了宿舍內(nèi)的潔凈干凈,。

4.本年度外保完成各類訓練工作任務(wù),，每日堅持訓練軍姿和進展崗位技能培訓，現(xiàn)經(jīng)過考核均到達要求,。

5.本年度外保完成對貨運車輛的管控(共收出門條330份)和登記工作,，確保小區(qū)內(nèi)的安全,。

1.確保了小區(qū)上半年無安全治理事故。

保安部在上半年連續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實,，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)視治理,，做好常常性的安全大檢查，確保了上半年無偷,、盜,、消防等安全治理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序,。

2.季節(jié)性和階段性工作得到有效落實,。

針對每階段的狀況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預備,，嚴抓詳細工作的落實,，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。

3.積極跟進車輛收費的前期預備工作,。

4.在做好本職工作的同時,，努力發(fā)揮“治理員”職能。

保安部在做好日常安全治理工作的同時,，不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進展全面巡檢,，對各類存在問題進展記錄匯總，報各部門進展整改,，并跟進整改狀況.

同時保安部積極協(xié)作各相關(guān)部門的工作,，從物品搬運、送水,，到協(xié)作各部門的巡檢,、監(jiān)視及臨時工作等，在保證本職工作的.同時凡保安部力所能及的都主動,、全力予以協(xié)作,。保安部實際上已根本擔當了一個“治理員”的職責，在安全治理工作外協(xié)作各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例,。

5.治理制度的調(diào)整和修改完善,。

為適應治理狀況的變化和形勢的進展，保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進展了大量的調(diào)整,，以使制度和操作流程應具有實操性,，為保障工作順當有序開展奠定了根底。

6.加強對重點部位和重點施工單位的治理,。比方因裝修材料占用公共區(qū)域,，堵塞消防通道，準時進展予以清理,，對小區(qū)裝修單位的動火進展嚴密監(jiān)管,，共辦理動火證30張,。有效地保證了重點部位的消防安全。結(jié)合小區(qū)的實際狀況,，先后對小區(qū)40家裝修單元進展二裝檢查,，并依據(jù)相關(guān)狀況，向其下發(fā)整改通知書,，并予以跟蹤復查,。

7.依據(jù)裝修治理規(guī)定，本季度對小區(qū)無證施工人員的清理就幾十人次,，每天進展二裝檢查,，效果很是明顯。

8.本班次共計借出鑰匙370把,，已經(jīng)全部收回,，辦理施工證35張。

對保安員禮儀禮貌,、對講機的使用標準,、保安員標準用語等進展培訓，取得明顯效果,。

9.對于夜間施工的人員證件及房間進展重點檢查,，并告知夜間施工的相關(guān)規(guī)定，有動火的房間檢查是否具備動火的手續(xù)和有沒有做好相關(guān)的愛護工作,，以及施工現(xiàn)場的滅火器數(shù)量是否足夠,，并做好簡潔的消防學問培訓。施工人員離開時,，須通知保安部,，保安主管到施工現(xiàn)場檢查是否存在安全隱患。

在本年度,，保安部在工作上雖然取得了肯定的成績,，但還存在肯定的問題，缺乏之處更是需要深刻總結(jié),，起勁改正?？偨Y(jié)一年來工作有以下幾點缺乏：

1.隊員形象素養(yǎng)需要進一步提高,，以適應物業(yè)之成長趨勢。

2.部門工作執(zhí)行力不強,，要加強員工教育,。

3.部門治理水平需要提高，以適應社會之成長趨勢,。

4.部門工作離物業(yè)領(lǐng)導要求另有肯定距離,，需要進一步起勁,。

保安經(jīng)理工作總結(jié)和計劃篇二

新的一年即將開始，根據(jù)公司的要求和個人對于工作崗位負責的態(tài)度,，本人對過去一年的工作情況和思想認真做了一個全面的總結(jié)和匯報：

201_年保安部在公司各級領(lǐng)導的大力支持與關(guān)懷指導下,，在其他部門的配合下，經(jīng)過全體員工的努力,，團結(jié)協(xié)作,，任勞任怨，完成了公司各項安全保衛(wèi)工作,以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務(wù),，部門的工作取得了一定的成績,。

高峰期，我保安部夜間巡邏疏忽未及時發(fā)現(xiàn)負一漏水,，但是及時組織隊員清理積水,，使商戶損失降到最低。保安部強調(diào)了夜間巡邏制度,，對死角不放過對雨季多發(fā)期,，對漏水點處多檢查、多巡邏,，把隱患處理在萌芽狀態(tài),，保安員他們成長迅速，針對商場出現(xiàn)突發(fā)的安全事件均能采取合理的處理方式應對我相信他們能做到更好發(fā)揮自己的長處,。

在隊伍建設(shè)上,，3月份要求隊員每天早晨開始出操訓練，提高隊員身體素質(zhì),，加強對保安宿舍的管理,，重新粉刷了墻面，嚴格規(guī)范了保安員宿舍的管理規(guī)定,，組織隊員集體購買新的統(tǒng)一床上用品,，實行了“軍事化管理”，并且每周二,、周六組織隊員重新學習公司及保安部的各項規(guī)章制度,，提高了隊員的“歸屬感”和“集體感”。為了使公司保安人員素質(zhì)更上新臺階,，樹立公司文明形象,，提高保安人員政治文化水平，更好的為廣大商戶和顧客服務(wù),，8月份對保安員進行封閉式管理,，每天早起晨練，下午培訓，做到人人心中有目標,，個個心中有責任,，真正把保安工作落實到實處。通過1個月封閉式管理和學習,，極大的改變了保安員的精神風貌和工作心態(tài),。10月中旬在領(lǐng)導的號召下組織全體隊員學習《浪費的都是利潤》一書，在學習過程中大家積極討論發(fā)言,，并總結(jié)學習的心得,。決心做一名勤儉節(jié)約，杜絕浪費的優(yōu)秀員工,。

在12月份我部門對今年“非營業(yè)時間表,、會議記錄、職能部門,、公司下發(fā)的文件,、等”進行了整理和分門別類的歸檔、以方便今后的使用和查閱,。

在人際關(guān)系上,，一年里按時對各職能部門表示慰問感謝，與各職能部門建立了良好的關(guān)系,，維護了公司在新華區(qū)內(nèi)的良好形象,，與公司各部門也保持了良好的溝通和合作。

20__年是※※迅速成長,，發(fā)展壯大的一年,，在今年3、4月份的3層和6層升級改造過程中,，由保安部經(jīng)理和骨干親自帶頭盯現(xiàn)場,、值夜班，保安員發(fā)揚一不怕苦,，二不怕累的工作做風,，加強對施工現(xiàn)場的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,、及時改正,，經(jīng)過一個多月齊心協(xié)力的奮戰(zhàn)，確保了施工期間的安全和改造的順利進行,，在8月份的※※※改造以及接下來的外擴工程和負二層改造過程當中,，更是發(fā)揚人員少，任務(wù)重,，領(lǐng)導、骨干起主導作用帶頭先鋒的方法，把大家擰成一股繩,，確保施工期間的消防安全和工期的順利完工,。

20__年對消防工作來說也是意義重大的一年，今年除了打造“消防安全四個能力”以外,，消防部門還在全國展開了“消防跨區(qū)綜合大檢查”,，“清剿火患戰(zhàn)役”等一系列的綜合檢查，公司領(lǐng)導也對此高度重視,，指示“嚴格按照有關(guān)文件的精神把消防工作落實到實處,，確保打一場勝利的消防戰(zhàn)役”，全體保安部人員迅速行動起來,，逐一認真清查火災隱患,，及時與領(lǐng)導匯報、溝通,，對發(fā)現(xiàn)的問題,，及時提出整改方案，及時解決處理,，在檢查過程中共發(fā)現(xiàn)火災隱患35處,，并在限期內(nèi)進行了整改，沒收和清剿“熱得快”等大功率電器13個,，將火災隱患消滅在了萌芽狀態(tài),，保衛(wèi)了公司和商戶的財產(chǎn)安全。

為抓好監(jiān)控中心視頻監(jiān)控設(shè)備平臺操作及維護,，消控室人員不斷改進工作方法,，提高工作效率，讓監(jiān)控設(shè)備,、設(shè)施真正發(fā)揮“眼睛,、耳朵”的作用，成為監(jiān)控有效,、指揮有力,、處理有果的部室。

為了使消防工作落實到實處,，我部還利用周日倒班的時間多次由消防主管人員對保安員進行消防規(guī)章制度,、消防設(shè)施的使用方法和各項應急預案的培訓和學習，通過培訓和學習,，不但使保安員學習到了消防知識,，更加明確了職責，從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為大廈的消防安全保駕護航。(全體保安起立敬禮)

在20__年,，保安部在工作上雖然取得了一定的成績,，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié),，努力改正,。總結(jié)20__年的工作有以下幾點不足：

1,、部門工作離公司領(lǐng)導的要求還有一定距離,，需要進一步努力。

2,、部門管理水平需要提高,，以適應公司的發(fā)展趨勢。

3,、隊員形象素質(zhì)需要進一步提高,，以適應公司的發(fā)展趨勢。

4,、消防工作需要加大力度,。

5、加強對員工的關(guān)心愛護,，多溝通,，找出切入口，更加了解他們,，鼓勵他們,，激勵他們，打造一支鐵的隊伍,。

6,、、搞好各部門的協(xié)調(diào)與配合,，樹立整體觀念,，互相配合，通力合作,。

對于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點和不足之處我們高度重視,，在接下來的工作中，我們會針對不足之處及時進行改正和補救,，結(jié)合部門實際情況,，揚長避短，在樹立公司形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫,，層層抓起,。相信在吳總的堅強領(lǐng)導指導下,，在部門全體人員的努力下，在下一年會取得更好的成績,，以不辜負各級領(lǐng)導的期望與厚愛,。

在過去的一年成績已成為過去,，不足我部門每一個人都會銘記在心,。在即將到來的20__年，我部一定總結(jié)經(jīng)驗,，彌補不足,，用最大的工作熱情迎接新的一年!

保安經(jīng)理工作總結(jié)和計劃篇三

工作方面本著對工作積極、認真,、負責的態(tài)度,，認真遵守酒店的各項規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導和同事請教,、學習和本人長達八年之久的星級酒店保安部管理經(jīng)驗,，使工作效益和工作質(zhì)量有了較大的提高，較好的完成本部門的各項工作,。

重抓隊伍建設(shè),，一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證，在籌備保安隊伍的同時,，我就在隊伍組建上堅持“兩手抓”,，一手抓人員的配備，一手抓隊伍素質(zhì)的提高,，在人員的配備上,，在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員的綜合素質(zhì),，凡是新入職的隊員均要經(jīng)過嚴格的審核后方可加入我們的行列,，在籌備和試業(yè)期間，主要抓好隊員的綜合素質(zhì)培訓,，講授保安員必備的軍事動作要領(lǐng),、安全和消防基本技能知識，并由保安部組織了一次試業(yè)前的'全酒店員工消防培訓和近期配合人事部重新進行了一次新員工入職培訓,，另外還在籌備一次全酒店員工大型消防滅火與疏散演習,，使所有隊員和酒店員工都能盡快掌握各項基本的消防安全知識本領(lǐng)，達到開業(yè)時一個星級員工上崗的要求,。

抓隊伍的規(guī)范化管理,，根據(jù)酒店保安工作籌備的實際情況，強化以人為本的管理,，在嚴格管理的前提下,，不斷落實各項規(guī)章制度,，在籌備期間本人有針對性的制定出部門培訓教材及培訓計劃，根據(jù)酒店實際情況制定了一套完整的崗位職責,、部門運作程序,、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應急預案，以制度來管理隊員,，以章程來規(guī)范隊員,，嚴格執(zhí)行有功即獎，有懲必罰,，獎罰分明的人性化管理模式,，并待開業(yè)后對制定的各項規(guī)章制度進行跟蹤監(jiān)督。

在籌備期間不怕勞累奔波,，天天深入工地和主管,、隊員一起跟進施工現(xiàn)場的安保、消防設(shè)備設(shè)施的安裝調(diào)試,，找施工技術(shù)人員了解機械設(shè)備的操作規(guī)程,，以及帶領(lǐng)隊員們樓上樓下熟悉酒店的每一層樓的布局，每一個通道的位置走向,，每一個設(shè)備的安裝位置及構(gòu)造,，發(fā)現(xiàn)有防礙酒店今后運作的地方，即刻與總經(jīng)理商量,，和集團項目部溝通解決方案,，在酒店試業(yè)期間，因項目的交接引起保安人手不夠?qū)е鲁瑫r加班,，到中途大部分部門員工因加班中各種原因而有情緒,，本人馬上單獨找他們談心，鼓舞他們的士氣,。

保安經(jīng)理工作總結(jié)和計劃篇四

保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門,，肩負著大廈的治安、消防,、監(jiān)控,、車場管理等多項工作，在這半年中,，我部員工本著“業(yè)主至上,，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨，,。

xx年3月28日保安員xxx,、xxx因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門規(guī)定兩人被開除,，當時隊長xxx在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生,，從側(cè)面縱容保安員的氣焰,，事后隊長xxx也被勸退。這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件,，給我部造成了非常被動的局面,，產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動的工作局面,，我部多次開會,、培訓并請老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果,，以老員工帶動新員工避免以后再次發(fā)生類似事件,。

在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強了印章,、營業(yè)執(zhí)照復印件的管理完善了簽字不確認制度。

在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習,，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理,、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力,、團隊合作精神,、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應做的工作。

消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點,，我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查,，下達隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進行了整改，其中工作重點為xxx酒家及b1施工現(xiàn)場,。多次組織本部門員工進行消防常識培訓,、滅火實戰(zhàn)技能演習，在培訓中員工掌握了基本的消防常識,。與工程部配合每月對消防設(shè)備進行測試,、保養(yǎng)、維護,，達到了消防設(shè)備完好率100%,，保障了在緊急情況下消防設(shè)備的'靈敏度。

煙感探測器由于長時間未做清洗,，部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報,、錯報、不報警現(xiàn)象,。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價格,、質(zhì)量及保修時間，調(diào)研結(jié)束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗,，工期約30天左右,。同步還在進行中控室維保事宜的洽談,，與維保單位已基本達成一致意見，計劃近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設(shè)備開始維修保養(yǎng)工作,，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),。

保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗,、監(jiān)控崗,、車場崗、許可證局大堂崗,，崗與崗之間密切聯(lián)系,，對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛(wèi)，嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安,、刑事案件,、火災事故的發(fā)生。對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,，加大對在職保安員的培訓力度,，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌,、應急處理能力等多項培訓,，從而增強保安員的工作責任心和整體素質(zhì);強化服務(wù)意識，樹立“友善與威嚴共存,、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責,，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù),，形成了一道亮麗的風景線,。

保安經(jīng)理工作總結(jié)和計劃篇五

2016年即將過去，我們滿懷信心地迎來2017年,，過去一年,，是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年,。值此辭舊迎新之際,，對一年的工作進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗,、查找不足,，以利于在新的一年里揚長避短，做出好成績,。年終總結(jié)如下：

一,、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè),，責任第一,，安全第一,。

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、贏得信賴,。

公司通過強化管理準則，加強保安部人員管理,，嚴格按照保安員職責要求,，強化管理準則，加強現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查,，定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識,，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝,、衛(wèi)生等,，同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全，通過方方面面的努力,，逐步完善安全崗位的窗口形象,，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評,，贏得了業(yè)主的信賴，協(xié)助公司出色完成的多次接待工作,，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽,。

2、預防為主,、重點布控,，措施到位，消除隱患,。

安全部安排干部員工勤于巡查,、嚴密防控，在相關(guān)部門的配合下,，實行群防,、群檢、群治,，以確保各小區(qū)萬無一失,。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。

3,、完善設(shè)施,、有備無患。

通過公司領(lǐng)導親臨現(xiàn)場指導,，安保部將各小區(qū)消防預案,、設(shè)備設(shè)施,、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的'完善,。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,，使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通,、正常使用,，對各小區(qū)內(nèi)應急疏散燈、期安全出口進行補裝和更換,。同時對消防器材實行分區(qū)管理,、檢查、維護并落實到人,。按照公司要求,，組織各小區(qū)員工進行消防演習，消防演習的成功演練,，得到了相關(guān)部門及公司員工的好評,。

二、嚴格管理,、提升品質(zhì),，改變觀念、創(chuàng)新管理,，

1,、按照項目年初制定的安全培訓計劃，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行專題培訓,，重點講解管理素質(zhì),、服務(wù)意識、禮貌待客,、專業(yè)技能,、消防知識、突發(fā)事件分析等,，通過講解,、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。

2,、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作,。通過培訓提高了保安員整體思想素質(zhì),，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

的忠誠度和敬業(yè)精神,、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用,。保安部通過樹立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家積極進取,，在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值,，并感受人生樂趣,。

三、車輛及進出人員的管理,。

1,、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車輛,，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,，保證井然有序、道路暢通,。

2,、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作,。

3,、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來進出車輛實施登記制度,，對帶出的大件物品按照出入登記制度,，嚴格規(guī)范，要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,，查驗后方可放行,，在嚴格細致的工作下，全年未發(fā)生盜車,、丟車事件。

4,、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,，及時辦理出入證件，對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求,，做好人員的登記檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

總結(jié)過去,、展望未來,，整改不足之處并制定個人新一年的提升服務(wù)目標，以利于來年在保安部各項工作更好的全面展開,。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點：

1,、服從領(lǐng)導的領(lǐng)導和指揮。我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,，在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,，保安部將繼續(xù)跟進落實。

2,、骨干人員文化修養(yǎng),、專業(yè)知識和管理能力、個人素質(zhì)等參差不齊,，有優(yōu)有劣,，物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓,。

3,、服務(wù)質(zhì)量的提高：保安部各個崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量，保安部將強化管理達到白天與夜晚,、平時與周末,、領(lǐng)導在與不在的一個樣的服務(wù)標準。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管,防盜,、防破壞成績顯著,協(xié)助各職能部門工作,配合管理處完成了日常的后勤保障任務(wù),。為保障崗位制度落實明確了崗位責任制,制定了保安員服務(wù)質(zhì)量考核辦法,來保障制度落實。

更多,。

保安經(jīng)理工作總結(jié)和計劃篇六

本人對過去一年的工作情況和思想認真做了一個全面的總結(jié)和匯報：

20xx年保安部在公司各級領(lǐng)導的大力支持與關(guān)懷指導下,，在其他部門的配合下，經(jīng)過全體員工的努力,，團結(jié)協(xié)作,，任勞任怨，完成了公司各項安全保衛(wèi)工作,，以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務(wù),，部門的工作取得了一定的成績。

高峰期,，我保安部夜間巡邏疏忽未及時發(fā)現(xiàn)負一漏水,，但是及時組織隊員清理積水，使商戶損失降到最低,。保安部強調(diào)了夜間巡邏制度,，對死角不放過對雨季多發(fā)期，對漏水點處多檢查,、多巡邏,，把隱患處理在萌芽狀態(tài)，保安員他們成長迅速,，針對商場出現(xiàn)突發(fā)的安全事件均能采取合理的處理方式應對我相信他們能做到更好發(fā)揮自己的長處,。

在隊伍建設(shè)上,，3月份要求隊員每天早晨開始出操訓練，提高隊員身體素質(zhì),，加強對保安宿舍的管理,，重新粉刷了墻面，嚴格規(guī)范了保安員宿舍的管理規(guī)定,，組織隊員集體購買新的統(tǒng)一床上用品,，實行了軍事化管理，并且每周二,、周六組織隊員重新學習公司及保安部的各項規(guī)章制度,，提高了隊員的歸屬感和集體感。為了使公司保安人員素質(zhì)更上新臺階,，樹立公司文明形象,，提高保安人員政治文化水平，更好的為廣大商戶和顧客服務(wù),，8月份對保安員進行封閉式管理,，每天早起晨練，下午培訓,，做到人人心中有目標,，個個心中有責任，真正把保安工作落實到實處,。通過1個月封閉式管理和學習,，極大的改變了保安員的精神風貌和工作心態(tài)。10月中旬在領(lǐng)導的號召下組織全體隊員學習《浪費的都是利潤》一書,，在學習過程中大家積極討論發(fā)言,，并總結(jié)學習的心得。決心做一名勤儉節(jié)約,，杜絕浪費的優(yōu)秀員工,。

在12月份我部門對今年非營業(yè)時間表、會議記錄,、職能部門,、公司下發(fā)的文件、等進行了整理和分門別類的歸檔,、以方便今后的使用和查閱。

在人際關(guān)系上,，一年里按時對各職能部門表示慰問感謝,，與各職能部門建立了良好的`關(guān)系，維護了公司在新華區(qū)內(nèi)的良好形象,，與公司各部門也保持了良好的溝通和合作,。

20xx年是※※迅速成長，發(fā)展壯大的一年，在今年3,、4月份的3層和6層升級改造過程中,，由保安部經(jīng)理和骨干親自帶頭盯現(xiàn)場、值夜班,，保安員發(fā)揚一不怕苦,，二不怕累的工作做風，加強對施工現(xiàn)場的管理,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,、及時改正，經(jīng)過一個多月齊心協(xié)力的奮戰(zhàn),，確保了施工期間的安全和改造的順利進行,，在8月份的※※※改造以及接下來的外擴工程和負二層改造過程當中，更是發(fā)揚人員少,，任務(wù)重,，領(lǐng)導、骨干起主導作用帶頭先鋒的方法,，把大家擰成一股繩,，確保施工期間的消防安全和工期的順利完工。

20xx年對消防工作來說也是意義重大的一年,，今年除了打造消防安全四個能力以外,，消防部門還在全國展開了消防跨區(qū)綜合大檢查，清剿火患戰(zhàn)役等一系列的綜合檢查,，公司領(lǐng)導也對此高度重視,，指示嚴格按照有關(guān)文件的精神把消防工作落實到實處，確保打一場勝利的消防戰(zhàn)役,，全體保安部人員迅速行動起來,，逐一認真清查火災隱患，及時與領(lǐng)導匯報,、溝通,，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改方案,，及時解決處理,，在檢查過程中共發(fā)現(xiàn)火災隱患35處，并在限期內(nèi)進行了整改,，沒收和清剿熱得快等大功率電器13個,，將火災隱患消滅在了萌芽狀態(tài)，保衛(wèi)了公司和商戶的財產(chǎn)安全,。

為了更好的做好消防工作,，我部消控室人員還利用消防系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)相結(jié)合的方式加強監(jiān)控系統(tǒng)的巡視工作,，及時發(fā)現(xiàn)存在的消防隱患和違規(guī)操作行為，為商場的消防工作增添了新的保障,。消控室在人員緊張的情況下發(fā)揚不怕苦,、不怕累的工作作風，定期對監(jiān)控鏡頭進行擦拭和保潔,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報和維修,，保障了監(jiān)控主機的正常運行和錄制，為犯罪分子留下了堅實的證據(jù),，震撼了不法行為和犯罪分子,。為抓好監(jiān)控中心內(nèi)部管理工作，進一步落實責任到人,、責任到位,，制定了定期與不定期查崗制度。主管領(lǐng)導與監(jiān)控室負責人輪流對值班人員進行查崗,，對查崗中發(fā)現(xiàn)的違紀現(xiàn)象及時處理與整頓為抓好監(jiān)控中心視頻監(jiān)控設(shè)備平臺操作及維護,，消控室人員不斷改進工作方法，提高工作效率,，讓監(jiān)控設(shè)備,、設(shè)施真正發(fā)揮眼睛、耳朵的作用,，成為監(jiān)控有效,、指揮有力、處理有果的部室,。

為了使消防工作落實到實處,，我部還利用周日倒班的時間多次由消防主管人員對保安員進行消防規(guī)章制度、消防設(shè)施的使用方法和各項應急預案的培訓和學習,，通過培訓和學習,，不但使保安員學習到了消防知識，更加明確了職責,，從思想上讓每個隊員繃緊安全這根弦,，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，為大廈的消防安全保駕護航,。（全體保安起立敬禮）

在20xx年，保安部在工作上雖然取得了一定的成績,，但還存在一定的問題,，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正,?？偨Y(jié)20xx年的工作有以下幾點不足：

1、部門工作離公司領(lǐng)導的要求還有一定距離,，需要進一步努力,。

2、部門管理水平需要提高,，以適應公司的發(fā)展趨勢,。

3、隊員形象素質(zhì)需要進一步提高,，以適應公司的發(fā)展趨勢,。

4、消防工作需要加大力度,。

5,、加強對員工的關(guān)心愛護，多溝通,，找出切入口,，更加了解他們，鼓勵他們,，激勵他們,，打造一支鐵的隊伍。

6,、搞好各部門的協(xié)調(diào)與配合,，樹立整體觀念，互相配合,，通力合作,。

對于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點和不足之處我們高度重視，在接下來的工作中,，我們會針對不足之處及時進行改正和補救,，結(jié)合部門實際情況，揚長避短,，在樹立公司形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫,，層層抓起。相信在吳總的堅強領(lǐng)導指導下,，在部門全體人員的努力下,，在下一年會取得更好的成績，以不辜負各級領(lǐng)導的期望與厚愛,。

在過去的一年成績已成為過去,，不足我部門每一個人都會銘記在心。在即將到來的20xx年,，我部一定總結(jié)經(jīng)驗,，彌補不足,，用最大的工作熱情迎接新的一年！

保安經(jīng)理工作總結(jié)和計劃篇七

大家好!即將過去的一年是充實忙碌而又快樂的一年,，在這歲末之月,，我回首過去、展望未來,，感觸良多,。我是從今年7月份才來到x集團x藥業(yè)公司的，詳細內(nèi)容請看下文保安經(jīng)理年度工作總結(jié),。

按照公司安排,，我們先進行了一星期的崗前安全培訓以及企業(yè)文化方面的內(nèi)容，大家都受益匪淺,。培訓結(jié)束后,，有的進了機關(guān)部門有的進了車間，而我來到了保安部門,，我看到的是公司各個門口都有保安員工的辛勤勞動,，還有有條不紊的接待外來人員和車輛進出廠區(qū)的登記和檢查流程，包括人員出入證,、車輛出入證,、貨物出入證、入廠區(qū)進辦公樓及車間的注意事項等,，而對此我所知甚少,，但是對工作的濃厚興趣和熱愛讓我產(chǎn)生可很強的好奇心，保安部領(lǐng)導和同事也對我們進行了詳細的講解,。

自從8月1日開始正式上崗以后,，我的人生坐標又有了一個新的追求。我所學的專業(yè)是預備役,，從事與部隊有關(guān)的工作,，可以說還算吻合，我以為工作中不會有太大的困難,。但真正進入保安部后,，我才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡單了，工作中的內(nèi)部細節(jié)和繁瑣的工作流程讓我望洋興嘆,?？墒牵也⒉粫Ｖ骨斑M的腳步,，路雖遠,，行則將至，事雖難，做則必成,。在部長,、班組長以及同事的幫助下，我漸漸摸索到了門路,，也漸漸融入了工作,。

在過去的幾個月的時間里，在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,，我在工作上、學習上得到了很大的進步,，總的來說我在部門還算順利,、平穩(wěn)。xx年對我來說,，是有意義,、有收獲的一年。

在進入保安部門后,，我學到了很多保安方面的知識,。所以，我會更加努力的去學習,。我從站哨與接待來客最基本的內(nèi)容學起,，不斷充實自己，雖然我懂得的知識與保安職業(yè)要求還相差很多,，但我會在平時的工作中積累經(jīng)驗,，一步一個腳印，俗話說,，不積跬步,，無以至千里;不積細流，無以成江海,。相信我在以后的工作中一定會做得更好,。

另外，在工作中我充分體會到了態(tài)度的重要性,。在我看來,，態(tài)度決定一切，個人的工作態(tài)度比工作能力更加重要,，工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動力,，能影響對工作的知覺與判斷，并可以促進學習,、提高工作的忍耐力等,。其實，個人工作能力的大小,，需要經(jīng)過長時間的接觸才能發(fā)覺,，但工作態(tài)度的好壞,，一眼就能可得出來，在部門中有很多因為態(tài)度的問題與公司發(fā)生分歧,，也使我看到了態(tài)度的重要性,。

保安經(jīng)理工作總結(jié)和計劃篇八

20xx年即將過去，我們滿懷信心地迎來20xx年,，發(fā)揮優(yōu)勢管理,，狠抓基層建設(shè)，責任第一,，安全第,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴;公司通過強化管理準則,，加強保安部人員管理,，詳細內(nèi)容請看下文保安經(jīng)理個人年終總結(jié)。

1,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、贏得信賴。

公司通過強化管理準則,，加強保安部人員管理,，嚴格按照保安員職責要求，強化管理準則,，加強現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查,，定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌,、著裝,、衛(wèi)生等，同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全,，通過方方面面的努力,，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準,，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評,，贏得了業(yè)主的信賴，協(xié)助公司出色完成的多次接待工作,，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽,。

2、預防為主,、重點布控,，措施到位，消除隱患。

在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下,，通過制定各項安全方案等項消防預案,，貫徹落實防火、防盜等措施,，全年未發(fā)生一件意外安全事故,。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,，在相關(guān)部門的配合下,，實行群防、群檢,、群治,，以確保各小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控,。 20xx年即將過去，我們滿懷信心地迎來20xx年,，過去一年,，是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年,。為大家整理了保安經(jīng)理個人年終總結(jié),，希望對大家有所幫助。

時間很快,，20xx年眼看著就要已往了,。20xx年保安部在大成各級領(lǐng)導的大力支持與眷注指導下，在其它部門的共同下,，經(jīng)過全體員工的起勁,，連合協(xié)作，任勞任怨,，比較圓滿地完成了大成郡各項安全守衛(wèi)工作,；部門所負擔的日常工作和一些臨時性任務(wù)，部門的工作也取得了一定的成績,?？傮w來說，保安部已慢慢邁向正規(guī)化,，成長趨勢杰出,，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將這一年的工作做以總結(jié),，以便揚長避短,，承上啟下為來年工作打下堅實的基礎(chǔ)。

一、內(nèi)部治安工作

1．提高隊員素質(zhì),，做好培訓工作,。

共同探討，講授經(jīng)驗,，使保安員明白服務(wù)的重要性和必要性,，在日常工作中能積極主動和其它部門緊密親密協(xié)作，通力合作,，為營建安全,、溫馨的工作環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。

2．全面完善小區(qū)內(nèi)及停車場監(jiān)控點和巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作,，并投入正常使用,。

3． 完成施工現(xiàn)場管理和檢查工作，全面保證了二裝施工期間的治安,、防火工作,，沒有發(fā)生一起治安、冒煙事件,。

4．保安部辦理施工人員出入證512個,，辦理臨時出入證1000人次，嚴格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進出小區(qū)的管控工作,。

5．本年度特別事件記錄共18起,，保安部完成各類特別事件的取證、填寫和處理及上報工作,，并且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關(guān)部門,，做好內(nèi)部及各部門的協(xié)調(diào)工作。

二,、消防管理工作

1．本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作,，各類滅火器共配備190具，保證了小區(qū)內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài),。

2．完成小區(qū)消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作,，共貼消火栓封條190張。

3．保安部完成了本年度各節(jié)假日期間的預案和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)值守工作,。

4．本年度保安部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的培訓和考核工作,。

三、保安管理工作

1．為了應對緊急事件的發(fā)生,，外保在9~11月份進行了緊急集合訓練,，確保在5分鐘內(nèi)全員集合完畢，有效的提高了全體外保的快速反應能力,。

2．本年度全面完善外保崗位職責,、工作記錄,，達到了表格化、標準化,、規(guī)范化,。

3．本年度完成外保宿舍入住工作，并規(guī)范了宿舍內(nèi)務(wù)標準,，做到了鋪平被整,，每天打掃衛(wèi)生保持三次(早、中,、晚各一次),，保證了宿舍內(nèi)的干凈整潔。

4．本年度外保完成各類訓練工作任務(wù),，每日堅持訓練軍姿和進行崗位技能培訓,，現(xiàn)經(jīng)過考核均達到要求。

5．本年度外保完成對貨運車輛的管控(共收出門條330份)和登記工作,，確保小區(qū)內(nèi)的安全,。

四、主要工作業(yè)績

1．確保了小區(qū)上半年無安全管理事故,。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作的落

實,，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查,，確保了上半年無偷、盜,、消防等安全管理事故,，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2．季節(jié)性和階段性工作得到有效落實,。

針對每階段的情況,，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分準備，嚴抓具體工作的落實,，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展,。

3．積極跟進車輛收費的前期準備工作。

4．在做好本職工作的同時,，努力發(fā)揮“管理員”職能,。

保安部在做好日常安全管理工作的同時，不定期地對小區(qū)公共區(qū)

域和樓宇進行全面巡檢,，對各類存在問題進行記錄匯總,，報各部門進行整改，并跟進整改情況.

同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作,，從物品搬運,、送水,，到

配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等,，在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動,、全力予以配合。保安部實際上已基本擔任了一個“管理員”的職責,，在安全管理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例,。

5．管理制度的調(diào)整和修改完善。

為適應管理情況的變化和形勢的發(fā)展,，保安部對現(xiàn)有的管理制度

和操作流程進行了大量的調(diào)整,，以使制度和操作流程應具有實操性，為保障工作順利有序開展奠定了基礎(chǔ),。

6．加強對重點部位和重點施工單位的管理,。比如因裝修材料占用公

以跟蹤復查。

7．依據(jù)裝修管理規(guī)定,，本季度對小區(qū)無證施工人員的清理就幾十人

次,，每天進行二裝檢查，效果很是明顯,。

8．本班次共計借出鑰匙370把,，已經(jīng)全部收回，辦理施工證35張,。

對保安員禮儀禮貌,、對講機的使用規(guī)范、保安員規(guī)范用語等進行培訓,，取得明顯效果,。

9．對于夜間施工的人員證件及房間進行重點檢查，并告知夜間施工的相關(guān)規(guī)定,，有動火的房間檢查是否具備動火的手續(xù)和有沒有做好相關(guān)的保護工作,，以及施工現(xiàn)場的滅火器數(shù)量是否足夠，并做好簡單的消防知識培訓,。施工人員離開時,，須通知保安部，保安主管到施工現(xiàn)場檢查是否存在安全隱患,。

五,、工作中存在的不足

在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績,，但還存在一定的問題,，不足之處更是需要深刻總結(jié)，起勁改正,?？偨Y(jié)一年來工作有以下幾點不足：

1．隊員形象素質(zhì)需要進一步提高,，以適應物業(yè)之成長趨勢。

2．部門工作執(zhí)行力不強,，要加強員工教育,。

3．部門管理水平需要提高，以適應社會之成長趨勢,。

4．部門工作離物業(yè)領(lǐng)導要求另有一定距離,，需要進一步起勁。

20xx年即將過去,，我們滿懷信心地迎來20xx年,，過去一年，是公司提升企業(yè)安全,、服務(wù)品質(zhì)的一年,。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行回顧,，總結(jié)經(jīng)驗,、查找不足，以利于在新的一年里揚長避短,，做出好成績,。年終總結(jié)如下：

一、發(fā)揮優(yōu)勢管理,，狠抓基層建設(shè),，責任第一，安全第一,。

1,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴,。

公司通過強化管理準則，加強保安部人員管理,，嚴格按照保安員職責要求,，強化管理準則，加強現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查,，定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識,，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝,、衛(wèi)生等,，同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全，通過方方面面的努力,，逐步完善安全崗位的窗口形象,，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準,，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評，贏得了業(yè)主的信賴,，協(xié)助公司出色完成的多次接待工作,，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽。

2,、預防為主,、重點布控，措施到位,，消除隱患,。

在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下，通過制定各項安全方案等項消防預案,，貫徹落實防火,、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故,。安全部安排干部員工勤于巡查,、嚴密防控，在相關(guān)部門的配合下,，實行群防,、群檢、群治,，以確保各小區(qū)萬無一失,。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。

3,、完善設(shè)施,、有備無患

通過公司領(lǐng)導親臨現(xiàn)場指導，安保部將各小區(qū)消防預案,、設(shè)備設(shè)施,、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善,。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,，使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通,、正常使用,，對各小區(qū)內(nèi)應急疏散燈、期安全出口進行補裝和更換,。同時對消防器材實行分區(qū)管理,、檢查、維護并落實到人,。按照公司要求,，組織各小區(qū)員工進行消防演習,，消防演習的成功演練，得到了相關(guān)部門及公司員工的好評,。

二,、嚴格管理、提升品質(zhì),，改變觀念,、創(chuàng)新管理，

1,、按照項目年初制定的安全培訓計劃,，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行專題培訓，重點講解管理素質(zhì),、服務(wù)意識,、 禮貌待客、專業(yè)技能,、消防知識,、突發(fā)事件分析等，通過講解,、點評,、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的'感悟與提升。

2,、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,，對保安一線崗位做好培訓工作。通過培訓提高了保安員整體思想素質(zhì),，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能,。

給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣,。

三,、車輛及進出人員的管理。

1,、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行,，控制小區(qū)內(nèi)的車輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,，保證井然有序,、道路暢通,。

2,、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作,。

3,、為保證業(yè)主車輛的安全,，對外來進出車輛實施登記制度，對帶出的大件物品按照出入登記制度,，嚴格規(guī)范,，要求必須有物業(yè)辦開具出的門證，查驗后方可放行,，在嚴格細致的工作下,，全年未發(fā)生盜車、丟車事件,。

4,、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，及時辦理出入證件,，對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求,，做好人員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,。

總結(jié)過去,、展望未來，整改不足之處并制定個人新一年的提升服務(wù)目標,，以利于來年在保安部各項工作更好的全面展開,。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點：

1、服從領(lǐng)導的領(lǐng)導和指揮,。我們將始終貫徹落實“安全第一,、預防為主”的方針，在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,，保安部將繼續(xù)跟進落實,。

2、骨干人員文化修養(yǎng),、專業(yè)知識和管理能力,、個人素質(zhì)等參差不齊，有優(yōu)有劣,，物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實,，保安部將針對問題加強教育培訓。

3,、服務(wù)質(zhì)量的提高：保安部各個崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,，保安

部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末,、領(lǐng)導在與不在的一個樣的服務(wù)標準,。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管,防盜、防破壞成績顯著,協(xié)助各職能部門工作,配合管理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。為保障崗位制度落實明確了崗位責任制,制定了保安員服務(wù)質(zhì)量考核辦法,來保障制度落實,。

4,、反復出現(xiàn)的問題：有個別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動,，服務(wù)不周到,，處理問題應變不靈活，這些問題嚴重影響了整體服務(wù)質(zhì)量,，在明年的工作中,，我們將下大力氣狠抓落實，力爭有明顯提升,，收到好的效果,。

20xx年12月 13 日

保安經(jīng)理工作總結(jié)和計劃篇九

總結(jié)這4個多月的工作學習，我發(fā)現(xiàn)自己的工作仍存在很多問題和不足,，在工作方法和技巧上有待于向其他同事學習,，爭取在以后的工作中取長補短。下面我主要談一下自身的不足以及在工作中出現(xiàn)的問題,。

“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”，對于學過的知識,，運用能力還有待提高,。在這幾個月的工作中我發(fā)現(xiàn)，很多地方的知識我都曾經(jīng)學過,，但在實踐時卻大多都忘卻了,，或者即使沒有忘記，也很難運用到實際工作中,。這就需要在平時的工作中多注意總結(jié),，爭取縮短理論與實際的差距。

我是一個比較懶的人,，在平時的工作中,，我也會犯懶散的毛病，做事情喜歡拖拉,，只要不是當天必須完成的任務(wù),，一般就會拖到明天。其實這些工作還是要自己去做的,，沒有人會替你去做,，拖來拖去積累的事情多了，最終還是累了自己,。道理很簡單,，但要付之于行動的時候，就會變得復雜起來，希望在以后的.工作中,，我能克服自己的這一缺點。

與人打交道是一門學問,，但我卻不善于溝通,，但是，大家在同一片藍天下,，互相的幫助與溝通是不可缺少的,，沒有完美的個人，只有完美的團隊,，有時候光靠自己的努力是不夠的,，要依靠大家共同的關(guān)注。為了能將工作做的更好,，我也會注意平時的一言一行,，為他人提供力所能及的幫助，大家共同創(chuàng)造威奇達保安部美好的明天,。

我平時就不太細心,，做事情丟三落四的，在工作期間,，我一直努力克制自己的這一缺點,，在完成一項工作后都要再檢查一遍，以防止出現(xiàn)錯誤,。但有時候還是會出現(xiàn)漏洞,，認真只能把事情做對，用心才能把事情做好,，我想,，只要自己用心去工作，就一定不會再犯馬虎的毛病了,。

我在處理問題的時候,，總覺得有什么就做什么，而不對可能發(fā)生的事情有什么提前的計劃,，所以常常使自己陷入被動的局面,，影響事情的解決能力。所以在日常的工作和生活中,，注意養(yǎng)成科學的思維方法,，養(yǎng)成提前規(guī)劃的習慣，用發(fā)展的眼觀看問題,，充分估計和分析事物發(fā)展的結(jié)果,，使得自己能夠從整體上把握事情的發(fā)展。

見賢思齊;不賢，改之,。即已知道不好,，朝著相反的方向就可以了。對于自身不足的認識工作,，我已經(jīng)完成了,，也了解到了其帶來的負面效果，接下來還有最重要的一步,，就是做好實踐工作,，變主動為被動，自覺預防缺點的發(fā)生,。對于自身的缺點和工作中的不足,，我會給予足夠的重視，并爭取在下一年的工作中認真改正,。我在講述自身不足的同時,，也闡明了下一步改善的方法，根據(jù)自身的情況,，我講述一下明年的工作計劃,。

認真學習理論，不斷提高自我修養(yǎng)的自覺性,。理論是行動的指南,，思想是行動的先導，理論越徹底,，認識越正確,，進行修養(yǎng)的自覺性就越高，在修養(yǎng)實踐中的盲目性就越少,，就能及時地識別錯誤傾向,，少走彎路，免遭挫折,。修養(yǎng)要按照“有理想,、有道德、有文化,、有紀律”的方向努力,，必須認真學習馬列主義、毛澤東思想的基本原理,，掌握辯證唯物主義,、歷史唯物主義的基本觀點，深刻理解社會發(fā)展的客觀規(guī)律,，樹立正確的人生觀,、世界觀,。必須認真學習黨的文件，學習黨的路線,、方針,、政策，特別是當前改革開放的總方針,、總政策以及十五大會議精神,。必須認真學好保安部門的業(yè)務(wù)知識及技能。還必須認真學習與業(yè)務(wù)相關(guān)的應急知識和自?；ケ５姆椒āＶ挥欣碚撋系膱远?，才能有行動上的堅定,，才不致于隨波逐流，附和錯誤潮流,。

通過多形式,、多渠道教育自己充分認清當前的嚴峻形勢，維護當前公司安保大局,，牢固樹立“安全無小事的理念,，加強責任心和使命感，確保在崗一分鐘,，警惕六十秒,，真正做到居安思危，警鐘常鳴,。在強烈的安全責任意識規(guī)范下,，精細化做好每一項工作。要把公司安全作為自己工作永恒的主題,、置于保安工作的第一位,，把規(guī)范化管理和各項安全工作做深、做細,、做扎實,，確保嚴格文明安全管理。從思想觀念,、精神狀態(tài),、工作作風等方面進行深刻教育，用全新的理念和求真務(wù)實的精神,，全面提高自己的素質(zhì),。時刻保持清醒頭腦;始終堅持防范在先，以良好的精神面貌扎實做好公司保安工作,。